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工程造价的用处范文

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工程造价的用处

第1篇

关键词:工程计量清单;工程造价;管理;作用

中图分类号:U41 文献标识码:A

1 公路材料价格管理

在工程招投标建设工作中,工程量计算需以投标人依照国家统一的规则进行,并由投标人对工程计量清单的工程数量进行自主报价,且以低价中标的评审模式对项目进行工程造价计价管理。

工程计量清单对公路材料价格的管理,具体体现在以下内容:

(1)在承包合同中,工程计量清单的列表项目是承包合同的重要体现内容,工程计量清单需以列表的形式表示公路施工地段、性质,控制公路建设的单价、数量、合价等的工程款项,最终达到对全部工程内容和项目工程款项进行综合管理控制。在撰写了设计、规划方案的前提下,通过对工程计量清单的列表式管理,能够对工程建设的预期目标、投资费用进行管理,并且实现了对工程建设预测、计算、确定监控工程造价与变动的系统活动。

(2)在符合招标要求的前提下,工程计量清单报价要根据设计图纸开展项目测定,以量化控制为目标对公路建设各个项目进行管理。工程计量清单的计量规则属于体系化计量方法,涉及了公路材料的多种因素,具体包含数量、价格、合同价格,以及构成的确立和各种影响价格变更的因素等。

从招投标工作的宏观层次来看,计量方式管理应用于招投标单位确保了工程建设市场价格的稳定,使得工程项目内容的经济价格、管理和调控更为明确规范,对投标单位和招标单位进行。

2 促进材料价格信息管理

2.1 材料价格预算的管理

在提高和推进预算管理的公正性、科学性基础之上,工程计量清单需持续的对预算管理方向和预算支出标准体系进行完善和控制,这是公路材料价格预算管理的重要指导方向,同时,注重提高部门预算年初到位率,明晰绩效预算管理模式,不断提高预算管理的严肃性、有效性。在编制投标书的过程中,务必提出全面地控制工程造价的预算内容,并通过预算表决的方式,对工程管理过程中的工程造价进行控制,达到在初期阶段就已经对工程成本进行控制的目的。

2.2 成本控制监督管理

工程建设的各项支出费用核算应建立在工程计量清单内容的基础之上,规避冗余开支,清晰核算费用项目,合理有效地控制工程建设成本。通过计量清单对造价进行明确的计量,这样就不容易出现交通差旅费用、通讯费、办公费用等开支的超支情况,使得内部的费用支出得到有效的监督控制,避免发生滥用权限。同时,在清单设计报告过程中,进行全面的建设投资估算,通过汇总工程建设其他费用、单项工程估算、差价预备费、计算建设期利息、估算基本预备费等总投资的估算,在进行单项工程投资估算时,按建设项目划分的各个单项进行估算,列明工程建设将要发生的其他种类费用,费用种类包含设备购置费、安装工程费、建筑工程费等,逐渐按建设预期估算详细的其他费用金额,以此可以更好的对计量清单进行内部控制。

2.3 责任目标成本控制

在设计方案阶段中,项目经理部需要详细编制设计工程施工的组织,制定有效成本降低对策,以达到工程施工优化的目的,确保能够实现责任目标成本管理要求。对中标工程进行经济评估是工程管理的一个重要方面,依据工程项目,及时组织有关人员对工程材料的市场价格、施工条件、合同条款等因素进行评估,以标价分离为根本,规范直接费,通过测算后才给项目经理部下达项目责任目标成本。制造成本在通常情形下是项目责任目标成本可以进行编制的一个范围,项目经理需以可控成本的形式来确定制造成本。在工程计量清单方案设计的初期阶段,计量优化需依靠设计概算中的经济指标,已达到初步控制责任目标成本。

3 能动管理公路材料价格信息

3.1 综合管理作用

通过综合管理的工程计量清单具有较高综合控制程度的作用,一般在初步设计完成后,会进行公路建设工程招投标,按不同专业或用途对工程路旁场站建筑、桥梁、沥青、路基等进行专业计量,以达到对主体清单项目部分的深度预算定额,从而进行永恒设置。所以,在工程计量清单中,基础材料等各方面内容是公路铺设的重要计量内容,需要在不脱离现实情况的下设置清单项目,从能动管理的角度对工程造价达到综合控制的效果。

3.2 成本信息审核

在工程施工过程中,成本审核的基本依据是工程计量清单列出的工程项目预算费用,工程项目包括各方面的预算和安装测试费用,费用包含路面、隧道、桥涵、路基、沿线设施、防护工程、特大桥梁需要的各种机械、高速公路,以及仪器设备的安装测试等。同时,为确保改建、新建公路在开始的时候能够生产正常,所需的数据都能从前期的生产、管理和使用得到清晰的体现,需要对公路营运、养护、服务管理、器具、工具以及生活家具和办公的采购或自制等以工程计量规则进行计量,全面确定检查编制的依据和方法,合理预算人工工日、机械台班单价和材料的价格,从而实现工程造价的全过程控制,更为准确的控制成本,让招投标造价预算和工程成本控制达成一致。

3.3 项目造价设计

按照设计程序,以分阶段递进控制方式对工程投标总投资进行设计,使限额设计贯穿于初步设计、可行性研究、技术设计等全过程,纵向控制各个阶段的施工图设计,而工程计量清单就是纵向控制的关键核心。为确保合理设计项目造价,工程计量清单需要投资分解到具体单元和专业,分块限额各设计阶段,从而达到横向控制和纵向控制相融合的作用。从措施项目费用的角度来讲,对应的实体工程的费用对工程所需材料用量产生直接关联,且随着工程量的变化而变化,而不是简单的由承包商包干使用。因此,在确保项目造价设计的能动性基础上,造价计量方式对于工程计量清单罗列的项目造价预算,需要起到对变化内容进行项目计算的作用,对硬性规定的固定化措施起到规避,从而使招投标和承包工作顺利进行。

总而言之,工程计量清单为工程造价进行造价设计、成本审核控制和综合管理的合理性提供了保证,一是对公路地方材料的价格提供了信息管理,二是提供了公路造价管理的计量方式,更为重要的是对公路建设工程造价的管理和控制起到了能动作用。

参考文献

第2篇

关键词:建筑工程;预算;造价;要点

中图分类号:TL372文献标识码: A

在建筑工程中,建筑工程造价预算控制到位与否,对建筑工程的投资效益有着决定性的影响,因此对于建设单位来说,必须提高对工程造价的控制。基于这个原因,本文中将对建筑工程造价预算的控制要点进行探讨,并且对如何做好工程造价预算控制进行了总结,以促进我国建设单位的健康发展。

一、建筑工程造价预算控制要点

1、加强对资料的搜集为工程造价预算编制提供基础

工程预算编制在建筑工程造价中发挥着非常重要的作用,因此造价管理人员必须在预算编制过程中进行准确的预测,并做好资料的搜集与整理工作。若需要对工程进行经济评价,必须对项目所在未来经济发展的前景和周边环境与条件以及行业经营状况等资料的搜集和整理。并在编制建筑工程预算之前,切实做好建设项目的考察工作,对施工中所用到的施工工艺、材料和设备等进行全面的了解,为预算编制的科学性奠定坚实的基础。进而为建筑工程造价预算的控制奠定坚实的基础。

2、对施工图纸了如指掌是确保工程造价预算控制的前提

为了更好地加强对工程造价预算的控制,作为建设单位造价管理人员,必须在建筑工程造价预算控制之前,切实掌握和了解施工设计图纸,切实掌握设计人员的真实意图,对于施工设计图纸中存在的问题应及时的找出,从而更好地预防建筑工程施工设计的变更,从根本上预防建筑工程造价超预算情况的出现。

3、精准计算工程量是确保工程造价预算控制有效性的重要保障

建设单位造价管理人员在对建筑工程造价预算进行控制时,必须做好工程量的计算工作,而计算建筑工程的工程量又是一份系统而又复杂的工作。所以在计算工程量时,必须结合工程的计算规格进行严格的计算,并做好以下几方面的工作:一是在对建筑工程造价预算之前,必须合理的安全和确定工程量计算的顺序,通常情况下,应采取从主体到装饰、从地下到地上以及从内到外的原则进行工程量的计算,在对分部工程量进行计算时,应遵循先混凝土施工工程量的计算,再进行屋面、地面以及砌体等工程量的计算。二是对计算项目进行科学合理的确定,在相应的部位注明原始的数据时,应按照定额项目划分的规定确定计算的项目,所填的名称必须完整,且和定额明目的名称相同,在设计图纸中,应在不同的部位标准相应数据的来源及其名称,从而工程量的校核奠定坚实的基础。

4、造价管理人员要灵活确定预算定额

当计算完工程量且校对无误之后,应将分部和分项工程的工程量要用到相应的评估表之中,并利用定额的基价进行计算,再将其相乘并累加,最终得到分项和分部工程量清单计价的合计。但在使用定额之前,必须切实掌握对于定额以及分项和分部工程的相关说明与规定。在确定编制定额的范围时应适用,并具有充分的依据。在此基础上,还应熟练的掌握定额项目与计量单位的内容及其可以换算的方法与范围,当工程和定额的内容不同时,若允许换算,那么就按照定额换算方法在确定范围内换算,进而计算分项和分部工程的综合合价,而工程与定额的内容不同且不得进行换算时,那么就严格按照定额进行执行,且不得调整或更换既定的定额。由此可见,只有灵活的确定了预算定额,才能为工程造价预算控制成效的提升注入强劲的活力。

二、建筑工程造价预算控制对策的分析

1、致力于造价管理人员专业素质水平的提升

作为建设单位造价管理人员,必须致力于自身专业素质水平的提升,在注重建筑工程造价专业知识与法规政策学习的同时,还应全面的了解和认识建筑工程在投资控制、工程设计、原材料采购和施工流程等方面的知识。加上建筑工程造价预算管理具有较强的系统性、经济性、技术性和复杂性,尤其是随着各种新工艺技术和材料的不断出现,必须加强对其的调查和分析,切实掌握新出现的工艺技术材料的第一手数据资料,深入施工现场加强对这些资料的收集和整理,并将其作为控制建筑工程造价的主要材料。由此可见,造价管控人员自身的专业素质水平的高低直接影响着整个工程造价的管控水平,因而作为建设单位必须加强对造价管理人员的培训,造价管理人员也应主动积极地参与到学习和培训中来,不仅有助于自身专业技术素质水平的提升,还能有效的控制建筑工程造价管控的中超预算情况,进而为工程质量的提升奠定坚实的基础。

2、建立动态造价管控体系

鉴于建筑工程工期长、投资大和原材料市场价格波动大等因素,作为建设单位,必须要求造价管理人员充分考虑建筑市场因素,设立动态的建筑原材料信息分析库,建立建筑工程原材料价格波动平台,加强对各地建筑市场中原材料价格的分析,并对建筑市场原材料的价格进行预测分析,从而更好地预测和确立建筑工程原材料的预算价格,并设立动态的造价管控体系,确保各环节的工程造价管理主体得到落实的同时确保工程造价得到有效的控制。

3、切实做好建筑工程造价的预算编制工作

在做好原材料价格预测的基础上,就应做好原材料造价的预算,而原材料造价的预算只是整个建筑工程造价预算的一部分,因而为了防治建筑工程造价超预算,就必须做好整个建筑工程造价的预算编制工作,具体来说,主要就是做好以下几方面的工作:

一是科学全面的掌握和了解施工现场实际,并结合建筑工程施工组织设计的特点,切实做好建筑工程的预算编制工作。但在预算编制之前,必须注重工程资料的收集和整理,深入现场开展调研工作,研究建筑施工方案,并明确建筑工程取费的标准、材料预算的价格、预算的定额和统一工程量计算的规则。

二是熟悉施工图纸,精确计算工程量和套用的定额单价,预算编制时应仔细阅读和推敲设计图纸,确保设计意图得到真正的领会和明确,并将图纸阅读和审核等进行有机结合,从而确保所做工程预算编制分项的精准性,并将相应工程量计算出来,从而更好地套用单价,有效预防和避免出现漏记、错套以及重大失误等情况的出现。

三是在整个建筑工程造价预算编制过程中,必须充分考虑由于多方面的原因导致工程设计变更而出现超预算的现象。而这就需要在工程开工之前加强对工程造价的预测和控制,常用的方式就是将经济与技术进行有机结合,确保经济与技术相分离的情况得到有效的控制。具体做法就是,在进行工程招标时,作为建设单位造价管理人员,必须掌握业主对建筑工程的工期、质量和投资等方面的要求,并结合工程项目的建设环境、工程所在地的建筑市场以及施工企业的实际,及时查找设计图纸中存在的不足,并加强与设计人员的沟通和交流,确保工程预算价格得到及时的修正,从而最大化的预防和减少工程项目设计的变更,对于出现的变更,作为预算编制人员,必须加强对其实施的经济性和技术性进行有效的论证,确认其必要性和可行性之后方能进行变更,并尽可能地降低由于变更导致造价增加的情况。

三、结束语

综上所述,建筑工程造价预算控制要点及如何把握进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的建设单位,必须意识到加强建筑工程造价预算控制的重要性,尤其是造价管理人员必须紧密结合建筑工程造价预算控制要点,分析导致建筑工程造价预算控制不当的成因,并采取有效的措施切实加强对施工现场变更及经济签证的控制,加强对施工图预算的审核,致力于工程造价预算管理人员素质水平的提升,切实加强建筑工程项目实施过程中的建筑工程造价预算控制,最大化的确保建筑工程造价预算控制的成效。

参考文献

[1]仇海标.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居(下旬刊),2013(6).

第3篇

关键词:工程计量;工程造价

工程造价是实现工程建设的重要环节。工程造价涵盖了工程投标、项目实施、工程竣工结算三个流程。为了给工程给予科学的造价评估,就需要对工程作出科学的计量。因此,工程计量质量的高低将直接影响到工程造价管理水平的高低。例如:工程计量中重要的工作就是要列工程计量清单。该清单对实现工程的有效招标是非常重要的。另外,工程计量形成的清单在工程建设的工程数量和价格方面都会给出明确的罗列,为其后的工程造价估计起到了重要的参考作用。因此,及时、准确的做好工程计量工作,对确保工程如期顺利完成是非常重要的。同时,费用监管是工程造价管理的重要方面。合理计量是实现费用监管的前提。工程计量的理解时按合同规定的条件与方法对工程数量进行有效测量与计算的过程。

一、工程计量管理的内涵

工程计量是指工程项目在具体实施过程中,对作业组织品质、效率的标识性度量与审计过程,包括计量和支付过程。工程量的计算,是确定工程造价的基础。为了规范对工程计量的管理,国内颁布的《施工技术规范》以及国标上的《工程量计价规范》,都对工程计量有具体的规定和要求。当前国内工程计量主要参考和依据的也是以上规范的要求。

工程量是以物理计量单位或自然计量单位表示的各个分项工程和结构构件的数量。长度、面积、体积和重量是比较常见的物理计量单位。个、台、套、组、件是常见的自然计量单位。从国外引进的FIDIC合同条件,实现对国内工程项目的有效监管,是国内建筑行业最重要的改革措施。其核心内容是实现工程质量、进度与费用有效联系从而得到有效控制。结合FIDIC合同条件要求,将实际工程量作为项目评估和支付的标准。采用有效的工程计量管理模式,能实现对工程质量的有效监管,对工程建设有很好的能动作用。

二、有效发挥工程计量对工程造价管理能动作用的策略

从对工程计量的概述中,可以看出工程计量对工程建造还有造价有非常重要的意义。怎样才能发挥其有效的能动作用?本人提出了以下几点建议:

1.坚持工程计量管理的做法。首先,提高建筑行业、工程项目管理企业对工程计量管理重要性的认识。在整个行业掀起坚持以质量为中心,以合同条款为依据的行业原则。所有工程项目必须有监理工程师在场的情况下开工建设,各项抽验合格及手续齐全的项目才能交付使用予以支付。其次,在计量管理流程上坚持先交工、后计量操作流程。实际工程量和实际工程质量才是计量要严格审查的内容。始终坚持先交工后计量的原则,才能保障工程计量有效进行,避免的行为发生。最后,监理工程师是工程计量的主要执行者。重视和加大对监理工程师的专业水平和职业道德的培训,能有效提高监理工程师的工作质量。要求监理工程师深入现场,严格按照图纸认真核实计量,尤其对一些隐蔽工程内容要严格检查。对于监理工程师出现的营私舞弊行为要吊销监理资格。在关于隐蔽工程的计量方面,由于其工程内容的特殊性和其重要性,要特别予以重视。除了常规的监理程序外,及时测量地面标高,并进行施工前后对比在防止重计漏计方面是非常有用的措施。坚持承包商、现场监理工程师及业主代表三方联测计量也是非常重要的原则。杜绝图简单,就走过场现象的发生。同时,业主的审核意见要予以优先重视,充分发挥消费者的监督作用。

2.工程计量过程中要注意的方面。首先,工程计量涉及内容多,项目多。借助计算机能有效提高计量工作的效率和精确程度。对计量原始资料全部录入计算机进行科学管理,原始资料通过扫描仪录入计算机存档能有效提高计量资料的管理水平。信息化将是未来工程计量管理变革的重大突破。其次,重视合同条款的管理。在实施工程计量管理环境下,合同条款的相关要求是计量支付的前提和基础。认真解读合同条款的内涵,是非常必要的。一切行为要严格遵循合同。业主与承包商双方都要履行合同,对一些变更的工程项目,要有业主和承包商双方的协商协议为标准。业主也要积极配合项目计量审核过程,确保承包商及时回收资金,安排下期工程建设。合同条款中重要的内容是,施工建设图纸。图纸是监理工程师要严格把控的内容,但计量结果还是要以实际工程量为标准。以实事求是是工程计量必须有的态度和责任。最后,严格管理、热情服务。业主代表将直接参与工程计量工作,目的是要发挥业主的监督作用。在业主实行监督的过程中承包商也积极配合,热情接待。对于业主的疑问要表示理解,并及时给予解释和说明。保持一个良好的业主与承包商的关系,促进项目建设的顺利进行。对于业主与承包商之间出现的分歧,工程建设管理中心要发挥协调作用。

三、结束语

完善工程计量管理,对工程造价有很好的能动作用。计量清单保障工程造价在一个合理的范围内,工程计量过程保障工程按质按量完成。有效发挥工程监督作用对工程项目建设的控制。在更为广泛的地区要大力推行工程计量管理的实践,为国内的建筑行业带来新气象。

参考文献:

第4篇

【关键词】工程造价;精细化管理;BIM

1、精细化管理的定义

精细化造价管理,是企业以“精准细严”为前提,将造价管理细化至项目的各个阶段,强化阶段性管理的成本造价管理。即在项目每个阶段将人力与组织、经济与技术、合同与定额等相结合,实施资源优化配置,杜绝“三超”问题发生。工程造价精细化管理的主要环节涉及:项目决策、项目设计、项目招投标、施工、竣工等各阶段。

2、BIM技术在工程造价精细化管理中应用

2.1BIM信息表达及共享的应用价值

BIM(建筑信息模型)是以建筑工程项目各项相关信息数据为模型基础,而搭建的建筑信息仿真模型,是利用数字技术表达建设项目的几何、物理和功能等信息以支持项目全生命周期建设、运营、管理决策等过程管控,具可视性及参数化特征。

BIM 模型搭建,可依类似的项目改造或建设新项目,达到空间高精准可视设计,且可虚拟施工全过程。由于BIM所具有3D空间设计、属性不同构建模式不同及建筑漫游等特质,让造价审查工作更加直观,通过BIM 模型及时发现缺少及不合理的构件,及时添加缺少构件,剔除不合理构件,从而降低了缺项、漏项、重复等带来的造价风险。

BIM模型因参数化而具联动性,关联数据可依设计变化自动更新,且可保持原有因素间的彼此关系,利于项目变更,进而规避了由变更所导致的相关内容更新不及时完整造成的工程造价偏差,降低工程造价管理风险。

2.2BIM信息计算及传递的应用价值

BIM模型计算功能,包含信息“收存与计算”两层面。BIM模型内构件,皆含有“构件类型规格、材料价格”等诸多信息,所有“定额信息与市场价格”皆可储存,可将工程数据输入模型,所得工程计价可储于BIM模型。模型中构件的属性信息可实时修改,以实现信息的动态更新。尽管多方协作让数据的更新变得频繁,可前期的有效数据不会变更,亦不会发生没经许可的状况下肆意篡写其他参与方数据的情况。BIM模型的计算功能快速精准,模型数据可“自动读取”,通过对构件的迅速计算,可自动生成准确的“项目估算书”,以更好地控制后期建设项目成本,完成估算统筹。BIM模型可将项目信息整合至统一数据模型内,降低因数据版本不同、转换不便、数据库资料不全等造成的信息孤岛问题。

3、案例分析

3.1 某房地产建筑项目实例研究

项目总建筑面积58000m2,其中:建筑面积“地上为50000m2、人防地下为8000m2”,该项目由1号楼、2号楼、P3平台及人防地下车库四部分组成。此次研究选取2号楼的地上土建工程为例,模拟案例的精细化造价管理,由项目设计、招投标、施工、竣工四个阶段入手,探究BIM技术在精细造价管理中的应用。

3.2 项目设计阶段

本案例为了高效控制造价,设计过程委托造价工程师全程参与,采取“限额设计”等手段对设计方案进行优化。依初步设计图纸,利用算量软件创建BIM模型,汇总工程量基本信息,导出模型文件,导入造价软件内,完成工程基础信息对接,通过价格信息平台,查询“工、料、机”市场价格,进而完成 “初步工程概算书”,为研究“限额设计”提供数据依据。区别国内传统的算量方式,BIM软件的自动化算量方法只需根据工程量计算规则对软件中的相应扣减规则进行调整,再利用其自动计算功能进行计算便可得到构件完整的工程量信息,极大的提高了工程量信息统计的精准性及高效性。

3.4 项目招投标阶段

工程项目招投标活动是BIM价值的集中体现。招标单位可根据设计单位提供的BIM模型快速调出工程量信息,依确切的工程量清单,有效地规避计算错误及漏项等状况,进而促进招标工作的顺利展开。通过直接把工程量清单输进BIM模型,招标单位即能将包含工程量清单的BIM模型与招标文件同时发给拟投标单位,确保了设计信息的完整与连续性。因BIM模型内的建筑构件所具有的关联性,构件空间位置与工程量信息均可对应。因此,投标单位可根据空间位置迅速核实招标文件内工程量清单的精准度,从而迅速拟定合理投标方案。因BIM技术可与网络具有相链接,利用BIM技术进行招投标可有效杜绝营私舞弊等现象,利于招投标单位掌控招投标活动全过程。

3.5 项目施工阶段

施工阶段的造价管理重点是控制工程付款与工程变更费用、解决索赔、有效降低工程造价等问题,进而实现计划投资目标。传统造价管理的实施过程往往存在三大问题:一是数据共享协同与积累困难。由于工程建设涉及单位多,各单位实时数据难共享,合作效率低。二是造价数据分析功能弱。传统的造价管理只能分析一维清单的总量级数据,无法按空间维度(即按施工区域、楼层、构件)分析,更无法实现基于时间维度的分析。三是造价信息不精确。工程量的计算多采用手算,精准度不高,工作强度大。BIM技术的出现恰好能有效解决这三大问题,搭建的BIM三维模型可同时加入时间、成本维度,组建5D建筑模型,即可实现动态实时监控,从而更加合理安排资金、人员、材料和机械的使用计划。

BIM技术在施工阶段的主要造价控制手段有:维护及更新BIM 模型、工程计量、变更、索赔管理、进度款支付及虚拟施工指导等。以BIM在工程计量中的应用为例,工程计量快速精准可有效约束承包方履行合同。因BIM技术能将建筑构件和时间相关联,通过其参数化特质,可根据所需条件选取工程信息,并利用计算机自动实现工程量汇总报表。依照施工现场状况与进度,及时更新BIM模型,并经过网络实现数据共享,造价工程师即可通过自身授权端口迅速、精准地汇总某时段的工程量信息,编写工程计量表,提升进度款结算工作效率,也能实现对分包单位施工的实时监督。建设单位收到承包方的工程计量报告之后,可通过BIM模型对其准确性进行迅速核实。案例工程把虚拟中标的“合同价格”赋予其BIM模型,然后上传至BIM云端数据库平台,使共享“工程基础数据”得以实现。

3.6 项目竣工结算阶段

工程造价在竣工结算阶段的工作主要是确定项目实际造价,编写竣工决算文件,移交项目资产。BIM模型具有参数化特质,每个构件即具几何属性又含有物理属性,比如空间关系、工程量数据、地理、成本、材料详细清单、建筑元素、项目进度等信息。BIM模型数据库随着设计与施工的进展而不断完善,并通过设计变更与现场签证信息的持续录入以保持更新。至竣工移交时,其信息量已然能呈现竣工工程实体,确保了结算的高效性,降低双方扯皮发生率,不仅加快了结算速度,亦节约了双方成本。

4、结语

第5篇

关键词:模糊数学;确定;建筑工程造价

建筑行业的工作人员需要对工程造价问题加强重视,主要是由于这一工作内容不仅会影响到工程的整体质量,同时还会影响到建筑工程的经济效益和社会效益。研究人员需要从全面的角度来进行分析,做好工程造价的控制工作。为了提升工程造价工作的准确性和高效性,工作人员需要采用相对比较科学的方式来进行。经过研究,模糊确定法越来越受到人们的关注,主要是这种工作方式具有一定的准确性,在应用的过程中比较简便。

1 模糊数学计算方法对建筑工程造价的估算分析

无论是哪种建筑工程,投资者在对投资数量进行分析,提升工程造价的高效性。从众多工程造价评判方式上看,模糊确定法一直都存在着较大的优势,这种方式在应用的过程中,可以对一些不客观的因素进行排除,进行综合考虑。在建筑工程造价分析的过程中,工作人员往往会应用数学思想来对造价问题进行分析,但是这种方式存在着较大的不确定性。因此,采用模糊确定的方式具有一定的必然性。估算的成败不仅会直接影响到投资的情况,还会提升控制力度。有些建筑工程在进行造价估算的过程中,不仅会出现资金短缺的现象,还会影响工期的现象。为了对这一问题进行改进和完善,工程造价工作人员会将模糊确定计算法应用到工程造价工作中。

现如今,无论是国内还是国外的工程造价主要是以预算、概算以及估算的模式为主,不仅工作强度相对较大,而且无法达到一定的及时性。另外,虽然报价数量存在着一定的明确性,但是,影响工程费用的因素众多,必然会存在着预算结果的不确定性,严重的还会造成工程造价出现严重的误差现象。从工程造价评定工作本身看,其复杂性比较突出。在进行工程造价计算的过程中,工作人员应该首先采用模糊确定的方式,然后运用概率的计算方法来进行精准度地计算。这种计算方法是现如今建筑工程建设的过程中,专业造价工作人员所采用的方式。

从系统工程进行的过程中可以看出,总体的工程造价可以分为不同个数的系统结构。对于每一个子系统,工作人员都需要采用模糊计算的方式。在具体的运算中,工作人员主要选择的是接近和取近原理。对工程造价的近似值进行明确,最终计算出精准的工程造价。在这一过程中,各种数据都应该绝对地准确,同时工作人员还应该对工程造价的浮动程度等信息进行明确,让投资人员积极地把握工程的整体造价,对工程造价的评定提供更加科学的依据。

2 建筑工程造价系统的层次结构分析

在建筑工程进行的过程中,做好建筑工程造价管理工作至关重要。造价管理工作中包含的内容相对较广,除了对造价情况的预估、计算以及监控之外,还应该根据具体的设计规划来制定科学的方案。最终的目的就是实现工程建设的预期目标。在建筑工程造价管理工作中可以看出,工作的进行应该以施工政策,规范以及法则作为主要的衡量标准。在造价系统建设的过程中,会涉及到技术、经济以及政策等不同的内容,从具体的系统层次上可以看出,构成建筑工程造价系统的层次结构可以从以下几个方面来分析和研究:

2.1 明显特征及权重确立分解工程产品与其它工业产品的特征不同,从而导致了造价计算的复杂状态。要想实现快捷确立工程造价的目的,就一定要牢牢把握住约束工程造价的相关因素。而对因素考虑得过于多,就会加大计算量,定会给计算速度带来直接影响,可是,若是遗漏了相关因素,就会减低其计算的精确度和可靠的程度。

2.2 提升计算的精确度还应当尽力确定诸多因素给造价的约束程度,也就是权重。

2.3 利用大量的资料研究与专家讨论,建构了十八个约束工程造价的明显特征因素与其权重系数。此约束工程造价的主要明显特征因素如下:

2.3.1 体现在投资决策阶段影响造价的五个因素:包括建设标准和主要技术指标应用的是否合理;路线走向规划是否合理;对重大技术举措方案应当具备充分的研究论证;工程沿途自然环境(例如不良地质区域等)资料收集整理及考查应当细致、完善;征用土地和拆迁赔偿考查应当细致完整等五个方面。

2.3.2 体现在勘察设计阶段影响造价的四个因素:包括勘察设计部门的选择;勘察设计部门的投资控制理念;设计方案的较比选用;强化构架图纸审查,强化概算预算造价审查等四个方面。

2.3.3 体现在招投标阶段影响造价的两个因素:包括工程量清单预算和招标文档质量、最大投标报价值的确立、招标评标方法的选取、变动新增项目单价确立的原则等两个方面。

2.3.4 体现在实施阶段影响造价的四个因素,包括施工图构架质量;承包商真实参建人的素质;变更内容的管理以及索赔和反索赔等四个方面。

2.3.5 体现在竣工结算以及竣工决算阶段影响造价的两个因素:包括严格审定结算和竣工决算两个方面。

2.3.6 体现在其他方面影响造价的因素,国家方针政策方面等。

3 控制措施

工程合同签订后,工程造价也就基本确定,能否控制好已定的工程造价就看施工过程中管理效果如何了。加强施工过程的全面管理,不仅是对造价的控制,也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。近来,我们不断从媒体中得知,我国的建筑行业出现了不少因工程质量而造成的事故,这些事故不仅危及到人民生命,还给国家社会带来不稳定的因素,其后果是有目共睹的,这也给从事建设行业的工程人员敲响了警钟。因此,在施工管理过程中,要严格执行质量责任制和工程质量终身制。严格按工程的合理工期进行施工,不允许在不尊重科学的前提下,任意提前工期,捕“献礼工程”,有违反规定给予一定的经济和行政处罚。对工程的重要结构部位和隐蔽工程采取质量预检和复检制度,还要建立完备的隐蔽工程现场签证手续,并要有详细的采样点、检测结果、时间、人员等情况记录,作为竣工资料的基础资料备案存档。

结束语

总之,随着科学的不断发展进步,建筑工程在国民经济中的位置也不断提升,建筑工程造价管理也显得尤其重要。从商品楼、住宅楼、写字办公楼等造价组成的实情出发,以模糊数学方式实施造价计算,在理论方面和传统方式方面作出整改。此模式计算提供的工程造价,在初期因为受资料库与信息限制,计算得出的造价可成为投入资金估算。所以,对建筑工程造价的模糊确定模式实行分析,有助于工程造价管理工作的顺利实施。

参考文献

[1]黄菲.建筑工程造价的模糊确定分析[J].科学与财富,2012(8).

第6篇

关键词:工程造价;建筑结构;任务教学

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A

0引言

在高职高专教学领域中,“教、学、做”一体化的教学模式已经得到普遍提倡,工程造价《建筑结构基础》这门课程的内容可以囊括为两大模块:建筑结构力学及设计基础理论、钢筋混凝土结构基本构件及体系的认识与表达,下面根据其教学内容如何在任务教学的挖掘与任务教学的实施展开论述。任务教学法的前提是项目教学的运用,将某一个完整的项目分解为若干相互独立又相互结合的任务,本文以某办公楼施工图为例进行说明。

1. 建筑结构力学及设计基础理论教学的任务驱动

高职高专学生基础薄弱理解能力比较差,建筑结构力学及设计基础理论的内容对于他们来说比较抽象难以理解,这无疑加大了老师们在教学过程中的难度,所以在教学过程当中老师们应该充分挖掘出该部分知识体系中结构理论与识图知识相互结合的教学任务。建筑结构力学及设计基础理论包括三个内容:建筑力学基础知识、建筑结构材料、建筑设计方法与设计指标。

建筑力学基本知识这部分内容主要是对结构构件从外力到内力进行简要的受力分析,让学生掌握基本力学理念的同时加深对建筑施工图的认识,我们可以选取办公楼中某单跨框架梁进行力学分析:第一步,把某单跨框架梁从办公楼施工图中脱离开来对其进行外力分析,分析其所受的主动力和约束反力,任务是建立一个简化后的简支梁力学模型;第二步,假设该简支梁力学模型中的主动力为已知,任务是求出其约束反力;第三步,根据求出的约束反力和已知的主动力对该梁进行可能的变形分析,任务是根据力学原理求出其内力并作出内力图;第四步,根据该简支梁的内力图回归于该梁的建筑施工图和结构施工图,对该框架梁的荷载、变形、内力和配筋进行概念性阐述。其中每一步骤都有明确的任务,这些任务都有清晰的目标,在实施的过程中老师们只要对学生稍加进行知识的讲解和指导,学生便能带着浓厚的兴趣进行下去。这门课程的先修课程是《建筑构造与识图》,学生已经具备了比较好的识读建筑施工图的能力,从图纸中选择结构构件有助于加深学生对建筑施工图的认识,也有助于他们对结构施工图的初步理解以及其与建筑施工图的结合。

建筑结构材料理论知识和识图知识也有很多的结合点,《建筑结构基础》这门课程的另一门先修课程是《建筑材料》,学生已经具备了一定的建筑材料基础理论,但对于实际应用却较少涉及,对于建筑结构基础老师不能仅仅停留在对于主要建筑材料性能的简单复述。建筑材料理论知识可以分为这两个步骤进行:第一步,寻找办公楼建筑施工图和结构施工图中有关主要建筑结构材料的信息,任务是列出主要建筑结构材料品种的清单,其中包括混凝土的等级、钢筋的级别和直径等;第二步,根据本工程的建筑结构材料分析出混凝土和钢筋的材料性能,任务是总结出混凝土和钢筋产生粘结力的原因。通过通篇查找建筑结构材料信息可以让学生意识到施工图的整体架构也能进一步加深他们对建筑结构主要材料实际应用的理解。

结构设计方法与设计指标主要阐述建筑结构荷载、设计方法、抗震设防三方面内容,这里可以分解为两个任务:第一步,对办公楼施工图中某梁进行荷载分析,任务是计算出该梁的永久荷载标准值,再结合荷载规范计算出可变荷载标准值;第二步,分析该办公楼的建筑高度和地理区域,任务是确定该办公楼的抗震设防等级,再和结构说明进行对照。

2. 钢筋混凝土结构基本构件及体系的认识与表达的任务驱动

纵观高职高专学生的学习特点以及当今工程的实际应用,在整门课程的教学过程当中常选取框架结构作为本部分的教学案例,框架结构受力清晰学生易懂且在实际应用中也非常广泛。框架结构包含的基本结构构件为柱、梁、板、基础、楼梯等,我们可以办公楼作为主体项目进行案例教学,将主体项目分解为若干独立又相互结合的小任务,通过识读结构施工图理解各基本构件的构造特点从而进行某宿舍楼基本构件的结构设计并制图。可以从构件截面认识与设计、构件配筋这两个方面进行任务的分解和实施。

构件截面的认识与设计这部分的教学任务主要是通过学习基本构件的构造特点然后自主进行界面设计:第一步,在办公楼结构施工图中寻找出有关构件如柱梁板截面的信息,任务是总结出截面与跨度的关系;第二步,给定已知条件如跨度以及结构材料信息设计结构构件的截面。学生在对结构施工图的整体把握的基础上,开始慢慢的深入到具体的结构构件,这是一种典型的循序渐进的教学方法。

在建筑结构基础理论以及结构识图学习过程中,钢筋的计算和识读向来是重点和难点,配筋计算有一套比较系统的理论方法(对于高职高专学生来讲难以把握),而钢筋的感官认识也是比较头疼的问题,学生往往很容易混淆钢筋的名称和空间位置,老师不可能每堂课都把学生带到施工现场,我们可以这样处理教学任务:第一步,钢筋名称与空间的结合,根据给定的条件即文字描述把钢筋放置到给定的截面中,任务是作出基本结构构件的截面图;第二步,根据给定的基本结构构件截面进行配筋计算并配筋,然后再将配筋结果和结构施工图进行对照,让学生找到差距;第三步,从单个构件配筋的表达扩大到整个框架结构体系从而引入平法识图,任务是让学生更加深刻意识到平法表达的必要和便捷。

对于高职高专工程造价专业的学生来讲,识图向来是比较难以突破的难题,如果在专业课程中穿插识图的任务,对于学生识图能力的提升肯定大有帮助。在教学任务的分解和实施过程中,老师们要充分认识到学生理论基础薄弱毫无工程经验的特点,对知识进行系统的简化又找到彼此间的纽带。

参考文献

中国建筑科学研究院.GB 50010—2002 混凝土结构设计规范【S】.北京:中国建筑工业出版社,2002.

第7篇

同样在我们工程造价咨询行业,现在也正在步施工低价中标的后尘,尽管全过程造价控制产生不了豆腐渣,但它的结果是形同虚设不起作用。其结果是建设方因小失大(少付了千分之几的咨询费,多付了百分之几的施工或其它费用),最终没起到造价控制的作用。

真正意义上的施工阶段全过程造价控制的要求是很高的,它需要咨询单位配备业务能力强、思想品德好、有敬业精神的咨询人员,才能为建设方把好造价关、为建设方解决造价控制方面的问题,才能按照全过程造价控制的要求完成咨询工作、才能做出合格的咨询成果。而现在大多数建设单位由于种种原因,走低价中标的老路,使咨询单位进行恶性竞争、拼命压价,有的将施工阶段全过程造价控制的咨询费用降到30%左右,在这样低的收费下,咨询单位不可能把造价师这样业务骨干派到现场,只能派一般的人员进驻现场,这样有的在技术上,不能给建设方解决问题,在造价控制、规范操作上也不能满足要求,所以,这些只是形式上的全过程造价控制,而不是真正意议上的全过程造价控制。

【关键词】全过程造价控制;咨询费用

近几年随着我国经济建设的飞速发展,国家基本建设、城市基础建设、商品房开发等建设项目不断增加,城市化建设在快速发展,在项目建设过程中的造价控制也正在被越来越多的建设单位所采用,如何做好项目建设过程中的造价控制,既为建设方节约投资,也能使造价咨询单位有一定的经济效益,使建设单位和造价咨询单位达到双赢的目的,这是我们下面所要讨论的问题。

1.全过程造价控制的意义

由于在项目的投资决策和设计阶段,影响建设项目造价的可能性为25~50%,而在建设施工阶段影响项目造价的可能性仅为5~25%。由此可见,工程造价管理的关键就在于项目实施前的项目决策和设计阶段。然而,在招投标、预算编制、工程施工、结算审计等阶段也对工程造价的控制显示出了巨大的潜力。因此,工程造价管理不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

2.施工阶段全过程造价控制的范围

建设项目开发需经过三个阶段:决策阶段、设计阶段;实施阶段(招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段),施工阶段是项目实施的最关键阶段。施工阶段全过程造价控制之目标,是指在工程开工至竣工的整个施工期间,造价咨询业的注册造价工程师,根据现行的法律、法规和有关规定等,运用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、工程结算价等。

传统的工程审价,通常是办理工程竣工结算时一次性投入进行。尽管工程审价形式上核减了部分费用降低了工程造价,但实际作用仅仅是核定最终的工程价款。而施工阶段全过程造价控制,无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面,均异于传统的工程审价模式。施工阶段全过程造价控制的特征是:造价工程师在整个施工阶段,对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型,由滞后性转变为超前性,更能适应市场经济变化和业主委托需求。根据委托内容,注册造价工程师可以相应提供综合性的造价咨询跟踪服务。目前,我国施工阶段全过程造价控制范围主要包括:审查各类建设工程施工合同(协议),提供有关造价控制和降低造价的合理化建议,编制工程用款计划书及现金流量图表,进驻工地参加施工例会提供现场服务,审核月工作量报表及工程预付(进度)款,编制及审核施工图预算,全面(重点)审查钢材、砼等主要材料的总量,调整工程预算控制目标,编制工程造价动态分析,审查设计变更、签证或其它工程费用,提供工程索赔和反索赔咨询、材料(含甲供料等)、设备及绿化等价格咨询,分阶段审核工程预(结)算,有关工程造价信息及法规等咨询,提供全套工程造价控制档案材料,撰写整体工程造价咨询报告等。

由于造价咨询的及时性,整个施工阶段,造价工程师事先解决了涉及造价和有关费用等系列问题,尤其是有关造价控制和降低造价的合理化建议,对降低项目建设成本,以及对施工的工期、质量控制等都能起到保证和促进作用。

根据苏价服(2004)483号文,施工阶段全过程造价控制的工作内容如下:

(1)制定造价控制的实施细则。确定控制目标;

(2)根据施工承包合同价、进度计划、编制承包合同的明细工程款现金流动量表,根据工程进度编制工程用款计划书;

(3)参与工程造价控制有关的工作会议;

(4)负责对施工单位上报的每月完成工作量月报进行审核。并提供当月付款建议书,经业主认可后作为支付当月进度款的依据;

(5)承发包双方提出索赔时,为委托方提供咨询意见;

(6)协助业主及时审核变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标;并向业主提供造价控制动态分析报告;

(7)及时核定分阶段完成的分部工程结算;提供整套结算报告及各项费用汇总表交业主归档;

(8)提供涉及委托咨询工作项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制相关的其他咨询服务。

在实际操作中,有的建设方还要增加一些造价咨询的内容,如:

1)施工图出图前的设计指标控制:在施工图设计过程中要求咨询单位根据建设单位的项目投资情况,项目的建设档次,提供该项目各分部分项工程选用不同材料的一些造价参数,供建设单位控制投资选择设计用材做参考。

2)施工图招标阶段的招标控制价的审核:在招标过程中,对机构编制的招标文件、工程量清单进行审核,提出审核意见。同时对中标单位的投标文件进行分析,找出不平衡报价及不合理的报价部分,供建设方合同谈判参考。

3)在整个咨询工作结束后:对整个工程项目有一个完整的成本分析和后评估报告。

4)在设计阶段提供合理化建议:对设计方案的经济性合理性进行分析,比较不同设计方案所带来的品质、效果、成本、效益等方面的差异,向业主提出设计方案的优化建议。

5)工程量清单及标底编制过程中的合理化建议:在工程量清单或标底编制过程中分析、发现设计中存在的不足或不合理地方,及时把信息反馈给业主并提出合理化的建议,以便业主及时会同设计部门对图纸进行会审,作出相应调整。

6)签订合同时的合理化建议:在签订施工(或采购)合同时对合同中的某些可能引起争议或索赔的条款,尤其是对业主不利的因素,要提前将这些信息反馈给业主并提出合理的有利于业主的解释,降低业主方的风险。

7)设计变更阶段合理化的建议:发生设计变更时,事前对不同的变更方案进行造价测算,并提出合理化的建议,供业主选择。

3.施工阶段全过程造价控制的实施

造价工程师在具体实施过程中,应做到诚实信用、优质高效、开拓创新,不断研究操作方法和技巧,以求事半功倍之效率。由于项目的差异性,造价控制的侧重点略有不同,以下介绍若干实用的造价控制操作方法和技巧。

3.1编制施工阶段全过程造价控制实施方案

实施方案是进行造价控制的纲领性文件。根据委托合同的要求,结合项目的特点,编制施工阶段全过程造价控制实施方案,主要内容有工程概况;造价控制组织机构;造价控制流程;各阶段咨询内容;可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。

3.2有关造价控制及降低造价的合理化建议

根据现行的有关规定和工程合同的精神,注册造价工程师运用造价咨询的科学理论和丰富的实践经验,针对项目的具体特点,为业主及时提供有关造价控制及降低造价的合理化建议。

3.3纵观全局、把握重点

1)审查工程合同(协议)。首先,审查合同(协议)的合法性。合同(协议)的精神和文本格式,是否符合现行的有关法律、法规、政策和项目招投标的精神等。其次,审查合同(协议)的合理性。语言文字是否简炼、规范、严谨,重点避免日后索赔的伏笔;有关条款的描述是否清晰;费用和计算数据有否误差;有关合同附表、附录和签章手续是否齐全等。

2)审查设计变更及签证费用。首先定性审查。是否有合法的手续和依据;是否符合现行的有关规定、施工合同和项目招投标精神;内容反映是否准确,是否有变相的重复计取等。其次定量审查。文字表述是否明了,防止产生新的矛盾和分歧;费用计算方法和结果是否正确;相应的附件是否齐全等。

3.4审查计划及步骤

1)首先须吃透工程合同及项目招投标精神,熟悉和了解项目的特点、取费标准和优惠条件等;其次再审查工程预(结)算。

2)审查工程预(结)算。先审查定额(换算)、材料价格(补差)、取费标准等;再审查设计变更及经济签证等费用,最后计算工程量审查工程图纸部分的费用。

3)计算图纸工程量。先分部工程计算,后单位工程汇总;运用统筹原理,避免工程量重复计算,尽量利用前面已计算的数据。要求计算层次清楚,计算式一目了然,便于回忆、复核、会谈。

第8篇

关键词:全过程造价管理;建筑施工;作用;措施

中图分类号: TU723 文献标识码: A

一、全过程造价管理在建筑施工项目管理中的作用

全过程造价管理措施的实施有效的促进了我国建筑施工项目管理的发展,其正确的管理理念、优秀的管理方法使我国建筑施工项目在施工管理的过程当中不断的得到了改善,促进了其合理的发展,使项目在决策以及制定计划的阶段得到了良好的理论依据,并起到了坚实的辅助作用。

1、全过程造价管理是项目决策的依据。建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。项目是否值得投资、投资者是否有足够的财务能力,是项目决策中要考虑的主要问题。

2、全过程造价管理是制定投资计划和控制投资的依据。投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以拟定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。

3、全过程造价管理是筹集建设资金的依据。投资体制的改革和市场经济的建立,要求项目投资者必须有很强的筹资能力,以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量,从而为筹集资金提供了比较准确的依据。

二、建筑工程造价全过程管理的措施

1、评估阶段

建筑在评估阶段对投资的影响占了70%~85%,所以工程造价的重点应该放在前期的投资决策阶段。对可行性研究报告的编制要客观,根据市场情况,合理地选择技术可行,设备可行的方案,综合考虑经济效益,认真编写项目投资估算,并且进行严格审核,充分论证,严格监督,控制项目的成本。

2、设计阶段

建筑在设计阶段对投资的影响占了占35%~75%,所以设计阶段也是影响工程造价的重要阶段,设计阶段还分为初步设计阶段,施工图设计阶段,竣工图设计阶段。采取推广限额设计,有效解决了房屋建筑设计阶段的造价控制,根据可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照初步设计的总概算来控制施工图的设计,尽可能控制不合理的工程变更,从而有效地控制总投资额不被突破。在设计阶段,控制设计变更,也是有效控制工程造价的一种方法,在工程开工前,对图纸做好会审工作,将图纸上的问题降到最低,从而有效减少工程变更,对于工程变更无法避免的情况,应该按照一定的程序将变更进行上报,经过各方论证后,方可采取变更措施,严格控制变更,能有效减少工程造价。概算人员在根据图纸进行概预算编制的时候,应该严格按照图纸上面的内容进行,而且要充分理解图纸的意思,需要从多方面、多角度考虑成本的因素。而且设计人员应该提高设计水平,进行多方校核、审核后方可出图,使图纸的意思能更好地表达给概算编制人员。避免不切实际的情况发生,从而有效降低工程造价。

3、招投标阶段

建筑的招投标工作也是一项复杂的过程,要建立完善的招投标管理机构,招投标管理机构是保证招投标管理工作顺利进行的重要因素,只有不断完善招投标管理机构,并针对各个部门制定出相应的监管方法,才能够进行良好的管理。要严格按照相应的招投标程序实施管理工作,招投标程序是招投标管理的基础,在管理中应该强调无论是招标的组织者还是具体操作者都要做到行为公正并且符合法律规定,除此之外还要对其工作内容严格保密,保证不对外界泄露。招标文件必须要经过全面认真的编制,同时应该尽量保证工程量清单是准确无误的,进而确定合理标底。把提高招投标的合理性、公开性和科学性作为招投标管理工作的重点内容。让各个单位公平公正地参与竞争是目前市场环境的需要,同时还应该健全各项市场竞争原则,进而对材料的交易行为起到良好的规范作用。

4、建筑工程项目正式施工阶段

4.1严格统计施工项目工程量

准确统计施工量在造价管理中属于基础的工作。统计人员需要全面掌握工程施工的情况、招标书内容、施工合同条款,在此基础上借助统计技巧,协同工程项目预算人员严格落实工程量的统计工作。

4.2落实索赔工作

在建筑工程项目施工中,造价管理相关工作人员要及时抓住索赔机会,并收集相关资料,切实维护施工企业的利益。常见的索赔有工程变更索赔、工程工期延误索赔、不可抗力索赔等。

4.3完善工程造价管理制度

施工企业中各个部门要全力配合造价管理部门的工作,积极主动将有价值的信息传递给造价管理部门,如施工安排、原材料进购清单等;同时,造价管理部门所有工作人员都要对资料、信息等进行科学、仔细地研究、分析,一旦有预算跟实际差距较大的问题,就要及时分析原因,并采取有针对性的解决措施。一般来说,当施工项目有不能预测的特殊情况时,就应该遵循施工合同上的相关内容解决问题,找出科学的索赔方案。

4.4将施工技术跟经济有效结合

在建筑工程项目施工中,本属于不同范畴的经济和施工技术,施工企业应该将二者有效结合在一起。从某种层面上来说,建筑工程项目施工最终产生的经济效益跟施工技术是否与经济有效结合有很大的关系。

4.5实行动态管理,提高人员造价控制意识

在项目实施过程中,给发生的每一项变更洽商签证均附一份预算书,造价控制人员要掌握其对工程总造价全局的影响情况。对同一事件的处理提出不同的处理方案及预算,综合考虑技术因素和造价因素进行决策充分发挥建设单位的主导地位,提高技术人员的造价控制意识,加强技术人员与造价人员密切配合,强化造价工程师、监理工程师造价控制工作。

4.6实行过程跟踪审计

工程审计的目的不仅是了解审计金额的多少,重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节,促使工程投资管理不断完善。在工程跟踪审计的过程中,主要的审计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定,洽商的合理性及其工程量材料认价是否高于市场价,进度款有无早付、超付现象等。通过对工程总造价调整每一个细节的监管,最大限度地避免浪费和控制造价的增加。

5、建筑工程项目竣工后的结算

相关工作人员必须要重视项目施工过程中的签证问题,及时抓住机会组织索赔工作,将施工过程中对自身有用的信息和资料都保存起来,这些都可以作为施工项目竣工后结算工作的有利依据,帮助工作人员更高效地进行索赔工作,维护自身的利益,以免跟项目建设单位或是设计单位产生不必要的纠纷。一般来说,签证需要注意以下几点:不可预测的自然因素或是非承包单位人为因素对签证造成的影响;工程项目的监理单位、建筑单位对施工提出变更书面通知;施工项目监理单位或是建筑单位自身原因造成施工中断或者是施工效率低下。

结束语

工程造价控制是一项政策性、技术性很强的经济管理工作,需要进行全过程、全方位的动态控制和管理,发现并解决项目管理上存在的问题和薄弱环节,从而促使造价管理不断完善,达到造价控制的目的。

参考文献:

[1]戴清波.论工程造价的控制[J].山西建筑,2012

[2]王冬,刘立.浅谈建筑工程造价控制[J].河南建材,2012

第9篇

关键词:PE管;输水涵管;改造;应用

1、概况

三十称山塘位于江山市双塔街道赵家村,距市区约6公里。该山塘兴建于1964年8月,为粘土心墙土坝,最大坝高12.5m,坝顶宽22m,坝底宽76m,水库总库容8万m3,坝址以上集雨面积0.2km2,根据相邻双塔雨量站1952~2001年50年实测资料统计,多年平均降水量约1906.7mm;降雨主要为春雨、梅雨和台风雨,设计灌溉面积220亩。输水设备型式为分级卧管,输水涵管为素砼管,因年久失修,渗漏较为严重。三十称山塘作为赵家村主要灌溉水源,已无法满足当前群众正常灌溉要求,严重影响当地农业生产,群众要求整改的呼声十分强烈,所以急需对该山塘进行除险加固,满足下游群众用水需求。

2、输水涵管改造方案

三十称山塘坝顶宽为22m,坝底宽为76m,坝高为12.5m。鉴于较高较厚的坝体,若采用传统方法,对坝体开挖然后再进行涵管更换的话,将会产生大量的土方开挖及回填压实工作量,不仅会导致工程费用、工期的大量增加,土方的堆运也是一大难题。为解决这些问题,经过市水利局与设计单位多次现场探勘、咨询、论证,确定采用具有柔韧,可挠特性的高密度聚乙烯管材(PE管材)作内衬管套入原涵管内并灌浆的加固方案。这一方案的优点是不进行涵管更换,减少了大量的土方开挖,而且PE管安装速度快,能有效节省工期。

3、PE管材作内衬管的主要优点

目前,我国用于加固水库输水涵管内衬管的主要有钢管、钢筋砼管和预应力砼管等管材,它们仅适应于直线涵管,后两种管材只能用于洞径较大的涵管。PE管作为输水涵管加固内衬管突出优点是:①连接可靠:聚乙烯管道系统之间采用电热熔方式连接,接头的强度高于管道本体强度。②抗冲击性好:聚乙烯的低温脆化温度极低,可在-60-60℃温度范围内安全使用。因材料抗冲击性好,不会发生管子脆裂。③耐化学腐蚀性好:PE管道可耐多种化学介质的腐蚀,土壤中存在的化学物质不会对管道造成任何降解作用。聚乙烯是电的绝缘体,因此不会发生腐烂、生锈或电化学腐蚀现象;此外它能与水泥砂浆或砼牢固粘接,有助于封堵灌浆的效果。④耐老化,使用寿命长:聚乙烯管道能够有效存放或使用50年,不易损坏。⑤耐磨性好:PE管道与钢管的耐磨性对比试验表明,PE管道的耐磨性为钢管的4倍。在作为输水涵管时,水中泥沙含量较高,同钢管相比,PE管道具有更好的耐磨性。⑥可挠性好: PE管道的柔性使得它容易弯曲,工程上可通过改变管道走向的方式绕过障碍物。在作为输水涵管时,在涵洞或管道内衬可以沿着涵管走向牵引拉进,通过大角度的弯头或15o以内的折角 。⑦水流阻力小:PE管道具有光滑的内表面,其曼宁系数为0.009。光滑的表现和非粘附特性保证PE管道具有较传统管材更高的输送能力(仅为钢管的70%左右、砼管的55%左右,当管径、压力等条件相同时,其过流能力比钢管大30%左右、比砼管大50%左右),同时也降低了管路的压力损失和输水能耗。⑧搬运方便:PE管道比混凝土管道、镀锌管和钢管更轻,它容易搬运和安装,更低的人力和设备需求,意味着工程的安装费用的大大降低。

4、内衬PE管施工

三十称山塘原输水涵管内径为250mm,因此本工程采用PE80级SDR21给水管材,规格为De200×9.6mm,每根长6m,承压0.8Mpa。PE管管件及接口所有安装均采用现场热熔焊接,将PE管用热熔对接焊机设在涵管出口端,在涵管进口端设一台手拉葫芦(5t),将钢丝绳从涵管进口端引至出口端,在第一根PE管的前端装上木制圆锥管头,以保护PE管头部,然后用钢丝绳将圆锥管头与涵管进口的手拉葫芦相连。将2根PE管管头固定在焊机架上,加热板加热到设定温度,然后将加热板放在对好的两管中间,PE管加热一定时间后,抽掉加热板,将焊接的PE管两端在一定压力下迅速对接在一起,直到接口冷却后形成高强度的接口后,由下游向上游牵引拉进涵洞内。这样逐根焊接,直到贯穿原输水涵管。

5、灌浆

PE管衬装就位后,用砼封堵PE管与原涵管进出水口,并预留灌浆孔,然后采用孔口封闭式灌浆法,对PE管与原涵管间缝隙用水泥砂浆进行回填灌浆,充填PE管与原涵洞之间的空隙。灌浆后需对灌浆的密实程度进行检查,如发现有较大脱空部位,需进行补灌,以确保PE管与原涵管的整体性。

6、经济技术效益

(1)工期短、造价低。该工程若采用破坝重建底涵方案,土方开挖、回填总工程量达8353 m3,工期需要2个月以上才能完成,且工程质量难以保障,而采用PE管内衬灌浆,总工期为25d(其中PE管衬装仅2d),工期缩短一半,由于不需要破坝,工程量减少95%以上,工程缩短一半,由于不需要破坝,工程量减少95%以上。

(2)工程质量得到保障。该水库由于底涵衬管后,进行回填灌浆,不仅填充了PE管与原涵洞之间的空隙,稳固了PE管,而且灌入涵洞的水泥砂浆渗入原素砼涵管砌缝和周边缝隙内,加固了原素砼涵管。

第10篇

关键词:建设工程;造价管理;要点

中图分类号:TU723 文献标识码: A

引言

建设工程造价需要理论方法同实践相结合,是衡量工程项目的一个重要经济技术指标,工程各个环节都需要合理的工程造价管理以实现成本控制目标和收益等目标。但在实际中,建设工程造价管理中存在很多问题,制约着其自身的发展,所以加强对工程造价的管理对工程项目的顺利进行有着重要意义。

一、建设工程造价管理的发展

我国现行的工程造价形成于上个世纪50年代,80年代以来逐步完善。由于历史原因,几乎是全盘引进前苏联的工程造价概预算制度,是高度集中的计划经济体制的产物,主要表现为国家直接参与和管理经济活动。在相对稳定的计划经济环境里,概预算制度为核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但概预算定额管理体系逐渐表现出许多问题。比如,国家直接参与和管理经济活动,企业失去了实际的经济主体地位。还有国家控制人工工资、工程设备材料价格、利税分配等,而这些是构成工程造价主要因素,企业对建设工程造价控制受到限制。随着社会主义市场经济体制在我国建立,先进的计价模式被引入,原先的工程造价管理模式已逐渐跟不上建筑业市场的发展步伐[1]。

二、建设工程造价管理的内涵

建设工程造价是指项目从筹建直至竣工所投入使用的全部费用,即是项目整个过程的投资费用。建设工程造价管理是指运用科学的管理方法和手段对工程造价进行有效的控制,从而通过资源的优化配置在保证工程质量的前提下,提高企业的投资效益及其经营成果。前文提到建设工程造价涉及到工程项目的整个过程,因此,建设工程造价管理也是一个连续性的工作,有效的建设工程造价管理可以及时发现工程施工中出现的偏差,及时采取解决措施保证项目的顺利进行。实际中,建设工程造价管理存在一些不足,因此进行建设工程造价管理的对策分析,有助于提高企业对建设工程造价管理的水平,从而使得我国建筑行业快速发展。建筑行业对我国国民经济的具有不可或缺的推动作用,是我国市场经济发展的重要组成部分,所以提高建设工程造价管理水平也有助于拉动我国经济的发展,加快我国现代化进程[1]。

三、建设工程造价管理中存在的问题

1、建设工程造价管理全过程控制意识淡薄

建设工程造价贯穿项目全过程,建设工程造价管理也应实行全过程的控制,但在实际过程中,很多情况都是事后控制,事前进行防范和控制的较少,例如,将项目工程造价的重点放在竣工结算上,而不重视设计方案的优化和施工图的预算,这就导致了工程预算与结算的最后结果相差太多。另一方面,工程监理单位的工作内容仅仅是对工程施工进度及其质量进行管控,对前期决策分析阶段参与较少,造成建设单位和施工单位及设计单位三方的造价目标不一致。投标环节中,很多企业恶意竞标,为了最终的夺标,故意以低于市场平衡价格来提高自身的中标率,这样的结果带来的是建设工程造价管理工作的非正常运行。

2、建设工程造价从业人员素质有待提高

建设工程造价从业人员即为造价工程师,所以,造价工程师自身的专业素质水平直接影响建设工程造价管理的质量。建设工程造价管理工作本身是一项技术含量较高而且工作量极大的一项工作,因此对造价工程师的专业素质要求较高,但是目前我国造价工程师的专业水平整体偏低,严重影响着我国建设工程造价管理工作质量。所以,作为一个造价工程师,应该自觉不断提高自身的专业素质和能力,从而更好的进行建设工程造价管理这项工作。

3、我国缺乏相应的管理体制

(1)我国建设工程造价管理工作发展较慢,跟国际水平相比,有一定的差距,缺乏健全的管理体制和完善的管理机构。当今世界,计算机大数据功能越来越被人们认可,被广泛的应用到很多领域,但在建设工程中的量化程度很低,我国建筑行业缺乏一套科学的信息系统,造成造价从业人员获取的信息不全面,导致大量的资源浪费。

(2)随着建设工程造价管理越来越被人们重视,我国相继出台多项政策,也在各地建立了建设工程造价管理部门,但都流于形式,并未起到预想中的作用。这样严重影响建设工程造价管理工作的顺利开展。另一方面,我国建设工程造价管理体制也受政府政策的制约。我国实行的市场经济本身带有盲目性,因此市场的发展受政府的干预,这在一定程度上使得建设工程造价也要受政府政策的限制[2]。

四、加强建设工程造价管理的要点对策探究

1、加强建设工程造价全过程管理控制意识

提高工程项目各参与方负责人的管理及控制意识是加强建设工程造价全过程管理控制意识的主要工作内容,同时也需要加强各个单位、各个部门及人员之间的联系,做到信息能够及时搜集和传递,从而加强对成本的控制。另一方面,加强施工阶段的工程造价管理工作,将一部分工作重点从工程竣工结算转移到前期和中期阶段,因为施工阶段易产生工程变更,而工程变更直接后果是导致工程造价的变化,因此,细化工程造价管理工作有利于工作的有效进行,同时有助于项目的顺利进展。

2、控制招标过程,提高造价管理水平

为了保证工程招投标的公正和公平,我国出台了工程招标法,因此,在招标过程中,作为招标单位应该按照法律公平公正的进行评标、定标,这样不仅保证的招标工作的合理公平,也有利于挑选出最优质服务企业,同时也有利于我国建设工程造价管理水平的提高。另一方面,招标单位应认真编制工程量清单和控制价,保证工程量清单的完整性和准确性,并合理制定招标控制价。

3、设计阶段的管理对策

建设方方案设计阶段的成本控制约占整个工程开发的70%左右,建设方要相当重视方案的审核和优化。建设工程设计应基于对市场的正确调查分析,并综合考虑建筑功能用途和建设方意图,在此基础上作出的设计决策才能最大程度地满足各项需求,这也就要求建筑设计师的综合素质要高,其作出的设计质量的好坏直接影响项目的所有后续工作,所以,考虑多方面因素后应该选择最优的设计方案,从而有效地进行建设工程造价管理的工作。

4、施工阶段的管理对策

施工阶段,管理人员应该处理好工程进度、工程质量和工程造价三者之间的关系,保证资源的有效使用,从而做好建设工程造价管理工作。建筑施工企业,尤其是现场主要管理人员在节约成本中起到关键的作用,要从施工方法、组织管理、合理配置资源上下功夫,提高周转材料的利用率,减少库存,减少施工机械的停工待工时间。

对于材料使用和管理,首先要建立材料台账,做好记录,所有用材都要有依据;其次,做好材料采购前的基础工作,要货比三家,选择优质价廉产品;之后,加强材料在使用过程中的管理,实行材料包干使用;再次,从细处入手,切实发挥各责任人的作用,减少材料使用中的浪费;最后,提高边角料的利用,施工队长、钢筋班长必须知道边角料有多少,在哪里,还有什么用处,用在什么位置。 对于机械使用和管理,首先要确定机械手的岗位职责,每天记录所有机械及外租机械使用情况,机械手不应该只是单纯的维修、保养机械,也应该切实地融入到工地中,了解工程进度。其次,合理安排机械设备的使用,避免不必要的窝工与浪费。

5、竣工阶段的管理对策

工程竣工结算是施工单位按照合同规定内容完成全部所承包工程,经第三方验收合格后,向发包单位进行最终工程价款的结算工作。经过审查核定的竣工决算是工程造价核定的依据,因此必须非常重视结算审核的把关工作。工程结算是工程项目建设的最后阶段,也是工程建设项目的事后控制过程,关系着建设方、施工方的巨大经济利益,也是控制投资的最后一道环节。建筑行业普遍存在的工程定额执行不严、合同管理不健全等现象,造成工程竣工结算存在着一些常见问题。诸如不认真执行规定定额、对材料价格随意调差、利用隐蔽工程多补签隐蔽工程量、利用合同漏洞高估多算成本等。因此,必须加强工程竣工结算审核管理工作[3]。

6、提高从业人员的综合素质

建设工程造价管理工作是一项综合性很强的工作,因此我国建筑行业需要技术型和管理型相结合的人才。作为造价工程师,应当树立创新的意识,积极进行各项提高专业素质的培训,提高自身的工作责任心和培养自己的职业道德,营造良好的学习和创新环境,在我国建设工程造价管理的发展中充分发挥个人主观能动性,从而为建设工程项目的决策提供科学的依据,也为我国建筑事业的发展贡献一份自己的力量。

7、加强信息化管理

工程造价管理部门必须营造一个有利于加强工程造价管理信息化的建设环境,建立完善的相应管理机制。坚持深入改革,提高工程造价的管理水平以及整体竞争力。合理开发、利用信息资源,用统一格式、统一标准,开发各类工程造价的信息资源,培育造价信息的需求市场,建立一个全方位的信息化服务体系。加强对信息化的人才培养,人力是任何管理工作的关键因素,工程造价信息化管理水平同样决定着人力资源水平。要实现工程造价管理信息化就必须建立相应机制,采取多种有效办法,培养适应各层次的建筑工程造价管理信息化的人才。既懂得信息技术,又懂得建筑工程造价业务的人才。建立一支强大的信息技术开发与应用专业研究的队伍,满足建筑工程的工程造价管理信息化建设的需要。

结束语

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。因此要求各专业人员从各自的控制范围着手,运用科学技术原理,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定各阶段的工程造价,有效控制资金投入,才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。

参考文献:

[1]余泽.浅谈土建工程造价管理控制方法[J].经营管理者,2013(11):308.

第11篇

关键词:建筑工程;造价控制;过程控制

中图分类号:TU198文献标识码: A

引言:

工程造价是事关建筑业主直接经济效益的前提,对于建筑工程造价在各个阶段进行有效控制,有助于建筑工程造价的降低。在建筑工程造价的合理控制过程中应该主要重视三个部分:建筑工程的前期论证,建筑工程的实施阶段以及后期的建筑工程的收尾阶段的造价控制。下面笔者对建筑工程造价的合理控制方法进行论述。

一、决定是否投入资金时期

甲方是否决定对项目进行投资直接决定着工程价格,这是因为项目的投入资金的决策取决于项目的图纸设计、要依据实际现场情况决定项目的实际建设地点,项目所需要的材料、选择哪种设备等等。由此可见,只要是投入的决策毫无例外的影响着项目的价格。资金投入的政策的价格直接影响着建筑工程的各个专业的价格控制的先进性、科学性,它会对项目的所有价格确立起到最根本的用处,因此,这个过程是非常非常关键的,是尤为重要的。

另外,我们必须看到,建筑项目的价格管理无时无刻不影响着整个项目的建设,同时,我们也必须看到在我们决策时的好多先进的技术也对建筑项目的价格有着重要影响,尤其是确定项目的建设成什么水平、选择建筑项目的地点、工作技术水平的选用、选择使用何种设备等等,这些都影响着建筑项目的价格高低。根据我们的实践经验证明,在我们的项目实施中,直接影响建筑项目价格程度最大的因素就是投资决策阶段,已经占到了十之八九成。所以,能够决定建筑项目价格的基础的因素就是决策阶段项目决策的内容,同时,它也决定着决策后的每个图纸设计时期项目价格的确定和管控能否先进合理。

二、 加强工程设计阶段的控制

设计阶段的控制要特别注意设计概算的控制,设计概算就是反映建设项目总投资的技术经济参数和指标,因此设计阶段重要控制是设计概算,发现设计概算与投资差距较大时须及时修正,以确保投资在设计阶段与技术经济要求相适应。

1. 建筑工程项目的前期论证设计阶段是建设项目决策的主要阶段,在进行建筑工程前期论证决策的过程中,一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业规定的前提,尽可能满足业主或用户需求,同时,要兼顾功能的适应性、安全性和环保的要求。深入现场,通过调查研究,搜集本工程的有关的道路交通、建材购买地、水电、气象条件以及当地对基本建设投资的政策及各种信息,对工程设计进行多方案分析比较,提出最优方案。最优方案不仅要满足技术上的可行,使用上的环保方便,经济上要合理,才能尽可能满足业主的需求,按期收回所投资金,并有最佳效益。在设计中,不要标新立异,盲目追求一流,既要满足顾客和规范要求,又要把钱花在刀刃上,不因设计失误而造成损失浪费或使用功能的缺陷。应该充分考虑对于不同的方案进行比较和推论,在前期进行必要的建筑工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是具体实现技术与经济对立统一的过程,是确定与控制工程造价的重点阶段。在进行建筑工程的全面规划和具体设计图纸开始之前,对于建筑工程项目的论证阶段要进行认真的分析和解读,将工程的设计进行完整的论述。对于建筑工程的前期设计论证有利于建筑工程的总体规划设计并能够将建筑工程造价进行整体控制,只有这样才能够完善建筑施工的造价控制。

2. 从设计技术经济角度看,合理控制工程造价,要从可研、初设和施工图设计做起,从各个专业做起。实践经验证明,初设阶段,影响工程造价的可能性为75~95%;施工设计结束,影响工程造价的可能性为25~35%;施工开始,通过技术措施节约工程造价的可能性只有5~10%。由此可见,施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段,投资决策出台后,控制造价的关键则在设计阶段。因此,在初步设计阶段,一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料,设计人员密切配合技术人员将工程造价控制在一定合理的范围内。

施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据,同时也是工程决算的基础资料,因此,设计人员应主动深入现场了解情况,争取把设计变更控制在最小范围内。

三、招投标阶段

建设项目招投标制度是控制工程造价的高效手段。在《中华人民共和国招投标法》颁布实施后,招投标活动在实际操作中更加规范化、法制化。

1. 招标工程应遵循公平、公正、公开、诚信的原则。招标前应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察。防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位进入投标单位之列。

2. 做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析和评价。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼”。实践表明,一份严密、准确的招标文件能很好的保证建设工程合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲乙双方的纠纷,维护合同双方的利益,有效地控制工程造价。

3. 合理低价中标。建设单位对项目“合理低价”应做到心中有数,避免投标单位低于成本价恶意竞标。建设单位应选择在保证质量、工期前提下的合理低价中标。

四、造价控制在建筑施工阶段的实施重点

建筑工程的施工建设阶段,是从工程图纸设计到工程实物呈现转化过程中的关键环节,同时也是实施工程造价控制最为重要的阶段。第一,在进行工程项目的施工建设前,应对工程整体建设项目制定一套合理的管理方式策划案,将工程项目的质量控制、进度控制、资金管理与材料使用等方面纳入其中,作为其展开造价管理工作的有效依据和重要参考。众所周知,工程进度、工程质量和资金来源与使用情况等都是影响造价控制工作的主要因素,因此强化对上述几方面的管理,对工程造价控制工作的有效开展具有重要意义。第二,造价管理人员应保持高度的责任感,对建筑工程施工建设的全过程进行全面、细致的掌握,对设计变更进行严格控制,一旦发现施工过程中对原有设计要求有需要更改处,应对更改部分进行认真分析,对更改成本进行经济对比,以便于对成本造价展开科学预测。因此,这就要求造价控制人员在工程建设开始前,与设计、技术人员进行交流,促进施工技术交底工作的完成。第三、对施工现场情况进行详细记录,便于完善施工现场的签证管理制度,最好坚持做到工程签证随做随签,杜绝日后签证这样的现象,让签证尽可能的量化,防止含糊不清的签证。完善工程施工的记录,有效的保管好好各种样的文件以及图纸,施工变更图纸,处理随时可能有的索赔提供依据。

五、加强工程审计环节的控制

工程项目的审计必须对整个施工生产活动的全过程进行审计。工程项目的审计不仅要重视被审项目的事后审计、竣工审计,更要重视事前和事中审计。事前审计可使工程项目施工方案的编制更趋合理并能帮助工程项目管理者提前把关,有效地防止或避免可以预见的失误;事中审计即对施工阶段中若干个过程所作的审计,对于后阶段来讲则为面向未来又属事前审计,不过这种事前审计更有针对性、效益性,同时建筑产品生产过程对于资源特别是对劳动力和资金的需求带有很大的波动性,它要求各个不同专业、工种的劳动力在不同的时间依次对同一产品展开施工作业,从而使建筑产品的生产过程出现对劳动资源需求的高峰和低谷,所以这就要求施工单位在工作中要把握好,协调好各个环节及每道工序。

第12篇

关键词 市政工程;工程造价;控制;管理措施;建设

市政工程一般是属于国家的基础建设,是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础。是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。因此,市政工程的建设格外引人关注,市政工程的造价自然也成为了人们议论的焦点。市政工程造价管理是市政工程管理中的重点,是建筑单位在市场竞争中处于不败之地的有效管理手段。

第一,简要分析当前市政工程造价中存在的问题。

一是,还未形成全面的完善的成本管理理念。目前,在对市政工程的造价理解上,基本都还只是停留在原始的预结算上,致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位。市政工程造价不仅仅是事后的核算,它还要考虑到前期的设计及施工阶段中的造价控制。但是施工单位往往会在前期的设计及施工阶段的控制上较为薄弱,侧重与事后的造价核算,导致工程造价出现偏差。

二是,设计管理制度不够完善,限额设计还未得到全面的推行。根据分析,设计阶段影响工程造价的可能性为40%―70%,施工阶段影响工程造价的可能性为5%―25%,跟我们一般所思考的大不相同,由此可以清楚看到市政工程造价的影响重点不是施工阶段,而是在设计初期。在现行的管理体制下,设计阶段的工程造价没有得到施工单位的重视和监督,没有采取相应的措施来督促设计单位精心设计、限额设计,没有优化设计方案。再加上设计单位本身的制度管理不完善,片面地追求经济效益,忽略了设计的初衷。

三是,施工阶段不按设计施工,变更随意性大。施工单位在进行施工工程时没有做好工作准备,对投资额度的要求不严格,在建筑标准的把握、设计深度的审查、招标等文件的合理性等方面没有进行严格的把关,造成在施工过程中随意地改变设计,不按照设计进行施工,对更改的工程没有再进行监督审查。本来预算好的工程造价发生了变化,对相应的损失没有进行约束管制,导致工程造价差价越来越大。

四是,现场签证的问题很多。当前我国采取的是计量和评价相分离的工程监理模式。负责进行工程造价决算审核工作的造价工程师在施工时候不出现在施工现场,决算审核时是依据现场的施工图纸和监理的签证,这为施工环节工程造价出现偏差提供了可能。

第二,市政工程造价控制的五大原则。

对于市政工程来说,若想要合理地控制市政工程造价,就必须先明确所要具备的造价控制职能。

一是全面控制原则。它主要是包括全体人员的控制和施工全过程的控制。全体人员的控制是要把工程造价成本的观念灌输到每一个员工身上,让他们都能够重视工程造价,形成完善的责任制。施工全过程的控制是从设计时到施工阶段到最后的核算整个过程,从而使得施工全过程中都具备控制工程造价的意识。

二是动态控制原则。在市政工程的施工过程中,工程造价并不是静止不动的,它是动态的。工程造价会随着施工的不同阶段而发生变化,而成本的控制必须要在施工环境中所作出的管理工作。

三是目标管理原则。在目标的管理原则中,要将单位的工程造价成本层层分解,落实在各个人的身上,形成一个成本控制系统。目标控制原理,是任何单位在执行工程造价成本控制时必须要遵循的原则,能够使工程造价成本控制在一个范围内,出现了问题或者偏差可以及时地作出调整和应对的方案。

四是节约原则。在进行工程造价成本的控制中,人力、物力、财力是要进行节约控制的三大因素。施工单位在进行节约时,不能影响到工程的质量。

五是责、权、利相结合的原则。施工单位采取成本责任原则,把责任落到负责人身上,责任人也享有一定的权限,可以在规定的权力范围内决定工程成本的用处,如何进行费用的开支,行使对工程成本的实质控制权。经过一定的实践证明,只有将责、权、利三者相互结合起来,才能够对工程成本造价起到一定的控制作用。

第三,加强对市政工程造价管理的措施。

现在对于市政工程造价的控制,绝大部分是在建设实施(施工)阶段,一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价;只注重造价控制的形式而忽视其实质。那要如何做好市政工程各阶段的造价控制呢?

首先,要重视工程前期阶段的工程造价管理。前期阶段主要指的是工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。一项数据表明,投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。由此可见,只有加强项目决策的尝试,建立项目优化评选,采用科学的估算,细致做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效遏止“三超”现象。

其次,要把握设计阶段工程造价的重点控制。造价控制是一个全过程的控制,设计阶段是影响工程投资的最主要阶段,是建设项目付诸实施的龙头,充分体现了事前控制的思想。因此,设计阶段的工程造价管理工作是非常的重要的,只能加强不能削弱。在设计一开始,就应将控制投资的思想灌输到设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。工程造价管理人员在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析,能动地影响设计,以保证造价的有效控制。

最后,加强实施阶段的工程成本造价管理。在对施工阶段的工程成本造价管理中,主要是包括三个环节的管理:招标管理、施工管理和结算管理。

规范招投标活动,积极推行工程量清单招标。工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。

在施工管理过程中,要认真、严格地对待现场签证。现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时,应熟悉工程造价知识,对由施工单位填写的签证,一定要认真核实后方能签字盖章,避免弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,对于互相扯皮的现象应严格审查。

把好结算审查关,在结算审查时经常会出现定额错套、高套、定额换算错误等情况,它们对工程成本造价造成重大的影响。因此,把好工程结算关,合理定价。

总而言之,市政工程造价控制是一项系统工作,它集管理、技术、质量、施工、经济、法规等知识技能相一体,它需要事前、事中、事后进行全过程、全方位的动态管理。只有不断探索、与时俱进地建立一套高效的工程造价控制与管理体系,才能最大限度地控制市政工程成本造价。以下附有工程造成成本控制流程图可以更清楚地体现上述观点。

参考文献:

[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2005.

第13篇

关键词:工程项目 造价管理 重要性

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

前言

谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,对以施工图预算为基础招投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用,例题确定估算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。

“四算两价”互相关联,前者制约后者,后者补充前者。所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

一、土建工程全过程的造价控制

全过程的造价控制是指建设项目从可行性研究阶段的工程造价预测开始到工程竣工,实际造价的确定和评估整个建设期间的工程造价的控制管理。

前期决策阶段,对拟建项目要深入细致的调查研究,对拟采用的技术方案和建设方案进行技术经济分析和比较,对项目建成后的经济效益进行科学的预测与评价,对拟建项目的技术含量和适用性建设的必要性,得出是否投资的结论性意见。设计阶段,应进行主动控制,优化设计,详细交底,避免不必要的设计变更与索赔。投标阶段,积极推行以工程量清单报价为主要模式的无标底合理低价中标方式。

中期施工阶段,主要是控制施工组织设计;严格控制设计变更。要严格控制来自施工方的工程子目内容变更、材料的变更、现场签证、额外用工及各种预算外费用,无特殊情况坚决不作设计变更。如确需变更,必须进行工程量及造价增减分析,并经设计单位同意; 加强材料、设备的管理。

在施工过程中控制工程成本应该开源节流并行。开源就是在物质的采购中多方必选,在满足质量要求的情况下争取最低的价格,节流就是限额发料制度,根据实际工程量对材料进行限额发料,每月两次定期盘点,及时分析材料的节超,安质料检查是否存在偷工减料现象,避免材料的倒卖。切实加强项目成本管理,最大限度地提高企业经济效益

控制工程成本应该开源节流并行。开源就是在物质的采购中多方必选,在满足质量要求的情况下争取最低的价格,节流就是限额发料制度,根据实际工程量对材料进行限额发料,每月两次定期盘点,及时分析材料的节超,安质料检查是否存在偷工减料现象,避免材料的倒卖。

1、资金允许的情况下,材料采用现金采购可降低成本5个点以上;

2、根据项目的情况,制定符合实际的质量目标,控制项目的质量成本和维修成本;

3、引入项目信息化管理系统;

4、加强对钢筋废料的控制,混凝土结构去掉规范允许的偏差;

5、措施钢筋采用钢管等替代;

6、采用钢管代替木方作为背楞;

7、提高项目人员的工作效率和业务水平。

从材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理三个方面控制。

材料使用和管理:

1、建立材料台账,做好记录,所有用材都要有依据。

2、做好材料采购前的基础工作,要货比三家,选择优质价廉产品。

3、加强材料在使用过程中的管理,实行材料包干使用。

4、从细处入手,切实发挥各责任人的作用,减少材料使用中的浪费。

5、提高边角料的利用,施工队长、钢筋班长必须知道边角料有多少,在哪里,还有什么用处,用在什么位置。

人力资源管理:

1、提高人员素质,加强人员成本控制意识。

2、进行流水作业,避免生产时紧时松、窝工、停工等问题。

3、除特殊岗位必须有专人负责外,其它岗位如果条件允许尽量采用一人多岗。

机械使用和管理;

1、确定机械手的岗位职责,每天记录所有机械及外租机械使用情况,机械手不应该只是单纯的维修、保养机械,也应该切实地融入到工地中,了解工程进度。

2、合理安排机械设备的使用,避免不必要的窝工与浪费,每天晚上工长和技术人员必须安排好该工区第二天机械设备详细使用计划,交由设备管理部门。最后还要加强项目部内部成本控制和各项措施的执行力度,必须不折不扣地落实到位,否则所说的一切都是空话。

注意把提高企业效益和提高管理团队的待遇结合起来,正确处理好,财散人聚,财聚人散的关系,建筑施工企业,尤其是现场主要管理人员在节约成本中起到关键的作用,要从施工方法、组织管理、合理配置资源上下功夫,财务上要加快资金周转,提高项目资金的利用效率,提高周转才来哦的利用率,减少库存,减少施工机械的停工待工时间。

建设方方案设计阶段的成本控制相当重要,约占整个工程开发的70%左右,所以一个优秀的方案、初设图及施工图的审核、优化是非常重要的。

后期竣工结算阶段,重点是对施工单位所完成且合格的工程进行量的计算、复核,套用相应的定额,并对取费基础、费用定额的正确使用、调价方法和手段进行审查,同时,对变更签证、索赔以及不可抗力所引起的造价的增减进行审核,做到严格、公平、合理,从而保证工程结算的真实性、可靠性、合理性。

二、提高土建造价工程专业人员的职业素质和技能

优秀的土建工程造价人员是实现工程造价管理和控制的重要保证,建设单位要加大对人才的培养,重视对造价管理人员的培训,提高他们的工作实力。同时,造价管理人员的职业素质和职业道德也是培养的重点之一。一方面,要求造价管理人员为维护公司利益而努力,切实保护公司的利益,做好自身的工作。另一方面,造价管理人员要提高自身的警觉性,防止腐败,防止不良诱惑,以身作则,保证土建工程造价管理和控制的顺利进行。

第14篇

关键词:房屋建筑 造价 风险管理 措施

中图分类号:TU198文献标识码: A

1、风险管理的意义

1.1、能预防和减少意外损失

风险存在于建筑施工过程中的各个环节和阶段,因此,风险管理也就贯穿于整个项目建设。通过有效的风险管理更好的预防和减少建筑工程的意外损失。它可以通过最低的费用投入将潜在的重大损失转移,也可以通过提留自保基金或者是经过精确预算来降低工程成本,使建筑项目投资的经济效益直接增加。

1.2、有利于决策者进行科学化管理

建筑工程项目可以通过风险评价解决决策方案如何制定、工程项目巨大金额资金如何运用的问题。工程项目的风险评价有助于施工项目的管理者对项目决策方案的选择,这样就使得建筑工程项目的决策过程变得更加的具体化与专业化,风险管理的实施可以更好的评价建筑工程施工项目。对于设计者而言,风险管理可以促使其更加践化与科学化,所以风险管理有利于管理者进行管理的科学化。

1.3、有效的遏制项目投资膨胀的问题

对于建筑工程投资膨胀问题的遏制,风险管理可以以此平衡社会经济的通货膨胀。建筑工程造价的最大化是投资者追求建筑工程施工项目经济利益的最大化,在项目施工过程中一味比速度,争投资,所以导致建筑工程项目的投资不断膨胀,工程造价不断提高,还导致发生频繁的事故,给国家造成了惨重的经济损失。

2、房屋建筑工程造价超预算成因分析

2.1、人员问题

工程造价预算人员,在预算之前对施工资料没有全面和深入的了解,对施工中必要的条件之外的其他条件没有进行分析,导致工程造价的预算不准确,在工程中出现资金支出点遗漏的情况。这种误差会对工程前期的施工和设计产生不良的影响,甚至影响到工程质量和进度。在预算的工作中没有科学与合理性的依据,那么编制出来的工程造价预算资料在实际的工程中就会显得无一用处。

2.2、编制问题

对工程造价预算进行编制的时候,需要对很多施工中的要素进行分析,分析的过程中,很难做到完美无瑕。比如:政策的变化、市场的变动、材料价格的波动、劳动力人员的因素、工程施工的条件等,这些都是在造价预算中难以确定的因素。市场的经济活动,也会对工程造价预算的准确性有一定的影响。

2.3、监督问题

当前,工程成本造价管理缺乏全面而系统的定位,缺乏对房建工程全过程以及全方位的动态管理,对房建工程的造价控制主要侧重于房建工程的事后核算,也就是对建筑竣工结算的审核工作,而对于其他的阶段控制表现的比较为薄弱,以此而造成了房建工程建设项目投资的超支。比如,在建筑市场中不正当交易竞争的现象依旧十分的普遍,在具体的工作中不按规律办事,盲目的压低造价、压缩建筑工期、不按质论价以及拖欠工程款等现象相当普遍,这就造成了许多建筑项目的质量差、建设工期长以及超预算、低效益等现象。

2.4、施工变动问题

在工程施工中,施工单位在建设中没有安排好工作人员的配置,在工程造价预算之后才对人员作出初步的分配,在施工过程中,在工程项目有新的要求提出后,人员也跟着变动。施工单位对人员进行重新调整,使工程中的人力支出费用提高,造成工程造价超预算。

2.5、施工环境问题

在工程建设中,因为施工中环境的变化和材料标准的差别,所以具体的施工环境不能和施工前设计的图纸保持完全一致,导致工程造价的不稳定,就会出现工程造价超预算的情况。

2.6、全过程造价控制问题

对于工程的造价控制,很多的建筑企业都将它看做是一个单独的过程,仅在投标的时候和完工的时候进行造价预算控制,将在施工中的造价控制忽略了,因此导致建筑工程造价超预算。除此之外,很多的房建企业中,对造价管理各环节间出现脱节的现象是普遍的,各管理层建设单位的在投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的设计概算上而的沟通太少。没有沟通和交流的话,在交流和控制中就会很容易出现工程造价管理断层的现象,并且工程经营管理人员也会独立于管理人员。另一方面,施工人员也不能够及时了解到负责工程投标工作人员的思想,只能凭借以往累计的经验来将项目工作完成,实际上这种行为是一种与实际不符的表现。

3、房屋建筑工程造价风险管理措施探讨

3.1、组织措施

工程项目实施的过程中,对于造价风险管理和控制的最根本措施是组织措施,项目各参与单位均要建立高效的风险管理组织,合理搭配组织中各职能部门的管理人员,充分发挥各级管理人员的主观能动性,确保风险管理工作能够有效进行。与此同时也要建立健全风险控制制度,严格遵守风险识别、风险评估、风险响应以及风险控制的工作流程,确保风险因素能够及时识别,尽早控制,降低影响。在建立组织的过程中,首先应该选择经验丰富、技术能力较强的管理人员,提高风险识别环节的工作效率,另外也要选择一些执行能力强,责任心较强的管理人员,确保风险响应以及风险控制环节的效果,将造价风险控制在合理的范围之内。

3.2、经济与管理措施

在工程项目实施的过程中,管理人员需要对工程所在地的市场环境以及宏观经济环境进行详细的分析和预测,选择合适的合同结构模式,保证工程项目的各参与方都能够在可接受的风险范围内开展自己的工作。对于建设单位要密切关注市场材料以及机械使用价格的变动情况,建立市场价格资料库,采取适当的材料采购模式以及机械使用方案,减少由于市场变动而造成的成本增加。而对于施工单位同样也是如此,要有针对性的制定施工方案,优化施工组织设计,提高生产效率,降低成本增加的可能性。而在管理措施方而各个参与单位要建立造价控制问责制,将造价控制目标层层分解落实到具体管理部门,例如在设计阶段要实施限额设计,将投资目标层层分解落实到各个专业设计部门中,在确保设计方案质量、进度以及安全目标能够保证的基础之上,尽量节约成本。

3.3、技术措施

技术措施不仅针对施工单位,同样也针对设计单位以及建设单位,对于施工单位而言就是要在工程实施的过程中加强技术管理,选择合理的施工方案,提高现场技术人员的质量意识,尽量减少由于交底不到位或者是监督不到位而出现的返工,同时施工单位也要加强自检、互检以及交接检,做好工程验收记录,确保工程进度。而对于设计单位则要在限额设计的基础之上择优选择建筑结构以及使用材料,合理的均衡结构的安全性和经济性。而作为建设单位要在招标阶段加强技术控制,选择技术能力较强的施工单位,在现场的管理过程中更是要选择经验技术较强的管理人员进行现场控制,加强对设计变更以及突发事件的控制,确保工程造价能够控制在预定的范围之内。

总之,房屋建筑工程造价管理涉及到方方面面,也贯穿整个施工过程。所以,为了提升工程造价的管理,就应对施工单位、建筑企业提出了更高的标准,要求管理人员能够拥有更广泛地知识面,能够妥善的协调与处理各方面存在的问题,也能够在施工过程中提升自己的管理水平,将监控与成本核算得以兼顾,能够在整个房屋施工阶段形成一个良好的管理系统,进而确保工程造价管理趋向于经济型、及时性与高效性,从而为了建筑施工的质量以及施工单位的经济效益而服务。

参考文献

[1]刘玲,吕天青. 探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理[J]. 物流工程与管理,2013,03:184-185.

[2]范竟超. 建筑工程造价的风险管理措施研究[J]. 科技创新与应用,2013,28:231.

[3]朱富生,朱富祥. 房屋建筑工程造价的控制与管理[J]. 黑龙江科学,2014,08:20.

第15篇

【关键词】BIM技术应用,工程造价专业教学,影响

一、BIM价值体现:

1、可视化:对于建筑行业来说,可视化的真正运用在建筑业的作用是非常大的,可视化的用处是明显的容易理解、容易沟通。

改进和提高建筑工程CAD技术,形成新一代建筑工程CAD技术。弥补了传统二维表示的不足,BIM三维数字化模型在不同阶段用三维立体实物很好的展示设计意图,轻松与各个环节沟通。

2、协调性:这个方面是建筑业中的重点内容,不管是施工单位还是业主及设计单位,无不在做着协调及相配合的工作。一旦项目的实施过程中遇到了问题,就要将各有关人士组织起来开协调会,找各施工问题发生的原因、及解决办法、然后出变更做相应补救措施等进行问题的解决。BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来解决题。

3、模拟性:BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验,例如:节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等;在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的发展时间),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟(基于3D模型的造价控制),从而来实现成本控制;后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式的模拟,例如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。

4、优化性:事实上整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程,BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息,包括几何信息、物理信息、规则信息,还提供了建筑物变化以后的实际存在。复杂程度高到一定程度,参与人员本身的能力无法掌握所有的信息,必须借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限,BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。BIM可以实现整个项目的可控性和信息性,所有记录将通过个人终端进行记录然后整合进行优化。

5、可出图性:BIM并不是为了出大家日常多见的建筑设计院所出的建筑设计图纸,及一些构件加工的图纸。而是通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后,可以帮助业主出如下图纸:(l)综合管线图(经过碰撞检查和设计修改,消除了相应错误以后);(2)综合结构留洞图(预埋套管图);(3)碰撞检查侦错报告和建议改进方案。

以前,设计院CAD设计、制图、出图,然后按照平面图纸进行3D效果设计;现在首先是BIM三维设计、制图、优化,然后对三维图纸进行任意剖切,形成平、立、剖及大样图。

二、BIM对工程造价专业的影响

1、算量建模工作量将大幅度减少。因为承接了设计模型,传统的算量建模工作将变为模型检查、补充建模(如钢筋、电缆等),传统建模体力劳动将转变为对基于算量模型规则的模型检查和模型完善。

2、大幅度提高算量效率。传统的造价咨询模式是待设计完成后,根据施工图纸进行算量建模,根据项目的大小,少则一周,多则数周,然后计价出件。算量建模工作量减少后,将直接减少造价咨询时间,同时,算量成果还能在软件中与模型构件一一对应,便于快捷的直观检验成果。

3、将减轻企业负担,形成以核心技术人员和服务经理组成的企业竞争模式。传统造价咨询行业,算量建模人员数量占据了企业主要人员规模。BIM技术应用推广以后,算量建模将不再是造价咨询企业的人力资源重要支出,丰富的数据资源库、项目经验积累、资深的专业技术人员,将是造价咨询企业的核心竞争力。

4、单个项目的造价咨询服务将从节点式变为伴随式。BIM技术推广应用后,造价咨询行业的参与度将不再局限于预算、清单、变更评估、结算阶段。项目进度评估、项目赢得值分析、项目预评估,均需要造价咨询专业技术支持;同时,项目管理、计价是一项复杂的工程,涵盖了定额众多子项和市场信息调价,过程中存在众多的暗门,必需有专业的软件应用人员和造价咨询专家技术支持。造价咨询行业将延伸到项目现场,延伸到项目建设全过程,与项目管理高度融合,提供持续的造价咨询技术服务。

总之,BIM应用之后,对于工程造价专业的要求更高,大量从事简单工作的预算员需求量会降低,代替它的将是造价管理人员的大量需求,对从业人员的专业技能要求更高、更精。

三、教学中的改革:

1、从计量与计价均衡发展向计价控制转移。以前,教学过程中计量与计价的比重相当,学生在实训过程中花大量时间按照工程量计算规则去计算工程量;BIM应用之后,学生可以从繁复的工程量计算中(体力劳动)剥离出来,将价格、费用的计算将作为学习的重点,有更多的时间去研究如何能够很好的控制投资。

2、从单纯预算向全方位施工策划利润最大转移。以前,学习重点为施工图预算、投标报价、招标控制价等造价文件的编制,并不去考虑如何将利润最大化的问题,现在在施工准备阶段进行项目管理策划,结合施工进度、市场资源(劳务班组、材料采购、临时设施的修建等)、风险因素、融资方案的综合考虑,进行事前控制,在施工准备阶段考虑成本的降低、利润的最大化问题。

3、从单一的计量与计价向全过程造价管理转移。以前,单纯的计量与计价为学习的重点,现在将全过程项目全寿命周期的造价管理应划作学习的重点,在校期间引导学生注重全寿命期的造价管理,而非单纯的停留在某一个阶段。

参考文献:

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