如何做好风险管理范文

前言：我们精心挑选了数篇优质如何做好风险管理文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

一、小额农贷风险

1.信用风险

信用风险是小额农贷风险中一种常见的风险，一种是因为农民的履约环节出了问题。农民通常是根据自己的农业生产经营收入来偿还银行的小额农贷，有的也会以别的方式借入资金去偿还，但以生产经营收入来偿还是最主要的还款方式。所以，贷款农民的履约能力主要是根据他的生产经营状况和收入情况来决定。另一种是贷款农民的履约意愿有问题，多是由农户自身的品性所致。故而贷款农户为人应该诚实可信，努力发展生产。农户的人品是不能用科学方法计算的，唯有按照他们以往的诚信记录来评价。银行应该建立完善的农户信用档案，这样就能对农户以往的诚信问题有一个基本的记录和反映。

2.项目风险

因为政绩影响，政府对有些重要项目会大量投资，利用小额农贷作为项目投资，这会对银行的贷款投向产生一定的营销。有的项目是在政府盲目的政绩观下建立起来的，因为急功近利而对项目期望出现偏差；有些项目因为市场环境的变化，可能由好变坏，导致小额农贷回收有风险。

3.市场风险

一些地方的农村市场信息不畅，致使农副产品生产和市场发展脱节。在农户生产和市场对接时，对市场信息的正确判断会深刻影响到浓厚的生产经营目标。要是判断不正确，那么既会影响农户的生产积极性，还会给银行的款项回收造成麻烦。另外，农产品的价格变化也会增加小额农贷风险。

4.灾害风险

不可抗力是自然灾害的一大原因，那些不可预见的自然灾害会极大危害农业生产，甚至造成巨大损失。小额农贷的主要扶持对象就是农业生产项目，有些种养殖农户十分依赖自然环境，如果自然灾害威胁到了小额农贷项目安全，就使得银行不能及时回收资金，风险也就随之而来。

5.管理风险

一般来说，有些商业银行会以一年为期限来核定农户的小额贷款，这不符合农业生产周期规律。农户小额信贷关系到大量农户，而银行因为信贷管理力量薄弱，因而会存在贷款被挪用的风险。

二、如何有效防范小额农贷风险

1.建设农村信用环境

银行要想有效预防小额农贷风险，就必须在农村建立良好的信用环境，利用农村信用刚才建设强化农户信用意识，在农村推行农户小额信用贷款。地方党和政府应和银行一起共同建设农村信用体系，制定相关的金融安全考核规定，引导乡镇地区的信用建设，并建立起完备的农户信用档案，严厉惩罚失信的行为。同时，要增加失信成本，对那些恶意逃避还债的行为要不遗余力地打击，宣传诚实守信的道德思想，以此不断降低小额农贷信用风险。

2.强化内控制度

银行应该晚上内控制度，重视责任追究。按照当前的小额农贷管理现状研究相关的改进方法，以责任落实到人的方式追回不良贷款。对不按期还款的应该加大责任追究力度，以促使贷款人如期还款。如果对新贷出去的款造成损失的，既要依法追求行政责任，还要根据规定来赔偿经济损失，这样做的目的就是为了尽量减少劣质贷款，提高贷款质量。

3.完善小额农贷管理体系

小额农贷具有分布广而分散、贷款额度小的特点，它主要是为了“三农”服务而存在，具有一定的管理难度，只要稍有疏忽，就会导致各种问题。所以，银行应该以创新的管理理念构建规范的小额农贷管理体系，对小额农贷的发放、回收管理要运用科学的手段，以便于从根本帮助农民解决生产经营中的资金周转问题。具体来说，银行应该根据小额贷款管理来创建城乡一体化的信贷管理机制，运用好当前的网络技术，不断完善小额信贷管理系统，这样才能更好地管理小额农贷。银行对农户的贷款资料应认真保存，使其能在管理系统中可以被查询，以便于在今后的贷款工作中评估农户的信用度，对那种假冒、超额贷款等行为需坚决抵制。另外，还要科学管理农户经济档案将之作为信贷管理助手，让小额农贷管理有详尽的信息依据。

4.加强银行职工培训

做好银行职工培训，将科学的方法和先进设备操作技术传授给他们，并提高他们的职业素养，这样才能规范贷款流程，科学处理小额信贷问题。所以，银行的职工培训显得异常重要，尤其是要培训信贷工作者的管理能力，引导他们在包片管理方式中积极创新，提高小额农贷管理工作水平，提高贷款工作者的小额农贷管理效率。并且，要想解决小额农贷工作人员少的问题，银行可以将将一些符合条件的村干部聘为小额农贷协管员，帮助银行加强小额农贷管理工作。

第2篇

关键词：风险管理；电力安全；现场作业；设备管理

Abstract: This paper mainly security management risk management theory applied to the electric power enterprise, through risk management field of power operation safety risk management and network equipment in detail, to improve the level of safety management of power production, has the important practical significance.

Keyword: risk management; electrical safety; operation; equipment management

中图分类号：TU994

前言

风险管理是指通过识别、衡量、分析风险，并在此基础上有效地控制风险，用经济合理的方法来综合处置风险，切实达到安全保障的科学管理方法的最大化。全面开展风险管理，对发电企业管理将产生一定的影响，使传统的管理模式得以改进，从而让发电企业的管理更加科学、系统。

1、现场作业的风险管理

现场作业风险管理指的是预先对于现场作业中导致事故发生的各类危险因素进行识别，对于事故在未产生之时就通过特定手段，对于风险因子进行控制与消除，最大化杜绝产生事故。

1.1 现场作业风险管理的不安全行为

①员工行为，其中包括违章指挥与操作、不遵守劳动纪律，这类行为会使得人身、设备与电网等事故的发生。

②生产现场工具状态，若现场的电力设备年久失修、安全工器具、防护用品以及仪器仪表质量存在问题等，同样会使得人身、设备与电网等事故的发生。

③生产环境，环境存在威胁时，例如作业空间复杂、距带电设备近、存在腐蚀性气体、遭遇雨雪等情况下，同样会使得人身、设备与电网等事故的发生。

④管理方面，对于管理者而言，若存在失误、违章指挥以及交叉混乱等行为时，也会出现人身、设备与电网等事故。因此要对于事故发生的概率、严重度以及暴露率这三个方面的指标进行深层次的分析和评价工作，对于风险等级进行判断，基于此来进行相应控制措施的开展。

1.2 对于现场作业的情况下，开展风险识别工作的方式

①工作安全分析法。这种方式是把某个作业活动分散进行，对于每个分散流程中和整体活动中存在的风险因子进行识别，识别工作需要对于工作活动的所有信息以及涵盖的各类风险因子进行全面处理。

本方法对于处理员工危险行为、生产环境失常、管理方面的风险因子识别这三个方面非常适用，其识别工作的识别过程充分，满足电力企业的需要，因此本方法时现场作业风险识别过程中使用率最高的方法。

②基本分析法。这种方式是把某个作业活动按照不同的“作业活动信息”，对于生产过程风险因子、危险化学品、职业病以及企业职工伤亡等各个方面来展开相应的分类整理，把每种活动存在的风险因子分别进行分析归纳。此法在员工危险行为、生产环境失常、管理方面的风险因子识别方面行之有效。

③现场勘察法。这种方式是对于作业或设备现场展开具体实际的巡视工作，对于现场存在的危险进行分析整理。这种方法对于员工行为以及生产现场工具状态危险这两项情况十分适用。

④安全检查表法。这种方式是基于某项作业活动、装置和系统，按照一定的标准和规程，依据行业规范和规定，借鉴事故案例，基于系统研究成果，整理作业历程，对于全部风险因子均进行归纳整合，对于检查项目进行认定，最后把全部信息按序制表，为检查以及评审工作的展开提供极大的便利。这种方法对生产现场工具状态和管理方面危险这两项情况而言行之有效。

1.3 对于现场作业的情况下，开展风险评价工作的方式

①SPE半定量评价法。此法基于风险的三项指标值来做乘积，从而对于现场作业风险程度进行评价。三项指标值指的是S、P、E，其中S表示因为已有或隐含风险因子诱发事故其严重度；P表示已有或隐含风险因子使得特定结果产生的概率；E表示作业人其在高危工作环境的暴露率。确定SPE三项指标值不同权值，进一步进行乘积运算，得到风险值的评价参数R。评价过程的严重度S定义过程是参考国家电网公司颁发的《电力生产事故调查规程》进行的，上述规程中面向人身、设备以及电网事故等级给出了划分标准，所以说这项方法是关于现场作业危险因素导致人身、设备以及电网影响的整体性评价方法，实用价值极大。

②LEC半定量评价法。此类危险评价手段的是针对作业环境存在潜在危险的场合展开的评价。与SPE类似，也采用LEC三项指标乘积的方式来对于伤亡风险进行评论。其中，L表示事故的发生概率；E表示作业人其在高危工作环境的暴露率；C表示危险事故形成的损失。确定LEC三项指标值不同权值，进一步进行乘积运算，得到危险性的评价参数D。

③MES半定量评价法。此类危险评价手段的是在LEC法的基础上的进一步完善，LEC法的评价范围单单是针对人身风险，因此本MES法在对于人身风险展开评价的基础上，评价还包括了财产损失方面的风险。此法基于风险的MES三项指标值来做乘积，从而对于现场作业人员事故以及财产损失危险度两个方面进行评价。其中M表示当前控制措施维持的状态；E表示作业人其在高危工作环境的暴露率；S表示一旦发生事故形成的后果。确定MES三项指标值不同权值，进一步进行乘积运算，得到风险值的评价参数R。

2、电网设备的风险管理

本项管理是指对于电网以及设备的整个使用周期内每个时期引发事故的所有风险因子进行预先识别工作，对于事故在未产生之时就通过特定手段，对于风险因子进行控制与消除，最大化杜绝产生事故。

这类管理面向设备电网以及设备的整个使用周期内存在的缺陷、自然灾害等各项风险因子，这些已有或隐含的风险因子会诱发人身、设备以及电网的缺陷或者事故。因此，能够给予事故发生频率、探测度以及严重度来对于风险等级进行合理有效的估测与评价，为解决方案的制定提供理论依据。

2.1 对于设备而言，开展风险识别工作的方式主要有FMEA和PHA两种

①故障类型及影响分析（FMEA）。以工程的可靠性为基础，对于系统、设备以及产品其可靠性与安全性进行分析。分析展开的条件是系统、设备以及产品可分，进行较小子系统的再次划分，针对其所有系统与单元，通过预先制定的策略展开调查分析按，对于所有故障模式进行排查，对于各项故障的影响进行逐条分析，为预防措施的实施奠定基础，保证整个生产体系的安全可靠高效运行。

FMEA能够有效地解决已投运设备存在风险的分析问题，当前电网企业普遍采用这种方式。

②预先危险性分析（Preliminary Hazard Analysis，PHA）。这种方式是在系统设计之前，就对于隐含其中的风险类型、风险因子、产生条件以及风险后果等各个方面尽心理论上的分析，其对于投运前新设备的危险分析十分适用。

2.2 对于设备而言，开展风险评价工作的方式

①SFD半定量评价法。此法基于风险的SFD三项指标值来做乘积，从而对于电网设备的风险度进行评价。其中S表示已有或隐含风险因子诱发事故其严重度；F表示已有或隐含风险因子诱发特定后果的可能性；D表示事故的被探测率。确定SFD三项指标值不同权值，进一步进行乘积运算，得到风险值的评价参数R。此种评价法是对于设备中已有或隐含风险因子关于人身、设备以及电网各个方面影响的全面分析。

②风险矩阵法。此种方法适用范围广，对于设备和现场作业中的风险因子均能展开有效的分析评价，适用效果优良，普及度高。此法通过两项已知因子来推算第三项，先计算得到二维风险矩阵，每个因子值确定过程是给予函数递增和参考实际问题两种方式的结合，接着在矩阵内部对于两项因子进行判断，最终选取其中的行列交叉值。此种方式由于是对于已知因子确定计算矩阵，能够对于系统的变化趋势进行准确把握，适用范围广，灵活性强。

③雷达图结构法。这种方法在对于风险因子的综合处理时经常使用，该图包含一系列的多维坐标，坐标的维度代表设备部件的个数。

第3篇

【关键词】房地产；信托；风险；管理

信托也就是“受人之托，代人理财”，其中，由于房地产信托兑付风险大、收益高，得到了社会各界的广泛关注。本文就以房地产行业的信托作为基点，对于当地产行业信托风险管理进行了具体的阐述与分析。

一、房地产信托业务面临的主要风险

在房地产信托当中常常出现偷换项目概念的情况，也包含了股权投资附回购形势来弥补自有资金投资缺口的情况，因此，就成为监管部门严格要求需要整顿与规范的对象。

这些现象的存在，就使得房地产信托的风险被增大：第一，项目概念偷换的情况使得信托产品的实际用途与名义用途之间存在差异，难以具体的运用监管资金，但是名义用途的项目也是四证齐全，一般银行的开发货款即将或者是已经进入，项目土地等资源就需要抵押给银行，信托融资仅仅对开发商所拥有的其余资产进行担保，这样无法有效的控制项目，也不能确定名义项目的销售收入能够用于信托融资的偿还，但是实际的用款项目又无法控制，这样就会加大融资风险；第二，开发商提供融资以股权投资附回购的形势同样存在较大风险，信托股权投资进入之后仅仅是将开发商自有资金投资缺口弥补，但是项目建设却需要银行开发货款的支持，而银行提供的开发货款需要项目土地一级在建工程抵押，同时也需要预售资金的监管，在这样的情况之下，开发商就无法在还款时使用本项目产生的现金流（因为就算是拥有预售资金，根据建委提出的监管要求，预售资金也只能用作于银行货款或者是项目建设的偿还，无法用于大股东回购股权），开发商就只可以采取违规手段或者是使用其余的项目现金流来用于回购价款的支付，在预售资金监管日益严格的前提下，预售资金套取难度越来越大，也使得大股东本身的回购资金的来源也越来越困难。

二、房地产信托业务面临风险的有效管理途径

1.分散信托风险，注重拓宽信托投资渠道

传统模式下的信托投资都是依赖房地产投资，但是信托投资收益常常会受到房地产行业不确定性影响，所以，最明智的选择是“不把所有鸡蛋放倒同一个篮子里面”。对于信托企业而言，所需要的是进行信托项目产品的推陈出新，也就是在信托投资渠道得以拓宽、收益得以扩大的同时，还能够做好风险控制。这里，我们以中信信托为例，本公司的信托业务已经从传统模式下的纯融资转变成为资产管理与财务管理之上，便成为主动性的业务管理，并且在民生工程建设、农牧产品生产等领域也推出了一系列的信托产品，并且每一项业务都具备良好的发展趋势，无论是规模、收入还是净利润都能够占据市场前茅。

2.加强房地产企业的内部管理控制

（1）预算管理。预算管理主要包含了财务预算、工程预算、现金预算、筹资预算等，主要是根据房地产企业本身的财务状况、资金运用情况、资金的具体来源以及国家制定的财税规则，对于企业各个时期的资金短缺以及盈余情况加以测算，进而制定出偿还与借款计划。按照时间划分，预算分为月度预算与年度预算，年度预算需要信托公司报批、年度预算内的月度预算向信托公司报备；信托公司需要聘请专业的中介机构，审计其月度预算的具体执行情况，并且提出独立的意见，及时发现其中存在的偏差，催促企业按照月度预算进度严格执行，确保年度预算最大限度落实。

（2）合同管理。通过公章共管的范式，信托公司也可以将企业对外合同的签署情况加以规范，对于涉及到企业担保与借款的融资合同就需要采取报批的方式，另外合同可以采取报备的方式。

3.加强房地产行业的现金流量控制

针对房地产企业财务风险大小而言，现金净流量的多少是晴雨表，企业年度现金流入的总量是否能够支持各项强制性支出的需求就是信托公司需要注意的地方。房地产企业现金的流出主要体现在生产经营活动中，比如：营业成本、人员工资、销售费用等都可以缓期支付的；但是比如利息等支出就无法缓期支付，所以，企业就合理对现金的时间加以以及拖延支付功能合理的利用，当然，拖延支付的项目需要考虑到支付延长产生的成本以及对企业信誉可能产生的影响。

三、结语

作为信托业中的重要组成，当地产信托的发展状况不仅关系到信托业本身的发展，同时也是房地产行业发展以及国民经济健康发展的重要影响因素。对信托业务风险的有效、科学控制，才能够帮助房地产开发项目做好不可预见风险发生的规避，同时也能够将信托计划风险降低，确保信托财产的安全性。

参考文献：