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工程监理的条件范文

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工程监理的条件

第1篇

关键词:建筑工程;监理;施工技术;协调性

面对着经济发展为我国建筑工程带来的新挑战,建筑工程一定要把握市场为其带来的机遇,并且不断完善其工程性质,提高工程建设的质量,应对市场对其提出的挑战。监理工程作为监督与管理施工成果的重要企业,能够对施工的情况进行合理的管理,促进其施工质量更加完善,进一步提升工程建设的质量。施工技术与施工监理工作的相结合,能够为我国建筑工程的施工提供一定的保障,为建筑工程更好的发展提供一定的手段与方法。

1建筑工程监理工程的发展趋势

1.1逐渐向全方位方向发展

目前,我国建筑工程监理工作由于工程体系、建筑要求以及等多个方面的影响,使得监理工作的施工主要集中在对于建筑工程施工过程中的监督与管理,而对于施工前以及施工后期的管理手段不明确,都使得监理工作的顺利进展受到一定的阻碍。因此,随着我国建筑工程的数量不断的增多,对于建筑工程的要求不断的提升,一定会提出对于建筑工程在建设的全过程中更加完善、更全方位的监理要求,不断提升我国建筑工程监理工作的覆盖面,为我国建筑工程更加全面的发展提供保证。1.2监理人员素质不断提高在目前的监理工作的人员配备上,专业人员的素质普遍不达标,不能合理的处理监理工作开展过程中出现的问题是监理工作在开展过程中存在的主要问题,这会在很大程度上影响监理水平的提高。[1]另外,由于科学技术水平的不断进步,建筑工程应用的新型技术手段、材料设备等设施,也需要综合能力更全面的人才进行一定的保障,对于人才的要求不断的上升。因此,在监理工作今后的发展趋势上,专业人才的综合能力不断加强是必然的趋势,其专业知识能力会不断的满足建筑工程对于人才在不同方面的要求。监理人员与时俱进,不断的提升其服务水平,为监理工程的顺利开展提供人才基础。

1.3优化监理工作的施工技术

监理工程的主要任务便是监督与管理施工工艺在开展过程中,是否存在问题,并对其进行合理的改善与管理。因此,监理工程对于建筑工程施工技术的监督与管理是非常必要的,能够促进建筑工程不断提升其建筑工程的质量。因此,要不断的完善我国监理工作的施工技术,促进建筑工程的施工质量更好的达到既定的标准,提高建筑行业在市场中的竞争地位。所以,建筑工程监理工作会不断的完善其施工技术,并与工程建设的实际状况相结合,促进我国监理工作技术手段的不断优化与改善,使建筑工程的施工质量不断得到完善。

2建筑工程的施工技术管理

建筑工程技术管理人员首先要树立自身的责任意识,对施工过程中各项工作进行合理的管理与施工,而是片面的强调一方面的施工工艺,保证建筑工程施工各环节有相应的技术作为保证,对施工过程进行全面的监督,维护建筑工程施工的正常与稳定运行。对于监理人员在建筑工程施工过程中的建监理工作,工程技术施工人员要进行充分的配合,积极配合监理人员的工作,了解监理工作的具体内容与具体指标,使得建筑工程的施工全期间都能得到很好的监督与管理。另外,对于新科技、新方法的研究与使用,也是施工技术管理人员在施工过程中需要不断完善的技术方法,不断促进施工技术方法手段的创新。对于建筑工程的技术人员来说,专业技术人才的缺乏是阻碍我国建筑工程顺利开展的主要原因之一。对于专业知识的掌握不全面,就会导致在建筑工程建设期间,许多问题找不到方法解决,会在一定程度上阻碍施工的顺利进行。[2]施工单位一定要加强施工人员的建设,并使监理人员促进对施工人员专业素质的监督与评价,促使相关人员能够充分得到教育与培训,并对其进行一定的考核,使其不断接触到施工中的各项专业知识,学习社会中最先进的技术,不断提升自身的综合素质,为提高建筑工程的质量提供必要的保障。建筑工程的监理单位一定要严格监督建筑工程的施工质量,保证其施工的效果能够达到国家相应的标准,对施工的过程进行充分的监督与管理,而不能只是停留在表面。因此,建筑工程的监理单位一定要根据工程建设的实际特点,分析工程建设指标的合理性,对其进行一定的评价,并对其不合理的地方提出一定的改善意见,为建筑工程的顺利施工提供有用的信息;同时,监理单位要根据工程建设的整体目标,监督施工单位的施工工艺是否符合实际,并根据不同的施工方法选择不相同的标准对其进行评价,更加有效的确定施工工艺的合理性,不断的提高建筑工程的施工质量。

3施工技术与建筑工程监理的协调性分析

3.1工程质量监理

通过施工质量的是否达标,可以用来判断施工技术与监理工作的效果。施工技术与建筑工程监理的关系是相互协调的:建筑监理企业为了使自己的工作合理,便一定会充分监督建筑工程的施工,不断对其工程中存在的问题提出意见与建议。并且,在这种不断监督的过程中,监理单位不断总结经验,逐渐发展出一套特殊的监理体系。这不仅对于监理行业的发展是有促进作用的,对建筑工程的质量提升都是有着非常重要的影响的;而施工企业在监理工作的不断监督下,便会提高其服务的性能与指标,不断提升建筑工程的施工质量,建造出符合指标的建筑工程,为我国建筑行业的发展,乃至整个社会的发展提供必要的动力。

3.2工程进度的监理

工程进度即工期,是指项目工程建设需要耗用的时期。工程进步在很大程度上影响着工程项目建设的质量,对其所能够创造的经济利润有着重要的影响。因此,项目监理工作要严格监督项目工程的建设是否按照既定的进度,不断完善其建筑指标,促进建筑工程按照既定的工期完成施工。但是,很多企业在工程建设的过程中,会出现故意拖延工期的现象,这就要求监理单位加强对于这种现象的监督与惩罚,减少建筑工程施工过程中的不合理现象产生,为建筑工程的顺利完成提供条件。另外,监理单位也要不断促进施工企业学习先进的施工技术与国家的制度规范,不断更新施工方法、严格施工的技术标准,为项目工程更有效率的完成提供保证,争取创造更大的经济利润。

3.3建筑工程的整体发展

随着我国社会经济的发展,建筑工程的数量不断的增多,建筑行业的竞争也在不断加大。因此,这就对建筑行业的施工质量提出了更高的技术水平要求,建筑工程依靠自身的力量,是不能够保证其工程质量完全合格的,这就需要监理企业对其建筑工程的质量进行一定的监督与管理。[3]监理企业通过先进的管理理念,以及规范的监理体系,为建筑工程的开展提供一定的意见与建议,促进建筑工程向着更规范的方向发展。随着其施工技术的不断发展,逐渐为社会经济创造了非常大的利润。施工技术与建筑工程监理两者之间是相互协调的,它是建筑行业在不断的发展过程中衍生出来的产物,依靠建筑工程生存,又在很大程度上促进建筑工程的发展。因此,监理工作对于建筑工程的作用,不仅是在改善其建筑质量方面,更多的促进了建筑行业的健康发展,为整个建筑行业的发展都提供了一定的保障,同时也为我国经济提供了贡献。

4结语

经济发展为我国建筑工程的发展带来了很多机会,越来越多的建筑工程企业涌现,建筑市场的竞争越来越大。为了保证在激烈的市场竞争中站稳脚跟,建筑施工企业一定要不断完善其施工质量,这就需要监理企业对其进行一定的监督与考量。建筑工程施工技术与建筑工程监理两者是相互协调的,监理工作投入到工程的建设过程中,对于双方的发展都是非常有利的。我国建筑行业要不断改善其在技术施工以及监理工作开展过程中,存在的问题与矛盾,不断寻求解决方法,从整体上促进建筑行业的健康稳定发展,不断的为我国经济创造利润。

参考文献

[1]万选奎.浅谈建筑工程监理与施工技术的相互促进[J].建材与装饰,2016(13):122-123.

第2篇

关键词:工程监理;协调工作;必要性;内容方式

协调工作作为工程监理的一项内容,在国家制定的标准监理委托合同格式范本《建设工程监理合同》(GF-2012-0202)中已经明确。之所以在标准合同中进行反映,说明了协调工作是监理业务职责的一项重要内容。协调工作目的就是为了加强统筹配合,正确处理各方的关系,调动上下左右的积极因素,聚合相关建筑工程进行过程的各项事项协调推进的正能量,最终能够保质保量、安全如期的圆满完成建筑产品交付使用。

一.协调工作的必要性

1、社会转型时期的服务性行业需要

监理工作作为建筑工程中咨询服务行业的一个内容,决定了它的服务性质。特别是当今,国家提出了深化各方面体制改革,提出了政府要提高社会治理能力的理念,应该说是执政理念的一个很大改变。而工程监理作为建筑工程领域内的一个政策性很强的行业,更应该扮演好自身的角色。作为从事工程监理行业的工作人员,如果质量更好、效率更高、实力更强地开展工作,则应该在工作观念从传统的监督管理调整为服务系统全局的转变。为此,协调工作在工程监理工作中显得更加重要,从而也为提高监理工作能力,提高建筑工程质量,赢得社会的广泛认可、好口碑提供了一种解决方式。

2、建筑工程的系统性、复杂性的需要

建筑工程是一个系统、复杂的工程,一个建筑产品的完成牵扯到包括土地、建材、环境、机械、人员等很多要素,要把这些要素在比较短或者有限的时间内整合起来,同时还要满足相关的建设程序,满足各种国家、地方、主管部门等相关法律法规、规章制度以及建设单位、设计要求的使用要求、规范标准等,而形成建筑产品的这一过程,会由于在满足上述各种规定、要求的同时出现很多涉及相关单位的矛盾与问题,这就决定了施工过程中必需一个统筹协调各方关系的职能部门,通过协调工作,公正的平衡处理这些事宜,和谐的推动工程项目向前进行。

3、施工过程的预防为主、主动控制及时效性的需要

施工过程是主动控制为主,主动控制与被动控制相结合的一个控制过程。需要经常性的组织各参建方的协调工作,通过协调工作,做到预防为主、主动控制及时的达到预控的目的,提供了必要性解决途径。

二.监理协调工作的内容

一般来说,监理协调工作的内容主要分为三类,前一种为内部协调,后两种为外部协调。具体为一是监理项目组内部协调工作,二是近外层协调工作,三是远外层协调工作。

1、监理项目组内部协调

(1)总监理工程师的协调。总监作为项目的委托人,不仅能起到承上启下的作用,而且是监理组的总负责人。首先,与公司层面的协调,总监应该尊重公司的安排。其次,与监理组人员的协调,总监应该在各方面起垂范带头表率。这种以身作则的榜样力量自然会赢得监理组人员的好感与尊重,内部协调工作会起到事半功倍的效果。

(2)监理组内部人际关系的的协调;一个团结、融洽、合情合理的人际关系必将创造一个积极向上的,心拧成一股绳的团队。做到量才用人,性格互补。调解做到要不计恩怨,要顾全大局,要尊重当事人,平等待人;不要恃强凌弱,以“权”压人,要有理有据,有章有法,有的放矢;要采取主动、宽容、友善的态度,通过及时沟通、个别谈话、会议和必要的批评等灵活的方式方法,使全体监理人员处于团结、和谐、热情高涨的气氛中工作。

(3)监理组内部的职责分工协调,做到职责明确,工作合作分工统一无遗漏,安排细致、制度严格。发挥团队中每一个人的主动性、积极性和潜能,实现团队的价值的最大化。

2、近外层的协调 即协调好工程各参建方的关系工作。主要包括:(1)建设单位与施工单位的协调;(2)勘察设计单位的协调;(3)设备、材料等供应单位的协调;(4)专业(劳务等)分包单位的协调。近外层的协调工作,是整个工程监理协调工作量较大的一部分工作,必须本着不偏不倚体现公平公正的原则,从而做到合情、合理、合法的协调处理工程建设中出现的各种问题。

3、远外层的协调 即协调好建设项目没有合同关系的相关工程外部的工作。这其中包括(1)与建设项目主管部门的协调工作;(2)与社会政府相关部门的协调工作;(3)与社会团体、周边居民等的关系协调等,必须做到做到严格遵纪守法与遵守公共道德。

三.监理协调工作的方式

协调工作虽然在监理委托合同中处于尾项的职责,但是它却是其它两项 “控、管”的工作的起桥梁作用的基础。缺乏协调工作,其它几项工作夜将很难开展起来。监理的协调工作为了加强信息的沟通交流,而解决出现的各种问题及矛盾,主要通过以下几种方式进行的。

1、口头交谈 包括面对面交谈和电话交谈两种形式。 无论是内部协调还是外部协调,这种方法使用频率都是相当高的

2、书面协调 当需要精确表达自己的意见时,就会用到书面协调的方法。书面协调方法的特点是具有合同效力。

3、会议协调 包括第一次工地会议,监理例会,专题性监理会议等。

4、访问协调 访问法主要用于外部协调中,有走访和邀请两种形式。

5、情况介绍法 情况介绍法通常是与其他协调方法紧密结合在一起的,它可能是在一次会议前,或是一次交谈前,或是一次走访或邀访前向对方进行的情况介绍。形式主要是口头的,有时也伴有书面进行的。

二.做好监理协调工作的条件

1、具备良好的职业道德素质 目前,国内建筑市场尚有不规范之处,少数人的守法观念薄弱,不正之风猖獗,良好的职业道德和坚定的敬业精神是做好协调工作的思想基础。

2、监理工程师必须具有很强的善于学习的能力 我们熟知,监理工程师除必须具有较高的本专业的技术水平外,还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的,尤其是总监理工程师必须是这方面的“全才”。并且,当今世界,科技知识日新月异,新技术、新材料、新工艺等不断涌现,如若做到与时俱进,跟上形势,具备相当的技术、管理知识,必需具备善于学习的能力,不但能够适应监理工作的要求,也会避免经验教条方面的错误,赢得各方的尊重,才能在协调工作中运用自如、如鱼得水,达到客观、公正的处理解决好各项事情。

3、监理工程师必须坚持原则 一是坚持公平、公正的原则;一是坚持廉洁自律的原则。特别是在当今社会物质世界较为发达,而收入分配差距比较大的背景下,更需要心中“有杆称”。只有坚持好底线,把握好原则,协调工作开展起来才能到位,才会有说服力,效率才会更高。

总的来说,做好工程监理的协调工作,需要汇集项目建设过程中各方面信息与智慧,进一步加强信息的沟通交流,及时高效的解决处理各项问题与矛盾。汉代王符说:“大鹏之动,非一羽之轻也;骐骥之速,非一足之力也。”就是说大鹏冲天飞翔,不是靠一根羽毛的轻盈;骏马急速奔跑,不是靠一只脚的力量。协调工作要做好,工程监理要做好,就得需要协调调动项目全体参建各方的力量,才能确保安全的情况下质量更好、工期更快、成本更低的完成建设项目任务。

参考文献:

[1] 刘贞平等.工程建设监理概论.北京:中国建筑工业出版社,1997

第3篇

“考全科”报名条件:

1、工程技术或工程经济专业大专含大专以上学历,按照国家有关规定,取得工程技术或工程经济专业中级职务,并任职满3年。

2、按照国家有关规定,取得工程技术或工程经济专业高级职务。

3、1970年以前含该年工程技术或工程经济专业中专毕业,取得工程技术或工程经济专业中级职务,并任职满3年。

“免2科”报名条件:

对从事建设工程监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员,可免试《建设工程合同管理》和《建设工程质量、投资、进度控制》两科。

1、1970年以前含该年工程技术或工程经济专业中专含中专以上毕业。

2、按照国家有关规定,取得工程技术或工程经济专业高级职务。

3、从事工程设计或工程施工管理工作满15年。

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