财务工作在企业中的重要性范文

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第1篇

1.1财务管理观念比较落后企业在市场化经济的大环境下，需要具有新型的财务管理理念，与经济发展潮流相适应。目前的企业财务管理中，许多企业对财务管理工作的认识不够，在具体的工作开展中，仍沿用旧有的管理思想，过于重视生产和营销方面，对财务工作缺乏统一的把握，进而使财务的管理水平较低，给企业的发展造成了不利影响。企业财务管理观念的落后，是当前企业财务管理中存在的重要问题，加快管理观念的更新在新时期十分必要。

1.2财务管理制约企业利益企业的财务管理要符合企业的整体利益，这样才会为企业的发展起到促进作用。而当前的许多企业在财务管理过程中，偏向于短期利益，决策随意性较大等问题还比较多，财务管理工作在财务人员的不当操作下，已严重违背了企业的战略发展方向，给企业的正常发展造成极为不利的影响。

1.3财务管理监管力度不够当前的许多企业忽视了对财务工作的监管，使得财务管理中出现了较多的问题。企业在进行财务管理的过程中，对于监督和管理的疏忽容易使工作人员产生懈怠之心，工作的严谨性也会有一定程度的降低。这对企业财务管理水平的提高非常不利。此外，企业负债情况模糊，负债程度得不到有效控制也是目前财务管理中存在的一个主要问题。

1.4财务人员综合素质较差财务人员的综合素质较差也是当前企业财务管理工作中存在的一大问题。人才是合理有序地开展各项工作的唯一主体，这一环节出现问题，将给工作的质量造成严重影响。企业在目前的发展过程中，对财务人员的综合素质不加重视，财务管理的效果也就局限在一定水平，甚至给企业的根本利益造成巨大损失。

1.5对信息技术的应用较少在现代企业中，应用信息技术进行管理必不可少，这对企业管理水平的提高也极为有利。然而许多企业却没有看到这一点，在财务管理中仍主要依靠人工方式，不但降低了工作效率，还使工作的质量得不到改善。如工作中人工进行财务核算时容易出现失误，速度较慢等。财务管理中没有及时应用信息技术，是制约企业财务管理水平的一个重要原因。

2企业财务管理工作的改进方法

2.1更新旧有的财务管理观念目前的企业财务管理中，要改进财务管理水平，就必须首先从思想上对旧有的财务管理观念进行革新，这对企业财务管理水平的提高有非常积极的意义。以往的企业财务管理中过于将精力放在财务管理的具体事务上，造成了对人才管理的忽视，使得企业财务管理的效率一直不高。因此，企业要看到这一点带来的弊端，及时改进财务管理以义务为主的管理观念。在具体的财务管理过程中，企业要将对人才的管理放在第一位，实现人本管理，始终坚持“以人为本”的可持续发展观念，为企业的财务管理水平提升奠定良好的人才基础。企业的财务管理工作在很大程度上会受到工作人员工作态度与方式的影响，故而企业财务管理中实现人性化管理，将会使财务工作人员对工作充满积极性与责任心，这对企业财务管理工作效率的提高有重大意义。更新旧有的财务管理观念是企业改进财务管理效果的必要前提和首要任务，企业一定要重视这一点。

2.2使财务管理符合企业利益企业的财务管理要从企业的根本利益出发，财务管理工作的开展要与企业的战略决策方向相一致，这样才能保障企业的财务管理对企业的整体发展产生积极影响。许多企业在实施财务管理时，对于其内部的具体工作不加重视，对财务管理工作的开展采取放任的态度，这就使得财务管理在一定程度上具有较大的随意性，工作人员容易在工作时只看到短期利益，将企业发展的长远利益抛之脑后。为此，企业一定要加大对财务管理的重视程度，对于财务管理的每一环节进行有效掌控，促使其工作符合企业的长远利益，从而为企业取得更大的成就提供前提。日常工作中企业要使财务管理人员明确企业的宏观战略，强化其对企业发展的认识，进而使财务管理人员在思想上对企业的财务工作持加强谨慎的态度，认真做好财务工作的每一个环节。企业在财务管理过程中，促使财务工作与企业发展方向相一致是企业增强财务管理水平、保障企业长足发展的必由之路。

2.3加强企业财务监管的力度增强企业财务管理水平的一个重要途径就是加强对财务工作的监管力度，切实抓好财务工作的每一个环节，保证财务工作的合理有序开展。企业要根据市场的变化针对内部的财务管理工作进行一定的改进，制定与外部市场环境相适应的财务管理体系，实现企业资金的合理利用，协调好生产经营活动中的各项环节。财务管理工作在企业运营中的作用不容小觑，因此在具体的财务工作开展过程中，企业还要注重对其实施有效的监督，保证财务工作的安全性与规范性。企业的财务管理工作开展涉及多个部门，其中也会时常出现一些不和谐的地方，这就给企业财务管理工作的开展增添了一定难度，对此企业必须实现对财务管理工作的有效监管，解决财务管理工作中的问题。对于财务的管理与监督，企业要注意完善监管机制，加大监管力度，实现对企业财务风险的有效控制，进一步增强企业的财务管理水平。

2.4对企业负债进行合理控制企业的负债情况是决定企业能否健康良好发展的一个重要因素，对企业的发展有着十分重要的影响。因此，企业必须实现对自身负债的合理控制。在日常的企业财务管理工作开展中，要将实现对负债的有效控制作为一项重要工作内容来处理，只有全面掌握了企业的负债情况，才能及时对其中可能存在的风险进行预判并作好准备。一些企业在实际工作中没有看到这一点的重要性，对于负债情况的模糊不清是企业经营失败的主要原因之一。企业要想保持正常的经营状态，实现经济效益，就必须有效地掌握负债情况。企业可以从筹资与投资方面进行衡量，将影响企业财务状况的各种因素考虑在内，进而对企业的负债情况作出客观真实的判断，以利于后续工作的高效开展。企业对负债情况有了清晰认识，可以有效规避因资金问题而存在的财务风险，排除了这一方面的隐患，企业的财务管理水平就会得到大幅提升，其发展也会更加顺利。

2.5强化财务人员的综合素质企业的财务管理水平要想得到有效提高，就必须重视强化财务人员的综合素质，只有使财务人员具备了更高的专业素质，才能使企业的发展适应社会经济的潮流，才能进一步实现企业的发展壮大。在当前市场经济不断深化的情况下，经济环境也日新月异地发生着变化。企业在这样的经济环境下要减小财务风险，提高财务管理水平，只有依靠高素质人才，实现财务工作的科学良好运行。企业对于财务工作人员的要求首先要注重道德品质方面，这是保证其工作稳定开展的必要前提。工作人员的道德品质修养在财务工作中的重要性是不言而喻的，道德层面有了保障，其工作的质量才会有所提升。而只看重人才的道德品质，将会使财务工作的效率受到一定影响，因此企业要加强财务人员的专业素质。在日常工作中，企业可以组织财务工作人员进行学习和参加培训，不断提高其专业能力和综合运用多种技术开展工作的能力；鼓励财务人员进行相关的考试，进而提高其教育学历。古人云“：德者，才之帅也；才者，德之资也。”企业只有使人才做到德才兼备，才能有效实现财务管理工作的改进。

2.6运用信息技术来管理财务在信息技术迅速发展的今天，各个领域都已经开始大规模将其应用到具体的工作中，并且取得了非常好的效果。在企业的财务管理中，也要注重加强信息技术的使用，这对企业财务管理工作的改进有着非常积极的意义。传统的财务管理手段在今天不断发展变化的经济环境下已不太适用，给企业的进一步发展造成了一定阻碍。企业要看到信息技术在财务管理中的重要性和必要性，进而实现信息技术在财务管理中的合理应用。具体工作中，企业可以加大资金的投入力度，完善基本的信息技术设施，为财务管理信息化提供基本前提。企业要提高财务人员对信息技术的应用水平，制定相应的信息技术管理制度，规范工作人员信息技术管理过程中的行为。将信息技术运用到企业的财务管理中，不但可以有效提高财务核算工作的精确程度，增强财务管理工作的效率，还可以使企业的财务管理水平得到有效提升，进而具备更强的市场竞争力。

3结语

第2篇

关键词：茶叶企业；财务管理；困境；突破

茶叶企业的财务管理只有通过准确掌握企业的经营信息，才能实现企业更好的发展。然而当前茶叶企业在财务管理中面临了各种问题，使企业的发展受到了极大制约。

1茶叶企业财务管理中的主要问题

1.1企业财务管理意识淡薄

茶叶企业的最大经营特点在于将更多的精力用于茶叶产品的开发、种植、生产、加工、销售等方面，这些与企业经营情况有最直接关系的管理任务往往受到了企业管理者的特别关注，企业员工也同样的将更多的精力放在了这些事务的管理上。对于财务管理工作而言，由于其与茶叶企业的经营发展不存在直接影响，所以往往大部分茶叶企业的财务管理意识都极其淡薄。茶叶企业的生产者一般也担任着经营者的职责，其长期从事茶叶的生产工作，对财务管理的专业认识明显不足，同样也意识不到财务管理工作在企业发展中的关键性作用，所以当前茶叶企业在财务管理方面的最大问题就是管理意识的淡薄。

1.2财务监管力度不足

财务监管从政府有关管理部门的工作来看，由于茶叶企业处于农业生产行业，因此受农业有关部门的管理更加直接，相关部门对其农业的发展及农业生产行为的关注度也更高，故而将更多的监管力度放在与种植、生产、加工、销售等与产品质量直接相关的企业管理环节，专门的财务监管力度明显不足。茶叶企业在财务管理工作上的不足，一方面是由其自身对财务管理的忽视造成的，另一方面相关监管部门监管力度较弱也成为了财务管理工作问题的主要原因之一，只有加大财务管理的监管力度，才能促进茶叶企业实现工作上的优化、增加对财务管理的重视。

1.3财务人员素质较低

茶叶企业由于将更多的人力资源用于与产品和经营直接相关的工作上，因此在财务人员的选配方面有所忽视，大部分财务人员缺乏专业性财务管理知识，没有接受过正规的会计人员培训，整体财务管理水平较低。另外，在财务人员的配备上也存在着诸多漏洞，如会计、出纳择一人担任这种现象，在茶叶企业中屡见不鲜。

1.4财务制度不健全

财务制度主要是与财务管理工作相关的各项规章制度，决定着财务管理工作是否能够条理、规范。目前茶叶企业针对财务制度方面的关注度较低，大部分企业尚未对自身的财务制度进行系统整理与规划，因此大部分财务管理工作都是会计人员凭借自身的工作经验与所学的专业知识来展开的。这种财务工作状态对于企业发展而言必然是不利的，各种制度上的不健全会使得会计基本工作都无法正常有效的完成。例如在单据的记录与制作上，会计凭证的记录、留存上，这些工作中的问题都直接导致了财务管理的最基础性会计信息出现问题，会计信息失真现象严重。

1.5公司融资困难

融资困难在当前茶叶企业中普遍存在，由于大部分茶叶企业要扩大生产、拓展业务都要依赖于大量的资金支持，目前的经济发展环境下，通过多渠道的融资来实现企业的发展与扩大极为常见，同时也是有效缓解企业在发展过程中面临财务管理困境的重要手段。然而虽然茶叶企业的财务管理困境急需有效的融资手段进行缓解，但却由于企业在财务管理上的水平有限，无法开发出有效的融资渠道，进而使企业所面临的财务管理困境更加严重。

2财务管理在茶叶企业发展中的作用

2.1财务管理为企业经营状况的准确评价提供依据

企业未来的发展需要掌握当前的企业经营信息，而财务管理所涉及的各种信息正是与企业经营活动密切相关的信息。对于这种需求来说，如果企业没有有效的财务管理工作，就会使企业经营评价无法准确有效的反映出真正的经营状态，进而也无法为企业的发展做出准确决策。财务管理工作中涉及企业的基本资金流动情况，涉及企业经营的各项基本数据，通过这些数据的计算、分析能够准确的反映出企业在财务方面的营运能力、盈利能力、偿债能力等。只有准确掌握了这些能力，企业才能针对自身的情况制定相应的发展目标，从而推动企业的发展。因此说财务管理工作在企业经营管理中的重要性作用是无可替代的。

2.2财务管理能够帮助企业寻找自身的发展弱势

茶叶企业在当前市场化的背景下同样面临着各种激烈的竞争，要寻求更加长远的发展了解竞争形势与自身的发展弱势极为必要。企业只有在了解到自身的弱势与不足，并通过与市场上的竞争对手进行比较才能掌握自身需要调整和提高的方向。财务管理所涉及的经济效益管理、企业经营资料等，都是反映企业经营与发展的准确信息。通过对这些信息进行全面分析，企业可以挖掘出具有较大可开发空间的市场潜力，同时也有效强化发展薄弱环节，实现企业最终的发展强盛。

2.3帮助企业实现理财目标

茶叶企业在发展过程中除了基本的经营管理之外，采用一定的理财手段，也是帮助企业更好的实现其经营发展目标的重要途径。然而理财手段在企业经营中来看，是需要以财务管理作为主要手段方可实现。企业理财要依赖于财务管理的基本账务状况分析，通过与同行业的发展数据进行比较分析，找出其中存在的差距，为企业制定出合理的理财目标，并且根据企业现有资源制定合理的理财规划，最终通过财务管理的手段来落实。

3茶叶企业财务管理困境的突破策略

3.1提高对财务管理重要性的认识

茶叶企业作为一种生产型企业，自身的发展与其管理水平直接相关。通过以上的分析可以明确，其财务管理工作在企业发展中发挥着极为重要的作用。要实现当前财务管理发展困境的有效改善，只有通过大力宣传，使企业全体工作人员特别是财务管理相关人员，对财务管理工作的重要性有深刻认识，将财务管理的重要性地位深入到每一位职工与领导意识中，并且对各部门和领导提出相应的要求，所有的工作都要加强与财务管理工作之间的相互配合，这样才能使企业的财务管理工作得到更加强大的支持，实现财务管理工作的不断完善。具体来说，应当明确在实施企业财务管理重要性认识中的意识正确性。首先，应当明确财务管理只有在规范化、法制化的前提下，才能发挥出其对企业管理及发展的最大化作用。其次，要将财务管理在企业中的基本作用有正确认识，了解企业财务管理作为一项重要的工作手段，其作用的发挥和实现应当符合基本条件。最后要明确企业财务管理工作的主要内容，完善各项财务管理工作流程、任务，使财务管理工作实现准确化、全面化、规范化、条理化的运行状态。

3.2加大政府相关部门的财务监管力度

财务监管力度不足在某种程度上加重了茶叶企业中财务管理工作薄弱的问题。通过以上分析能够明确政府相关部门对企业的财务监管极其重要，在很大程度上决定着企业财务管理是否能够与本企业的经营管理需求同步。一方面，政府相关管理部门应当提供各茶叶企业建立起适合自身的财务管理工作机制，但同时也要明确财务管理工作的基本原则。另一方面，政府相关管理部门应当在茶叶企业的财务监管工作中发挥出主导作用，为企业各项工作的开发提供有效支持。例如，为企业开发适合市场经济条件的新的财务管理工作机制，或者在财务监管工作上进行大力创新，根据茶叶企业的特殊发展情况，以及财务管理发展的困境，实施有效的指导帮助，以及有力的监管。

3.3加强财务管理人员的素质培训

财务管理人员的专业素质是支撑财务管理工作不断完善与提高的动力，在茶叶企业的管理工作中，对于人员培养，特别是财务管理人员的培训，要建立起科学的规划。首先应当保证财务人员从专业财务知识上进行全面培训，使其专业水平得到保证。其次结合茶叶企业自身的行业特点，在财务工作中进行专门性会计知识的学习与研究，明确茶叶行业与其它行业在财务工作上的主要差别。再次，加强对财务人员的职业道德素质培养，使财务人员拥有高水平的职业道德，增加财务工作的责任心，实现对财务管理工作水平的有效促进。最后，提高财务管理中财务监督管理人员的监管水平，以专业的财务知识达到公正、客观的财务监管成效。

3.4建立健全的财务管理制度

茶叶企业自身的财务工作特点与其它行业之间存在着明显的差别，对于当前存在的各种问题，诸如账、钱、物管理权交叉、人员聘用机制有效性差等。完善的财务管理制度应当包括与财务工作及工作人员安排的各个方面，按照财务工作规范标准，做到规范化财务管理制度的确立。首先要保证各项财务工作流程的合理、规范。其次要全面控制财务工作中审批工作的标准化。最后要制定一定的财务公开管理制度，实现企业财务工作的民主管理目标。此外，还应当加强企业信用管理，实现企业融资水平的提升，为企业发展奠定坚实的基础。

4结束语

市场化经济环境对企业内部的管理提出了更高的要求，特别是企业的财务管理这样一项重要的工作，几乎决定了企业的发展成败。茶叶企业所处行业的传统性使得其财务管理工作也充满着各种传统特点，而这些特点却恰恰成为影响其管理水平及经营发展的重要因素。通过本文的分析研究可以发现，只有从财务管理制度、态度、人员素质、监管力度、融资等多方面实施改进，才能推动茶叶企业财务管理水平的提升，才能实现企业在市场经济环境的不断进步。

参考文献

[1]林佩瑶.四川省雅安市茶叶企业融资问题研究[J].四川农业大学学报,2010.

[2]张晓筱.基于SWOT模型的茶叶企业融资发展研究[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2015,02:32-33.

第3篇

【关键词】交通信息化 财务工作 重要性

一、前言

从目前我国交通信息化发展来看，要想提高交通信息化的整体发展质量，资金支持是十分必要的。目前交通信息化建设普遍采取了投资建设的管理模式，资金管理成为重点管控内容。在这一管理模式下，财务管理工作成为了资金管理的重要手段，只有对财务管理工作引起足够的重视，并结合交通信息化建设实际，采取必要的财务管理手段，才能保证财务管理工作取得积极效果。为此，我们必须对交通信息化发展中财务工作的重要性有足够的认识，做到优化财务管理流程、提高财务管理实效，更好地为交通信息化发展服务。

二、我国交通信息化投资建设模式分析

IT外包已成为当今信息资源开发建设的一种战略性的商业创新模式，这种新型的信息化投资建设模式，成为交通运输信息化腾飞的宝贵经验。

从目前我国交通运输信息化的发展来看，如何优化投资建设模式成为保证信息化发展质量的重要手段。要想提高交通信息化投资建设模式的运行效果，提高交通信息化发展质量，就要积极依靠财务管理这一有效手段，优化投资结构，提高投资效果，提升整体投资收益，满通信息化发展的实际需要。基于这一分析，我们应明确财务工作在交通信息化发展中的重要作用。由此可见，要想保证交通信息化投资建设模式的有效推行，就要积极将财务管理工作作为主要手段。

三、财务管理对交通信息化的作用分析

（一）财务管理实现了对交通信息化资金的有效管理

由于交通信息化建设的整体资金规模较大，财务管理工作的介入，使得交通信息化建设中的每一笔资金都有了明确的流向，同时也对资金使用进行了明确的记录，通过建立资金预算等基本财务制度，保障交通信息化资金得到有效管理。所以，从实际作用来看，财务管理工作对交通信息化建设的资金监管起到了一定的促进作用，保证了资金管理的整体效果。

（二）财务管理提升了交通信息化建设的资金管理水平

从目前财务管理工作来看，财务管理工作有完善的制度和手段，能够实现对资金的有效管控，能够做到优化资金管理程序，提高资金管理效果，完善会计报表信息等作用。基于这一现实作用，财务管理能够有效提升交通信息化建设质量，能够使交通信息化建设的资金管理水平得到持续提升，满通信息化建设需要，促进交通信息化发展。

（三）财务管理促进了交通信息化建设取得实效

我国的交通信息化建设是一个长期的系统工程，涉及的方面较多，影响因素也较多，要想使交通信息化建设取得实效，就要积极采取财务管理手段，利用财务管理的优势，提高交通信息化建设的整体性和有效性，促进交通信息化发展。所以，从财务管理工作实际作用来看，财务管理促进了交通信息化建设取得实效，满足了交通信息化建设的实际需要。

四、交通信息化发展中财务工作的重要性分析

（一）财务管理工作成为了交通信息化发展中的重要资金管理手段

从财务管理工作的实际作用来看，财务管理工作实现了对交通信息化发展中资金的有效管理，使资金管理取得了实际效果，保证了资金管理的有效性。由此可见，财务管理工作已经成为了交通信息化发展中的重要资金管理手段，对交通信息化建设具有重要的现实意义。为此，在交通信息化建设中应积极推进财务管理工作取得实效。

（二）财务管理工作的效果成为了衡量交通信息化建设质量的重要指标

财务管理工作的作用在于提高交通信息化建设的整体资金管理效果，能够对交通信息化建设起到积极的促进作用。从目前交通信息化建设的开展来看财务管理工作已经成为了交通信息化建设的重要手段。为此，我们应将财务管理工作作为衡量交通信息化建设质量的重要指标，努力完善财务管理制度、提高财务管理效果，促进交通信息化建设的快速发展。

（三）财务管理工作关系到交通信息化发展的整体质量和建设实效性

从目前财务管理工作的实际开展来看，通过开展财务管理工作，交通信息化发展的整体质量得到了保证，交通信息化建设的资金管理取得了实效，交通信息化建设取得了一定的成绩。所以，对于交通信息化建设而言，财务管理工作关系到了交通信息化发展的整体质量和建设实效性，我们应充分认识到财务管理工作在交通信息化发展中的重要性，努力推动财务管理工作深入开展。

五、结论

通过本文的分析可知，在交通信息化发中，财务工作是重要管理手段之一，对交通信息化发展具有重要作用，是交通信息化发展取得实效的重要保证。为此，我们应认识到交通信息化中财务工作的重要性，全面推进财务管理工作取得实效。

参考文献

[1]张军.集团公司财务管理信息化实施模式研究[J].经济研究导刊，2012年14期.

[2]程克群.论ERP在财务管理中的理性运用[J].会计之友（中旬刊），2009年03期.

[3]李佳子.信息化环境下建筑企业集团财务与会计管理工作浅析[J].中国外资，2011年15期.

[4]母照红.企业财务管理实施信息化的具体措施分析[J].中国商贸，2012年31期.

第4篇

关键词：出纳工作；企业管理；重要性

随着“互联网+”、大数据时代的到来，财务机器人、共享服务中心、云会计的普及，出纳工作由原来的，以票据填制与审核、款项收付、日记账登记为主要工作内容的传统会计演变成为以票据录入、票据审核、款项收付、数据采集与数据分析为主要工作内容的新时代出纳岗位管理会计，出纳工作内容的变化导致其工作职能也发生了相应的变化，会计的监督管理功能将代替会计的核算功能，成为会计管理功能的首要功能！由于现金流的在企业中的重要性，出纳岗位的管理职能将在未来的企业管理工作中，尤其是在财务管理工作中变得越来越重要，成为财务管理的一个无法替代的环节，企业会对出纳工作提出更加严格的要求，未来的出纳工作将为企业管理提供及时、有用的数据信息，并为企业能够平稳运行，稳定发展起到至关重要的作用。

一、出纳工作的职能

出纳工作在企业的管理运行中，有着无比重要的作用，是企业财务工作中的关键环节。在日常的出纳工作中，出纳人员看似进行着简单的工作，其实不然，出纳工作重复性强而且较为烦琐。出纳人员对企业每天的资金流动和票据进行及时准确的记录，方便企业会计能够及时掌握第一手的财务信息。从这一角度出发，出纳工作不仅会影响企业的财务工作，甚至对企业的经营决策、企业的经营效益都会产生一定的影响。从具体的工作内容上看，出纳工作可以总结为以下的几个方面。［1］第一，“出纳”就如字面上所表示的意思，“出”可以简单理解成企业的资金流出，“纳”表现的是企业资金的收入。出纳工作的日常任务，是记录企业的每一笔开支，对现金流动以及企业在银行资金的流动进行登记，在企业每日的工作结束时，盘算库存现金，要做到日清月结。同时，出纳人员还必须在每个月末，根据银行对账单编制银行存款余额调节表，与企业会计登记的总账进行核对，核对内容主要包括登记的现金以及银行的日记账，从而方便企业会计的进一步工作，为企业提供稳定的经济运行环境。保管企业的公章，这也是出纳人员的一个任务要求。第二，票据的管理。出纳人员的责任还包括对票据的管理，主要票据包含空白支票，空白收据等；同时，也需要对企业经营中一些支出费用的收据进行审核以及保管；出纳人员还负责发放现金，包括发放工资，职工出差费用的报销，对其需要报销的发票进行相关的手续办理。出纳工作也要求出纳人员对每天企业的现金流动进行记录，保证每天实际支出的费用与所记录的账单上的信息相一致，对现金结报的单子进行清晰准确的记录，避免企业发生无故的亏损等现象。出纳人员应该认真负责所有票据的办理以及相应的后续工作。第三，出纳工作的进行需要企业会计的配合，保证企业财务信息的准确性，真实性，可以向企业的核算提供相应的凭证。出纳工作所负责的企业资金收支、企业票据的管理工作，是企业管理者真正有效管理企业的重要前提，是企业管理工作中十分重要的内容。

二、出纳工作在企业管理中的重要性

（一）监督企业经济活动的作用企业会计对财务信息的收集，主要的信息来源是出纳工作。作为出纳人员，必须有着高度的责任意识，对企业的工作一丝不苟，严格按照企业的规章制度办事，要充分认识到企业会计工作的相关法律条款，明确会计工作的相关法律法规，严格按照法定程序。要检查所经手办理的票据，来源是否正当，是否合法，各个环节中，票据的金额是否准确无误。当发现问题时，一定要及时退回，明确符合条件的票据的要求。出纳人员也有义务，有权利了解企业的经营活动是否符合相关法律，是否具有真实性。这样做不仅可以为企业的经济安全提供一个稳定安全的发展环境，同时还能做到严密掌握企业各个经营活动的资金流动是否准确无误，保障了资金流动的安全性，防止意外的经济损失发生。［2］

（二）提供企业经营决策参考依据的作用企业当前经济活动的盈亏情况，可以直接由企业的财务数据反应。出纳人员在整个财务管理中，是最先接触现金、票据的人，所以要对整个企业的经济情况要有正确的判断，主要是靠出纳人员对相关财务信息的处理，这就要求出纳人员必须具有一丝不苟的职业态度，对企业资金的记录做到准确无误，要有高度的责任意识。只有保证了原始票据数字及资金记录的真实性，才能在企业的经营活动中，贡献准确的参考凭证，才能使得企业做出更加正确的决策。看似单一简单的出纳工作，不仅会影响企业的正确决策，还会影响企业管理的总体质量，进而会影响企业的经济效益。所以说，企业的出纳工作是无比重要的，是提高企业竞争力的重要基础。

（三）对企业财务管理水平决定作用出纳工作与会计工作有着十分紧密的联系，从出纳工作的发票审核到银行账单数资金的登记，都需要与企业会计进行配合工作。出纳工作要具备时效性，准确性的特性，保证企业财务工作的平稳运行。企业财务管理水平的体现，主要是受出纳工作的影响，只有出纳工作高质量，高效率，才能确保企业的财务管理水平处于较高地位。出纳人员，必须有一定的法律法规基础，有着一定的财会的专业知识，同时也需要熟练掌握各种办公软件，比如Word、Excel等，提高工作的效率和工作质量。为了保证出纳工作的时效性，需要每个月定期对企业员工的工资进行发放，和银行进行相关账单的核对。

（四）对提高会计核算基础工作质量的作用出纳人员负责企业现金的收支和结算，银行资金业务的办理，对企业员工工资进行发放等等，这些工作内容是企业财务工作的重点，也是企业现金流的重要组成部分。企业会计进行账单的登记工作，相应数据来自出纳工作，受着出纳工作质量的影响。企业是否能得到长足的发展，资金流动是否平稳，运行是否正常都受出纳工作的影响。

三、提升企业出纳工作质量和效率的策略

（一）完善企业内部出纳工作规章制度首先，企业的管理者需要对传统的企业管理模式做出正确的判断，随着中国市场经济体制的改革，传统的管理模式已经无法适应快节奏的经济社会。与此同时，也要对出纳工作在企业管理中的作用有深刻的认识，正视出纳工作的重要地位［3］。出纳人员的工作也要得到充分的认识，企业的财务部门也应该定期地开展研讨会，针对出纳工作的相关事宜作出讨论；提高企业领导对出纳人员的管理，树立危机意识，应对风险的举措；建立适合市场经济发展的出纳管理方式。其次，需要对企业内部出纳工作的规章制度，进行完善，适当严格出纳工作的要求，保证出纳工作的顺利进行。从企业的经营范围，包括企业的行业性质出发，采取相同的基本会计准则，建立一个科学进行出纳工作的部门，并设立分支机构，保证出纳人员的技能符合企业的要求。在某些重要的项目上，采取多重领导复合审批制度。

（二）加强专业素质出纳人员队伍建设首先，企业要提高出纳从业人员的专业素质。一方面，企业可以高薪聘请优秀人才，从外部引进综合素质强的人才。另一方面，对出纳人员定期进行理论知识、实际操作的培训，提高出纳人员总体技能水平，提升企业出纳部门的整体实力。企业管理者也需要注意出纳人员的职业道德培训及设置考核制度，提高出纳人员的思想道德道德层次，营造良好的敬业爱岗的工作氛围，避免发生渎职，挪用企业资金等不利情况。

（三）完善出纳工作监督制度企业每天都存在资金的流动，出纳人员要做到对每天资金的收入进行核对。如果存在部分资金未上缴的情况，需要跟相关的领导进行请示，经过领导的审核批准后，出纳人员才能对其进行相应的记录。还有一个值得注意的地方，出纳人员应该对资金的来源进行正确的判断，必须在符合法律法规的前提下，对账款进行审核，确保其来源的合法正当性［4］。为了杜绝企业资金的造假现象，需要做到资金与账单分离。同时，也为了避免企业资金被挪用的情况，出纳人员需要定期与银行进行核对账单，严格检查每笔账单是否正确，是否与资金的来源或者去处相匹配，检查其交易时间和金额。企业也需要针对出纳人员的工作，进行绩效的评判，采用适当的奖惩手段，激励优秀员工；存在错误行为的出纳人员，对其行为作出规范，为企业提供可靠的财务数据提供保障。

第5篇

出纳是财务工作中最基础,也是最重要的岗位,不仅涉及现金收付、银行结算、转账支出等日常工作,还对财务的管理发挥着重要的监督和反馈作用。本文从出纳人员职业素质的重要性入手分析,总结归纳了出纳人员职业素质的培养方法,以提高财务出纳人员的工作质量,为企业的快速发展提供有力的财务保障。

【关键词】

出纳;职业素质;重要性;培养路径

引言

出纳作为会计的基础性工作,主要完成资金、票据、货币资金的收付、保管和核算等工作。在日常工作中,由于出纳工作零碎、任务多、数据量大,所以对出纳人员的职业素质和业务能力水平都有较高的要求。为了充分保障会计出纳工作质量,本着对财务管理负责的态度,我们必须把出纳工作人员的职业素质作为财务日常管理工作的重点,通过有效方式和多种途径有效提高出纳工作人员的业务水平和工作能力,以保证财务工作的准确无误,从而为财务的经济活动和日常管理提供良好的监管作用。

1出纳人员职业素质重要性分析

出纳作为财务岗位的直接执行者,在财务日常管理工作中发挥着重要的作用。出纳工作人员不仅要掌握财务的法律法规、专业技能,还要熟练使用各种财务办公软件,并将专业的财务知识灵活运用到日常工作中。同时,出纳人员应根据国家的法律法规,受理财务的经济活动,不仅要保证票据和资金的安全,还应对财务数字的计算准确无误,及时发现数据中的问题,并予以更正,避免出现金额方面的错误。因此,对会计出纳人员首先要明确财务工作的重要性,并根据工作要求,对其职业素养进行有效提升。

1.1出纳人员的职业素质直接影响着企业的发展。出纳的日常工作主要涉及企业经营管理和经济活动的全过程,不仅包括基础的现金收付、银行结算等,还涉及到票据和印章的管理,是企业财务管理工作的基础环节,也是企业会计工作顺利开展的根本保障。所以,我们只有不断完善和规范出纳工作,提高出纳人员的职业素质,才能保证会计工作的有效实施,从而为企业的健康发展保驾护航。

1.2出纳人员是企业经济活动的直接执行者。企业在日常经济活动中,原始票据的处理、现金收支、业务款项结算和现有资金的统计与整理工作,都是由出纳人员一手汇总和收集的,最终形成会计总账。因此,作为财务经济活动的直接执行者,出纳人员的工作质量对会计信息的质量有着深远的影响。

1.3出纳人员有效保障财务会计管理办法的正确实施。在企业内部经济活动中,出纳人员可以有效监督和落实企业财务制度的执行,避免出现财务会计人员的舞弊行为,从而保证企业会计工作的合理、合法和合规,为财务工作的健康运行营造良好的环境,保障企业财务会计管理办法的正确实施。

2.出纳人员职业素质的培养路径分析

2.1大力推进出纳人员的职业道德建设。由于出纳工作人员在日常工作中每天收支的财务金额巨大,所以我们必须加强财务出纳人员的职业道德建设,防止在财务资金方面出现舞弊行为。首先,应明确出纳人员的工作责任,强化责任意识,以保证财务会计工作的顺利开展。其次,财务管理部门应对出纳人员的职业道德水平进行正确的分析和评估,进行定期的教育培训工作,使得出纳人员树立正确的爱岗敬业意识,保证严谨、科学、细心的工作作风,有责任心的开展出纳工作的各项业务。

2.2之优化出纳人员的知识结构。出纳工作人员不仅要具备基本的财务知识,还应具备现代化的财务办公水平。由于出纳工作繁琐、涉及企业经济活动范围较大,所以一定要保证出纳人员具备合理的知识结构。首先,对出纳人员进行必要的会计岗位技能培训,使其具备开展出纳工作的基本技能。其次,充分结合当前先进的计算机发展水平和会计电算化要求,培养出纳人员利用计算机系统完成财务的账目记录和票据处理等财务工作。最后,强化出纳人员对业务法律、法规知识的学习和再教育工作,尤其是经济法、民法和财务方面的法律法规等。我们通过对出纳人员知识结构的不断完善和升级,来保证财务出纳工作的顺利开展。

2.3端正出纳人员的工作态度。出纳工作是一项系统、复杂的财务工作,工作人员不仅要具备严谨的工作方法,还应具备认真负责的工作态度。因此,我们除对出纳工作人员进行良好的职业道德教育、业务能力培训之外,还应端正其工作态度。这就要求我们必须通过正确的教育方式,培养出纳人员严谨的工作作风,使其从事财务出纳工作时,精力集中、有条不紊,做到账目票据和收支计算的准确无误。所以,我们通过引导出纳人员树立正确、端正的工作态度,来提升出纳工作的整体质量。

2.4提高出纳人员的安全责任意识。出纳日常工作涉及企业众多的财务经济信息,主要包括:资金、票据、结算凭证和银行信息等。所以,为了充分保证企业财务信息、企业资金和财产的安全,我们必须提高会计出纳人员的安全责任意识。首先,组织出纳人员进行必备的财务安全知识培训,使其在工作中树立正确的安保意识,保证企业财产和物资的安全可靠。其次,在工作中对经手的支票、凭证、记账单等重点业务,进行细致的审核,保证业务资金的合法安全。最后,对财务部门的电源、门窗、保险柜的管理等,要按照财务财产安全管理办法认真落实。

结束语

随着我国经济的快速发展,企业日常经营管理的管理理念不断升级,财务管理制度不断完善,这就对财务出纳人员的工作提出了更高的要求。为了充分保证企业资金和财产的安全可靠,规范财务的各项经济活动,我们必须把出纳人员的职业素质作为财务和人力资源管理的重要方面,通过系统、科学、全面的培训教育方式,使其具备专业的财务知识和业务水平,养成遵纪守法、工作严谨的工作作风,从而为企业的长远发展奠定良好的财务基础。

作者：刘晶 单位：长春市审计学会

参考文献:

[1]陈秋宏.浅论现代企业财务管理中出纳工作重要性田.农民致富之友,2012(14).

第6篇

[关键词]出纳；财务管理；管理方式

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）09-0056-01

近些年来伴随社会主义市场经济的迅速发展，对于出纳人员而言，其地位和所发挥的作用在公司得到更多的重视度。但仍存在一些人认为出纳工作较简单，同时也具有一定的琐碎性，将其岗位看成通常低于会计。面对传统观念下的出纳岗位评价，随着社会的进步应该赋予其正确的理解。

一、出纳在财务管理工作中的现状

出纳工作涉及到的内容主要是对货币资金和票据以及有价证券等进行管理。其具有广义和狭义之分，广义上认为出纳岗位涵盖了会计部门的出纳工作者，同时在业务部门工作的收银员等也包括在内。出纳工作人员的主要工作就是办理货币资金、票据的收入，保障资金以及货币的完整。作为出纳工作者还需要具有良好的道德品质，并且具备一定的法律知识。狭义上的出纳工作者就是指在会计部门工作的出纳员。

在不同的单位，存在一些管理者对于出纳的职位理解不够深刻或者认识不到其重要性，在进行管理的时候产生一系列的问题。例如，存在具有很多人不能明确出纳和会计工作的分别，普遍认为同会计工作相比出纳不具有重要性，并且认为出纳人员的地位较会计人员低。具体的表现为对于出纳的具体职能理解不到位，认识不足。一些领导者由于不正确的或者具有偏差的经营理念，会对出纳的有关管理工作比较松弛，甚至不对其采取必要的管理政策，任其自由发展。在这种不正确的工作氛围下，作为出纳工作者因为经常得不到重视，虽然严谨的工作却长期得不到晋升，会产生失衡感，逐渐的降低工作的热情，导致工资财政得不到发展。

二、出纳在财务管理中的重要作用

首先，在财务管理工作中，出纳是一项重要的工作内容。在任何不同的单位或者经济组织中，出纳都是作为具有独立性的岗位，所以任何领导不可以兼任，因而会计也不能够将其替代。在会计机构中的出纳岗位，在制度上享有合法性，以及行为的规范化，同时兼具科学性的管理方式，使其在财务管理工作中具有特殊性的地位，发挥出至关重要的作用。

其次，在财务工作中，出纳工作作为重要的一部分，有关出纳人员在工作中可以严谨认真的执行有关的财政政策，处理好各种单据，办理每一项经济业务。出纳工作者可以在第一时间将单位内部的经济信息汇报给领导或者相关的负责人。同时，作为出纳人员可以有效的保证资金的安全以及完整，面对现金量流动率较大的情况下，避免发生诈骗等行为，保卫单位的财产不受用侵犯。

再次，出纳工作者能够为财务工作带来纪律的示范作用。面对资金的周转，出纳工作的职能是收款以及付款，所以，在工作中出纳体现着财务纪律以及会计纪律。在法制健全的当今社会，出纳工作者在依法办事的工作中，严格遵循工作职责，维护道德准则。所以，出纳也是财务工作中纪律的先行者，具有一定的榜样号召力。

最后，在财务工作的规范化发展中，出纳推动其规范化的建设。财务工作实现规范化，就要建立起科学合理的管理制度作为实施依据，并且保证工作秩序可以良好的运行。出纳工作者在工作内容上负责收付资金、管理票据等，所做工作的规范性对于检验工作是否规范具有重要的衡量作用。

三、改进出纳在财务管理工作方式中的有效举措

当下面对一些单位对于出纳工作仍然没有充足的理解和认识的现状，通过深入的研究出纳在财务管理中的诸多问题，寻找出有效的改进举措，让出纳工作在未来的发展中对于企业的财务管理等工作发挥出重要的作用。

首先，作为从事出纳工作者要认清自身的价值，对于自身的工作具有深入的了解以及良好的认知。在工作中明确职责，遵循规章制度按照行为标准进行工作。对待工作要具有认真的态度，并且充满热情，在轻松愉悦的氛围中展开工作。同时要不断地提高自身的业务素养，加强学习，建立良好的道德品质，协助单位做好财务管理工作。

其次，企业内部领导要认识到出纳工作的重要性并提高重视。在企业的发展中出纳工作也发挥着不可忽略的作用，作为领导要及时的转变观念，改变对出纳工作者的态度，平等的对待出纳人员。将其同会计工作者的身份做好划分，同时给予出纳人员广阔的发展空间，推动其保持积极地工作热情，更好地为企业财务管理贡献力量。

最后，通过建立奖励机制，让出纳工作者获得同企业其他部门工作者一样的待遇。在出纳人员的身份得不到重视的时期，其会产生消极的情绪，并且通常其薪资待遇较低于会计的标准，所以在工作中会产生不被尊重的心理，难免不会出现差错。通过建立奖励机制，提高出纳人员的福利待遇，增加归属感，调动积极地工作态度，使其在工作中能够更加的认真和专注。

结语

出纳是公司的财务管理中重要的环节，一方面可以有效的保证资金的流动正常化、报表和凭单的填写正确性等，另一方面作为财务工作中的源头，如果省略出纳这项工作，一些财务工作将不能正常进行。企业要想获得平稳健康的发展，就要保证财务管理的科学化，出纳作为重要的管理环节，需要企业应用有效的举措管理好出纳工作，使其充分发挥出工作职能，推动企业不断的进步。

参考文献

[1] 张岩.浅谈出纳在财务管理中的作用及其管理方式的改进[J].现代经济信息，2012（05）.

[2] 陈丽娜.浅谈出纳在学校财务管理中的作用以及管理方式的改进[J].现代经济信息，2014（09）.

[3] 简玲.基于Web的企业财务信息管理系统的设计和实现[D].电子科技大学，2012.

[4] 李燕雯.企业集团财务集中管理模式的探讨[D].复旦大学，2008.

[5] 王美艳.A公司财务一体化管理研究[D].吉林大学，2015.

[6] 邱敏.私营中小企业财务管理问题研究[D].上海外国语大学，2014.

第7篇

关键词：出纳；常见问题；对策

中图分类号：F231.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-02

一、出纳的工作内容

出纳是按照有关规定和制度，负责办理公司的现金收付、银行结算、保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。出纳是一个公司会计中最基础且关键的岗位。人们经常错误的认为出纳工作就是去银行跑腿的工作，甚至包括出纳人员自身都未对自己工作的重要性有充分的认识。出纳人员的工作，贯穿整个会计工作，是第一手会计信息的收集者，也是最后会计信息汇总者。出纳人员的工作一旦出现问题，不仅会对财务工作造成影响，而且通过财务工作反馈给上层管理者会影响到公司的决策，甚至损失公司的经济利益。

出纳人员的主要工作内容为：公司会计核算的基础工作，包括员工出差发票报销、借款等；负责支票、发票等相关票据的审核和保管工作；现金流与银行存款的日记账，月结工作，保管公司的公章；办理现金收付与银行结算工作；员工工资与福利发放等。出纳工作虽然繁琐且重复性较强，但是在公司的财务管理工作中却起着非常重要的作用，是无可替代的。

二、出纳工作的特点

（一）专业性强

出纳人员不仅需要掌握相关经济法律法规、财会专业知识，而且要经过职业培训，熟练运用各种办公软文。随着财务工作在公司发展中的作用不断得到重视，对于出纳人员的要求也逐步提高。出纳人员需要熟练掌握专业技能，并能将所学专业知识灵活的运用到工作中来，而且随着科技的发展，需要出纳人员熟悉各种办公软件，提高工作的效率。现代的出纳人员需要跟上社会发展的速度，不断学习新的知识，提升业务能力。

（二）时效性

出纳工作具有很强的时间把控性。每月工资发放时间、银行对账时间等都是具有固定的时间。因工作的时效性较强，需要出纳人员能够根据自身工作的慢急程度进行把控，做好工作的时间安排，以保证能够在相应的时间点处理好本职工作。一旦发现问题，需要立刻进行处理，以避免造成损失。

（三）政策性

出纳工作需要严格按照国家的法律法规，《会计法》、《会计基础工作规范》中对出纳工作，有明确的规定与要求。出纳人员必须严守法律法规，对于工作中的每个环节都要秉公处理。对于工作中出现的不符合要求的票据、手续办理，要严格按照要求进行退回，重新提供正规的手续。

（四）准确性

准确性是出纳工作最基本也最重要的一个特点。出纳人员要按照国家规定的法律法规受理公司资金，一方面确保票据、现金的安全性。另一方面要求出纳人员对于数字的计算做到很精确。出纳工作要求对数字具有很强的敏感性，能及时通过数据发现问题。最为重要的是出纳人员要时刻保持高度的责任感，避免工作中出现金额错误。对于公司的账目应该进行反复校对，以免发生错误。出纳工作的准确性要求是出纳工作得以开展的最基础保障。

三、出纳在财务管理工作中的重要地位

（一）有助于提高会计核算基础工作的质量

出纳人员负责公司里会计核算的基础工作，这是财务管理中重中之重。出纳人员负责现金收付、各种发票收据的管理审核、员工工资发放等重要工作。这些工作是公司资金流转中的重要环节。资金流的运行是否良好制约着公司的发展，因此，作为会计工作中重要岗位出纳人员，其工作态度、素质与能力决定了会计工作的基础。出纳人员的工作质量，为财务工作的良性运行打下基础。

（二）加强对经济活动的监督

出纳工作从最基础的发票审核到银行做账，连接财务管理工作的整个过程。出纳人员需要具备较高的责任感，对票数的规范性、合法性及金额的准确性要进行严格的审查。对经济活动的合理性、合法性与真实性进行核查，一方面保证公司的经济活动符合法律法规；另一方面，严格对经济活动的各个环节进行审查，监督资金流动情况，可以保证流动资金的安全，以提高资金的运转效率，防止出现不必要的经济损失。

（三）为公司的决策提供参考依据

财务数据反应了一家公司目前的生产经营状况，是最直接的表现形式。不仅为公司经营决策提供了参考，同时检验公司经营的决策是否正确。出纳是财务管理中会计信息的第一接触者，其工作质量决定了财务数据的真实性。出纳工作不仅与公司重大决策息息相关，还能提高公司的经营管理水平，从而增强竞争力，迅速发展。

（四）决定了财务管理水平

出纳工作贯穿财务工作的始终，其工作质量与效率约束了财务管理水平。财务工作各个环节是紧密相连的，在现金循环方面一环紧扣一环。尤其是现代企业管理将财务工作管理水平与效率作为重点进行完善。出纳工作的效率对于提升财务管理水平具有重要的促进与提升作用。

四、出纳工作中的常见问题

（一）对出纳工作的认识不够，法律意识不强

出纳人员对自身工作认识不够全面，未认识到出纳工作对财务工作中的重要作用，以及财务工作对整个公司的经营产生的影响。出纳工作并不只是人们所看到的“银行跑腿”的工作，这种说法是不严肃的。事实上，出纳工作的各个环节都直接牵涉到公司的经济利益。部分公司的财务管理人员对出纳工作不重视，对于票据、支票等账务数据的真实性未进行严格的监管，甚至允许出现错误现象。同时出纳人员自身法律意识不强，理论学习仅是丰富自身的专业知识，并没有将所学知识很好的运用到工作中来。不严格按照法律法规来做好本职工作，，会造成较严重的影响，甚至造成不可挽回的后果。

（二）财务制度不完善

财务制度不完善，造成出纳工作没有严明的规范制度。有关出纳工作的规定中，对于现金与管理制度有明确要求，收取现金时，需要先由会计人员开出现金收款凭证，领取现金须按照财务规定的流程进行，由会计与出纳共同签字才能办理处现金领款。目前，有些公司的财务制度不完善，并未严格执行这一程序，或者有固定的程序，在实际实施方面并未执行。公司的管理人员和会计人员不需要走流程，直接支取现金，不及时进行归还，与出纳人员结算。这种现象的存在导致出纳人员不了解公司的现金收支状况。在报销款项、核实现金、银行结算时账面金额无法准确记账，有可能会出现漏记的现象。这些财务制度不完善或者不严格执行财务制度的现象导致出纳工作出现偏差，从而对整个财务工作都产生影响。财务制度不完善的原因主要是，公司管理层与财务管理人员对出纳工作的认识不足。

（三）操作程序不规范，票据保管不当

出纳工作中涉及的发票填写、先进支票领出、记账凭证等方面，不按照操作规范进行的的问题比较常见。如：员工借款缺少凭证、现金领取缺少相关审核人员的签字，这些看似简单的问题，长期恶性循环下去，会导致坏账、账款无法核对等事情出现，最终对公司造成经济损失。造成操作程序不规范的主要原因是出纳人员没有按照按照工作程序进行，对所有人员不能一视同仁，即使是面对紧急事件，流程当时可以简化，在事后出纳工作需要督促该员工补上相关程序。出纳人员承担各类票据及公司财务印章的保管工作，有些公司经常会出现发票遗失或者破损的现象，这主要与出纳人员对本职工作的操作不规范造成的，这类问题不仅会增加财务工作的负担，而且会给公司带来损失。

（四）工作态度不认真

出纳人员承担了财务工作的重要环节，由于工作态度不端正，没有很强的责任心，经常会出现下列问题：记账金额不准确；记账日期出错；收付款项根据工作的习惯，只看小写金额，不核对大写金额；不仔细辨别人民币真伪，收进假钞；

先进结算与银行记账未严格按照规定时间结算，转账与先进支票未及时处理，影响公司的现金流良性运行。出纳工作具有准确性、时效性等特点，要求出纳人员工作认真仔细，每个环节的工作都要反复核对。造成工作态度不认真的原因是多方面的，最主要的是出纳人员本人对自身工作的不重视，财务管理者对出纳员的监督不到位。

（五）出纳人员综合能力不强

出纳工作特点出纳人员不仅具有全面的业务能力，而且具有较强的个人素质。尤其是财务管理工作在公司发展中的地位得到高度重视，对出纳人员的要求也提出了挑战。但是目前阶段，公司的出纳人员基本存在综合能力不强的现状。

有些出纳人员的综合业务能力仅停留在基础阶段，在工作之余没有学习专业知识。有关会计的法律法规也会出台新的立法或者在原有基础上进行完善，出纳人员没有进行学习，会给人日常工作造成困难。有些出纳人员对财务管理制度也未进行研究与学习，这同样会对公司的财务工作造成影响。

五、出纳工作的常见问题的应对措施

（一）增强法律意识，加强对出纳工作的重视

财务管理层要加强对出纳工作的重视，出纳人员的工作质量与财务管理水平有较大的关联，对公司的经营状况有一定的影响。财务管理层主要从两个方面着手，一方面加强对出纳人员关于票据、支票等账务数据的监管，杜绝错误现象，保证财务数据的真实性。要求出纳人员重视自己的工作，充分认识到工作的重要性，另一方面，在日常工作中，培养出纳人员树立法律意识，将法律法规牢记于心，并严格遵守，以避免工作中出现疏忽，造成公司与个人的经济损失。

（二）完善财务制度

出纳工作要形成规范制度，确保出纳人员在工作中严格执行财务制度。从宏观层面来说，国家需要根据市场环境的变化，对出纳制度进行改革，完善公司财务制度中有关出纳工作的规范，一方面要适应当前的市场环境需要，不能与市场脱轨，另一方面要完善出纳制度适应大多数的公司可以操作。这样既可以指导规范出纳人员处理的工作，又能使公司资金的管理按照企业本身的资金管理制度来操作。从公司层面来说，出纳人员需要严格遵守国家的财务规范，同时需要执行公司内的财务制度，在双重要求下，确保工作的规范性与准确性。对于经常会出现问题的环节，现金日记记账方面，公司需要完善记账制度，要求出纳人员做到每日结算、账款相符等；领取现金方面，需要做到按照规定的程序进行。完善的财务制度，确保出纳工作有章可循，提升出纳工作的质量与效率。

（三）规范操作程序，加强管理

规范化操作是出纳人员完成工作的基础要求。在填写支票金额时，要保证字迹工整清晰，方便辨认，尤其是大写金额的书写是财务工作中非常重要的，小写数字都要做到定格写，这是财务工作中最基础的工作，只要认真仔细就能做到。领款与借款的程序方面，必须要有规范化的审批流程，领款时需要领款人签字，借款需要上层领导审批，本人签字立据等。在编制记账凭证时，要注意附件的粘贴与保存，以免脱落遗失。以上这些都是出纳工作中的经常出错的地方，不仅给自身工作带来影响，而且会影响公司的财务管理水平。这些日常工作问题，不外乎是注重细节的问题。首先财务管理人员要求出纳人员在每一个流程中，需要运用规范化操作程序，同时，加强对出纳人员的管理，杜绝因粗心而造成的失误。出纳人员需要端正工作态度，细心做好本职工作。

（四）加强与完善监督机制

公司需要加强与完善监督机制，来约束出纳人员的工作，确保出纳制度能够按照要求严格执行，需要从两个方面入手。一方面，要加强公司出纳人员的自我约束能力，自我约束才能更好的发挥个人的积极性与主动性，这也是最有效力的制度。公司应该从多方面着手，提升出纳人员的自我意识，在工作中主动高效率的工作，严格要求自己，从而严格按照出纳制度执行。另一方面，要加强公司的监督机制，相关部门可以定期对出纳人员的工作进行检查，督导其执行出纳制度的情况。另外可以通过设立奖惩制度，对出纳人员做到奖罚分明，改进工作中做的不足之处，提升工作效率。

（五）加强出纳人员专业技能培训

国家经济的发展，对出纳人员的综合能力具有较高的要求，这是市场经济环境所决定的。不仅要求出纳人员具有过硬的专业能力，对法律法规严格遵守、各类办公软件熟练运用，还要求出纳人员具备较高的道德操守。出纳人员的专业技能对财务管理水平直接关联。公司应加强对出纳人员在专业技能方面的培训，不断学习新的知识，与时俱进，提升出纳人员的业务水平，以适应公司的发展需求。公司可以定期组织出纳人员进行知识培训，培训的方式可以多样化，以提升出纳人员学习的积极性。可以针对培训考核制定奖励制度，针对学习积极性高的人员予以一定的奖励。另外，公司要加强出纳人员的职业道德培养。出纳人员能够做到尽职尽责的完成工作，态度端正，工作认真仔细，严格遵守法律法规。

参考文献：

[1]陈玉娟.出纳工作常见的问题及对策[J].决策与信息，2013，4（8）.

第8篇

一、出纳岗位的现状

1.出纳岗位的职责

出纳是财务管理的一部分。出纳是按照国家有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。

出纳岗位保管库存现金和有价证券，管理库存现金的支出及收入。登记日记账，保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。出纳是会计工作的重要环节，涉及的是现金收付、银行结算等活动，而这些活动又与企业甚至国家的经济利益密切相关。如果出纳岗位的工作出现了错误，很可能危机到企业运行。

2.出纳岗位的现状

由于传统认知的弊端，多数管理者对于出纳岗位的认识不够深入，对出纳岗位工作要求降低，使得出纳岗位比其他会计岗位更低一筹。随着时间的不断积累，出纳岗位出现各种各样的问题。

（1）管理者对出纳岗位不够重视

历史固定思想严重，造成管理者对出纳岗位认知不够。管理者轻视出纳岗位，认为出纳岗位的工作流程及内容简单，对出纳岗位的工作人员要求降低，认为出纳岗位对于企业运行无关紧要。将出纳工作与能力低联系起来，将能力弱的人调至出纳，加深了普通群众以及其他工作人员对出纳工作要求能力弱的认识。

（2）对出纳职责界定不清晰

财务工作的两大风险是资金风险与税务风险。出纳作为资金的管理者，与资金风险密不可分。资金出现风险，作为掌管者，出纳就成为第一负责人。人们对于出纳掌管资金的这项职能的错误认识是，只要资金出现问题，就全是出纳的责任。防范资金风险，减小资金风险不是出纳个人的事儿，而是整个企业、整个财务部全体的责任。如果不将会计凭证的制证、审核与付款复核的职责明确划分开来，将责任与过失全部推到出纳身上，明显是对出纳岗位的不公平和对财务工作的不负责任。

（3）出纳员能力不够

因为对出纳岗位的轻视，管理者将工作能力差以及态度差的人放置与出纳岗位。这些人员本身就存在能力弱、认识差的问题，应该加以正确引导，而不是听之任之。被调到出纳岗位的工作人员，对工作的积极性更加降低，抱着低落的心态进行出纳工作，致使出纳岗位问题层出不穷。长期处于出纳岗位，无法真正了解会计的其他内容，造成出纳人员的认知局限。

二、出纳工作在财务管理中的重要性

1.出纳岗位的地位

出纳是财务管理工作的一部分，在财务管理中起着不可忽视的作用。《会计基础工作规范》中对会计人员配备、会计岗位设置的原则作了规定。会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得监管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。任何一个企业，出纳都要是一个独立的岗位，由此便可以看出出纳岗位的重要性。

2.出纳工作的重要性

出纳是会计工作的一部分，出纳人员在管理好货币资金、按时登帐的同时，也要深入贯彻落实国家对于出纳岗位的要求。认真贯彻执行党和国家的财经政策和财经方针，认真审核每一张单据、处理每一笔经济业务，做到耐心细致。

出纳工作在企业中的作用巨大，重工业实业企业尤为突出。工业企业每天都要进行原料的输入、成品的输出、?杂费、差旅费、交通费等各类繁杂业务。由于工业企业涉及到的事物较多，业务较多，不可能做到每笔业务都以银行划款来实现，其零星业务就需要通过现金支付来实现。此时，出纳工作就体现了本身重要的作用。如果没有出纳严谨的辅助工作，经济业务量大且繁琐的工业企业就无法快速运转。

四川雅化实业集团股份有限公司是国家民爆产品定点生产企业、四川省规模最大的综合性民用爆炸物品生产厂商。集团产品种类多，产品销售范围广，因此涉及到的经济业务往来繁多。集团主营生产各类品种、规格齐全的工业炸药、工业雷管、工业导爆管和工业导爆索等民用爆破器材，就极大要求生产原料的质量和精确量。财务管理系统在经济业务运行中发挥了重要作用，出纳在之中不仅关系到企业的各类费用的收支，更起到了监督企业经济业务的作用。通过对每笔单据的认真审核，降低了原料的差错，提高了爆破器材生产的精确性。

三、改进出纳岗位的措施

1.提高出纳人员的素质

出纳人员工作流程相对简单，但是仍要与时俱进，不断发展自身能力，拓宽视野。在学习出纳工作的同时，也学习与出纳所要处理的经济业务的相关知识，才能更好的面对未知的各种困难。例如在工业实业企业，就要积极去补充关于实业企业运行中所遇见的事物。积极了解工业原料，在进行收付时，可以适时提供建议。

不仅要提高出纳人员的专业知识素养，还要提高出纳人员的职业道德素质。不管因为各种原因调到出纳岗位，就是安心踏实的去做好本职工作。在其位，谋其职。既然在出纳岗位工作，就说明是人生道路所要经历的。出纳人员不能丧失志气，应该一鼓作气，摆正对出纳岗位的认识。坚持原则，不违法乱纪，坚决维护国家的财政方针和政策。以饱满的热情面对自己所处在的岗位。

2.管理者转换认识

管理者领导着整个部门，代表着整个部门的形象。如果管理者仍拿传统对出纳岗位的认知来分配任务和进行管理活动，会使整个部门仍陷入对出纳的误解。所以要想从根本上转变人们对出纳岗位的错误认识，就要从领导者做起。管理者改善对出纳岗位的认识，调入优秀人员，对努力工作的出纳人员给予奖励机制。正视出纳岗位的地位，进而带动企业整体对出纳的理解。

3.明确出纳岗位职责

要完善财务管理制度，遵循及时性、适应性、效益性原则，根据具体情况制定具体方针。明确岗位职责，将会计与出纳职责明确划分开来，将工作责任划分开来。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结、评定，明确工作范围。不仅强化了各个岗位人员的责任感，还能提高工作效率，加强内部核算监督。

第9篇

关键词：水利经济；财务工作；管理；重要性；建议

引言

作为我国国民经济的重要组成部分，水利经济建设的好坏直接关系着我国社会经济的建设发展水平。近年来，随着国家加大对水利建设资金的投入，水利行业的竞争日趋激烈，由于水利建筑工程预算定额一直以来延续2009年的定额，已跟不上当前经济市场发展的步伐，税收政策的不断变化、原材料、人工工资、燃油费不断上涨，水利企业获得的经济利润愈发薄弱。再加上很多水利企业存在管理制度不健全、管理效率不高、专业技术人员短缺等问题，以至于水利行业的经济效益得不到有效的发展。鉴于此，强化水利企业的财务管理，提高资金的利用效率，是保证水利企业在激烈市场竞争中占有有利地位的重要方法。

一、水利经济发展中水利企业财务管理的重要性

1.有利于控制计划外开支

水利预算管理工作作为水利施工企业财务管理的重要组成部分，是保证其他各项工作顺利完成的基础，也是对企业经济活动进行规范以及约束的依据。在水利施工企业实际经营发展过程中，由于众多因素的影响，企业经常会发生一些不必要的开支，例如制度不健全造成辞退职工上诉的诉讼费、与劳务公司签订合同时条款不严谨造成伤亡事故中连带的赔偿费等等、都使企业计划外资金支出增多，以至于资金出现周转困难的问题。而水利企业财务管理通过实施预算编制工作，可以有效控制各项计划之外的开支，使水利经济发展过程中的各项成本以及费用支出更贴近实际。

2.有效节约成本

在财务管理中，成本管理具有重要的意义，其是提高企业竞争实力、提高企业内部管理水平的重要手段。通过运用成本管理，水利企业的各项成本以及费用指标都能够得到有效控制，从而最大程度的节约业务招待费、办公费、差旅费、公车运行费等各项支出，从而降低资金成本的投入。在财务管理中，加强成本管理工作，收集与企业经济活动相关的成本数据，有利于发现企业在日常经营过程中出现的问题以及明确企业未来的发展方向[1]。

3.有利于提高资金的使用效率

在水利经济发展中，资金是重要的前提以及保障，而财务管理部门的主要职责就是提高资金的使用效率。因此，水利企业应加强自身的财务管理工作，进而提高资金的使用效率。由于我国经济体制改革的不断深化，水利企业已经实现了自主经营、自负盈亏的发展模式，财务资金通常处于相对紧缺的状态，而财务管理工作的开展，可以提高资金的周转效率，并且根据资金的来源对资金进行合理划分，从而做到专款专用。同时，财务管理工作的开展，还有利于促进资金的流入以及流出，强化了资金的统一管理以及宏观调控，最大化的遏制违规违纪情况的发生，保证资金使用的安全性[2]。

二、促进水利经济发展中财务管理工作重要性的建议

1.构建完善的水利财务管理制度

水利经济发展中的财务管理工作是根据国家相关的财务管理制度进行的。由于水利经济发展中的财务管理并没有直接掌控资金的运转情况，以至于在水利经济发展中财务管理应有的作用得不到有效发挥。同时，水利经济发展的财务管理不仅要采取适当的经济手段，还应该建立相关的财务管理制度。因此，为了保证水利经济发展中，财务管理作用的有效发挥，水利企业应建立完善的财务管理制度，通过制度的强制性与规范性，使财务管理的职能得到有效发挥。另外，水利企业还应设置健全的财务管理机构，比如相关的财务管理监督部门、审查部门以及监管部门，并强化财务管理人员的法律意识，使水利资金在法律的监控下依法运转[3]。

2.加强财务管理队伍的建设

要想有效提高财务管理人员的综合能力，就必须要全面改革财务管理团队。首先，应提高财务管理工作人员的素质。在社会经济不断发展过程中，只有有效提高财务管理人员的素质，才能保证水利经济中的财务管理工作得到有效开展。因此，企业应通过开展经济法律知识讲座、辩论会，参加财政部门、税务部门举办的培训等，采取请进来走出去的方法，有效提高财务管理人员的素质；其次，提高管理人员的业务水平，改变其管理观念，让其积极学习现代先进的管理方法，进而促进水利经济的健康发展；最后，加强对财务管理人员的专业技能培训，提高财务管理人员的专业技能与专业文化，让每一位财务管理人员都具有丰富的财务管理知识，从而保证水利经济财务管理工作的顺利开展[4]。

3.实现财务预算的精细化管理

第一，应加强对预算编制工作的管理，完善预算编制的预测以及前瞻性工作，进而对各类支出结构进行合理优化与调整，并且有效控制一般性支出以及相关的公务接待、差旅费、公务车运行等费用。此外，还应保证预算执行管理工作的有效落实，将财务预算评价结果作为制定年度预算的参考依据；第二，应严格落实各类项目资金的管理规定，按照项目资金支出的预算规定，大力推行项目与资金的有效整合，进而建立完善的财务管理部门与其他业务部门沟通与协调机制，促进财务管理工作的顺利开展。

三、结语

综上所述，对于水利企业而言，其应重视水利经济发展中的财务管理工作，在当前经济发展的新趋势以及新环境下，水利企业财务管理水平的提高是必然的发展趋势。鉴于此，水利企业应通过构建完善的水利财务管理制度、加强财务管理队伍的建设以及实现财务预算的精细化管理，提高自身财务管理的整体水平，使其为水利经济的发展提供良好保障。

参考文献：

[1]才学工.水利经济发展中财务管理的重要性研究[J].中国水能及电气化,2016,2:18-21.

[2]管海英.对财务工作在水利经济发展中的重要作用研究[J].中国集体经济,2016,9:143-144.

[3]于小敏.浅议水利经济发展中财务管理的重要性[A].今日财富杂志社.2016年第二届今日财富论坛论文集[C].今日财富杂志社,2016:1.

[4]郭丽萍.水利经济发展中财务管理的重要性分析[J].经贸实践,2016,19:20.

第10篇

（郑州煤矿机械集团股份有限公司 河南·郑州）

摘要：财务管理作为煤炭企业管理工作的核心，其信息化建设对于整个煤炭企业的信息化管理建设具有重要的推动作用。而我国的很多煤炭企业在财务管理的信息化建设上还存在诸多问题，其中关键的一点就是在信息化过程中忽略了各种资源的整合效应，信息化建设是一项复杂的系统性工程，它不只涉及到企业的财务工作和信息体系建设，还与煤炭企业的管理方式、制度建设等息息相关。因此煤炭企业的财务管理信息化建设应该最大限度地将这些相关要素统一起来，为提高煤炭企业的管理效率和经济效益提供助力。

关键词 ：煤炭企业；财务管理；信息化建设

一、引言

财务管理的信息化，狭义上来说就是指企业在日常财务管理工作中，通过引入现代计算机网络技术，对传统的管理模式进行信息化改造，从而盘活企业的财务信息资源，打通企业内部的沟通渠道，提升企业财务工作的效率，实现企业经营效益的最大化。在当下我国经济结构调整的重要阶段，国家政策对于煤炭行业的整合力度也在加大，很多规模以下的小煤炭企业被大型煤企收购，这就要求完成并购的煤炭企业能够很好地利用集团内部资源，显然传统单一的财务管理模式很难对规模扩大后的煤企进行有效的管理，因此从这个角度来说信息化建设也是顺应时代潮流、保证煤炭企业竞争力的必然要求。煤炭企业财务信息化的好处是多方面的，从管理层的角度来说，煤炭企业信息化可以为其决策提供及时的信息支持，同时也能够及时掌握基层运营的相关情况。从财务工作者的角度来说，财务管理的信息化建设能够拓宽财务人员的工作空间，对集团内各个部门的财务信息有一个系统的掌握，从而使得企业资源的调配更有效率，同时还可以缩短财务工作中的很多人工流程，节约人力成本，提高运营效率，使得财务管理工作实现了从传统的模式化管理向动态化、实时化管理的发展。

二、我国煤炭企业财务管理信息化建设的问题

1．没有认识到财务管理信息化建设的重要性

对于煤炭企业来说，财务管理的信息化建设有着各种各样的好处，但是很多煤炭企业的管理人员对于这一改造仍然持消极态度，究其原因，主要在于煤炭企业的财务管理信息化建设在近期看是一项支出大于收益的工作。从长期来看收益很大，但是短期来看，由于这一项工作涉及到企业的管理部门、传统管理方式和资金运作方式，还与企业的组织结构息息相关。因此对煤炭企业的短期运营产生很大的影响，处理不好可能导致煤炭企业经营效率的下降。而煤炭企业的管理层大多任期不长，要使其实施这样一种自己承担风险“栽树”，给后来继任者“乘凉”的工程，明显动力不足。所以很多煤炭企业的管理者安于现状不思进取，使得煤炭企业的信息化建设也处于停滞状态。这种短视行为不仅会使煤炭企业失去提升管理效益的机会，随着国际化进程的推动，还会导致企业在国际上竞争的劣势，因此对于煤炭企业的管理者来说，全面认识企业财务管理信息化建设的重要性，担负起煤炭企业管理改造的责任来，对于我国煤炭企业的长远发展非常重要。

2．没有形成相配套的集权型财务管理模式

煤炭企业的并购化潮流使得企业内部的管理趋于分散，而财务管理的信息化建设要求与之配套的是集权型的财务管理模式。从国外大型企业的管理经验来看，在经营权利的分配上可以采取分散制衡的原则，但是对于集团企业的财务必须集中，这样才能避免浪费，提高效率。而我国煤炭企业由于刚刚经历了大范围并购，并购后的整合工作还面临严峻的挑战。很多大型煤炭企业普遍存在集团内部各自为政的现象，互相之间缺乏必要的交流和信息共享，这给煤炭企业的财务管理信息化建设带来了很大的困难。但是这种模式已经很难满足现状企业管理层级扁平化的趋势，另外随着企业集团规模的扩大，对于资金的统一调度的需求也越来越高。而信息化建设的受阻又使得企业难以形成这样一个统一调动集团资金的平台，使得企业资金的运作效率低下，而管理层也无法及时获得相应的企业资金流动信息，无法监督企业资金的去向，导致企业管理出现盲区。

3．对于网络安全性的担忧

对于大型煤炭企业来说，财务信息的安全保密对于企业正常经营至关重要。而财务管理信息化的建设虽然一方面能够提高财务信息在企业内部的流通效率，减少企业的沟通成本。但同时另一方面也可能使得一些网络黑客攻击企业的信息系统，获取煤炭企业的财务资金信息。而煤炭企业的财务工作人员大多对于信息系统的安全防护知识了解得比较少，加之当下我国在信息安全方面可资借鉴的有效经验也不多，因此很多煤炭企业出于安全性的首要考虑，在财务管理信息化建设上普遍表现的比较谨慎。即使在相关部门的要求下建立了可以使用的财务信息系统，但是其利用效率并不高，这样既未实现建立财务信息系统提高企业管理效率的初衷，也造成了煤炭企业财务管理信息系统的资源浪费。

4．财务管理软件不能满足企业个性化管理需求

当前煤炭企业的管理信息系统的开发一般都是外包给相关的软件企业，但是软件企业开发的这些信息管理系统过于模式化，很难满足大型煤炭企业集团的个性化财务管理需求，没有煤炭企业的自身特色。还有一种模式就是跟国外比较先进的软件开发企业进行合作，但是这些企业的管理信息系统造价过高，同时后期维护成本也高，而且便利性不够，因此，很少有煤炭企业通过这一渠道来建立企业的财务信息管理系统。归根结底，还是我国软件开发市场的发展不够完善，国内的软件企业之间的竞争很激烈，为了抢占市场份额，在竞争中占得先机，很多软件企业都把重点放在通用性比较强的信息系统的开发上，因此很多大型煤炭企业集团的信息系统很难满足其财务管理的需要。

三、煤炭企业加强财务管理信息化建设的对策建议

1统一煤炭企业的会计核算体系和资金管理系统

煤炭企业在财务管理信息化建设的过程中首先要把传统的会计核算体系统一起来，按照国家相关会计准则条例的规定使得各部门会计处理的方式相一致。比如在固定资产折旧和减值准备的计提上应该采用同样的会计标准，通过将煤炭企业各部门的会计政策和会计流程统一起来，夯实企业的基础财务工作。另外煤炭企业财务管理信息系统的建设要求高度统一的资金管理系统，因此煤炭企业应该将集团内部的资金管理体系统一到一个部门集中管理，这样才有利于财务信息系统的建设，从而利用该系统对煤炭企业内部的资金进行合理高效地调度。同时通过统一的资金管理体系也有利于对煤炭企业内部资金的流动和运作情况进行清晰及时的了解和监控，防止煤炭企业内部资金外流现象的发生。为了使得煤炭企业财务信息化建设制度化，还要定期对企业的财务信息系统的运行情况制作成报告，不断改进系统从而更好地服务于煤炭企业的整体运行。

2．提升财务管理工作在企业管理中的影响力

对于煤炭企业来说，建立财务管理信息系统能够更好地发挥财务管理工作的控制功能，及时监控企业各部门的合规运营情况。其中一个重要的方面就是充分发挥煤炭企业财务管理中预算工作的重要作用，通过建立与企业整体发展战略相一致的预算管理体系，通过高效预算管理，将煤炭企业的资金运用、成本控制和财务风险控制在一定的限度内，并通过一定的绩效考核机制来保证煤炭企业信息化预算的执行情况。最后要保证财务管理信息化功能的充分发挥，还应该将财务工作与煤炭企业实际的经营工作结合起来，统筹于煤炭企业的整体发展战略中，保证煤炭企业的稳定发展。

3．重视财务管理在煤炭企业管理中的重要作用

我国当前煤炭行业正处在转型升级的关键节点，相应的传统的管理模式也要随之改变。我国煤炭企业要适应市场发展的需要，就必须树立财务管理为核心的管理思想，并配套相应的财务管理信息系统来提升企业的管理效率，通过财务管理信息系统打通企业的信息流和资金流，从而提高企业的管理效率。另外，在建立煤炭企业的财务管理信息系统的过程中还应该循序渐进，不能过于急躁。要有计划、分步骤地建立企业的信息化管理系统。既要高屋建瓴地系统规划，又要脚踏实地地做好各部门的基础信息获取工作，使得煤炭企业的财务管理信息化系统建设既符合企业的发展战略，又能立足于企业当前发展的实际现状。

4．建立完善的煤炭企业资金结算体系

煤炭企业建设财务管理信息系统是企业建立现代化企业管理制度的要求，而要建立财务管理信息化系统就要求煤炭企业首先建立完善的资金结算体系，只有将企业的资金管理体系建立起来，才能充分发挥财务管理信息系统在企业管理工作当中的重要作用。因为煤炭企业财务的信息化管理的核心就是对资金流的管理，尤其我国现阶段财务管理工作还比较薄弱，打牢财务工作基础的一项重要的措施就是从资金结算体系人手，以资金的流量和流向管理为重点来规划企业的资金管理体系。这是煤炭企业当前建立财务管理信息系统的重要途径，也是未来煤炭企业建立现代化企业制度的重要基础，更是并购重组后的大型煤炭企业集团对于下属子公司管理的必然要求。

第11篇

一、全面预算的概念

1.全面预算的定义

全面预算是现在企业财务管理体系中的概念，它是指以企业的一个完整的财务周期为预算对象，对这一时期所涉及的所有财务活动及表现进行全面的、整体性的预测和计算。由于全面预算以企业的一个完整财务周期为预算对象，因此包括了企业所有的财务相关的行为。对于高校而言，其某一财务周期内的所有与资金有关的管理内容都应当被纳入全面预算范围内。一般情况下高校的全面预算可划分两个类别，一类是行政方面的预算、一类是教育方面的预算。行政类预算即是批发高校日常管理、运营等管理行为所涉及的资金流动。教育方面的预算则是与教育直接相关的资源配备、教研投入、学习交流等资金流动。

2.全面预算的特征

针对全面预算所包含的内容可知，全面预算较传统财务管理中的预算管理有着显著的差别，其最大的特征就在于预算的全面性。然而具体来看全面预算在其工作内容与成效上主要的特征表现为全面管理、战略指示、利益最大化、监督控制。

第一，全面预算具有全面管理的特征。全面管理就是指全面预算所涉及的预算内容涉及企业的各项生产经营活动，无论是企业的前期投入或市场准备工作，还是后期的经营收益、资本管理等，都在全面预算的管理范围内。因此全面预算能够实现全面管理，这是其最根本的特征。

第二，全面预算具有战略指示特征。对企业管理工作特别是财务管理工作的指示性是预算管理的基本属性，由于全面预算将企业的所有经营活动都考虑在内，因此其预算结果对于企业的长远发展而言，有着战略性价值。因此全面预算可以作为企业的战略指示工具，实现对企业的战略管理。

第三，全面预算具有利益最大化特征。预算管理的最终目的在于使企业的财务管理得到优化，使各项财务支出得到科学管控，从而实现资金利用有效性的最大化，实现企业经济效益的提升。然而传统预算管理由于所涉及的预算范围不够全面，因此无法实现对企业利益的最大化保持。而全面预算则恰恰相反，正是因为全面考虑了与企业生产经营活动相关的一切因素，因此能够满足企业最大化利益的要求。

第四，全面预算具有监督控制特征。监督性也是预算管理的基本属性之后立即，相对于传统的预算管理，全面预算将一切资金有关的企业活动作为预算管理对象，对所有的企业活动都能够实现更加有力的控制。同时在各环节出现问题时，也能够及时发现并予以管制，这就实现了对企业的有力监督和控制。

二、当前财务管理应用全面预算面临的问题

1.理论指导科学性不足

全面预算是新财务管理体系中的重要组成部分，有着完善的理论指导体系，要获得全面预算的有效应用与落实，科学、完善的理论指导是不可或缺的必要条件之一。然而当前高校由于对财务管理本身所投入的精力较少，因而更没有专业进行财务管理工作研究的专业人员，其对于新时期财务管理体系的认知程度明显不足。要应用全面预算管理，并使之发挥重要的作用，面临着较大的压力。当前高校的财务工作者虽然财务知识更新速度与现代企业财务管理基本同步，但由于高校的经营特殊性，缺乏对经济效益的过度关注。因此就没有对财管工作提起重要认识，这就造成了无论是财务管理者还是财务工作的基层工作者，都无视财务管理理念的重要性，更没有对全面预算提起重视，因此也无从能够胜任全面预算科学理论指导的工作。

2.传统预算方式影响深刻

我国高校与诸多中小企业相似，在预算方式上往往采用了传统的单一预算模式，而且这种预算模式的影响极为深刻，已经形成了统一的工作模式。在这种工作习惯下，再让预算人员从根本上改变预算方式，建立起一种新的、更加复杂的预算模式，无疑会面临工作人员的抵触情绪。虽然全面预算工作有着科学的工作体系与流程，只要建立起完整的全面预算模式，预算工作就能够有条不紊的推进，然而改革过程中财务人员所面临的任务与压力无疑是巨大的。同时，我国财务管理中相关配套的预算技术也不足以完全支撑全面预算体系，这就增加了预算工作方式转变的难度，如果强制性执行全面预算管理模式，不仅无法获得良好的预算管理成效，反而会造成操作效率低下、工作人员压力过大等不良问题，影响财务工作的顺利开展。

3.预算全面性把握困难

全面预算的主要核定标准就是预算的全面性，要求将所有与企业生产经营有关的活动完全纳入预算范围内。然而高校与普通企业有着显著的差异，其运营模式也无法与传统企业同步，将全面预算理论照搬至高校财务管理中时，其全面性的把握就成为一大难题，对应当纳入预算范围内的高校运营管理活动没有明确的判定标准。即使有的高校已经在使用全面预算管理，但其管理效果仍然不甚理想，其它高校更无法将其实践模式照搬至自己的财务管理工作中，这就为各高校加入全面预算增加了困难。全面预算的实施需要运用一定的策略，除了在技术上寻求专业支持外，更需要预算对象的全面性上进行准确把握。只有这样才能保证预算分析的科学性、保证预算结果的精确性，从而为其财务管理行为提供有效的参考，达到良好的管理效果。然而面对全面性把握困难的问题，当前高校仍然没有好的应对措施，因此实施全面预算管理仍未取得良好成效。

4.监督评估机制的科学性缺失

预算管理工作直接关系着企业的各项管理行为，因此对于预算工作加入必要的监督评估机制是必然的。传统预算管理相对任务较为单一，其监督评估机制也能够更加明确的以量化的标准实施评估，因此实现有效监督较为容易。然而全面预算模式下，许多涉及预算范围内的内容没有明确的数据标准，对其预算行为进行评估没有一个科学性、合理性并存的监督机制，所以即使在全面预算出现问题时，也无法及时得到信息的反馈，致使全面预算工作的准确度无法保障。

三、全面预算在财务管理中运用的有效策略

1.加强科学指导

全面预算的有效运用离不开科学指导的支持，为了使高校能够尽快应用全面预算管理，实现财务管理的显著提升，加强科学指导及相关理论学习是必然的。高校中的财务管理与普通的企业管理不同，因此无法复制企业全面预算管理的模式，科学指导显得尤其重要。具体来说，高校在全面预算相关知识及科学指导理论的学习中，应当首先明确全面预算在高校发展运营中的重要性作用，明确全面预算管理的基本任务。然后再针对全面预算的科学方法进行学习，使财务管理人员对全面预算有科学、正确的认识。其次，高校还应当从管理上入手，改变对预算管理的认识，提起全面预算的科学意识，对财务人员进行全面预算新理念的培训，将全面预算理念深入到财务工作意识中。

2.建立合理的预算模式

全面预算模式的建立是实现全面预算成效的前提，为了使全面预算在财务管理中获得良好的成效，就需要将其预算模式予以合理的设计、制定。高校全面预算模式的建立原则一是合理性、二是可行性、三是有效性。合理性要求预算模式无论是在预算标准上、还是预算范围、内容上，都应当保持与高校自身发展需求的同步。虽然要将各个与运营发展有关的资金活动纳入预算范围内，但对各项内容和预算标准的合理性把握才是实现全面预算工作目标的基本前提。可行性要求在全面预算工作中要求各项预算制定及标准与高校自身的经营发展情况相符合，具有足够的可实施性，这样制定全面预算模式也能发挥实践意义。有效性要求是指通过科学全面的预算手段，将预算工作在条理的制定下一一落实，并整理出各项工作的预算结果，为财务管理及高校的资金运作提供有效参考。

3.加强财务管理机构建设

当前高校对财务管理机构建设力度不足，这是由于财管工作在高校中重要性地位缺失造成的。为了有效解决这一问题，使全面预算能够得到加强，并推进财务管理工作的有效落实，加强财管机构建设是重要的任务。一般来说全面预算应当由单独的职能部门来完成，财务管理工作中的任务分配也应当本着资金集权和分权关系的平衡为原则，对各项预算管理的任务进行条理性安排，将原有的财务管理机构重新进行分权，确定财务统一管理的基本原则，将一些全面预算范围内的人事管理、教学管理等权力适当下放，实现在统一管理基础上条理性分权管理模式。在这种模式下高校的财务管理能够更好的实现资金管理与运营管理统一，全面预算的成效也能够有效的实现。

4.加强监督评估机制建设

实施监督评估机制决定了全面预算工作的合理性与科学性，在现代企业管理体系中，不仅将财务管理放在了至关重要的位置上，对全面预算也更是加大了关注力度，可以说全面预算是做好一切财务管理工作的前提。因此对其实施有力的监督与合理的评估，才能使其在财务管理中的问题得到有效避免，实现财务管理工作的优化，达到财务资金合理配置的目标。全面预算体系中应当对高校各教育活动与发展活动制定明确的标准，不同活动在高校教育事业中的地位应当有相应的资金拨备标准，这样才能保障全面预算得到有效的监督和评估。

第12篇

关键词：出纳工作；企业经营管理；重要作用

现阶段，出纳工作涉及到了银行往来账款结算、现金收付以及票据等多项业务。伴随着社会经济水平的提升，企业运行进程加快，财务管理是企业运营期间非常重要的一方面，而出纳工作则是财务管理的主要环节。为了给企业提供良好服务，这就对于该项工作提出了十分严格的要求。本文主要分析了出纳工作的职能，提出了在企业经营管理期间出纳工作的重要作用，阐述了提高企业经营管理期间出纳工作效率和质量的完善措施。

一、出纳工作的职能体现

在企业财务管理工作实施期间，出纳工作是一项关键阶段，属于企业财务管理中的基础岗位，从实际情况看出，该项工作表面上比较简单，但是实质上繁琐性和复杂性高，出纳人员每天需要详细记录资金以及票据情况，掌握财务信息数据，为后期企业经营决策提供一定的依据，将经济效益发挥到最大化。一般情况下，出纳工作的职能表现为以下几方面。其一，对银行存款的管理。其实主要是指企业的银行存款支出收入情况，比如根据企业单位的付款凭证及时的进行银行存款划转，确保资金出入账金额的准确性。其二，对票据的管理。出纳人员对空白支票、收据以及电子承兑汇票进行管理。例如登记每日收到的电子承兑汇票及其票面信息，并且根据承兑银行判断是否存在承兑风险，确保登记电子汇票台账和实际情况一致，以免遗漏。其三，出纳工作务必和会计工作相互结合，使企业资金银行存款数额与企业账套记录数据一致，为企业核算工作提供一定的依据。出纳工作中的企业资金收支和财务票据管理是企业管理的基础所在，在企业中占据着重要地位，这就明确要求出纳人员严格遵循财务规章制度要求，获取准确信息，提升企业经济效益，强化竞争实力。

二、在企业经营管理期间实施出纳工作的重要作用

出纳岗位在企业经营财务管理方面的地位明显，十分重要，对于出纳人员提出的要求也是特别高的，除了熟练掌握各项会计知识点之外，还必须树立爱岗敬业的精神，应用本岗位掌握的经营信息为企业经营管理提供良好的帮助。出纳工作中的合理性安排、资金调度和安全性都直接影响着会计核算和经营管理效率。其中，出纳工作在企业经营管理期间的重要作用表现为以下几方面。

(一)具备提供企业经营决策参考依据的作用

精准且完善的财务数据可以将企业经营活动盈亏准确表现出来，在企业经营财务管理活动开展过程中，出纳人员最先接触各项票据以及银行存款，要求出纳人员具备较强的责任意识以及对数字的敏感性和准确性。只有保持原始票据数字的真实性和准确性，才有利于企业经营活动决策工作良好开展。同时清晰的财务报表还可以对企业决策是否正确以及合理加以检验。由此来看，出纳工作除了影响着企业重大决策之外，还决定了企业经营管理质量，与企业经济效益提升有着密切的联系性，有助于增强企业竞争实力，促使企业稳定运行。

(二)有利于提升会计核算效率以及质量

企业财务管理中的会计核算工作是将出纳每日和每月的资金流转记录当成一项基础，属于企业财务工作的主要阶段，出纳人员负责企业各部门现金收支以及银行存取业务，管理空白支票、电子承兑汇票以及收据，并对企业的法人章进行管理。这些环节都是企业现金流的重要组成部分，资金准确程度决定了企业会计核算的准确性。由此来看，出纳是会计工作的主要阵地，人员自身素质和工作态度等多方面直接影响了会计核算与质量。

(三)具备监督企业经济活动的效果

对于出纳工作来讲，从初期的审核发票到记录银行资金账目等全部处于会计工作范围，是收集会计信息的根本，也是会计信息的主要采集者。对于出纳人员本身来讲，必须有着较强的责任意识，清楚的掌握各项法律法规要点，检验经手票据的规范性和合理性以及票据金额的准确性，不管是哪一项环节，都必须严格按法律规范性要求审查票据，在发现问题以后及时退回，并可以要求对方按照标准重新提交相符的票据。出纳人员清楚的掌握企业经济活动合规性以及合法性，为企业经济行为提供规范性的法律保障，在全面监督企业经营各项阶段的基础上提升资金利用率，确保资金安全性，以免企业发生经济受损现象。

(四)在企业财务管理水平提升中产生了极高的作用

出纳工作本身有着专业性、政策性强以及准确性的特征，只有提升出纳工作效率和质量，才可以提升企业财务管理工作水平。从事出纳工作的人员需要加深财务知识点和法律法规的掌握程度，采取职业培训的方式熟练操作办公软件，提升出纳工作效率。并且保持工作的时效性，定期与银行对账，与财务工作各个阶段都有着紧密的联系性。尤其是当代企业管理过程中，应将提高财务工作管理水平和效率放在第一位，进而在一定程度上促使企业稳定运行。

三、提高企业经营管理期间出纳工作效率和质量的完善措施

出纳岗位属于企业财务管理期间的重要阶段，产生的作用极高，基于企业运行进程的加快，出纳人员需要创新和改进工作方式，结合出纳岗位的特殊性延伸工作思路和途径，提升业务水平，以此为企业经营管理提供优质的服务。其中，有关于提高企业经营管理期间出纳工作效率和质量的完善措施如下所示。

(一)掌握出纳要点，制定健全的出纳工作监督体系

首先，出纳人员需要准确核对银行存款实际收支现象，在发生业务收入没有及时上缴银行现象以后，做好记录和保存工作。对于现金支出来讲，出纳人员规范性开展会计和现金管理操作作业，现金提款前期阶段中，加强会计凭证的审核力度，使现金支付和标准的法律法规要求相符合。其次，为了避免产生随意挪用企业资金现象，还需要做好银行对账操作，检验各项存款的时间以及数额，动态性实施出纳工作的绩效考核以及激励作业，全面监督企业出纳人员工作情况，检验出纳人员和标准出纳要求不相符的行为，将出纳人员不良行为彻底扭转。最后，分析产生误差的具体原因，制定出完善的应对策略，进一步实施绩效考核和激励工作，为后期决策作业开展提供良好的依据。

(二)落实企业内部出纳工作制度，增强出纳工作风险预防理念

企业领导需要摒弃以往传统理念，引进合理的企业管理方式，这是因为传统理念和传统方式已经不符合当代市场经济体系改革对企业提出的高要求，正确了解到出纳工作的开展在企业管理水平和经济效益提升中的重要性，加强出纳工作的重视程度，做好有关的宣传工作，企业财务部门定期开展管理会议，管理层和出纳人员都必须树立较强的危险以及风险管理理念。其次，落实企业内部出纳工作规章体系，企业严格遵循财政部门的要求实施各项作业，重点从企业经营情况、生产经营活动、行业性质以及其他多项因素等造成的影响性入手，依照统一的会计报表名称以及基本会计准则成立专业性的业务部门，设置相关岗位，出纳从业人员做到持证上岗，制定资金支付审批管理规定和出纳岗位职责。企业出纳工作执行重要岗位中采取定期换岗制以及多重领导复合审批制度。

(三)建设出纳工作基础设施，成立专业性强且经验丰富的财务团队

其一，企业应当对出纳从业人员提出十分严格的要求，大力提升出纳人员自身技能和素质，从一方面来讲，企业应用高薪聘请专业性人员的方式从外部引进高素质的人才，使其有效的参与到企业出纳工作中。另外一方面，企业做好出纳人员财务专业理论知识以及具体操作技能的培训工作，加深出纳人员专业道德素养教育力度，提升出纳人员的思想意识，树立爱岗敬业的理念，以免产生不良的会计舞弊行为。其二，将充足资金落实于出纳工作基础设施建设方面，其中涉及到了会计电算化环境下采取的机械设备和出纳工作中的系统软件，提升出纳人员熟练操作该项软件的技能，发挥出良好的工作效果。

四、结束语

从以上论述来看，在企业经营管理期间，出纳工作是非常重要的一方面，出纳工作主要是负责企业资金收支以及财务票据监督管理，这是企业高效率经营的一项基础，属于企业管理期间不可缺少的一方面，对此，就需要全面掌握出纳工作要点，制定出完善的策略，比如制定健全的企业内部出纳工作规章体系、增强出纳工作风险预防理念、加强出纳工作监督管理力度，将出纳工作在企业管理期间的作用体现出来，为企业稳定发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]董晓秋.浅谈出纳工作在企业经营管理中的重要作用[J].纳税,2021,15(12):171-172.

[2]刘丽娜.出纳工作在煤矿企业经营管理中的作用分析[J].现代营销(经营版),2020(01):185.

第13篇

[关键词]企业 财务管理 工作

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1009-5349(2010)08-0034-01

一、加强企业财务管理工作的重要性

(一)财务管理在企业管理中居于核心地位

企业管理包括生产、经营、人事、设备、财务等诸多方面的内容,各个方面的管理工作既是互相独立的,又有着密切的联系,整体构成了完整的管理体系。财务管理是从资金角度参与企业管理的,属于综合性管理,因为任何方面的管理都会涉及到资金,凡是涉及资金或者款项收支的,都在财务管理范围内。例如,人事管理,虽然是对人进行的管理,但是也涉及薪酬等资金的流动,因此,也要纳入财务管理范围。因此,财务管理具有综合性的特征,正是由于自身的特征它成为了企业管理的核心。而其他方面的管理是对某一特定的方面进行管理,属于专项管理。

(二)有利于企业做好其他方面的管理工作

财务管理工作是企业管理中的核心,具有重要作用,如果财务管理工作没有做好,将会直接影响企业其他方面的管理工作。保证企业正常运转,需要各方面管理工作有机结合起来,而各项管理工作所需要的资金决定于财务管理部门能否及时足额地筹集到,在财务预算中是否有相应的安排。

(三)有利于提高企业经济效益

财务管理通过履行其筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金的职能,对提高企业经济效益具有不可忽视的作用。例如,通过履行运用资金的职能,进行成本效益分析,将资金运用到最需要的地方以及能取得最大效益的地方,使资金的效益最大化。财务管理从所采用的方法来看,主要有财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查等,通过科学合理运用这些方法,可以大大提高企业经济效益。例如,通过财务控制,可以将支出控制在预算规定的范围之内,为实现企业的财务预算、降低成本、提高效益服务。

二、目前企业财务管理工作存在的问题

(一)财务管理基础问题

现在,一部分企业经营不善,效益不好,这种情况下,有些财务人员会由于种种原因,不能如实地反映企业的经营状况,而是帮助经营者隐瞒事实,出现不按规定建账、账目混乱、账外建账、私设“小金库”等严重违规的现象。

(二)财务管理意识淡薄

由于企业领导大多是业务出身,对业务比较熟悉,在日常决策和工作中,不自觉地会将工作重心放到业务上,慢慢会形成重业务、轻财务,重融资、轻管理的工作思路。而且一直存在着企业的效益是做业务做出来的,而不是通过财务管理就能管来的错误理念,因而,财务管理根本不能发挥其核心作用。

(三)财务机构不健全

一些企业只设财务机构,而没有财务管理机构,还有一些企业,没有财务机构,而是将企业的财务工作委托给会计师事务所全权办理,忽视了财务管理工作在企业运营中的重要作用。一些设置财务机构和财务管理机构的企业,还存在着人员配备不合理、岗位分工不明确、财务管理制度、内部监督制度不健全等现象,因此,也造成了财务机构无法发挥财务管理工作在企业发展中应有的作用。

(四)重核算、轻管理

大多数企业的财务人员基本工作就是记账、报账,而对企业资金如何利用、成本如何降低、如何使利益最大化等问题很少涉及,失去了财务管理的主要作用。重核算、轻管理现象的存在,体现了企业财务管理部门与其他部门联系不紧密。因此,导致企业各部门不能发挥出应有的作用,影响了企业效益的增加。

三、解决办法

(一)提高认识

宣传财务管理工作的重要性,提高从领导到每一位员工的整体意识,使企业的每一位员工重视财务管理工作,从而使各个部门与财务管理部门密切联系,形成互相促进的大好局面,从而使企业各个部门发挥出整体作用,实现企业效益最大化的目标。

(二)提高财务人员综合素质

应该对在岗财务人员进行培训,培训复合型财务管理人员,而不能只会记账、报账,要具有财务预测、分析、预算、控制、决策等方面的能力,同时应该具备筹资、投资等方面的知识。财务人员应该适应新形势的要求,真正发挥出应有的作用。

(三)完善财务管理制度,健全财务机构

建立财务管理的内部牵制制度,在涉及到资金和款项收支、结算及登记等工作时,必需经过两人或两人以上处理,以起到制约作用,在经办人之间形成一种牵制。健全内部审计制度,内部审计是再监督的一种有效手段,要坚持内部审计机构与财务机构独立,以实现有效的监督。要健全财务机构,以确保财务工作的顺利进行。

【参考文献】

[1]丁昕.浅谈如何加强企业财务管理工作.现代商业,2006(08).

[2]梁跃高,黄家仁.定期互审互查,加强财务管理.财会通讯(综合版),1981(10).

第14篇

一、电力企业中财务预算管理的作用

(一)可以提高电力企业的综合竞争实力

企业财务预算管理工作的开展是企业发展最强经济后盾,它通过对企业流动资金和固定资金的良好规划,从而保障企业资金的充足。而且,预算管理工作是企业财务管理的核心所在。良好的预算管理能够稳固电力企业在市场中的地位,强化企业的综合实力。

(二)具有很好的协调作用

预算管理工作是企业财务管理工作的核心所在,决定着企业财务管理工作的大体走向,因此,良好的预算管理工作能够有效的协调财务管理工作,确保企业财务能够平稳而有效的运行,而企业财务工作的有效运行就是企业良好的发展的前提所在。

(三)优化企业的资源配置

如何有效利用企业现有的固定和流动资金是关乎企业未来发展的关键所在,必须综合考虑市场和企业等多方面因素,合理的对企业资金进行规划分配,确保资金的使用效率。人才一直都是影响企业发展的重要因素,而企业人力资源的管理也随着经济背景的改变而成为当前企业管理工作的核心所在,如何综合解决人力资源和财务资源已成为当前中小企业的重点解决课题之一,因此必须积极构建一个能够有效解决这两方面问题的财务管理机构。

二、电力企业财务预算管理存在的问题

(一)企业财务预算管理思维陈旧

当前电力企业的财务预算管理中，偏重于精确的数字,严格要求报表的质量,这造成了财务人员在进行财务工作时,一味的固守财务报表,忽略了其他财务数据。而由于报表数据与预算数据并不相同，两者的相互混淆直接与你共享了预算数据的科学性和精准性,与数据直接挂钩的企业利益也会受到相应的影响，严重的甚至会造成重大的经济损失。因此，对于电力企业而言，数据的重要性不言而喻，而改变思维方式，摆脱对于数据的固定思维，更是重中之重。

(二)预算管理机制欠合理

预算编制是企业进行全面财务管理的起点，对于预算管理也存在一定程度的影响。但是就目前的发展形式看，电力企业的预算编制缺乏对于实际情况的调查和分析，存在一定的盲目性，不够科学合理，预算周期相对较短，对于市场的综合应对水平程度较低，难以发挥相应的效果。

(三)忽视了必要的动态管理

传统财务管理模式对当前企业影响较大,在当前市场经济体系越发完善和发展的时代,这种传统的预算模式已经不适用了。现代电力企业预算管理工作更多是追求其预见性和动态管理,而传统的预算管理模式恰恰相反,那种固定额定期的预算方式根本无法进度动态管理,若是不加以改革,将严重阻碍现代电力企业在市场经济新时代的发展。现代市场经济一瞬万变,在企业财务预算管理工作中必须提高动态管理的使用率,只有加强动态管理,才能保证企业了解和适应市场的变化,从而采取相应的发展策略。

三、加强财务预算管理的有效措施分析

(一)健全财务预算管理的内控制度

企业有效而合理的内控管理制度是保障企业未来发展前景的前提之一,它维系着企业的有效运转和结构完整,因此,在进行财务预算管理时,必须将企业内控制度与财务预算管理相结合,从而提高财务预算管理工作的效率,使其财务决定更加科学合理。此外,通过将内控制度与财务预算相结合能够有效的避免财务预算出现人为失误,尽可能的保证了财务预算决策符合企业发展目标,使企业预算工作更加实时有效化。

(二)提高财务人员的管理意识

为了促进企业在新会计制度下更好的发展，增强企业财务管理能力，必须提高财务管理人员以及会计编制人员在新会计制度下对财务管理工作和预算编制工作的认识，增强他们的专业素质颌适应能力,让他们树立一种责任意识。这种培训和教育可以采取周期制度进行,并对培训教育质量进行严格的监督。此外,在各部门之间就预算编制工作的重要性进行充分的宣传,确保预算编制工作得到企业内部各部门的支持。

(三)加强企业财务预算管理的多元化

随着我国市场经济的完善和发展,中小企业若想在这一经济背景下更好的发展,那就必须根据新经济背景来对企业财务管理工作进行创新和改革。对财务管理进行创新和改革的第一步就是对其管理意识进行更新。多元化是中小型企业财务管理工作在新经济背景下的发展必然趋势,因此,必须跟随这一趋势对企业财务管理工作进行改革,提高企业的市场竞争里和市场份额占有率。此外,当前中小型企业的财务管理人员普遍存在专业素质不高的问题,他们对企业财务管理迎合市场发展的意识不足,因此,必须要针对这方面认识对财务管理人员进行理念创新和提高。

(四)提高财务预算管理工作的主动性

被动的进行财务预算工作将导致财务信息的缺失,而且会给企业财务工作营造一种消极的工作气氛,因此,必须提高企业财务预算管理工作的主动性,确保财务预算工作部门的独立性和重要性,更加主动的进行财务工作,更积极的去调查市场动向,从而有效的预防和避免企业财务危机。

四、结束语

第15篇

关键词：网络经济；财务管理；创新措施

在我国当下的网络环境中，企业在运营与发展的同时更需要对自身的网络应用技术进行相应的完善与提升，这样才能帮助企业在激烈的市场竞争中拔得头筹，并为企业带来新的发展机遇。财务管理是企业运营过程中不可忽视的重要工作内容，网络经济环境下的财务管理工作更需要进行相应的创新与思考，以此保证企业的财务管理工作能够与市场业务协调同步，进一步提升企业财务管理的水平，帮助企业对自身财务状况进行优化管理与运作。

一、网络经济环境下的财务管理问题

（一）财务管理工作方式与管理模式存在差异性

在我国当下的网络环境中，企业运作过程中所进行的产品生产、原材料采购、银行汇兑、销售、保险等实践工作都可以通过网络环境得以实现。因此，财务管理工作在运作过程中也应该在固有的传统财务管理模式上进行相应的优化与创新，传统利用网络环境，实现网络经济下的高速运作模式。然而，我国传统财务管理在工作开展过程中所使用的财务软件，通常都是基于内部网络的介质，虽然具有显著的应用优势，但并不能打破时空的限制，长此以往，致使企业的财务管理工作逐渐出现差异性问题，导致财务管理工作与业务活动在运行过程中出现明显差异，难以做到协调同步的运作，严重影响财务管理工作的正常开展[1]。

（二）电子商务管理的运作水平较低

传统的电子商务工作需要在贸易双方签订合同后开展，一直持续到双方合同结束为止，整个交易过程需要在实时化、虚拟化、远程化的运作环境下进行，这也就给电子商务管理的运作水平提出了较高的要求，电子商务管理工作需要具备一定的适应性、及时性和弹性，以此才能切实满足网络经济环境下的工作要求，从而使电子商务工作能够适应不同环境、不同场合下的财务管理工作。然而，我国现阶段的财务管理工作往往会受到网络技术的限制，致使电子商务管理工作在实践应用环节不得不采用分散的运作模式，致使大量监管信息无法及时反馈，很容易给贸易双方造成严重的经济损失。电子商务管理的运作水平较低，更会导致一系列的不良后果，致使我国电子商务管理工作的发展空间遭受极大的削弱[2]。

（三）企业管理风险难以预防

网络安全问题是网络经济环境下最为重要的内容，企业在开展商务管理工作的过程中应重点防范可能存在的网络安全隐患，最大限度的降低企业网络经济中的问题状况，为企业的安全、稳定运作提供良好的环境条件[3]。网络经济要求企业财务管理工作必须在互联网环境下开展，互联网环境属于开放式的综合环境体系，容易遭受破坏或泄密、搭截侦听、身份假冒、口令试探和窃取，这些问题情况都给网络安全带来了极大的威胁，致使我国现阶段的企业管理风险不断增大，进一步提高了网络经济环境中财务管理工作的实施难度。

二、传统财务管理创新的具体内容

（一）财务管理工作方式上的创新

随着我国互联网技术的不断发展，全球范围内的经济环境得到了明显的提升与优化，企业财务管理工作在实施过程中理应更好地去适应网络经济环境，以此实现财务管理工作方式的创新。在传统财务管理工作方式的创新环节，固定办公室应转变为网络环境下的虚拟办公，财务工作可以转移到网络环境下展开，实现网上办公与移动式办公[4]。通过这种工作方式上的转变，财务管理人员就可以随时随地的查询到企业自身的资金情况与分支机构的财务状况，通过网络经济环境有效监督供应商与客户的资金贸易往来，从而进一步提升企业的财务管理水平，帮助企业实现大跨步的快速发展与运营，这也正是网络经济下财务管理创新的根本目的所在[5]。

（二）财务管理工作模式上的创新

随着经济全球化的发展速度越来越快，我国众多集团企业在运营过程中应更加注重财务资源的整合，通过大力发展自身财务管理水平，逐步提高企业自身的市场竞争能力。通过对企业自身财务管理工作模式进行优化，积极拓展企业自身的网络财务体系，帮助企业实现远程化的财务处理模式，使企业财务管理人员能够集中处理企业财务目标。同时，财务管理工作模式上的创新，还应打破时间区域的限制，无论企业业务工作在企业内部或外部进行，都应及时将财务信息传送到处理系统当中，帮助业务活动有效地转化为企业财务信息。企业财务管理人员在网络财务会计核算的工作中应积极推进企业财务管理模式的创新，使企业财务管理从事后转移到适时，帮助企业自身的财务管理人员在动态状态下进行在线化管理，进一步提升企业财务资金运转的效率。

（三）财务管理工作目标上的创新

企业在运营过程中，其财务管理目标应与企业自身的经济状态紧密相连，并且随着市场经济形态的转变而进行相应的深化与完善，以此才能有效的帮助企业更好地开展财务管理工作，进一步提升企业的财务管理效率，提升企业的运营与发展状况。随着我国网络经济环境的不断完善，企业在运营过程中都将面临客户目标与业务流程相应转变的巨大变化，因此，企业就需要在运营过程中实现知识资本的共享性与可转移性转变，通过不断增加企业自身的网络经济知识，在财务管理工作的目标上进行创新，不断追求企业自身利益的最大化，帮助企业走向以价值最大化为目标的综合管理模式[6]。企业财务管理工作的目标创新，能够帮助企业减少非企业股东当事人对企业所产生的抵触行为，进一步维护企业的实际利益，使企业财务管理工作在开展过程中能够有效维护企业的根本利益，帮助企业去实现利益最大化的发展目标。

三、传统财务管理创新的具体措施

（一）构建企业网络信息安全的保障体系

针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，通过构建企业网络信息安全的保障体系，进一步提升网络经济环境下企业开展财务管理工作的安全性，为企业今后的商务贸易往来提供确切保障。在构建企业网络信息安全的保障体系的过程中，企业管理部门应从管理方面维护企业网络系统的安全性，通过构建企业信息技术的安全保障平台，使企业财务人员在安全平台上进行信息数据的传送与交流，为企业的财务管理工作提供必要的安全保障。企业管理人员还应积极组织技术人员，在企业内部网络与互联网络中设置防火墙，利用先进的信息过滤技术，防止网络黑客或者不法分子的侵害，有效保护企业网络信息的安全性。同时，企业还可以通过实名认证的方式，使企业财务管理人员凭身份证件进行电子商务工作，以此防止不法分子假冒身份，进一步保证了企业财务管理工作的安全运作。

（二）创建信息化的企业财务系统

在我国当下网络经济快速发展的综合环境下，国内企业应积极利用数字化、信息化技术开展财务管理工作，通过创建信息化的企业财务系统，以当下先进的数字化技术为依托，实现企业自身网络经济基础的引导，促使企业经济活动能够自由进行。例如，在企业财务管理的过程中实现在线订货、在线证券投资、在线资金调度、在线外汇购买以及异地调度等工作形式。通过对财务系统进行信息化创新与完善，进一步提升企业财务管理工作的质量，帮助企业更好的开展贸易往来工作。

（三）施行企业财务集中管理模式

针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，施行企业财务集中管理模式，通过将传统企业财务管理工作进行集中处理，有效提升企业财务管理工作的效率。在互联网环境下，企业财务集中管理模式可以帮助企业实现高效率的网络环境发展，促使企业通过各种现代化的网络技术手段开展财务工作，进一步提升企业贸易往来的可靠性与安全性，为企业与贸易方提供确切的风险保障。采用企业财务集中管理模式，还能提高企业财务数据处理的实时性，是企业管理人员能够直接与基层工作人员联系，减少中层的企业管理人员，在出现问题情况的过程中，企业管理人员可以迅速做出决策，以此提高企业的安全运营状况。

（四）提升企业财务风险的预测水平

针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，通过提升企业财务风险的预测水平，将传统企业财务管理工作中的风险预测机制进行完善，借助互联网中的商业资源，帮助企业在内部运营过程中获得更加全面性的发展。在提升企业财务风险的预测水平的过程中，企业管理人员应通过网络技术手段，在企业内部以及企业外部分别开展媒体空间设置工作，运用网络经济环境的突变性与非线性特点，在企业网络区域内建立完善化的财务风险预测模型，通过财务风险预测模型对企业财务管理工作进行内部与外部的多方位监管，以此将企业财务管理风险降到最小值。

（五）深化企业内部的网络技术改革

针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，深化企业内部的网络技术改革，积极开展网络技术的相关培训活动，为企业工作人员营造优质化的网络经济工作环境。在深化企业内部的网络技术改革的过程中，企业管理人员应积极面对企业知识的快速更新情况，大力发展企业的金融活动与经济活动，充分利用网络化、数字化的财务管理工作提升企业商务贸易的安全性，以此满足网络经济发展的实际需要，提升企业的整体经济

效益。

（六）转变企业财务管理观念

针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，通过转变企业财务管理观念的方式，深化企业内部的网络技术改革，以当下先进的数字化技术为依托，在企业固有的财务观念上进行工作创新，使企业财富的核心由物质元素逐渐转变为知识资本。在转变企业财务管理观念的过程中，企业管理人员应在企业内部普及知识资本的重要性，帮助企业员工了解知识资本对于企业今后发展的作用，使企业财务工作能够围绕着知识资本来运作。通过重视和利用企业知识资本，以此充分实现网络经济环境下企业自身财务管理工作的创新，以此促使企业经济活动能够自由进行。

四、总结

综上所述，企业财务管理工作创新是我国企业在网络经济环境下快速发展的保障性因素之一，能够帮助企业实现大跨步的快速发展与运营。通过大力发展自身财务管理水平，能够提高企业自身的市场竞争能力，对于企业今后的运营与发展具有不可或缺的重要意义。

参考文献：

[1]薛慧丽，张新武.电子商务呼唤网络财务[J].北京市财贸管理干部学院学报，2013，12（09）：23-24.

[2]马红红，任存梅.浅谈网络财务[J].山西财经大学学报，2012，23（07）：23-25.

[3]邓学衷.知识经济与企业财务管理创新[J].吉林省经济管理干部学院学报，2010，13（07）：23-25.

[4]董世敏.论网络时代财务创新[J].四川会计，2012，23（07）：23-25.

[5]徐冲.网络经济实践对企业财务管理工作的启示[J].高校研究，2010，13（07）：23-25.