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环保安全培训范文

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环保安全培训

第1篇

Abstract: The work environment of chemical enterprises is related to the development of enterprises. Chemical enterprises should train safety environmental protection of the staffs to improve the consciousness of safety environment protection of the staffs and avoid risks. Aimed at the problems in the educational training of healthy safety environmental protection at present, this paper explores more effective training ways of improving the occupational health consciousness and the occupational health skills of safety environmental protection of the staffs to furthest prevent accidents and promote the sustained and healthy development of enterprises.

关键词: 员工培训;健康;安全;环保

Key words: staff training;health;safety;environmental protection

中图分类号:TL364+.1 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)04-0322-02

1 健康安全环保教育培训的重要性

1.1 国家法律的规定 根据国家一系列的法律法规,《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等明确规定,企业要对员工进行相关的职业培训,提高员工的风险辨别能力,使员工能够在危及自身安全健康的时候实施自救,减少事故的发生,保障员工的生命健康安全。我国法律规定企业进行生产活动的原则为“安全第一,预防为主”,企业所有者对员工进行健康安全环保培训教育是必须的。

1.2 企业自身发展的需要 近年来随着高新技术、大机器化运用到企业的生产中,标准化、流水化作业普遍应用起来,生产流程被分解开来,提高了员工的工作效率和企业的经济效率,但与之相对应的是由于员工的工作失误而造成的安全事故也时有发生,给员工的生命安全带来了威胁,为企业带来了经济损失的同时,也影响着企业的社会声誉和社会效益。因此对员工进行健康教育培训,将员工的安全纳入企业的发展战略部署中,是企业以人为本的管理理念的落实,是企业安全生产和经济效益双赢的前提和基础,有利于提高企业的核心竞争力。

1.3 员工自我保护的需要 员工作为企业生产经营活动的主体,直接面对着可能存在危险的生产环境,任何的疏忽大意都有可能酿成惨烈的事故,造成无法弥补的损失,如未能正确地使用设备,或者是工作环境存在安全隐患员工未能及时的发现问题并给予纠正等等,这些不安全的行为和状态,都极有可能给员工的生命安全带来威胁。对员工进行健康安全环保教育培训,使员工能够按照操作流程正确地使用设备,掌握可能发生事故的种类,辨别危险源,及时发现不安全因素,预防事故的发生。当事故发生时,积极参加事故抢救工作,提高安全意识。

2 目前健康安全环保培训中存在的问题

通过培训使员工掌握了更多安全生产的知识,提高了安全环保职业健康技能,取得了很大的成就,但是依然存在着不足。

2.1 建立的体系机构不完善 企业的各职能部门权责不清,企业领导对安全生产没有足够的重视,安全意识和安全生产法律法规淡薄,重经济效益,轻安全生产,未能正确处理好经济效益与安全生产的关系,只重视眼前利益,而忽视事故发生后为企业带来的不良后果,安全生产投入不足。缺乏有效的监督机制和审核机制,文档资料管理混乱,安全生产的培训工作不能落到实处,只处于管理层面,不能有效执行,发生事故时,各方责任人往往推卸责任。

2.2 培训师数量不足,培训质量不够理想 培训师的职责是将安全操作的知识传授给员工,帮助员工树立安全生产的意识,这就要求培训师既要有丰富的理论知识又要有着丰富的实践经验,现实情况是企业员工众多,工种复杂,与之相对的是高素质的培训师数量不足,培训时间不够,培训方式单一,以理论知识讲解为主,缺乏实践指导,培训气氛不够活跃,员工参与的积极性不高,影响着培训人员整体素质的提高,培训质量不太理想。

3 加强员工健康安全工作的措施

3.1 建立健全组织结构,落实安全生产责任制 企业的经营所有者和各级主管领导要重视健康安全环保培训,成立专项领导小组和工作小组,由企业负责人和各级领导担任小组长和组员,将健康安全生产培训作为一项重要工作来抓,把安全生产教育培训作为企业的工作内容纳入整体建设的发展战略当中,学习国外先进的培训模式,结合企业的具体实际,邀请有关专家、教授为员工讲解安全健康方面的知识,将健康安全环保培训落到实处。企业要不断完善安全考核机制,将安全责任的目标层层分解,落实到每一个员工,制定职业健康安全目标责任书,要求员工遵守责任书中的规章制度,严格量化考核,将日常安全管理纳入考核机制,同领导的绩效直接挂钩,用制度规范企业的健康安全环保管理。

3.2 开展全员安全环保宣传教育,稳步推进安全标准化工作 企业要深入开展安全生产标准化工作,要有计划、有针对性地做好全员安全宣传教育培训,强化作业前风险辨识以及动态风险识别与控制,利用网络、电视、广播等媒体,宣扬安全知识、宣传遵守安全制度的优秀人物事迹、鼓励员工人人讲安全、定期开展安全知识竞赛活动,着力提高全员安全意识和安全操作技能,达到消除隐患、减少违章、杜绝事故的目的。

3.3 强化现场检查,深入开展隐患排查治理工作 企业要加大现场检查力度,定期或者不定期地进入现场检查员工的操作情况,根据安全标准化考核标准,对员工的操作现场点评并做好记录。要深入开展反习惯性违章专项整治活动,对检查出来的违章违规行为,要加大惩处力度,实行责任连带,强化责任追究,发现违规违章的操作发生,不仅要追究当事人的责任,还要追究主管领导的责任,形成全方位的安全管理网络。强化岗位风险管理,将风险控制措施落实在作业过程中,确保高风险作业的受控管理。做好隐患排查治理工作,使公司的安全环保形势继续保持平稳良好的发展态势。

3.4 创新培训模式,突破传统模式的桎梏 以前传统的健康安全环保培训模式主要是向员工讲解职业健康安全的各项规章制度,以“讲义方式”为主。近年来培训的方式不断变化着,由经验丰富的老员工和学识渊博的专家、教授现场向员工展示健康安全方面的知识,理论联系实际,使员工有着更直观的了解,更方便他们掌握,而且在教授的过程中,具有创新意识的员工可能会提出新的观点和看法,彼此交流,不断创新,比单纯的知识讲解更有效果,对于保护职工生命财产安全,更具有实践的意义。培训结束后,深化员工对于健康安全环保方面的认识,可以开展形式多样的讨论活动,总结工作中的不足,将工作中存在的问题集中起来讨论,加深职工对于安全环保重要性的认识,提高员工健康安全的能力,让安全环保的思想扎根于每一个员工的心中,尽可能地将安全事故扼杀在萌芽中。

3.5 运用计算机技术,完善监测考评体系 网络的普及,计算机在各行各业中都得到了广泛的应用,企业可以运用网络技术对员工进行健康安全环保知识的培训,使员工可以自主地学习,不断地学习,当遇到新问题时,可以在互联网中找寻解决方案,纠正工作中的失误。加强信息系统的管理,计算机技术的应用能够检测工作环境的变化和员工的实际操作情况,及时掌握企业的运行情况,纠正员工的工作方式,当工作环境的有害物质超标,达到危及员工生命安全的指数时,监控台就可以自动启动警报,为职业健康安全环境绩效考核提供可靠、准确的数据。

参考文献:

[1]王大卫.质量、健康、安全与环境(QHSE)一体化管理体系的研究[D].南京:南京理工大学,2002.

[2]韩晓霞.QHSE管理体系及其在石油企业安全管理中的应用研究[D].北京:北京交通大学,2008.

[3]杨平,吴.企业实施健康安全环保管理体系存在的问题和对策[J].安全与环境工程,2006(02).

[4]张远高.没有休止符的安全乐章――中国海油健康安全环保管理理念和实践[J].中国石油企业,2007(Z1).

第2篇

关键词:员工培训;健康安全;环保

1健康安全环保教育培训的重要意义

1.1国家法律法规的要求

以人为本,安全生产。我国重视企业的生产安全和环境保护以及员工的生命安全健康,国家颁布了一系列的法律法规,从法律上保障安全环保生产,例如《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《环境保护法》等。相关法律条文规定,企业要对员工进行必要的职业培训,强调进行安全环保生产的重要性和安全环保生产操作,提高员工对于危险的辨别能力和对应的自救能力,使员工能够在危险发生的时候及时的实施自救,尽可能地避免事故的发生,保障员工的生命安全健康。我国法律规定,企业进行生产活动的原则为“安全第一,预防为主”,企业所有者对员工进行健康安全环保培训教育是法律规定的义务。最新修订的《生产安全法》和《环保法》分别于2014年12月1日和2015年1月1日正式实施了,新版法律加强了对企业违法行为的处罚,严格了职业健康监护和职业病危害控制等相关要求,企业开展安全环保教育培训是认真贯彻国家法律法规的基本要求。

1.2企业可持续发展的前提

近年来,企业安全事故与环境事故频发,安全生产、清洁发展形势异常严峻,安全环保各项管理规定不断更新,各项管理要求不断完善,对企业的要求也日趋严格,企业的安全生产是企业长期可持续发展的需要,不仅能提高企业经济效益,也能够保持企业良好的社会信誉形象,最重要的是,安全生产是保障企业职工生命安全健康、提高和改善职工生活质量的重要保障。企业员工失误导致的事故不仅会降低工作效率,造成经济损失之外,还会影响到企业的社会信誉和社会效益。企业的环保工作一方面能保护环境、避免污染,另一方面也能减少企业在污染治理上的投入。因此,做好企业的安全环保工作,对于企业的发展极其重要,企业要保证生产过程中各个环节、各个部门的安全管理工作落到实处,特别是在加强企业职工安全意识方面,企业要提高安全管理素质,在工作中切实把“安全第一”的思想放在首位。

1.3员工生命安全的保障

企业员工处在生产经营活动的一线,将直接面对可能存在危险的生产环境,如果缺乏安全环保生产的意识或者是疏忽大意,就有可能酿成惨烈的事故,造成无法弥补的损失,如未能正确地使用生产设备,或者是工作环境存在安全隐患员工未能及时的发现问题并给予纠正等等,这些不安全的行为和状态,都极有可能给员工的生命安全健康带来严重的威胁。企业进行健康安全环保教育培训,做到“不保证安全不开工、不解决安全问题不放过”,把安全问题当作头等大事来抓,使员工能够按照操作流程正确地使用设备,掌握可能发生事故的种类,学会辨别危险源,及时发现不安全因素,预防事故的发生;当事故发生时,知道如何进行抢救工作,减少损失。

2健康安全环保培训的现状

近年来,由于国家和企业对安全生产要求力度的加大,消防措施和消防设备投入的增加,企业的健康安全环保培训工作也逐渐提高了要求,取得了一定的进展。员工通过培训掌握了一定的安全环保的技能,但在实际生产中仍然存在一些问题。首先,培训体系结构不完善。相当一部分企业只重眼前利益,不顾长远利益,也没有考虑员工的生命安全健康问题,不重视健康安全环保教育,只进行形式上的培训教育工作而缺乏有效的监督机制和审核机制,使工作不能真正落到实处。其次,是企业培训师的数量不足。培训师是要将安全环保操作的知识传授给员工的,帮助员工树立安全生产的意识,培训师的数量不足而员工数量众多,将直接导致培训质量不够理想的现状。

3加强健康安全环保教育培训工作的措施

3.1完善组织结构和培训体系

组织结构是企业的基本结构,是其发展的基本脉络,要落实健康安全环保教育培训的工作,首先,就应该从自身的组织结构的完善方面着手。首先,相关领导应提高对健康安全环保培训工作的重视。安全工作无小事,企业要在生产工作中始终将安全放在第一位,把职工的健康安全工作纳入其整体经营战略的长期过程中,提高全体职工对于安全工作的警惕性和危险事故的防范性。其次,在危险事故频发的今天和我国健康安全环保教育的新形势下,企业应结合自身的组织结构和发展实际,配备足够数量的培训师,并积极邀请有关专家和安全教育专员到企业中为职工进行安全环保教育讲座,完善安全教育培训体系。

3.2加强安全宣传工作

企业要使安全环保意识深入人心,除了进行安全教育之外,还应有组织、有计划的定期进行安全宣传,通过网络、电视、广播等宣传安全知识,传播安全生产优秀人物事迹,鼓励员工遵循安全制度。另外,还可以通过灵活多样的形式进行宣传教育。例如,安全知识竞赛活动、安全生产小组比赛、节能环保活动等。通过各种活动增加安全宣传教育的趣味性和广泛性,提高员工的安全环保意识,并激励其进行安全生产。严格企业安全管理,强化安全制度,是企业在健康安全环保教育新形势下的当务之急,加强员工的安全环保意识,从源头上消除安全隐患,保障员工的生命安全健康和企业的切身利益。

参考文献

[1]孙旭,吕品.健康安全环保教育培训的经验与探索[J].化工管理,2015(6):88.

[2]殷悦,张虎,张宁等.健康安全环保教育培训的经验与探索[J].社科论坛,2015:144.

第3篇

1有效开展健康安全环保培训

一是打造风险辨识能力。危害因素辨识与风险评价是健康、安全环保工作的基础,是一切管理活动的前置条件,俗话说“根基不牢、地动山摇”,很多领导在讲话中也多次提出要注重安全环保工作基础,风险辨识即是安全环保工作基础,使员工掌握风险辨识的有关概念,风险识别及评价的方法以及具体控制措施是员工应具备的安全环保基本素质。此外,风险辨识能力还可延伸到隐患排查治理、应急响应与准备、污染控制等多个风险管控环节,从根本上控制风险。二是打造独立审核能力。HSE体系审核是对企业HSE管理水平的全流程“诊断”,是系统的评估企业健康安全管理水平的重要手段,也是健康安全培训中最全面、系统的管控方式。根据销售企业精简库站外人员编制要求,实行机关审核员承包责任制,建立库站基层审核员队伍,打造基层HSE“联帮”,可实现以点带面,连片“升级”,自主有效的推进HSE体系运行。三是打造安全培训能力。“三人行,必有我师”,在安全环保培训中应注重开展安全观察与沟通,与受众开展沟通,受众之间开展沟通,去糟粕,取精华,可加深学员对知识点的认识与理解,取得事半功倍的效果。此外,在培训中应穿插事故案例,教学视频,互动游戏,寓言故事等多种引人入胜的环节,起到抛砖引玉的作用,,此时归纳提炼出的结论或知识点更易于被接受。四是打造安全检查能力。各石油销售企业经常性的部署、开展各类安全环保检查,组织相关人员“走马观花”似的为了完成检查而检查,致使一些安全环保问题“反复抓、抓反复”。因此在检查前应明确目的,设定目标以及预期效果,制定详尽的检查表并附检查情况说明及量化分值。如此一来,成了人人都会查,全员都会审的基本工作,不但能使全员参与,最重要的是可以大大减少人力物力的消耗和企业其他开支。五是打造工作执行能力。石油销售企业各项经营管理活动中,正执行力是决定企业成败的一个重要因素。

2健康安全环保培训经验与探索

一是制定培训工作计划。将上一年度HSE管理评审会议中总结出的不足及需要解决的问题列为本年度安全环保培训主要内容,并制定工作目标,分阶段实施,确保达到预期目的。从阿克苏销售公司2014履查屡犯专项治理活动数据显示,专项工作经过专项培训专项抓之后,效果提升了95%。同样,培训后的员工对问题的关注度提升98%。加油站员工安全环保培训需塑造五项能力,结合五项能力分阶段开展培训显得尤为重要,具体可按时间大表执行。部分地区公司受地域限制,将培训送到基层开展,减少员工长距离奔波,既减轻员工压力,也为企业减少大量开支。在基层开展培训可随时活跃现场气氛,遇到问题现场解决,除了理论讲解外,还可以现场实际操作,做到理论与实际相结合,使得培训更“接地气”。二是安全环保工作始终是严谨、严肃、严厉的工作,以往的安全环保授课给人感觉枯燥、乏味,授课人大多采用通篇“朗诵”,“照本宣科”的培训形式。建立企业内部培训师队伍,通过以学员为主体,培训师为主导,充分整合现场资源,培训中穿插案例、故事、视频、游戏等环节,调动现场气氛,使每一位学员在原有的基础之上都有所提高或收获。目前,技术力量不断推动人类创造新的世界,互联网信息时代已经到来,石油销售企业也逐步通过“网络开口”,“微商”,“朋友圈”等网络手段开展经营活动。安全环保培训工作可按照此类模式推广开来。各地市公司可探索微信平台培训模式,如建立微信公众平台,定期分享安全环保工作相关的课件、视频、图片等,员工在闲暇之余即可完成自学,寓教于乐,一举两得。

作者:孙旭 吕品 单位:中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司

第4篇

(1)安全管理人员缺乏。主要表现在两个方面:①安全管理人员数量不足。国家《安全生产法》虽要求水电施工企业配备专职安全生产管理人员,但未明确具体比例或人数要求。目前,各大中型水电站工程建设中业主、监理、施工单位的安全管理人员一般为3~5人。由于水电站工程建设具有点多面广战线长等特点,加之有的单位安全管理部门还要兼管质量、环保、移民等方面的工作,安全管理人员在数量上远远无法满足现场管理的需要。②高素质安全管理人员较少。安全管理贯穿整个水电站工程建设的全过程和各个环节,对安全管理人员的复合性、专业技能与知识水平的要求较高。而实际情况是,安全管理人员年龄两极化现象严重,年轻人缺乏安全管理经验,对水电工程建设所涉及的知识系统性不强。部分人员为“半路出家”,无证或混证上岗现象屡见不鲜。上述状况势必造成安全管理不到位、管理水平不高的局面。

(2)对安全生产管理重视不够。由于受传统“重施工、轻管理、重经济、轻安全”等观念影响,一些水电施工企业对工程安全生产管理往往说得多、做得少。主要体现在以下几个方面:①不能摆正安全与效益之间的关系,存在抢进度、争效益,以及放松安全管理等现象;②安全管理人员配置不足,且需要兼管质量、环保等其他工作,分散了本来就不足的安全管理力量;③安全管理人员责权不对等,一些单位分管安全生产的领导权力较小,在安全生产投入上束手束脚,甚至有制度也难以落实;④未能认真组织开展各类安全检查及整改工作,重形式而轻落实;⑤有的施工单位在安全管理上存在以包代管、以罚代教等现象,给安全施工埋下了隐患。

(3)安全生产费用投入不足。2012年出台的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中,将水电行业的安全生产费用比例由工程造价的1.5%提高至2.0%。但由于有些施工承包单位受市场竞争力引起的低价中标、标价过低等客观因素的影响,因而要将规定计提的安全生产费用真正落到实处难度较大。一方面,建设单位和施工单位签订合同时,明确了安全生产费用分期按比例进行结算,施工单位在进行工程结算时,往往只是由建设单位相关部门核算工程量,而安全生产费用则分期按比例另行计提,使生产与安全在经费投入上脱节。另一方面,有些施工单位在“抓安全只有投入、不见实际效益”的错误观念影响下,使应该投入的安全费用大打折扣。同时在业主和监理单位监管不严的情况下,施工单位还会将非安全生产费用在安全支出科目中列支。

(4)安全教育培训力度有待加强。安全培训是提升各方参建人员安全意识和技能的重要手段。目前由于水电站工程建设中普遍存在工期紧、任务重等客观原因,安全培训频次及培训效果往往达不到要求。主要表现为:①积极性不够,施工单位往往认为安全培训花费时间和精力,没有生产效益来得快,不愿意组织安全培训。②培训缺少投入,大部分单位不愿为员工培训掏腰包,造成部分人员不愿自费参加培训。③培训频次不足,农民工是水电站建设项目施工的主要劳动力,施工单位要对新进场人员开展入场安全教育培训,还要不断地有针对性地开展各类专项安全培训。而许多现场实际情况是,施工作业人员变动频繁且施工任务繁重,培训力度往往达不到基本要求。

(5)习惯性违章屡禁不止。习惯性违章,是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为。在水电工程建设中违反安全规定的主要表现为:进入施工现场不规范佩戴安全帽、高处作业未使用安全带、货车违规载人、超速驾驶等。由于习惯性违章作业具有一定的顽固性、传染性、排他性,在各水电站工程建设现场屡见不鲜,常常成为安全生产事故的主要诱因。习惯性违章存在的主要原因是,作业人员安全意识淡薄、现场安全监管不到位、安全教育培训严重缺失等。

(6)安全管理部门及人员责、权、利失衡。就工程建设业界的现状而言,企业领导不愿意分管安全、专业技术人员不愿意从事安全管理工作的现象较为普遍。究其根源:①安全管理责任重大,严格管理容易得罪人,而放松管理,即便是工作负责,但若因不可控因素发生安全事故,作为安全管理人员一样要受处罚,以致产生“吃力不落好”的心态;②安全工作干好不显成绩,因而安全管理人员往往不被重视,难以得到提拔,看不到前途;③安全管理工作任务繁重,存在检查多、会议多、内业工作多的现象,由于人员偏少,往往形成安全管理工作疲于应付的局面;④安全管理人员待遇偏低,虽然在政府层面出台了有关提高安全管理人员工资待遇的规定,但真正落实还存在一定难度。受以上原因的制约和影响,在一定程度上导致了安全管理人员年龄和知识结构两极化,且流失现象严重。

2猴子岩工程安全管理的基本作法

为切实抓好安全生产并有效解决上述安全管理问题,猴子岩水电建设有限公司(以下简称猴子岩公司)在实践中不断摸索与创新,并找到了一些有效的安全管理方法,取得了较好的效果。

(1)向安全管理人员发放特殊津贴。这一机制的建立,提升了安全管理人员工作的积极性、主动性。特殊津贴的发放对象以及津贴额度的多少,需要根据公司实际情况来定。

(2)建立健全安全日志制度。猴子岩公司专门为安全管理人员印发安全工作记录本,并在内部网络上设置安全日志管理平台,便于安全管理人员记录每天开展的具体工作,包括安全检查、安全会议、安全培训等,特别是将每天现场安全巡查过程中发现的安全隐患、提出的整改措施、整改时限等内容记录在案。此举有利于规范现场安全监管工作,疏理查找工作漏洞和不足,规避安全责任风险。

(3)安全生产费用使用过程监管。为确保施工单位安全措施费用真正用于安全生产,在工程结算时增加安全管理部门的审核,以便对施工单位所上报的安全生产费用进行核查,并要求各施工单位每月上报安全生产费用明细单,建立安全生产费用使用台帐。如发现台帐记录与实际情况不符,将扣减不合规费用。

(4)加强安全培训力度。为确保安全培训取得实效,公司主要抓了以下工作:①年初制定安全培训工作计划,并坚持每月对参建单位安全培训情况进行检查,依据培训内容、次数、效果等考核情况给予奖罚。②不定期邀请地方安全管理部门或培训机构到猴子岩工地开班授课,并组织参建单位安全管理人员取证或复训。③创新安全培训方式,开展“农民工”上讲台培训活动,通过农民工自身讲述在施工作业安全方面的正反事例,用朴实、易懂的语言来感染一线作业人员。④结合工程特点制作安全教育视频节目,加强对工区新进场人员的安全培训。

(5)开展安全生产标准化建设。猴子岩公司在按照各级地方政府要求开展安全生产标准化建设的同时,结合工程实际,编制了《猴子岩工程安全文明施工标准化手册》,对工区内施工现场、洞室施工、排架作业、临建设施、标识标牌管理等,提出了明确、规范的要求。同时邀请专业公司对猴子岩工程进行安全文明施工专项策划,有力地推动了安全生产标准化建设。

3全面加强工程建设安全管理工作探讨

(1)如何切实保障农民工人身安全。农民工是目前水电施工行业的主要劳动力,也是安全事故的高发群体。农民工群体存在文化素质低(大部分为初中以下文化程度)、专业技术差、安全意识淡薄、流动性大等特点,仅靠现场安全监管以及安全培训难以从根本上遏制事故的发生。考虑到水电站建设的安全风险较大,建议实行水电施工行业农民工准入制度,由地方政府设立专门的培训机构,农民工根据具体工作内容参加培训并取证,无证人员不得从事水电施工作业。

(2)如何确保安全费用真正用于安全生产。建设单位在工程施工招标时应明确安全生产费用的计量支付细则,同时,建议在合同中明确安全费用由建设单位安全管理部门集中管理,并根据施工单位实际投入情况进行独立核算。在安全专项费用结算上,探索机制创新,建议以规定的安全费用取费标准为基准,对于实际发生的安全费用超过取费标准的,建设单位可考虑据实予以结算。如果实际发生的安全费用小于取费标准,建设单位可将部分结余资金用于安全奖励等。

(3)如何平衡安全管理人员的责、权、利。建议在国家相关安全生产法规中补充安全责任条款或完善安全管理人员尽职免责的相关规定。同时提高水电施工行业安全管理从业人员的比例,确保安全管理的各项政策、规定要求落到实处。项目建设管理单位、施工企业及其他参建单位应不断提高安全管理人员的福利待遇,并且多提供锻炼提拔的机会,吸引和留住专业人才;赋予安全管理部门或人员更大的管理权力,更好发挥“裁判员”的角色作用,减小管理阻力。

(4)如何进一步理顺安全管理体制。目前我国在安全生产管理上仍存在体制不顺、职责不清的现象。在水电工程建设中,还涉及防汛、防灾、特种设备、交通运输等安全管理问题。由于存在多头管理、多头执法的现象,加重了企业负担,也分散了监管力量。建议进一步明确安全主管部门,理顺管理体制,切实扭转现行“红头文件多、依规管理少,安全会议多、重点内容少,例行检查多、隐患排查少,管理部门多,解决问题少”等局面。

(5)如何真正做到安全生产人人有责。在国家有关安全生产法规中,把“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”这两条作为安全生产的指导原则,然而在实际工作中,仍然存在职责不清、相互推诿等现象。建议在水电工程建设中规定,管生产的领导同时分管安全,组织生产的部门同时负责安全管理,必要时可以实行生产部门、安全部门人员轮岗制度,扭转和消除“安全生产就是安全部门的事”这种错误认识。

第5篇

近年来,油田安全管理强调“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则,“抓源头、重预防”。 桩西采油厂作业大队以“我能安全”活动为主题,从管理层、执行层、操作层明确各级、各岗位职责,强化安全教育培训,查找不安全行为,消除设备、环境隐患,进行风险识别与评估,发挥值班长作用,实现了全员全过程的安全生产。

1、细化HSE管理制度,落实干部责任确保安全生产。

对执行制度方面始终坚持在改进中执行,在执行中改进,不断修订、补充、完善,使制度逐步趋于合理化、人性化。讨论制度人员广泛,意见统一,同时执行制度严肃认真,极大地调动了广大干部职工标准化管理的积极性和主动性,使职工的头脑中始终绷紧安全生产弦,为单位的安全平稳、均衡高效生产提供了强有力的保障。在安全生产实际中不断发现新矛盾、新问题,为解决新矛盾和问题,就要补充完善制度。对《基层班组各项管理制度》、《HSE岗位责任制》、《井控管理制度》进行重新梳理修订,对一些新的管理制度、新的操作规程,组织干部职工进行系统学习,为安全施工、标准施工提供了制度保障。

2、实行“1110”安全管理法,推动HSE工作开展。

开展“1110”安全管理法(灌输一个理念:即安全就是对员工的最大福利,失去安全就失去一切;完善一个体系:即继续完善“安全风险防范管理”体系;抓好十项重点工作:即抓安全意识和素质提升、抓好“我能安全”主题活动的开展、抓源头和新苗头、抓好特殊作业环节、抓传承,创新和研究、抓交通安全管理、抓典型作用发挥、抓安康文化建设、抓环保基础管理、抓好劳动保护和职业卫生),实现了安全生产态势总体平稳。“1110”安全管理法,是HSE工作的安排与部署,也是借鉴“110”的威严与警示,做到安全工作警钟长鸣。

3、开展安全培训教育活动,提高全员HSE意识。

针对不同层面的员工开展了多种形式的教育培训活动,引导大家正确认识“看惯了、干惯了到习惯了”的不良习惯,深刻认识养成习惯性违章的危害,认识到标准化操作也要靠习惯养成。针对新员工群体,让从上岗便养成“我要安全”的意识,提高“我能安全”的能力,警示大家“增强自我防范、学会安全生活”以及“用心营造和谐家庭”。在安全教育内容上,注重提高针对性、时效性和环境性。首先,切忌泛泛而谈,让员工知道每项施工的风险点,掌握规避风险的能力。教育职工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,使其行而有所顾虑,动而不忘条律,减少随意性,增强理智性,最大限度地减少现场各类隐患的发生。针对员工标准化操作水平参差不齐,组织标准化操作培训活动,每期一周时间,将他们集中到培训基地,开展标准化操作演练,通过学习、演练到考核,牢记操作规程,严格操作程序,提升操作技能,对标准化操作流程进行了熟悉和掌握。举行技术比武集中展示员工标准化操作培训的成果,激发广大员工进行标准操作的热情,推进标准化操作的持续开展和落实。大力做好应急预案的培训与演练。

4、加大检查和学习HSE管理制度力度,提高HSE管理水平

“督导检查”是干好安全环保工作的一项很重要的环节,坚持日常巡查、每周必查、专项检查、月度普查等方式,狠抓安全环保薄弱环节,并建立监督检查网络平台,让各基层单位根据查出内容,举一反三进行整改,有效地进行隐患整治。坚持“群防、群查、群治”的原则,根据不同时期的工作特点,组织群众性的安全生产活动。严格控制重点、要害部位、关键环节的安全环保风险。(1)认真落实带班管理实施细则,督促各级干部深入生产作业现场,充分发挥领导干部在安全生产中的关键作用。(2)严格交叉作业施工,对于外来协作施工的,在同一作业区内我们自己的施工要暂停,不能盲目的交叉作业,争抢进度。(3)进一步严格承包商的安全监督管理。按照安全管理考核规定要求,严把审批、审核关口,对不具备安全生产条件和考核不合格的承包商,杜绝施工。对承包商施工队伍的现场施工条件、设备设施状况、人员持证情况、安全措施情况进行开工前检查、施工过程监督,杜绝安全事故的发生。(4)强化对吊装作业的监控,对吊装作业用的钢丝绳套统一进货,不定期抽查,核定使用期限后强制报废,消除吊装作业隐患。(5)加强长停井报废井的管理,落实好井控措施,确保井控安全。

5、积极开展各项安全活动 抓实环保的预控

以“我能安全”、“两树两争”活动为抓手,营造安全文化氛围。为提高活动效果,积极组织近百名员工参加“六.五”宣传和安全月宣传活动,通过快板、条幅、展板等和形式反映安全工作的特色和主要做法,营造出浓厚的安全文化氛围。积极选树典型,挖掘身边好的做法好的经验,让人人学典型、做典型。狠抓反面典型,让生产违章、安全隐患、管理弱化等不良现象无处藏身,确保安全生产。开展全面细致地大调查活动,不放过任何一个环保隐患,并针对环保问题的薄弱环节重点展开工作。更换腐蚀严重管线,更换腐蚀严重抽油井光杆,安装单流阀,减少管线环境污染频次。加大员工应急演练力度,提高员工处理突发性事件的能力。

第6篇

关键词建筑施工;专业化安全生产管理;系统性

现代化安全生产管理有关专业化与系统性的一系列先进理念,在建筑施工企业已被引入,不仅在实践中发挥作用,且受到重视。1802年成立于美国特拉华州威明顿市、从事化学与能源生产的杜邦公司认为,安全生产管理必须是专业化与系统性的,唯有此,一切事故都是可以避免的。这家在安全生产管理方面被称作为全球工业典范的企业,安全生产管理已经成为一种文化,延伸到生产过程的每一个细节当中。笔者以为建筑施工企业专业化安全生产管理还应在系统性上下功夫。

1健全直接负责制度,推动安全管理落到实处

直接负责制是指施工企业的各级管理层对各自的安全负责。因为安全包括企业的各个层面、每个角落、每位员工的点滴之事,只有施工企业的逐级管理层对所管辖范围的安全负责,下属对各自范围的安全负责、项目经理对工地的安全负责、分包队长对所管辖的范围安全负责,以及班组长对员工的安全负责,这个企业和整个工地的安全才真正有人负责。安全管理部门不管能力有多强,人员都是有限的,不可能深入到工地的每个角落、每个地方实行24h监督,所以安全必须是从高层到各级管理层,直到每位员工自身的责任;安全管理部门则从技术与措施上提供强有力的支持。每位员工是每个单位元素,企业由员工组成,班组长对员工安全负责,只有每位员工对自身负责,才能说安全落到了实处。没有员工的直接参与,安全只是一句空话。这就是重要的安全管理直接负责制理念。

2强化安全教育培训,提高自我保护意识

安全教育培训是一项系统工程,是安全生产管理工作的基础,只有加强全员安全教育培训管理,提高全员安全意识、自我防范能力和综合素质,才能实现“以人为本”的安全管理目标。凡是员工上岗前,必须接受严格的安全培训,这是施工企业确保安全生产的“铁律”。让员工安全,就要员工安全操作,就要进行严格的安全培训。施工生产部门应清楚需要安全培训的具体内容,它与安全管理部门的紧密配合,可使安全培训更有针对性。对员工、尤其是工程建设过程中执行层的教育培训是安全管理工作的基石,也是贯彻落实安全生产法律法规、管理标准、措施制度的关键环节,一旦执行层出现安全漏洞或薄弱环节,易造成事故。因此,必须抓牢以下4个环节:(1)全员安全教育培训的常态化。以劳动防护、隐患辨识与处置、安全管理制度、安全操作规程、现场自救互救等知识为主要内容,制订年度、月度教育培训计划,采取集中培训、分类培训等形式,多方面、多角度地加大安全教育培训力度,确保培训人员、时间、内容、效果“四到位”。(2)新进工地人员培训制度化。坚持对新进、复工员工进行三级安全教育,要形成严格的制度,做到人员不培训不上岗。对新进人员的培训要明确教育培训内容、课时、授课人以及考核标准“模块化”,使集中授课与现场观摩、正面教育与反面案例教训剖析有机结合,确保培训质量。(3)特种施工作业人员培训规范化。要根据不同岗位的实际情况,编制教育培训计划,注重操作技能、操作安全、操作标准培训,使特种施工作业人员能够熟练掌握标准、规范操作,全面提高整体安全素质。(4)现场安全教育培训实用化。安全教育培训必须突出岗位操作、隐患辨识、安全防范、遇险处置等培训内容,将专业理论知识与实践操作、应急救援有机结合,深入施工作业现场,因人、因地、因时、因事和因岗施教,普及安全作业知识,规范操作行为,使全体员工自觉遵章守纪、抵制“三违”行为,做到“四不伤害”。

3加强专业分包管理,提高创建安全文明水平

在建筑施工中,总承包单位依法将项目分包给其他的优质专业分包单位。总承包单位和专业分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。加强分包单位的安全管理,成了总承包单位必须面临的问题。严格审查分包单位的资质条件,切实到位地执行安全教育,确保安全监管,完善施工安全设施和条件,不折不扣地推进安全教育,这是对分包单位进行安全管理的必由之路。应抓好以下4个环节:(1)选择优质分包单位,严格审查资质条件。合格的分包单位必须具备有效营业执照、资质证书、安全生产许可证,法人代表资格证书等;还要求分包单位按分包工程的要求配备相应的施工管理组织机构、安全生产领导小组名单,安全员和工程所需的特种作业人员名单,并审核是否满足要求,进行报审备案;要求分包单位保证进场的特种设备、施工机具、安全防护用品、安全用具、用电设备必须能满足安全施工、环保的要求,审核是否具有有关部门出具的合格检验报告,做好有关设备的进场验收、报审备案手续,不使用资质挂靠的分包队伍,杜绝转包、重复分包现象的发生。(2)执行三级安全教育,落实安全技术交底。开工前,对分包单位负责人、相关管理人员和作业人员进行有关安全生产、消防安全、环保等方面的教育培训和安全技术交底,考试合格后,才能办理准入手续。严格执行安全技术交底。将有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,对分项工程的危险源风险评价分析,并制定安全、环保措施,做好双方签字的资料存档。(3)严格安全检查制度,确保安全监管到位。分包单位应服从总承包单位的安全生产管理,如不服从管理而导致生产安全事故的要承担主要责任,并通过考核兑现安全奖惩,体现安全管理的权威性。分包工程的安全防护设施、环保措施设施的投入应由总包项目部进行统筹安排,按制定的安全生产费用投入计划落实;确保安全费用用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、不得挪作他用。

4加强生产过程督查,形成立体督查整改网络

施工企业安全管理部门和工地安全管理人员负有生产全过程督查安全生产的职责,以“铁面孔、铁心肠、铁手腕”抓安全,以“如履薄冰”的态度对待安全,不断加大安全督查的力度,才能把安全隐患消灭在萌芽中。具备谁部署主管生产、谁必须检查安全的认识很重要,各级生产主管部门进行安全检查必不可少。但这种督查,侧重点应有所不同。生产主管部门的检查是正面的、鼓励性的,以收集数据、了解信息,发现问题、解决问题为主。如发现员工有不安全行为,不是马上批评,而是先通过交谈,鼓励员工把安全想法反映到上层管理者,上层管理者只有知道了底下的不安全行为和原因,才能对整个企业的安全管理提出有针对性的整改方案。安全部门和工地安全管理人员也要抓安全督查,但重点在督查人员有没有抓安全,应对这些人员的管理进行评估。在安全检查中会发现一些隐患,要分析隐患发生的原因,哪些是可以当场解决的,那些是需要不同管理人员解决的,哪些是需要投入力量来解决的。把发现的隐患加以整理、分类,掌握主要的安全隐患有哪些,解决需要多少时间,造成的危险性多大,哪些需要立即加以解决,哪些需要投入力量解决。只有这样,安全管理才真正落到了实处。

5增强安全生产投入,实现施工效益安全双赢

第7篇

化验室安全目标责任书【1】

甲方:质检科科长

乙方:化验员

根据公司生产管理规定,经化验室与职工协商一致,签订安全生产目标责任书:

1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全ѧϰ和安全培训活动,防患于未然;

2.全面完成以下化验室20XX年度安全生产方针、目标:

⑴杜绝因公死亡,重伤事故,千人重伤率:0

⑵控制因工伤事故,千人负伤率:0

⑶按要求参加各类安全培训学习,培训时间、内容和效果达到公司要求。

⑷建立分析档案,档案建档率100%,严格遵守分析操作规程,确保分析数据准确无误。

3.甲方为职工提供的条件:

⑴.组织化验室职工学习安全生产禁令,安全管理制度,使每位职工从思想上重视安全生产,懂得安全法规;

⑵.为化验室提供必备的消防器材,并教会正确便用;

⑶.每月按标准发放劳动防护用品;

⑷.指导化验室职工熟悉本岗位安全操作规程,特别是新上岗工人,教职工会独立正确操作。

4.对化验室职工的要求

⑴.化验室的职工对本岗位的分析仪器、设备、药品的安全全面负责;

⑵.化验室的职工要胜任本岗位工作,做到四懂三会,即:四懂:懂原理,懂结构,懂性能,懂工艺流程,三会:会操作,会保养,会排除故障,杜绝错误操作;

⑶.化验室的职工上岗必须穿戴好劳动护品,会正确熟练地使用消防器材;

⑷.化验室的职工要坚守自己岗位,遵守劳动纪律,绝不允许有脱岗,睡岗,串岗和干私活等违纪现象,按时完成本岗位的各项任务;

⑸.化验室的职工要服从主任的管理,服从工作分配,有不同意见的可向主任反映,但不能以此为理由拒绝工作分配;

⑹.对不服从管理,多次违纪,批评教育无效的职工,主任有权提出,令其下岗培训(发下岗工资)、解除合同、直至除名的建议;

⑺.对一贯模范遵守纪律,工作尽职尽责,表现突出的职工,主任给予一次性奖励,对因工作失误,造成设备,物料损失的职工,在查明原因后,给予经济处罚;

5、本安全生产目标责任书有效期一年自20XX年2月16日始至20XX年2月15日止;

四、本安全生产目标责任书一式两份,甲乙双方签字(盖章)生效,双方各执一份。

甲方:

乙方:

20XX年2月16日

化验室安全目标责任书【2】

为全面落实安全生产责任制,保障公司20XX年度安全目标的实现,做好化验室安全生产管理工作,认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理。的方针,将各项安全措施落到实处,化验室主任与化验员签订20XX年度安全目标责任书,内容如下:

一、目标

本部门职业病事故为零;轻伤率小于3安全培训教育率100%,安全检查到位率100%,原料、中间产品、产品检验率100%,安全培训合格率达100%;安全隐患整改率达100%。

二、职责

1、在化验室主任的直接领导下。开展安全教育、安全检查,切实搞好安全工作。

2、严格执行安全管理制度、安全操作规程。

3、负责对分配到本班的新工人进行本岗位教育。召开班组安全会议,强调安全工作的重要性,在员工中树立安全第一、预防为主的思想。

4、参加本单位的安全检查。对工作中的不安全因素和隐患,做到及时发现、及时处理。

5、带头严格遵守各项安全规章制度,穿戴好劳动保护用品。

6、决不违章操作。

7、当本班组发生安全事故时,要立即报告科长、安环科,并保护好事故现场。

8、履行日常安全检查职责,及时发现、消除事故隐患,对公司下达的隐患整改要求按时按期完成。

9、履行应急监测职责,参加公司组织的应急预案演练。

10、妥善保管、保护消防、应急器材设施。

11、根据质量检验计划,报检单安排检验项目的进行。

12、检验分析仪器的运行情况,当班仪器的调整校正工作。

13、对分析检验操作过程、原始记录的准确性、真实性进行确认。

14、及时将异常情况处理和上报。

15。安全标准化在本班组有效运行。

三、考核办法

1、考核期满由化验室主任组织考评。按照《安全生产管理考核细则》及本科室相关规定执行。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚本班组组长500元。

4、发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚本班组长300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚本班组长100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚本班组长100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚本班组长50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、上述职责有一项不合格,罚班组长50元。

8、安全管理目全部达标,奖励本班组长200元。

四、本责任书自20XX年1月1日起20XX年12月31日止。

化验室主任:

化验员:

xxx公司

20XX-12-30

化验室安全目标责任书【3】

一、安全生产

1、考核指标

(1)杜绝因工死亡事故发生;

(2)百万工时负伤率控制在2.0以下;

(3)岗位粉尘合格率达88%以上;

(4)劳动防护用品佩戴率达100%;

(5)每周检查安全工作1次,事故隐患整改率达100%;

(6)设备完好率100%,计量检测设备周期检定率达100%;

(7)材料保管室、电气火灾事故为0;

(8)设备、试剂标识完好率达100%。

2、重点工作

(1)认真检查并严格执行本部门各岗位安全生产责任制,坚决杜绝违规违章操作,确保安全检测。

(2)积极参与安全生产标准化建设,不断提高本部门安全管理水平。

(3)积极参与部门安全管理各项规章制度建设,并不断进行岗位操作安全技术改造,加强劳动防护用品佩戴,为提高部门本质安全水平提供有力保障。

(4)积极开展化验岗位安全技术操作培训,不断提高化验人员岗位安全操作意识。

(5)加强部门各岗位安全隐患排查治理,高度重视危险化学试剂的保管、使用和安全用电管理,认真做好相关事故应急救援体系建设,确保安全生产。

(6)按照职业健康安全管理体系的要求,继续做好体系运行监控和安全基础工作,并持续改进,确保体系有效运行。

二、环境保护

1、考核指标

办公室、清洁区、库房整洁率100%6S管理检查合格率100%危险化学品泄漏率0固体废物、化验废液收集处理率100%环境卫生隐患整改率100%

2、重点工作

(1)持续改进环境管理体系并有效运行。

(2)严格岗位环境卫生管理,积极开展污染排查治理,消除脏、乱、差,确保辖区各类场所清洁。

(3)按时参加6S管理、员工健康、安全环保等各类检查活动,杜绝环境污染中毒事故发生。

(4)严格各类化学试剂的储存、使用管理,确保不泄漏。

(5)加强岗位固体废物、化验废液处置管理,杜绝因处置不当而污染环境。

部门负责人(签字):

第8篇

    目前,我国部分化工企业生产人员个人素质存在较大问题,也是导致安全事故频发的重要原因。尤其是乡镇企业级石油化工企业,企业员工在生产技术方面存在很大缺陷,无法满足安全生产管理要求,对于生产过程中的相关问题无法做出冷静判断,最终造成安全事故的发生。同时,安全管理人员方面也存在一定问题,安全管理人员没有接受良好的管理培训,法律意识淡薄,在开展安全管理工作时,没有合理的安全管理制度相依据,诸多安全隐患得不到及时的发现和消除,最终酿成严重后果。从宏观上讲,国家对石油化工企业安全事故的惩罚力度不够,也是导致石油化工企业安全事故频发的重要原因。安全是石油化工企业生产过程中必须要予以高度重视的问题,但是在实际生产过程中,部分石油化工企业过度重视经济效益,置生产安全于不顾,安全管理意识不足,安全管理工作无法有效开展,安全隐患得不到及时发现,最终导致安全事故的发生,造成恶劣的社会影响。但是国家相关部门对于相关问题的处理方式存在一定的缺陷,惩罚不够,使得部分石油化工企业更加漠视安全管理,成为安全事故居高不下的一项重要原因。

    石油化工企业安全管理工作,对于企业的发展来说具有非常重要的意义,安全管理工作的顺利开展,能够有效保证企业员工的人身健康,确保生产装置的安全运行,降低企业的经济财产损失,确保石油化工企业生产工作的正常开展。因此,必须要加强石油化工企业安全管理工作,针对目前所存在的问题和不足进行合理的改进,促进我国社会经济的稳定发展。首先,石油化工企业必须要健全安全管理机构,提高安全管理整体水平,确保安全管理工作的正常开展。石油化工产品生产危险性同其他行业相比要更高,因此,在安全管理方面也应该更加严格,管理部门也必须更加完善,包括决策机构、职能部门以及管理部门,决策机构负责对企业的生产安全、环保、卫生等多个环节进行审查和评估,并指导其他部门相关工作的开展;职能部门,负责完成决策机构所下达的安全管理事务,并制定企业的安全生产管理制度,加以落实和监督;管理部门则主要负责对安全生产管理工作具体落实,主要由企业车间的安全员组成,做好生产工作的有效管理和监督,也是企业安全生产的关键环节。科学、高效的安全管理模式是确保石油化工企业安全管理工作顺利开展的关键因素,在实际生产经营过程中,企业应该结合自身情况,选择合理的安全管理模式,并加以完善和改进,使安全管理模式能够充分适合企业的发展方向和发展节奏。石油化工企业安全管理工作应该由过去的事故管理逐渐转变为隐患管理,加强对生产过程中的监督和管理工作,及时发现生产过程中安全隐患,并制定合理有效的处理措施进行隐患的消除,避免相关问题的发生,只有这样,才能够从根本上杜绝安全事故的发生,降低企业损失,确保正常生产工作的顺利开展。

    首先,企业应该针对企业员工开展安全培训工作,提高企业员工安全意识,杜绝个人因素导致安全事故的发生。目前,我国部分石油化工企业职工生产技术方面和个人素质方面都存在非常大的问题,违规操作是导致安全事故发生的重要原因。企业在安全培训工作开展过程中,应该制定详细的安全培训计划,帮助企业员工了解安全生产的重要性,做好员工的生产技能指导工作,使员工掌握正确的生产技术,端正员工的工作态度。同时,企业还应该帮助员工掌握对一般生产事故的处理方式,在保证人员安全的前提下,如何降低生产事故的影响。此外,石油化工企业需要加强对安全管理人员的引进和培训工作。石油化工企业属危险系数较高企业,安全管理人员必须具备丰富的管理知识,因此,企业必须要加强同专业院校的合作与交流,加强对专业性人才的引进工作,以提高石油化工企业安全管理团队的整体素质水平,确保安全管理工作的有效开展;开展石油化工企业安全管理人员的培训工作时,需要有针对性,帮助管理人员了解和掌握正确的管理方法,如何进行安全隐患的排查,针对常见安全事故如何进行预防和处理,并帮助安全管理人员及时补充安全管理知识,了解先进的安全管理模式,促进安全管理工作的顺利开展。

    石油化工企业安全管理工作,对于石油化工企业的发展具有非常关键的作用,在实际生产经营过程中,石油化工企业必须要加强对管理团队的建立,完善管理制度,提高生产人员的安全生产意识,及时发现生产过程中安全隐患,并做好妥善的处理,杜绝安全事故的发生,促进我国石油化工行业的健康发展。

第9篇

宋xx于2004年始,作为xx新材料股份有限公司合资方代表加入xx化工(xx)有限公司,担任副总经理一职。任职期间,与各级政府、组织进行了友好的沟通,对内与合作伙伴保持了良好的合作关系,倡导了积极健康的企业文化,热心公益事业,作为企业的安全生产主要负责人,积极推进企业的安全、节能环保生产,并多次被xx省、九江市委、市政府、永修县委县各级政府授予了“高新技术企业”、“企业规模奖”、 “企业贡献奖”、 “九江市百优项目”、“安全生产先进单位”、“环境保护先进单位”等各种荣誉称号。

十年风雨同舟,合资公司的建立与成长离不开宋总的努力与贡献,主要事迹体现在以下几点:

一、协助项目顺利完工,建绿色循环经济圈

合资公司一期项目于2004年开始建设,建设初期,遇到很多困难,作为中方代表的宋总总能一一协助解决,帮助一期项目顺利完工并在2006年成功开车,就此突出的表现于2007年获得xx总部Samuel W. Bodman奖。于2006年4月建成投产后,主要以xx星火有机硅厂生产中的副产物一甲基三氯硅烷和多晶硅行业的副产四氯化硅作原料,变废为宝, 利用世界领先的技术生产出纳米级气相二氧化硅产品, 同时又将生产中产生的氯化氢返回至xx星火有机硅厂作为合成氯甲烷的原料,形成了氯、硅、氢的三重循环,其中氯的循环利用率高达99.9%, 建立了硅工业和气相二氧化硅工业资源相互利用的硅产业链,真正做到了优势互补和资源循环利用, 成为九江地区的绿色循环经济典范。

二、倡导积极的企业文化,热心公益事业

倡导积极健康的企业文化,经常性开展职工文体活动,丰富职工业余文化生活。宋总每次总能起到先锋带头的作用,鼓励员工积极参与,包括每周定期羽毛球活动、年度旅游、年度晚会等,让员工在紧张工作的同时能适时放松,锻炼身体。

带领公司职工定期参与慈善活动,包括每年资助当地70名贫困学生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小学学生,资助学校各种器材及设施、向永修县三中捐赠人民币十五万元用于改善教学条件增设电脑教室等,为构建和谐社会尽自己的一份力。

三、勇于创新,节能环保资源再利用

2011年3月二期扩建后,公司投资1530万元成功率先应用了“闪蒸”技术,利用工艺反应所放出的热能并将水转化为蒸汽,不但解决了工厂自身蒸汽的使用,还对外供给,每年可节省相当于10000吨的标准煤,同时可减少26000吨的二氧化碳的排放量,是xx打造节能环保型“绿色工厂”的又一创新。该项目建成后,我们不但节约了用来冷却反应热设备的电能,还增加了热能的回收利用,属于典型的余热回收环保节能项目。

四、全力做好安全生产工作

作为合资公司的安全生产主要负责人,宋总总是严格按照国家要求执行生产,并在公司建立了健全安全生产责任制。主要包括:

(1)加强了生产现场的监督检查,公司要求工程师、主管以上员工定期的现场巡查,以及8小时工作时间外的巡查、在项目施工期间专门配备安全生产监督员负责生产现场的监督管理,每日深入各个生产车间和施工工地,巡回检查监督现场情况,发现问题及时纠正,减少和杜绝安全隐患,最大限度地避免安全事故的发生;

(2)不断加强安全培训教育。坚持每天早上5分钟的安全早会,让所有入场作业人员在第一时间考虑到安全风险,作业前进行风险分析并采取相应的防护措施。同时公司不仅确保公司每位员工完成安全生产培训教育,不断提高员工的安全意识和工作能力,也要求并提供在工厂作业的每位承包商、访客也要进行相应的安全培训;

(3)确保安全、健康、环保方面资金的投入。公司确保在设备改造、技术提升方面、劳动防护用品的资金投入,同时每年都投入大量的人力进行安全知识的学习、培训,健康体检等。

第10篇

关键词:低碳焊接技术;压力容器;制造

我国石油化工产业在近几十年来发展迅速,压力容器作为石油运输的重要设备,其生产数量在不断增加。在压力容器制造的焊接环节,由于焊接过程会产生多方面的危害,会对环境造成一定的影响,因此,如何降低焊接技术在焊接过程中产生的危害,减小对环境的影响,这成为焊接技术人员关注的问题,低碳焊接技术的出现在一定程度上可以缓解这些问题。

1.压力容器焊接制造的现状

当前,随着我国石油化工工业的规模在不断扩大,对压力容器的要求也在不断提高。近些年来,压力容器越来越向大型化发展,压力容器制造的难度也在不断增加。在压力容器的焊接制造中,高难度的压力容器制造常常造成安全事故的发生,在大型压力容器的空中合拢焊缝的焊接作业中,需要开展高空作业,焊接的危险度较高,一旦防护措施或操作不当,就可能酿成严重的安全事故[1]。在密闭空间的焊接中,极度危害的介质在容器内部返修作业中不断增多,安全事故的出现频次较高,在长期的焊接作业中,会给焊接工作人员带来健康上的危害。压力容器制造企业的安全、健康问题日益突出。随着低碳焊接技术的应用,压力容器焊接制造现状得到了明显的改善,压力容器制造的改善主要包括两方面的内容:一是安全管理体系方面的健全,二是设备与相应工艺的应用。

2.低碳焊接技术在压力容器制造中的应用

2.1安全精益管理体系

2.1.1安全管理保障体系

建立安全管理保障体系的主要内容有:制定相应的焊接工作管理制度与焊接技术生产标准,同时配备相应的安全监督员,监督焊接工作管理制度与相应生产标准的落实;制定企业的年度规划、安全生产方针与安全生产原则,同时,将企业的年度安全生产计划划分到每一单位,明确相关责任人的安全生产职责。并且,建立相应的安全生产量化考核标准,实现对企业各单位、各人员的考核,根据考核结果,对企业各单位与人员进行相应的奖惩。在考核的过程中,还需要对安全生产中的问}进行总结,并对生产技术加以改进,以此提升企业的安全管理能力。

2.1.2危险源的管理

在焊接作业中,需要对焊接作业区域中潜在的危险源进行识别,并作相应的记录。对于危险源的识别,需要使用直接判定法,将危险源的危险度划分为三个级别:一般、重要、重大。针对不同的危险源,需要制定相应的应对措施,通过有效的应对措施,降低危险源的危险度,提升焊接作业的安全性。

2.1.3安全培训与安全教育

压力容器焊接单位需要重视对员工的安全知识教育,通过三级安全教育培训工作,提升员工的安全意识与应对危险的能力。在焊接人员的培训过程中,需要重视“焊工、不烧”等焊接安全知识的教育,通过提升焊接人员的焊接技术与安全意识,降低焊接生产的安全风险。企业还需要重视安全文化的建设,在企业内部养成重视安全的风气,同时,企业需要充分利用各种宣传形式,营造良好的安全生产氛围[2]。最后,企业还需要做好危害告知与安全警示标志的管理,对于焊接作业中需要注意的安全问题,企业需要做好相应的危害告知,减少不安全行为的发生。

2.2自动化焊接设备的使用

在压力容器的制造过程中,一些压力容器对焊接接头质量的要求较高,使用一般的焊接方法无法达到相应的质量要求。采用窄间隙焊接方法,可以减少焊接过程中的接触面积,从而使得热输入可以集中在小部分的区域内,提升焊接的质量。在焊接的过程中,需要使用到大型的焊接设备,传统的手动焊接设备效率较低,而使用管板自动氩弧焊机,可以根据压力容器焊接的不同需求,自动调整焊机的自熔或者加丝工艺,从而使得压力容器焊接得到优美的弧度。相比于多管数的换热器,使用管板自动氩弧焊机可以提升焊接的效率,降低焊接的成本。

2.3环保焊材的使用

在压力容器的焊接过程中,焊接材料的选择非常重要。在选用低碳焊接技术时,需要根据焊接的实际情况以及具体需要,选择国内外的优质焊接材料,根据焊接材料的特点,对焊材的使用进行规范,从而实现压力容器的环保低碳焊接。在压力容器实际的焊接过程中,需要建立以焊接设备为主,以各种防护措施为辅的安全环保焊接体系,通过该体系实现焊接工作的高效开展。

3.结语

随着可持续发展观的提出,压力容器制造行业开始意识到了环保安全生产在焊接作业中的重要性。在压力容器制造中,通过不断融入安全环保理念,加快安全生产管理体系的构建。在焊接环节中,重视低碳环保技术的应用,可以实现压力容器焊接的环保安全生产,促进压力容器制造行业的发展。

参考文献:

第11篇

     论文提要兖矿职业教育自上世纪年代开始以来,逐渐发展成高等职业教育、中等技工学校教育、职工培训等多层次、多种形式的完整的教学培训体系,本文在分析了兖矿目前职业教育发展现状的基础上,分析了当前职业教育所面i临的5个方面的问题,提出了作者对兖矿现代职业教育的发展理念,发展定位、管理体系运行模式的认识和见解,供决策者参考。

    充州矿区开发始于上世纪60年代末期,1976年7月成立充州矿务局,1996年3月整体改制为国有独资公司,1999年5月成立充矿集团。经过40多年开发建设,已发展为员工近10万,以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主业,跨地区、跨行业发展的国际化的特大型煤炭企业集团。职业教育也从70年代末成立充州煤炭建设指挥部技校开始起步,由原来的单一技工教育,发展到后来的职大、电大、函大等高等职业学历教育、高级技工教育、岗位技能培训和安全培训等多种形式的职业培训教育,至今已经形成由职工大学、党校、高级技工学校为主体的多层次的教育体系。职业教育培训也从以集团公司为主,深人到基层各单位。30多年来,充矿职业教育体系为充矿培养和培训了近10万名优秀员工,其中不少已成为中高级管理人才和技术骨干,为充矿的发展做出了巨大的贡献。总结这30多年来集团职业教育培训事业的发展,可以用四句话、20个字来概括,即“形式多样,层次完备,体系庞大,功能齐全、成绩斐然。”

    1目前集团职业教育体系现状

    (1)目前集团公司拥有完备的职教学校2所:党校、山东工贸学院筹备处(包括职工大学、技工学校、环保安全培训中心)。其中,党校以干部培训为主,学历教育为辅;职工大学以学历教育为主,培训为辅;技工学校以职业技术和技工教育为主;环保安全培训中心全部为培训业务。教职工1200人左右,办学规模8410人,设备总价值1570.57万元。

    (2)独立设置的矿处培训单位17所:南屯矿教培中心、兴隆庄矿教培中心、鲍店矿教培中心、东滩矿教培中心、济二矿教培中心、济三矿教培中心、北宿矿教培中心、杨村矿教培中心、铁运处职教中心、唐村公司教培中心、三十七处教培中心、新陆公司教培中心、机电厂教培中心、水泥厂教培中心、焦化厂教培中心、济东新村教培中心、铁东社区教培中心。这17所矿处培训单位有独立的机构、场所、设备。教职工287人,办学规模4530人,设备总价值534.82万元。

    其中有一所国家一级煤矿安全培训基地一“中国煤炭工业环保安全培训中心”;一所国家二级地面安全培训基地;四所国家三级煤矿安全培训基地,即:南屯矿教培中心、兴隆庄矿教培中心、鲍店矿教培中心、东滩矿教培中心,四所国家四级煤矿安全培训基地,即:济二矿教培中心、济三矿教培中心、北宿矿教培中心、杨村矿教培中心。

    (3)未独立设置的矿处职业教育部门6个:物资部劳动人事科、开发公司人力资源部(教培中心)、地质公司教培中心、大陆公司人力资源部(培训)、鲁南化肥厂人力资源处、华聚能源公司人力资源部(职教办)。这6个未独立设置的职业教育部门有专职教育人员20人,办学规模880人,设备总价值24.3万元。其培训计划列人集团公司总计划。

     2集团公司现行的职业教育管理体制

    集团公司教育培训工作实行“一级决策”、“两级管理”的体制。一级决策:教育委员会是公司教育的一级决策机构,对教育培训的重大问题进行统一研究部署。两级管理:一级是公司教委和教育培训部,二级是公司所属各教育部门。

    3目前集团公司职业教育存在的问题和困境

     3.1管理体制不顺,运行机制不畅

    集团公司从2002年进行了专业化改革,将集团教育体系划为物业公司管理,使得原先建立的“一级决策”、“两级管理”的体制难以实施,教育委员会名存实亡,职能缺失。集团公司教育培训部也挂靠在物业公司,难于在全集团公司实行统一管理。

   3.2集团公司职业教育定位不准,过分市场化导致职业教育失去应有的方向

    集团公司职业教育定位应该是为集团公司发展提供人才支撑和保障。为此,应该承担起员工职业培训、文化素质水平的提高以及为集团公司输送所需要的具有一定专业技能和水平的初中高级技术工人的任务,这是企业自身发展所必须做好的一项工作,也是企业对员工应该承担的责任和义务。但从这几年的运行体制来看,集团公司职业教育没有把握好这个责任定位,过分强调教育要面向市场,而把集团公司职业教育全面向市场化推进,导致职业教育失去应有的方向。学校不去想如何设置专业、改进教学内容、提高教学质量以满足集团快速发展对各类人才的需求,而是花费很大的精力去想着创收,用创收来维持职业教育的运行,千方百计的寻找生源、财源和安排学生的去向,以维持学校的生存,事实上已严重的影响了正常的职业教育工作,迷失了职业教育发展的方向。

   3.3职业教育经费不足,职业教育发展面临极大困境

    由于职业教育定位不准,教育市场化理念的引导,导致集团投人的教学经费严重不足,教学设施得不到改善,教师工资待遇相对其他学校差距很大,甚至难以保障,这严重的影响了教师们的教学热情和积极性,教学质量下滑严重,职业教育发展面临着极大的困境。

    3.4职业教育发展与集团人才发展规划要求脱节

      由于管理体制机制的原因,分管人力资源部门与分管卑  业教育部门不归同一领导管理,也不归属于同一管理部门,招  此之间没有沟通机制,使得职业教育发展与集团人才需求}r  划相脱离,技工学校和职工大学招生专业、招生规模、课程is  置以及培养方向难以与集团发展要求相统一,与社会需求性  难以适应,许多学生毕业后难以就业,矿区大量的毕业生在易  待业,严重影响了矿区的稳定和发展。

    3.5人才资源配里体制住化,导致从事职业教育人员数庞大、结构失衡

    全集团公司人才资源管理条块限制严重,人才资源配置体制僵化,流动不畅,职业教育领域大量行政人员及富余教归  闲置不能发挥作用,而一些紧缺的专业教师引进不进来,导彩从事职业教育人员数量庞大,结构失衡。

    这些问题的存在已严重地制约着充矿的发展,不利于伍进集团人才的成长和矿区子女就业,影响矿区的安全和稳定不利于科学发展。

    4新时期充矿职业教育发展的理念和模式探讨

      当前我国正处于工业化中期,工业化、城镇化建设进程力「快,一方面带来了对煤炭等能源资源的需求量不断加大,另一方面也加剧了我国长期存在着的人口众多,就业压力大的倾题,同时我国的环境问题也越来越严重。未来“十二五”期间,我国将实施高效低耗减排的低碳经济,并建设资源节约型私环境友好社会,对我国能源产业特别是煤炭行业,将产生深远的影响。他要求我国煤炭等能源产业,一要加快发展,保障能源供给;二要转变发展方式,节能减排,保护环境,实施低碳经济,三要优化调整产业结构、产品结构,大力发展新能源等新型战略性产业。在煤炭行业特别要求加快产业结构调整,加快大基地、大集团建设,淘汰落后的中小煤矿,提高产业集中度。伴随着“十二五”煤炭产业布局和结构的调整,资源和市场争夺将进一步加剧,竞争激烈。面对这快速变化的形势和要求,充矿集团职业教育必须做进行相应的调整,加快管理体制机制和发展观念的转变,尽快建立适合集团快速发展需要的职业教育体系,以适应新形势的要求。针对充矿目前职业教育发展存在的问题,本文对新时期充矿现代职业教育发展的理念和模式提出作者自己的一些观点作为探讨,以期得到决策者的关注。

    4.1职业教育理念

    贯彻“以人为本,教育为先”的思想,树立“教育兴企,教育立企”的理念,通过加强职业教育,提升员工的素质和技能水平,为员工发展提供机会,为企业发展提供所需的各类技术和管理人才,做好人才和知识的储备。

    4.2职业教育的定位

    突出充矿现代职业教育的特色,以现代采煤技术、现代机电加工制造、现代煤化工、电力、电铝、建筑、物流等专业为主,围绕着充矿集团和当地经济、社会发展的需求,以内为主,以外为辅,为充矿和社会培养大批具备良好职业道德,具有初中级以上知识和技能的技术工人,同时为在职员工提供各种继续教育服务,为集团发展提供人才和智力支持。

    4.3发展思路

    贯彻落实“科学发展观”,以服务为宗旨,以就业为导向,以能力培养为本位,坚持职业教育为促进集团公司产业发展服务,为经济结构调整和技术进步服务,为促进就业和再就业服务,坚持体制创新、制度创新,深化办学体制、管理体制和教育教学改革,着力构建职业教育服务网络体系,认真实施技能型人才培养培训工程、实用人才培训工程、成人继续教育和再就业培训工程,全面提高矿区劳动者的综合素质,为推动充矿集团又好又快发展提供人力资源保障。

    4.4集团公司职业教育体系管理运行模式

    鉴于目前充矿职业教育存在的管理体制和运行模式不适应集团发展的问题,本文作者认为,应结合集团公司管控体系建设与调整的契机,抓住当前充矿大发展的机会,调整和理顺好充矿现代职业教育管理体系,建立起功能完备、体系完整、管理运行顺畅、教学效果有保障的良好的现代职业教育管理运行模式。为此,本文作者提出以下模式供决策者参考。

    充矿现代职业教育管理运行模式见图1:

    几点需要说明的问题:①充矿职业教育应以满足集团发展为根本目的;②办学方式:以集团统筹为主、市场化为辅;③管理方式:集团统一管理,矿处分级负责;④教育资源分享方式:职业教育资源全集团共享,培养对象面向全集团公司所有员工及其子女,集团内各单位员工均享有职业再教育培训的权利,各单位用人均可跟集团职业教育机构签订委托培养协议,获得培训合格的技术工人;⑤招生及培养方式:高等职业学校面向社会招生,自主就业;高等技工学校实行“订单式”培养、以内为主,以外为辅,优先满足充矿集团发展对各类各级技工人才的需求。⑥教学质量评估:以人力资源、技能鉴定单位和用人单位评价考核为准。

    关于教学经费问题需要说明的是:充矿集团职业教育是支撑企业发展的一项重要工作,其经费来源应该主要由集团公司承担,集团公司每年应根据办学规模、教师数量以及招生人数,在保障教师工资水平的基础上,根据办学规模和需要增减办学经费。

第12篇

关键词:安全环保;管理意识;相关措施

中图分类号:TE144 文献标识码:A

引言

在当今社会,实现油田与可持续发展和环境的协调发展已成为当今时代的主题,如何有效地加强油田石油安全环保管理已成为油田急需解决的问题。油田的安全环保管理工作是油田发展的前提,是油田企业发展最基础的工作,如果没有油田的安全环保管理做铺垫,那么更谈不上油田的发展与稳定。本文通过油田在安全环保管理存在的问题和举措等方面阐述加强油田安全环保管理的意识与应用。

一、油田安全环保管理存在的问题

近年来,随着石油企业的快速发展,在油田的生产中,除了把综合效益放在第一位,石油的安全环保管理也是很重要的,在生产工作中难免出现疏忽和漏洞,油田安全环保管理存在的问题主要有以下几点:

1、油田安全管理责任制不够完善

有些基层单位承包的要害部位的安全管理工作没有做到位,安全检查缺乏力度,对承包也只是提出问题和整改意见,对所提出的问题和整改意见并没有真正落实实施过。同时,这些领导提出的问题常常没有较强的针对性,特别是与安全生产有关的内容往往过于简单。没有将举措和安全管理的问题细致化。安全教育制度也没有在油田生产中严格执行,有一部分单位的员工对安全培训严肃性缺乏认识,安全基础工作还存在缺陷,有待进一步的完善,部分基层单位还存在着基础资料填写不完善、不规范的现象。

2、没有严格落实隐患的排查和治理工作

在油田安全环保管理当中,存在很多的隐患治理及排查问题,导致油田治理工作和生产安全隐患问题突出,对安全环保隐患项目治理进度较慢,一些存在安全隐患的设备仍在使用,存在一些报废井,这些井虽已报废,但相关单位并严格没有按照规定封井,还有一些老旧设备仍没有被淘汰,反而还在使用生产中,这些问题的出现,对油田的安全环保工作造成了严重的威胁。

3、石油物探对自然生态环境的影响 

石油物探主要利用放炮产生的地震波来描述地下油藏。物探开工前, 要运进运出一定数量的生产、生活物质和设备器材;开工后, 对工作线上放炮与测试, 需工程车及人工搬运完成, 对地表植被有所破坏, 但破坏程度较小。在钻孔过程中有少量的废泥浆、废水和岩屑需排放, 待作业结束后掩埋, 恢复地表。在环境敏感区, 如农田水域、草场、林地作业时, 对废弃物 处理是按地方环保部门的要求, 全部拉运至指定的排污地点进行集中处理。西部地区尤其是三江源流域,有种类繁多的国家保护动物, 由于物探工作放炮产生剧烈响声, 动物活动范围会受到一定的扰动影响。

4、石油炼制和储运阶段所产生的危害 

在石油的储备和运输过程中,外管线泄漏,大型石油储罐发生突发性泄漏、火灾、爆炸风险等事故都可能会产生灾难性的后果。其产生的有害物质对大气、水资源、土壤等的污染往往极难治理,并且还会通过食物链、饮水等的形式传递给植物、动物直至危及人类。 同时,石油炼制业也是污染物排放大户,在生产过程中产生大量废水、废气、固体废物,对人体健康和环境造成了一定潜在的影响。石油产品和中间产品多为易燃、易爆、有毒、有害的化学物质,在生产、储运和使用过程中,会对大气、水域、湖泊、土壤、环境造成危害,必须采取有效的方法加以预防和治理。

5、缺乏对危险化学品及放射性物品的管理力度

危险化学品和放射性物品的安全管理还有待进一步的加强,没有对火工品库中的射孔弹进行分类存放,与墙面的距离与安全标准不相符,放射性源库的通风窗安全钢筋间隔的距离不能满足安全管理的需求。因此存在很多安全隐患,无法满足安全规范中提出的要求。

6、环保工作中出现的问题

一是油田在海滩和黄河滩涂的生产作业工作有很多,有些管线因为时间和环境的原因出现腐蚀和老化,如果穿越水库和海滩这些危险地带,一旦管线穿孔,就会危及当地的环境,造成大面积的环境污染。同时,一些环保隐患项目治理活动开展速度较慢。二是滩海油田,海域中存在较多的生产作业,有些管线因为时间和环境的原因出现腐蚀和老化,有些甚至已穿越水库及滩海一些环境问题较为敏感的地区,一旦管线穿孔,就会危及当地的环境,造成大面积的环境污染。三是计量站中放空池治理工作进度缓慢,部分的环保安全隐患项目建设不明显。

二、加强油田安全环保的管理意识与相关措施

1、加强安全管理的教育和培训工作

1.1、注重以人为本和安全第一的理念

以人为本和安全第一的理念是油田发展必须始终坚持的,这就要求相关部门应树立正确安全观,大力开展各项宣传教育安全生产的工作,实现执法和治理工作中的安全目标,从而不断强化员工的安全生产管理意识。还要完善和加强油田企业安全素质的建设、安全管理体系的建设、安全生产保障能力的建设,从而营造出关心员工、爱护员工及关爱生命的生产氛围,同时还应定期对已有员工进行安全培训,不断提高员工的安全意识和安全综合素质,让安全的发展观深入人心。

1.2、还要注重员工生产素质的提高,要不断强化员工的安全培训。

对于安全培训主要从两方面入手,主要针对操作人员和安全监管人员开展培训。操作人员是油田生产的直接操作者,操作人员素质和技能水平的高低直接关系着油田企业的稳定与发展。对操作人员进行培训时,应以实际生产为依据,加强他们对岗位责任制相关知识的学习,并提高技能的培训。

2、水污染的防治 

    目前,就水污染的防治方法繁多,但能实用于油田现场开发的寥寥无几。要解决油田开发中的水污染,最好是从源头做起。废水只有经过处理之后,才可以排放到当地的自然水域中,所排出的废水中污染物的含量必须达到国家要求标准,尤其是其中的烃类化合物和溶解的固体物质的浓度必须要足够低。现在,国内外油田污水处理的方法主要有过滤法、重力沉降法、磁化法、膜分离技术、吸附法、超声波法、生化法、絮凝法、浮选法。处理方法的选择搭配应根据各油田的具体情况确定。

3、加大污染设施管理和运行管理

油田企业配置的环境污染治理设施,必须加强管理并改善实际工作运行过程中存在一些问题,不断提高设备的安全水平,不断健全设备管理机构,完善各项管理制度。了解设备运行情况,对环保设备要做好监测,及时发现故障隐患,尽量减少责任事故。

结语:油田安全环保工作是安全生产的基础和保障, 能否对油田进行安全环保管理直接影响着油田未来发展,也直接影响到企业的经济效益和员工利益。安全环保管理工作是一项只存在起点,不存在终点的工作,及时采取合理措施,对存在的问题及时解决,为员工创造安全和谐的生产环境,为企业可持续发展奠定良好的基础,为地球的环保工作做出更大贡献。

参考文献

[1]新.关于加强油田安全环保管理的意识和措施的分析[J].中国石油和化工标准与质量,2013,14:196.

第13篇

【陈飞比女士,现担任浩智(中国)有限公司(劳工处、海事处、保安及护卫业管理委员会认可安全培训机构)执行董事、浩智出版社董事、香港安全培训会行政总监、香港安全管理协会主席、安全审核员训练计划的注册计划营办人、香港保安护术员培训协会行政总监、点制作艺术总监、深水街坊福利促进会永远名誉会长、香港康乐事务职员总工会职安健顾问等职。】

兼听独断 踽踽而行

2000年的创业之初,陈飞比女士年纪尚轻,周围响起一片质疑之声,但她兼听而独断,从不容许自己被常规左右,即便受到舆论压力,依旧不轻易折服于世俗眼光,遂斩钉截铁地创立了香港安全培训会――由浩智(中国)有限公司全资拥有。之后,通过不懈的努力,更使之成为全香港第一间被政府批准及外文授课的知名安全培训机构,不仅获得多间大型建筑公司和业界专业人士的青睐,还用实际行动证明了一名女性“唯其无争,故莫能与之争”的智慧和气魄。

一路走来,她的每一步都平稳而踏实,“慢慢来”成为口头禅,常挂于心间。所以,回顾往昔,虽遭到过讥笑和嘲讽,亦曾遇过同行之间的恶性竞争,她都处之泰然,不见一丝埋怨,如古时灭吴的勾践,卧薪尝胆,暗自用功,用最终的“胜利”无声而有力地反击。她说,“时间可以证明一切,慢慢来,只要我掌握了实力,就不会被打倒。过去,没有人看好我做这个公司,我就尝试,做给他们看。”乐观之态度,令闻者备受感染。说到创业经历,她坚定前行的执着和自强不息的坚韧,给人以深刻印象。或许,“成大事者,不拘小节”,这便是她的奋斗之写照。

在香港理工大学就读时,陈飞比女士的专业为产品与室内设计,尚未离校时,她便积极参与社会实践,积累了不少阅历和经验,由于电脑知识过硬,还曾为前劳工处助理署长工作,挑起大梁,完成了一张互动CD。在此过程中,收获颇丰,亦结识了许多相关人士。

向学之脚步从未停止。踏入社会,成为一名室内设计师以后,她又经朋友指点,在做好本职工作的同时,修读了安全课程,考取了有关证书,成为了一名注册安全主任,从而对该方面的知识有了系统而深入的了解。之后,随着公司的创建和起步,她始终都坚持提高自身修为,一方面授课,一方面自学,如今,已是行内专家,还曾受到多方邀请,深入内地和澳门开班授徒,获得好评。

香港的法律制度完善严明,对安全问题尤为重视,所以,为保障各方安全,设立硬性规定:唯有获取有效证书,持卡方能上岗。但是,政府开班,规模与时间都将受到限制,对于按天计算报酬,急需养家糊口的工人来说,尚不能满足需求,因此,全天候授课的私人培训机构应时而生。

陈飞比女士便是这其中的一员“大将”,她善于抓住机遇,一经发现,便大胆求索,所创培训机构从一间发展至三间,皆是其按照规章制度,一手领导,咬牙克服中间的重重困难,精心打造而成,已获得官方认可,大量业界人士自此顺利毕业,皆乐得其所。

11年来,大小事务都需她经手操办,尤其是与劳工处沟通,亦成为重中之重。问及最大的感受,她说,“一定要尽力做好,即便客源不足,也不可违法乱纪,只有让政府对我们有信心,公司才会长久生存。”如此,创业之路自然越走越宽。

目前,该司以安全课程为主,还在不断地完善和改良之中,各方设施较为齐全,已形成连贯而完整的教学体系,基本覆盖建造业与货柜业等相关市场。讲师规模达三十余人,皆通过有关方面认证许可,教学合格。这里全年开班,每日平均毕业人数过百,高峰时期更达至六百余人,业界反响热烈,信誉良好。

值得一提的是,“香港安全培训会”以外文授课,在同行之中独树一帜,因此填补了市场缺口,吸引了众多大型建筑公司及著名工程师前来求教,令陈飞比女士感到意外的同时,更添十足动力。其中,除中文、日语、英语在此“生根”之外,还有尼泊尔语“大行其道”,可谓鲜有所闻,问及原因,陈飞比女士解晓了谜底,“尼泊尔人做了许多国人不愿意做的事,对香港有不少贡献,这里的建设需要他们。”

实际上,外文教学的背后还另有典故――这缘起于1999年12月的一起意外事故,由于语言不通,发生爆炸,造成严重人员伤亡,给后人们以沉痛的教训,香港政府加紧立法,密闭卡成为首个从业“门槛”。身为注册安全主任的陈飞比女士自然知晓其中的利害程度,而第二年,在她的私人机构产生之后,密闭卡课程亦首当其冲获得批准。

2004年,随着发展步伐的加快,她再扩大规模,除原来受到劳工处认可的平安卡、货柜卡、密闭卡、风煤牌、铲车牌、猫仔牌等课程之外,还扩充了受到海事署认可的海上蓝卡、工程督导员、船上起重机操作员等课程。

目前,由矿务部核准的乙类贮存所仓库员及驻爆破工地爆炸品督导员等矿务部课程以及磨轮、电工的事业技术/安全课程亦应有尽有。但是,她并未完全满足于眼前成绩,还增设了其它课程,正等待审批。

处处留心,又思考全面,以社会公民的责任感,提供优良的教学环境,自然顾客盈门。

“不好的,我不做。”本着这样精益求精,稳扎稳打的精神,陈飞比女士尽心尽力地经营着安健事业。五年前,她还购买了一家网站,命名为“She in China”,不过,尚未全面利用,下一步,她计划,通过网站的形式,将“安全,健康,环保”的概念广为传播,从而为中国的安健事业倾尽绵力。她表示,未来,待有恰当时机,或还将进军内地深圳,打出一片天下。

“没有付出,就没有回报”,陈飞比女士用持之以恒的勤奋,令生命之帆昂首飘扬,逆风前进。

奇思妙想 非比寻常

陈飞比女士还记得,过去学习弹琴时,考试标准严格,需与原作一致,但她总是稍加更改,所以,自己经常被老师问询,“为什么常常自行改编曲子?”

“因为我最喜欢的事情就是改变。”今天的她,已是两个孩子的母亲,给出了答案――锐气依旧不减当年。是的,眼前,手工制作,完全用气球扭成的玩偶和公仔罗列成一片海洋,可爱至极,满室的生机盎然,令人恍若置身童话世界,不禁惊呼,“她是如何做到的?”

原来,除却注册安全主任,陈飞比女士还有另一个身份,这便是气球设计师。据了解,这项职业在香港尚属冷门,在她之前获此资格的仅有三名。

“只有想不到的,没有做不到的。”任何现实生活中的事物,无论是人,还是动物,花卉,还是蛋糕,只要略微构思,她都能迅速地用气球扭成,颜色适中,比例平衡,活灵活现地展现在人们面前。

自2010年,她成立了点制作,开始推介作品之后,便凭着其新颖有趣的形象,打开了前所未有的市场,繁若星辰的顾客上门,争相购买预订,尤其是婚庆系列,最受大众欢迎,为许多新人带去了美好的祝愿,一时间广为传唱,还吸引了各种媒体慕名而至,热烈报道。

事实上,从一窍不通的“外行”变身可圈可点的“行家”,她仅用了不过数月的时间,而成功,源自于一次偶然。

那是2009年12月的一天,电视里,一个外国人正在教观众用气球扭成简单的玩偶,幼小的女儿在电视机前,看得津津有味,还不时发出铜铃般清脆的笑声,陪伴在一旁的她亦觉节目有趣,又见女儿如此开心,出于好奇,便买回气球,上网搜索资料和图片,摸索研究,自己动手尝试。

由于兴趣浓厚,又肯钻研,很快便“无师自通”,可制作更加复杂生动的公仔。恰逢圣诞节,喜气洋洋的气氛围绕其间,她应时扭成了备受孩子们喜爱的“米奇老鼠”,送到女儿所在的幼儿园,预备与老师和小朋友分享,出乎意料的是,因为从前不曾见过如此新颖的玩具,大家眼前一亮,爱不释手。看到他们开怀的笑脸,她的快乐亦油然而生,从此喜欢上这项既可锻炼手指的灵活性又可以培养头脑创造力的“运动”,更激发了自身的积极性,之后买材料,勤练习,不断地变换花样,制作了更多好玩好看的作品。

在此期间,去美国考取资格证书的想法亦渐渐形成。不过,“好事多磨”,后来,其父身体抱恙,为了全心全意地照料他,她只得割爱,暂停计划,但她“追梦”的脚步始终都未曾停止。令她欣慰的是,不久后,父亲遇到满意的医生,身体慢慢转好,她得以重新拾起未尽心愿,于2010年3月,前往美国达拉斯,参加考试,其奇思妙想同样赢得了外国评审的赞赏,仅一次,便获准通过,取得设计师资格,从此进入这一行,更参与不少比赛,拿过不少奖项。

迄今为止,创作了诸多艺术般美妙的作品,最令她满意的,莫过于气球婚纱和晚装,只需四小时,便可惊艳全场。她说,“在香港,作品必须要漂亮,不然受众不会喜欢。”现在,陈飞比女士独自一个人,一天便可以完成一次婚礼布置,若加上她的四个助手,则在更短的时间里便可。

因为着实受欢迎,大街小巷出现了许多跟风者,仿效她的作品,从而获利,但她并不畏惧竞争,也未申请专利,问及原因,她眉目澹然,微笑着回答道:“我们的产品都从美国进口,注重环保,可循环利用,质量过硬,价格也相对较高,而且,模仿我,亦是认同我,气球本身的目的就是带来快乐,看到那么多人快乐,我也觉得很快乐。”有些许骄傲,但又不乏真诚,会换位思考,又显得胸怀宽广。乐观,也不失为一种生活态度!

敬业的她被同事称赞为“超人”,既要经营数间安全培训机构,不断进修,穿插讲学,又要打理“点制作”,还要去各地参加扭气球比赛,切磋交流,另外,还有两个年纪尚幼的女儿需要培养照顾,而她能将这一切都打理的井井有条,不得不令旁人暗自佩服。

虽然如此繁忙,但是她依旧热情有加,不知疲倦,每每有人请教,她都肯抽空耐心传授心得,还为此专门开设了facebook和兴趣班,欢迎八方来客“一探究竟”。8月9日,她还将举办大型气球作品展览,时长两个星期,专面向广大青少年,届时,将会有许多来自国内外的朋友到场助阵。“我想花时间做一些有意义的事情,外界的影响对现在的青少年来说,可能过于庞杂,希望借此机会,改变他们的想法,教他们用巧思制作美丽的气球艺术品。”她如是说,从不曾忘记分享和付出。

第14篇

1、安全教育培训力度还不够大

部分中小型化工企业长期不重视安全宣传培训工作,有的虽然开展教育培训,但力度不够、流于形式。有的企业的安全教育培训工作虽然开展,但没有按照有关法规对学时、内容、考试等进行严格要求,导致教育培训效果欠佳。个别企业安全教育培训覆盖面窄,秩序混乱,在课时、师资和教学质量上无法保证,培训达也不到预期效果。

2、安全管理职责落实还不到位

较多的中小型化工企业对安全管理工作思想认识不到位、不统一,片面追求企业发展的速度和效益,完全忽视安全管理,这严重制约了企业安全生产管理的顺利开展。有的化工企业安全基础十分薄弱,没有在企业中设置专门的安全生产管理人员,有的企业甚至将安全生产管理这项工作作为外界强加的任务,随便让企业的保安队长或行政主管兼职安全管理工作,使开展安全生产管理工作流于形式、效果不佳。

3、安全生产管理投入相对不足

部分中小型化工企业生产工艺比较陈旧,生产设备简陋,个别的企业设备带病运转,安全保障能力下降严重。还有的企业建于上世纪六七十年代,企业的厂房、仓库在安全距离、电气设备安全等方面,都远远不适应现阶段的安全生产规范要求,从而导致安全隐患增加。由于部分企业还没有真正认识到安全投入与经济效益的联系,同时在改造时需要投入的资金较大,所以很多企业不愿投放资金去整改安全隐患,致使安全生产管理工作难以达标。

二、强化我国中小型化工企业安全管理的对策措施

1、树立科学先进安全理念,提升安全管理认识

作为中小型化工企业的领导,要充分认识到安全生产管理的重要性,全面贯彻以人为本的工作思想,站在确保人民生命财产安全、促进企业科学跨越发展的高度,将安全生产管理工作摆上重要议事日程。要切实树立安全管理的理念,明确安全管理是一切工作的前提,通过编制企业安全生产管理规划,制订相应的配套保障措施,确保安全管理工作落到实处。要引导员工们确立安全生产的观念,强化现场管理效果,把安全生产管理各项工作抓细、抓实、抓出成效。要坚持预防为主、综合治理,把治理隐患、防范事故作为安全生产管理的中心工作,解决好制约化工企业安全管理的深层次问题。要立足企业实际,认真查摆问题,深入分析原因,扎实改进推进,努力探索安全生产管理的长效机制。

2、加强安全管理培训工作,提高全员安全素质

要做好安全生产管理工作,企业领导要在管理生产的同时,对管理安全工作切实负起责任,引导全体员工共同参与。所以,要进一步加强化工企业领导层的安全培训,引导其加强安全管理意识,改变安全管理观念,及时对安全生产管理工作作出决策,加大资金投入,确保安全生产管理工作有效实施。要进一步加强中层管理人员的培训,使他们充分认识到自身是安全生产管理的核心力量,引导其以实际行动落实安全生产管理的各项具体要求。要进一步加强对企业全体员工的培训,强化安全生产管理的宣贯培训,使员工充分了解企业的安全管理工作要求,提高安全操作意识,确保在生产中不出事故。3、切实明确安全管理职责,确保安全责任到人中小型化工企业要健全安全生产责任制,层层签订安全生产管理责任书,全面落实各级人员安全职责,调动起全员参与安全管理的积极性与责任心。要成立专门的企业安全生产管理工作领导小组,由企业的主要负责人任组长,所有相关职能部门负责人作为成员,确保安全生产管理工作资源充分。领导小组工作人员要积极参加培训,了解安全生产管理的具体要求,积极引导企业全体人员全面投身进行安全生产管理工作。

4、强化安全管理政策引导,加大安全监管力度

地方安全监管部门要定期举办安全生产管理工作会议,提高化工企业领导的安全意识。尤其是在调动企业开展安全生产管理工作的积极性上,要适当出台一些优惠政策,对于认真开展安全生产管理的企业,给予适当奖励。对于生产设备陈旧、落后,没有开展安全生产管理工作的企业,制定惩罚措施,加大监管力度。

三、结语

第15篇

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

3、认真开展自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制;

4、加强对监视和测量设备的监督、管理,确保监视和测量设备定期校验,状态良好;

5、严格执行公司的安全规章制度和操作规程,工作过程中要集中精力,正确操作,确保安全;

6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;

7、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响,并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;

8、积极参加班组安全活动,努力学习消防安全知识,不断提高消防安全技能;

9、努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平;

10、工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报

11、积极协助安全管理部做好安全生产管理工作;

12、作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。

二、目标:

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%.

3、按计划参加班组活动率达90%.

4、劳保用品正确配戴率达100%.

5、有效执行操作规程率100%.

三、奖惩办法:

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对于,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

责任人签字:日期: