体育赛事分析范文

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第1篇

关键词:体育赛事；竞争；赞助

如今市场竞争激烈程度不断增加，很多企业意识到必须重视宣传，并积极做宣传，然而宣传方式和投入力度决定了产品的市场认可程度。有学者认为，体育赞助将是当今社会最有效的市场推广策略之一。近几年来各高校体育赛事在企业赞助中得到了很好的发展，极大地提高了学生的体育文化生活，激发了在校大学生参与体育锻炼的欲望。除此之外，还吸引了许多社会上的体育爱好者前来观看，有观众就意味着有市场，而且观众可以为体育赛事本身带来人气，增强比赛氛围。赞助企业投资高校体育赛事正是看中了大学生这一庞大的群体。总体而言，随着赞助商加入高校体育赛事，极大地增强了高校体育赛事的影响力，吸引了众多师生和社会群体的眼球，多方赞助资金数额一直呈上升趋势，提高了体育事业在人们心目中的位置[1-3]。

1赞助、体育赞助及高校体育赞助的概念

赞助是社会组织用提供本钱、产品、设备、设施和免费服务等方式无偿赞助社会事业及社会活动的一种活动，是一种信誉投资，有利于企业改善社会关系。体育赞助我们可以理解为赞助商（企业或社会组织）对体育赛事或运动队提供系列服务支持，例如：资金、技术、设施、设备、产品和相关服务等。同时，体育赛事或运动队允诺赞助商享有相应的权利，包括赛事中进行广告宣传。笔者认为体育赛事赞助是一次平等合作，这种合作由商家和体育组织之间以付出和回报等价交换，以达到共同获益，这也是体育组织、商家、中介机构、目标受众之间的商业互动过程。从企业的角度来看，可以通过赞助某个体育组织或体育活动，并为其开展一系列营销活动，从而借助这项活动提高企业的知名度，产生良好的社会效应，为其创造良好发展环境。高校体育赛事作为我国体育事业的重要组成部分，同样属于体育赞助对象的范畴之内。有些学者对高校体育赛事赞助的界定为：商业资本（企业、公司、个人）与高校体育赛事资源（被赞助方包括体育赛事、运动团体、场馆器材等）之间建立的一种互利互惠的商业关系，通过交换资源达到互相得益的双赢目的。高校体育赛事同样具有商业性和公益性两种性质，只不过相对于职业体育赞助和竞技体育赞助而言公益性稍强、商业气息不太浓厚罢了。

2研究对象和研究方法

2.1研究对象以山西省高校体育赛事赞助为对象进行研究。

2.2研究方法

2.2.1文献资料法

主要采用文献调查法，查阅各大体育院校学报和科研刊物，统计和分析了很多高校体育产业和赞助方面的资料，为这次研究提供了很多素材。

2.2.2问卷调查法

在山西具有代表性的七个企业和商家（飞利浦、安踏、红牛、可口可乐、李宁、特步、大印象）进行问卷调查，对近几年高校体育赛事有过赞助的企业或商家负责人，通过预约的方式进行问卷调查。

2.2.3数理统计法

对回收的问卷采用Excel表格进行统计分析。

3研究结果与分析

3.1山西高校赛事赞助的规模

从表1中可以看出，山西体育赛事赞助呈现以下特点：第一，赞助的内容主要是实物和现金为主，大型、水平较高的体育赛事中才存在技术赞助。这些赞助商偏好影响力较高的高校体育赛事，权衡各大高校师生素质水平可以发现，山西大学、太原理工大学、山西财经大学这三所高校具备得天独厚的优势，代表着山西高校体育赛事的最高水准。第二，赞助商基本都是以财力雄厚的大企业为主。第三，山西高校体育赞助商主要通过媒体报道、广告宣传和冠名等形式作为回报。第四，山西高校大规模体育赛事相对较少。总体看来，高校体育事业的赞助规模呈逐渐上升的趋势。

3.2影响企业对山西高校赛事赞助的因素

3.2.1企业对待赞助高校体育赛事的态度

通过调查有投资高校体育赛事史的企业，结果表明部分企业对此事件态度比较积极，接近一半的企业态度一般，又有少数企业对待此事表示无感。由此可以看出，部分企业对投资高校体育赛事很有兴趣，企业可通过体育赛事使本公司形象得以宣传、展示，能够更好地掌握消费者的需求，这有利于后续产品的销售。然而，也有部分企业对投资体育赛事态度一般或无好感，这表明仍有些企业并不了解体育赛事，这将会影响企业对高校赛事的投资方向和投资数目。

3.2.2赞助商对高校体育事业的选择因素

当企业投资一项高校体育赛事时，会考虑一些现实因素，如学校软件以及硬件实力，社会影响力、声誉等。在现今社会中，市场经济作为一种主要的经济方式存在于社会活动中，当代社会更加注重诚信，投资方首要关注合作者的诚信度和信用度[4-5]。另外除了信誉，投资者也将体育赛事运作水平列入考虑范畴，因为投资的回报直接受赛事经营水平的影响。企业赞助高校体育赛事时，运动方面的项目尤为重要，考察对方是否适合赞助，赞助商首要考虑该赛事是否会提高企业产品的销量，企业文化精神是否与此赞助吻合。举办体育赛事规模大小以及参赛人员素质水平直接影响受众（社会群体和高校师生）关注度，从而间接影响企业在市场的知名度。

3.2.3企业对高校体育赛事赞助金额的承受度

山西作为能源大省，受近几年煤炭行业的低迷，经济发展较为落后，中小企业发展受阻，特别是大规模企业现在负债累累。由于煤炭经济遭遇寒冬，使得以煤炭和钢铁为主导产业的企业站在转型的十字路口，加上企业相对保守，缺少激情和冒险精神，从而对赞助体育赛事缺少了解，难以取得他们的支持和信任。对7所企业和商家问卷调查发现：1.5万元以上的企业投资只占5%，1～1.5万元的占10%，0.5～1万元的占47%，0.5万元以下占38%。此外，由于企业内部严密的管理体制，很多高校体育赛事的组织者几乎没有机会接触相关企业高层领导，无法得到有效沟通，系列服务赞助方面受阻。另外，一些企业即使与学校已经取得联系，但与其他企业相比，实力较弱，也想在市场竞争中树立自己的品牌，往往是心有余而力不足，这也导致无法得到相应赞助。

3.2.4企业对于高校体育赛事回馈利益的满意度

通过调查发现，企业与赛事组织者合作之后对于所得回馈并不是很满意。结果表明：赞助商更多考虑自己的利益，对于支持高校体育赛事并没有做到相应对等的系列服务支持，服务质量有待提高。另外，对于企业自身所开展的一系列营销活动仍需改进完善[6]。从企业方来说，对于赞助高校体育事业的预期回报过高、过急，要求马上得到立竿见影的效果，看不到效果就打退堂鼓。因此，企业的满意程度就较低。

4结论与建议

4.1结论

山西高校体育赛事赞助市场已初步发展，但总体来讲还不太成熟、发展稍微落后、运作水平较低。现阶段高校体育赛事最突出的问题就是对赛事的吸引力不足、企业意识不够、赞助中介机构缺乏。但随着高校体育文化越来越受到大众的广泛关注，体育市场环境日趋完善和发展。综合以上因素，山西高校体育赛事市场还是很具发展潜力的。

4.2建议

山西高校的体育赛事在市场化的运作中，高校和政府可以在一些方面给予一定的优惠，如在政策、条款等方面，从而可以调动赞助企业的积极性。也可以建立有效的中介组织机构，加强媒体的宣传力度，扩大影响，培养高水平的体育经纪人加入到赞助高校体育赛事的行列，从而影响更多企业投入到赞助高校体育赛事这件事中。另外，企业在选择高校体育赛事时要主动出击，不要错失良机，在选准赞助体育赛事项目的基础上，运用高校的学生积极宣传企业的文化，坚持长期战略规划，树立长远目标，不断巩固品牌形象，以此达到企业和高校双赢的目的。

作者:王英俊 支 强 单位:晋中学院体育学院 忻州师范学院体育系

参考文献

[1]李红涛.我国高校体育赛事赞助研究[J].体育文化导刊,2015(6):126-128.

[2]李刚.中国企业赞助国内大型体育赛事的绩效研究——基于事件研究法[J].体育科学,2014,34(8):22-33.

[3]王义平.武汉市高校体育赛事赞助市场现状分析[J].武汉纺织大学学报,2012,25(5):20-22.

[4]张景亮.体育组织营销赛事赞助研究[J].山东理工大学学报(社会科学版),2010,26(4):5-7.

第2篇

关键词：体育赛事；层次分析法；满意度；分析与评价

中图分类号：G642.1？摇 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2013）16-0162-02

一、问题提出

众所周知，在体育赛事中足球和篮球比赛最受欢迎和关注，赛事也通常较庞大，编制一个完整的、对各球队尽可能公平的赛程是一件非常复杂的事情，赛程的安排对球队实力的发挥和战绩有一定的影响，从报刊上经常看到球员、教练和媒体对赛程的抱怨或评论。因此用数学建模的方法对已有的赛程进行定量的分析与评价是很有意义的。

二、问题分析

我们知道影响一个赛程的安排对球队利弊因素是很多的，在本文中主要考虑了四个方面：①平均间隔天数；②相隔天数的最大偏差值；③球队相邻赛程对手的强度；④球队相邻赛程主客场的强度。这四个影响因素的关系如下图所示。

于是利用层次分析法得出衡量赛程利弊的主要因素，首先根据一定的数据得到判断矩阵，再由权重公式求出其权重向量，根据权重向量中各个因素对应权值的大小来确定主要因素。那么我们定义某一球队对赛程的满意函数为f，f的值越小球队就越满意。

三、赛程评价模型的建立

1.模型的分析。根据问题的分析可以知道，衡量赛程利弊的因素有：①平均间隔天数；②相隔天数的最大偏差值；③球队相邻赛程对手的强度；④球队相邻赛程主客场的强度。

首先，我们对这些衡量指标进行如下分析。

针对因素（1）：平均间隔天数。

记第i个球队第j个间隔天数为cij，i=1，2，…n，j=1，2，…，m-1，则平均间隔天数为：c1=■■■c■（1）

c1是赛程整体意义下的衡量因素，它越大越好。

针对因素（2）：相隔天数的最大偏差值。

赛程中各队每两场比赛相隔天数的“均匀性”可由c■与c1的偏差来度量，定义c2=■c■-c■ （2）

c2为球队之间相隔天数的最大偏差值，它是越小越好。

针对因素（3）：球队相邻赛程对手的强度。

记第i个球队相邻赛程对手的强度为bi，i=1，2，…，m-1，则第i个球队相邻赛程对手的平均强度为

c3=■■b■ （3）

为球队对赛程安排优劣的衡量因素，它是越小越好。

针对因素（4）：球队相邻赛程主客场的强度。

记第个球队相邻赛程主客场的强度为di，i=1，2…，m-1，则第个球队相邻赛程主客场的平均强度为

c4=■■di （4）

为球队对赛程安排优劣的衡量因素，它是越小越好。

其次，再运用层次分析法找出衡量赛程利弊的主要因素，由于各影响因素对赛程的重要度不同，可以得到判断矩阵：A= 1 3 5 5■ 1 3 3■ ■ 1 1■ ■ 1 1，由求权重向量的公式：

ω=■（i=1，…，n）可以求出各个因素的权重，用权重来确定重要因素，重要因素的强度值越大，对球队来说越不利，反之强度值越小，对球队来说就越有利。

2.模型的建立。由于要分析赛程对各支球队的利与弊，因此我们用满意度的值来判断赛程安排对各支球队是否有利，建立基于球队满意度的评价模型如下：f=■αici

（5）

3.模型的求解。根据对模型的分析可以求出权重向量为ω=（0.0657 0.1768 0.3788 0.3788），由此可以看出衡量赛程利弊的最主要因素为：球队相邻赛程对手的强度和球队相邻赛程主客场的强度。

再统计第i个球队第j个间隔天数cij，将其值输入表格中，根据这些数据运用公式（1）计算出平均相隔天数c1，其值为c1=1.9514，再由表格中的数据求出每个球队相隔天数的最大偏差值c2。再统计球队相邻赛程对手的强度，现规定如下。

0为某一个球队的两个相邻对手若都为弱队，即弱队+弱队=0；

1为某一个球队的两个相邻对手若有一个为弱队一个强队，即强队+弱队=1；

3为某一个球队的两个相邻对手若都为强队，即强队+强队=3。

因此，可以得到某一球队相邻赛队之间的强度，可以运用公式（3）求出每支球队相邻赛程对手的平均强度c3。再统计球队相邻赛程主客场的强度，现在规定如下。

0为某一个球队的两个相邻对手相对于该队都为主场，即主场+主场=0；

1为某一个球队的两个相邻对手相对于该队为一主场一客场，即主场+客场=1；

3为某一个球队的两个相邻对手相对于该队都为客场，即客场+客场=3；

故可以得到某一队相对于相邻赛队之间主客场的强度，可以运用公式（4）求出每支球队相邻赛程主客场的平均强度。

最后由评价模型（5）式可以算出该赛程安排对各个球队是否有利。

参考文献：

[1]董东风.篮球赛程安排流程研究[J].长沙通信职业技术学院，2008，（2）：110-114.

[2]姜启源.数学模型[M].北京：高等教育出版社，2004.

[3]胡运权.运筹学教程[M].北京：清华大学出版社，1982.

[4]萧树铁.数学实验[M].北京：高等教育出版社，2003.

[5]韩中庚.数学建模方法及其应用[M].北京：高等教育出版社，2005.

第3篇

1.体育产业规模较小河南省GDP发展平均增速在9%以上，2012年河南GDP位居全国第五，中西部地区第一，但是河南省体育产业仅占GDP总量的0.5%，与河南省的经济发展状况极不协调，发达国家中，越是发达的地区体育产业在GDP总量中占的比值越大，在发达国家的经济结构中，体育产业的比重越大，没有形成体育产业聚集区。

2.举行大型体育比赛的体育场馆缺乏体育场馆设施是举办体育赛事的载体和基础，也是进行全民健身运动的依托，河南省第五次体育场地普查资料显示：截止2003年底，河南省一共拥有体育场地为37192个，人均场地1.13块每万人，人均体育场地面积为0.52平方米。以现有这些标准场地无法满足大型体育赛事的举办。

3.缺少专业体育赛事管理人才体育赛事的组织运作需要专门的体育管理公司和专门的体育赛事运作管理人才，体育赛事的组织、推广宣传到赛事产品的输出，都不可或缺体育人才的支持，当前我省体育市场上相对亏缺体育管理与体育赛事运作的人才和专家，急需一批既懂市场经营管理工作，又懂体育赛事项目运作的专门性人才，推动体育赛事的市场化程度的提高和赛事资源的开发，拓宽体育赛事的经营模式，在政府的导向下，社会力量的广泛参与。

二.河南省品牌体育赛事的O分析

1.中原经济区建设的历史机遇十后，建设中原经济区被正式批复，对河南省乃至中原城市群的体育产业发展都是发展机遇，中原城市群之间的联系更加紧密，资源共享和整合成为可能，如此基础上形成的充分发挥各个城市的优势，整合优势促体育赛事的发展，有相对应的政策支持和政府扶持力度能进一步促进河南省品牌体育赛事的构建。

2.河南体育事业“十二五”规划的要求“十二五”时期是河南省体育发展的重要战略时期，其总体发展目标是努力使全省的体育公共服务水平明显提高，体育事业和各项工作得到持续、健康、快速发展，体育综合实力和核心竞争力进一步增强，为实现河南建设体育强省奠定坚实基础。

三.河南省品牌体育赛事的T分析

发展体育赛事，机会与挑战并存，体育赛事产业是体育产业的核心内容，新时期城市转型化发展，使体育赛事成为城市转型和地区经济的新增长点。与其他地区成熟的体育赛事发展模式相比较，河南省的体育事业发展相对滞后，缺少致命的体育品牌龙头产业，没有形成相对稳定规模的体育产业集群，各个城市间体育发展水平也参差不齐，人们的体育消费观念和水平还不够，许多体育赛事在其他城市和地区开展的时间相对较长，河南省要想打造品牌的体育的赛事需要在实践中不断探索，摸索出符合自己省情、合乎市场需求的体育赛事。

四.结论