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关键词:煤矿企业 开采作业 环境保护
前言
从我国的煤矿环保工作开展以来,我国煤矿环保工作的效果从无到有,工作队伍逐渐壮大,使我国的煤矿环保工作得以更好地实行和发展。在1983年,我国将环境保护作为了一项基本国策,这就使得煤矿环保工作得到了极大的重视,我国矿业局对煤矿的环保工作给予了高度的关注,并且我国矿业领导的环保意识不断增强,这就使得我国的煤矿环保工作从领导层到基层被充分的认识,并且为其更好的开展打下了坚实的基础。经过我国煤矿人的长期努力,我国的煤矿环保工作取得了极为显著的效果,但是在开展工作的同时,还存在着一些问题,只有将这些问题进行改正,并且对环保工作的各方面进行完善,才能保证煤矿环保工作的效率得到提高。
一、我国煤矿环保工作的现状
随着我国矿务局的领导和工作人员对煤矿环保工作的认识逐步加深,已经坝煤矿的环保工作列入了议事范围,并且安排到了实际工作中。部分煤矿已经在污染源的治理上投入了大量的资金,这就从根本保证了在煤矿得到发展、产量不断提高的同时,环境污染的问题并没有随之扩大,局部地区的环境得到了相应的改善[1]。但是近年来的环境常规化检测显示我国煤矿环境的综合治理水平仍然不高,矿务局的发展进度与煤矿、新煤矿和老煤矿的发展进度严重不匹配,这种现象导致了环境保护工作的投资效益不高。我国煤矿的工业锅炉除尘器只有在部分煤矿中达到了国家的林格曼黑度一级排放标准,近三分之一的工业锅炉除尘器在采暖期的磨损以及漏风问题需要进行多次修补,大部分的污水处理设施没有得到实际应用,不能及时的进行正常运转,使其无法实际为环保工作提供服务。在病菌水处理项目上的投资数额巨大,但是建设过程中,其主要设施只有一小部分可以按期完工,通入正常工作当中,导致了大部分的投资没有收获相应的投资效益。相关部门的检测结果表明,我国煤矿生产时的过半污染现象主要由煤矿生产系统和煤矿工艺系统中的跑、滴、冒等问题导致的。
二、我国煤矿环保工作中存在的问题
1.环保设施设计不合理
目前我国的煤矿环保工作的主要设施,上处于一个初步的阶段,没有经过大量的实践对目前设施的实际工作效率和其中存在的问题进行检验。导致了部分环保设施,在设计前期没有完善的数据进行设计指导,设计中期没有考虑我国煤矿环保工作的实际情况,产品设计并生产之后,与我国目前的煤矿环保工作不适应,导致了大部分环保设施没有发挥其本身应该具有的作用。
2.资金管理体系不完善
要想使煤矿环保工作得到更好的开展,大量的资金投入是一个根本前提,但是目前我国的矿务局在进行环保工作项目建设的投资时,资金的管理体系不完善,没有专门的部门负责资金的管理,这就导致了资金在投入的过程中,关口较多,要经多个部门的手,不但使资金的投入落实缓慢,同时也给一些部门加重了工作负担,使人力资源出现了浪费的现象。
3.工作人员素质较差
目前我国的煤矿环保工作正在大力开展和落实,但是部分基层员工并没有明确的环保概念。我国在进行煤矿环保工作时,所采用的工作人员大部分都是从煤矿生产工作人员中选拔的,而没有专业煤矿环保人才,这就导致了工作人员的专业水平不高,实际开展工作时较为困难,易出现各种工作失误。在对煤矿环保工作人员进行管理时,并没有完善的人员管理制度,也没有制定严格的行为规范,这就导致了原本职业水平不高的工作人员,进行工作时,没有对其本职工作负起相应的责任,工作出现散漫现象,发生问题时,互相推脱的现象极其严重。
4.环保工作政策缺乏实用性
目前的煤矿环保工作上处于一个发展阶段,我国各地方的矿务局在进行环保政策以及工作内容的设定时,并没有结合实际数据和现实情况进行分析,从而导致了政策只是政策,难以成为实际工作的指导思想。在进行政策的制定时,一味的考虑获得更高的环保效益,但是却没有对各方面的干扰因素进行分析,导致了政策与实际工作情况严重脱节。
三、如何更好地开展煤矿环保工作
1.强化管理工作
在开展煤矿环保工作时,应该全面的贯彻和落实相关政策,煤矿环保工作的管理进行加强,在进行煤矿生产过程中污染现象的治理时,应以科学技术为主,摒弃以前的人为治理主导的思想[2]。环境保护工作具有很强的地域性,在进行矿务局的环保产业建设时,应结合当地的地域情况和矿务局的自身情况开展建设工作。要通过多种高科技手段对实际数据进行收集,并且将数据进行系统整合,从而使其为环境保护工作的规划提供一个完整的数据参照标准。在进行治理方案的制定时,要进行多方面的考虑,使治理方案能更好的为实际治理工作提供理论保证,要保证治理方案具有较高的技术性、经济性和可靠性,并以此为最基本的出发点[3]。在环保设施的选用方面应提起重视,要结合最先进的科学技术手段进行环保设施的设计和制造,同时,在进行环保设施的设计时,要充分考虑当地矿务局的实际情况,设计符合当地煤矿实际生产工作和要求的环保设施。
2.将多项治理工作进行有机结合
在进行煤矿的环境治理时,应将环境保护、环境卫生、绿化工作三项主要工作内容进行一个有机结合,是全局的环境综合治理水平得到提高[4]。对于一些经济实力不强的煤矿来说,其在进行环境污染的治理时,治理能力稍显不足,所以在进行环境治理的实际工作时,不能针对一项内容进行大力度的投资,而是要将环境治理的多方面内容进行整合,进行综合治理。在进行环境治理时,环境清洁部门、绿化部门以及环保部门分别有各自的工作内容,这就造成了投资的分散,而且三个部门所获得的投资效益也较低。应将这三个部门进行统一管理,使其工作内容协调统一,形成一个综合的环境治理体系,并且制定相关的管理制度,将各部门的优势进行集中,使弱势得到互相弥补,使煤矿环保工作有计划的开展。
结论
本文通过对我国煤矿环保工作的现状以及存在问题进行分析,并提出了改良建议。随着我国工业发展进程的加快,我国的矿业将会得到更有力的发展,煤矿的环保工作将成为未来煤矿工作的一项重要内容。只有以先进的科学技术为基本手段,制定完整的管理政策,研发配套的环保设施,才能保证煤矿环保工作的良好发展。
参考文献:
[1]张蓓佳.煤矿企业节能减排动力机制及体系构建研究[D].中国矿业大学(北京),2013.
关键词 煤矿环保;影响;管理;措施;实例技术应用
中图分类号:x322 文献标识码:a 文章编号:1671-7597(2014)04-0123-01
经济的发展给煤炭企业带来了巨大发展空间,尤其近十几年来,发展的步伐越来越快,在产量效益不断提高的同时,环境保护工作也取得了不错的佳绩。那么在新的历史形势下,我们更要对原有的工作进行再认识、认真总结经验,对旧的技术进行大胆创新改革,把煤矿的环保工作提到一个新的高度。
1 煤炭开发对环境的影响
现在大家都知道去年开始,雾霾天气已经蔓延到全国了,空气质量问题十分严重,对我们日常生活带来极大的危害。煤炭是我们国家的主要能源的来源,其开发环境、大气污染是十分严重的。具体影响有以下两个方面。
1)直接对生态变化、环境污染、社会环境、人们生活方式的改变影响。
2)间接对地方农业生产方式、结构方式的转变,进而可以快速提高生产力、人口结构、人们素质,最后影响到产品的质量和结构。
煤炭是我们社会发展必要的能源,从大的方向来说开发对我们社会的影响还是有利的,但我们不能就此忽略相反的坏的影响,我们要积极的面对,通过不断地努力把坏影响降到最低。
2 抓好煤矿环保工作的措施
2.1 完善制度
制度是管理的基本,要做到“有章可循、有法可依”,只有好的制度才会有好的管理。领导要以身作则,结合煤炭企业自身经营开发的特点,以保护生态环境为原则,完善煤矿企业的各项环保制度,领导要以身作则,起到带头作用,坚决贯彻执行。
2.2 强化管理
“火车跑得快、全靠车头带”,负责煤炭企业环保管理工作的领导,首先要改变观念,强化自身的环保意识,真抓实干把煤矿企业的环保工作开展起来。其次,要贯彻执行国家在环保方面的政策、法律法规,明确目标,自始至终的对开发可能带来影响环境的不利因素进行有效控制;对一切破坏环境和污染环境的行为进行制止和约束;还有要积极组织做好与环境影响相对应的环境治理和恢复自然生态的管理工作。
1)制定细致、精确的煤炭开发环保计划,确保相应的环境管理工作有效的开展。
2)建立企业与行业对应的组织体系,明确各部门的环保职责,相互合作,统一思想。
3)建立积极的环保工作奖励机制,有效的调动起各部门的环保工作的积极性、主动性、协作性。
4)做好环保意识的宣传、教育和指导工作。
2.3 加强监管
煤矿企业的环保部门不光是负责环境管理工作,同时也要承担起监督管理工作。因为在煤炭开发和利用过程中,破坏、影响周围环境质量的企业还是存在的,这就需要我们煤炭环保部门,以国家相关政策、法律法规为依据,对他们进行严格的监督管理,以保证这些企业社会、经济、环境效益的全面丰收。
2.4 创新发展
各行各业都在快速的向前发展,煤矿企业也不例外,在新的形势下如何适应和快速的发展?答案是创新!
1)产业、产品结构创新:对原有的产业、产品结构进行摸底调查、分析,对严重污染、效能过高的部分坚决放弃,要以无污染的、节约资源、能源的、创新科技的项目为主导,果断立项、积极开发。
2)实施过程重点突出一个“新”字,开发、利用煤炭资源,要大胆采用新的技术,高端的新设备,节能环保的新材料、新工艺、新方法,是环保的新成果快速的得到应用。
3)对各种废弃物的重“新”利用,废弃物是任何生产形式都会产生的,我们企业要积极展开‘变废为宝、重新利用’的活动,达到生产、利用、在生产的良性循环,降低成本、提高效益。
3 煤矿环保工作实例介绍
3.1 噪声治理
这是一个比较普遍的实例,许多的工程都存在这一现象。在一个煤矿的风井机房里,开始时安装了两台"1"35-11型轴流风机,在安装试运转时,其产生的噪音十分强烈,通过观察先对噪音产生的扩散器和电动机入手,进行了技术降噪处理,取得了不错
效果。但是在验收检测时仍然达到了65db(a),夜间55db(a),这也实际要求的60db(a),夜间50db(a)还是有点差距。
通过对检测现场进行分析,噪音的发现来源是风机机壳传出的,这样他们制定了整改措施,并且立即执行。
1)把风机进行隔离,建隔离间。
2)选择市场上最好的吸声材料,同时做了通风换气系统。
3)隔离间的门窗都采用隔声门窗。
通过这样的整改后,在进行检测噪音为52.8db(a),夜间49.8db(a),达到了要求的标准,也为企业减免了排污费。
3.2 矿井水的处理
采煤的矿井水如果不进行处理其危害是十分巨大的,就目前我们在处理技术上,基本采用的是过滤、沉淀等简单的方式进行处理,处理过程中基本可以清楚绝大部分悬浮物,经过处理的水也可以再次利用,但是还不能作为生活用水。
然而,在高科技快速发展的今天,已经出现新型的处理工艺。最具代表的有聚合氯化铝、聚合氯化铝铁等混凝剂,效果明显优于以往的混凝剂,还有投药量低、絮体形成快、沉降性能好等优点。此外,许多企业在通过实际的使用,与有机絮凝剂联用、scd自动加药系统,效果比正常的使用更佳出众,水质更好、更稳定,并节省了药剂用量。
煤矿环保工作的新技术、新工艺、新材料我们要更多的支持、应用,把不好的各项工作不断的完善和提高,使企业获得最大的社会效益和经济效益。
4 结束语
煤矿企业在经济快速发展的新时期,面临挑战的同时也迎来一个大好的发展机遇,企业领导要勇于接受挑战、与时俱进,大胆的改革,重视管理、重视人才、重视技术,以现代环境保护的理论为指导,强化环保意识,从长久利益出发,彻底把煤矿环保工作带入一个发展的新时代。
参考文献
[1]杨丽君.煤炭企业的环保管理[j].能源环境保护,2004(03).
[2]夏慧,田伟,潘哲.环境管理体系在新汶矿区的实施[j].能源环境保护,2004(04).
[3]韩劲光.煤炭企业环保节能管理信息系统的设计与实现[d].电子科技大学,2010:176.
当前,中国的节能环保产业依托于政策优势呈现迅猛发展之势。以传统能源为主的煤矿企业要坚持走可持续发展的道路,就必须全面开展节能减排工作。协庄煤矿通过创新节能环保管理模式,建立并高效运行节能环保网络体系,将矿井所有用能单位及管理部室纳入体系内,形成平面交叉、立体交织的网状管理结构,并通过定期召开节能环保月度例会、经验交流会等形式,有效地推进了节能环保工作的深入开展,取得了显著的经济效益和社会效益。
一、创新节能环保管理模式是企业可持续发展的必然选择
协庄煤矿是山东新汶矿业集团主力矿井之一,于1958年建井,1962年12月投产,设计年生产能力120万吨,1989年改扩建后达到180万吨。由于是高耗能企业,该矿存在侧重于正常连续生产、相对重视降低生产原材料成本的管理。在过去,矿井的节能减排工作指标一直是领导肩上的重任,是职能管理部门的事情,基层单位在抓节能减排工作时缺乏合理的组织,始终没有发挥出其积极性和主动性。这种抓节能减排“上紧下松”的尴尬局面,严重影响了矿井节能减排工作的顺利开展。
针对这些问题,研究并建立一套适合企业发展的、与现代管理模式相结合的节能环保管理新模式,从而降低能源消耗及对环境的影响、提高能源利用效率、实现企业可持续发展,成为煤矿企业节能环保管理的必然选择。
二、协庄煤矿创建节能环保网络体系的实施步骤
协庄煤矿依据国家、地方和煤矿节能环保管理相关要求,分析生产实际情况,制定了节能环保网络体系建设的实施方案。借鉴PDCA循环模式,方案详细部署了建设实施四个步骤:计划阶段、实施阶段、自查阶段、体系运行。
(一)策划阶段
1、建立制度体系。协庄煤矿不断加强和完善各项节能环保管理制度建设,管理做到有依据,工作做到有标准。
2、明确工作目标。煤矿企业应按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,发展低碳经济,促进节能减排,推动绿色增长,建立适应可持续发展要求的生产方式和管理模式,加大自主创新力度,加强研发和推广节能技术、环保技术、低碳能源技术和碳捕捉等技术,促进煤炭企业低碳经济健康发展。
3、完善组织领导。矿成立节能环保领导小组,由矿长、党委书记任组长,各生产专业副总工程师以及相关单位负责人为成员,并明确节能环保领导小组的职责。领导小组下设办公室,负责指导矿井节能环保网络体系的建设工作。
(二)实施阶段
1、建立体系结构。节能环保网络体系涵盖我矿39个生产单位及管理部室,每个单位行政正职为网络单元负责人。体系内下设节能环保网员45人,主要由单位的技术员或业务骨干担任,具体负责本单位网络体系建设工作。这样,39个单位形成平面交叉、立体交织的网状管理结构。
2、构筑交流平台。矿每月定期组织召开节能环保例会、经验交流座谈,打造经验交流平台。节能环保月度例会由总经济师主持,各单位节能环保网员、环保科技中心相关人员就矿井节能减排各项工作的开展情况进行深入的交流和细致的探讨,提出下一步技能环保部署和工作安排。
(三)自查阶段
矿每半年召开一次总结会。会议由总经济师主持,各专业分管副总、各单位节能环保网员、环保科技中心相关人员参加,旨在对节能环保网络体系的运行情况进行总结,查找不足后,进行原因分析,并针对出现的问题提出具体改进措施,确保了节能环保网络体系持续有效运行。
(四)体系运行
1、节能环保月度例会制度
(1)体系内各单位上报月度工作总结。体系内各单位对当月节能环保工作开展情况作精炼总结。月度工作总结内容包括:剖析本单位的生产全过程,从施工工具、施工工艺、能源消耗、材料消耗、能流转换、人员构成等方面,查找能耗高、效率低的工艺、装备或地点;总结上月节能环保项目实施后产生的效益,月度的材料消耗、生产单耗、岗位人员数量等的变化,挖掘节能潜力,制定有针对性的措施;根据专业实际,提出对矿井生产有益的节能环保合理化建议。
(2)体系内各单位填报《协庄煤矿节能环保项目月度计划表》。体系内各单位根据自身实际及工作特点,填报《协庄煤矿节能环保项目月度计划表》。矿环保科技中心对重点项目、重点单位进行扶持,与专业部室成立了联合攻关小组,充分发挥团队优势,形成强大的合力,搞好技术攻关,通过研究新的工艺、新方法、新工具,以达到提高劳动效率,优化生产系统,减少材料消耗的目的,促进下一步节能减排工作的顺利开展。