企业会计信息化范文

前言：我们精心挑选了数篇优质企业会计信息化文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：企业会计信息化 会计信息化理念 会计信息化人才 内部控制

纵观多年来中国企业会计信息化的发展，虽然会计信息系统的功能在不断增强，应用也越来越广泛，尤其是大、中型企业目前已程度不同地实现了会计信息化，应用了核算型会计软件，但从总体来看，中国会计信息化还处在发展过程中，存在着诸多亟待解决的问题。

一、企业会计信息化的概念

（一）企业会计信息化的内涵

企业会计的信息化是会计学与计算机技术的融合，是将会计数据作为一种管理数据资源，并运用计算机、网络通信等信息技术对会计数据进行获取、处理、传递、应用等，为企业管理经营、决策控制和系统运行提供实时、充足、全方位的会计信息。它是在网络环境中企业管理层获取会计信息的重要途径，有利于提高企业的市场竞争力，改善会计电算化造成的会计信息孤立现象，加强企业会计决策管理能力以致提高企业整体的管理水平。

（二）企业会计信息化的外延

企业会计的信息化不单是将网络、计算机等先进的计算机技术注入会计领域，与手工会计业务相融合，在会计核算、数据处理等方面发挥优势，提高效率，它还应包括有更多的内容，像会计理论、会计实务、会计管理和会计教育等方面的信息化，产业流、物流、资金流等方面的信息化。会计信息化不等同会计的电算化，它其实是会计电算化质上的飞跃。

二、目前企业会计信息化存在的问题

（一）企业管理层对会计信息化的重要性认识不足

当前，很多企业的并没有树立会计信息化的理念，其中大部分企业的管理层，只是粗浅的认为，企业会计的信息化就是企业会计的电算化。其实企业会计的信息化是企业会计电算化发展的飞跃，企业会计信息化不能仅停留在利用计算机对会计信息进行处理，记账，报表这些技术层面上，更要应用到会计的管理层面，从而促使企业会计管理的信息化。而目前，很多企业管理层没有这样的意识，企业更没有这样的管理理念。我们知道，中国的很多事情，必须要有领导的高度重视和大力推进，才能有所突破。所以必须要使企业管理层转变观念，促使企业树立会计信息化理念，进而推进企业会计信息化进程。

（二）企业缺乏复合型会计信息化人才

会计信息化，在会计信息技术的发展和新会计准则的影响下，会计的职能发生了巨大变化，对相应会计从业人员的职业素质有了更高的要求。首先，要精通传统会计的业务，有高超的业务处理能力；其次，要求他们掌握计算机相关知识，比如计算机基本维护、网络知识、和相关应用软件使用技能；再次，更侧重要求具有企业业务活动与用户信息的分析能力。但目前，通过调查来看，我国会计从业人员多处于中低层次，具有以上三种能力的高端会计人员十分稀少。即十分欠缺推动企业会计信息化的人才，这是制约我国会计信息化飞跃的关键。

（三）会计信息化与企业信息化未能有机结合

会计信息化主要解决的是企业生产活动和企业财务业务的一体化，以统一信息流、物流和资金流。但目前，我国没有实现业务信息和财务信息的一体化，由于企业管理层没有会计信息化管理意识，或者由于资金匮乏、人才短缺等原因，大多财务应用软件只效力于企业的财务部门，使得财务信息和业务信息沟通障碍。不仅对外不能与银行等金融机构、税务部门、客户以及供应商有效沟通，而且对内与企业内部各部门也很难信息共享。这样的现状和旧习是企业会计信息化发展的巨大绊脚石。

（四）内部控制方面的问题

第一，会计数据的稳定性和保密性差。首先，从存储介质上说，原来是会计数据的载体是纸质档案，现在多是磁盘或硬盘，原来修改必然会留下痕迹，但现在很难发现修改或破坏的痕迹；其次，从更正方法上说，原来的更正方法有划线冲销、红字冲销等，这些方法必然会留下原来错误的根据，但现在是一些财务应用软件有“反结账”的功能设置，这样即使结账后，也能通过此功能，不留痕迹的更改会计数据；再次，会计业务与计算机网络结合，得到便捷的同时，也要接受病毒的侵袭，计算机病毒现在不仅可以通过存储介质来传播，而且越来越多的通过网络传播，这种病毒更加难以控制。计算机病毒，不仅可以破坏系统和数据，更可以控制系统为发出病毒者提供信息。

第二，企业授权方式和内容控制存在弊端。企业会计电算化环境中，系统授权方式多数是口令式，不需要有相关权限人员的盖章或签名这些实体的保证，而这些口令极易被窃取，系统很容易被居心叵测之士入侵；而企业财务数据在会计信息化环境中，是批量产生的，数据的处理是自动化和程序化的，会计人员只需手动输入数据，其他都由相关软件自动完成，缺少了手工会计的处理环节，使得会计信息问题具有隐蔽性，不易被发现，而且一旦出现错误，就是前功尽弃、满盘皆输。

三、解决会计信息化问题的对策

（一）建立企业会计信息化理念

树立企业会计信息化的理念。就要提高企业管理层对企业会计信息化概念的认识和重视。要提高企业管理层的对此的重视，就要加强对其的教育和培训。只有管理层有了这样的认识，才能自上而下稳定高效的推进会计信息化的的进程。通过制定企业信息化发展规划，建立企业信息化系统（特别是会计信息化系统的完善），组织相关人员进行信息化管理培训，建立以会计信息化为重要参数的考核制度，监督这些措施的有效实行。这样，由领导带头，相关责任人员组织负责，可以有效的促使全体员工树立企业会计信息化理念。

（二）加快会计信息化人才的培养

大力培养高端会计信息化人才，提高会计从业人员的职业素质。首先，可以提高会计从业的门槛，提高从业人员的技能基础。其次，加强对在职会计人员的培训，不仅提高他们的会计数据处理能力，更侧重提高他们的会计信息和客户需求的分析和管理能力；再次，就是在企业全体职员中树立会计信息化的理念。特别是对中高端会计人员、计算机技术骨干、会计部门负责人。努力培养一批集会计业务、计算机技能、与信息管理能力于一体的综合型会计人员。

（三）实现企业财务业务一体化

统一完善企业信息一体化制度，不单单在企业财务方面，要实现各个部门的信息共享。有些企业虽然进行了财务部门的信息化，但是其他部门没有进行，结果企业整体仍然不能信息共享。所以，企业要有整体规划，各个部门同步进行。企业会计信息化的主要内容有：企业生产信息化、物流活动信息化、资金活动信息化、组织管理活动信息化等。实现企业生产活动和企业财务业务的一体化，统一信息流、物流和资金流。

第2篇

《规范》为企业的转型和升级指明了方向，细化了会计信息化软件技术的功能和服务要求，强调会计信息化的信息标准管理和风险管理，更与信息技术发展环境下的新技术和新业务模式密切结合。企业选择会计信息系统以及软件商开发产品时，应贴合《规范》的要求进行设计。在财务业务集中、资源和信息高度共享的情况下，财务管理人员对于财务的流程和信息风险将变得更加容易、及时和集中控制。高效率的会计信息化系统能识别重要客户及重点要关注的领域，实施无纸化的信息化方案。

二、企业会计信息化存在的问题

从国内企业实际运营情况看大型企业由于资金、人力、技术上的优势，企业信息化程度明显高于中小型企业。但是，还有一部分企业对信息化仅局限于初步了解，还停留在在会计电算化的阶段。且更未认清企业信息化建设与业务运作之间的关系，部分企业信息化建设缺乏针对性与整体规划性，没有将其作为一个不断升级的系统工程来对待。

1．会计信息化实现意识薄弱

很多企业管理者出于成本考虑，普遍认为本企业没有实现会计信息化的必要，实现企业会计信息化的目的只是为提高劳动效率和信息输出的速度，而这些仅仅是会计信息化发展初级阶段的目标。据调查一些企业分工不明确，导致凭证的处理缺乏监督，档案收集不全，系统维护形成大家都在维护，大家却都不维护的局面。

2.企业内部控制管理制度不完善

目前，部分企业内部控制管理制度不健全、不完善，且企业制度无法得到真正的落实，许多制度形同虚设。而会计信息系统作为企业管理信息系统的子系统，在企业制度得不到有效实施的情况下，会计信息化的进程必然受到阻碍。

3.“复合型”人才缺乏

人员素质跟不上企业会计信息化是一个长期的动态发展过程，需要精通信息技术、网络技术与会计专业理论的人才来推动。目前，一方面精通会计专业理论的人员不能掌握现代网络技术、电子商务技术,对会计软件运行过程中出现的问题不能及时解决和处理；另一方面计算机专业人员又对会计专业理论知识比较贫乏，不能将现代信息技术与会计理论有机结合起来。因此，会计信息化“复合型”人才的缺乏是制约我国企业会计信息化发展的关键问题。

三、企业会计信息化建设应对的措施

目前为止，企业会计信息化建设还存在着一些问题，信息化的目标是“开展会计核算”以及“将会计核算与其他经营管理活动有机结合”，拓展了传统“会计核算”的职能范围，强调了会计核算与其他企业经营管理活动的有机关联。为了更好地适应现代市场发展的需要，企业需对存在的相关问题采取相应的措施。

1.加强科学的会计信息化建设理念

要提高企业管理水平和会计人员会计信息化的认识，通过以点带面、以局部带动整体的方式推动企业整个会计信息系统的发展。要加强规范管理，从相应制度上解决实施会计信息化工作的制度化、流程化。企业管理者应该明确实施过程中的重点目标，带动企业会计信息系统的建设进程。应该积极借鉴成功企业的经验，制定出相应措施，建立一个科学、高效的会计信息系统。

2.优化管理手段，增强对会计信息化的管理

为了保证信息化的顺利进行，需要不断完善管理制度。为了解决信息化建设中仅靠技术不能解决的问题，一定要约束有关的制度，所以，对企业来说，不能够单纯地靠技术来解决问题，要充分利用技术平台建立完善的管理制度，才能有效地保证信息的获得。企业根据自身实际情况出发，设立专门的信息化小组，不断落实信息化工作，把信息化的统一标准当作根据，不断实现数据交换，实现资源共享，从而提高会计信息化管理水平。

3.增强企业信息共享，减少信息孤岛

企业应用新技术提升了管理效率、降低了生产成本，深刻改变了企业内部人员之间的交流模式。《规范》在梳理我国现有的会计信息化规范基础上结合大数据、XBRL、云计算等对我国会计软件、企业会计信息化的未来发展进行了规范。云计算、大数据、互联网金融等从各个方面影响着现代企业的管理模式，科技进步缩短了产品生命周期、新技术的应用加剧了产品竞争，迫使企业不得不在管理模式上做出相应的变革。信息技术的应用已将传统的管理模式颠覆，企业的传统营运模式也面临着同样的挑战，例如，企业在信息技术平台上运行ERP系统、电子商务、供应链管理系统、客户关系管理系统，通过企业之间、企业内部的信息传递实现协同合作、优化资源配置。信息技术大大提高了会计信息生成的速度和标准性，在很大程度上增强了企业的信息共享、减少信息孤岛，为企业管理决策提供更广阔和精准的信息数据。

4.加强信息化培训，培养“复合型”的会计人才

为实现会计信息化的正常运行，充分利用会计信息化的功能，就必然对会计人员、财务人员等其他管理人员提出更高的要求。这就需要培养他们熟使用的信息技术和方法，提高其自身的业务水平，有更强的责任心和良好的职业道德。拥有创新能力的“复合型”人才是保证企业在激烈的市场竞争中制胜的关键所在，否则会计信息化的发展就成了无本之木、无源之水。因此，会计信息化建设中，人员的培养和管理是不容忽视的一个重要方面。

5.需克服会计信息化发展中路径依赖

第3篇

《规范》为企业的转型和升级指明了方向，细化了会计信息化软件技术的功能和服务要求，强调会计信息化的信息标准管理和风险管理，更与信息技术发展环境下的新技术和新业务模式密切结合。企业选择会计信息系统以及软件商开发产品时，应贴合《规范》的要求进行设计。在财务业务集中、资源和信息高度共享的情况下，财务管理人员对于财务的流程和信息风险将变得更加容易、及时和集中控制。高效率的会计信息化系统能识别重要客户及重点要关注的领域，实施无纸化的信息化方案。

二、企业会计信息化存在的问题

从国内企业实际运营情况看大型企业由于资金、人力、技术上的优势，企业信息化程度明显高于中小型企业。但是，还有一部分企业对信息化仅局限于初步了解，还停留在在会计电算化的阶段。且更未认清企业信息化建设与业务运作之间的关系，部分企业信息化建设缺乏针对性与整体规划性，没有将其作为一个不断升级的系统工程来对待。

1．会计信息化实现意识薄弱

很多企业管理者出于成本考虑，普遍认为本企业没有实现会计信息化的必要，实现企业会计信息化的目的只是为提高劳动效率和信息输出的速度，而这些仅仅是会计信息化发展初级阶段的目标。据调查一些企业分工不明确，导致凭证的处理缺乏监督，档案收集不全，系统维护形成大家都在维护，大家却都不维护的局面。

2.企业内部控制管理制度不完善

目前，部分企业内部控制管理制度不健全、不完善，且企业制度无法得到真正的落实，许多制度形同虚设。而会计信息系统作为企业管理信息系统的子系统，在企业制度得不到有效实施的情况下，会计信息化的进程必然受到阻碍。

3.“复合型”人才缺乏

人员素质跟不上企业会计信息化是一个长期的动态发展过程，需要精通信息技术、网络技术与会计专业理论的人才来推动。目前，一方面精通会计专业理论的人员不能掌握现代网络技术、电子商务技术,对会计软件运行过程中出现的问题不能及时解决和处理；另一方面计算机专业人员又对会计专业理论知识比较贫乏，不能将现代信息技术与会计理论有机结合起来。因此，会计信息化“复合型”人才的缺乏是制约我国企业会计信息化发展的关键问题。

三、企业会计信息化建设应对的措施

目前为止，企业会计信息化建设还存在着一些问题，信息化的目标是“开展会计核算”以及“将会计核算与其他经营管理活动有机结合”，拓展了传统“会计核算”的职能范围，强调了会计核算与其他企业经营管理活动的有机关联。为了更好地适应现代市场发展的需要，企业需对存在的相关问题采取相应的措施。

1.加强科学的会计信息化建设理念

要提高企业管理水平和会计人员会计信息化的认识，通过以点带面、以局部带动整体的方式推动企业整个会计信息系统的发展。要加强规范管理，从相应制度上解决实施会计信息化工作的制度化、流程化。企业管理者应该明确实施过程中的重点目标，带动企业会计信息系统的建设进程。应该积极借鉴成功企业的经验，制定出相应措施，建立一个科学、高效的会计信息系统。

2.优化管理手段，增强对会计信息化的管理

为了保证信息化的顺利进行，需要不断完善管理制度。为了解决信息化建设中仅靠技术不能解决的问题，一定要约束有关的制度，所以，对企业来说，不能够单纯地靠技术来解决问题，要充分利用技术平台建立完善的管理制度，才能有效地保证信息的获得。企业根据自身实际情况出发，设立专门的信息化小组，不断落实信息化工作，把信息化的统一标准当作根据，不断实现数据交换，实现资源共享，从而提高会计信息化管理水平。

3.增强企业信息共享，减少信息孤岛

企业应用新技术提升了管理效率、降低了生产成本，深刻改变了企业内部人员之间的交流模式。《规范》在梳理我国现有的会计信息化规范基础上结合大数据、XBRL、云计算等对我国会计软件、企业会计信息化的未来发展进行了规范。云计算、大数据、互联网金融等从各个方面影响着现代企业的管理模式，科技进步缩短了产品生命周期、新技术的应用加剧了产品竞争，迫使企业不得不在管理模式上做出相应的变革。信息技术的应用已将传统的管理模式颠覆，企业的传统营运模式也面临着同样的挑战，例如，企业在信息技术平台上运行ERP系统、电子商务、供应链管理系统、客户关系管理系统，通过企业之间、企业内部的信息传递实现协同合作、优化资源配置。信息技术大大提高了会计信息生成的速度和标准性，在很大程度上增强了企业的信息共享、减少信息孤岛，为企业管理决策提供更广阔和精准的信息数据。

4.加强信息化培训，培养“复合型”的会计人才

为实现会计信息化的正常运行，充分利用会计信息化的功能，就必然对会计人员、财务人员等其他管理人员提出更高的要求。这就需要培养他们熟使用的信息技术和方法，提高其自身的业务水平，有更强的责任心和良好的职业道德。拥有创新能力的“复合型”人才是保证企业在激烈的市场竞争中制胜的关键所在，否则会计信息化的发展就成了无本之木、无源之水。因此，会计信息化建设中，人员的培养和管理是不容忽视的一个重要方面。

5.需克服会计信息化发展中路径依赖