建筑工程安全员要求范文

前言：我们精心挑选了数篇优质建筑工程安全员要求文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

Abstract： On the basis of professional investigation and analysis， this paper analyzes the construction enterprise capability requirements for construction technology talents in Higher Vocational Education and job training programs to adjust the demand for higher vocational building engineering technology professional talent， professional curriculum adjustment to find a basis.

关键词： 人才需求；专业改革；建筑工程技术专业

Key words： talent demand；professional reform；architectural engineering technology

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）06-0252-02

1 专业改革的背景

目前高等职业教育体系建设的重点任务之一是改革职业教育专业课程体系[1]，要使专业设置、课程内容与职业标准相衔接，形成对接紧密、特色鲜明、动态调整的职业教育课程体系。[2]近年来，大家对于传统的基于传播知识的教学体系一直在试图改变，也做了大量的调研。目前高职教育体系正处于从传统的大专教育向现代高职教育转变的关键几年，更细致的调研和探讨显得尤为重要。[3]

2 建筑企业对高职建筑工程技术专业毕业生的能力要求

通过调研发现，根据初次就业岗位的不同，建筑行业企业对高职建筑工程技术专业毕业生的专业能力要求也有所不同。建筑企业的初级管理岗位包括施工员、材料员、测量员、监理员、质量员、安全员、资料员、预算员等，所需具备的能力有所侧重，分别简述如下：

2.1 对施工员的能力要求

施工员首先要要能看懂图纸，看懂施工图是施工员必备的能力要求。这就要求学生要了解建筑物的构造，具备建筑识图的基本能力。其次应具备建筑施工组织的能力，在施工管理过程中要能合理控制工期、准确地调动所需要的人力物力，使企业所获得利润最大化。此外还需了解一些诸如资料整编、简单工程图的绘制、常用工程软件的使用等。

2.2 对材料员的能力要求

材料员须具备建筑材料采购验收能力，建筑材料存储方案的制定，建筑材料的运输方案制定以及建筑材料的使用管理等。

2.3 对测量员的能力要求

测量员需能够测绘地形图，能进行施工测量以及竣工测量，能按照监测方案进行安全监测，变形观测，能进行建筑施工放样等。

2.4 对监理员的能力要求

监理员要熟悉建设监理的政策、法规，熟悉所监理的工程项目的合同条款、规范、设计图纸，熟悉工程施工的承包单位所投入工程项目的人力、材料、主要，对施工过程产生的工程质量、造价、安全等问题进行全面的督促。

2.5 对质量员的能力要求

质量员应能进行工程图识读，能对工程质量进行监测，能对工程质量进行评价。能够参与建立各级质量监督体系，具备进场材料的质量、规格、型号的z查能力，能够对工程的分部分项工程的工程质量和施工技术进行检查和验收。

2.6 对安全员的能力要求

安全员须熟悉国家建筑工程安全管理政策法规，能对员工进行安全培训，能进行日常的安全检查，撰写安全检查记录，能根据现场情况制定符合实际的安全技术方案，能对安全资料进行整理归档。

2.7 对资料员的能力要求

资料员须熟悉资料体系的编制，熟悉工程资料的审核和收集，能够对工程资料保管得当，熟悉工程资料的归档要求，能够按照目录编制合适的完整全面的审查资料，熟悉档案移交的手续等。

2.8 对预算员的基本要求

预算员须掌握市场价格信息，具备建筑工程预决算的能力，准确计算工程量，能根据施工方案进行工程预算，能根据合同进行工程量的计算，熟练使用相关软件。

3 高职建筑工程技术专业毕业生初次就业岗位需求分析

通过对调研资料进行分析，发现高职类建筑工程技术专业毕业生的初次就业岗位供需有一定的规律性，总结如下：

3.1 施工员仍然是建筑企业需求人数最多

施工员是企业需求人数较多的岗位，也是毕业生喜欢的初次就业岗位。因为相对来讲，施工员需要更多的专业知识和专业技能，工作环境较为复杂且具有较多不可预见性，在企业中成长较快。

3.2 短期内安全员需求数量急剧增加

由于广西更加重视安全生产，要求安全员不得同时服务于两个项目，存在“锁证”问题，所以需求数量急剧增加。但是很多毕业生传统地认为安全员没什么知识含量，学不到东西，不情愿从事安全员的工作，导致供需存在很大缺口，有的企业甚至在探讨在学校对口开办安全员订单班的可能性。

3.3 预算员需求较大

由于目前专业的工程造价的毕业生比较多，导致建筑工程技术专业毕业生在预算员的竞争上处于比较劣势。

3.4 测量员存在一定的短缺

主要是专业的测量员一般不想去比较小的建筑企业，更愿意去专业的测量公司或者市政企业。而建筑工程技术专业的毕业生由于课程设置，学校仪器等的限制不胜任测量员的工作，需要学校在测量员的培养上加大投入。

3.5 其他初次就业岗位需求暂无明显变化

材料员、资料员、监理员、质量员岗位供需比较稳定，没有趋势性的变化。另外比如机械员、劳务员、标准员等需求数量较少，对高职建筑工程技术专业的毕业生就业没太大拉动作用。

但是要成为称职的项目经理，必须具备多工种的工作经验，要引导学生正确认识每个岗位的重要性。企业一般采用合理轮换岗位制度，以使每个人才得到综合锻炼，成长为复合型的高端技能人才。

4 结论

本文探讨了建筑企业对高职建筑工程技术专业人才的能力要求，分析了建筑行业企业的岗位需求，为高职类建筑工程技术专业的人才培养方案的调整，专业课程的调整找到依据。

参考文献：

[1]邰沛沛.高职人才培养评价机制的审视[J].中国农业教育，2011（01）：23-24.

第2篇

关键词：建筑施工；安全隐患；原因分析；方法与措施

中图分类号: TU714文献标识码：A文章编号：

国家对建筑工程安全管理工作十分重视，先后出台了一系列相应的法律、法规，初步形成了较为全面的建筑安全生产监督管理体系，建筑工程安全事故发生率大为下降，安全管理取得了一定的成绩。尽管如此，建筑工程现场安全工作依然存在着诸多问题。

1施工现场安全隐患及其安全管理的现状分析

(1)在《建筑法》中，对建设各方的安全责任比较明确，但对现场的安全管理没有过多描述。建设单位通过合同将现场安全管理工作全部交给了施工和监理单位，而且许多建设单位要么是为利益，要么是为了业绩，往往还只关心工程质量、进度和投资问题，要求施工单位抢进度、赶工期而漠视了施工单位现场安全管理与监督工作。

(2)有的地区，一些建筑施工企业改制后变成了管理公司，自己没有固定的、具有一定技术实力的施工队伍，中标后只能依靠协作队伍来完成施工任务。项目部的组成，要么中标单位自己派出全部的管理人员组成项目部；或者派部分管理人员与助协作单位的部分管理人员组成项目部；要么是全由借牌单位自己组成，收取管理费，只要不出事就不闻不问了。而作为现场安全管理第一责任人的项目经理根本就不到场，即使来了也是为应付检查。

(3)建筑施工市场竞争激烈，低价中标后，为了获取更大的利润，便拼命节流。节流首当其冲的就是各种措施费的减少，造成了现场必要的安全投入减少，安全防护设施等不能配套到位，埋下了安全隐患，甚至发生安全事故。

2加强安全管理的方法与措施

2.1建立健全现场安全管理的各项制度

2.1.1建立安全业绩考核制度和项目经理考评制度

在《建筑施工安全检查标准》中，虽然检查标准及内容比较全面，易操作，但是主观因素多，不能真正反映发生安全事故造成的损失程度。为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，有必要实现检查评价工作的标准化、规范化，因此，政府应该出台明确的既不受主管因素的影响，又能真正反映企业安全事故损失程度，也能提高企业安全管理水平的安全业绩考核办法。定期或不定期抽查，对项目上的安全管理情况进行考核。对于项目经理的考评，也可采取积分的考核办法，如果没有达到规定的最低分数，规定一年或两年不得参与投标等；超过某个分值，在投标时可以加分，以表示奖励，从而提高项目经理对现场安全管理的重视。

2.1.2将安全业绩纳入招投标中制度

招标文件中要求施工企业在投标文件中提供近3年的安全业绩证明(包括施工企业和投标项目经理的安全业绩证明)，并单独列出评分细则，最后和其他的得分汇总。如果该投标单位不能提供满足招标文件的安全业绩证明，该单位的投标文件应视为废标。

2.1.3建立安全文明管理保证金制度

要预防和杜绝安全事故的发生，就必须持续有效地进行安全投入，为避免承包商采取压缩成本来获取更大的利润而减少安全投入的现象发生，应建立安全保证金制度，以确保现场的安全投入能有足够的资金保证。一方面，投标单位在投标报价时，就按标准将“安全措施费”、“文明施工费”、“临时设施费”金额予以明确，并在进场后缴纳或在工程款支付时按比例扣留；另一方面，在施工检查中若发现安全措施不到位，在责令项目部限期整改未果的情况下，监理或者业主可以直接动用项目安全保证金，以确保安全防护措施到位。

2.1.4措施费使用计划和设施配置计划的编制制度

在招标文件要求投标单位编制安全文明管理费用的使用计划和安全设施投入计划，作为实施过程中实施和监督的依据。一方面要求施工企业根据现场需要投入必要的安全防护设施；另一方面，可以用来监督项目部专款专用，不得俭用和挪用。

2.1.5中标单位组成项目部制度

该制度要求，无论是采取何种方式承接到工程，项目部的组成必须由中标单位组成；项目经理、质检员和安全员等几大员应由中标单位派驻，而不是将分包单位的管理人员纳入组成项目部或者根本就不派管理人员，其中还应根据分包单位施工人员数量配置安全员。

2.1.6工序验收过程中的否决权制度

工程质量与施工安全是相辅相成的，是密不可分的，质量隐患往往会导致安全事故，而不安全因素又可能为质量事故埋下祸根。所以，控制质量就是控制安全，反之亦然。因此，应让安全员参与到工序验收过程中，而且要具有否决权，这样才能从源头消除不安全因素。

2.2安全员的权责应对等，充分发挥现场安全员的管理作用

从某种程度上讲，安全员是属于“不受欢迎”的人，工作认真就容易得罪人。所以，在许多施工现场的安全员不能发挥安全监督作用或作用不大，所做的工作都是诸如安全帽、临边维护等比较直观的工作，或只能呆在办公室闭门造车——做资料、迎接检查，而没有发挥他们真正的作用。导致这种状况是因为安全员的权责不对等，当他们发现安全隐患或事故苗头后，必须请示部门领导和项目主管领导才能作出处罚决定，对重大安全隐患不敢越级反映，甚至在报告项目主管领导数次无果的情况下，仍然不能及时果断地采取措施。鉴于此，加大安全员的权限是必要的，以提高安全员的管理积极性。

2.2.1安全员应该有优于项目经理的权限

从职务和级别上说，安全员是低于项目经理，受项目经理领导，但是在安全管理上，笔者认为，安全员应该有优于项目经理的权限，在一些原则性问题上至少应该有和项目经理一样的权限。对于一些违规做法或不符合安全要求的做法有否决权，这样安全员在现场才能发挥出他们的积极作用。

2.2.2对安全文明管理费的支配权

首先，安全员必须是投标单位派驻。其次，安全员应对安全文明管理费应具有支配权，特别对于那些挂牌的施工单位。因为中标单位将管理费扣除后，其他的所有开支都是由挂牌企业支出的，安全员要想从他们手上申请安全投入费用是很困难的，不是拖就是打折扣，甚至拒绝投入，以致现场必须的安全防护设施不能按时配置到位，容易发生安全事故。

2.2.3建立健全劳动安全生产教育培训制度

虽然在法律上有规定，对刚刚进场的施工人员要进行必要的安全教育，但在实际工作中，很难落实。故要求安全员必须在施工前对进场的施工人员进行安全教育，采取考核、竞赛等方式来提高施工人员的安全意识，合格颁发上岗证，并要求所有人员挂牌上岗，没有上岗证的人不得上岗，工人上岗后随时接受抽查，如发现施工没有进行上岗前的安全教育，应对安全员进行处罚。要求安全教育要区分不同的工种、不同的施工内容，或分阶段、分部分项、分工种进行，内容包括施工中的特殊问题和危险部分所应采取的安全技术措施。

2.3有效落实监理安全管理的权限

《建筑法》和《建筑工程安全生产管理条例》中对监理提出了安全管理要求，也赋予了安全责任，但是对监理如何做好安全管理的权限描述不够。在实际工作中，发现不安全隐患或安全问题时，监理一般有三种方式：①“口头通知”或在例会上提醒要求；②“书面通知”，由监理工程师下发通知单或停工令，其中停工令须征得甲方同意；③严重的情况通知安全监督主管部门。可见，监理对现场的安全管理存在权力上、能力上的不足。因此，法律既然要求监理进行必要的安全管理，并赋予安全责任，同样也应该赋予监理一定的权利，如经济处罚权。对施工单位不安全、不文明行为进行处罚。在日常的监理过程中，除了“质量”、“进度”、“投资”三大控制外，还必须对安全文明费用的使用情况，安全防护设施的配置到位情况，现场人员的安全文明行为情况，不安全文明行为等情况进行监管。

3结语

第3篇

为进一步规范建设工程项目的安全监管工作，确保工程项目能够按照规定配足、配齐专职安全管理人员，切实保证企业对施工现场的安全监管，依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔〕213号）有关规定，现就加强我市建设工程项目专职安全管理人员管理有关事宜通知如下：

一、专职安全生产管理人员配置标准

（一）建筑工程、装修工程按照工程建筑面积配置专职安全生产管理人员

1．1万平方米以下的工程至少1人；

2．1万～5万平方米的工程至少2人；

3．5万平方米以上的工程至少3人，并应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

（二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价配置专职安全生产管理人员

1．5000万元以下的工程至少1人；

2．5000万～1亿元工程至少2人；

3．1亿以上的工程至少3人，并应设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

（三）采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据工程的实际情况，在上述规定的配置标准上增配。

二、专职安全生产管理人员证件暂存管理制度

（一）施工企业在行政服务中心安全站窗口办理开（复）工工程安全技术措施备案手续时，应提供符合规定数量的安全员岗位证（原件及复印件）；

（二）安全站窗口工作人员在受理备案同时，将收存安全员岗位证，在岗位证复印件上加盖印章后将复印件返给企业，作为安全员日常上岗的依据，安全员岗位证需送安全站暂存；

（三）安全员岗位证在暂存期间，任何单位无特殊理由不得申请返还。如施工现场安全员发生人员变更，施工单位需持变更申请及新到岗人员岗位证到安全站办理人员交替手续；

（四）施工单位可在工程竣工后，持“建筑工程竣工安全评价核验表”到安全站办理返证手续。

三、几点要求

（一）各工程项目现场专职安全员要认真履行安全管理职责，对施工现场安全生产进行巡视督查并做好记录。对发现的现场存在安全隐患，应当及时向项目负责人和企业安全生产管理机构报告；对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止。

第4篇

关键词：建筑工程；施工现场；管理措施

中图分类号：TU198 文献标识码：A

建筑工程的施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对施工现场的各种生产要素，如人、材、机以及环境、资金、能源、信息等，进行计划，组织、控制、协调、激励等，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。随着经济社会的发展，建筑工程呈现出工作量大、周期长、工期紧等特点，这些都对建筑工程的施工现场管理提出了新的更高要求。

一、建筑工程现场管理的特点

现场管理在项目建设中有着重要的意义和作用，总体来说是能够保证施工活动能高效率、有秩序地进行，现场出现的各种生产技术问题，有关施工人员在现场应该及时解决，实现预定的目标任务。具体来说，建筑工程施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。

二、建筑工程现场管理普遍存在的问题

随着城市化进程的加快和经济社会的发展，建筑施工项目工程量浩大，施工项目复杂，材料多，在人员的安排上要求更加科学合理，这些都给施工现场的管理提出了新的要求。特别是高层建筑在建筑工程中占据主导地位的当前，其要求的施工技术和组织管理也相对复杂，不仅具备一些基本建筑工程的施工特点，还得伴随着着巨大的工程量、复杂的工序以及相应的配合措施。当前，建筑工程现场管理存在着诸多的问题，一是施工组织设计不科学，操作性不强；二是工艺方法选用不当，使用不当；三是现场材料管理混乱，没有条理性；四是对每个操作人员难以实现有效控制；五是安全意识淡薄，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置。这些问题的存在都影响了工程项目的施工进度和社会整体的和谐稳定，因此应予以高度重视并妥善解决。

三、建筑工程现场管理的措施探讨

1、合理编制施工组织设计。施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，对工程管理特别是现场管理有着不可替代的作用。一份好的施工组织设计能合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。它对工程造价的影响也至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大。因此，在施工前应组织技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，根据工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件合理编制施工组织设计。要通过科学合理的施工组织设计提供人员、材料、机械设备优化配置方案，保障工程顺利进行。在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施，及时跟踪各项施工指标和信息传递与处理实现最终施工目标的最优化。

2、加强施工现场质量控制。对于建筑工程来说，质量是工程项目管理永恒的主题，质量好可以减少工程施工返工，减少施工单位成本投入，减少建设单位的经常性维修，延长建设工程的使用年限，保证建设工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。特别是现代建筑科技含量和安装技术要求较高，所涉及到的特定技术要求也就较多，若是在技术上不能考虑周全，就容易产生质量问题。在进行建筑施工现场质量管理时应制定现场施工质量控制计划，明确质量控制工作的相关程序。同时要设置施工现场活动质量控制点进行预控，重点分为实测、分析、判断、纠正或认可。实测：采用检测手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样等，测定质量特性指标。分析：根据实测数据进行分析。判断：与标准对比，判断该产品是否达到规定的质量标准。纠正或认可：若发现质量没有达到规定标准，应采取措施进行整改；若达到规定标准，则给予认可。

3、加强施工现场安全管理。现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作，但是在许多工程管理工作中，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习，而且不能及时传达贯彻和落实到施工现场，导致施工人员安全生产知识淡薄。加强施工现场安全管理工作，要全面落实安全员制度，项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。由项目部项目经理或安全员牵头，定期组织各班组安全员做好施工现场的安全检查。要加强安全培训教育，提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗；对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施；对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理，防患于未然。

4、加强施工现场材料监管。材料是建筑施工中消耗资金最多的资源，也是降低工程造价的主要措施。工程管理者需加强材料的现场管理，尤其是对于物资消耗更需全面控制。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料等操作中更应该重点管理。遇到一些材料操作消耗过大的流程，则应该分配给项目经理直接承包。而设计的施工环节需要根据现场的情况具体布置，把一个大的项目划分成几个小的项目则更加容易施工。施工开始之前，需要根据工程量大小决定材料的使用量，把握好采购的数量以防购买过多而造成资金浪费。当一个小的工程项目结束后，需要由材料员清点、汇报材料的具体运用情况，以审核好各个环节的材料消耗情况。

5、加强施工现场人员管理。人是管理的中心，是管理和的主体和客体。所有的工程项目均是通过人将材料组织而建起来的，人员素质与管理的优劣程度有直接的关系。因此必须明确施工队伍的管理体制，落实岗位责任、明确权利，做到令出必行、禁出必止。只要有一支这样优秀的、纪律严明的施工队伍，不论面对技术多么复杂，质量要求多高，工期紧迫的工程项目，才能按期保证完成施工任务。在管理过程中要针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，比如根据劳动定额计算用工量，将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例进行包干管理；比如实行合理的奖罚制度，加强技术教育的培训工作，加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

第5篇

1、建筑面积在1万平方米以下的工程项目不少于1名；

2、建筑面积在1万到5万平方米的工程项目不少于2名；

3、建筑面积在5万平方米及以上的工程项目不少于3名，且按专业配备专职安全生产管理人员；

二、土木工程、设备安装、线路管道工程按照工程的合同价配备相应数量的安全员：

1、工程造价5000万元以下的工程项目不少于1名；

2、工程造价5000万到1亿元的工程项目不少于2名；

第6篇

关键词：建筑工程 施工管理 质量控制

1.引言

一项建筑工程项目从初期的立项、规划、设计、审核，再到中期的施工，一直到最后的竣工验收，资料归档管理，整个流程各个环节都是环环相扣，不能有丝毫闪失。在这整个过程当中最重要的一个环节是中期的施工。因为这个环节主要是将建筑工程设计师的设计蓝图转换为实际工程，其中任何一点小失误都会引起非常严重的误差。因此建筑企业对待建筑工程的施工管理必须百分之百的重视与投入。只有这样，我们才能最大限度地挖掘企业的潜力，提升企业的整体管理水平，进一度扩大企业在市场中的竞争力。所以为了更好地提升建筑工程的整体质量与效益，我们必须对施工管理过程中的四大控制进行一定了解。

2.进度控制

2.1重视进度计划的审批

建筑工程项目在正式实施前，必须由相关负责人员对工程项目的进度目标做一个统筹安排，即制订一个工程项目的进度计划。进度计划不仅能够划分工程的进度目标，更能够动态监控工程的施工进度。通常来说，进度计划并不是由监理工程师制订的，但是监理工程师会协助业主一起制订控制性计划，还能够对承包商的进度计划进行审批。

2.2制订合理的进度计划

在建筑工程的施工过程中，要更好地控制施工进度就必须根据签订好的合同工期，制订一个合理的进度计划。在制订建筑工程的进度计划时，要有一定的预见性与前瞻性，使进度计划能够适应不断变化的施工条件。在进度计划完成后，还需利用统筹法来分析施工的各个过程，并且绘制出一个网络图，找出其中关键工序和关键路线。然后通过计算机的不断优化，得到最优工期，即在最短的时间内耗费最少的成本完成整个工程的施工过程。

2.3实施动态进度控制

对进度计划实施动态控制，即在不影响总进度的前提下，对工程项目的进度计划进行一定的修改与调整。因为建筑工程在施工过程中总是会遇到各种各样突况，这时我们就应结合外界实际情况，对进度计划进行不断的修订。特别是在材料的采买上，在规格、品种、质量和数量上必须根据施工的进度不断调整。

2.4进行有效进度监控

对建筑工程的施工过程进行监控的目的，就在于弄清整个工程已进展到何种程度，还需多长时间才能达到目标。监控的常用方法就是通过检查项目的实际进展并将实际值与计划值进行比较。另外，管理人员施工前的准备工作应做好进度记录，掌握施工现场实际情况和进度计划实施情况，并且协调好各方的关系为工程实施过程中可能出现的困难提供相应的解决措施，保证工程施工计划及进度控制目标的实现。

3.质量控制

在建筑工程施工过程中，做好各方面的质量控制工作能够提升建筑工程的整体性能。在建筑工程的施工过程中质量控制主要体现在以下四个方面：（1）经理部在对工程进行验收时，需根据公司确定的质量目标制订出相应的质量验收标准。并且建筑工程项目在验收时，其质量验收标准必须明显高于国家的验收标准，以防出现工程重修的情况。（2）建筑工程在施工过程中所需要的材料需严格按照国家制订的标准和设计的要求来进行采购，以确保工程的质量。（3）在进行工程的主体结构施工时，需尽量确保主体结构的质量，以免整体工程出现重大隐患，威胁到施工人员的安全。（4）在工程的装饰上，需照顾到细节部位，尽量克服质量通病。在圆满完成各部位装饰的同时还需进行一定创新，装饰出建筑工程项目独有的特色。

4.成本控制

在建筑工程的施工过程中，对项目成本的控制是至关重要的。对项目成本的控制就是将施工过程产生的各项生产费用控制在计划成本的范围内，并且保证成本目标的实现。项目经理人作为控制项目成本的首要责任人，在项目投标前，需和预算员制订相应的投标书。对整个项目工程的成本控制主要是控制以下三个方面：

（1）控制项目工程的材料费用：在工程施工过程中，须严格用料制度，材料的任何管理都需按照相关规定严格执行。对于那些施工现场消耗较大的辅助材料则实行包干制度。

（2）控制施工人员的支出费用：在整个施工过程中，须按照工程量的大小和内部制订的劳动定额计算出施工人员的总数。通过对施工人员数量的控制，间接控制施工人员的人工费用，达到控制成本的目的。

（3）减少由于失误而造成的浪费：项目工程在施工过程中，相关负责人应严守质量关，真正做到按图施工、按合同施工、按规范施工。通过对质量的严格控制，减少返工情况的发生，从而降低工程的成本。

5.安全控制

安全控制也是建筑工程施工过程中重要一环。可以通过以下几项措施加强安全控制。

5.1建立安全责任制

企业法人和项目经理作为公司和项目安全生产的第一责任人，对项目工程的安全生产具有不可替代的作用。在项目工程施工前，所有相关负责人都必须签订安全责任书，以防安全事故发生后无人负责的情况。因此在施工过程中一旦发生安全事故，这些人都需承担相应的经济责任。

5.2配备安全设施与安全员

安全设施与安全员在施工过程中是必不可少的，对项目工程的整体安全控制具有重大的意义。如果没有相应的安全设施，一旦发生安全事故，会造成非常重大的损失，损失程度非安全费用能够比拟。另外，在施工过程中，项目部需要配备专职的安全员，班组也需配备兼职的安全员。这些都是为了减少施工过程中的安全事故，以免对工程造成重大的经济损失。

5.3提高全体人员的安全意识

在进行项目工程施工前，需对全体人员进行安全培训教育，提高人员安全意识，特别是对新进施工人员。当进入正常施工时，班组需做好安全交底工作，并对详细情况进行一一记录。同时在施工的过程中，还需定期对施工人员进行安全培训工作，使他们的人身安全得到最大保障。

6.结束语

综上所述，施工管理过程中的四个控制是一项复杂的系统工程。工程项目的四个控制贯穿于整个工程项目的综合性管理工作，也是难度很高的管理工作。我们应在项目经理的领导下，把握好控制的依据，按照控制的步骤对工程项目实施进度、质量、成本和安全控制，组织保证体系和机构，最终通过管理来实现工程项目经济效益最大化的目的。

参考文献：

第7篇

【关键词】工业与民用建筑；施工管理；方法创新

一、目前工民建施工管理中的通病

在我国经济建设蓬勃发展的时代背景下，工民建工程随之得到了快速发展，但是在其日益壮大的光环下，其中所隐藏的诸多问题也逐步的暴露出来，并成为目前制约我国工民建工程良性化、可持续发展的制约瓶颈。具体来说，其存在的主要问题有以下几点：1.工程量庞大、施工工序复杂，在一定程度上增加了施工管理的难度；2.作为一项劳动密集型产业，施工人员大多来自于农民工，从而导致施工人员的职业素质和技能水平参差不齐，进行全员施工管理较难全面开展；3.建筑施工材料种类多样繁杂，质量管控标准等级不一，没有建立健全建筑材料统一管控体系，从而增加了全面有效管理的难度，降低了管理实践的效率；4.在实际施工管理过程中，片面注重对施工人员、施工技术等的优化管理，忽视对相关材料信息的归档保存，甚至有的管理组织认为施工资料的归档工作可有可无，为日后质量验收、问题判定等工作带来了难度；5.工民建工程的质量管理体系中存在较多的管控漏洞，导致了质量隐患的出现；6.由于工民建工程的施工工期较长，在这一过程中天气、水质等因素都会造成质量问题的产生，而针对这一问题尚未形成实时的统计归纳管理方案，单纯的抽样管理模式已不适应现代的工民建工程的发展；7.安全管理方面，施工人员与管理人人员的安全施工意识欠缺，没有形成正确的施工安全理念，使得因人为原因而导致的质量问题和施工事故的发生率居高不下；8.工民建工程施工安全管理控制工作没有形成完善的管理机制，对安全施工管理的关注程度较低，安全施工管理方面投资力度较弱；9.整体工程建设未能形成统一、科学的施工方案，从而在后期的施工过程中出现盲目施工、抢工期等问题。上述问题是我国目前工民建工程在施工管理中所存在的通病，成为危害工程质量和安全施工的一大顽疾。

二、工民建工程管理方法创新工作的新措施

推进我国工民建工程健康可持续发展，是目前从业人员所研究的一项重点课题，笔者以自身多年的工作实践经验为基础，就工程施工管理方法创新方面提出几点建议：

1.以先进的质量管理体系与施工技术为依托

建筑工程质量安全问题已成为一项老生常谈的话题，众所周知“质量安全重于泰山”，工程建筑的质量不仅仅关系着建筑工程行业未来的发展走向，更与人民群众的生命财产安全息息相关，因此应加强对质量问题的监管力度，从质量管理体系与施工技术入手，从根本上确保建筑工程施工建设质量的安全。

1）明确项目经理的选拔任责制，工程项目经理是指挥建筑工程施工建设的灵魂性任务，其工作态度与管理水平直接影响着整体工程的建设施工质量，因此，要明确对项目经理的考核与任用，明确权责分析，提高工程项目经理的专业性和责任性，严格按照各项规章制度规范项目经理的行为，确保其将质量监管工作认真落实到实处。

2）建立健全各项工程管理规章制度。无规矩不成方圆，同样在民共建工程建设中夜需要有规范、完备的规章制度作为施工工作开展的基础。施工建设是制约建筑工程施工质量好坏的最重要因素，施工工作的开展，人员、设备、材料的选用除了依据工程工艺要求外，还需要以具体的操作规范为标准，例如质量分析原则、质量监管制度、安全隐患排查措施等，只有将这些措施以明文的形式确立，才能真正衡量质量工作的是否到位。

3）强化施工技术的保障作用，工程建筑质量的决定点在于工程施工技术，作为一项技术性工程，高水平的施工技术是实现高质量目标的前提条件。在工程施工建设的过程中，施工工序的选择、施工设备的使用、质量性能的检测等工作都包含众多的技术元素，离开技术的支持，各项工作的开展将无从谈起，因此应大力引进和发展先进的施工技术，注重对技术人员的技术素养的培养，以技术为依托，确保工程的质量安全。

4）营造安全生产、文明施工的氛围，强化施工人员施工质量与安全施工意识的培养，杜绝因人为原因导致的施工事故的发生。

5）强化对进场建筑材料的质量抽检力度，防范假冒伪劣产品和不合格产品流入施工建设工地当中。从材料计划的编制、采购到具体购进后的实物验货，要层层把关，经济对比，严格验收和加强监督，确保材料的高质量。

6）建立起工程建设的档案，要及时听取监理人员的工作建议和汇报，遇到什么情况要及时处理，确保工期的有效高质量的完成。

2.加强技术管理创新

要做到以下几点每―工程项目确定，都有它不同的地点和环境，因此要因地制宜地建立各种配套的设施，而且必须建立质量管理体系。加强安全管理创新对策、确保施工质量。为了能够优质高效地完成施工任务，并且保证施工的创新性和技术性，笔者以为要处理好以下几个问题：

1）建立隐患整改落实制度和隐患整改通知书制度。隐患整改落实制度指企业由上级安全行政主管部门发出整改通知书逾期未改正的，进行经济处罚，严重的对项目经理调离岗位，隐患整改通知书通报给管内各部门，在视频大会上做出检查。

2）与经济挂钩。通过行政手段，单列工程项目的安全文明施工专项经费，并把安全生产及文明施工专项经费分为基本费和现场评价费，鼓励其创建文明工地。单位工程施工安全文明施工评价等级作为建设单位向施工单位拨付安全文明施工措施费的依据。

3）通过建立安全员制度和安全员联络制度，充分发挥安全员的作用。安全员制度指安全员由上级主管部门统一派出，工资福利由上级主管部门统一支付，工作职责由上级主管部门统一制定。这是企业对安全员的支持，这样一来安全员就不会受到项目经理或项日承包人的控制。4、提高工人安全素质，建立安全培训制度。工人通过安全培训考核合格后可获得上岗资格。这项制度规定，进入施工现场的新工人必须持有安全资质证，否则他将被拒绝进入施工现场。规定要求，是否同意验收。

三、结语

以上是笔者多年来的实践，对施工的质量控制方法谈的自己的看法。总之，严格控制每道施工工序，认真把好每道关，要精心施工，才能打造更高标准高质量的工程。通过多年的实践经验得出，只有走创新之路，才能很好地推进企业的进步和发展。创新的途径有很多，但是本质上也必须以具体的规章制度为准绳。相信通过以上环节，我们专业技术人员会更清晰地认识到施工的重要性以及对自我素质的硬性要求，要把技术性作为施工的重要环节，同时要切实提高工程的创新能力，要在创新的基础之上加强大局意识、整体观念，一个小小的差错就可能酿造出大的事件来。所以要至始至终加强质量观念的认识，牢固树立质量是企业生存之本的理念，时刻绷紧质量第一这根弦，不断在实践中锻炼自己，提高自身专业水平和自身素质，用知识用技术武装自己，为城市发展做出自己的贡献。

参考文献：

[1]本、胡海清：《当代工业建筑的现状及发展前景》，中国建筑工业出版社，2007年。

[2]李峰岚：《现代工业建筑行业发展趋势的探讨》，《工业建筑》，2007年。

第8篇

关键词：建筑工程项目，安全管理

Abstract: the safety management of construction project, is the guarantee construction engineering projects in the construction process of construction personnel personal and property security. Well construction engineering projects in the whole of each section of safety management work, it is the safety management of construction project meaning.

Keywords: construction engineering projects, safety management

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

加强教育培训，提高安全防范意识和能力

建筑安全事故的发生主要由人的不安全行为和物的不安全状态引起的。建筑工程施工环境具有露天、高空、多工种立体交叉作业、临时设施多、作业面变化多、人员集中、建筑产品固定、场地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品体积庞大，一旦发生事故，个人之力往往难以抗拒，其主要原因。一方面，高危险的作业环境造成了不安全的工作状态。另一方面素质参差不齐的人员队伍增加了不安全的人为因素。主要表现在个别安全管理人员专业水平低，安全管理技术素质相对较差。更重要的是，建筑工地从业人员许多是农民工，缺少系统的操作技能训练，安全防范意识和能力不足等。因此，我们把安全教育培训工作作为安全生产过程中的重要环节，坚持常抓不懈。在项目建设过程中，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强教育，强化培训，努力实现安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

一是安全教育制度化。工程建设、施工、监理等单位都建立健全安全生产教育培训制度，定期开展《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关安全生产法律法规及现场施工安全知识的学习培训，做到安全知识不知晓不进场、安全操作不达标不上岗，提高了各级管理人员与现场施工人员的安全素质。

二是安全教育通俗化。针对建筑工人整体文化程度偏低的实际情况，多采取观看安全知识宣传片、施工现场讲解、安全操作实际演示等方式，提高学习效果。并多次组织开展了“安全生产月”、“安全知识竞赛”、“安全演讲比赛”等活动，做到警钟长鸣，提高了作业人员的安全生产意识和安全防范能力。

三是安全警示教育人性化。在施工现场作业区设置了安全警示牌和安全防护用品配备、佩戴示意图等标志，并有安全管理人员现场检查、纠正。在工地显眼处张贴“工地是个大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示标语，从工人的内心深处激发安全生产意识。通过深入扎实的安全教育培训活动，使建筑施工人员真正做到牢记安全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐，持之以恒，最大限度地消除各类安全隐患。

2、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的，公司给予表彰奖励；对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。

针对工程项目的特点，对危险性较大的分部分项工程单独编制安全专项施工方案

危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析，建设工程项目施工单位应当针对下列工程编制专项安全施工方案：土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；施工临时用电工程；垂直运输机械安装拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危险性较大的工程。编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全生产技术措施文件。施工单位应当在施工前编制专项方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可实施。

同时，进入施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测机构检测合格后方可投入使用。

4、项目专职安全员认真履行岗位职责

项目专职安全员负责对安全生产进行现场督促检查，及时制止违章指挥、违章操作行为，发现事故隐患及时向项目经理和公司报告。其岗位职责包括：（1）认真执行上级有关安全生产规定，对项目各班组的安全生产负直接责任。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，根据工程特点和施工组织设计，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正工人违章操作行为，对违章行为进行批评，按章处罚。（3）检查施工中安全防范措施是否按施工组织设计或方案规定去执行；经常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决；对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并督促其执行，做到不违章指挥。（4）定期和不定期组织项目各班组学习安全操作规范、督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高工人的自我保护意识，督促各班组做好班前安全教育；接受上级部门的安全监督检查，对监督检查中发现的问题定时、定人、定措施落实整改。（5）对事故隐患及时向项目经理和公司安全管理部门报告。

建设工程项目施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。因此，项目专职安全员的职责决定了其重大作用，公司在选派专职安全员任职过程中，必须对其工作态度、实践经验以及专业技术能力进行全面考核，合格方予上岗。

5、实施阶段安全管理

建设工程项目单位、监理单位不得要求施工单位违反建筑工程安全生产的法律、法规和强制性标准进行施工。建筑工程项目施工单位应当建立以本单位安全生产第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制，设立安全生产管理部门，配备与工程规模相适应的安全工程师，并向工程项目派驻项目安全工程师。项目安全工程师负责有关安全生产保证体系有效运行和实现安全管理目标的人员、物资、经费等资源计划，对项目安全生产保证体系实施过程进行督促、检查，组织参与安全技术交底和安全防护设施验收，纠正和制止违章指挥、违章作业，落实安全预防措施和应急预案。

建设工程项目施工单位的项目经理、安全管理人员应当经过上级安全培训、考核合格后，持证上岗。

6、安全生产的科学化、规范化管理

一是工作环境秩序化。按照《建筑施工现场管理标准化》要求，对工地现场的施工围挡、场容场貌、临建设施、卫生管理等实行高标准建设和管理。所有临时设施全部建成具有保温、安全、美观性能的装配式活动板房，围挡墙美观、整齐，施工场地全部进行了水泥硬化。使施工现场整齐划一，规范有序，改善了工人生产、生活环境，提高了安全系数。

二是安全管理规范化。为确保安全生产

始终处于全过程、全方位监控，我们在工地全面推行建筑安全“从零工作法”。管理人员每天按照“布置、检查、整改、验收、总结”的封闭链式程序进行安全管理，项目经理、安全员、监理工程师等有关人员每天记录“从零工作法”日志，及时消除隐患，改进工作，确保安全管理“零”缺陷、安全防护“零”隐患、安全生产“零”事故。

三是安全监控数字化。我们积极推广使用施工现场信息管理系统。要求施工、监理单位必须在施工现场配备计算机，将现场的安全生产、工程监理、队伍管理等情况，及时、完整、真实地记录在案，并与主管部门联接，极大地提高了监管效能。在主楼塔吊上方安装了摄像机，配备视频监控系统，并与市监控中心联网，使主管部门、施工方、监理方对现场重点部位和关键环节进行不间断、全方位监控，提高了安全管理效率。

第9篇

关键词：建筑工程，施工管理，要点控制

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

1 引言

随着我国经济的快速发展、建筑水平的不断提高以及经济体制改革的不断深化，建筑施工行业面临着激烈的市场竞争。为使建筑企业在激烈的竞争中立于不败之地，就必须做到质量、工期、造价、安全四大方面的全面提升，即建筑质量好、工期短、造价低和安全性好，建筑施工是将图纸上的内容转化为实物的过程，小失误会引起大误差，建筑企业必须重视建筑工程的施工管理，通过提高建筑工程施工管理水平，不仅可以减少安全事故的发生、保护人民的财产安全，还可以增加施工企业的信誉及经济效益，扩大其市场竞争力。因此，管理者必须对建筑工程施工管理四大要点进行深入的了解和过程控制的研究。

2建筑工程施工管理要点控制

建筑工程施工管理是现代企业制度的重要组成部分，是在特定目标、时间和相关资源的既定下，利用现代技术知识对工程进行科学的管理。施工管理内容包括进度、质量、安全和成本控制，实现这四个方面的成功管理，是企业立于不败之地的重要保障。

2.1 施工进度控制

1)重视进度计划审批、制定合理进度计划。施工进度的快慢是企业施工操作能力的体现，施工前，必须进行进度目标的统筹安排，制定建筑工程项目的进度计划。进度计划能够将工程进度目标进行具体的划分，实现动态的监控。合理的进度计划是实现施工进度目标的必要保证，要在施工过程中更好的控制施工进度，必须进行进度计划的合理制定。根据相关的合同工期，考虑影响工程施工进度的因素，综合制定施工进度计划，使计划具有随即应变性，能够适应施工条件的变化。施工进度计划完成后的需要统筹分析法对施工各阶段的过程进行网络图的绘制，对关键线路、关键点以及工期进行研究，通过计算机来模拟优化得到最优工期，实现短时间内的低成本目标，来完成工程的施工过程。

2)动态控制和有效进度监控并行。施工过程中难免会遇到各式各样的突况，需要对进度计划进行修改和调整，这就需要在不影响总进度的前提下进行，而且还应结合外界的实际情况，特别是在材料方面，规格、品种、质量、数量方面。对施工进行有效地进度监控能够掌握施工实际进度，以此为总进度计划进行合理安排和修改。做好进度记录、协调各方关系、进度计划与实际的比较，这是保证施工计划进度目标实现的有效措施。

2.2 施工质量控制

影响施工质量的因素较多，总结归纳为以下几个方面：管理意识薄弱、水平低；施工质量管理组织不规范，安全管理措施不到位；市场行为的不规范，导致的不合法竞争，重点体现在建筑材料方面；环境因素影响施工质量。

对建筑工程的整体性能、质量的提升应做到以下几个方面。首先，施工企业制定质量验收标准。在进行工程验收时，依据施工企业自身制定的验收标准进行自检验收，并且验收的标准应高于国家标准，以免在三方验收时出现不合格情况，导致工程重修，影响企业形象和利益。其次，施工材料的质量必须满足相关要求。在对施工所需的各种工程材料采购时，必须按照相关的要求进行采购，在满足国家标准规范的同时，还要满足设计的要求。再次，工程主体结构的安全应有足够的保证。工程主体结构的安全，是保证后续施工的基础和前提，施工人员后续的施工都是基于主体结构，围绕着工程主体进行，应确保施工质量，避免出现重大隐患影响施工人员的安全。最后，工程形象装饰质量应达标，工程内外部装饰是工程的嫁衣，工程质量安全同等的条件下，优势的体现就在于装饰嫁衣质量的好坏，这是工程特色的体现，也是企业竞争力的保证。因此，装饰过程中要照顾到工程细节，质量到位的同时要有一定的创新性，以显工程的独特。

2.3 施工安全控制

安全控制是建筑工程施工过程中的重要一环，安全生产是企业生存发展的前提，这对现场施工人员的人身安全是一种保障。出现安全问题的因素主要是安全意识不够、责任不明确。现场施工人员和管理人员对国家有关安全生产的知识学习不够，对安全生产的重要性不够重视，导致频繁的事故发生。为此，可以通过以下几项措施加强安全方面的控制。

1)建立健全安全生产责任制。施工企业的安全生产第一责任人是企业法人，而项目经理则是项目的安全责任第一人，他们对企业和项目的安全生产具有第一责任人的不可替代的作用。签订安全责任书，是在项目开工、施工准备前的必备工作，所有相关项目的负责人都必须无条件负责和签订，防患于未然，如果出现了工程事故，相关人员要进行承担应有的责任。

2)安全设施和安全员全配缺一不可。施工过程中，配备安全生产措施和安全员，是建设工程项目的安全控制的重要保障。相关的安全生产措施和设施的建立、配备，能够避免重大的损失，否则一旦安全事故发生，在没有安全设施的条件下，损失程度是有安全设施条件下无法比拟的。配备安全员，而且是专职的安全员，是项目部必备的，同时各个班组需要进行兼职安全员的配置，这些都是为了减少事故的发生、避免工程经济损失的重要控制措施。

3)安全意识亟待提高，全面落实。提高全体人员的安全意识需要做到：建筑项目工程开工前进行全体人员内的安全教育培训，安全生产纪录片的反复学习和了解，能够时刻提醒广大劳动人员安全第一，生命最重要。对新近施工人员的安全教育是不可忽视的一环，每天各班组的安全生产交底工作要做好详细记录。

2.4 施工成本控制

施工成本的控制是实现企业效益、提高企业生存发展能力的重要方面。对工程的成本控制就是在制定的成本计划下，将生产过程各项费用总数控制在计划成本的范围内，实现成本目标。项目经理是对成本费用控制的第一人，对成本的控制主要在以下三个方面：

1)材料费用的控制。材料费用占据成本的很大比例，在施工过程中须严格按照用料制度，执行企业相关规定，对于现场消耗量大的辅助材料有必要实行包干制度。

2)施工人员的支出费用的控制。施工人员总数的控制，需按照工程量大小和劳动计划安排。通过对施工人员数量的控制，间接控制人工费用，以达到控制成本的目的。

3)减少失误造成的浪费。返工重修是一笔不小的费用，在项目施工过程中，应严守质量关，真正做到按图施工、按合同施工、按规范施工。通过对质量的严格控制，减少返工情况的发生，从而降低工程的成本。

3 结束语

建筑工程施工管理不仅关系到企业经济效益、竞争力的提升，还关系着现场施工人员的生命安全，其管理过程的四大要点控制是一个复杂的过程，综合性强、难度高，要全方位考虑到，是管理工作的特点、难点。要在管理者的带领下，依据有效的管理制度措施，按部就班，对建设工程实现进度、质量、安全、成本的有效控制，实现安全生产、效益最大化的目的。

参考文献：

[1] 王慎睿.浅谈建筑工程施工管理的过程控制[J].汕头科技,2011(3)

第10篇

电力工程施工总承包资质标准

电力工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。

6.1一级资质标准

6.1.1企业资产

净资产1亿元以上。

6.1.2企业主要人员

（1）机电工程专业一级注册建造师不少于15人。

（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有电力工程相关专业高级职称；电力工程相

关专业中级以上职称人员不少于60人。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、造价员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150人。

6.1.3企业工程业绩

近5年承担过下列5类中的2类工程的施工，工程质量合格。

（1）累计电站装机容量180万千瓦以上；

（2）单机容量20万千瓦机组累计6台；

（3）220千伏送电线路累计600公里；

（4）220千伏电压等级变电站累计8座；

（5）220千伏电缆工程累计100公里。

6.2二级资质标准

6.2.1企业资产

净资产4000万元以上。

6.2.2企业主要人员

（1）机电工程专业注册建造师不少于10人。

（2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有电力工程相关专业高级职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格；电力工程相关专业中级以上职

称人员不少于30人。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。

6.2.3企业工程业绩

近5年承担过下列5类中的2类工程的施工，工程质量合格。

（1）累计电站装机容量100万千瓦以上；

（2）单机容量10万千瓦机组累计4台；

（3）110千伏送电线路累计700公里；

（4）110千伏电压等级变电站累计7座；

（5）110千伏电缆工程累计200公里。

6.3三级资质标准

6.3.1企业资产

净资产800万元以上。

6.3.2企业主要人员

（1）机电工程专业注册建造师不少于5人。

（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有电力工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格；电力工程相关专业中级以上职

称人员不少于10人。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别工程业绩不少于2项。

6.4承包工程范围

6.4.1一级资质

可承担各类发电工程、各种电压等级送电线路和变电站工程的施工。

6.4.2二级资质

可承担单机容量20万千瓦以下发电工程、220千伏以下送电线路和相同电压等级变电站工程的施工。

6.4.1三级资质

可承担单机容量10万千瓦以下发电工程、110千伏以下送电线路和相同电压等级变电站工程的施工。

注：1．电力工程是指与电能的生产、输送及分配有关的工程。包括火力发电、水力发电、核能发电、风电、太阳能及其它能源发电、输配电等工程及其配套工程。

2．电力工程相关专业职称包括热能动力工程、水能动

力工程、核电工程、风电、太阳能及其它能源工程、输配电及用电工程、电力系统及其自动化等专业职称。

:

机电工程施工总承包资质标准

机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。

12.1一级资质标准

12.1.1企业资产

净资产1亿元以上。

12.1.2企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业一级注册建造师不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于9人。

（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于60人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150人。

12.1.3企业工程业绩

近5年承担过单项合同额2000万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格。

12.2二级资质标准

12.2.1企业资产

净资产4000万元以上。

12.2.2企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于3人。

（2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于30人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。

12.2.3企业工程业绩

近5年承担过单项合同额1000万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格。

12.3三级资质标准

12.3.1企业资产

净资产800万元以上。

12.3.2企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于5人。

（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理

工作经历，且具有机电工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于10人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。

12.4承包工程范围

12.4.1一级资质

可承担各类机电工程的施工。

12.4.2二级资质

可承担单项合同额3000万元以下的机电工程的施工。

12.4.3三级资质

可承担单项合同额1500万元以下的机电工程的施工。

注：1．机电工程是指未列入港口与航道、水利水电、电力、矿山、冶金、石油化工、通信工程的机械、电子、轻工、纺织、航天航空、船舶、兵器等其他工业工程的机电安装工程。

2．机电工程相关专业职称包括暖通、给排水、电气、机械设备、焊接、自动化控制等专业职称。

我:

收到，谢谢

:

建筑机电安装工程专业承包资质标准

建筑机电安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级。

24.1一级资质标准

24.1.1企业资产

净资产2000万元以上。

24.1.2企业主要人员

（1）机电工程专业一级注册建造师不少于8人。

（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于20人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于20人，且施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的机械设备安装工、电工、管道工、通风工、焊工、起重工等中级工以上技术工人不少于50人。

24.1.3企业工程业绩

近5年承担过单项合同额1500万元以上的建筑机电安装工程2项，工程质量合格。

24.2二级资质标准

24.2.1企业资产

净资产1000万元以上。

24.2.2企业主要人员

（1）机电工程专业注册建造师不少于8人，其中一级注册建造师不少于2人。

（2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业中级以上职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于10人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的机械设备安装工、电工、管道工、通风工、焊工等中级工以上技术工人不少于30人。

24.2.3企业工程业绩

近5年承担过单项合同额800万元以上的建筑机电安装工程2项，工程质量合格。

24.3三级资质标准

24.3.1企业资产

净资产400万元以上。

24.3.2企业主要人员

（1）机电工程专业注册建造师不少于3人。

（2）技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历，具有机电工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于8人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的机械设备安装工、电工、管道工、通风工、焊工等中级工以上技术工人不少于15人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。

24.4承包工程范围

24.4.1一级资质

可承担各类建筑工程项目的设备、线路、管道的安装，35千伏以下变配电站工程，非标准钢结构件的制作、安装。

24.4.2二级资质

可承担单项合同额2000万元以下的各类建筑工程项目的设备、线路、管道的安装，10千伏以下变配电站工程，非标准钢结构件的制作、安装。

第11篇

关键词：建筑； 工程施工； 安全管理

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

一、我国建筑工程施工安全管理现状

1.目前安全培训制度不合理

目前企业施工管理人员，包括施工企业负责人，项目负责人，专职安全员是经过建设行政主管部门培训考核合格上岗的，但广大现场施工人员在市场经济环境下，大流动、工作企业、岗位不固定，只靠企业零散的流于形式的三级安全教育培训，远远不能满足施工安全生产的要求。

2.施工企业管理人员能力差、安全管理机构不健全

虽然施工企业负责人，项目负责人，安全员是经过建设行政主管部门培训考核合格上岗的，当是许多低级资质企业的大多技术负责人、分管安全经理，安全员在位不在岗，干自己负责的项目，针对企业施工安全管理的相关知识稀里糊涂，能力及其底下，安全管理机构有型无实，无企业安全文化建设，企业安全生产管理处于无人监管，被动应对，凭运气经营闯关的局面。

3.现场施工人员素质差

建筑行业属于劳动密集型产业，目前施工企业雇用的施工人员大多是施工队组织的农民工，这些施工人员，不仅文化素质低，安全意识也不高。而且在市场经济环境下;工作企业、岗位不固定，流动快，在加着由于企业在上岗前没有对其进行完善的系统的安全培训教育，造成劳务人员安全意识差，缺乏基本的安全知识、自我保护意识和操作技能，以至于“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象时有发生。比如在建筑施工现场生产过程中就可以经常看到不戴安全帽、不系安全带进行施工的现象。

4.高层建筑施工设计与技术要求

高层建筑施工设计要保证高层建筑工程施工设计图纸的完整性。高层建筑工程施工设计图纸的完整性。一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。例如涵盖没有真正履行职责，起不到巡查、监督、纠错的作用。

5.施工环境复杂

由于建筑工程施工环境具有多工种交叉、场地狭小、水平垂直作业同时进行的特点。因此，从环境和空间的 角度如意出现安全管理盲区，导致诱发安全生产事故。

6.施工安全监督管理空白、生产安全责任制度不完善

许多施工工地上虽然都配备了专职安全员，但是绝大多数都是摆设，许多安全员责任心不强，没有真正履行职责，从而没有起到施工安全监督管理的作用。

7.资金投入不足

工程承包市场竞争激烈，各工程承包企业为了拿到项目，竞相压低报价，有的甚至恶意低价投标；工程施工工程被肢解分包，层层收取管理费，到施工企业的利润非常小由于以上情况的出现，导致施工企业不得不节约开支，减少对安全生产措施的投入。同时，由于资金投入不足，施工投入机械设备维修保养不到位，只重使用、轻管理、对防护装置，或弃而不用带着故障使用，机械设备老化。该报废的不报废仍在继续使用。

8. 人为缩短工期

很多开发商开发期房因受到还贷款压力、提早卖房等多方面因素也经常要求施工单位压缩工期，迫使施工单位日夜赶工合理的工期得不到保障，施工人员日夜超负荷工作疲劳作业，得不到必要的休息，必然导致安全隐患增加。

二、加强安全管理的对策办法

1.建立建设行政主管部门，加企业安全培训制度，提高施工人员素质。提高施工人员的素质是实现建筑工程安全管理的重要前提。提高施工人员的素质包括两个方面：施工人员和监理人员。一方面：提高一线施工操作人员的素质水平，尤其是那些施工队组织的农民工，农民工进入施工现场前，国家行业主管部门应成立专门的农民工培训基地，所有劳务公司的劳务工人，及零散农民工都必须经一段时间的安全及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，特别是对特殊工种要进行专门培训，严格持证上岗制度，对企业不执行以上制度，乱招聘无培训合格证农民工的，严肃查处，而不是目前靠企业短期，流于形式的，没有实际意义的三级教育应付了事。另一方面，要提高监理人员的素质，严格执行国家以及行业关于安全管理的规定，并且结合工程、单位实际制定出一套安全监理的程序、内容和标准，统一安全监理资料，不断规范安全监理行为，提高监理单位的安全监管水平。施工单位根据工程项目特点，要不定期对施工人员进行施工安全知识的培训和抽查，实现所有施工人员时时刻刻将安全牢记于心的目标。

2.施工企业加强安全管理

一方面，强化企业安全管理人员安全意识，加强企业安全生产体系建设，确保企业安全管理机构健全，人员在位、在岗，干事。

另一方面企业要提高安全管理人员素质，提高企业安全管理人员素质，不当事有A、B、C考核合格证就完，要还要能力根据企业自身实际，按照行业规范、标准要求，建立适合企业自身安安管理体系，制定相关管理制度，实用，有能力去运用和执行，并根据安全生产实际不断加以完善和创新，很好的服务于安全生产。要提高企业安全管理人员素质可通过多种培训及参观考察学习达到目的。

3.强化施工人员安全意识

安全意识是人们在安全活动中所具有的态度及判断力，安全意识是实行其他一切安全措施的基础， 安全意识的强弱对安全生产有直接影响，现场施工人员应在认真 学习、贯彻遵守国家关于安全的法律、法规的基础上，建立超前 的安全意识，把事故前预防以为主时刻牢记在心中，而不把事故 后查找原因作为无耐的选择。加强对危险源识别控制。危险源的识别与控制属于事前控制，施工安全管理只有在事前进行有效的效果，才能避免和减少事故的发生。施工企业在生产经营活动中最常见的危险源有：施工生产用电、特种设备作业现场、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。危险源确定后，需要及时传达到施工现场每位工作人员，设置危险源警示标志牌，任何个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志。

4.加强政府安全生产监管

安全生产费用专款专用。招投标时应将要求将“安全文明措施费”单独列在工程量表中，要求承包商在报价时列出用于安全生产管理费用的细目在施工过程中，由专门部门监督这笔资金。加强建设工程工期管理。对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工抢进度的工程，施工单位及建立单位要向政府工管部门报告，政府工管部门要加强监督、予以纠正。从事实证明。盲目赶工抢进度不仅对安全管理不利， 对于工程质量更是后患无穷。

五、切实加强监督管理、落实安全生产责任制

1.监理单位应该更好地履行监理职责，积极投入建设建筑工程施工安全的监督管理工作中来。施工安全与施工质量二者关系密切，相辅相成。施工质量隐患往往导致施工安全事故，而不安全因素又可能造成质量事故，从某种角度上讲控制质量就是控制安全。所以监理企业在对建设工程质量控制的同时，应介入建设工程安全监督管理工作，对违章操作，不符合安全生产要求的施工过程，应及时提出整改要求。

2.政府部门应加强对安全生产的监管。政府的建设工程安全职能部门，应定期对施工工地进行安全检查，对重大的安全隐患应及时检查，依法处罚，并督促整改。对监理单位提交的施工单位拒不整改的安全隐患，政府部门应加大执法力度。

3.建立并完善施工单位安全生产情况记录制度。施工安全是施工质量的有效保障，建立施工单位安全情况记录制度，把施工单位安全情况记录，与企业招投标准入、项目施工许可证办理、企业资质年审、企业资质晋升管理和企业评优相结合，使安全记录差的施工单位无法在建筑市场生存而被淘汰。

4.健全安全组织、落实安全生产责任制

施工企业应该严格按照国家有关规定逐级建立安全管理部门，通过安全管理部门逐级落实安全指标，必须层层建立安全生产责任制，签定责任状，使得安全理念深入企业的各个生产部门的血液里。

三、建筑工程安全管理实行不良行为制度

国家把建筑工程施工安全管理工作放在很重要的位置，并且已经形成了一些非常科学、合理的安全管理制度，比如如果工程项目施工不慎出一起人员伤亡事故，相关的责任单位必须做出巨额赔偿，记入不良行为记录，并且对其今后投标行为做出特别规定,在工程投标中给于一段时间的扣分,促使企业加强安全投入及管理,是提高安全管理水平的有效途径。

四、结束语

建筑施工安全管理是一个系统工程，任重而道远。针对我国建筑施工安全管理的现状，我们应该从完善安全培训制度，加强企业安全管理，提高施工人员素质、强化政府监管、切实加强监督管理，落实安全生产责任制和积极完善安全事故记入不良行为记入制度等方面保障建筑施工安全。

参考文献：

第12篇

【关键词】建筑施工安全管理有效措施

中图分类号：TU7文献标识码： A

建筑工程是一项投资规模大、施工周期长、施工技术工艺复杂的系统工程，施工阶段的危险源众多，稍有疏忽就会造成项目经济损失和安全事故的发生。因此，在建筑施工生产过程中，必须全面认识安全管理的重要性，要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针原则，提升管理人员及施工技术人员的安全意识，建立完善的安全管理机制，解决施工过程中的安全隐患，从而确保建筑工程施工任务顺利完成。因此加强建筑施工安全管理是很有必要的。

一、建筑施工安全管理的重要性。

建筑业具有的风险比其他行业高，经常会发生故障，一些习惯上不按照规章制度建筑的活动即使禁止也依然在使用，相同的事故经常会出现。态势在壮大，措施在前进，制度也在发生变革，但是建筑行业安全管制方式依然是建筑单位承担责任，建筑行业管制、政府调控、群众监管的安全工作理念，然而，这种管制制度的很多内容都已经不符合现在的发展趋势，所以，要改革安全管制思想，建立单位体系，完善安全管制制度以便能够符合现代化态势、新的手段、新的制度、新的建筑者，做到安全生产，这也是构建和谐社会的要求。建筑业中质量和安全是密不可分的，安全是质量的主要内容，安全就是质量，质量就是安全。特别是在房屋建筑工程中，满足建筑物的结构安全要求是项目竣工验收单饿首要条件，安全同时需要质量来保证。无论是质量控制还是安全管理它们共同要解决的问题都是意识问题。要想提高建筑的质量，搞好安全生产，首先的任务就是要提高职工和管理者的安全意识与质量意识。房屋建筑施工中的安全工作必须全员参与，并且全员都要树立牢固的安全观念，特高安全生产意识。工程项目质量的好坏直接影响房屋施工的质量，不合格质量缺陷累积或增大到一定程度时，就会产生质变导致安全隐患，甚至酿成重大安全事故。

二、建筑施工安全管理的有效措施。

1、做好建设时期的活动。在开展模板和支架等的安装工作的时候，下方的楼板应该具有非常高的受力性，如果无法承载的话就要设置支架，要保证两个立柱是对准的，而且要设置垫片。立杆下方的支撑体要合乎上方的受力性规定，而且要合乎稳定性的规定，要结合构造的规定来设置支撑体。要分析搭设机构的资格能力，以及工作者的资质等。要分析模板的建设规划，对那些非常危险的模板项目，规定总包机构切实的结合步骤规定组织人员进行论证活动。支撑体系的关键物质在进场的时候，要落实材料和结构等的验收规定，要分析钢管等的品质，要积极地设置检测报告，对于品质有疑惑的话就要积极的做好取样检测活动，达标之后才可以使用。在搭设的时候要开展动态化的管控，要积极的分析是不是可以结合专门的建设规划来落实工作。

2、建立安全生产责任制，保证生产安全进行。各部门主管要与施工单位签订《安全生产监督目标责任状》将责任分解到各部门，落实到人，层层落实安全生产责任制。通过奖罚制度的实行，可以提高施工人员积极性，而设置在项目的安全员全方位对施工进行监督监督，提高监督效果。

3、监督控制建筑施工监督薄弱环节控制基层作业的安全建设。施工班组是保证施工企业完成各项目任务的基本单位。班组的安全生产监督水平能够体现整个企业的综合监督水平。只有班级进行安全施工建设才能保证企业的稳定生产。一直以来施工企业都未能对班组的安全建设给予足够的重视，也成为施工企业安全监督的一项薄弱环节。要抓好班组安全建设必须做好以下几方面：（1）选拔及培训班组组长及安全员。班组长既是生产人员也是监督人员，是一个班级的核心人物，班组组长必须认真负责，技术过硬，建立一支良好的班组长队伍是安全建设的关键。（2）安全法规及生产规章制度必须在班组中得到贯彻落实，严格考核，合理奖罚，完成具体的安全监督目标。（3）对岗安全进行安全培训，认真学习标准、规范，保证施工对临时用电、搭设脚手架等做到规范监督，提高安全防护的有效性，从细节上消除安全因素隐患。

4、加强施工检查力度和内业资料监督。加强施工检查力度：（1）定期检查。各项目负责人和安全员要定期检查施工，对发现的问题向项目经理报告，并下达整改安全隐患的通知，同时对整改的结果按照“三定一验收”进行验收。（2）班组检查。班组长每天都要检查组员的操作部位，发现存在的问题要在早班会上向操作工人提出整改要求，项目安全人员对其进行复查验收，合格后再上人操作。（3）安全员巡查。安全员要不定期地对各操作部位进行巡回检查，目的是消除安全隐患，发生问题要立刻责令责任人停止施工和整改，直到隐患消除。加强内业资料监督：内业资料是指导施工、进行质量评估和计量支付的根据，是施工建设的重要组成部分。内业资料的记录对施工监督真实反映，保证工程的可查性。施工过程中要求施工人员要对合格单、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工程联系函、工程签证等进行归类保存，如果发生遗漏，会给竣工验收及项目结算带来无法估量的损失。

三、完善建筑施工的安全监督体系。

1、对于承包建筑工程的组织来讲，对他们建筑的房屋建筑活动安全方面开展监管，检查他们在正常建筑过程中安全保证体系是不是发挥着其应该的功能，还可以对建筑项目抽样进行检查。

2、按照楼宇建筑生产的现场环境以及建筑工程的进展开展预防工作，可以使用电脑对建筑现场开展管制，把建筑完成的部分上传到网上，获得有用的建议，这样监督部门就能够按照实际工作进度对建筑项目进行调节。

3、合理建筑。合理的布置每个建筑组织内部和各个建筑间的生产关系，提升整体建筑的安全水准。

4、房屋建筑施工工程的意外伤害保险。确立建筑施工的安全监督机构和安全中介机构等，完善建筑施工意外伤害保险的运转模式。

5、对楼宇的建筑要常常对其安全生产进行检查。安全故障中只有很小的原因是因为意外造成的，很多安全故障是由于人为导致的，因此开展建筑的整体检查，能够及时发现问题解决问题，同时防止安全事故的出现。

6、建筑业安全法律法规的建立。以我国建筑行业的国情为根本出发，以经济发达国家和我国附近的国家开展对比探索；制定符合我国国情的安全管制制度。

7、建筑行业单位安全管制消息体系的探索。单位要普及使用建筑安全管制消息体系，同时在条件达到的前提下开展项目标准措施等软件的研究。

结语：综上所述，可以确保监理机构更为明确自身的权责，能够在建筑施工的时候更为精准的掌控问题。不但规定建设方要设置质保条例，确保安全方面的技术方法和生产体系等切实的结合设定的条例落实，更规定监管方在日常的活动中要切实的累计经验，要积极的学习项目的强制性的规定和有关的法规条例，切实的意识到监管活动的责任，提升监管行业的活动能力，切实的落实监管权责，降低活动中的不安全现象，因此加强建筑施工安全管理为社会和国家都带来非常显著的效益。

参考文献

[1]沈睿.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（02）.

[2]黎凯旋.加强建筑施工安全管理[J].科技资讯，2010（22）.

[3]闫秋菊.建筑施工管理工作浅谈[J].科技情报开发与经济，2008（07）.

[4]周相友.浅论建筑工程施工安全管理[J].科协论坛，2011（09）.

第13篇

2021关于精选建筑安全员工作总结范文   悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作，总结

  一、建章立制明确责任

  公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。

  二、计划施工文明生产

  20xx公司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，xxxxxx工程在进行地下室施工，xxx,xxx两项目在进行主体施工，xxx、xxx在进行装修收尾，xxx进场作前期准备。9月底，xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，20xx累计完成施工生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元，目前在建项目4个，建筑面积251130㎡;竣工项目2个，竣工面积94733㎡。

  我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。

  在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展CI创优工作。

  三、安全预防立体防护

  坚持项目施工检查，每月18～20日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。

  今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。

  要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

  四、全员教育专业培训

  强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板35㎡，《建筑安全检查标准(JGJ59-99)释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。

  为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。

  五、维修回访实现双赢

  到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的.电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。

  同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

  通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

  六、质量创优过程精品

  为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。

  七、总结不足展望未来

  总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好”!但离分公司领导对我的期望，有很大差距。

  1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制。

  2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实。

  3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产，人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险。

  4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作。

  5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习计划制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。

  雄关漫道征如铁，而今迈步从头越!过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出不足，发扬长处，为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。

  2021关于精选建筑安全员工作总结范文

  为不断提高建设、建筑施工企业管理人员的业务素质，保证工程质量和安全，根据市建筑工程管理局《关于2013年开展建设、建筑专业管理人员统一考试的通知》建教办（2013）31号）文件精神，今年继续对全市建设、建筑行业施工员（工长）、质检员、安全员、材料员等六大员进行统一上岗培训和考试。

  建筑施工员岗位职责如下：

  1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。

  2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

  3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。

  4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。

  5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。

  6、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

  7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

  8、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

  9、参加施工中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

  10、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

  2021关于精选建筑安全员工作总结范文

  安全工作大于天，这绝对不是什么单纯的口号，而是对我们建筑人员的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作为我们建设队的建筑安全员，我就要担负起这个职位的责任，所施工队的所有工人的安全负责，要对公司的财产安全。在这一个岗位上面，我需要保持严谨、严肃的工作态度，时刻不能掉以轻心，我一直把大家的安全挂在心上，做到行动上。现在我将我个人作为建筑队安全员的工作坐下汇报争取新一年安全员工作做的更好。

  一、今年做的具体工作

  1、施工队员的安全工作。我们安全队伍专门有制作安全广告牌，在施工工地的各个地方进行粘贴宣传，告示所有进入工地的工人和领导进入工地必须要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班时间专门在工地大门口进行监督，没有戴好安全帽禁止进入，必须要戴好后绳子系到脖子上后才准许进入。在上班施工的时候，我还不定时不定地址的到各个地方惊醒巡逻检查，看看有没有工人嫌麻烦不戴安全帽的行为。一旦有发现不遵守工地安全规定的，必须要罚款。通过这种严格地监督方法，有效地减少了工人嫌麻烦而漠视安全的行为。

  2、建筑设施的安全工作。做了这么多年的建筑工地，听说了不少的安全事故，有不少都是因为施工设施的问题，比如脚手架没有搭稳、安全绳没有检查系好就下施工场所的、甚至有些是工具没有进行定期检查更换，而过了耐用度造成事故的。所以我做了安全员以来，尤其是这一年，尤为地关注工具的安全检查问题，每一次工地开会的时候，都跟各个小组的组长说好，不许重视工具的检查跟换，宁可在材料费上面多花一点，也不愿意看到工人失误后花在治伤上面。

  3、工地的巡逻检查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指点江山，而是在工地的各个地方进行巡逻检擦，上到楼顶封顶的地方，吓到深坑地基，每一个地方都要去。做好安全工作的检查、督促工作。今年暑假的时候，就有发现有工人带自己的小孩子来工地，虽然考虑到小孩放学回家没人带的情况，但是也不能呆在工地这么危险的地方，所以督促家长将孩子送回去。毕竟工地非常的为危险，万一一个不小心，受伤了，对小孩子的安危我们就会难辞其咎。

第14篇

甲方：中分村委会

乙方：农户：

住址： 中分 村 小组

乙方承诺，根据中分村美好乡村建设的标准和要求，自行组织实施危房改造工程(包括墙体刷白)，并确保工程质量和施工安全;新建、修缮住房必须符合村庄建设规划，否则甲方取消其危房改造资格，收回部分改造款。

墙体刷白的时间要求：等甲方通知后按标准自行实施。(如影响村庄规划整体进度，后果由乙方自行承担。)

此协议一式贰份，甲方和乙方各执壹份，签字盖章后生效。

甲方： 中分 村(居)民委员会

乙方：农户：

XX年一月二十五日

房屋拆除承诺书：

为了加强对房屋拆除工程施工活动的管理，提高安全生产和文明施工水平，防止和减少安全事故的发生，确保工程施工活动的顺利进行，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市建筑施工安全监督管理办法》等法律、法规的要求，我们保证做到：

一、建设单位或拆迁实施单位将拟拆除的工程发包给具有相应资质等级的施工企业，并在拆除工程施工15日前，持下列文件资料到苏州建筑业安全监督站办理安全监督手续： 1、施工单位资质等级证明; 2、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明; 3、拆除施工组织方案; 4、拆除工程项目负责人、技术负责人、安全员和作业人员名单及身份证复印件; 5、堆放、清除废弃物的措施。

二、建设单位要向房屋拆除施工单位提供拟拆除的房屋建筑工程的结构图、管线图和周围环境的说明。

三、建设单位要对房屋拆除施工活动进行综合协调，按安全生产、文明施工的要求，检查、督促施工安全和环境卫生。

四、施工现场有下列情形之一的，建设单位要按照国家有关规定申请办理批准手续： 1、需要临时占用批准范围以外场地的; 2、可能损坏道路、管线、电力、邮电、通讯等公共设施的; 3、需要临时停水、停电、中断道路交通的; 4、法律法规规定的其它情形。

五、房屋拆除施工单位对拆除工程安全全面负责，不转包和违法分包拆房工程。

六、房屋拆除施工单位要对拟拆除的房屋建筑工程进行详细的调查和现场实地勘察，编制拆除施工组织方案。拆除三层或三层以上的房屋建筑工程和水塔、烟囱等构筑物工程，要编制专项安全施工组织设计。在编制施工方案或施工组织设计时，要制定预防拆除事故的安全技术措施。施工方案或者施工组织设计要经企业的技术负责人审核批准。采用爆破作业方法拆除房屋建筑工程时，其施工方案或施工组织设计要经公安部门批准。

七、房屋拆除工程，施工现场要设置封闭的围栏围护，拆除位于主次干道两侧及城区繁华区域和居民区的房屋建筑时，要做到“先防护，后拆除”。防护架搭设要采取全封闭形式，并做到节点可靠、固定点合理，能满足抗倾覆的要求。

八、房屋拆除工程门口明显处要设置施工标志牌，写明建设单位、围栏责任单位、房屋拆除施工单位及施工现场负责人姓名、技术负责人姓名、安全员姓名，安监登记编号、监督电话等，接受社会监督。施工现场的危险区域和临街、临路的危险地段要悬挂安全标志、夜间用红灯警示。在有车辆、行人通过的地方施工，要采取有效的便民措施。

九、位于主次干道两侧及城区繁华区域和居民区的房屋拆除工程， 施工时间要避开上下班高峰期，不在晚上22：00至次日凌晨6：00进行施工;“中考、高考”期间在考场100米半径范围内停止拆房施工。重点工程或采用爆破工拆除的工程必须在夜间施工的，事先向工程所在居委会提出申请，报安监站审批、区环保局批准同意后才进行施工。

十、房屋拆除施工单位要规范用工行为，加强安全教育培训，不招收“三无”盲流人员，患有心脏病、高血压和癫痫病的人员不安排从事高处作业。新工人、换岗工人必须经培训合格后才能上岗，特种作业人员、机械操作人员等必须持证才能上岗。在拆房施工前，施工单位技术负责人要对作业人员进行安全技术和文明施工交底，告知该项作业的基本要求和安全操作规程，交底人和被交底人须分别签字。施工现场负责人需对现场作业人员进行班前教育，并由施工现场安全员记录教育内容、人员和拆房施工“安全日志”。

十一、房屋拆除施工单位的项目负责人、技术负责人、安全员要在现场指挥，督促作业人员严格按施工方案规定施工。施工现场的所有作业人员要严格遵守国家制定的强制性标准和建筑安装工程安全技术规程，戴好安全帽，禁止穿汗背心、短裤、拖鞋和酒后上岗作业。高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，禁止用人力推倒方法进行拆除施工。使用吊机或起重设备，要有专人指挥，机操工、指挥和司索人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。

十二、房屋拆除施工单位进行管道、容器拆除时，要查清管道、容器的用途，采取相应措施清除废气、废液后方可施工。采用电气焊，要严格执行明火作业的有关规定，配备监护人员和灭火器材。

十三、遇有雨、 雪、 大雾及六级以上大风等恶劣天气时，要停止拆除施工。施工单位不得将未拆除的建筑物、构筑物等作为临时办公、住宿及仓库使用。

十四、施工作业发现文物、爆炸物以及不明的电缆、管道和构筑物时，要停止作业，保护现场，并向有关单位及部门报告，经同意后再恢复施工。 十五、施工作业时要采取降尘措施，减少对环境的污染。拆卸的各种材料、构件要及时清理，堆放整齐。建筑垃圾要及时清运至市容环卫部门指定的场所倾倒，运输过程中不发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。不在施工现场焚烧废弃杂物。

十六、房屋拆除施工单位要为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

十七、施工作业结束后，做到场清地平，及时修复因施工损坏的市政公用设施。

十八、对安全生产监督机构在不影响工程正常施工活动的安全监督检查，我们要予以配合支持。

十九、本工程项目拆除过程中，将严格执行国家和省制定的有关房屋拆除工程标准、规范、规程，确保安全生产。

二十、本保证书一式二份，一份交安监站备案，一份留施工现场项目部。

建设单位/拆迁实施单位(盖章)

现场代表签字：

年 月 日

房屋拆除施工单位(盖章)

第15篇

关键词：房屋建筑；工程施工；监理措施；思考体会

中图分类号：TU71 文献标识码:A

近年来，我国房屋建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程还有不少质量问题，有些甚至严重危害到房屋建筑结构和使用安全的功能，更有甚者出现严重的不均匀沉降，个别房屋建筑还发生整体坍塌事故，这些都是我们每个建筑人值得总结和思考的。

1.房屋建筑工程施工监理案例分析

1.1工程概况

某小区民宅工程，总建筑面积为43216.8平方米，地上建筑面积31122.6平方米，建筑总高度为44.586m，框架结构，地下一层，地上七层，其中第一层～三层为底商；建筑设防烈度为7度，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为1级，人防抗力等级常规6级，本建筑属二类高层建筑。工程主体总投资约2亿元，开工日期为2009年5月11日，竣工日期为2010年11月30日。

该工程主体为框架结构，局部有钢结构、网架结构。局部区域楼层高。同时该工程是集住宅和商用为一体的公共性建筑，涉及到的使用功能较多。除了一般建筑中的分部工程外，里面还涉及到厨房设备安装、锅炉设备安装等多种特殊专业工程。有些分部工程要求专业性较高，建设单位根据工程的施工进度，按区域、按标段引进十几家专业分包施工单位。在施工高峰期，各专业施工单位同时施工，相互间影响较大。

1.2工程监理

1.21安全监理的规划。在该工程开工前，监理部门针对这个工程项目的特点，要编制《安全生产和文明施工监理细则》、《重大安全事故应急救援预案》。所有监理人员在安全生产和文明施工都制定相应的职责，并按照要求监理部门配备一名专职安全员。

1.22建立现场安全生产文明施工联合工作小组。在该工程开工前，成立联合检查组，按建设单位要求，业主领导、总监以及各施工单位项目经理为第一阶检查组，定期对施工现场进行检查。各单位安全员（包括业主、监理）组成第二阶检查组，同样定期对施工现场进行巡查，其他时间则由各安全员对本标段或负责的区域进行日常安全巡查。第一阶检查组在周例会中，对本周施工现场存在的题目进行点评，要求施工单位进行落实整改，若整改不彻底、不到位，本月工程款将暂停支付。在巡查日，经常召开经验交流会，各成员把自己好的经验介绍给大家，同时吸取不好的教训。

1.23邀请地方安监部分定期检查。在工程施工过程中加强与政府主管部门的协作，邀请并配合市规划局、质检站等政府部分来工地进行检查工作，学习和鉴戒专家的意见和建议，做好监理的安全文明施工治理工作。

1.24坚持落实安全监理职责。在施工监理过程中要重点加强旁站监理的作用，按照《监理细则》内容，对高支模、塔吊、物料提升机搭设和拆除等重点工序施工时，监理以及施工单位的安全员进行全过程旁站跟踪，职员、设备和措施安排全部到位后，才能进行施工。

鉴于以上一个案例的分析，笔者结合近年来工作实际情况，梳理了对房屋建筑工程施工监理的一些认识和体会，总结如下：

2.房屋建筑工程施工监理的认识

房屋建筑工程施工监理作为其专业化、社会化的中介服务机构，它直接受业主的委托，用自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量等，公正地管理施工合同，使工程建设项目的总目标得以实现。房屋建筑工程施工监理工作存在于整个工程中的每个施工工序中，每个工序都要求十分严格。

但在实际的施工生产中也存在各种问题，施工单位在房屋建筑监理施工中投入不足、部分监理人员对安全监理责任认识不清楚，或对监理工作不重视，还有委托监理合同增加了监理工作，但是没有增加相应的监理费，给监理工作带来不良后果等等。另就笔者所知，就我国目前的监理理论和监理规范来看，还远远滞后于法律、法规和形势发展的要求，找不到有效的监理工作方法和手段。

3房屋建筑工程施工监理实施程序

我们知道任何工程都有它自身的施工工序，房屋建筑工程施工监理也不例外。在监理正式实施以前我们首先要根据施工服务范围和结构特点，编制可操作性较强的监理实施细则，明确监理工作方式、工作程序等与职责以及监理工作制度等。其次将监理实施细则向建设方、施工方人员交底。最后，按监理实施细则实施监理。另外笔者想说的是：一定要根据工程特点和监理范围，明确了这个才能开展监理工作。

4房屋建筑工程施工监理实施手段

这里所说的实施手段主要有以下4个：(1)旁站。房屋建筑施工过程中要针对质量控制点根据实际情况实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准是否相符合，检测施工过程中是否按设计图纸、施工规范或批准的方案施工。(2)试验。监理人员要对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆强度等级等，同时应随机抽样试验，施工单位要提供条件。(3)检测。监理人员要对已完成的分部分项工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修。(4)指令性文件。施工单位与监理人员的工作往来，必须以文字为准，监理人员对质量的控制或发生质量问题时应文字说明，提请施工单位加以重视或整改。

5.房屋建筑工程施工监理的具体措施

5．1加强施工前的监理工作。我们知道，监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有深入了解，要做到及时发现问题，解决问题。熟悉工程项目的基本情况，这包括对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置等均要有一个概括的了解。审查“施工组织”设计，积极提出审查意见。

5.2做好施工过程中的监理。施工阶段的监理目的是使实际施工质量与质量计划的要求一致，但在施工过程中其控制过程又是一种动态的过程，同时会受很多种因素的影响。因此，要使施工质量与质量目标完全一致是非常困难的，所以监理人员必须时刻把握主要的影响因素，认真分析并解决主要矛盾。尤其要善于寻找那些被掩盖而暂时未能起到制约作用的矛盾，及时和提前提出调整意见，以确保施工顺利进行。

5．?3严查竣工验收的监理工作。竣工验收的监理工作在监理工作中是最为重要的一环。要对工程质量进行总体评估，提出工程质量评估报告；审核施工单位的技术档案和竣工报告等，同时在竣工验收大会上，汇报监理工作。 6. 房屋建筑工程施工监理几点建议

6.1我们的监理人员首先要模范地贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》关于有关工程保修的规定，在施工阶段监理工作中，严格控制材料、构配件质量和施工操作工序质量，确保工程在正常条件下施工。

6.2监理人员或者监理单位要把工作重点和主要精力放在施工段监理工作中，要对施工阶段工程质量进行有效的、严格的控制，不留人和质量隐患，使工程竣工每一分部质量均达到设计和施工质量验收标准。

6.3监理人或监理单位要对保修阶段也要像施工阶段监理那样重视，搞好保修阶段监理工作，也是监理单位提高资信度保持监理行业形象，创监理品牌的重要方面。

总之，做好房屋建筑的安全监理工作是需要建筑施工各工种的坚持和不懈努力，除了必须熟悉监理安全治理知识外，还有懂得安全监理工作目的和程序，在监理工作上要不断进步自己业务水平。在平时工作中，要养成良好习惯，每周甚至天天要总结教训、吸取经验，并做工作计划，培养预见性，使不安全隐患消除在萌芽状态。

参考文献

[1]吴军.建筑工程施工质量管理与控制[J].硅谷，2010年01期

[2]徐压斌,孟涛.房屋建筑施工中的质量管理刍议[A].浅谈房屋建筑工程施工管[C]才智, 2010,(35) .