景观工程的施工组织设计范文

前言：我们精心挑选了数篇优质景观工程的施工组织设计文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

【关键词】园林景观工程；投标书；施工组织设计；编写

0.前言

随着市场经济的高速发展，政府为了进一步规范市场竞争，加强对国有投资建设项目的管理，保证项目的质量和安全，园林景观工程也陆续进入了公开招投标程序，以保证为投标人创造一个公开、公平、公正、有序的市场竞争环境。

1.施工组织设计的重要性

工程投标书的编制，重点在两个部分，一是技术部分，主要是指施工组织设计；二是商务部分，主要是指投标报价，即工程造价。只有施工方案先进科学、投标报价合理的投标书，才具有竞争力。

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，是对施工活动实行科学管理的重要手段，是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位，各施工工种，各种资源之间的相互关系。通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施；可以保证拟建工程按照预定的工期、质量完成；可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序；可以合理安排现场布置。

施工活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计。

2.施工组织设计的编写原则

（1）重视工程的组织对施工的作用。

（2）提高施工的工业化程度。

（3）重视管理创新和技术创新。

（4）重视工程施工的目标控制。

（5）积极采用国内外先进的施工技术。

（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。

（7）合理部署施工现场，实现文明施工。

3.施工组织设计打分方法

评标委员会对所有投标文件进行初步评审，对通过初步评审后的投标文件再进行详细评审，详细评审是先对投标文件的技术部分进行打分，技术部分打分通过之后，再进行商务部分打分，然后进行综合，得出最后得分，根据得分的高低推荐中标候选人。

详细评审中的根据评审方法的不同，打分一般有两种方法：

（1）采用经评审的最低投标价法，技术部分打分一般为通过性审查，该部分分值不计入投标人的最后得分，发包人规定一个技术部分通过技术审查的固定的最低分数，投标人技术部分打分通过这个固定的最低分就视为通过，以商务部分打分最后结果为主推荐中标候选人。

（2）采用综合评分法，根据招标文件中的计算公式对有效投标人的投标文件按价格部分、技术部分、商务部分、施工组织、售后服务等分别进行评分，按一定公式计算出投标人的最后得分，以这个最后得分的结果为主推荐中标候选人。

无论采用以上哪一种评审方法进行打分评标，投标人投标文件中技术部分的施工组织设计都是关键的部分，对工程是否中标起着决定性的作用。

4.园林景观工程的施工特点

园林景观工程主要以植物种植为主，也会根据各工程性质的不同配以园路、假山、水景、给排水喷灌系统、景观照明系统、建筑等各类项目。一个大型的景观工程可能涵盖建筑、装饰、给排水、电器安装、市政、园林绿化等专业。

园林景观工程一般工期比较紧，且由于景观的实际建设与周围环境的结合，受现场环境的限制，在施工过程中多专业交叉施工的现象很多，在植物种植阶段更会面临作业面受到局限、苗木多产地供应、机械与人工的协调、设计变更等情况发生。

5.施工组织设计的编写要点

5.1工程概况

工程概况是对一个工程的总体描述，对工程地点、工程规模、工程特点进行一个概括。需要投标人在认真研究招标文件文件的基础上对工程现场进行踏勘，了解投标工程所包含的各分部分项工程项目，对拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求进行总体分析。

5.2各分部分项工程的主要施工方法及技术方案

这一部分是施工组织设计中的关键，园林景观工程涵盖的专业很多，投标人需要通过分析有针对性的对各分部分项工程的主要施工及方法及技术方案进行畅述，要求按施工技术方案、施工程序、施工大纲三个方面进行畅述。

园林景观工程施工技术方案要根据工程的实际要求，针对工程中土石方、建筑、给排水、照明、水景、假山、园路、乔木种植、灌木种植、地被草坪种植等各专业畅述其施工技术的控制要点，如土石方项目着重于工程现场各控制点的标高；建筑项目着重于建筑物轴线的控制及建筑结构的处理；给排水项目着重线路的安排及管网的密封性；照明项目着重规范线路布置、电器安装及用电安全；水景项目着重管线安全安装及防水处理；假山项目着重景观和安全的协调；园路项目着重基层处理及路面稳定性；植物种植着重苗木选择及规范种植。

施工程序和施工大纲则要求对拟建工程的各施工环节进行统一协调安排，有序组织施工，尽量减少交叉施工对各工序的影响。

5.3质量承诺及确保工程质量的保证措施

工程质量承诺需要施工质量能达到招标文件的要求，对施工过程从原材料的准备、施工的具体环节、竣工验收、质量保修期等各阶段有具体的质量保证措施，控制重点在于施工人员、材料设备、工艺方案、施工机械、施工环境等方面，并且对施工过程可能出现的违约责任，有具体的承诺如何进行处罚。

5.4施工主要工序

施工主要工序是针对施工中的各工序的安排和衔接进行详细、合理的阐述。

5.5确保安全文明施工的保证措施

安全生产是安全施工的核心，首先要求施工企业有年检合格的安全生产许可证，其次要求施工企业有针对该工程具体的、完整的、可行的、可操作性的安全保证措施。文明施工包括保持施工现场的场容、卫生及减少对周围居民和环境的影响等措施。

5.6工期承诺及确保工期的保证措施

施工企业要有工期承诺，工期能满足招标文件的需要，并且在自己的承诺期内完成工程，有具体的保证措施，有具体的违约责任，对不能按期完成工程进行怎么样的处罚有具体的承诺。

5.7计划开竣工日期及施工进度网络图

施工企业需要按自己的承诺工期有一个计划的开竣工时间，并根据这个时间绘制施工进度网络图，安排好关键路线，使各施工工序能进行搭接，有序施工、流水施工以保证工程按期完成。

园林绿化施工中经常运用最多的是横道图，它是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法能够直观的表达每一工作的时间进度，但各项工作之间的逻辑关系就不能很好的体现了。

5.8劳动力计划表

根据施工进度计划、施工工序，安排每一时点、每一工序上需要投入的相对应劳动力，使工作安排和劳动力安排能有机结合，在保证工程正常开展的基础上又不浪费资源。

5.9工程投入的主要施工机械设备情况

根据施工进度计划、施工工序，安排每一时点、每一工序上需要投入的相对应施工机械，使工作、劳动力、施工机械有机结合，保证资源有效利用。

5.10项目经理部组成及施工业绩

项目经理是项目的负责人，负责整个项目的计划、实施、控制，是项目管理的核心，项目经理须具备专业素质、协调和处理突发事件的能力。

项目经理部的组成要充分分析工程的特点，有针对性的配备有经验的管理人员，园林景观工程是多学科结合的工程，一般要求有土建、电气、园林、预结算、安全、给排水等方面的人员共同努力协作。

施工企业业绩是承接工程能力的直接证明材料。

5.11施工总平面布置

施工总平面图是现场管理、文明施工的依据。需要对施工机械设备设置、材料和配件的堆放、现场加工地点、场内临时运输道路、临时供电线路、临时设施进行合理布置，并根据施工进度、施工阶段进行调整。

5.12雨季施工措施

在保证安全和文明施工的基础上，就冬季施工及雨季施工可能出现的问题提出具体的技术保证措施。

5.13降低成本措施

首先对施工成本进行预测，再根据施工质量和工期要求，以经济合理的施工方案为基础，形成施工成本计划，明确各施工工序、环节降低成本、控制成本的具体措施。

5.14成品、半成品保护措施

对已完成和部分完成的施工成果，在保证质量、安全、环境的前提下有具体可行的保护措施，以保证整个工程能按期的按质完成。

5.15降低环境污染和噪音措施

根据施工特点拟定污染防治措施，确保污染物的排放符合国家相关法律法规，有相应的节能、节水、防噪等利于环境和资源的具体措施。

6.结语

施工组织设计的编写是由粗到细、反复协调、各部门参与、利用施工企业的技术素质和管理素质、发挥企业优势等各方面共同作用的成果。

施工组织设计是指导工程投标、签订施工合同、进行施工准备和进行施工全过程的技术经济文件。是项目管理的规划性文件，涵盖了项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同和管理、信息管理。它既解决施工技术问题，又指导施工全过程，并考虑项目的经济效益，在施工管理、经营管理、经济管理上都发挥作用。施工组织设计是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效控制工程造价的重要工具。 [科]

【参考文献】

第2篇

关键词：园林景观；组织设计；施工

Abstract: in this paper, through the garden of the preparation of construction organization design is discussed, and further discusses how to do well the landscape construction organization design.

Keywords: landscape; design; construction

中图分类号：TU986文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

引言：

园林施工方案又叫施工组织设计。主要包括内容有：工程总体概况、施工工期、施工方案（景观部分、绿化部分）、质量保证措施（技术交底、项目部构成、施工队伍、机械、材料等）、安全保证措施、文明施工环境保护、成品保护、应急预案、后期保修等等。根据工程性质和主要项目（绿化栽植、道路、水景、喷灌、铺装、景石、围墙等子目）可以部分参考借鉴，还有相关国家、地方、行业标准都可以借鉴。

1.施工组织设计与施工程序安排概述

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、管理和组织的综合性文件，科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。

施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律性设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

2.园林绿化工程中施工组织设计的编制

2.1园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置和计划开竣工日期等内容。

2.2园林绿化工程施工组织设计的内容

根据园林绿化工程的实际特点，园林绿化工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:

2.2.1施工方案

施工流程：建议按如下工序安排：验收场地——场地清理 ——定点放线——挖植坑(整地) ——种植(种植前先验苗) ——场地清理——养护(明确) ——补植——移交。注意不要忽略“场地验收”。

施工措施：应根据具体苗木及具体立地条件确定。建议列表显示，至少应含如下内容：挖种植坑(人工／机械)：种植(人工／机械)：基肥(种类／比例／数量)；围堰尺寸；支撑；定干高度；风障；越冬保护；除杂草(人工／药物)等。

2.2.2施工进度计划施工进度计划应按施工方案中的施工流程及合同约定的工期安排。可列表完成。建议较大的工程可将种植施工细分为：落叶乔灌木种植、常绿乔灌木种植、花卉草坪种植、不宜在种植施工期间完成的植物的种植等几个部分。注意不要忽略“不宜在种植施工期间完成的植物的种植”。由于每项植物适宜的种植时间各不相同。有的植物在合同规定的种植施工工期内不适宜种植。如果未在施工进度计划中单列出该不宜种植植物的计划种植施工时间范围，会给施工单位留下违约隐患。注意在养护期中明确冬季暂停养护的起、止时间。苗木进场计划(时间表)，按合同中的苗木表编制。注意不能忽略预期需补植苗木的进场时间。补植苗可标注为大致月份。此举可避免建设单位过分频繁地要求换苗。机械使用计划，应明确运输机械、园林机械的种类、数量及在现场使用的具体时间。注意不要忽略养护施工期间使用的剪草机械、喷药机械等园林机械。

3.施工组织设计质量的衡量标准

施工组织设计质量高低的衡量标准应有3条：一是有明确的针对性；二是内容的完整性；三是具有可操作性。

毫无疑问，高质量的施工组织设计应有明确的针对性，是惟一的、只针对该工程的。园林绿化工程的施工组织设计，则应针对该工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效地指导、监督该园林工程的施工并保证工程质量和进度。同样，高质量的施工组织设计应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。

作为建设工程范围内惟一具有生命特征的工程项目，其工程的施工周期长，需经历种植施工、养护施工两个时期，延续至少、年多的时间；其工程质量也要靠这两个阶段来保证。园林绿化工程的施工组织设计，只有在充分反映该生命特性的基础上，才能保证其内容的完整性。常言道“三分种、七分养”，故园林工程的施工组织设计，不仅要对种植施工阶段的各项工作进行统筹安排，还应对养护施工阶段的人力、物力、财力做出合理的分配，直至工程竣工验收。

另外，园林绿化工程多在地面作业，高空作业、大型机械使用较少，危险性不高；但苗木材料多带泥土，易遗撒，加之需施用肥料、除虫防病药剂等，易对施工现场及环境造成不良影响，故应有明确的保洁措施；由于植物的生长特点和气候条件的影响，在我国北方地区，冬季植物不生长，也不需要养护管理。则施工现场人员少。但冬季气候干燥，火灾隐患大，所以冬季的防火措施必不可少：园林绿化工程的施工现场范围相对较大，一般不设围挡等保护设施，施工时间相对较长且与其他工程交叉施工的可能性不可避免，故成品保护措施也是施工单位和建设单位共同关心的问题。可见，保洁措施、冬季防火措施、成品保护措施是园林绿化工程完整的施工组织设计中重要的组成部分。

至于可操作性，则是在施工组织设计中力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。比如“定干高度”就不能用“适当”这样的词语，而应根据具体的树种给出具体的范围。园林绿化工程目前缺少相应的规范．标准化程度较低．施工单位可充分利用自身的经验，尽量做到各个工序的量化。对一些不能提出量化标准，只能参照有关书籍和相应经验的项目，如修剪、浇水等，由于这部分项目无量化标准不便于在施工中操作和检查，则不必在施工组织设计中照抄书本，以避免出现空话而加大施工组织设计的篇幅。

4.施工组织机构及人员

施工组织机构需明确工程分几个工程组完成以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。

人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。注意不要忽略养护期间人工除草的人员。

5.园林绿化工程施工准备

5.1施工组织机构设置：公司质安部门、项目经理、质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

5.2园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审，进行设计及施工技术交底，制订最佳施工方案。

6.园林绿化工程中施工程序的安排原则

6.1遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序。

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工，园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程，这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。

6.2采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡连续的施工。

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。

6.3科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性。

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：必须采取常绿落叶与喜阳阴性等搭配树种和在高温冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

6.4尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。

6.5尽量减少暂设工程，合理储备物资，减少物资运输量，科学布置施工平面图。

7.结语

园林绿化工程的特性一般为工期较短、施工时效快，因而在编制施工组织设计时，临时设施应采用可再用性的移动用房；园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供，而不采用物资储备方式；土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式工具和线路，减少运输量上的成本支出科学合理地布置施工平面图，有利于减少施工用地的占据，为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件，降低工程成本。

参考文献：

[1]钟云清;园林工程施工组织设计的深化[J];中国园艺文摘;2011年07期。

第3篇

关键词：小区园林；绿化工程；施工组织；设计

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律性设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

园林施工方案又叫施工组织设计。主要包括内容有：工程总体概况、施工工期、施工方案（景观部分、绿化部分）、质量保证措施（技术交底、项目部构成、施工队伍、机械、材料等）、安全保证措施、文明施工环境保护、成品保护、应急预案、后期保修等等。根据工程性质和主要项目（绿化栽植、道路、水景、喷灌、铺装、景石、围墙等子目）可以部分参考借鉴，还有相关国家、地方、行业标准都可以借鉴。

一、 绿化工程施工管理

（一）园林绿化工程的现场施工管理

园林现场施工主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况，选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物的充分熟悉和专业培育技术，还需要对绿化的空间进行及时检查和验收，绿化工程项目要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一，还需体现出经济合理性。

（二）土建工程施工管理

园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说，首先按照图纸上所设的设计要求，确定施工区域；然后在施工区域内设置土建控制桩，并根据控制桩通过画方格网的方式确定施工的作业面；再用水准仪引测高程。这样，根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了，根据工程量，配置人员及材料设备展开施工。

二、施工组织设计

（一）以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：

1、《工程测量规范》GB50026-93;

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;

3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;

4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99.

（二）施工部署本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：

1、工程质量目标：确保优良工程。

2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间内完成。

3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。安全检查达标。

4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地

（三）材料保证措施

1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。

2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。

4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。

（四）组织施工控制

1、由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

2、在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

3、推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。

4、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。

5、充分做好开工前的各项准备工作。

（1）认真做好图纸会审工作。

（2）及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。

（3）采用新技术、新工艺。

（4）建立各级责任制，实行重奖重罚。

（5）立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

（6）建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。

（7）采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。

（五）进度控制办法 为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。

1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对 策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

2、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。

3、人员因素： 主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。 对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。

4、设计因素： 主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。

5、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。

6、资金因素：主要表现：⑴到位不及时。对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。

参考文献：

[1] 高阳阳.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国城市经济.