弱电工程管理系统范文

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第1篇

摘要：当前弱电工程中项目管理是一项较复杂的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。

关键词：建筑　弱电系统　项目管理

前言

弱电工程是建筑工程中的重要组成部分涉及了工业、民用、公用工程中的众多方面。是建筑智能化的要求。作好一个弱电系统工程项目必须要有完善细致的项目启动实施流程。其中加强弱电工程的施工管理至关重要。其内容包括施工管理、技术管理、质量管理、安全及文明管理、成品保护、系统测试和验收等多个方面。

以下对前三项管理做简要论述：

1、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作。关键在于它的协调和组织的作用。也包含其他专业的管理内容。其主要内容如下。

(1)施工的组织管理：合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间。避免造成不必要的劳动力浪费。增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍。保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

(2)施工的进度管理：施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机。通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

(3)施工界面管理：施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多。一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理。建立文件报告制度。一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

(4)施工现场安全的管理：安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

2、技术管理

工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和规范。严格按照弱电系统工程设计的要求。在提供设备规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。

2.1技术标准和规范管理

进行弱电工程技术标准和规范的管理。是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此，需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

2.2施工图的深化设计

(1)图纸目录：标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续。暂缺的图纸在备注栏中应加以说明。新增图纸的图号也应该编号相连，保证图纸目录能够反映图纸的完整性。

(2)设计说明及图例：设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容，注明图纸中有关特殊图形、图例说明，对非标设备的订货说明。

(3)设备材料表：分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌、产地以及关键的技术参数。

(4)系统图：表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如BA这样的系统，还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等。

(5)平面管线图：分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向，弱电井的位置及井内设备材料布置示意等。

(6)室外管线图：标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的规格型号与其他管线平行和交叉的坐标、标高与进线管道的衔接位置。

(7)弱电井、控制室布置图：表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置，控制室内操作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求。控制室内的装修要求和电源要求。

(8)安装大样图：如门禁系统门控制的安装方式等。

2.3技术文件管理

弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据，在弱电系统工程中。技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等，这些都要进行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的技术文件，必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度。实施有效的科学管理。

2.4安装工艺管理

弱电系统工程是一个技术性很强的工作。要做好整个弱电工程的技术管理，主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关。凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要做好记录，为最后的系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

3、施工质量的确认

弱电系统施工范围包括上述各个子系统的布管、线槽、穿线等内容。施工质量除了总承方加强施工管理外。一般还需甲方报监和找一个合适的监理。以保证质量控制流程的严格实施。当然施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来进行，每个子系统根据各自的功能和技术指标均有一套完整的测试验收方案。弱电工程的质量管理主要从设计、采购、施工三个环节进行质量控制。

施工过程的质量控制主要包括以下几个方面：在施工阶段认真做好施工记录。若发现问题。必须写明所采取的措施以及最终效果。每次协调会应有会议纪要，并分发给有关各方。在项目实施过程中。根据设计计划和项目策划。对子系统和系统进行阶段性的测试和验收。发现问题集有关方面分析解决。否则不得转入下一阶段。设备安装、系统或分系统测试，均应按计划和规范进行。且应责成分承包方到现场配合。

在项目实施过程中发现的不合格品(项)，现场人员应对其进行标识和隔离。填写不合格品记录单。并及时报告子系统负责人。由子系统负责人提出处理意见并及时解决。对重大不合格品(项)。应由子系统负责人报项目经理。

第2篇

关键词：弱电工程；项目管理；信息系统；优化

随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高。而且中国目前已经在进行的城镇化改革，大量的建筑正在施工，房地产业已经成为我国经济的支柱产业。这对弱电工程来说，是一个大的市场，同时建筑行业对于智能建筑的追求也愈加紧迫，这对弱电工程管理信息系统是一个大的考验，本文从Y公司面对很多实际问题做出的优化入手阐述弱电项目管理系统的优化方案。

一、目前弱电工程管理信息系统存在的问题

弱电工程管理信息系统作为一个刚组建的项目，在开始就存在很多问题。比如现有的施工标准，技术，要求等内容还不能包含所有弱电工程项目的问题。弱电项目在设计，建造，管理上经验不足。这些问题都对弱电工程人员提出了更高的要求，不论是改善设计方案，还是加强施工管理，提高弱电工程的管理等方面都提出了更高的要求。并且业主用户在设计科学合理性方面，安全可靠性方面，智能化方面，方便快捷性方面等都提出了更高的人性化需求，弱电工程项目要充分根据用户要求改变而做出调整，满足社会需求。

随着人们生活水平的提高，对住的舒适，住的方便也提出了新的要求。建筑行业对弱电工程要求越来越高，从而建立智能建筑。在智能化建筑中，对弱电工程管理的要求可以概括为用现代的管理技术，实行信息系统管理的办法。将各类信息经过处理输出，排除外界各种因素，实现管理，并且及时发现微小差错并及时改正，从而达到建筑要求的质量等要求，向建筑方，业主提供安全可靠的弱电系统。下面由Y公司弱电工程项目信息系统管理优化入手，在设计，施工，检查，维护等方面，阐述弱电工程管理的优化方案。

二、Y公司弱电工程项目信息系统管理优化的措施

（一）弱电工程之初的设计的优化措施

设计是在弱电工程开始建设前最重要的一个环节，针对设计，要在满足客户多样化需求的同时，考虑工期，成本，质量等问题，综合考虑弱电工程项目在建设，管理等环节的生产要素等因素，精心选择切实可行的设计方案，并进行多方论证，论证设计方案的可实行性，可管理性研究。设计人员也要兼顾社会发展趋势，顺应时展潮流，以人为本，绿色可持续性发展为原则，满足客户多样化需求，合理降低成本，技术先进，应用性强等特点。

Y公司弱电工程项目根据用户的需求和住户的功能定位入手，从产品的性能入手，设计方案遵循市场发展规律，大胆研发创新改革，制作出更好的产品服务于广大人民群众。对于技术要求的问题认真加以研究分析，对于技术瓶颈加以认真攻克，提高用户的使用水平和安全可靠性。设计与时俱进，开拓创新，对各个环节加以反复论证，认真加以研究，设计的方案科学合理，技术可行，方案实施可行，用户满意度较高为准则。Y公司高薪聘请设计人员，充实公司设计研发队伍建设，并组织多方机构进行论证，确保方案符合技术要求，环保要求，业主要求，成本要求，施工要求等，保证方案的可实施性。

（二）弱电工程项目之中的施工的优化措施

弱电工程项目的施工管理是一门复杂的艺术，在严格执行设计方案的基础上，在施工方案的选择上细化研究。Y公司成立工程项目部，对设计方案进行再三推敲，并组织多方论证，对于设计方案的合理性，可实施性进行研究。并根据设计方案，施工时间，施工内容等设立工程进度计划表。在每个工程环节节点串行连接，并在连接线上标注要素，对每个节点安排责任人负责，对项目细化研究。

施工方面的管理是在保证施工质量的基础上，严格按照施工进度计划表进行施工。Y公司合理优化资源安排，在每个环节节点安排资源，完成进度计划，对资源进行调配，在矛盾节点，需要耗费大量人力物力的环节提前预设，合理安排资源，进行资源利用最大化。另一方面，Y公司也对工程质量时时监督，保证工程质量，并对工程进行不定期巡查，保证工程质量的同时保证工程进度，对降低施工成本，节约企业资源方面做出工作。对于弱电工程施工管理上，合理优化，进行安排，在质量，进度，成本等方面对施工进行管理，在弱电工程项目施工中加强管理，合理利用资源。

（三）弱电工程项目之中的维护的优化措施

弱工程项目的维护工作应该贯穿始终。本身弱电项目就极具变化性和不稳定性，是随社会不断发展进步而进行不断改革创新的一项工程。技术在其中起着至关重要的作用。相关工作人员要对弱电工程项目进行优化研究，可以进行改造，为将来不断改进弱电工程，服务于广大人民群众。

Y公司在弱电工程实施过程中明确各系统之间，以及每个子系统与设备之间的关键，确定各自职责，以及施工过程的修改调整和确认工作。并且在抓好设计资料的论证时严加审核，确保工程工期和质量，减少返工。并对图纸，资料进行审核，确保硬件设备的完整性，并符合接口界面，通讯等技术参数要求。

弱电工程项目在维护时要及时沟通，并设置维护部，对需要维护的项目及时检查维护，保证用户可以及时得到安全稳定的维护。并随时关注市场动态，满足市场多样化需求，及时提高企业的技术能力，对已建项目进行升级换代，使群众享受到市场发展带来的益处。在未来发现道路上，维护企业Y公司弱电工程的先进性进行技术性支持。

三、结论

弱电工程项目与其它工程相比，其延续发展性更强，在给企业业主以巨大的帮助的同时，也要求管理者去熟悉、了解、掌握、并进一步发挥其潜能，既要充分发挥弱电设备和系统的功能，又要深知如何提高运营效率，提供更加完善优质的服务，最终能获得更大的经济效益。国家近年来对环保与节能的极大重视，促进了弱电产品及工程向高标准发展的基本道路。国家智能建筑奖，绿色建筑奖等国家奖项的设立为建筑智能化和系统集成工程提供了更大的动力，向着高质量、高标准、低能耗、少污染的方向健康发展。弱电工程项目管理信息系统是对弱电系统进行科学合理的管理，以促成对我国科技的发展，人民幸福指数的提高，提高人民群众生活的舒适度，进行优化管理，加强信息系统建设和技术研发更新换代，满足人民群众日益增长的多样化需求，保障生活的幸福度。弱电项目随着近年来的发展，已经初见成效，对于传统来讲已经有了质的提高，但仍然要紧跟时代步伐，不断创新研发，建造智能化建筑，让人民群众住的舒适，住的幸福。在项目设计，施工，维护等方面加强工作，完成工程攻坚克难的任务，保证工程项目管理的优化选择，对我国的建筑行业健康发展做出贡献，为祖国社会主义建设添砖加瓦。

参考文献：

[1]张茜. 输变电工程管理信息系统的优化方法研究[D].华北电力大学（北京），2016.

[2]吴延顺. 通信工程项目管理系统的优化设计[J]. 现代国企研究，2015，（22）：177+179.

[3]王琪. H公司工程项目管理信息系统的构建与实施保障[D].吉林大学，2014.

第3篇

关键词：建筑 弱电 系统工程 项目管理

中图分类号： O646 文献标识码： A 文章编号：

建筑弱电系统工程是一项综合性非常强的管理工作，管理的关键就在于工程施工的组织和协调，当然也包括其他的一些专业性管理内容，其中包括以下几个方面：

1.智能建筑弱电工程管理要点

1.1强调按图施工，按规范施工。首先要对图纸进行认真的会审，包括还有审核工程预算，尽可能将所有的问题在工程前期解决，避免或减少错漏碰撞的现象。不得擅自修改施工图纸，图纸修改时，须经设计单位、建设单位有关人员认可后，方可进行图纸修改。

1.2严格材料、设备的审核报验手续。对进入施工现场的弱电工程物资，如各种类型的原材料，各种类型的传感器，各种类型的执行器和各种设备等进行严格的质量检验，填报材料（设备）报验单，待监理工程师检验、认可、签字后，方可进入施工环节；对不符合要求的物资及时退出场地，严禁任何不合格品用于本工程。

1.3施工的组织管理。应当对建筑弱电工程施工过程当中的安装人员、管理人员、调试工程师、技术人员的总人数以及人员进场的时间进行合理的安排，以便于降低人工成本、减少不必要的浪费。施工的组织管理应当和施工的总体进度有机的结合，并且组织专业的施工队伍，以优越的质量来按时完成建筑弱电工程的施工工作。

1.4施工现场的安全管理。建筑弱电工程施工现场的安全管理是非常重要的，因此，必须严格的将《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和各项规章制度贯彻落实。

1.5施工界面的管理。建筑弱电工程的施工界面管理的核心任务是装修工程施工、机电设备安装工程和弱电系统工程施工在施工界面中的协调与划分，特别是建筑的独立系统、机电设备和管理系统的监督界面非常多，一般借助于各个子系统的管理人员以开调度会的措施来对这些方面进行管理，建立一些文件报告制度，而且多数施工界面管理的过程都以书面形式进行协调、修改和记录。

1.6组织技术、质量交底。现在一般的弱电工程设计图由承包商制作。首先这要求承包商在这方面具有专业的技术支持；相对应的图纸都有专业技术员的署名；弱电工程设计单位应与土建设计单位沟通协调，弱电工程设计方案应征得土建设计单位同意。

1.7施工进度的管理。智能建筑弱电工程的施工进度管理对施工过程当中的设备供应、施工人员的组织以及装修工程、土建工程与弱电工程的配合时机，一般都应当以工程进度表的方式来对施工进度进行全面的管理和检验。通常在施工顺序的基础上来建立弱电施工进度表，施工顺序的主要内容有：管线施工、设备安装、设备调试、施工安装图设计等等。

1.8在对承包商、项目负责人对其已完成的项目考察时，还要对项目负责人的证件进行审查。现在有的承包商只具有某一子项或某几子项的资质和经验，其他工作还需要厂家专业人员来解决，像这样的承包商是不符合工程要求的。

2.智能建筑弱电工程施工的现状

2.1弱电系统的集成和装饰、土建、安装接口界面混淆

弱电和强电安装、弱电和土建、弱电和机电设备的安装，不管是在施工方面，还是在实现系统功能方面，其耦合程度较高、关联性较大。然而，我国的智能建筑的弱电系统在这些方面缺乏健全的规范化体系，这就使得在弱电系统的彼此接口和界面处出现了混淆不清的不良状况，这方面的工作应当由建筑施工的哪一方负责，在规章以及设计中并没有进行明确的界定，从而导致智能弱电工程施工当中配合失调，相互推诿。

2.2 各弱电分包之间存在着巨大的问题。网络、监控、楼宇自控、消防联动等等弱电分包之间界定不明。现在的弱电系统越来越依赖网络实现自身功能，不断的整合集成，这样做的好处：一、节省成本；二、减少工程量缩短建设工期；三、集成后的系统便于维护；但是在施工中也体现了巨大的问题：一、其他系统完全依赖于网络的进度，如果网络一家影响了工期，会造成其他弱电系统也拖延工期，反之其他弱电分包在调试又需要网络配合，进度拖延又会造成网络的不必要的人工费支出。二、出现问题需要各家同时配合解决，不能互相推诿责任。

智能建筑弱电技术的设计和施工人员专业素质决定了工程的质量。由于弱电智能系统工程所需要的知识涵盖了机械电子、自动化控制、通信技术和建筑技术等，这就要求从事智能建筑弱电技术必须具备各方面的知识，能够在施工过程中结合工程需要采取合理的处理办法。然而，我国当前从事弱电工程人员相对较少，具备综合素质的人员更少，这就造成了智能建筑弱电工程对人才的需求增加。缺乏高素质人才的工程往往难以控制系统工程质量，造成由于不能将建筑设计与施工与网络、通信等技术充分的结合，出现工程漏洞，造成较大的安全隐患。

随着现代开发商对于建筑实用性的关注增加，导致设计师在规划智能弱电设备中重视功能，往往采取尽可能的功能覆盖面来吸引客户的关注。但是，在此过程中就出现了由于不重视相关技术的发展，使所设计的智能弱电技术得不到充分发挥，大大降低了智能弱电技术的推广。并且，建筑设计缺乏在智能化要求的指导，不能对于所使用的智能弱电工程提出具体的要求，使施工过程中不能贯彻设计思想。因此，只有建立合理的设计指导思想，弱电智能化系统工程才能有实质性的进展。

2.3对弱电工程的施工缺乏重视

在建设智能建筑的过程当中，其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源，由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分，相应的管理就比较容易，并且效益和效率就会比较高，因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中，其中土建方占着主导地位，而其中最弱势的群体则是弱电工程，弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。

2.4弱电工程的监理工作不够专业

现阶段，多数智能建筑的建设中，对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任，而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解，这就使得弱电监理工程非常不到位。

2.5弱电系统的施工人员素质偏低

当今的弱电集成单位基本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍，在弱电系统的施工过程当中，比如末端设备安装和配管配线，很多安装人员都不具备专业的技术，很容易留下安全隐患。

3.建筑弱电系统工程管理提升的建议

3.1应当加强对系统集成商的管理。一般情况下我们都会采用业主或者集成商对工程子系统进行的协调控制与管理的工程运作模式。所以，一个优秀的系统集成商必须在主体设计的基础之上，依据弱电系统的产品特点和要求来进行优化设计与审核。不但应当使系统产品与主体要求相适合，还应当使系统产品与主体要求相融合，与此同时还应当及时的完成施工和交付使用等诸多任务。

3.2应当加强对监理单位的管理。工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多，所以，应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可以得知，虽然弱电工程已经完成，但是其开通却不尽人意，这不仅包括施工问题和设计问题，而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题，除了应当增强质量管理和方案论证之外，还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。

3.3应当加强弱电系统设计的管理。在当今智能建筑的设计环节，必须根据智能建筑的使用功能、设计要求以及服务功能，再加上物业管理方式的探讨和分析，从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑，统筹规划。智能建筑弱电工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程，是多个专业共同协调和创造的过程。因此，所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性，以至于出现了一系列的问题，因此，加强弱电系统设计的管理是非常必要的。

结语

随着我国经济的飞速发展，现代化建设进程不断加快，智能化建筑已经是社会建设发展的主流，逐步的形成了非常鲜明的特色，现代智能建筑自身的智能化标准仍然存在着一些不完善之处，究其原因可以发现，智能建筑中的弱电工程的管理和施工存在着一些不当的地方，以至于影响了智能建筑的使用功能，要使得建筑弱电工程能够高效、完善地体现在工程建筑上，工程施工管理很关键，其质量、安全控制是不容忽视的问题。

参考文献：