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财务廉洁风险防控措施范文

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财务廉洁风险防控措施

第1篇

山东能源新矿集团孙村煤矿是一个年产150万吨的百年老矿。近年来,他们结合实际,深化和创新廉洁风险防控管理内容,全面实施《重要事项廉洁风险防控管理操作规程》,形成了廉洁风险防控管理体系,实现了对企业决策和经营行为全员、全过程、全方位防控。

一、提高认识,明确实行重要事项管理目的意义

廉洁风险防控管理工作,是一项涉及企业管理各个方面的系统工程,必须用系统的方法、全方位的措施持续推进。分析诸多违纪违规案件,因违反重要事项规定造成的违规违纪案件占据多数。而以往工作思路和措施多是注重加强对权力运行外部监督和事后考核上,在过程防控方面缺少有效的方式方法。实施重要事项防控管理,能够把握住廉洁防控工作的关键和最佳切入点,从而找到一条更为有效地实施权力内控监督的新办法、新途径。由此,他们利用煤矿人员规程意识较强的特点,借鉴《煤矿安全操作规程》形式,在全矿开展了《重要事项廉洁风险防控管理操作规程》编制和实施工作。

二、细化标准,规范《廉洁规程》管理各项内容

第一,《廉洁规程》编制原则和目标任务

《廉洁规程》编制原则是:编制精细化、程序规范化、监督制度化。其目标任务:就是针对重要事项,辨识廉洁风险,规范操作程序,严格管理考核,对重要事项和关键环节实行全员、全方位、全过程风险防控管理。

第二,《廉洁规程》防控范围

主要有“三重一大”事项以及投资管理、产权交易、资本运营、财务管理、薪酬管理、材料管理、区队经济分配、营销采购、业务外包、工程招投标、项目管理、职务消费、省外资产管理等方面。

第三,《廉洁规程》基本内容

《廉洁规程》的基本内容包括六个方面:

1.目的意义。规程所规定事项重要性、所要解决问题及其所要达到的效果。

2.风险辨识。规程所规定重要事项在操作过程中可能出现的廉洁风险。

3.操作流程。规程所规定事项具体、详细的操作流程,某些事项需要在操作流程后面明确工作标准。

4.责任落实。规程所规定事项在操作流程中涉及的所有岗位,明确廉洁责任和处罚标准。

5.学习传达。规程所规定事项必须传达到每一名相关人员并签字,否则,不准参与相关事项的业务流程。

6.补充措施。规程所规定事项在操作过程中需要调整或补充时,由编制部门编制《补充措施》,对规程进行完善。

第四、《廉洁规程》编制实施

《廉洁规程》编制实施分四个步骤:

一是编制。长期事项每年编制一次,临时事项随时编制。主要编制实施了“三重一大”、职务消费、资金管理、材料管理、工资核算、工程验收、比价采购、煤炭发运、人员招聘以及区队经济分配管理等14个重要事项《廉洁规程》36套,排查廉洁风险270余条,受控人员近300人。

二是审批。《廉洁规程》由编制部门和单位负责人、分管副总、分管领导分别审批、签字;部分重要规程由相关领导和部门会审。审批完成后,分别送达有关操作单位、纪委监察科、督察办备查。

三是实施。《廉洁规程》编制、审批完成后进入实施阶段,凡涉及规程规定事项的业务操作,一律按照规程规定流程进行操作。

四是考核。规程编制不符合国家法律法规和矿文件规定,或流程不合理无法操作,不按规程规定流程进行操作,追究编制人和审批人及岗位人员操作和监督责任。

三、注重实效,扎实推进《廉洁规程》管理运作

1、明确责任。矿明确各专业领导、单位党政正职和部门负责人是本专业和单位廉洁规程编制第一责任者,按照一岗双责要求,负责《廉洁规程》编制工作。

2、严格监督。纪检、督察、工会、经营考核部、人力资源部、财务部、办公室、党群工作部等部门根据各自职责,抓好日常监督检查和制度落实督导检查,发现问题及时纠正处理,并及时总结推广先进经验。

3、加强考核。对落实《廉洁规程》实行每月一次考核,与绩效挂钩;每季由纪委进行一次覆盖检查,纳入“六好”先锋区队、“六型”先锋部室考核评比内容;年底按百分制与全年收入挂钩兑现,并作为评选各类先进依据。

四、成果转化,创新管理给党风廉政建设带来新变化

《廉洁规程》管理工作的实施,实现了内容、方法、形式三个方面创新,为党风廉政建设带来了三方面变化。

廉洁风险管理三方面创新:

一是内容创新。把企业最容易发生问题的事项进行规范,实现了重要事项实施全过程控制,增强了针对性和实效性,从源头上防止了违法违纪问题发生。

二是方法创新。《廉洁规程》管控对象与岗位廉洁风险防控对象实现重合,形成了重点突出、点面结合,全面覆盖的防控网络,使防控管理更加严密。

三是形式创新。重要事项防控管理以规程形式编制与实施,切合煤矿职工对类似安全规程认同认知心理。特别是区队经济分配操作规程的实施,受到了广大职工欢迎,职工说:安全作业规程管挣钱,分配规程管分钱,知道钱是怎么挣的,也知道是怎么分的,干起活来顺心、有劲。

党风廉政建设三方面变化:

第一,廉洁风险防控意识内化于心。通过《廉洁规程》管理,深化了对权力监督管理,使各级管理人员明确了各自岗位职责、潜在廉洁风险,做到了“从业有风险,防范除隐患”。

第2篇

关键词:企业廉洁;管理;

文章编号:1674-3520(2015)-06-00-01

一、全面推进廉洁风险防控管理,要在查找廉洁风险点上下功夫

全面有效地开展廉洁风险防控管理,必须首先从准确查找风险点这一基础性的工作入手。具体工作中,我们做到“四个明确”:一是思想认识明确。在查找廉洁风险点的过程中,坚持做到风险查找“准、全、实”。针对“思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程、外部环境”等五类廉洁风险,查找具有重要权力的部门和岗位。根据风险内容的不同,将廉洁风险岗位划分为A类高风险、B类较高风险、C类一般风险三种风险类别,分别制定相应预防措施,逐个提出化解风险的具体办法。在全公司范围内共计排查了217个岗位、排查人员248人、排查廉洁风险点3628个、制定风险防范措施3628条,梳理职权256项,实现了风险排查全面覆盖。

二是查找方法明确。对照各岗位职责,采取自我查找、上级为下级查、下级为上级查、班子成员和科室之间互相查、服务对象和群众代表帮助查的方法,认真梳理职责流程、查找廉洁风险、评估风险等级。实践证明,这种“自己找、领导提、职工帮、互相查”的方法,能够有效地找准找全可能存在的廉洁风险和监管风险及其发生的部位和环节。

三是查找重点明确。在查找风险点过程中,做到全面查找,重点突出,在找全廉洁风险点的基础上,重点查找在“执行规章制度、领导干部和重点岗位人员、掌管人财物、采购销和管理处罚等实权岗位、涉及职工群众利益”等方面存在的风险。在公司217个廉洁风险高危岗位中,仅在执行规章制度方面,就查找了121个风险点。

四是查找标准明确。在查找风险点的基础上,对查找出来的廉洁风险进行归纳梳理和审查评估,按照风险发生机率和危害损失程度确定风险等级,形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉洁风险防控机制。同时,要求部门和个人作出廉洁承诺,并在一定范围内公开,以便最大限度地降低风险。

二、全面推进廉洁风险防控管理,要在有效预防上见实效

在廉洁风险防控管理实际操作中,我们做到“三个强化”:一是强化教育。把教育作为廉洁风险防控的第一道防线,组织各级管理人员,学习廉洁从业有关规定,创新开展了以“案例警示、先进典型、制度意识、党纪法规”为主要内容的“季度主题教育”活动,以此达到廉洁教育“润物细无声”的效果。二是强化培训。定期举办管理人员廉洁从业培训班,对“四管”人员全部进行轮训。通过邀请检察院领导作专题廉洁报告,廉政教育进监狱等形式,深化廉洁风险防控管理。三是强化宣传。定期召开廉洁风险防控推进会,选取试点单位介绍做法,以点带面推动整体工作的开展。同时,注重以廉洁文化加强引领,制作发放了《廉洁付煤手册》,定期播放廉洁公益广告展播;以“爱护自己别失去自由,爱护家庭别失去幸福,爱护他人别失去道德,爱护集体别失去荣誉,爱护国家别失去和谐”为内容,创作了付煤公司廉洁之歌《叮嘱》;持续深化廉洁文化建设,营造了“人人思廉、处处见廉、全员倡廉”的浓厚氛围。

三、全面推进廉洁风险防控管理,要在严格管控上出实招

有效地控制管理漏洞,规范权力运行,是做好廉洁风险防控的重要环节。实际工作中,我们坚持做到“四个注重”:一是注重运行环节管控。对现有的工作程序、业务流程、管理方式进行认真梳理。形成了“以制度规定流程、以流程优化管理、以管理完善制度”的风险防控运行机制和制度体系,有效控制了暗箱操作、无序操作等行为的发生。

二是注重经营过程管控。成立了物资计划审核办公室,从物资的计划、采购、验收入库、发放等环节上严格管控;设备管理全面实施计划、采购、招标、验收、保管、发放、维修、报废“八统一”,实行了非煤厂点财务“四统一分”管理、资金支出“六签字”等制度,充分做到了“裸职、裸权”。为有效制约权力,在物资供应、管理规划、经营考核、工资审批等经营管理部门推行了“一站式”服务,实行一站式办公,所有手续在办公大厅均可办理完结,既增强了相互监督,又提高了工作效率。

三是注重“四管”人员管理。以管人、管权、管物、管事等有业务办理权的会计、出纳、工资员、采购员、计划员、定额员等重要岗位人员为重点,实行定期轮岗。开展廉洁任前谈话、试用期满谈话、诫勉谈话、警示谈话等。分专业编印了《岗位廉洁风险防控管理资料汇编》,全面展现了廉洁风险防控的基本操作方法和详细工作流程,把有效预防和及时化解寓于日常管理之中。通过实施分级管理、推行廉洁风险抵押、建立纠错训诫机制、执行阳光公开等一系列有效举措,使廉洁风险在“四管”人员岗位上控得住。

第3篇

作为一名财务部关键岗位员工,自从系列学习设计院《嵌入式廉洁风险风险防控》系列手册特别是财务部分以来,对风险防控有了更为深刻的认识。

嵌入式风险防控手册财务部分共27个风险点,其中A类风险点3个,B类16个,C类8个。涉及资金、资产、预算考核、财务基础和分院个性化流程。

A类风险点涉及账户开立,合作银行审批及超标差旅费问题,这一类风险点主要是资金方面,资金风险点一直是风险防控的重中之重,我重在学习思想道德、岗位职责、制度机制等三方面。针对自己的工作找到风险点后,进行自我防控。

通过学习B类风险点,B类风险等涉及资产管理、预算考核等18个风险点,我决定在通过学习提高了我们关键岗位的思想政治素质,增强了拒腐防变能力,使我们树立了正确的世界观、人生观、价值观、权利观。在整个学习过程中,我做到了认认真真的学,扎扎实实的学,使自己有强烈的责任感和紧迫感,在工作中切实找到切入点,并做到学以致用,在自己的岗位上先锋模范作用,起到带头和带动作用。

通过学习C类风险点,我更深切体会到了防微杜渐的重要性,日常工作生活中可能出现或正在演化中的腐败问题,采取前期预防、中期控制、后期处置等措施的重要性,就是查找出常工作生活中的廉政风险,有针对性地制定防范措施,在各个环节对廉政风险实施控制,从而最大限度地降低腐败行为发生的可能性。

一是始终保持良好的学习习惯。学习是每一名关键岗位员工的必修课,只有不断加强学习才能提高自身素质和能力,不学习思想就无法进步,能力就无法提高,方法就无法改进。

二是始终保持廉洁自律的行为规范。两袖清风,清正廉洁,这是每一名关键岗位最基本的行为准绳。党一直教育我们要廉洁奉公、严格自律,经常向大家敲警钟。牢记全心全意为人民服务的宗旨,自重、自律、自醒,排除非份之想,,终保持的浩然正气。