石油工程行业分析范文

前言：我们精心挑选了数篇优质石油工程行业分析文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

[关键词]石油工程；原油；行I现状；发展趋势

中图分类号：F224-39 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0325-01

前言：当前阶段，在国际油气勘探的背景下，油气开发模式逐渐发生转变。随着各国油气资源的不断开采利用，油气开采的传统模式逐渐被现代的开采模式所替代。随着我国经济的不断发展，对于石油资源的消耗在逐年增加，而在石油需求

量日益提高的背景下，如何提高石油工程技术便成为了石油行业发展的一大关键。为提高我国油气资源的生产，政府加强了对石油工程行业的支持。但是，我国的石油工程技术仍与世界发达国家有着不小的差距，很不利于石油行业的发展。为了有效推动石油行业的发展，提高石油工程技术的成功率有效保证石油开采及一系列工程的安全，我们便必须努力提高石油工程技术，从而保证石油作业的正常顺利进行。本论文通过对石油工程行业的现状进行阐述，提出了现阶段石油工程行业存在的主要问题，并对石油工程行业发展趋势给出了见解。

1.石油工程行业的现状

1.1 石油工程行业缺乏技术应用市场

近年来，随着我国汽车工业的快速发展，石油能源缺口越来越大，我国对外的石油依赖越来越严重；相对而言，在我国石油工业发展早期“贫油国”是由产能不足造成的，而目前“贫油国”则是由市场供需造成的。2013年，我国的石油能源总体储量在全球排名第14位，但是人均拥有量不足世界平均水平的20%；为了缓解日益严重的市场供需矛盾，进口依赖度只会越来越大。而相应的，通过石油工程技术来提高我国石油产能，这需要一个较长的实践周期，同时也需要大量的人力、物力和财力的投入，在市场上的应用价值不明显。

1.2 石油工程行业缺乏技术创新

我国的石油工程服务体系还存在很多的缺陷，尽管在人才教育中已经开设了石油工程技术的服务内容，但所涉及的内容都比较陈旧，运行机制也显得十分僵硬。很多石油工程在建设和运转的过程中，认为创新工作所耗费的成本太高，因此研发部门的实际作用发挥并不是很大。数据显示，目前在我国石油工程中所采用的设备、技术、工艺中，65%左右是通过国际市场进口或技术购买。因此，大部分是从国外进口的设备和技术，与我国的实际条件不能完美迎合，就会产生一系列的问题，导致石油行业发展停滞不前，所以，石油工程行业的技术创新十分重要。

1.3 石油工程行业技术人才缺失

我国在石油工程技术方面的人才培养缺乏高端意识，尤其是受到近年来不断提升的就业压力影响，人才培养过程中更关注封闭式的应用训练，而在科技创新和高等技术方面的培养缺乏有效地模式。素质教育在我国已经发展了多年，在大部分领域都得到了验证，但石油工程技术与石油产业联系过于紧密，人才的出口渠道较为狭窄，结合多方面的因素造成了低级人才和中级人才过剩，但高级人才却严重不足。教育行业对于石油工程相应人才的培养，仅局限在应用训练，没有结合实际情况进行实操训练，很容易让知识和技术脱轨，从而导致缺乏高级人才。

2.石油工程行业的发展趋势

2.1 石油工程技术的创新

技术创新是石油工程应用中的一个重要环节，也是对自身技术能力的提升。面对国外石油行业对先进技术的封锁，必须提高我国石油工程技术中的自主性科技含量，例如在完井、清蜡、密封、防腐蚀等方面，也包括相关服务性维护方面等。石油工程技术的创新需要构建适应的机制，尤其是要以石油企业作为主要的平台，开放国内的技术交流合作，加强科研互动沟通，强化部门之间的联系。石油工程技术创新，可以让石油开采效率提高，石油储存及其他工作程序之间联系更紧密，对于石油工程行业的发展十分重要。因此，技术人员不仅要做好自己的工作，同时可以将创新研究结合到自己的工作当中，将研究创新作为工作人员工作的一部分，让创新融入行业。

2.2 市场应用机制的培养

石油工程行业的发展与石油工程技术的发展时分不开，石油工程技术的发展与市场应用是密切相关的，没有市场的认可，技术也就没有研发的价值。应该以市场为前提，以企业为平台，以高校或研究机构为支撑，构建一个完整的市场应用培养机制。在这一体系中，最重要的是打造高素质的技术团队，针对现实中存在的各种问题进行优化，最终作用在石油工程技术方面，通过新发明、新工艺和新设备的投入，将经济力量进行优化，实现市场的良好反应。市场应用机制的完善，为研发提供技术、人才和经济的支持，提高研究人员的积极性，同时也为研究人员提供了保障，为行业发展提供机制的基础，让石油工程行业像健康的方向发展。

2.3 人才培养制度的完善

人力资源是一切产业运转的基础。针对于目前我国的石油工程行业人才培养制度进行改革，要注重突出现实应用和市场体制，摆脱长久以来的理论知识枷锁。新的人才培养机制应该以功能性创新配置为关键，注重实践；同时，适当地调整目前石油工程技术的人才结构，将低级人才、中级人才和高级人才控制在一个合理的比例范围内。人才培养制度的完善，可以为石油工程行业提供充足且具有实操经验的技术人才，让行业发展不受人才不足的制约，也为行业研究创新提供更多的专业人才，保证行业有充足的新鲜血液的注入。

3.结语

我国发展十分迅速，对于石油的需求量也随之不断增大，石油应用于各行各业，对我国经济发展起到重要的作用，因此石油工程行业的发展对我国的发展有十分密切的关系，因此，要想将石油工程行业的发展加快，必须要提高石油工程技术，培养相应的技术人才，为石油工程行业提供基础的人力和财力，确保石油工程行业健康的发展，为我国的发展提供坚实的基础。

参考文献

第2篇

关键词：石油工程；技术创新；发展研究

石油工程在我国发展的过程中起到了关键性的推动作用，为我国的经济安全以及社会安定做出了巨大的贡献，从本质上带动了我国的综合发展，由此可见石油工程的重要性以及其发展创新的必然性。但是我国目前对于石油工程的技术创新还不能很好的把握，创新过程中逐渐发现许多不足和缺陷，为了保证石油工程的长期发展和稳定发展，就需要找到适合石油工程本身的技术创新方式，由此来提高石油工程的本质效率。

一、石油工程技术创新的必要性分析

对于石油工程来说，其技术的利用程度和利用效率决定着石油工程的发展方向。如果不能很好的把握石油工程的技术，就会从本质上阻碍石油工程的发展。因此，对于石油工程的技术创新是非常有必要的，只有良好的推进石油工程的技术创新，才能有效确保石油工程的发展进度。

（一）石油工程的本质特点。石油工程在发展的过程中更偏向于技术集中型，技术的支撑才是石油工程发展的根本内容，在我国如今的经济背景和社会背景下，石油工程的竞争不断全球化，演变的更加激烈，这样对于石油工程的技术要求也就变得更多更复杂。如果想在石油工程中取得良好的成绩，就必须掌握先进的石油工程技术，这样才能从根本上取得发展优势。只有良好稳定的保持石油工程技术的先进程度，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。

（二）我国的石油工程现状。我国在加入世界贸易组织之后，伴随巨大机遇的是巨大的考验，我国的石油工程能否良好的适应世界贸易组织的经济环境和背景是非常重要的问题，依照我国传统的石油工程技术，必然会遭遇到石油工程项目的打击。面临这样的情况，就需要我国的石油工程寻找新的发展方向，从技术层面上寻找新的发展模式，减少我国石油工程在世界贸易组织中的发展阻碍，从这个方面也体现了石油工程技术创新的必然性。

（三）石油工程自身对技术的要求。在石油工程的发展过程中，我们逐渐意识到只有从技术方面进行创新突破才能有效的降低石油工程的生产成本，提高石油工程的产品质量，这也是增强石油工程自身竞争能力的必要手段。我国不断发展带动了石油工程的创新和进步，石油工业对于自身的认识也逐渐加深，技术对于石油工程来说是至关重要的，只有有效的创新提高石油工程的技术内容，才能促进石油工程的发展。

二、石油工程技术目前所存问题

（一）没有完整的创新目标。我国石油工程在发展的过程中还没有完整的服务体系，这对于我国石油工程的发展来说是存在非常大的阻碍作用的，如果不能有效的解决石油工程中的服务内容，就会大大的减慢石油工程发展的进度。而且我国目前石油工程项目大多对于创新内容并不敏感，发展的过程中不注重自身弱点和缺点，不能找到适合石油工程发展的创新目标，这对于市场竞争逐渐激烈的石油工程来说是非常不利的。只有完整有效的找到适合石油工程发展的创新目标，才能从本质上推动石油工程的发展。

（二）不能完善石油工程的资源整合程度，人才资源管理利用不够完善。我国的石油工程在不断发展的过程中忽略了资源利用的矛盾，技术上的缺乏和发展的进度导致了我国石油工程产生了许多资源整合问题，首先是经济制度上对传统石油工程的制约，导致了传统石油工程在技术层面上的缺漏和落后这样也制约了传统石油工程的生产效率，阻碍了其技术进步和发展。而且我国在石油工程方面的人才是比较难得的，目前关于石油工程的人才大多只是初级阶段，高级人才和全球顶尖人才是非常缺乏的，这也是导致我国石油工程不能有效的创新技术的一个重要原因。

（三）对石油市场的判断不够敏锐。石油行业在不断发展成熟的过程中，逐渐形成了特有的技术发展路线，但是相比较已经运用高端技术走向成熟的发达国家石油行业而言，仍然在很多方面都有欠缺，为了进一步扩大自身市场，我国在石油行业技术上努力学习先进技术，但是由于缺乏自身的独立思考，缺乏创新意识，因此，学习逐渐沦为模仿，没有了自身的想法和对自身市场特色的分析，相应的对于市场应有的判断和分析能力便有所下降，信息的滞后管理必然使得对于市场的突发反应无法做出合理的调整，给予积极的解决方案。

（四）在相关的技术研究方面资金匮乏。虽然我国在近些年不断加大对于石油研发技术方面的投资，但是，投入的力度远不及需求，经济全球化的推进也加速了世界市场的激烈竞争，如果想要在这之中占据一席之地，就必须进一步加大对于石油行业的投资力度，保证石油行业能够在强有力的人力、资金、技术的支持下始终处在一个健康发展的状态。除此之外，对于石油行业已研发的相关产品和新技术在推广方面力度不足，使得新技术不能达到预期的产业化，自然也就无法通过技术创新来实现对市场的掌控和调节。

三、石油工程技术创新的策略分析

综上所述，石油工程是一个非常重要的行业，它能够有力推动国家经济发展，为国民经济的稳定，社会的和谐作出贡献，因此，必须从根本上实现石油工程技术的创新，为石油行业的发展提供有力的支援，实现最终的目的。

（一）以市场为中心，打造高素质技术队伍。石油工程行业技术的研发创新离不开相关技术人员的努力，因此，首先应该以市场为中心，打造一支精英技术队伍，通过在对市场的整体发展趋势、国际石油工程行业市场、自身发展特色以及现有资源的配置利用入手，不断提高自身的综合素质，以增强自身在国际间的竞争力。除了技术研发创新之外，还需要增强相关企业的综合实力，让精英技术队伍在研发过程中有能力去学习借鉴先进技术，提升自己的思维能力，共同促进石油行业发展。

（二）以企业为主导，建立健全的创新体制。技术创新始终作为石油行业发展的重要点贯穿于石油行业的整个发展过程，为了支撑技术创新研发，石油行业相关企业必须以自身为主，建立健全的创新体制，为技术创新指出需求领域，形成创新核心层，互相优化不断创新，最终将技术创新转化为优势，实现对于技术的合理科学管理，形成相应的知识产权，实现技术质化，推动企业发展。

四、总结

科学技术的不断更新使得创新已经成为当下企业发展的立足之本，石油行业也不例外，如何在面对来自国内和国外两方面的挑战，并在激烈的竞争中站稳脚跟已经成为石油工程技术的发展根本，实现技术创新和合理管理，使得技术质化而变为技术优势成为了根本途径，只有这样，才能真正实现石油工程技术创新，推动石油行业发展。

参考文献：

[1]朱颖超.我国石油工程技术服务企业技术创新战略探讨[J]. 石油科技论坛. 2009（01）

[2]荣丽，杨洲立.印度石油工程技术服务市场的开发[J]. 油气田地面工程. 2007（10）

[3]周旭荣，韩长军，张再良，王春明，张红，张吉明. 国际石油工程项目管理中的一些策略[J]. 石油工程建设. 2008（05）

第3篇

关键词：石油工程；监督体制；构建；实践

1 概述

随着国民经济的快速发展，保障国家能源供给，优化能源供应结构，提高现有生产力和保障能力成为我国石油企业面临的主要难题。近年来，产品质量升级和国内成品油需求不断增加，石油企业也开始加大了石油工程建设力度，以满足社会发展的需要。石油工程建设任务重，若不对其加强质量监督，将会引发各种质量问题。建设工程质量监督是一项专业的、系统的工作，集科学性、公正性和法制性于一体，建立完善的质量监督体系，确保石油工程质量成为当前要解决的主要问题。

2 石油工程监督体制分析

2.1 发展分析

石油工程质量监督机构的地位是不断变化的，其发展历程可简化为：石油工业部能源部国家计划委员会国家经贸委经济运行局国家发展与改革委员会。由以上演变过程可知，石油专业质量监督机构是由国家政府设立的，独立于建设工程责任主体的政府监督部门，具有政府部门享有的公共权力。石油工程质量监督机构管理职能经过几次变迁，现在已经由发改委委托石油天然气工程质量监督总站行使质量监督权，总部设在中油集团下属的科研单位，业务上接收集团公司规划部的指导，逐渐由政府部门管理（转变为）专项企业化管理，同时也失去了独立、公正的第三方监督地位。

2.2 问题分析

石油工程监督管理主体地位不断变革，现有的监督管理部门由于要接受集团公司规划计划的指导，因此丧失了独立、公正的监督地位，甲方一体化监督模式无法适应我国石油工程监控发展的需要。主要表现有：监督主体缺乏独立性，组织结构不合理；甲方一体化监督模式影响市场开放性，降低监督工作效率，不利于监督管理行业的发展；管理制度不健全，缺乏标准规范化的指导；监督人才匮乏，且结构不合理，整体素质普遍较低。以上问题的存在，不仅影响了我国石油工程监督行业的健康发展，长期下去还会影响石油工程的建设与发展，降低我国石油企业在国际市场上的竞争力。

3 石油工程监督体制构建及实践

3.1 明确监督机构定位，推进组织结构调整

监督管理机构是石油工程项目监督管理实施的主体，在整个管理体制的构建中具有至关重要的作用，监督方定位不明，将影响监督管理工作的开展。国内现行的一体化甲方监督在石油行业发展中出现了一些问题，而第三方社会监理不适宜在石油行业大规模推行，发展行业化监督是解决石油工程质量监督问题的有效途径。我国石油业务主要集中在中石油、中石化和中海油三大公司，应整合三大公司的监督资源，组件行业监督管理机构，下设各油田分公司分支机构，逐步完善机构的资源配置工作，最终形成一个行业化的独立监督管理主体。

3.2 开放监督服务市场，引入公平竞争机制

市场经济环境下，工程监督管理行为是以开放的监督市场和公平的竞争机制为基础的，我国现有的市场环境还未达到上述要求。尤其是在石油行业，垄断特征明显，降低了监督机构的权威性、有效性以及工作人员的积极性，不利于整个行业的发展。为此，石油工程项目质量监督管理中心应在石油行业内的各个区域发挥主导作用，全方位地实施监督职能，打破行业内的垄断性，以促进开放市场的形成；积极完善监督制度及相关的法律法规，以健全的法律法规约束石油监督服务市场，解决不公平招标等不规范行为带来的各种问题，营造良性的竞争环境。

3.3 加快制度建设，制定标准规范

规章制度、标准规范是管理体制的重要组成部分，只有建立完善的标准规范，才能对各项管理工作形成有效的约束；有了标准规范的制约，体制改革实施才能实现统一化和标准化。石油企业应针对行业内工程特点，整合监督内容、管理流程、工作程序的各项资源，形成系统的、有针对性的管理制度，为石油工程的建设提供依据，为实现统一的标准化管理奠定基础。

3.4 加强行业协会建设，充分发挥协调作用

石油行业垄断性较强，为避免不正当竞争，可利用行业协会的连接、引导、疏通作用，将各石油公司分散的资源进行整合，为完善和加强石油工程项目监督管理提供必要的辅助。为确保行业协会的作用得到有效发挥，应对其进行法律定位，与行业监督机构协同合作，维护我国监督行业的权益，实现行业自律，制定专业的行业服务标准，为企业发展提供信息、咨询和培训服务。

3.5 健全人事制度，提高人员素质

工程监督管理是智力密集性行业，做好监督人员的培训和培养工作，是促进监督行业健康发展的前提。监督管理人员应具备专业技术、管理知识、经济知识和一定的法律知识，为此，石油企业应加强人才的培训、培养和储备工作。首先，制定统一的人才培训、培养、从业准入制度，从源头上控制好监督人员的综合素质；加强培训，通过外出学习、在职培训、专题研究等多种形式，提升监督人员的理论水平和实践能力；控制人才结构，形成相对合理的老、中、青年龄层次的金字塔人才结构，建立和完善人才储备机制，确保石油监督行业的健康发展。

4 结束语

石油工程关系到企业的发展和国家经济的发展，加强对工程项目的质量监督力度就显得十分必要。我国石油行业监督机构地位发生多次变革，而且当前的监督体制已经无法适应工程发展的需要，应对其进行改革，构建行业化独立的监督管理体制。在具体实践操作上，应主要从监督机构定位、市场开放、制度建设、行业协会发展以及人才培养五个方面着手，逐步形成行业化、标准化、规范化的石油工程监督体系，实现与国际监督体系的接轨，提升我国石油企业整体竞争水平。

参考文献：

[1]高秀雪.石油勘探开发工程项目监督管理体制改革研究[D].西南石油大学，2014.

[2]于洋.新型国有企业的三维监管体制构建研究[D].东北财经大学，2013.

第4篇

一、进行石油工程技术创新的必要性分析

技术创新与拥有核心技术是作为技术与资金密集型的石油工业的一个源源发展的生存之本。随着经济全球化趋势的不断加快，日益激烈的市场竞争在不断的督促着石油行业要取得绝对的技术优势，进行技术创新。这样才能在残酷的市场中有了一席之地，永远立于不败之地，取得长远的可持续发展。所以技术创新符合石油工程的特征。随着中国改革开放的不断深入，全球经济一体化的不断加深，中国加入世界贸易组织后参与全球的经济循环以及竞争，中国石油行业在面对着全球的市场发展的机遇的同时也要应对严峻的挑战。残酷的市场竞争在不断的冲击着中国的石油工程项目的进步，着就决定着要从服务以及技术两个层面进行创新，根据市场发展重新确定石油工程的长远发展战略。但是我国的石油工程呈现着很大部分的技术层面的缺陷，没有创新的方法以及创新的意识。所以必须要运用创新技术才能改变我国石油工程落后于世界先进国家技术水平的现状。

二、石油工程技术的现状与问题分析

2.1缺乏整合技术资源的能力。众所周知，石油工程一直是关乎我国经济命脉的支柱产业，也是我国国有企业的代表，像中石油、中石化、中海油等等。这也决定着中国石油工程受着原有的经济制度的惯性制约，存在着结构性矛盾是石油工程技术资源系统的一个弊端。这造成了石油工程的效率极大的降低、资源很大程度上分散了、技术资源的封闭使用以及重复利用。技术服务对于石油工程的积极正面作用难以发挥出来。除此之外，石油工程的高级素质人才短缺也是一个瓶颈，对于石油行业来说。在素质层面，我国技术创新型人才短缺严重阻碍了创新能力的提高。我国石油工程的创新型人才大多是初级或者中级人才，而用于世界尖端技术的处于科技前沿的高端人才缺失严重缺乏，人才的特点是确是没有综合性、创新型以及继承性。

2.2没有科学的创新制度。因为我国石油产业工程还没有形成完整的服务体系，存在着相对落后的运行机制，阻碍了科学技术的发展与创新。石油工程的技术创新研发部门仅仅是石油机构的一个内部部门，没有高效科学的研发体系以及缺乏这个研究体系背后的资金技术人才政策激励。再加上整个石油研发机构背后没有生机活力的根本原因是没有培育制度创新的土壤与温床，有的只是适当性的调整层面的技术性改革。

三、石油工程技术创新策略

3.1培养一批以市场为导向的高素质人才队伍。作为关系到我国国计民生以及经济发展命脉的关键产业，石油工程要想实现技术创新的一个重要因素是技术人员的努力与智慧。为了打造石油工程的技术创新，就要培养一支以市场为导向的高素质的技术人才队伍。重视国内外市场的需求变化导向作用，在进行资源能源优化配置的同时，要面向国内外的市场。

3.2建立健全技术创新体制。健全完善的技术创新体制是进行技术创新的一个重要因素。可以从企业的实际情况出发，明确投资领域，构建以技术为首要目标的技术创新体制。加强对于知识产权以及技术质量管理，实现岗位技术的程序化以及有形化。

3.3加强研究开发人员的薪酬激励机制。合理地薪酬激励机制能极大地激发石油企业研究开发人员的潜力和忠诚度，提高吸引人才的力度，提高石油企业的竞争力。应依据石油企业研究开发人员的特点，遵循重要性原则、稀少性原则、复杂性原则，重点解决研究开发人员的薪金水平、薪金结构和加薪标准等内容，设计合理的薪酬激励机制，解决好石油企业研究开发人员公平与激励问题。

四、总结

第5篇

关键词：石油工程项目 风险管理 应对措施

石油工程是为了获取石油资源所进行的一系列开发、使用和研究等工程，主要包括石油的勘探和开发。根掘我国的行业划分，石油工程主要包括了油藏工程、钻井工程、采油工程和储运工程等四个彼此独立又彼此衔接的领域，范盖了石油生产的全过程。石油工程风险管理是石油企业对石油工程实施的各个环节中存在的各方面的风险事件，用科学合理的方法，按照既定的流程，开展风险识别、进行风险分析、制定风险计划，实施风险应对等一系列过程，从而保障工程正常进行，取得预期的工程效果，并保证企业和国家的利益免受损失。

一、石油工程项目风险的特性

1.1 风险客观存在。石油工程项目的规模普遍偏大，而其周期性长、资金投入高等特点使得风险的客观存在性更为凸显。认识石油工程项目风险的客观存在性对于之后的风险管理工作起到很好的铺垫。

1.2投入资金多。由于石油工程的规模较大，石油勘探开发需要投入大量资金。开发建设万吨的低渗透油的生产能力，需要投入千万元，而且，在特殊的深层盆地中进行石油勘探的话，一口深井就需要亿元。因此，可以说石油程是绝对的资金密集型行业。在未来，更多的油将在海洋等非常规地区进行勘探开发，其投资将更大。

1.3 风险存在变化性。石油工程的作业条件一般也都较为特殊。大部分的石油工程作业一般都在地面几千米以下。未来的石油油田将会逐渐转移到地下更深层、海洋地区等条件更加极端的环境中，各种风险因素会随着外部条件的改变和工程进行的深入而不断变化。

1.4 风险具有多样行。因为石油工程项目建设的周期长、范围广，在项目不断深入的过程中，风险也具有多样性。从技术上来看，每一个石油工程的工况条件都不同，一旦勘探出现误差，其开发过程就可能面临着无油可、原油实际储量较少、原油实际油脂较差等尴尬局面。

1.5涉及专业面广。由于石油工程是一项复杂的综合性工程，其涉及面极广，需要用到数学、物理、化学、力学、地质学、工程学等基础学科。在专业技术方面，主要涉及到油气钻井工程、采油工程、油藏工程、储层评价、工程施工与项目管理等。因此，石油工程是名副其实的技术密集型行业。

二、石油工程项目风险管理的过程

石油工程项目风险管理是项目管理中很重要的一个组成部分。石油工程项目风险管理的过程包括：项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对、项目风险监控等四个主要环节。

2.1项目风险的识别。风险识别是风险管理的基础，通过收集相关资料，运用各种方法系统识别潜在的以及客观存在的各种风险，并对其进行判断、归类、鉴定的过程。风险识别直接影响到风险管理的决策质量，通常需要风险分析人员与设计、施工、投资造价等人员以及有关专家一同参与进行。

2.2项目风险的评价。在风险识别的基础上，分析收集的质量，利用概率统计等理论来评估、预测风险因素或风险事件发生的可能性，并分析风险造成损失的大小。项目风险评价主要从以下几个方面进行，⑴风险存在和发生的时间；⑵风险的影响和损失；⑶风险发生的可能性；⑷ 风险级别。

2.3项目风险的应对。通过项目风险评估，我们可以了解项目发生各种风险的可能性，并掌握风险发生后可能造成的损失程度，在项目风险评估结果的基础上研究并采取相应措施的过程就是项目风险应对。风险的应对主要包括四方面内容。回避，就是避开风险可能发生的路径和场所；控制损失，就是一旦发生风险损失，就要想办法取有效措施是损失减少到最小；转移，通过一定的途径、方法，把风险转移出去；风险自担，结合自身能力，做好各种准备来抵御凤险。

2.4项目风险的监控。由于风险是客观存在的，不管采取什么样的措施，都很难消除风险，为此，项目风险监控是非常重要而且必要的。项目风险监控就是随时监测并记录项目的各种风险状态，并与项目风险管理的目标进行对比，若发现偏差，及时取控制措施。项目风险监控包括风险监测和风险控制两方面。风险监测的目的是为了核对风险应

三、石油工程项目风险应对策略

3.1 全面分析项目风险。石油工程风险分析是石油工程风险管理中较为重要的一个环节，它是对风险识别成果的进一步加工整理，直接影响到了风险识别与风险计划的衔接。它要求对各类已经识别出的风险进行定性、半定量或者定量的分析描述，并根据风险发生的概率和可能造成的影响的大小进行分类和排序，以此作为后续风险管理的依据。在充分识别风险的基础上，综合运用多种风险分析方法和工具，对前面已经建立起来的风险指标体系进行综合分析，以此提高分析结论的准确性，实现风险分析方法的优势互补，避免单种分析方法所带来的片面性。

3.2 控制项目风险损失。风险发生所带来的损失有经济方面的损失，同时还有其它影响企业发展的因素，比如信誉损失、市场损失和关系损失。这些损失可按时间分为长期损失与短期损失，也可以按性质分为直接损失和间接损失，无论何种损失都会对通信工程项目的按时顺利实施产生负面影响。

3.3 转移项目风险。转移项目风险是将可能发生的风险危害转移到个人和其他组织中，通过这种手段将企业本身的风险降到最低。风险转移的手段在风险管理中非常常见，但这种手段的复杂性很高，也不利于管理人员操作，因此，尽量减少项目风险转移手段的使用对企业也有一定的益处。

第6篇

由于石油勘探涉及的学科多，工作的内容极为复杂，使得石油工程信息化有很多的要求，只有切实的满足这些要求才能够切实的实现石油工程信息化管理，以下就主要分析石油勘探过程中的最为重要的需求。

1.1数据库

数据库的建设是实现石油工程信息化的重要条件，因为数据库的运用能够将生产管理和勘探技术研究有机的结合起来，并且还能够将石油开采的各个环节有机的整合，不仅能够方便人员的管理，同时能够极大的提高开采的效率，此外，数据库的建设能够极大的保证技术数据、开采数据、管理数据等数据的安全性，也能够对石油工程各个管理环节进行实时的监控。总之数据库的建设是石油工程信息化需求中的一个重要需求。

1.2生产管理

目前各个行业、各个企业都根据自身行业和企业的实际情况建立起了自身的生产管理系统，通过借鉴其他行业的经验来看，生产管理系统的运用能够优化企业的资源配置、节约人力资源、提高管理效率等优势，这些优势直接的转化为了企业的核心竞争力，所以在石油工程信息化建设中，生产管理系统的建设同样是石油工程信息化建设中的重要需求之一，而目前我国的石油工程业务管理采用的是分专业管理，其间就存在着较多的重复建设，这造成了石油企业的整体资源浪费，而应用生产管理系统能够整合企业的资源，并合理的分配资源，这对企业的发展极为有利。

1.3基础设施建设

对石油勘探来说，不仅需要先进的技术支持，同时也需要设施设备上的支持，基础设备的建设是整个石油勘探工作开展的前提和基础，所以完善基础设施建设对于石油勘探来说极为重要。石油勘探是一项极其浩大的工程，设计的知识、技术是多方面的，所以基础设备的建设也是多方面的，在基础建设时需要根据石油勘探的环境、目标、勘探步骤等进行详细设计，才能满足石油勘探的实际需求。

2石油工程信息化发展的策略

2.1构建起现场规范高效的现场数据采集模式

目前我国的石油工程生产数据采集相关的系统主要有三类，分别是统一的勘探开发源头数据采集系统、井场生产信息集成应用系统和各业务现场业务处理系统，这些系统的运用可以实现勘探过程中所有业务数据的采集，但是随着勘探要求日益提高，需要在原有的基础上进行建设，重点关注现场应用和数据采集两个方面的需求，在满足数据共享的同时防止出现重复采集，以做到资源最优化。

2.2构建起石油工程数据中心

数据中心中包含的数据有测井、录井、试油等数据，这些数据都是石油勘探工程中大部分必须需要的核心数据，所以并不需要另外的重复建设石油工程数据中心，仅需要在勘探开发数据的基础上扩展石油工程业务中产生的数据，将勘探开发数据中心中没有含有的石油工程业务数据进行扩展填补即可。

2.3扩大生产运行系统

不同专业、不同企业在生产管理上有所差异，导致他们建设的生产运行管理系统都存在着较大的差异，所以对于石油工程来说，需要建立起统一的、标准的生产运行管理系统，优化生产运行管理的流程，打破不同专业和不同企业的局限性，以井筒的施工为主要线路，从中选择出主要的流程进行开发建设，从而进行一个多专业集成的多功能生产运行系统。

2.4构建石油工程专业系列软件

构建石油工程专业系列软件需要从石油工程的业务流程入手，先对石油工程的具体业务进行分析，得出了每个业务的具体需求，根据需求对国内外的此类软件进行科学的评估，选择出优先满足主要业务的需求的软件，然后统一进行配置，再根据自身的需求和能力对软件进一步的研发，研发出自身的自主知识产权的软件，最后利用统一的平台将研发的软件进行集成。

3结束语

第7篇

随着社会经济的快速发展，科技水平得到了显著的提高，近几年水射流技术作为一种新技术，逐渐发展成型，并广泛运用与各个行业当中。水射流技术具有成本价格低、效率高等方面的优势，在石油工程中得到了广泛应用，能够快速并彻底的对石油管道进行清洁处理，并切割金属板材料，在石油行业中发挥着重要的作用。但是就目前来看，在石油工程中应用水射流技术还存在着一些缺陷和不足，对整个行业的发展起到了一定的限制作用。

关键词：

水射流技术；石油工程；应用；前景展望

0引言

随着水射流技术在石油工程中的运用，该技术得到了快速的发展和进步，并逐渐成熟，人们也越来越重视水射流技术的作用。但是就我国来说，由于水射流技术的发展起步比较晚，整体而言，无论是在设备还是在技术方面，都落后于西方发达国家，这也在一定程度上影响着水射流技术的进一步发展。因此，还需要加强对水射流技术在石油工程应用的研究与分析，在促进石油事业发展的同时，也不断的提高水射流技术。

1水射流技术

从20世纪90年代，我国的石油工程中才开始逐渐应用水射流技术，在石油工程中的运用时间比较短。这一技术在开发之后，发展迅速，并逐渐得到广泛的运用，其中主要包括水利建设、工程建筑、航空航天、金属冶炼、石油工程、机械制造、煤炭开采等各个行业。使用水射流技术的主要目的是对相关材料进行破碎、清洁、切割处理，作为一种切割工具，与高等离子体、电子束以及激光技术一起被称为新世界科技[1]。与其他的切割技术相比较而言，水射流技术属于一种冷处理手段，因此在实际的应用过程中，具有不可替代的优势。

2水射流技术在石油工程中的应用

2.1喷射钻井水力的设计参数

从理论上来说，钻井面与底之间的水力参数是可以经过计算得出的，这样一来就能够逐渐推导出钻井岩面与钻井射流两者之间的模型公式。在20世纪60年代，作为钻井设计的创始者，WCGoins和H.AKendall就已经把喷射钻井公式计算出来了，并提出了相关的设计途径与设计理论[2]。其原理是根据钻头喷嘴的最快喷速、最大撞击力以及最大功率的数据来计算出喷射钻井水力参数。

2.2加长喷嘴牙轮设计

一般钻井与牙轮钻头喷嘴之间会有一点距离，但是如果这一距离由于某些原因无限缩小并逐渐达到一定范围的时候，在短时间内钻井井底的实际功率与压力就会快速的上升。这样一来，相关设计人员就能够根据这一原理，对牙轮钻井喷嘴不断进行进一步的改进和优化，通过对实际中出现的问题进行研究和分析，最终得出解决办法，并注重对加长喷嘴牙轮的研究和开发。在石油工程中使用加长喷嘴牙轮，能够显著提高工作效率，同时也加快了工作速度，对其经济效益的增加具有重要的意义[3]。

2.3结构数学与谐振腔的设计

结构数学和谐振腔的推理模式与计算方法是根据声学计算原理和瞬态流计算原理共同得出的，简单来说也就是在不同类型和型号的谐振腔出口壁处流体所产生的承受力和压力激动，这样就会与其进口处产生的压力脉冲之间形成驻波，如果同时流体自身产生了激振频率，就会产生相同的频率，进而形成空化。

2.4机械破岩技术的应用

在油井出油的时候，如果想直接穿透井底岩石和射流，就需要长时间的保持设备齿轮之间的联系紧密，机械破岩技术能够直接将其井底表面的岩石产生崩裂，这样一来，射流就能够通过岩石中的裂缝流进岩石表层下，有效的增加了岩石中所产生裂痕的面积，快速的破碎岩石[4]。但是有时候，油井中的岩石层由于受到自身拉伸力的限制，在一定程度上减少了射流的使用压力，通过对机械破岩技术的应用，就能够有效的提高其开采效率。

3水射流技术在石油工程中的前景展望

3.1提高深井和超深井的开采效率

在今后的石油工程中，如果想水射流技术取得突破性的进展，其中最关键的就是需要加强研究和分析破碎岩石技术以及高压、超高压的石油水射流力学原理，这样在高压和超高压中对水射流技术的应用就有了理论依据和研究参数。其研究的重点是石油工程中的机械破岩技术，这也是石油钻井工程目前发展中比较重要的课题之一。该技术能够有效提高和增强石油工程的开采效率，并且对深井以及超深井的石油开采方面存在的源头性问题得到了有效的解决，实现了突破性的发展和进步。

3.2高温环境下的空化射流技术研究

在石油工程中对水射流技术的应用一般是处于常温条件下，但是对于石油开采来说，加强对高温环境下空化射流技术的研究和分析具有更加重要的意义，在相关研究结果中显示，如果空化射流气泡出现破裂，就是在同一瞬间释放出高压水射流压力，一般压力是普通压力的10~125倍[5]。如果在石油钻井井底的岩缝扩大、疏通油路、石油通道拓展、石油油层、岩石破碎等方面应用这一压力，就能够有效提高其开采效率，并且还能够在原有的基础上增加石油注水量和储存量。

3.3提高高压水射流钻井技术

在石油工程中，如果将深穿透零污染射孔技术和高压水射流钻井技术广泛应用，能够开采到很多普通环境下开采难度比较大的石油，这样就能够显著的增加原油开采量，提高了其有效性。

4结语

总的来说，目前我国石油行业的发展中水射流技术发挥着重要的作用，有效促进了行业建设发展和进步。因此，对于目前水射流技术的应用需要加强研究和分析，并注重研究和探讨其前景展望，促进水射流技术的逐渐成熟，并提高其技术层次，这对我国科学技术和石油行业的发展都具有重要的意义和作用。

作者：孙晨 单位：成都理工大学能源学院

参考文献：

[1]李根生，王海柱，沈忠厚，田守嶒，黄中伟，程宇雄.超临界CO2射流在石油工程中应用研究与前景展望[J].中国石油大学学报(自然科学版)，2013,05:76~80+87.

[2]刘中平，蔺龙，艾庆琳，陈丽.浅论高压水射流技术在油藏工程中的应用[J].化工管理，2013,14:29.

[3]檀朝东，陈见成，刘志海，王辉萍，史赞绒，杨若谷.大数据挖掘技术在石油工程的应用前景展望[J].中国石油和化工，2015,01:49~51.

第8篇

关键词:海洋石油工程;物资采购;品类管理;实施;研究

品类管理概念的提出，最早是源于西方的商品管理领域，并且近年来逐渐在我国企业的物资采购管理中得到引进和应用，从而促进了我国企业的物资管理。在以第三方供应商的产品和服务作为重点基础上，通过对经营成本和战略管理策略的不断优化，对零售和采购行业的有效区分下，实现对消费品的有效分类和优化，从而促进其销售利润提升，并实现对采购产品以及服务、用途的分类管理，以达到节约成本、降低资源消耗，促进其利益最大化目标实现的目的。对于海洋石油行业来讲，在物资采购管理中，通过对品类管理方法的有效引进和应用，在实现正确的管理意识和观念、策略树立基础上，严格按照品类管理的要求和原则执行，能够促进其物资管理的整体水平和效果提升，推动海洋石油工程的战略管理目标和计划实现，具有十分积极的作用和意义。文章通过对品类观念的概念特征及优势分析，结合品类管理在海洋石油工程物资采购管理中的应用现状，对其管理提升与优化的有效对策进行研究，以供参考。

一、品类管理的概念、特征及应用优势分析

品类管理早期在管理实践中的应用，是以“商品零售与生产商通过将品类作为一个策略经营的单位，并消费者的价值提升作为焦点，来实现品类共同管理的具体过程”作为概念定义。但是，随着品类管理理念在物资采购与管理领域的应用实现，又提出了以“将第三方的供应商产品以及服务作为焦点，对企业经营的主要成本进行不断优化的一种战略性管理手段”的概念和定义。根据上述对品类管理的两种不同概念及定义分析，可以看出二者之间的区别主要在于针对应用行业领域不同。其中，零售行业的商品管理中，对品类管理的概念和含义理解，是从消费品的分类与优化作为立足点，以实现销售利润的增加作为品类管理的目的;而物资采购管理行业中，对品类管理的概念理解，则是从采购产品以及服务的具体特点、用途分类等出发，通过管理实施，来达到降低采购成本与节约资源的管理目的。因此，对两种品类管理概念与定义的区别，可以从各自应用的行业领域差异上区分，但二者都是以企业内部资源最大化目标实现作为根本目的。如图1所示，为针对生产厂商的品类管理示意图。对品类管理理念在海洋石油工程物资管理中的应用，通过多项实践均可证明，品类管理作为一种企业内部管理战略手段，不仅有利于促进其物资采购成本降低，提升物资采购与管理的整体效益，而且在推动海洋石油工程的战略性发展和提升方面，也具有十分积极的作用和意义。

二、海洋石油工程物资采购管理中的品类管理实施现状分析

结合海洋石油工程物资采购管理中对品类管理理念的引进和应用现状，随着品类管理理念的引入应用，在促进海洋石油工程物资管理理念创新与管理成效不断优化提升的同时，也存在一系列较为突出的问题，应引起重视。

(一)海洋石油工程物资采购管理中的资源浪费情况较突出

品类管理理念在海洋石油工程物资采购管理中应用，已经实现对海洋石油工程采购物资的品类进行有效划分与处理。在具体管理过程中，由于各类因素的作用和影响，再加上海洋石油工程物资本身属性的局限性制约，导致其在实际管理和应用中表现除对物资品类的划分较为重视，但在科学化与完善性的物资采购品类管理工作制度与体系建立方面明显不足，从而造成海洋石油工程物资采购管理的资源配置与利用不合理，引起各种资源浪费问题。值得注意的是，海洋石油工程物资采购管理中一旦存在资源浪费现象，就会导致其成本增加，从而对物资采购管理的成本节约与利润最大化目标实现产生不利影响。

(二)由于物资种类的复杂性，导致其管理难度相对较高

海洋石油工程物资采购管理中，由于所涉及的物资种类较为多样并且复杂，包含各类机械设备与电气设备、工程材料、营地物资等，再加上进行采购的物资数量较多，而且物资采购所需的时间和周期较长，从而导致在各种不确定因素影响下物资采购管理难度也比较高。尤其是随着品类管理在物资采购管理中的引入应用，如果在管理实施中不能严格按照采购流程及有关规定进行合理控制，必然会对其管理效果以及品类管理理念进一步引入和应用产生不利影响。

(三)品类管理实施中存在的问题突出

品类管理理念在海洋石油工程物资采购管理中，虽然已经实现了一定的引入和应用，但是由于其实际管理和应用中的科学性与合理性不足，导致其管理和应用的整体成效也明显较低，不仅表现为海洋石油工程物资采购管理中不能严格按照品类管理的理念和要求进行执行与落实。而且在根据品类管理的理念和原则，在进行海洋石油工程物资采购的具体计划与管理策略制定上，也缺乏相应的合理性和完善性，从而对其管理应用的整体效果提升形成了较大的制约和影响，导致海洋石油工程物资采购的品类管理实施过程中各类问题突出。

三、促进品类管理在海洋石油工程物资管理应用的优化对策

根据上述对海洋石油工程物资采购的品类管理应用现状分析，为促进品类管理理念在物资采购管理中的进一步优化和应用实现，需要从以下几个方面，对海洋石油工程物资采购的品类管理进行控制和完善。

(一)根据采购需求对其物资采购的品类进行定义

海洋石油工程物资采购管理中，根据物资采购的需求对其品类进行定义，也是促进品类管理有效实施与管理提升的有效对策。其中，在结合物资采购需求进行物资采购的品类界定中，应注意从以下三个方面进行合理把握和完善:①严格按照工程物资或者是服务的属性，对其物资品类进行合理划分;②应严格按照工程项目的进度情况，进行工程物资需求分析，从而对物资品类进行定义;比如，将对工程项目的进度以及主体功能存在影响的物资，定义为关键物资品类等，向大型的变压器以及控制系统、炼化设备等，还应针对关键物资品类的具体等级进行划分和设置，以便于品类管理的有效实施;③在对物资品类的定义和划分中，还应严格按照适用性原则进行划分，禁止物资采购与管理中存在无效单品等情况，对物资采购管理成效产生不利影响。总之，对物资品类的划分，要求能够对其物资品类的基本属性以及关键属性进行有效体现，并根据物资采购需求程度进行哈利设置，以便于物资采购品类划分基础上管理实施。

(二)重视对海洋石油工程物资采购数据的分析和应用

海洋石油工程的建设与实施中，都存在着较为丰富的项目建设与管理经验，并且在具体建设与管理实施中也积累了较多的数据和资料。因此，在进行海洋石油工程物资采购的品类管理中，应重视对历史数据与文件资料的合理利用，从而通过数据资料分析，对海洋石油工程的物资采购市场变化以及管理特征等进行有效掌握，为物资采购管理工作的开展提供良好的支持。其中，在进行海洋石油工程的物资采购管理数据和资料的整理、利用中，应通过对有关数据的全面整理与加工、提炼，在获取对应的物资采购与管理历史数据基础上，根据其物资采购的需求趋势，对各数据之间的内在规律进行积极探索，从而为海油工程物资采购的品类管理实施提供更加准确和全面的数据支持，并促进其数据资料成果在工作实践中有效运用，充分发挥其数据资料的价值和作用。

(三)不断提升海洋石油工程物资采购的品类管理决策水平

海洋石油工程物资采购的品类管理中，对物资品类的合理划分与配置，是其管理的核心。其中，通过建立和海洋石油工程物资采购管理实际需求相符合的工作体系，在实现对物资采购品类的详细划分与设置基础上，促进物资采购服务质量的不断提升，从而为物资采购管理的资源节约与成本控制、利润提升目标实现提供良好的支持。根据上述分析不难看出，在物资采购的品类管理中，对品类管理的决策水平高低是影响其工作开展以及工作成效获取的关键。因此，在进行品类管理的决策制定中，就需要从项目需求以及物资属性等因素出发，来实现相应的采购策略与工作方案制定，从而对物资采购中物资属性及其关键性、品类、价格、数量、供应商资源等关系相互协调，为品类管理的决策能力提升及其管理效果获取提供支持。

(四)从战略层面与关键的物资供应商建立良好合作关系

根据海洋石油工程物资采购的品类管理情况，在对物资品类进行合理划分与管理基础上，通过与工程物资采购的战略规划相互结合，和关键的物资供应商进行良好合作关系构建，以为海洋石油工程物资采购及管理提供良好的支持。其中，在实现与关键物资供应商的良好合作关系建立中，一方面，需要在对关键的物资品类进行确定情况下，通过对相应物资供应商源的积极寻找，来为关键物资品类的供应选择提供良好的支持;另一方面，则需要通过对已经合作的物资供应商进行分类评级，在实现物资供应商的供应能力综合考评基础上，加强与其中一些优质供应商合作力度。通过建立信息共享与物资供应管理平台，在对物资采购的流程不断优化以及物资供应协作能力不断提升基础上，为海洋石油工程物资采购及管理提供良好的支持。

(五)加强对海油工程物资采购的品类管理流程进行不断优化和完善

在进行海油工程物资采购品类管理实施中，通过对品类管理的具体流程和操作环节进行不断完善及优化，也是促进海油工程物资采购品类管理效果不断提升的有效措施。其中，对海油工程物资采购的品类管理流程进行优化和完善，需要从以下几个方面对其内容和要点进行准确把握。首先，对海油工程物资采购的品类管理条件进行严格评估，并对其物资采购的品类管理能力进行客观分析，从而在品类管理实施前通过充分的能力培训与教育等工作开展，确保品类管理在海油工程物资采购管理中的有效实施。其次，加强对海油工程物资采购品类管理的组织和实施，通过与企业高层管理人员的有效沟通，就企业物资采购的品类管理实施方案达成一致后，进行与企业物资采购管理实际相符合的目标设定，并由专业物资采购和品类管理人员对其工作开展进行有效指导与管理，从而促进海油工程物资采购的品类管理有效实施，提高其管理的成效。此外，还应注意针对企业物资采购品类管理有关人员的技能水平进行综合分析，明确企业工作人员在品类管理实施中存在的问题和不足，并对企业品类管理实施的组织结构完善及其调整范围进行明确，从而制订合理、完善的企业品类管理组织计划，对其计划内容的有效实施进行严格贯彻与执行落实。再次，进行明确的品类管理计划制定与实施。对企业物资采购品类管理的能力及其工作开展的潜力继续宁充分挖掘后，进行合理、完善的品类管理工作计划制定，并针对其工作计划的开展提出相应的要求，确保工作计划实施中的组织协调和沟通良好，从而严格按照计划要求的步骤与操作顺序进行执行，对品类管理的实施及其效果进行保障。最后，注重对海油工程物资采购品类管理中的品类角色和技巧，并对企业的战略目标与计划进行检查，从而实现企业战略目标与计划开展中的各品类角色和开发技术明确，促进企业战略内容的灵活实施，为企业管理提升和战略目标实现提供良好的支持。

四、结语

第9篇

一般情况下，石油项目是油气资源勘探，开发，运输等项目的综合。它的工程量十分的庞大，而且建设时间长，对于科学技术的要求也特别高。除此之外，石油项目涉及的企业非常多，工作程序繁杂，投资金额众多，这就在一定程度上加大了石油投资项目的风险。石油项目的投资对于能源市场和社会经济的发展都有重要的影响，又由于其具有不确定性和不稳定性，因此在进行投资决策前必要对其效益和风险进行充分的评估。

二、石油工程的发展现状

现有的一些建设项目造价管理方法比较落后。由于石油工程项目对于技术的要求十分的高，而且原有工程造价管理模式一旦形成就很难改变。除此之外，一些工程造价管理手段和方式都较为的落后，使得其很难准确的反应工程造价的变化，这不仅不利于工程的实施而且不利于投资工程的进行。

除了工程造价的管理存在一些问题之外，建设项目的过程中也有很多需要改善的地方，建设项目往往和一些工程主体缺乏沟通，这就在一定程度上加大了项目投资的难度。油田建设项目关系到社会上很多单位和团体的利益，由于每个团体和单位的利益各不相同，这就使得建设项目很难进行准确的预算，因此工程建设之中不能缺乏沟通机制。

目前很多石油工程缺乏专业的工作人员和管理人员，石油工程的发展关系到整个石油行业的前景，但目前很多石油工程的工作人员却缺乏专业的知识素养和工作能力，这就导致了很多石油工程项目不能顺利成功的进行。

三、影响石油工程项目投资效益的因素

（一）决策者的综合素质

一项决策是否成功往往取决于决策者本身，因为决策者是决策的直接参与者和决定者。而这就在一定程度上要求决策者具有良好的决策素质和决策能力。综合素质较高的决策者往往能够对各个影响因素进行合理全面地分析，而且能力较强的决策者既能有效地抓住机会，又能恰当地消化风险，合理巧妙的处理投资中的问题，使投资效益最大化。

（二）决策者的专业知识和经验

决策者的专业知识与经验对于问题的判断和未来的预测具有重要的影响。影响石油投资项目的因素有很多，许多环境因素和社会因素都要经过专业的分析和判断，然后再制定科学合理的投资方案。因此全面认识这些不确定因素，才能规避风险，使得石油项目的投资效益达到最大化，完成投资目标。

（三）石油行业发展的大环境

石油行业的发展不仅受国内环境的影响，而且还受国外环境的影响。因此在进行石油项目投资之前必须要对国内外的经济发展环境以及石油行业的发展前景进行充分的分析与预测，为投资效益做出良好的评估。除此之外，要和国内的政府和相关企业进行沟通与交流，全方面的了解投资信息，为投资做好充分的准备。

四、石油工程项目投资效益评价的方法

五、石油工程项目投资效益评价决策

（一）加强权力制约，提高决策的科学性

建立高素质的决策和管理团队对于石油企业良好科学的发展有重要的作用。社会在发展，石油企业的管理也要跟随着时代的步伐不断进步和创新，只有这样才能够进行成功投资，因此石油企业的管理和决策对于石油的投资效益评价具有重要的影响。所以为了保障项目投资效益的最大化，石油企业要建立科学合理的决策制度，改变依靠个人经验进行决策的决策方式，从而实现科学决策，民主决策。

（二）制定合理的目标，完善投资战略，制定科学的投资计划

每一项工作的进行都是围绕着目标展开的，因此石油项目的投资也要有合理的目标。由于石油项目的建设周期长，所以投资者可以把其目标划分为短期、中期、长期三部分。每一个目标都要进行合理的规划和分配，并且确立清晰的投资战略，充分考虑长远利益和眼前利益。

（三）培养专业的人才，并对投资风险和效益进行准确的评估

每一项的投资都需要有专业人员对其进行准确的评估和预测，这是投资成功的重要前提和重要环节。因此相关石油企业必须引进和培养投资人才，让他们的专业知识和经验得到充分的运用，为石油的项目投资提供良好的保障。

六、结论

第10篇

关键词：石油工程专业；《石油工程导论》；教学改革

一、引言

作为石油能源消耗大国，我国石油行业十分重要，石油生产行业领域存在专业性强、科技含量高的特点，无论是石油生产管理，还是技术应用都急需专业化人才。因此，石油工程专业已经成为重点特色行业，伴随着教育改革的推进，教师需要对《石油工程导论》进行教学改革，以此提高课堂教学效率，为学生今后的发展奠定基础。

二、旧课程体系下《石油工程导论》教学问题分析

1.传统教学模式无法适应新的专业改革需求。

为了满足社会对石油工程专业应用型人才的需求，教育界对石油工程专业进行了详细的专业划分，将其分成了钻井工程、油藏工程以及采油工程三个部分。不同专业的课程设置存在不同，但教师依然采用传统的“灌输式”教学模式为学生传授知识，学生也在应试教育模式下学习《石油工程导论》内容。随着社会经济的发展与现代化教育改革的推进，传统的课程体系与教学模式已经无法满足石油工程专业改革需求，为了提高专业的适应性，人们不得不重视对《石油工程导论》的教学改革[1]。

2.教学内容过于陈旧。

传统的石油工程专业教学实践中，学校为学生按照毕业后各自从事的专业进行课程设置，导致学生学到的知识不充分，知识面比较窄。不仅如此，学生学习《石油工程导论》时难免面临着知识结构单一的问题，毕业后学生转岗困难，工作适应性比较差。学生毕业之后在经济管理和社会科学方面的知识掌握能力不足，而专业基础课程内容方面过于强调理论体系，对石油工程专业课程的工程性缺乏重视。不仅如此，学生在石油工程专业课程方面，学校为学生设置的课程过于专业，内容偏窄且缺乏整体性，导致学生对知识点的描述能力不足，整体体现为专业教学内容过于陈旧。3.缺乏工程训练。传统的石油工程专业课程实践中，教师过于重视基础理论知识的传授，学生普遍缺乏实践操作经验，且石油工程训练明显不足。长此以往，学生毕业之后缺乏石油工程意识，工程设计能力较弱，无法在工程中综合分析与解决问题，更加无法达到学校提出的石油工程基础训练要求，不利于毕业后的岗位工作发展。

三、石油工程专业《石油工程导论》教学改革实践

1.改进传统教学方式，创建多元化理论教学模式。

传统的石油工程专业教学模式下，教师以讲解《石油工程导论》教材内容为主，这种照本宣科的教学方式已经无法满足教学改革需求，学生学到的知识被限制在书本中。由此可见，学校对石油工程专业的教学改革势在必行，要从教学方式入手，通过多方面的改革形成多元化理论教学模式。以下几点建议可供参考：首先，扎实掌握《石油工程导论》基础理论知识。这些基础性知识是学生了解石油工程专业性质和特点的重要起点，所有专业的学习之初都要掌握基础知识。只有让学生对石油工程专业基础知识有一定的了解，才能够产生学习兴趣，从而更加容易学习后面的内容。其次，教师可以采用视频或者动画教学模式。为学生讲解石油工程专业基础知识时，为了让空洞且复杂的内容生动化、形象化，教师可以采用多媒体教学模式。例如现场石油钻采工艺流程和钻井井下工具受力分析等，教师可以将提前录制好的操作视频，或者从网络中搜集到的实际案例视频播放给学生看，运用视频教学的方式让学生了解该知识点的操作步骤。不仅如此，教师也可以使用动画软件，例如用3DMAX为学生制作出模拟石油开采的场景，按步骤为学生介绍知识点，从而起到身临其境的效果。最后，应用案例教学法提高课堂效果。当石油工程专业教学进行到一定程度的时候，学生对目前学到的知识应用存在疑惑，甚至很多学生不了解这些知识会用在哪里。因此，建议教师采用案例教学法，结合相应的《石油工程导论》理论知识，让学生小组讨论，从而寻找出问题的解决方案。例如，教师在讲解知识点时，可以为学生列举出钻井施工现场存在的事故问题，让学生从作业流程中分析事故原因，从而举一反三，思考如果规避事故，事故发生时应采用什么样的解决方法，从而获得经验，思考更多问题[2]。

2.优化教学内容，提高课堂教学效率。

当前，针对石油工程专业学生开设的课程主要有《石油工程导论》《钻井液工艺原理》以及《油气储层保护技术》等。教师在教学过程中会发现这些课程比较独立，且自成体系，知识点会在各个课程中重复出现，导致学生的学习压力加大，且浪费教师的教学实践。因此，建议进一步优化石油工程专业课程内容，优化《石油工程导论》教学效果，明确石油工程专业的重点内容。面对学生对这方面知识的匮乏，甚至很多学生还没有掌握基础理论知识，建议教师重构课程内容，调整《石油工程导论》教学内容[3]。

3.理论与实际相结合，创新实践教学方式。

要求石油工程专业的学生不仅拥有扎实的理论知识基础，还要拥有足够的工程实践能力，能够将理论与实际综合应用，从而得到该领域工程师的基础操作训练。对此，建议石油工程专业教师创新教学方式，并从以下几方面对学生展开训练：（1）认识实习。该模式也被称为认知实习，学校需要与企业合作，让学生掌握《石油工程导论》基础知识后，深入生产一线进行参观学习，从而强化教材中的知识和内容。针对石油工程专业的课程，例如钻井工程，学生需要掌握各类钻井设备的使用操作和钻井工作流程知识。学校可以与钻井公司或者仪器生产商联系，并达成合作协议，为学生提供经费作为实习经费。也可以聘用生产一线的技术人员为学生进行讲解，让学生在实习的过程中积累工作经验。（2）课程实验。课程实验教学模式可以提高学生的实践操作能力，检验学生是否将石油工程专业理论知识吸收。建议学校为学生建立专业实验教学平台，平台中包含石油工程专业课程设计、模块设计以及实验内容等，尽可能地为学生营造舒适的学习环境。学生在选择实验内容的时候，建议学校为学生放开专业限制，鼓励学生多方面学习，结合学生对石油工程专业训练的需求，以及实验教学的实用性特点。建议将石油工程专业教学课程实验详细划分，不同实验教学采用不同的方法，明确教学目的，引导学生独立完成实验内容，只有这样才能让学生提高学习成绩，提高课堂教学效率。

第11篇

我国是工业大国，而工业的发展离不开石油和其他重要能源的供应，因此，对于我国经济的发展，石油工程技术起着不容忽视的作用。近年来，各个行业的发展都需要丰富的石油资源来作为支撑，石油资源逐渐变得稀缺。在这种形势下，石油工程技术也必须不断的创新与发展，以满足当今倡导节约型社会的需求。本文主要对目前我国石油工程技术创新的现状和存在的问题作了相应的分析，并针对这些问题提出了一些策略，希望能为石油工程技术更好地创新发展提供一些参考。

关键词：

石油工程技术；创新策略；问题；措施

随着社会经济的发展，我国各个行业对于能源的需求量在不断增加，消耗了大量的石油资源。石油工业不仅能够有效促进经济的发展，对于国家和社会的稳定发展同样具有重要的作用。目前由于石油工程是通过长时期的发展，具有较长的历史，因此在技术上依然较为传统，这使石油工程技术无法跟上时代的发展，无法满足社会的发展需求。因此，要发展石油工业，并使石油支撑起社会各个行业的发展，必须要创新石油工程技术，改变传统的生产方式，提高企业的综合能力，促进社会发展。

1石油工程技术在创新中存在的问题

在社会不断发展、形势不断变换的今天，石油工程技术要满足时代的发展需求，必须要进行改革创新。目前石油工程技术在一定程度上有所改进，但总体来讲还存在很多的问题，这些问题主要表现如下：

1.1对石油工程的投资不够

我国在石油工程的投资商，相对于20世纪来说改善了不少，但依然不能满足如今科技研究的需求，对科技的发展和创新还有一定的制约作用。

1.2资源整合度较低

外部经济制度对于科技创新的资源影响较大，且科技投入资金或资源的利用具有重复性及封闭性，资源较为分散，利用率较低。在人力资源方面结构不平衡，中低层次的人才数量较多，但是高层次的人才十分缺乏，也限制了技术创新的高度。

1.3创新机制不够完善

从目前来看，我国石油工程的技术创新还没有实际意义上的创新，只是将责任放在技术开发部门，意在对技术改革进行调整，而不是真正的改革技术。这就意味着企业内没有形成真正有效的创新机制，影响着石油工程技术的革新。

1.4对市场敏感度不高

面对现在的瞬息万变的市场形势，石油工程对于技术创新的管理水平有限，在收集外部信息时，信息的全面性、准确性，对于市场变化的敏感度不高，影响到决策的合理性。

2石油工程技术的创新对策

创新石油工程技术，不仅可以为石油行业自身的开发与发展提供有效的支撑，还可以促进石油行业更好地为社会服务，满足社会的发展需求。因此，石油工程技术的创新具有极为重要的意义。在石油工程技术的创新上，具体可以采用以下措施：

2.1加大创新石油工程技术的投资

进行技术创新时需要消耗较多的人力物力等资源，因此需要提高对石油工程技术的相应投人，包括资金投人、政策支持、人力资源配置等。该措施的具体方式为先完善技术创新的投人体系、管理体制，保障投人的资源达到最大化的利用，发挥出最大的效益，并对风险进行管理，从各个方面丰富科技创新的融资方式并扩大融资范围，使其融资形式更加丰富，也在一定程度上降低了风险，技术创新即能够得到更多的资金支持及人力物力的配合，更好的实现技术创新。

2.2完善技术创新体制

在石油工程中，技术的创新是最为重要的部分之一，也是管理工作中的重点，因此，首先要完善相关的管理制度，才能为技术的创新提供有力的保障。具体表现为：先调查清楚企业内部因素的情况，如工程技术的水平、人员的配置、内部结构以及企业的财务状况等，然后根据调查的结果来制定相应的核心技术结构，找到侧重点，逐渐开发出新的技术，提高石油工程的技术水平。对现有的技术要进行优化，跟随时展的脚步，学习国外先进的技术，逐渐提高我国石油工程技术水平，促进石油工业和社会的发展。

2.3建立专业的技术团队

要创新技术，必然需要大量的专业技术人员，并保证资金的充足才能进行。技术人员的水平素质有着至关重要的作用。需要建立高素质的技术团队，并以市场需求作为指导方向，参考现代国际石油工程技术服务市场，将各类资源进行合理配置，优化资源整合，并通过定期进行培训、学习及组织交流活动及外派人才学习的方式使技术创新人员的技能水平、科研技术、服务质量、管理水平、创新能力等，有一个质的飞跃，并将其转化为经济创造力及综合竟争力。

3结束语

面对社会上众多的竞争和挑战，我国石油工业要在市场发展，必须要改革其技术，提高石油工程技术水平。由于石油工程技术的改革并非简单的一项技术改革，而是关系着整个社会的发展，因此需要采取一系列的措施来进行。无论是技术上，还是管理上，都需要进行创新，以开发更多先进的技术，最终满足石油市场和社会发展的需求，更好地服务于国家和社会。

作者：张翕 单位：长江大学

参考文献

[1]杨静楠.对石油工程技术创新策略的研究[J].化工管理，2015，（6）：27.

[2]王灵碧，葛云华.国际石油工程技术发展态势及应对策略[J].石油科技论坛，2015，（4）：11-19.

[3]刘辉.关于石油工程技术创新策略的研究[J].中国石油和化工标准与质量，2013，（21）：93.

第12篇

关键词：产能过剩；转型升级；模块化；信息化；工厂化预制；资源整合

引言

我国石油工程施工企业主要有中石油、中石化的炼油化工建设企业和油田地面工程建设企业、原化学工业部所属的化建企业，以及地方上的一些石油工程建设企业。这些企业给国家的石油、化工建设做出过巨大的贡献，但由于石油工程建设属于劳动密集型行业，进入门槛相对较低，随着国家产业结构的调整和石油产能投资的减少，该行业出现产能严重过剩、市场萎缩、竞争激烈、盈利困难等问题，原先的管理模式、运行机制已经不适应发展要求，这些施工企业面临巨大的生存和发展压力。时代在发展，环境在变化，面对新形势新要求，为避免被社会淘汰，石油工程施工企业必须主动采取措施，积极谋求发展。为此，本文深入分析了石油工程施工企业的现状和存在的问题，结合新时代背景，提出石油工程施工企业转型升级的建议。

1石油工程施工企业的现状及存在的问题

国内大型石油工程施工企业多数是国企或从国企改制而来，如中石油、中石化的炼建公司及油建公司，原化学工业部的化建队伍等。由于历史的原因，这些石油工程施工企业普遍存在用工规模大，管理幅度宽，企业负担重；处于行业的低端，市场竞争激烈，为了争夺有限的市场，相互压价，盈利空间狭小；管理体制僵化，成本居高不下，创效能力越来越低，竞争力日趋下降；企业不具活力和吸引力，社会地位不高，人才流失严重等问题。这些问题的存在，严重制约了石油工程施工企业的生存和发展。在计划经济年代和行业保护环境下，这些企业优势明显，能够取得长足的发展。进入市场经济环境后，行业保护逐渐放开，这些企业必须依靠自身能力在市场上谋生存，管理体制、机制、运行模式等问题制约了企业的竞争力。民营石油工程施工企业不断兴起和壮大，加剧了市场竞争，导致这些老牌大型石油工程企业生存困难，甚至沦为特困企业、僵尸企业。某石油工程集团下属12家石油工程施工企业，2018年亏损的就有10家。面对严峻的生存形势，石油工程施工企业的深化改革、转型升级迫在眉睫。老路子走不下去，就要寻求创新发展，为摆脱困境、加强竞争力，转型升级成为许多石油工程施工企业谋求生存发展的重要途径。从20世纪末开始，施工企业就不断探索转型升级之路。有的往工程公司方向转，改做工程总承包；有的往资本运作+施工方向转，做BT（BuildingTransfer，即建设—移交，是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式）或PPP（PublicPrivatePartnership，是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果）项目[1]；有的往施工管理方向转，变成纯施工管理企业，压缩甚至完全裁掉自己的施工力量。在这几种转型中，从施工转成工程总承包，鲜有成功的案例；做BT或PPP，施工企业缺乏资本运作人才和经验，缺少设施的运行操作人员，并且该类项目受国家政策影响很大，只有少数项目适合以该模式实施，不是施工企业可以赖以生存的项目模式；而转为纯施工管理企业，貌似可行，实则困难重重。首先，面临合法合规的问题，《建筑法》第二十八条明确规定，“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人”。其次，传统的石油工程施工企业本身管理粗放，距离精细化管理还差很远，在没有了原有的强项——施工作业为支撑，以纯管理去参与市场竞争，在管理和成本上都没有优势，因此，本文认为走纯施工管理的转型之路要慎重选择。以上几种施工企业转型升级的路径，可以作为石油工程施工企业转型升级的参考。本文认为企业的转型升级必须结合企业自身的传统和能力，找好市场定位，再选定转型升级的方向。

2转型升级方向的分析与建议

目前所处的时代已经变化，国家对环保提出严格要求，把作业安全提升到了前所未有的高度，原先那种对环保、安全粗放式管理的作业模式已经不能满足要求；劳动力成本不断提高，施工队伍平均年龄不断上升，那种大规模现场作业的组织模式也已经不适用。石油工程施工企业有自己的传统和特色，传统和特色必须继承和发扬，但运行模式必须改变，才能适应新形势的要求，因此建议从以下几方面着手来考虑石油工程施工企业的转型升级。

2.1转变体制机制

大型石油工程施工企业大多数是国有企业，脱胎于计划经济，体制机制相对僵化，尤其是国有石油工程施工企业，留有深刻的政府烙印。企业和政府的职能完全不同，运行方式也不同，以类似于政府的管理机制和模式去激烈的市场竞争中谋生存，显然行不通。因此，石油工程施工企业的转型升级，首要任务是进行体制机制改革，引进多元资本，以市场为中心，以顾客为关注焦点，进行体制机制的改革，把企业改造成具有现代企业制度的混合所有制的企业，使企业决策更加高效、岗位责任更加清晰、劳动分配更加合理、人才进出更加灵活，以适应市场竞争的需求。

2.2进行供给侧改革

目前，国内同行业的石油工程施工企业组织结构、运行机制、管理模式基本相同，不同的只是规模和所处地域，同质化严重，没有自己的特色和核心竞争力。国内市场的工程总体价格相对不高，人工、材料成本却不断上升，为争夺有限的市场，石油工程施工企业还相互压价，导致施工管理水平下降和工程质量问题的出现，给企业的生存带来困难。顾客需要更优质的产品或服务，石油工程施工企业要敢于突破传统的产品服务模式，从供给的角度，为顾客提供新的、更优的产品和服务，形成自己的拳头产品和特色服务项目，培养出企业的核心竞争力，使企业处于行业的高端，以赢得更大的生存空间。

2.3努力提高智能化工厂化制作

石油工程施工企业处于市场的底层，劳动条件相对恶劣，员工经常抛家舍业在外施工，建筑工人几乎成了农民工的代名词，年轻人大都不愿意从事施工行业，施工队伍的平均年龄在逐年提高，老龄化问题逐渐显现，出现招不到人、留不住人的现象。这给石油工程施工企业敲响了警钟，必须改变作业模式，否则难以生存。日本的石油工程施工企业，能够正常上下班，基本不用加班加点，主要得益于搭积木式或者叫装配式的设计和施工，大量的工作在工厂内完成，在现场完成装配和完善[2]。这点值得中国石油工程施工企业学习和借鉴。石油工程施工企业还要充分提高机械化施工、工厂化预制的水平，提高劳动效率和产品质量。浙江石化单台年产乙烯20×104t裂解炉，重3689t，高53m，整体在工厂完成了模块化制造，并在海上运输约93km后到达现场[3]。俄罗斯亚马尔天然气项目地处北极圈内，现场条件恶劣，没有任何依托，所有单元全部采用模块化设计、工厂化制作，经长途海运后到达现场，取得了极大的成功。浙江石化裂解炉、亚马尔天然气项目充分证明了大规模工厂化预制的可行性，这对于减少人员动迁、提高效率、保证安全和质量、降低成本，具有重要的意义。

2.4通过信息化提升管理水平

建设项目地处不同地区，甚至不同国家，信息的快速传递非常重要。互联网时代强大的4G网络给信息在全球范围内的快速传递提供了可靠的基础支持。即将到来的5G时代更是把信息传递提升到全新的高度。项目的精细化管理、系统化管理离不开信息平台。在人工收集整理竣工资料的时代，即使投入了大量的人力物力，也很难做到竣工资料与工程同步，有些标准规定了工程移交后1～3个月内移交竣工资料；而利用互联网平台建立的项目完工系统，非常容易就能做到资料与工程同步，移交工程的同时同步移交资料，这在我公司的阿布扎比、伊拉克等项目已经成功实现。完工系统只是项目管理中的一个系统，利用信息系统可以有效提高设计、采购、仓储、质量、安全、资料等管理，使企业管理更加精准、高效。

2.5谋求强强联合或优势互补

近20年来，石油工程施工企业不断探索转型升级之路，把业务链往设计方向延伸，并积极寻找出海口，为“走出去”做准备。第一，有条件的大型石油工程施工企业可以通过重组、并购等方式获得设计业务和出海口，把企业改成工程公司，承揽总承包业务；第二，不具备重组、并购条件的企业，可以与设计单位或具有出海口的制造单位签订战略合作协议，在开拓市场、执行项目上相互支持；第三，在具体项目投标或执行上与设计单位或具有出海口的制造单位组成联合体，一个项目一份协议，同样可以与设计或拥有出海口的单位形成优势互补，提高竞争力。

2.6学会整合国际资源

20多年来，不断有中国的石油工程施工企业走向国际市场。中国的企业习惯把国内的管理模式、劳工、机具、材料等全部复制到国际项目，在早期国内劳动力成本相对低廉的情况下，这种模式曾取得一定的成功。随着中国经济的高速发展，人工成本不断提升，我国的人工成本与印度、巴基斯坦、马来西亚、菲律宾、越南、土耳其等国家相比已经没有优势，我国的工程报价已经与西方大型工程公司处在同一水平，甚至更高，依托低价劳动力的竞争优势已经不存在。因此，走出去的企业必须学会整合利用国际资源，比如可以用西方的设计+印度的管理+土耳其的施工组合来执行项目，在全球范围内寻找合适的可用的资源，来为自己降低成本，拓展生存空间。

2.7在施工业务的基础上拓展新业务

在施工业务的基础上开展业务链的延伸，中石化第五建设有限公司在这方面就迈出了较为成功的一步。企业建立起了安全仿真与实操培训中心，对外开展HSE培训业务，把安全培训做成一个业务板块和效益中心；研发并形成土壤修复核心技术，在实际应用上取得积极成果；开展机械清洗油罐业务，市场前景巨大。施工单位在进行转型升级时，可以发挥自己长处，进行多元化发展探索，不仅限于施工业务。

第13篇

关键词：海洋 石油 现状 建议

中国经济的高速腾飞，人们生活水平的日益增长，相应的能源需求量也会逐渐增大。特别是石油化工和现代汽车工业的发展，加大了对战略性石油能源的需求。我国从上世纪90年代初，已经成为石油净进口国，并逐渐超越了日本成本世界范围内第二大石油消费国。为了保证石油安全，国家经济的健康、可持续发展，必须立足于我国石油发展现状，走出一条特色发展之路。出了充分合理利用国际市场之外，还需要加大我国的石油战略储备，进一步加强石油天然气资源的勘探。海上石油的开发，有利于缓解我国石油生产不足的现状，有效缓解供求关系。下面着重分析了海洋石油工程行业的发展现状。

一、海洋石油工程行业的现状

世界海洋油气储量很丰富，而且海洋油气产量将会稳步上升，成为世界油气产量增长的源泉。世界海洋石油资源量占全球石油资源总量的34%，全球海洋石油蕴藏量约1000多亿吨，其中已探明的储量约为380亿吨。目前全球很多国家已经开始对海上石油勘探，其中对深海进行勘探的有50多个国家。

在国际上，海洋石油工程都被欧美日等企业垄断，他们在项目管理、技术、装备等方面都具有很强的优势。国际上的海洋石油工程公司立足于“整装”服务，并按照专业进行归并，逐渐形成了规模较大的集团性公司。

在国内，海油工程基本上还处于起步阶段，目前只有中海油总公司具备“整装”服务能力。中海油是国有控股企业，所以它对海洋工程领域形成了特殊的垄断地位，国内的绝大部分海洋工程都是有中海油承包建造的。虽然中海油在我国具备了绝对的垄断地位，但是与国际著名的海洋石油工程公司相比而言，在规模、技术、管理等层面都存在一定的差距，具体表现在：

1.只掌握了基本的建造常规水深钻采装备的能力，缺乏关键设计建造技术。我国现有的钻井平台和海上生产装置基本上属于浅水作业，作业水深仅在500米以内，缺乏深水、超深水作业的能力。目前主要的油气资源开发停留在200以内的海域，深海平台钻井技术还处于起步阶段。这一方面同国外发达国家存在明显的差距，在深海油气资源的开发上几乎没有什么竞争力，在本国海域上的开发，也不得不依赖于国外技术的支持。

2.海洋钻采设备及相关的配套设备还十分落后，关键设备主要依赖于进口。关键设备、部件依赖进口，缺乏自主知识产权，也就是说我国海洋石油工程建设受制于国外，如果不进行自主创新，很难得到长久的发展。

3.深海钻采平台设计、制造、装备等技术远远不及国际发达水平。与国外先进技术的差距也大大抑制了我国深海及国际海底区域石油开发的能力，导致大量的利益流向国外。

二、海洋工程技术的研究

虽然我国目前海上石油工程基本上还处于起步阶段，同国外先进技术相比还存在很大差距，但是随着多年的发展，在环境、结构、检验和海洋工程设备等方面也取得了长足的进步。我国海洋石油开采技术逐步提升，也逐渐走向了深海。我国海洋石油技术的深入研究主要体现在以下几个方面：

1.深海石油平台技术的研究

深海石油平台的设计、建造及相关设备的制造等都是深海油气资源开发的关键技术。我国必须深入了解国际深海技术，大力借鉴和吸收国外发展的先进经验，大力促进我国海洋油气资源的开发。深水开采若使用钢质导管架平台，就会存在一定的经济压力，造价会随着水深增加而急剧增长，因此必须采取新的结构形式，像混凝土结构和浮式结构，典型的浮式结构是FPSO、TLP和SPAR 平台。目前对FPSO研究比较多，相对而言技术较为成熟，因此重点就放在T LP 和SPAR 平台上。

2.推动风险分析与综合安全评估技术在生产及检验中的应用

海上石油开发也存在一定的危险性，往往会受制于恶劣的海洋环境。环境腐蚀、地基土冲刷、基础动力软化等因素会严重影响海洋平台的安全性。除了环境因素影响，人为因素比如说管理、操作不当也会直接影响海洋石油平台的安全性。为此必须充分了解海洋钻井平台的复杂性，对海洋结构进行安全评估，以免导致海洋平台事故，造成重大的损失。风险分析包括三个方面，风险分析、安全措施、风险评估。平台风险分析与综合安全评估必须基于风险分析的、结构化的系统分析，除了要考虑平台结构的检测、维护之外，还必须考虑设备管理、组织管理、设备管理、制度管理和人为因素。综合评估之后才能提出合理的控制措施，进而确定风险控制方案。

三、海洋石油工程发展的建议

我国目前海上石油工程基本上还处于起步阶段，同国外先进技术相比还存在很大差距，为此必须从以下方面着手，才能促进我国海洋石油工程的健康、可持续发展。

1.大力开发深海技术，在引进国外先进技术的基础上，加强自主研究，，努力掌握核心技术和关键技术，不断实现再创新和自主研制。

2.在生产建造上逐步由船体、船壳制造向总承包转变，产品由自升式等浅海装备向半潜式、FPSO 等深海装备扩展。

3.大力提升海洋工程配套产品建设，重点解决动力定位系统，大力发展中央集成控制系统等高端技术。

4.加强人才培养，改革用人机制，唯才是用，抛弃

（下转第页）

（上接第页）

以前的机制束缚，培养新一代的海洋工程人才。

四、总结

海上石油的开发，有利于缓解我国石油生产不足的现状，有效缓解供求关系。我国目前海上石油工程基本上还处于起步阶段，同国外先进技术相比还存在很大差距。为此必须加强人才培养，大力进行技术变革，只有这样才能实现国家海洋工程事业的持续、安全、快速发展。

参考文献：

[1]司马俊华；张世联. 非稳态导热温度场及热应力的有限元计算[ A] . 上海市造船工程学会年会论文集[ C] 2005

第14篇

关键词：石油工程；技术创新；策略

0引言

从根本上来讲，石油工程是不断促进国家发展的一项支柱工程，科学、高水平的石油工程技术对增加石油开采量，提高人员工作效率，促进石油业快速发展等均具有重要作用。同时，现阶段由于我国各行业的发展均需要石油资源的支撑，其市场需求量逐渐增多，这在一定程度上可导致该资源稀缺，资源利用率不高，此种情况下各石油工程建设单位需以“工程技术”为中心不断发展创新，以提高石油资源利用率，满足现代化节约型社会发展的需求。本文主要以目前石油工程技术发展现状为基础，探讨了新时期背景下石油工程技术的创新策略，现论述如下。

1石油工程技术的发展现状

当前形势下，在我国许多石油工程发展过程中，其工程技术虽然相比以往有所改进和提升，但仍存在诸多问题，具体可表现为以下几个方面：

1.1工程投资不足

对于许多石油工程来讲，其投资商与过去相比虽然在一定程度上有所增多和改善，但仍然无法满足现阶段科技发展的需求，工程投资不足，可能会制约工程技术的发展与创新。

1.2资源整合度不高

现阶段，我国许多石油工程的科技资源系统普遍凸显出结构性矛盾，同时又受到外部市场经济制度的影响，此种情况下工程科技资源只能被迫重复使用和封闭使用，这就导致资源分散，效率下降，且难以发挥其技术服务作用，石油工程技术要想进一步创新难度较大。

1.3人才供需矛盾

在先进科学技术快速发展的当今时代，各行业中的人才素质直接关系到该行业的市场竞争力；但现阶段，我国许多石油工程中的人才素质层次多为初中或中级水平，缺乏高层次技术人才，人才供需矛盾明显，导致石油工程技术的创新发展步履维艰。

1.4市场反应不灵活

就目前情况来看，我国有些石油工程技术与发达地区仍存在较大差别，其中尤以高端技术较为明显，目前仅限于技术模仿与技术跟踪，对于一些技术含量较高的实用型工程技术并不能完全吸收和消化；同时，由于许多石油工程技术创新缺乏科学、有效的流程管理，其信息管理及其管理决策存在一定的失误，管理工作效率较低，再加上信息决策自身的滞后性，导致许多石油工程技术无法依据市场变化及时作出调整和革新，市场反应灵活性不高。

2石油工程技术创新策略

当前环境下笔者建议各大石油工程建设单位需从以下几个方面进行技术改进与革新，以实现工程技术创新的目的。

2.1加大资金投入，为技术创新提供支持

对于石油工程来讲，现阶段工程建设单位要想实施技术创新，需依据现代化科学技术发展进程，并结合工程实际情况，加大资金投入，以便为工程技术创新活动提供支持和有利保障。（1）国家需正确认识石油能源的重要性，加大对该行业发展的扶持力度，通过专项资金拨款为石油工程技术创新奠定基础，保证技术革新活动的顺利进行。（2）社会金融机构如银行等需及时放松贷款政策，创设宽松的融资环境，以增强石油企业的融资能力，保证各石油工程建设单位能够通过多样化的途径吸收社会资金，并将其投入到技术革新工作中。（3）当石油工程建设单位获取了足够的资金后，需采用多元化管理模式，保证该资金全部用于技术创新活动，以增强工程技术的科学性与专业性，促进该行业快速、稳定发展。

2.2加强技术人员培训，组建专业的技术队伍

对于石油工程技术创新来讲，专业的技术队伍至关重要，对吸收高素质人才资源，完善工程技术，增强石油工程建设单位的核心力量等均具有积极意义。故当前环境下，各大石油企业需重视并加强工程技术人员的吸收与培训，组建一支专业性较强的技术队伍，为工程技术创新提供保障，以促进石油工程的科学可持续发展。具体的实施策略如下：（1）各石油工程建设单位需以现代化市场发展为导向，学习发达国家的石油工程技术，着眼于国际技术服务市场，科学、合理的对各项技术资源进行优化配置，同时从社会各层人士中吸收创新型人才，主要包括技术人员、科学研究人员以及技术管理人员等，并加强其内部培训，以丰富技术人员的石油工程技术知识为基础，培养其创新意识，提高人员技术服务水平及其管理能力等，打造出一支高素质、专业性与实用性均较强的技术创新队伍，为后期的工程技术创新活动奠定坚实的基础，从而增强石油企业的内部凝聚力与市场核心竞争力。（2）各大石油企业需采用多种方法强化工程技术创新，以提高企业的综合实力，同时有效整合企业内涵与市场外延，以便顺利突破该行业发展过程中的壁垒。总而言之，各石油工程建设单位需积极吸收人才并加强其技术培训，同时为科研人员提供充足的研究机会，从而组建一支强有力的专业技术队伍，以培养和增强技术人员的自主创新意识，促进石油工程技术的不断进步与发展。

2.3创新工程技术管理机制，保证新型技术的有效开发

从根本上来讲，石油工程技术创新活动的工作重心主要在于“机制”的转变和革新，故现阶段，各大石油企业为保证技术创新活动的顺利、有序进行，需加强工程技术创新活动的管理。具体实施策略主要包括：（1）各石油企业需依据自身实际情况，明确石油工程技术中的重点领域，通过创新和完善其技术机制，将其技术优势转化为企业可持续发展的核心竞争力，同时及时创建核心层，将工程核心技术作为科研主线并对其进行优化，追踪先进的技术发展情况，从而制定科学、合理的工程技术结构，实现有效开发新型技术的目的。（2）建立健全企业外部信息交流机制，采用开放性科研手段，通过举行国内外科技交流会或其他合作活动的方式，促进石油工程技术不断创新发展。（3）完善石油企业内部的薪酬激励机制，吸引更多专业人才就业，增强企业技术力量，为工程技术的革新提供便利。

第15篇

关键词：石油工程 技术创新 策略

中图分类号：F407文献标识码： A

石油工程为了国家经济的创新和社会的发展起着非常重要的作用，为了确保国家的安定、社会的稳固做出了非常突出的贡献，所以石油工程担负着非常重要的重任和使命。可是通过石油工程在其发展中可以看出，仍然具有技术方面的不足，为了做到石油工程的持续性进步，就要做好技术的创新策略，提升石油工程的竞争能力。

一、进行石油工程技术创新的重要性

1.技术创新符合石油工程特征

作为石油工程行业的关键与灵魂，技术指导着石油工程的发展方向，影响甚至指向石油工程的核心竞争力。石油工程的长足进步需要技术创新来奠定其技术基础。不断的进行技术创新就是石油工程的一个特征。技术创新与拥有核心技术是作为技术与资金密集型的石油工业的一个源源发展的生存之本。随着经济全球化趋势的不断加快，，日益激烈的市场竞争在不断的督促着石油行业要取得绝对的技术优势，进行技术创新。这样才能在残酷的市场中有了一席之地，永远立于不败之地，取得长远的可持续发展。所以技术创新符合石油工程的特征。

2.技术创新符合石油工程的发展现状

随着中国改革开放的不断深入，全球经济一体化的不断加深，中国加入世界贸易组织后参与全球的经济循环以及竞争，中国石油行业在面对着全球的市场发展的机遇的同时也要应对严峻的挑战。残酷的市场竞争在不断的冲击着中国的石油工程项目的进步，着就决定着要从服务以及技术两个层面进行创新，根据市场发展重新确定石油工程的长远发展战略。但是我国的石油工程呈现着很大部分的技术层面的缺陷，没有创新的方法以及创新的意识。所以必须要运用创新技术才能改变我国石油工程落后于世界先进国家技术水平的现状。

3.技术创新来源于技术的重要作用

创新与技术是提高石油产品质量与效率、降低生产成本、赢得更大市场以及打败竞争对手的关键因素。进行技术创新会带动对于技术层面的资金人员投入、对于技术资源的更高水平的指挥与调配、提高石油工程的可持续发展能力等方面。技术创新所带来的丰厚成果与益处是对石油工程技术创新的一个巨大的驱动力。

二、石油工程技术的现状与问题

1.缺乏整合技术资源的能力，高素质人才短缺

众所周知，石油工程一直是关乎我国经济命脉的支柱产业，也是我国国有企业的代表，像中石油、中石化等等。这也决定着中国石油工程受着原有的经济制度的惯性制约，存在着结构性矛盾是石油工程技术资源系统的一个弊端。这造成了石油工程的效率极大的降低、资源很大程度上分散了、技术资源的封闭使用以及重复利用。技术服务对于石油工程的积极正面作用难以发挥出来。除此之外，石油工程的高级素质人才短缺也是一个瓶颈，对于石油行业来说。在素质层面，我国技术创新型人才短缺严重阻碍了创新能力的提高。我国石油工程的创新型人才大多是初级或者中级人才，而用于世界尖端技术的处于科技前沿的高端人才缺失严重缺乏，人才的特点是确是没有综合性、创新型以及继承性。

2.没有科学的创新制度

因为我国石油产业工程还没有形成完整的服务体系，存在着相对落后的运行机制，着阻碍了科学技术的发展与创新。石油工程的技术创新研发部门仅仅是石油机构的一个内部部门，没有高效科学的研发体系以及缺乏这个研究体系背后的资金技术人才政策激励。再加上整个石油研发机构背后没有生机活力的根本原因是没有培育制度创新的土壤与温床，有的只是适当性的调整层面的技术性改革。这就难以真正激发出技术人员的创造性与积极性，没有石油工程创新技术的市场核心竞争力。没有科学的创新制度是制约着中国石油工程的创新的制度枷锁。

3.没有灵活的市场反应能力

当今中国的石油工程虽然在特色技术上有着一定的发展，但是石油工程的整体科研技术实力与世界发达国家得到程度还存在着一定的差距，在尖端技术上的差距更是巨大。除此之外，我国对于石油行业的技术创新没有科学有效的管理研发流程，对于市场信息管理以及决策方面也存在着误差，着大大的阻碍了石油行业对于市场的反应能力以及降低了管理效率。滞后的信息处理也在一定程度上导致了慢节奏的市场调节能力，市场反应的灵活性较低。

三、石油工程技术创新策略

1.创建和完善技术创新机制

技术创新属于石油工程的一个重要环节，所以要通过不断加强技术创新的管理，依靠完善的技术创新机制进行建设。通过企业的真实状况，将重点的技术领域扩大，不断研发新型技术，构成技术阶梯，将技术的优点持续转换成继续发展的核心竞争力以及竞争优势。

2.以市场为前提，创建一个具备高素养的技术型团队

对于技术的创新来讲，同技术人员的努力和付出是紧密相连的，所以要创建一个具备高素养的技术型团队。并且还要关注市场的主导能力，面对国际化的石油工程技术市场，就其资源而言，只有进行有效的优化和配置，才可以提升科研工作人员在技术方面、服务方面以及管理方面，构成非常庞大的竞争能力和经济能力。并且，透过不同手段强化技术的创新，把重点放在加大企业综合能力上，以便达成内外相结合的目的，将行业的壁垒不断增加。高素养的团队脱离不了平时的研究和培训，所以，要为科研工作人员不断提供可以研究的机会，提高他的创新能力和创新意识。

3.加大投入技术创新能力

为了达成石油工程的技术创新，要不断加大投入力度，这包含了政治的投入和资金的投入，将科技创新的融资力度不断加大，将融资渠道不断加大，构成一个多元化的融资体系，为了技术的创新能力提供合理的技术及资金的支持。

4.将人力资源的管理制度进一步规范

想要达成石油工程技术的创新，就要提升综合市场的整体能力和竞争能力，要将人力资源的管理放在关键的位置，透过创建完善的人力资源管理体系达成对人力资源的创新配置。积极的提升员工的福利待遇，让员工对企业有一种归属感和安全感，从而可以全身心的投入到科技创新里。

5.创建宽泛的企业内外部的信息交流平台

要不断创办国内外的科技交流、合作的会议，实行开放式科研，强化部门之间的合作精神，确保技术成果朝着商品化、产品化的合理转变，在境外建立研发部门，通过合理的管理制度，让技术的研发可以更具有宽泛性和世界性。

四、结束语

综上所述，当对于逐渐发展的石油工程创新技术来讲，不管是对于国内市场的战斗，还是对于国际市场的战斗，我国的石油工程技术都一定要加大力度，将创新技术战略及技术制胜战略获得有效的发展，不断进行技术的开发，掌控核心能力，掌握机会，才可以在如此激烈的市场竞争力持续前进。

参考文献

[1]沈晓飞，夏翔鸣，朱晓东，周宝祥，吕碧超，李庆华.炼化企业设备管理模式研究（项目研究节选）[J].石油化工管理干部学院学报.2012（03）.

[2]李庆华.基于设备运行可靠性的石油化工企业设备管理研究[D].天津大学.2013.

[3]朱颖超. 我国石油工程技术服务企业技术创新战略探讨[J]. 石油科技论坛. 2009(01)