工程管理的使命范文

前言：我们精心挑选了数篇优质工程管理的使命文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：路灯工程；施工管理

中图分类号：E271文献标识码： A

一、城市路灯控制与管理中存在的问题

施工管理人员以及操作人员施工安全意识淡薄

在城市路灯工程的施工过程中，有很多步骤是需要和电打交道的，甚至是高压电。然而，在实际的城市路灯工程的施工过程中，管理人员以及操作人员安全意识淡薄，在很大的程度上会导致了路灯工程出现安全隐患。比如，有些施工人员安全素质差以及安全管理人员和操作人员安全意识薄弱；有些施工人员对路灯施工的的流程和安全管理存在误解；加上他们中有些人文化水平不高，纪律性差，甚至出现违章操作的现象，就很容易在城市路灯工程施工过程中出现安全问题。

城市路灯工程施工中安全及管理投入资金不足

路灯工程在施工的过程中，因为i缺乏相应的监督管理机制，所以部分的施工单位在短期盈利行为的冲击下，安全管理投入不足，只顾当前，不思长远，对施工安全问题存在侥幸心理，在施工过程中，极容易出现安全事故，最终造成严重后果。路灯工程安全隐患因素不仅仅威胁到施工人员的生命安全，而且还对于施工单位形象及施工质量有重要影响。

二、路灯工程的施工过程管理

2.1 施工前的准备

施工前首先进行的是人员培训和材料采购。针对本工程的特点，有计划、有步骤地加强培训工作，聘请高级专业人员对职工进行理论培训，并经现场考核取得岗位证书后才能上岗，这样使干部职工的技术素质和业务水平有了极大的提高；材料采购实行招投标制度，强化材料管理工作．严把材料进出关，不合格产品及“三无产品”严禁进入工地，可以本单位测试的材料必须测试后方能使用，严格每道工序，尽可能多地使用优质材料，把创造样板工程作为提高路灯建设水平的新举措。

2.2 土建施工

2.2.1 抓好安全文明施工路灯工程施工时，土建工程做为工程的紧前工序先期施工，需逐段连续完成，树立精品意识，切实抓好安全文明施工。各施工队在施工时都严格按要求设置防护围栏和交通标志，及时清运地上的泥渣余土，保持施工现场的清洁，树立施工单位良好的社会形象

2.2.2 工程质量监督检查形成严格的制度和程序实行与市政道路一样的工程管理制度，建立质量监督体系。路灯监理与市政道路施工质量监理同步进行，实行工序化监理。质量监督体系分三级，由驻地监理工程师、路灯所质检员、工地质检员逐级负责把关。质检员首先对每道工序进行自检，尤其是对隐蔽性强的工程，如灯柱混凝土基础、予埋管深度、检查并等更是加大检查力度；自检合格后，填表报验，由驻地监理工程师验收，认为达到标准后签证，再进行下一道工序的施工。这种新的工程监理制度体现了科学管理和规范管理，促使我们在土建施工中步步按规范操作，确保了工程质量。

2.2.3 灯座之间用穿线管连接穿线管必须顺畅，曲线圆滑。钢杆的底脚予埋件应严格按照要求施工，底脚螺栓的螺牙应涂油并加以包扎，预埋件钢板必须水平。底脚予埋件的混凝土标号须符合设计要求．并分层捣实。

2.3 敷设电缆

安装敷设电缆前，须用摇表测量绝缘是否良好，(其绝缘电阻不得小于0．5 兆欧)检查护缆管是否顺畅，有无异物，检查疏通后方可敷设。路灯电缆施工弯曲半径不宜小于其外径的15 倍，敷设时顺直电缆，禁止猛拉硬拽，防止打结，敷设时的质量将决定运行时的质量。

2.4 立杆吊装

立杆吊装时应把引下线穿好，可以把组装在一起的灯具、灯臂同时起吊，但必须安装牢固。各种电器元件必须各占其位，连接紧密，接线头包扎绝缘良好。起吊时，必须注意周围环境，如架空线路、园林树木、广告牌、脚手架、建筑物等，做好安全措施，钢丝绳要采取防滑措施，注意来往车辆、行人，用绳索带牢灯杆。由专人看管，施工人员应站在安全位置，由现场负责人统一指挥．非工作人员必须远离杆高的1―2 倍距离以外。灯杆安装在基础法兰上，杆高与地面应垂直，偏差在0．2％以内。灯杆法兰应用双螺帽旋紧，涂油加以包扎后，现浇素混凝土保护帽。

2.5 接地控制箱(柜)

安装钢杆路灯除依靠基础予埋件接地外，可采取全线敷设vvlx25mm2 电缆使灯杆之间有可靠的电器连接。接地电阻不大于1OΩ，控制柜中干式接触器安装前应进行严格检查并在校验台上带负荷试跳，进出线椿头必须紧固，不得松动。接触器必须安装在专用横担上，不得装在低压横担或其它铁板上，装置要牢固，正直，不得歪斜松动。每台接触器加装熔断器二套。控制器安装平直，位置明显易控制，使调试时操纵自如。各种元件组装合格后，就可进入调试验收阶段．经验收合格后，就可以正式启用。

三、施工需要注意的问题

在实际施工中有时也不能完全按设计方案执行。这就要施工管理人员灵活掌握，随机应变，即时解决好施工中出现的问题与矛盾。

3.1 解决地下设备立面矛盾

在拓建道路工程中，路灯的地下设施施工与道路建设中电力、电信、煤气、自来水、排水、交管等部门的地下设施都是按规划好了的红线施工。但是实际上有些地方很难按设计案执行。比如自来水管道和煤气管道较深(1．5m 一1．2m)，路灯管线较浅(0．7m 一0．6m)，而且煤气管道对周围地下设施安全距离的要求比较高，所以在施工时间的安排上就只有等其它部门先施工，并且回填土后，路灯部分才能再施工。否则他们的大型挖掘设备会破坏所有预埋管线工程。由于地下规划很挤其它单位施工不可能完全按规划红线执行，等到路灯基础施工时，路灯杆的基础(0．8m×0．8m×1．5m)有部分就安排不下去了，只能在“夹缝中求生存”。这些地方必须引起我们工程管理人员重点监视，多与其它单位取得联系。

3.2 解决地下设备平面矛盾

有些地方现场施工时，道路平面现状与设计变化较大。如路灯杆高、杆距的计算是用软件按道路施工图布置好了的，而在实际施工中，经常会出现取消或增加交通道口的现象。这些问题的出现对道路施工部门来说无关紧要，混凝土一浇就行了，但路灯杆位在分布上就麻烦了。特别是增开道口，不只是影响一两盏灯的问题，因为调整一两盏灯会影响到其它灯杆距，甚至于全路段的布局。要解决这个问题，工程管理人员应主动向主管部门反映。各施工单位必须严格按照图纸进行施工，杜绝个人意志与首长意识，如有变动要提前下达设计变更通知，以便事先进行设计布置修改。路灯工程管理专责人员要加强施工的管理和协调工作，不能死搬教条地按图施工。但修改必须得到设计人员认可，在协调的基础上掌握全段，进行动态调整，尽量使调整工作发生在道路雏形以前。

3.3 路灯基础施工部门的技术素质问题

由于路灯基础施工属于土建工种，该工作又包含着道路挖掘、修复等，大量的工作需要与市政、园林联系和配合。但是有些道路施工中，投资方为了便于道路整体施工将部分路灯基础、管道、接线井交给本道路施工单位施工。道路施工方对路灯设备技术要求不熟，不能完全按路灯设计施工图施工，给敷设电缆、立杆装灯带来不便。针对这情况，工程管理人员一方面向施工单位进行技术交底，另一方面经常深入现场，向道路监理及施工单位了解情况，控制质量。

3.4 加强地下隐蔽工程管理

隐蔽工程包括灯杆基础、路灯地下管道、电缆接线井、灯杆接地极等。因为路灯隐蔽工程的施工质量关系和影响着后面工序的进行，所以在路灯隐蔽工程中要加强监管，作好记录。

第2篇

关键词：电力工程；安全文明施工；施工管理

中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：

在企业的核心竞争力中，最根本的是要保持自身不备竞争所淘汰，而对于市场经济，其就是要通过市场这一“看不见的手”的方式来做到稀缺资源的合理配置,而此配置方式在企业间的实现方式就是通过竞争。由此，对于我们的电力施工企业，自身所处的行业特殊性决定了安全文明施工管理水平是构成核心竞争力的重要指标。

一、安全文明施工既是企业内在需求,也是市场竞争需要

1、业主需求变化

首先，业主投资追求效益最大化,这也就让业主对施工企业安全文明施工水平有了更高要求。毕竟提高承包商安全文明施工水平将会有力的促进其综合管理水平的提高,从而为业主提供更为优质的产品和服务,为工程施工中业主投资收益最大化奠定可靠基础。其次,项目法人负责制也要求业主有效监控工程施工安全, 而监控是有成本的。承包商安全文明施工水平高低,直接影响业主监控管理工作量的大小,即监控成本高低,所以,业主定会对安全文明施工水平高的承包商更加信赖。

在电力工程招标中,施工企业近 3 年安全生产情况一直是业主考核重要指标之一,居“一票否决”地位。高水平的安全文明施工已成为施工企业进入市场的“通行证”。为此，就需要我们的施工企业树立DSM(需求侧管理)观念,研究业主需求变化,最大限度满足业主需求。

2、市场行为法律的健全

《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》等市场行为法规的不断健全,让市场竞争逐步规范有序。而《劳动法》及《安全生产法》等法律和法规,则从法律角度规定了企业对职工劳动保护、安全保障等须承担的社会责任和义务。国家电力公司系统对安全文明施工(生产)也制定了一系列规定、标准和制度。在企业“创一流”、“双文明建设”和工程建设“达标投产”等所有考核评比中,安全工作均是一票否决。为此,依法经营，维护自身市场信誉，这些都需要电力施工企业安全文明施工。

根据WTO分类,电力工程施工属服务贸易中的“建筑和相关工程服务”,允许外商入世 3年后以独资方式在我国设立商业存在。这样，我国电力施工企业不仅要面对熟悉的国内竞争, 还要面对陌生的国外竞争。而我国电力施工企业综合实力与国际承包商还有较大差距, 更要求我们必须提高作为电力施工企业核心竞争力重要构成的安全文明施工管理水平,从而在“国内市场国际化”新市场竞争格局中从容应对。

3、员工权利的觉醒

人对自身生命价值的认识和觉醒不断强化,人身伤亡事故对个人、家庭和社会的负面影响越来越大。为此,企业对安全工作的态度反映了其对员工的关心、尊重程度,企业不重视安全就是对员工的最大侵权。企业如果事故频发,员工在工作中就没有安全感,就必然情绪低沉,人心涣散,企业也就失去了凝聚力,失去了市场竞争的基础。

二、全面提升安全文明施工管理水平

以顾客为关注焦点

参照国际工程承包通行的FIDEC 条款,由国家电力公司统一组织编写,并在全国电建市场中推行的《电力建设工程施工招投标文件范本》中的“合同通用条款” 和“合同专用条款”均对安全文明施工提出了明确要求。“合同”意味着法律责任,同时作为对顾客的承诺,必须予以实施和兑现。因此,我们必须以顾客为关注焦点,将与顾客签订的施工承包合同层层分解,在企业内部实行目标管理, 特别要将业主对安全文明施工方面的具体要求进一步扩展和提高,进一步深化和细化,并形成强制性的企业内部承包合同,为安全文明施工过程控制的深入实施提供经济的、制度的约束,充分满足顾客对安全文明施工的需求,从而全面提升顾客的满意度。

2、以“网络就绪”为技术平台

“网络就绪”(NET- READY)是由美国思科公司首创,并已在许多著名跨国公司实施的管理技术。它以INTERNET和企业内部局域网为技术载体,对企业人才流、信息流、资金流和物流及业务流程实施全面的网络化整合与再造,并以“小步快跑”为理念,实现网络化管理绩效的持续改进与提高。在网络化、数字化的知识经济时代,安全文明施工管理的理念及管理的方式、方法都必须与时俱进,以“网络就绪”为技术平台,实现安全文明施工管理的网络化(如网上多媒体安全宣传、教育与培训,网上安全信息的传递与交流,网上安全考试与考核等),全面提高安全文明施工管理的现代化水平。

以“职业安全卫生管理体系”为基础

将安全文明施工提升到“职业安全卫生管理体系 ”管理高度。随着全球经济一体化,职业全卫生受到国际社会的普遍关注,许多国际组织希望将“职业安全卫生管理体系”标准化、系统化、规范化,以更科学方式全面推进职业安全卫生管理。我国国家标准GB/T28001- 2001《职业健康安全管理体系规范》,从 2001 月 1 日起正式实施。从标准的内容看,OHSAS18000 与 ISO9000(质量管理体系)、ISO14000(环境管理体系)有很强的兼容性,都体现了科学化、系统化、标准化、规范化的管理理念和方法。因此电力施工企业应积极开展OHSAS18000 认证, 并按标准要求在企业内部建立系统化、程序化、文件化的管理体系,使工程施工真正按标准所要求的闭环运作、规范管理、PDCA循环实施,并持续改进、提高。

三、以要素控制为基础,构筑安全文明

安全要素

安全是人、环境及其互动关系的“函数”,即人、环境及其互动的方式构成了安全的3个基本要素。人的因素包括人的生理及心理素质、文化素质、技术素质和道德、价值观等;环境因素包括地理、气候、气象等宏观因素及作业设施、作业条件等微观因素;人与环境的互动方式包括作业方法、工艺标准、劳动组织等因素。因此,宏观上必须从控制这三大要素入手,实施“全员、全过程、全方位”的安全要素控制。

人要素控制

通过持续不断地进行教育培训,提高全员安全意识,建立全员和企业一致的安全价值观,并使每个员工的综合素质适应其工作岗位的要求和市场竞争的要求。

3、环境要素控制

任何一项作业都必须对环境因素进行充分的评估,并制定针对性的措施。火电、送变电工程施工,野外作业、高空作业多,作业点频繁转移,环境因素的影响尤为突出,更要予以特别重视。

4、互动方式控制

通过深入、持续的技术创新来做好安全的保证，通过先进的工艺技术和优良装备来保证安全,通过更加完善的安全防护设施保证安全,以标准、规范的操作工艺保证安全。作为企业文化建设的重要组成部分，文明施工不仅要做到施工场地的干净整洁，生活环境的规范有序，施工队伍还要有理想、有文化、守纪律、讲文明。作为企业文化在施工中的集中显现，文明施工是企业文化的重要组成,已成为电力施工企业市场竞争的热点和焦点。

四、结论

面对新世纪全球化、网络化、信息化的机遇与挑战,电力施工企要不断强化“以顾客为中心”的市场服务意识,做到规范化、标准化安全文明施工管理,为培育和拓展新市场打好基础。

参考文献：

[1] 莫艺华.电力工程中的施工管理和设备状态检修的研究[J].现代物业(上旬刊).2011(08).

第3篇

【关键词】市政项目 全寿命投资管理 造价控制

新时期，随着各级政府大力推进城市基础设施建设，城市面貌发生了翻天覆地的变化，四通八达的路网和公园绿地等公共设施，让人民倍感交通的便利和生活品质的优越。市政项目一般以政府投入为主，具有规模大、工期紧、施工过程中各专业相互交叉、后期运营养护成本大等特点，使工程投资的控制存在很大困难。因此，市政建设者必须运用有效的控制手段，实现市政工程经济效益与社会效益的最大化。

一、 市政项目成本管理中存在主要问题

建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。当前多数政府部门对市政项目投资额缺乏全面和动态的管理，而把主要精力放在审核施工图预算和施工管理上，主要表现为以下几个方面：

1、项目投资决策阶段缺乏详细论证。由于市政工程容易受行政性和人为因素的影响，为了争取立项和赶时间就仓促上马，任意简化和减少基本建设的程序和环节的现象比较普遍。

2、设计过程中对经济因素考虑较少。设计单位普遍关注设计产值，造成设计和投资控制脱节。许多设计员从安全责任考虑，设计保守且缺乏多方案同深度的技术经济比较。一些设计员刻意追求方案的新、奇、特，增加建设成本和后期运营费用。

3、一些招投标活动的参与方没有遵章守纪，合同管理松散。自招标投标法实施后，招投标参与各方的法制意识有了较大的提高，但还存在一些不容忽视的问题：如有的建设单位不依法依规开展招投标工作；有的投标单位串标、围标，恶意竞争；有的招标机构人员素质不高，缺少监督管理；一些单位审查和审批合同不科学、不严格，履行合同缺少应有的约束。

4、施工过程对成本目标的管理粗放。我国在施工管理过程中引进项目管理的理论和方法已多年，但运用动态控制原理控制项目的目标尚未得到普及，许多建设单位和施工企业不重视在施工过程中依据和运用定量的施工成本控制报告系统指导施工管理工作，项目目标控制还处于相当粗放的状况。

5.竣工结算中造价编审人员的专业知识和职业素质不过关。施工单位提交的市政工程竣工结算中往往存在多算工程量、高套定额、签证不合理、不规范等现象，但有些审核人员责任心不强，还有一部分编审人员工作经验不足，没能及时发现问题。

6、市政设施的质量缺陷责任期内，承包方态度消极，配合不够。

7、市政设施运营与维护成本大，管理方式单一。

二、市政工程的全寿命成本管理

市政工程的全寿命成本管理贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、实施阶段和使用阶段，通过研究比较各阶段工作对成本的影响程度，把市政工程成本的控制重点放在科学决策和合理设计上，以保证项目目标的实现。

1、投资决策阶段做到充分论证，科学决策。

据国内外一些专家分析认为在项目建设中，决策阶段影响工程造价的程度最高，达到80%～90%，对市政项目全寿命成本的控制具有决定性影响。可见，科学的投资决策是项目建设成功与否的关键，建设项目应紧紧围绕必要性和可行性两方面，对拟建项目从技术和经济两个层面，进行充分调查、分析和论证，做到科学决策。

2、项目实施阶段对投资目标进行动态跟踪和主动控制。

项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。[3]招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段，因此一般不单独列为招投标阶段。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，在项目进展过程中的平衡是暂时的，因此，在项目实施的各个阶段必须抓住重点，做好动态跟踪和主动控制。

2.1设计阶段工作要运用价值理论，重视限额设计。

设计费用虽占工程投资的比例很小（2%左右），但设计阶段对工程造价的影响程度达70%以上。工程施工是按照设计图纸进行的，优良的施工质量要靠优良的设计质量和周到的设计现场服务来保证。因此，建设单位要以使用功能和安全可靠性为核心，对设计过程进行项目功能性、可靠性、观感性、经济性和施工可行性的控制，对于较大的政府工程必须实行设计方案招标，通过价值工程、优化设计和限额设计，不断提高项目的性价比。

2.2招投标工作要依法依规，作为控制成本的有效手段。

招投标的控制流程主要包括招标、评标、定标和合同管理四个环节。建设单位要依法依规严格执行好招投标程序，把招投标工作作为成本控制的一个有效手段。招标文件编制人员应依据施工图纸、勘察文件等技术资料踏勘工程现场，了解地质情况和周围环境，考虑各种影响因素，避免招标文件漏洞。招投标主管部门和建设单位对具有通用技术标准的工程，在选择评标定标方法时要尽量减少综合评估法，在确定合理的招标控制价后可采用抽签定标法，这样既能有效地节约了国家投资，又能较好地打击串标围标、防止腐败现象的发生。

建设单位要制定和完善合同管理制度，聘请有工程技术、施工管理经验的法律顾问。合同管理部门要组织投标、技术和财务部门拟好合同条款，对通用条款不适用的工程具体情况要在专有条款中进行补充或修改，并提交法律顾问对合同进行全面和专业的审核，尽量限制和转移风险。

2.3施工阶段要围绕成本目标进行动态管理和主动控制。

建设单位要将成本目标进行逐层分解，以确定目标控制的计划值，在施工过程中收集实际成本值，定期进行计划值与实际值的比较，当发现目标偏离时采取组织措施、管理措施、经济措施和技术措施进行纠偏。为了预防偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致成本偏离的各种影响因素，有针对性采取预防措施。

2.4竣工结算审核要把好造价控制的闸门。

据统计，目前承包人提交的建设工程竣工结算，通过有经验的建设工程造价咨询单位审核，一般都能核减10%左右，甚至更多。为此，我们必须加强工程竣工结算阶段的造价控制。

造价审核人员不仅要深入实地掌握工程情况，还要深入市场了解建筑材料的品种及价格，掌握第一手资料，要按照有关的文件规定进行认真核实，重点是审核结算的依据是否充分、工程量计算是否正确、定额的套用是否合理、费用的计取是否准确和工程变更是否合理规范等方面。

2.5质量缺陷责任期内要求施工单位履行保修义务。人们在日常生活中购买几百元的商品，生产商都须出具质量保修书，何况造价动辄数百万元、数亿元的市政工程。发包人必须督促承包人按照《建设工程质量管理条例》和合同的约定履行好工程回访制度和保修义务。在缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。如承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定扣除保证金，并由承包人承担违约责任。

第4篇

【关键词】建筑工程；施工现场；文明施工；要求

【 abstract 】 construction is the important form construction engineering entity process, is also the main steps construction projects. The construction site is also set human, financial and material resources of the job site. Due to its complexity, sexual, so in order to have the construction site, level, in a planned way the civilized construction is indispensable, such not only can maintain stable, protect the environment, still can guarantee the people's life and property after the security problem. So how to effectively supervise and construction of civilization construction site management, this paper discusses this to make.

【 keywords 】 building engineering; Construction site; Civilization construction; requirements中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

在施工现场中，任何施工事故的发生都会引起施工现场的秩序混乱，威胁施工人员的人身安全，而且还会直接或间接的影响公司的信誉问题。特别是我国加入WTO全球经济一体化，建筑市场竞争更加残酷，企业围着市场转，眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。创造良好的施工环境，就是以人为本的观念。在施工前创造良好的环境，施工过程中保持良好的环境，这是对自己生命的关爱，也是对别人生命的关爱。因此推行文明施工建设，加强文明施工和文明作业建设，不仅是企业提高经济效益和信誉度的关键因素，也是保证工程质量和施工人员安生命安全的主要条件。

1.创建文明的施工现场

施工单位要加强施工现场的管理，按照施工现场的具体要求，以科学发展观和安全发展观贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中，要狠抓措施落实，主动融入大开发、大建设形势当中去，以创新和完善建设工程质量安全生产、文明施工管理机制为保障，以督促落实工程建设各方工程质量安全生产、文明施工责任为重点，以强化监督机制为手段，切实把工程质量安全生产、文明施工有机结合起来，开创监督管理工作新局面。创建文明工地，推行文明施工，为企业的良好的形象打下了基础。

2.创建文明施工现场的必要条件

（1）施工场所的分类

在施工过程中，施工的场所按照它们的范围和施工特点可以分为，工程建设区域、施工区域和施工作业区域。每一个区域都有各自的特点，如工程建设区域，都包含了竣工、施工、待建区域，以及企业生产、生活的区域。而施工区域就是仅仅就只是施工工人在正在进行建设的工地，在这个工地不仅仅工人施工，还有包括材料堆放，和生活临时区域。施工作业区域，它包括单项作业和正常配合作业区段，以单项作业为主，其他配合作业为辅。交叉作业区段，及多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段，没有明显的据主导地位的单项作业，在各项同时交叉进行的作业之间需要进行很好的协调安排，确保有条不乱和安全顺利的进行建设。最后的特殊作业区段，在这个区段，项目有一定的危险性和难度性，需要高端的技术施工人员在此进行施工建设。

（2）施工的平面布置要求

现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。道路与场地道路畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，电力系统，保证顺畅不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理，消防设施齐全，避免垃圾的乱丢乱放引起的火灾。凡市区沿道路的建筑工地周围，应设置不低于2.5m的围墙，围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容，企业标志，设施标牌工程标牌和安全标志都要种类齐全。

（3）施工现场的卫生要求

生活卫生应纳人工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。施工现场须设有茶水亭和茶水桶，有消毒设备。工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。现生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。 在施工中不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒，道路与场地道路畅通、平坦、整洁，并还有排水设施。还要有卫生检查消毒工具，定期对卫生进行打扫和检查，保证施工人员的在无污染的环境下健康积极的施工。

（4）施工材料、机具堆放保管的要求

对于施工的原材料，要按照材料的性质，如防水、防晒、防碎等具体的要求，堆放在合理的施工位置，既不能影响施工进度，也要为施工人员能够提高方便。对于易燃、易爆和有毒的材料要放在阴凉和通风的位置，避免放错位置而导致的安全事故。严禁乱堆、乱放的，特别是杜绝把材料堆靠在围栏、广告牌位后，这样是为了防止倒塌等意外事故的发生。现场的材料管理人员要做好材料的管理和记录，做好材料统计报表。

（5）施工管理人员的要求

只有重视施工现场管理，才能促进文明施工，要全面提高全企业职工现场管理意识。众多的建筑施工优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性、重要性及紧迫性形成了共识，要把企业的最高管理者重视施工现场管理意识，转化成全员、全过程、全方位施工生产过程的群体施工现场管理意识。所以企业就要有高素质、高文化、高专业的管理水平施工管理人员。从项目经理再到施工人员，从企业办公室再到施工现场，都要有高度的负责和管理。企业要加强对管理人员的培训和教育，确保每一个员工都能有良好的岗位责任心和敬业精神，从员工的最底层做到人人关注文明施工、人人参与文明施工管理，来达到企业乃至国家的高度重视，来完善建筑文明施工管理模式。

3.督促施工现场文明建设，保证工程质量安全

监理机构在施工现场要督促并且检查，施工人员的进度和工程的质量，要求施工人员要规范、合理的制定自己的任务目标和进度计划。严格按照计划实施，并把质量管理的重点投放在施工现场，建立以项目为对象的施工现场质量保证体系，突出施工现场质量控制。在施工现场进行“三检制”的实施，现场QC小组工作及时做到质量信息的反馈，建立信息网络系统，做到施工现场“防、检结合，预防为主”的原则，在施工现场积极推行“讲、帮、防、卡”的新科学的质量检查方法，建立上道工序要为下道工序负责的责任制。进行奖惩制度，为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。

4.结语

如今我国经济的快速发展，建筑施工避免不了的会出现，管理混乱、施工现场粗糙的环境，所以我们要必须做好文明施工的基础，从自己做起，不搞花架子，严格检查与考核，并持之以恒，常抓不懈，争取由企业的带领下做到，人人负责，人人管理的施工观念，让文明施工成为一种自觉行为，才能使我们的文明施工管理上一个新台阶，来更好的促进我国建筑行业的高速发展。

参考文献

【1】陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技.2007.(03).

第5篇

(一)处理好培养“名师”和建设“团队”的关系

有人认为，学校可以没有一流的“球星”，但要有一流的“球队”，要提高教师队伍的整体水平，让每一个学生、让广大平民子弟都能受到优质教育，使他们个个成才，个个得到应有的发展。这无疑是完全正确和十分重要的。但假使理解为“球星”可有可无、无足轻重，那就不免有失偏颇、不尽全面了。我国京剧300多年的历史积淀，孕育了梅兰芳这样的艺术大师，而他作为京剧一代宗师的传承、创新，又把京剧团队带到了一个新的很高的发展水平，使京剧成为了我国传统戏曲的经典、中华民族的“国宝”。同样的，一所学校、一个地区的教育教学传统和教师团队的集体智慧，是名师成长的土壤；名师是植根于这方沃土的鲜花，是本校、本地区教育传统和教师团队集体智慧的传承者、创新发展者，是他们的杰出代表；而本校、本地区又常常是名师先进经验的第一推广区、名师影响的第一辐射区，是名师教改成果的第一见证者和认同者。两者相辅相成，相得益彰。江苏省首批名师李吉林和李庾南二位老师，她们上个世纪50年代走上教育岗位就分别来到了南通师范二附小和南通启秀中学。半个世纪、特别是改革开放30年以来，学校历任领导和教师群体的关心、支持，使她们在教改实践中磨练成长、成熟、成功，成为著名的儿童教育家和教改实践家。而她们的教改经验和创新成果又首先在本校推广，反哺了广大教师，推动了学校教师团队的建设，先后成为了全省优秀教师群体，学校成为了全省优秀教师培训基地和教育先进集体。实施“名师工程”，要在某些方面给予一些“优惠政策”，采取一些“特办”措施。但是也要尽可能不将这项工作同本校、本地区教改教研、教师团队建设整体分离开来，以致使它们成了不相连的两股道；而是要加强两者之间的联系、沟通和结合，成为两股拧在一起的一根绳，做到互相促进、互动双赢。

(二)处理好“指导团”和“导师制”的关系

为了加强名师培养工作，有的地方挑选了一批高水平教育教学专家，组成名师指导团，表明了这些地方教育行政领导的远见卓识和实施“名师工程”的决心。不少名师的经历告诉我们，名师的成长是根据学科特点、学生年龄特征以及本人实际，对教育文化的深刻领悟、审视吸纳和传承创新，是坚持磨练、点点滴滴、日积月累的结果。专家指导不能停留在团队行动、“兵团作战”、集中听课、集体评课，最后会散人走，接触到教改实际时，却缺少实实在在、具体细致的指导。何况每位专家，可能是某门学科教学的行家里手，对其他学科未必都样样精通，发表意见都能说到点子上。因此指导团是否要以“导师制”作为主要运作方式，成员按学科分工、落实到人，跟踪到课堂，对培养对象进行一对一、面对面指导。在这基础上，辅之以全团专家适时会诊把脉。对专家会诊的意见，会后再由导师帮助培养对象梳理和消化，吸纳在自己的教改实践中。即使分管领导，除了运筹谋划以外，也要尽可能沉下去，深入到课堂，参加实施“名师工程”的全过程，和导师、教师同研究，努力取得指导培养名师型教师的发言权。

(三)处理好专业引领和实践锤炼的关系

民族的发展，一刻也离不开理论的思维；名师的成长，也不能没有理论的指导。培养名师型教师，要引导他们通过个人研读、团体学习、沙龙探究、专家指导和高质量、发展性的培训等，进行专业引领，帮助他们提高理论素养和理性思维、实践反思的能力，形成比较完备的教学理念和比较系统的教改主张，由经验型上升为科研型教师。

但是又要把握好名师的角色定位。他们的“名”，首先和主要体现在“教”上，是出类拔萃的教改实践家。因而，名师学习先进的理论，是旨在以教学理念的更新，带动和推进教学实践的创新；他们需要接受实实在在的培训，但名师不是靠培训出来的，而是在长期教改实践中磨炼成长的。他们的成长和教改成果，主要不在于、出版专著，而是体现在教改实验、体现在他们每节课的教学上。一定要指导他们在教学实践中苦炼、创新，达到较高的教学水平和境界，在帮助学生发展上做出实实在在的成绩，获得同行和社会的承认。

(四)处理好立足本校和对外交流的关系

教师总是生活在一定的学校环境之中，校本发展是教师成长、成功的根基。要引导名师培养对象，对教改创新做到志存高远、勇于攀登；对平时工作和身边同事则要有“普通教师”的良好心态。正如有的名师说的，不谋、不恋一官半职，始终把自己定位于普通中学(或小学)的普通一员，一生勤勉奋斗，始终有所追求。这样，不心态浮躁，不见异思迁，一心立足本职本校，努力从校本文化中吸取滋养，走校本发展之路。把平时的每节课都看成是教改实验课，努力按照自己的教改主张和创新目标，上出水平、上出特色、上出品位。教育领导，首先是学校领导，要经常关心和支持他们，有时还要勇于为他们承担些压力和“风险”，热情地帮助和引导他们处理好各方面关系，消除一些不必要的误会，形成积极的校本化教研文化氛围，给他们多一些包容和理解，为他们创造和提供良好的校本发展环境。

任何一种教学风格、一项教改成果，总是在互相比较中提高，在相互学习中发展的。学校和教育行政领导，既要鼓励名师培养对象坚持校本锻炼，切忌不务实际；又要以宽广的胸怀、长远的目光，积极创造条件，让他们投身教育的对外交流，拓展视野、多见世面，学会善于博采众家之长，丰富自己的教学思想，融入自己的教改实践，提升自己的教育教学水平和品位。许多名师的成长之路表明，重视和善于这种交流学习，是名师走向成熟成功十分重要的因素之一。

第6篇

关键词:工程管理专业;实验教学;优化

现代项目日趋大型化、复杂化,项目管理的内容和方法也需要不断丰富和创新,加之在项目全寿命周期内实现科学可持续发展的要求,对工程管理人才的综合素质和能力的要求也越来越高。高等院校在工程管理人才培养的教学模式改革中,应重视实验教学环节,突出综合能力的培养和训练。目前,实验教学环节通常包括四种形式:①课程实验,如项目管理课程实验等;②课程设计,如项目管理规划大作业等;③现场实习,如工程认识实习、毕业实习等;④校内仿真实验,如沙盘推演等。

一、工程管理专业实验教学存在的问题

根据对河北省内外42所学校工程管理专业实验教学情况的调研、分析,存在的主要问题有:

1.课程设计实训效果不理想

一是专业工具软件和机房等教学资源相对紧张,导致设计难以使用软件处理数据,指导教师只能缩减课程设计内容,设计规模与实际工程有差距;二是成绩考核主要依据学生提交的作业或报告,缺少对学生兴趣和参与性的培养及设计过程的动态监控,这就容易造成部分学生“先拖后抄”,投入精力不够,减弱了课程设计的实训效果。

2.校外实习基地建设不足

调研表明,70%左右的学校校外固定实习基地建设数量偏少,每年组织实习时,都要由指导老师靠个人社会关系联系实习单位,导致现场实习组织难度大、实习效果受不确定因素影响大。校外实习实施的困难主要有三个方面:①交通、食宿费用上涨很快,实习经费不足;②施工生产现场条件复杂,学生安全难保证;③工程建设周期很长,而教学计划内的实习时间有限,一般学生在现场实习过程中,通常只能接触工程建设的某一阶段,或是项目管理某一方面的工作,不能将各种专业课程知识系统化并有效地应用。

3.专业软件建设资金不足

调研显示,有60%以上的学校存在软件建设资金投入不足的现象,究其原因有两方面:一方面某些学校重视硬件建设,轻视软件建设;另一方面,某些课程相关软件市场价格较高、升级周期短,费用高,造成软件建设资金相对不足。另外,有些专业软件的利用率不高,也使得软件购买的性价比较低。目前,市场竞争激烈的一些专业软件,如房屋建筑工程计价软件,绝大多数软件公司很重视从学校入手进行潜在市场的开拓,一般能够给出一个低于商用价格的优惠价,但是这一价格还是高于一般高校的承受能力。

二、工程管理专业实验教学的优化对策

1.开展与专业软件公司的全方位合作

高校可尝试与专业课程软件公司建立合作关系。具体操作要点有:①软件公司以优惠价格或免费提供给学校,学校通过安排实验教学,让学生了解软件的基本功能和操作;②学校老师结合教学与科研成果,对行业需求热点或某些软件功能需求进行分析,有效指引软件公司研发或与软件公司合作进行二次开发;③软件公司可通过举办软件应用比赛等活动,促进学生学习的积极主动性,如算量大赛、项目管理沙盘对抗大赛等。

2.提高软件采购资金利用率

当前,各种专业软件更新非常快,学校往往在批准初次购买资金后,很难再给予定期的软件升级费用。因此,在引进专业软件时必须和软件公司谈判,尽量争取最长的免费升级时间,以保证软件的及时更新、持续可用。

教师在课程设置时应考虑提高软件利用率,如工程量清单计价软件,可列为《建筑工程估价》课程的实验项目,又可作为建筑工程估价大作业和毕业设计的工具软件,还可以作为造价从业人员继续教育软件。另外,不同专业、不同二级单位之间可以共享软件,比如工程管理、土木工程专业可以共享工程造价计价软件和实验室。

3.动态控制课程设计全过程

课程设计的组织实施应强化从指导书编制、设计指导到成绩评定的全过程控制。如石家庄铁道学院建筑工程估价大作业、专业课程设计等实践环节采用过程控制方法,虽然增加了指导老师工作量,但体现了对学生独立解决问题能力的训练,取得了理想的教学效果。在校生普遍觉得把课程中的基本原理学通了、会用了。对毕业生跟踪调查显示,85%以上的学生反映大作业实习与实际工作联系紧密,能够直接指导实践工作。

4.建立协议实习基地

现场实习基地可通过和学校的主要用人单位联系,建立固定实习基地,每年实习前选择距离学校较近的有代表性的项目,尽量节约使用经费。如石家庄铁道学院积极加强和中国铁道建筑总公司、中国铁路工程总公司等用人单位合作,建立了多个协议实习基地。学生参加施工现场实习前,应事先进行安全教育,进入现场前还应接受现场安全管理人员的培训和管理。另外,学校也可以通过购买保险的形式来转移安全风险。

5.加快校内仿真实验室建设

建立校内仿真实验室可以将一部分现场实习转变为在校内实验室实现,如可以将瓷砖墙面、玻璃幕墙等外墙装修施工工艺和工程构造制作成实验室展板,既节约实习经费,又丰富实验内容。仿真模拟训练可以激发学生创造性思维,实现短时间内对项目管理全过程或是工程造价管理系统过程的体验,克服现场实习的不均衡性。如石家庄铁道学院2008年引入了工程项目管理沙盘模拟课程,教师只作为仿真施工项目管理的引导者和讲评者,由学生组建的团队独立借助沙盘进行施工项目管理模拟推演。该课程的教学实践表明,仿真推演极大地调动了学生的参与热情,现场气氛热烈、开放,并且能够把工程项目管理、工程估价、合同管理、质量与安全管理等专业课程知识进行整合和应用。

6.引导学生参加课外实践活动

专业教师在教学过程中,应鼓励和引导学生参加课外实践学习或社会服务,如辅导学生参加算量软件比赛、参加实际工程的投标文件编制等。课外实践活动不仅可以锻炼学生的自主学习能力,还能够增加其社会实践经验,培养其社会责任感。

三、结语

工程管理专业实验教学的优化应基于资源的高效使用,强化实验教学全过程对工程管理人才基础能力的培养和综合能力的反复训练,以推动新形势下应用复合型工程管理专业人才的培养,并为其他相关专业的工程人才培养提供可借鉴的实验教学实施方案。

参考文献:

第7篇

【关键词】路灯照明；施工阶段；控制管理

路灯照明工程施工阶段有很多的控制管理目标，比如质量、安全、进度和经济等，那么就需要从人力资源、工程材料设备以及施工机械器具和施工技术等因素进行控制管理，以此来促进预期总体目标的实现。

1 人力资源的控制管理措施

通常情况下，可以将人力资源分为项目内部管理和外部沟通协调管理两个部分，这种划分的依据是管理范围的不同。在施工准备的过程中，相关的部门需要结合实际的情况和相关的要求，比如施工特点难点、工期要求、现场勘察的实际情况、劳动定额、施工承包合同等等，来对人力资源需求计划进行制定，进行路灯照明工程施工项目部组织结构的构建，并且保证管理人员配置到位。在此基础上，还需要对人员搭配计划进行动态合理的优化，要充分的结合土方开挖、施工方案以及施工人员素质情况和分部分项工程量等状况，适当的设定技术共和普通工的配置比例，并且对项目部组织框架内各类人员的资格进行严格审查，比如质量员、建造师、安全员等等，对于那些特种作业人员，比如电工、焊工等，需要结合国家相关的规定和要求，专门对其进行培训，提高其作业水平，并且保证上岗作业的人员有相应的作业操作资格证书。在施工作业期间，相关的管理人员，比如项目经理等，作为施工的组织者和指挥者，需要对路灯照明工程的进度和质量安全的控制情况进行密切关注，对各个分部分项工程进度进行随时调整，对那些不符合要求的施工技术和施工方法也需要进一步改进，保证上一道工序合格之后，方可以进入到下一道工序的施工之中。此外，还需要时时刻刻的注意安全，所有的项目工作人员都需要充分认识到质量安全的重要性，将他们的积极性给充分的调动起来。可以从这些方面来努力：

一是对工作人员进行政治思想教育和质量安全体系教育，大力进行培训，提高他们的专业技术水平，增强他们的综合素质，对岗位责任制进行健全和完善。

二是众所周知，路灯照明工程是在室外进行的，那么就有着比较艰苦的环境条件，登高作业又存在着一定的危险，那么相关的企业和部门就需要对劳动条件进行改善，适当提高工人的薪酬水平，这样可以将相关劳动人员的积极性和热情给充分的激发出来。

2 工程材料设备的控制管理措施

在工程施工中，材料设备既是重要的物质条件，又是工程质量的重要保障，如果材料质量存在着问题，那么必定会影响到路灯工程的整体质量。路灯照明工程有着十分繁多的材料和设备，比如变压器、灯杆、灯具光源、电缆电线以及保护线管等等。要想提高工程质量，就需要对材料设备的质量控制管理进行强化。

具体来讲，路灯照明工程材料设备控制管理主要从这些方面来进行：一是在施工准备期间，需要结合相关文件要求，将路灯项目工程需要采购的材料设备清单详细的列出来，要将材料设备的规格型号、材质以及数量等细节都加入到清单之中；结合工程的具体情况，进行材料设备采购和进场计划的制定工作，这些清单和计划都需要经过甲方的审核，同意之后方可进行。

二是在施工开始之后，需要要对材料设备的进场检查进行强化，首先要对材料设备进场检查验收的职责和步骤进行明确，对材料质量进行严格把关，保证进入厂内的材料和设备等都有厂家的出场合格证，现场监理工程师也需要对这些进场材料和设备进行抽查。有些特殊的材料和设备需要送到相关的部门进行在此检验，如果在检验过程中出现了问题，需要及时采取措施来进行解决。其次，还需要对材料设备的现场管理工作进行强化，要分类标识储存的材料设备，严格登记材料进出仓库的具体情况，提高材料设备的利用率。

3 施工机械器具的控制管理措施

在路灯照明工程施工中，需要很多的机械器具，比如吊车、挖掘机、高空作业车等等。在施工准备阶段，需要结合路灯照明工程的工程量和具体的情况，结合自身的施工经验，对机械使用进行计划，将计划上报给相关的甲方代表。在施工过程中，需要对施工现场条件进行综合考虑，同时，结合施工技术方法工艺工序等内容，对机械机具的使用进行经济合理的调配，在满足现场需求的前提下，促使机械使用费得到最大限度的降低。在使用施工机械器具的过程中，为了保证安全，需要将警示标志以及安全围护做到位，如果某些路段有着较大的人车流量，需要合理的疏导交通，保证不影响到交通。

4 施工技术的控制管理措施

为了保证施工技术方法的选择，符合具体的工程情况，就需要在施工技术方法制定之前，对现场道路进行认真勘查，做好图纸会审工作，对设计意图和业主建设目标进行深入研究和陶坦，对承包合同内容和相关的施工规范要求进行熟悉和掌握，对现场以及周边的具体情况充分了解。比如地下已有的各种管线、那些绿化带是要破损的、施工路段的人车流情况以及相关的协调部门等等。在对施工技术方法进行制定和审核时，需要充分的考虑本工程的实际情况，并且结合企业自身的施工能力，对本路灯照明工程的施工特点进行分析，将有施工技术难点的路段给重点突出来，采取有效的施工技术和措施来保证施工的质量和安全。

5 结语

路灯照明工程的控制管理涉及到诸多方面的内容，是一项复杂的系统工程，在实际工程的控制管理中，相关的部门和人员需要充分结合工程的具体情况，总结以往经验，大力创新，保证工程的质量和安全。

参考文献：

[1]程龙，张家勇，肖坤.道路桥梁施工过程中的质量问题和控制措施[J].城市建设理论研究，2011（30）.

第8篇

关键词：文明环保；市政工程；污染；防治措施；应用

前言

文明环保型施工是新型的绿色施工方法，主要是针对目前我国可持续发展战略中要求的城市建设与生态保护和谐发展而诞生的新型施工策略，是一种可持续发展的施工指导理念。立足于文明环保型施工理念下，各施工单位应该在整体施工规划的过程中将眼光放长远，力求长期效益，而不是只局限在眼前的利益中。树立正确的价值观，只有满足文明环保型施工理念的要求，才能保证城市的建设与生态环境和谐发展，保证收益的同时不给环境造成更大的负担。

1文明环保型施工在市政工程管理中应用的重要性

近年来我国城市化建设的规模越来越大，虽然在短期内给我国经济发展以及人们的生活水平带来了一定的提高，但是在市政工程施工的过程中给各方面环境造成的污染也越来越严重，已经给人们的生活以及健康带来了一定的影响，如果不加以制止和改善，很可能在未来会给国家的发展以及人们的生存造成更加严重的影响。在市政工程施工的过程中会有大量的粉尘颗粒分散到大气中，其中不乏有大量有毒的化学粉尘，给大气造成严重的颗粒污染；另外在市政工程施工的过程中会进行大量渠道开挖施工，常常因为处理不当导致一些施工废水外泄，有些直接流入河流，有的甚至直接给居民生活用水造成污染等等；还有施工过程中由于机器作业等会产生极大的噪声，在居民区进行施工会产生严重的噪声污染，给周围的居民以及周围生态环境中的生物生存都造成严重的影响。因此为了有效的解决这些问题，改善环境恶化的现状，必须从根源上进行解决，加强市政工程施工人员的环境保护意识，并采取有效的文明环保型施工策略，以此来有效降低因市政工程施工给环境造成的不良影响[1]。

2市政工程施工过程中的污染问题

2.1颗粒污染

市政工程施工过程中最为常见的污染就是颗粒污染，包括了市政工程中的土方开挖会产生一定的颗粒污染，市政工程所需要用到的建筑材料在运输搬运的过程中也会产生一定的颗粒和粉尘，市政工程中进行房屋拆迁过程中产生的大量粉尘以及道路进行沥青铺设时产生的烟气等等都会造成颗粒污染。这些颗粒和粉尘的产生一方面会对施工周边的空气环境造成污染，另一方面当人们呼吸过程中这些粉尘和颗粒会随着空气进入人体呼吸道，造成相应的呼吸道疾病的发生，影响人类的健康，同时颗粒污染对于周边生态环境中的其他生物的生存繁殖也具有一定的影响。

2.2水污染

在市政工程施工的过程中用到水的地方比较多，因此很容易在处理不当的情况下出现相关的施工废水外泄，给施工周边的水环境造成严重的污染，市政工程中产生水污染的因素有很多，比如桩基泥浆池的废水发生外泄造成了周边环境的水污染；市政工程中混凝土养护用水外泄造成的水污染；还有施工过程中机械设备的废油泄露、施工人员生活废水的乱排乱放等等都会造成施工周边的水污染。

2.3噪声污染

在市政工程施工中产生的噪声污染占据环境总污染的5%的比例，这个数据不得不让人对市政工程施工过程中产生的噪声加以重视，严重的噪声污染对于人们的生活工作甚至身心健康都有着严重的影响。在市政工程施工过程中能够产生噪音的因素有很多，比如挖掘机施工过程中产生的噪音；车辆运输以及装载机工作过程中产生的噪声；打桩机、搅拌机在作业的过程中所产生的噪声；还有对一些装潢材料进行切割时所产生的噪声等等。造成噪声污染不仅仅是这些施工操作所产生的噪声，更主要的原因是相关管理人员缺乏噪声污染防控意识，没有有效的采取相应的噪声隔离措施[2]。

2.4固体废弃物污染

在市政工程施工过程中产生的固体废弃物污染的主要来源有：①进行建筑物拆除工作中产生的建筑废弃垃圾；②进行桥梁泵站拆除过程中产生的废渣废料；③进行沟渠开挖过程中产生的废弃土方石方；④施工人员所产生的生活垃圾等等。市政工程施工中固体垃圾的产生是不可避免的，但是因为缺乏合理的管理措施导致造成了固体废弃物污染，给环境以及人民的生活生产都带来了不小的影响。

3文明环保型施工的具体应用措施

3.1加强市政工程中颗粒污染防治措施

通过应用文明环保型施工理念有效的防治市政工程施工中的颗粒污染，可以通过以下具体措施来进行防治：（1）进行施工现场的颗粒污染的防治布置和规划。在施工开始之前必须要对整个施工现场进行全封闭式的管理，周围采用硬质的围挡材料进行全面围挡，由于材料运输以及装卸等产生的粉尘较大，因此需要对施工过程中各种材料的运输路线进行一个合理的规划，并且设置安全的运输出入口，在出入口处设置全自动的洗车装置，可以有效的降低颗粒粉尘对施工周围空气的污染[3]。（2）应用先进的设备从源头上减少粉尘颗粒的排放。有了相关的隔离措施还不够，要想有效的解决颗粒污染问题，还需要从源头上解决颗粒和粉尘的排放问题，对于一些存在于施工地面上的颗粒粉尘可以采取用塑料或者篷布进行覆盖的方式，有效控制颗粒粉尘进入空气造成污染。对于现场施工所使用到的机械设备以及车辆等应该采取配备净化装置，来有效减少粉尘的排放，同时在施工的各个工序上都要采用防尘除尘措施。

3.2加强市政工程中水污染防治措施

根据国家的相关规定要求标准来看，在对市政工程施工中产生的废水进行处理后需要进行相关的水质检测，满足标准才可以进行排放。尤其是对于一些混凝土养护水、混有废油废料的污水等等更不能直接进行排放，必须要做好相应的污水处理。对于施工人员的生活废水需要进行一定的处理以后再排放到指定的管道中，对于冲洗机械设备的废水需要进行隔油沉淀后再进行排放。

3.3加强市政工程中噪声污染防治措施

加强市政工程施工过程中的噪声污染防治主要是应该对施工的机械设备以及施工工艺等进行优化改良，尽量选择低噪音的机械设备投入施工，在施工工艺上也要加强改进，减少施工过程中的噪音，起码要达到国家有关规定的要求标准。对于处于居民区的施工应该将能够产生噪音的施工安排在白天进行，同时要做好相应的噪音屏蔽措施，保证居民的正常生活和工作不受到市政工程施工所产生的噪声影响。

3.4加强市政工程中固体废弃物污染防治措施

做好市政工程固体废弃物污染的预防和控制工作具体可以从以下几个方面入手：①在进行沟渠开挖过程中，对于产生的土方和石方应该首先选择将其运往需要填方的施工地段，合理利用废弃土方石方，既减少固体废物污染又能合理利用资源节约成本。②对于建筑物拆除所产生的不可循环利用的废弃物应该及时的运送到相应的填埋场进行填埋，不准随便堆积。③施工人员所产生的生活垃圾必须按照国家的要求标准进行分类，并由环保部门进行回收处理，尽量做到每日清理，防止堆积造成污染问题。

第9篇

关键词：文明；施工；安全；管理

Abstracts: safe and civilized construction is a responsibility, but also an obligation. Therefore, the construction unit must seriously take action in accordance with the requirements of various ordinances, as well as the actual situation, in accordance with the State Production Safety guidelines, policies, regulations, standards, and requirements at the same time, in line with the spirit of "people-oriented" in accordance with the "safety first, prevention the main principle of, the exercise of the construction unit of the security management responsibilities seriously, to ensure production safety, to protect the safety and health of workers.Keywords: civilization; construction; safety; management

中图分类号： [X947]文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

引言

近年来，随着改革开放的进一步深入，全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高。同时，施工安全事故的发生率也明显下降。施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高，争创安全标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加，施工现场安全生产保证体系贯标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。但是应该看到，现在还有不少的施工现场不同程度地存在着安全隐患，有许多危险源没有真正受控，说明施工过程中的安全文明管理措施还是需要进一步提高。对于如何管理安全文明施工，以下是我个人的几点看法。

一、统筹规划，编制安全组织机构与规章制度

安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作，组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定，也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。机构的第三个内容是企业安全职能部门，施工企业的性质决定必须设立安全职能部门，负责日常安全生产工作管理监督和落实。安全组织机构的设置应体现高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。也就是说安全机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握；并贯穿到基层中去；负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度；负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况；负责查处企业安全生产中违章、违规行为；负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时，层层建立安全生产责任制，责任制要浑入到单位、部门和岗位。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

二、加强领导，深入落实安全文明责任制度

要做到安全文明施工，落实安全责任制度是关键。在施工过程中，要切实加强领导，落实各项安全责任制度。坚决实行各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和安全检查体系，推行逐层签订安全责任书和安全工作目标公开承诺制度，自下而上逐级负责，自上而下逐级考核，层层负责，层层把关，层层抓落实，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有法可依、凡事有章可循”。坚持做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。杜绝只管生产，不管安全的错误做法，让安全文明施工真正落到实处。对于措施不力、责任不到位的行为，要严肃处理，特别是对造成后果的行为，要依照有关法律法规追究责任，决不姑息。

三、突出重点，开展施工安全文明专项治理

开展施工安全专项治理，是安全文明施工的有效手段。由于施工系统中存在诸多要素，且环节多，链条长，具有多样性，情况复杂，施工过程变化大且规则性较差，而且重点不断变化，有些安全隐患还具有潜在性，不易察觉。这就要求在施工过程中定期不定期地进行安全专项治理，针对施工特点和具体情况，及时排查和消除安全隐患，从设施设备到施工过程，从工程管理到制度落实，进行实事求是的考评和整改，不走形式，不走过场。例如，检查安全重点是否实行了重点管理，是否制定了完善、详实、可操作性强的安全技术保证措施。除一般安全技术措施外，是否还制定了阶段性、季节性及单项内容的工作技术措施。在措施中，现场布置、设备安装与拆除、高空作业、季节性施工等各个环节是否有易发事故的潜在因素。

四、注重观念，进行安全教育与培训

职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具有计划性、长期性和系统性，安全教育由企业的人力资源部门纳入职工育、培训计划，由安全职能部门归口管理和组织实施，目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育培训要适时、适地内容合理方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。

第10篇

关键词：建筑工程；安全；施工管理；标准化

随着近些年来我国人民生活水平的提升与经济社会的不断发展，人们对建筑的个性化需求日益增高。伴随于此的是，建筑工程项目的规划和复杂程度也日益增长，各种高层、超高层建筑都已成为常态。但如何就这些难度系数大、安全管理复杂、危险系数高的建筑安装与施工进行管理成为一项难题。建筑行业在近些年来仍旧处于安全事故频发的边缘地带，施工现场乱、脏、差的现象仍旧比较普遍，安全文明施工管理工作形式不容乐观。因此，有必要对建筑施工安全文明施工管理工作展开探讨，以改善这一现状。

一、当前安全文明施工管理工作中存在的问题

1.施工领导重视程度不高

安全文明施工管理从原则上来看并非构成工程实体的要素，但其有效开展却与施工进度、施工成本以及施工企业的长期立足于发展息息相关。多数情况下，施工企业所采用的是目标管理模式，即相关领导或管理工作着更看重的是结果和目标，对施工进程中存在的问题仅仅是不出事故、工期不落后就行；或者存在有注重短期目标价值而看不到安全文明施工带来的长远经济价值的现象，认为安全文明施工就是形象工程、面子工程，即便按照相关标准注入安全生产资金也不能完全杜绝事故，心存侥幸，从而造成当前安全文明施工存在源头上的问题。

2.相关管理经济投入基础薄弱

安全文明施工生产管理的投入不同于其他费用支出，虽然相关规定中明确支出安全文明施工专项费用单独列项，但由于现阶段我国建筑市场竞争激烈，依靠低廉的价格中标并投产成为普遍现象，施工单位为了压缩支出，获取经济效益，不得不降低或挪用安全文明施工管理费用。再加上安全文明施工管理不易形成透明且标准化管理模式，外界或相关监管部门不能够进行有效的监督管理，一旦出现安全事故后再去进行调查和弥补，使安全文明施工管理名存实亡。

3.安全管理设施不健全

资金投入不足、安全保护用品市场标准不统一、采购人员资质不到位是造成施工现场安全设施存在问题的主要因素。从相关市场调研报告中我们不难看出，安全网、扣件、安全绳、安全帽等基础安全设施的价格高低差异极大，从批发价几元钱一条的安全绳到几十元钱的都在市场上流通，那么这些低价安全设备的产品质量究竟能否满足施工现场安全施工要求呢，或者说在无序竞争的市场环境下，附加以施工企业安全生产资金投入不足的现状，这些没有形成标准化的安全设施是很难满足施工要求的，同时各地方标准、行业标准在缺乏监管力度与责任追查的情况下也难于落实，给施工安全管理工作留下隐患。

二、针对安全文明施工管理指出的对策

1.树立安全文明施工的有效意R

从意识的角度来看，首先需要有所变革的是企业领导头脑中的安全文明生产施工的重要性以及其有效的社会价值，首先要明白建筑产品的质量与企业管理是息息相关的，只有良好的施工现场管理和科学文明安全的施工，才是好的工程产品形成的依据和载体，从意识和头脑中预先规范自我行为，提升建筑工程形象和企业信誉，切勿把安全责任和以人为本当成一句空口号，从头脑中，由点及面的真正落实安全文明施工管理，才是施工企业立足的基石。

除了企业领导对安全意识的树立之外，现场的施工人员及管理人员也应当有着牢靠的安全责任思想来武装自己的头脑。不能再普遍认为戴上安全帽，系上安全绳就是在进行安全生产和安全施工，而忽略了实际施工操作过程当中的许多安全细则，按照头脑中已有的惯性思维和自己认为的经验来进行施工操作。要知道在没有对安全施工有明确的认知，再加上工头过分强调工期，许多施工人员为了赶工而忽略各种安全护具的佩戴和安全安装施工的这种做法，一旦发生安全事故，后果将不堪设想。

2.规范安全文明施工相关管理支出费用

“标准化”一直是文章所强调的，因此要落实好具体的安全文明施工管理，就要加强对施工现场安全生产与管理支出的投入程度，切勿因小失大，为节省开支降低企业安全生产与管理成本来使用低价、劣质的安全设施。在施工生产环节中，如果存在有重大危险源如超高层建筑外墙施工、软弱土质地区施工围挡搭建、中大型机械设备的安装拆除等，应当在开展前通过专家论证和相应的评估，配备以相应的应急防护用品，教育或告知实际操作人员应当注意和集中解决的安全隐患和安全要点所在，提高其作业过程中的生产安全性。同时还要加强对施工过程中的安全费用的动态管理工作，确保专款专用不得节省或挪用，对于挪用安全措施费的行为进行严肃处理，切实保障施工现场的安全生产。

3.组织全面的员工安全文明素质培训

作为建筑工程施工的主体，基层的施工人员和技术人员是安全文明施工生产的主体，他们的专业素质和工艺水平是施工质量保证的核心，在建筑项目开展前，施工单位应当组织参加本次工程施工的全体人员对施工的流程、规范进行学习，并在专业人员的指导和培训、了解本次工程的特点、熟悉施工的程序以及质量标准和要求的前提下再进行施工。对施工重要工序环节或者容易发生质量安全隐患的环节进行特殊了解与关注，对特殊工种的施工人员要求其岗前培训。并建立行之有效的激励和约束机制，以奖金的形式来鼓励那些安全文明施工生产的员工，利用经济利益作为驱动，确保安全文明施工纳入正轨中来，促使施工企业长久良性发展，进一步确保安全文明施工的标准化落实。

参考文献：

[1]徐克江.建筑工程安全文明施工管理工作经验分析[J].城市建设理论研究，2016（9）.

第11篇

关键词：轨道交通；地铁工程；明开基坑；施工安全；风险管理；

Abstract: The subway engineering construction, regardless of is the daily management of the owners, supervision, or the relevant government departments of supervision, to ensure the construction safety is always the first place. This paper from the instance of rail transit project construction, summarizes the valuable experience in subway construction site safety risk management technology, common problems in the construction of deep excavation around the Ming, the reason from the angle, multiple measures are discussed.

Keywords: urban rail transit; underground engineering; open pit; construction safety; risk management

中图分类号：文献标识码：文章编号：

1.重点加强明开基坑土方开挖步续及支护工作的及时性

事件：在围护结构施工阶段，某车站基坑土方开挖在进行到第6仓（最后土方收口部位）土方开挖及支撑架设时，由于工序衔接不紧密，连续出土，而未及时架设钢支撑，导致基坑中间段发生局部失稳先兆。基坑两侧2米范围土体出现不同程度沉降，局部达到2cm左右。同时土体产生深层裂缝，裂缝深度个别达到15cm左右。上午大约9时许，由总监在现场巡视中发现了该问题。及时采取了如下措施：

现场措施1：安排现场作业人员及时撤出基坑，对基坑周边土体沉降情况进行快速摸排，同时安排自己的第三方检测人员对基坑周边沉降点及桩顶冠梁水平位移加密观测，经现场评估，认为现场基坑基本稳定可控。

总结分析：现场反应较为迅速，处理措施较为得当，第一时间控制了现场的沉降速率，确保了基坑的稳定和安全。但由于当时现场情况紧急，在抢险过程中，其实是存在很大次生灾害发生风险的。分析比较国内以往地铁事故经验，我们可以发现，车站基坑坍塌造成人员伤亡的主要原因，多是钢支撑及钢围檩掉落导致。从现场管理来讲，当基坑现场出现局部失稳征兆时，第一时间应该安排人员核查周边两侧的钢支撑是否发生严重错位，是否有掉落的可能。对可能掉落的钢支撑，及时增加轴力。如时间不允许，可采用吊车进行悬吊。另外，也应安排专人对周边现况管线进行加密观测，当时车站东侧存在一路400燃气管线，东侧存在一路100上水管线，均带压使用。同时，应安排人员监视基坑东侧现况大街（距离基坑外边缘仅5米）社会道路路面情况，发生沉降情况，立即采取交通导行措施，防止造成社会影响。

现场措施2：在确定基坑稳定可控后，立即安排人员进行抢险作业。龙门吊驶离危险区域。现场堆土，反压坡脚。基坑顶部卸荷，预备挖掘机随时准备对基坑上部土体进行卸载。

总结分析：在通常情况下，随土层的开挖，挖至钢支撑下皮50cm时，应及时设置支撑。但在实际基坑出土，尤其是两侧对挖施工时，往往在最后收口阶段为了保证长臂挖掘机的有效作业空间，难以避免的会发生中间最后几根支撑不能及时架设。这时候就应该特别注意做好堆土反压坡脚的工作。在出土挖掘过程中，现场管理人员应该有意识的保留坡脚土体。这其实与“竖向分层，纵向分段，中部拉槽，横向括边”中的“中部拉槽”是一个道理。

2.应重点加强基坑开挖施工过程中，对周边上水、燃气等带压管线的保护

总结分析可以发现，基坑周边管线渗漏事故，是由多种因素叠加导致的。

第12篇

关键字：工程项目；安全施工；预防措施；文明施工

随着改革开放和经济的高速发展，我国每年的工程项目开展也随之逐年扩大。同时由于工程形式多样、作业流动性差、施工涉及面广、劳动条件差、设施设备多、分布分散、施工人员素质不稳定、施工现场安全受地理、气候条件影响大等方面的特殊性，工程项目中的安全文明施工管理显得尤为重要。

本文主要针对现场安全施工和文明施工管理中，经常出现的相关问题进行了具体分析，并就此提出了一些预防和改进的建议。

1 安全施工管理

工地安全事故主要集中在机械伤害、触电、物体打击、高处坠落、坍塌等方面。造成施工现场事故的原因，除了与现场作业环境和劳动密集型作业有关外，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少等有关。以下谈谈发生事故的几种主要原因和预防措施。

1.1 造成工地事故的主要原因

（1）施工人员素质普遍偏低

目前工程项目基层建设人员大多是农民工，他们没有接受过正规的专业教育和培训，很多都是刚刚放下锄头就从事工程建设，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，安全意识淡薄。因此，很容易导致安全事故的发生。

（2）违反安全操作规程，野蛮施工

大多事故是由于错误操作或违章作业等造成的。

例如，非电工人员私拉乱接电线，接线不通过漏电保护器，当发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成人员触电身亡；非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡；工人高处作业不系安全带，造成高坠事故的发生；因工期紧，为合理安排人员进行倒班，造成工人疲劳过度，操作时注意力不集中，造成意外事故等。

（3）市场不规范

施工单位越级承包工程，时常出现一个项目有几个分包商。这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平良莠不齐。许多规模小、能力低的承包商靠不正当手段承揽工程，低价抢标，对技术规范、安全规范所知甚少，安全意识淡薄，更谈不上对安全进行统一管理。主要靠偷工减料，粗制滥造，给施工安全事故留下了极大的隐患。

（4）防护设施不全

在较容易发生事故的作业现场及建筑物内部不设安全标志；施工现场通道附近的各类洞口与坑槽不设置防护设施，或者防护设施有缺陷，容易造成坠落事故。

例如，不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭；有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护；预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生等。

（5）施工机具质量不合格

例如，桩机过于老化，机身锈蚀严重，作业时机体发生断裂，砸伤操作者；涉及到皮带、齿轮等设备，没有防护罩、防护网，咬合处极易对人员造成伤害。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡等。

（6）法制不健全，执法不利

近年来，国家加强了安全生产管理工作的法制建设，出台了一批法规、制度，但与各地安全生产管理工作的实际需要相比，仍存在着一定差距，许多方面的管理仍然无章可循，对施工安全事故的查处不利，法律的警戒和约束作用未能得到显现。

1.2 预防措施

针对以上易发生事故的几种原因，为有效减少安全事故的发生，提出以下措施。

（1）加强安全教育

对每一名入场工人都要进行“三级安全教育”，在每个分部分项工程开工前对工人进行安全交底，并将强对工人的日常安全教育。使每名工人都懂得必备的安全知识，掌握其作业的基本安全要领，使工人能自觉做到：①自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律；②自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；③爱护生产设备和防护设施及个人劳保用品；④敢于拒绝违章指挥作业；⑤发生事故时，能积极抢救，保护现场，如实反映情况。

（2）建立健全安全组织机构

安全生产的组织机构包括安全生产工作的领导机构和安全生产监督管理机构，施工企业必须建立健全这两项安全组织机构，以防止和减少生产安全事故。并确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工。安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的制度。

（3）规范施工分包及完善安全法

加强总包，分包的资质认证和管理。严格控制层层分包和肢解分包，以及将“分包”改称“协作队伍”等继续分包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律、标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。

（4）加强安全技术管理与协调

工程施工前，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交底，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日由班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强协调配合。

第13篇

关键词：全寿命周期；造价管理；电力工程造价管理

中图分类号：F426.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-01

随着社会经济日益发展，我国电力事业已步入到崭新的阶段[1]。现阶段中，各种类型的电力工程和项目不断的增加。在新的发展形势下，全寿命周期造价管理的方法也在电力工程造价管理的过程中获得了越来越密切地关注和应用，在促进电力企业在工程造价管理方面的不断进步和完备发挥了越来越重要的作用。但是，在这一光明的发展前景中，仍旧不可避免地存在着诸多问题。

一、电力工程造价管理中遇到的问题

近年来，电力工程规模逐渐扩大，电力工程建设过程中造r问题成为重点研究对象，对电力工程建设进行科学有效的造价管理成为项目管理的核心问题[2]。不同于全寿命周期造价管理的方法，传统的电力工程造价管理存在诸多问题，主要有以下几个方面的问题：

（一）决策阶段的依据不合理

因为现阶段，对于控制工程建设的成本这一问题，我国的电力企业在工程造价管理的过程中对此更加重视和注意。然而，由于企业之注重建设成本，忽视了在建设过程中的运营成本以及建设后的维修成本，因此，导致了企业在决策阶段对于电力工程项目进行成本预估的时候，所依赖的决策依据不合理的问题。

（二）设计阶段的设计不灵活

在进行电力工程的建设之前，必须首先要对建设工程进行设计，形成图纸，工程设计人员会在建设预估成本的允许下进行设计。但也会出现设计方案不符合实际施工情况的问题，需要对方案进行修改。修改后的方案，会导致之前方案的失衡，以至于设计中的大部分内容都需要重新设计。这会导致设计的不灵活问题。

（三）施工竣工的监理不到位

由于电力企业内部的工程监理部门的主要职能是对工程建筑的质量进行监督和管理，工程监理部门的相关工作人员的主要工作也是对建筑工程的质量进行检查和监测，并及时记录和反馈，该部门及其工作人员并不能直接接触到工程造价问题，并且对于这一环节进行监理，导致工程造价监理的不到位问题。

二、全寿命周期造价管理方法在电力工程造价管理中的实践运用

（一）全寿命周期造价管理方法在决策阶段的实践运用

前面阐述了在电力工程造价管理中出现的决策阶段的依据不合理的问题，解决这一问题，在其他所有的条件和因素都相同的情况下，必须要通过对比，进而选择出全寿命周期最长且其成本最低的方案，在电力工程造价管理中进行实践和运用。电力工程造价管理决策阶段的主要目的就在，通过对电力工程造价的诸多因素进行全面地、系统地、整体地分析，进而对该工程造价管理的成本进行一个整体地、精确地估算和预测，计算得出该项目需要的投资金额的数目，并以此作为电力工程造价管理的一份依据的数据指标。在进行成本的计算和评估的过程中，或者在对预算的数额进行开会讨论的过程中，要尽最大的努力，据理力争地说服其他人员，节省不必要的开支，以期节约成本，提升效益。

（二）全寿命周期造价管理方法在设计阶段的实践运用

在整个过程造价管理的过程之中，工程造价管理的设计阶段就是其最重要的阶段，必须要在这一过程中，进行细致全面高效的工作。首先，在进行设计的时候，必须要加强设计工作人员与建筑施工人员、工程运营人员以及其他相关的科研机构进行及时有效的沟通与交流。在该阶段，保障全寿命周期造价管理方法能够在相关科学机构的指导下，顺利顺畅地被应用到工程造价管理的体系之中，并取得良好的效益和效果。其次，在运用全寿命周期造价管理方法进行电力工程造价管理设计的过程，必须要注意并控制好两条主线，二者分别是“两控制”、“两执行”。“两控制”就是以投资估算控制初步设计工作，以设计概算控制施工图设计工作[3]；“两执行”就是必须要严格设计和动态控制的执行。

（三）全寿命周期造价管理方法在施工阶段的实践运用

首先，在施工阶段，对于全寿命周期造价管理方法的实际运用，其主要目的是为了方便对原先的决策阶段的方案和实施过程中的情况进行合理有效的管理。在这一阶段，想要加强监管力度，必须要让相关的工作人员参与到造价成本管理的过程当中，而不是仅仅局限于对建筑项目的质量监理的工作和任务之中。其次，在竣工阶段，需要运用全寿命周期造价管理的方法对工程项目进行最后的造价管理的审核和整合，对于各个阶段的造价管理的资料进行最终的汇总，并对这些资料进行对比和分析。竣工阶段的验收结束后，就相对应地进入了维修阶段。这一阶段更要运用全寿命周期的造价管理方法进行管理，以此来保障项目的质量，降低成本。

三、结语

综上所述，通过对现阶段电力企业在电力工程造价管理所面临的问题的分析，针对这些问题，进一步提出相对应的解决措施。在电力工程造价管理的各个阶段中，通过有效的措施都可以高效地节省电力工程的投入和成本。但是，与此相对应的，电力工程造价管理的任何一个阶段出现问题，都会造成成本增加。因此，必须要大力提高管理水平，保障电力企业获得更高的经济效益。

参考文献：

[1]张瑜.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用分析[J].建筑工程技术与设计，2015（22）.

第14篇

一、做好前期策划

1、制定创优目标

项目策划时,应根据项目的规模、类型制定相应的创优目标,按类别如优质结构奖、优质安装奖、优质工程奖等,按大小如区级、市级、省部级、甚至国家级。只有制定了创优的目标,才能有的放矢的策划好相应的管理方案,并以高标准、严要求来实施管理过程,确保实现目标,创造精品工程。

2、策划好项目部人员分工

工程总承包组建项目部时,按照组织机构图来分工。通常分为项目经理、项目副经理、采购工程师、专业工程师等。在项目策划时,还可对项目部人员进行其他方式的分工,例如设置不同栋号的栋号经理,对涉及该栋号的一切事情均参与管理,使得每个栋号都有对应的责任人;又例如针对三标体系的程序文件、作业文件进行分工,明确责任人,跟踪落实每一个程序文件、作业文件的完成情况,使得三标体系更容易贯彻落实。项目部成员分工从单一走向立体化,不仅使每个成员更加有的放矢,也最大程度的发挥了成员的潜力。

3、选好施工单位

精品工程的建造,离不开优秀的施工单位。项目部在施工招标前,应对施工单位进行了精心、严格的考察,选择优秀的施工单位单位参加投标,通过公开竞标,优中选优,尽量选择信誉好、有实力的大型建筑施工企业作为施工总包单位,才能有力的保证目标的实现。

4、优化总包合同

与施工单位签订施工总包合同时,可在合同专用条款里进行适当优化,例如将安全防护、文明施工措施项目及安全生产与文明施工及环境保护措施细则列入合同内,要求施工单位严格执行;另外可在合同附件里列出施工单位承担的各项义务及违约处罚措施,并尽可能的详细,作为实施管理的依据,确保在建设过程中对施工单位的管理有据可依、有据可罚,促使其加强自身的管理。

二、加强过程管控

1、加强项目部学习

加强学习是快速提高的一个途径,在项目前期阶段,项目部应组织成员利用业余时间加强学习,肤各自学习相关专业知识以外,还应集中组织学习公司管理手册、程序文件、作业文件等三标体系文件,熟悉公司的管理制度和各项作业流程;重点解析如何应用三标体系文件,使得项目部每个成员清楚自己的岗位职责,解决做什么、如何做的问题。

2、做好施工单位进场交底

施工单位进场后,项目部应组织施工单位召开进场交底会议,除将公司的相关管理制度进行交底外,重点要将公司的三标体系管理要求向施工单位进行宜贯交底,让施工单位明确本项目管理的目标及质量、环境、职业健康安全方面的管理流程和要求,建立项目共同的程序文件,架构共同的项目管理平台。

3、加强质量控制

项目管理通常讲的质量控制是通过PDCA循环法来控制,现在换一个角度,从事前、事中、事后三个方面来谈谈如何加强施工质量控制的。

1)事前控制

项目部应在项目初期即开始合理设置质量控制点,明确管控要点,提醒施工单位加强质量管理、严格审核并留存施工方案、组织技术交流会、严格审核并留存专业分包单位及人员资质、严格控制进场材料质量等五个方面的措施,在施工前期从源头抓起,确保工程质量从一开始就得到有效控制,

2)事中控制

项目部应加强日常巡视、组织联合巡检、召开质量剖析会、完善整改流程、加强整改监督等五个方面的措施,在施工过程中严把质量关,对症下药,对发现的质量问题绝不姑息,保证了工程建设在保质保量的前提下顺利进行。

3)事后控制

项目都应定期组织业主、监理及各施工单位召开质量小结,介绍施工过程中质量控制好的方面及经验做法,并指出过程中出现的质量问题及产生原因,督促施工单位提高对质量管理的意识,同时也是一次经验交流。

4、加强环境、职业健康与安全控制

项目部应从做好预控措施、加强过程管理、进行事后教育等三个方面加强环境、职业健康与安全控制。

1)做好预控措施

项目建设初期,项目部应认真编制三标体系相关文件、落实安全文明措施费专款专用、仔细审查专项方案和应急预案、要求施工单位每天公示危险源和重大环境因素等四项措施,做好环境、职业健康和安全的预控措施。

2)加强过程管理

项目建设过程中,项目部应制定实施检查评比制度,如每曰抽查、每周定期组织检查、每月组织评比等检查评比制度,另外还应组织临电、脚手架、防台防汛等专项安全检查,对施工单位的安全交底最好也进行留存备案;

针对多标段项目,可每月组织一次综合评比,组织管理单位、监理单位、各施工总包单位相关负责人组成检查团,对每个标段的安全措施、现场环境、文明施工、安全资料等项目进行检查、打分、排定名次,对排名第一者进行奖励,排名最后者进行惩罚。并进行公示。能够有效的促进各总包单位自觉加强安全文明施工,保持良好的施工现场环境。

3)进行事后教育

第15篇

Abstract： Ji'nan is a famous cultural city with long history. The purpose of renovating the city is to show the historical relics of Ji'nan and enrich the cultural connotation of the streets. In order to optimize the traffic and municipal facilities of the streets and meet the requirements of the new urban life， this paper introduces some management experience of regulation project in Mingfucheng Baihua area of Ji'nan.

关键词： 济南；整治工程；管理

Key words： Ji'nan；regulation project；management

中图分类号：U617 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）32-0099-02

0 引言

济南是一座具有悠久历史的文化名城，作为泉城特色标志区的重要组成部分，明府城-百花洲片区位于济南市“一环、一湖、一城”的核心地带，这一区域是济南老城历史文化街区特色的重要体现，有着许多历史文化遗存和历史遗迹。

工程实施的目的是展示老济南“家家泉水、户户垂杨”的特色风貌和恢复万寿宫、万卷楼、魁星楼等一些历史遗存；导入经营业态，将其打造为适合文化休闲产业发展的特色街区，提升整个明府城的文化旅游价值，成为传承济南非物质文化和传统特色的最佳空间载体。基于以上定位和原则，工程整体规划就把保护并合理利用历史遗存，增加街区的真实性；完善与提升泉池水系，做足泉水文章；延续具有泉城传统特色的整体风貌；结合空间特征合理布局功能，挖掘并选择性恢复历史文化空间，丰富街区活力与文化内涵；优化街区内交通与市政设施，以满足新的城市生活要求作为指导思想。

1 定位、策划、规划设计方面

具体从业态、文态、生态、形态四个方面加以分析

1.1 生态分析――家家泉水，户户垂杨 济南是以泉水资源为突出特色的老城，湖、河、洲、泉等水组合形式多样、丰富。百花洲整治片区内有百花洲、岱宗泉、书故泉、北芙蓉泉、厚德泉等水面和泉体，与大明湖隔明湖路相望，面积约6000余m2，是大明湖畔的重要风景区。昔日在百花洲南侧有“曲水亭”，是济南棋社，棋林高手多于此品茗博弈。区域内和周边有万寿宫、万卷楼、魁星楼、群联报社、聊斋书巢、娘娘庙、风神庙、水官庙、曲水流觞、路大荒故居等文化遗迹和名人故居，具有重要的历史文化价值。济南泉水串流街巷，有着 “清、泔、洌”的特色，可直接饮用，老城居民尽得其便，体现了济南――泉城的“人泉共生”。

1.2 文态分析――济南历史文化名城的集中典型再现 百花洲片区作为济南历史文化名城的核心片区，是中国山水文化的典型代表；是反映传统礼文化的济南古城格局核心区域；是展示并传承济南传统特色的最佳空间载体；是古城非物质文化的重要载体。历史遗存与市井生活交相辉映，处处体现古老街巷的休闲新生。

1.2.1 传统街巷――济南老城的回忆 片区内有曲水亭街――济南老城中最具特色的小街，街两侧大部分为传统古四合院，昔日街上文房四宝店、古董店、书店、文具店较多，店铺、字号大都与文人的身份相关。整体街巷格局保存完好，人文荟萃，文化氛围浓厚。辘轳把子街――东起曲水亭街，西至东花墙子街，街道因历史和建筑的原因及其走向弯曲好似汲水的辘轳把手，因此得名，对于体现济南古城风土人情具有重要历史价值。整体街巷格局保存完好，两侧多为传统四合院，具有较高的艺术和研究价值。

1.2.2 建筑院落――历史传承的载体 历史公建类：后宰门基督教教堂――现为2层，可容纳约600人。其宗教建筑形制完整且有一定特色，丰富了济南古城传统建筑类型，对于传承与丰富济南古城宗教文化具有一定的现实意义。群联报社、老邮局――民国时期的老建筑在本街区的代表，其融入实用功能，再现了旧时风貌。万寿宫――清代建筑，当年江西会馆的主体建筑，为市级文物保护单位。主体建筑计划修复，并融入现代文化休闲商务功能，结合现实意义还原历史场景和功能。

1.2.3 非物质文化遗产――活着的历史

①口头传颂――泉水、街巷名称由来及变迁、文学作品；②民俗活动、礼仪及节庆等――科举文化、爱泉传统、莲荷文化、与泉水相生的生活方式；③建筑艺术――传统建筑及附属院落的设计、布局及彩绘砖雕等装饰等；④传统手工艺技能――建筑及建筑构件及装饰件的建、制造工艺、鲁菜文化、老字号；⑤名人名士――路大荒、刘鄂、边贡等。

1.3 形态分析――老城典型明清宅院风貌 总的指导思想是维持原有的街道尺度、格局、风貌，保护泉池园林水系。现状建筑高度以一层及二层为主，少量为三层。部分商业建筑的存在严重影响了文物建筑的周边环境和街区整体风貌。传统街区受到现代商业的冲击及人们在经济利益下的驱使，对传统建筑进行乱搭乱建，严重影响了街区风貌。明清风格街区，与周边民居风格差别显著，呈片状院落式聚集形态，沿街与街区建筑形态差异化，适宜注入不同业态。在曲水亭街以东，有8处保留传统民居建筑。部分民居与建筑已被拆除，具备进一步施工条件。部分历史遗存破损或不复存在，亟需修复和重建。基督教堂行制完整有特色，丰富街巷建筑类型。该工程是一个有机体，对它的改造应顺应原有的城市肌理，顺应城市发展的足迹，应有着历史的沿承，把握好传统民居建筑的特点和做法是施工的关键。

1.4 业态分析――街区的多功能化利用 指导思想为注入商业、休闲元素，恢复及提升街区的韵味、活力及功能。如何在现代商业环境下实现古街区保护和现代商业发展的兼得？现状分析：商业业态缺乏规划，以传统商业和初级休闲业为主，商业氛围较差。地块周边多地产项目开发建设；地方老字号缺失，代之以其他地方特色店铺，没有泉城古城的韵味；周边餐饮类店铺和摊位增加，布局杂乱，与居民生活相关的服务设施较少，降低了当地居民日常生活的便利程度；周边（例如芙蓉街）住宿类设施较少，无法吸引外地游客在此停留。综上所述，工程实施运作的模式构建的指导思想为“四态合一、保护创新、文商融合”。

2 施工方面

在具体施工中，作为指挥部施工组现场的负责人，本着“求真务实，尽职尽责、科学管理，分工明确”的原则，结合现有施工组同志的专业管理水平，建立了各建筑项目人员分工负责制。对建筑中的大门、影壁、垂花门、厢房建筑、屋顶花脊等的做法做了较详细的实测，形成了第一手资料，作为施工中的质量和效果标准。根据每组民居使用的性质和特点，尽快落实好施工方案，在一些建筑细部的作法上，新旧材料的选用上，结合现代施工工艺，采用创新性做法，能做到既饱含老济南民居传统建筑特点，又赋予时代感。现简要总结了一些施工做法上的成果如下：

①氟碳喷涂铝板在传统建筑装饰构件应用：基督教堂塔形钟楼原外饰面贴面转，破损严重。确定外挂重量轻、耐腐蚀、不开裂的合金铝板处理，外饰面采用氟碳漆技术，保证几十年不脱落、不褪色，达到免维护的目的。一些装饰件如博缝板、封檐板、部分木椽条等亦采用此做法。②维修民居及新建仿古建筑外饰面旧石材、旧砖利用：建筑构件的使用上，例如土衬石、外墙裙、窗台板、迎风石、压风石、挑檐石等等建筑构件均使用了旧石材，考虑了墙面如石、砖、砖石等做法的多样性，充分考虑了济南民居建筑风格的特点和做法的多样性，处处体现了老济南传统文化的内涵，历史延续的痕迹在建筑外饰面上得到了充分印证。③仿木金属栏杆、铁艺挂落等建筑构件的使用：仿木金属栏杆、铁艺挂落，原设计为木质，考虑到木材的通病及外饰面油漆的维护，做法改为方钢结合方管工艺，方钢管经酸洗、磷化等防腐防锈处理后，饰面喷涂氟碳漆技术，达到了免维护的目的，竣工效果同木质效果完全一致。

参考文献：

[1]魏宇亮.关于市政工程管理的探索科技创新与应用2014（20）：294.