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(一)为加强水利行业安全生产管理工作,明确水利部安全生产领导小组(以下简称安全生产领导小组)和安全生产领导小组办公室的主要职责,规范安全生产领导小组的工作制度,特制定本规则。
(二)安全生产领导小组是水利部的议事协调机构,主要任务是在水利部的领导下,研究部署、指导协调、检查督促水利行业安全生产工作,研究提出水利安全生产工作的方针政策,研究解决水利安全生产工作中的重大问题。
(三)因工作需要变更安全生产领导小组成员或成员单位时,经安全生产领导小组办公室报水利部有关领导和安全生产领导小组组长同意后,由安全生产领导小组印发通知。
二、安全生产领导小组主要职责
(一)在水利部领导下,负责研究部署、指导协调、检查督促水利行业安全生产工作。
(二)分析水利行业安全生产形势,研究提出水利安全生产工作的方针政策和重大措施。
(三)研究解决水利安全生产工作中的重大问题。
(四)指导和组织协调水利特大安全生产事故调查处理和应急救援工作。
(五)完成水利部交办的其他安全生产工作。
三、安全生产领导小组办公室主要职责
(一)贯彻落实和宣传国家关于安全生产的方针政策、法律法规,研究提出水利安全生产方针政策、目标、计划和措施建议。
(二)督促检查、指导协调水利部直属单位和地方水行政主管部门的安全生产工作。
(三)组织水利部安全生产大检查和开展水利安全生产宣传教育培训工作。
(四)承办安全生产领导小组召开的会议和重要活动,检查督促安全生产领导小组决定事项的贯彻落实情况。
(五)协调和参与水利部有关司局和直属单位涉及安全生产的相关工作。
(六)承办安全生产领导小组交办的其他事项。
四、工作制度
(一)安全生产领导小组全体会议原则上每年召开1-2次,会议由安全生产领导小组组长或组长委托的副组长主持,会议议题由主持人确定。
(二)安全生产领导小组组长认为必要时可召开全体会议或有关成员、有关司局和单位参加的专题会议。
关键词:工民建施工;管理;问题;措施
工民建施工影响到工民建施工的质量和效率,影响到工民建单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力,影响到社会的和谐与稳定,对人们的生活质量水平也起到一定的影响,工民建施工的管理能够影响到单位和企业的整体施工环境、施工条件,因此采取必要的措施对工民建施工的管理模式和手段进行改革和创新,对于工民建工程的质量和单位、企业的经济效益以及社会的稳定与和谐都有着十分重要的现实意义和影响。
一 工民建施工管理中出现的问题
(1)工民建施工的质量管理方面以及成本的控制方面
政府已经针对工民建施工的质量管理做出表示和政策扶持,已经建立了相关监督和管理的部门和机构,但是安全监督的管理人员、机制和手段方面还没有实际做到位,不能够满足市场经济发展需求,安全监督和管理机构和部门的任务还是停留在对安全和事故的检查和调查上,对发许可证上也有严格地程序,但是工作方法上还有待改善和协调,通过微观和宏观调控能够提高施工的安全管理的意识,能够推动企业安全生产的管理制度和体系的完善和发展,企业的激励机制和在安全生产的管理方面的自我约束的机制还有待健全和完善。
(2)工民建施工的安全管理方面
工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心,还没有收到人们的关注和重视,缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题,缺乏法律意识和观念,就有可能逃避法律责任和义务,没有必要的安全生产教育知识,安全生产的观念就比较淡薄,只一味的追求高收益、高效益和高效率,而对安全生产管理视而不见,在施工的过程中就有可能出现不安全生产的现象和举措,就有可能不按照正确地操作流程进行操作,一些必要的大型设备和设施在施工时必须要按照惯常流程来做,否则会给工民建施工的管理造成许多的安全问题,在施工前的计划和方案一定要收到重视,施工要靠很多人不仅仅靠个人的安全意识和观念就能够实现。
(3)工民建施工的资料信息的管理方面
工民建施工应该是一个系统的管理问题,在施工过程中,材料、技术、施工哥人员都是工程管理的重点,对这些方面一定要做好记录,将这些记录整理成必要的资料信息就便于工民建施工的过程中资料和信息的查找,但是工民建施工的工程很难对资料信息的管理关注和重视,施工材料一般都是临时建立的,不能够作为经验的考察依据,因为资料信息的收集方面缺乏科学有效管理,有的甚至是凭空捏造,违背事实。
二 工民建施工管理的建议和对策分析
(1)加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理
工民建施工的项目的成本控制和管理,要通过专业化和现代化的管理手段和模式,要采用现代化的信息技术对施工的过程进行全面、系统的管理,在施工的过程中,质量管理以及成本的控制和管理是非常必要的两个方面,费用的开支影响企业的经济效益和企业在市场中的竞争力,而质量管理又会影响企业的形象,影响社会和谐与稳定,因此要加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理,要按照计划和设计进行施工,不能够盲目地开工,给工民建工程带来安全隐患,工民建施工的过程就必须要受到监督和控制,要定期进行检验和抽查,确保工民建施工过程管理的有效性和可行性。
(2)加强工民建施工的安全管理,在工民建施工过程中强化安全的观念和意识
工民建施工的现场安全管理和控制是非常必要的,要加强安全生产管理的监督机制,要生产就必须先抓好安全管理,生产和安全几乎是同步的,必要的安全措施和手段是非常关键的,要对安全生产的各个管理的要素进行详细地整理和划分,要根据实践施工的近况确立安全生产管理的目标和重点。要在培训中不断强化员工的安全生产管理的观念和意识,要按照工民建开始的安全生产计划和方案严格执行和实施,确保工民建施工的安全管理上出现一些重大问题,给社会的和谐与稳定和人们的生命财产安全造成威胁。
(3)加强工民建施工的资料信息的管理
工民建施工的资料信息的管理一定要采用先进的管理手段和方法,要采用先进的信息管理技术,加上必要的安全生产的要素,对施工的各个环节进行详细地记录以便将来能够调查和研究,资料信息是将来工民建施工的质量、进度和效率的凭证,要将信息管理走向现代化和专业化,要将资料管理作为发展和进步的第一要务来实现,资料的信息管理还要进行责任的明确,要确保每一项责任都能够落实到相关负责人手中,真正做到为工民建施工的质量、进度和效率负责。
三 结束语
工民建施工管理对施工的质量、进度和效率都会产生一定的影响,工民建施工的管理中如果出现问题,就会对企业或者单位在社会市场中的竞争力和经济效益产生不良的影响,采取必要的措施加强工民建施工的管理对企业的经济效益和企业的市场竞争力都有很重要的现实意义,对促进社会的和谐与稳定以及人们的生活质量水平的提高都有很重要的作用。
参考文献:
[1] 刘春峰,侯颂,楼寿盛.实施精细化管理提高企业整体效益[J].中国煤炭,2008.04.12(2).
[2] 文 / 於敏. 系安徽师范大学新校区建设指挥部. 如何加强建设单位工程造价管理.中国高新技术企业.工程建设和管理.2009.08.14
关键词:工民建;施工工程;管理;对策
工民建施工影响到工民建施工的质量和效率,影响到工民建单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力,影响到社会的和谐与稳定,对人们的生活质量水平也起到一定的影响,工民建施工的管理能够影响到单位和企业的整体施工环境、施工条件,因此采取必要的措施对工民建施工的管理模式和手段进行改革和创新,对于工民建工程的质量和单位、企业的经济效益以及社会的稳定与和谐都有着十分重要的现实意义和影响。
一、工民建施工管理中出现的问题
1、工民建施工的质量管理方面以及成本的控制方面
政府已经针对工民建施工的质量管理做出表示和政策扶持,已经建立了相关监督和管理的部门和机构,但是安全监督的管理人员、机制和手段方面还没有实际做到位,不能够满足市场经济发展需求,安全监督和管理机构和部门的任务还是停留在对安全和事故的检查和调查上,对发许可证上也有严格地程序,但是工作方法上还有待改善和协调,通过微观和宏观调控能够提高施工的安全管理的意识,能够推动企业安全生产的管理制度和体系的完善和发展,企业的激励机制和在安全生产的管理方面的自我约束的机制还有待健全和完善。
2、工民建施工的安全管理方面
工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心,还没有收到人们的关注和重视,缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题,缺乏法律意识和观念,就有可能逃避法律责任和义务,没有必要的安全生产教育知识,安全生产的观念就比较淡薄,只一味的追求高收益、高效益和高效率,而对安全生产管理视而不见,在施工的过程中就有可能出现不安全生产的现象和举措,就有可能不按照正确地操作流程进行操作,一些必要的大型设备和设施在施工时必须要按照惯常流程来做,否则会给工民建施工的管理造成许多的安全问题,在施工前的计划和方案一定要收到重视,施工要靠很多人不仅仅靠个人的安全意识和观念就能够实现。
3、工民建施工的资料信息的管理方面
工民建施工应该是一个系统的管理问题,在施工过程中,材料、技术、施工哥人员都是工程管理的重点,对这些方面一定要做好记录,将这些记录整理成必要的资料信息就便于工民建施工的过程中资料和信息的查找,但是工民建施工的工程很难对资料信息的管理关注和重视,施工材料一般都是临时建立的,不能够作为经验的考察依据,因为资料信息的收集方面缺乏科学有效管理,有的甚至是凭空捏造,违背事实。
二、工民建施工管理的建议和对策分析
1、加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理
工民建施工的项目的成本控制和管理,要通过专业化和现代化的管理手段和模式,要采用现代化的信息技术对施工的过程进行全面、系统的管理,在施工的过程中,质量管理以及成本的控制和管理是非常必要的两个方面,费用的开支影响企业的经济效益和企业在市场中的竞争力,而质量管理又会影响企业的形象,影响社会和谐与稳定,因此要加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理,要按照计划和设计进行施工,不能够盲目地开工,给工民建工程带来安全隐患,工民建施工的过程就必须要受到监督和控制,要定期进行检验和抽查,确保工民建施工过程管理的有效性和可行性。
2、加强工民建施工的安全管理,在工民建施工过程中强化安全的观念和意识
工民建施工的现场安全管理和控制是非常必要的,要加强安全生产管理的监督机制,要生产就必须先抓好安全管理,生产和安全几乎是同步的,必要的安全措施和手段是非常关键的,要对安全生产的各个管理的要素进行详细地整理和划分,要根据实践施工的近况确立安全生产管理的目标和重点。要在培训中不断强化员工的安全生产管理的观念和意识,要按照工民建开始的安全生产计划和方案严格执行和实施,确保工民建施工的安全管理上出现一些重大问题,给社会的和谐与稳定和人们的生命财产安全造成威胁。
3、加强工民建施工的资料信息的管理
工民建施工的资料信息的管理一定要采用先进的管理手段和方法,要采用先进的信息管理技术,加上必要的安全生产的要素,对施工的各个环节进行详细地记录以便将来能够调查和研究,资料信息是将来工民建施工的质量、进度和效率的凭证,要将信息管理走向现代化和专业化,要将资料管理作为发展和进步的第一要务来实现,资料的信息管理还要进行责任的明确,要确保每一项责任都能够落实到相关负责人手中,真正做到为工民建施工的质量、进度和效率负责。
三、结束语
工民建施工管理对施工的质量、进度和效率都会产生一定的影响,工民建施工的管理中如果出现问题,就会对企业或者单位在社会市场中的竞争力和经济效益产生不良的影响,采取必要的措施加强工民建施工的管理对企业的经济效益和企业的市场竞争力都有很重要的现实意义,对促进社会的和谐与稳定以及人们的生活质量水平的提高都有很重要的作用。
参考文献:
[1]刘春峰,侯颂,楼寿盛.实施精细化管理提高企业整体效益[J].中国煤炭,2008.04.12(2).
[2]文/於敏.系安徽师范大学新校区建设指挥部.如何加强建设单位工程造价管理.中国高新技术企业.工程建设和管理.2009.08.14