建筑工程施工预算范文

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第1篇

关键词：建筑工程；施工预算；常见问题

Abstract: in recent years, along with our country market economy system reform and development, the construction industry has presented a kind of incentive competition tendency, for construction of effective control of the budget, is a enterprise survival and development of the key. Therefore, the construction of the common problems in the budget analysis, make the effective measures and feasible plan, is the construction industry needs serious consideration and study important issue.

Keywords: building engineering; Construction budget; Common problem

中图分类号： TU201.7文献标识码：A 文章编号：

建筑工程施工预算的基本概念，就是为了能够满足人们的生产、生活的需要，而进行房屋的建造，以及房屋的附属工程的建造。在进行对房屋以及房屋的附属工程建造之前，需要对建筑过程中所有的消耗都进行计算。因此，需要根据拟定的建筑工程设计图纸、建筑工程预算额定、建筑工程费费用额定等等，进行前期的预算，这个过程就被成为建筑工程施工预算。

建筑工程施工预算在一般情况下可以按照阶段进行划分为：初步设计概算和施工力设计预算；按照专业进行划分为：土建工程预算（一般土建工程预算、构筑物工程预算）、给排水工程预算（室内工程预算、室外工程预算）、采暖工程预算（室内采暖工程预算、室外采暖工程预算）、电气工程预算（室内照明工程预算、室外采暖工程预算、配电工程预算、抗震工程预算）；按照费用进行划分为：单位工程预算、单项工程预算、总概预算。

建筑工程施工预算是整个建筑工程项目进行有效控制的重要手段，是建筑工程招标和投标的重要依据。根据当前我国的现实情况，在加入WTO以后，提高建筑工程施工预算，是建立高效建筑市场的一个重要措施。

一、建筑工程施工预算中常见问题

1、建筑工程施工预算的定额不够健全

在建筑工程施工预算过程中，经常会出现借用定额的现象。所谓的定额就是在合理的劳动组织和合理的使用材料和机械的条件下，预先完成单位合格产品的消耗资源数量的标准。在进行借用定额的过程中，势必会给建筑施工企业带来一定程度的影响。因此，要根据现实情况，对定额的使用进行有针对性的制定出相应的措施。对于各个区域以及施工内容的不同，对定额要进行适当的做出调整，能够使经济效益得到有效的提高。

2、人工工资相对较低

就我国当前的市场经济状况来看，建筑行业的人工工资与其他的行业相比较，普遍来讲还是比较低的。但是，伴随着我国经济体制的改革与发展，建筑行业应该逐渐的将人工工资进行上调，这样能够有效的促进工人的工作积极性和创造性。如果始终保持在低工资的水平上，会严重后果的影响工人的工作心态，致使建筑企业的经济效益逐渐降低，在市场竞争日益激烈的状态下，企业的生存就会出现明显的问题，最终导致建筑工程施工的质量不能够保证。

3、工程造价容易失控

建筑工程施工预算中的工程造价，就是对建筑材料价格的预算，通常情况下，对建筑工程仅限的几种材料价格不计算间接费用，但是在实际应用过程中，需要的材料会达到上百种之多，除了仅限的几种材料价格不计算间接费用以外，其余的都要计入建筑工程的直接费用中。因此，导致了材料越多费用就越增加，而且我国各个地区的材料价格都不同，过高过低的现象普遍存在。直接造成了建筑工程施工预算的不准确，使工程造价容易失控。

4、间接费用及其他费用应该根据工程情况自行报价

间接费用及其他费用的档次，应该根据建筑工程的特点、性质、类别与等级的不同进行划分，只有这样才能够利于建筑工程施工充分的适应我国市场经济体制的发展与需求，并且有利于我国政府部门在职能中的有效转变，最终会使建筑工程逐渐的向世界靠拢，促进我国建筑行业经营机制的转变。

5、人为因素对工程编制影响较大

在进行建筑工程施工预算过程中，其中对工程编制造成较大影响的是人为的因素。一般情况下，在工程编制的过程中，建筑工程施工的投资都是利用公式来进行计算的，但是，并不是所有的建筑工程施工的投资都适合利用公式进行计算，而且随着建筑市场的不断变化，全新的技术和全新的工艺不断推出，建筑企业的各项管理水平也有所提升，经济效益也随之增长，所以，在建筑工程施工过程中人员就会相对的减少。以上这些问题的出现，都会对建筑工程预算造成一定的影响。如果只是一味的利用公式进行套用，很容易造成建筑工程投资的失控，因此，在进行施工预算时，应该根据现实情况进行人数的确定和实地的测量，最后按照相应的定额进行计算工程造价，避免人为因素对工程编程造成严重的影响。

二、建筑工程施工预算中的对策

1、适时的调整工程预算定额，实现工程造价动态管理

近些年，我国相继出台了一些关于建筑工程施工调控的政策，对市场调节的力度也是变得越来越大。建筑行业与其他行业从整体上进行比较，经济效益明显偏低，主要表现在人工工资低，机械费用高。面对这样一种不利的状况，就需要政府部门适时的进行微观上的调整，制定出能够促进建筑企业良好发展的措施。在需要的情况下调整工程预算定额，使工程预算在较为合理的范围之内，进而实现工程造价动态管理，将建筑产业推向一个更高的台阶。

2、建立有效的建筑工程施工预算管理体系

建筑工程预算管理体系的建立，需要涉及到众多的相关单位和部门，在所有相关单位和部门密切的配合下，才能够保证建筑工程的顺利进行。第一，行政机关要加强工程建设及预算工作的指导，对施工过程中的各项经费使用和相关的经济法规，以及施工预算管理进行认真的核实，并对相关人员进行定期的培训，有效提高预算人员的自身素质与职业技能；第二，建筑工程单位应该严格的根据相关的规定和政策进行工程预算，能够把整个建筑工程的造价体现都出来；第三，建筑单位要按照预算的标准进行招标，并且在整个建筑过程中要进行严格的管理和控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。第四，建筑工程施工单位要根据实际情况，能够通过预算进行合理的报价，争取能够以最小的投入得到最大的经济效益。

总结：

总的来讲，建筑工程施工预算已经赫然成为建筑施施工经济效益保证的一种有效手段，经常性的解决好建筑工程施工预算中常见的问题，并对出现的问题及时的进行解决，是有效的降低工程造价，控制施工成本，实现建筑工程顺利完成的有效方法。

第2篇

关键词：建筑工程；施工管理；预算管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

控制建筑工程项目投资重要手段的预决算，它具有较高的科学性、准确性和权威性，在实际操作过程中，由于多种原因造成了建筑工程预决算在实际工作中质量较低，工程造价削低失控，有的建筑企业为了获得一个建筑项目，刻意报低工程预算，这会造成建筑质量的不过关，甚至会直接威胁到人们的生命财产安全。

一、施工预算在建筑工程成本管理中的重要作用

1、将预算管理与成本控制有机结合起来

控制建筑施工的成本，要从预算管理入手，要将成本控制贯穿于建筑预算、原料采购预算、建筑期间的费用预算、建筑质量预算等各个方面。还要将建筑施工单位的目标管理结合起来，以SMART原则为准则，设置成成本管理目标，进一步实现施工前定目标，施工中进行监控，施工完成后进行考核，三者要有机结合起来，对成本进行全方位的监控。将预算管理和成本控制有机结合以来，可一个更好的对成本进行控制。

2、预算管理是成本控制的基础

预算管理是一种预测，可以对一段时期内建筑施工单位花费情况进行预计，预算的执行者可以根据施工过程中施工环境的变化、碰到的问题等进行预测，根据预测到的情况采取措施提前准备，控制成本目标的偏差，保证成本目标的实现。预算管理也是一个控制手段，是施工过程中的一个控制，对成本进行施工前控制，施工中期控制，施工后期控制，对施工单位成本的目标进行纠正偏差和度量。施工前成本控制是根据建筑项目的投资、预算编制，详细地描述为实现成本目标进行的工作标准；施工中控制成本就是一个协调工作，防止成本花费变大变多；施工完成后进行考评核算，将实际成本与目标成本作比对，鉴别偏差。预算管理也是一个协调，施工的总预算由各个分预算组成，从预算编制到执行预算，它不是孤立的，需要各个方面的配合。

3、预算管理是成本控制的依据

建筑施工的成本包括多个方面，主要有施工项目的投标费用（办公费、差旅费、标书费、招待费等），施工阶段的材料费、人工劳务费、机械设备的管理费、竣工后的考核等。每一个环节控制不好，就会带来严重的损失。所以要做好成本预算管理工作，将每一个环节都控制好，尽量降低成本。首先要进行整体预算，对整个工程项目做一个大概的成本。既要突出关键点，又要掌控全局。预算管理对施工单位执行成本情况进行考评，监控降低成本措施的执行情况。将实际成本与预算成本进行比较，仔细核查两者之间的差异。对各个施工单位之间进行成本比较，找出差距，总结经验，推广先进的经验。分析成本时，既要看成本降低额，又要看降低率，便于比较成本降低的水平。其次，分解预算到各个施工单位。对每一项成本都要进行具体分析，具体化的了解成本降低情况。根据各个单位的实际情况，以成本标准为依据分解整体预算，具体落实到各个施工单位。实施责任制，严格控制损耗，其中，主要对材料费、人工费、机械设备使用费等进行控制，保证成本超不过标准。

二、提高建筑工程预算水平的途径

1、提升对施工材料概预算的能力

在投资总额当中，材料花费所占比例较大，因此科学的进行材料价格的预算对于节约建筑施工成本来说意义重大。在编制概预算的过程中，编制人员需要深入考察，从而很好的对材料出处、运输成本及管理手段等方面进行了解。这样便能顺利的完成施工材料的购买及管理，避免因管理不当而造成的材料损坏进而带来资金损失，保障建材成本可控性及正常使用。

2、加强工程设计阶段的造价控制

工程设计是工程从最初设想到制定详细实施计划的过程。只有掌握好设计的标准和尺度，将设计与经济相结合才能更好的控制好工程的造价，具体的措施有：（1）建立设计竞争机制，选择最优的设计方案。工程的设计一般都是由设计院着手实施的，在工程建设中建立设计竞标机制可以很好的控制设计的成本以及提高设计的综合水平。（2）尽量减少设计变更。设计变更对工程造价有着严重的影响。

3、完善调查及管理施工现场过程

可以说，建筑工程的实地考察是保障工程顺利运行的关键，有利于及时发现施工问题并设计出解决方案。另一方面，我们还应当提高施工过程中的财务控制和监督能力。加强财务人员的分析和控制能力，也是做好工程预算、加强造价控制的有力措施和方法。在现代企业的经营管理中财务人员的职能已经不是简单的财务核对职能了，应该及时的根据财务信息的动向和财务数据的分析来发现正常经营中的问题和风险。及时的向决策层提出建议或者是实施财务上的调控能力来加强企业的管理。

4、选择适合的分包单位

社会经济的飞速发展不可避免的带来了各项投资因素，如人力、用地、材料等费用的与日俱增。这就要求企业选择适合的分包单位，提升对施工的概预算能力，从而促进节约化工程的顺利进行。在分包单位确定之后，安装建筑设备、选择施工场地、购置建筑材料等工序便可开展，这些过程要按照科学合理、优化配置的要求进行。另外，在施工场地选择过程中，要本着实现资源、场地最大利用的原则作好搁置生活区、置放材料等工作。

5、提高资金使用率

在计算工程各指标的过程中，应该严格按照设计图纸的要求进行，对建筑周期长短、混凝土标号及其它原料用量等方面科学选择。在工程接近尾声时，要对剩余建材、临时计价工程等进行资金折算工作。要及时做好回收费用的计算，对于临时计价工程，要进行施工工期、施工设备等方面的计算和统计，从而提高资金使用率。

6、引入动态管理机制、及时调整工程预算定额。

一成不变的预算定额只会反应出建筑市场应对策略滞后、发展缓慢、科学创新性不强的落后格局。因此，随着市场调节的大幅增加，物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨，我们应及时的把握市场动向，对预算定额做动态、实时的变更，使之缩短与其他行业的差距。我们可根据不同地区的经济发展水平与特点进行定额调整，并结合施工的实际情况、地域环境差异等因素增加相应的难度系数，从而使基本键设尽可能多的创造出经济效益。同时，在动态机制的管理中我们还应跟上时代的步伐、与时俱进的引入新工艺、新材料、新技术的预算定额，通过制定相应的政策、配套措施，综合考虑引起市场波动的因素，科学的将变化反应到工程造价中，切实有效的使预算编制依据明显、标准合理、造价真实。

7、做好工程预算的监督和考核

对于施工阶段的工程预算控制和管理来说，我们除了进行科学化的预算之外，还需要对预算执行的情况进行有效监督和考核，这对于预算管理是尤为重要的。在工程的施工过程中，做好这些较为基础性的工作，我们也就能够保证工程预算工作的科学和有效，进而帮助企业实现经济效益的增长。但是，在这个过程中，我们在进行工程预算管理和造价的编制还需要对其实施的效果进行有效的监督，同时对其效果做出有效的考核，其中存在的问题要及时的采取措施进行解决。只有这样，企业的工程预算管理才能够真正的发挥其应用的作用，实现企业资产的科学化运行。

结束语

从总体上来讲，预算管理和成本控制都是建筑施工单位进行管理的重要内容，它们不是孤立的，而是相互联系的，同时也需要相关单位的配合及协调。做好预算管理工作，是进行成本控制的基础，是依据。预算管理对降低成本，提高建筑企业的社会效益和经济效益起了重要作用

参考文献

[1]凌启团，曾礼明.浅谈建筑工程成本控制中的问题及对策[J].科技传播，2010.

第3篇

关键词：建筑工程；施工预算；影响因素

随着建筑行业的快速发展，建筑市场的竞争也在不断地加剧，建筑工程施工的相关管理人员也对这一过程当中的各种影响因素进行了详细的分析，发现成本管理在建筑工程施工过程中一项极其重要的因素，然而施工预算则是重中之重。对施工预算有良好的控制，不仅能够节省开支，获取最大的效益。同时也能够保证施工的顺利进行，从而为建筑工程施工质量奠定良好的基础。所以在建筑工程施工中，管理人员应该重视施工的预算，从而使它的作用得以充分发挥，推动我国建筑行业的更加快速发展。

1 建筑工程施工预算的影响因素分析

1.1 建筑工程施工图纸的设计问题。图纸设计是建筑工程中进行工程预算的一个主要依据，图纸一旦发生变化就会导致整个施工预算随之发生改变，为此在预算的过程当中应该尽可能的避免工程图纸的改变。在实际当中，从预算角度看还存着这一些建筑施工图不能满足编制预算，所以要想使得预算工作进一步的完善，就应该对工程图纸的研究给予足够的重视，必要的时候还应该进行实地的相关调查。

1.2 建筑工程施工预算监理工作的因素。建筑工程的预算监理不仅需要分析编制投资，同时也需要执行文件和监理编制办法。而建筑施工由于生产的流动性，施工人员就会根据任务进行必要的流转，从而给工程的预算监理带来工作的难度。对于施工条件要不断变换，要不断的加强监理单位的流动管理，现在有很多的预算监理工作只是做好初期的控制管理工作，对于流动性的控制管理不能很好的实现，这些都会影响工程的质量，达不到理想的控制效果。

1.3 建筑工程施工预算前期工作的因素。充分的前期准备工作是预算工作科学有效性的一个保障。在建筑工程的预算决策中，前期准备工作还存在很多的不足，这些都会给具体的施工带来消极的影响。同时不科学的可行性研究报告也会导致在实际的建筑施工运行过程中出现一些预想不到的问题，给工程带来较大的影响。突发的问题还很有可能造成施工预算的严重超支，进而工期不能够按时的完成，给建筑施工造成影响。

1.4 建筑工程施工预算定额体系的因素。经过有关的研究表明，借用定额的现象经常会出现在预算编制过程中，这主要就是完善的预算定额体系的缺少。对于不同的施工环境以及不同类型的工程，就会存在施工水平的不同，但是对于地方的差异，相应的部门仍然是采用同一个定额标准。对于这一种现象，就应该建立一个普遍适合的完整的预算定额体系。

2 提高建筑工程施工预算质量的有效措施

2.1 对设计图纸进行全面化的研究。在制定工程施工预算之前，相关部门要组织做好精细化的研究图纸，通过对图纸的全面了解，使得各部门对内部细致构造以及建设项目结构形式有一个充分把握。在对设计图纸研究的过程当中，应该对该项目的材质、型号、规格及结构要求等特征进行充分的考虑，同时通过把握拟建工程的实际情况来达到预算工作的详细化和具体化，从而能够使得影响工程造价的相关因素得到正确的反映。通过研究图纸，还应该对施工材料及工艺特殊的部分，给出详细的具体工程量清单，对建筑主要的材料价格给予明确的说明。同时也要明确手工计算工程量和定额，从而能够更好的把握清单套价的计算规则。

2.2 加强对建筑工程前期的预算控制。在制定投资决策以后就要通过设计来实现建筑工程施工预算的控制工作。为此在进行施工的前期就应该做出相应的预算方案的设计，通过计算及科学的论证来筛选出最优的建筑工程施工方案。同时在前期的预算当中，还应该努力的做好有关资料的搜集以及全面清查施工规模等基本情况。

2.3 通过分项目来加强工程预算审核监理。通常情况下，施工单位的具体工程量及工程范围都是依据预算审核过程中竣工图来确定的。在进行审核时，通常与施工单位的预算员一起进行预算方面的审核，这样就能够大家审核力度。在进行预算审核时，要对项目问题进行充分考虑，通过列表来对审核工作中出现遗漏问题有效的避免，通过详细的明细表来使得预算项目的审核得以实现。在分项目进行审核时，还要做好审核程序的设计和审核结果，保证审核程序的设计合理，对于一些联系极其紧密不能分离审核的项目，要对其进行认真的研究和分析，从而能够实现对预算问题进行科学的控制。

2.4 提高相关工作人员的工作水平和自身素质。对于建筑工程施工预算方面的工作人员来说，要对其工作水平和自身素质进行最大限度上提高。对于一些业务水平、职业道德等不过关的员工，要严格限制他们从事预算相关的工作。同时还应该加强对相关的工作人员进行有关知识的培训。对于预算工作而言，不仅仅需要招聘有技术的人才，同时对于他们的培养工作也是不容忽视的，吸收人才的同时要不断的加强对他们进行必要的水平与技术培训，通过一系列的有关培养手段来不断的提高员工的素质。除此之外，也要采取相关的奖惩制度，对员工积极开展自学活动给于鼓励。最终为建筑工程施工预算工作提供大批量的优秀人才。

2.5 对建筑工程施工材料的差价因素要适时的掌握。在建筑工程施工预算当中，通过对建筑工程施工材料的差价因素适时的掌握能够实现对建筑材料价格的合理控制。在材料差价因素方面要努力的做好油燃料、沥青、水泥及钢筋等的市场调查工作，对于所采用的地方性材料要按照当地的物价规定及时的做好预算。在自行组织施工单位开采加工的粘土、石、砂等材料的进场时，也要做好人工核算和施工费用的统计。除此之外，为了能够实现材料价格的合理预算，还应该对价格指数调整法的运用给予注意，应该依据当地造价管理部门公布的价差指数或价格，逐一的做出调整，经过综合的必要调整之后，各种建材价差指数和价格指数要进行定期的公布。

3 结语

要想实现对建筑工程施工的科学预算，就应该对影响建筑预算的各种因素都有一个全面的把握，然后采取科学合理有针对性的措施，从而实现对建筑工程成本的有效控制。同时在制定工程预算中，还要对工程预算审核适时化进行监理，实现对材料价差的及时掌控，最终使得工程预算的实效性得以实现。

参考文献

[1] 唐宏伟.建筑工程施工中进度的影响因素及控制措施[J].科技创新导报，2012（06）：46.

[2] 张扣存.建筑工程成本管理中施工预算的有效作用[J].门窗，2012 （10）：295-296.

[3] 熊奇峰.浅析建筑工程施工中的安全管理的因素及影响[A].世界家苑[C].2014（8）.

[4] 朱海涛，闫力争.建筑工程预算的影响因素和预算质量控制[A]. 2014年全国科技工作会议论文集[C].科技部，2014：1.