关于礼仪的重要性范文

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第1篇

关键词：武术礼仪；中国武术；文化价值

中华武术绵延几千年，是中国文化、中国历史、中国精神的重要载体。在中国古代，由于人们崇尚礼仪，作为传承与传播中国礼仪的重要形式，自然被人们关注与重视。但不可否认的是，随着社会的发展与人们思想观念的变化，中国武术礼仪文化已经逐渐失去了往日的神采[1]，尤其是在西方文化不断涌入中国的大环境下，中国武术礼仪文化更是受到严重冲击，其文化价值、教育价值、美学价值等等被长期掩盖，使得中国武术礼仪的传承与推进工作寸步难行。当下，我们要始终关注中国武术礼仪的开展与推进，以弘扬中国武术礼仪的文化内涵、精神面貌、道德素养为基本理念，积极寻找推进武术礼仪开展的方式与方法，从而为我国文化事业、体育事业的可持续化发展奠定坚实的基础与前提。

1 中国武术礼仪的特征

从本质上说，中国武术礼仪是一个内涵丰富、涉及项目众多的综合艺术，为进一步明晰中国传统武术礼仪开展与传承工作的重要性与必要性，提升相关工作方案与工作措施的针对性与高效性，我们首先必须了解与认识中国武术礼仪的特征，以此方式为弘扬中国武术礼仪与中国武术文化提供源源不断的动力支持。具体来说，中国武术礼仪的特征主要体现在以下三个方面：

1.1 强调民族精神与民族性格的凸显

中国武术是中国历史的见证，也是中国传统文化与精神制度的体现，中国武术自然会直接或者见解地体现出中华民族的精神、性格与品质。在长期的发展过程中，尽管中国武术的形式发生了显著的变化，但追根究底，中国武术是中华民族为了抵御外敌入侵的“武器”，是中国人民为了保护自己的家园、自己的祖国而自觉创造的产物，在中国武术的形成与演变中，中华民族谦逊的品质、强烈的爱国热情、自强不息的民族精神始终没有被忽视，反而以各种形式得以凸显，从这个角度上说，中国传统武术礼仪得以传承与弘扬的过程也是凸显与强调中国民族精神、民族性格的过程。

1.2 注重内在修养与个人品质的塑造

内在修养与个人品质始终是中国民族更为关注关键的重要因子，对于中国传统武术来说也是如此。注重自我修养的提升是习武人学习武术的基础，也是其进一步学习武术的基础，武术人常说的“修己”与“内圣”也是这个道理，还就话说，只有内心足够强大，内在修养提升至以较高的水平，便能够达到教导世人、传递社会正能量的目的。修身养性、修己济世是中国武术礼仪文化的精髓，也是所有习武人追求的最高境界。

1.3 崇尚世界和平与建设大同世界

尽管从起源上说，中国武术是为了抗击外敌、保护家园而产生与创造出来的，但是从另一个层面上说，武术的产生同样也是为了维护合同与创设大同世界而诞生的。强调点到为止是中国武术礼仪的重要体现，中国武术并不是逞强、展示力量的方式，而是维护和平、保护家人的一种方式，因此，在中国武术的传承与弘扬过程中，我们始终强调“以武会友”、“大同世界”的精神与宗旨，这既是中国武术礼仪普世性的具体体现，也是其崇尚和平、关爱人类的重要标示。

2 推行与开展武术礼仪的重要性与必要性

2.1 展示武术文化软实力，凸显中国武术内涵与本质

中国武术是弘扬中华民族悠久历史与中华民族传统文化的载体，在现代社会中，推进与开展武术礼仪更加具有深刻的价值与意义。在现代社会中，中国传统武术已经不仅仅是抵御外敌的方式与手段，其蕴含的精神、品质与文化等等已成为向全世界展示中国形象，凸显中国文化与中国精神的窗口。因此，我们关注武术礼仪推进与传播共同的开展是我们凸显中国武术本质与核心价值的重要方式，也是让全世界体会中国传统礼仪文化与中国传统道德独有魅力的必然选择。

2.2 呼唤民族精神与民族性格，有效抵御西方思潮的入侵

当前，西方思潮的不断涌入，不仅仅地影响着人们的生活方式与学习方式，而且会极大地影响人们的思想方式与价值观念，使得拜金主义、个人主义的不良思想得以蔓延。为了有效抵御西方不良思想的入侵，我们要坚持文化教育与道德教育相结合的方式，用中国传统武术礼仪中谦虚、谦让、仁义、爱国等等精神与品质去“洗涤”人们的内心，让现代人能够修身养性，强大内心，这是我们推行中国武术礼仪的目标，也是有效推进社会主义精神文明建设的关键举措。

2.3 实现安邦兴国，推进现代化建设

近年来，随着我国社会经济的迅猛发展，人们的价值追求出现了偏离，一些贪污腐化、社会分配不公等问题严重出现，如果任由此种现实情况继续，必然会引发更为严重的社会问题。因此，我们必须用中国传统武术的标准去规范人们的行为，用其内在的规则与精神，比如国家利益至上、民族团结为先、建设大同世界的理念为现代人构建一个严格的行为规范体系，并在潜移默化中纠正人们的世界观、人生观与价值观，以此方式大大减少国内贪污、腐败现象的发生，为进一步推进我国现代化建设，实现中国民族的违法复兴提供思想支持与保障。

3 结语

开展武术礼仪是实现文化自觉的需要，是发扬民族精神的需要，是展示武术文化软实力的需要，也是找回原有谦逊的民族性格的需要，所以，我们要在以后的武术传播中切实把武术礼仪的开展放在一个重要的位置[2]，同时要深入挖掘中国武术礼仪的本质与特征，并在此基础上全面、立体、多角度地认识中国武术礼仪开展的重要性与必要性，通过多种形式将中国武术文化的内在美、艺术美全方位地展示给世人，让全世界能够领略到中国传统武术艺术的魅力，并以此为契机展示中国传统文化的艺术与价值，实现中国传统文化的伟大复兴。

参考文献：

第2篇

关键词：文明礼仪 行为习惯 养成

教育

一、文明礼仪研究的可行性

我国历来是“礼仪之邦”，两千多年的儒家文化就倡导“仁、义、礼、智、信”，这对近代文化的发展有着深远的影响。在当今改革开放的大潮流中，金钱与权力的碰撞，人性与道德的交织，人们的价值观念的多元化。特别是当代中学生的价值取向中普遍存在自私自利、霸道、不讲礼貌，给传统礼仪造成了冲击。而在今天，中国要走向世界，那么青少年学生将是主导力量，他们的知识水平、人文修养、道德水平将影响我们国家软实力的上升。党的十七届三中全提出了“文化强国”口号，在某种程度上要求当代中学生要树立正确的礼仪观、人生观、价值观。针对以上多种要求，文明礼仪教育在中学教育管理中就产生了研究的现实可行性。

二、加强礼仪教育的必要性

（一）是中学生融入现代信息社会的需要

随着网络知识时代的到来，世界经济文化一体化的加快，世界文化已经走进校园，使得我国基础教育水平在不断提高，很多学术研究已经达到国际先进水平。加上我国经济、政治、文化各方面的大力发展，我国留学生不断增多，但是也暴露出很多问题。因此，在中学阶段加强学生的文明礼仪教育尤为重要，它为以后走向工作岗位、走出国门奠定了修养基础。由于网路交往对象具有隐蔽性、间接性的特点，很多中学生在网路社会交往的过程中就不会像在现实生活中交往那样时刻注意自己的修养。这样，久而久之不利于健康绿色的网络文化交往，也不利于现在信息社会的发展。因此，加强礼仪教育不仅在学生网络交往中至关重要，而且在我们融合世界文化交流的大发展中也至关重要。

（二）是中学生提高思想道德修养水平的需要

人既是审美的主体，也是审美的对象。在美学中，我们都知道真正的美是内在美和外在美的结合。在中学文明礼仪教育中，我们既强调学生的外在美（包括着装得体、行为艺术美、举止端庄），又强调学生的内在美（包括个人品性的修养、诚信修养）。外在美给人一种向上的精气神，一种亲切感，树立良好的自我形象。特别是90后中学生，在审美疲劳的大潮流中，他们不至于失去审美的方向感。内在美体现我们的真诚、心灵的真善美，从心理层次上拉近了人与人的距离。两种美的结合在国家的宏观方面也是符合建设社会主义精神文明的需要。特别是在社会主义精神文明建设的两个重要内容方面，即思想道德建设，教育科学文化建设。我们强调的文明礼仪教育正好是思想道德建设的一个重要内容。因此加强中学的文明礼仪修养，在思想层次上能够提升学生的内心的修养，在文化层次上能够提升学生的技能水平与道德水平的融合。

（三）是中学生建立良好人际关系的需要

文明礼仪在人际关系中起着至关重要的作用。它一方面对每个个体的人起着规范作用，对人的行为能力在道德方面具有约束作用。它反映着自古以来人们对于一些事务的固定的看法和价值取向。千百年来，人们都是在这种传统的流演中生活、工作着。换一种角度说，它在人性的修养方面具有至关重要的作用，就如我们所说的“修身、养性、治国平天下”。修身、养性其实也就是强调文明礼仪的重要性，通过修身、养性能够形成良好的人际关系，用现在的话就是形成良好的人脉关系。所以说，规范自身的行为其实也是为自身人脉关系的提升奠定基础。另一方面，礼仪在人际关系中还起着人际交往中剂的作用。它可以化解人与人交往中的矛盾，特别是在中学生交往过程中，他们容易烦躁、冲动，如果能在现实交往中好好地利用这种剂，会达到增进了解、化解矛盾、取得谅解和宽容，最终建立起新的、健康良好的人际关系的作用。

（四）是强化中学生文明行为，践行社会主义核心价值体系的需要

2013年12月23日，中央办公厅印发了《关于培养和践行社会主义核心价值观的意见》，就把爱国、敬业、诚信、友善纳入了公民个人层面的价值标准。在这个意见中把诚信、友善放在个人价值取向的突出地位。中学阶段是人生观、价值观、世界观形成的黄金时代，一个人性格和品性的养成都受中学教育教学的影响。从某种程度上来说，青少年的价值取向问题将决定国家和民族的未来，在实现中华民族伟大复兴和实现社会主义现代化的历史总任务中至关重要。因此，当前国家教育导向也发生了改变，更加重视德育和美育，在发达的城市和地区国学教育蔚然成风。这是顺应社会发展的大潮流，在经典国学教育中能够让学生学习丰厚的国学文明礼仪修养知识，为以后走向社会和工作岗位奠定基础。

总之，在现代尤其面对90后的中学生，文明礼仪教育对其性格的培养和加强思想道德教育尤为重要。在教育的过程中，我们必须开展文明礼仪活动，使学生在教育实例中受到潜移默化的影响。

参考文献：

第3篇

关键词：礼仪教育；学前教育专业；班级管理；重要性

中华民族历经几千年的发展，自古以来就非常重视礼仪，不但在人际交往中要讲究礼仪而且也是时展对新型人才的要求，因此开展礼仪教育是学校教育中不可缺失的部分，利用礼仪教育可以帮助学生正确认识自己，学会与人交往，可以创建和谐的师生关系，使学生懂得尊重理解他人，进一步提高班级管理水平。在学前教育专业中开展礼仪教育，对学生今后的工作非常有利，在从事幼儿教育中，只有拥有较高的礼仪修养才能成为幼儿学习的榜样。

一、提高学前教育专业学生的责任意识

很多人认为学前教育就是管孩子，保证孩子不会出现受伤情况即完成了任务，受这种观念的影响，幼儿教师也逐步适应了家长的需求，不再要求自己不断学习提高，在实际工作中也不再拥有较高的责任感。幼儿是祖国的未来，他们终将成为国家建设的主力军，学前教育是他们接触世界的第一课，是保证他们健康成长的基础，处于幼儿园的孩子们还没有深入理解世界，他们还对世界有着强烈的好奇心与求知欲，他们容易对自己周围的一切事物感兴趣，因此幼儿教师的高尚人格魅力与榜样深深影响着幼儿的言行，随着家长越来越关注孩子的健康成长，对幼儿教师也提出了更高的要求，幼儿教师成为孩子接触最多的第二人，甚至在教育方面还成为与孩子接触最多的第一人。因此幼儿教师在孩子面前的举手投足都会对幼儿产生重大的影响，所以幼儿教师必须具备高尚的人格与正确的言行，才能真正成为幼儿模仿的对象，提高幼儿教师的礼仪文化修养无疑是最为明智的选择，利用学前教育中的礼仪教育，可以使学生树立正确的价值观、人生观、行为观，感受到自己肩负的职责，才能严格规范自己的言行。

二、提高学前教育专业学生的道德水平

当前很多家庭都是独生子女，他们都是家中的小皇帝与小公主，得到父母长辈的关心与爱护，但他们不具备较强的独立生活能力c合作能力。随着我国经济的快速发展，人们的物质生活水平得到了明显提高，家长会满足幼儿的全部要求，因此很多幼儿在生活中的表现是以自己为中心而不顾他人的感受。一旦学生长大后参加工作依然是这种性格，不懂得理解与尊重他人，不能与人开展合作，那么健康成长必然受到重大影响。幼儿教育是一项长期任务，要求综合考虑各方面因素，假如幼儿教师在实际教学中不顾及幼儿的感受，不能认真研究国家当前幼儿教育政策、不能理解学校领导与家长的意见，那么自身教育行为就会存在较大的局限性。同时如果幼儿不能与人良好交流与沟通，则会影响到今后走向社会与生活。幼儿年龄还小，他们还没有接触社会，还没有正确的是非观念，要求得到教师的及时指导与帮助，很多幼儿进入学校以后，还不适应学校生活，还不懂得如何与人相处，需要教师开展耐心细致的教育。

三、可以建设和谐班集体

受我国过去长期应试教育模式的影响，强调在学校学习以掌握丰富的科学文化知识为主，同时也是学校衡量学生优劣的重要标准。随着社会的快速发展，建立和谐班集体成为现代教育的主流，建设和谐班集体不但要求学生掌握坚实的文化知识而且还需具备良好的品德修养，学会与人相处、学会尊重理解他人，掌握必要的礼仪规范。因此学校开展礼仪教育具有非常重要的作用，可以自最基本的待人接物开始，引导学生形成正确的行为理念，与他人遇有矛盾纠纷时懂得如何处理，增加学生间、师生间的交流与互动，可以建立一种和谐、平等、民主的师生关系，有利于建设和谐班集体。教师在学前教育专业班级中开展礼仪教育，可以发挥情感教育的作用，要来到学生中间，了解学生的真正需求与学习情况，及时解决不同学生在学习中与生活中遇到的各种问题，利用尊重与理解学生，也可以得到学生的理解与认可，这在礼仪教育中也具有重要作用。学生和教师平等交流是学生的愿望，学生遇到问题才会想到自己的老师，可以帮助教师及时解决学生间出现的矛盾，同时可以提高班级的凝聚力与向心力，使全班学生拧成一股绳，共同向着文明、和谐的方向发展。

四、结语

总之，具有较高的礼仪修养是对当前幼儿教师的基本要求，也是培养新时期高素质人才的时代要求。在学前教育专业班级管理中开展礼仪教育，可以提高学生的责任意识，建设和谐班集体。所以开展礼仪教育应该得到相关部门的关注，利用引进先进的教学理念与教学手段，保证礼仪教育在学前教育专业中顺利开展。

参考文献：

[1]邓如清.关于幼儿师范生礼仪教育实践的思考[J].读与写（教育教学刊），2013（04）.

第4篇

两组患者均根据原发病采取相应的抗感染治疗,观察组患者在此基础上,采用如下护理管理措施:¹加强制度管理:对现行的医院感染管理制度进行修改完善,同时规范各项无菌诊疗操作规程,明确消毒隔离的制度,同时制定医院感染管理的考核制度与医院感染其管理的责任制度,量化考核的细则,使各项感染防控制度在日常工作中能够有章可循,使护理人员执行更加切合实际。同时各项制度应责任到人,目标明确,层层落实,护理部负责统一监管,科主任及护士长层层监督,形成三级医院感染防控管理工作模式。

加强宣传教育:加大对护理人员医院感染防控相关知识的宣传教育工作,对全院范围内的各级护理人员进行感染知识培训,并进行考核,强化护理人员医院感染的防控意识,尤其应加强对新上岗人员的培训工作。同时,医院定期开展医院感染防控知识的讲座,在医院内开辟医院感染防控知识宣传栏,制作医院感染防控知识手册,不断丰富护理人员的知识面,提高对医院感染防控工作的认识,科室内部定期组织讨论,提高科室医院感染防控能力。派出护士长及年轻的护理人员外出进修,学习先进的医院感染护理管理方法以及实用的医院感染防控知识,努力打造一支专业素质过硬的医院感染防控队伍。

加强对院感重点环节的控制:对手术室、供应室及ICU病房等重点科室,从布局及洁、污流程均据各专科消毒隔离管理规范要求,使无菌区、清洁区、半污染区、污染区分布合理,病房应定期打扫,保持清洁干净,每日使用“84”消毒液擦拭消毒诊疗器械,并用紫外线消毒室内空气,防止交叉感染。消毒灭菌关必须严格把关,诊疗器械的清洗、消毒、灭菌的各环节必须加强管理监督,确保灭菌物品合格率为100%。

对医疗废物要进行分类收集,损伤性废物必须置人锐器盒,存放医疗废物的专用桶器皿务必张贴警示标志,同时科室及医疗废物处理部门应做好登记工作,以便利于管理。¼加强对院感防控工作的监测:要求每个临床科室都要制定出定期、定时的院感防控工作监测制度,每月进行1次空气细菌培养,检测室内空气菌落数,消毒液浓度每周检测1次,物体表面、医务人员的手卫生监测1次/月,紫外线灯的监测每季度1次。

采用sPss16to软件对数据进行统计分析,采用脸验及才检验,以尸<0t05为差异有统计学意义。

2结果

实施护理管理后我院20H一2012年度医院感染发生率为2.35%(4/170),显著低于2010一2011年度医院感染发生率12.94%(22/170),差异有统计学意义沪<0t05)。

3讨论

目前医院感染管理已成为医院管理工作的重要环节,其直接决定了医院的医疗服务及护理水平。在整个医疗护理工作中医院感染管理工作是保证医疗护理质量的基础,因此加强对医院感染防控的护理管理对于提高医院的整体护理质量有重要的意义。

第5篇

一个人有了自己的目标、自己的追求，才能启发自己不断进取、不断提高、奋发向上，管理者要制定切实可行的目标，从体育教师中来，再到体育教师中去，将每个人内心深处的这种或隐或显的目标挖掘出来，并协助他们真正实现目标。当每个人的目标实现时，他们就会对学校体育工作更加关注，会对工作产生强大的责任感。

1.重视体育教师的理论学习

在学校体育的目标管理中，体育教师队伍建设应是重中之重。对体育教师工作的目标要明确，期望值要高，激发的力量才会强，同时还要适时对体育教师加以点拨、引导和指导。体育教师要完成目标，就必须要顺应体育教学改革的潮流，必须要适应新课程，学习新理念，必须要加强科研，不断探究，不断创新，不断提高自己的业务水平，随时了解和接收新的体育教学改革的信息。

2.抓好学校体育工作的中心环节———体育教学

体育教学是学校体育的中心环节，它是指在教师和学生的参加下，按照教学计划和体育课程标准，由教师向学生传授体育知识、技术、技能，发展身体，增强体质和进行思想品德教育的过程。

2.1备课效果好，质量高是提高教学质量的前提和基础。

2.2精心上课是学校体育工作的基本组织形式，是学科教学的中心环节。

2.3课后反思总结是教学效果不断提高的重要保证。体育教学目标的实现与否，要靠体育教师去不断反思、不断总结、不断积累经验，去努力地实现目标。通过反思与总结使每位教师对待工作都能精益求精，增强工作的进取心和责任心。

2.4搭建平台，鼓励和指导体育教师积极进取，锐意改革，勇于创新。

2.5体育工作的水平与品位提升。全面提升学校体育工作的水平和品位，扩大学校体育的知名度，体育教师要迎接新的挑战，创造新的工作业绩。体育教师要注重全体学生身体素质的培养，制定发展目标，使全民健身计划落实到实处，让全校学生的达标率稳中有升。学校要成立运动队，实行训练双向选择、优胜劣汰的竞争机制，训练工作能者上，平者让，庸者下。要切实制定竞赛目标，不断提高学校竞技体育水平，不断扩大学校的影响力。

全面提升体育工作水平与品位，要与时俱进，敢于创新。创新意味着对自己的不满足，意味着自我突破、自我超越。体育教师要勇于改革，构建适应新时代要求的崭新课堂。

二、参与———激励的感召力

我们常说“喊破嗓子，不如干出样子”。这是因为对教师来说，主管学校体育的领导是教育过程中最直接、最有象征意义的主导者。作为领导要让教师参与管理，并创造和提供一切机会让体育教师参与管理，这是一种调动教师积极性直接有效的方法。让教师恰当地参与管理，既能激励他们，又能为学校体育的管理获得有价值的知识。通过参与，形成了体育教师对学校的归宿感、认同感，并可以进一步满足自尊心；通过参与，还可使自我实现的需要得到满足。早操、课间操、课外体育活动与训练是学校体育的重要组成部分，也是学校常规管理的组成部分。这三项活动的常规管理可由体育教师全权负责管理，制订评比标准，并根据各班级的情况进行评价与考核，并于当天公布结果。期中、期末总评结果与成绩和班级的常规管理工作挂钩，成为评价与考核班级管理工作的重要内容。

三、总结

第6篇

关键词：西医师；中成药；合理性；探讨

中成药是在中医药理论指导下，以中药饮片为原料，按规定的处方和标准制成具有一定规格的剂型，可直接用于防治疾病的制剂。相对于中药汤剂来说，中成药无需煎煮，可直接使用，且体积小，有特定的包装，存贮、携带方便等优点，但其使用必须依据中医理论。为加强中成药临床应用管理，提高中成药应用水平，保证临床用药安全，国家中医药管理局2010年7月制定下发了《中成药临床应用指导原则》，明确要求："临床医师应遵循中医基础理论，辨证选药，或辨病辨证结合选药"，我院为一所西医综合性医院，绝大部分西医没有中医基础理论，现通过调查分析，探讨西医师使用中成药的合理性。

1 资料与方法

1.1 使用金额统计分析 通过医院的HIS系统，调取我院2012年门急诊药房中成药（批准文号以H开头的药品）使用金额和门急诊药品销售总金额、全院药房中成药使用金额和全院药品销售总金额、西医师使用中成药金额，利用Excel工作表统计分析我院中成药使用占比和西医师使用中成药占比，进一步可推断得出我院有多少比例的中成药是没有"遵循中医基础理论"使用的；

1.2 门急诊处方点评结果统计分析 从2012年门急诊处方中，每月随机抽取100张处方进行中成药使用情况点评，可统计出使用中成药的处方张数、使用个数，计算出比例，并对使用合理性进行评价。

1.3 药学工作质量管理分析 加强全面质量管理概念、意识教育，加强医德医风和改革中的医院所面临的形势教育，使全体职工充分认识到全面质量管理是等级医院管理的核心，"上等达标"是关系到整个医院发展沉浮和个人切身利益的大事，以形成共识，全员参与。组织全体职工认真学习相关法律、法规、工作制度，了解全面质量管理的实质，熟悉、掌握工作质量管理内涵，使管理工作做到全员参与。使每个职工自觉、认真地履行自己的职责，站好自己的岗位。做到各项工作层层有人负责，处处有人把关。搞好事前控制：建立一整套切实可行、行之有效的质量管理规章制度和考核指标，把质量管理工作制度化、规范化，使各种质量方面的问题和差错事故尽可能消灭在发生之前。抓好事后控制：质控小组定期（每月）检查各室组工作质量和管理情况考核指标完成情况，做好记录，提出处理意见，发现问题，反馈信息，采取措施，解决问题，并定期向上级汇报。质量管理与经济挂钩，按《药剂科奖惩条例》奖惩兑现。

2 结果

2.1 中成药使用金额占比 统计结果表明，2012年我院中成药使用量呈逐月上升趋势，全院中成药使用占药品收入比例为17.8%，特别是门诊中成药使用占药品收入比例更是高达32.8%，说明我院中成药使用比例较高，且大部分中成药由门诊医生开出；全院西医师使用中成药占中成药收入的93.6%，说明我院超过90%以上的中成药是没有"遵循中医基础理论"被使用出去的。见表1。

2.2 中成药处方比例 统计结果表明，我院门急诊处方中成药使用率为50.3%，中成药的使用个数占总用药个数比例为20.4%，处方点评发现，部分处方中成药使用个数高达3个、4个，滥用情况明显，重复现象较突出。见表2。

3 讨论

近年来，随着医药工业的迅猛发展，中成药的品种和数量越来越多，医院的使用量也逐年增大，中成药使用占比不断攀升。大量研究和临床实践表明，在合理使用的情况下，中成药的安全性是较高的。合理使用包括正确的辨证选药、用法用量、使用疗程、禁忌症、合并用药等多方面，其中任何环节有不合理使用问题，都可能引发药物不良事件。

中成药的处方是根据中医理论，针对某种病证或症状制定的，因此使用时要依据中医理论辨证选药，或辨病辨证结合选药。然而，在西医综合医院中，绝大部分医师是西医师，他们没有掌握中医理论，或没有"遵循中医基础理论"开具中成药的技能，他们用西医治疗理论来使用中成药，存在很多的不合理因素和弊端。资料显示，我国有七成的中成药是由西医师开出的，而我院高达90%以上，门急诊处方中成药使用率为50%，说明，西医使用中成药的现象已相当普遍，这必然导致诸多的中成药不合理使用问题。

3.1 不合理使用中成药现象分析 ①用西医理论来使用中成药，如感冒症状，只简单的选用一些具有抗病毒作用的中成药，未考虑中医的阴阳五行学；②未考虑中成药的成分与配伍，只认识其中的某一味或某几味药，就认为该药是治疗某方面的疾病。如某药含有丹参成分，就片面的认为该是舒筋活血类药物，大量用于跌打损伤；③听药名选药。很多中成药的药名含有暗示或引导消费的作用，如消炎胶囊，其功能主治为清热解毒，用于上呼吸道感染的发热，支气管炎的咳嗽有痰及疖肿，而很多西医师把它用到外伤预防感染。④重复使用药物。存在西药与中成药和中成药与中成药重复联合使用问题，如西药就能解决的问题，而偏要联合几个中成药治疗，美其名曰"中西医联合"；另一种情况是把所有治疗该疾病的中成药都用上的"堆砌疗法"。⑤认为中成药安全无毒，还能提高收入。部分西医师认为加用中成药可能会对疾病有好处，即使没有，也无大碍；另外，从调查结果发现，使用量较大的中成药多为一些价格相对较高的品种，而一些价格较低的老品种成药则很少使用，说明部分医师存在依照价格选药的情况。

3.2 分析西医师选用中成药现象的原因 ①西医对多种慢性病缺乏有效你的治疗手段，不得不借助中医中药；②西医师存在中药没有毒副作用的误区；③中医药确有相当的临床疗效；④近几年来，中成药价格一路攀升（高出汤剂的几十倍），加上一些生产企业的不合理促销，导致中成药使用翻翻；⑤国家没有规定西医不能开具中成药。

由于西医是一个庞大的群体，从业人员数十倍于中医，因此，大部分中成药由西医师开出也就不足为奇了。但药物的两重性是药物作用的基本规律之一，中成药也不例外，中成药既能起到防病治病的作用，也可引起不良反应。

3.3 分析西医师开具中成药存在的弊端 ①降低了使用中成药的安全性。几年来，发生了多起中成药不良反应事件，如小柴胡汤事件、龙胆泻肝丸事件、双黄连注射液事件及鱼腥草注射液事件，似乎都在证明中成药有较大的毒副作用，然而，剖析这类毒副作用产生的原因就会发现，除了个别中医的失误治疗外，其中大多为西医师开中成药时不辩证，不遵循中医辩证用药的规律所致。②导致患者或部分医师丧失对中成药治疗的信心。西医在开具中成药时，基本上都是按照西医的思维方式用药，例如，遇到感冒，就开有抗病毒作用的中成药，如板蓝根冲剂，大青叶胶囊等，但中医认为，感冒有风寒、风热、风燥及体虚等症候群，方药也各有所宜，如不对症用药，则效果不明显，甚至会加重病情，这样，使患者埋怨中成药的毒副作用大，没有疗效，久之，就会丧失对中成药治疗的信心。③浪费医疗资源，增加医疗费用。西医开出大量的中成药，使得中成药应用人群不断扩大，用量快速增加，这虽然为我国中药市场带来了暂时的繁荣，但是，由于西医师大多没有系统掌握中医辨证用药规律，以致中成药不合理使用率较高，这不仅不能有效治疗患者疾病，反而造成中药资源的巨大浪费，同时，也增加了患者的医疗负担。

4 结论

西医师使用中成药存在亟需规范。辨证施治是中医治病的灵魂，是正确应用中成药的首要条件，因此，建议西医师不得随意开具中成药。笔者认为，当务之急，可采取以下措施：①西医可参加中医培训。对愿意参加学习和应用中医药的西医师进行中医理论的培训。②适时建立准入制度。西医师要开中成药，必须经过中医药知识培训，经考核合格并注册后才可具有中成药处方权。③鼓励对中成药使用率高的医院引进中医药人才，当患者需要中药治疗时，由中西医生共同讨论，辩证处方。这样，既能不断提高西医师辩证用药的水平，又能最大限度的发挥中西医结合的优势，给患者提供优质、高效的医疗服务。

参考文献：

第7篇

施。对企业加强财务预算管理工作，可有效的降低企业运营的风险，促进经济收益的提高。

关键词：企业管理；财务预算

一、在企业经营中，实施财务预算管理的意义

（一）是企业长足发展的需要

现代的企业必须摒弃旧的管理模式，才能为企业谋取生存、发展的机会，如果把企业看做是一个整体，企业内部的综合协调管理想要顺利实行，首先应该有战略目标和战略计

划做指导，促进企业管理的各方面之间的协调运作，强化各项管理职能工作。企业进行财务预算管理，能够从大局上全面的把握各个部门和上下级之间的经济和职能关系，更够更

好的为完成企业的计划目标而提供支撑和保障；同时，还可以把企业的决策目标系统化、具体化和定量化，让企业内的每个员工，能够明确自己应尽的职责。也只有这样，才会让

每个单位及部门的下属目标和企业的总目标保持一致，进而保持企业投资者和管理者的行为的统一，这样即可以提升企业的经济效益，又能提升管理效率。所以，企业的当务之急

，就是对企业财务预算管理，并且使预算管理发挥最大的效用，这样才可以保障企业管理的科学化运行。

（二）能够提升企业的管理水平

财务预算能够为企业的发展提供有力的资源支撑，企业的一切活动开销都要通过预算目标进行。实行预算管理的企业，开销始终要围绕预算进行。实行预算管理后，企业可

把具体的预算目标逐级的细化到每个部门，最终到每个职工。如果制定了预算目标，企业中上至部门下至员工都要严格遵守，每个行动都要以此为目标，使企业中的每个部门及职

工，都清楚的知道自己所在的部门和企业总预算目标的相关性，这样才能促进每名职工为实现这个目标而更加努力的工作。

（三）能够加强企业的内部控制

实行财务预算管理要从两方面进行：（1）为保证预算能够切实进行，就要不断完善企业预算管理的制度体系和组织结构。（2）要实行全面预算管理体系，让每个员工都能全

程参与其中，把预算管理和经营管理紧紧的结合在一起；既然想让每个员工都参与进来，那就要制定相应的制度，对工作业绩的考核是保证责任制度能够顺利实施的前提。在对预

算结果进行分析和总结时，通过考核的方式避免非正常的开支，这样就可以降低企业的预算成本。并且可以客观的估计企业未来的状况，以此来做出正确的决策和判断，通过这种

方式，可以准确了解每个部门的花费清单，充分发挥预算管理体制。通过实行考核奖惩制度，把企业职工的积极性最大化，这可以保证企业向着更高的目标逐渐前进，使企业面临

的风险降低。

二、企业财务预算中存在的问题

（一）没有充分认识到财务预算管理的重要性

目前，我们国家的一些企业还在沿用传统的管理模式，将工作重心放在生产上，而忽视了在企业经济活动中产生的财务预算问题。财务预算管理是在激烈的市场竞争环境下所

诞生的一种新的管理模式，但很多企业还没有充分认识和理解到财务预算管理体系所包含的内容，一些企业只是解决表面问题，没有把问题的根源弄清楚。有些企业在做预算时没

有包括全部的人员，只是以生产为目标，没有结合实际来制定预算目标。

（二）没有建立完善的预算管理组织机构

目前有些企业很不重视预算管理，企业的领导者很少参与企业制定预算目标，在加上很多企业还不能确定设立这种机构有无必要，或者企业内部对这个问题没有达成一致的意

见，导致问题一拖再拖，有些企业把预算工作都交给预算小组和财会部门，导致了资金预算的方案没有真正的落到实处，很难发挥应有的效果。

（三）没有强硬的执行力度

很对企业的预算负责机构只是将预算的编制列出来，但是却没有在实际的工作中发挥作用。很多企业很少关注执行预算编制过程中出现的一系列问题，只是追求最终的结果。

在每年仅仅进行一次的年终分析会上，只是对得到的结果进行评论，而不能对过程进行掌控。

（四）没有有效的考核激励机制

在财务预算管理中，对预算执行结果的激励和考评，是非常重要的环节。很多企业认为预算的考核并不能明显的激励员工的工作积极性。所以对于预算的推行和管理，还存有

很多不足之处，使这项工作变成了表面工程。一旦失去了预算指标的约束，整个的预算工作就成为一纸空谈。

三、建立有效财务预算管理的主要措施

（一）公司领导要足够重视

在企业内进行大力宣传，让企业内的每个员工都清楚实行预算管理的作用和意义，为预算管理的顺利进行做好充分准备。在企业进行全面预算管理工作时，很多方面和环节不

是由一个部门完成的，需要多个部门的分担与合作，间接的说就是要企业内的每个员工，都要积极参与到企业的预算管理中。在财务预算编制的过程中，财会部门要和其它的部门

积极协商，做好控制和合作工作，最终实现财务的预算管理。作为企业的领导者，要以身作则、严格执行预算管理制度，当预算以外的项目需要审批时，要仔细斟酌，严格按照程

序办事，不要因为预算有伸缩性，就随意的增加支出，最终导致预算目标不能完成。

（二）加强预算控制力度，健全预算组织机构

对日常的事物进行管理的部门就是预算部，它直接由预算管理委员会管制。在预算管理中的最高组织机构，就是预算管理委员会，它的工作主要是对每年的预算进行编制、调

整和考核。一旦在预算管理中出现严重问题，就由其负责协调和解决。以组织机构为基础的，是预算管理责任网络，企业下属的子公司主要是执行者，它们主要是监管自己所在单

位的预算。如果预算一旦确定，就如同在企业内部具有“法律效力”，其下属的部门就要严格按照预算工作，根据预算的多少，确定经营活动的范围。预算管理委员会一个季度或

者一个月，就应该组织进行一次预算执行情况的分析会，在对各个指标进行分析，同时对预算控制管理进行追踪，如有必要就要采取相应的制约措施，将企业的管理和预算紧密的

结合在一起。

（三）对先进的预算编制方法进行普及，提升财务预算管理水平

企业要实行预算管理，首先要进行预算编制，这在预算管理中也是极其关键的环节。为了企业的战略目标能够有效的完成，企业在进行预算编制时，一定要结合自身部门或者

单位的实际情况，制定不同的编制方法，用于各种内容的业务。其中弹性预算，适用于不能很好的估计自身在市场中的份额及市场价格的企业；固定预算主要适用于市场情况相对

稳定的企业。根据自身的情况，选择适合自己的预算编制方法，灵活运用预算编制，不能教条刻板。

（四）积极慎重的调整预算，对预算信息进行及时的反馈

当然，预算编制在执行过程中，一定会出现一些偏差，这就需要相应的反馈信息，并及时的传达到预算执行部门，以便公司的领导部门能够以最快的速度掌握信息，并及时的

制定解决问题的措施，同时分析其发生的原因，以保证在未来的执行过程中，不会在出现类似的问题。

总结：企业利用市场背景，进行优化配置的重要手段，就是进行财务预算管理，它在企业管理的整个过程中，起着协调、规划、控制及业绩评价的功能，可以使企业的风险有

效的降低，并提升企业的管理水平和盈利额度，所以在企业中实施财务预算管理意义重大。（作者单位：抚顺煤矿脑科医院）

参考文献：

［1］ 赵莹。新会计准则下的企业财务管理变革［J］.经济研究导刊，2009，（3）：113-115。

［2］ 韩国兰。新会计准则下对施工企业财务管理人员的思考［J］.经济技术协作信息，2008，（16）：69。

［3］ 王秀红。新会计准则下企业财务管理的对策研究［J］.管理观察，2009，（12）：281-283。

［4］ 汪明。试论新会计准则下企业财务管理理念的更新策［J］.中国总会计师，2009，（12）：82-84。

第8篇

一、内部审计的传统职能

1、监督职能

监督职能是内部审计基本的职能，是企业以各种财经法规和规章制度为标准，对企业内部财务收支和经营活动进行检查和评价，确保其财务支出和经营活动的真实性、合法合规性；检查和监督各种预算的制定和执行情况；监督管理层经济责任的履行情况；监督各种奖惩措施的执行情况等。

2、评价职能

评价职能是从经济监督职能中拓展而来的，内部审计对企业的各种财务资料和经济活动进行评价。它通过审查被审计部门的预算、决算和政策是否先进可行，经济活动是否按照管理层已定的目标和决策进行，内部控制是否健全、有效，并根据评价结果提出整改建议，促进企业经营管理水平的改善，提高企业的经济效益。

3、管理职能

内部审计应对董事会负责，为在业务上向董事会定期报告工作，在行政上向总经理负责并向其报告工作，为管理层的各种管理决策和管理行为提供依据，决定权在管理层不在内部审计部门，所以内部审计具有管理职能。

二、现代内部审计的职能定位

1、内部审计与公司治理

内部审计在公司治理中要做好充分的沟通协调工作，协调好董事会、管理层和各个职能部门的关系。在战略决策制定开始，内部审计需要做好充分的前期调查工作，协助公司董事会或高层管理者制定战略决策。在战略决策实施过程中，内部审计需要对各部门执行战略决策的有效性进行评价；同时针对各职能部门在执行过程中遇到的向题，内部审计需要提供咨询服务。在战略决策实施完成后，内部审计人员要对战略决策的结果进行分析，审计是否达到了公司的预期目标。

2、内部审计与内部控制

内部审计是企业内部控制的重要组成部分，是在一个组织内部对各种经济活动、管理制度是否合理及有效所进行的独立评价系统等。内部审计是对内部控制的再控制，确认内部控制制度的有效性和执行一贯性，建立健全内部控制制定体系，主要包括：内部控制制度是否具有可操作性、内部控制的执行是否有效确认、内部控制制度是否健全等。

3、内部审计与风险管理

风险事项成为企业经营成败的关键，内部审计应当义不容辞地担当起风险管理自我评估的“协调人”和总体策划者。随着经济不断发展，企业间的竞争日益激烈，企业在发展中遇到越来越多的机遇和挑战。经营风险越大，经营的不确定性导致持续经营、盈利能力和偿债能力等不确定性越大，风险成为影响企业目标的主要因素，管理和控制风险成为各大公司的当务之急，企业的风险管理部门成为控制和管理风险的主要部门。内部审计在企业管理中应针对风险管理部门确认风险项目识别的完整性、风险管理政策的恰当性、风险管理执行的有效性等，针对以上几个方面进行内部审计后，提出相应改进对策，改善风险管理存在的漏洞，健全风险管理政策，规避企业的风险，提高工作效率。

三、我国内部审计存在的主要问题

1、对内部审计认识不足

我国一些企业的管理层对内部审计所能提供的各种管理、服务缺乏理解，没有把内部审计看作是企业的有机组成部分，没有把内部审计看作是加强企业管理的必要途径与手段，内部审计工作得不到应有的支持。因此，引起内部审计人员的任命与罢免随意性，同时由于内部审计工作的宣传力度不够，引起企业内部部分职工不能正确地看待内部审计工作，致使内部审计工作得不到顺利的开展。

2、内部审计的独立性差

内部审计机构是单位内部设置机构在本单位负责人的领导下开展工作为本单位实现经营目标服务。受本单位的利益限制，企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正、合理合法的评价。

3、内部审计的方法模式滞后

内审人员风险观念淡薄，审计因素考虑较少，审计范围较小，我国部分企业内审模式仍以账项基础审计方法为主，主要审计目的是“查错防弊”，未达到以运用最新的风险导向为核心的审计方法来防范和化解风险。转贴于

4、内部审计人员素质不高

目前我国内部审计人员的绝大部分是从会计岗位转过来的知识面较单一，缺乏与生产、经营、管理等相关的知识和经验，使得内审工作具有一定局限性，难以从实际工作的深层次上发现问题。

四、加强企业内部审计工作

1、提高企业内部审计的独立性

企业应提高内部审计机构的独立性和内部审计人员的客观性。内部审计部门保持其相对独立性，内部审计机构应对组织中一个拥有足够权力的人负责，将其主要职能限定在监督和评价之中，完善的公司治理中内部审计地位的提高。内部审计部门对审计委员会、董事会或相关机构报告审计业务工作，向组织的首席执行官报告行政工作。

2、提高内部审计人员的职业素质

审计人员必须以有公正的态度，不偏不倚，避免利益冲突为基础，提高内部审计人员的专业胜任能力。内部审计人员必须具备综合的知识和技能，要熟悉企业战略、目标和计划，懂得经营管理方面的知识。在人员的配备上，对具有财会、信息技术、工程、法律、管理等知识背景的内部审计人员要各占一定比重，形成合力。同时，企业应加强对内部审计人员的培训，让内部审计人员在企业内部各个不同的职能部门轮岗工作，熟悉各项具体业务流程，从而提高内部审计人员具备从事多元化产品服务的整体素质。

第9篇

【关键词】 医院管理 制度管理 人文关怀

一、引言

随着医院为病患的服务模式从传统向新型转变，随着病患综合素质的提高，随着医院面临日渐激烈的医疗市场竞争，各个医院曾经实行的管理模式都已渐露弊端。在新形势下，不少医院已将“人文”理念引入其管理模式，以适应新的环境，并取得一定成效。但在医院的管理中，“制度”和“人文”，究竟哪个在扮演着更为重要的角色呢？这一问题的答案，对医院管理的实施有着重要的指导意义。

二、制度与人文在医院管理中的重要性

1、制度在医院管理中重要性的体现

（1）制度管理的涵义

制度管理，是指制订一系列的规章准则让员工予以遵守，并利用这一系列的规章和准则来约束、规范和激励员工行为，从而对员工进行管理。制度管理，一方面约束和规范员工行为，另一方面激励员工创造更好的业绩。当然，实施制度管理，必须得是一切以制度为依据，没有任何人和事能凌驾于制度之上。

（2）制度在医院管理中的重要性

俗话说，没有规矩不成方圆，制度就是“规矩”。从这一点来看，制度具有总括和统领的作用。制度是办事的章程，是实施管理的依据。它告诉员工，在一个组织中，什么行为是被鼓励的、什么行为是可以执行的、什么行为是不被鼓励或被严厉禁止的。换句话说，制度对医院员工的行为有着明确的导向和指引作用。因为制度的存在，医院员工在行事时，才能做到有章可循、有据可依。

从制度管理的涵义可以看出，制度具有规范和约束作用。俗话说“国无法则人无矩”。要使组织中每一个成员在不受纪律、规章制度的约束下自觉遵循组织的管理目标绝非易事，所以制度管理不可或缺。同样地，医院只有制订出适宜于团队发展的、执行力强的规章制度，员工才会因此注意自己的言行，收敛自己的不当行为，甚而能理解、接纳并自觉遵守这些具有约束力的规章制度，适时纠正自己的不良行为。

制度管理还有着激励的作用，这点也可从制度管理的涵义中得到。员工在医院工作，仅仅完成工作任务是远远不够的，医院还需要他们在岗位上做出良好的业绩。制度中的奖励机制，就是为这一目的设置的。它规定了在哪些情况下员工可以获得奖励、以及获得什么样的奖励。奖励制度的存在，可以调动员工工作积极性，激发他们的工作潜能，促使他们积极为患者服务、为医院做出更多的贡献。奖励制度如果制定得当，还会发挥出留住优秀人才的作用。

（3）制度管理的缺点

制度管理的特点是一切依照制度执行，这在规范的同时，就难免有些缺乏人情味，在遇到一些特殊情况时，如果全部按制度程序办事，容易陷入僵局。在医疗上，有时难免会遇到涉及生命安全与制度流程产生冲突的情况，比如遇到手术急救病人，而这个病人刚好没有家属（无法完成家属签字），或其他事关程序却又无法按常规程序操作的情况，一边是制度，一边是生命安全，此时如果一定要按程序走，也许就会耽误病人的治疗，严重一些的，甚至可能危及生命。制度管理有其无法替代的优点，但冗繁的流程也是其不可忽视的缺点。

2、人文在医院管理中重要性的体现

（1）人文管理的涵义

人文管理，就是在管理中实践人本思想，将尊重人、关心人、体贴人贯彻于管理工作之中。与制度管理不同，人文管理突出强调了人的情感和人的主观能动性在管理中所起到的作用。

（2）人文在医院管理中的重要性

医院是为特殊群体提供医疗、保健、预防等服务的组织，所服务的对象是病人。因此，人文管理在医院管理中显得尤为重要。

首先，人文管理具有强化员工归属感，激发员工荣誉感，增强医院整体凝聚力的作用。在管理中贯彻以人为本的理念，照顾员工的需求和情感，尊重人、关心人，体现良好的人文关怀，这将使医务人员在医院工作时感受到大家庭一般的温馨、和谐，从而增强他们的归属感。这样一来，他们会自然而然的事事以医院为先、踏踏实实为病人服务，在不知不觉中，形成一种积极的医疗文化氛围。医院凝聚力也因此加强。

其次，人文管理还可以调动医务人员的工作积极性。医院服务的对象是病人，病人的情绪大多是低落的、焦躁的、脆弱的。这种不良情绪很容易感染、蔓延，从而影响医护人员自身情绪，加上现今日益紧张的医患关系，严苛的工作制度和流程，使得很多医务人员工作就是为了履行义务，如果他们只为完成任务，就很难将热情投入到工作中。医院如果可以考虑到医护人员的这些情况，在制度管理基础上加入适度的人文关怀，并采取一定的激励措施，就可以成功提高他们的工作积极性，进而提升服务，营造医患和谐并举的良好格局。

再次，医院实行人文管理也将使病人受益匪浅。病人本就因为生病而情绪低落，如果去医院看病还遇到一群如机器般工作的医生护士，试想，病人会怎样看待这家医院？他们会觉得医护人员不负责任、不关心他们的病情也不为他们考虑。除此之外，他们会不信任这家医院，产生这么多想法之后，他们会对医生的治疗方案产生怀疑，依从性就会降低，不仅不利于治疗，而且很容易引发医患矛盾和纠纷。如果医院管理把为患者提供人性化服务放在医院管理重要地位，在硬件设施上体现人性化关怀，在医疗品质建设方面多多考虑为患者提供精神的、文化的、情感的服务，以平等心、同理心对待患者，让患者在就医时切实感受到医院这种“以人为本”的就医氛围。在这样的情况下，患者心情就会得到放松，不由自主地就会树立起战胜疾病的信心，也会最大程度的配合治疗，病情会以相对较快的速度得到缓解，医患和谐自然形成。

最后，医院实行人文管理，可以增强其核心竞争力，使其脱颖而出。上面已经讲过，医务人员会因人文管理而更加积极地为患者服务；患者也会因为感受到人文关怀而积极配合治疗，使病情尽快得到好转，他们会因此更加信任这家医院；医院由此形成良好的口碑，意味着更好的业绩和在病人心目中越来越难以替代的地位。这种良性循环无疑会使医院的核心竞争力增强，医院的经济和社会效益自然而然产生。

（3）人文管理的缺点

人文管理强调对人的需求和情感的重视，然而不管哪个组织，各成员的素质、认知、人生观、价值观以及自我管理能力都是因人而异、参差不齐的。如果人文管理尺度把握不好，就很可能导致一些无理要求的出现，这些要求甚至可能凌驾于制度之上。人难免会有缺点和私心，“以人为本”也就避不开这些问题。

三、制度与人文孰轻孰重的探讨

1、制度是医院管理的基础

前面已经讲到，制度是形成医院这个“方圆”的“规矩”，因此，制度是医院进行管理的基础。如果没有制度，医院管理就无章可循、无据可依，所谓的管理就会成为一句空话。正是因为如此，制度在医院管理中有着不可替代的作用，它是医院开展所有活动的基础。有了分科制度，才能体现每个医生的专业擅长，病人才会根据自己的病情选择相应的科室，医院才能对病人就诊实行分流。有了医生坐诊制度，病人才会知道自己什么时候去就诊、才能据此选择自己喜欢的医生。有了行为规范制度，医务人员才会依此规范自己的行为，行事遵守制度规范。有了奖惩制度，才会知道什么行为可以做、什么行为不能做，什么行为是被鼓励的、什么行为是被禁止的。他们会为了得到奖励而不懈工作，也会为了不被惩罚而尽量避免不当的行为。总之，有了制度，才谈得上管理。

2、人文是医院管理的剂

初看之下，人文的作用似乎没有制度那么重要，但实际上，它和制度一样不可或缺。如果说制度是一个个的框架，把人框在其中，那么人文就是游走于框架之中和框架之间的剂。它看起来轻微、不起眼，但没有了它，制度这个“齿轮”将难以顺畅运行。人不是硬邦邦、冷冰冰的机器，而是有思想和情感的，人文管理很好地考虑到这一点，它将人的需求和感受融入管理之中，在管理中时时、处处体现对人的尊重、关怀和体贴。人们常说，制度是死的，人是活的。又说，法理之外尚有人情。这些说法无一不是在讲人文的好处。如果医院的管理中缺乏了人文，医务人员也许就与看病的机器没有太大区别，甚至还会是常常出故障的机器，而病患也会逐渐丧失对医院和医生的信心，从而影响对自己疾病治疗的信心。消极治疗，效果自然不会太好。所以，人文管理无论是对医院、医务人员还是对病患，都有着莫大的好处。

3、制度与人文相辅相成，双轨并行，融入医院管理之中

制度是医院管理的基础，人文是医院管理的剂，两者同样重要，不可替代。所以，医院在管理实践中，不应有所偏颇，而应对制度和人文同等重视，在建立完善各种规章制度的同时，将人文因素融入其中，使两者有机结合、相辅相成，使医护人员有良好的工作环境、使病患有良好的就医环境、使管理的成效更加突出。

四、结论

在社会对医院的要求和期望日渐提高的前提下，在病人面临着“就医难”的社会现实中，医院管理不仅需要完善的制度，还需要人文的关怀。通过上述对“制度”和“人文”在医院管理中重要性的分析、缺点的揭示，以及两者关系的探讨，我们得出了在医院管理中，“制度”是管理的基础，“人文”是管理的油，“制度”和“人文”同等重要，并且相辅相成、缺一不可这一结论。据此，我们可以进一步得出，在当今社会的医院管理中，除了应当加强制度建设、不断将其完善之外，还应当将人文的理念贯彻于整个管理实践之中。只有将二者有机融合，才能形成既有制度约束又有人文关怀的组织氛围，从而达到管理的理想境界。这样，医院员工才会积极地工作、热情地为病患服务；病人才能接受到更好的治疗、减轻痛苦；医院的核心竞争力才能增强，从而在竞争中立于不败之地。

【参考文献】

[1] 李艳玲：制度与情感在医院管理中的双轮驱动[J].中国西部科技，2010（15）.

第10篇

关键词： 礼仪教育 学前教育专业 班级管理 重要性

在五千多年的华夏历史中，我国素以“礼仪之邦”闻名世界。重礼仪不仅是中华民族的传统美德，而且是现在社会对新型人才的要求，礼仪教育随之成为学校教教学的重要组成。通过礼仪教育，学生可以更好地规范自己的行为，同时更好地理解、尊重他人，有助于学生与学生之间、学生与教师之间的交流互动，从而促进班级管理水平的提升。尤其是学前教育专业，学生以后面对的是对幼儿的教育工作，更需要提高自己的礼仪修养，为幼儿提供良好的榜样。

一、增强学前教育专业学生的责任心

在很多人看来，学前教育更像是一份看护的工作，学前教育教师就如同是孩子的“保姆”，只需陪伴孩子，保证孩子的安全即可。在这种观念下，学前教育教师们对自己的工作也有所松懈，以满足学生家长为目标，从而降低了对自己的工作要求与在工作中的责任感。幼儿是祖国的希望与未来，他们终将成为明天的建设者与承担者，学前教育是对他们进行培养的第一步，是人才教育的基础，这个时候的他们还处于刚刚睁开眼睛看世界、对世界充满神秘与好奇的时期，周围环境的一切都将成为他们理解世界的素材，于无形中影响他们的人格形成与价值培养，尤其是学前教育教师。在当前的幼儿成长环境形势下，他们是除了父母外与幼儿接触最多的人群，而从教育来看，甚至在一定程度上超过了父母。幼儿教师在工作中的一言一行都将成为孩子们心中的模板，因此，要避免幼儿教师自身的行为习惯对孩子们的错误影响，就必须从教师着手，提高教师的礼仪文化修养。通过学前教育专业中的礼仪教育，学生可以充分意识到自己工作对幼儿成长的重要性，从而增强其工作责任感，用更好的标准规范自己的教学行为[1]。

二、提高学前教育专业学生的综合素质

由于我国的政策影响，现阶段很多学生都是独生子女，在家里受父母与长辈百般宠爱，缺乏生活独立能力和与别人的合作能力。再加上我国经济的进步与生活水平的提高，使他们从小就习惯了想要什么就能得到什么的模式，从而形成以自我为中心的价值观。这样成长起来的学生在进入工作后依然自私自利，不懂得尊重别人、理解别人，缺乏工作所需的团队精神与责任感。幼儿教育是一项系统性很强很重要的工程，需要考虑多方面因素，如果幼儿教师在教学过程中随心所欲，对幼儿的心理、幼儿家长的期望、领导的意见及学前教育相关政策方针的执行缺乏考虑与重视，就很难对幼儿实行良好的教育。而且，由于不善于交流和沟通，很大程度上影响到学生以后工作中对幼儿的心理教育。由于幼儿的心智尚处于刚刚开启的时期，对很多问题的看法还不全面，需要教师给予一定的引导和辅助，而且幼儿刚刚离开家庭进入学校，对学校生活很不适应，不知该怎么和别人相处，难免会产生孤独感和想家感，这时就需要教师对其进行耐心、有效的心理辅导[2]。

三、有助于和谐班集体的建设

由于我国长期的应试教育模式，文化知识的理解与掌握一直以来都是学生学习的重点，也是学校对学生的主要要求。随着社会的发展与文明社会的构建，和谐班集体的感念被提出并逐渐成为现代教育的一个发展趋势。和谐班集体的构建要求学生不仅具有扎实的文化知识，还应该具有较好的内在修养，懂得行为处事的基本准则与相应的礼仪要求。这就需要学校加强礼仪文明的教育，从基础的接人待物着手，培养学生在社交活动中的行为理念，使学生掌握与人相处所必备的礼仪要求与面对问题时的胸襟气度，从而促进学生与学生之间、学生与教师之间的交流互动，促进良好师生关系的建立，推动和谐班集体的建设与发展。教师在对学前教育专业学生进行礼仪教学的过程中，应该重视“情感教育”的作用，深入学生的生活与学习中，了解他们的心理状态与学习情况，针对个体遇到的实际情况给予相应的辅导与鼓励，通过对学生的尊重与关怀，建立良好的师生关系，而这也是礼仪教育中的一项重要内容。学生能够与教师平等交流，才能向教师敞开心扉，将自己的问题向教师倾诉，这样有助于学生自身情况、学生与学生之间矛盾的解决，也有助于培养学生尊师敬道的精神和对班集体的归属感与荣誉感，从而促进班集体向着文明、和谐的方向发展[3]。

四、结语

良好的礼仪修养是学前教育对幼儿教师的要求，也是文明社会对新型人才的要求。礼仪教育在学前教育专业中的实行，有助于增强学生的责任心，提高学生的综合素质，促进和谐班集体的建设。因此，相关教育部门应该加强对礼仪教育的重视，通过科学的教育理念与教学方法，推动礼仪教育在学前教育专业中的实施与发展。

参考文献：

[1]吴丽.浅谈礼仪教育在学前教育专业班级管理中的重要性.2015（16）：17.

第11篇

关键词：企业供电；智能化管理；经济效益

供电智能化管理是现代企业供电管理的最新手段，通过将现代先进技术与供电设备相结合的方式，对供电系统进行高效监管，以达到改变供电质量、优化供电服务、减少供电成本的目的。本文就供电智能化管理对企业的重要性与经济意义进行简要的分析。

一、供电智能化管理的概念

供电智能化管理是指：利用现代电子技术、通信技术、计算机及网络技术与电力设备相结合，对供电网在正常及事故情况下的监测、保护、控制、计量和供电部门的工作管理有机地融合在一起，提高供电质量、与用户建立更密切的关系并提供更优质的服务、以合理的价格满足用户要求的多样性，力求供电经济性最好、企业供电管理更为有效。

企业供电智能化管理包含了企业与供电系统有联系的所有功能数据集控制，主要有两个方面：

1.10KV和低压馈线自动化

馈线自动化可以用来完成线路的监测、故障诊断、控制、故障隔离和网络重置，其功能主要包括：在线运行监测、远程控制、现场控制、事故区封闭、负荷转移、恢复供电、无功补偿和调整电压等。

2.供电站自动化

供电站自动化是一项集计算机技术、数据传输、控制技术、现代化设备及管理于一体的综合信息管理系统，其目的是提高供电可靠性，改进电能质量，向用户提供优质服务，降低运行费用，减轻运行人员的劳动强度。供电站自动化以信号自动化等现代技术为特点，替代传统的供电站二次设备领域，利用其先进性优势，取得了显著效益。供电自动化的功能有：①控制、监视功能；②自动控制功能；③测量表计功能；④继电保护功能；⑤与继电保护有关功能；⑥接口功能；⑦系统功能。

二、供电智能化管理对企业的重要性

随着办公设备全面电器程度不断提高，在工矿、企事业单位及楼宇大厦中，电力的供应对生产、工作的正常进行有着非常重要的作用。而传统的电气控制，主要通过各种中低压电器、仪表组合成中低压开关控制柜来实现供电、控制、保护、监视等功能。但是这种电气控制以手动操作为主，实现起来相对比较困难，且效率低下。随着现代工业技术的发展，对电气设备控制自动化和智能化程度的要求越来越高，全新的配用电智能化管理必将在今后配用电管理领域成为主流，而供电自动化管理这种方式经过多年的应用和实践，积累了丰富的经验，所以成熟、可靠、安全、高效，由于其强大的监控、显示、信息分析与处理、预警和统计功能，必然为电器化时代带来更高效、更便捷、更优质的服务。

所以，将先进的供电智能化管理方式引进工矿企业企业中，是非常必要的，也一定会给企业的带来良好的经济效益。

三、供电智能化管理对企业的经济意义

1.直接经济意义

（1）优化供电质量

在信息社会中，计算机设备的普遍应用要求有不间断的供电服务，停电或限电都将影响到企业的正常运作，甚至有的电器设备会因电压不足或经常断电而被损坏，从而造成不必要的经济损失。

对电力的不间断需求，要求供电系统最大限度地提高供电质量，才能满足城乡人们的生活与生产 需求。经过深入研究和多次试验，发现供电自动化，可以减少故障率，缩短事故诊断与维修时间，其强大的功能，为恢复正常供电、诊断事故原因、提供快速且精准的依据。比如，某电视配件厂在没有引进供电自动化之前，平均每月出一次电路故障，每次维修时间为2小时，按每小时生产配件的价值为6000元来算，每年造成的损失为2*1*6000*12=144000元。引进供电自动化设配后，电路事故率大幅降低，自动化的检修功能能提前检测到隐患，在不用断电停工的状态下就可维修，避免了停电检修的几率，每年可减少经济损失十多万元。

（2）降低网损率

电能在传输过程中，消耗在电网中的能量也是不可忽视的数字。而供电自动化可以通过电压和武功优化控制，有计划地、合理地提升电压等措施有效降低电能在传输过程的各种消耗，据有关统计表明，通过供电自动化系统的智能化管理，可降低3%的网损率。比如，一个矿企一年要消耗3000万KWh电能，那么通过电压和无功优化控制，可节约的电量是3000*3%=90万KWh，节约费用按0.42元每千瓦时来算可节约37.8万元。

（3）节约了设备管理支出

传统的供电管理，定期要对设备进行检修，由于工作量，需要消耗大量的人力物力财力，供电管理系统的使用，可以将设备检修简单化，供电自动化系统可以使设备检修更有针对性，以便快捷地检查到故障原因，同时也大大降低了维护人员的劳动量。

通过对各个区域用电负荷的监控，可以自动化合理分配负荷，还能更科学地保护供电设备，避免了过高或过低电压对设备的损坏。按照对电量的需求，合理配备适合需要的供电设备，不仅节约了购买不恰当设备的费用，也可有效保障用电的需求。例如，某个企业每年因损坏电力设备、动力设备造成的经济损失为8万元（一台一般的变电设备价格在10万元以上，一台10KV开关柜价值在5到8万元之间，电动机的价格从几千元到几万不等）。引进供电自动化之后，就可以有效避免烧坏变电设备等事故的发生，每年节约不少设备维护费。

（4）提高用电管理

传统的用电管理人员就是我们所说的电工，电工对用电管理的水平受多种因素影响，比如经验、职业道德、技能水平甚至情绪等。在厂矿制造行业中，电工师傅的作用尤为重要，一旦电路出现了故障，全部厂区机器都无法运行，需要电工师傅的检查与维修后才能正常工作，所以在这类公司中，甚至公司的一些管理制度到了“电工大佬”这都要开绿灯，因为老板深知“电工大佬”的心情就可以影响公司的效益。但是电工最多也是对工厂起保证用电的作用，根本谈不上安全、可靠（质量）、高效的用电管理层面，有些电工技术不是很高的情况下，有些技术故障还无法解决，拖延了维修时间，给厂矿造成的经济损失更不可估量。

与传统的电工管理相比，自动供电管理系统是为现代化工矿企业提供的一套适合信息化时代使用的供电管理方式，不仅可以准确、快捷地提供厂矿实时的用电数据和信息，而且可以通过监控对全厂内任何地方、任何设备的运行情况一览无余，科学地制定停电、供电计划，实现全局把控。为企业准确把握自己用电的高峰与低谷，提供有效的数据分析。与此同时，值班电工在监控室对各个供电设备的运行情况已经全部掌握；维修人员也可以根据电脑画面的自动提示，有针对性地对设备进行检修；电气工程师通过报表参数分析，精确制定或整改计划；管理者可依据详尽的用电情况核算、调整运营方案；为企业ERP提供充足完整的数据信息。如此一来，企业供电管理在不增加人员成本的基础上，也可大大提升管理水平。

（5）减少用人成本

传统的供电站需要检修电路、供电设备，出现故障后要多方查找原因并尽力维修，一个中等规模的供电站至少需要十个工作人员，但自动化供电系统所具备的强大功能，使电工的工作量减小、分工更明确。因其对设备运行的监控更为清晰、全面，可见减少运行及维修人员的数量。有关调查数据表明，一个35KV的变电站，引进自动供电系统后可节约三分之一的工作人员。

2.间接经济利益

（1）减缓供电设备的损坏

随着电子产品的广泛应用，电磁波等对供电设备产生了干扰，使用寿命有所降低。自动化供电系统可精准诊断出产品合格率低、电脑与功控设备寿命短等疑难为题，为解决这些问题提供精准的数据参考。

（2）降低电工人员职业病的发病率

自动化供电系统的监控主机一般安装在远离电气设备的办公区值班室，与高压设备存在一定的距离，这一距离可降低电磁波对工作人员身体的危害，减少他们职业病的发生，从而减轻了企业的医疗负担。

总之，供电智能化管理凭借其强大功能，从提高供电质量、降低网损率、节约设备管理支出、提高用电管理、节约用人成本等方面为企业带来了很大的直接经济效益，又从减缓设备损耗和降低电工的职业病发病率为企业带来了间接的经济效益，也切实体现了“强调人权、关爱生命健康”的人文理念。可见，在现代工厂供电管理中，采用智能化工供电管理系统，其效益是巨大和多方面的，确实值得企业了解并采用。

参考文献：

[1]迟 亮 刘 宇：配用电智能化管理经济效益分析[J]. 北方经贸. 2011（02）.

第12篇

关键词 网络机房；管理与维护；原则；素质；硬件；软件；环境

中图分类号：TP308 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）03-0136-01

科技和社会的发展离不开信息的全面覆盖和有效获取，而网络就可以将单个信息单位进行统和，使其形成一个更大的系统，在共享信息、有效沟通的基础上，成倍地提高信息处理和运用能力，达到促进生产、生活和学习的目标。网络机房是网络主要设备和处理器的物理存放处，加强对网络机房的管理与维护是确保网络功能和安全的主要基础，如果出现网络机房的病毒感染和物理损坏将会再次重要信息的丢失，甚至导致整个网络的崩溃，充分发挥管理和维护工作的价值，以更为有效的措施和原则确保管理工作和维护工作的有效性，进而更好地保障网络机房在稳定、安全的环境中发挥其主要的功能和作用。

1 网络机房管理与维护工作的重要价值

1）网络机房管理与维护的功能价值。网络机房管理与维护对于教育单位、医疗领域和企业等于互联网密切相关的组织有着重要的信息功能，特别在电子商务、多媒体网络平台、多终端处理端口广泛存在的单位，进行网络机房管理与维护可以有效区别网络的功能，使网络能够更好地发挥出预定的功能和价值。

2）网络机房管理与维护的安全价值。当前社会对于网络安全和信息安全具有较以往更高的要求，特别是对于核心信息和重要数据有着重点的安全需要，而进行网络机房管理与维护可以有效避免外部网络病毒对内部网络的影响，并可以确保网络整体的稳定，还可以有效处置潮湿、多尘的机房环境，使网络在规范和科学的体系下实现安全的运行。

3）网络机房管理与维护的效率价值。合理而科学地进行网络机房管理与维护可以提高整个网络的效率，这不但降低了网络运行和维护的成本，而且对于网络机房管理与维护人员来讲，可以大大降低工作难度，使主要精力和工作重点放到更好地为网络服务的主要环节上。

4）网络机房管理与维护的经济价值。合理而科学的网络机房管理与维护工作可以提高网络与机房的利用效率，进而可以达到对经济投入的良好回报，此外，网络机房管理与维护可以延长网络机房的寿命与使用时间，这在客观上达到了成本的降低和投资的节约。

2 网络机房管理与维护的原则

1）动态平衡性原则。进行网络机房管理与维护工作要做到平衡，要保持网络机房中各系统和各原则之间的动态平衡，不能为了扩大和强调某一功能而采用过分强化的做法，应该事先电力系统、处理系统、网络系统等关键设备和系统的动态性平衡发展，这样才能确保网络机房的持续发展和连续稳定。

2）针对性原则。网络机房管理与维护工作应该具有针对性，要根据网络机房容易受到的外部污染、震动、电磁干扰等影响因素进行有目的性的网络机房管理与维护，使网络机房能够有效避免各类干扰。此外，网络机房管理与维护还应该突出重点，要对网络机房威胁较大的黑客和病毒加强重视，采用防火墙和杀毒软件的特异性针对措施来实现网络机房的安全和稳定。

3 具体的网络机房管理与维护措施

1）建立网络机房管理与维护的制度体系。各单位要积极建立网络机房管理与维护的规章和制度，以此来制止和约束不文明和不安全的行为，进而实现对网络机房和网络资源的合理利用和开发。制度体系应由管理工作人员、电器设备、电力系统等各个方面的规范内容，在日常生活中要严格执行规章内容，从制度上实现规范的网络机房管理与维护工作。

2）提高网络机房管理与维护的人员素质。要有针对性地对网络机房管理与维护人员展开培训，使其得到专业能力的发展，同时要将网络机房管理与维护有计划地送入到更高水平的大学和科研机构，使其接受新观念和新知识，达到对网络机房管理与维护人员总体素质的发展保障。

3）加强网络机房的软件和硬件建设工作。要对网络机房的设备和软件系统加大投入，同时要针对网络机房的硬件与软件展开有序地建设工作，建立网络机房硬件和关键的定期检查与维护制度，减少计算机故障的发生概率。

4）完善网络机房的环境管理工作。要经常维持网络机房环境的整洁、干净、卫生、避免因粉尘渗入计算机主机内容而引发的元件损坏作用。工作人员要做好日常的清理工作，相关的上机人员最好穿鞋套进入机房，从根本上降低灰尘的来源。

5）设计长期网络机房维护与管理工作计划方案。规划切实可行的方案，并且按照方案内容来实施各方面的工作，做好工作的相关记录，一出现意外情况，立即上报，经认真研究分析，来妥善调教计划，保证网络机房管理与维护工作的顺利开展。

简而言之，网络机房会受到来自环境、操作和外部入侵的影响，进而会造成网络机房功能的丧失和状态的不稳定，要以切合实际的管理与维护工作为手段，提高网络机房的安全性和稳定性，这使网络机房管理和维护者的重要工作内容。当前，应该在制度完善、人才培养、环境优化、软硬件升级等方面入手，形成网络机房管理与维护的措施体系，全面提高网络机房管理与维护水平，达到对网络机房管理与维护工作的强化，进而达到对网络机房功能和作用的保障。

参考文献

[1]孙景枫.谈计算机机房的维护与管理[J].天津职业院校联合学报，2008（04）.

[2]陈怀宇.浅谈计算机机房管理中的问题和解决对策[J].科教新报（教育科研），2010（11）.

[3]傅卫.计算机机房管理过程中的探索与研究[J].广西大学学报（哲学社会科学版），2006（S1）.

[4]郝雪娟.浅谈计算机房的科学管理[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2008（12）.

[5]乔赛，段西强.关于计算机机房的管理与维护中若干问题的探讨[J].大众科技，2005（07）.

[6]王宗意，王浩.计算机机房维护与管理对策探讨[J].科技创业家，2013（22）

第13篇

关键词：建筑项目；预算管理；重要性

一、建筑项目预算管理的内涵及功能

预算是根据组织自身发展战略及预期经济活动目标等编制的财务预算活动，该活动是以货币或实物的形式对该组织在一定时期内生产经营等活动在财务方面进行的细致规划。

工程项目的预算设计上就是在财务活动发生设定预算控制计划，在财务管理和运行中加以落实，并注重监督、评价等，不断实现财务预算制度的改进，对项目总体财务活动的合理性进行引导等。

项目预算的编制与审核，对于项目合理投资与成本控制意义重大，对项目经济效益的实现有着决定性影响。对项目预算的审核流程、标准、结果则影响项目预算的功能发挥。

二、建筑项目预算管理对项目造价管理的重要性

项目预算编制与审核，是项目预算管理与造价管理的重要立足点。必须进行有效的项目预算审核，才可以准确的发现预算编制的不足，进而调整预算内容，确保预算科学合理，进而更好的指导项目全过程造价管理等。具体而言，实施有效的预算审核制度，则项目运作中的财务活动能够在有效的预算审核下进行形成财务活动流程与权责明确的机制，实现财务运行的有效监督与改进，提升项目的财务内部控制能力，辅助项目管理，提升项目经济效益。在预算审核的量化数据基础上，有效的预算数据能够为项目的经营管理决策提供更可观和量化的数据基础，促使项目在投资、设计、施工、运营等阶段更加理性的在最佳成本效益基础上实现有效的造价管理。在有效的预算审核制度下，项目管理者就可以对内部资源配置进行更符合市场发展要求和项目内外部环境进行不断调整和完善，促使资源配置实现最优经济目标，促进项目综合效益改善。

三、基于全过程理论的建筑项目预算管理建议

（一）制定完整的工程量清单报价

工程量清单报价也就是项目承包方根据发包人设置的统一计价项目、规则和单位，对项目实际工程量列出清单，结合项目、市场及合作方的情况，考虑各种项目风险，列出的包括项目成本、利润及税费等在内的综合单价列表，整个项目清单报价汇总起来就会成为工程的总报价。而工程量清单根据同期及相似工程的技术、设备、工期、人力等方面的成本费用经验，依据工程量清单编制的。这就帮助项目管理者整合同期及类似项目的相关数据与有用信息，是报价编制的基础。工程量清单的报价是依据项目可行性报告及投资估算、初步设计概算、施工图预算、设计交底纪要、招投标、成本合同及工程结算资料、施工记录或签证单、竣工图、历史决算资料、设备、材料调价资料，及其他相关资料编制的。这份清单对于财务部门依据历史数据与项目自身情况，联合项目管理部门设计初步预算管理方案具备重要帮助。

（二）初步编制预算并加以审核

在项目工程量清单报价编制后，就可以参照同期相似工程的成本等编制初步预算。但是国内很多项目管理者都倾向于采取最低招标法选择中标单位，可能存在采购物资与工程量清单对最佳原材料的要求，导致后续施工可能存在质量缺陷，不符合项目预算管理的核心原则与要求。因此，预算编制需要项目的设计单位、财务部门、项目管理部门等，联合项目预算管理领域的专家等共同参与项目预算初步编制。

其后，进行预算审核。项目的预算审核就是由专门的审核单位，由专业的项目管理公司对设计单位与施工单位共同编制的项目预算书进行审核，分析主要预算内容的浮动空间是否合理、预算标准是否符合行业正常值、预算编制限制是否明显高于或低于同类项目等。也就是说，项目预算审核关键就是由第三方专业组织对已经编制的项目预算是否合理，如何进行调整等给出专业意见的工作。预算审核单位需要注重根据最新的市场报价、最新的实用技术变化情况，依据项目设计图纸、现场施工等的最新情况，对主要环节的单项物资预算价格以及各项技术对应工程量进行调整，最终确定更符合市场现实和技术要求的预算水平，进而提升项目预算的可行性。

第14篇

关键词：中层干部；管理；必要性；有效方法

一、前言

中层干部作为高层决策的执行者，基层工作的组织者、管理者，发挥着上传下达的作用，是维系领导和普通职工的桥梁。一个企业里看责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看中层干部。在当代中国，基层中层干部的管理工作就是指具有指导下的社会主义意识形态的干部群体的中坚力量。在我们看来，中层干部群体要形成恰切的世界观、人生观、价值观，有赖于基层组工工作者行之有效的意识形态的管理。只有不断强化意识形态与管理阵地建设，才能真正让中层干部对于基层管理工作有切身体悟。这是本文研究的起点。

二、新形势下中层干部管理的必要性

1.企业管理的基本要求

目前在中层干部管理现状中存在着以下这些问题：一是干部管理观念相对较为传统；二是干部管理内容陈旧方式老化；再者干部管理缺乏长期有效机制

我国广大中层干部接受管理的主要目的是为了适应社会发展需要，成为建设祖国的中流砥柱，而和谐社会理念下的管理中加深对价值观的管理，有利于正确处理和提高中层干部的专业业务素养和科学执法意识，从而更好的促进中层干部的人生观、价值观、世界观，能够更早的将管理理念和意识落实到中层干部的日常生活活动中，并能够掌握先进的科学知识，用于基层的企业实践。中层干部管理工作是提高执政能力和加强先进性建设的基本要求。要提高执政能力，保持理论上的先进、行为上的先进、决策上的先进，都离不开中层干部管理能力的提升。建设一支高素质的中层干部队伍，是整个企业保持先进，有凝聚力、有战斗力的必要前提。

2.自身职责的必然要求

中层干部领导力之所以那么重要，是因为，中层干部才是企业的重要核心，中层领导是高层与下属之间的纽带，他的领导力直接关系到下属的成绩，关系到高层的领导方针。中层干部在单位中处于较为独特的位置。第一，处于承上启下的位置。中层干部上有领导，下有员工，在一个单位处于上与下，宏观与微观的结合点上，既要在上级的领导下开展工作，又要指导本部门员工开展工作，可以说既是战斗员又是指挥员。一项工作的推进，既靠领导班子的正确决策，也需要中层干部狠抓落实。第二，处于执行层的位置。一个单位领导班子作出的决策，关键是要通过中层干部去推动、去落实、去实践。第三，处于中坚力量的位置。中层干部整体上能力水平都比较强，综合素质都比较高，是一个单位的业务骨干、中坚力量，代表着一个单位干部队伍的整体素质和对外形象。第四，处于参谋助手的位置。中层干部不仅仅要做到上情下达，更要研究分析基层工作和职工队伍的各种情况，为领导出谋划策，为高层的决策提供充分的第一手材料。

3.中层干部管理的有效方法与路径

（1）进一步强化干部选拔任用

坚持党管干部原则，进一步明确党管干部原则的具体要求，发挥好党委在选人用人工作中的领导和把关作用。严格按照“好干部”标准和“三严三实”要求，坚持选拔任用干部的原则和基本条件，认真遵守任职资格规定，严格执行选拔任用干部的工作程序，重点抓好动议、民主推荐、组织考察、提出任用建议、讨论决定等关键环节，严把五关。一是严把资格条件关。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，做到不符合规定的不上会，不符合条件的不审批。二是严把民主推荐关。坚持会议投票推荐与个别谈话推荐相结合，既尊重民意又不简单以票取人，切实把最合适的干部选拔到最适合的岗位上来。三是严把考察识别关。制定周密的干部考察方案，纪检监察部门参与考察，严格按照规定程序，全面掌握考察对象的情况后才提出任用建议。四是严把集体讨论关。党委讨论决定前，人事部门就拟任人选征求纪委意见；讨论过程中，党政领导班子做到集体研究、通盘考虑和慎重决定。五是严把全程记实关。建立干部选拔任用全程记实文书档案，全面反映干部选任用工作中各环节责任主体和运行情况。同时坚持干部任前公示制度，公告监督电话和地址，设立意见箱，让全体党员干部职工对选人用人机制进行监督，进一步扩大群众对干部选拔工作的知情权、参与权、监督权，坚决杜绝选人用人上的不正之风。通过民主推荐、严格考察、择优选聘，不断优化中层干部队伍整体结构，加强中层干部队伍建设，为企业科学发展提供强有力的组织保障和智力支持。

（2）进一步深化干部考核管理

一方面，要严格中层干部考核的内容，严以律己，心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。重点考核其组织领导能力、责任意识、执行能力和团队建设，考核其敬业精神、执行能力、工作实效、协作配合和群众威信等。考核由主要领导负责，成立考核领导小组，人事部门组织实施。中层干部考核主要有日常绩效考核、半年考核、年度考核及任期届满考核等，考核评价采取个人述职、民主测评与谈话、领导综合评价相结合的方式，全方位对中层干部进行考核评价。另一方面，要完善考核程序和形式。日常绩效的考核采取定量指标考核和定性指标考核相结合、关键指标考核和辅助指标考核相结合的方式进行。半年考核、年度考核及任期届满考核时，个人述职报告通过办公网予以公布，接受职工查阅。民主测评以“好干部”标准为依据，包括信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁等5个考核指标，各指标权重相同，参与的人员范围为本部门其他中层干部及成员、关联部门中层干部及成员等。考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等级。综合中层干部考核得分、日常履职、廉洁自律及所在单位组织绩效等情况确定考核等级，其中考核等级为优秀的人数不超过被考核总人数的20%。考核评价结果将作为中层干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励保障的重要依据，中层干部的绩效工资与其个人综合考核评价结果挂钩。对中层干部的考核情况形成书面材料，通过谈话谈心形式将考核结果反馈至被考核人。

（3）进一步加强干部思想作风建设

要严以修身，加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。对于价值观内容进行更加细致的探索，要努力将工作相关知识与价值观的管理紧密联系起来，进行生命观的政治管理，并且努力构建相关的理论体系。在培训课程上要对中层干部进行世界观、人生观、价值观基本知识的灌输，同时，要针对人们的日常行为习惯进行有效的互动交流。在管理管理的培训课程上要引导中层干部树立可持续等先进科学的观念，注重对中层干部的生命意识培养和管理，从而形成科学的认识，提升中层干部的实践能力。要灵活采用形式多样的方式方法进行价值观的塑造和培养。首先应从单位文化建设中一点一滴深入价值观气息。在培训课程上，工作人员要敢于与时俱进提出最新的价值观方面的案例进行评估，鼓励中层干部针对案例提出自己的观念，借助网络等媒体资源提升中层干部自我学习的能力，并在培训课程中以分享交流的形式提高大家认识，提升网络文本在意识形态培养上的价值。一是积极接受并善于利用网络文本。要适应广大中层干部群体试图通过图画、动画、声音等多媒体技术，以及微博、微信等微客户端的迅猛发展，创新意识形态传播的文本形式。二是营造适合中层干部群体参与并互动的网络微环境。要通过网络文本的互动性、创新性、集群性，营造中层干部群体在场的意识形态现场，让中层干部群体有身临其境的体验感，实现交互层面的动态性质的审美需求。三是创新意识形态网络传播途径。要广泛利用纪录片、专题影像、学术论坛，实现传统文本正统性向当下网络文本灵活性的转变，淡化网站类的政治色彩，以网站作为主要平台，围绕热点问题和难点问题，引领中层干部群体管理管理认同度。

（4）进一步健全干部教育培训管理

按照“干什么学什么、缺什么补什么”的要求。一是培训内容要更加丰富，要更加凸显德育培训。根据从严治党的新要求，干部教育培训坚持以理想信念、党性修养、政治理论、政策法规、道德品行教育培训为重点，同时要增加哲学、历史、科技、文学、艺术和军事、外交、民族、宗教、保密、心理健康等方面的教育培训，使内容丰富，涉及面广，更好地促进干部更新知识体系、优化知识结构、拓宽眼界视野，更好地适应新形势的发展变化。二是培训方式要多样化，要更加凸显自主学习。干部教育培训以脱产培训、党委（党组）中心组学习、网络培训、实践锻炼、在职自学等方式进行，注重广大党员领导干部自主学习、研究探索，并提供完善必要学习条件，同时，完善中层干部上讲台制度，既接受他人培训，也主动培训他人，相互交流，相互进步，更好地提高中层干部学习的自觉性、主动性和实效性。三是建立完善的培训闭环管理，坚持培训前开展培训需求调查、培训中按需施教、培训后跟踪问效，在制定培训计划时广泛征求中层干部意见，培训结束后及时开展培训满意度调查，将培训计划与组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来，增强培训实效。

（5）进一步加强干部日常监督管理

只有开启干部监督全天候的探照灯，让监督时时都在、处处都在、事事都在，才能使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。一是要从思想上进行转变，不断地更新观念与想法。要思想上有所转变就是要强化内生动力的习得，也就是要不断增强自身学习的主动性和积极性，通过不断地学习来提升自身发现问题与解决问题的能力，并在解决问题的实践中持续进行调适与改进。二是要强化日常监督管理的制度保障。做到多管齐下，久久为功。既要自觉做好党的纪律检查部门、组织部门对于干部日常工作的“八小时以内”监管，也要强化社会群众、家庭亲人对于干部日常生活“八小时以外”的监督。既要做好外在的纪律、制度对于领导干部的监督，也要做好道德、公序良俗对于干部的管理。同时，要强化监督检查的督导力度，在管理好干部的同时，从纪律检查部门、组织部门出发强化自身能力提升。三是要加强日常事务的管理，完善中层干部的个人信息库，及时将涉及到中层干部的资料内容进行归档，认真进行分析与考评，汇总意见要第一时间通知中层干部，以促进其改正并成长。四是建立干部日常谈心谈话机制，结合年度考核结果现场反馈、试用期考核、民主生活会、约谈等工作，采取集体谈话、个别谈话等方式进行，及时掌握干部的思想、工作、生活、作风和廉洁自律等情况，落实从严管理、从严监督干部要求，进一步加强中层干部日常监督管理。

三、结语

总之，中层干部作为高层决策执行者，和基层工作的组织者、管理者，处于承上启下的、中坚力量、参谋助手的重要位置，必须不断强化选拔任用的原则和要求、严格管理考核流程与力度、完善管理内容与方式、健全培训制度与措施。只有这样，才能最终实现中层干部管理水平与干部素质显著进步。（作者单位：广东电网有限责任公司汕尾供电局）

参考文献：

[1]沈壮海.管理管理有效性研究[M].武汉：武汉大学出版社，2008.

[2]刘增惠.生命思想及实践研究[M].北京：北京师范大学出版社，2010.

第15篇

关键词：继续医学教育；信息化；管理

1继续医学教育管理发展

1.1山东省医学科学院附属医院是一所省级综合性医院，山东省省直文明单位，现有职工400余人。我院自2004年开展继续医学教育工作已经有10个年头，起初医务人员参加继续医学教育的主要途径为外出参加继续医学教育项目学术会议，参加山东省继续医学教育公共课程考试，参加在职学历教育和等。所获取的学分都是以纸质学分证书或者各类证明的形式提供到到医院，医院再一一进行整理核对后，再采取手工登记或录入的方式，将每个人的学分证明等登记在学分登记册或录入继续医学教育管理系统[1]。

1.2自2006年开始，随着远程继续医学教育的发展，我院职工开始参加由山东省继续医学教育委员会主办的远程继续医学教育，从最初的几十人参加，到现在全院已经基本普及，说明远程继续医学教育得到了广大医务人员的认可，远程继续医学教育的内容丰富多彩，涵盖了整个二、三级学科，学科覆盖率达到100%，任何专业均能找到相应课程进行学习，讲课教师均为相关专业国内知名专家，项目内容均为各专业最新知识及技术，医务人员可利用工作之余的任何时间、地点进行选择学习，有效解决了工学矛盾等问题。医院每年扩编，医护队伍也越来越大，很多人员为了提升学历开始学习第二学历，外出进修增加，外出学术活动增多，学分来源也越来越多，但仍然采取人员手工管理，并且登记学分册，给继续医学教育管理人员带来非常巨大的工作量。

1.3 2013年，由有着多年继续医学教育行业经验的华医医学教育中心负责技术开发及维护的"山东省继续医学教育信息管理系统"，正式由山东省继续医学教育委员会下文在全省范围内使用，标志着继续医学教育信息化管理的时代到来了，由管理系统代替人员手工录入的自动关联管理系统出现。2013年6月4日，山东省省直属医疗卫生单位开始使用"山东省继续医学教育信息管理平台"，完成了当年的继续医学教育任期考核及护理人员的注册期考核，由原来的每单位管理人员收集每个参与考核人员的纸质学分材料，统一整理统计，填写学分登记册，然后将所有材料统一运至山东省继续医学教育中心来人工审核，审核通过手工填写任期考核证书及注册期考核证书，到现在的单位管理员在本单位系统内初审，然后上报至上级行政部门进行终审，终审通过，由审核机构在系统内自动生成一张任期及注册期考核电子证书，原来历时2个月的工作量，现在仅仅15d就能完成，大大减轻了各单位、各行政部门工作量。

1.4 "山东省继续医学教育信息管理平台"不仅为卫生行政部门了解、指导、督导辖区内各医疗卫生机构开展继续医学教育工作情况开设了行政入口；为各医疗卫生机构管理本单位各级各类医疗卫生技术人员参加继续医学教育情况，开设了单位版入口；还为每位医疗卫生技术人员单独设立了个人查询入口，每位医务人员能够随时登陆个人账号，及时查询了解自己当前及历年取得的继续医学教育学分情况和个人信息[2]。避免了从前只有医院继续医学教育管理员才能查找职工学分的弊端，更有利于医疗卫生机构继续医学教育学分管理，我院职工现有400人左右正在使用华医网上网学习卡参加远程继续医学教育，学习、考试通过后，系统自动将每个人的学习考试数据关联进本单位的管理系统，然后自动记录到每位参考人员名下，从中体会到了信息化的优势和好处。

2继续医学教育信息管理系统医学宝、医卡通的优势

医学宝和医通卡是山东省继续学教育信息管理系统的配套硬件，配合各单位继续医学教育管理使用的刷卡考勤设备。主要功能如下：

2.1医疗卫生技术人员参加国家级、省级、市级继续医学教育项目，由主办单位设置项目信息，学员通过刷医通卡进行人员考勤，学分数据采集，会议结束，由卫生行政部门统一审核授分[3]。

2.2医疗卫生技术人员参加单位或科室组织的继续医学教育活动时，通过刷医通卡记录出勤数据，自动上传至管理系统内，由管理人员设置考勤分析，实现自动授分。

2.3可作为卫生行政机构或单位组织会议签到及出勤管理工具。会议结束后可对参会人员导出签到表格备案。

我院组织各专业业务学习培训3次/w，使用医学宝和医通卡进行考勤管理，培训前只需将所培训内容录入系统，并同步至医学宝，会议结束后再上传至管理系统内，然后再给每位参会的职工统一授予院内二类学分，整个过程，只是轻松操作几下电脑，完全避免了原来的人员手工逐条录入系统的大量工作量。每位职工可随时根据自己的医通卡号或者身份证号码，来查询自己相应年度或时间段的学分数据。

我院通过使用山东省继续医学教育信息管理系统软、硬件，在继续医学教育工作管理实践中，深刻体会到继续医学教育信息化管理的实用性、规范性、高效性，实现了继续医学教育工作制度化、手段现代化、管理网络化，促进了管理工作高效、便捷开展极大减轻了继续医学教育管理者的工作量。

参考文献：

[1]江捍平.区域卫生信息化建设规划[M].北京：人民卫生出版社，2005.