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关键词:能源行业 财务风险 防范体系
所谓“财务风险”指的是一个经济实体的财务成果和状况蕴含的风险,能源行业往往是技术密集型、资金密集型与劳动力密集型行业,而能源行业普遍具有投资大、周期长的特点,容易在各个方面,包括技术方面、经济方面等产生不少不确定性因素,因而构筑高效的防范体系是十分必要的。以电网企业为例,随着我国电力体制改革逐步走向深水区,电网企业传统的管理模式正在进行着由内而外的改变,随之也产生了各种风险。其中尤以财务风险最为引人关注,财务管理环节的疏漏容易导致电网企业发生大规模的财务危机,因而如何才能辨识、控制财务风险,是一个亟待解决的问题。本文在对电网企业进行财务风险分析的基础上,从多方面给出财务风险防范体系的构建模式,具有比较好的理论价值与实践意义。
一、能源行业财务风险分析
(一)外部风险分析
1、能源行业的政策性财务风险
指的是由国家的相关政策对能源行业资本运营而产生的风险,举例来讲,国家的利率调整、财税政策变动与调整等。以电网企业为例,电网的建设与改造需要定期投入巨额资金,一旦电价政策发生改变,其财务指标便会面临风险。众所周知,我国目前的电价机制尚未理顺,因此在电价调整时,企业收益便会面临不确定性。
2、能源行业的金融性财务风险
我国当前的金融资本市场尚未发展完善。而随着能源行业的改革,一些资产重组行为以及产权交易行为的不规范,导致资本运营效率难以提升。以电网企业为例,在宏观环境之下,企业的扩大生产往往靠大量贷款来实现,由于资金的来源不够多样化,导致电网企业往往存在资产负债率偏高的情况,金融性财务风险也相应增加。
(二)内部风险分析
1、能源行业的筹资风险
能源行业处于筹资的需要,而面临着收益不确定,因而产生内部财务风险,此外,难以定期偿付本息也构成财务风险。以电网企业为例,由于自有资金不足,加之近年来在农网建设的投资非常大,导致不少企业资产负债率高,面临着比较大的还本付息压力。再加上近期银行利率呈现持续上调趋势,还贷压力明显增加。
2、能源行业的资产风险
对于电网企业而言,资产风险是比较普遍的风险,也会造成较大的危害。电网企业虽然拥有比较大的资产量,但是资产质量却不容乐观。举例来讲,资产的产权不够明晰,不良资产高居不下,账面资产与效能资产差异较大,外欠电费巨大等,因而导致了比较大的资产结构风险。
3、能源行业的投资风险
随着我国电网企业的持续发展,电网企业遇到越来越多的投资活动。对于长期投资而言,因为期限很长,因而难以避免一些无法预料的因素,包括资金到位情况、工程质量情况以及工程进度情况等,均对投资回报率产生较大影响。对于短期投资而言,因为流动资金的结构出现问题或者市场价格的变化,均会使预期目标受到影响。
4、能源行业的支付风险
以电网企业为例,电费收入是电网企业的产品收入来源。电费回收的高难度为电网企业带来较大的支付风险。陈欠电费一旦数额发展到一定程度,便会形成坏帐,严重影响企业的正常资金周转,导致了比较大的运营风险。
5、能源行业的内控风险
能源企业的内控风险,主要原因在于公司内部没有构建健全的控制制度、以及没有严格执行内部控制制度,没有配置比较强的监督体系。一旦内控制度失效,企业就难以完全避免某些管理人员的非法行为,包括挪用公款、假公济私等行为。虽然上述行为难以被及时察觉,但却对企业造成比较大的危害,形成巨大的风险。
二、构建财务风险防范体系
(一)构建财务预算控制体系
对于能源行业来讲,全面预算管理是必须进行的一项改革,只有摒弃传统管理模式中的经验管理,引入标准化管理模式,构建客观的综合评价模型,才能使预算管理发挥应有的作用,因此,能源行业应该做到:首先应进一步完善公司预算制度,将传统财务管理的经营预算转换为现代管理模式的同时注重经营、资本和现金预算,同时大力强化对预算的考核、监督。其次,应优化预算方法和程序。将业务与资本预算作为预算的基础,通过各个相关部门的配合,对企业预算的具体执行情况进行客观的分析和监督,并配备专业人员,完成公司经营目标。对于能源行业来说,开展财务活动的行为准则便是构建内部财务制度,明确权利与义务。通过强化财务制度控制,出台或优化传统财务政策,并监督和知道各个企业遵守。通过构建完善的财务控制体系,强化企业的财务管理,确保财务工作高效运转。
(二)构建财务风险预警体系
财务风险预警体系能够在实时监控下为企业的财务预警进行信息服务,通过财务信息的搜集、分析与处理为企业的运营者提供预警报告。企业相关部门在获取了实时的预警信息之后,通过预测分析,得出相应级别的警报,并将数据结论传输至管理层,进而分析风险原因,预测风险趋向,进行化解风险的决策。风险预警体系不但包括日常控制,也包括危机管理。前者实现财务风险的日常监控,后者则在一旦出现财务危机时,及时、准确地化解危机,使企业远离风险,健康发展。
(三)构建财务信息控制体系
信息技术在财务风险管理中越来越重要,为解决能源企业的财务控制问题,亟待构建一个安全易行、简便快捷、多功能、高效率的财务信息控制系统。随着我国信息化进程的逐步深入,信息量日益增加,怎样对快节奏的海量化财务信息进行合理的监控,进行实时处理,对现代企业信息管理系统的功能和性能提出了越来越高的要求。基于信息技术,引入或构建一个完整的财务信息控制系统,来实现财务安全管理、信息的传输与交流、信息的存储与检索,可以完全克服传统财务风险管理模式的不足。能源企业只有不断改进企业信息管理系统,结合理论研究和技术手段来使得财务信息控制效率得到大幅度提升,才能满足公司办公信息的监控功能的需求,在此基础上使公司的管理、决策水平得到提升,进而增强公司的整体运作的自动化程度和信息化程度,降低风险,铸造公司的核心竞争力。系统采用B/S网络模式作为的系统的体系结构,系统的用户端采用的是通用软件浏览器;系统服务器端采用的是三层架构体系,易于扩展。采用模块化的方式在系统研发过程中组织模块内容,具体涵盖的功能模块包括:财务风险辨识评估模块;财务风险体系架构模块;财务风险综合评价模块;财务风险动态管控模块;财务风险整体分析模块;财务风险报告模块。系统在设计时,整合、应用和共享资源的同时,为不同角色的用户分别定义相应的使用权限。在设计系统的过程中,为保证网络管理员权限的唯一性而定义了网络管理员的身份,只赋予网络管理员维护和修改数据的权限;而为保证网络环境下数据的安全性,只赋予使用者浏览数据的权限。
(四)构建财务人员激励控制体系
能源行业应在每年结合公司本身的财务年度计划,引入科学客观的分析工具,对公司在本年度的财务人力绩效进行科学客观地预测与匹配,实现人才的动态营理与激励。通过定期的专业培训,推行管理问责制,建立和完善企业激励约束机制,明确风险管理目标,明确责任分工,风险管理监督体系,通过奖励和惩罚,为公司的进一步发展储备合格的专业技术与管理人才。
在能源行业发展壮大过程中,亟需构建一个完善的财务人员激励控制体系,从能源行业的具体工作分析、财务人才的岗位描述、公司内部的人事制度、公司执行的招聘体系以及公司用人制度、培训安排、绩效考核等,逐步构建全面的财务人员管理与考核系统。引入人性化管理模式,为财务的发展建立绿色通道,协助每一位员工结合自身的实际情况制定职业生涯规划与个人发展路线,实现人力资源与公司的共同发展进步。
三、结束语
当前,我国能源行业对财务风险防范体系的研究往往聚焦于模型的有效性的实证上面,尚未见到有深度的针对于电网企业构建财务风险预警系统的研究。本文结合电网企业的现状分析和财务风险识别,以财务风险管理系统的构建为目标,对电网企业的财务风险防范体系进行全方位的分析,在此基础上给出具体的构建模式,具有一定的创新性和指导意义。
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[5]许新强.现金流量角度下企业财务风险防范与控制[J].财会通讯.2009
【关键词】现金流量;财务风险;防范;体系设计
随着社会主义经济体制的日益完善,企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、良我约束的经济实体,财务风险越来越制约着企业的生存和发展。因此,加强企业财务风险管理,构建完善的财务风险防范体系已成为促进企业自身发展的内在要求和当务之急。
1 基于现金流量的财务风险分析方法
企业必然要面对财务风险,在分析财务风险基础上才能有效进行财务风险防范,目前,公认的财务风险分析方法有如下几种:
财务报表分析法,该方法依据企业的资产负债表、利润表及现金流量表,通过垂直分析法、水平分析法、因素分析法及比率分析法等,对企业面临的财务风险进行识别,并对企业未来的财务风险进行预测。
案例分析法,在对企业财务风险进行识别的同时,对照以往企业财务风险管理实践中出现的相类似的案例,对过去的经验和方法进行总结分析,从而准确识别财务风险。
业务流程分析法,按照内在逻辑将企业各项财务活动形成一套流程图,并且对流程图中的每个环节都进行仔细的调查、研究和分析,从而对企业各业务中潜在的财务风险进行识别的方法。运用这种方法可以较为简便的发现企业各项业务活动中容易产生财务风险的薄弱环节,从而可以进行有针对性的把握和分析财务风险重点。
此外还有现场观察法、幕景分析法、集合意见法、德尔菲法(专家调查法)等等。
本文认为将现金流量用于财务风险分析很有必要。传统的财务分析框架体系有其内在的缺陷,比如:通过一些具体的财务指标,如净资产收益率、每股收益及每股净资产等可以分析出股东投入资本的获利能力,但是通过这些指标计算是分析权责发生制下的净利润,此项数据可以用赊销的方法来提升和掩饰。股东实际获利数还要看企业经营当年所实现的资金流量。
2 基于现金流量的财务风险识别方法
本文主要运用如下的方法思路。
2.1 财务风险的初步识别――财务风险预警模型
财务危机预警就是要在企业财务发生轻度危机甚至陷入危机之前对企业发出警情预报,以便企业能及时采取“排警”措施,解除“危机”。
从传统的角度看,对企业财务危机更好的预警模型,是多变量模型。其中,以Altman提出的Z-Score多变量财务预警模型模最为经典,相关研究人员对这一方法进行了进一步的研究和分析。财务危机预警模型是Altman在运用DMA分析技术,在1946―1956年间随机抽取了33家制造业的破产公司以其为样本,同时按照这33家公司的行业类别与规模相对应的抽取了33家经营正常的公司作为配对样本。通过相互对比分析,Altman将22个预示公司将可能发生问题的财务比率变量综合为五大指标,即偿债能力、周转能力、获利能力、财务杠杆和流动性。
随着经济形式的变化,1983年,Altman选用4个指标(X1净营运资本/总资产,X2留存收益/总资产,X3息税前利润/总资产,X4股东权益总额/债务总额)组成了修正后的Z-Score模型[1]。
Z=6.56X1+3.26X2+6.72X3+1.05X4
Z-Score模型更为综合的反映了企业的财务状况,其各个指标包括企业的资产规模、企业的获利能力、企业的财务结构、企业的偿债能力及企业资产利用效率等等,该种模型进一步完善和推动了财务预警机制的发展,通过对Z-Score模型的深入分析研究,Altman指出企业的财务状况越好则Z值越大,反之,如果Z值越小则表示企业的财务状况越差。根据此模型,Altman还进一步提出企业破产的临界值:
(1)若Z小于1.1,那么企业的破产风险很大;
(2)当Z值介于1.1与2.675之间时,预示企业财务状况非常不稳定,企业处于灰色地带;
(3)若Z大于2.675,则表明企业有著良好财务状况,企业几乎没有破产的可能性。
此后,在这一模型的运用中,Altman发现,随着时间的的逐步延长,企业有较大可能发生变化,那么Z-Score模型对企业财务风险的预测能力就会下降。根据统计数据,运用此模型预测公司破产,预测破产在一年内发生其准确率达到95%,预测企业在两年内破产则准确率为83%,但是如果预测时间超过三年则准确率降低到48%。所以,Z计分模型在对企业进行风险评估时一定要注意时间性,Z值可以直接运用于企业短期风险评估,如果要评估企业的长期风险,就要统计出企业历年的Z值,从而根据分值的历年变化趋势来对企业的长期风险作出预估。最初Z-Score模型是依据制造业公司的数据资料得出的,但从实践经验来看,该模型同样适用于其他类型的公司。
然而,财务危机预警的研究对象应当是现金及其流动,因为一个企业有无充足的现金以及与公司规模相对应的现金支付能力是企业能否正常维持下去的关键。所以财务危机预警应建立在对现金及其流动的监测和控制上。近年来,财务风险管理越来越成为理论界和企业界关注的焦点,特别是对企业现金流的管理成为焦点中的焦点。并运用现金流量分析法构建企业财务风险预警模型和财务综合指标函数。
我国学者刘红霞从反映现金流与收入、现金流内部结构的指标、反映现金流与债务关系的指标、反映现金流与利润关系的指标、反映现金流增长状况的指标五个方面,恰当的选出四个指标(ZYXJ:主营业务现金比率=经营现金净流量/主营业务收入;XJBL:现金流量比率=现金流入量/现金流出量;XJZW:现金债务总额比=经营现金净流量/债务总额;XJJZ:经营净现金流增长率=(本期经营净现金流-上期经营净现金流)/上期经营净现金流)。并构建了现金流风险识别模型[2]:
Z1=0.948ZYXJ+0.925XJBL+0.963XJZW+0.42XJJZ
Z2=-0.246ZYXJ+0.003 XJBL-0.155XJZW +0.904XJJZ
F=0.71466Zl+0.22565Z2
通过上述计算可以看出:如果F大于0.4599,那么企业就有相对安全的现金流状况。如果F小于0.3145,那么就预示着企业面临较为严重的现金流状况。当F值介于0.3145和0.4599之间时,则表明企业处于风险临界状态,企业的现金流是处于灰色区域的。其研究结论也表明,由于研究所取用的样本没有对不同行业进行区分,所以建立的风险预警模型及设定的风险临界值的界定是一个一般意义上的数据,在运用模型分析具体行业的时候,企业风险识别的数据还要进行进一步的修正。
2.2 基于现金流量的进一步分析
在分析企业资金流量结构时,要分析企业当前所处在的生命周期阶段,以保证准确的判断出企业的财务状况[2]:企业如果处于开办阶段,那么企业需要大量的现金投入,同时却有极少的回笼资金,此阶段的企业可谓是“饥渴的资金使用者”。该阶段的企业资金流所呈现出来的特征是:生产经营活动带来的资金流呈现正值,投资活动造成的资金流呈现负值,筹资活动带来的现金流量也较为巨大。如果企业处于成熟阶段,则不需要增加扩大生产能力的支出,企业对资本有较小的需求,同时在企业销售方面,由于市场的逐渐饱和,企业销售一般增长的也不快。处于该阶段的企业的资金流呈现出的特点是:资金流在生产经营活动中呈现正值,企业有足够的现金支付股东及偿还债务,该阶段的企业筹资活动的现金流一般为负值,此阶段企业的折旧费和摊销一般就能满足其投资支出的需求。如果企业处于衰退阶段,则企业是净现金的使用者,此时的企业盈利很少,经营困难。企业现金流呈现出经营活动现金流为负,依靠举债和挪用股利来维持企业生存。
在进行企业财务风险的一般识别的基础上,找到财务风险分析切入点,需要进一步结合企业实际进行更细致的财务风险分析,这也牵涉到企业内外部各影响因素分析。这就需要构建基于现金流量的财务风险评价指标体系,并进一步运用该评价指标体系寻找和揭示现存财务风险或潜在财务风险之具体原因所在。
3 基于现金流量的财务风险评价指标体系的构建
本文认为,以现金流量为基础的财务风险评价指标体系,可按现金流量内容分为经营活动、投资活动、筹资活动三项分项指标进行构建,各分项指标下再分若干具体指标。
3.1 经营活动的现金流量分析指标及其意义
3.1.1 盈利能力指标
经营现金净流量除以企业资产总额就是总资产经营收现比。这个比率能反映企业资产带来现金流量的能力,表示每一元资产所带来的现金净流入。通常来说,这个指标数值越高,则表示企业资产使用率越高,企业的盈利能力就越强,企业所面临的财务风险也就越小。
经营现金流量除以企业主营业务收入就是销售经营现金比率。这个数值反映的是企业每一元主营业务收入所带来的经营活动现金净流入,该数值反映了企业的主营业务产生现金流量的能力。通常来说,这个数值越高,则说明企业有越快的销售款回收速度,企业就有越强的应收款管理能力,企业所面临的坏账损失就会越小。
经营现金净流量减去优先股股利之后除以普通股股数就是每股经营现金净流量。这个指标能够反映出平均每股所有的现金净流量,这个数据代表公司所具备的最大的分派股利的能力。在此项数值中,由于现金流包括了应该扣除的折旧费、坏账预备级摊销等事项,所以此数值往往大于每股股利,这是个适用于股份公司的指标。
3.1.2 现金充足能力指标
经营现金净流量除以存货投资、现金股利和资本性支出之和即为现金充足率。这个指标反映了企业在经营活动中现金支付净存货投资、股利及资本投资的程度。如果此值大于1,则表明企业有足够的现金去支付包括资本性支出、存货投资和现金股利等支出,不需对外进行融资,反之企业就需要对外融资。通常来说,企业在正常的生产经营活动中所需的现金流量要满足企业追加投入、支付股东股利及贷款利息的费用。虽然说从外部筹集资金对企业来说是正常的有必要的,但是如果企业经营中过分依赖于对外融资,才能实现企业的正常运转,那么长期下去企业是难免会出现问题的。
3.1.3 现金偿债能力指标
企业现金净流量除以流动负债就是现金流动负债比,这个指标表明企业在所有的活动中所带来的现金支付也就是企业的到期务偿还能力,该指标越高,则说明企业的清偿能力越强。
现金净流量除以债务总额就是现金债务总额比,这个指标能有效的预测企业的财务危机。这个指标反映了在某一会计结算期中企业每元债务中对应偿还的现金流量额,它很大程度上反映了企业的偿债能力,该指数越高,则说明企业的偿债能力越强,反之,则企业的偿债能力就越低。
债务总额除以经营活动现金流量净额即为债务偿还期,通过该指标可以说明在当前公司在营业活动中创造出来的现金水平下,偿还所有债务所需要的时间,公司长期资金的主要来源应是从经营活动中所获得的现金。
3.1.4 收益质量指标
与收益质量关系十分紧密的是经营风险,在经营风险比较大,收益及其不稳定的情况下,收益质量会被极大的降低。“经营现金流量除以净利润等于经营现金流量与净利润的比率”,作为总体评价收益质量的指标,通过每一元净利润中的经营活动中所产生的现金流量,可以反映企业净利润的收现水平。由于企业操纵利润一般没有相应的现金流量,所以其有助于防止企业通过操纵利润给投资者带来信息的误导。通常情况,在利润大于0的时候,该指标会大于1。
3.2 投资活动的现金流量分析指标及其意义
经营现金净流量除以资本性支出即为经营现金再投资的比率。作为投资发展能力分析的相关指标之一,企业在一个时期的经营活动中,各项资本性支出所需要的现金是否能被足以支付,往往需要参考该指标,例如固定资产的投资。通常而言,如果该指标小于1,说明企业资本性支出包含融资以弥补支出的能力不足。相反,该比率越高,则说明企业可以创造的未来现金流量或利润能力就越强,可以说明企业扩大生产规模的能力就越强。如果投资活动的现金流出量与筹资活动的现金流入量在本期数额都比较大,说明企业在保持内部经营稳定运行的前提下,从外界筹措大量资金,扩大其经营规模。
投资收益所收到的现金除以投资收益等于现金投资收益比率。企业在投资收益中变现收益的含量可以通过借助该项指标明确的观察出来。作为投资收益质量的相关指标,通常情况下,该比率与企业所实现的变现投资收益呈正相关,即项比率越大,企业所实现的变现收益就越多。投资收益风险与投资收益质量呈负相关,收益风险越小,收益质量越高。在目前企业对外投资通常采用成本法核算,这是因为受会计确认的权责发生制原则的约束,通常情况是,认定投资收益要在实际收到现金股利之后,这个时候,二者的适应性比较好,该比率接近于1。
资本技术投入比率=投资购买固定资产和无形资产支付的现金/现金总流入量。该指标反映企业某一时期的现金总流入量中用于支付各项资本性支出(如固定资产的投资)所需现金,该比率越大,表示企业在扩大规模方面的投入程度越大。
3.3 筹资活动的现金流量分析指标及其意义
经营性应付项目增减净额、筹资活动现金流入量之和除以现金流入量总额就是外部筹资比率。企业的拥有的外部筹资能力通过这个指标能反映出来,该指标越大则表示企业的外部筹资能力越强。如果企业的销售量增量很大,带来外部负债的增加,这在本质上是企业的筹资的一种方式,这种增长能够在很大程度上减少企业在外部筹资的数额。
企业取得借款所收到的现金除以企业取得借款所收现金、企业吸收投资收到的现金之和就是企业的债务总权益比率。这项指标能够用来分析企业的筹资方式,通常来说,在企业筹资活动中所带来的现金净流量越多,那么企业就面临更大的偿债压力,但是企业的现金流入多是企业对权益资本的吸收,那么企业就没有偿债压力。所以,企业吸收越多的权益资本则其资金实力就越强,其财务风险就越低。
企业偿还债务数额除以企业筹资活动现金流入量即为企业的筹资偿还债务比率。这个指标一般被用作分析筹资用途有关,它在很大程度上会衡量出企业对债务的偿还能力。此项指标越大,一方面表明企业到期债务很多,另一方面,则意味着企业在本期的经营活动中的现金流入量相对不足,要对其原因进行具体分析。如果,该指标偏小,那么则说明企业本期的现金流量充足,另一方面也意味着企业在本期有较少的到期债务。
基于上述,构建基于现金流量的财务风险评价指标体系见表1所示。
表1 基于现金流量的财务风险评价指标体系
通过上述分析,我们可以看出,企业的经营活动、投资活动及筹资活动汇总,分析其现金流量指标共有十四个,这包括:1.企业的总资产现金收现比率;2.销售现金比率;3.每股经营现金净流量;4.现金充足比率;5.现金流动负债比;6.现金债务总额比;7.债务偿还期;8.经营现金净流量与净利润比;9.企业经营现金再投资的比率;10.企业现金投资收益的比率;11.企业资本技术的投入比率;12.企业外部的筹资比率;13.企业债务总权益的比率;14.筹资偿还债务比率。
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关键词:金融体系 财务风险 防范 成因 对策
一、金融体系下财务风险与防范基本概念
所谓风险,是一种与损失相关联的概念,是指在一种不确定或者无法预计的情况下发生的一种可能性损失。金融体系下的财务风险是指在各中种财务经营活动中,由于内部和外部各种金融环境的变化以及一些无法预料无法控制的金融因素的影响,财务经营主体所面临的一种风险。而这里所指的财务经营主体,主要是指企事业单位而言。金融体系下能够有财务经营活动状况的主要是指具有独立经济能力的个体,而这些个体则是通过企事业单位的形式体现出来。所以我们讨论的金融体系下财务风险防范的主体就是企事业单位。企事业单位在金融体系下的财务风险成因决定了对财务风险进行有效的防范的必然性。企事业单位财务风险防范的提出也是社会发展的必然趋势。
在金融体系下,企事业单位为什么为发生财务风险呢?什么样的风险才算是财务风险呢?财务风险就是企事业单位在经营管理过中各种风险的集中体现,是一种微观和量化的风险。在很多情况下,企事业单位的财务风险问题并不是由于财务自身出了状况而造成的,企事业单位财务风险更多的是来源于企事业单位在生产、营销、管理等方面带来的问题。比如在生产过程中因为采购成本过高,技术不到位导致产品质量不过关,营销渠道没有打开导致销路受阻,公司组织结构、管理制度不完善出现管理混乱等等造成的企事业单位财务方面的风险。这种风险与财务自身并没有太大关系,更多的是产品、市场、管理等问题造成了财务的压力。财务只是以量化的形式,从价值的角度准确的表现了风险的大小,以及风险的影响程度等。企事业单位只有在经营过程中处理好方方面面,财务风险才能得到有效的控制,族中从从根源上控制财务风险。换言之,企事业单位财务风险不仅仅是财务的风险,更是整个企事业单位的风险,它是和企事业单位的整体经营管理紧密联系在一起的。
二、金融体系下财务风险的主要成因
(一)各种自然因素对财务造成的风险
在金融体系下企事业单位的财务风险的形成有各种原因,自然变化是最难琢磨和最难以控制的一种。因为自然界始终处在一种运动变化之中,这种运动往往能够直接或者间接对企事业单位的经营产生影响。而自然界的各种运动变化中,有些是规律化的运动和变化,比如一年四季的交替等等。但是有些运动和变化是难以预计的,而且是无法抗拒的,我们称之为不可抗力,面对这种自然规律运动变化时,企事业单位的财务就面临着很大的风险。比如沿海城市每年夏季的各种台风,地震、洪水灾害、各种突发性火灾等等。季节性更替和气候变化容易造成很多企事业单位生产商品的淡季旺季,从而带来财务上的风险;而自然灾害更多的是对企事业单位造成灾难性的破坏,无论是可控的还是不可控的自然影响因素,最终都将通过财务的形式反映出来,而这种财务反映的结果就是财务风险。
(二)社会因素对财务造成的风险
企事业单位赖以生存的社会环境始终在不停的发生变化,这种变化对企事业单位的财务也会有明显影响,最终形成财务的一种风险。社会因素涉及广泛,包括国际格局的变化、国际关系以及国内政治发展形势、社会制度的变化、社会文化的发展变化、国家相关法律法规的变化、宏观微观经济的变化、消费者的消费观念的改变等等,和谐社会因素的发展变化都会造成企事业单位财务在金融体系下出现各种风险。
(三)市场因素对财务造成的风险
市场是企事业单位生存和发展的基础,但是市场总是处在一种不断变化发展的过程之中。市场供求关系随时因为多方面的原因而发生的变化、各种汇率之间的差异与变动、价格水平的升降、竞争对手竞争策略的调整以及市场上各种信息的不对称等因素都可能会导致企事业单位财务风险的发生与增加。
(四)企事业单位内部自身的各种因素影响
在我国目前的金融体系下,企事业单位在发展过程中,内部的各种管理模式以及对社会外界变化的应变机制也是影响企事业单位财务风险的一个重要方面。企事业单位内部为了更好的适应社会变化的需求,造成了企事业单位内部财务活动的频繁化和复杂化,在对资金进行筹措、对资金进行投放管理、对活动资金进行合理运用等各个方面财务活动变得十分活跃,随着财务事件的发生频率加强,自然也就导致了财务风险的增加。而在这个过程中,企事业单位所面临的一系列管理水平、产品销售能力、生产能力、员工工作效率等等都会给企事业单位财务管理带来新的风险。
三、金融体系下企事业单位的财务风险的防范对策
我们从以上几点的分析不难看出,金融体系下企事业单位的财务风险如何才能够做到有效防范与控制。可以从以下方面重点着手实施:第一、加强企事业单位的经营能力,促进企事业单位的经济收入,从而让企事业单位的财务风险降低。第二、强调企事业单位在经营过程中一旦涉及财务问题时要更加关注实质问题,只有牢牢掌控企事业单位财务管理的核心与本质,才能够有效监督企事业单位财务管理的合理性,从而做到不被表象所迷惑,能够及时而精准的发现企事业单位财务管理中可能存在的风险及隐患,及时做好财务风险的防范措施,确保将财务风险降低到最小。第三、加大力度完善企事业单位财务管理的公开制度,从而做好群众监督管理,保证人力物力和财力利益最大化的同时实现群众监督的有效性和严谨性。在监督管理过程中要根据企事业单位每一次处理财务资金额度及涉及范围的大小情况而采用不同等级的监督管理。第四、政府应该加强管理力度,出台各种对企事业单位有效的管理制度;第五、完善企事业单位内部管理制度,有效防止内部管理失控的局面而引发财务风险。具体操作,可以根据以下内容完善:
(一)加强企事业单位的经营能力,增加企事业单位经济利润空间
在金融体系下,企事业单位经营的主要目的就是盈利,也只有让企事业单位更好的盈利才能将财务风险控制到最低。所以,减少和防止金融体系下企事业单位财务风险发生的几率最好也最有效的办法就是增加其盈利能力。内部通过完善管理办法控制经营成本而间接提升企事业单位的利润空间,有效拓展企业的销售渠道和途径,将企事业单位的产品更好的推向市场赢得市场份额,通过技术研发增加企事业单位的新产品开发能力争抢企事业单位的核心竞争力等等,这些方面的完善和提升都可以促进盈利而间接企事业单位的财务风险降低。相反的,如果企事业单位如果无法增加经济利润,甚至出现难以维持正常运营,在运营过程中就会增加财务的风险。在金融体系下企事业单位的财务风险更多的是企事业单位经营情况的一种直观反映。在这样的情况下,防范财务风险最有效的办法自然是增加企事业单位的盈利能力。
(二)在金融体系下财务风险应该更加关注实质
“实质重于形式”的原则可以更加有效的防止企事业单位在金融体系下发生各种经营状况,从而更加有效的减小财务的风险发生率。在我国的会计准则里虽然规定了企事业单位如何有效规避财务风险的方法,而且会计准则也针对企事业单位的财务风险的概念和范围做了相对严格的界定,但是在现实操作过程中,因为时代的发展和社会复杂程度的不断增加,很多企业总是因为各种客观或者主观原因而在无形中将一些财务风险扩大化,最终导致财务风险的无法控制。企事业单位在面对这种情况的时候,就应该更加重视金融体系的核心本质,从根源上做好企事业单位的财务风险防范。从一定意义上讲,在金融体系下通过实质性的关注更容易将企事业单位的财务风险降到最低。
(三)建立等级制财务的监督管理办法,做到有效及时的监督
企事业单在财务管理过程中,应该最大限度的将财务透明化,透明化的财务管理更加有助于财务风险的防范与控制。为了实现财务管理的透明化,应该根据财务涉及的范围及资金额度的大小而确定不同等级的监督管理机制,让政府部门或者相关机构参与到企事业单位的财务监管过程中来,至少企事业单位内部应该实现透明化,让更多的人群可以通过监督而及时发现财务管理中存在的一些风险,从而做到及时防范控制。企事业单位在对外发生各种经营性活动时,财务必然会发生变化,让这种变化在一定程度或者范围内变得更加透明,可以减少各种不合理的经营状况发生。而且这种监督并不是对所有人都公开,只是根据需要,让政府部门、社会机构或者企事业单位内部一部分群体参与进来,对一部分人公开,从而一方面确保了财务管理信息的安全性和保密性,一方面又可以起到监督作用,最终将财务风险降低到最小,强化财务风险的防范作用。
(四)完善行业的各种准则和管理模式
在要求公司内部做好管理的同时,政府部门和社会行业也应该提供一个更加完善的会计准则,只有社会行业整体风气上去了,企事业单位的财务风险防范才能更加可靠有效。毕竟,企事业单位的财务风险是发生在社会大环境中的,只有整个社会环境信息的真实可靠,才能实现企事业单位财务风险的有效防范。在这个过程中需要社会建立合理而规范的市场运行机制、公平公正的中介咨询管理机构、独立健全的外部监督和执法机构、合理而健全的会计准则等行业各方面共同行动予以有效保障。
(五)对公司治理结构和内部的管理风险控制制度进行完善升级
公司治理制度的不完善和内部管理中存在的各种漏洞导致企事业单位的财务风险被无限放大,从而让企事业单位财务风险防范难度增加,造成了企事业单位财务风险增加。为了能够更加有效的减少企事业单位因为内部管理方面的不足而出现的财务风险,企事业单位首先应该完善企事业单位治理机构。企事业单位治理结构是企事业单位生存和发展过程中形成的最基础性的组织结构,它的完善与否预定了企事业单位组织整体效率和经营的风险,最终决定了企事业单位财务风险的总体情况。因此,只有在一种良好的组织机构治理机制下,企事业单位按照现代化的管理水平和要求,进行合理的各种制度建设,才是防范企事业单位财务风险最基础的。也只有做好了这些方面的制度建设,才能更好的防患于未然,做到事前就将财务风险发生的几率降低。其次,做好企事业单位内部财务制度。企事业单位内部财务制度是企事业单位为了规范财务行为、处理企事业单位内部各部门与财务部门之间的关系,协调企事业单位与相关利益群体的一种具体操作规则。一种行之有效的内部控制管理制度是有效防范财务风险发生最直接和最基本的内容。最后,企事业单位应该建立起一整套完善的企业财务风险预防、转移机制。通过财务风险的预防、分散和转移而合理的为企事业单位自身规避风险,减少损失。
总而言之,在我国当前的金融体系下,企事业单位在面向市场经营的过程中出现各种财务风险是无法避免的,关键就在于企事业单位如何通过分析财务可能存在风险而进行有效的防范与控制。而且,金融环境始终在变,企事业单位所处的背景也始终在变化,这就导致财务风险防范与控制管理一日不能停,从企事业单位开始面向市场经营的那一天开始到不断发展的过程中,它的财务风险防范与控制就不可能一日停止。换言之,金融体系下企事业单位的财务风险防范是贯穿与企事业单位经营过程始终的,这也就导致了我们必须加强金融体系下的财务风险防范意识。
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关键词:现代企业;内控管理;财务风险;风险防范
一、现代企业内控管理以及财务风险防范的重要性
在当前我国各个现代企业发展过程中,做好内控管理与财务风险防范是非常重要的。一方面,当前我国的很多企业在发展过程中都面临着非常显著的竞争压力,同时多数企业内控管理体系也不完善,在企业发展过程中非常容易遇到各类风险。在这种情况下,加强企业内控管理与控制就显得非常重要,可以较好提升自身内部环境与氛围,避免各类风险的爆发。另一方面,我国多数企业在发展过程中也会面临着非常严峻的财务困境,因此一旦爆发各类财务危机,就会显著影响企业的长远发展稳定性。在这种情况下,我国各个企业就应该充分重视财务风险防范,并能够在后续发展中完善内控管理体系,最终也就能够显著提高自身财务体系的韧性。
二、现代企业内控管理以及财务风险防范存在的问题
当前我国各个现代企业虽然已经开始重视财务风险防范和内控管理体系建设,但目前还存在较多的问题。一方面,我国企业很多领导者在财务风险防范方面的认知水平还存在较多的不足,使得企业并没有构建完善全面的财务风险控制方法,很难规避各类财务风险。不仅如此,有相当一部分企业也没有建立完善内控制度,使得企业内部管理成效不高。另一方面,我国多数企业都没有构建完备的财务风险评估指标体系,很难预先甄别企业可能存在的各类财务风险,最终也就无法面对复杂内外部市场环境做好风险防范工作。
三、现代企业内控管理以及财务风险防范的具体策略
(一)提高财务风险防范的意识在当前我国各个现代企业内部管理中,各个企业应该加强财务风险防范的内部教育,提高领导者主动进行财务风险防范的意识。这也需要企业应该在内部高层会议中,积极进行财务风险方面的会议内容,在企业战略层面上强调财务风险防范的重要性。在会议上,企业也应该引入一些行业内的真实案例,让各个领导者真切感受到企业财务风险防范的重要性,最终也就能够影响他们在企业管理过程中的各项抉择。在平时的时候,企业也应该积极组织领导者前往其他同类成功企业中进行的参观调研,积极采集经验,提高企业财务风险防范的整体意识。在各个领导者具有较高财务风范防范意识的时候,他们就能够将自身的这些认知内容转化到管理行为中,最终也就能够显著推动财务风险防范意识在企业内部的贯彻,形成财务风险防范的整体格局。
(二)构建相对完善的内控环境对于我国各个企业来说,在后续发展中应该构建相对完善的内控环境,提高内部管理的规范性。在这个过程中,各个企业要突破传统“人治”的管理方式,真正激发内部管理制度的作用,避免一些管理者凌驾到管理制度之上,促进内部管理的规范性。为了达到这种效果,企业还要在内部建立完善的岗位责任制,在发生财务风险以及其他内控风险问题的时候,追究相关人员的责任。而在财务审批体系中,企业一定要规范审批程序,避免出现违规审批等各类问题。除此之外,各个企业还应该改善内部员工的奖惩制度体系,能够真正将员工的个人利益跟企业利益紧密结合在一起,并拓展员工监督的渠道,最终就能够强化内控制度的作用。
(三)建设财务风险评估指标体系我国各个企业还要构建完善全面的财务风险评估指标体系,全方位防范企业可能遇到的各类财务风险。但在这个过程中,企业也应该先针对自身财务现状进行全方位的调研,同时还要构建完善全面的指标体系。在设立财务风险评估指标的时候,最好能够构建两层以上的指标,保证各项指标可以深入到企业内部财务活动中,反应企业财务现状(具体如表1所示)。在指标体系构建完成以后,企业还应该能够设定每一个细化指标的阈值。当某项财务风险指标超过阈值的以后,就会突出显示,并由各个财务人员尽快进行处理。这样以后,财务风险评估指标体系就能够发挥较好的作用,避免企业遭受各类财务风险的威胁。
(四)建立全面细致的财务监管体系企业要想提高财务风险控制体系的完备性,就应该全方位贯彻落实财务监管体系。在这个过程中,企业应该先在内部拉起一支财务监督小组,并由企业高层领导者带领,保证财务监督活动的有效性。如果企业内部监督力量不足,那么就可以考虑邀请一些外部专业机构进行全面评测,同时还要通过外部审计等各类方式有效约束员工的行为,避免出现内部财务舞弊等各类问题的发生。在内部财务监督的过程中,企业还应该充分重视那些已经暴露出来的疏漏与问题,提高内部财务体系的稳定性。
(石家庄新奥燃气有限公司,河北 石家庄 050031)
摘 要:在国家社会发展转型的今天,市场稳定性较差是现阶段我国社会环境凸显的一个重要特征。而对于企业而言,在其生产和经营过程中,需要应对各种各样规则的制约,从而导致企业财务风险骤增。为了缓解市场环境给企业财务带来的风险压力,社会与企业必须要不断完善财务风险防范体系,构建有效地财务风险防范机制。
关键词 :企业财务;风险管理;有效策略
中图分类号:F275 文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)10-0196-01
引言
企业的财务风险管理,是新环境下市场经济发展对企业管理提出的新的要求。而在这一过程中,企业财务风险管理效果的好坏,决定于企业对其财务行为的控制的效果以及企业对风险的预防和识别能力,只有做好这些方面的工作才能提升企业财务风险管理的质量。
1 企业财务风险管理的意义
1.1通过构建企业财务风险防范体系来满足企业发展战略制定的需求
现代企业管理理论认为,企业财务风险防范机制的构建不仅只停留在企业财务管理层面,还应该从企业战略的高度出发,使之满足企业发展战略制定的需求。这就要求企业财务风险防范机制要求企业能够对财务风险环境实施科学地评价,针对不同风险和企业不同业务之间的可能衍生的其他风险实施全面的风险战略管理。将企业的财务风险防范列为企业的基本管理方法之一,并在长期风险防范机制执行过程中逐渐形成具有长期战略性和普遍性的风险防范体系。
1.2 通过构建企业财务风险防范体系来满足保护企业和企业高层管理者的需求
随着我国法律体系的不断完善和健全,这些缺乏法律意识的人们在参与市场竞争的过程中,由于没有严格按照法律规定进行生产和经营活动,从而导致自身的财务风险管理出现问题,使企业落入了危险的境地。因此,企业财务风险防范体系的构建对于企业或者企业的高层管理者的财务风险防范具有十分重要的意义。
1.3通过构建企业财务风险防范体系来满足提升企业安全性的需求
随着社会市场经济的不断发展和进步,传统的法律顾问已经无法满足现代市场经济发展的需求,而在这样的情况下,现代财务风险防范体系构建的目标就是为了应对二者之间的不平衡。现代财务风险防范体系具有较强的风险识别能力和预判能力,能够对潜在风险实施有效地防范,并通过对企业财务风险的深入剖析,为企业财务风险的预防提供帮助,最大限度地减少因法律诉讼等造成的损失。因此,企业财务风险防范体系的构建,对于提升企业财务风险的防范能力具有十分重要的意义。
2 企业财务风险管理的有效策略
2.1提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力
为了适应财务管理环境不断变化的状态,企业在进行财务管理系统建设时,首先要不断优化企业财务管理组织结构,强化企业财务管理机构的队伍建设,不断完善和健全企业财务管理机制,加强对财务管理基础建设,使企业的财务管理系统能够在高效、稳定的状态下运行,提升企业财务管理系统对财务环境变化的应对能力。财务风险贯穿于整个财务管理的流程,要想保证对企业财务风险的有效控制,就必须保证财务管理所有环节都能够保持良好的状态。
2.2 进一步提升财务决策的科学性
财务决策是企业财务管理工作的重要依据,也是决定企业财务管理工作成败的关键因素。凭借经验和主观意识作出的决策其失误的概率会大大增加。因此,为提升企业财务决策的有效性,防止因决策失误而导致企业财务风险的发生,企业就必须运用科学的决策方法。在这一过程中,相关决策者必须要对各方面的因素进行全面地考虑,并利用科学的分析方法和模型来提升决策的科学性。
2.3 进一步强化对财务风险的过程控制,增强企业财务风险防范的效用
企业财务风险的过程控制直接关系到企业在经营过程中法律控制成效产生重要的影响,财务风险过程控制必须要对企业运营过程中涉及到各个方面进行综合地考虑,关系到运营的不一个环节、部门以及岗位等。而过程控制的设施必须要先对各个环节的风险进行提前防范。以签订合同为例,在合同签订的过程中,虽然合同的内容有利于我方,但是在不实际的执行过程中,往往会因一些外界的因素的影响导致实际操作并没有按照合同的约定进行。等等类似的情况都应该作为企业财务风险的过程性控制内容,而能够保证高质量的过程控制就可以形成基本的财务风险防范体系框架,从而实现提升企业财务风险防范有效性的目的。
2.4 及时进行事后救济,弥补财务风险防范的不足
企业实施财务风险防范并不是针对风险本身,而是为了实现企业财务的安全运行,让风险消失于萌芽阶段。但是,企业的财务风险是客观存在的,在实际的运行过程中一些法律纠纷无法完全避免,因此,这就要求企业在遇到这些问题时,必要对其进行及时、科学地处理,从而将纠纷的影响降到最低。在这一过程中,就要求企业拥有相关专业人才专门负责法律纠纷的处理工作,及时、快速地找出解决问题的方法,避免因时间上的拖延而导致影响扩大。
参考文献:
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[关键词] 风险防范;财务管理;工作;强化
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 019
[中图分类号] F272.35 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2014)18- 0028- 02
1 企业财务风险防范的制度体系构建
1.1 修订财务风险防范相关作业规定,以提高财务控制效率
为使财务风险防范相关规定更符实情,企业相关部门应修订颁布财务风险防范处理准则、费用支付时限及支出凭证处理要点等制度。主要修正重点在于厘清财会人员执行财务风险防范的责任范围,确保权责划分更趋明确。企业因商业交易付款习惯与一般政府机关有所不同,因而应制定不适用公款支付的时限及处理应注意的事项。为简化支付款项的检查作业流程,以汇款方式扣付员工工资给债权人的款项,应以汇款签收或证明文件作为支出凭证,免另开收据。通过网络交易开展的采购活动无法取得收据、发票或相关收据的情况,可由经手人复印电子凭证并签名作为报支凭证等,以符合实际作业需要。
1.2 设立管理机制,以健全财务控制
为防止财务工作弊端发生,并导正与强化会计财务风险防范及财务控制相关管理机制观念,应制订颁布健全财务秩序与强化财务风险防范实施方案,该方案除了确定财务风险防范为协助企业整体功能发挥的角色,还应说明财务风险防范的重要性,并要求企业各部门应进行财务查核,加强出纳、财产等管理人员定期工作轮换,收支尽量通过金融机构办理等财务控制的作为。企业各部门应将上述方案精神纳入内部各项管理规范中,除企业高层应实施查核外,处于办理决算查账等部门加以查核,以确保其能落实执行。通过管理机制的检讨整顿,会计工作弊端可大大减少。
1.3 强化教育培训及宣传
为增进财会人员对财务风险防范及监办作业等专业知识与实务的了解,使其在企业财务风险防范体系中足以发挥财务报表可靠性等方面的功能,企业应针对各层级的财会人员规划不同财务风险防范课程,包括新进、资深甚至会计管理人员,均可按照其所需加以培训,对企业妥当运用经费及提升预算执行绩效,具有十分重要的帮助。另外,为了使财会人员更深入认识如何有效推行财务风险防范工作,可有针对性地开设非营利与政府机构内审理论及实务研习班,以便于财会人员熟悉企业的财务风险防范环境、准则规定、治理与风险及控制架构、内审技巧与实务运作情形。为发挥网上学习效能,可于特定网站开设财务风险防范及财务控制、企业运营与财务风险防范的互动、收支经费具备要件等网络课程,并函请各部门转知所属人员踊跃参与,以便于广大员工通过数字学习方式(e-Learning)进行广为宣传利用。
2 导入企业财务风险管理的信息化系统
2.1 财务会计方面
①导入财务风险防范信息系统的过程中,财会人员的参与情形。根据相关调查资料显示,企业财会人员参与财务风险防范信息系统导入工作的比例高达95%。财会人员参与财务风险防范信息系统导入的工作,主要包括协助作业过程的厘清与协助系统处理原则的建立。②财务风险防范信息系统导入前后,财务会计资源分配的变化情形。相关调查资料显示,在企业导入财务风险防范信息系统之前,财务会计资源主要分配在交易处理、财务结果报告、现金流量管理、资金筹措及税收规划与申报5方面。导入财务风险防范信息系统后,财务会计资源主要分配在财务分析、交易处理、系统处理原则、财务结果报告4个方面。会计资源分配产生变化,可能原因是财务风险防范信息系统导入后,资源得以从较为机械性的作业移转至较为分析性的作业。③导入财务风险防范信息系统前后,财会人员配置的变化情形。相关调查资料显示,分析性与规划性的人员(如财务分析)的配置,在财务风险防范信息系统导入后有增多的趋势,而一般会计处理及税务规划与管理二项的人员配置,则有下降的趋势。可能原因是在财务风险防范信息系统导入之后,属于资料纪录与转换的作业,由系统执行即可,不再需要由财会人员执行。④导入财务风险防范信息系统之后,财会人员的教育培训是重点工作。相关调查资料显示,在企业导入财务风险防范信息系统之后,财会人员教育培训之前3项重点分别为财务分析、财务控制及系统处理原则。传统的交易处理及财务结果报告,已落在财务分析、财务控制、及系统处理原则之后。上述变动的可能原因是,随着财务风险防范信息系统的导入,财会人员的机械性作业大幅减少,企业对于分析性信息及财务风险防范信息系统维护的需求提高,因此财会人员的教育培训便偏重该两种项目。
2.2 管理会计方面
①在导入财务风险防范信息系统的过程中,管理会计人员的参与情形。管理会计人员参与财务风险防范信息系统导入工作的比例为95%,管理会计人员参与财务风险防范信息系统导入的工作,主要包括协助系统处理原则的建立、协助作业过程的厘清、及协助系统配置。②财务风险防范信息系统导入前后,管理会计资源分配的变化情形。相关调查资料显示,在财务风险防范信息系统导入前,管理会计功能中获得分配最多资源的前5项,分别为资本预算、损益平衡分析、存货管理、标准成本及营运管理。企业导入财务风险防范信息系统之后,排在前5名的项目,分别为标准成本、绩效评估、营运管理、存货管理及企业预算制度。在财务风险防范信息系统导入后,绩效评估与企业预算制度取代资本预算及损益平衡分析,显示企业导入财务风险防范信息系统之后,有逐渐重视企业绩效管理的趋势。③导入财务风险防范信息系统之后,管理会计人员教育培训的重点。相关调查资料显示,在财务风险防范信息系统导入后,教育培训上最受重视的前5项,分别为标准成本、绩效评估、营运管理、企业预算制度及企业流程再造。企业流程再造排进前5名,可能原因是随着财务风险防范信息系统的导入,信息的记录及产出已由前端作业人员及系统执行,企业开始注重管理会计人员在分析与管理上的功能,以提升企业竞争力。
2.3 内部控制方面
①在导入财务风险防范信息系统的过程中,内部控制人员的参与情形。相关调查资料显示,内部控制人员参与财务风险防范信息系统导入工作的比例为82%,相对于财务会计与管理会计人员而言,内部控制人员参与程度较低。内部控制人员参与协助财务风险防范信息系统导入的工作,主要包括协助作业过程的厘清、协助系统处理原则的建立及协助系统配置。②财务风险防范信息系统导入前后,内部控制资源分配的变化情形。相关调查资料显示,内部控制人员的配置情形并未因财务风险防范信息系统的导入而有明显的变化。可能原因是目前企业导入的财务风险防范信息系统中,符合内部控制需求的功能有限,故在内部控制资源分配上没有造成影响。③导入财务风险防范信息系统前后,内部控制人员配置的变化情形。相关调查资料显示,内部控制人员的配置情形并未因财务风险防范信息系统的导入而有明显的变化,财务风险防范信息系统导入前后内部控制人员配置排序之前3项均相同,只是排序上有所不同,显示内部控制人员配置情况仍无太大变化,可能原因是样本公司目前导入的财务风险防范信息系统并没有内部控制人员所需的功能,因此内部控制人员仍依旧有的工作项目配置。④导入财务风险防范信息系统的后,内部控制人员教育培训的重点。相关调查资料显示,随着财务风险防范信息系统的导入,内部控制人员教育培训方面最受重视的3项,分别为了解财务风险防范信息系统、IT专业知识及控制技巧,显示内部控制人员开始重视财务风险防范信息系统与一般信息技术的了解,以应对企业在导入财务风险防范信息系统后的需求。内部控制人员在财务风险防范信息系统导入之后,必须对财务风险防范信息系统有深入了解,才能有效执行内部控制工作。
3 结 语
为完善财务风险防范体系,企业应有针对性地制订健全财务秩序与强化内部控制实施方案,将财务风险防范定位为协助企业有效运行的角色。具体工作中,除了需导正长期以来部分人员误认为财务风险防范即为内部控制的认知。在制订之后,还需要通过内部制衡、纠正缺失、增进报表的精确度及保障公有财产权益,进而检讨评估财务健全与否及各项计划的执行绩效,有助于落实会计内控制度的盈利与防弊功能。由于财务风险防范是一项长期且持续性的工作,企业仍需将持续推动相关强化财务风险防范的措施,如积极审视修订各项相关规范,整编作业手册及违规案例,并举办培训、加强宣传管理控制观念,以便于财会人员熟悉知识与技能。财会人员也应秉持兴利的理念,精益求精,除了按照其本职专业注重收支预算执行与财务(物)作业程序的控管,以确保资源运用的合法性及保障资产的安全外,也应加强培养对运行成果的经济性及效率性评价,确保自身成为企业业务推动的得力助手。
主要参考文献
财务风险是指企业由于财务管理不合理导致的各项影响企业经济效益的风险。近年来,我国银行业不断发展,面临着激烈的市场竞争。当前,银行业以货币信贷业务为主,主要以资产和负债为主要的业务对象,特别是商业银行主要的市场职能包括信用中介、金融服务和支付中介等,都是以货币为经营内容,实现社会资金筹措与融通,因此,财务风险作为银行面临的主要风险,在银行经营业务过程中广泛存在,并表现在财务管理过程中,对银行盈利能力和经济效益均产生影响。在我国,银行业财务风险主要包括机会成本风险、现金流量风险。机会成本风险主要是指银行由于资金投入某个项目或者用途,失去或者放弃其他可能获利机会而失去的潜在收益。商业银行主要可能面临的机会成本风险包括:股权投资机会成本风险、费用支出机会成本风险和贷款机会成本风险。现金流量风险是指由于现金和现金等价物存量不足导致的财务风险,例如:银行由于现金不足导致无法偿还债权性筹资的风险。随着我国金融市场不断放开和发展,我国银行金融产品不断丰富,经营领域不断扩大,业务种类和范围逐步增加,银行业还可能面临包括存款支付风险和衍生负债业务支付风险等现金流量风险。随着全球经济一体化日益发展,银行业在面临着市场竞争的过程中,如何预测和防范财务风险,已成为我国银行业亟待解决的重要课题。防范银行业财务风险,能够促进我国金融业稳健发展,促进银行业深化改革。财务风险防范既是我国银行确保正常生产经营的重要前提,又是提高我国银行业管理水平,强化内部控制,防范金融风险的重要保证。首先,防范财务风险,能够促进银行业加强财务风险采取措施,优化自身管理,强化综合实力,提升自身的竞争力,从而在复杂的世界金融环境中保持不败之地。其次,防范财务风险,不断强化业务关键点风险分析,有助于银行改善和调整自身业务,优化业务流程,充分利用各项投资机会,获得潜在收益,从而提高银行经济效益。
二、我国银行业产生财务风险的成因分析
(一)财务决策缺乏科学性
当前,由于财务决策不科学导致决策失误现象还普遍存在,部分银行决策者在进行财务决策时还存在经验决策和主观决策的情况,未充分搜集真实有效的信息,未对搜集到的信息进行全面的分析,导致财务决策不科学。部分银行在进行决策时还存在决策流程不科学,特别是重大决策事项未经过集体讨论,仅凭个人主观判断进行决策,使得银行蒙受经济损失,面临财务风险。部分银行还一味的将存款作为主要的工作重心,以存款指标代替科学的决策依据,甚至采取不合规的手段增加存款,再加上监督机制不完善,违章操作现象还存在,直接导致财务风险。
(二)信用风险和财务预警体系不完善
我国银行业经营业务的主要内容包括资金信贷业务,由于借款人主观恶意或者经营不善等原因导致无法偿还银行债务,形成呆账、坏账或者逾期风险的现象还大量存在。中小企业作为我国银行的主要客户,还存在着信用不佳,难以偿还银行债务的现象。都直接影响银行资产质量,导致银行不良资产比率较高,影响资金回笼,银行资金流动性和安全性受到影响,为银行经营带来财务风险。
(三)资本结构不合理
根据《商业银行资本管理办法(试行)》,我国银行资本充足率存在最低要求。目前,我国部分商业银行还存在资本金不足、负债规模大等现象。当前,银行资产增长速度快速增加,远高于资本增长速度,直接影响银行资本充足率。同时,随着财务体制改革,我国银行将应收未收利息也作为收入记账,在某种意义上增加了利润,掩盖了银行的实质亏损现象。银行资本是防范银行财务风险的重要保证,资本充足率下降,必须导致资本结构失衡,难以防范财务风险,甚至在银行面临经营和破产困境时也难以为继。
(四)内部风险控制体系建设落后
我国银行风险内部控制体系虽然已经长足发展,但是近年来,随着外部环境的变化,内部风险控制体系未随着环境变化而变化,未形成程序化、系统化的体系。内部控制制度和规定尚分散在单位各项管理制度中。会计内部控制制度、资金内部控制制度、信贷内部控制制度等制度未有机结合,风险防范效果受到影响,资金运营效率不高。随着消费信贷、衍生金融工具等业务的不断发展,业务部门进行会计核算和处理的自由度较大,影响内部控制效果,同时影响财务风险防范能力。
三、银行业加强财务风险防范对策与建议
(一)优化财务决策方式,促进决策科学化
企业生产经营成效取决于经营管理决策,科学的决策能够帮助银行防范财务风险,并实现企业的价值。银行业要防范财务风险,应充分发挥企业各方面的优势,科学配置和利用资源,化解不利因素,提高资金运用效率,促进企业价值最大化,帮助银行发展。财务决策科学化水平的提高,能够有效防范经验决策和主观决策的现象,避免财务决策失误。因此,应不断提高我国银行业财务决策科学化水平,充分搜集各项经济信息,考虑对决策可能产生影响的因素,采用定量的分析方法,建立有效的决策模型进行决策。例如,在进行银行营业网点建设或者搬迁的决策过程中,应进行科学的可行性分析,对于采用租赁或者自购等方案的各项财务指标,包括未来营业收入增幅、成本支出、投资报酬率、投资回收期、投资净现值进行计算、分析和比较,结合现金流水平进行判断,选择最优投资方案。在决策过程中,应同时考虑到各种方案的财务风险,在综合考虑投资收益的情况下,防范财务风险,规避潜在损失。例如,银行在进行股权投资和债权性投资的决策中,除应考虑投资收益水平外,还应考虑股权性投资可能承担投资风险,因此采取债权性投资的方式,确保收益。又如,银行在进行筹资决策时,应充分预测资金需要量,并对于不同资金筹集方式可能的成本进行分析,选择成本支出低、财务风险小的筹资方式。
(二)建立完善信用风险和财务预警体系
应针对当前我国银行业面临的各类财务风险,建立相关的财务预警体系。应进一步加强银行业信息化水平,以银行的各类业务数据、财务报表、经营计划和其他财务资料和数据为基础,运用财务、金融管理理论,对银行潜在的财务风险进行监控和预测,并将监控和预测结果运用到银行的经营决策、风险控制和业绩考核中去。应运用财务预警体系,建立各项切实有效的财务指标,对于各项风险信号进行识别,当出现客户信用等级低、银行资本充足率不足等现象,应进行实时预警,对于贷款资产质量下降、客户偿还能力降低、应收账款风险值增加等指标预警,应根据风险形成原因和危害大小,拟定风险处理措施,制订财务风险预案,积极防范财务风险。应将财务预警体系与评价体系相结合,互相补充,使事后评价和事前管理相辅相成。在财务风险防范过程中,应加强资料保存和财务风险防范结果的分析,对于影响范围广、发生频率较高、防范难度大的财务风险进行标记,以便强化该类风险的预防。对于已采取措施进行处理的风险,应对风险防范效果进行评估,对于切实有效的风险防范措施,将相关资料进行存档,作为日后参考。另外,应结合财务风险和银行业环境的变化不断更新财务预警体系,强化风险防范机制的调整。
(三)优化资本结构
资本结构是指权益性资本和债务资本的比例,资本结构是财务风险防范保障基础。要获得合理的资本结构,必须确定合适的股东权益与负债比例,从而发挥财务杠杆的最大作用。当投资利润率高于负债利率时,当负债比例相对较大,可以为银行带来正向财务杠杆利益,反之,债务资本比例不宜过高。银行业要充分利用财务杠杆作用,合理调整负债结构和期限,优化资本结构,强化财务风险能力。财务比率方面,应合理安排流动性财务比率,根据银行运营具体财务指标进行调整,确保合理的流动性比率。《商业银行资本管理办法(试行)》已于2013年开始执行,应保证银行资本充足率高于最低规定,确保银行资本实力,强化风险保障,同时资本充足率应保持合理水平,防止影响银行收益。在实际工作中,银行应综合考虑资本充足率和财务杠杆效应,满足监管要求,确保运营能力,通过国家注资、盈利积累、引入战略投资或者上市融资等方式,建立资本获取和补充机制,合理提高资本充足率,提高财务风险防范能力。
(四)建立健全内部风险控制体系
应结合现代银行业实际,建立健全的银行业内部风险控制体系。应按照全行统一的经营原则,从上到下由各级财务部门负责编制各项经营计划,包括财务计划、业务收支计划、资金计划、固定资产计划,以及相关的经营计划,由相应层级的财务管理部门进行授权和下发,并进行监督管理。对于银行运营过程中产生的风险进行科学的财务计划,以利润率为核心确定各项考核评价指标体系,从根本上化解财务风险。首先,应根据国家相关法律法规确立全行的经营和运营方向,按照市场环境和竞争形势,对本行的经营业务种类进行选择和优化,寻求新的效益增长点,提高竞争实力,扩大盈利空间。其次,应结合银行历年来发展情况,进行充分的调查研究,制订各项经营业务方案,供企业决策和管理者进行选择。应建立统一法人体制,建立全国、省、市地三级风险责任控制体系,建立相应的财务计划机构和审查委员会,逐级划分权限,建立健全财务管理和审批中心。应在各级分支行建立利润责任中心和成本控制中心,分部门进行成本控制,以客户、员工、资金为依据进行分类核算和管理,结合业务类型将各级分支行部门划分为管理部门、业务经营部门和辅助部门,对于涉及到业务收入的资金、信贷部门对收入、成本、费用和利润进行考核,对于与经营不直接相关的管理部门和辅助部门对费用支出进行考核,按照费用分摊、资金划分的方法,制订财务计划目标,加强各部门的财务风险管理。
四、结论
中图分类号:F230
文献标志码:A
文章编号:1000—8772(2015)10-0051-03
一、银行业财务风险管理内涵与意义
财务风险是指企业由于财务管理不合理导致的各项影响企业经济效益的风险。近年来,我国银行业不断发展,面临着激烈的市场竞争。当前,银行业以货币信贷业务为主,主要以资产和负债为主要的业务对象,特别是商业银行主要的市场职能包括信用中介、金融服务和支付中介等,都是以货币为经营内容,实现社会资金筹措与融通,因此,财务风险作为银行面临的主要风险,在银行经营业务过程中广泛存在,并表现在财务管理过程中,对银行盈利能力和经济效益均产生影响。在我国,银行业财务风险主要包括机会成本风险、现金流量风险。机会成本风险主要是指银行由于资金投入某个项目或者用途,失去或者放弃其他可能获利机会而失去的潜在收益。商业银行主要可能面临的机会成本风险包括:股权投资机会成本风险、费用支出机会成本风险和贷款机会成本风险。现金流量风险是指由于现金和现金等价物存量不足导致的财务风险,例如:银行由于现金不足导致无法偿还债权性筹资的风险。随着我国金融市场不断放开和发展,我国银行金融产品不断丰富,经营领域不断扩大,业务种类和范围逐步增加,银行业还可能面临包括存款支付风险和衍生负债业务支付风险等现金流量风险。
随着全球经济一体化日益发展,银行业在面临着市场竞争的过程中,如何预测和防范财务风险,已成为我国银行业亟待解决的重要课题。防范银行业财务风险,能够促进我国金融业稳健发展,促进银行业深化改革。财务风险防范既是我国银行确保正常生产经营的重要前提,又是提高我国银行业管理水平,强化内部控制,防范金融风险的重要保证。首先,防范财务风险,能够促进银行业加强财务风险采取措施,优化自身管理,强化综合实力,提升自身的竞争力,从而在复杂的世界金融环境中保持不败之地。其次,防范财务风险,不断强化业务关键点风险分析,有助于银行改善和调整自身业务,优化业务流程,充分利用各项投资机会,获得潜在收益,从而提高银行经济效益。
二、我国银行业产生财务风险的成因分析
(一)财务决策缺乏科学性
当前,由于财务决策不科学导致决策失误现象还普遍存在,部分银行决策者在进行财务决策时还存在经验决策和主观决策的情况,未充分搜集真实有效的信息,未对搜集到的信息进行全面的分析,导致财务决策不科学。部分银行在进行决策时还存在决策流程不科学,特别是重大决策事项未经过集体讨论,仅凭个人主观判断进行决策,使得银行蒙受经济损失,面临财务风险。部分银行还一味的将存款作为主要的工作重心,以存款指标代替科学的决策依据,甚至采取不合规的手段增加存款,再加上监督机制不完善,违章操作现象还存在,直接导致财务风险。
(二)信用风险和财务预警体系不完善
我国银行业经营业务的主要内容包括资金信贷业务,由于借款人主观恶意或者经营不善等原因导致无法偿还银行债务,形成呆账、坏账或者逾期风险的现象还大量存在。中小企业作为我国银行的主要客户,还存在着信用不佳,难以偿还银行债务的现象。都直接影响银行资产质量,导致银行不良资产比率较高,影响资金回笼,银行资金流动性和安全性受到影响,为银行经营带来财务风险。
(三)资本结构不合理
根据《商业银行资本管理办法(试行)》,我国银行资本充足率存在最低要求。目前,我国部分商业银行还存在资本金不足、负债规模大等现象。当前,银行资产增长速度快速增加,远高于资本增长速度,直接影响银行资本充足率。同时,随着财务体制改革,我国银行将应收未收利息也作为收入记账,在某种意义上增加了利润,掩盖了银行的实质亏损现象。银行资本是防范银行财务风险的重要保证,资本充足率下降,必须导致资本结构失衡,难以防范财务风险,甚至在银行面临经营和破产困境时也难以为继。
(四)内部风险控制体系建设落后
我国银行风险内部控制体系虽然已经长足发展,但是近年来,随着外部环境的变化,内部风险控制体系未随着环境变化而变化,未形成程序化、系统化的体系。内部控制制度和规定尚分散在单位各项管理制度中。会计内部控制制度、资金内部控制制度、信贷内部控制制度等制度未有机结合,风险防范效果受到影响,资金运营效率不高。随着消费信贷、衍生金融工具等业务的不断发展,业务部门进行会计核算和处理的自由度较大,影响内部控制效果,同时影响财务风险防范能力。
三、银行业加强财务风险防范对策与建议
(一)优化财务决策方式,促进决策科学化
企业生产经营成效取决于经营管理决策,科学的决策能够帮助银行防范财务风险,并实现企业的价值。银行业要防范财务风险,应充分发挥企业各方面的优势,科学配置和利用资源,化解不利因素,提高资金运用效率,促进企业价值最大化,帮助银行发展。财务决策科学化水平的提高,能够有效防范经验决策和主观决策的现象,避免财务决策失误。因此,应不断提高我国银行业财务决策科学化水平,充分搜集各项经济信息,考虑对决策可能产生影响的因素,采用定量的分析方法,建立有效的决策模型进行决策。例如,在进行银行营业网点建设或者搬迁的决策过程中,应进行科学的可行性分析,对于采用租赁或者自购等方案的各项财务指标,包括未来营业收入增幅、成本支出、投资报酬率、投资回收期、投资净现值进行计算、分析和比较,结合现金流水平进行判断,选择最优投资方案。在决策过程中,应同时考虑到各种方案的财务风险,在综合考虑投资收益的情况下,防范财务风险,规避潜在损失。例如,银行在进行股权投资和债权性投资的决策中,除应考虑投资收益水平外,还应考虑股权性投资可能承担投资风险,因此采取债权性投资的方式,确保收益。又如,银行在进行筹资决策时,应充分预测资金需要量,并对于不同资金筹集方式可能的成本进行分析,选择成本支出低、财务风险小的筹资方式。
(二)建立完善信用风险和财务预警体系
应针对当前我国银行业面临的各类财务风险,建立相关的财务预警体系。应进一步加强银行业信息化水平,以银行的各类业务数据、财务报表、经营计划和其他财务资料和数据为基础,运用财务、金融管理理论,对银行潜在的财务风险进行监控和预测,并将监控和预测结果运用到银行的经营决策、风险控制和业绩考核中去。应运用财务预警体系,建立各项切实有效的财务指标,对于各项风险信号进行识别,当出现客户信用等级低、银行资本充足率不足等现象,应进行实时预警,对于贷款资产质量下降、客户偿还能力降低、应收账款风险值增加等指标预警,应根据风险形成原因和危害大小,拟定风险处理措施,制订财务风险预案,积极防范财务风险。应将财务预警体系与评价体系相结合,互相补充,使事后评价和事前管理相辅相成。在财务风险防范过程中,应加强资料保存和财务风险防范结果的分析,对于影响范围广、发生频率较高、防范难度大的财务风险进行标记,以便强化该类风险的预防。对于已采取措施进行处理的风险,应对风险防范效果进行评估,对于切实有效的风险防范措施,将相关资料进行存档,作为日后参考。另外,应结合财务风险和银行业环境的变化不断更新财务预警体系,强化风险防范机制的调整。
(三)优化资本结构
资本结构是指权益性资本和债务资本的比例,资本结构是财务风险防范保障基础。要获得合理的资本结构,必须确定合适的股东权益与负债比例,从而发挥财务杠杆的最大作用。当投资利润率高于负债利率时,当负债比例相对较大,可以为银行带来正向财务杠杆利益,反之,债务资本比例不宜过高。银行业要充分利用财务杠杆作用,合理调整负债结构和期限,优化资本结构,强化财务风险能力。财务比率方面,应合理安排流动性财务比率,根据银行运营具体财务指标进行调整,确保合理的流动性比率。《商业银行资本管理办法(试行)》已于2013年开始执行,应保证银行资本充足率高于最低规定,确保银行资本实力,强化风险保障,同时资本充足率应保持合理水平,防止影响银行收益。在实际工作中,银行应综合考虑资本充足率和财务杠杆效应,满足监管要求,确保运营能力,通过国家注资、盈利积累、引入战略投资或者上市融资等方式,建立资本获取和补充机制,合理提高资本充足率,提高财务风险防范能力。
(四)建立健全内部风险控制体系
应结合现代银行业实际,建立健全的银行业内部风险控制体系。应按照全行统一的经营原则,从上到下由各级财务部门负责编制各项经营计划,包括财务计划、业务收支计划、资金计划、固定资产计划,以及相关的经营计划,由相应层级的财务管理部门进行授权和下发,并进行监督管理。对于银行运营过程中产生的风险进行科学的财务计划,以利润率为核心确定各项考核评价指标体系,从根本上化解财务风险。首先,应根据国家相关法律法规确立全行的经营和运营方向,按照市场环境和竞争形势,对本行的经营业务种类进行选择和优化,寻求新的效益增长点,提高竞争实力,扩大盈利空间。其次,应结合银行历年来发展情况,进行充分的调查研究,制订各项经营业务方案,供企业决策和管理者进行选择。应建立统一法人体制,建立全国、省、市地三级风险责任控制体系,建立相应的财务计划机构和审查委员会,逐级划分权限,建立健全财务管理和审批中心。应在各级分支行建立利润责任中心和成本控制中心,分部门进行成本控制,以客户、员工、资金为依据进行分类核算和管理,结合业务类型将各级分支行部门划分为管理部门、业务经营部门和辅助部门,对于涉及到业务收入的资金、信贷部门对收入、成本、费用和利润进行考核,对于与经营不直接相关的管理部门和辅助部门对费用支出进行考核,按照费用分摊、资金划分的方法,制订财务计划目标,加强各部门的财务风险管理。
四、结论
财务风险贯穿于现代银行业经营全过程,是银行业参与市场竞争的必然产物。市场经济中,金融市场不断开放和发展,我国银行业必须将财务风险管理作为重点内容,围绕全行的经营方向和战略目标,优化财务决策方式,建立信用风险和财务预警体系,不断优化资本结构,保持适当的资本充足率,建立健全的内部风险控制体系,提高经济效益,实现健康可持续发展。
参考文献:
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[2] 张琳.基于VAR模型的商业银行信用风险与经济周期关系的实证研究[J]. 时代金融.2014(08)
作者简介:陈翠云(1970-),女,汉族,黑龙江哈尔滨人,会计师,主要研究方向为银行业财务成本管理与内部控制。
【关键词】高校;财务风险;防范能力
前言
高校内部财务风险是指高校在现阶段发展过程中,需要资金的运作从而实现其发展目标,但是由于一些客观存在的不确定性或不合理的资金运作给高校造成损失,需面临相应的风险。在不断发展创新的过程中,人们也在不断的增强高等教育的需求,这也就出现了现在高校之间相互竞争,普遍扩招,大规模的建设等现象,从而导致财务活动不正常化,高校内部财务复杂化。就此,高校内部必须要完善相应的会计监督审计等相关制度,使资金在运作上产生最大化的利用率和效益。
一、高校内部会计财务风险概述
对于高校内部会计财务风险的理解需要建立在对财务风险的理解与认知的基础之上。财务风险是指各类社会组织在发展的过程中由于主客观两方卖弄因素造成的收益与预期收益偏离的现象,此种风险对于社会组织所造成的后果是不可估量的。高校是非营利性的社会组织类型,其在发展过程中所面临的财务风险主要是指高校实践活动过程中所经历的财务活动由于内部环境与外部环境的共同作用,导致财务财务情况出现系列不确定性,导致高校遭到损失,运营资金不足等问题,最终造成无法有效承担社会职责,有效为社会发展提供良好“教育产品”的风险类型,实质上是一种可能性。
二、透视高校内部会计财务风险防范过程中存在的问题
现阶段,随着高校的不断发展,高校在创新与发展的过程中,低于与防范各类风险的能力不断提升,但是由于历史、发展理念等因素的影响,高校在防范与解决财务风险的过程中仍然存在诸多问题,使得高校的实际发展常常面临严重的财务风险,主要表现在以下几个方面。
(一)内部控制体系不够健全
现阶段,高校普遍已经构建了财务内部控制体系,但是诸多高校的内部控制制度并不完善,制度不够严密等问题在实践中不断暴露出来,如内部控制环境不尽如人意等。形成这一问题的主要原因在于受到长期以来计划经济体制的影响,高校没有完全运用市场经济的理念制定内部控制制度,同时由于领导者对于内部控制的重视程度不足,导致内部控制体系并没有发挥预期效果,最终造成财务风险频发的现象,而且当财务风险发生时对如何快速有效化解财务风险的能力不足。
(二)风险评估体系有效性不足
教育体制改革背景下,各高校为了实现自身的发展,不断进行扩招,为了满足自身的发展需求,高校对校舍进行扩建,于此同时不断购置教学设备以及科研增加科研经费的投入,在这一过程中高校往往产生负债,由于缺乏完善的风险评估体系,往往使得高校面临严重的资金风险,陷入财务困境。由此可见,风险评估体系不够有效且风险意识不足是高校财务风险的尤以重要问题。
(三)内部监督力度匮乏
目前,在高校机构设置中财务处是学校一级财务管理部门,对于学校的财务活动进行汇总、核算与监督,其他各部门的各项财务工作都是各部门得到负责人进行管理,造成财务部门对于学校其他职能部门的财务活动不能发挥有效的内部监督,这就造成内部监督机制不够健全、监督实效性不足的问题,直接影响财务风险的第一时间的发现与防范。
三、提升高校内部财务风险防范能力的对策
目前,诸多高校已经意识到财务风险对于学校自身发展的影响,开始积极探索如何提高财务风险防范能力,基于前文的分析,笔者提出以下提高高校防范与化解财务风险能力的对策。
(一)进一步建立健全高校内部控制体系
高校在发展过程中建立健全内部控制制度,首先需要根据国家财政部门颁布和执行的各项规章制度严格对学校自身的财务活动进行规定:其次,基于学校自身发展实际情况,整合先进的科学技术,进一步完善内部控制体系,如组建内部控制机构,利用现代化信息实现内部控制的科学等。
(二)完善高校风险评估体系
高校在作出各项财务活动的过程中需要根据学校发展的实际情况进行,对各类财务风险进行有效的防范,于此同时需要培养与引进专业化的人才,构建有效的财务风险预警机制,对突发财务风险进行有效的解决。在这一过程中,需要学校领导者与决策部门高度重视财务风险,转变传统发展理念。
(三)提高内部监督实效性
一方面,组建内部监督部门,以H烁涸鸲愿鞑棵诺母飨畈莆窕疃实施360°的监督,保证学校发展过程中各项财务活动的有效性,使得资源得到优化配置:另一方面,强化学校各职能部门与财务部门之间的协作关系,保证财务部门能够及时有效的将整体财务活动进行汇总,发现问题、解决问题。
(三)财务风险管理制度与监督的不健全要想财务风险管控体系构建成功,就必须制定合理的财务管理制度,目前,大多数出版企业财务风险管理监督制度不健全,财务风险管理监督工作其主要就是为了对财务风险工作进行量化,能够有效避免财务风险工作中产生违法乱纪的操作,将财务风险管理更加透明化与公正化。然而出版社的财务风险管理在实际操作中,仅仅只是对财务账目进行审核,并没有与出版社的各项经济业务活动相挂钩,缺乏相应的财务风险管理全面监督机制,致使监督机制不够严谨。
三、出版社财务风险管控体系优化路径(一)健全财务风险管理机制,提升财务风险人员管理理念财务管理机制是保证财务管理能够充分发挥作用的基本保障,而且财务管理机制的健全是一种长期从实际的操作中不断的发掘财务管理问题以及解决相关问题的过程,从财务管理本质入手来提升财务工作人员的积极性,强化对与财务工作中的资金风险以及财务意识,不断的改变并且提升财务管理人员的管理理念,要让其重视出版社此次改革,要主动的完善财务管理制度、积极进行财务管理改革,这样才能够让财务工作人员了解到财务工作的重要性,同时也是保证出版社顺利改革转型的基本前提。
(二)构建风险防范共享平台,提升财务风险工作效率构建风险防范共享平台,开展诸如业务透明公开学习、出版社工作人员互动等活动,为财务风险人员能够及时了解各种与财务风险活动相关的信息提供渠道,及时做到财务风险分析,从而提升财务风险工作效率。但是构建风险防范共享平台需要出版社能够应用风险防范预警机制,将出版社的各项经济业务活动全部录入风险防范预警机制中,然后财务风险工作人员利用该风险防范预警机制进行整合,形成风险防范平台,该平台应该涵盖财务风险管理中的各项财务风险调查数据、出版社各种刊物的销售、印刷厂等各种资产的记录等等;由于构建风险防范平台是项繁冗复杂的工程,需要出版社花费大量的时间精力来对其进行研究。该平台一旦构建完成后,不只是财务风险管理人员能够利用这些数据,无论是管理层还是基层都能够通过该平台进行基本的了解,能够从整体上提升出版社的运营效率,也极大的促进了出版社财务风险防控与财务资金管理的水平。
(三)加强财务管理人员专业技能培训工作展开出版社财务管理人员相应业务的培训工作,从学科专业的角度上来提升财务工作人员对其工作认识,只有加深了理解才能够充分的将理论知识应用到实际工作中,确保财务工作的正常运营。具体方式就可以采用交流、定向培训、深造等方式,提升财务工作人员的积极性,使他们能够主动的参与各项培训,获得一定的晋升途径,同时保证财务管理工作能够为出版社改革保驾护航。
关键词:企业会计风险防范预防体系
前言:
伴随着市场经济的不断发展进步,我国各领域企业改革逐步开展深入,人们也越来越更加重视会计风险预防在整体企业发展过程中的重要作用。企业的会计风险主要因为财务管理过程本身存在的各类不确定因素的影响。因此,研究企业会计风险预防体系的形成策略对实际的企业发展具有重要进步意义,成为人们关注的重要研究课题。企业会计风险预防体系的形成和发展需要以实际的企业发展经营水平和状况研究为前提,做到实事求是,从根本的企业经营理念和长远的企业发展目标为依据,制定合理科学的企业会计风险预防体系。
一、企业会计风险预防概述
(一)什么是企业会计风险防范
企业会计风险预防体系从宏观概念角度分析属于企业财务风险控制和管理的一个重要分支,属于特殊的企业风险防范体系,具有重要的风险控制和管理功能。企业会计风险防范主要是企业的经营和管理主体,从企业的经营以及管理的流程入手,对各个环节可能存在的会计风险进行识别和分析,最终找到一种合理有效的风险控制方案。总体上坚持经济管理可操作性原则进行处理,从而达到维护整体企业会计财务管理工作的顺利进行和安全开展,保证整体的企业发展经营经济利益不受到损失和影响。企业会计风险防范的主要是达到财务风险降低和减少损失的目标,因此,企业需要在进行会计风险预防体系的构建过程中充分考虑到成本和效益之间的关系。应该采取更为合理和经济的手段进行财务风险分析和处理,制定合理配套的财务风险管理预防机制。企业会计风险预防拥有明显的动态发展特征,主要是由企业的会计风险动态发展特性所决定。同时,企业的发展内部和外部环境也具有一定的变化特征,所以需要根据具体的会计风险变化状态进行会计风险预防方案调整,如果存在发现整体的预防体系存在偏差要及时处理[3]。
(二)企业会计风险防范体系概述
企业的会计风险防范体系的构建主要是以企业会计风险的识别和风险度量为前提,由企业的管理经营人员为主导,针对所存在的企业会计风险构成因素采取系统的控制和影响,以此来进一步降低整体的企业会计风险,减少所造成的经济损失[4]。企业的会计风险防范体系的构建需要符合企业发展实际的风险预防策略的制定,以此来进一步降低企业会计风险的不确定性。企业的会计风险防范需要贯穿于企业经营管理活动的始终。因为内部环境变化因素的影响,整体的企业风险防范需要以动态发展的角度进行把握。主要的企业会计风险预防首先要在风险发生前进行预防,对于风险构成负面影响之前的合理预防已经越来越得到人们的关注和支持,建立风险防范体系就是重要的方法。
(三)企业会计风险预防目标
企业的会计风险预防的主要目标是利用风险防范体系的构建,最终达到良好的企业会计风险预防和控制的目标,总体分析属于企业财务风险管理的重要组成部分。企业的会计风险预防目标的制定需要与企业的整体发展经营目标相一致,通常意义上来讲,企业的会计以及财务目标就是企业的价值的最大化实现目标,因此,企业的会计风险预防体系的总目标是以企业经营成本的最小风险来实现企业的最大化价值目标。因此,企业会计风险预防目标的实现需要发挥整体的企业财务管理系统的作用,来实现企业财务管理的目的。需要综合考虑企业的风险容忍程度和企业会计风险的实际偏好,降低总体的企业风险成本。对于企业的会计风险防范不是单一的降低风险和减少损失,还需要考虑到企业风险最小化同时企业价值的最大化目标的实现。
(四)如何构建企业会计风险防范体系
企业的会计风险预防体系的构建需要考虑以下几个变量,第一:控制环境,企业在进行会计风险预防的同时需要对所有风险管理要素进行合理分析,其中,最基础的就是控制环境,控制环境是对其他各类基础变量提供最终规则和整体结构的重要部分。通常情况下,企业的风险偏好主要是企业的管理阶层所决定的,会对企业的整体战略发展规划产生重要影响。第二:目标设定,企业只有在对风险控制目标进行明确以后,才能进一步实践企业会计风险的评估和控制。第三:风险评估,需要对整体的会计风险产生因素进行识别,明确内外两部分存在的风险影响因素。第四,控制活动,企业的风险控制对策主要涉及风险回避、降低、对冲和接受。需要多项控制活动同时进行。
二、企业会计风险防范体系构成
一个较为成熟和完整的企业会计风险防范体系主要是由企业的会计风险预防信息系统、风险评估系统、风险反应系统和风险监测与报告系统组合构成。企业的会计风险预防体系主要包含两方面内容,首先是企业的会计风险预防体系组织规划,也就是研究如何在企业管理和整体企业组织结构内部建立起风险管理整体体系,二是企业的会计风险防范体系的管理活动内容以及关系。从风险预防信息系统角度来看,企业的风险预防信息系统主要包含了企业的内部和外部的总体信息量化和非量化处理,此类信息的收集和处理都需要各个部门协调配合。风险评估系统主要是将企业的会计风险进行识别和度量。通过风险反应机制来进一步减少风险发生的可能性,最终通过风险监测和报告系统来实现企业会计风险的相应措施及时实施到位。
三、企业会计风险防范存在的问题
到目前为止,我国的大部分企业的会计风险防范体系已经构建,但是整体的体系发展还是存在一定的问题。首先,企业的会计风险防范制度不健全,企业的会计风险防范会直接关系到企业的资金流动和企业的资产财务,都是关系公司发展命脉的重要部分,所以需要对制度完善投入足够重视。第二,企业的会计风险预防缺乏战略性,如果没有战略性方案指导很容易导致企业的战略管理不能适应内部外部企业发展环境,造成企业经营风险。第三,企业会计风险管理组织不完善,主要原因是企业的会计风险管理技术不到位,价值相关专业人才稀缺,都会导致整体的风险效果不佳。
四、如何完善企业会计风险防范体系
(一)规范企业治理结构
企业治理结构的规范是企业完善会计风险防范体系的关键所在,通过企业治理结构的进一步规范可以使得企业的各项财务活动更加有序进行。进一步保证企业的资产安全,通过规范企业治理结构也可以实现企业整体发展的规范性提高。在进行企业治理结构规范的过程中应该对企业的财务权利进行有效控制,应该建立健全企业的会计风险预防机制,明确各部分在治理结构规范过程中的职责和义务。第二,应该形成科学合理的企业决策机制,进而保证企业会计审核的准确性。第三,应该进一步抓好预算管理工作,预算属于企业实行各项调整计划的财务数字呈现方式,提高企业在会计风险预防过程中的预算工作可以有效提高资金的利用效率,提高企业会计分配和财务管理的科学性和计划性。第四,应该建立起科学有效的企业会计风险监督机制,对企业会计风险防范过程中取得的效果和实际防范效率进行及时反馈和评价,从而进一步采取合理措施进行完善和优化处理。
(二)完善企业会计运行机制
企业的会计运行机制不仅仅涉及到企业的会计部门管理和工作人员,还涉及到企业运作每一个环节的每一个员工,需要大家协同配合。首先,企业的会计运行机制要求企业会计部门工作人员不仅仅具备会计领域的专业知识和专业素养,还要求企业的会计工作人员拥有企业财务管理和风险控制以及相关高科技软件应用技术的适当掌握,在建立企业会计风险预防信息系统的同时能够熟练利用大数据信息平台进行所需信息的查找和录入。此外,企业在完善会计运行机制的同时还应该建立起健全的企业风险管理机制,达到协同配合,降低企业运作风险的良好效果。
(三)建立财务风险预防
企业的财务风险预防系统是进行企业会计风险管理的重要工具,可以尽早发现企业的经营管理风险问题进而进行风险控制和管理,让企业的经营管理人员在第一时间掌握会计风险问题信息,及时采取措施,妥善解决。在建立企业财务风险预防的过程中应该明确对信息管理力度需要加强,同时要进一步健全企业的会计风险分析和处理机制,以企业的计算机管理系统为技术辅助。同时可以建立起企业的对外担保风险管理制度。
(四)建立对外担保管理制度
在建立对外担保管理制度的过程中,应该了解企业对外担保也是企业会计风险引发的重要因素。企业应该严格控制对外担保,制定出符合企业发展要求的内部管理制度和责任追求制度,对企业的被担保单位进行严格审查,对整体的单位信用度和实际偿债能力进行准确了解,从而最大限度减少企业对外担保过程中造成的企业会计风险。
结语:
综上所述,企业的会计风险预防体系的形成进一步为我国企业风险防范提供了重要制度支持和策略指导。是影响企业发展进步的重要的因素,建立起良好的企业风险预防体系是减少企业经营发展的重要前提和基础,关系到整体的企业经济效益和产业升级发展,需要企业经营管理者投入重视,财务合理对策,实事求是,动员全体员工投入会计风险防范体系构成过程中。从风险形成因素角度分析,我国的企业会计风险形成主要存在内部和外部良好因素影响。企业会计风险预防体系的形成为我国企业风险防范提供了重要制度和策略指导。本文从企业会计风险防范概述入手,综合分析了企业会计风险防范体系的构成和所存在的问题,最后对企业会计风险防范体系完善提出了合理化建议。通过对企业会计风险防范的概念以及具体体系构建构成了解,进一步明确了企业会计风险防范体系的构成和所存在的问题,从而有利于对企业会计风险防范体系完善提出了合理化建议。帮助企业未来会计工作的顺利进行,减少会计风险,实现企业未来健康可持续发展,提高综合竞争实力。
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(一)再筹资风险
当前,我国铁路筹资不仅规模庞大,而且持续性较大,以中国铁路总公司为例,截止2013年10月,公司发行债券的期数达到5期,总规模达到1000亿元,如此庞大的规模要吸引到足够的投资者,必须有较高的投资回报率,否则可能面临难以吸引更多的投资者,再筹资难的问题。
(二)其他风险
除上述两种风险外,改革背景下的铁路公司还面临利率风险、流动性风险、投资风险等风险,从利率风险来看,由于铁路行业筹集的资金年限较长,在市场利率波动较大的背景下公司财务风险较大。从投资风险来看,投资规模的扩大,投资领域的拓展,投资决策的环境日趋复杂,所面临的风险业较大。
二、改革进程中铁路公司财务风险成因分析
铁路公司财务风险种类较多,当前面临的风险也较大,如公开资料显示铁路总公司负债率偏高、利息负担沉重等。导致这种财务风险的原因是多方面的,包括风险意识不强烈,风险管理体系不完善,企业内部财务行为不规范等。
(一)风险意识不强烈
相对于一般性的企业而言,铁路行业是一种垄断性的行业,行业内部竞争并不激烈,并且可以获得政府财政补贴,这就使得铁路企业风险意识相对淡薄,在资金的筹集与使用过程中更多的关注资金数量的多少而并非投资效益。此外,银行、社会投资者等投资主体同样存在这种意识,认为由于铁路行业影响重大,国家不可能允许其破产倒闭,如果遭遇较大的风险政府会采取干预措施,这就降低了铁路公司融资的难度,在一定程度上忽略了财务风险。
(二)风险管理体系不完善
首先,风险识别体系不健全,部分铁路公司没有针对外部形势的变化、公司运营的基本情况,构建完善的财务指标风险监督体系,这就无法根据外部形势的变化自动对财务风险进行预警。其次,风险处理体系不健全,部分铁路公司虽然对财务指标进行了一定的监控,但实践中即使发现财务指标出现异常,也没有相应的风险响应与处理机制,无法及时的对财务风险进行处理,甚至部分铁路公司人为的忽视这种财务风险,导致风险不断累积。
(三)企业内部财务行为不规范
首先,从财务信息披露来看,目前铁路公司尚未建立完善的财务信息公开制度,企业会计信息质量不高,这就使得财务风险防范缺乏良好的执行环境,也难以为风险防范提供数据支持。其次,从财务决策行为来看,虽然一些重大项目要经历可行性论证、有关部门审批等手续,企业内部各种一般性的经济活动尚未建立完善的决策机制,没有形成规范化的决策体系。
三、改革进程中铁路公司财务风险防范的思考
进一步深化内部改革是铁路系统必然的趋势,适应这种趋势,铁路公司必须构建完善的财务风险防范体系,具体而言可以从内部控制制度完善、会计信息化以及规范化管理等方面着手。
(一)以内部控制体系完善为抓手不断提高风险防范能力
铁路公司要根据改革发展需要构建完善的内部控制体系,首先,要制定包括审计、财务管理等在内的内部控制制度,以此指导各项经济活动,有效的规避潜在的财务风险。其次,要针对铁路公司改革的需要,强化内部控制组织机构建设,如不断充实内部审计部门力量,不断规范财务部门岗位设置与管理等,通过组织架构的完善促进风险管理能力的提升。
(二)以会计信息信息化为基础构建风险管理体系
会计信息化可以为风险管理提供帮助,首先,要充分利用信息化数据促进风险管理能力提升,信息化使得经济活动的信息能够及时、有效的被铁路公司内部相关责任主体获得,同时这种历史数据的累积又能够帮助责任主体识别数据的真实性,从而能够有效的防范财务风险。其次,要充分利用信息化手段促进风险管理能力的提升,如开发具有财务风险预警能力的信息系统,通过系统内部风险预警模型的数据运算,及时有效的对财务风险进行分析,为风险管理决策提供参考。
(三)以规范化管理为导向推动风险防范能力提升
[关键词] 财务危机 内部控制 意义 问题 措施
2008年金融危机席卷全球,给世界许多国家的经济发展都带来了不同程度的冲击和难以估量的破坏。我国在这次金融危机中同样受到很冲击,尤其是很多对进出口依赖性比较高和资金密集型的企业,都遭到严重破坏。
痛定思痛,透过这次金融危机我们应该对自身发展过程中的一些问题有一个更加清晰的认识,危机不仅仅是由外在因素所造成的,企业本身的经营管理不善、内控环节不健全、财务管理工作不严谨,都是造成我国企业受到较大冲击的原因。如何加强企业内部控制工作力度,尤其是加强其在财务风险防范方面的重要作用,成为企业和理论界关注的焦点,这也是摆在企业管理者面前十分现实的问题。
一、企业财务风险
众所周知,企业处于变幻莫测的市场当中,面对激烈的竞争环境,企业需要使出浑身解数将自身的优势发挥出来,努力在竞争中处于有利地位,而财务风险是由于企业财务管理的失误,或是在市场环境变化时没有做出合理的应对,使企业处于无力支付到期债务或各项费用的窘境,最后可能导致企业破产或被竞争对手兼并而退出市场。
当然,分析企业面临的财务风险可以看到,造成企业面临风险、陷入困境的因素是多方面的,客观上分析,企业面对的投资筹资环境的变化、市场的剧烈变化都是造成企业面临风险的因素,同时新时期企业引用的各种金融工具也在其中起到一定作用;而从主观方面分析,企业内部财务管理的不严谨、各种资产管理环节的不完善以及企业内部控制、约束机制的不健全也在企业屡屡面临财务风险的过程中扮演重要角色。
二、内部控制与财务风险防范
企业由于多方面的因素影响,时时面临财务风险的威胁,如何有效地防范财务风险,完善和加强企业内部控制制度的建设是一条有效的途径,建立一整套有效的内部控制管理制度,可以在企业日常管理中发挥重要作用:
会计行为规范化,保证信息质量――对于会计工作各个环节的有效监督与约束可以保证企业会计工作的规范、合理,进而保证对内对外提供的会计信息的质量和准确性。
堵塞管理漏洞,保证财产安全――企业资产的安全和充分、合理利用是企业获得高收益的保证,有效的内部控制制度最大程度降低管理工作各个环节上漏洞的出现,从而提高企业获利能力,减少财务风险的发生。
保证经营效率,提高企业的获利能力――效率是企业的生命线,在激烈的市场竞争中,保持高效的运作、高效的生产、高效的管理是必不可少的,有效的内部控制制度可以帮助企业在各个管理环节之间建立一种相互制约、相互监督、相互约束、相互促进的关系,保证企业高收益。
三、我国企业内部控制工作在风险防范中存在的主要问题
建立健全的企业内部控制体系对于企业财务风险的防范是行之有效的,之所以在这次危机来袭时造成大面积的破坏,主要是由于现阶段我国的很多企业虽然按照国家的法律规章建立了自己的内控制度,但其监督约束职能和对于风险的防范作用却并没有真正发挥到位,面对风险缺少完善的控制机制,导致其职能不能发挥作用,问题集中体现在三个层面上,即认识层面、操作层面和风险理念层面上:
一是在认识层面上,很多企业没有认识到内部控制体系对于企业防范财务风险中的重要作用,建立内部控制体系多为国家政策导向的硬性规定,在实践中根本得不到真正的应用,更不用说对于深层次的风险防范,大多数企业根本没有对与专门针对企业财务风险的防范控制流程,没有统一的管理和实施,作用无从谈起。
二是在操作层面上,很多企业建立了企业的内部控制体系,但更多的是照猫画虎,没有结合本企业的实际情况,在实践中可操作性差,再加上缺少专业人才储备,对于风险的防范大多是依靠自身的经验,没有一套可以量化、可靠的衡量工具和指标,在实际工作中很难做到有效的风险防范。
三是在风险理念上的不足,很多企业缺少相应的风险防范意识,不仅认识不到内控系统对于风险防范的重要作用,甚至认识不到企业整体风险控制的重要,只关注微观层面上的风险即某一个项目的风险,而忽略了宏观层面上的风险即企业整体的风险防范和控制,这样导致在企业自身的价值观念中根本没有风险防范意识,进而体现为在实际工作中的不重视。
四、加强企业的内部控制,防范化解企业财务风险的措施
1.按照国家颁布的《企业内部控制基本规范》,并注意结合本单位的实际情况,建立一整套覆盖企业生产、销售、核算等各个环节的内控制度体系,找到自身管理的关键点,尤其是风险高发的关键点,从制度上做到全面、合理、科学的管理。
2.提高对内部控制体系的认识,加强内控制度执行的全员意识,内部控制制度执行的好坏直接关系到企业的经济效益,因此,企业内部控制制度必须涵盖企业管理的额方方面面,每个部门都要有相应的管理人员,同时加强对于风险的防范意识,要将风险的防范提高到整个企业的层面上,不能仅仅关注于项目的风险管理,要在日常的管理工作中不断总结,不断分析,早发现风险,早解决风险,减少损失的发生。
3.完善整个约束监督的组织架构,对内加强内部审计的作用,提高其地位,强化其在实际工作中的重要作用,对外积极寻找外部独立监督机构的帮助,帮助企业及时发现问题,不断完善内部控制制度。
4.加强风险教育提高风险防范的意识,关键部门、关键人员应当组织培训和学习,树立风险防范控制的强意识,对于实际工作中出现的问题,及时解决,不给风险因素滋生、蔓延的土壤。
参考文献:
关键词:煤矿企业 财务风险 因素 问题
引言
对于煤矿企业而言,在生产经营过程中由于会受到市场环境以及国家产业政策等一系列不确定因素的影响,势必会存在财务风险问题,进而造成煤矿企业的财务管理工作与财务目标出现一定的偏差,甚至有可能造成煤矿企业出现经济损失。因此,这就要求煤矿企业结合新的经济形势,分析煤矿企业的财务风险的特点以及风险控制管理存在的问题,革新煤矿企业财务风险管理模式,提高煤矿企业的财务风险控制能力,避免企业财务风险的发生,实现煤矿企业整体管理水平与经济效益的提高。
一、煤矿企业财务风险特点分析
(一)财务风险隐患存在于煤矿企业经营管理的各个环节之中
煤矿企业作为市场经济的重要组成部分,也是在市场经济体制下开展生产经营活动,因而生产经营活动中财务风险影响因素是客观存在的。由于风险发生的因素与企业的经济活动息息相关,风险是难以通过相应的措施消除风险,只能依靠风险控制措施对财务风险进行辨识与分析,降低风险发生概率以及风险发生造成的经济损失。
(二)煤矿企业财务风险问题随机性较强,难以准确的预测控制
财务风险的发生是在煤矿企业的一定的发展阶段,在一定的影响条件下发生的,因此煤矿企业的财务风险的控制分析难度较大,难以进行量化与定性分析。
(三)煤矿企业的财务风险与利润收益具有伴生的特点
伴随着煤矿企业投资建设等经济活动所产生的财务风险,有可能给企业带来较大的利润受益,同时也有可能造成企业巨大的经济损失,这与煤矿企业的投资决策以及市场影响因素有直接的关系。
(四)煤矿企业的财务风险问题会对企业的发展起到激励督促作用
煤矿企业在生产发展阶段客观存在的财务风险,会促使企业采取各种措施,改善煤矿企业的财务管理水平,提高煤矿企业的财务安全性与经济效益。
二、煤矿企业财务风险控制管理问题分析
(一)煤矿企业对于企业财务风险管理重视程度不足
现阶段,煤矿企业财务风险控制管理最突出的问题便是对财务风险危害性认识不足,这主要是由于煤矿企业由计划经济体制下虽然制度已经转型,但是管理观念尚未转变,因而导致煤矿企业财务风险管理意识淡薄,造成煤矿企业频频出现财务风险问题;此外部分煤矿企业为了提高自身产量,盲目扩大煤矿生产产能,或者是在煤矿企业的扩建以及投资上,对财务风险问题认识不足,导致煤矿企业的资金链出现问题,煤矿企业财务风险的发生。
(二)煤矿企业财务管理系统存在漏洞,对于财务风险控制管理缺乏系统的管理
部分煤矿企业将企业管理的重点片面的认为是对开采、生产以及销售煤矿资源的管理,因而忽视了企业的财务管理工作,而且煤矿企业作为我国的能源产业,在前期较少进行大规模的投资扩建,在新的经济形势下又纷纷进行转产或者是改扩建,因而缺乏对于风险进行控制管理的经验,同时也没有指定煤矿企业的财务风险管理措施。因此,制度结构的缺陷导致煤矿企业财务风险难以得到及时有效的控制。
(三)煤矿企业的经营决策体制有待优化
决策的失误是导致煤矿企业财务风险问题出现的重要诱因,受到传统管理体制的影响,我国煤矿企业经济决策普遍存在着主管以及经验决策的现象,决策过程没有经过辩证的分析,导致企业决策情况难以与煤矿企业的实际财务状况相结合,财务风险问题时有发生。
(四)煤矿企业对于宏观经济以及区域的微观市场形势分析不足
在新的经济环境下,煤矿企业的生产早已步入市场化,企业的经营发展效益也直接受到市场因素的影响。特别是在经济一体化发展的大背景下,国家宏观产业政策、经济环境以及区域经济形势均会对煤矿企业的经营管理造成巨大的影响。但是现阶段部分煤矿企业在财务管理过程中,对于市场经济形势分析不透彻,难以为企业的投资决策提供准确的分析数据,造成财务风险管理的不全面。
三、煤矿企业财务风险防范控制措施研究
(一)强化煤矿企业财务风险防范体系的建设,优化煤矿企业的决策机制
强化煤矿企业财务风险控制管理工作,首先财务部门应该结合煤矿企业的生产经营特点以及组织机构特点,建立完善的财务风险防范体系。企业的财务风险防范管理体系应该涵盖煤矿企业的财务风险指标系统、财务风险信息的收集整理与分析系统、财务风险的评价系统以及财务风险防范应对体系,通过全方面的整合措施来构建财务风险防范体系。煤矿企业的财务管理工作人员应该树立风险防范意识,并制定完善的财务风险管理制度,强化财务风险防范应对能力。在煤矿企业的投资决策上,可以建立投资决策模型,并综合项目投资过程中的风险影响因素,通过定量以及定性分析方法,明确煤矿企业财务风险发生概率以及有效地防范控制措施,避免煤矿企业财务风险问题的发生。
(二)对煤矿企业的市场环境强化分析处理,为煤矿企业风险规避提供准确的依据
由于煤矿企业的财务风险问题主要是受市场经济形势以及国家产业政策的影响,因此强化煤矿企业的财务风险防范控制,必须完善煤矿企业财务管理部门对于市场经济环境的分析工作。通过建立相应的分析模型对煤矿企业所面的市场整体环境、国家的煤矿能源产业政策、风险多发领域以及经济形势的走向等多个方面进行详细的分析,利用分析结果作为煤矿企业决策的参考依据,并通过这种方式来规避煤矿企业现阶段发展经营可能会面临的财务风险问题,进而有针对性的采取风险防范措施,提高风险防范控制能力。
(三)完善去煤矿企业财务预算管理,通过强化预算实现风险的控制
通过在煤矿企业内部开展全面预算管理,可以对资金的使用进行有效地控制,进而避免由于资金管理不善造成煤矿企业财务风险问题的发生。通过根据季度或者年度制定预算计划,对煤矿企业经营的现金流进行预测,并进而在煤矿企业的生产经营过程中按照相应的预算计划,对资金的支出控制情况进行调整,通过预算管理措施的落实,来切实的提高资金的控制能力。此外,为了规范煤矿企业资金的管理,应该完善煤矿企业的资金监管审批制度,对资金的使用状况进行定期的检查与盘点,强化投资的审批制度以及投资项目的财务监管工作,确保资金使用的安全可靠,避免财务风险问题的发生。
(四)针对煤矿企业的财务风险构建完善的财务风险预警制度
在煤矿企业财务管理系统内部单独构建财务风险预警机制,可以及时的对企业的经营财务活动中出现的各种风险问题进行预警,并促使煤矿企业管理部门采取措施避免财务风险的发生。对于煤矿企业财务风险预警机制的构建,首先应该合理的选取财务风险分析指标,通过分析指标来评价财务风险的发生概率。指标的选取应该集合当前市场上煤矿资源产品的积压程度、煤矿企业的产品质量、企业的债务情况、煤矿企业的应收账款以及成本支出情况等。通过全面完善的财务分析指标,准确的把握财务风险的发生环境,来实现财务风险的防范与控制。
(五)强化煤矿企业财务审计管理,提高煤矿企业的财务风险防范控制水平
财务审计工作作为对煤矿企业财务进行监管的重要手段,通过财务审计工作可以确保煤矿企业财务数据信息的准确性,并督促财务管理部门严格按照财务管理制度开展企业的财务处理工作,因而在煤矿企业内部形成制度化、规范化的财务管理体系,提高风险的预测分析与规避能力。财务审计应该从内部审计以及外部审计两方面开展,内部审计由煤矿企业的审计部门,通过结合煤矿企业的经营状况选取适合的内部审计控制指标,对企业的财务管理工作状况、内部控制措施的执行情况、财务预算落实情况等一系列的财务工作效果进行审计核查。外部审计则是依靠具有相应资质的外部会计事务所,对企业的财务报表进行细致的审查。进而通过全面的财务审计,规范财务管理工作,强化煤矿企业的财务监管,避免企业财务风险的发生。
四、结束语
煤矿企业是我国重要的能源基础产业,对于我国经济发展具有至关重要的作用。煤矿企业的财务风险控制管理作为煤矿企业财务管理的重要内容,也是一项复杂繁琐的工作,需要煤矿企业内部各个部门协调控制,并结合企业的实际情况,制定完善的风险防范控制措施,以提高企业的风险规避能力,实现新时期煤矿企业的长远发展。
参考文献:
[1]米俊敏.浅析煤矿企业预算管理存在的问题及解决方法[J].现代经济信息.2010(22)
关键词:烟草企业;财务风险;防范;规避
所谓财务风险,指的是因企业财务结构不合理而产生的风险,财务结构的失衡将降低企业的偿付能力,抑制投资者的预期收益,为企业长远发展带来不利。财务风险是企业在发展过程中要解决的一个重要问题,是影响企业发展的重要因素。当前,我国烟草企业在财务上风险漏洞较多,因此加强财务风险防范与规避十分迫切。
一、烟草企业加强财务风险防范及规避的重要性
财务风险贯穿于企业生产经营活动的始终,从投资到融资,从财务管理到库存管理,无处不潜藏着财务风险。烟草企业更是如此,除了一般企业要面临的问题外,烟草企业也有自身的特殊性。长期以来,专卖体制一直是我国烟草行业的管理体制,实行统购统销的营销体系,这使得使烟草企业相比于其他行业企业必须面对更多棘手的问题,尤其是需要承担更大的税利增长压力。与此同时,随着党的“八项规定”等一系列政策措施实施台,尤其是《党政机关国内公务接待规定》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》的出台,烟草企业面对的禁烟压力越来越大,行业生存环境变得越来越恶劣,财务风险防范与规避工作变得日益重要。然而,在难以揣测的外部经济环境中,烟草企业的财务管理质量仍然处于较低水平,财务风险防范工作刻不容缓。要有效提升烟草企业财务风险管理水平,做到以不变应万变,就应当深入反思当前存在的多方面问题,在此基础上采取有针对性的改进措施,从而保障烟草企业健康发展。
二、烟草企业面临的主要财务风险
(一)投资不合理
在企业生产经营过程中,面临的行业因素和市场因素较多,并非所有的投资都能实现预期回报,一旦投资回报在某些不可控因素的作用下不能保障,则企业将面临盈利和偿付的问题,投资风险由此生成。在烟草企业中,投资风险集中表现在固定资产投资的不合理方面。由于缺乏严密论证,烟草企业可能会对投资能力过于乐观,在设备和固定资产的购置上较为盲目,导致总资产中固定资产比例偏高,一方面造成了资产闲置问题日趋严重,影响资产的实际使用效率;另一方面,盲目加大产能投资,回报率不如预期,每年的计提折旧却给企业带来沉重的负担,直接影响了企业的盈利能力。土地方面的不合理投资是烟草企业投资风险的另一个表现,例如在进行烟草种植用地储备时没有对使用需求进行准确计算,储备量大于需求量,间接提高了企业的生产成本,资源闲置状况严重。除此之外,有的烟草企业为发挥闲置资金的作用,会将其用来投资上下游产业链,然而前期准备不足,特别是缺乏对风险的科学评估,缺少总体规划,投资效果受到严重影响,为投资失败埋下祸根。
(二)财务管理水平低
面对不断变化的市场环境,我国烟草管理体制在近年来也不断进行调整和改革,这使烟草行业更加适应市场发展,同时也有一定的负面影响,即面对体制和机制的变动,出于谨慎,财务管理体制较为保守,并未跟上体制机制的变革。财务管理体制的滞后必然提高了财务风险出现的可能性。具体而言,受制于财务管理水平,烟草企业的财务报表不能准确反映其经营业绩。在一些烟草企业,预算管理质量较低,财务预算偏差较大,年度预算凌乱不堪、毫无条理,预算前瞻性和预见性差。个别烟草企业甚至在现金流管理上较弱,尽管报表上有一定的利润,但现金流与之不匹配,甚至没有现金流。由于成本控制力度不够并缺乏有效手段,烟草企业普遍承受着较高的生产成本。还有一些烟草企业,财务管理受行政力量的影响较大,甚至直接通过行政手段管理财务,财务决策的可行性较低。
(三)预算管理体制落后
预算管理体制方面的不足往往是给企业带来财务风险的重要原因,体制的问题必然导致行动的不合理性。在烟草企业,存在着资本预算偏差较大的问题,其准确性难以保证,这使得额外资金预算时常出现,例如增加的建设资金、额外的税收等。追加预算资金将会增大烟草企业财务风险,企业的现金流和利润会受到冲击,财务吃紧的状况会随之出现,财务风险由此而产生。除此之外,预算管理和评价机制不健全也是烟草企业财务管理中存在的问题,由于对预算管理重要性的认识有待提高,一些烟草企业乐观地认为烟草企业融资保障较为充分,预算机制的建立和完善工作被搁置起来无法取得进展。资金支付盲目、回款缺乏计划、结存不合理等问题都与预算管理体制的落后有关,这在很大程度上增加了烟草企业的财务风险。
(四)营运资金管理不到位
企业综合管理能力的高低通常可以通过营运资金管理质量来判断,营运资金管理状况良好,企业则可以在很大程度上规避财务风险。烟草行业具有自身的独特性,流动资金通常较为充足,虽然近些年,从国家局层面对资金的收益等指标有了明确和具体的要求,但管控方面还是力度有所欠缺,这使得一些企业在心理层面对营运资金管理仍然不够重视,更有甚者没有树立较强的营运资金管理观念。在往来款项管理中,不能及时清理应收应付款项和长期应收款项,这造成了利润和现金流不匹配的状况,企业真实盈利不能准确反映出来。除此之外,烟草行业实行专卖体制,烟草产品直接由生产企业卖给烟草商业公司,烟草企业因而缺乏危机感,一度坚信自己的产品不愁卖,这进一步削弱一些烟草生产企业的风险意识,2016年遭遇了不景气的市场环境,不少烟草企业销售及利税指标都明显下滑,部分烟草企业表现出了明显对市场环境变化的不适应。
三、烟草企业财务风险的防范
(一)增强投资管理能力
投资管理能力对于企业财务风险防范来说至关重要。增强投资管理能力,应当从两方面着手:一方面,要对投资管理监督机制进行完善;另一方面,要建立健全投资分析评价机制。在投资分析评价机制方面,应着力提高其科学性,具体而言,要借助于丰富的手段,科学分析投资项目的可行性,防范无效率的投资,拒绝盲目状况下的投资。要致力于结合烟草行业特点的投资分析评价机制的建立,加强投资分析人才的培养工作,提高企业投资项目分析质量,特别是成本分析和收益分析方面,从而促进烟草企业的发展。
(二)提高财务管理能力
烟草企业的健康运转需要高质量财务管理水平的支撑,财务管理能力的提高对于企业的财务分析、财务预算、成本控制、财务评价以及现金流管理等意义重大。在烟草企业财务管理过程中,应当将财务治理重视起来,为风险防范工作的开展打下坚实基础。所以烟草企业要加强财务管理,财务管理是企业管理的主要组成部分,其目的和企业的总目标是完全一样的。财务管理的目标,主要就是指企业财务管理在一定的时期、一定环境所要达到的预期效果,通过加强财务管理来提高企业的经济效益。提高企业经效益也是企业财务管理目标的核心,因为没有经济效益,就没有利润,没有利润,也就没有资本的保值和增值,也就没有了企业价值的最大化。只有加强财务管理能力,烟草企业才能良性的发展下去。
(三)实行全面预算管理
在烟草企业财务管理过程中,财务部门不应单打独斗,而是要加强与其他部门的配合,尤其是加强与业务部门的沟通。要使沟通渠道常态化、便捷化,每月定期进行必要的交流,对各月的生产经营所需费用进行科学预算,通过对实际经营状况的了解来提高财务预算的准确度。在烟草企业生产经营过程中,税收和投资项目是产生额外追加资金项目的重要领域,应当采取科学方法对其进行有效预算。要将预算方法的运用重视起来,不断学习,不断改进,结合财务报表进行科学预算,发挥财务报表的补充作用,对预算报表进行完善,重视现金流项目。应当规范预算资金,使其流程更加科学合理,加强对预算资金使用的监督力度,对预算资金审批程序进行完善,形成有效的预算资金评价体系。除此之外,烟草企业还应重视预算管理质量的增强,注重不断积累管理经验,熟练掌握科学计算的方法,最大限度地减少浪费,实现物尽其用的目标。
(四)优化营运资金管理
营运资金是支撑烟草企业各项生产经营活动顺利开展的基本要素,提高营运资金的使用效率可以有效提升企业的生产经营状况,同时规避财务风险。不断加强前期预算,对往来款项进行及时清算,注重存货周转的提升,实施全方位管理则是提高运营资金使用效率的根本途径。首先,烟草企业要将前期预算环节重视起来,这是保证营运资金数量合适的重要基础,有利于烟草企业有计划地组织生产经营活动;其次,在营运资金管理和使用的过程中要坚持以效益为出发点和落脚点,对于可能导致资金浪费的运营环节应尽量减少,使更多营运资金投入到创造效益的行动中;再次,要在第一时间对往来款项进行清理,在烟草企业中,长期应收款项和应收应付款往往数额巨大,在总资金中的比例较高,往来款项中还有很大一部分是应收各级地方政府的各类垫款等等,这些款项一般账龄都超过一年,要积极加强与地方政府的沟通,若能进行及时清理,则对资金流动性的保证有很大的帮助;最后,要提高存货储备定额管理水平,存货采购前要对其必要性和合理性进行论证,把库存管理质量提升到一个较高水平,使存货维持在一个合理的区间内,从而提高企业经济效益,防范财务风险。
(五)完善财务风险防范体系
许多财务风险防范措施效果明显,但无法持续,要从根本上改善烟草企业财务风险防范质量,应当建立和完善财务风险防范体系。财务风险防范体系依托企业制度,能够使财务风险防范措施常态化、稳固化,其应对风险和意外的作用应当引起重视。烟草企业应当把风险防范工作和财务管理工作相结合,使风险防范意识渗透于财务管理工作的细节之中。第一,要提高全员风险防范意识,在精神层面上做好企业财务风险防范与规避的第一步,它是企业各项风险规避措施得以贯彻执行的前提;第二,合理设置风险防范程序,建立有效的风险防范规则,减少各流程、各环节、各业务的财务风险漏洞;第三,提高对潜在风险的关注度,判断可能出现的财务风险,提前做好应对准备;第四,注重行业信息的搜集,积极分析和评估外部环境,不再难以掌控的市场形势和外部政策面前慌乱阵脚,使企业在激烈的市场竞争中时刻保持清醒和沉着。四、结束语通过上文的分析可知,急剧变化的市场环境和烟草自身的特征使烟草企业承受着巨大的发展压力,防范和规避财务风险变得十分迫切。目前,烟草企业财务管理存在着较多问题,为财务风险埋下诸多隐患。一方面税利增长压力大,另一方面禁烟压力也大,行业生存环境面临空前压力。因此,烟草企业应当转变财务管理观念,提高财务风险防范意识,增强投资管理能力和财务管理能力,实行全面预算管理,优化营运资金管理,不断完善财务风险防范体系,最大限度地降低财务风险,使烟草企业走在健康的发展道路上。
参考文献:
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