公共管理常用理论范文

前言：我们精心挑选了数篇优质公共管理常用理论文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

[关键词]市政工程；安全管理；现状与对策

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0237-01

1 O理安全管理的重要性

安全管理是法律、法规赋予的重要职责《建筑工程安全生产管理条例》第十四条规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

2 市政公用工程安全管理概述

市政公用工程是指为城市大众服务的工程项目，主要包含新建、扩建、改建城市道路及有关路政配套设施，城市照明、园林、污水和垃圾处理等有关工程。市政公用工程不同于通常施工项目，其具有施工场合多变、工作环境复杂、影响规划广、施工条件差等特点，因而施工安全管理极为主要。市政公用工程安全事故相对于通常工程事故，其背景原因更为复杂，可是大多数事故都与各种管理原因有关。可以说，进行科学、合理、有效的市政公用工程安全管理是降低事故发生概率的主要途径。市政公用工程安全管理是通常的安全管理理论和办法在市政公用工程范畴的详细体现，是包含施工企业、业主及其监理组织、中介组织对有关工程项目进行的安全管理，是依据安全管理理论、思想、法律法规的最直接、最详细的微观管理。

3 市政公用工程安全管理现状与存在问题

3.1 施工规划与管理水平不平衡

伴随着城市规划的不断扩大和施工技能的进步，城市公用工程的规划不断扩大，施工难度也在不断添加，而施工安全管理的体系与管理办法并没有进行适应性的改善和革新，这种展开上的不平衡致使当时市政公用工程安全管理中存在许多问题，并容易埋下施工安全隐患，不利于施工安全管理水平的提高。

3.2 施工环境与施工方法复杂多变

伴随着城市功能的不断拓展，市政公用工程也开始“上天入地”。当时的市政公用工程不仅包含了很多的高架桥梁等高空工作项目，还包含了很多的以轨道交通为代表的地下工作项目。此外，市政公用工程项目的施工场合多坐落建筑和人员极为密布的城市中心地带，其施工工作条件比其他任何工程项目都更为复杂多变，这些都给市政公用工程安全管理提出了严重应战。市政工程施工场合与环境的复杂性和多变性对施工方法提出了更高的要求。因而，在详细施工作业过程中需求依据不同施工现场的详细状况选用不同的施工工作手法。以地铁施工为例，依据不同的地表建筑与地质环境状况，有的需求盖挖施工，有的需求明挖区间施工，有的则需求选用暗挖施工。不同的施工工作方法需求对应不同的安全管理技能手段，这也给当时的市政公用工程施工安全管理带来了巨大艰难。

3.3 施工人员彻底认识缺乏

因为我国的特别国情和展开现状，建造施工领域的一线职工主要由打工者构成，市政公用工程建设范畴也不破例。这一庞大的流动性集体很难承受到体系的安全教学，安全认识淡漠的状况还十分普遍，主要表现为违背施工操作规程等方面，一旦遇到突发安全状况，不能采纳正确的应对办法。总归，一线施工人员安全认识缺乏已经成为市政公用工程领域安全事故多发的一个主要诱因。

3.4 安全管理办法不到位

市政公用工程的施工环境复杂多变，而施工企业通常不能依据现场的详细状况有针对性的拟定安全管理准则。对比遍及的状况是施工企业直接利用本企业固有的管理准则作为现场管理准则。另一方面，施工企业对安全管理注重缺乏，管理人员的装备、检查次数和防护办法不到位，也在一定程度上增大了安全管理的难度。

4 市政公用工程的安全管理对策

4.1 加强施工人员安全教学、提高安全认识

施工企业和政府监管部门一定要从战略高度审视市政公用工程的安全管理问题。施工企业一定要实在实行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的有关要求，项目负责人甚至企业负责人都要深化施工项目一线管理和催促各种安全管理办法的实行状况。对施工现场存在的安全问题，一经发现当即整改。在工程结算时实行安全管理一票否决制，在准则的源头杜绝安全隐患的发生。对施工人员安全认识不高的问题，施工企业要加强岗前安全教学。其间，安全常识的遍及要包含施工现场安全与应急抢救等内容，不同工种的安全教学内容要有针对性，保证施工人员了解有关安全常识，具有一定的应急处理与自救能力后方可上岗。

4.2 加强安全管理准则建造

树立科学、完善的管理准则是提高市政公用工程安全管理水平的核心。管理准则的建造要与管理目标的特点相适应，能够有效束缚施工现场的各种不标准做法，杜绝安全隐患。主要，要树立岗位安全生产责任制与有关查核机制，明确项目一切参与者需求完结的工作与承当的责任，对实行状况进行定时查核，并与个人收入挂钩。其次，企业的安全生产部门与分担负责人要定时展开安全检查工作，辅导和催促施工部门加强施工安全管理，最大极限消除安全隐患。再次，要加强安全生产办法的费用投入与管理。彻底投入是提升安全管理水平的保障，施工企业要采纳实在办法保障安全生产投入，并及时计算详细状况。最终，要做好安全常识的教学宣传工作，对一切参加施工工作与管理的人员展开继续不断的安全常识教学和宣传工作，营建浓厚的安全生产空气，提高安全认识。

4.3 注意消除周边环境安全隐患

施工过程中要时间重视周边环境的变化，提早拟定出必要的安全预案和防范办法。例如，要依据施工现场特点，拟定出恶劣气候的应对行动，特别是在冬、旱季施工时期，要依据雨雪、低温等极点气候状况，灵敏调整现场施工组织，将环境变化也许形成的安全事故概率降到最低。

4.4 全面推行标准化工地建造

标准化工地建造是提升市政公用工程安全管理水平的有效行动。政府有关部门要本着“标准化工地全掩盖”的准则，深化展开标准化工地的创立活动，经过标准化工地评选，树立典型形象，提升本地市政公用工程安全管理水平。有关部门要结合本地实践拟定施工工地的标准化管理内容，不仅包含施工安全管理标准，还包含施工质量管理和文明施工管理的有关标准。此外，在标准化工地的创立过程中要加强监督管理，保证评定成果的公平合理，对获奖工地采纳必要的奖赏和政策优惠，充分发挥其在安全管理中的主要作用。

结束语

总结过往，在监理工作中应加强法律、法规、规范以及安全专业知识的学习，不断提高自已的工作责任心，提高安全风险识别能力；要加强对施工单位的安全交底和隐患、事故预防控制工作；要加强巡查、检查、旁站工作；要落实好各项管理制度，且在工作中要发扬团队精神，加强监控力度。只有通过不懈的努力，才能提高安全管理的工作质量，减少安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，确保建设工程在保证安全的前提下顺利实现项目建设目标。

参考文献

[1] 王德林，刘生和.市政公用工程道路的施工[J].环球市场信息导报.2015（03）.

[2] 刘洁海.市政公用工程质量控制和管理研究[J].中华民居（下旬刊）.2016（03）.

第2篇

【关键词】绩效管理；工厂管理；运用

1、前言

新时期，工厂管理要想提升效益、优化水平，应树立现代化思想，基于战略目标，做精做强，应秉承务实精神，勇于开拓创新，方能取得显著成效。实践管理中应用绩效管理可营造公平、有序的竞争发展环境，创建良好鲜明的企业文化，为此，我们应基于关键绩效模式，秉承全面绩效管理原则，实施标杆管控，努力追求卓越，才能真正争先创优，优化工厂架构，实现持续全面发展。

2、全面绩效管理内涵

全面绩效管理为一类完整系统的工作体系，该体系之中需要企业、工厂的统筹组织，并吸引各部门、各机构人员的全面参与。实践管理工作主体应用记分卡，借助目标控制手段，基于工厂战略目标与生产任务进行全面研究，有计划、全面系统的进行员工综合绩效的考核与管控。具体流程包括绩效计划的有效制定、科学实践以及辅导管理、考评交流、出具考核结果等，实践工作中应促进员工个人目标同工厂组织、部门目标的有效结合，进而实现组织目标的层级划分与逐步落实，推进企业实现可持续发展。管理层、经理人员同员工应强化沟通，全面参与，明确岗位职责、掌握管控方式、应用人性化管理手段，基于绩效目标持续优化沟通。管理层应辅助员工不断的清扫障碍，解决实际困难问题，给予有效的支持引导与辅助。企业应同员工共同配合，致力于绩效目标的科学实现，并真正做好远景规划，实现持续全面的发展。由此可见，现代化企业应构建切实可行、全面细致的绩效管理工作机制，创办一流工厂，明确各个车间、生产班组、员工个人的工作指标，并做好全面监督管控，促进企业通员工目标的良好结合，令员工真正的服务于组织建设，借助绩效考评、标准细化，方能令工厂管理更加规范科学，促进员工综合业务技能、水平素质的优化提升，激发人力资源潜能，实现企业创新发展。全面绩效管理有利于企业营造公平有序、透明公开、和谐文明的工作生产环境，可借助政策与体制引导，实现员工同企业同步发展，并促进各类绩效的优化提升，为此，工厂管理中只有科学构建绩效管理体系，方能创设显著的经济效益与社会效益。

3、创建工厂绩效管理综合体系

3.1基于战略目标创建工厂绩效管理指标体系

工厂绩效管理工作的全面开展，首先应树立战略目标，创建关键绩效指标体系，通过层层分解战略发展目标，总结出影响企业发展的成功核心要素，并形成关键绩效体系指标。企业应在绩效管理中清晰明确存在的主体矛盾，并进行绩效指标的重点考核。指标选择应把握核心重要性、可控、可操作性以及关联性原则，首先应做好指标体系的规划设计，并明确目标体系，完善指标以及目标的科学评估与细化调节。只有指标体系完善设计后，方能就其中指标明确同一考评周期之中应符合的合理绩效标准。该阶段中，应依据企业发展战略明确企业级指标，并做好各个部门指标的进一步设计，而后可将指标继续向工作岗位细分。基于关键绩效思想进行工厂管理体现出了显著的优势，即由众多绩效指标之中精炼出若干重要指标实施考核，进而有效降低了对工厂员工的管理束缚，同时节约绩效工作成本，在提升实践效率的同时，对于企业强化核心竞争力极为有利。

绩效考核管理中，工厂应就各个部门的重要工作提升激励管控力度，进而激发员工积极性，可将部门评价体系设计成为基础绩效以及卓越绩效等内容。可将映射工厂部门核心工作能力水平与实践价值的绩效指标设置成卓越绩效，并进行评估。方法则以符合与实现的具体效果作为依据，应主动同行业先进水平进行综合比对分析评估，扩充分配差距，进而引导工厂各个部门更高、更快的向着先进行列水平逐步发展，同时应强化工厂各项基础工作的管理监督，持续优化绩效工作，进而为工厂各项工作的良好开展创建合理的平台。关键绩效体系创建的核心内容应包括工厂级别、部门级别以及各个关键工作岗位绩效指标库，具体指标应源自对企业战略目标的细化分解。

3.2做好优化调整，巩固绩效工作实践水平

为令企业全员明确绩效管理核心思想，全面贯彻落实方针政策，构建统一认识，应做好绩效管理体系的优化调整。可定期组织内部研讨会，鼓励新思想，通过各部门的协调沟通，做好相关管理文件与指标创建的进一步优化，调整更新绩效指标库，通过反复论证，创立适合自身企业的管理总则以及实施细则。同时，应组织有关部门人员、领导实施全面培训，达成一致共识。应依据有关规定，同归口单位、执行机构进行全面沟通，规划条线考核、全过程监督各项框架体系、工作规范，依据企业历史数据做好模拟运行操作。并应注重在模拟阶段中不断的排查，发掘问题应全面登记，并进行优化整改。

绩效考核工作推进阶段中，应优化服务管理，并做好咨询，借助考核方式输出，辅助企业各部门依据规范思考并执行工作。同时，应在实践中强化部门联系、日常交流与管理培训，提升员工认识，并构成管理内在的正面激励。应做到各项工作的开展制定详细周密的前期计划，讲究流程，优化过程控制，并做好考核测评。

3.3参照执行过程问题，完善绩效考核管理

为优化绩效考核管理，应在执行阶段中细化观察、全面分析，通过对工厂过去完成工作的研究评价，总结实践经验，发掘具体问题。应对绩效考核体系架构与工作细则做横向以及纵向的全面审核，参照工作重点以及发展方向，梳理季度工作的实践思路与具体方式。应在企业原有工作基础之上令发展方针、目标、工作质量、机构互评、单项否决等项目加入到考核架构体系之中，联合专业管理机构进行讨论，并制定考核细则。应明确关键绩效管理指标的明确并非一锤定音，而是持续的优化发展阶段，应全面发掘指标内容的不全面与充分之处，并添加与删改各项指标。应在考核阶段中促进各项指标的合理完善。再者，应实施科学有效的定期计算，对各类指标的具体执行结果进行全面回顾。应清晰明确工厂实际生产以及运营阶段中各项重要的绩效参数，并做好及时的评估诊断。在注重考核管理评估结果的同时，还应更加注重绩效管理的实践过程。每月应定期进行绩效数据与工作资料的全面汇总收集，并同制定绩效指标进行对比分析，作出综合评判。同时，应积极同工厂各部门进行及时联络沟通，进而争取在短时期中快速的发掘问题、弥补不足、解决矛盾，保证员工实践工作同工厂以及部门的步调一致与良好协调。

4、结语

总之，绩效考核管理为一项现代化、系统化的重要工作模式。基于其内涵优势，我们应创建科学完善的绩效管理考核体系，基于企业战略目标注重发掘实际工作中存在的问题，并持续优化调整，巩固绩效考核管理水平，进而真正提升核心竞争力，促进企业实现持续、健康全面的发展与提升。

第3篇

关键字：路桥工程管理现场工程管理

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：

随着社会经济的不断发展，现代化建设的工程大量加大。我国的公路桥梁产业也出现井喷式增长，但是发展的同时，桥梁施工过程中很多问题日益突出，严重影响了施工的质量以及人身安全，给企业跟社会都带来了巨大损失，所以为了经济安全的角度来说，我们有必要对桥梁施工过程中的项目实行科学的管理，也就是我们常说的现场施工管理，下面就具体介绍一下。

一现场施工管理的概述

现场施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理。组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施a工日志，质量，处理现场问题等。明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中心情舒畅，精神饱满。当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备科学的管理能力。单丝不成线，独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，那么开展工作就更有势力、更有冲劲。这样，哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严，我们都能取得较好的效果。

二 路桥施工过程中存在的问题

2.1 施工材料不符合要求标准

路桥工程施工的主要关键是建筑所用材料，能否达到所需标准直接关系道路建设的质量。但是假如现场管理不够规范，在路桥施工过程中就容易导致一些不合格的建筑材料出现在施工现场中，直接导致建筑不合格，施工质量达不到施工图纸所要求的规格以及效果。在实际操作中，很多现场管理不够完善的的路桥施工工地都没有严格参照国家材料规范标准进行检测，更没有完善的进场程序，甚至在存储方面也有很大的缺陷，这就导致现在工地不合格材料的进入

2.2 现场试验做的非常不到位

在我们施工过程中，为了保证施工的质量，要对施工现场进行定期的抽检，在抽检过程中必须要用专业的设备仪器，以保证施工的准确性，对现场施工有一个详尽动态的把控，但是很多时候，在施工过程中，一些开发商，为了追赶工期，有时候会对现场施工的质量不够重视，甚至刻意放松，从而出现灌浆压力不够，混凝土不达标等现象，给后期的工程遗留大量的质量问题，安全隐患，这样子不仅仅影响后期施工的正常进行，还降低施工质量。

2.3工程管理制度需要优化

在路桥施工过程中，为了保障现场质量，明确的分工以及现场管理制度是必须的。但是目前很多施工现场，都存在任务分工不明确的问题，这就容易导致现场缺少监理的督促，施工出现混乱局面，影响施工的预定标准，留下安全隐患。

2.4路桥施工过程中出现严重浪费的现象

在路桥施工过程中，会涉及到大量的环节，属于连续性活动，按照价值流理论来说，当企业从开始运转到结束的整体过程中，其最终的目的是为了给企业创造更多的价值，或者也可以说是为客户创造更多的价值，但是如果企业在经营中，出现浪费的现象，会严重影响整个路桥施工的进展，给企业社会带来一定的损失，不利于企业的长远型发展

2.5 施工团队建设问题

路桥建设需要相当专业的施工团队，而且团队要形成交流机制，及时沟通施工过程中遇到的困难并提出解决方案，创立良好的人际关系和工作氛围。提高施工项目管理班子的成员融洽度，提高工作效率，整体的凝聚力，会有效的发挥每个人的最大潜能，实现个人价值的最大化。

2.6 信息传递中的差异

在路桥项目实施过程中，项目经理部需要进行纵向和横向的信息传递和沟通，如项目经理向技术科发出进度、质量要求指令，技术科向合同预算科抄送技术方案等。纵向沟通（上、下级沟通）因个人的理解偏差、过程延误等而形成信息漏斗，造成信息在流通过程中失真。如，技术科向劳务分包队伍进行技术交底时常常与初衷存在偏差；而横向沟通也因部门之间专业水平、组织性壁垒的存在等而缺乏信息通道。

三 现场施工管理在解决问题方面的应用

3.1 制定好保证工程质量的技术措施

主要包括：①为了达到既定质量等级，必须建立完善的质量保证体系，一是该项目质量管理的组织体系；二是该项目质量管理人员的质量职责和权限以及质量保证体系动作的工作程序等。②工程质量保证措施，一是制定各分部、分项工程中重点部分、特殊部位的质量保证措施；二是易发生质量通病的施工部位、施工工序的质量预防措施。

3.2 现场管理的计划性，组织性

现场管理作为一个路桥建设质量管理的核心内容，在准备施工之前，就需要根据工程的整体以及进度，进行合理，准确，全面，周全的设计施工计划。并且对一切施工人员，施工设备，运输，水电做好考察。并且以文件的形式提出解决问题的办法，这也有利于现场施工管理。作为路桥建设的施工技术工程师，其能力必须达到工程所要求的水平，避免因为技术，经验，和解决临时问题而造成混乱。

（1）施工现场物资较多，如水泥，钢筋等，容易出现物资丢失等方面的问题，所以对于施工人员，要重他们的思想教育，注重对物资的统计，摆放，以及库存地方是否会引起安全事故等，并且对现场来的每一个外来人员实行进出登记的措施

（2）有计划的，合理的搭配个施工人员，尽量让每一个施工人员能够充足合理的工作，避免人类资源的浪费，对适当的工作进行分担，不要多度劳动

（3）实行绩效考核，将施工人员的工作量与工资挂钩，用多劳多得刺激施工人员。

（4）为了保障路桥工程施工过程中的安全，高效，应该加强管理人员，施工人员，监理三方之间的配合，在路桥工程施工之前，一定要将各个方面的人员具体任务跟职责详细划分，形成一个统一的整体，完全以动态的管理质量形式保障现场施工的水平的提高。

（5）在路桥工程施工之前，一定要与路桥设计师做好技术交流，设计人员对图纸中的特殊方面以及特殊要求必须对施工人员加重强调，让施工人员明白图纸的内涵，确保在施工过程中没有出现技术性的错误。因为就路桥公司本身的内部运作还不足以支撑这样的全面项目管理，而且大部分人员也不可能在一开始就能全部领会这么多的内容。要让项目管理真正进入实际业务运作中，应该结合实情逐步落实项目管理理论中的各项内容。

结语：现场管理路桥工程的安全建设高效施工的保障，更是提高路桥质量的保障，同时保障了工程的质量，也就保护了百姓的人身财产安全，明确相关的义务，通过层与层之间的管理，层与曾之间的交流以及相互沟通，建设出高效，经济，安全的路桥工程

参考资料：

[1]闫佐江，路桥施工管理存在的问题及对策[A].交通世界，2012.12：:25

第4篇

关键词；工业与民用建筑；施工现场；质量管理；措施

Abstract: in the industrial and civil building construction, the construction site quality management is particularly important. Quality management level will directly influence the industrial and civil building construction of overall quality, quality couldn't get on, so, engineering can't good economic benefit is obtained and the continuous development of it. In this paper, the industrial and civil building construction site quality management is discussed.

Key words; Industrial and civil building construction; Construction site; Quality management; measures

中图分类号： TU721+.2 文献标识码：A 文章编号：

在建筑行业管理中，对施工现场进行质量管理是非常重要的，施工现场质量管理水平的好坏将直接的对工业与民用建筑工程造成严重的影响。当前，怎样才能提高施工现场质量水平，这是负责工业与民用建筑工程工作人员急需要解决的问题，本文对工业与民用建筑工程施工现场质量管理进行了一番论述，以供相关人员参考。

1．当前时期，我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理存在的问题

1．1工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员的素质不高

近年来，我国工业与民用建筑工程的发展迅速，人类对其的需求越来越大，然而，这其中也存在了一个很突出的问题没有得到解决，那就是有部分工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员的综合素质不高，严重缺乏管理方面的知识，同时也不具备过高的专业知识，所以，当前对于工业与民用建筑工程而言，在提高施工现场质量管理水平的同时还要将人员的整体素质进一步提升，这对于工程竣工具有重要的意义。

1．2工业与民用建筑工程在基础与主体施工环节存在的问题

对于任何一个建筑工程来说，它的基础与主体施工环节在工程的整体质量中起到了决定性的作用。当前形势下，我国工业与民用建筑工程质量水平还不是很高，通常还存在着一系列的问题没有得到良好的解决。比如，在实际施工过程中，混凝土的混凝速度通常比较慢、钢筋混凝土不够硬、表层基底处理的不够好等问题。而这些都属于较为严重的问题，如果没有将这些问题有效的处理，那么就会使得工业与民用建筑工程整体质量水平进一步下降，制约了工程的持续发展，相关人员应及时采取措施进行处理。

1．3工业与民用建筑工程施工现场质量管理水平低下

最近几年时间里，我国经济发展速度极快的同时，也进一步的带动了其他方面的不断发展，信息化技术就是其中一项。笔者觉得，这属于一种初步探索的阶段，对于它的实际应用暂时还没有一套完整的体系。总体而言，就是施工现场质量管理水平过低，工业与民用建筑工程在信息管理方面比较滞后。通常来说，当前人们采用信息管理的方式往往是人工手写或者人工传递的方式进行，这在很大程度上使得书写不具备规范标准性，并且实际效率也过低。

2．提高我国工业与民用建筑工程施工现场制管理水平的措施

2．1将工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员的综合素质全面提高

我国工业与民用建筑工程施工现场在质量管理过程中，有部分管理人员的综合素质不高，所以，当前的首要任务就是不断培养工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员具有较高的综合素质，在规定时间内对他们进行全面的培训，并且在实际培训过程中还必须要锻炼他们的实践能力；培训完毕后，应开展一次相关的考试，同时将这次考试作为管理人员年度评奖的一部分考核的标准。之所以采取这样的方式，主要目的还是希望进一步提高施工现场质量管理人员的综合素质。另外，在培训过程中不要以形式主义的培训方式为主。

2．2进一步加强工业与民用建筑工程基础与主体阶段的质量管理

对于任何一项建筑工程而言，具有高质量水平是非常重要的，工业与民用建筑工程也如此，只有质量水平提高了，物质目标的实现速度才会更快，才会落实的更加到位。这在很大程度上会使得工业与民用建筑工程的经济效益不断提高。当前，我们可以采用宣传的方式，让工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员对基础与主体设计阶段具有的重要性充分的认识。

2．3制定科学合理的工业与民用建筑施工现场质量管理机构

根据施工现场的实际情况，其可以采用“扁平式”的管理模式对质量进行管理，通过工程项目部门直辖施工队，将管理层次与中间环节进一步压缩，以此降低管理成本的使用，将工作效率全面提高。一个科学合理的工业与民用建筑工程施工现场质量管理组织在对其职位与人员的分配方面必须制定一个良好的规划，只有这样，质量管理才会更加的具有科学化、理想化。

2．4“事前、事中、事后”全过程质量管理

事前控制的主要任务就是对可能对工程整体质量造成影响的因素进行全面的分析与评估，同时，制定有效的措施制止不良因素的蔓延。

事中质量控制的主要任务是对工程人员、材料以及机械的使用进行管理，同时还对施工过程中的质量进行控制；施工过程中的质量控制在工程的整体质量管理中是至关重要的，工程管理人员应充分认识到这一点。

事后质量控制的主要任务是对隐蔽工程的质量验收、对部分完成复检过程中存在的质量问题制定有效的措施进行处理，以此防止在今后中相同事件的发生。

对工程质量造成影响的因素虽然有很多，但是只要我们重视施工现场质量管理这一关键环节，相信工程存在的其他问题也会迎刃而解，工程的整体质量水平也会不断提高，工程在竞争激烈的市场中就会有一席之地。

3．结论

综上所述可知；质量管理是一个较为庞大的系统性工程，施工现场质量管理是其中的组成部分，还有诸多的地方需要进一步完善，希望社会相关人员共同努力，促进工业与民用建筑工程的施工现场质量管理的发展。政府有关部门应加强宣传力度，同时，施工单位的每位成员都要有质量意识，只有这样，工程质量管理水平才会更上一层台阶。

参考文献

[1]黄志玮．建筑工程质量管理与监理的探讨[J]．长沙铁道学院学报社会科学版，2004（1）．

第5篇

关键词：建筑工程 基本工作 现场施工

1 现场施工管理的基本工作

工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口，是企业进行生产经营活动的基本单位和前沿阵地。施工项目的各项管理是企业管理的基础，项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，决定着企业经营效果的好坏。施工管理是建筑产品从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理。它的基本工作是为建筑安装活动创造良好的施工条件，并对工程项目进行目标的组织和控制，其主要的内容大致是：

(1)以工程项目为对象，签定跟企业的项目经济承包责任合同，全面履行合同的条款和承诺，对企业负责。

(2)进行施工前的准备工作，组织图纸会审，确定施工方案，编制施工组织设计，保障工程顺利开工，提供人员、材料、机械设备优化配置方案，并组织分阶段进场。

(3)按施工方案，进行施工过程中经常性准备工作，满足工程的需要。

(4)搞好施工阶段各项工程项目的组织和控制，及时跟踪各项施工指标和信息传递与处理实现最终施工目标的最优化。

(5)按照施工计划，施工组织设计的要求，利用施工任务单或作业项目承包合同的形式，搞好工程各分部分项工程的施工管理。

(6)组织工程交工验收的准备工作，妥善完成交工验收和回访保修工作。

施工项目管理是以经济效益为中心，贯彻节约原则，以“双增双节”推动施工管理，挖掘企业内部潜力和降低工程成本提高经济效益的重要手段。施工管理工作重点是现场，它涉及到公司各职能部门，是整个公司综合管理的集中反映，也关系到工程进度、质量、安全、成本与资金运转等综合效果，因此，公司所属各职能部门必须坚持“现场第一，强化服务”的原则，积极帮助，指导和监督项目搞好施工管理，为项目工程管理创造良好的条件，搞好技术、资源供应及生活等服务工作，使现场施工管理有效地运行，形成以现场施工为中心的管理系统和多种保证体系，及时解决现场管理中的矛盾和冲突。

项目的施工管理是一项综合的系统工程。目标是以数字和指标来确定的最终效果：如工期提前天数，质量的优良率，安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率，机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。施工管理是目标控制、目标实现的重要措施。

2 加强项目管理体系、管理责任到人

项目施工管理要结合工程对象规模、特点及要求，确定施工项目的管理目标，建立适应项目管理需要的组织机构，在项目经理的领导下使项目班子能精干高效的运转，对于项目明确了总体管理目标后，还有施工期各阶段的分目标，即工程质量、进度等产品成果性目标，工程成本，劳动生产率等管理效率性目标。

为落实制定的目标，一是要落实目标的责任主体，即谁对目标实现负责；二是要明确目标主体的责、权、利；三是要落实对目标责任主体进行检查、监督的上一级负责人及手段；四是要落实目标实现的保证条件。具体来说：项目施工管理的首要条件，是一个精干、高效的项目班子，在项目经理的统一指挥下，分工明确，管理到位，责任到岗位，加上企业的管理体系提供的监督和保证，最终实现项目的各项目标。

3 实施动态控制

施工项目的管理目标确定后，必须通过有效的管理来实现，由于施工项目的特点是周期长、工作量大，在施工过程中有诸多的干扰因素。所以，必须进行动态控制，不断地排出干扰实现控制目标。施工项目的干扰因素来自多个方面：

3．1 人的干扰因素

包括决策的失误，计划不周，指挥不当，控制协调不力。责任不清．行为失误等人的干扰因素是影响目标实现的一个主要原因．尤其在管理层、决策层其影响面就较大，因此。选派项目经理必须慎重。要求有较高的政治素质和业务素质，有较强的组织能力和指挥协调能力。对项目的主要管理人员和施工工长。质安员，成本员，材料员都必须德才兼备，能胜任本职技术业务工作。对严重失职或不称职的人，应及时撤换或调整。

3．2 材料的干扰因素

包括供应不及时，供应品种、规格、数量、质量不合乎要求，价格不合理，材料试验中的问题，材料使用不当等，以及构件和预制品也可能发生类似材料的问题，会直接影响到施工进度、工程质量，工程成本应由项目经理责成材料部门严格按计划，材料的质量要求组织材料分期分批进场，加强计划性，所提供的材料和半成品应有相应的质量证明，如出厂合格证，原材料检验试验报告和材料证明书，严格控制材料的采购成本，杜绝材料采购中吃回扣．以次充好的违纪行为。

3．3 机械设备的干扰

如机械选用不当，供应不及时，操作中出现的问题，机械故障．维修不当，利用率低，效率发挥不好，更新不及时，收费不合理等影响施工正常进行，导致质量事故，安全事故发生。这类问题涉及到施工准备中对机械的合理配置问题以及动力部门的工作范围，应通过施工组织设计阶段的施工方案前期解决，施工中出现的各种机械使用问题，应加强岗位责任制，严格按操作规程进行保养，维修和持证操作．对确定不能满足生产的机械则由动力部门进行平衡调度。

3．4 工艺和技术的干扰因素

包括施工方案设计不周，没有优选，或对方案实施不力．工艺方法选用不当，使用不当，在操作中出现问题，执行技术标准工艺规程不力．检查不及时，管理点没有设计好．执行好，这类问题工程质量、进度影响很大，应该由技术部门，工长、质安员在施工中实行工序控制，认真进行技术交底，积极开展质量Qc小组的活动，选定课题，如砼的质量控制，砌体结构的质量控制，屋面防渗漏的质量控制等进行PDCA的质量循环制定质量目标，质量方针，使工程质量得到有效的控制，实现项目的创优目标。

3．5 资金方面的干扰因素

目前这类问题反映较普遍，甲方的资金不到位，拨付不及时和数额不足，也有的是在结算、索赔中发生矛盾。项目内部也有滥用资金违犯财务制度，甚至有无视定额管理，滥开任务单，人工费严格超支的现象。严重的影响施工正常进行，对外要积极催收工程款，有些涉及到索赔的问题，应有原始资料足够的索赔理由，通过项目、分公司及公司的积极努力，找监理、业主及时解决，并及时办理工程决算。对内加强财务制度的贯彻，严格控制工程的人工费开支和定期的成本核算，经济活动分析，“开源节流”使项目能实现成本降低的目的。

3．6 环境干扰因素

这方面的干扰是复杂而多变的。一是技术环境如地质、水文、气象；二是工程管理环境，如质量体系，管理制度不合理；三是劳动环境，劳动组合不优、劳动工具不足、工作面狭窄；四是社会环境，如环保、交通治安、绿化、文物保护等还有政治环境等方面的干扰，这些问题都需针对具体情况由相应的部门采用合适的方式来解决。

上述各类施工中出现的干扰因素都将直接或间接地影响到工程进度，质量创优，工程成本降低，安全生产产生影响、施工管理应针对不同时期、不同阶段出现或可能出现的问题，认真分析、研究，采取有针对性的措施，实现目标的动态控制。

4 施工现场的管理

施工项目现场管理的好坏，涉及到项目施工活动的正常进行，也直接关系到各项专业管理的经济效果。施工现场管理好象是一面“镜子”，能照出施工单位的面貌。直接体现到企业的管理水平和整体实力，同时，施工现场管理也是贯彻有关法规的“焦点”，是一项严肃的社会问题和政治问题不能有半点疏忽。施工现场文明施工要求做到施工现场文明整洁，施工井然有序，管理有制度，内部资料齐全，安全措施得力，质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境，而且开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。因此，在施工管理上要求：

(1)强化施工平面管理，合理布置施工平面机械、临时设施、材料和半成品的堆放，临时供电、供电管线的走向及敷设，现场施工用水的有序排放和沉淀池、排水沟的设置，临时围档都要精心布置，使道路畅通，现场文明整洁。

(2)安全措施可靠，施工现场的安全管理责任制明确，外架搭设，三宝四口五临边的防护安全用电符合规定是文明施工一项重要内容，从资料到现场必须按规定做好。

(3)质量控制有目标，QC小组有活动、有记录，保证资料齐全，三检制落实，现场质量达优是文明施工的基本要求。

(4)动力设备，材料管理，有帐目有各项记录。材料堆放整齐，机械设备保养制度化，清洁无油污，现场坚持边做边清，随做随清。

(5)文明施工检查制度化，项目组织的自检，分公司、公司的定期检查有制度化的规定，有记录，随时保持工地文明整洁。施工项目的施工管理是企业管理的基础管理，是贯穿工程施工全过程的管理，涉及面广。

第6篇

    由美国心理学家亚伯拉罕?马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。将需求分为五种,象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,分别为:生理上的需求,安全上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求。另外两种需要:求知需要和审美需要。这两种需要未被列入到他的需求层次排列中,他认为这二者应居于尊重需求与自我实现需求之间。还讨论了需要层次理论的价值与应用等。

    班杜拉认为是探讨个人的认知、行为与环境因素三者及其交互作用对人类行为的影响。按照班杜拉的观点,以往的学习理论家一般都忽视了社会变量对人类行为的制约作用。他们通常是用物理的方法对动物进行实验,并以此来建构他们的理论体系,这对于研究生活于社会之中的人的行为来说,似乎不具有科学的说服力。由于人总是生活在一定的社会条件下的,所以班杜拉主张要在自然的社会情境中而不是在实验室里研究人的行为。

    社会心理学家舒茨提出人际需要的三维理论,舒茨认为,每一个个体在人际互动过程中,都有三种基本的需要,即包容需要、的支配需要和情感需要。这三种基本的人际需要决定了个体在人际交往中所采用的行为,以及如何描述、解释和预测他人行为。三种基本需要的形成与个体的早期成长经验密切相关。包容需要指个体想要与人接触、交往、隶属于某个群体。与他人建立并维持一种满意的相互关系的需要。

第7篇

关键词：民用建筑工程；施工管理；质量管理

中图分类号：TU24文献标识码： A

当前社会，随着国民经济的快速发展和人民生活水平的普遍提高，城市规模的不断扩大，使得建筑行业在我国当前形势下飞速发展。随着市场竞争日趋激烈，效益已成为各个建筑业管理者、领导层追求的目标，因此，在管理上要效益成为企业家的共识。建筑业的迅速发展，使得建筑投资力度不断增大，在这种情况下要得到最大的效益，必须在施工项目中严格管理和控制好工程的质量、安全、进度以及成本。

一、民用建筑工程施工质量的制约因素

（一）、安全生产对施工质量的影响

安全生产是控制建筑工程质量的重要保证，一个好的完善的建筑安全生产制度能够指导并为建筑施工安全提供长期有效的保证。为了不影响工期，在施工过程中，施工单位和建筑监理单位要根据安全生产制度经常性的进行建筑检查监督，健全并有效的实行施工管理制度；同时实行文明施工的理念，配以相应的安全设备和安全管理人员，认真落实各项安全审查制度。

（二）、施工人员对施工质量的影响

建筑工程施工质量控制中，施工人员起到关键作用。建筑施工工程中，施工人员将影响建筑工程整个项目的各个环节，建筑施工人员及管理人员的水平高低总体上决定了建筑工程各环节和各分部的施工质量。

（三）、建筑材料对施工质量的影响

要保证建筑工程施工质量必须严格把握建筑材料的质量。施工企业需要一批具有较好业务素质、同时具有良好道德素质和政治素质的建筑材料采购人员，能够在清晰了解建筑材料基本物理力学性能的基础上，合理科学准确的把握和选用合格的建筑材料。采购人员要及时并准确的掌握市场关于建筑材料的最新信息，以便建筑招标时选用好的供货厂家。对于购买的建筑材料，要实行严格的管理制度，对于材料检测不合格的，要严格剔除；合理的安排施工进度并及时有准备的安排建筑材料的供应，保证建筑工程能够按期施工完成。

（四）、工程设备对施工质量的影响

随着现代社会经济的飞速发展，建筑施工企业己经摆脱传统由人力主导施工的时代，企业机械化程度己经成为建筑施工企业竞争力和施工水平的重要体现。建筑过程中根据施工工程实际和施工管理需要，提供并配套相应施工机械设备，是建筑施工快速高效的保证。

二、民用建筑施工管理中常见问题

（一）、安全管理重视不足

由于施工单位管理上的疏忽，很多工程项目在安全管理上存在漏洞，存在诸多安全隐患。在施工现场，存在部分工作人员没按照相关要求佩戴安全帽，临边洞口、楼梯、平台边及电梯井道安全防护不及时等，以及不严格参照施工标准进行施工作业，甚至在没有安全防护措施的情况下工人冒险作业，这也都是潜在的安全隐患，危害着整个工程的施工质量，一旦发生安全事故将直接造成经济损失。

（二）、施工现场存在环境污染问题

为了能够确保施工的安全，往往要在施工场地周边设置一些围墙。但是，现实中部分施工现场存在不完善的现象。此外，施工过程中机械搅拌会增加现场的灰尘，一般都要采取扬尘等器械进行保护，但是有的设施严重不合格，不设置搅拌机沉淀池或不及时清理，造成现场污水乱流，使得施工现场尘土飞扬，环境受到严重污染，威胁工人的身体健康。除此之外，由于天气、施工现场的路面不平整、建筑垃圾未及时清理等原因，使得施工现场更加混乱，在某种程度上加深了施工现场的污染程度。

（三）、施工现场材料管理混乱

在建筑施工过程中，往往会用到很多种建筑材料，这就对现场材料的管理提出了较高要求。但是，现阶段，有很多建筑施工现场存在材料管理混乱的现象，如建筑材料随处乱放、归类不合理等。现场建筑材料管理混乱往往会导致材料使用效率的降低，有时甚至会出现找不到建筑材料的现象。材料若存放不当，往往会降低质量，有的甚至会出现建筑材料的过期现象。

（四）、缺乏完善的质量管理体系

在施工过程中，很多单位都没有建立完善的质量控制体系，工序与工序之间、工种与工种之间缺乏严格的交接检查措施，上一道工序留下质量隐患，后一道工序施工者处理不及时甚至忽视不管，导致发生质量问题。

（五）、工程施工队伍素质过低

现阶段，造成工程施工质量问题的一个重要原因就是施工队伍素质较低，在施工过程中往往违反规范要求进行作业，而且许多没有经过专业培训的农民工涌入建筑行业，导致无证上岗现象普遍存在。总之，专业技术人员的缺乏使建筑工程的规范性施工难以得到有效保证。

三、民用建筑施工管理措施

（一）、加大安全管理力度

施工过程中的安全管理是保证施工质量、减少资金投入的一个重要措施。做到有效的安全管理首先要落实安全生产责任制，将施工与安全两个方面一同落实，将安全管理工作落实到个人，保证其有效作用的发挥。其次，应定期对全体施工人员进行安全生产知识、岗位技能等相关方面的培训教育工作，使全体人员能够在思想意识上对建筑安全施工引起重视，并能够熟练的掌握日常工程作业中安全知识和基本的操作技术，能够严格按照安全施工流程进行施工，时刻把建筑安全生产施工放在首位，确保建筑安全施工。

（二）、构建和完善施工现场质量管理体系

建筑工程现场管理制度一般主要包括质量责任制度、施工技术复核制度、施工生产碰头会议制度、施工现场的质量检验制度、施工过程控制制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报及工程质量事故处理等内容。在建筑施工过程中建筑工程监理单位，应根据所承担的监理责任以及要求，应向建筑工程施工现场派遣相应的监理人员。监理控制人员在施工现场要认真完成建筑工程的质量检测，重要施工程序、项目进行全程旁站，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。要通过构建集体监督责任制，保证建筑施工监督的时效性与准确性，提高房屋工程质量监督的改革力度。

（三）、改善施工现场的环境管理

建筑施工现场的环境对施工人员身体健康的影响至关重要，必须要采取一系列措施对其加以保护。在施工材料方面上，为了减少环境污染、加强环境保护的目的，可以多采用一些环保建筑材料。基于此，建筑施工单位可以根据施工进度和施工场地条件合理调整时间，尽量降低噪声污染，以营造一个相对安静和轻松的周边环境。除此之外，为降低环境污染、减少灰尘、改善建筑工地的空气质量，可以对建筑施工现场进行适当绿化，道路硬化，改善施工环境和减小污染，同时可采取经常洒水保持地而湿润的措施，以尽量降低扬尘污染。

（四）、要做好技术管理工作

因建筑工程施工具有工艺复杂性、各类项目施工工种和班组较多的特点，在技术上做好施工管理工作显得非常重要。首先制定切合实际的各项建筑施工技术管理制度。项目开工前，编制好切实可行的施工组织设计，施工中严格按照施工组织设计有条不紊的组织施工；为了提高施工质量和水平，建筑工程项目中的革新项目应及时加以总结提高，制成标准的图纸，以供其他施工队伍参考使用；另外，在建设的过程中可以加大信息化技术的运用，如对传统施工技术或施工方式进行信息化改造，提高企业管理水平等。

（五）、加强对施工材料设备的管理

对材料设备的管理是建筑施工管理中的一个重要组成部分。首先，按照设计施工的要求严格对建筑材料进行验收，按规范要求需要复试的材料必须复检合格后投入工程使用，保证建筑材料的质量合格；此外，材料管理人员应根据具体施工进度，合理有序的发放建筑材料，杜绝浪费以及丢失现象的发生；另外，应做好建筑废料的回收工作；在施工结束后，要对剩余的建筑材料进行分类回收，减少建筑材料的浪费和丢失，还要核对建筑材料的具体使用情况以及建筑材料的利用效果等。

总之，民用建筑施工管理对保证整个工程质量至关重要。因此，管理人员要加强对施工管理重要性的认识，将质量控制与管理贯穿于整个工程的全过程；通过提高施工队伍的整体素质、建立完善的质量管理体系等措施，保障民用建筑的施工质量。

参考文献

第8篇

尼尔基发电厂房蜗壳为混凝土蜗壳，为了提高混凝土蜗壳的抗裂性能，为检验抗裂合成纤维性能，水电六局试验室对中国纺织科学研究院生产的抗裂合成纤维（CTAFiber）进行性能试验。试验内容为用尼尔基三大系统生产的原材料进行C25W6纤维增强混凝土（纤维掺量为每m3混凝土0.7kg）性能试验。试验中进行了不掺纤维和掺纤维混凝土对比试验研究，现根据试验成果，提供如下分析结论。

2试验原材料

2.1水泥

采用抚顺水泥厂生产的中热525＃水泥，其试验成果见表1。

表1水泥物理力学性能检测成果表

类型

水泥品种

密度

g/cm3

细度%

凝结时间

安定性

抗压强度MPa

抗折强度MPa

初凝min

终凝h

3d

7d

28d

3d

7d

28d

GB175-1999标准要求

中热525＃

－

不得超过12

不得早于60

不得迟于12

必须合格

不得低于20.6

不得低于31.4

不得低于52.5

不得低于4.1

不得低于5.3

不得低于7.1

检测值

3.15

1.4

2：21

3：25

合格

33.2

47.2

59.7

7.0

7.3

8.7

2.2细骨料

采用三大系统生产的天然砂，其试验成果见表2。

表2天然砂检测成果表

项目

细度模数

F.M

表观密度

g/cm3

云母含量

%

坚固性

%

含泥量

%

有机物含量

吸水率（%）

依据DL/T5144－200规范要求

2.3－3.0（中砂）3.1－3.7（粗砂）

≥2.55

≤2

≤8

≤3

浅于标准色

－

三大系统天然砂

2.87

2.62

4.0

0.4

浅于标准色

1.0

2.3粗骨料

采用三大系统人工碎石，其试验成果见表3。

表3人工碎石检测成果表

粒径

mm

表观密度

g/cm3

堆积密度

g/cm3

吸水率

%

压碎指标

%

针片状含量（%）

三氧化硫

%

坚固性

%

有机物含量

DL/T5144－2001

规范要求

≥2.55

≥1.35

≤2.5

≤16

≤15

≤0.5

≤5

浅于标准色

5－20

2.62

1.57

2.1

3.6

5.5

0.12

1.0

浅于标准色

20－40

2.68

1.36

2.1

5.4

6.5

0.14

1.0

浅于标准色

从表1、表2、表3中可知，水泥、骨料均满足国家标准及规范要求。

3.4外加剂

采用哈尔滨生产的JL－10型引气减水剂。外加剂物理性能检测结果如下：

表4外加剂性能检测成果（检验依据：GB8076－1997）

试验项目

性能指标

检验结果

一等品

合格品

减水率，%不小于

10

10

12一等

泌水率比，%不大于

70

80

20.6一等

含气量，%

＞3.0

4.2一等

凝结时间差min

初凝

－90－＋120

＋110合格

终凝

＋120合格

抗压强度比，%不小于

3d

115

110

114合格

7d

110

112合格

28d

100

103合格

结论

经检测以上各项性能指标均符合GB8076－1997技术标准要求。

3抗裂合成纤维（CTAFiber）

由中国纺织科学研究院生产，其主要参数见表5

表5CTAFiber纤维主要参数

纤维类型：

束状单丝

规格：

19mm

比重：

0.91

抗拉强度：

>400MPa

抗酸碱性：

极高

弹性模量：

>3.5GPa

熔点：

约160℃

纤维直径：

48μm

导热性：

极低

燃点：

约580℃

含湿度：

<0.1%

安全性：

无毒材料

抗低温性：经－78℃实验检测纤维性能无变化。

抗老化性：纤维经过了特殊的抗老化处理。

4掺抗裂合成纤维与不掺抗裂合成纤维混凝土的空白对比试验

采用上述原材料进行混凝土性能试验，试验用混凝土配合比见表6，试验成果见表7，检验依据DL/T5150－2001进行。

表6试验用混凝土配合比

种类

设计标号

骨料级配

砂率（%）

水灰比w/c

坍落度（cm）

每m3混凝土用量（Kg/m3）

外加剂（%）

水泥

砂

5－20mm

20－40mm

水

品种

掺量

掺纤维

C25W6

二

40

0.42

16.4

359

731

548

548

150

JL-10

0.7

不掺纤维

C25W6

二

40

0.42

17.2

359

734

550

550

151

JL-10

0.7

表7混凝土性能试验成果表

种类

含气量（%）

抗压强度

Mpa

劈拉强度

MPa

极限拉伸值

×10－4

弹模×104

MPa

抗渗标号

7d

28d

90d

7d

28d

90d

28d

90d

7d

28d

90d

28d

掺纤维

3.45

31.9

37.3

39.8

2.3

3.48

4.68

1.14

1.28

3.06

3.35

4.13

10

不掺纤维

3.26

27.9

34.2

36.2

2.2

2.88

3.98

0.96

1.12

3.16

3.46

4.25

8

5抗裂性试验

大体积、大面积混凝土和砂浆在浇筑成型1h后，表面在材料硬化前往往会失水收缩引起拉应力，产生不可恢复的塑性收缩裂缝。原因是由于砂浆表面水分蒸发速率超过内部水分渗透到表面的速率，以及混凝土和砂浆的早期抗拉强度达不到其收缩所产生的应力造成的。水分蒸发是使砂浆及混凝土产生塑性收缩裂缝的主要原因。

参考水利部长江科学院工程质量检测中心的方法进行混凝土胶砂抗裂试验。

混凝土抗裂试验所用胶砂的重量配合比为水泥：砂＝1：2.8。水胶比0.55，纤维掺量按0.7kg/m3计算。板状试件尺寸为610mm×914mm×19mm，成型后在28±2℃、相对湿度70%的试验室内，风扇下吹1.5h。然后置于40±3℃、相对湿度50%、2.5m/s风速环境中。在24h裂缝基本稳定以后测裂缝的宽度和长度。观测结果见表8。

表8胶砂开裂试验结果

编号

裂缝宽度（mm）

A

裂缝长度（mm）

B

裂缝面积（mm2）

A×B

A×B

加和值

对比百分率

（%）

无纤维

2.0

1.0

373

373

813.6

100

0.5

440.6

440.6

掺纤维

2.0

1.0

307

307

504.5

62

0.5

395

197.5

6试验结果分析

从表7、表8试验结果可以看出，纤维混凝土较不掺纤维混凝土7、28、90d抗压强度分别提高14%、9%、10%；劈拉强度分别提高4.5%（7d）、20.8%（28d）、17.6%（90d），28d、90d的极限拉伸值较不掺纤维混凝土分别提高19%、14%，混凝土掺纤维后可有效控制混凝土塑性收缩裂缝的产生、扩展、降低裂缝宽度和长度。有效的提高混凝土抗裂性。对早期硬化过程中的混凝土有很显著的阻裂效果。

从以上试验中可以得出如下结论：

在混凝土中掺加抗裂合成纤维后，混凝土的抗裂强度有显著提高，而且其抗压强度也有提高。

在混凝土中加入CTAFiber纤维，可以提高混凝土强度(特别是早期强度)，抑制混凝土内部自由水蒸发，提高其变形能力，提高混凝土的抗裂性能，改善混凝土的抗渗性，为解决混凝土表面龟裂提供了一个新途径。

CTAFiber纤维在水中可以自行均匀分散。掺量适宜时，经机械或人工拌和后，在每立方米混凝土中含几千万根的纤维量，在混凝土中呈三维乱向均匀分布。

CTAFiber纤维对混凝土拌合物含气量影响不大，坍落度虽有所降低，但和易性好。CTAFiber纤维可以显著减少塑性裂缝和早期干缩裂缝，对尚处在塑性状态和硬化后的混凝土有明显的阻裂作用。

第9篇

关键词：尼尔基厂房混凝土蜗壳CTAFiber抗裂合成纤维

1工程简介

尼尔基发电厂房蜗壳为混凝土蜗壳，为了提高混凝土蜗壳的抗裂性能，为检验抗裂合成纤维性能，水电六局试验室对中国纺织科学研究院生产的抗裂合成纤维（CTAFiber）进行性能试验。试验内容为用尼尔基三大系统生产的原材料进行C25W6纤维增强混凝土（纤维掺量为每m3混凝土0.7kg）性能试验。试验中进行了不掺纤维和掺纤维混凝土对比试验研究，现根据试验成果，提供如下分析结论。

2试验原材料

2.1水泥

采用抚顺水泥厂生产的中热525＃水泥，其试验成果见表1。

表1水泥物理力学性能检测成果表

类型

水泥品种

密度

g/cm3

细度%

凝结时间

安定性

抗压强度MPa

抗折强度MPa

初凝min

终凝h

3d

7d

28d

3d

7d

28d

GB175-1999标准要求

中热525＃

－

不得超过12

不得早于60

不得迟于12

必须合格

不得低于20.6

不得低于31.4

不得低于52.5

不得低于4.1

不得低于5.3

不得低于7.1

检测值

3.15

1.4

2：21

3：25

合格

33.2

47.2

59.7

7.0

7.3

8.7

2.2细骨料

采用三大系统生产的天然砂，其试验成果见表2。

表2天然砂检测成果表

项目

细度模数

F.M

表观密度

g/cm3

云母含量

%

坚固性

%

含泥量

%

有机物含量

吸水率（%）

依据DL/T5144－200规范要求

2.3－3.0（中砂）3.1－3.7（粗砂）

≥2.55

≤2

≤8

≤3

浅于标准色

－

三大系统天然砂

2.87

2.62

4.0

0.4

浅于标准色

1.0

2.3粗骨料

采用三大系统人工碎石，其试验成果见表3。

表3人工碎石检测成果表

粒径

mm

表观密度

g/cm3

堆积密度

g/cm3

吸水率

%

压碎指标

%

针片状含量（%）

三氧化硫

%

坚固性

%

有机物含量

DL/T5144－2001

规范要求

≥2.55

≥1.35

≤2.5

≤16

≤15

≤0.5

≤5

浅于标准色

5－20

2.62

1.57

2.1

3.6

5.5

0.12

1.0

浅于标准色

20－40

2.68

1.36

2.1

5.4

6.5

0.14

1.0

浅于标准色

从表1、表2、表3中可知，水泥、骨料均满足国家标准及规范要求。

3.4外加剂

采用哈尔滨生产的JL－10型引气减水剂。外加剂物理性能检测结果如下：

表4外加剂性能检测成果（检验依据：GB8076－1997）

试验项目

性能指标

检验结果

一等品

合格品

减水率，%不小于

10

10

12一等

泌水率比，%不大于

70

80

20.6一等

含气量，%

＞3.0

4.2一等

凝结时间差min

初凝

－90－＋120

＋110合格

终凝

＋120合格

抗压强度比，%不小于

3d

115

110

114合格

7d

110

112合格

28d

100

103合格

结论

经检测以上各项性能指标均符合GB8076－1997技术标准要求。

3抗裂合成纤维（CTAFiber）

由中国纺织科学研究院生产，其主要参数见表5

表5CTAFiber纤维主要参数

纤维类型：

束状单丝

规格：

19mm

比重：

0.91

抗拉强度：

>400MPa

抗酸碱性：

极高

弹性模量：

>3.5GPa

熔点：

约160℃

纤维直径：

48μm

导热性：

极低

燃点：

约580℃

含湿度：

<0.1%

安全性：

无毒材料

抗低温性：经－78℃实验检测纤维性能无变化。

抗老化性：纤维经过了特殊的抗老化处理。

4掺抗裂合成纤维与不掺抗裂合成纤维混凝土的空白对比试验

采用上述原材料进行混凝土性能试验，试验用混凝土配合比见表6，试验成果见表7，检验依据DL/T5150－2001进行。

表6试验用混凝土配合比

种类

设计标号

骨料级配

砂率（%）

水灰比w/c

坍落度（cm）

每m3混凝土用量（Kg/m3）

外加剂（%）

水泥

砂

5－20mm

20－40mm

水

品种

掺量

掺纤维

C25W6

二

40

0.42

16.4

359

731

548

548

150

JL-10

0.7

不掺纤维

C25W6

二

40

0.42

17.2

359

734

550

550

151

JL-10

0.7

表7混凝土性能试验成果表

种类

含气量（%）

抗压强度

Mpa

劈拉强度

MPa

极限拉伸值

×10－4

弹模×104

MPa

抗渗标号

7d

28d

90d

7d

28d

90d

28d

90d

7d

28d

90d

28d

掺纤维

3.45

31.9

37.3

39.8

2.3

3.48

4.68

1.14

1.28

3.06

3.35

4.13

10

不掺纤维

3.26

27.9

34.2

36.2

2.2

2.88

3.98

0.96

1.12

3.16

3.46

4.25

8

5抗裂性试验

大体积、大面积混凝土和砂浆在浇筑成型1h后，表面在材料硬化前往往会失水收缩引起拉应力，产生不可恢复的塑性收缩裂缝。原因是由于砂浆表面水分蒸发速率超过内部水分渗透到表面的速率，以及混凝土和砂浆的早期抗拉强度达不到其收缩所产生的应力造成的。水分蒸发是使砂浆及混凝土产生塑性收缩裂缝的主要原因。

参考水利部长江科学院工程质量检测中心的方法进行混凝土胶砂抗裂试验。

混凝土抗裂试验所用胶砂的重量配合比为水泥：砂＝1：2.8。水胶比0.55，纤维掺量按0.7kg/m3计算。板状试件尺寸为610mm×914mm×19mm，成型后在28±2℃、相对湿度70%的试验室内，风扇下吹1.5h。然后置于40±3℃、相对湿度50%、2.5m/s风速环境中。在24h裂缝基本稳定以后测裂缝的宽度和长度。观测结果见表8。

表8胶砂开裂试验结果

编号

裂缝宽度（mm）

A

裂缝长度（mm）

B

裂缝面积（mm2）

A×B

A×B

加和值

对比百分率

（%）

无纤维

2.0

1.0

373

373

813.6

100

0.5

440.6

440.6

掺纤维

2.0

1.0

307

307

504.5

62

0.5

395

197.5

6试验结果分析

从表7、表8试验结果可以看出，纤维混凝土较不掺纤维混凝土7、28、90d抗压强度分别提高14%、9%、10%；劈拉强度分别提高4.5%（7d）、20.8%（28d）、17.6%（90d），28d、90d的极限拉伸值较不掺纤维混凝土分别提高19%、14%，混凝土掺纤维后可有效控制混凝土塑性收缩裂缝的产生、扩展、降低裂缝宽度和长度。有效的提高混凝土抗裂性。对早期硬化过程中的混凝土有很显著的阻裂效果。

从以上试验中可以得出如下结论：

在混凝土中掺加抗裂合成纤维后，混凝土的抗裂强度有显著提高，而且其抗压强度也有提高。

在混凝土中加入CTAFiber纤维，可以提高混凝土强度(特别是早期强度)，抑制混凝土内部自由水蒸发，提高其变形能力，提高混凝土的抗裂性能，改善混凝土的抗渗性，为解决混凝土表面龟裂提供了一个新途径。

CTAFiber纤维在水中可以自行均匀分散。掺量适宜时，经机械或人工拌和后，在每立方米混凝土中含几千万根的纤维量，在混凝土中呈三维乱向均匀分布。

CTAFiber纤维对混凝土拌合物含气量影响不大，坍落度虽有所降低，但和易性好。CTAFiber纤维可以显著减少塑性裂缝和早期干缩裂缝，对尚处在塑性状态和硬化后的混凝土有明显的阻裂作用。

第10篇

财务部门作为企业决策数据的重要归口部门，常常为高层需要的几个数据或报表加班加点等，总感觉财务很辛苦，财务部经理更加辛苦，如何让财务部门的日常例行工作按章运行，财务部经理无需过度操心呢？很多财务部经理都在忙碌中思考，但却很少在闲暇时间里寻找破解之术。笔者在总结多年财务部经理岗位经验的基础上创建了《岗位关键节点表》，该控制办法就像项目管理中的甘特图一样，全面直观展现了财务部门一个月的关键任务节点，使得财务部所有的日常例行工作皆可做到节奏可控，循环有序。

一、关键节点控制法的特点

1.全面性

《岗位关键节点表》打破岗位界限，将财务部的日常工作在一个月的时间段按日依次串联，从节点涉及的内容看，基本覆盖了全面岗位上的全部业务。

2.确定性

《岗位关键节点表》从由谁在何时完成何事，到采用何种形式展现何种内容，都一一进行了详细的明确，使得各项日常工作得以明确。

3.可控性

由于《岗位关键节点表》对相关事项都进行了明确，财务部经理依据该时间节点就可以控制财务的日常工作，不在需要“千叮咛万嘱咐”的要数据要报表了。

4.权威性

《岗位关键节点表》就是财务部门的日历，从时间的角度看，该表充分展现了各个工作日的日常例行工作内容。也是各岗位必须要优先落实执行的任务，只有首先完成节点任务方可开展其他工作，从而保证了部门业务正常运转。

二、关键节点梳理的原则

财务部门的日常管理工作基本是经常的、大量的、具体的且比较零散的工作，其特点是繁、杂、小、急等。因此，关键节点的梳理需要我们掌握一定方法和技巧，从看似没有规律的日常事务中寻找其内在规律，梳理过程需要遵循以下基本原则：

1.自下而上原则

财务部门各岗位首先梳理单个岗位的日常工作节点，然后提交财务部门，财务部经理依据各岗位的节点信息来梳理财务部部门的岗位关键节点。

2.抓大放小原则

抓关键节点就是要抓住那些涉及财务核心的事务，譬如现金盘点、往来核对、收入确认、纳税申报、报表编制等重要事项，对于那些日常的报销只要不跨期间就可以了，不需要纳入关键节点进行控制。总之抓大放小为的是抓住重点。

3.与时俱进原则

由于企业在发展，会计核算也必然会随之发展，现在的重点可能未来不再是重点，现在的非重点未来也有可能会成为重点。因此，我们需要保持及时更新，而不能将这种梳理定性为一锤子买卖而一成不变。

4.可预见性原则

梳理关键节点虽然是建立在现状基础上，从财务管理工作的特性出发，我们要健全各类报表管理体系，为未来企业经营决策做好铺垫，而不是守株待兔式的等待决策层的信息索取，才开始着手信息的收集。

三、关键节点表的编制

《关键节点表》主要涉及任务名称和内容、任务的执行者、任务的启动时间、任务的交付物以及交付物的传递方式和对象。

任务名称和内容是通过筛选取自各个岗位上报的信息，任务的启动时间取决具体工作的本身条件和时限；交付物的内容和形式需要进行统一规范化设计，不能成了“表叔”，隔三差五换款式，有悖财务工作者的沉稳性。在具体形式应用上，笔者建议涉及数据计算的用EXCEL编制，一般内容则可用WORD 设计，特殊情况下可以使用PPT形式。交付物在不泄密的前提下，其传递方式可以采用书面打印、电子邮件、手机短信、微信等方式，送达对象则需要根据企业内部的职责划分来确定。

对于大企业可以按业务板块分表进行设计，如案例1；对小企业则可以采用一张简表完成设计，如案例2。

案例1强调过程的导向性，案例2 则更多强调结果。具体采用何种方式部门业务自身的复杂程度和管理侧重点。

根据笔者的经验，《关键节点表》最好使用WORD进行设计制作。

第11篇

关键词：临时用地 永久用地 林业手续 三穿手续

随着国内长输管道敷设及施工技术的的日趋成熟，国家重点工程业务的日益增多，国家各部委对国家重点工程愈来愈关注，长输管道工程用地手续的办理及审批亦愈来愈严格。依照《中国人民共和国土地管理法》、《土地管理法实施条例》、1998年12月27日国务院令第257号的《基本农田保护条例》等法律法规的相关规定，对于“非法用地”的处罚相当严厉，故此办理相关的用地手续是十分必要的。

我就施工单位长输管道工程相关手续的办理，总结一套针对中缅管道有效的管理办法。

因工程需要，进行界面划分：业主单位主要负责国家各部委等用地手续、项目立项、核准、批复等相关手续的报审，EPC总承包商负责省厅级、州（市）级等用地手续的报批，施工单位具体负责市、县、区级用地手续的报批。

一、长输管道工程用地审批手续通常共分为哪几类

长输管道工程用地可分为临时用地，永久用地及“三穿”

临时用地的手续办理可分为普通耕地（农田）、基本农田、经济规划区和林地的相关手续的办理。永久用地的手续分为阀室和站场用地。“三穿”即大型河流、铁路、公路（高速公路）、地下（地上）障碍物、旅游风景区、环境敏感点等特殊地段的审批手续办理。

二、临时用地手续的办理

因审批周期较长，可请EPC总承包商、业主单位帮助与省国土厅协调，下发先行用地的相关文件指示，允许施工单位先行用地进场施工，保证施工进度的同时，尽快收集报件上报所辖县国土部门进行审批。

先与设计单位联系，将总体施工图纸进行现场比对、踏勘，明确施工位置，定桩，所在行政区域的具体划分界面，将具体面积进行详细测算，核实。工程技术部、协调部、国土部门主要负责人共同参与。联系专业资质的测绘公司出具勘测定界图，进行具体面积勘测，出具详细的勘测定界图，交由国土部门规划科，套入该行政区域规划图进行线路比对，之后将审核结果提供国土部门耕保科。作为办理临时用地手续的基础必备资料之一存档。勘测定界的测绘工作需一定费用，具体费用按照国家或行政省份测绘费用标准执行。

及时与各地土地主管部门进行咨询，并索取临时用地报审资料。按照相关要进行办理。需多与主管部门进行沟通，督促尽快审批。保证长输管道用地的合法性。其中涉及普通农田的州（市）级国土部门予以审核批复，基本农田规划区由县区国土部门—州（市）国土部门—省国土资源厅备案，审批。涉及经济规划区的，建议联系设计单位、上报业主单位进行线路优化，合理避让经济规划区。报件经核实无误后，由各级国土部门审核完毕，出具《临时用地使用同意书》或同等效力的文件。

1.林业手续的办理

1.1办理林业砍伐手续需准备的材料：1、林木砍伐申请2、林业审批文件—《使用林地审核同意书》、《国家林业局关于批准XX建设项目临时占用林地的行政许可决定》（国家林业局）3、林业调查图4、林地中涉及的权属单位、权属人签字确认证明5、林木处置证明。提交所辖县级林业部门。

1.1.1林木砍伐申请

林木砍伐申请由用地单位提交，一般由建设单位出具，其中内容包括使用用途，依据，面积，林种，蓄积量。详细数据见《使用林地林木采伐调查设计说明书》

1.1.2林业审批文件

需由建设单位提交县级以上林业部门进行审批。天保工程林木砍伐需上报国家林业局进行审批。国家公益林需上报省林业厅进行审批。地方公益林需上报州市级林业局进行审批。一般林木县级以上林业局进行审批。

1.1.3林业调查图

林调图需由建设单位委托具有专业资质的设计单位进行勘察，测绘，编制。

1.1.4权属单位、权属人证明

林地中涉及的权属单位、权属人的签字确认证明。在林业调查设计图中查出，并与林业部门进行核实无误后，由各乡（镇）村、村小组，村民确认，并村、（乡）镇逐级盖公章，收集齐备后，将作为办理林业砍伐证的材料之一。

1.1.5林木处置证明，需林地权属单位、权属人认真明确砍伐后的林木的用途和处置方法，并签字、盖章后确认，提交到县级林业主管部门

2.2报批、批复阶段

提交林业砍伐证内所需数据，经林业主管部门核实无误后，可直接办理林业砍伐证

2.3所缴费用

2.3.1森林植被恢复费的征收标准

根据云财综（2009）70号“财政部、国家林业局关于印发《森林植被恢复费征收使用管理暂行办法》的通知”

（一）用材林林地、经济林林地、薪炭林林地、苗圃地，每平方米收取6元

（二）未成林造林地，每平方米收取4元

（三）防护林和特种用途林林地，每平方米收取8元；国家重点防护林和特种用途林地，每平方米收取10元

（四）疏林地、灌木林地，每平方米收取3元

（五）宜林地、采伐迹地、火烧迹地，每平方米收取2元

由建设单位统一交付省级林业主管部门。将支付凭据交由施工单位，到所属县区备案

2.3.2育林基金的征收标准

根据云财综〔2009〕32号财政部 国家林业局关于印发《育林基金征收使用管理办法》的通知“育林基金按照最高不超过林木产品销售收入的10%计征，具体征收标准由各省、自治区、直辖市考虑林业生产经营单位和个人的经济承受能力核定”

由建设单位统一交付省级林业主管部门。将支付凭据交由施工单位，到所属县级林业主管部门备案

3.“三穿”通过权的办理

3.1穿越公路、铁路、大型河流环境敏感点、风景区通过权的的办理

3.1.1提交资料申请（位置，里程，用地理由，依据），穿越施工方案，安全施工协议，用地单位资质（营业执照、施工资质、组织机构代码证、法人身份证复印件）及EPC负责办理的省厅各相关管理部门关于对相关位置的批复，提交至州（市）级相关管理部门、支队、县（市）级相关管理部门，进行办理，并根据相关的费用收取标准交纳费用。（关于费用缴纳，一定要签署补偿协议或会议纪要，这样有利于保护施工方的利益。）涉及重点旅游风景区的，建议联系设计单位、上报建设单位进行线路优化，合理避让重点旅游风景区

3.1.2待相关主管部门核实审批后，办理通过权批复

综上所述，临时用地、林业砍伐手续、“三穿”通过权等相关手续，宜按照以下几点进行办理。

严格遵照管道局的项目管理模式理论的的科学指导，施工单位负责办理相关手续必须指定专人办理，权责明确，以免出现相互推诿，拖延办理，延误最佳时机，影响施工进度，损害整体工程的经济利益

积极与权属主管部门进行对接，并抓紧落实相关报件的准备工作，配合权属主管部门的工作，有利于报件的审核报批进度

倡导创新思维，提供应对能力，对于难以沟通的主管领导，采取迂回策略，开辟新的突破口，以利于加快审核报批的进度。

对于施工单位长输管道用地报批手续的办理，我们要掌握主动，明确责任，权衡利弊，积极热情，团结一致，针对所有难以处理的事项，进行内部专题性会议讨论，保障施工进度，维护整体工程的经济利益。

参考文献

[1]郑美珍 论石油管道占用土地的权利配置 [J]. 中国政法大学出版社2009.01.

第12篇

关键词：双边理论市场；公共体育场馆；定价

中图分类号：G818 文献标识码：A

文章编号：1009-0118（2012）07-0163-01

目前对双边市场概念的界定，仍然没有一个公认的严格定义，不同学者由于各自研究领域和关注重点的不同，对双边市场的描述也就各有侧重。主要分为以Rochet和Tirole为代表的“价格结构”派和以Amstrong和Rosen为代表的“网络外部性”流派。Rochet和Tirole最先尝试对双边市场进行定义，Rochet和Tirole指出：许多具有网络外部性的市场都以不同的两边的出现为表征，这两边的最终利润产生于两者之间在同一平台上的相互作用，这些产业平台的所有者必须将双边拉到平台上。

Rochet和Tirole从平台的定价结构的角度对双边市场进行了正式定义：考虑一个交易平台，对于平台上交互作用的两边分别收取费用ab和as，平台收取的总价格P=ab+as，如果在交易平台上实现的交易量只取决于总体价格水平P，即总体价格在ab和as之间的分配对交易量无影响，则双方之间的交互作用市场是单边的。与之相对，如果交易量V与价格结构有关，即P保持不变的情况下，交易量V随着P在ab和as之间的分配而变化，则说这个市场是双边的。

Amstrong基于网络外部性视角将双边市场定义为这样一种市场，“两组参与者通过平台相互作用，而且其中一组参与者的收益取决于另外一组参与者的数量”。Rosen把双边市场定义为一种经济环境，交易平台把商品或服务销售给两组不同的用户，且每组用户的利润都随着另外一组用户数量的增加而增加，指出在双边市场中两组（或两组以上）用户通过交易平台相互作用，把双边市场定义为一个向两组不同的用户提供商品或服务，并对两组用户分别设定价格的交易平台。

双边市场存在的充分条件是价格结构非中性。Jean-CharlesRochet和Jean Tirole在产业特征的视角下，详细分析了实践中价格非中性的三个原因：交易成本、对数量不敏感的成本和由交易平台所决定的转移限制条件。

双边市场具有两个不同的消费者群，两个消费者群之间有网路外部性，并且双边平台能够把两个消费者群之间的外部性内部化。与传统单边市场不同，双边市场的定价具有不对称性。在双边市场平台上，对于买者和卖者的每个交互作用分别收取费用ab和as，如果在交易平台上实现的交易量V只取决于总体价格水平P=ab+as,即总体价格在买者和卖着之间的分配时不敏感的，则双方之间的交互作用市场是单边的，与之相对，如果交易量与价格结构有关，V随着ab变化而变化，而p保持不变，则说这个市场是双边的。双边市场交易平台具有“交叉网络外部性”，双边市场的网络外部性不仅取决于平台一边的同类用户数量，更取决于平台另一边另一类用户数量，是一种具有交叉性质的网络外部性。Rochet和Tirole研究一个平台收取交易费的模型，主要研究平台两边的价格弹性对于平台定价的影响，得出了垄断平台在一边的定价与该边的价格弹性成反比的结论。在单边市场中，产品或服务面对的是同一类用户，定价是根据边际收益等于边际成本的原则，最优价格比边际成本高一定比例，而双边市场的最优价格与边际成本是不成比例的，一边的价格可能低于其边际成本甚至为零。双边市场定价的特殊之处就在于其往往在平台的一边收取低价或者免费补贴，而在平台的另一边收取相对高的价格以收回成本并赢利。

与传统的单边市场不同，在需求弹性为常数和只收取费用的模型里，平台的一边比另一边更富有弹性，从而可以对一边收取最少的费用，另一边收取较高的费用。如果双边市场的A边对B边引起的外部性远大于边方对A边的外部性，则A边趋向于获得一个较低的价格，这种定价方法即为平台不对称性定价。平台不对称性定价在平台一边低于成本定价的定价方式是非常常见的。

双边市场定价往往对普通消费者使用低价策略，把消费者吸引到到交易平台上，增加对供应商的吸引力，增加平台对供应商或者赞助商的经济价值，从而对供应商或赞助商收取高价，平台的主要收入主要来自于供应商或赞助商一边。

公共体育场馆是一个双边市场平台，有广告商和场馆广告受众两个消费者群。广告商有在公共体育场馆投放广告的企业和场馆冠名赞助商，公共体育场馆向广告商让渡广告权和冠名权；广告受众主要是前来场馆的公众。应该在降低公众锻炼的价格，吸引更多的人前来锻炼，形成集聚效应，提高场馆的知名度和广告价值，加大对公众开放和优惠力度，提高广告和冠名收入。我国公共体育场馆存在大量亏损和闲置，没有充分挖掘双边市场资源是一个重要原因。与国外大型场馆相比，目前我国公共体育场馆广告收入和冠名费用极少。公共体育场馆广告服务是一个双边市场平台，公共体育场馆是一个双边市场平台，平台的一边是广告商，另一边是体育场馆广告受众，包括前来锻炼、休闲、娱乐的公众，也包括从媒体接受场馆信息的受众。与广告商相比，消费者的需求更有弹性，。充分认识和挖掘双边市场的价值，利用平台双方价格弹性的差异制定价格，对提高场馆的知名度和可以提高公共体育场馆的效益。广告服务尤其是冠名广告可以为场馆带来巨大收益，从而为公共体育场馆公益服务筹集资金，从而降低消费者的成本，集聚更多消费者从而提高场馆的广告价值，形成良性循环，有利于提高公共体育场馆的收入。公共体育场馆应该充分开展多样化经营，在“以体为主”的前提下，增加举办承办活动的频率，提高场馆的知名度和媒体曝光频率，增加场馆的广告价值，吸引广告商冠名。

第13篇

【关键词】计算机网络；工商市场管理；应用

【中图分类号】F713.56 【文献标识码】A 【文章编号】1672—5158（2012）08—0093-02

1、工商市场管理中计算机使用的现状

我国传统的市场计算机管理系统中的大部分应用还只是单纯的停留在单机的应用水平上，然而工商市场管理中的内容涉及面比较的广泛，这其中的也有着比较繁琐复杂的业务流程，利用计算机进行文字出来以及报表的打印是传统单机的应用，其工商管理机构的管理模式主要是由经营单位、所及机构以及局级机构构成的，要想有一个全面而科学化得管理，就需要保证在这三级机构中，每一级的机构都有其完善性，如果将市场的管理系统狭小的局限在单机的环境中也是不可行的，因为如果处在—个单机的运行形式下，文件、资料的传递在脱离计算机网络的情况下，会带来巨大的工作量，工作效率也比较的低，经常会因为不及时的传递文件以及文件的丢失造成了经营单位发生经济损失的现象。脱离网络环境有损上级单位随时掌握了解下一级单位的工作情况，针对这种现状，根据我国的国情以及考虑到地方的市场管理的自身条件，设计开发出一套使用于工商管理的计算机网络应用的信息系统。

2、计算机信息系统的特点

（1）充分的发挥出了计算机信息系统的优势，提高了工商市场的管理水平，改进了工作的质量，通过实行数据信息的自动对应，解决了对动拆迁以及企业主要人员的控制问题，最终实现了业务信息的共享，解决了传统的信息发生分散的问题。

（2）不断的规范了业务的流程，统一了工作模式，加强对市场的监督管理，通过加强对企业的回访以及日常的监督管理，处理了注册登记跟监督管理两者之间相互脱节的现象，强化了依法执政的政策。

（3）设立企业的独特标识码，建立起全面而完整的“企业户口”，实行实时动态的管理，面向社会以及横向部门的信息网络，打开信息市场，提供灵活便捷的信息服务，提高市场信息的效益性。

3、系统结构

（一）网络的结构。因市场管理有多个基层管理单位、地理位置分散、管理的信息量大，数据变换较频繁，所以我们设计系统网络时，考虑现实和未来发展的需要，采用两台HPLC3服务器，一台Cisco2509路由器和一台Catalystl900交换机构成管理的局域网的骨干架构，Cisco2509拨号访问服务器承担INTERNET连接和远程用户的访问任务，系统逻辑结构如图1所示。

（二）系统功能结构。整个系统的开发采用技术成熟Client/Server结构，后台数据服务器为Microsoft SQL Server710，前台开发工具为Power Builder615。整个系统后台数据库建有50多个数据表，其中有相当部分的数据表含有Trigger程序，StoredProcess近70多个，系统的开发能够很好保证数据的一致性和安全性，满足实际管理的需要。系统的功能结构图如图2所示

4、应用信息系统数据库设计

（1）系统数据结构的处理。在对数据进行处理的时候，从整体上可以将所有的系统的数据划分为“整体数据”以及“站点数据”两大类，整体数据主要是跟工商管理的总机构有着相关联系的一些数据内容，比如说市场的总体个数、市场的总成交量等，而站点数据只是工商管理总机构相互联系的一些的数据，比如说某工商所所管辖的某市场的数据信息。一般情况下，整体的数据主要是存放在工商管理的总机构机房的服务器上面，各个站点跟移动的用户在其方面只有阅读的权限，而没有写的权限，站点数据主要是存放在各个站点的计算机工作站中，各个站点的操作点对站点数据有着全部的控制权限，各个数据站点的数据传输不会受到各个站点用户没有权限进行跨站写操作的影响，如果说某一个站点需要将相关的数据传输到总体的数据上，那么久需要将系统软件站点的数据通过远程连网传输到工商管理总机构的服务器以及站点相对应的目录中。

（2）数据库的设计。本系统建设的核心内容就是数据库的设计，数据的有效管理、共享以及统计查询和计算跟数据库的设计合理情况有着紧密的联系。在数据库存储的过程中系统要采用相同的数据来控制数据的重复度。维护系统数据的完整性是通过采用MSSQLServer7.0所提供的实体（Entity）的完整性以及域（Domain）的完整性、参照（Referential）完整性以及用户定义（User-defined）的完整性来实现的。通过用户检查的登录账号以及用户进入数据库的用户名两阶段来认可数据的安全保证性。为了防止非法或是越权限的使用以及数据的修改是通过对于不同的库和表以及视图所赋予的不同使用者的使用权限来执行的。

5、总结

在实际应用的过程中，不但能够通过计算机的网络系统提高员工的工作效率，还能够规范化工商市场的管理，节约生产的经营成本，管理层的领导能够通过计算机的网络系统对市场的整体发展动态有着全面的掌握性，提高市场的高级管理层对市场进行着全面的协调性调控能力，然而，工商管理部门的业务随着市场的快速发展也在不断的发生着变化，因此为了能够适应新形势的发展，就就需要不断的进行完善跟更新计算机网络系统。

参考文献

[1]吴彬蔚.现代企业物流管理信息系统研究[J].商场现代化.2011（07）

[2]沈立军.一种实现物流信息电子确认的方法[P].中国专利：CN101504739，2009-08—12.

第14篇

关键词：工业与民用建筑 施工现场质量管理完善策略

中图分类号：TU24 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

在工业与民用工程建设中，施工现场质量管理是整个施工管理工作的重要内容，加强施工现场质量管理具有重要的现实意义，它能够提高项目工程质量，促进施工的顺利进行，提高整个工业与民用建筑的综合效益。然而，由于受到多方面的影响，现阶段，工业与民用建筑施工现场质量管理存在着一些问题与不足，为了保证工程质量，提高项目工程建设的效益，探讨分析工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，并提出相应的完善策略无疑具有重要的现实意义。

二、工业与民用建筑施工现场质量管理的现状分析

1、现状分析。施工现场质量管理对工程建设具有重要的作用，建筑企业也十分重视采取相应的管理对策，以加强对工业与民用建筑施工现场质量管理工作。这些质量管理策略的采用对保证工程建设顺利进行，提高工程建设的综合效益发挥着重要的作用。

2、存在的问题与不足。当前，在工业与民用建筑建设，施工现场质量管理存在着一些问题与不足，总的来说，这些问题与不足表现在以下几个方面。

第一、现场施工质量管理人员的培训工作被忽视，影响现场管理的实际工作。质量是工业与民用工程建设的关键，如果质量不到位，必然影响工业与民用工程的建设。然而，很多的质量管理人员素质不高，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，缺乏相关的质量管理专业知识、专业技能，不能胜任施工现场的质量管理工作，往往导致工业与民用建筑施工现场质量出现问题，影响整个项目工程的综合效益。因此，今后在实际工作中，必须采取相应的策略提高现场质量管理人员的素质。

第二、施工现场的质量检测工作被忽视，相关制度不完善。完善的质检制度能够提高工业与民用建筑施工现场的质量标准，满足工程建设的各项要求。但是，很多的施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设水平。例如，在施工现场质量管理的实际工作中，对建筑材料的检测、对成品的检测没有严格按照相关的要求进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的质量控制工作。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了后期工程建设的质量。

第三、施工现场材料管理不到位，给质量管理留下隐患。工业与民用建筑施工需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到工业与民用建筑施工当中，不仅影响施工现场的质量管理工作，还给整个项目工程质量留下隐患。

第四、施工现场管理团队水平较低，难以对现场进全面的管理。随着建筑业的发展，建筑工程项目的规模也越来越大，为了更好加强工业与民用建筑施工现场质量管理，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视施工现场管理团队建设，难以实现对施工人员的有效管理，也难以协调各部门的工作，既影响了工程建设，也影响了对工业与民用建筑施工现场质量管理。

三、工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略

在施工的实际工作中，为了应对施工现场质量管理存在的问题，提高工业与民用建筑施工现场质量管理水平，保证项目工程建设的质量，结合工业与民用建筑施工的实际情况，笔者认为将来在实际工作中，可以采取以下相关的完善策略。

1、采取相应的策略，提高施工现场质量管理人员的综合素质。定期对施工现场质量人员进行培训，提高他们的业务技能和综合素质，使他们在实际工作中重视质量管理工作，认真履行自己的职责，保证现场施工质量。重视对优秀的管理人员的吸收和引进工作，加强管理队伍的建设，建立高水平、高素质的施工现场质量管理队伍。此外，还有必要建立相应的激励制度，对于施工现场质量管理工作做得好的员工实施奖励，对于为认真履行职责的人员采取相应的惩罚措施，促使他们更好的完成任务，履行自己的职责。

2、健全与完善施工现场质量制度和质量管理体系。质量是工业与民用建筑的根本，也是加强施工现场质量管理的重要目标。只有保证质量，才能提高整个工业与民用建筑工程建设的综合效益。在进行施工现场质量管理的过程中，应该严格遵守相关的规定，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故的发生。在施工之前，应该明确质量要求，提高施工人员的质量意识，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，保证工业与民用建筑现场施工质量。

3、做好施工材料采购工作，保证现场施工所使用的材料符合质量要求。为了保证原材料的质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商进行采购，加强材料进场检测和现场验收，保证材料合格，对于不合格的材料一律不得使用。

4、采取相应的措施，加强施工现场的管理。在工业与民用建筑施工现场，安全管理工作主要包括防火、防雷、防点击、防意外事故等等。为了提高安全水平，防止意外事故的发生，项目部必须加强以下几个方面的工作：配备专门的安全管理人员，加强对施工现场的管理工作，并加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，使他们在实际工作中严格遵守相关规范，保证施工安全，预防施工安全事故的发生。建立健全与完善的施工现场安全管理制度，严格把握好每个关，落实安全生产目标责任。在现场施工过程中，应该派安全生产专员加强现场巡视，对于出现的违规违章操作及时纠正，将安全事故消灭在萌芽状态，为现场施工创造安全可靠的环境，保证现场施工的顺利进行，避免事故的发生。

5、采取相应的措施，加强建筑施工的进度控制。进度控制也是施工现场管理的重要内容。在编制进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候，应该根据企业和工程建设的具体情况，提供合理的计划工期。

四、结束语

总而言之，加强工业与民用建筑施工现场质量管理的重要作用是不言而喻的。正因为如此，今后在实际工作中，我们需要认识现阶段工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题与不足，并根据实际情况，采取相应的完善策略，建立完善的施工管理体系，提高管理水平，提高工业与民用建筑施工质量和工程建设的综合效益。

参考文献：

[1]栾中海.浅谈工业和民用建筑施工现场质量管理及措施[J].科技致富向导,2012(7)

第15篇

关键词：工业与民用建筑 施工现场质量管理材料管理

中图分类号：TU24 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

施工现场质量管理是工业与民用建筑施工管理的重要内容，加强工业与民用建筑施工现场质量管理具有重要的现实意义，它能够提高项目工程质量，促进施工的顺利进行，提高整个工业与民用建筑的综合效益。然而，由于受到多方面的影响，现阶段，工业与民用建筑施工现场质量管理存在着一些问题与不足，为了保证工程质量，提高项目工程建设的效益，探讨分析工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，并提出相应的策略无疑具有重要的现实意义。

二、工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题与不足

施工现场质量管理对工程建设具有重要的作用，建筑企业也十分重视采取相应的管理对策，以加强对工业与民用建筑施工现场质量管理工作。然而，由于受到思想观念、技术、人员配置等方面的影响，当前工业与民用建筑施工现场质量管理存在着一些问题与不足，总的来说，这些问题与不足表现在以下几个方面。

1、现场质量管理人员素质不高。质量是工业与民用工程建设的关键，如果质量不到位，必然影响工业与民用工程的建设。然而，很多的质量管理人员素质不高，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，缺乏相关的质量管理专业知识、专业技能，不能胜任施工现场的质量管理工作，往往导致工业与民用建筑施工现场质量出现问题，影响整个项目工程的综合效益。因此，今后在实际工作中，必须采取相应的策略提高现场质量管理人员的素质。

2、施工现场的质检制度不完善。完善的质检制度能够提高工业与民用建筑施工现场的质量标准，满足工程建设的各项要求。但是，很多的施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设水平。例如，在施工现场质量管理的实际工作中，对建筑材料的检测、对成品的检测没有严格按照相关的要求进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的质量控制工作。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了后期工程建设的质量。

3、施工现场的材料管理不合理。工业与民用建筑施工需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到工业与民用建筑施工当中，不仅影响施工现场的质量管理工作，还给整个项目工程质量留下隐患。

4、施工现场管理团队建设被忽视。随着建筑业的发展，建筑工程项目的规模也越来越大，为了更好加强工业与民用建筑施工现场质量管理，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视施工现场管理团队建设，难以实现对施工人员的有效管理，也难以协调各部门的工作，既影响了工程建设，也影响了对工业与民用建筑施工现场质量管理。

三、加强工业与民用建筑施工现场质量管理的问题对策

为了应对当前工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，提高工业与民用建筑施工现场质量管理水平，保证项目工程建设的质量，结合工业与民用建筑施工的实际情况，笔者认为将来在实际工作中，可以采取以下相关策略。

1、做好对施工现场质量管理人员的管理和培训工作，全面提高他们的综合素质。定期对施工现场质量人员进行培训，提高他们的业务技能和综合素质，使他们在实际工作中重视质量管理工作，认真履行自己的职责，保证现场施工质量。重视对优秀的管理人员的吸收和引进工作，加强管理队伍的建设，建立高水平、高素质的施工现场质量管理队伍。此外，还有必要建立相应的激励制度，对于施工现场质量管理工作做得好的员工实施奖励，对于为认真履行职责的人员采取相应的惩罚措施，促使他们更好的完成任务，履行自己的职责。

2、完善工业与民用建筑施工现场质量体系。质量是工业与民用建筑的根本，也是加强施工现场质量管理的重要目标。只有保证质量，才能提高整个工业与民用建筑工程建设的综合效益。在进行施工现场质量管理的过程中，应该严格遵守相关的规定，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故的发生。在施工之前，应该明确质量要求，提高施工人员的质量意识，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，保证工业与民用建筑现场施工质量。

3、加强原材料的采购质量控制，保证原材料的质量。为了保证原材料的质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商进行采购，加强材料进场检测和现场验收，保证材料合格，对于不合格的材料一律不得使用。

4、加强现场管理，保证施工现场安全。在工业与民用建筑施工现场，安全管理工作主要包括防火、防雷、防点击、防意外事故等等。为了提高安全水平，防止意外事故的发生，项目部必须加强以下几个方面的工作：配备专门的安全管理人员，加强对施工现场的管理工作，并加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，使他们在实际工作中严格遵守相关规范，保证施工安全，预防施工安全事故的发生。

5、做好工业与民用建筑施工的进度控制工作。进度控制也是施工现场管理的重要内容。在编制进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候，应该根据企业和工程建设的具体情况，提供合理的计划工期。最后，对工业与民用建筑施工进度进行监控。进度计划编制之后，应该加强监控，保证每个阶段的进度计划目标按时完成，保证工业与命运建筑施工的顺利进行。

6、做好工业与民用建筑工程验收工作。在验收的时候，应该严格执行验收规范，做好监督管理工作。在工程施工质量验收中，应该加强对每个施工环节检查，保证每个工艺流程符合相关的规定。在竣工验收中，应该加强对材料的审核，保证工业与民用建筑工程质量符合要求。

四、结束语

总之，在工业与民用建筑施工中，加强施工现场质量管理的重要作用是不言而喻的。今后在实际工作中，我们需要认识现阶段工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题与不足，并根据实际情况，采取相应的策略，建立完善的施工管理体系，提高管理水平，提高工业与民用建筑施工质量和工程建设的综合效益。

参考文献：

[1]陆拳.工业与民用建筑的施工现场质量管理[J].科技创业家,2011(8)