建筑机械市场范文15篇

前言：我们精心挑选了数篇优质建筑机械市场文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

建筑机械市场

第1篇

关键词：建筑机械设备管理管理对策

一、建筑机械设备管理现状

（一）设备管理安全现状

建筑施工企业中普遍出现机械设备管理机构弱化，专业技术人员严重流失；建筑机械操作人员素质下降；设备管理制度流于形式；机械设备疏于维修保养，机械设备档案资料缺失，由机械设备而引起的安全事故呈上升趋势。种种迹象表明，一些建筑施工企业由于放松设备管理，发生安全事故，造成人员伤亡，给企业生产经营造成损失，给整个建筑业的发展造成负面影响。

（二）设备管理经济效益现状

机械设备不仅是施工工具，同时也是具有经济价值的经济实体。在工程项目施工过程中，设备在发挥使用价值的同时，也应产生经济效益。建筑施工企业内部因片面强调工程管理，强调施工技术和施工

进度，对施工机械的更新和设备管理工作缺乏足够重视，致使建筑施工企业普遍存在重使用、轻管理、拼设备、吃老本现象，最终造成大批机械设备早期损坏、老化或提前报废。建筑设备繁杂、管理分散，在调配过程中存在严重问题造成重复投入，降低了企业投入回报、增加了企业资金周转压力。

（三）设备管理技术水平现状

机械管理技术人员没有经过对专业性很强的机务管理工作的系统培训，设备管理人员几乎成为项目调遣的劳务机构。机械设备原始资料使用状况没有一目了然的记录，先进的计算机管理技术、网络技术没有使用。

1、从技术层面来讲:机械设备陈旧，技术状况下降；操作人员队伍庞杂，素质高低不一；修理技术力量薄弱，维修保养困难；配件质量好坏不一。

2、从管理层面来讲:对机械设备租赁的重要性认识不足；机械设备租赁市场不规范；建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。

二、建筑机械设备管理的发展对策

（一）改革施工企业设备管理体制

将大中型设备集中管理，建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体成本考核的重要条件。形成设备租赁管理模式，提高企业经济效益，一方面是增加产品产量和设备利用率，提高劳动生产率；另一方面是减少消耗，降低生产成本。建筑施工具有流动性、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。①设备实行集中租赁管理后，可进一步加强对设备的专业化管理，确保设备有良好的运转状态。②可进一步提高设备的利用率，提高设备的生产效率。可对设备实行合理的调配与调度，加强宏观控制能力，实现设备资源共享，可减少重复配置和设备闲置，充分挖掘现有设备的潜能。③可以减少原材料和能源、配件消耗，减少修理费的支出，降低生产成本。④可进一步统一各分公司管理队伍，压缩管理层次，减少修理车间和仓库的数量，合理配置资源。鉴于国有大型施工企业的设备管理具有严格、规范、标准等特点，加上较强的技术支持，如果能加强服务意识，将会具有较强的竞争优势，这有利于提高设备的利用率，提高经济效益。

事实上，企业内外的租赁市场如不能进一步发展，就很难深化建筑企业的改革和真正推行项目成本管理，因此组建真正意义上的设备租赁公司是建筑施工企业设备管理体制改革的必由之路。如建筑施工企业能够在组建自己的设备租赁分公司的同时，以资产为纽带，采取多种经济形式，通过产权划转、托管、租赁、单机承包、融资和入股、职工持股等形式搞活经营管理机制，就能进一步激活管理人员的积极性，推动设备管理的发展，为深化国有大型建筑企业的体制改革打下坚实的基础。

（二）建筑机械设备管理制度

机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效率，为获取良好的经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。建筑机械设备管理制度的建立应从以下几个方面着手:①机械设备管理的台账档案；②机械设备标识；③机械设备的组织；④机械设备租凭；⑤施工设备的保养、维修；⑥设备的安装、拆卸、运输；⑦机械设备的停用管理；⑧机械设备的报废批准。

（三）强化机械设备管理的措施

在当前市场经济条件下：强化机械设备管理应采取以下措施：①建筑施工现场设备完好管理的运行机制。②建筑施工现场设备完好管理经营决策。③建筑施工现场设备完好计划与机械化施工组织设计管理。④建筑施工现场设备完好控制管理技术。⑤建筑施工现场设备完好使用管理技术。⑥建筑施工现场设备完好管理技术。⑦建筑施工现场设备完好保养管理技术。⑧建筑施工现场设备完好备件管理技术。⑨建筑施工现场设备更新改造完好管理技术。⑩建筑施工现场设备常用油料完好管理技术。

（四）运用计算机网络技术管理建筑机械设备

运用计算机网络技术管理建筑机械设备是科学管理设备发展的需要，根据对机械设备租赁企业业务构成、租赁市场模式的分析，针对机械设备租赁企业的实际需求，利用计算机网络技术建立机械设备租赁管理系统，能提高机械设备租赁企业信息化管理水平，增加其市场竞争力。建议创立以下几个模块:电子商务、设备管理、租赁管理、财务管理、设备维护。计算机网络技术管理建筑机械设备的运用可以完善设备的基础资料、可以降低管理成本、可以提高技术管理水平、可以使建筑企业获得更大的经济效益。

三、结语

本文对当前市场经济条件下机械设备管理中存在的问题做了一定的探讨，并对现在市场经济下机械设备管理中出现的新思路、新方法阐述了一些意见，随着建筑市场的逐步规范化和建筑企业的成长，必将有更多更好的方法出现，要适应市场经济的需要，每个企业都要积极思考，找到适合自己的正确方法，才能使企业效益更上一层楼。

参考文献:

[1]武海刚.浅谈施工企业机械设备的管理与养护[J].山西建筑，2006，32(7)

第2篇

关键词：建筑机械；租赁管理

在西北大开发战略的逐步实施下，建筑业也迎来了发展的黄金时期，对于建筑企业的发展也创造了良级，同时对机械市场的需求也大幅度的增加。施工企业购买机械设备能力也有限，由于机械设备供求关系发生变化，于是市场上出现了机械设备租赁行业，这样也缓解了施工企业的困难，也减少了成本的投入。目前的建筑机械租赁市场处于初级阶段，存在着市场化程度低，规模小，抗风险能力低。这些问题在一定程度上制约了租赁行业的良性循环和发展，同时对施工现场的机械使用也来了困惑。据我们现在所了解的市场情况。机械租赁在设备使用、管理、维保等方面存在诸多问题。

1 租赁企业无专业资质

目前的租赁行业中有很大一部分属个体性质，规模小，无人员，无建筑起重机械安装维修资质。这些企业的安装、拆卸、附着顶升等工作，只能借用有资质的单位，自己又没有相关技术人员配置，只好将这些工作承包给业内“打游击”的安装人员，这些人员技术水平参差不齐，安装质量无法保证，有的在安装过程中就发生了安全事故，给施工单位也造成了不良影响，也要承担事故责任，借用资质的公司也将面临着被处罚和赔偿责任。

2 机械操作人员无证上岗

建筑机械在出租时，租赁公司都要配备操作人员。但因待遇及租赁公司规模等问题，操作人员流动性大，更换频繁，租赁公司不养人，使用时在社会上招聘人员，往往这些操作人员没有经过专业培训或未取得上岗证，就被紧急派往工地上岗。有的租赁公司采用工资包干，有的操作人员为了增加收入，连续作战，同时也埋下了安全隐患。操作人员队伍的不稳定和自身技术水平的差异，对租赁企业服务质量造成很大影响，同时对施工单位的安全及进度也无法确保。

3 出租机械“重使用、轻保养”

由于租赁公司意识淡薄，没有制定设备定期检查制度，加之出于经济成本考虑，建筑机械从购置到进场使用后，得不到定期的检查与保养。只要设备能照常运转，满足施工方使用，按月收取租费就行，没有足够的检查保养投入，逐渐造成设备带病运行，直接影响到机械的使用寿命及运行安全。

4 专业人员严重不足

租赁企业从经济利益方面考虑，没有配备或没有足额配备专业技术人员，造成出租建筑机械的技术支持不够，一旦在运转过程中发生问题，不能及时处理，往往出现停机待工的现象。其次，由于租赁地点分散，租赁后的服务、维修不及时，维修人员偏少，不能对操作人员有效管理，不能及时做到机械的日常检查、检验、维护、保养。

5 超重机械操作人员专业素质较低

起重机械操作人员参加安全培训以及技能培训较少；不能定期组织司机与维修人员对起重设备进行维护保养，在施工旺季，有些工程项目甚至安排无相应特种作业操作证的人员从事作业、指挥作业；在使用、日常维护过程中出现违章指挥、违章操作、违反技术要求等情况，无法保障施工的安全性。

6 滥用、借用资质

有的个人购买机械，归在有资质的公司名义下进行经营活动，租赁公司收取一定数额的管理费，这种情况普遍存在，由于追求经济利益，有些个人所购买的机械设备质量有限，再加之安全管理简单，由于建筑机械设备的操作，属于高危行业，一旦出现事故，起重机械的所有者不是合同责任的主体，合同责任的主体是各公司，租赁公司要承担全部责任，很少的收益不能补偿巨大的损失，赢得眼前的蝇头小利，而损害的是企业形象和企业长远的利益。针对以上机械租赁市场存在的问题，提出以下几点建议：

6.1 实行资质级别划分。建设资质管理部门，对新成立的租赁公司从资质上加强管理，根据其公司规模、设备数量、管理人员、技术操作人员等方面进行评估，划分资质等级，根据资质等级统一规定租赁费用基数，这样以来增加了租赁公司之间的竞争，租赁公司也在增强自己实力的同时，也会提高服务意识，施工单位可供选择面大大加宽，这样一来也会减少安全事故的发生，社会上一些技术人员也会得到雇佣，使得租赁市场更加健康稳定的发展。

6.2 加强监管，实行备案制度。凡是进入建筑机械租赁行业的设备，首先要在建设行政主管部门备案登记，对设备的安装、检测等程序进行审核，资料准确、完善后，发放准用证，设备才能投入生产使用。通过严格的监管，规范小企业的租赁行为，加强对相关资料的审核，加强对设备的安全检查，发现问题，立即责令停机，进行整改，避免发生安全事故。

6.3 健全安全管理制度。设备的安全管理制度，是保障职工人身安全、财产安全，保证设备安全运行的最基础规定。应根据国家有关法律法规，结合生产、使用实际制定安全管理制度。建立、完善设备使用管理规章制度并严格执行，可减少和避免人为影响因素，消除各级管理之间的不协调因素。安全管理制度应包括以下内容：设备岗位安全责任制；设备使用保养修理管理制度、机械报废与处置制度、定期检验制度等、设备作业人员教育培训制度、事故应急救援预案、事故报告与处理制度。

6.4 规范机械设备管理。严格执行企业制定的设备定期保养制度、定期巡z制度、抢修制度、常用零配件保障制度，确保设备保养良好，维修及时，始终处于良好的运行状况。除了日常维护保养，按规定专业机构还要对设备进行定期全面的检验检测，对发现的问题，要限期进行整改。整改完成后，检验机构对设备给出检验结论，出具检验报告，设备才能投人使用。企业严格按制度办事，设备一旦出现故障，要能够及时迅速地进行维修处理，恢复运行，以减小对施工方的经济损失，避免由此引起的经济纠纷，逐渐树立公司良好的信誉与形象。

6.5 加强人员管理。设备操作人员，安装维保人员必须经过相关部门培训，取得建设部门颁发的特种设备操作证，方可上岗。工作中，实行现场考评制度，考核评定与操作人员月度收入挂钩，有奖励，有处罚，充分调动操作人员的工作责任心和积极性。设备的日常维护都由操作人员完成，只要加强日常维护，设备故障率必然会下降，也将延长设备的使用寿命，机械的安全性能也可提高，加强人员服务意识教育，以良好的服务赢得市场。

6.6 扩大规模经营。扩大租赁规模，规模大了，设备的安全投入，维保投入就有了资金保障。设备越多，单机管理成本越小，小企业由于设备少，经营成本较高，严重制约了安全，维保，检修等方面的投入。由于现今设备的复杂系数、技术含量越来越高，维修保养需要各类专业技术人员和建立高效的维修保养体系，才能保证设备的有效运行。

第3篇

关键词：建筑机械;施工管理

1建筑机械施工常见安全问题

在施工过程中，建筑机械施工存在着不少问题，归纳起来，常见的安全问题主要有下面几项。

1.1电气安装上造成的安全隐患问题

1.1.1施工现场配电箱、设备电控箱上不装漏电保护器或漏电保护器不灵。目前，建筑施工现场都要求采用三相五线制供电，采用三级配电保护。正因为如此，目前在施工现场很少发生触电事故。但现场检查中发现，有的施工现场已出现安全隐患，一级配电箱上确实安装漏电保护器，而且工作可靠，然而，有的在二级或三级配电箱上不装漏电保护器，有的漏电保护器失灵，一旦一级配电箱上漏保出现问题，安全事故很难避免。

1.1.2设备电控箱外壳不接地或接地不可靠。建筑施工现场采用三相五线制供电，接地线均要与施工机械的电控箱外壳连接，而且要求连接可靠。这是因为当电控系统某一相的绝缘损坏而与外壳相碰时，带电的外壳由于接地，就会形成单相短路，使该相电气保护装置动作，因而使带电外壳不再带电，达到安全的目的。其次，在漏电保护装置失灵的情况下，有了这外壳接地装置，当外壳带电时仍可使空气开关动作，切断电源，起到安全保护作用。现场检查检测发现，不少施工现场仍采用四芯电缆或五芯电缆的接地线不接地工作，留下安全隐患。

1.1.3电控箱当配电箱使用，箱内乱接线这种情况在打桩机的安全性能检查检测中，发现较多。尤其是在一些自制的打桩机上，这类打桩机的电控箱不仅要完成打桩机本身的各项操作任务，而且还要承担打桩机以外的电气设备配电箱功能，例如电焊机、水泵、工地附近的照明，均从电控箱接出，使得电控箱内，接线混乱无序，电控箱内的漏电保护器无法起到保护作用，极易造成触电事故。

1.2机械安装上造成的安全隐患问题在现场施工机械安全性能检查中，这方面的问题相对来说较少，主要发生在打桩机械上。主要存在以下问题：一些桩机的立柱、斜撑或滑轮与底座连接用的连接销没有加以锁定；有些桩机的立柱底座与桩机底架的连接螺栓常年缺乏保养，已经锈蚀不堪(有的螺栓用榔头轻轻敲击，螺栓即变得粉碎；立柱法兰的连接螺栓缺乏保养，生锈严重。或法兰连接时该用的螺栓数量没有全部用上，造成连接强度下降；一些关键的焊接(例如立柱底座与桩机底架的焊接)，由于长期频繁的使用，造成脱焊和开裂，而又没有及时发现并修复加固；用于吊重物的钢丝绳，断丝相当严重，仍在继续使用。

1.3安装调试上造成的安全隐患问题安装调试上的问题主要发生在一些用机电转换器件作为安全装置的施工机械上。常遇到下列问题：塔机力矩限位器没有调整或调得过大；塔机最大力矩80%时变幅速度的控制开关没有调整或调得过大；塔机小车向内行驶时的极限位置没有调整；物料提升机门锁联动开关没有安装；物料提升机防坠器失灵。

2加强建筑施工机械设备管理

在建筑机械施工过程中，应当充分认识到对建筑施工机械设备管理，因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理，归纳出了下面几点建议：

2.1从源头抓落实，严把采购关建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的，事故隐患隐蔽性强，日常检修保养不易发觉，故危害性较大。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作。

2.2建立落实设备管理制度，规范设备管理工作主要应做好以下几项工作：①加强设备统一管理，落实设备基础管理工作；②健全设备管理机构，提高设备管理能力；③严格管理，落实设备维修、保养等各项制度；④企业要建立、健全机械设备管理、使用、监督的检查制度；⑤特殊工种必须持证上岗，确保施工机械设备装、拆和使用安全；⑥落实机械设备更新换代工作，严格设备报废制度。

2.3要实现租赁业健康持续发展，必须从以下两方面加以认真考虑：①重视企业协调运作如今，企业发展多有两种倾向选择：要么做强作大，要么做精做专，对建筑机械租赁业也不例外。建筑机械租赁业要尽快形成一个稳定的经营格局，既要有一批有规模、有实力、规范运作的大型公司担当市场的中流砥柱，起到稳定和推动作用；同时也要孕育出一批规范、运作灵活的中小型租赁公司，对市场起平衡和补充的作用。建筑机械租赁企业应善于运用现代租赁的基本方式(融资与经营租赁)，将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，以加强现代租赁企业的核心经营能力；做到即服务优质化、业务专业化、经营连锁化。②积极控制租赁风险。拖欠租赁费，是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。作为租赁公司首先要建立用户诚信考核制度，完善租赁业务程序，通过各种方法考察用户的诚信度和工程款到位情况，进行充分的工程项目风险评估，对于资金不落实或可能不落实的项目不要盲目承租。其次，要增强合同意识和合同管理能力，对所有的租赁业务都要签订规范的合同，在合同中对各种可能发生的情况做出较为详细的约定，一旦发生纠纷有据可依。

总之，我们应当做好建筑机械设备的管理工作，可以减少建筑机械在施工中的问题，也便能更好的完成建筑工地的施工。

第4篇

【关键词】建筑机械；施工管理；问题；对策

1、在建筑工程的施工现场的工作中存在问题

（1）配置的机械设备不能满足施工需要，影响工程进度和施工质量。主要是因为部分施工企业的机械设备的故障及老化严重，没有及时更新换代，而企业管理层没有充分重视这个问题，只注重短期经济效益，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至使用破旧机械和报废机械，从而加大机械设备的故障率；此外，还有的施工机械设备配套不够，组建新项目部后，抽调部分技术状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。

（2）企业的设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

（3）机械设备操作不当，加速磨损老化

有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏，特别是一些短期聘用人员的技术素质低，一味的赶工期、抢进度，没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作，甚至违章操作，使机械设备处于超负荷或带病作业状态，加速了机械设备的磨损老化。

（4）租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方。据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：①施工企业自有设备，②施工人员自带设备，③从租赁公司租赁来的设备。

（5）忽视机械设备的更新换代

当前建筑施工技术发展较快，大量新工艺、新技术不断涌现，大大提高了施工的质量，加快工程进度，降低工程成本，但在采用新技术的同时，往往也需要配套使用一些新的机械设备，导致建筑工程机械设备更新换代较快。而有的企业没有充分重视这个问题，认为购买新型设备会增加企业成本，于是将就使用老化的落后设备，最终会影响工程的效率，降低企业的竞争力。

2、建筑施工机械设备管理的加强

在建筑机械施工过程中，应当充分认识到加强建筑施工机械设备管理的重要性，因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理，归纳出了下面几点建议：

（1）注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关

现代化的建筑施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的最新动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。

（2）正确使用，及时保养，“用养修”相结合在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。

（3）规范施工过程中机械设备的操作。工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响，应加强操作人员的素质教育，使其摆正自己的位置，严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，安全生产，文明施工。制定“定人、定机、定岗，人随机走”的原则，并要求机械操作和管理人员持证上岗，加强设备使用过程中的监督管理，要求操作人员严格按照操作规程进行施工，并做好机械设备的使用记录，定期汇总，坚持分析、评价机械的技术状况，实时掌握其最新动态，降低故障率。

3、实现租赁业健康发展

（1）重视企业协调运作，如今企业发展多有两种倾向选择，要么做强作大，要么做精做专，对建筑机械租赁业也不例外。将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，以加强现代租赁企业的核心经营能力；即做到服务优质化、业务专业化、经营连锁化。

（2）积极控制租赁风险。拖欠租赁费是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。

机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本，提高机械的系统性。

4、施工机械设备的调配

（1）建筑施工机械设备的调配原则：①机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致；②机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益；③机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力；④机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。

（2）机械配套必须满足的简便条件：①各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准；②在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量；③机械必须具有良好的性能；④ 机械必须具有良好的可靠性。

（3）施工机械的调配方法。施工机械的调配过程大体是分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方面考虑：机械的施工质量指标；调配方案对施工任务的适应性；调配方案的经济性与施工机械间的协调性。这些综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方面，各个因素往往相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评判法解决施工机械的调配问题既适合施工机械实际情况，又具有可操作性。

5、结束语

总之，施工企业应充分重视机械施工管理工作，提高设备管理维护水平，对机械设备进行合理使用和维护，提高设备完好率，这样有利于提高工作效率，降低设备的维修成本，提高企业的经济效益，并增强企业的市场竞争力，使企业获得长远地发展。

参考文献：

[1]冯兴福：《施工现场建筑机械管理探索》，《建筑安全》，2011 年第1 期。

第5篇

关键词：建筑机械;施工管理；问题：对策

Abstract: the author briefly analyzes mechanical building construction management of the existing problems, and puts forward the countermeasures of construction machinery construction management.

Keywords: construction machinery; Construction management; Problem: countermeasures

中图分类号：TU721+.2 文献标识码：A 文章编号：

1 在建筑工程的施工现场的工作中存在问题

（3）机械设备操作不当，加速磨损老化

(4) 租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方。据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：①施工企业自有设备，②施工人员自带设备，③从租赁公司租赁来的设备。

（5）忽视机械设备的更新换代

2建筑施工机械设备管理的加强

（1）注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关

3.实现租赁业健康发展

(2 )积极控制租赁风险。拖欠租赁费是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。

4 施工机械设备的调配

(1) 建筑施工机械设备的调配原则：①机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致；②机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益；③机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力；④机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。

(2) 机械配套必须满足的简便条件：①各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准；②在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量；③机械必须具有良好的性能；④

机械必须具有良好的可靠性。

(3) 施工机械的调配方法。施工机械的调配过程大体是分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方面考虑：机械的施工质量指标；调配方案对施工任务的适应性；调配方案的经济性与施工机械间的协调性。这些综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方面，各个因素往往相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评判法解决施工机械的调配问题既适合施工机械实际情况，又具有可操作性。

5 结束语

参考文献：

[1] 冯兴福：《施工现场建筑机械管理探索》，《建筑安全》，2011 年第1 期。

第6篇

【关键词】建筑施工建筑机械设备管理问题及对策

机械设备是建筑施工企业生产力的重要因素，是企业完成各项施工生产任务的重要手段。一个企业不仅需要拥有足够的机械设备，而且更重要的是对机械设备实施科学有效的管理。否则，直接影响到施工企业的经济效益，成为企业负担，所以如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

一、建筑施工机械设备管理存在的问题

1.企业的设备管理工作不够重视。

在相当一部分企业中，企业内不重视设备管理工作这种现象尤其更为普遍地存在。缺乏完整、严格的机械设备管理制度。首先在企业诸多管理工作中，忽视了设备管理的重要性。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

2.设备管理过程中存在着一定的安全隐患

近年来，随着建筑行业体制的改革，形成了新的产业格局，老的管理体系已不能适应行业的发展，需要不断改进和完善。目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。

3.建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度

目前绝大部分建筑工人是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

4.租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方

目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足。而租赁公司则认为：设备日常的维护当然该施工单位负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带.

二、加强建筑施工机械设备的管理工作

1.健全设备管理机构和制度

加强企业设备管理的基础工作，完善行之有效的机械设备管理规章制度，落实到基层工作岗位。把设备的使用、保养、维护等各个环节落实到责任人。责任到人，这样才有利于设备操作人员的正确操作和安全使用，减少设备损坏，延长设备的使用寿命，防止设备事故的发生。

2.正确使用，及时保养，“用养修”相结合

在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。

3.人员培训，持证上岗

抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

第7篇

关键词：建筑施工；现场机械；设备管理

中图分类号：TU85文献标识码： A

引言

建筑施工机械设备的管理对于整个施工过程至关重要。为了保证企业能够获得更大的经济利益，必须保障设备的顺利运行，并且根据现场施工特点，做好设备的管理工作。对于陈旧的设备，要做好相应的定时检查和维修，对于新设备，要做好检测和维护，以实现所有设备的安全和正常运行。同时，要不断加强对管理人员的专业素质的提高。只有这样才能更好地发挥机械设备的功能，实现最佳使用价值，为企业经济效益的提高发挥更大的作用。

一、建筑现场机械设备管理的重要性

机械设备的应用发展推进了建设行业的发展，极大地加快了工程的进度和工程质量，从而提高了施工效率。在效率提高的同时，一个显而易见的问题摆在我们面前，这就是施工机械设备的管理和维护问题，由于机械设备数量和设备技术水平的不断提高，传统的登记造册、摆放整齐、擦洗加油的管理办法，已经不能适应现代建设工程机械设备现场管理的需要，建筑机械设备管理乃是施工项目安全管理的重中之重。在建筑机械设备使用过程中，因操作不当、机械设备故障及其流动性作业等诸多原因引起的人身伤害事故屡屡发生，给企业经营和行业健康发展造成极为不良的影响。因此，加强施工现场机械管理极其紧迫和必要。

二、施工企业机械设备管理中存在的问题

1、建筑施工企业的管理机制不够完善和健全

一个建筑施工企业要想做好内部机械设备的管理，一个完善的管理机构必不可少。只有机构健全，才能建立有效的管理责任制度，明确不同人员的个人责任，实现机械设备管理工作的顺利开展。在一些建筑企业中，机械设备存在频繁的变动情况，忽视对机械的管理工作，甚至对一些设备的具体使用状态都不清楚。同时，管理人员配备上比较弱，没有形成系统的管理制度，设置专人进行专门的管理。在这种情况下，管理部门和直接的操作部门出现严重的职能脱节，造成被动的局面，即设备出现问题无人进行处理，设备被调到哪里没有人知道，出现任何问题找不到具体的负责人，导致设备的管理工作无法得到落实。另外，机械设备管理体系不够完善，导致项目部门无法获取准确的设备明细，设备技术资料和档案无法进行系统的完善，导致管理工作无章可依，出现管理混乱的情况，将管理工作置于被动的局面。

2、施工机械设备的配置和使用不科学

部分企业的机械设备的公司未能部署在街头，例如同一规格的机器的现场难关的制造企业的品牌模式也不同，势必增加机器零件持有的品种和数量增加的同时购买面积库房浪费复杂化途径向管理资金也经历了增加。“我跟别的模特规格的工程机械、它的适用范围和作用也不同。”任何工程现场技术人员对其他类型和规格的机械性能不足，最大限度地反映效能机器的影响，集团非法或机械滑，机械资源浪费。不合理的施工的工程增加组合浪费工程机械和人力，工程成本增加，降低了企业的经济效果。

3、设备管理工作没有引起足够的重视

建筑施工企业的机械设备管理机构人员变动比较频繁，流动性较大，导致工作无法正常实现交接。很多时候，在交接的过程中出现疏忽和漏洞，导致此时期的设备故障等问题无人了解，给后续的使用造成不利的影响；设备管理相关人员的专业素质不高，层次高低不同，没有树立端正的设备管理理念，整体观念不强，缺乏对其重要性的理解；很多企业盲目追求眼前的经济利益，不投入资金进行设备的更新换代，在管理人员方面的投入也微乎其微。在缺少先进设备和高素质管理团队的情况下，企业也就很难实现机电一体化和机械自动化的目标。

4、施工机械设备及配件等的保养维修和管理不合理

保养和修缮工程机械，要减少机械工作台时，材料的开支和人工费用现场管理者没有及时保养维修工程和及时对机器的重要性的短缺，机械延迟护理和及时进行修复工作有些部件，超极限界面磨损和机械故障增多和使用寿命缩短等一系列的不良后果。目前使用的工程机械设备的普遍使用柴油发动机。统计数据显示，使用中80%的伤势柴油污染和使用不当造成的。施工现场条件限制，零件和油料仓库四面通风，锈蚀零件，油料混入杂质这样的附属品及油料并启动轻者机器不正常，非制造，又浪费了资金。因此，加强筑路机械用燃料的管理是不能。

5、机械设备陈旧，功能落后、老化

在建筑行业内，竞争异常激烈，为了保持较好的市场占有率，在竞争中立足，建筑企业必须下大力度保证工程的品质和进度。而决定工程质量和进度的关键因素是企业的设备和人才之间产生的竞争。但是随着科技的高速发展，很多建筑施工企业所拥有的设备十分陈旧和落后，没有进行及时和有效的更新，甚至有些企业没有更新的经济实力，使得整体的机械技术价值处于落后的老化时期，阻碍了企业进行某些高端项目的投标，限制了企业向更高层次的发展。同时，根据当前的建筑市场的行情看，建筑企业也亟需进行先进设备的引进来节省人力和物力，加快工程进度，提升工程品质。所以，企业应该及时更换陈旧的设备以提高企业的整体技术设备水平。

三、建筑施工现场的机械设备管理

1、建立健全保养制度并合理确定维护保养周期

设备的维护和管理制度是企业的生存线，企业的管理者必须重视机械设备的管理。为延长设备的使用寿命，降低维修费用，提高经济效益，企业要成立机械设备维修保养领导小组，明确小组的工作职责，树立贯彻“养修并重，预防为主”的方针，每天委派专业的设备保管员值班，严格执行设备维修保养手册对设备进行排查与检修，记录好设备当天的运行情况，严格执行检修规程，对主要的设备定制检修计划，维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况，监督检修计划是否落实到位，参修人员是否符合要求，跟踪检查维修、保养后的设备使用周期，以及使用效果。这样将维修保养的责任落实到个人，提高了操作人员维护机械设备的积极性，提高了管理效率，从而降低了机械设备的受损程度，提高了维护与保养的效果。

2、加强和提高建筑施工企业机械设备管理人员的整体专业素质

加强和提高专业管理人员的整体专业素质，也是提升整个工程项目建设人员的素质，定期的对其管理人员进行专业的培训，并将培训学到的知识运用到实际的工作管理中，强化他们的技术操作水平。对于培训不合格的人员以及没有相关专业知识的人员不得录用，同时，还要加强对建筑施工机械管理操作人员的定期考核。

3、要高度重视施工机械的修理作业

拥有机械工程工作环境恶劣、维修费用高昂的等的特性，使用普通的过程中应实施。预计检修第公社项目特点、数理领域的政府中，建设工地的屠宰场维修时间完成的方式进行了修理工作。修理时应该注意防止头痛医头脚应该可以按照医脚痛，装备的性能全面修理技术李明博政府上台之后详细的维修记录。建设机械设备的管理复杂的综合性的课题，应该尽量扩散，重视领导干部机械各级人力运用、机械和维修人员及相关人士之间的责任，明确地配合赏罚分明是要强化乘务员的安保意识提高技术水平的资质和业务严格管理、维持使用，按规定履行职务;水井万、居安思危海洋真正预防为主”，就一定可以杜绝重大机械设备的事故，机械设备安全保障优质有效，我们的施工生产服务。

4、加强对设备的选择和使用

对于建筑施工质量和效率起到决定性作用的是设备选择和使用的合理性。为了充分发挥设备的机械性能，必须做好设备的选用工作，以项目的施工背景、工期及成本为依据，选择能耗低、功能全的设备。在选择的过程中，倾向于选择功能全面的设备。如果工程属于规模较大的，那么就要选择专业性强的机械与之相适应；在进行设备应用时，操作人员要全权负责设备的使用、维修和保养；为了充分调动操作人员的积极性，要制定合理的奖惩机制，实现激励机制的健全；重视环境对设备使用的影响，制定具有针对性的机械保护举措，降低环境对设备使用的负面影响。

结束语

机械管理由“服务性生产”向“经营向生产”转型，是一个由粗放式管理向精细化管理转变的过程，是一项庞大和复杂的系统工作，不是靠一句话、一个人、一个部门所能完成的。要开展好这项工作，需要各方人员的全面参与，积极配合，在科技高速发展的今天，要求各方人员不断探索、不断改进、不断完善、开拓进取，以适应现代高技术设备的发展需要。

参考文献

[1]洁.浅谈建筑施工企业机械设备管理[J].南方金属，2004（8）.

第8篇

关键词：施工现场；建筑机械设备；设备安全管理；设备调配；建筑企业

随着社会主义市场经济的发展与完善，建筑行业的社会需求及发展空间明显增大，这在一定程度上加剧了行业竞争程度，使得各企业不断进行自我优化，改革传统建筑建设中的不足和缺陷，提升自身核心竞争力。于建筑行业的发展历程而言，机械设备的应用是一次革命性发展，其在实现设备优化配置和安全管理及科学选型的基础上，有效提升工作效率，但在逐渐的应用过程中在安全管理与调配方面却也存在不足，影响整体效率，这就需在明确其具体现状的同时采取有效的优化措施。

1建筑机械设备安全管理与调配存在的问题

1.1现场设备管理不善，安全管理意识欠缺

在建筑机械设备安全管理与调配过程中，施工人员是直接参与者与管理者，其责任意识影响机械设备安全管理的效率与质量。但就实际现状而言，存在着建筑设备管理人员整体素质参差不齐的现象，且安全管理意识较强与相关设备操作技术熟练的综合性工作人员相对稀缺，队伍建设中多为缺乏设备安全管理意识的一线工人和工作经验欠缺的实习人员，整体比例严重失衡，使机械设备安全管理相关工作难以有效执行，导致机械设备存在安全隐患，影响正常效能的发挥，极易引发建筑安全事故。

1.2安全保障措施缺乏，安全隐患频发

在建筑工程施工中，由于环境相对复杂，往往出现设备、物料及缆线等乱堆乱放的现象，加大设备安全管理难度的同时，还会降低设备整体使用寿命，这均为安全管理意识欠缺所造成的不良现象。此外，就安全管理实际而言，虽然国家依据具体现状出台了相关政策，但由于具体监督管理不到位，并未见太大成效，且相关技术档案不够健全完善，使实际安全管理缺乏有效的事实依据，进而影响管理效率。基于此，在避免建筑安全事故发生的前提下，需充分正视现场施工中存在的问题，并就实际状况展开有效分析，同国家政策与建筑施工大环境相结合，从不良现象的根源有效解决问题。就施工现场使用的建筑机械设备的安全管理与科学调度而言，可遵循有效分析问题、明确管理与调度目标、确定具体方案并依据现场环境合理选择与实施等程序进行，加大作为建筑主体的施工人员的安全教育，坚持持证上岗，并深化岗位培训管理力度，强化施工主体及设备管理人员的安全责任意识，为现场施工创建安全、良好的环境，以有效提高机械设备利用率，进而提高整体生产效率。由此可见，在明确施工现场存在问题的前提下，采取针对新的有效措施，并协同设备安全管理与调度，能够从源头上避免现场施工不良现象的发生，优化施工现场管理，保障项目施工质量。

2施工现场使用的建筑机械设备安全管理与调配

2.1建筑机械设备安全管理对策分析

2.1.1健全法律法规体系建设。首先，具有健全完备的立法规范是实现设备安全管理的前提，能够为相关工作的实施及效率的优化提供制度方面的保障；其次，需同建筑企业自身所处实际环节的工作要求相结合，制定结构合理、内容完善且能够有效执行的行业规章制度；再次，对于达到使用年限要求且出现质量安全及老化现象的机械设备采取强制报废措施，杜绝安全管理隐患的滋生环境；最后，依法严格划分安全监督部门权限，在该环节需对部门职能权限予以严格划分，以在安全管理活动中深化行业监管职能，且该环节中，行政主管部门处于具体监管工作的核心环节，承担着监督日常安全生产检查的职责，这就需部门管理过程中有明确的自我定位，优化管理效率的同时深化法律法规的尊严权威性。2.1.2合理制定施工进度规划。在制定施工前项目方案时，其间具体的施工进度计划必须足够合理，并同具体的施工环境相一致，且必须同国家的相关技术标准与技术规范规定条件相符合。此外，在规划中还需涉及应对突发事件或其他不可避免的因素而导致必须缩短施工工期的预案，避免该类事件的发生影响施工项目的正常进行及施工质量，使机械设备不会出现超负荷运转的现象，进而保证安全性能和施工进度预控。2.1.3规范施工现场设备安全管理标准。在建筑施场需制定系统有效的现场机械管理制度，首先，要求各施工主体配备专职或兼职机械设备管理工作人员，责任到人对现场设备的安全管理工作进行负责；其次，需建立相应的安全管理规章制度，为具体管理工作提供引导和依据；最后，确保施工现场机械设备的安全运行及正确使用，不可存在带病运转及超负荷使用等现象。2.1.4制定科学合理的施工设备调度计划。在项目施工现场往往存在场地分布散乱的现象，据此施工总承包商需同相关部门通力合作，制定针对性的科学有效的计划方案能够有效防止因现场客观环境而导致工期延误的现象，进而有效降低施工成本，合理控制施工进度，确保施工质量。整体而言，标准、规范且有秩序的机械调度施工计划能够客观有效地推动工程项目的有序进行，提高施工效率和施工方案的执行力度，为建筑项目质量优化添砖加瓦，奠定良好基础。2.1.5完善技术档案管理。实现完备的技术档案管理能够从施工现场实际出发，依据实际施工进度对现场使用中不断进退场的各类机械设备予以动态化的追踪处理，并对其予以规划整合的前提下建立详细的相关安全管理技术档案，为安全管理活动提供现实依据。整体而言，通过建立安全管理技术档案能够将实际施工中机械设备的工作状态予以真实的呈现，不仅为安全生产检查提供便利，还有效落实安全生产责任，充分优化管理效率。

2.2建筑机械设备调配分析

2.2.1机械设备配套的简便条件。首先，满足安全性要求与具备合格的安全性能是机械设备安全运行的基础环节，该条件多在出厂过程中得到保障；其次，设备投入具体生产中时，需依据机械设备自身承重量进行施工安排，确保工程量在设备可负荷范围，实现重型机械设备的科学合理应用；最后，相关部门需以创建良好健全的施工环境为前提，从机械设备的出厂规格等方面加大检查力度，保障设备自身质量的同时，使整个工程建筑项目能够顺利有序进行，实现科学调配。2.2.2调配原则。首先，建筑机械设备的调配必须同建筑施工组织保持一致，且对其予以合理调度，并在提高机械设备的利用率及整体完好率的基础上充分优化整体机械化施工水平，以达到提高经济效益的最高目标；其次，多变性是建筑工程项目的显著特点，机械设备调配必须同其保持一致，使具体应用具有一定的应变能力，以便于处理施工过程中发生的突发事件；最后，调配过程中需充分满足和体现分散、集中相结合的原则。2.2.3调配方法。依据施工现场机械设备的实际状况确定调配方案时，需对具体实施过程中可能存在影响因素展开合理有效分析，如机械设备的实际质量指标、调整方案同机械设备的协调性与适应性及调配方案的整体经济性等，其在不同状态环境下存在着明显差异，这就需具体问题具体分析，确保调配方法的现实可行性。此外，具体调配过程中的相关影响因素间也存在一定的相互作用，且具体相关程度并无明显界定，这就在具体事件分析中通过模糊综合评判方法同设备具体实施情况充分结合，以对实际调配问题及现实需求予以精准分析，强化具体应用状态的实际可操作性，进而保障整体合理调配，优化设备应用效率。

3结语

明确施工现场使用的建筑机械设备安全管理与调配的重要性，能够在实现机械设备科学配置及合理选型的基础上，确保整个施工项目的科学有效性，为现代建筑机械化施工提供保障。科技化是现代社会发展建设的重要标志，但也需正视及直面其应用过程中存在的问题与不足，通过采取有效的安全管理措施及调配应用，降低非正常消耗的同时提高机械设备整体利用率，发挥最大效能的同时优化建设质量，为现代化经济建设创造优良效益。

参考文献

[1]孙波．探究建筑施工机械设备的安全管理及其调配[J]．江西建材，2014，（13）．

[2]单波，夏同强．浅析建筑施工现场大型机械设备安全管理措施[J]．建筑安全，2015，（3）．

第9篇

【关键词】施工现场建筑机械设备管理问题及对策

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

一、施工现场设备管理工作存在的问题

1.设备管理工作中存在着潜在的安全隐患

由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。

2.企业的设备管理工作逐步弱化

企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

3.建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度

我国的建筑工人由原来企业自有的1―8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

4.租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方

据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：1)施工企业自有设备，2)施工人员自带设备，3)从租赁公司租赁来的设备。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。

二、加强设备管理工作的建议

机械安全是从人的需要出发，在使用机械的全过程(使用、维修、保养)的各种状态下，达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。针对以上几个难点问题，结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。

1.正确选型，合理调配

任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。

2.正确使用，及时保养，“用养修”相结合

在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。

同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。

3.做好特种设备的安全检测

特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。

4.人员培训，持证上岗

人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

三、结束语

机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

参考文献：

[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横，2005，03.

[2]李.简论加强施工机械维修管理的作用.边疆经济与文化，2004，04.

[3]樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益.建设机械技术与管理，2002，09.

第10篇

1施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题

1.1施工现场建筑机械设备管理在制度方面不完善。现今，我国的建筑工程管理体系正处于改革期、快速发展期，有些企业便取消了应有的、专门开展建筑机械设备管理的机构，这使得机械设备管理的各项职责非常不明确，最终导致无法对建筑机械设备开展高效的管理。除此之外，我国现在也没有专业性较强的管理制度，有些企业虽制定了管理制度，但也不尽科学、合理并且在实际工作中并不能发挥很大的效果，再加之对管理工作的不重视，最终便会使建筑机械设备的质量及工作性能都无法得到保障，影响施工工作的顺利进行。

1.2施工现场建筑机械设备管理人员在综合素质方面参差不齐。现今，从事建筑机械设备管理工作的工作人员综合素质和工作责任感都比较差。一般体现在:管理者的专业知识掌握不够，技术能力低，甚至还有部分的管理者未经专业的岗前培训便开始工作的现象。此外，机械现场施工工作时，还可能产生施工者随意变更操作机械设备的现象。可是操作人员可能也没有掌握较专业的技能，这便使得操作过程与规定不符，无法真正发挥设备的技术优势，甚至使设备出现严重的故障无法正常进行工作，这无疑又使得施工现场建筑机械设备的管理难度加大了。

1.3施工现场建筑机械设备在使用方面还存在问题。建筑机械设备一般都是在室外进行工作的，所以要受到施工环境、自然条件等多种因素的较大影响。此外，机械设备在工作时需多次开展组装、拆卸工作，所以也会呈现较大的磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养工作，防患于未然。万一机械设备在工作开始前没有实行认真的检查，则可能会产生严重的质量问题，甚至还可能引起严重的安全事故，不但制约了整体施工进度，还可能影响企业实现经济效益最大化及社会效益的提高，设备的使用寿命和工作性能也会受到恶劣影响。

2施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施

2.1不断完善施工现场建筑机械设备相关管理制度。必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能够准时完工。

2.2提升施工现场建筑机械设备管理人员安全工作意识。施工现场中发生的安全事故部分是因为操作不标准产生的，比如管理者未完全依照机械设备的操作要求开展工作，这可能会使整个工程进度都受到影响，并使企业蒙受较大的经济损失，甚至使企业的社会效益大大降低。所以，施工现场的建筑机械设备管理者本身必须有很高的安全意识，并在工作中有高度的责任感，严格按照规范作业。还要对施工现场的建筑机械设备定期进行养护工作，结合机械设备的实际情况及时更换机油或者使用液压油，保证其具有良好的工作性能。在完成施工现场的各项工作后，要将建筑机械设备搬运至平坦的空地，并做好防火、防风、防潮等工作。此外，企业还应根据设备在施工现场的实际工作状态，认真检查其各项配件，一旦发现问题就进行维修，使设备能够一直拥有良好的工作性能。

2.3对施工现场建筑机械设备实施优化配置。进行施工现场建筑机械设备的调配工作时必须严格按照有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使施工现场的建筑机械设备和施工工作更加协调，在保证整体工程质量的基础上，将工程的施工耗时缩减到最短，提高工程的经济效益。可是，各个类型的建筑机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，万一某个工作步骤出现失误则可能造成无法估量的损失。所以，在使用建筑机械设备时，一定要根据设备的操作规定来进行，这样不仅能尽可能的避免对建筑机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所增加。另外，进行建筑机械设备的调配工作时，专业的技术工作者及施工者一定要以实际的工程状况为依据，对工程现场的各种信息都有严格整体的了解并深入进行分析，这样才能保证建筑机械设备实际工作情况记录的准确性，并防止施工现场因此而产生的矛盾和冲突等。

结语

第11篇

通过分析，我们发现，现在的建设单位的建设装置通常是来自于三种层次。第一，建设单位本身的。第二，工作者自己的。第三，从租借单位获取的。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。

现在，在租借领域中，相关单位对于大规模的设备的管控活动设置的比较详细，其合约中也认真的论述各自的权责事项，不过对于那些规模不是很大的设备来说，其意义并非如此，很多时候都没有对其认真地关注。因为此类设备的规模不大，而且经常的使用，时间不长，其使用权等属于各自所有的单位，因此建设方的相关工作者在这些物资的使用期间，主动维护保养设备的动力明显不足，如果其能够凑活着使用的话，就凑活着用了。但是租借单位却不是这样看待的。他们认为这些装备是你们建设单位使用的，平时的管控以及维修的鞥都应该由使用单位来全权负责。此时其管控活动就面临两不管的境地。

2针对设备管控活动提出的应对思想

2.1正确选型，合理调配任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的之间矛盾冲突。

2.2正确使用，及时保养，“用养修”相结合在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。

2.3做好特种设备的安全检测特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。

2.4对工作者进行全面的培训该项培训活动涵盖两个层次的内容，第一是活动能力方面的，第二是安全层次的。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；其次，应该编写专门的操作规定，将其分发给所有的建设者。三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。不管是何种人，参加到建设活动中的时候，就应该接受相关的培训工作，不管是负责人亦或是基层建设者，还是具体的活动人员的亲属等，都应该了解开展活动的重要意义，做好防护活动，以此来确保自身的生命以及财产安全。确保其从意识上了解到安全的关键意义，进而能够从根源上应对设备出现的不利现象。

3结语

第12篇

业。分析建筑施工现场电气安装、机械安装及安装调试上造成的安全隐患问题,并提出整改措施。

关键词:安全隐患;电气安装;现场检测;

中图分类号：F470.6 文献标识码：A 文章编号：

为增强对我省建筑施工工地现场的有效安全管理,省建设厅在最近几年内下达一系列相关安全管理的文件。根据省建设厅下发的文件精神,建科院设备所等相关部门积极配合建设部门的细致工作,在全省部分重点区域内,对施工现场的的较危险设施如打桩机、塔式起重机、物料提升机以及施工升降机等做了安全性能检查和必要整治。在检查过程中,存在安全隐患问题比较多的是施工机械,其危险系数高。而通过整治治理后，管理效果十分显著,当地相关建设部门普遍觉得安全性能检查这一举措很有效果，势在必行。因为这使得本地区安全事故的后果严重性大大减低。为能够使得建筑施工安全管理工作更有成效,很有必要更进一步降低由各类建筑施工机械造成的安全事故,同时不断总结省内各个地建筑机械施工现场在检测检查过程中暴露出的安全事故隐患问题，并及时总结经验。之所以发生安全事故，归结原因总不外乎主观方面和客观方面两个方面。与其类似的是，建筑施工中的安全事故也是人为因素与自然因素相互结合共同作用的结果。下面将从多个角度为基本线索，对产生建筑施工中的安全事故原因进行总结说明。

1 建筑机械施工的安全隐患

1.1 项目设计中安全隐患

项目规划解决的是基建项目的应不应该存在的问题，项目设计解决的则是项目该如何存在的问题，它是项目实施的前提。相比项目规划，项目设计一般由专业人员承担，但亦受到业主的影响。项目设计中的安全隐患主要存在以下几个方面。

a.项目设计人员存在主观原因，将可能致使项目设计不详细。例如设计人员有可能不具备专业能力以及相关资质，或是相关人员责任心不强，为了完成进度赶时间而导致设计存在弊端。

b.设计人员与业主沟通程度不够，不能领会对方的用意，使得项目设计与业主的初衷背道而驰。其中存在一种现象：项目设计专业能力比较强，并且严谨认真，但是其业主对建筑设计并不都是内行，故而最终导致项目设计违背主业的本来意图。

c.项目设计人员不够了解项目的具体相关情形，准备工作不够。业主规划完建设项目以后，一般会交于专业设计机构进行具体设计，但是由于设计机构并不明确项目的具体细节的相关情况，对项目所处的自然环境和社会环境或是人文环境了解不细致，也极易致使项目与环境不兼容、不和谐。

1.2 项目规划中安全隐患

对于基建项目而言，其周期往往较长投资也较大，关系错综复杂，并且会牵涉到多个方面的切身利益。总而言之科学合理地基建项目，既需要多方权衡利弊、进行科学决策，还要做到

集体问题集体讨论、均衡不同程度的利益问题。主观原因，很明显，决策过程基本不可能做到百分之百的科学决策，并存在十分严格的监督。而因为其利益繁多且关系错综复杂，一些项目甚至只能够体现个人意志。从客观角度讲，基建项目规模一般过于庞大，且内容过于繁杂，在规划时每个层面都会涉及到基本也是不可能的。即便本行业的资深专家进行规划或审验，也并不能够发现所有隐患问题，并且由于一些急促的项目因为赶进度或者是受天气影响建筑工期需要赶季节，这就更容易致使一些项目不能够按照正常程序进行只能仓促完成。

1.3 施工的安全隐患

1.3.1 电气安装中的安全隐患

a.在电控箱当配电箱使用过程中,在打桩机的安全性能检查检测中发现较多的是箱内接线混乱这种情况。尤其是在某些自制打桩机上,其电控箱要承担起例如水泵、电焊机、工地附近照明等多种打桩机自身功能以外的功能，而且还必须完成各项操作任务，各种线路都从电控箱中接出,故而电控箱内接线混乱无序没有章法。电控箱内起到保护作用的漏电保护器基本失效,这就极易导致触电事故发生。

b.施工现场的配电箱、设备电控箱等的漏电保护器失灵或是基本不装配漏电保护器。目前来讲，相关法律条文要求建筑施工现场实施三相五线制进行供电,并采用三级配电保护，所以在施工现场基本很少有触电事故发生。但在现场的检查过程中发现,部分施工现场已存在安全隐患,并且有一些已相当严重：一级配电箱上安装有漏电保护器,且工作能力有保障,然而问题的关键在于其二级或三级配电箱上没有装备漏电保护器,或是漏电保护器已经失灵。如果一级配电箱上漏保发生问题,发生安全事故在所难免。对一些重要的施工机械来说,根据相关标准以及规范,必须单独装备漏电保护装置或者独自有其配电箱,例如打桩机械和塔机等。而操作人员在现场施工时认为施工机械如果再单独配备漏电保护器，其意义基本不大,最终为省时省成本往往不装,线路直接从一级配电箱接出。众所周知如果多装一个漏电保护器,就多了一道安全保障,为生命安全增添了砝码，所以最好不要省这点成本而导致悲剧发生。一旦在施工机械电控箱上装备漏电保护器,操作人员就可以在操作前进行试验检查,从而保证其工作的安全可靠性。

c.设备电控箱的外壳接地不可靠或者根本不接地。从上文中知道，建筑施工现场采用的一般是三相五线制供电,要求接地线与施工机械电控箱的外壳相互连接,并且连接要坚实可靠。首先，如果电控系统某一相的绝缘损坏与外壳发生摩擦碰撞碰,外壳虽然带电但由于接地会形成单相短路,使该相电气保护装置起效,从而最终外壳的电量释放不再带电,达到安全的目的。第二点,如果漏电保护装置失灵,有了外壳接地装置这一道防线,当外壳带电时仍可使空气开关产生感应,切断电源保护到电路安全。但经过现场检查检测发现,相当一部分施工现场存在此类安全隐患，因为仍采用四芯电缆或五芯电缆接地线不接地工作，如果发生问题，后果不堪设想。

1.3.2 安装调试中的安全隐患

安装调试中的问题往往发生在某些把机电转换器件作为安全装置这一类施工机械上,机电转换器件被用来控制多种环境参数,如重力、压力、风力、行程、位置、速度、温度等,在塔

机、物料提升机上等就有此类器件的应用。安装好器件后还需要进行调试、调整。吊钩的上行极限位置,在塔机上,小车的内外行程极限位置等,都需要在使用之前进行仔细调整调试,这些器件调整与否关系到塔机正常使用与否,更重要的是还关系到塔机使用是否安全。检查中发现如下问题:

a.物料提升机的防坠器失灵；

b.塔机小车向内行驶时极限位置没有进行正确调整;

c.塔机最大力矩80%时变幅速度的控制开关调得过大;

d.没有安装物料提升机门锁联动开关;

e.塔机力矩限位器没有调整或调得过大;

1.3.3 机械安装中的安全隐患

经过现场施工机械安全性检查发现,此类问题相对来说发生较少,主要也是发生在打桩类机械上。打桩机械往往工作的时间长,使用频率偏高,并且工作环境差,因此设备的保养及安装质量检查显得十分重要,这也是安全隐患的关键所在。经检查发现,存在下面的几个问题:

a.立柱法兰的连接螺栓保养不足,生锈现象严重，或是法兰连接时没有用上全部需要的连接螺栓,连接强度不够;

b.一些关键的焊接点诸如桩机底架和立柱底座的焊接,在长期频繁的使用过程中脱焊或是产生开裂,并没有及时发现、修复、加固;

c.没有对桩机的斜撑立柱、或滑轮与底座连接用的连接销进行锁定;

d.钢丝绳的断丝现象相当严重,但是依旧在继续使用。

e.桩机的立柱底座与桩机底架的连接螺栓缺乏保养,锈蚀不堪无法继续使用。用榔头轻轻敲击部分螺栓时,螺栓随即破碎；

4 结语

以上出现的问题,都是常见的十分严重的安全隐患问题,之所以产生以上多个问题,一方面是部分地方以及工地的现场安全管理人员放松警惕，管理监督不善造成的;另一方面则是由施工单位认识不足，重视程度不够麻痹大意导致的。为使我省各个建筑工地能够在安全环境下施工,

诚切期望各个工地的现场安全管理人员能够充分认清当前安全形势,端正思想态度，逐步加强施工现场的安全管理力度,仔细检验检查,处理安全隐患问题要及时,真正妥善处理，充分落实到防患于未然。

参考文献.

第13篇

由于建筑工程项目机械设备的密度大，建筑工程项目经营成本管理的过程中，部分作业时间短、任务重，机械设备的管理、使用、设备保养、设备维修人员少，加之建筑工程项目机械设备的恶劣的工作环境，使得机械设备管理人员的积极性不高等问题经常产生，尤其是中高级的机械技师的缺乏，使得建筑工程项目机械管理的过程中，经常产生人才不足的问题，影响了建筑工程项目机械设备管理的效率。在建筑工程项目机械设备管理工作中，落后的保养与维修技术，与现代化的机械设备管理要求所不相符，限制了现代化机械设备在建筑工程项目生产中的应用。建筑工程项目机械设备的保养和维修工在，作为机械设备管理的主要环节，在建筑工程项目这种恶劣的使用环境中，良好的机械设备保养与维修技术，是延长机械设备使用寿命的基础工作。

2提升建筑施工现场机械设备管理现代化的策略

2.1加大对建筑施工现场机械设备信息化管理

建筑工程项目机械设备信息化管理的目标：提升建筑工程项目机械设备的使用效率和安全使用状况，通过先进的计算机技术、系统管理方法等，对建筑工程项目的机械设备进行定期的保养、检查、维护等跟踪管理，以更好地保证建筑工程项目机械设备的正常运转。建筑工程项目机械设备管理的信息化水平随着计算机技术的发展而不断的发展，信息化对建筑工程项目机械设备的管理提出了更高的要求，设备信息化管理能够提升建筑工程项目机械设备的运转、使用效果，对提高建筑工程项目机械设备的管理效率，有着重要的作用。

2.2优化建筑施工现场机械设备故障事先预防体系

建筑工程项目固定机械的事先预防管理模式，对保证建筑工程项目机械设备的低故障，正常运转的水平，有着重要的意义。预防维修是在建筑工程项目的生产空闲时段，对机械设备进行计划性的维修，预防维修能够有效降低机械设备的在线故障率。流动机械设备的维修模式，为了有效降低维修的成本，建筑工程项目流动机械维修模式，使用状态监测、主动养护等方式，主动维护能够及时查找导致故障的成因，提升预防的效果。

2.3构建建筑施工现场机械设备管理的规章制度

制定完善的机械设备管理制度，是保证建筑工程项目机械设备管理效果的基础。建筑工程项目机械设备管理的重点工作时机械设备的现场管理，按照机械设备现场使用的情况和存在的问题，通过相应的措施，保证建筑工程项目机械设备的高效运转。因为，建筑工程项目机械设备大部分都是露天作业的，这种恶劣环境下的作业，对机械设备的性能提出了更好的要求。因此，需要按照建筑工程项目作业的实际情况，进行现场机械设备管理的制度，提升机械设备操作人员的责任意识，保证安全生产、文明生产制度的落实，提升建筑工程项目机械设备的使用效率。

2.4提升建筑施工现场机械设备维修保养的信息化水平

加大对建筑工程项目机械设备的维修保养水平，需要做好设备维修的信息化管理，在建筑工程项目机械设备管理的过程中，传统做法是按照一定的修理周期，对建筑工程项目机械设备制定修理计划，通过系统对机械设备可靠性的分析，计算机械设备无故障的间隔周期，为建筑工程项目机械设备的维修提供了参考依据。另外，因为使用了信息化管理，能够有效的提升故障的控制力度，改变传统的故障处理方法，提升机械设备故障的维修效率，降低维修成本。

2.5加大建筑工程机械管理和维修人员的安排

由于建筑工程项目所使用的机械设备种类多，技术含量高，维修管理专业性强等特征。这就要求在建筑工程机械使用的过程中，要加大引入专业维修和管理人员。并加强对管理和维修人员的在职在岗培训工作，提升他们的专业维修和管理水平，为保障建筑工程项目机械设备的安全和正常运转，提供人力支持。

3结语

第14篇

关键词：建筑机械设备;使用;现场管理

中图分类号：F407文献标识码： A

前言

建筑行业参与工种复杂，大工程量的作业要通过人工操作大型机械实现，施工现场机械使用情况较为复杂，实际存在使用和管理混乱的情况，建筑机械设备管理工作势在必行。

一、建筑机械设备的使用

1、合理选择及调配设备

不同的机械设备其自身结构、性能、效率等方面均有区别，技术要求、使用条件均有较大差异，因此需要根据相关操作规程严格执行，合理使用，使各种机械设备均能发挥出最大的效率，降低机械磨损度，延长使用寿命，有效控制成本。在为具体的建筑工程项目配备相应设备的过程中，需要先全面掌握施工项目的实际情况，包括项目性质、规模、工程量、施工环境、作业流程、技术工艺、效率要求等，根据上述情况，在施工单位现有的设备中，选择最适合当前施工需要的设备。在调配各个项目之间的设备时，需要了解各个不同的施工项目的工程进度，对于机械设备方面的需求、退场信息也需要全面掌握，并合理安排设备的维修保养工作，将设备的使用与保养有机的结合起来。另外，公司设备物资部应构建设备管理网站，并提供交流平台，各项目的设备物资部门之间能够有效的进行信息交流，使各个项目的物资部门能够及时掌握和了解机械设备方面的使用情况、工作状态及能源消耗状况等，做好机械设备的使用与维护保养的协调工作。

2、建立机械使用责任制

建立机械使用责任制，使机械使用过程中的责任落实到个人，有利于工程施工机械的合理选用。具体说来，在工程施工机械使用中，建立机械使用责任制，要把握好关键点:贯彻入机固定的原则。是指在机械设备的使用过程中，每台机械要有相应的人负责管理，做到专人专机。建立机长责任制。在机械使用过程中，机长要对各机械的使用负全责，这样在多班作业的形势下，有利于增强机械机长的责任心。严格要求持证上岗。施工机械在使用过程中，要加强岗位责任制建设，使用机械的人员要持有对应的驾驶证和操作证。

3、做好机械使用记录

机械使用记录对于合理选用工程施工设备必不可少，做好机械使用记录工作是合理选用工程施工设备不可缺少的一个环节。在选用机械设备时，应考虑到机械设备不得带病运行或超负荷作业，并做好机械使用记录。遇有特殊情况需超负荷工作时，应综合考虑机械设备的运行性能和运行状况，在立足可靠的计算论证资料的基础上，结合实际情况并采用有效措施投入运转。如此看来，做好机械使用记录才能确保机械的合理使用。对机械合理使用而言，日常机械应做好记录工作，以便为后期机械的检修和保养，达到有备无患的目的。另外，在机械运行过程中，如果有大修、改造或重新安排的机械，也应做好相关记载，做好运转记录和保养记录工作。

4、技术培训与考核

技术培训内容包括机械的基本构造、使用流程、维修和养护技术、保障工作、安全工作注意事项以及国家机械使用规程和设备管理使用考核标准等。技术人员培训是企业文化的重要组成部分，应有技术顾问和管理部门建立科学的培训课程，与现代化的电子教学技术相配合，以生动的实例演示和危险教育视频等多媒体培训方式提高培训参与者的安全意识。定制与本单位机械实际相关联的设备使用和管理教程，建议与设备生产部门联合，定制专属本单位的设备的技术培训内容以作为培训和考核的重要参考。经过系统的技术和安全培训后要形成考核机制，判定参加培训技术人员的实际操作能力，合格后发放上岗证，并严格岗位审查制度，严惩无证上岗作业的情况。机械设备操作过程中人员安全是首要问题，培训时要增设安全预案设计和实况分析考察。

二、建筑机械设备的现场管理

1、完善管理制度、科学组织管理

为提高建筑工程施工现场的机械化管理水平，必须制定完善的机械化施工管理制度。编制详细且科学的施工组织计划。施工组织计划编制是工程施工顺利进行的关键。根据施工组织安排来选择合适机械类型和设备配套方案。施工组织计划还应该对机械的固定资产损耗率以及回收率是否合理进行明确，从而判断出机械设备经济效益是否最佳。在机械化施工管理制度方面，各级、各相关机械管理部门应制定出详细管理制度，做到奖惩严明、激励有方。对机械设备的操作纪律、操作规程进行明确，提高机械设备操作者的专业水平。在加强技术管理同时，重视经济管理，对各项机械化管理规章制度进行健全。保证机械设备的使用与管理有章可循、有据可依，提高机械设备使用效率同时，根本上提高建筑工程整体效益。

2、做好特种设备的安全检测

特种设备在使用的时候对人身安全和财产安全影响是非常大的，因此在企业生产中，一定要对特种设备的安全检测工作做到位。特种设备在生产中出现潜在危险的可能性更高，因此在特种设备使用的时候一定要做好安全防范工作。特种设备是危险性较高的设备，在使用中非常容易导致操作人员出现伤害的情况，因此在对设备进行管理的时候，一定要给予高度重视。

3、设备的安全管理

建筑工程中的机械设备在使用的过程中，会在各种因素的影响下，设备本身或者附属设备的零件、配套工具、各类构件、溅出的固体或者液体等物质会对设备产生一定的危害，并包括了可能造成伤害的各种物理因素或者与机械设备的打滑、绊倒、倾倒及跌落等各种危险。因此，操作人员与指挥人员需要完全掌握各项设备的安全操作规程，并在实践操作中落实到位。另外，为了强化预防机械事故措施的效果，施工单位不仅需要保证机械操作人员与施工现场指挥人员能够科学合理的使用设备，还需要各个管理部门在强化管理、合理使用、科学保养、正确维修的基础上，推行各种管理制度，包括设备机长管理，执行机长风险抵押金制度，明确规定机长的责任范围及权利，从人员因素上，预防安全事故的发生。

4、定期保养

机械设备的合理保养能够保障其在工作时处于最佳的状态，发挥出最高的工作效率，在保养的过程中也能够发现故障隐患，及时排查，因此保养工作也是十分必要的。在建筑工程的施工中，机械操作人员需要根据相关技术要求、标准及操作规范严格进行设备的检查，包括设备每天开机前、施工中及停止施工后的常规保养工作，并将保养情况详细记录下来，作为今后检查或者大修时的参考资料。如果发现异常情况，应先分析出现异常的原因及时排除，不留安全隐患。该措施不仅能够保障保证了设备运行的安全性，又能有效地控制维修成本。在设备退场或者转场时，需要根据规章制度对保养习惯进行全面的约束，即设备、退场或者调拨至新建设项目，均需实施二保带修制度，先进行验收工作，结果显示合格后，才能将设备退场或者进入其他项目，开始投产使用。

结束语

科学技术的发展，各类机械设备不断出现，在数量、种类、质量、性能方面均有了较大的提高，是建筑工程中不可或缺的必要条件设施。施工单位对该类机械设备不仅能有数量上的要求，对其进行科学合理的管理也十分重要，能够保障各项施工的顺利开展，也能够使设备保持良好的状态，提高工作效率，有效的控制施工质量及进度。

参考文献

[1]梁书芳，胡柏达.机械设备的维修与管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2010.

第15篇

关键词：施工现场；建筑机械；设备管理

引言

机械设备是建筑施工企业的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备使用能力，为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务。但在建筑机械施工过程中，确实还存在着比较多的问题。这些问题，都是非常严重的安全隐患问题，因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

1施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题

1.1装备管控中面对的不利现象

因为现在的建筑行业还不是非常的优秀，很多管控模式还没有落实好，依稀单位的负责人单纯的为获取利益，通过多种方式来降低费用，对于那些关键的装备要开展的革新等活动不愿意花费资金，此时必然会使得设备性能受到影响，无法有序的开展活动，常会带来很多的不利现象。

1.2单位的设备管控活动意义不断的变弱

一些单位并不能将该项活动放到应有的位置上去分析，这种现象最常体现住一些私有的规模不是很大的单位中。第一，在单位的多想管控活动里，生产运作和安管活动灯饰最为关键的，此时设备相关的活动虽说是意义非常的关键，但是真正开展的时候意义并无法体现，很多人都不重视该项活动。第二，很多单位缺少能力优秀的对口工作者。最后，但凡是资格较高，而且水平优秀的的单位很多时候大都是总承包机构，其并不参与到具体的设备的管控活动中，这些现象都是导致该项活动不被关注关键要素。

1.3施工现场建筑机械设备管理在制度方面不完善。

现今，我国的建筑工程管理体系正处于改革期、快速发展期，有些企业便取消了应有的、专门开展建筑机械设备管理的机构，这使得机械设备管理的各项职责非常不明确，最终导致无法对建筑机械设备开展高效的管理。除此之外，我国现在也没有专业性较强的管理制度，有些企业虽制定了管理制度，但也不尽科学、合理并且在实际工作中并不能发挥很大的效果，再加之对管理工作的不重视，最终便会使建筑机械设备的质量及工作性能都无法得到保障，影响施工工作的顺利进行。

1.4施工现场建筑机械设备管理人员

在综合素质方面参差不齐。现今，从事建筑机械设备管理工作的工作人员综合素质和工作责任感都比较差。一般体现在：管理者的专业知识掌握不够，技术能力低，甚至还有部分的管理者未经专业的岗前培训便开始工作的现象。此外，机械现场施工工作时，还可能产生施工者随意变更操作机械设备的现象。可是操作人员可能也没有掌握较专业的技能，这便使得操作过程与规定不符，无法真正发挥设备的技术优势，甚至使设备出现严重的故障无法正常进行工作，这无疑又使得施工现场建筑机械设备的管理难度加大了。

1.5施工现场建筑机械设备在使用方面还存在问题。

建筑机械设备一般都是在室外进行工作的，所以要受到施工环境、自然条件等多种因素的较大影响。此外，机械设备在工作时需多次开展组装、拆卸工作，所以也会呈现较大的磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养工作，防患于未然。万一机械设备在工作开始前没有实行认真的检查，则可能会产生严重的质量问题，甚至还可能引起严重的安全事故，不但制约了整体施工进度，还可能影响企业实现经济效益最大化及社会效益的提高，设备的使用寿命和工作性能也会受到恶劣影响。

2施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施

2.1正确选型，合理调配

2.2不断完善施工现场建筑机械设备

相关管理制度。必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能够准时完工。

2.3提升施工现场建筑机械设备管理

人员安全工作意识。施工现场中发生的安全事故部分是因为操作不标准产生的，比如管理者未完全依照机械设备的操作要求开展工作，这可能会使整个工程进度都受到影响，并使企业蒙受较大的经济损失，甚至使企业的社会效益大大降低。所以，施工现场的建筑机械设备管理者本身必须有很高的安全意识，并在工作中有高度的责任感，严格按照规范作业。还要对施工现场的建筑机械设备定期进行养护工作，结合机械设备的实际情况及时更换机油或者使用液压油，保证其具有良好的工作性能。在完成施工现场的各项工作后，要将建筑机械设备搬运至平坦的空地，并做好防火、防风、防潮等工作。此外，企业还应根据设备在施工现场的实际工作状态，认真检查其各项配件，一旦发现问题就进行维修，使设备能够一直拥有良好的工作性能。

2.4对施工现场建筑机械设备实施优化配置

进行施工现场建筑机械设备的调配工作时必须严格按照有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使施工现场的建筑机械设备和施工工作更加协调，在保证整体工程质量的基础上，将工程的施工耗时缩减到最短，提高工程的经济效益。可是，各个类型的建筑机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，万一某个工作步骤出现失误则可能造成无法估量的损失。所以，在使用建筑机械设备时，一定要根据设备的操作规定来进行，这样不仅能尽可能的避免对建筑机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所增加。

另外，进行建筑机械设备的调配工作时，专业的技术工作者及施工者一定要以实际的工程状况为依据，对工程现场的各种信息都有严格整体的了解并深入进行分析，这样才能保证建筑机械设备实际工作情况记录的准确性，并防止施工现场因此而产生的矛盾和冲突等。

3结语

设备管控活动是非常综合化的活动，不但要落实好管理，使用以及维护等活动，还应该关注领导力，所有的设备管控工作者以及维修等的工作者要分清自身的权责，将活动理顺。并且要将专门的管控活动和综合的管控活动融为一体。必须认真的开展建设活动，时刻具有忧患思想，才可以确保问题的出现几率降低，才可以确保建设活动顺利有序的进行。

参考文献：

建筑机械市场范文

第1篇

第2篇

第3篇

第4篇

第5篇

第6篇

第7篇

第8篇

第9篇

第10篇

第11篇

第12篇

第13篇

第14篇

第15篇

扩展阅读

推荐期刊

江苏建筑

建筑技术

建筑技术

中外建筑

精品推荐