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建筑工程质量管理重要性范文

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建筑工程质量管理重要性

第1篇

[关键词]工程测量;建筑工程质量管理重要性

中图分类号:P258 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2014)08-0154-01

工程测量是直接为各项建设项目的勘测、设计、施工、安装、竣工、监测以及营运管理等一系列工程工序服务的。可以这样说,没有测量工作为工程建设提供数据和图纸,并及时与之配合和进行指挥,任何工程建设都无法进展和完成。文章对工程测量在建筑工程质量管理中的重要性进行了初步分析,并提出了提高工程测量质量管理的相关措施。

1.工程测量概述

在工程建设的设计、施工和管理各阶段中进行测量工作的理论、方法和技术,称为“工程测量”。按工程建设的进行程序,工程测量可分为规划设计阶段的测量,施工兴建阶段的测量和竣工后的运营管理阶段的测量。规划设计阶段的测量主要是提供地形资料;施工兴建阶段的测量的主要任务是按照设计要求在实地准确地标定建筑物各部分的平面位置和高程,作为施工与安装的依据;竣工后的营运管理阶段的测量,包括竣工测量以及为监视工程安全状况的变形观测与维修养护等测量工作。无论是工程进程各阶段的测量工作,还是不同工程的测量工作,都需要根据误差分析和测量平差理论选择适当的测量手段,并对测量成果进行处理和分析,也就是说,测量数据处理也是工程测量的重要内容。在当代国民经济建设中,测量技术的应用十分广泛。在很多工程建设中,从规划、勘测、设计、施工及管理和运营阶段等的决策和实施都需要有力的测绘技术提供保障。

2.工程测量施工的特点

工程测量施工质量的好坏与测量施工人员的技术水平和测量仪器操作人员的操作水平息息相关,操作人员的操作水平将直接影响测量成果的精度,测量仪器精度及各种仪器误差也会对测量结果带来不利影响;测量施工方案对测量定位精度及测量施工进度具有决定性的影响,在施工控制网及微型控制网的测设过程中,控制网的图形结构及控制点方向联测数目、方向观测的测回数等对控制网的精度及可靠性均有重要影响;测量施工质量的好坏,还直接受现场作业环境的影响,如现场通视条件不良、施工过程中的机械震动、焊接作业及风雨天气等都将直接影响测角及测距精度。

3.工程测量在工程各阶段的重要作用

3.1工程测量在工程定位及基础建设中的重要作用

在工程开始施工前,通过测量把施工图纸上的建筑物在实地进行放样定位,测量精度要求非常高,关系整个工程质量的成败,如果出现差错,对整个工程带来无法估量的影响。在基础施工阶段,工程测量为基础桩位施工提供技术保障。根据施工规范的要求,承台的桩位的允许偏差值很小。一旦桩位偏差超过规范要求,将会引起原承台设计的变化,从而增加了工程成本。在土方开挖过程中,做好周密、细致的测量工作,防止出现超挖或者乱挖,从而能保证垫层及砖胎膜的施工质量。另外垫层及桩头标高控制测量的精度,保证底板钢筋绑扎是否超高,底板混凝土施工平整度的最有效措施。

3.2工程测量在主体结构施工中的重要作用

在主体结构施工阶段,工程测量在墙柱平面放线、建筑物垂直度控制、主体标高控制、楼板、线条、构件的平整度控制等方面具有重要影响,墙柱平面放线的精确度,直接影响建筑物的总体垂直度,对墙柱钢筋绑扎、模板施工的质量产生严重的影响。每次混凝土施工完毕后,第一道工序就是测量放线。通过了测量放线为下一道工序提供依据,并及时发现上一道工序所遗留下来的问题,避免问题累积,最终导致质量事故。精确的标高控制,是施工人员严格按图施工的前提,做好标高测控工作,为模板施工提供准确的基准点,保证模板施工平整度,同时为混凝土施工提供标高控制线,保证砼后的混凝土平整度。对于施工面积较大的工程,如何保证模板施工的总体平整度、混凝土面的平整度,基本的前提就是测定一个准确、详细的标高控制系统面。

3.3工程测量在装饰装修施工中的重要作用

建筑物必须经过装修装饰以后才能够交付给业主使用,在装饰过程中通过整改、处理、隐蔽解决主体遗留的质量缺陷和问题,提高建筑的整体质量和性能。这个阶段的测量工作的精度、质量直接影响到工程的总体质量。测量工作的主要内容包括室内外地面标高控制,外墙装饰垂直度控制,局部构件、线条的施工放线,内墙装饰平整度、垂直度测量等工作。其中室内外地面标高控制线是保证建筑装修地面整体平整度的重要依据;砖砌体平面放线是必不可少的工作,是按图施工的前提条件。

3.4工程测量在防治建筑质量通病中的重要作用

建筑质量常见的质量问题主要在钢筋、模板、混凝土等,测量工作方面出了问题势必会引起施工质量问题,要杜绝这些质量问题,关键就是做好工程测量控制各环节的测量精度,有效的降低和避免工程质量问题的发生,做好测量工作对防治建筑质量通病起到非常积极作用。

4.提高工程测量管理措施

4.1提高测量人员素质和水平

工程测量工作一定要培育测量人员的理论和实践水平,理论水平高,在工程检测等方面不会出现疏漏;实践能力强,在施工过程中能过少走弯路,节约成本。同时,加大政府政策扶植,调整人才结构,建立激励体制,提高施工人才的福利待遇,努力营造工程测量人才成长的良好氛围。

4.2加大测量仪器投入和管理

随着大型建筑项目的不断发展,建筑测量工作日益走向专业化,测量技术精度要求也越来越高。建筑施工单位要加强测量仪器投入,引用先进设备和施工工艺,提高测量技术自动化水平,适应现代建筑工程快速、高效、优质的施工需要。

4.3加强测量施工监督

在施工测量监控中坚持事前控制的原则,加强对施工测量的监控,主要工程测量工作要反复校准。在施工验收过程中,不能走过场,严厉打击工程承包方、施工方、监理方之间相互推诿行为,保证测量质量。

5.结语

综上所述,工程测量质量对于建筑工程项目的整体进度和质量具有重大影响。我们在实际的施工过程中必须充分认识到测量工作的重要性,科学管理,让测量工作更好的为施工质量管理服务,提高施工质量,为业主、为社会建造出优质的精品工程。

参考文献

[1]李江.工程测量在建筑工程质量管理中的重要性分析[J].江西建材,2013(06):300-301.

第2篇

【关键词】建筑工程;质量管理;甲方重要性

甲方代表是建设单位工程项目管理者,会参与到各种建筑工程项目之中,属于建设工程项目的组织者和领导者,可以说,甲方在工程质量管理工作中有着极为关键的作用,下面就针对建筑工程质量管理与控制中甲方的重要性进行深入的分析。

1 建筑工程项目质量管理的重要性

在我国经济飞速的增长之下,建筑现代化程度越来越高,建筑行业发展速度极快,各种类型的建筑物如同雨后春笋般出现在人们的生活中。在这一背景下,建筑物质量问题也受到了社会各界的广泛关注,建筑行业事故发生率较高,每年由于施工管理而导致的的人员伤亡事故很多,为了降低事故发生率,必须要做好建筑施工安全和质量管理工作。建筑工程管理属于一次性管理工作,不会出现重复管理问题,同时,现场流动性较强,存在着一定的不确定性,建筑施工中人员、施工环境等变动因素较大,为此,管理工作也必须要具备灵活性特征。此外,建筑工程需要多个专业的配合与协调,所以,做好配合与协调工作才能够保障项目的顺利进行,为了保障建筑物施工质量,必须要做好质量控制工作。

2 建筑工程管理重点环节分析

2.1 前期管理

建筑工程的前期管理对于后续的管理有着极为重要的影响,在立项环节中,必须要进行可行性分析,研究相关数据,分析相关的发展趋势,邀请专家对技术指标进行汇总和分析,各种指标进行量化,以此作为投资依据。同时,在这一阶段中,也必须要考虑到设备投入、建筑工程周边环境等因素,以及工程能否满足后续的发展需求,如果准备工作不到位,在施工过程中必然会出现各类问题,严重影响项目的后期建设和建成后的效益。

2.2 招标与合同签署阶段

招标工作直接影响建筑工程的投资和实施成效,为此,必须安装国家招投标法和各省的相关规定,制定出完善的招标措施。工程招标工作的内容是多种多样的,有勘察、设计、监理、施工、采购等等,对于服务性收费的设计、地勘和监理部分,重点控制不完全在造价上但是施工中标中造价控制,以及潜在投标人的资质条件、是否有过施工类似的工程项目,以及配置的人员、资金筹措等都极为关节。所以施工招标时一般需要经过资格预审以及开标这两个阶段,在资格预审过程中,要查看投标人的实力与资质是否与工程施工要求相符,不仅要查看硬件条件,也要通过其提供的资料分析其软实力。在签订合同之前,要仔细对照招投标文件资料、对施工范围、工程造价、施工工期与质量要求,明确的进行约束,同时,还要订立好完善的违约条款。

2.3 施工阶段

在施工时,必须要正确处理好进度、质量以及安全之间的关系,招标时就应该选择实力过硬、信誉度高的施工单位,在具体的施工过程中,甲方代表要与监理人员一起管理与监督项目,保障施工质量与施工安全。

此外,在施工阶段,管理人员要做好现场签证控制与资金控制工作,尤其管控好项目建设中的设计变更,对于涉及工程造价影响较大,施工工艺繁杂的工程变更,要求参建各方共同进行论证,必要时还应组织专家论证后再进行调整,避免由于涉及变更引起工程造价的较大变化,从而失去对造价的控制。

3 建筑工程质量控制中甲方的重要性分析

甲方代表是建筑工程的主要管理人员,需要参与项目的全过程管理工作,是建筑项目的组织者与领导者,在工程质量管理工作中发挥着极为重要的作用,这表现在几个方面:

3.1 在建筑安装阶段的重要性

建筑项目一般施工周期长、工程量大、工种多,建筑工程的安装阶段工序繁杂,交叉作业较多,各环节都可能影响建筑工程的施工质量,建筑工程质量管理难度。这一阶段,甲方主要体现在协调管理,由于每一个项目的不同,各个工序细节的管理也不同,这一阶段的协调就是施工单位人员的安排、施工组织方式、物资的筹备,信息沟通交流的及时性等方面的相互配合。这方面要建立在甲方对现场的实时掌握下,协调处理好各个环节的的过渡和交接,从而避免在施工中由于协调未到位而出现的缺陷。

3.2 在设计阶段的重要性

在控制工程质量时,必须要重视工程设计工作,针对设计内容,合理的选择施工方法,选择先进、成熟的工艺,尤其是工程安全性能与质量的,必须要严谨。当然,有的项目,在造价控制和安全措施都合理的情况下,也可大胆的进行创新,选择新技术、新材料、新工艺、新设备等,这样有助于建筑业的发展,也有助于施工企业的水平提升。

3.3 施工阶段的重要性

在施工准备阶段,监督人员与管理人员必须要注意到所有的细节,对后续的施工过程进行全面的管理与监督。此外,要注意到,监理态度会直接影响建筑工程的质量,如果监理能够认真履行职责,那么可以有效提升工程施工质量,同时,还要对施工单位进行全程监督,制定出完善的质量管理体系,保障单位在中标后也能够履行好自己的义务。而施工方也需要建立起质量保障体系,在经过监理审核之后,由甲方进行批准。所有的设计技术方案都需要开展技术交底工作,在施工前,技术负责人要对具体施工的班组和人员进行深入的技术交底,介绍工程施工工艺,描述施工方需要遵循的质量标准与验收标准,待具体实施的人员全面明白意图后方可实施。

3.4 施工收尾阶段的重要性

在施工收尾阶段,需要做好成品和半成品的保护工作,包括安装工程、土建工程等,这些工作一般都有交叉的特征。项目的建设后期,首先需要做好工人的管理和材料的质量控制两方面;工人是影响施工质量的关键性因素,项目管理决策者的综合素质水平会影响到项目施工的好坏,而他们的工作态度与工作水平则是保障工程顺利进行的前提。在目前的建筑工程中,主要由农民工负责施工工作,他们的文化水平与技术水平相对较低,在实施前,需要对他们进行技术培训和技术交底,让他们明白要做什么,提升他们的责任意识。

4 结语

总而言之,在建筑工程的管理过程中,甲方的重要性是不言而喻的,他们对设计有审核,对施工有指导、对现场有监督,对参建各方有管理的作用。在大型或综合性较强的项目中,甲方的宏观调控和协调更显其重要性。在实际工程建设管理中,甲方还应进一步加强与参建各方的沟通和协调,尤其是与施工和监理,完善项目管理制度与体系,达到工程按照进度推进,质量达标,工程施工安全,经济效益与社会效益双赢的合作局面。

参考文献:

[1]聂五宏,毕彩霞. 建筑工程质量事故原因探析及控制策略[J]. 长江大学学报(自科版)理工卷. 2006(03)

[2]金正谋,王嘉清,李斌. 审计视角下建设方强化政府投资工程造价控制浅议[J]. 审计月刊. 2014(10)

[3]杨佳,罗少锋. 探索常见全过程跟踪审计在土建工程中的运用要点[J]. 科技与创新. 2014(24)

第3篇

【关键词】:工程质量人为因素重要性控制方法

【 abstract 】 : the construction of the three control refers to the quality control, the investment control and schedule control, any control links are affecting the whole project construction, and the quality control is the lifeline of the three control. In the construction engineering quality management, human factors affect the quality of the project is the first factor. In this paper, based on the analysis of the construction quality management, judgment and summarized, and fully illustrates the importance of human factors and the control method, construction engineering quality management to provide certain reference and the.

【 key words 】 : engineering quality human factors importance control method

中图分类号:TU201.2文献标识码: A 文章编号:

一、引言

近年来,我国城市规模不断扩大和大规模开发,大型重点工程项目的日益增多,而由于各种原因导致的工程质量事故时有发生,工程质量关系到国家财产和人民生命安全,关系到社会的健康发展,关系到建筑企业的长久性和持续性发展。随着人们对工程建设三大控制内容的深入研究,我国建筑企业在工程质量管理上有较大的提高,但由于大部分建筑企业管理基础薄弱,导致工程质量还处于不稳定状态。也正是由于企业的管理跟不上发展的步伐,人为因素在建筑工程质量控制中,显得更为重要。

二、影响建筑工程质量的主要因素

影响工程质量的因素很多,根据质量控制的理论认为,人、材料、机械、方法和环境是影响工程质量的五大方面,简称4M1E因素。

⑴ 人(Man)。包括参与工程建设的所有人员,如决策者、组织者、指挥者和操作者等直接参与者和间接参与者。

人作为控制的对象,在施工过程中,要充分调动其积极性,发挥人的积极性和主观能动性,避免产生失误;发挥“人为的因素第一”的控制动力和主导作用。

⑵ 工程材料(Material)。工程材料是工程质量的基础,指构成各类建筑材料、半成品等,材料的质量直接影响到工程质量和造价。

⑶ 机械设备(Machine)。随着施工技术的发展,施工机械的安全性、经济性、先进性也影响着工程质量。

⑷ 方法(Method)。即施工工艺,包括技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段等。

⑸ 环境条件(Environment)。包括技术条件、施工环境、管理环境等对工程质量起重要作用的环境因素。

在构成建筑工程实体质量的各种因素中,“人”是第一因素,每一个施工环节的实施,都必须由“人”这一要素去执行。因此,在建筑工程质量全过程控制中,要获得良好的综合质量效应,必须充分协调人与其他因素的关系,达到事半功倍的作用。

三、人为因素在建筑工程质量管理中的重要性

人作为建筑工程实施的主体,对工程质量的影响贯穿了整个工程建设,从投资决策、勘察设计、施工安装、竣工验收到最后的使用维修五个阶段,每个阶段的实施都是通过发挥项目参与者的主观能动性得以实现的。德国一项调查数据表明,75%一90%的质量事故是人为因素造成的素质,包括思想意识、文化素质、行为活动、技能水平、管理能力、工作经历甚至身体条件都直接或间接地影响着工程的质量[1]。可见,人是质量控制中主体和客体的统一体。参与项目的业主、设计、勘察、监理、检测、监督、施工等各方人员,任何一方的质量意识不高都有可能导致质量问题的出现。在建筑工程质量管理中,人是质量控制的核心,充分调动人的积极性、能动性和创造性,增强责任感,树立“质量就是生命”的观念显得尤为重要。

四、人为因素在建筑工程质量管理中控制方法

建筑工程质量全面管理和全过程控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动,它是贯穿于质量形成的全过程、各环节的全面质量管理,也是全员参与的质量管理。所有员工,从高层管理者到一线工人,都是工程质量管理和控制的参与者,这是全面质量管理的主要原则之一。主要方法如下:

⑴ 提高人的素质。领导和领导层的素质,是提高工作质量的关键,也是提高工程质量的关键。施工管理人员,技术人员和操作人员的知识和技能应满足工程技术要求。

⑵ 提高人的质量意识。工程建设的所有参与者,包括领导者、管理者、技术人员、一线工人等人员的质量意识直接影响到工程质量,如管理者不重视质量,则质量体系得不到贯彻落实,可能会导致整个工程参与人员质量意识不强,从而出现豆腐渣工程;如一线工人质量意识不强,则可能导致某些部位偷工减料,不按规范施工,甚至会出现质量安全隐患。因此,必须加强劳动纪律教育、职业道德教育和安全生产教育,不断提高人的思想意识。

⑶ 加强组织领导。项目要成立以项目经理为领导的质量管理、监督机构,负责项目质量的创优领导工作,形成系统化的质量管理组织机构体系。同时要根据工程特点,合理分工、密切协作,组织精干高效的施工管理项目班子及技术水平高的施工队伍进驻现场。

⑷ 加强人员专业技术培训。加强岗前培训,提高劳动者的技术水平,确保每个岗位特别是特种作业岗位都能持证上岗。定期对工程技术人员进行培训,学习掌握新规范,新工艺、新方法;做好施工交底,使全部人员做到心中有数;对各专业队伍进行施工前技术质量交底;对一线工人要进行进场前安全交底、技术交底、文明施工及管理宣传动员。

⑸ 健全岗位责任制。明确各种工作岗位的职能及其责任,各岗位的工作内容、数量、质量和应承担的责任均落实到人,严格执行岗位责任制,保证各环节有质有序开展。

⑹ 引入竞争机制和奖惩机制。综合考虑每个员工的业务水平、思想素质、行为活动、违纪违章等因素,引入竞争机制和奖惩机制,优胜劣汰,让人的流动始终处于全面受控状态,从而靠人去实现质量目标。

⑺ 引入监督机制。建立完善的质量自检体系,使工程质量始终处于受控状态。通过具有丰富专业施工经验和取得相应资质的质检工程师定期或不定期对各专业工程质量进行检查、评比及总结经验,通报工程质量情况。施工安装作业队要严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”,及时发现问题纠正问题,并由记入工程日志。

⑻ 实行“一票否决权”的财务制度。对质量达不到预期要求的分项分部工程,其验工计价和财务拨款实行“质量一票否决权”,通过经济手段,与员工的经济收入挂钩,确保质量体系的执行力度。

五、结束语

本文通过对建筑工程质量的影响因素进行分析认为,人为因素在影响建筑工程质量的各种因素中占主导地位,人为因素贯彻了建筑工程实施的全过程,是工程质量全面控制的主要内容。针对以上内容,提出了人为因素的质量控制方法,为建筑工程质量管理提供一定帮助。

【参考文献】

[1].宋丹,建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学硕士学位论文参考文献,2010.6

第4篇

【关键词】建筑工程;施工;质量;控制管理;方法研究

质量问题是建筑工程中极其重要的,然而现在许多建筑工程的质量却不能令人满意,大多数工程完成后,检验合格率仅仅达到百分之三十,许多原因都会导致建筑工程质量不达标,只有真正严格的严格的对建筑过程进行质量管控,完善整个工程系统的程序,并且过程中不断提高工程人员注重质量的意识,使得最终建筑竣工后不仅能符合标准,还能超过标准。

一、建筑工程质量管理分析

建筑工工程的管理措施要面面俱到,每一个细节都需要质量监管。首先,在建筑工程开始之初就要进行预先的管理方案设计,制定一系列的施工计划,根据整个施工的总体章程来进行规划设计,建立一个监理部门作为责任机构;其次,整个工程实施的过程中,最主要的责任人就是施工单位,所以,在施工的过程专用,监理部门要对施工单位做好严格的监理工作,使得建筑的整个流程及最终质量都在掌控之中,以保障施工单位在施工过程中完全符合工程设计的要求进行施工。并且施工监理部门不但要对施工单位的工序进行严格的核查,还需要对建筑施工的材料和施工过程中所使用的工程设备进行严格的审查,避免出现任何安全隐患和意外。第三,在建筑工程即将完工的时候,要对整个建筑进行严格的验收,并做好后续检查工作安排,工程在交割之时就要对一切环节的质量进行检查,在符合建筑质量规定和合同规定之后才能对建筑合格验收。在工程完成后的阶段,还要坚持对建筑做好维护工作,以保障最终工程质量。

二、建筑工程产生质量问题的原因分析

1、违反建筑施工流程,对工程质量控制力度不够

许多建筑工程在开始施工初期就没有对工程进行实际的调研,没有任何数据就却定工程方案,更没有经过实地的地质勘探,对所得到的数据没有没有进行任何调查核对;不准确的地质报告对真正实际的地质反应有巨大的偏差,严重影响到施工方案的安全性及施工方案的正确选择。建筑施工过程中未采用设计图纸进行施工,随意篡改,甚至直接在没有图纸的情况下施工,过程中的管理措施也不到位,施工过程中出现任何质量安全问题没有正确的应对方法,除此之外,还涉及到工程中所使用的材料管控不严格,施工的用料不合格对建筑最终竣工带来巨大的质量隐患,竣工之后也没有任何针对建筑的测试和试运行,这些现象都会给建筑施工工程带来极大的危害,同时也对社会和人民带来危害。

2、施工单位自身质量意识薄弱

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,为施工单位在建筑施工过程中提供了具体的技术规范和操作流程,使得建筑施工过程有法可依,有据可循。

3、建筑工程质量管理体系不完善

我国现行的建筑工程质量管理体系是在旧的管理体系运行基础上进一步完善形成的,但是相对来说存在一定的滞后性,还存在着很多的问题,比如政企不分、政出多门等,由此而形成了局部封闭管理和内部监督体系,难以形成严格公正合理的质量管理体系。

4、建筑市场准入门槛低,把关不严

市场准入制度是为了更有利的管理市场秩序而设置的,在建筑市场上,很多地方和部门对建筑单位总体素质把握不严,在施工单位中出现虚假的有资质无能力或者是高资质低能力的不合理现象,甚至有无证施工、借证卖照、超规定范围承包、或者是逃避市场管理私自交易等等不合规定的现象发生。

三、建筑工程质量控制措施

1、选好设计单位,做好工程设计

每个工程的建设都是从一张设计完善的设计图纸开始的,建筑设计图纸质量直接影响到整个工程的质量。所以,选择建造图纸设计单位,要检查该单位的资质,只有资质良好的设计单位才能用进行任用。当然,设计的费用也要做综合的考虑,二者都要兼顾,从而选出一个最适合某项建筑工程的图纸设计单位。特别是在如今行业竞争激烈的大环境下,不能单一的为了节约经费就去选择一些个人和资质不完全的单位进行图纸设计,这样会给建筑工程带来安全隐患。图纸设计过程中监理部门要对其进行监督,防止设计单位为了得到更多的设计费而故意加大工程投资成本。设计图纸过程中还要不断进行复查,将任何可能出现的安全隐患扼杀在萌芽之中,避免施工开始后出现任何隐患。

2、严格控制施工单位素质,确保施工规范进行

施工单位也必须要进行严格投标和竞选来选择最终负责施工的单位,因为一项工程开始后,施工单位的自身能力会直接影响到整个工程的建设质量。选择合格的施工单位的方法有几种,简单明了的说有:听、看、访、查这几个步骤模式,首要是听,仔细听取施工单位的介绍,其中必须要有施工单位自身的技术层次、设备的配置情况、资金是否足够等等;其次是看,看该施工单位过去完成或者正在施工过程中的建筑工程,其实际的工作状况和工作质量;第三个是查,认知对施工单位的资历和各种证书进行详细的调查,确保施工单位所言其实,却是能够完成本工程的任务达到工程要求;第四就是访,去访问施工单位已经完成的工程的甲方,向对方咨询查访施工单位过去的情况,看是否与施工单位所给的数据有较大偏差,以及过去的信誉。在这几个过程中,施工都达标以后,还要针对施工单位的价格、工期等等进行协议。

3、完善建筑工程质量监督制度,确保质量监督控制

建立健全建筑工程质量监督告知制度,提高执法监督的透明度,把工程质量监督真正做到实处,实现“阳光监督”,建立具有预见性、服务性的监督模式,实行行为监督与实物监督并重的运行机制,提高政府监督的有效性和权威性,把好监督队伍素质关,提高监督水平。在实际监督过程中,还要注意不能影响正常的工程施工进度,最后也要做好工程验收工作,确保工程完工后,各方面指标达到国家规定标准,做好后续维护工作。

四、结束语

第5篇

关键词 建筑工程 施工质量 质量管理 重要性

中图分类号:TU198 文献标识码:A

前言

随着国民经济的迅猛发展,人民的生活水平也不断提高,人们对建筑质量提出了更高的要求。在我国,房屋建筑是商品,但它又不同于一般的商品,它的质量的好坏牵扯到民众的切身利益。因此, 在工程管理的众多方面中, 质量管理是关键和核心,作为实现产品质量最后一个关键环节在于建筑施工企业的质量管理与把控,良好的工程施工质量能够在提供可靠的人身生命财产安全保障的同时,为人们的生活营造舒适的效果。做好产品的质量管理是企业在激烈的市场竞争中赢得长远发展的不二法宝。

一.建筑工程中施工质量管理的重要性

在工程项目的实施过程中,对建筑工程施工进行必要的质量管理是非常重要的,它关系到企业与使用者的切身利益,质量管理的重要性主要通过两个方面得到体现:

1.建筑的施工的特殊性

随着社会发展,科技水平也是日新月异,建筑的施工技术也在不断变化之中,新的建筑材料的出现也进一步推动了建筑水平的提高。就当今建筑业情况来说,建筑的类型和样式已经趋于多元化,施工的条件也会受到气候的影响,而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用,在这些生产过程中设计到的众多技术都需要加强管理、降低建筑成本,以确保整个施工能够正常有序进行的同时能够达到预期的质量要求,这些都对施工过程中的管理水平提出了新的要求。

2.质量管理牵扯范围广

建筑工程施工质量管理工作的效果如何,在一程度上决定了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此,建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工,为了更好的使用这些技术条件和技术装备,则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑。好的质量管理,会在一定范围内为企业赢得良好的口碑,进一步促进企业的发展,进而产生良性循环,促使企业得到更好的发展机遇。

二.建设工程施工管理的现状

1.建设单位质量意识不过关

建设单位在发包时,一味压低报价,使施工单位低价中标,造成低价中标的有些施工单位,采用劣质建筑材料,压缩人工费,从而出现施工质量问题;在设计方面,要求设计单位缩短设计周期,有些项目边设计边施工,造成设计图纸问题多,施工单位用这样的图纸进行施工,施工质量很难保证;有些建设单位为了抢进度,降低质量要求,更有甚者报批报建手续还没审批完成,就开工建设,造成工程返工,或局部拆除,从而造成工程质量下降。

2.相关单位质量责任制不严格

勘察单位、设计单位不认真落实质量责任制,不严格执行强制性标准的现象屡见不鲜,设计各专业配合不好,造成施工阶段对结构的拆改。这使建筑工程从一开始便存在了质量方面的隐患,从而会使施工单位在施工过程中更多地消耗不必要的人力、财力和物力,造成建筑成本的增加,同时也无法保证工程质量。

3.监理单位行为不规范

由于建筑市场中一些监理单位恶性竞争,建设单位压低监理费用,也在客观上造成监理人员素质低等问题。同时,部分监理单位存在制度不健全,责任制不落实的现象,许多监理单位人员的素质不能适应工作需要,对监理工作不熟悉,部分监理人员没有取得国家及当地监理工程师执业资格证书,监理队伍人员素质参差不齐。监理人员的责任心不强,不履行监理职责的现象大量存在,现场监理工作不到位,无完整监理记录,对关键部位不验收,整个监理工作形同虚设。制定的监理规划不切实际,实施细则内容空洞,不具有针对性和指导性。审查批准程序不规范甚至不经审查就批准。有的工程无施工单位人员资质检查记录,无设计变更记录,无见证取样记录,无旁站、巡视、平行检查记录,无阶段性质量评估报告。由于监理工作的不规范,导致工程施工中的质量监督不到位,以致出现质量隐患。

4.施工单位质量意识淡薄

部分施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。此外,施工企业质量管理体系运行中还存在一些问题,质量管理职责不落实,施工资源配置不合理,施工材料采购标准不够严格。对分包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要,一些制度流于表面,缺乏落实。

三.针对施工质量管理现状的措施

1.建立质量管理部门

由于建筑施工的复杂性,致使职能部门繁多,但部门权责的不一致,导致了在管理方面无法一次完成。所以,建立起一个高效而权威的管理部门是非常重要的,这个部门的目标就是加强质量管理,通过与工程的规模与性质相结合,对部门的工作人员进行合理的配置,同时不断的培养施工人员,使其综合素质能够得到提高,将人力资源的效益最大化;同时在施工的过程中,将各个部门间的职能进行细化,将责任落实到个人,这种管理制度能够保证工程的每道工序都能管理到位。

2.对目标进行细化管理

上述的管理部门同时还负有管理质量目标的职责。在工程开始前,都要想将各个阶段的质量管理目标确定好,对有可能给质量造成不良影响的因素进行分析与讨论,充分的了解施工中的各项工序,,从而制定出最佳的质量控制方案。

3.现场管理

对整个施工过程进行严密布控。现场管理是整个管理工作的重点,它会对工程的完成进度与质量产生直接的影响,同时它也是执行施工方案的载体。在大多数的建筑工程中都会有质量检查小组进行现场跟进,但是同时也要将安全管理的措施落到实处,确保应急方案能随时启动,要牢牢的将整个建筑施工的质量掌握住。

4.确保管理部门的独立性

虽然高效的管理部门负有目标管理的责任,但是它并非是任何事都需要管理的部门,在进行统筹领导时,要让其他部门制定具体实施方案,对经济、认为和技术等因素进行综合分析,确保对整个工程的施工质量都实施动态管理。

5.监督检查监理人员做好本职工作

现场工程需要负责的项目比较繁多,因此不免有失误发生,因此,在实际工作中可以采取抓工作重点的办法,主要监督、检查监理人员做好本职工作。监理人员应在企业自我检查的基础上在对重点工序进行抽检,独立的进行检测,检查其是否符合图纸设计要求,对发现的问题应及时向业主汇报。

四.建立起完善的监督体系

1.质量严格把关

1.1考核施工与管理人员的综合素质,这其中包括了技术水平与业务能力等,考核的制度要严格执行,同时进行定期的检查,对于不符合上岗要求和不具备相关资格者,立刻进行处理;

1.2进一步完善工作环境。施工的环境主要包括温度、气候、湿度等,这些因素对于施工的质量都会产生很大的影响。所以,在施工前必须要对施工的环境进行考察,明确各处施工环境与施工方案中规定的要求是否相符,只有检查通过才能进行施工。同时要对危险性大的工具与设备等物品进行定期检查,以确保存放与使用的合理性;

1.3有其他部门对施工单位的自检进行监督。为了检查施工单位的自觉性,应该增设旁站监督,让施工人员自行检查,并找出影响工程施工质量的因素,找到质量问题所在,对每一个部分都进行排查,只要不合格就绝对不能验收。

2.建立完善的质量奖惩制度。

对于工程质量的管理,重点是人。只有奖惩结合,才能让工程人员在质量管理方面不断努力。奖励方面,要对整个工程质量管理中工作积极的先进个人进行通报表扬,同时还有给予一定的物质奖励。在惩罚方面,对于造成质量事故的,以经济损失的大小为标准,对相关的负责人进行处罚,对于有违反国家相关法律规定的,要依法处理。

3.建立企业工程文化。

对施工人员与技术人员进行的上岗培训是文化的基础,而企业文化的核心则是优秀的团队精神与责任感,因为只有具备了这两种因素,才能让“质量”这一概念贯穿于工程的每一个环节,保证各个环节都能保质保量、安全顺利的完成。

结语

建筑工程的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理,工程质量管理是整个施工管理活动的核心,贯穿施工管理的全过程,工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。对此,我们不但需要上级管理阶层的重视,同时还需要施工与技术人员的支持,切实的执行各项规章制度所规定的管理措施,只有这样才能将工程的质量管理做好,才能让企业的经济效益目标得以实现。

参考文献

[1]. 张斌.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].黑龙江科技信息.2011(18)

[2]. 徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].科技创新导报.2008(10)

第6篇

1.建设单位片面追求成本和时间。建设成本的最低化。在招标或发包时,一味压低施工报价,低价中标的施工单位,低于市场利润水平,只能想方设法压低施工成本。最后往往采用质劣低价的建筑材料,压缩人工费用,仓促马虎施工,偷工减料,必然导致各种施工质量问题。建筑单位追求缩短时间。设计单位设计时间的缩短,导致仓促设计的图纸诸多问题,按照这样的图纸进行的施工,质量根本无法保证;另外,有些建设单位全然不顾施工计划和质量要求,盲目要求施工单位必须在某个特定时间之前完成施工。为了抢进度,争利益,最后施工单位完全不顾图纸设计要求和质量监管要求,仓促施工,草率完工,后果不堪设想。诸多情况、环节的仓促、草率,必然造成工程施工无法正常进行,施工质量问题更是难以保证。

2.勘察单位、设计单位责任意识差,给工程质量带来隐患。有些勘察、设计单位缺乏质量责任意识。在勘察或设计工作中责任制意识差,有时不严格执行强制性标准,随意应付,不能科学、规范、严肃地对待工作,这样的工作态度和责任意识必然对设计有很大的影响。施工单位根据这些设计单位的设计图纸进行施工,由于设计的不合理、不科学,必然会导致施工的拆改,影响施工质量,造成质量隐患。

3.监理单位责任意识差,工程质量管理难以保证。许多监理单位制度不健全,责任制不落实。甚至许多监理人员对监理工作不熟悉,没有取得执业资格证书,不符合监理工作要求。加之建筑监理市场竞争激烈,过低的监理费用客观上造成了监理人员的责任意识差,素质低等诸多问题。对工程质量管理中至关重要的监理质量环节难以得到保证,必然严重影响施工质量管理。其次,有些监理人员责任意识差,现场监理工作不到位,监理记录不完整,甚至无施工单位人员资格检查记录,无设计变更记录,无见证取样记录,无旁站、巡视、平行检查记录,无阶段性质量评估报告,对关键部位不验收,使整个监理工作流于形式。再次,监理规划的制定不切实际,实施细则内容空洞,缺乏针对性和指导性。所有这些缺乏责任意识的监理工作,必然导致工程施工中的质量监督不到位,造成工程质量隐患。

4.施工单位法律意识淡薄、道德水平低,缺乏质量意识。有些施工单位道德水平低,唯利是图,法律意识淡薄。以赚取最大利益为基本,丝毫不顾及责任意识和道德意识,更是毫无质量观念。有些施工单位对质量管理完善性、科学性、规范性没有严格管理的要求。在实施过程中,往往不能合理配置施工资源,不能严格落实施工质量管理职责,不能对施工材料采购标准严格把关,管理松散,只做表面文章,疲于应付,管理流于形式,缺乏落实。在施工过程中,不按设计图纸施工的大有所在,它们一些随意违反操作规程,不按设计顺序施工,甚至偷工减料,使用劣质的建筑材料。质量事故频频发生,造成惨剧不可弥补,很多都付出了生命的代价,值得深思。

二、提高工程质量的重要性建筑工程质量上不去,必然影响到人民群众的物质文化生活。虽然出现建筑质量的原因有外部因素和内部因素,但内部因素是主要的,如果我们在抓工程质量管理问题上从自身抓起,从内部抓起,我国的建筑业必将有长足的发展,否则,我国建设质量总体水平的提高必然受到影响,也必然会阻碍建筑业健康发展的进程。

三、提高工程质量的措施1.强化质量意识是提高工程质量的思想基础。质量意识可以通过教育提高全体职工的质量意识,激发责任感而形成。质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现,是保证工程质量的前提,也是提高质量管理的第一道关。只有大家都意识到工程质量与我们每一个人息息相关,各部门、各地区对工程质量协调配合进行综合治理,这样我国的建筑工程质量才能从思想上有所进步,对建筑工程质量管理的提高有很大的帮助。我国的工程质量水平就可能在短时期内得到明显好转。

2.建立责任意识弘扬职业道德。建立责任意识能够避免一开始施工就存在的质量方面的隐患,使得后续的施工过程得以保证,不必造成人力、财力、物力方面的浪费。勘察、设计单位具有良好的责任意识是施工质量保证的基础,务必予以重视,就必须弘扬职业道德,勘察、设计、监理和施工单位一方面服从政府的行业管理,执行必须的法律、法规,另一方面努力打造企业形象,不断提升“质量第一,关爱生命”的职业道德,才能一丝不苟地正确对待工程质量问题,形成有分工、有协作,相互促进,相关服务,共同实现质量管理的工作氛围,确保生产良好的建筑产品。

3.实行质量预控是提高工程质量的科学方法。质量预控是对预计出现的质量问题所采取的事前技术和管理措施,以保证在事件发生时,有所防备,体现了预防为主的思想。质量预控包括质量计划、质量防治措施、工程防护计划等一系列的预防手段。针对具体工程项目或合同规定的专门的质量措施、资源和活动顺序的文件,通过质量预控,尽量做到方法上的可操作性、技术上的先进性、经济上合理性、管理上严密性,确保质量体系的优化和工程质量的合格。

第7篇

【关键词】建筑工程;施工质量;管理

建筑物是产品,但不等同于一般产品,因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展,而且直接关系到人类的生命安全。近年来由于建筑市场管理混乱等原因,造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工,施工质量不能符合相关技术规范,造成了大批建筑出现严重的质量问题。特别是汶川地震等自然灾害发生以后,建筑工程的质量问题立刻凸显出来,相当一部分建筑出现了开裂、倒塌,从而造成了重大的经济损失和人员伤亡,因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理,从根本上消除质量隐患,确保工程质量的提高。

一、影响建筑工程施工质量的因素

影响建筑工程施工质量的因素很多,其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。

1、建筑结构设计

为了赶时髦,求新颖,许多建筑工程的结构设计只重视外部美观,造成建筑结构受力不合理,而且不方便施工。

2、建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料,建筑材料是建筑工程质量的基础,直接影响着建筑质量的好坏。

3、机械设备

机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等,都会引起系统性因素的质量变异,造成建筑工程的质量事故。

4、场地环境

建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万干,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

5、施工工艺

施工工艺是决定工程质量好坏的关键,不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量,一般来说,先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题,而且能够加快工期,降低成本。

6、管理制度

管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏,严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。

二、采取的措施

针对以上建筑施工过程中质量管理方面存在的问题及原因,采取一定的措施加以改正就显得十分的重要了,也是刻不容缓的。

1、建立质量管理体系

我国的建筑工程施工的质量管理方面虽然出台了很多法律法规和管理办法,但是,还没有形成完整的体系,基本上还是头疼医头,脚痛医脚的局面。不能形成合力。因此,加强我国建筑行业在施工过程中质量管理的体系建设是十分必要的,也是我国建筑行业能够健康,可持续发展的客观需要。在完善我国建筑工程施工的质量管理体系建设方过程中,突出政府的功能是质量管理体系完善的保证。以政府为中心,以市场为导向,结合施工企业及监理公司,建设全方位立体式的质量管理体系是结束我国目前建筑市场乱象的根本,也是解决建筑行业诸多问题的有效途径。通过建立三位一体的质量管理网络,把质量管理的培训,质量管理的实施,质量管理的监督及质量管理的总结,完整的贯彻到我国建筑工程施工的全过程,能够在一定程度上杜绝施工质量问题的产生,促进我国建筑行业的稳定健康发展。

2、凸显工程监理的作用

工程监理是工程质量的重要保证,监理公司接受发包方的委托,对施工企业的施工过程进行全方位的监督,以保证工程中质量能够达到设计的要求。但是,在最近的出现的工程质量的案例中,监理人员经常扮演反面的角色,不作为,越位,腐败等情况呈现逐步上升的趋势,影响了工程监理在建筑行业的现象,公众也为工程监理是否能够为建筑工程的优质高效发挥作用产生了疑问。因此,凸显工程监理在建筑工程施工质量管理方面的作用就显得十分的重要了。为了提高监理人员的业务素质和道德素养,监理公司应该完善监理人员的培训制度,不仅在岗前进行培训,而且在监理的工程中也需要根据实际情况展开相关的培养,以便能够达到警钟长鸣的效果。同时探索实行终身监理责任追查制度,监理问题举报制度和多层监理制度,把监理至于制度和公众视野范围之内,实行阳光监理和公开监理形式,淡化监理公司和施工方经济关系,促进监理制度的全面深入的改革,最终实现监理为建筑工程施工质量保驾护航的目标。

三、工程质量管理的对策

1、规范建筑市场,真正落实招投标制度

加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作,主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提,而抓好建设单位项目招标投标工作,是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下,依照有关法律法规,严格遵照一定程序进行,确保整个招投标过程公平、公开、公正,严防暗箱操作。

2、完善相关法律法规

目前我国建筑市场比较混乱,工程质量管理极不规范,贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类工程项目管理的相关法律、法规和制度已势在必行。立法上应该做到门类齐全,互相配套,避免交义重叠、遗漏空缺和互相抵触,并确保落实“执法必严,违法必究”,逐步规范工程项目管理市场。同时,行业内部应按照国际惯例和标准,健全行业法规和规章,加速与国际接轨,对传统项目管理制度进行改进,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道,提高我国相关企业的管理水平和竞争能力。

3、整顿建材市场。选择优质的建筑材料

(1)重视采购,保证原材料的质量:工程项目部必须把好采购关,对“三无产品”坚决不能验收入库,杜绝不合格原材料进入施工现场。

(2)加强原材料的检验、检测:从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底。要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。

4、提高管理、人员自身素质

人的自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先,建设施工企业要保证承担的建筑工程项目的施工质量,就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员。其次,加强人员培训,提高员工素质。必须对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训,提高施工人员的综合素质。

综上所述:进入21世纪,人们对建筑工程质量要求越来越高,质量与人们的生活息息相关,只要我们重视它,按质量要求严格控制它,就能建造出高质量的工程,从而造福于人类。

参考文献:

[1]王瑜.论施工项目管理与成本控制[J];内蒙古水利;2011年03期

[2]张静哲.建筑企业项目管理探究[J];企业研究;2011年12期

第8篇

【关键词】测绘工程;质量管理;数据传输

1.测绘工程特点及质量管理的重要性

现代测绘工程的主要特点概括起来就是“六化”和“十六字”。“六化”即测量内外业作业的一体化,数据获取及处理的自动化,测量过程控制和系统行为的智能化,测量成果和产品的数字化,测量信息管理的可视化,信息共享和传播的网络化。“十六字”是精确、快速、可靠、实时(动态)、遥测(遥控、遥传)、集成、简便、安全。测绘工程的质量管理与控制不但关系着测绘工程建设的安全与质量,还同我国的经济科学建设及信息化建设相关联。在国家近些年来的关于测绘工程的调查得出 ,测绘工程的整体合格率已达到90%以上,毋庸置疑,我们国家在测绘工程中进步神速,测绘质量也是逐年提高。

2.测绘工程的质量管理与系统控制

2.1 测绘工程质量保证体系与管理系统要素

质量保证体系通过对体系内要素的改善,以实现体系应有的控制状态,以保证测绘工程质量,其管理程序和工作程序都保障其科学性,各种应有的质量信息都能够及时获取,并经过专业判断、储存和传送,以指令信息的形式进行反馈和信息输出。目标值系统、工作标准、信息管理、管理点、程序标准、组织系统和体系评价共同构成了质量保证体系。简而言之,质量管理系统要素就是指其基本组成单元,主要包含了产品实现,资源管理,管理职责,测量、分析和改进四大过程要素。

2.2 测绘工程的质量管理点

测绘工程质量管理的要素包括三个方面的内容,即人员、文件和设备,那么其管理点就设定在了人员、数据采集过程和设备三方面。人员管理中,最重要的是人员在工作岗位上的能力水平,首先要具备一定的学历和职称,组织人员进行培训,提升业绩。测绘数据采集过程主要集中在三个管理点,即控制数据的检查、已知数据的检查和地形要素,图形,碎步数据的检查。设备的管理方面,特别强调设备使用前的检查和校验以及例行年检,要保证测绘设备正常工作和运行,以满足工程使用。除此之外,还要根据工程具体需求设置临时管理点,比如控制网的布设和观测,采集地形要素等。

2.3 测绘工程的过程控制

可以说测绘工程中每项任务的进行都是一个过程,那么测绘工程的质量管理说到底就是要控制测绘过程。测绘过程包括输入、操作和输出三个阶段,所以合理的质量管理其实就是要求进行准确输入、正确操作和合格输出。测绘过程在进行数据采集时一定要遵守相关规程,进行野外测绘工作时,操作人员一定要签署原始记录,这样才能保持其有效力。测绘过程中还要进行自查、校对和审查,以消除数据传输过程和绘图中的错误,避免出现不合格品。在碎步测量和线路测量中,主要是获取属性信息并采集碎部点数据,要保证输出数据的合格性。在施工放样过程,主要是在放样点进行实地标示,要输出所标示的具体结果,并进行复测和传输数据。数据处理和绘图是对原始数据的处理,要对成果数据或者图形进行输出。

3.基于测绘工程的质量管理的影响因素提出的建议

3.1 提高测绘工作人员的的质量意识,合理安排人员

为了测绘工程的质量管理完备的实施,首要的就是提高测绘工作人员的质量意识。首先,测绘工作人员的能力水平与人员的与工作岗位必须相符。即从业人员必须具有一定的学历、职称、工龄等。这些是基本的要求。施工队伍应该加强质量意识的教育,对测绘的质量管理进行宣传,提供相应的培训。只有质量意识深入人心,测绘工程的质量管理自然会有条理性,将会有事半功倍的效果。其次就是合理分配人员。先明确人员的各自的任务和分工,根据岗位特点,划分出多个类别,充分利用人力资源,以期进一步优化人员配备,使人尽其才,缩短人员与岗位之间的磨合期,更快进入工作状态。另外要建立以质量管理为核心的技术经济责任体系,明确划分各部门、各岗位的权责义务,并配套制定严格的考核制度,通过控制作业质量和工作质量对测绘产品的质量严加管控。

3.2 引进高新设备仪器,创新人才和技术

y绘工程的负责机构加大对设备的投入是合理的。笔者建议引进国外的高新设备仪器,同时设立设备的质量管理点,即定期检查设备是否执行年检制度、使用前的校验情况,务必确保设备正常运转,满足工作需要。另外,仪器到位,人员也必须到位才可以协调一致,达到预期的质量结果。测绘工作人员必须保持对过程控制测量的最基本的操作,结合工程的具体情况对仪器进行合理配置,尽可能把先进的测量设备配备起来,这样可以有助于工程测量工作自动化程度的提高。

3.3 健全测绘工作的质量管理体系

健全测绘工作的质量管理体系要求从以下几个方面着手。首先,加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。其次,测绘工程质量保证体系质量保证体系中系统功能的体现,主要在于工作程序和管理程序经过科学性分析和可行性分析后,对应有的质量信息及时获取,同时对信息进行判断、加工、储存、传送,再及时以指令信息的形式反馈回去加以输出,通过对体系内要索的改善,让体系内应该表现出来的控制状态得以表现,达到所追求的质量标准。再者,建立一个合理的可推行的标准,完善规范要求,使质量管理系统有据可循。另外,体系控制质量管理需要统筹兼顾,测绘质量管理可以与测绘行业结构相有机结合,彻底改良经济运行机制,秉承认真负责的态度加强预算管理,使各部门明确分工、风险共担。最后,质量管理体系需要设立一个专门的监控部门,实时地收集信息,负责对体系的实施和调整,实现体系的与时俱进,和不断完善。

测绘技术蓬勃发展,测绘工程的质量管理的重视度大大提高,越来越多的新工艺、新设备开始在测绘工程的质量领域有了新的“用武之地”。而产品的标准能否得到合理的利用,是否合乎质量规范,是整个测绘过程的控制点。笔者相信,随着我国测绘工程的质量管理的健全,一定能加速测绘工程的应用,同时也促进了测绘科学的可持续发展。

第9篇

建筑工程要想获得良好的投资回报率,就必须要保证整体工程的质量符合要求,也只有做好这项工作才能够为人们的生命财产安全提供更多的保障。但现今我国的建筑工程质量监督管理工作中还存在很多不足,因此不断提高建筑工程质量监督管理工作的水平就成为一项十分迫切的工作。作者从立法执法、人员素质、信息管理等几个方面分析了我国现今建筑工程质量监督管理工作中存在的问题,并针对问题制定了解决方法,希望能够促进我国建筑行业的更好发展。

关键词:

建筑质量;监督管理;问题;对策

在建筑行业中,人们一直非常重视建筑工程的质量问题,但现今我国的建筑工程中还存在很多的问题,且这些问题大都是人为原因导致的,因此对工作人员进行严格的监管能够有效的降低问题的发生率。这便要求我们先建立一套完善的质量监督管理体系,这样才能够为质量监督管理工作的顺利进行提供有效的依据。

1质量监督管理过程中的主要问题

1.1质量监督管理工作中存在执法不严的问题

目前,我国相关部门已针对质量监督管理工作的现状制定了一些规定和标准,但其中还存在着很多的缺陷和不足,很多细节性的内容都有待补充。不仅如此,社会主义市场经济中,建筑市场相关的各种制度和规定也不够健全,因此建筑行业的市场非常无序。而且由于各项权责不明,因此在出现问题时也无法第一时间确定责任人,需要花费大量时间才能够解决问题,可能延误正常的施工进度。

1.2建筑工程质量监督管理主体权责不明确

建筑行业的质量监督管理主体权责不明确普遍存在于各级建设主管部门,这些部门存在很多交叉和模糊地带。我国建筑质量监督部门主要以事业编制为主体,这些年来很多机构和部门都在进行改革,且监督的费用也一直在降低,没有基本的资金保障,建筑企业的质量监督管理部门甚至都无法正常的开展工作。

1.3质量监督管理信息方面的问题

实际开展质量监督管理工作时,一定要保证建筑质量监督者工作的公正性和透明性,信息网络化的重点就是实现各种信息的共享,并加快信息传递和沟通的速度。最好使建筑工程质量受到社会各个部门的监督,这样可以更好的保证监督工作的质量和效率。分析我国现今的实际情况不难发现,大多数房屋工程的质量监督管理部门都未设立完善的质量监督信息系统。

1.4质量监督工作人员的素质问题

质量监督管理工作的对象包括参建人员、设计方案等多个方面,因此一定要选择专业水平较高、经验丰富的人员来负责这项工作。可是,现今行业内的质量监督管理人员的综合素质并不符合这一要求,往往都是随意招聘一些人员来负责这项工作,这便无法很好的保证工作质量。

2质量监督管理中存在的问题及对策

建筑工程质量高低直接关系到人民生命财产安全和社会的稳定发展,因此,必须保障建筑工程的质量在建筑施工过程中,任何一个环节出现问题,都会给工程的整体质量带来严重后果。工程项目的质量要求也在不断提高。这就要求建筑工程质量监督管理工作水平随之提高,但目前我国建筑工程质量监督管理存在一些问题,这些问题导致建筑工程项目安全质量无法得到有效保障。常见的问题与解决对策有:①重视建设建筑质量监督管理的立法、执法制度。第一,要重视建筑质量监督管理体系的建设。要不断对我国现有的建筑法律法规、标准等进行完善,这样可以使建筑质量监督管理工作有更为明确、科学的依据,并且需设立与之相适应的监督管理法律法规以及技术标准,这样才能够使整个工程施工更加顺利的完成。做好这项工作也能够为建筑质量监督工作奠定坚实的基础。第二,要将《建筑工程质量管理条例》上的相关规定都落实到实际工作中去。条例上的有关内容明确界定了我国建筑工程质量监督管理工作应遵循的一些规范,即在遵守法律法规和各项规章的基础上,将第三方监督作为今后工作中的主要方法。并且要将地基基础、主体结构、环境工程质量以及工程参建各方的质量行为作为工作重点,这样也有利于更好的贯彻落实质量监督管理的相关规定。第三,不断健全地方性的法律法规。要对国家的各项法律法规都有一个深入的认识,并主动配合市人大常委会来完成地方性法律法规的建设和完善,这样可以为建筑质量监督管理系统的安全稳定运行奠定良好的基础。因此一定要做好法律法规的健全完善工作;②不断深入改革,做好监督,落实好权责到人制。工程监理单位的动态监管,可以有效威慑那些企图在施工过程中偷工减料、以次充好的单位,减少因为忽略施工过程而存在的安全隐患,将质量监管贯穿于施工的全过程。要明确分工,使监理工作透明化,监理责任具体化,杜绝监理人员相互推卸责任,从根本上消灭工程倒塌、报废或重大的经济损失事故的隐患。同时,也能够促使施工、监理、设计等单位形成质量竞争的压力,从而加强工程质量管理,确保工程质量。现今,我国的建筑行业已经有了长足的发展,但相关部门也慢慢能使到其中存在的缺陷和问题,例如交叉监督的问题。现今,工作过程中所采用的主要方法就是政府委托,并且要接受社会力量的监督,这样才能够有效的提高工程的质量。但我国长期以来所积累的问题使得建筑工程质量监督管理工作的质量无法得到很好的保障,因此,在今后的工作中一定要落实好责任到人制;③加强建筑质量监督管理信息化建设。要建立一套完善的建筑质量监督管理信息化系统,这样也可以使建筑质量监督管理机制更好的发挥作用。但是,在这项工作中,一定要积极的使用先进的网络技术来进行管理监督以及检测工作,使信息系统中的各种信息都能够及时的互通有无。为了更好的提高网络信息监督管理系统的科学化、信息化以及网络化水平,要对检测设备的各项性能进行经常性的检测,以保证其良好的工作性能,这也有助于提高建筑工程质量监督管理工作的效率。要大力推进建筑质量监督管理技术、设备的先进性,这样才能够促进建筑行业的长远稳定发展;④重视建筑质量监督人才素质培养。随着建筑工程质量监督管理工作的运行,一方面需要健全的法律法规,同时也要依靠掌握先进专业技术和管理技术的相关技术人才。随着社会主义市场经济和我国建筑业的发展,建筑工程质量监督管理部门最重要的一项内容就是培养高水平的人才,只有为行业的发展储备足够的人才,才能够为行业的发展注入源源不断的动力,并促进质量监督管理工作的更好发展。要想适应现今的市场环境,则必须保证每个工作人员都有较强的综合素质,并经常性的对其进行培训。

3总结

综合本文论述,由于我国建筑工程质量监督管理体系起步较晚,因此还有很多的问题和不足,我们必须不断的深入这方面的研究,这样才能够进一步提高监督管理的水平,促进我国建筑行业的长远稳定发展。

参考文献

[1]熊伟高.浅析建设工程监理中存在的问题与对策[J].经济技术协作信息,2012(22):85.

第10篇

【关键词】工程项目管理;工程质量;施工组织管理

所谓建筑工程管理中的质量控制,其实最主要是体现在对施工人员组织的管理以及对施工过程的工序安排还有最终的工程产品的质量监控。很多人都认为建筑工程管理要想抓好质量控制,最重要的就是对于工程硬件设备和工程师的能力程度进行进一步的提高。其实,要做到真正意义上将建筑工程管理的质量控制提升到国家标准要求甚至更高,光是做到这样,还不够。除了这两点之外还有很多要素比如说其施工人员素质以及周围自然环境条件等等之类的软性条件。具体地来看,可以分为以下五个要素。

1、材料选择使用

首先,是原料的采购。在工程启动以前,有关人员就应当要提前做好原料的精心选择和比对。货比三家,然后从质量,性价比和公益性等方面进行一系列综合的考量。以便可以全面地比较和挑选出合适的,合格的材料。其次,是要严格把握原料的比例。国家的有关部门对于各种材料的使用都出台了相关的规定,所以对于材料的使用,一定要严格把关,按照标准来调整用量和混合种类。绝对不能因为经济效益的原因就使用不达标的建筑材料。然后,要进行现场以及工程完成后对材料的监测。在施工过程中和施工结束后,要全程对于材料的使用和特征进行监督。在施工过程中及时丢弃和清理不符合施工要求的材料,在施工结束后也要及时检测出材料对于环境的适应情况以便于及时地给予更换和修复。

2、人员素质

首先是工程领导班子的组织能力和宏观调控大局的能力。一项建筑工程牵涉到的人员和资金数目都非常的庞大,想要合理调配和安排这些技术人员,也尽可能地做到在浪费最少的资源的情况下高效高质量地完成工程,最重要的就是要有一个健全和高素质的领导班子。其次是工程技术人员的专业技术水平。建筑工程是一项大型而且专业性相当强的事业,无论是在建筑工程施工前的方案制定,还是在建筑工程运作的过程中的灵活操控指导,如果没有一个优秀的,高水平的技术人员团队支撑着整个工程的幕后操作,就不可能有高质量的建筑工程产品。最后,整个工程施工人员的负责度和专业度也对建筑工程的质量控制有着巨大的影响。工程的施工人员是工程实施的直接操作者,他们的素质甚至直接决定了建筑工程项目完成的情况。所以他们是否能有效完成领导的安排工作以及是否能够精细地做到工程师制定的操作方案,这些和工程施工人员的负责度以及专业度密不可分。

3、设备使用和管理质量

3.1 对于人员工具设备而言,我们的管理要具体地针对每一个操作人员的操作技能来进行培训,通过详细而系统的培训让施工人员能够快速熟悉设备性能,更出色地,有效地发挥出工具的最大功能。并且注重在培训时加强安全条例的宣传。

3.2 对于大型机械设备来说,除了要专门培养高技术的操作人员之外,引进合适的大型机械设备和妥善保管设备使设备性能一直处于一个良好状态是相当重要的部分。

4、施工过程

4.1 在正式施工前,工程师应当出台相应的施工方案,这些方案都必须要经过所有高级技术人员和技师的共同协商,精心设计,要全面考虑各个方向的问题,对于整个工程也要有很强的针对性和灵活可行性。当方案出台后,施工的过程中,就一定要严格按照方案的制定来完成施工过程,要做到精准施工。

4.2 除了精确的施工过程外,要保证每一道施工工序的条例和步骤不能出现错误。建筑工程是一门精准的艺术,在建筑工程管理的过程中,一定要注意工序的按部就班和准确实施。

4.3 有了精确的施工过程和工序,接下来要考虑的就是在建筑工程施工的过程中,需要注意工程的工艺把握。这就落实到了具体地细节,每一个部门和工人都应该要对自己所施工的细微之处把握好,做到工艺精细,技术娴熟。

5、工程的环境问题

首先是客观的自然环境。这一点是每一项建筑工程中我们都要考虑的,因为自然环境条件不仅仅会影响到建筑材料性质,对于施工条件和建筑保护措施也有着很大的影响力。自然环境的方面很多,对于建筑工程来说,主要有水文,天气,地理条件和污染等。只要考虑到了可观的自然环境条件,才能保证工程的质量和预期效果一样。其次是人为管理条件。这里说的人为管理,指的是在建筑工程实施过程中需要注意的安全系统,因为在施工过程中,首先就要保证能提供施工人员良好的工作条件和劳动环境。通过妥善地管理改善他们的作业环境能够提高工作绩效。第三是良好的社会氛围和社会环境也是必不可少的。在建筑工程行业中,我们应当要使所有参与建设和管理的组织和人员共同努力,能够做到经营具有合法性,对劳动力有保护意识,并做到公平竞争。建设一个好的行业氛围,让建筑工程行业健康地发展。

6、结论:

在建筑工程管理中,要想对质量进行合理有效地控制,我们应当要有重点,有条理地从宏观和微观两方面进行统筹,把握住工程质量。从宏观的角度上来说,我们应当致力于企业的生存和发展,坚持以高质量取胜的原则。而从微观的角度上来说,我们则应当在工程管理的过程中努力把握每一步骤的细节,做到重细节方能出品质。最后才能对于质量的控制做到全面了然于心。

参考文献:

第11篇

关键词:建筑工程;施工质量控制;措施;安全管理;

Abstract: in this paper the author the work practice, use the principle of management, from construction engineering construction process of the quality control and safety management two aspects in detail analyzed construction project quality control and safety management measures, and further summarized.

Keywords: building engineering; Construction quality control; The measure; Safety management;

中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:

建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题,是百年大计的事情,直接关系到人民生命财产安全.。工程质量的控制与管理是一个系统的过程,牵涉到工程发包、工程监理、项目管理、工程验收、物业管理等多个方面,这多方面的管理法规都还有许多处于完善的阶段或试行推广的阶段,而全面提高工程的质量必须堵塞多方面的漏洞,必须进行综合治理,才能有所显效。建筑工程一般都具有周期长,露天作业、高空作业多等特点,并且在施工过程中,存在有许多不可控的影响因素,这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说,生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制,是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证,因此,建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理,下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法进行探讨。

2 建筑工程施工质量控制与管理措施

建筑工程施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有效的质量监控措施能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,有利于降低工程成本。

2.1 施工过程质量监控的范围及重点

在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态,在一般情况下质量监控的范围及重点为:

2.1.1 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节

图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必须认真阅读,了解设计意图,因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而,我们按图施工是建立在学习与会审的基础上,要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工。在这些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较困难,为保证施工质量,需对设计进行适当的优化,以保证工程质量符合规范的要求。

2.1.2 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

2.1.3 抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节

分部分项工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工,在施工过程中按工序进行控制,出现问题应立即纠正,把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护,也是一项不容忽视的监控目标。

2.1.4 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点

单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的,如果框架结构中的梁、柱是关键部位,混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位,在装饰工程中,如大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面砖,或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义,一是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点控制;二是易发生问题的部位,如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝,以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制,只要方法对头、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。

2.2 施工过程质量监控的方法与手段

质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,应在有关分项施工前进行,这样能更好地实现事先控制。

对于在施工中容易产生的质量问题,则应重点加强过程中的监控,做到随时发现随时纠正,真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成,但离整体交工尚有一段时间,在这段时间内对产品若不注意保护,则产品的质量得不到保证,因此在这种情况下还应实行监控,直到交工为止,如地面面层、油漆、表糊等等,这些属于分项完成后的监控。

质量监控的方法与手段,随着科学的发展必须会越来越完善,逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法,把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作:

1) 技术复核:重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。

2 ) 隐蔽工程验收:是监控的主要手段,凡属隐蔽项目,必须进行全数监控,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。

3) 材料试验:对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告,其它一般材料检查出厂合格证。

4) 抽检:随机检查,它灵活,不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段。

5) 试水、通球检验:此项检验直接关系到使用功能,必须认真按规程操作严格把关。

6) 班组自检:班组自检是保证质量的根本,只有每个操作者在操作过程中认真自检,认真把关,质量才算有了扎实基础,因此要牢牢抓住,不应忽视。

7) 设置质量管理点:质量管理点可用于多种环节,如推广新技术、质量难点、薄弱环节,要求达到高质量的分项等等,在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节,但由于事前采取了措施,设置了质量管理点,问题就迎刃而解,因此,设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。

第12篇

1 建筑工程质量监督现状分析

1.1 我国政府在建筑工程质量监督中态度的表现

长期以来,我国在城乡统筹建设当中,较为重视对工程质量监督工作的实施。我国已经明确提出,在城市化建设的过程中,坚持以人为本,树立可持续发展观念,并且要确保经济社会与人能够全面的发展,从而不断推动我国改革发展。

1.2 对建设与监理单位展开监督工作

现阶段,我国工程建设过程中,将法律法规作为监督的重要依据,尤其在建设以及监理单位方面,它们是保证工程施工质量的一个较为重要的环节,并且,在工程质量监督当中,是其中的重要内容之一。当对建设单位质量展开监督的时候,需要对执行工程建设的程序监督作为重要的监察方式,通过监督管理工作的实施,提升建筑施工单位施工的质量。并在施工图纸设计方案以及文件审查、质量监督手续办理方面给予高度的重视。

1.3 目前我国社会在建筑工程质量监督方面的状况分析

如今,建筑市场竞争力不断提升,如果要确保建筑设计能够与大众市场各方面的要求相符合,工程质量监督工作的实施是不可或缺的重要一部分。工程质量在整个工程建设中占据着非常重要的位置,它不仅关系着建筑单位的企业形象,还关系着大众对建筑的认同感。为此,我国社会应该给予建设工程质量责任主体以及相关机构建设高度重视,建立完善的工程质量诚信体系,有效提升建筑市场主体信用程度,这在市场经济条件之下,属于工程质量监督保障机制最为重要的内容之一。

2 影响水泥物理检测的因素分析

在建筑工程施工当中,对水泥进行物理检测是一个非常重要的环节。实践表明,水泥物理检测当中,会受到很多方面的因素影响,如:

2.1 受到水泥细度的影响

水泥细度是影响水泥物理检测的重要因素,要确保水泥细度能够符合建筑施工实际标准要求,需要应用负压筛析法以及水筛法和手工筛法这几个重要的方法。

首先,在负压筛析法方面,应该对其细度展开测试,负压筛析法的使用,在这一环节中发挥着较为重要的作用。在测试细度的过程中,要确保筛析仪工作压力能够在规定的标准范围之内,其数值在4000Pa到6000Pa之间。如果在测试的过程中,工作压力不足,或者远远的超出了规定值,都会影响测试结果,使测试结果不够准确。

其次,水泥细度的测试,手工筛析法也是一种经常使用的方式,这种测定方式主要是在没有负压筛析仪以及水筛的状况之下,展开的一种测定方式。这种方式在测定的过程中,应该严格的按照规定标准进行,不仅需要对拍打速度进行控制,还需要对其旋转方向以及角度进行控制,只有这样,才能够保证水泥细度测定的准确性,从而为建筑工程施工带来材料方面的保障,提升建筑工程施工监督效率。

2.2 凝结时间以及胶砂强度的影响

水泥的检测还受到凝结时间以及胶砂强度的影响。这两个方面对水泥最终检测的结果有着非常重要的影响。在水泥凝结时间测定中,需要确保水泥的标准稠度以及用水量,并且,初凝时间以及终凝时间也会影响水泥检测的最终结果。另外,对水泥胶砂强度的检测,需要从抗折强度以及抗压强度这两个大的方面进行检测,确保其强度能够与建筑工程施工规定的标准要求相符合。在播料方面,需要严格的按照播料规定分两层播平振实。在这一过程中需要注意的使,在第一次的每一个草种需要放入300g的胶砂,之后通过播料器的应用将其播平,并且振实60此。在第二层的时候,需要搅拌在锅内壁附着的胶砂,在此之后,分别分成三份放入试模播平振实。在此之后,需要沿着模的长度方向对其进行锯割移动,移动是要确保向另一端移动,并且在刮去多余胶砂的时候,确保不给已经完成振动密实水泥砂浆带来干扰。

3 水泥物理性能检测在建筑工程质量监督工作中的重要性分析

在建筑工程质量监督中,水泥物理性的检测发挥着较为重要的作用。水泥物理检测,不仅能够为整体工程施工的质量带来相应的保证,还能够通过物理检测工作的实施,提升水泥的质量,确保其强度等各个方面能够与实际规定的标准要求相符合,从而延长整体建筑的使用寿命,避免由于水泥质量不过关,从而出现建筑裂缝等方面的问题,最大限度的消除隐患,在保证施工质量的前提之下,提升质量监督力度,并为建筑单位的经济效益带来有利的保障。

第13篇

关键词:建筑工程;质量管理;问题;重要性;对策

中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:

社会经济体制不断发生变化,社会市场的格局也发生了翻天覆地的变化,近几年来建筑工程给社会带来的经济效益是不可估量的,因此在市场经济体制中占据重要的地位,建筑工程的质量问题也就成为社会各界关注和重视的话题,建筑工程的质量管理对社会市场的和谐与稳定以及人民的生命财产安全有着重要的现实意义和影响,对建筑工程的质量实施有效地控制和管理能够实现建筑工程经济效益的最大化。

建筑工程的质量管理的重要性

建筑工程的质量管理问题是整个建筑工程施工过程中最重要的一个管理项目,它涉及到社会的和谐与稳定发展,还影响到人们正常的生活秩序,对社会市场经济的格局也会有很大的影响,建筑工程建设的重点就是为了人民能够有安定的住所,为了社会市场经济效益实现最大化的目标,加大建筑工程质量管理的力度,建筑工程就能够保质保量地完成,建筑工程的质量有保障,建筑工程施工现场就能够有效减少意外事故的发生,加强建筑工程质量管理,对质量管理水平进行优化,对建筑行业的经济效益有着很重要的现实意义和影响,对实现社会经济市场的可持续发展战略目标也起到很关键的作用。

建筑工程的质量管理中存在的主要问题

建筑工程质量管理制度不完善

建筑工程质量管理制度不完善主要是因为企业没有明确的质量管理目标导致,而且缺乏专业的、现代化的管理模式和管理手段的辅助,缺少专业化质量管理的团队,质量管理的制度和体系不够完善,质量管理就收不到良好的成效。

建筑工程所有人员质量管理的意识和观念不强

建筑工程质量涉及到的人员很多,企业的领导者、决策者、施工人员、设计人员、管理人员等等,他们对质量管理的意识和观念不强,对建筑工程中出现的质量问题没有足够的关注和重视,也没有采取必要的补救措施保障建筑工程质量。

建筑工程质量管理方面没有明确的法律法规指导

建筑工程质量管理方面的法律法规还没有明确的表示,即使现在建筑工程质量安全问题已经引起社会市场的广泛关注和重视,但是还没有统一的法律法规指导,企业就形不成系统的、全面的、整体的质量管理规则和体系,而且在建筑工程质量的监督上在企业得不到真正的落实。

建筑工程的原材料和设施、设备的质量不合格

建筑工程施工现场的原材料以及设施、设备等的质量不合格将会给建筑工程的质量带来严重威胁,原材料的质量安全能够有所保障是建筑工程质量保障的前提条件,原材料不符合规定,材料也没有进行明确用途归类和保护,工程质量就会受到影响,而且建筑工程施工现场落后的设施、设备等等也会严重应该影响建筑工程质量安全,对施工现场的原材料和设施、设备的质量做不到严格监督、控制机和管理。

建筑工程的质量管理建议及对策

完善和健全建筑工程质量管理的法律法规制度

政府要加大建筑工程质量管理的法律法规的执行力度,要不断对法律法规进行改革和创新,不断顺应时代的发展和进步,要建立完善的建筑工程质量管理的体系和制度,为建筑工程质量提供可靠的保障,建筑工程不断是领导层、设计层还是施工层都要做好质量监督和控制,要不断规范建筑工程质量监管的模式和方法,要加强建筑工程的质量审核力度,执法必严,违法必究,层层落实质量监管规范,确保建筑行业健康、稳定和可持续发展。

对于设计图纸的质量要严格的会审

设计图纸的质量要严格经过会审,图纸绘制以及会审是质量管理的准备工作也是前期工作,图纸设计是施工的依据,也是施工质量安全的保障,要在施工前发现施工图纸的错误之处,纠正错误,及时发现不足并且改正不足,对图纸不断审计、改正和改善的过程就是保障建筑工程施工质量的过程。

建筑工程质量管理人员的职业道德素质和业务素质要增强

建筑工程质量管理人员的职业道德素质和业务素质一定要增强,要培养建筑工程质量监管方面的人才,要不断提高质量管理人员的管理观念和意识,拥有一批高素质的、专业的、现代化的、创新型的质量管理人才是建筑工程质量的保证。

建筑工程质量管理制度要不断创新实现专业化和现代化目标

建筑工程质量管理制度要不断进行改革和创新,要实现专业化和现代化的目标,要采用国际先进的质量管理模式和制度,丰富质量管理的经验,在实践中不断成熟和成长,对建筑工程的质量实行严格的责任制度。

建筑工程施工现场的原材料以及大型机械设施设备等要做到监管有度

建筑工程施工现场的原材料的进场一定要监管好,一些大型机械设施设备的使用要监管有度,要保障设备、设施以及原材料的质量安全,它们在运输过程中以及入库的质量管理也要重视。

结束语:

建筑工程的经济效益不仅有质量这一关,还有进度这一关,因此要想保障建筑工程的经济效益,就要对建筑工程的质量实行严密地监督和管理,还要保障建筑工程施工的进度,为了实现建筑工程的可持续、稳定发展,科学、有效地管理制度是非常关键的,管理制度要符合建筑工程的实际情况,管理人员的管理水平一定要专业,建筑工程的原材料也要实行严密地监督和控制,还要不断创新和改革管理的模式,加大质量管理的力度,才能够真正提高建筑工程的经济效益。

参考文献:

[1]方海全.王睿.河北省电力建设第一工程公司.石家庄.建筑工程质量管理问题及对策.2009年07月第04期第07卷总第120期

[2]赵英爽.莱阳市建筑工程质量监督站.王兴奎.莱阳市住房和规划建设管理局开发区分局.浅谈简述工程质量管理问题及对策.管理纵横.2008年09月第04期第12卷总第147期

[3]李军:建筑工程施工现场监理的思考[J].现代工程技术.2009年08月第05期第04卷总第182期

[4]陈雪峰.工程质量监督管理存在的问题[J].四川建材.2009年05月第06期第04卷总第162期

第14篇

关键词:建筑工程; 项目管理; 质量管理

中图分类号:TU198文献标识码: A

一、前言

对于建筑工程而言,质量管理既是工程项目管理的基础工作之一,同时也关系到建筑工程的整体质量。基于质量管理的重要作用以及质量管理对于建筑工程的重要性,在建筑工程开展过程中,我们不但要对质量管理引起足够的重视,还要结合建筑工程实际,制定具体的质量管理策略,从建立具体的质量管理目标和组织机构,以及做好规划设计阶段、做好工程施工阶段以及做好工程收尾阶段的质量管理入手,确保建筑工程质量管理工作得到有效开展,保证建筑工程的质量管理工作取得实效。

二、建筑工程质量管理工作应建立具体的管理目标和组织机构

在建筑工程质量管理工作中,要想保证质量管理工作取得实效,就要根据建筑工程的实际需要,从制定具体的质量管理目标入手,应做好以下几个方面工作:

1、明确质量管理目标

在建筑工程质量管理过程中,为了保证质量管理工作得到有效开展,应根据建筑工程的实际需要和相关施工标准,合理确定质量管理目标,并围绕质量管理目标制定具体的质量管控措施,全面有效的推动质量管理工作深入开展。因此,明确质量管理目标,是建筑工程质量管理工作的第一步。

2、建立完善的质量管理机构

考虑到建筑工程质量管理工作的难度及复杂性,只有根据工程规模建立相匹配的质量管理机构,并赋予质量管理机构足够的权力,才能保证建筑工程质量管理工作得到全面有效的开展。因此,对于建筑工程质量管理工作而言,完善的质量管理机构是质量管理工作得到有效开展的关键。

3、明确建筑工程质量管理机构职责和管理层级

在大型建筑工程中,质量管理机构通常分为多个层级,为了保证质量管理机构能够快速高效运转,我们应明确建筑工程质量管理机构的职责和管理层级,并根据工程类型和工程规模,对各个层级的质量管理机构进行明确,同时对职责和权限进行详细说明,保证建筑工程质量管理工作得到全面开展。

三、建筑工程质量管理工作应从规划设计阶段入手

结合建筑工程施工实际,在质量管理工作中,规划设计阶段对质量管理有着重要意义,只有做好规划设计阶段的质量管理工作,才能满足建筑工程质量管理需求。为此,我们应从以下几个方面入手:

1、对工程勘察、设计的质量审查控制;工程勘察和设计方案关系到建筑工程的具体实施,只有加强对工程勘察和设计质量的审查,才能保证工程开始阶段的质量管理工作取得实效。

2、对工程参建各方主体质量行为的控制;这一做法主要是对施工参与方质量行为能力的评价,以此衡量施工方能否具备质量管控能力。

3、对工程所需的材料的质量控制;材料是关系到建筑工程整体质量的关键因素,只有做好材料的质量控制,才能保证质量控制取得实效。

4、对工程施工用机械、设备的审查;施工用机械和设备是提高施工效率和保证施工质量的关键因素,只有做好机械设备的审查,才能保证质量管理工作取得积极效果。

5、对施工方法、方案和工艺进行审查;在设计阶段,施工方法、方案和工艺的设计是关系到工程质量的重要因素,做好有针对性审查,是提高质量管理效果的具体手段。

6、审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况;

7、组织设计交底和图纸会审,并下达各部位的质量标准;

8、把好开工关。

四、建筑工程质量管理工作应将施工过程质量管理作为重点

结合建筑工程施工实际,在质量管理过程中,要想提高质量管理的整体效果,就要对施工过程引起足够的重视,并重点做好施工过程的质量管理,具体应做好以下几个方面工作:

1、施工操作质量检查:对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。

只有及时发现违章行为,并加强对违章行为的处罚,才能保证建筑工程施工质量得到有效管控。因此,施工操作质量检查是质量管理的具体措施。

2、工序质量的交接检查:指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序。

工序质量是关系到建筑工程施工质量的关键环节,基于这一认识,在质量管理工作中,应对工序质量引起足够的重视,并对工序质量进行合理控制。

3、隐蔽工程的检查与验收:这一部分是防止质量隐患和事故的关键,隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后,才允许加以覆盖进行下一道工序。

考虑到隐蔽工程的重要性,在建筑工程施工过程中,除了要按照标准对隐蔽工程进行施工和验收之外,还要结合质量控制要求做好质量管控工作。

4、施工过程中的监控:对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核。

质量管理作为施工过程的重要监控措施,不但在主体工程施工期间应用注意开展,在分项工程的开展中也应加强质量管控。

五、建筑工程质量管理工作应重点做好工程收尾阶段管控

在建筑工程施工过程中,除了前期设计和中期施工过程之外,建筑工程的收尾阶段也是质量管理的重要时期。为此,做好建筑工程收尾阶段的质量管控,对提高质量管理效果十分重要。结合建筑工程收尾阶段的工作实际,质量管理应做好以下几个方面工作:

1、对整个施工阶段的工程质量进行验收,如发现问题则要进行修复,必要时进行返工,绝对不可以疏忽;

2、审核提交的质量检验报告及技术性文件,如有缺损则要重新检测或整理,直到补齐为止;

3、审核提交的竣工图,如与原设计的施工图不符必须说明原因

4、对于工业建筑还要组织联动试车,直至其功能可以满足使用要求为止;

5、建筑工程项目的技术档案应齐全完整。如发现竣工资料不完整,需要监

督施工单位对竣工资料补充完整,保证建筑工程项目的竣工资料能够全面体现施工全过程,达到提高质量管控效果的目的。

六、结论

通过本文的分析可知,在建筑工程施工过程中,质量管理工作既是基础管理工作之一,同时也关系到建筑工程的整体质量。因此,只有从建立具体的质量管理目标和组织机构,以及做好规划设计阶段、做好工程施工阶段以及做好工程收尾阶段的质量管理入手,才能保证建筑工程的质量管理工作取得实效。

参考文献:

[1] 丁海栋;;关于建筑工程质量监督的几点思考[J];山西建筑;2008年03期

[2] 王振江;;浅谈现代建筑工程质量监督管理[J];中国高新技术企业;2009年04期

[3] 韦冬燕;韦广业;;浅议如何加强建筑工程质量监督管理[J];才智;2011年13期

[4] 董鸿奇;陈春;;如何加强对工程质量的监督管理[J];工程质量;2008年01期

第15篇

建立健全建筑工程质量管理体系。

(1)建筑工程质量管理必须有章可循,所以要精心编制建筑工程质量管理条例和方法,与合同、项目细则相呼应,以保证建筑工程质量的高品质。同时建筑工程质量管理条例的编制是质量管理的根本和基础。一般来说建筑工程质量管理条例的编制由六个部分组成:首先要确定施工的目标和最终计划;其次要明确施工的具体工作流程和工作注意事项;再次要为施工队提供工程建筑所需要的物料,明确施工人员的权利和责任;然后以建筑目标为出发点来设立施工检查办法,并进行有效的质量监督;再然后要对可以预见的工程突发事件提出应对方式;最后按照预定的规划进入施工的前期小规模试验,及时发现问题,以保证整个施工项目的顺利进行;

(2)加大建筑工程质量的监管力度。建筑工程质量不仅仅是管理部门的职责,同时和企业领导、质监、监理都有很大的关系。项目部门、施工部门要严格按照质量管理条例进行管理和施工来保证建筑工程质量的稳定和符合既定标准。但这些还不能达到科学化管理的水平,仅仅靠自律是不能保证建筑工程质量管理的效果,就需要企业领导提高对建筑工程质量管理这一环节的重视,同时质监、监理等部门也要对质量管理条例的内容进行审核,对具体施工进行监察,以构建质量管理体系的牢固框架。真正把用户生命财产安全和满意度作为质量管理的终极目标,把履行职责和监管义务作为使命;第三,建筑工程的质量控制。

建筑工程的质量管理要求直接体现于工程项目的合同及相关文件中,在这些文件的签订时,一定要将质量控制的具体方法细则和章程列举出来,在实施质量管理的过程中,以合同为导向,按照合同中明确规定的管理方法和模式进行质量管理,而不能借用、乱用其他方法进行管理。一般来说,建筑工程质量的控制分为三个阶段:事前控制,事中控制和事后控制,对每一个阶段都要有详尽的管理计划和处理原则。

建筑工程质量管理的信息化。

信息化管理不仅能促进管理水平的提升,而且对管理效率也有很大裨益。在建筑工程质量管理进程中,要大力提高信息化手段的应用,以从硬件上保证建筑工程质量管理的高效准确。

(1)借助电脑、网络等现代化的信息媒介来改善现有的建筑工程质量管理监管体系。通过这一公开化的信息平台,使更多的人了解建筑工程质量的重要性——直接关乎人民的生命财产安全,同时可以了解国家相关监管部门的具体工作,从而有利于监管机关依法办事的效率,可以促进监管工作的规范,进一步使相关部门对建筑工程质量的监管工作落到实处,有效的提高建筑工程质量的稳定性和达标率,最终保障人民的合法权利不受侵害;

(2)运用先进的管理手段,促进信息化技术的普及和发展。随着社会的进步和科技的发展,一系列现代化的科学技术在不断地出现,在当前国外很多建筑企业运用高科技新技术对我国本土建筑企业造成了相当大的冲击和影响。那么我国建筑企业在质量管理上一方面要引进学习国外先进的质量管理技术、办公软件和相关计算机应用,推行无纸化办公、数字化办公,提高管理水平和效率;另一方面我国建筑企业要结合国情及自身发展状况,切实有效的探索出符合本企业的信息化的先进的管理方法和模式。

加大对建筑工程质量管理的知识普及力度。

(1)采用不同的学习方式,如短期速成培训、定期的长期培训等方式,加大对建筑工程质量监管部门工作人员的职业素养培训力度,遵循循序渐进的学习模式不断提高工作人员的管理知识和职业素养,提高对工程质量重要性的认识,从而在实践工作中能够自觉、自愿、积极的严格按照标准办事,提高对工程质量监管的效果,从而使建筑工程质量得以保证;