增强财务风险防范意识范文

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第1篇

企业财务风险是伴随着企业财务活动而客观存在的，是每个企业所必须面对的。煤炭企业在经过一轮快速增长期后，随着金融危机带来的全球工业不景气和国家对煤炭行业的整顿，很多煤炭企业因为缺乏有效的财务风险管理而破产倒闭。因此，积极应对财务风险对煤炭企业实现健康良性发展至关重要。本文将立足煤炭行业的特点，对当前我国煤炭企业的财务风险管理现状进行分析，并给出相应的对策措施，为煤炭企业加强自身财务风险管理提供借鉴。

【关键词】

煤炭企业；财务风险；管理

1 煤炭企业财务风险管理现状

1.1 缺乏财务风险意识

随着我国经济的不断发展，煤炭行业经历了一轮快速增长期，煤炭企业逐步发展壮大，但很多煤炭企业缺乏风险意识和危机意识，对财务风险管理工作不重视。对企业的财务状况、风险管理不了解，导致企业不能有效防范财务风险，避免不必要的损失。有的企业没有设立独立的财务风险防范机构，财务风险管理手段落后，财务人员素质不高，仅只能应对简单的账务处理，不能适应企业财务风险管理工作，导致企业财务风险管理工作难以有效执行和开展，也就无法规避企业财务风险。

1.2 财务管理机制不完善

完善的财务管理制度能帮助企业有效加强内部控制，防范企业财务风险，而目前我国很多煤矿企业并没有建立完善的财务管理制度，企业管理层无法从企业的生产管理状况和财务状况实际出发，盲目扩大生产经营规模，导致企业资金需求过大而形成资金紧张甚至面临资金链断裂，最终使企业走向破产、倒闭。不完善的财务管理机制还会使经营者无法根据企业的实际状况正确把握投资方向，忽略对项目进行可行性论证分析和对项目资金合理预算，导致企业项目投资失败，资金损失严重，进一步加速企业财务状况的恶化，企业财务风险上升，最终可能会面临资金短缺而无法及时偿还债务而走向破产倒闭。

1.3 资本结构不合理

企业的资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。目前我国煤炭企业普遍存在银行贷款过多、资产负债比率较高的问题。不少煤炭企业的资产负债率超过80%，有些甚至达到了100%。不合理的资本结构将增加企业的财务成本，严重影响企业的偿债能力，给企业带来较大的财务风险。企业过分依赖贷款，那么当企业出现偿付危机时，将会降低企业信用，加大财务风险，而且进一步造成企业融资困难，融资成本上升。当整体环境恶化，企业很难靠借新债来还旧债的方式来维持企业资金运转。在煤炭行业发展高峰期，神木的煤炭企业通过民间融资大举贷款，扩大生产规模，一路高歌猛进，而民间资本也因为逐利性而纷至沓来。当煤炭行业陷入不景气的低谷期，企业长期不合理的资本结构最终导致部分企业无法偿还债务，引发信任危机，导致民间资本的撤离，进一步恶化企业融资环境加速企业的衰亡，形成死循环。

1.4 所处环境复杂多变

企业所处环境包括市场环境、宏观经济环境、政策环境、法律环境、资源环境和国际环境等。煤炭企业因为生产经营环节较长，包含开采、生产、加工、筛选、运输、使用等，其面对的环境也相对更复杂更多样。现今国际社会倡导能源保护，我国加入京都议定书后，承诺采取措施减少碳排放量，提倡低碳经济，对煤炭资源开发做出了调整转变，煤炭经济发展也面临着新的难题。同时，十七大、十明确提出建设资源节约型、环境友好型社会的目标，对煤炭行业这种资源耗费型和环境破坏型行业的限制和整合力度必然不断加大，造成了煤炭企业政策环境的多变，给煤炭企业带来了政策风险和财务风险。

2 煤炭企业财务风险管理的改进措施

2.1 增强企业财务风险防范意识

煤炭企业要树立正确的财务风险观念，努力提高财务风险防范意识。企业管理层和财务人员应要正确对待企业财务风险，认识到有市场竞争就有风险，企业财务风险是客观存在的。企业在进行决策之前，应认真进行论证分析，提高决策的科学性，而不是盲目决策、随意决策。企业领导层应加强对自身和企业员工的财务风险意识的培养，在企业内部形成防范企业财务风险的共识，提高风险防范能力。

2.2 建立健全的财务风险管理机制

企业应建立科学有效的财务风险指标体系，合理进行风险指标鉴定。建立财务风险情报系统，有效采集企业生产经营中财务风险信息。建立科学的风险评价机制和风险评价体系，对财务风险进行预算评估，并对财务风险进行主次分类，明确主要财务风险和次要财务风险，并进行预算评估，根据评估结果提出风险防范措施。企业应改变重生产轻管理的思想观念，摒弃粗放的生产经营模式，加强对企业成本管理、资本管理、质量管理等制度的建设，降低资金成本，提高企业经济效益。同时，企业应监督制度执行情况，建立内部审计制度，适时引入外部审计，充分发挥内部审计和社会审计的监督作用，对审计过程中检查出的问题及时上报，并认真研究解决。加强企业内部责任追究，保证相关人员在进行财务活动中，自觉有效采取行动降低企业财务风险。对违反企业财务管理制度造成财务风险的，通过福利停发、奖金扣除等方式进行惩戒，强化制度保障。

2.3 提高企业资金运营能力

煤炭企业的资金运营能力关系到企业能否正常经营，关系到企业能否在行业中生存发展。企业正常运行过程中不会缺乏资金，但是当企业扩大生产规模时，就需要大量的资金投入。而企业为了自身经营的良性运行，应在资金来源选择上慎重考虑。企业应合理选择资本结构，优化债券资本和债务资本所占的比例，在充分利用债务杠杆的情况下，选择风险较低的融资方式，降低企业财务风险，减少企业财务成本。同时企业应注意合理分配债务到期时间，使付息期分布均匀，避免因短期债务过于集中而影响企业的资金流动和偿付能力。企业应选择合适的融资渠道，降低财务风险，有效改善企业资金环境，帮助企业获得更好的发展前景。

3 结论

煤炭企业近几年发展速度较快，但很多企业存在风险防范意识不强，财务管理机制不全，资本结构不合理的现象，导致煤炭企业财务风险防范能力较弱，在面对经济环境发生变化时，无法采取有效的措施进行应对。煤炭企业应该立足行业特点，结合自身实际增强风险防范意识，正确对待企业财务风险，建立完善的财务风险预警、风险评估和风险管理机制，提高企业资金的运营能力，确保煤炭企业积极有效的规避财务风险，提高企业收益，实现企业的良性发展。

【参考文献】

第2篇

【关键词】 可持续发展； 财务风险； 防范机制

随着高等职业教育招生规模的扩大，高等职业教育经费异常紧张，已经严重影响了高等职业院校的可持续发展，导致高职学院在发展建设中过度依赖银行贷款，使高职学院面临着由于举债发展而带来的财务风险。为最大限度地避免财务风险的发生，有必要在高职学院建立和完善财务风险防范机制，从而实现高职学院健康、持续、快速发展。

一、高职学院财务风险产生的原因分析

（一）高职学院融资困难，融资渠道单一

在20世纪90年代我国政府就提出了在20世纪末国家财政性教育经费支出占GNP的比重达到4%，但在过去的二十几年，该比例依旧在3%左右徘徊，这一问题在短期内似乎也不可能从根本上得到解决。有限的资金投入根本满足不了高等教育日益增长的需求，高等教育经费紧张，更别论处于高等教育底层的高等职业教育，从而造成高职学院的发展缺乏相应的财政资金支持，向银行贷款成为高职学院解决发展资金短缺的主要渠道，几乎所有的高职学院不得不背负上沉重的债务负担，这也是高职学院财务风险形成的最主要原因。

（二）生源市场缩小，办学成本越来越高

一方面2009年以来我国高中毕业生人数呈下降趋势，而上大学成本越来越高，很多学生不愿意或负担不起上大学的费用，导致近年来高职学院生源市场缩水；另一方面随着就业压力越来越大，学生会不惜代价选择本科院校，导致高职学院招生越来越困难，学生人数减少意味着学费收入减少，而高职学院由于其培养高技能型人才的要求使得办学成本本来就要高于普通高等院校，但是为了争取更多的生源不得不加大经费投入，大力改善教学条件，这样学费收入在下降而办学成本却提高，加剧了高职学院的财务风险。

（三）贷款建设投资回收期长，收益不确定性加大

为了扩大办学规模，提高办学效益，近年来很多高职学院都大举向银行贷款进行建设，主要用于教学楼、办公楼、学生公寓等基础设施建设。这些基础设施建设期长，投资金额巨大，投资回收期很长，投资收益也具有很大的不确定性。虽然适当地运用负债融资进行建设一定程度上可以利用财务杠杆提高办学的经济效益，加快高职学院的发展速度，但是一旦出现投资项目收益率低于负债利息率时，可能会无力偿还到期债务。高职学院虽然不会像企业一样破产，但是极有可能影响高职学院未来的发展，严重的话还会产生一系列的社会问题。

二、高职学院可持续发展财务风险防范机制的构建

在市场经济下，财务风险是客观存在的，要完全消除财务风险是不可能的，而我们能够做的就是通过建立相应的财务风险防范机制，把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内，以实现高职学院的可持续发展。

（一）增强风险防范意识，建立有效的风险防范处理机制

首先高职学院领导应给予足够的重视，有强烈的风险防范意识，这是高校财务风险防范机制得以成功建立并有效运行的基本前提。由于目前高职学院资金90%以上来自于财政拨款和银行贷款，所以很多高职学院领导根本没有财务风险意识，认为反正都是国家的钱，用多用少一个样，债务还与不还一个样，在思想深处还没有“财务风险”的概念，财务风险防范意识在高职学院尚未形成。如果没有政府做后盾，一旦出现债务危机，他们该如何应对与化解？高职学院的未来该何去何从？所以要求高职学院领导者在思想上对潜在的财务风险要有清醒的认识和高度的警惕，在此基础上再建立财务风险防范机制，才是行之有效的。没有领导者足够的重视，建立风险防范机制只能是一个口号、一个形式。其次，全体教职员工都应增强财务风险意识，特别是高职学院财务处的工作人员，这样才能使财务管理有序、有效进行，保证高职学院持续、健康、稳定地发展。

（二）建立财务风险预警系统

在高职学院建立财务风险预警系统是以财务报表及其有关资料为依据，运用定量和定性相结合的分析方法，对潜在的财务风险进行识别，对达到一定风险程度的财务风险作出预警，使得相关决策者能够及时采取防范措施，以达到化解财务风险的目的。建立财务风险预警系统，可以通过以下步骤来实施：

1.首先建立完善的财务信息系统以取得、传递、处理财务信息。建立财务风险预警系统的首要环节就是建立完善的财务信息系统，这个信息系统不仅应该包括本学院的实际财务报表数据，还应该包括财务预算资料，当实际数据超过预算时系统自动发出警报，财务人员应仔细、全方位地对实际与预算的差异进行分析和评估，重视风险的事前控制。此外该系统还应该尽可能对数据资料及时更新，确保信息的及时性和准确性。

2.根据取得的财务信息进行财务风险指标的计算分析以识别财务风险。财务风险预警指标体系中最关键的是选择高敏感性的重点预警指标，以便预警指标体系能够全面、真实地反映高职学院所面临的财务风险状况。根据高职学院财务活动的特点，其预警指标体系有三类值得关注：偿债能力指标、运营能力指标和发展能力指标。考虑到财务风险的主要来源是负债，所以预警指标体系以偿债能力指标为主，运营能力指标和发展能力指标为补充。

（1）偿债能力指标，重点应关注的偿债能力指标有：①衡量短期偿债能力的指标流动比率（流动资产/流动负债），该比率越高说明偿债能力越强，一般认为高等学校流动比率等于1.5时，偿债能力达到平衡点；②衡量长期偿债能力的指标资产负债率（资产总额/负债总额），资产负债率一般为30%～60%，高于60%时应该发出预警，说明财务风险已经开始增大。

（2）运营能力指标。应重点关注：①年收入支出比（年度收入总额/年度支出总额），该指标反映了收入和支出的对比关系，该比例越小说明财务风险越小，一般认为该指标临界比为1.0比较好；②经费自筹率（自筹经费收入/学院总经费收入），该指标反映高职学院对国家拨款的依赖度以及学院自筹经费的能力，该指标越大说明该学院自我积累、自我发展的能力就越强，发生财务风险的可能就会越小。

（3）发展能力指标。发展能力主要参考指标有：①总资产增长率=（年末资产总额-年初资产总额）/年初资产总额，该指标反映了高职学院资产的增长情况，总资产增长越快说明发展速度越快，但是应该进一步分析增长过快的原因是什么，不能盲目规模扩张，不能以牺牲学院未来发展为代价，所以应进一步分析自有资金增长率；②自有资金增长率=（年末自有资金总额-年初自有资金总额）/年初自有资金总额，该指标反映学院自有资金增长状况，该指标越大，说明学院自有资金运行良好，自我发展潜力很好，那么财务风险就越小。

通过对上述三类指标的计算和分析对高职学院的财务风险级别作出综合的评价，结合财务人员职业的敏感性，作出是否发出财务风险预警的判断。

3.对发出财务风险预警进行及时有效的处理。当出现财务危机的征兆时，相关管理人员及早做好准备，采取相应的对策处理危机，以减少财务风险的危害程度，避免危机的进一步恶化。

（三）优化资本结构，合理确定负债融资比例

资本结构就是指负债融资和权益资金融资的比例关系，比例不同，融资成本和融资风险也就不同。负债是市场经济条件下普遍采用的一种融资方式，但是负债也存在着一个“度”的问题，适度的负债可以带来财务杠杆的好处，促进高职学院的发展；而过度负债则有可能带来财务风险，甚至会造成资不抵债，导致破产。因此要在负债融资与权益融资之间找到一个最佳均衡点，既要享受负债经营带来的节税和财务杠杆的作用，又不能盲目扩大负债融资而增加债务风险。

（四）多渠道筹集资金，分担财务风险

随着社会的发展，高等职业教育规模必将不断扩大，经费不足的现象将长期存在，仅仅依靠政府拨款和银行贷款来实现高等职业教育的发展肯定是行不通的。为了满足高等职业教育不断增长的经费需求，积极开拓新的融资渠道，实行多元化、多渠道融资无疑是一项合理、可行的发展战略。比如利用自身教学资源优势，举办各种形式的职业培训班、非学历教育等；开展校企合作、校银合作让负债转为权益资金；还可以在政府的指导下通过发行教育债券、教育彩票、社会捐赠等多元化融资，以降低贷款发展带来的财务风险。

高等职业学院由于其自身发展的原因不可避免地面临着财务风险，我们不能逃避，也不可能逃避，因此建立高职学院财务风险防范机制势在必行。它要求在高职学院领导者足够重视的基础上，全员参与，增强风险防范意识，建立财务风险预警系统以预测和防范财务风险，同时优化资本结构，合理负债融资，多渠道、多元化融资以分担高职学院的财务风险。这对我国高等职业教育健康、持续、稳定、协调发展具有不可估量的作用。

【参考文献】

[1] 成法民.高校财务风险预警系统的构建[J].工作研究，2007（6）：27-28.

[2] 汪■■.高校财务预警系统的构建[J].中国管理信息化，2010（6）：38-40.

[3] 李建军，张林红.浅谈高校财务风险的防范与对策[J].财税论坛，2011（7）：119-120.

第3篇

1.1资本结构不合理

企业的资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。目前我国煤炭企业普遍存在银行贷款过多、资产负债比率较高的问题。不少煤炭企业的资产负债率超过80%，有些甚至达到了100%。不合理的资本结构将增加企业的财务成本，严重影响企业的偿债能力，给企业带来较大的财务风险。企业过分依赖贷款，那么当企业出现偿付危机时，将会降低企业信用，加大财务风险，而且进一步造成企业融资困难，融资成本上升。当整体环境恶化，企业很难靠借新债来还旧债的方式来维持企业资金运转。在煤炭行业发展高峰期，神木的煤炭企业通过民间融资大举贷款，扩大生产规模，一路高歌猛进，而民间资本也因为逐利性而纷至沓来。当煤炭行业陷入不景气的低谷期，企业长期不合理的资本结构最终导致部分企业无法偿还债务，引发信任危机，导致民间资本的撤离，进一步恶化企业融资环境加速企业的衰亡，形成死循环。

1.2所处环境复杂多变

企业所处环境包括市场环境、宏观经济环境、政策环境、法律环境、资源环境和国际环境等。煤炭企业因为生产经营环节较长，包含开采、生产、加工、筛选、运输、使用等，其面对的环境也相对更复杂更多样。现今国际社会倡导能源保护，我国加入京都议定书后，承诺采取措施减少碳排放量，提倡低碳经济，对煤炭资源开发做出了调整转变，煤炭经济发展也面临着新的难题。同时，十七大、十明确提出建设资源节约型、环境友好型社会的目标，对煤炭行业这种资源耗费型和环境破坏型行业的限制和整合力度必然不断加大，造成了煤炭企业政策环境的多变，给煤炭企业带来了政策风险和财务风险。

2煤炭企业财务风险管理的改进措施

2.1增强企业财务风险防范意识

煤炭企业要树立正确的财务风险观念，努力提高财务风险防范意识。企业管理层和财务人员应要正确对待企业财务风险，认识到有市场竞争就有风险，企业财务风险是客观存在的。企业在进行决策之前，应认真进行论证分析，提高决策的科学性，而不是盲目决策、随意决策。企业领导层应加强对自身和企业员工的财务风险意识的培养，在企业内部形成防范企业财务风险的共识，提高风险防范能力。

2.2建立健全的财务风险管理机制

企业应建立科学有效的财务风险指标体系，合理进行风险指标鉴定。建立财务风险情报系统，有效采集企业生产经营中财务风险信息。建立科学的风险评价机制和风险评价体系，对财务风险进行预算评估，并对财务风险进行主次分类，明确主要财务风险和次要财务风险，并进行预算评估，根据评估结果提出风险防范措施。企业应改变重生产轻管理的思想观念，摒弃粗放的生产经营模式，加强对企业成本管理、资本管理、质量管理等制度的建设，降低资金成本，提高企业经济效益。同时，企业应监督制度执行情况，建立内部审计制度，适时引入外部审计，充分发挥内部审计和社会审计的监督作用，对审计过程中检查出的问题及时上报，并认真研究解决。加强企业内部责任追究，保证相关人员在进行财务活动中，自觉有效采取行动降低企业财务风险。对违反企业财务管理制度造成财务风险的，通过福利停发、奖金扣除等方式进行惩戒，强化制度保障。

2.3提高企业资金运营能力

煤炭企业的资金运营能力关系到企业能否正常经营，关系到企业能否在行业中生存发展。企业正常运行过程中不会缺乏资金，但是当企业扩大生产规模时，就需要大量的资金投入。而企业为了自身经营的良性运行，应在资金来源选择上慎重考虑。企业应合理选择资本结构，优化债券资本和债务资本所占的比例，在充分利用债务杠杆的情况下，选择风险较低的融资方式，降低企业财务风险，减少企业财务成本。同时企业应注意合理分配债务到期时间，使付息期分布均匀，避免因短期债务过于集中而影响企业的资金流动和偿付能力。企业应选择合适的融资渠道，降低财务风险，有效改善企业资金环境，帮助企业获得更好的发展前景。

3结论