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不只是女播客,同样火起来的还有Skm破音,Skm破音是美拍里面一名高颜值的男主播,目前粉丝121万,总播放量超过一千万,《新年猴嗨森》短视频被赞11.7万次。与一般的歌手不同,破音的美拍内容比较特别,他自己会比较注意和粉丝之间的互动沟通,而“破家军”(他的粉丝团)则会投桃报李,为他的每支歌手打歌词,创造了#弹幕填歌词#的形式,并将#弹幕填歌词#在美拍中形成一种潮流。
新晋升的网红总是伴随着疑惑,担忧和乐观都有,乐观派认为,视频生产门槛已降低到历史最低点。并且列举了很多例子做佐证,比如:“主流的智能手机终端都已经支持1080p的高清视频录制;手机端的剪辑甚至特效APP已经足够流行;基于社交网络,用户生产的视频内容可以迅速流行。”因此“内容分发模式的变化为碎片化的视频创造前所未有的消费场景。”
质疑派的观点主要集中在“如何避免”火一把就死的尴尬局面,毕竟在互联网界这样的例子多的数不胜数,如果这些短视频平台上的草根网红不能够维持其不断的内容生产力,是不是会像这些被施加“速生速死”魔咒的现象级产品一样,在大红大紫之后迅速消失在人们的视线之中?
质疑也好,力挺也罢,在我看来都忽视了一个关键的事实,网红经济爆红背后,短视频平台已经成为了网红经济的温床,这些不断涌现出的网红主播,成名路径都非常相似:先在美拍这样的短视频平台上传短视频,积累用户和名气,成名之后再延伸到其他领域,短视频平台实质已经成了网红经济的。
为什么短视频成了网红经济的温床
我们回顾一下移动互联网发展的历程就能发现,移动互联网内容形态大致经历了这样的几个阶段,从最早的图文,到语音,再到短视频,以及现在风头正劲的直播,每一代形态的扩充都是为手机用户增加了更多的使用场景。背后的推动力是智能手机的普及,以及手机技术的升级换代。现在的智能手机的运算能力已经堪比小型电脑,或者换句话说,电脑正在朝着手机的形态进行演变,便携是标配,短视频的兴起,很大程度上迎合了这种场景的需求。
来自行业研究机构《2015移动视频应用行业报告》显示,在所有移动视频应用中,短视频应用款数最少,仅占6.1%,但用户数增长幅度却是最大的,同比增长401.3%。可见短视频在整个移动互联网的受欢迎程度。
短视频的兴起无外乎两个原因:一方面是需求长期处于洼地,另一方面是因为视频生产门槛已经降到最低——我已经想不出有什么比拿起手机打开app就可以录视频直播更方便的方法了。有死角?没关系,自动帮你p图,需要固定位置?淘宝有支架可以买。不想加五毛钱的特效?AE级别的特效做不到,但一般简单的特效肯定没问题。在这样的情况下,图文时代,语音时代中,具有表演,搞怪,模仿能力的人被赋能和激活——于是我们看到,在类似美拍这样的网站上,才能诞生这么多有才艺有趣的的视频内容。
网红经济某种意义属于社群经济或者粉丝经济的范畴,但实现形式主要是通过直播(秀场)平台来实现的。从技术角度来说,相对直播,录播也是最容易过渡的一种内容形态,因此我们看到,大量的移动直播app,映客也好,花椒也好,ME直播也好,早期的市场扩张,都是围绕短视频平台进行的,美拍,唱吧,faceU等都是网红们活跃的平台,市场推广人员在这些平台里不断搜罗已经成名的或者潜在的女主播,邀请其加入直播平台。因此,在某种意义上,这些短视频平台成了直播行业的上游供应商。
在短视频平台里成名的主播们,papi酱也好,Skm破音也好,艾克里里也好,变现的方法也非常多,以他们的影响力,一场付费的直播,一个小时至少数万元入账,此外还有虚拟道具的分成,以及电商,广告的收入,活跃在各大移动直播的女主播们,很多月入百万,坐拥这么多的粉丝拥趸,想不赚钱,都难。
美拍成了造星平台,表明上看是成就了其他内容平台,比如映客花椒,美拍在网红经济中并没有获利。但实质上,美拍的价值其实并没有被完全挖掘出来,网红经济的供给端,也是主播资源大部分都是靠短视频平台去培养,再主动或者被动的延伸到其他内容平台去变现,这中间的价值差价,有点类似一级市场和二级市场的差价,手头有资源,那么短视频网站几乎可以毫不费力的切入网红培养,网红经纪包装这条线上,美拍负责艺人全方位的包装和培训,再输送到其他平台然后分成。
短视频是风向标,国外已经在这么玩了
短视频是天然的筛选工具,UGC很大程度上能够解决信息过滤和分发的问题,尤其是对于拥有巨大流量和分发能力的短视频平台,播放量,粉丝数,评论数,以及能否出现在首页,这些数据都决定了这个主播的人气以及潜在的商业价值。
放眼国外,老外现在已经在这么玩了。
来自好奇心的报道,Instagram成为了印第安纳大学的另一个研究要素。Instagram已然成为时尚圈的重要阵地。如今品牌找代言人、经纪公司找模特,都要绕不开它。为了预测下一位超模,研究者会评估新人的Instagram表现,包括关注人数、发图片的频率、点赞数量、评论数,甚至还要统计评论的有效性。比如喜欢你的记为正向,吐槽你的标成负向。
近年来,农民专业合作社在神州大地如雨后春笋般大量涌现。作为一种全新的经济组织形式,在提高广大农民组织化程度和推动农村经济发展过程中,起着越来越重要的作用。如何在其数量增加的同时,使运营效益有质的提升,从而更好地为农民增收服务是当前亟需解决的问题。
一、 严格遵循合作社章程是提升农民专业合作社运营效益的前提和基础
农民专业合作社是以农村家庭承包经营为基础,把同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,进行自愿联合、民主管理的互经济组织。它为合作社的成员提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等方面的服务。合作社成员的参与热情和参与效果直接决定合作社的运营效益。
合作社章程是由全体设立人一致通过的、符合《中华人民共和国农民专业合作社法》、保障合作社健康发展的行为规则。它明确了成员的权利和义务,成员的出资方式、出资额,财务管理和盈余分配、亏损处理等事项。是合作社决策者和全体成员都必须首先遵守的基本准则。只有严格遵循合作社章程,才能增加合作社的凝聚力,有效地保护成员的参与热情,使成员的参与效果日趋渐好,使农民专业合作社运营效益的提升有牢固的群众基础。
二、因地制宜地选择市场前景好的主导产业是提升农民专业合作社运营效益的核心和关键
农民专业合作社作为一个实体企业,具有独立的市场主体地位、明晰的产权制度和规范的内部运行机制;它依托主导产业和特色产品,按照自愿联合与合作的方式,把分散经营的农民组织起来,实现了小生产与大市场的有效对接;并通过对区域主导产业的培育、发展和壮大,把种养业的初级生产向加工业、流通业延伸,实现了工业与农业、城市与农村的良性互动,有效地推动了城乡协作、工农联合,促进了城乡统筹发展和新农村建设。为此,选择的主导产业市场前景的好坏是牵一发而动全身的事情。如果选择的主导产业市场前景不好、效益不高、收入不稳定,必然会影响广大成员的参与热情和参与效果,降低合作社的运营效益。如果选择的主导产业市场前景好,成员生产出来的产品适销对路、供不应求,成员的收入就会大幅增加,其参与热情和参与效果将会倍增。从而壮大合作社的规模,提升合作社的运营效益。为此,根据当地的自然环境和自然资源,选择市场前景好的主导产业是提升农民专业合作社运营效益的中流砥柱。
德江县前胡农民专业合作社,由于选择的主导产业“前胡”的市场前景好,仅仅三年时间从最初的 8名成员发展到现在的3600 多名,2013年比上年户均增收3000多元 。专业合作社的运营效益有了质的提升。
三、大力争取财政和涉农部门的扶持是提升农民专业合作社运营效益的后劲。
农民专业合作社的决策者应充分用好用活国家对合作社的扶持政策,作为提升合作社运营效益的后劲。一是争取财政资金的扶持可直接增加合作社的收益;二是争取涉农部门的扶持可以实施农业项目,得到国家项目资金的支撑,以壮大合作社的经济实力,解决合作社运营中的资金“瓶颈”问题;三是争取涉农部门技术力量的扶持可以降低合作社产品的生产成本和提升产品的科技含量;四是可以利用涉农部门的信息平台合作社的供求信息,扩大合作社产品的销售量,提高经济效益;五是在合法的比例范围内吸收涉农部门的单位和人员成为合作社的成员,可以整合社会资源,增大合作社的发展后劲。
农民专业合作社解决了家庭经营与市场经济的衔接问题,在现阶段具有旺盛的生命力,对于增加农民收入起着很重要的作用。各级政府和部门应积极引导和扶持,聚集正能量,使其运营效益有质的提升。从而使我国广大农村实现同步小康。
参考文献
关键词:循环经济;副产品;服装行业;市场前景
中图分类号:F49 文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2014)15-0169-01
1 副产品网络交易平台构想
“副产品”是指将工业企业在生产主要产品过程中产生的,包括附带生产出的非主要产品和该企业无法再次利用的剩余原料在内的一系列产品。
副产品交换是应用工业生态学中最常被使用的战略之一,它的流行源自其承诺的从某些副产品中获得新的收益并降低其他一些副产品的处理成本。从需求角度讲,用户可能用较低的成本获得来自其他企业的原材料。对企业来说,参与副产品交换可以有效利用资源并提高环境绩效。由此可见副产品交换对于绿色工业生产链的意义重大。
基于上述思考,我们提出了副产品网络交易平台的构想,平台上会各种副产品交易的供应信息和求购信息。供应信息包括大中型制造企业的副产品出售信息;求购信息指副产品需求方希望获得某种副产品的信息。
副产品综合交易平台实现了四赢的功能,一是解决了制造企业副产品的销路问题,使他们能够在副产品的处理上赚取一定的利润;二是解决了副产品需求方的货源问题,使他们有更大的选择余地,需求方可以通过平台上的系统信息,在全国范围内寻找最合适的货源,必将省去很多时间和人力物力;三是平台运营方的盈利,平台运营商可以通过这个第三方副产品综合交易平台的交易来从中获取利润,也可以通过网站的广告来赚取一定费用;四是在国家乃至全球这个宏观环境下,该项目将有利于循环经济的发展,为实现制造企业副产品的循环利用推波助澜,也使我们向可持续发展的目标更近了一步。
2 服装行业副产品市场现状
2.1 供求现状
市场供需关系是影响市场变化的主要因素,在激烈地市场竞争中,企业及投资人能否全面准确地了解自己以及所处的环境,做出适时有效的市场决策是制胜的关键。2012年国家统计部门的一项数据显示:中国每年产生的纺织副产品总量约为2400多万吨,得以回收利用的还不到万分之三。今年我国纺织副产品存量约2600万吨,其中化学纤维1800万吨,天然纤维800万吨,而且纺织副产品的售出量和回收再利用量仍然很低,但是副产品的市场需求量是很高的,很多下游企业需要上游企业的副产品作为原料进行生产。
2.2 回收利用现状
我国对废旧纺织品综合利用的认识并不深入,废旧纺织品尚未能得到充分有效的利用,以致综合利用率不足1%,和发达国家差距甚远。相关的技术研究工作也刚刚起步,目前的处理方式主要是焚烧,焚烧不仅消耗了能源,还会产生二氧化碳等大量排出物。因此“十二五”期间乃至今后相当长的时间内,废旧纺织品的综合利用是行业的战略性发展方向,需要建立起包含先进装备、生产技术、推广模式、回收机制等多种要素的完善再生体系,加速废旧纺织品资源综合利用产业的规模化发展,促进我国循环经济形成较大规模。
3 副产品市场需求调研
为了更好地了解副产品的交易市场,我们在开发网上交易平台之前先对浙江省内的服装制造企业展开了调查。此次调研共走访湖州、温州、杭州服装制造企业7家,我们向企业负责人介绍我们建立副产品交易平台的构想后,他们都对我们表示了赞许,但是,他们也提出了自己的顾虑:废弃面料本来就是公司生产链中最不起眼的一块,公司不愿意也不太可能专门派人来处理。他们表示,如果能既省时省力又可以获取利润,他们还是十分愿意与我们合作,加入到平台中来的。由此,我们预想网站在起步阶段将目标客户定位为大中型服装制造企业,当网站运作到成熟期时慢慢吸纳小型企业加入。
我们在不断的询问中了解了更多企业负责人对服装剩余面料处理的看法和设想,为我们最终平台的开发奠定了扎实的基础。一位企业负责人告诉我们,他们会对剩余的面料先进行分类,一般化纤类的剩余面料没什么利用价值,企业会选择直接丢弃或卖给收废品的个人;而棉质和真丝的剩余面料价值较高,收购方回收这些剩余面料后先将其漂白,然后将其溶进原材料中制成仿真面料;冬装毛呢面料还可以卖给玩具制造商,作为制作玩具的原料。
这次实地调研,让我们切实感受到了服装制造企业副产品的处理现状,他们并没有给予其充分的重视,以至于很多资源都被当做废物一般丢弃。这更让我们看到了打造副产品网络交易平台的市场需求和发展空间。
4 市场前景预测
服装企业副产品交易是目前为止几乎没有其他企业涉猎过的领域,事实也证明服装类副产品还没有被有效合理地利用,由此,可以预见其广阔的市场前景。平台的业务主要是一方面与供应方进行洽谈,与其签订交易协议,将其所拥有的副产品供应信息搜集过来,再进行系统地整合,按地区或是价格等规律在平台上;另一方面,我们也要与需求方进行沟通,他们可以将自己的求购信息在平台上,便于买卖方双方企业的选择和交易。通过我们平台实现交易的企业不仅可以获得较于平常更大的利润,更可以省下许多人力物力。如此一来,不仅能为副产品供求双方实现副产品的买卖,更重要的则是资源的交接。
参考文献