工程建设质量管理范文

前言：我们精心挑选了数篇优质工程建设质量管理文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：工程建设；质量；管理

一、影响工程施工质量的因素

1、人为因素

人为因素主要体现在管理者的素质、施工人员的技术水平及服务人员的质量观念。管理者的素质与工程施工质量成正比关系，当工程建设企业管理者具有较高素质，其决策能力就强，这样就能制定完善的质量管理制度，同时能够做好质量监管工作，对提高建筑工程施工的质量就能提供一个强有力的保障。当施工人员的技术水平较高时，就能具备良好的工作态度，在施工过程中就会严格按照施工要求进行施工及操作。当服务人员具有良好的质量价值观时，就能做好工程施工技术及生活服务工作，以优质的服务，间接地为工程质量的提高提供一个可靠的保障。

2、材料因素

作为工程施工的基础条件，施工材料质量的优劣将直接影响到工程的整体质量，如施工材料与施工要求不相符时，也无法确保工程的质量。一般情况下，工程施工规模较大，所涉及的施工材料种类较多、用量大，如选用全面检查的方式，则难度较大，这种情况下，可以选用抽样检测的方式来对其质量进行有效检测，这种方式的缺点为容易出现疏漏。

二、工程建设质量管理与控制存在的问题

1、施工企业存在的质量管理问题

现阶段在工程建设企业发展中普遍存在严重的工程质量、管理、职责三者间关系不密切、责任不明确的管理现象。随着社会主义市场经济的不断发展，我国部分施工企业在工程项目建设过程中存在施工用料不合格及施工机械设备质量不达标等问题，使得质量管理的职责不能及时地落实到个人，严重影响了施工材料和机械设备的质量检测及考核。在一些企业中还存有为了节约施工成本，最大限度地实现企业的预期目标，施工企业便盲目地加快工程项目的施工进度，使得施工资源分配不充分，甚至出现粗制滥造、偷工减料的严重现象，最终导致工程质量不达标，出现严重的工程质量安全隐患。

在一些施工企业中为了减少工程成本投入，常常不按照工程施工设计图进行施工，也不严格按照既定的施工流程操作。在施工过程中，仅凭施工人员及技术人员的工作经验和感觉来进行判断，在施工图纸设计的环节也不具备科学性和准确性，同时在工程质量管理及有效控制中也没有采用适当的方式方法。这些因素的存在严重阻碍了工程管理及控制的有效实施，对工程质量安全造成了严重的影响，致使工程事故发生率不断攀升，给人民、企业乃至国家都造成了严重的伤害。

2、国家相关部门的监管力度不足

目前我国工程质量管理及控制方面法律法规还十分匮乏，还没有建立完善的市场管理体系。在工程管理及控制过程中严重存在无证施工、借证施工、施工资质造假等现象；在施工过程中存在工程超规定范围承包，收取贿赂私下交易，逃避市场机制的管理等现象。这些现象的大量存在严重扰乱了市场的秩序，严重违反了我国的法律法规，对企业、市场及国家造成了严重的经济损失。

在工程监管过程中，国家相关管理部门工作人员的素质过低，导致对工程质量的监督和检测力度严重不足。由于我国市场的质量管理及控制体系还不健全，国家监管部门对工程质量不能进行准确地把握，在监管内容方面也没能进行明确地划分，同时监管人员素质较低，对我国的法律法规认识程度不足，对监管的专业性知识不能熟练掌握，在质量监管过程中不能做到有法可依、执法严明，最终导致工程的质量严重下降。

三、加强工程质量管理与控制的措施

1、加强政府的监督力度

（1）在工程管理及控制中，国家相关部门要加强职业素质，提高服务质量，加强对市场的监管力度。为完善工程质量管理及控制体系，必须建立健全的法律法规，加强政府部门的质量监督及执法力度，合理规范市场秩序。同时各级政府部门要根据其实际情况进行具体问题具体分析，制定完善的质量管理措施，确保工程的质量。

（2）政府监管部门要完善程质量的管理体系，提高监管人员的专业素质，同时还要根据工程质量监管机制的职能进行转化，深化政府监管部门的改革，提高工程质量的管理水平。

2、完善工程质量管理与控制体系

完善工程质量管理与控制体系，建立公平有序的建筑市场，加大政府部门的监管力度，杜绝虚假建筑施工资质、无证施工、借证施工等现象的出现。严厉打击地方保护主义、部门保护主义，确保市场的良性竞争和公平、公正性。加强各个部门工作人员的质量管理意识，提高工程质量管理及控制的整体水平。

3、提高施工人员的专业素质

对施工人员进行专业技能的培训、加强施工人员质量管理及安全施工的意识，提高施工人员及管理人员的职业素质。对工作人员进行资质认证和上岗培训，并对施工人员进行定期综合素质的考核，加强施工人员对工程操作标准和规范的了解，提高施工队伍的整体素质水平，使工程质量管理及控制得到有效地保障。

4、做好各个施工阶段质量管控工作

第一，在建筑工程施工前期必须做好施工准备工作，在施工准备工作当中施工企业必须进行施工项目环境及地质调查工作，调查施工项目环境及地质情况的主要目的就是为了进行施工数据资料的收集，这些材料主要包含：施工现场及附近地形情况及气候因素、水文条件等。

第二，建筑工程建设中材料费用占总成本投资的比例很大，因此加强施工材料质量管理，对建筑工程质量的提高具有决定性的作用。施工材料进入施工现场后，必须做好防水、防潮工作，避免施工材料出现大量损失、变质现象。基于此，施工企业必须完善施工材料管理体系，建立关于材料采购、加工、运输、贮存等一系列的管理制度。制定合理的管理制度，如“三定”原则，也就是定机、定人、定岗位的贯彻实行，同时定期维修和保养机械设备，只有这样才能充分发挥机械设备的功能性，提高工作效率，进而提高建筑工程的整体质量。

第三，作为建筑工程施工质量管理的最后阶段，工程竣工验收阶段的质量管理具有重要意义。工程竣工验收阶段的质量管理主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在建筑工程项目施工中，可能存在这样的问题，如一些施工部位已完成，但还有一些部位还在施工当中，为确保建筑工程的质量，必须对已完工的部位加以保护措施，只有这样才能降低对建筑工程的损坏程度。

四、结束语

综上所述，建筑工程作为我国国民经济的增长点和消费热点，着实抓好建筑工程的建设，尤其是施工质量管理工作，不仅关系到全面建设小康社会目标的实现和实现施工企业的经营目标，也关系着人民群众生命财产的安全。因此，总结工程实践中建筑工程施工质量管理的成功经验，以指导工程施工管理，十分必要。

参考文献

[1] 付华杰；崔希望；李敬岩；浅谈施工项目的质量控制[A]；河南省建筑业行业优秀论文集（2009）[C]；2009年.

[2] 侯震东，崔昭安，张长发. 施工阶段的过程管理方法及实施[J]. 科技信息（科学教研）. 2008（17）.

第2篇

1)有利于建筑企业综合竞争力的提高。工程建设企业质量管理水平的高低，直接影响着企业自身的经济效益和社会声誉，这些因素直接关系着企业的生存与发展。此外，现代工程建设对施工企业的技术水平和技术装备有着越来越高的要求和标准，行业内各个企业只有不断提高自身综合竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2)有利于全行业管理水平的提高。由于工程建设的施工过程具有个别性和特殊性，所以良好的质量管理水平有助于工程建设各方顺利完成复杂的建设任务。建筑行业门类众多，每个细分行业都有各自的专业要求和标准，加之施工过程受自然、社会环境影响较大，大型的建设工程需要工程参建各方接驳的方面越来越多，所以科学、有效的质量管理对全行业管理水平的提高具有重要的作用。

3)有利于新技术、新工艺的推广。随着科学发展的不断进步，越来越多的新工艺、新技术和新材料广泛应用于现代工程建设中。新工艺、新技术和新材料的出现和推广使用，使工程建设领域充满了现代气息，这也要求建筑企业需要用新的管理理念和新的技术工艺作为发展支撑。

二、当前影响工程质量管理的若干因素

1)工程质量管理体制仍需完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在固有体制上通过逐步改革、调整形成的，部分地区和部分企业还存在着政企不分、管理混乱等状况。由此形成的管理模式，难以实行公平、公开和公正的质量监督和行业管理，不利于规范和建立有效的制约机制，容易导致一些地方政府执法不力和地方保护主义等情况，使建设工程质量得不到有效保障。

2)建筑行业市场行为有待进一步规范。改革开放以来，建筑行业逐步走向市场化、国际化，然而由于行业固有的相关法制不够健全，导致建筑市场的一些不规范行为仍然存在，直接影响了工程质量的形成。

3)工程参建各方法律意识相对淡薄。《建筑法》及其相关法律法规、技术标准及行业规范的颁布实施，既明确了工程参见各方的责任和义务，同时也明确了参建各方在工程技术、质量管理、质量监督中的具体要求和指导规范。但一些企业、部门由于法律意识淡薄，法制观念羸弱，在施工活动中违规操作，质量监督管理不到位，由此造成工程质量不合格，质量安全事故不断发生。

4)工程参建相关人员业务能力和技术水平仍有不足。在工程建设全过程中，人的因素是至关重要的。在某些施工质量监督管理单位和施工企业由于部分领导者素质不高、专业水平较低，导致建设工程质量管理无法正常展开;大部分施工人员来自农村，大多没有经过专业的技术培训和岗位培训，在实际施工中很难做到按相关规范和规程操作;相关的服务人员责任心不够、服务意识不强，导致日常技术服务质量和生产生活服务质量不高，间接地导致了工程质量水平下滑。

5)建筑材料的质量无法充分保证。工程材料的质量是保证工程质量的前提，如果建筑工程材料达不到工程规定的使用标准和要求，其相对应的工程质量也就无法保证。比如民用建筑中砖混结构占到了总比例的85%左右，粘土砖是主要的墙面材料，但却有50%是不合规格的产品。

6)工程施工技术水平和管理监督水平相对落后。由于部分企业为了节约前期成本投入，造成相当数量的专业从业人员的技术培训和管理培训无法及时跟进，导致专业从业人员的综合素质、管理水平和服务意识普遍不高，无形中影响了工程质量管理的精细化和严谨化。

7)建设现场监理方的管理缺位。监理管理控制体系的不健全、工程建设现场部分监理人员的缺位，成为导致最终建筑工程质量不高的一个重要原因。部分监理企业的现场监理人员很多都不具备执业资格，专业的技术水平和业务素养不能满足工程建设监督管理的需要，间接影响了建筑工程的质量水平。

三、工程建设不同阶段对最终质量成形的影响

由于工程建设是一个循序渐进的过程，因此在建设工程质量管理过程中，任何一个阶段出现问题，必然会对后续的质量管理产生影响，进而影响工程的最终质量形成。工程建设各个阶段紧密衔接且相互关联制约，每一个阶段均对工程质量的形成产生不同的影响。

四、建设工程质量管理的改进措施和合理化建议

1)进一步强化建筑工程质量管理目标责任制。强化建筑工程质量管理目标责任制是完成工程建设项目合同质量指标和设计要求指标、实现工程建设质量科学管控的根本保证。工程建设内涵丰富，系统中包含了多种彼此协调、承包和管理关系。

2)全面提升建设过程中各类参与者的业务水平和综合素质。工程建设参与人员涉及管理决策层、管理监督层、管理落实层和施工作业层四个层面。这就要求工程建设相关人员应该具备管理决策能力、管理监督能力、管理经营能力、管理控制能力、施工操作能力以及专业道德品质操守等多方面素质。

3)不断完善项目质量管理制度，建立健全施工质量保障体系。在日常工程建设过程中，建设相关企业、单位应根据工程实际情况，结合企业发展实际，制定并严格落实质量管理措施，可以在积极吸收和学习国内外成功企业的质量管理模式的基础上，总结和摸索出适合自身发展的管理运营模式，并建立健全适用于自主管理的施工质量保障体系。

4)不断加强工程建设全过程的质量监控管理。在工程建设中，可以通过积极推行样板管理来超前布控工序质量监督;不断加大现场巡检力度，将第一手资料掌握翔实，使各类工程质量问题，及时掌握、及时处理、及时控制，有效避免积重难返，避免因重大质量事故造成的返工损失;不断加大工程建设现场质量管理监督执行力度，从而有效确保各类工序活动在平稳、有序、健康的条件下进行，严格杜绝各类质量失控情况发生的可能;不断改进施工工艺，科学谋划施工方案，充分利用现有施工机械和设备，大胆采用新技术、新工艺，切实提高工程生产效率，有效保证工程质量的均衡性和稳定性。

5)全面加强工程材料质量管理。对各类工程建材进行严格管理，主要从以下几方面着手:不断提高工程材料采购人员的服务意识和业务素质，加大材料采购的质量审查力度;积极采用最优比选等方式，从审查产品合格证书、材质证明及使用说明书等入手，全方位、多渠道的进行产品选择和购置;建材进入施工现场时，材料员应根据工程建设要求和相关规范标准积极会同施工负责人及监理、建设方相关人员对进场材料质量进行取样试验。

6)全面提升工程施工阶段的质量管理水平。从每项工程的各个分项工程施工质量保证方案抓起，积极落实质量目标分级审批制度;在工程建设过程中，根据随时出现的各类问题和情况，迅速、及时地对施工方案进行调整和修改;从技术管理、施工工艺、组织计划、操作流程和经济效益等方面统筹分析、全盘考虑，力求全过程质量控制方案科学、成本合理、利于施工。

7)持续加大工程监理的管理力度。工程建设是各个环节相互协调、相互关联的实施过程，每一个环节的实施情况都对工程最终质量有着重要的影响，因此在建设过程中各个环节通过科学优化监理目标责任机制，不断加大工程监理方的监督和管理力度，有效保证工程建设质量水平。

五、结语

第3篇

油田地面工程施工具有规模大、工期长、工艺和现场环境复杂等特点，因而必须严格进行施工现场管理，然而目前在人员规范操作，材料和机具管理，工艺方法选用等方面仍然存在漏洞。首先，施工过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象屡禁不止，尤其是施工人员违反操作规程随意简化施工程序引发事故的现象时有发生；其次，在施工过程中对入场施工的材料和机具审查不严的现象也广泛存在于油田地面工程建设之中，尤其是一些亟待投产的工程项目，为了“抢工期”便忽视了对工程材料和施工设备质量的检查，尤其是复检环节审查不严导致一些与施工设计型号不符的设备和产地、规格不符的材料投入使用，极大地影响了地面工程质量；再次，随着近年来油田工程建设技术的不断进步，许多新工艺、新方法和新材料大量涌现，因而造成了当前工程施工存在盲目求“新”的思想，盲目应用新工艺、新技术和新材料，而忽视了适用性，一些尚未成熟的新工艺方法被应用于工程施工中，由于兼容性和适用性的不完全匹配致使工程质量处于不稳定状态之中。

2质量管理方式有待改进

目前油田地面工程质量管理无论是在工程项目设计准备阶段、施工阶段还是竣工验收阶段仍然以“事后检查”为主，即对已完成的设计方案、施工图以及已完工的工程项目各部分进行审核或者验收，而对于各项工作的事前计划和事中控制不足，管理方式较为落后，亟需改进。因此，若要提升地面工程建设质量管理水平就必须真正贯彻执行全过程的动态质量管理，全力做好事前计划、事中控制和事后检查三方面工作。

3提升地面工程建设质量管理水平的对策

3.1提高地面工程建设从业人员整体素质

油田地面工程建设人员若不具备较高水平的从业素质，则会导致工程建设决策失误、指挥不当和技术水平差等问题。因此，加强地面工程建设质量管理就必须切实提高地面工程建设从业人员整体素质。首先，要严格审查控制从业人员资格，确保操作人员、技术人员和管理人员必须具备相应的从业资格才准予上岗，同时还要定期对各专业工作人员进行技能考核，考核不通过者不予上岗，以确保上岗从业人员自身素质确实能够满足工程建设要求；其次，要加强对工程建设从业人员的安全质量教育和专业技能培训，既要增强从业人员质量管理意识，又要提高从业人员专业技能水平和职业道德素养；最后，要积极开展五小成果、工程建设知识竞赛以及优秀技师和优秀操作手评比等多种活动并制定相应的奖励措施，以激励工程建设从业人员加强自我学习和积极参加技术创新，进而使从业人员整体素质得到提升。

3.2完善地面建设工程施工现场管理

完善地面建设工程施工现场管理首先要建立健全的质量管理体系，制定质量目标责任制和“三检”制度，同时管理者来必须重视质量管理，对施工项目的安全、质量、成本、进度等方面，都要进行制度化、标准化、正规化的管理，努力避免因决策失误而产生的各种质量和安全问题，对施工人员来说，应当自觉遵守具体施工过程中的行为规范，坚决避免“三违”操作。其次，对每入场材料和机具严格把关，加强对出厂证明、合格证、检验报告等资料的审查，严格质量检查、抽查、复检等检验制度，杜绝不合格材料和机具用于建设工程建设。最后，在认真分析工程设计方案和实际情况的基础上选择最优的工艺方法，同时加强工序质量控制，重点分析新技术、新工艺、新材料、新结构和特殊工程在施工工艺上的可行性和必要性，及时发现偏差及成因并给与解决。

3.3实施工程建设全过程质量管理

第4篇

【关键词】建筑工程；建设质量；质量管理；问题；管理措施

我国现阶段建筑施工行业的发展极为迅速，各类建筑形式不断推陈出新，建筑数量越来越多，建筑规模也越来越大，既有效缓解了人们的住房问题，又为城市增加了美观度，方便了人们的生活。但与此同时，建筑施工中存在的各种质量问题也需要引起注意，工程建设质量若无法得到保障，人们的居住舒适性以及居住安全势必也会受到影响。所以实际建设时，务必要做好工程的建设质量管理。下面笔者对我国当前建筑工程建设中所存在的质量问题进行分析，并在此基础上探讨相应的解决对策。

一、建筑工程建设施工中存在的质量问题

就建筑工程的整体建设过程来说，它在实际建设时主要可以分为两个阶段，一个建筑基础和建筑主体施工阶段，二是建筑装修和设备安装阶段。这两个阶段在正式开展施工活动时，都会因为各种因素的影响而引发质量问题，详细如下：

1、建筑基础和主体结构施工阶段

建筑基础和建筑主体结构施工阶段是建筑工程建设的关键阶段，这一阶段的建设质量直接决定工程的成败。客观来说，如果建筑基础和主体结构施工阶段的质量无法得到保障，那么整个工程就会毁于一旦。国内当前在建筑结构施工阶段所存在的问题主要有：

一，工程施工质量令人担忧。常见的如钢筋混凝土的坚硬度不够、混凝土混凝土速度太慢、建筑基础结构稳定性不高、基板和基柱的搭配不协调等。

二，工程施工安全事故频发。实际施工时，由于大部分施工作业人员都是农民工，不具备专业的基础素质，所以难免会因操作不当、马虎大意等原因引发施工安全事故，造成人员伤亡。

2、建筑装修和设备安装阶段

建筑装修和设备安装阶段，也可概括为建筑电气施工阶段，这一阶段的建设工作虽然不是建筑工程建设的主体工作，但如果在实际建设时漏掉了这一环节，那么最后得到的建筑工程也不过是一个空壳，既不能满足业主对建筑功能的需求，又不能充分发挥建筑作用，为居住者创造舒适、安全的居住环境。所以，做好建筑装修和设备安装阶段的质量管理也同样重要。

分析我国当前的形势，发现在建筑装修和设备安装环节，最常见的质量问题有：建筑室内装修不当，导致厨房、卫生间漏水严重；建筑墙体粉刷不彻底，墙面出现起皮、掉灰现象；室内饰品安装存在安全隐患，容易发生电气设备掉落或引发火灾等。

二、建筑工程建设质量问题的发生原因

通过上述内容的介绍，清楚地知道了当前建筑工程建设中所存在的质量问题。现结合实际情况，对上述质量问题产生的原因作详细分析。

1、材料因素或机械设备因素影响

不管是在建筑基础和主体结构施工节点，还是在建筑装修和设备安装阶段，两者在实际建设时都需要用到建设材料与机械设备。当建设材料本身质量出现问题，机械设备性能不完善时，建设施工得到的工艺成品也必然会存在质量问题。这是因为材料是成品的物质基础，而机械设备是成品的技术保障，如果基础条件和保障条件同时缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社会上出现过的一些豆腐渣工程，往往就是因为材料和技术同时缺失而引起的。所以在建筑工程建设施工阶段，一定要先保证建筑材料的质量和机械设备的性能。

2、人为因素影响

人是建筑工程建设施工活动的主导者，工程建设全过程均离不开人。所以说，人的思想行为是控制和决定工程进度、工程质量的核心因素。这里所提到的人为因素影响主要指工程施工人员技术水平、工程项目负责人综合素质以及工程监理人员管理能力的影响。首先拿施工人员来说，由于我国当前的工程施工人员大多是农民工，他们缺少一定的专业素养和建筑施工技能，所以在施工时难免会因为技术缺乏而出现操作性失误，给工程埋下质量隐患；其次是项目负责人和工程监理人员，二者若职业道德缺乏，工作积极性不高，便极有可能导致工程建设中某些质量隐患被“放过”，导致工程整体质量下降。

三、提高工程质量管理的措施

1、强化质量意识，全面提高质量管理水平

建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。

2、建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依

我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是，当前形势下，法律法规的实施还受到了一定的阻力，制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强制定法规部门的权利，扩大他们的管理范围，尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。

3、提高建筑工程施工监理的信息管理水平

笔者认为，现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。

四、结束语

建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改革和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。

参考文献

[1]李佑军.对建筑工程质量管理对策的研究[J].四川建材，2010（01）

第5篇

关键词：建筑工程；建设质量；管理

中图分类号：TU198 文献标识码： A

引言

我国现阶段建筑施工行业的发展极为迅速，各类建筑形式不断推陈出新，建筑数量越来越多，建筑规模也越来越大，既有效缓解了人们的住房问题，又为城市增加了美观度，方便了人们的生活。但与此同时，建筑施工中存在的各种质量问题也需要引起注意，工程建设质量若无法得到保障，人们的居住舒适性以及居住安全势必也会受到影响。所以实际建设时，务必要做好工程的建设质量管理。下面对建筑工程建设中所存在的质量问题进行分析，并在此基础上探讨相应的解决对策。

一、建筑工程建设质量问题的发生原因

1、人为因素影响

人是建筑工程建设施工活动的主导者，工程建设全过程均离不开人。所以说，人的思想行为是控制和决定工程进度、工程质量的核心因素。这里所提到的人为因素影响主要指工程施工人员技术水平、工程项目负责人综合素质以及工程监理人员管理能力的影响。首先拿施工人员来说，由于我国当前的工程施工人员大多是农民工，他们缺少一定的专业素养和建筑施工技能，所以在施工时难免会因为技术缺乏而出现操作性失误，给工程埋下质量隐患；其次是项目负责人和工程监理人员，二者若职业道德缺乏，工作积极性不高，便极有可能导致工程建设中某些质量隐患被“放过”，导致工程整体质量下降/2/

2、材料因素或机械设备因素影响

不管是在建筑基础和主体结构施工节点，还是在建筑装修和设备安装阶段，两者在实际建设时都需要用到建设材料与机械设备。当建设材料本身质量出现问题，机械设备性能不完善时，建设施工得到的工艺成品也必然会存在质量问题。这是因为材料是成品的物质基础，而机械设备是成品的技术保障，如果基础条件和保障条件同时缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社会上出现过的一些豆腐渣工程，往往就是因为材料和技术同时缺失而引起的。所以在建筑工程建设施工阶段，一定要先保证建筑材料的质量和机械设备的性能。

二、加强建筑工程质量控制的具体措施

1、工程质量控制方面应有高素质的人才队伍

建筑工程的施工建设应该立足高标准的要求。而技术过硬是项目管理人员必须具备的一个条件，如果想要把建筑工程的建设质量管理好，那么自身技术必须过硬，对建设过程中出现的一些质量问题能够查出来，对因施工方法不恰当而产生的质量问题能够快速的察觉出来，对建筑工程的相关技术要求应该相当的熟悉，唯有这样才可能抓好建筑工程的整体质量。为了使管理人员有非常专业的技术，我们应该经常组织管理人员来进行业务方面的学习，分析项目建设过程中可能出现的各种状况，同时针对项目建设中存在的质量问题用请进来和走出去的方法学习，经常带着问题向专业人才学习请教并相互交流，以此来提高人员的专业技术水平，并且增强其在具体的管理过程中发现问题以及处理问题的应变能力，只有这样才有能力在工程质量施工中抓好建设的整体质量。

2、建筑材料和施工机械设备管理

（1）重点强化建筑材料的质量进场管理与使用监管

材料是工程项目不可或缺的物质基础，一旦质量出现问题，直接影响工程整体质量，因此，加强材料质量控制与管理，是提高工程质量重要保证。一是严格按要求对进场材料进行实数接收，所用原材料先行外观检查，要求证件齐全，手续完整，不合格的一律不得使用，并同时填写好出场详细记录。二是按规定对材料取样送检，检（试）验证件应为原件，应盖有见证送样章，出检报告内容应该填写齐全，清楚，不得有涂改。三是对发放出去的材料要进行跟踪，并加强现场巡回检查，一经发现那些偷工减料、偷梁换柱的行为，不讲任何情面，必定重罚，同时打入施工黑名单中，永不再合作，这样起到很好的镇慑作用。

（2）加大搞好施工机械设备完好率的质量需求准备

施工机械设备是现代化施工生产的重要手段，必不可少的物质基础。通常包括有运输、安全的设备，操作工具以及测量仪器和计量器具等。一是应优化多种设备方案购置，对验收、安装到试压与运转都须作出周密的安排，以防其质量原因导致工程损失。二是机械设备性能参数和类型应满足保证施工质量的要求，突出机械与施工相结合特色，并具操作方便性和安全性。三是使用机械设备时，操作人员须贯彻人机固定原则，执行规章制度和遵守操作规程，正确使用、定期保养与维修，使运转灵活。

3、推行建筑工程动态监管制度

建筑工程的控制管理应该从施工设计阶段开始，并且从验收到施工阶段以及竣工的阶段，都应建立科学合理的动态质量控制体系，以达到减少施工中的质量问题这样的目的，最终实现对工程施工的动态质量控制。另外，建筑工程的管理人员需要经常性的到施工作业的现场进行检查，对照图纸认真的审核工程实际的施工情况。不论发现了任何的质量问题，都应该详细的记录下来，同时应告知施工的单位并要求其尽快的处理这些问题。如果条件允许的话，我们可以在整个工程项目的质量控制过程中运用分层法来清晰描绘我们可能遇到的问题，之后可以把性质相同、在同一条件下收集到的数据归并在一起，这样就可以使数据反映的事实更突出、明了，方便我们找出存在的问题，进而帮助我们快速找到改进措施。

4、加强施工现场质量管理力度

在整个工程质量管理过程中， 施工现场质量管理环节处于最核心的地位， 如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作， 那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行， 否则， 工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前， 施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件， 还要检查施工过程中会用到的各种设备、 仪器。另外， 专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量， 每隔一定时间就要检查一次施工设备， 避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场， 监测人员要充分发挥自身职能， 及时发现施工过程中的质量问题， 并按照一定的程序将质量问题上报、 解决。

5、加强建筑工程信息化管理

建筑工程管理的信息化是对建筑工程的相关信息进行采集、管理、存储、传输、检索和处理，以确保能向需要的人员提供有用的信息。信息化建设和建筑工程管理相结合，建立建筑工程管理信息化系统，以客户的需求作为指导，逻辑结构采用面向对象的方法建立，并建立系统的数据模型，将所需数据储存到对象或关系数据库中，通过建立组件式模式和分布式模式，实现不同网络和物理地址下的运行。

在使用信息化进行建筑工程管理中，其建立的基础是可行性分析，在建立的同时要充分考虑系统的实现方式、工期、代价和必要性。根据用户的需求对功能模块进行精细化，对系统的功能进行反复的细化和确定。系统的精细化是对系统结构逐步求精的设计和规划，确立开发环境、存储结构、数据模型、组件、模块或对象等。对源代码的编写和完善是系统的实现阶段；校验是否能达到期望的效果和满足全部的需求是对系统的测试阶段；系统最终实现是对其进行部署和交付阶段。

在建筑工程管理中，工程项目管理的三大主题是承包商、监理和业主，质量控制、成本控制和进度控制是建筑工程管理的重要目标，对其该方面的管理主要通过一些专用的软件来完成，但这些软件缺乏网络化和集成化的应用，随着计算机技术的不断发展，若要形成以项为核心的信息化管理模式，则必须构造建筑工程单位综合信息化的平台。

结束语

随着社会经济的不断发展，建筑业呈现出了一派欣欣向荣的大好局面，随之而来的便是人们对于建筑工程质量的高度关注。工程质量是建筑业生存和发展的保障，我们应该对其施工过程中经常出现的问题运用PDCA循环进行总结，这一环节不能解决的问题也是下个PDCA循环的基础与开始，是工程建设在总结经验的基础提升质量的一个过渡点。然后我们需要采取巩固的措施，将已经取得的良好效果进行标准化，制订制度和条例，以便给以后的建筑工程建设提供参考，同时将遗留的问题转到下一个的PDCA循环管理中。

参考文献

[1]卢锦山.浅谈现代工程项目质量管理[J].科技与企业，2012（20）.

第6篇

Key words: Project quality management；Architecture；Quality control

中图分类号：TL372+.3 文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）03-0020-02

摘要：工程项目的实施涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响的因素也很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的质量，而施工阶段是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的一个关键阶段，要提高工程项目的质量， 就必须狠抓施工过程的质量管理。

关键词：工程建设质量管理建筑质量控制

进入 21 世纪以来，伴随着经济的飞速发展，工程建筑各行业也迎来了迅猛发展的时机，在我国的建设事业中，建筑业是我国国民经济的一个支柱产业，在建筑事业发展的同时也会带来一些工程质量的问题。工程质量是决定建设项目成败的关键，没有质量，既不能实现投资效益，也无社会效益可言。确保工程质量是一个系统性很强的工作，要想做好工程建设项目的质量控制，就要在工程质量管理方面投入大量的工作。

一、我国建筑事业的工程质量管理

改革开放的深入，国民经济高速发展，城市化进程加快，对建筑需求增大， 施工时想要在许多困难的条件下取得施工的胜利，就必须在工程质量上下功夫，以质量取胜。 质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。施工中形成工程实体的阶段，也是形成最终产品质量的阶段，因此工程质量就是反映工程产品满足明确或隐含需要能力和特性的总和工程的特征和特性，所需要的工程质量通常由各种技术规范、规程来明确最终产品。所以施工质量应满足施工验收规范或质量检验评定标准中的规定要求。

但是由于市场行为不规范，管理工作的相对滞后，施工中会出现一些不合格工程，甚至是劣质工程，主要表现为以下几方面：基础下沉、墙体开裂、屋面漏水、钢筋外露以及混凝土因振捣不实而造成蜂窝、麻面严重的甚至断面偏小，配筋不足造成主体结构安全度不够，房屋建筑可靠性没有保证，存在严重质量隐患。抓好建筑工程的质量，管理是关键，建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题， 都会给工程的整体质量带来严重的后果，因此，研究在社会主义市场经济条件下，如何加强工程质量管理，转变工程相关人员在施工过程中的观念，强化质量检验，提高充实监理人员素质，创新质量管理机制，对于提高我国的建设项目质量水平具有重要的现实意义。

二、分析造成建筑工程质量问题的原因

建筑工程质量既包括施工质量、材料质量，也包括设计质量、环境质量。如果工程质量出现各种问题，就会影响到建筑工程的使用寿命和使用效果。 建筑工程质量问题产生的原因涉及多方面。

2.1管理和监理方面

建设单位办理工程监理手续以及监理人员对项目参与管理的时间严重滞后，一般都是要等到必须办理建设工程施工许可证的时候监理单位才介入工程项目参与管理，因此对于勘察设计的全过程的监理不能很好地进行控制；另一方面工程监理人员摆不正自己的位置，不能很好的协调质量、工期之间的矛盾都会对施工过程中的质量产生较大影响。

2.2 施工方面

（1）开发商有一定的愿意，一些开发商急功近利，具有严重的短期行为思想，毫无质量保障意识，没有把质量管理放在应有的高度位置上，对工程质量造成了不小的影响。

（2）施工单位的因素，施工单位方面的影响不可小视，在很大程度上，他们直接决定了工程的质量，有的施工单位明显缺乏质量意识，质量意识薄弱，只看到眼前小利，完全忽视长远利益，只单纯管建设，不注重使用。没有牢固树立为用户服务的观点，只注重企业的经济收入，重规模轻管理，更有甚者弄虚作假，偷工减料，根本不重视全社会的效益和人民大众的安危。

（3）管理体系人员的构成及配备不足，管理机制跟不上，管理人员少，而且由于缺乏业务培训，使得有些工程技术人员业务素质低，对施工质量管理的认识不够，对于施工队伍不按图纸施工、不按操作规程作业、 不按质量标准检查验收的现象监管力度不够，造成质量保证体系不健全，施工质量难以提高。

三、如何加强工程建设质量管理

3.1规范工程建设，加强对施工工艺操作过程的控制与检测工程建设应当是一个完整的、公开的流程，相关的包含有立项、征地、规划、审图、招标、施工许可、质量监督和竣工备案等。相关管理部门应积极监督工程建设按照这样一个流程开展，使质量受到规范的控制，不得有任何的疏忽和遗漏，确保施工的质量。

3.2强化工程建设质量的相关规章制度，并严格执法为了加强工程建设的质量管理， 应该从源头上解决工程质量差的问题，这也是比较行之有效的方法，应该建立公开、公正、平等竞争的市场机制，实行规范化、科学化、公正的管理，并有一定的透明度，只有规章制度化了，制度明确化了，施工质量才能得到保证。

3.3强化工程建设施工队伍管理，努力提高施工队伍的整体实力和素质

工程质量管理的主要因素是人员素质的管理，建设管理部施工单位应定期不定期地对建筑从业人员进行业务培训，提高施工队伍的质量和安全意识，并根据情况适当邀请有关专家，结合施工现场的具体情况， 向施工人员详细的介绍相关的工程管理知识，让每个施工人员都掌握一定的工程建筑的知识，认识到按设计和设计施工图施工的重要性和确保施工质量的必要性，从而让他们从内心自觉的感受到工程质量的重要。

3.4加强物质采购管理，确保工程建设物质质量，坚决禁止使用不合格建筑材料。为保证工程质量，防止不合格建筑材料使用在工程上，有必要进行严格的规定，凡未经检测，没有通过监理工程师签字同意的材料，不得使用。 另外应重点查处建筑工地不按照国家法律法规规定采购和使用不合格的建筑材料、 建筑构配件和设备的行为。 对进入建筑工地的建筑材料、建筑构配件和设备进行现场验收和复验。

3.5加强监督管理，完善建设监理制度，努力提高监理人员素质要确保工程质量，建设出高质量的工程，关键是要具有完善的监理制度和一支高素质的监理队伍。工程监理要按监理工程分部、分类搭配各类专业人员，既要有经验丰富、理论水平高、懂合同会管理的监理人员，还要有一定管理能力的领导者。 随着工程质量要求的提高要求监理人员不要局限于已有的经验和理论知识，应该在工作中不断学习，不断积累和更新知识，提高自己的业务能力，保证胜任自己的工作。 根据实际情况处理各种工程质量的隐患，真正把工程质量放在首位，把质量隐患消灭在工程施工阶段，这样就既减少了不必要的浪费，又能确保工程质量。

四、结语

总而言之，工程施工质量是建筑企业管理核心问题，也是企业管理基础工作。工程质量优劣直接反映企业素质和管理水平， 直接影响企业经济效益和长远发展。这要求我们要在建筑施工过程中努力做好质量管理工作，让建筑质量得到根本保证。 当前时期下加强建筑工程质量管理具有时代的意义，它是现代社会对建筑工程质量的内在要求，也是建筑业不断向前发展的必然趋势；可以提高建筑工程施工单位的综合素质以及实际的业务能力； 是建设和谐社会、新型社会的一种体现。虽然做好建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，涉及到了企业管理的各层次和施工现场的每一个环节，但是不管工程质量管理的困难有多大，只要我们各方面都努力，工程建设质量管理水平就一定会提高到一个新水平。

参考文献

[1] 刘继宏.建设单位在工程质量控制方面的探讨[J].城市建设，2009（33）

[2] 规范大全编写组.现行建筑质量安全管理规范大全[M ].北京:中国建筑工业出版社，2002.

[3] 徐伟，苏宏阳，金福安.土木工程施工手册 [M ].北京:中国计划出版社，2003.

[4] 李宇峙.工程质量监理[M].人民交通出版社.2005.

[5] 毛鹤琴主编.《建设项目质量控制》地质出版社,1995.

[6] 车隆轲. 浅议进度和质量控制在建筑施工中的作用与关系[J].同煤科技，2008，(04).

第7篇

关键词：水利工程；建设；质量管理

中图分类号： TV 文献标识码： A

引言

进行水利工程建设工作不仅能对主要江河起到基本控制作用，更是为全国各地区的水利灌溉及防洪抗旱能力提供保障，因此水利建设对保障社会的进步有着不可取代的作用。工程质量的优劣直接影响工程经济效益和社会效益的发挥。为保证国家和人民群众的生命财产不受损失，水利工程建设又好又快地发展，就必须加强水利工程建设质量管理。

水利工程质量管理的重要性

在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个部位、一个环节出了问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用和效益的发挥，甚至造成巨大的经济损失。劣质工程不仅增加了维修和改建费用，缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量的管理。

影响水利工程质量的主要因素

体制因素

尤其是大型和中型国有企业在工程项目管理中的权、利、贵不到位，缺乏完善的项目管理责任制，限制了项目经理开展工作，使项目部管理职能的履行大打折扣，使许多建设项目的管理无法达到科学管理的要求，存在很大的距离。

目标管理因素

缺乏严格的目标管理，具体表现如：成本管理、控制不落实、不到位；质量管理轻视过程注重结果或轻视本质注重形式；安全管理不够科学仅凭经验，没有科学系统的管理；进度工期控制比较随意，缺乏严格的规划，没有系统的控制手段，合同约定与现场施工无法吻合，为迎合业主的要求签订合同时对工期及其他是一些事物进行承诺，实施的过程中没有有效手段，缺乏科学性，任其自然。

现场管理因素

材料的管理。采购配件、材料属于工程施工的物质条件，材料的质量决定着工程的质量，材料质量是否合格，是否达到标准，直接关系着工程质量好坏，决定工程能否达到预期效果。所以，必须对材料的质量进行仔细严格的验收检查，科学合理的应用材料。及时建立管理台帐，通过技术手段在收、储、发、运等各环节实施管理，在工程中避免使用与要求不符合的原材料和混料。

设备管理。施工机械设备的好坏直接的影响着施工质量。在施工机械设备选用的过程中，必须综合全面的考虑施工现场上的各种因素，对多种方案进行全面比较，才能有机联系、合理装备、使用配套。要建立健全各种制度，确保在最佳状态下使机械设备良好运行，充分发挥设备效能，从而使施工质量得以保证。

方法管理。方法包括工程施工方案和施工工艺。在制定工程施工方案和施工工艺时，必须综合分析经济、技术、组织、管理等各个方面，以确保在经济上施工方案合理，在技术上施工方案可行，有利于工程质量的提高。

人员素质因素

每个工作人员对工程质量都会产生直接或间接的影响。因受管理体制的影响部分现场管理人员缺乏良好的综合管理素质，有些施工管理人员具备现场管理能力，但缺乏必要的技术与经验，或者不懂财务知识；有些施工管理人员虽具备了专业技术知识，然而没有控制综合管理的能力。所以人员素质问题对项目管理的发展具有严重的制约作用，提高人的素质是提高工程质量的关键，包括人的管理能力、技术水平、政治思想水平、身体素质等。

水利工程建设质量管理存在的问题

工程招投标不规范

招投标单位资质审核把关不严。许多工程在招投标中，承建单位委托没有资质或低资质的单位招投标，致使低资质或无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。招投标工作违规操作，不够规范，虚假招标或直接发包工程导致部分工程存在转包和违法分包。“同体”问题严重，主要表现在项目法人、施工单位、质量监督机构、监理单位相互隶属同一行政主管部门管理，其中监理单位归属项目法人、设计单位或施工单位管理。

施工技术落后

过去的施工技术早已不能满足现代工程建设的需求，一味的应用过去的施工技术会使建筑企业在优胜劣汰的市场竞争中处于劣势，最后被市场淘汰。因此，只有不断更新施工技术，应用好的施工技术，才能使企业在建筑工程中取得良好的效果，使客户满意，达到客户的标准，使客户生活水平提高。

责任不明确，权责不清

目前就整个建筑行业来说，质量监督和质量管理部门的关系不是很顺，管理部门以赢利为目的办了一些实体，有的办试验室，有的办了监理公司，强制规定检验试验必须在他那里进行，甚至在混凝土配合比中指定选用某某生产厂家的外加剂。是执法者又是经营者的双重身份对保证工程质量是有弊端的。

监控措施不完善检测手段太落后

多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测仪器、设备，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。

提高水利工程施工质量的措施

建立健全施工质量管理体系

完善施工企业质量管理体系，对施工企业质量管理水平要不断提高，严格监管措施，对分包、转包工程的质量加大监管力度，这是避免施工质量出现问题的有效方法。施工企业在水利工程施工过程中，针对工程实际情况，势必要加强本身质量控制体系的构建，有效提高企业的监督与管理能力，避免一些质量问题出现。

强化工程质量意识，落实工程责任制

水利工程建设要认真推行工程项目招投标制、工程监理制、项目法人制，并接受水利工程质量监督单位的监督，切实提高工程质量意识。参与项目建设的各方要建立科学有效的质量保证体系，全面落实责任制，并加强监督和检查。在施工过程中出现任何质量问题，必须坚持事故原因不查清楚不放过、补救和防范措施不落实不放过、主要事故责任者未受教育不放过的“三不放过”原则，严格追究责任，并找出问题的原因，避免再次发生类似问题。

（三）严把材料质量关

水利工程建设尽可能选择厂家信誉可靠、质量过硬的材料，在确定材料供货商之前可对供货商、厂家实地考察，以确保材料的质量。每批进场材料必须附有产品合格证和检验报告，对需要抽检的材料，应依照有关规定进行取样送检，委托材料检测单位进行检测，不合格的材料一律不得进入施工现场。

加强对检测的监督管理

水行政主管部门及其委托的工程质量监督机构对水利水电工程施工质量检验与评定工作进行监督。对已建工程质量有疑问或重大分歧时 ，应由项目法人委托第三方具有相应资质的质量检测单位进行检测 ，检测数量需要确定 ，检测费用由责任方承担。堤防工程竣工验收前 ，项目法人应委托具有相应资质等级的质量检测单位进行抽样检测 ，工程质量抽检项目及数量由工程质量监督机构确定。工程竣工验收前 ，对工程质量是否检测由验收委员会确定。

加强技术培训，提高人员素质

设计、施工、管理和具体操作人员业务素质的高低直接影响水利工程建设的质量，加强相关人员的技术培训，提高技术人员的业务素质，能够大大地提高水利工程建设的质量。因此，各个单位应重视员工的专业素质，定期举行相关的培训，提高员工的业务素质和专业技能，能够掌握和运用新材料、新工艺和新技术，以适应水利工程建设可持续发展的需要。

结束语

水利工程质量管理是一项系统工程，工程项目工期长、投资大、自然条件差，水利工程建设质量的好坏，直接影响着水利工程经济效益和社会效益的发挥，所以，水利工程也必须遵照“安全、经济、适用、美观”四个方面，严格依照国家有关制度和行业标准，认真履行职责，实行全面质量管理，建立起适合自身情况的质量保证体系，确保投资效益的正常发挥。

参考文献

[1]杨金秀.浅谈新时期水利工程建设质量的管理[J].科技创新与应用,2012.11

第8篇

[关键词]建筑行业 水利工程建设 质量管理

中图分类号：X988 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0146-01

前言

随着高科技设备备和材料在水利工程建设中的应用，让整个工程的性价比得到了一个质的飞越。为社会的快速的发展贡献了一份力量，也提高了中国的整体的实力。在我国的现代化的基础建设中，国家在水利工程建设中投入大量的资源。为确保水利工程建设的质量，往往需要对整个水利工程的质量进行严格的监控，只有这样才能确保水利工程建设事业的发展。

一.水利工程建设质量管理的重点对象

为了提高水利工程建设的质量，需要对水利工程建设的整个过程中行监控质量需。要让所有的工作人员参与到管理中去，坚持将严格控制质量放在首位。水利工程建设质量管理部门需要将一些会影响到工程的质量的环节列入管理的重点对象，对一些会出现质量问题的环节也要多留意。承包某个水利工程建设的单位在对工程进行施工前都应该根据质量监管部门严格的按照质量管理部门提出的要求，列出水利工程建设质量管理具体的管理的对象，然后将相应的表提交监理工程师审查，只有被监理工程师批准的工程，才能够进行实际操作。相关部门才能在这个表的基础上实行质量监控。

1.在水利工程建设施工前需要严格控制和管理重点

首先，需要对施工作业人员的质量进行严把关，从根本上杜绝一些不符合条件的企业参与到水利工程建设中来。质量监管部门需要看下投标的企业是否有建设该工程的资质，还要对该建筑企业的操作的人员的是否具有从事工程建设的资格进行严格的审查。如果遇到一些无证上岗的工作人员要向企业追究责任，严格的要求企业采用一些高素质的从业人员，这样才能够保证水利工程拥有一个专业的建设队伍。从根本上为该水利工程的建设奠定了基础。

其次，对水利工程建设需要用到的材料还有一些机器的质量进行把关。比如对工程需要使用的材料的把关，不论是半成品，还是完整的机器都要严格的审查，杜绝一些不符合企业的标准的产品在水利工程建设中流通。在水利工程的建设中必然会用到一些施工的工具，这时候不仅仅要把握工具的质量，还需要看工具是否够使用，如果吧够，需要在施工前就协商解决。绝对不能够在水利工程的施工的过程中出现没有工具使用而延误了工程，或者是影响了建设的质量。

最后，水利工程建设的监管部门需要相关的部门掌握精湛的技术。所有的工作人员都需要明确知道每个工程是以什么为依据而建立的，不能够依据自己的主观的判断，对某个技术进行鉴定。质量管理部门不仅仅需要建立良好的质量保证系统、还要建立一个健全的质量管理制度，让整个水利工程的建设活动提前有了一个保障。质量监管部门还需要完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审，熟悉和了解所承担的水利建设工程特点、明白设计意图、知道具体的技术要求、还有如何施工等应该注意的一些琐碎的问题。监管单位还要对承包单位提出的具体的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。该项目在施工前，还需要花费一定的时间去和具体的操作人员进行沟通，向他们询问一些具体的问题，这样才能够知道施工时会出现什么样的问题。

2.在水利工程施工的过程需要严格控制和管理的重点

一套完善的信息化的质量管理体系，能够帮助施工单位采用高科技进行管理和施工。完善的质量管理体系能够保证信息传播的更快，及时的更改图纸，比如当某个环节出了问题，设计师修改了图纸，如果没有信息化的管理系统，就不能够及时的审核变更的图纸。有时候不但会影响整个工程的进度，而且还会出现由于信息的传达不到位导致了一些错误的工程建设。质量监管部门在对施工作业的过程中也不能放松对施工企业的监督和检查，只有严格的对每个环节把关，才能够及时的发现问题并及时的更正。在完成每个环节的时候，监管部门需要亲自去检验，不能放弃任何一个隐蔽的地方，对整个过程要严格。还要将收集到的资料及时的输入到质量管理系统里面去，建立相应的质量信息，只有通过及时检查相关的工程进度，才能够让一些负责人去分析结果，从而为进一步的施工带来一些建设性的策略。

3.在水利工程施工完成后需要严格控制和管理的重点

首先，监管部门需要严格审查相关的资料。比如审核竣工资料， 包括施工的质量检验报告及技术性文件。其次监管部门还需要按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。如果出现了问题还需要及时的提出来。最后，质量监管部门还需要和施工单位协商好，在固定的时间内，如果出现了问题，施工单位需要承担相应的法律责任和义务。

二.提高水利工程建设质量管理的建议

1. 施工的交底工作需要做好

在进行施工钱，所以的施工人员需要明确的知道整个设计的意图，只有这样一些负责人才能够制定一个科学的施工计划，完成了交底工作才能保证所有的工作人员按照每个环节的要求进行具体的操作，需要强调的是由于施工技术在整个施工过程中占有很重要的地位，这就需要将技术的交底工作做好。所谓的技术交底工作就是要明确的知道施工图纸的内容、施工操作具体的操作规范、质量要求、施工手段和安全管理办法等重要的事物。每个水利工程的项目技术的有关负责人在每个工程开始施工之前，都是要和下一级的具体负责人进行书面上的交底工作。一旦在施工的过程当中出现了任何的变化，项目的相关负责人也要对施工操作人员进行书面上的交底工作[1]。

2. 加强水利工程测量工作

一个水利工程项目的施工质量如何和项目的工程测量的准确度有着密切的关系，如何没有把握两者之间的关系就会造成巨大的工程质量问题，所以相关部门需要将工程的测量工作视为重中之重。只有保证了工程测量的质量才能够为为下一步的工作打下基础。工程测量的负责人在进行测量之前制定好测量方案，并将一些影响测量的因素考虑进去，将所有影响测量的误差减少到最小，还有将测量点的标记标记的比较明显，制定一些保护该测量的工作，保证不能让别人去移动已经固定的测量点，同时还需要建立一个专门的档案将测量记录保留起来。

3.对水利工程提高施工的质量以及技术管理水平

在整个工程施工质量当中，水利工程材料的质量是最为关键的因素之一，所有的工程材料在进入施工现场之前，都需要严格的审查，只有达标之后才能投入使用，由于现代材料的复杂性，很多材料是不能用肉眼观察到的，这时候就需要采用一些特殊的手段对这些材料进行监管，比如可以请一些专门审查材料质量的部门审查。在工程建设项目当中使用的最多的材料就是钢筋水泥，对它不仅仅要检查其质量，严格的审查其在使用过程中是否严格的按照规定的调配的比例进行配置，只有在配置后也符合质量标准才能够让其在正式的施工中使用。对操作人员的专业水平、施工过程当中使用也需要严格的审查施工单位在进行实际的施工操作的时候，一定要多使用新的技术和新的工艺，把各种合乎质量规范的技术、材料、工艺等等运用到实际的施工操作当中[2]。同时还需要认识到施工人员素质也会影响技术水平。这些都或多或少的影响水利工程的质量，所以在水利施工操作正式开始以前，施工单位需要选择专业程度强、责任心重、管理水平高以及经验丰富的工作人员作为这项项目工作的负责人，因为一个好的领头羊，能够将整个队伍的水平都提升上一个新的层面。[3]

参考文献

第9篇

关键词：10kV配网工程；配网建设；质量管理；电力系统；施工质量 文献标识码：A

中图分类号：TM72 文章编号：1009-2374（2016）35-0234-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.35.115

配网工程建设是一项复杂的工程项目，为了确保工程质量就必须加大对工程的管理力度，分析配网工程特点，采取必要的质量管理对策和措施，以此来确保工程质量。配网工程承担着艰巨的配电任务，其运行质量关系到千万客户的切身利益，必须积极重视配网工程建设与质量管理。

1 10kV配网工程建设的特点

配网工程的建设与施工需要严格参照相关的法律法规、规程制度展开，而且要将安全放在第一位，以高质量为目标，区别于普通工程，配网工程建设的独特性体现在：

1.1 安全核心不可动摇

10kV配网工程建设是一个复杂的工程项目，各项工作的开展必须以安全为根本思路，强化安全监督，提高各个环节的安全施工与安全管理水平，从前期准备到正式的施工等都可能存在一定的安全隐患，安全责任重于泰山。

1.2 造价控制非常关键

配网工程建设需要一定量的资金投入，要想达到理想的工程建设目标，就必须强化费用控制，要严格参照设计方案来进行预算、结算管理，以此控制成本投入，要尽量利用最低成本创造最丰厚的利润。

1.3 关键项目物资管理

配网工程施工涉及到多种物资、设备，各项物资必须及时到位，且质量合格，特殊的物资则需要精细化的管理。

1.4 审核与监督十分必要

配网工程建设施工必须具有合理的方案、科学的设计，而且要形成周密的审核监督计划，这样才能确保配网工程建设具有目标性、方向性与计划性。

2 10kV配网工程建设及质量管理中的问题

10kV配网工程建设是一项融入技术、管理等的综合性工程，高质量的配网工程既需要先进的技术支持，又需要科学的管理与规范。然而，目前来看，配网工程建设无论在技术采用还是管理方面都存在缺陷，需要改进和完善。

最典型的问题为工程前期勘察工作不到位，配网工程属于沿线施工工程，将途径复杂的地形环境，施工前的透彻考察显得十分重要，科学到位的实地勘察能为工程设计与施工方案的编制提供依据，进而编制出科学的施工方案，为高质量的配网工程施工打好基础。然而，多数电力企业、配网工程施工单位忽视了勘察工作重要性，勘察工作不到位使得设计图编制不合理，无法发挥对工程建设的指导作用，甚至出现了工程实地施工与设计图不符的问题，导致工程施工无法继续，影响工程建设工期，增加了工程施工成本。

配网工程建设材料与设备质量检测不严格，导致一些低质、劣质材料混入电力设备与材料市场，影响了工程施工质量。由于忽视了施工人员资质、能力等的审核，导致鱼龙混杂的施工队伍涌入工程施工中，使得工程施工无论是进度还是质量都得不到保证。

3 10kV配网工程建设质量管理策略

3.1 设计方案的编制与论证

配网工程正式开工前必须做好各项准备性工作，为了使配网施工具有方向性、指导性，有必要根据配网工程具体情况、所处环境以及已有的施工经验等编制科学的施工方案，对方案的合理性进行充分论证，在此基础上才能正式开工。

3.1.1 项目可行性分析。工程项目开工前必须做好实地勘察工作，对配网工程所处环境的地形、地貌、水文、气候、交通条件等做出细致、系统的勘察，将勘察结果形成数据报告，再参照已有的施工材料、经验等，由行业专家对工程进行全面分析，最终形成一套成本合理、质量可靠、方便操作的施工方案，该施工方案的形成需要多方商讨、研究，例如电力设计院、电力行政管理部门、施工企业等，经由统一审核、论证通过后才能生效。

3.1.2 成本预算。配网工程施工建设必然涉及到大量的投资，成本控制无论对于电力企业还是施工单位都具有十分重要的意义。因此，必须细致、全面地分析配网工程施工的成本，例如人力成本、材料设备成本等，同时要形成超前预测意识，对施工中的突发性事件提前预测，并将其纳入预算范围。

3.1.3 强化安全防范。配网工程作为一项重要的过程项目，现实的建设与施工中涉及到多重安全问题，任何一个环节的操作失误都可能引发人身风险，实际的施工方案编制必须将安全放在首位，让安全贯穿于配网工程建设整个过程。同样，形成安全预测机制，对配网建设过程中可能存在的安全隐患危机进行预测、预知，以此来防范安全危机。

3.2 材料与设备的质量管理

配网工程建设施工必然涉及到各类材料、设备等的使用，为了确保配网工程整体上的质量，则应该从根源上入手加强配网设备与材料等的质量检查与监督。具体可以从以下方面做起：

3.2.1 根据设计图，合理选型设备。要领悟设计图纸的设计意图来进行设备选型，例如环网开关柜的选型，应该参照配网所处环境进行区分性选型，室外可选配真空开关环网柜，相反，室内则适合选择全封闭型开关柜，例如熔断器的开关闭锁需要具有过流保护作用。

其中开关在选配过程中必须针对其操作是否科学灵活加以测试，只有检测通过后才能被正式使用。

3.2.2 材料与设备的存储管理。配网工程由于施工线路长、范围广，所处环境条件复杂，对此则要强化对配网系统材料、设备等的存储管理，要在配网工程现场根据材料与设备的性质来创造特定的存储空间，要保护设备与材料的质量安全。

3.3 配网工程施工现场的监管

工程施工现场是工程质量管理的最前锋，施工现场的监管涉及到多项内容，从施工人员的组织、工序的筹划、到进度的把握与施工质量的检查等都应加大管理

力度。

3.3.1 施工人员的配置。以项目经理为领导，科学统筹分配施工人员，按照工程工序、各施工环节的特点等来合理安排人员，例如技术岗、质检岗等，岗位间要形成彼此监督，同时又要注重各个岗位人员之间的协调配合与交流，这样才能推动工程施工的顺利开展。

3.3.2 工序的筹划。首先，熟识设计图与施工方案，根据图纸以及方案中的标准与规定来编排施工工序，以此来确保工序的合理性、科学性；其次，根据工程所在地的特点、环境条件等来动态调整工序，一切施工工序的调整与编排都是为了获得最大的经济效益，更好地适应环境。

3.3.3 施工进度的把握。配网工程施工进度的把握要从整体和局部两大方面入手，要在工程开工前制定出一个整体的施工进度计划，要积极落实这一进度计划，随着施工的进行，难免遇到一些意外或问题影响工程施工的正常进展，对此则可以在编制的计划范围内适度调整进度，要从整体上把握住施工进度。

3.3.4 严格工序质量检查。配网工程建设质量管理至关重要，必须从工序入手，逐个工序进行检查、验收，严格按照行业规定的标准进行检查，及时发现其中的质量隐患，对于不达标的环节，则要责令其重新施工，任何一个环节施工结束后，都必须经由质检人员、监理等的质检，以此来解除施工中存在的问题，确保工程质量。

3.4 竣工验收管理

竣工验收环节也是配网工程建设与质量管理的关键环节，竣工阶段是工程建设的收尾阶段，需要给予高度重视。应该重点从以下方面进行竣工验收：

3.4.1 分项完工的验收。各个工序施工结束后，必须及时做好工程验收工作，以工序为单位按照特定的标准规范进行质量检验，确保验收通过后才能开展下一道工序的施工，注意前后工序间的衔接。

3.4.2 通电测试。项目施工结束后，要对完工的工程项目进行通电测试，凭借测试来发现项目工序间存在的问题，以及可能出现的故障隐患，再对应采取措施来解除故障。各项验收与检查、测试都按照规定的标准进行后，且确保验收通过后才能继续开展施工，以此来确保工程施工质量。

4 结语

随着整个社会电力需求量的上升，配网工程建设规模不断扩大，配网工程质量直接影响到配网日后的运行，必须重视配网工程建设质量管理，采用先进的技术与科学的管理方法，进而从整体上提高配网工程管理工作质量，打造出高水平的配网工程项目。实际的配网工程建设过程中要及时总结经验，善于利用先进技术，加强施工管理，认真分析不同时期、不同阶段配网工程建设质量管理工作的关键点，进而采取措施，确保工程建设质量。

参考文献

[1] 孙磊，王显兵.试论配电网运行管理及技术应用[J].经营管理者，2010，（22）.

第10篇

关键词:水运工程;建设;质量

0引言

水运工程建设过程中，会因为一些问题的出现而影响工程建设的质量，也会对工程的进程造成非常大的影响。因此，研究水运工程建设中的质量管理问题符合我国新时期水运工程建设的需要，本文就对此展开探讨。

1水运工程建设中的质量管理问题

1．1对质量管理工作缺乏足够的重视

水运工程同陆上建筑工程有较大的不同，但是对于质量管理的要求都非常高，从客观情况来看，水运工程较为复杂，一些工程并不在明面上，具有较强的隐蔽性，这也无疑增大了工程质量管理的难度。而在建设过程中，对于这些隐蔽性较强的施工点进行质量管理具有较大的难度，成本也较高，使得一些企业对此方面的质量控制缺乏积极性，控制意识较差，且在当前招投标模式下，很多企业会恶意压低价格而中标，工程开建后又会偷工减料来获取最大化的利益，也可能通过缩短工期来实现节约成本，缺乏对质量管理的足够重视，从而降低了水运工程的施工质量。

1．2缺乏系统有效的质量监管体系

对于水运工程建设来看，当前非常缺乏系统有效的质量监管体系，在施工开展过程中，施工和建设单位履行合同的能力较差，且工程涉及到多方面的环境和多个步骤，因此人员流动性强，参建单位较多，对于水利工程基建程序执行并不严格，甚至忽略了基建程序，从而致使质量监督工作开展较为困难，不利于施工监督的有效开展。

1．3施工质量控制体系有待完善

从目前来看，当前水运工程建设过程中，涉及到大量的施工技术和施工环节，需要投入大量的人力物力财力，因此需要构建系统的施工质量控制体系，强化对整个工程的管控，但是从目前来看，对于水运工程的质量管理，更多地将施工过程作为了重点，对于施工前期准备和施工后质量控制缺乏重视，没有树立起全程控制的管理理念，例如工程设计管理不到位的问题。工程设计工作对于工程质量有着至关重要的作用。设计不好就会对后续的施工造成非常不利的影响。从水利工程建设来看，一些工程在项目建设之前，对于水利客观情况的了解不够深入，无论是水利工程的勘查深度，还是强制性标准，执行力都有待提升，往往会出现设计变更问题，而变更工作的开展又因为程序的不规范，而无法得到良好的保障，进而极大地影响了水利工程的建设质量。

2水运工程建设中质量管理问题的解决方法

2．1强化水运工程质量控制体系建设

要立足水利工程建设的特点，有针对性地强化水运工程质量控制体系建设，有效保证建设质量，要不断深化完善由设计人员、技术人员、管理人员、监理人员等组成的质量控制体系，强化对水运工程的设计方案、材料采购、监督检查等工作的管控，形成系统的协调管理模式。同时有针对性地构建施工责任控制制度，强化对工程的每一个流程的管控，强化专业人才的施工管理，并积极完善责任制度和奖惩制度，强化对施工的有效管理。

2．2构建全过程质量控制管理模式

要形成全面管控的理念，合理构建全过程质量控制管理模式，强化对每一个环节的监督管理，实现从工程材料采购到施工完成后的质量评估验收的全面管理，形成统一的质量控制体系，要从整体把控，同时强化对关键环节的管控，充分保证前期对水利的测评和勘查工作以及设计工作的客观进行，充分考虑施工技术的可行性和合理性，同时立足水利客观状况，合理处理费用、资源、技术和环境等问题，从而更好地保证后续施工的高质量进行，强化对工程竣工后项目的验收工作，全面掌握水利工程的施工状况，强化管理，从而有效遏制质量问题的出现。

2．3强化水运工程质量监理工作

强化水运工程质量监理工作，对工程施工状况做全面管控。为此，可以立足工程建设的需要，在工程施工过程中针对性地构建系统完善的监理制度，积极委派专业的监理人员对水运工程施工的全过程进行有效监理，对施工的流程、存在的问题及解决方案、施工进度等做全面的记录，强化监管的质量。同时，也应该立足施工客观情况，根据工程施工监督和表现，合理划分监理工作，提升监理工作的针对性，进一步明确相应的责任，强化监理工作的开展质量，构建系统完善的激励机制，不断提升监理人员的工作积极性和责任感，从而更好地提升监理工作的质量，让水运工程建设更加合理、高效。

第11篇

现阶段的交通工程是指人、车、路、环境及能源等与交通有关的诸多方面综合在道路交通系统中的综合体，满足运行速度快、运输费用省等的交通系统规划、及建设与管理方案，从而进一步达到安全、方便、节能及低公害的目的工程建设。说起它的特点首先是体现在系统性方面。一般来说交通工程建设的设施标准体系涉及范围大，它具有较强的系统性，只有把社会的各个系统调动起来才能实现交通工程的最终目的。其次是配套性方面。主要体现在监控、通信、收费等系统与管理机构、房建设计等标准的配套上。再次是规模合理性方面。只有具有了建设规模科学合理的设计以后，才能使建设出来的交通工程符合社会的发展。

2交通工程建设质量管理必要性

在交通工程建设中为了提高工程质量，必须要有标准化的施工建设思想和引进先进的管理体制和方法，同时还要加以利用信息化技术充分发挥标准化的作用，确保工程质量的协调一致和整体质量目标的实现。在实际的质量管理中就是通过制定和实施各项质量管理的标准，结合工程项目特点建立一系列的管理体系，促使规范化标准化等在交通工程建设中的有力实施。

3交通工程建设质量管理措施

3.1明确制定管理机构。

该机构实施的是总经理负责制。下分总工程师及技术装备部，工程管理部，安全质量部，计划财务部和综合管理部。具体如下所示。技术装备部是组织实施对质量计划生产计划评审予以定案，安全质量部是负责工程的施工管理。这样合理的专业分工促使着管理人员和技术人员等行成某种协调关系，用分解的观点来考察组织结构，行成一个主题，完成各项工作的有效实施。

3.2设定完善的质量管理体系目标。

我们可以把它分解成职责体系，组织目标和信息传递系统等内容。具体如图2所示。它们各系统之间存在着相互关系配套支持的关系。在项目工程施工过程中，施工方工地试验室应按照质量检验标准和试验规程规定的频率、方法，以100%的检测频率做好各项试验检测，合格后及时将检测结果上报驻地监理组。

3.3做好质量计划方面的拟定。

工程计划一般地包括工程整个情况，项目质量管理组织机构的设置，各施工人员的质量职责，项目质量控制依据的规范等。首先要了解工程收集有关材料，其次是确定项目质量目标，绘制项目质量管理的机构图，第三是制定项目质量控制程序。第四是制定好编制以后，要向相关部门批示审阅后再执行。

3.4做好原材料控制和验收。

在工程建设开工前，施工单位应及时组织符合要求的材料进场，经自检合格后报驻地监理组验收并上报资料，驻地监理组负责对施工单位进场材料的质量验收检查，业主委托有资质的检测中心负责对材料质量进行抽检。相关部门还要根据物质管理办法的有关规定对工程所使用的材料进行监督管理，对其中部分重要物质实行考察认可管理；并负责确定材料检测标准和方法。

3.5做好工序流程的管控。

交通工程施工遵循放样-打桩-护栏安装-护栏线形调整；防眩板施工工序为：放样-支架及防眩板安装-防眩板线形调整。隔离栅及防抛网的施工工序为：放样-挖坑-浇基础、立柱安装-挂网；标志的施工工序为：基础定位放样-基坑开挖-基础混凝土浇筑-标志立柱安装-标志板安装；标线施工工序为：放样-清扫路面-划底漆-划标线。

4结语

第12篇

关键词：水利工程；质量；管理；措施

中图分类号：TV文献标识码： A

引言

随着我国经济不断快速的发展，国家居民生产生活用电需求量激增，水利工程方兴未艾。目前，我国水利工程面临的一大重点问题就是水利的工程质量问题。个别水利工程建设单位为追求自身经济效益的最大化，忽视了水利施工的质量，由此造成了种种不堪设想的后果，不仅给国家和社会带来了巨大的经济损失，还严重威胁了人民的生命财产安全。因此，水利工程建设单位一定要做好水利工程的质量。然而，如何才能保证水利工程的质量？做好质量管理是关键。

一、水利工程建设的特点

1、对地基的要求较高。水利工程的地基工程都属于地下隐蔽工程，地质状况比较复杂，施工操作也不方便，如果在处理地基时稍有不当，很容易埋下事故隐患甚至引发安全事故，而且发生事故后的抢修工作也很不方便，因此，水利工程建设对地基的要求通常都比较高，必须认真做好地基处理工作，确保水利工程建设质量。

2、对施工技术的要求较高。在水利工程中，对建筑物各种性能的要求都比较特殊，因此，对施工技术的要求也比较高，施工时必须严格执行相关的技术规范，并对质量进行严格的监控，以满足水利工程建设的需求。

3、机械化程度较高。随着我国科技的不断发展，新技术、新材料、新设备在水利工程建设中的应用越来越广泛，我国的水利工程建设也从原来的人力施工过渡到机械化施工，使水利工程建设的质量得到了更加有力的保障。

4、具有季节性。由于水利工程都是在水下或是临时施工的，受水情、气候等因素的影响较大，因此水利工程建设具有较高的季节性，只有对施工水域的枯水期进行充分地利用，才能使施工时的防洪、渡汛问题顺利解决，从而保证水利工程建设的进度和质量。

二、水利工程建设存在的质量问题及原因

（一）常见质量问题

我国现存的水利工程问题多种多样，主要表现为水坠坝施工问题、土方施工问题、混凝土坝施工问题、软土地基的施工处理问题、基坑排水施工问题等，这些问题的存在严重的威胁到人们的生命安全。同时，这些问题影响了我国水利工程的总体发展。虽然与一些发达国家相比，我国的水利工程业的起步较晚、起点低，但是，随着我国改革开放力度不断加大和现代化进程的不断向前推进，在国家的大力扶持下，我国的水利工程业得到了迅速的发展。

我国水利工程管理是一个非常繁杂的过程，它涵盖了很多方面的内容，比如合同的管理、项目资金的管理、施工现场的管理、施工技术管理、人员管理、资料管理、材料管理等。因此，水利工程的管理是非常困难的，也是容易出问题的。国家针对水利工程制定了许多规范政策，虽然这些政策在某种程度上对水利工程起到了一定的规范作用，但是我国水利工程问题还是很普遍。

（二）水利工程质量问题存在的原因

环境方面的因素主要包括工程的建址、水文和气象因素等；而人为的主观因素主要表现为，第一，工程的施工单位不按照预期的施工程序操作，在施工过程中就可能造成很多违规操作，这就给工程的质量埋下了祸根；第二，在选择施工场址的时候没有认真的做好地质勘测工作，进而没有提供准确的地质资料，结果在施工的时候才发现所选地质不适合开发，这样不仅影响了工期，而且造成很大的人力和物力的浪费，给建筑工程带来了巨大的损失；第三，施工过程中的地基处理不合理，对地基没有加固。使得工程最关键的环节出现了问题，严重的影响了工程的进度和工程的质量；第四，工程设计出现问题，比如工程结构设计不合理、简图做的不正确、载荷取值不合理等。这些设计的问题不合理给工程的施工带来了巨大的困难，严重地影响了工程的进度；第五，建筑材料不合格，采购人员在采购的时候，由于疏忽或者本身的鉴别能力有限的原因，采购回来的材料存在着质量问题，根本没有达到建筑使用的标准。这些材料质量的问题同样影响了工程的质量和工程进度；第六，施工管理存在问题，工程施工过程存在着施工单位不按照设计图纸进行施工，他们自以为非常熟悉图纸、胸有成竹，但是这样很容易造成施工偏差，导致了建筑物的质量问题。

三、加强水利工程建设质量管理的措施

随着国家对农业的重视力度越来越大，水利工程的质量管理问题也越来越受到人们的关注。为了能够促使水利工程为农村基层经济的发展提供更大帮助，我们必须要加强管理，提高基层水利单位的业务水平，做好水利工程的质量管理与监督控制工作。在此笔者提出以下几点措施建议，以供参考。

（一）加大人力资源开发，培养更多基层优秀人才

上级水利单位必须要重视基层水利单位的人才培养问题，加强人力资源管理，做好人才的分配与协调工作，经常组织基层水利单位技术人员参加各种研讨会，加大培训、学习力度，以增加其工作经验，提高其对先进技术的认识水平。另外，还要注意开发更多的优秀人才，并鼓励这些人才到基层去，以壮大基层的技术力量。

（二）提高施工技术交底水平

工程项目部要结合实际建立技术角度体制，在工程开工前进行交底。项目部必须由主管技术编制人员进行交底书的编制，经项目总工程师批准后方可进行。具体的内容包括施工方法、质量需求、验收标准与注意事项等等，同时要做好意外防护工作。在交底计划书中要涵盖具体的施工人员，施工程序与标准及竣工时间等等。而对一些施工难度大、复杂的工程则要做好专项组织设计工作，总公司审批通过后交由监理单位，批准后方可进入到施工环节

（三）材料质量管理

凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。水利工程施工过程中，也会存在着施工的安全风险。虽然水利工程建设安全总体较好，但安全问题不容忽视。保证水利工程的施工材料质量也确实能够保证施工的生命财产安全。但是工程参建各方也应建立健全安全生产体系，落实安全生产责任制，加大安全经费投入，配置符合工程实际施工条件的安全设施、设备、用品、用具，对施工技术复杂、安全风险大的施工环节和部位制定专项安全技术方案和措施，将安全事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故发生，确保施工质量。

（四）加强水利工程施工过程的监督和管理

水利工程质量的影响因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能影响工程的质量问题。因此，做好工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理。这些都有利于土建工程质量的提高。另外，施工单位

要加快工程的进度，在一定程度上降低了工程建设成本。同时，要加强水利工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用水利工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证水利工程的质量。

总而言之，提高水利工程质量是一件利国利民的大事，在保证水利工程质量时，国家要做好宏观调控，同时要采用综合的管理措施，每个相关的部门要共同协作，保证水利工程业的健康发展。

（五）加强质量监督工作

工程的监督工作主要发生在工程施工现场，在施工过程中要做到以下几点:

首先，施工单位要结合实际建立完善的工序管控体系，及时提交质量统计分析资料与质量控制图表；其次，仔细审核变更与修改的信息；再次，提高水利工程的监督与检查工作，风险不合理情况及时改正；最后，建立合理的信息反馈机制，提高监督机构的自身水平，建立明确、完善的管控体系，以现代化与科学化的方式指导水利工程的施工，提高水利工程的质量。

（六）注重美学研究，营造景观工程

水利工程与其它建筑工程一样，要注重美学研究与景观设计，这将会取得良好的社会效益和环境效益。人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入生态经济水利阶段，水工建筑物的建设必须与维护生态和保护环境相协调。

结语

控制水利工程质量的意义水利工程的质量直接影响到工程的寿命及效益，同时对改建与维修的成本也会产生影响，一旦出现问题，必然会给国民经济带来重大损失，而要做好施工各个环节的质量管理，减少施工隐患，提高对施工材料、施工环境的控制，同时提高施工人员的综合素质，从多个角度促进水利工程质量的提高，提高其经济效益。

参考文献：

[1]曹福君,方国华. 水利工程建设质量管理体系优化[J]. 南水北调与水利科技,2012,03:142-146.

第13篇

关键词：水利工程建设；质量管理

中图分类号：TV 文献标识码：A

随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。

1 水利工程质量检测的必要性和重要性

水利工程质量检测是质量管理工作科学化的基本要素，是提高监督水平必不可少的条件，尤其在市场经济迅猛发展的今天，必须首要完善检测手段，保证其科学性、公正性、准确性。科学性是检测工作的基础，离开它就谈不上对工程质量评价和负责，也难以保证所建设的水利工程的正常运用与运行安全。若以检测工作赖以生存的地位来估价，公正性是检测工作的准绳和法规，否则就会失去法律效力。准确性则是科学性与公正性的先决条件，是检测工作客观评价与社会信誉的前提。

2 影响水利工程施工质量的主要因素

在水利工程施工过程中，影响其质量的主要因素有“人、材料、机具、方法、环境”等五大方面。一个水利工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中，只要某一环节上出现问题，都会影响工程质量或埋下质量事故隐患。各项水利工程，无论是水库、大坝、电站、水闸，还是防洪大堤，除险加固工程都是遵循“百年大计，质量第一”。

2.1 人员

参与工程建设的各方，包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及有关的水利管理部门、上级审批部门等。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、质量意识水平等。

2.2 材料

水利工程所涉及的原材料，中间产品较多，且具有特殊性，对原材料管理从以下几方面控制：材料采购关，建立检验制度，领用制度，严把质量关，对剩余材料和管理与回收等。

2.3 机械

参与水利工程的施工机械设备多种多样，设备的操作与使用对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

2.4 方案

工程施工方案和施工工艺的好坏决定着工程的质量与进度。在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。

3 加强水利工程质量管理的措施

3.1 抓好施工质量监督

施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到：

3.1.1 施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。

3.1.2 及时审核变更设计及其修改的图纸。

3.1.3 对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。

3.1.4 要建立质量信息反馈体系。

3.2 要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系

总的说来，监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础，没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，监理工程师很难有所作为。因此，监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复，不签发开工令。

3.3 严禁转包

主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包，连责任都不明确了，从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。

3.4 正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系

在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制，是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。对号入座、进入角度之后，三方的关系就易于处理好。不是上下级关系，也不是对立关系，而是合同双方平等互利关系。

3.5 加强建设资金管理

工程投资是确保工程建设的重要保证。

投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。

要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒付款。

要对各项分部工程采用分项招标预算总价大包干的办法进行承包，通过公开、公平、公正的竞争，降低工程造价，提高工程质量。

4 必须科学实施水利工程质量检测工作

水利工程质量检测是一项科学、严密、重要的工作，必须要有规范的程序和严谨的态度。在质量检测的实践中，应重点注重以下几个方面：

4.1 建立健全工作制度。严密的规章制度、科学认真的态度是搞好工程质量检测工作的保证。工程质量检测项目，需要专业试验室组织优秀检测人员并设专门的质量负责人，才能使质量检测工作的权威性得到有力的保证。

4.2 严格执行国家规范。国家标准和部颁规程规范、技术质量标准、批准的设计文件是检测工作的依据。有了这些规范、规程、标准和文件，才能使检测工作的实施、数据分析和结论有据可依。另外，在检测前或检测过程中，收集被检工程的相关资料对检测的数据分析和结论是有用的和必要的。

4.3 提高检测人员的专业水平。高素质的检测人员和先进的检测设备是保证检测成果质量的重要因素。检测人员应具有丰富的水利水电工程建设经验，最好还直接参加过工程的设计、施工、监理、检测等方面的工作，才能保证检测过程中的质量。在检测设备上，所有仪器设备都必须经过有关部门的计量认证，这些先进的仪器才能够保证检测数据的准确性和可靠性。

4.4 确保检测费用。检测费用的专项列支是检测结果真实性和公正性的有力支持。在实际工作中，批复概算并没有该项费用开列，有的不得不挤占其他费用，使这项工作很难开展，即使开展了，检测结果的真实性和公正性也很难保证。

4.5 认真做好抽检工作。工程竣工验收前的抽检工作十分必要。目前只有堤防工程有明确的要求，而混凝土、土方、石方、金属结构制造、启闭机及机电产品安装等工程并没有抽检的方法、数量、种类的具体要求。

5 结束语

水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面，只有四全优，才是真正的优质工程。水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起，做好质量全程监控工作。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体，应注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等，建立起适合自身情况的质量保证体系。

参考文献：

[1] 田惠珍，潘晓燕，云江普，等.水利工程施工质量控制探讨[J].内蒙古水利，2011，（02）.

[2] 谢坚.浅谈高压喷射灌浆技术在工程施工中的应用[J].科技信息，2010，（15）.

[3] 张芳.浅谈水利工程施工质量控制[J].河北水利，2012，（07）.

[4] 郝晔，韩素丽，范静静，等.试论水利工程施工质量管理[J].科技信息，2010，（11）.

第14篇

【关键词】油田地面工程建设；质量管理；问题；策略

一、油田地面工程建设质量管理存在的问题

（一）思想重视程度弱

建设项目实施过程是个庞大的系统工程，工序环节繁多，专业复杂。参建各方尚未形成一个点点必查、环环创优的思维理念，尤其是部分管理者认为一些细小环节不会影响整体施工质量，从而疏于监管，最终导致实体质量缺陷的产生；建设各方对施工质量重视程度不如进度控制和投资控制工作，工作发生冲突时经常是质量让路，导致一系列质量问题的发生。如勘察设计不细，图纸缺项、变更频繁，各专业不配套，技术交底、图纸会审不具体，不具备条件就开工，盲目抢进度，质保体系不完善，施工起步低标准，现场监管和制度执行不力，操作工人教育管理不严等。

（二）现场监管人员责任心不强

1.施工方质监人员受利益驱动，对偷工减料，违规施工的现象不闻不问，甚至包庇纵容，丧失了职业道德。

2.监理方责任心差，该旁站的不在现场，该平行检的不到场验收，个别监理与施工方同流合污，违规操作，根本不到现场确认就签字，这都是造成质量通病的直接因素。

3.各方管理人员专业力量不齐全。主要表现在施工、监理、建设等单位相关专业资质不全或力量不够，满足不了工程建设需要。例如，我们在检查某一项工程时，发现该项目管理人员中缺少电气专业人员，从而就暴露了电气安装、接地测试等质量保证资料和实体质量存在问题。

（三）质量保证体系不健全，缺乏操作性

质量保证体系是工程建设的综合性文件，具体包括人力资源、设备机具的配备、制度建设、施工组织、岗位职责、通病防治、HSE管理以及文明施工等各个方面，是科学、合理、有序、高效组织工程施工的重要保证。我们在检查中经常发现，部分单位在编制这一系统文件时缺乏指导性、严密性和可操作性。例如，监理旁站点的设置不合理、平行检验标准不科学，施工组织设计脱离本工程实际；各项管理制度不健全，而且执行不力；不同工种人员分配不均，一些技术工种人员无操作资格证书；施工机具名列不细，执行标淮规范不全，甚至执行作废过期标准，质量通病防治措施粗糙，施工进度规划不符合客观规律等。

二、导致建筑工程出现质量问题的因素

油田地面建筑工程非常复杂，种类多种多样，根据相关统计、调查，我们发现其中施工技术以及项目人员的操作对于工程质量产生的影响最大，其次是施工管理、作业环境、客观环境以及勘察设计等因素。因此，我们必须通过严肃、认真的统计以及分析，才可以真正的了解到影响油田地面工程质量的原因，才能针对性的给出合理的、有效地解决措施，才能从源头控制工程的质量。

三、工程质量问题因素

（一）倍效性

对这些影响因素的分析，我们发现在各种影响因素组合时，由于某一刻放大了单个质量影响因素的影响作用以及范围，就造成了比原本更大的影响，导致了更多的副作用。当将其中之一进行改善时，使它可以产生正面影响，尽管它之前可以与其他影响因素组合对工程质量造成更严重的危害，但由于改变了其中之一也就改变了他们组合的综合值，降低了他们对整个建筑工程质量的严重危害。多种的质量影响因素共同产生了这种实际的缺陷，这就是倍效性造成的结果。

（二）关联性

油田地面建设项目在纵向层次上可以划分为若干个子项目，子项目又可以划分为若干子单位、分部和分项工程，所以建设工程的质量管理也可以按照上述方式进行纵向分解，即工程质量问题可以通过对子项目的质量控制而达到整个项目质量的控制。除具有纵向层次结构性外，在横向上，建设工程质量缺陷之间也存在着复杂的关联关系。主要体现在：①当产生某一质量问题时，在其处理过程中同时还需要分析和处理与之相关联的其他质量问题的相互作用和影响。②因为质量问题的关联性，所以在处理某一质量问题的过程中，有可能又会产生新的质量问题。

（三）动态性

建设工程质量问题，随着时间的推移不断发展变化。如工程结构上出现的小小的裂缝、在建项目初期出现的微小的不均匀沉降、防水层上出现的个别起鼓等都可能随着时间的推移而演变成影响工程安全的重大隐患或影响项目使用功能的罪魁祸首。因此在分析、处理工程质量问题时，一定要特别重视其可变性，及时采取可靠的措施，以防质量问题进一步扩大。同时，现代建设工程项目实施中采用的施工技术、工艺要求的复杂性，以及新工艺、新材料、新技术、新设备的广泛应用，加上“四新”在项目实施中涉及到了很多的不确定性因素，都使得工程质量管理在项目实施中的不确定性影响因素增加。而由于实践中对工程质量影响的不确定性因素分析、识别、检查和控制的具体行之有效的方法很少，因此给工程质量管理带来了很大的难度，质量问题也随之增加。

四、油田地面工程建设质量管理策略探讨

（一）坚持事先监督、事中监督和事后监督相结合

事先监督就是对重点监督项目严格审核相关单位资质，核实特种岗位持证上岗，审查施工图文件，确定监督重点，及时发现设计问题，事先做出整改方案。事中监督就是实现工程质量的过程控制，按照工程质量监督计划书的内容，对各监检点的施工质量进行跟踪检查和抽查；一经发现质量问题，坚决按要求整改或返工。事后监督就是重点抓好竣工验收阶段的监督工作，即以工程竣工资料审核、核查为重点，对验收过程中遗留质量问题处理实施监督，把好工程质量最后一关。

（二）坚持质量行为监督和实物质量监督相结合

加强对建设各方责任主体即建设单位、勘察、设计单位、监理单位、施工单位、工程检测单位、物质器材供应单位质量控制行为的监督。通过检查工程的实物质量，追溯到建设各方质量保证体系建立落实情况，通过规范建设各方质量行为，推动工程项目实物质量的提高。

（三）坚持施工作业监督和施工资料监督相结合

招工程施工、检查等工程档案资料作为工程建设的一部分，工程资料档案管理做到“三同时”，既建立项目档案与项目计划任务同时下达：工程档案资料与工程进度、质量同时检查：在工程竣工验收时同步验收竣工档案资料。要监督施工资料与施工作业的一一对应，保证工程档案资料的真实性和可追溯性。

（四）坚持监督与服务相结合

把解决工程质量问题、提高建设各方工程质量管理水平和工程实物质量水平作为工程质量监督的责任。到施工现场发现问题，及时组织建设各方召开质量分析会，制订整改方案，帮助和指导施工单位实施整改工作。通过对标准；规范、制度的宣传和典型事故案例分析，规范工程建设各方质量行为，提高工程实物质量水平。

五、结语

油田地面工程建设项目质量的好坏，现场工程建设监理工作经验，总结形势和存在问题，研究、探讨加强工程建设管理的措施，提高管理水平，全面、高质量完成工程建设任务，是所有建设施工管理工程中的重中之重。

参考文献：

[1]葛丽华；周彦丽；周红霞；. 油田地面工程信息系统在安塞油田中的应用 [J]. 科技风， 2011.17 .

[2]陈自莉；陈磊；. 油田地面工程造价管理模式创新研究 [J]. 中国石油和化工标准与质量， 2011.01.

第15篇

关键词：油田地面工程建设　质量管理　在问题　策略探讨

油气田地面建设工程是企业发展的基石，其建设质量好坏直接关系列油气安全生产和平稳运行。工程建设中质量管理直接影响工程建设的质量问题，如果出现问题则会严重影响油气田各种站、库及设备的使用功能和结构安全，制约了油田建设工程质量的不断提高。因此，全面加强油气田地面建设工程质量管理已成为油田建设工程质量工作的一项重要内容。

一、油田地面工程建设质量管理存在的问题

1.管理思想重视程度不强

建设项目实施过程是个庞大的系统工程，工序环节繁多，专业复杂。工程参建各方还没有形成一个点点必查、环环创优的思维理念，尤其是部分管理者认为一些细小环节不会影响整体施工质量，从而疏于监管，最终导致实体质量缺陷的产生；另外，建设各方由于对施工质量重视程度不如进度控制和投资控制工作，工作发生冲突时经常是质量让路，导致一系列质量行为问题的发生。例如，勘察设计不细，图纸缺项、变更频繁，各专业不配套，技术交底、图纸会审不具体，不具备条件就开工，盲目抢进度，质保体系不完善，施工起步低标准，现场监管和制度执行不力，操作工人教育管理不严等，这些都将为实体质量通病的出现埋下不良隐患。

2.现场监管人员责任心不强，专业不全，检查流于形式

一是施上方质监人员受利益驱动，对偷工减料，违规施工的现象不闻不问，甚至包庇纵容，丧失了职业道德；二是监理方责任心差，该旁站的不顶在现场，该平行检的不到伉验收，个别监理均施工方同流合污，违规操作，根本不到现

场确认就签字，这都是造成质量通病的直接因素。二是各方管理人员专业力量

不齐全。主要表现在施工、监理、建设等单位相关专业资质不全或力量不够，

满足不了工程建设需要。例如，我们在检查某一项工程时，发现该项目管理人

员中缺少电气专业人员，从而就暴露了电气安装、接地测试等质量保证资料和

实体质量存在一定问题。

3.质量保证体系不健全，缺乏操作性

质量保证体系是工程建设的综合性文件，具体包括人力资源、设备机具的配备、制度建设、施工组织、岗位职责、通病防治、HSE管理以及文明施工等各个方面，是科学、合理、有序、高效组织工程施工的重要保证。我们在检查中经常发现，部分单位在编制这一系统文件时缺乏指导性、严密性和可操作性。例如，监理旁站点的设置不合理、平行检验标准不科学，施工组织设计脱离本工程实际，甚至照搬照抄；各项管理制度不健全，而且执行不力；不同工种人员分配不均，-些技术工种人员无操作资格证书，施工机具名列不细，执行标淮规范不全，甚至执行作废过期标准，质量通病防治措施粗糙，施工进度规划不符合客观规律等。这些都是我们在日常监督检查中经常暴露的一些问题，是导致工程质量通病时常发生的又一大行为因素。

二、油田地面工程建设质量管理策略探讨

1.坚持事先监督、事中监督和事后监督相结合

事先监督就是对重点监督项目严格审核相关单位的资质，核实特种岗位持证上岗，审查施工图文件，确定监督重点，及时发现设计问题，事先做出整改方案。事中监督就是实现工程质量的过程控制，按照工程质量监督计划书的内容，对各监检点的施工质量进行跟踪检查和抽查；一经发现质量问题，坚决按要求整改或返工。事后监督就是重点抓好竣工验收阶段的监督工作，即以工程竣工资料审核、核查为重点，对验收过程中遗留质量问题处理实施监督，把好工程质量最后一关。同时，对交付使用的重点工程组织必要的回访、复查，检验监督工作的正确性和总结监督工作的经验教训。

2.坚持质量行为监督和实物质量监督相结合

加强对建设各方责任主体即建设单位、勘察、设计单位、监理单位、施工单位、工程检测单位、物质器材供应单位质量控制行为的监督。通过检查工程的实物质量，追溯到建设各方质量保证体系建立落实情况，通过规范建设各方质量行为，推动工程项目实物质量的提高。

3.坚持施工作业监督和施工资料监督相结合

招工程施工、检查等工程档案资料作为工程建设的一部分，工程资料档案管理做到“三同时”，既建立项目档案与项目计划任务同时下达：工程档案资料与工程进度、质量同时检查：在工程竣工验收时同步验收竣工档案资料。要监督施工资料与施工作业的一一对应，保证工程档案资料的真实性和可追溯性。

4.坚持监督与服务相结合

把解决工程质量问题、提高建设各方工程质量管理水平和工程实物质量水平作为工程质量监督的责任。到施工现场发现问题，及时组织建设各方召开质量分析会，制订整改方案，帮助和指导施工单位实施整改工作。通过对标准；规范、制度的宣传和典型事故案例分析，规范工程建设各方质量行为，提高工程实物质量水平。

5.努力提高安全意识，不断加强施工安全管理

油气田应该从提高基建各方的安全意识入手，通过组织安全培训、健全HSE管理体系、依法加强建设工程安全生产监督管理、规范建设工程各方的安全行为、增强安全责任意识等各种措施，进一步加大工程项目现场安全管理和监督。—是加强施工过程中的安全管理。建立安全管理体系，提高安全责任意识，完善安全管理手段，实现施工建设本身安全。二是强化质量安全意识，认识到建设过程中的工程质量就是生产运行的安全保障，努力完善安全设计、提高工程质量，实现装置设施及整个工程的本质安全。三是抓好试运投产的安全管理。及时组织编制单机试运、联合试运、投产方案，确保试运、投产的安全。四是加强环保管理。各施工单位认真履行施工环保合同，不为后期安全环保生产留下隐患。

三、结语

综上所述，为确保油田地面工程建设项目高水平、高质量、安全按期建设，总结现场工程建设监理工作经验，分析目前形势和存在问题，研究、探讨加强工程建设管理的措施，提高管理水平，全面、高质量完成工程建设任务，是所有建设施工管理工程中的重中之重，具有重要意义。

参考文献

[1]葛丽华;周彦丽;周红霞;. 油田地面工程信息系统在安塞油田中的应用 [J]. 科技风, 2011.17 .

[2]陈自莉;陈磊;. 油田地面工程造价管理模式创新研究 [J]. 中国石油和化工标准与质量, 2011.01.