玉石雕刻的技术培训范文

前言：我们精心挑选了数篇优质玉石雕刻的技术培训文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

一块块美丽的玉器背后，却是玉石加工者们沉重的呼吸、辛酸的血泪

“你洗肺了吗？”

“你洗肺了吗？”

8月4日下午，刘建伟接到了一位外地病友的电话，他用这句话问候手机那头的人。得知病友洗肺了，他非常高兴。洗肺，是目前尘肺病患者延缓病情的唯一方法，洗一次要花费18000元，甚至更多，如此昂贵的费用让太多的尘肺病患者望而却步。能够洗肺，对尘肺病患者来说，是一件泪中带笑的事。

尘肺病是由于在劳动中长期吸入生产性粉尘，导致末梢支气管下的肺泡积存灰尘，从而引起的以肺组织弥漫性纤维化为主的全身性疾病。尘肺病一旦患上，终生无法治愈。尘肺病病人常常感觉胸闷，呼吸沉重，肺里有咳不完的痰，他们的肺到最后会变得像石头一样坚硬。他们不敢躺不敢卧，基本上是跪着、趴着或窝着死去。

刘建伟曾经是一位玉石雕刻工人，今年被确诊为尘肺病一期，七级伤残。今年3月14日，他在北戴河疗养院进行了第一次洗肺。这是具有危险性的手术，一个管子肺里，一个管子出来，需要全身麻醉，并不是所有的尘肺病患者都可以洗肺。从不同工种的尘肺病病人肺里抽出的回收液是不同颜色的，和他们长期吸入的粉尘颜色一致。刘建伟的回收液是灰白色的。“第一瓶是浑浊的，里面盛满了浓浓的石灰末，完全看不见瓶子对面的物体。直到第三大瓶，瓶子才透明起来，能看清楚了。”刘建伟做完手术后两个月，他都在家里不敢动，感觉肺里闷闷沉沉的。洗肺后应该最少休养半年，可是刘建伟迫于生计，洗肺后两个月就开始帮别人清洗空调了。

在这之前，“大爱清尘”微公益项目曾发起过对刘建伟进行捐助的活动，有位爱心人士联系到刘建伟，想承担他儿子从现在直至大学毕业的学费和生活费。“我说不行，我儿子现在上高一，大学毕业下来要好几万块钱，我有手有脚的，不能让别人接济。”就这样，刘建伟拒绝了爱心人士的接济，坚持自食其力，这次洗肺的钱是他自己借的。

这一切，要从20年前刘建伟开始从事玉石加工工作说起。

“我可喜欢玉雕工作了”

刘建伟的老家在四川省仁寿县。1991年，他家新盖了楼房，欠下了两千多元的债。1992年2月，刘建伟经二姐介绍，进入二姐所在的北京市顺义天竺福利工艺品厂工作，开始了他与玉结缘的日子。当时他很兴奋，觉得能有这个机会挣钱很不容易，既能还债，又能干出一番事业，他非常珍惜这份工作。

一开始，刘建伟的工作和二姐一样，打磨一些玉石珠子。厂子里没有安排技术培训，刘建伟凭着自己极高的悟性，以及从老师傅那里学来的技艺，很快被调到雕刻组，成为一名玉雕工，一干就是16年。“没想到得不偿失。”20年后，刘建伟发出这样的慨叹。

刘建伟家里摆着两块他当年雕琢过的玉石。一块是绿色的碧玉，一条巨蟒缠绕着松柏，静静地盯着树上的松鼠，虽然是粗雕，但已栩栩如生。另一块是天然的图画石，玉石的纹理像图画一样。刘建伟说，“雕琢一件这样的玉石要三四天，现在一块能卖3万多元。”16年来，他雕刻成功的玉石大约有4万件，小件居多，价值上亿元。他当年雕琢的玉石，大多出口到了国外。“玉石行业是暴利行业，价格和国际接轨，受国内经济发展情况影响不大。中国工人雕琢的玉石主供出口，不仅因为中国人精湛的琢玉技术，更因为中国劳工便宜、廉价。”

提起玉雕工作，刘建伟的语气变得舒缓，饱含感情：“我可喜欢玉雕工作了，这是我的骄傲。雕刻玉石需要心灵手巧，做的人都是能工巧匠，我们四川人适合干这个细活。”刘建伟深深叹了口气，带着惋惜，“唉呀，没想到会要我的命，还有兄弟姐妹们的命。”刘建伟的记忆回到了那间厂房。

100平方米的车间，房顶低矮，只有几个小窗户，没有排风设施。车间里摆满了玉石加工机器，纵排、横排，每隔一米就是一台。机器开动，整个厂房粉尘铺天盖地，噪声震耳欲聋。放眼望去，整个车间一片灰白，连工人的水杯里都落满了粉尘。工人们没有口罩，对着自己的小机器，一天工作将近10个小时。当一天结束的时候，刘建伟的工服上、鞋子上、帽子上、头发上、眉毛上、睫毛上、鼻孔里，全都布满了粉末，看上去像个掉进染缸里的人。红色、黑色、绿色、白色，灰尘的颜色取决于他所雕琢的玉石。

“不要拿生命换钱”

《说文解字》中对玉的解释是：“玉，石之美者。”玉石不仅有观赏和收藏价值，还有保健养生的神奇功效。在制作了大量玉器，给别人带来好运之后，刘建伟和工友们却染上了疾病。

2004年6月，北京市顺义区疾控中心在刘建伟所在的厂子里查出了第一批尘肺病病人。顺义区电视台曝光后，工厂在车间的墙上安装了3个大排风扇，在车间大门口贴上防尘标语，发放了防尘口罩，几天后便恢复生产。此时厂方的醒悟为时已晚，因为十几年的粉尘已经被刘建伟和工友们吸入肺里了。改造后的厂房，粉尘依然满屋飞扬。

从那以后，安监局和疾控中心每年都来工厂检查。每一次检查，工厂都会提前知道，安排职工打扫卫生，不许他们在厂房里工作，等检查人员离开，工人们才能开动机器。刘建伟说，“每次打扫卫生从车间里冲洗出来的水都是浓浓的白色泥浆。”

第2篇

区域品牌加强了集群网络节点的合作企业群体、商会、行业协会、相关院校、科研机构等是集群网络的节点，区域品牌的创建和培育离不开他们的共同努力。在区域品牌的影响下，拥有自主品牌实力较强的企业通过加强与科研机构的合作，改进产品设计、产品质量和完善内部管理，提升原有品牌的知名度和美誉度；规模较小的企业则可通过整合各种资源，专注于自己的核心能力的培养和成本潜力的挖掘，同时密切协作集群富有竞争力的产业链，通过完善的内部管理，提高产品质量，有偿使用和维护大家创造的知名品牌。集群网络节点的合作也是价值链的合作，这种合作将增加集群的集聚效应，从根本上支持产业集群的建设。区域品牌有利于提升集群内企业的竞争质量发展区域品牌意味着一方面集群将从追求外延型、速度型的增长方式转变为追求技术进步、提高产品质量的的竞争，即企业的竞争模式由速度竞争转向提高质量的较量，行业竞争模式由产量竞争转向品牌竞争；另一方面是改变粗放型、数量型经济增长方式，相对减少数量型投资，较大幅度地提高质量型投资的比重，主要将投资应用于技术更新、开发新产品、职工教育和培训等方面，以此推动经济增长方式的转变，实现集群竞争力的提升。

二、莆田工艺美术产业集群竞争力的现状及存在的问题

改革开放以后，莆田市工艺美术产业长足发展，莆田工艺美术产业连续五年GDP平均增长居全省第一位，全市工艺美术产业产值达到400多亿，规模已跃居全国同业前列。莆田工艺美术产业具有一定的竞争优势，也存在一定的不足。

1.优势和特点

(1)莆田工艺美术产业以专业村、街为基础向外辐射，形成大产业、大市场的格局雕刻类（含宗教用品、古玩）生产基地涵盖：荔城新度雕刻一条街、仙游坝下雕刻专业村、荔城北高彩石雕专业村、荔城黄石玉雕生产集中区、仙游榜头东桥铜雕专业村、仙游大济雕刻专业村、仙游度尾雕刻专业村、仙游赖店古玩专业村。2006年仙游县成功申报“中国古典工艺家具之都”。以“仙作”为代表的古典工艺家具集中在仙游坝下，在这里汇集了3600多家生产销售商，是全国红木古典家具三大基地之一。一条10公里长街，还有一个40万平方米的古典家具城，成为我省古典工艺家具的领头羊。珠宝玉石主要集中在秀屿上塘金银珠宝首饰生产集中区、荔城北高金银珠宝首饰生产集中区、石金银珠宝首饰生产集中区。分别于2007年和2008年获得“中国银饰之乡”和“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”的专业荣誉称号。

(2)资源禀赋是莆田工艺美术产业集群参与竞争的主要因素在莆田工艺美术产业集群中的这些产业都是以资源禀赋占优势。依靠原材料、劳动力等资源。仙游县古典家具产业继承了本地传统工艺及历史文化资源，拥有占全国80%以上的红木库存量。莆田龙眼木、青石材目前基本能够自给；仙游赖店近年又出产寿山石雕新材料“仙游石”；莆仙山区的竹、草、藤、树根等自然资源比较丰富；其他名贵木材、玉石料则由外地采购供应。目前集群企业的利润主要来自于原材料的稀缺和珍贵性。据不完全统计，莆田工艺美术产业有企业5000多家，从业人员达35万人，劳动力资源较为雄厚。

2.存在的问题

莆田虽然是工艺美术区域品牌最多的设区市之一，但是大多数区域品牌的品牌效应较弱，存在着“有品无牌”、“大而不强”、不易保护等问题都不同程度地制约着莆田工艺美术产业集群竞争力的提升。

（1）品牌协同意识不强，集体效率尚未形成，未形成产业合力莆田市工艺美术产业集群企业多数是小微企业和家庭作坊式企业，社会化组织程度低，规模小、实力弱，仅44家企业产值上亿元。集群内企业偏向“小而全”，如古典工艺家具行业，从选材、下料、开榫、凿眼、沾水打磨、刹活、使鳔、检查打磨到最后的油工都由企业单独完成，珠宝玉石产业也是各自为战。由于很多企业只是空间的集聚，缺乏关联、配套和协同效应，造成企业的非“集群”化倾向突出，尚未形成完整的产业链，而是呈点状发展形势。地方政府对许多企业“行政捏合”，半强制性地外部“植入”，市场机制难以发挥作用，不能形成良性循环效果。

（2）区域品牌作为公共物品，具有非排他性和非竞争性，保护困难由于工艺美术产品具有多样化的特点，莆田工艺美术产业在产品质量标准、知识产权保护、市场监管等方而还没有形成完备的体系，市场存在着一定程度的无序竞争。行业协会草拟的行业规约，缺乏政府相应法规的配套制约，对仿造盗版等问题难以做到令行禁止。“国字号”区域品牌是公共物品，更是一项无形资产，如果没有外在的力量以适当的手段对它的非排他性和非竞争性加以有效控制，就必然会有少数企业冒用这些区域品牌以次充好、以假充真的现象，如红木家具很多外观像红木但实质不是红木、还有的用料选用边材而不是心材；另外，造假技术也渗透到仙游石市场之中，从而也增加了鉴别的难度。任何企业的负面作用，都有可能使其他企业蒙受株连，为此而产生“株连效应”、“柠檬效应”等风险。

（3）品牌设计和经营还处在初级阶段莆田的古典家具、珠宝首饰等行业，虽然历史悠久，技艺精湛，但品牌综合实力不强。很大程度上是因为品牌设计和经营尚处于初级阶段，缺少强势产品品牌的区域品牌就没有持续发展的推动力。还有许多中小企业品牌意识不强，认为“做品牌是大企业的事，当务之急是把销路搞上去”，莆田很多加工企业以为别人代工为主，大多没有自主的品牌；多数批发企业即使有了自己的品牌，也未获得终端市场的认可，外地零售商从莆田进货后，多换成自己的品牌标签。集群内这些企业的利润率都非常低，最高不超过3%，大部分在1%至2%之间。

（4）保护传承与创新能力受限，缺少强势品牌多数集群内企业采用“专业市场+家庭工厂”经营模式、“前店后厂”的生产方式，决定了企业的规模不大，技术水平不高，创新能力不强。无论是古典家具还是宝玉石雕刻很多产品局限于传统造型和传统工艺的延续生产，产品同质化严重，市场迎合度和附加值不高。缺少知名品牌引领产业发展方向，传统的“父传子”的方式也制约着“精微透雕”技艺的传承和发扬。此外，作为传统的银饰加工批发中心，莆田白银产业还未形成全国性的知名品牌，省级名牌数量也偏少，与其在中国白银市场中的地位不太相符。

三、培育和维护区域品牌，提升莆田工艺美术产业集群竞争力的现实路径

1.树立区域品牌整体意识，加强企业之间的合作，共同建设区域品牌

（1）加强集群内企业联合，发挥区域品牌的协同效应和共生效应培育区域品牌需要各企业之间的紧密合作，通过合作来改变集群企业的“低、小、散、弱”和竞争力不强的弱点，可以开展各种形式的合作，如共同建设销售渠道、进货渠道，共享技术、共同建设品牌等，增强竞争优势。鼓励工艺美术企业之间进行专业化分工和上下游配套，延伸集原料、创意、生产、营销、科研于一体的工艺美术产业链，利用区域品牌发挥协同效应和共生效应。集群内企业竞争合作观念的转变是区域品牌建立的基础，只有共同把区域品牌这一“蛋糕”做大，企业才能获得更多的利益。

（2）做好各项配套服务，增强区域品牌的保障力改变单纯的“行政捏合”，按照“政府推动、市场运作、自主经营、有偿服务”原则，支持研发中心、检测中心等公共服务机构建设，构建第三方信息服务平台。加强产前、产中和产后的配套建设，大力发展产品设计、市场营销、技术培训、信息咨询、物流储运、金融保险等服务型企业，强化企业间的联系，整合资源，使资源得到合理、有效的利用。更好地服务产业，提升集群的竞争力。

2.有效维护区域品牌的形象，减少恶性竞争

（1）加强行业自律，规范同业竞争加强行业自律，维护区域品牌形象应当成为集群内全体企业的自觉行动；地方政府、行业协会、商会都要制定有关质量的地方性法规和行业的规章制度、鼓励企业采用有关国家或国际质量标准认证，制定相关技术法规，加强市场监管、加大力度打击假冒、伪劣、低俗的工艺美术产品，净化市场环境。保护创新企业的知识产权激发企业创新热情，培育品牌附加值，不断提高产品综合竞争力，实现技术跨越，促进产业升级，扩大舆论宣传，利用“羊群效应”引导企业自觉塑造区域品牌。

（2）开展行业指导、行业服务，充分发挥行业有效作用行业协会应实实在在为会员办事：一是积极建立工艺美术政策法规、产业资料（品种、技艺、人才、资源、教育）、市场信息、行业动态的信息库，形成全行业联动的信息系统，为政府和企业提供及时有效的信息服务；二是鼓励行业组织加强调研，建立经济运行及预测预警信息系统，及时反映行业情况和问题；三是引导评估、拍卖、定价、经纪、推介、交易等中介机构，进一步完善和加强适合工艺美术行业特点的专业服务。

（3）积极发挥政府在区域品牌建设中的作用政府在区域品牌建设过程中起着引导作用，通过建立起激励和惩罚机制，如重奖那些在维护区域品牌建设的企业，加大力度惩处那些有损区域品牌形象的企业，没收和就地销毁假冒伪劣产品、严重者吊销工商执照，杜绝“搭便车”行为的发生。通过制度创新，提供良好的软硬件环境，为区域品牌的发展提供有力支持。

3.实施品牌战略，增强竞争能力

（1）加强品牌运作，“国字号”品牌和“地理标志”品牌相互促进政府要汇集产业集群整体的力量，创造性、高起点实施区域品牌战略，要在五个“国字号”品牌的基础上，加大区域品牌的内涵建设，要积极注册地理标志证明商标，并全力打造中国驰名商标，使“仙作”、“莆田木雕”、“仙游石”、“上塘珠宝”等地理标志区域品牌像德化陶瓷、安溪铁观音、寿山石雕一样叫响全国。把莆田打造成“东方工艺美术之都”和先进工艺美术产业基地。

（2）加强区域品牌的设计与包装，放大区域品牌的群体效应加强区域品牌的设计与包装，积极引导具备条件的企业使用区域品牌，放大区域品牌的群体效应。大力开展品牌创建工作，鼓励和支持工艺美术产业不断创新，提升质量，积极申报省级以上驰名商标、著名商标或名牌产品。

（3）营造舆论环境，增强区域品牌的影响力广泛利用各大媒体，展示莆田工艺美术产业的魅力，继续定期举办各种博览会和“百花奖”大赛、现场创作大赛和大师精品拍卖会等活动，在全国各大城市旅游区、机场、星级宾馆、高档会所设工艺品直营店、专卖店，有效利用电商平台进行招商活动，不断扩大在国内影响。动员全行业企业以整体形象参加国内外工艺美术展览会、展销会和交易会，大力开展电子商务，扩大莆田工艺美术产业在国外市场的影响力和市场占有率，共创区域品牌，提高莆田工艺美术产业知名度，增强区域品牌影响力。

4.增强区域内企业创新能力，打造强势品牌企业

（1）产品要跳出同质化的框框，走差异化、国际化之路改变古典家具产业千店一面的明清仿古家具风格加粗放式的生产制作模式，进行仿古家具风格框架体系内的差异化、艺术化、精品化的产品结构调整。由仿古家具生产制作，向品牌化的“中式家居”领域拓展创新，打造当代的中式家居品牌与新的设计制作模式。打造高品位、高质量、面向国际的高端路线，成就一定规模和专业化的艺术品创作品牌，创建成熟的国际商业平台，包括创作、展示、推广、交易、交流、延展、服务等多项内容。

（2）借鉴海内外企业经验，开发高端产品或高附加值产品莆田珠宝企业要善于汲取华夏文化的优秀内涵，借鉴欧美及日韩的先进理念，突破常规设计手法，打造优质饰品。在目前开发的金镶玉、玉嵌金等产品基础上继续创新，开发出更多高附加值的产品，不断填补首饰行业的空白，使性能和技术水平始终处于国内领先水平。

（3）加强工艺保护，积极开展传统技艺的申遗工作积极开展需要抢救和保护的制作技艺的申遗工作，如竹雕、刺绣与草竹编等。把精微透雕、古典家具、金镶玉、玉镶金、工艺雕塑等工艺的传承和保护纳入政府工作的职能，支持和鼓励利用知识产权的企业，制定实施细则和立法加以保护。

第3篇

走进果喜集团总部，便见一座汉白玉石雕牌楼矗立在鲜花绿树丛中。在牌楼上雕刻的“承前启后，继往开来”8个大字旁边，镌刻着22名创始人的名字。

“果子熟了，大家都喜欢!”，浓眉大眼，喜欢吸烟的张果喜，如此解释了自己的名字。

1952年出生于余江县的张果喜，15岁到镇办的邓家埠农具修造社木工车间当了学徒。他每天的活计就是把小山一样的原木锯成制作犁耙、独轮木车等农具的部件。一心向上的他经常光着膀子没日没夜地锯，有一天他发现自己便血了，可他咬牙坚持了5年。5年的“血尿”，赢得了5张奖状和工友们的敬佩，他当上了车间主任。不过还没等主任的板凳坐热，经营不善的邓家埠农具修造社濒临倒闭。

企业的活路就是必须找到赚钱的门路，于是，他揣上筹措的200元钱，带着3名职工去闯大上海。害怕遭贼手，张果喜把钱分开，自己负责保管100元，另外两人各50元，他们躲进厕所把钱藏在贴身内衣里。

来到上海雕刻艺术厂参观学习，他看到样品室有一只樟木雕花套箱，面刻“龙凤呈祥”图案，枣红油漆漆制，精美绝伦，他问管理员套箱的价格，回答是260元。

260元!张果喜惊呆了。他把眼睛一眯测出箱长是28寸，家乡的樟木箱价钱都是以寸来计算的，一寸最高一元，28寸最多也就是28元啊。260元!天价啊!而且管理员还告诉他：这种箱子已经脱销了。

“脱销了，我为何不试试?”回到余江，他要成立雕刻厂。在100多人的修造社职工大会上，他把手一挥，高声喊道：“要吃饭的跟我来!”，随即就有21名工人自愿放弃铁饭碗跟他一起办厂。

那时张果喜年仅20岁。

他三下浙江东阳，终于把一位老师傅请到余江；套箱需要上等的樟木余江找不到，他带领职工到远离县城的金溪山里去采购，饿了吃5分钱一个的发面饼，渴了趴在沟里喝几口凉水。为了省钱，他们把木材顺河往下漂，装车需要往上捞时，身有老肾病的张果喜，第一个脱掉衣裤，跳进了冰冷刺骨的河水。山里老表吃惊地说：“到山里买树的多了，就没有见过象你们这样要树不要命的!”。

经过半年多的艰苦努力，第一只樟木箱终于生产出来了。那天，手捧木箱的张果喜就像捧着刚出生的儿子，激动，高兴，双眼比平时更亮了。

更让张果喜喜出望外的是，送到上海的樟木箱样品，在广交会上竟然订出去了足以改变他命运的20套。张果喜成了轰动一时的万元户。

但是，接下来，张果喜倒霉了。当他致富的消息传到上饶行署后，就有行署领导到厂子责备他说：“谁要你赚那么多钱，我们的宗旨是全心全意为人民服务!”随后，工作组进驻雕刻厂，一蹲就是半年。张果喜被定为新生资产阶级分子典型和戴着红帽子的资本家，遭到批判。张果喜陷入了深深的痛苦之中：“我们穷的时候没人管，我们的企业稍微有了点经济效益，稍微好了一点，怎么就有这么多人来找麻烦?难道我们连基本的活命权都没有吗?”

结缘佛龛

1979年秋，张果喜再次来到曾经给他带来好运的上海工艺品进出口公司。

在样品陈列厅，出口日本的精致雕花佛龛磁铁一般地吸牢了他。一个佛龛就有70％左右的利润，这比雕花套箱要高太多太多。在笃信佛教的日本，佛龛与轿车、别墅成为每个家庭必备的“三大件”，不仅价格高昂，而且市场需求很大。

张果喜毫不犹豫地与上海工艺品进出口公司签订了批量供货合同。

回到厂里，他立即召集技术骨干，对照样品，连续几十天仿制，终于拿出了“果喜”佛龛。他诚信地履行合同，终于击败了韩国、港台等地的对手，拿下了日本佛龛市场的大半江山。第二年，在木雕厂100万日元的创汇中，就有65万来自佛龛收入。

站得高，才能看得远，张果喜一次又一次地去日、韩等经济发达国家考察，他深深感受到了国际市场竞争的惨烈。那时，他厘清了一个思路：要想使木雕厂站稳脚跟，就必须“两条腿”走路，在开拓国际市场的同时，开发国内市场。

张果喜抢先在上海设立了家具销售点，并与江西省的4家行业主管部门开展了横向经济联合。木雕厂还在上海生产雕花家具和木制品，成为第一个在上海领取营业执照的外省企业。在此基础上，他打造了以上海为轴心，以沪宁沿线为依托，辐射京津地区的家具生产销售网络。到1985年，张果喜的资产，已经达到3000万美金，毫无异议地成了改革开放之后大陆第一位亿万富翁。

1990年11月，果喜集团宣布成立，余江工艺雕刻厂悬挂了近20年的牌子，被摘下放进了集团陈列馆。3年后的6月5日，在南昌，中国科学院紫金山天文台和江西省政府举行隆重仪式，将国际编号为3028号的小行星命名为张果喜星。古往今来，世界知名的企业家浩若星汉，但获此殊荣的仅中国的张果喜。

“东方不败”之谜

1997年东南亚金融危机，日本经济急剧萎顿，佛龛市场随之萧条，很多佛龛生产、经销厂商关门倒闭，而此时的张果喜不但没退出，反而令人匪夷所思地投入4000万元新上了两个完成品厂。有人说他一定是疯了。两年后，日本经济复苏，张果喜的“佛龛”赚了个盆满钵满。张果喜说：“凭藉20多年的经验，我断定萧条必然是暂时的，经济一旦恢复，旺盛的市场需求就将产生。”

张果喜在自曝致富秘笈时说：经营上，要“先人一步”，突出一个“早”字，也就是“在别人没有想到钱的时候，我想到了钱；在别人想到钱的时候，我学会了挣钱”；他还把致富历程归结为“靠苦力赚钱；用钱赚钱；凭智力赚钱”的三阶段。

据权威部门调查显示，中国民营企业的平均寿命只有2年零7个月，而30余年，张果喜始终屹立中国民营企业界不倒，被业内人士称为“东方不败”。而他的不败之谜究竟是什么呢?

也许从张果喜的言行片段中，我们可以一见端倪。

1985年，组织上让已成为亿万富翁的张果喜去鹰潭市当副市长，谁知他“不识抬举”，婉言拒绝。他的理由是：“我能把一个企业搞好，不等于说我能把一个鹰潭市搞好。”至今他还在庆幸当初的选择，如果赴任当了市长，就极有可能出现市长没有当好果喜集团也失去的局面。

一位员工患病需要做手术，亲人无法赶到，张果喜把他送上手术台后，又在手术单上签了自己的名字；一位员工出事故后，张果喜把他的6个孩子养大成人；早在雕刻厂的利润只有100万元的80年代初期，张果喜就向余江一中捐款22万元兴建科学楼，这些年来，他累计捐款3000多万元，被评为中国最慷慨的28位富人之一；他还支援全县14个乡镇办起了木雕厂，使木雕产业成为余江县的富民产业；他创办了全国第一家木雕技工学校和残疾人雕刻技术培训班，培养的2万余名技术人才遍布全国，仅每年寄回余江的汇款就有5000多万；

在果喜集团的3000多名员工中，有一些是张果喜的亲戚，包括他的直系亲属。他坦言：“在果喜集团的中、高级管理层中有四、五个人确实是我的亲属，”但他明确表示“果喜集团不是家族企业，即便是家族企业，也不能用家族式的管理方法来管理。”他当车间主任的亲哥哥因喝酒上班迟到违反了厂规，他毫不留情地将他免职；他的一位创业伙伴，出了经济问题，他硬是忍痛将其除名；他的两位副总晚上工作到深夜，第二天上班迟到2分钟，照样被扣罚半天工资。

“台上靠智慧，台下靠信誉”是张果喜雷打不动的原则，他说，俗语说“无商不奸”其实大“奸”，就是大“傻”，有哪个奸商能够做大?又有哪个奸商能够长久?