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摘要:进入知识经济时代,智力资本作为独立资本形式逐渐被引入企业的战略经营管理,成为企业价值的核心资源。在现代管理会计中,智力资本的量化评估将进一步增强其为企业利益主体提供有效全面的信息支持职能。因此,本文利用智力资本与财务资本的价值循环关系,提出价值逆向推导法来评估智力资本。
关键词:知识经济;管理会计;智力资本;价值评估
知识经济时代,企业间的竞争核心发生了根本性的转移,作为企业竞争优势的核心资源的智力资本已逐渐地引入企业的管理战略之中,并已被广泛地应用。在现代经济社会中,有关智力资本领域的研究和发展同样给现代会计研究带来了新的挑战和机遇,它天生的活力和创新价值不仅冲击了传统的会计模式,并且作为管理会计中一个新要素拓展了会计学研究领域和方向。
一、知识经济下,智力资本是企业价值的核心资源
“知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济”,是指以高技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托的可持续发展的经济。在知识经济中,企业的价值根本不再直接取决于物质资源、货币资本和硬件设备的数量、规模等,而是依赖于人才的智慧积累和创新,从而达到知识的转化和智力资本价值的实现。
在知识经济中,智力资本是相对于传统的物质资本而言的,它是一种潜在的、无形的、动态的、能够带来企业价值增值的非物质资源。有关智力资本的定义,先从二个智力资本等式来认识(智力资本=市场价值-帐面价值,企业=无形资产+智力资本),这能体现智力资本存在及能被界定和价值量化的本质。瑞典第一大保险和金融服务公司是这样定义智力资本的:它是企业所拥有的对企业市场竞争力做出贡献的专业知识、应用经验、组织技术、客户关系和职业技巧及跨文化技能等企业的集体知识。著名学者圣特。昂格提出,企业的智力资本,是企业在价值创造过程中借以获取超额收益的各种知识资源的有机综合体,是企业取得持续竞争优势的源泉。一般地除知识产权资本外还包括人力资本、市场关系(顾客)资本、组织结构资本三个延伸部分,智力资本正是通过其各组成部分的相互作用和共同整合推动企业发展,成为创造和实现企业价值的核心资源。
在知识经济中,企业对智力资本的需求越来越大,相对于财务资本,智力资本在企业价值增值的贡献中所占比例更大。按照新古典经济学的稀缺理论,智力资本应该获得与财务资本共同参与分离企业剩余控制权和索取权的平等地位。随着信息技术的革命,财务资本投资者总是以风险最小化原则进行投资转换,不断减少承担的风险;而智力资本所有者由于智力资本的专用性则日渐成为企业风险的承担者。在企业经营管理中,两种资本的所有者间还存在着委托———关系,作为委托方的财务资本投资者控制人的最佳契约就是让智力资本所有者拥有企业的部分剩余控制权。因而,企业的所有制结构也就自然地从“财务资本雇佣智力资本”的方式转变为“智力资本与财务资本相合作”的方式。
由此可以说,智力资本即知识和智慧,将是企业发展和经济增长的原动力,而作为智力资本载体的人才取代了资金成为这个时代最稀缺的资源,将成为发展知识经济不可缺少的最基本因素。美国微软公司、英特尔公司、网景公司的发展奇迹,充分说明了人的智慧和创新在现代经济社会中的核心作用与价值体现。
二、人力资本是管理会计中崭新的、能动的要素
管理会计是为企业的内部信息使用者提供管理决策有用信息需要的会计。由于传统的成本性经营模式,相应地传统管理会计通常是以成本预算和控制为工具,强调以“利润最大化”为目标,仅运用企业内部已发生的财会数据和事件进行分析、提供决策信息,这种传统的管理会计模式很大程度上已不能有效地提高会计信息质量,满足企业管理决策的要求。20世纪80年代以来,战略管理理念应用于管理会计的理论实践,使管理会计冲破了财务会计信息支持的局限,充分结合和利用了企业内部和外部、财务与非财务的信息,提高了会计信息的管理价值。
在知识经济时代,智力资本作为真正反映企业价值的核心资产,以其流动性和自我增值积累的资本特性,充分发挥了人才或是人力资源在企业经济活动中创造价值的作用。因而对于一个企业来说,有效地管理企业的智力资本更有助于反映企业的真实价值,有效地管理企业智力资本就要做到对智力资本的有效量化评估。企业的智力资本对企业的贡献,在通过一系列行为和活动后,转化为以资金形态存在的财务资本,最终体现为企业的利润。这为人才的智力资本的量化评估提供了理论基础。尽管智力资本的价值创造能力不容置疑,也存在被量化评估可行性的理论基础,但在实际操作中,智力资本中诸如客户关系、企业商誉等细分项目,由于其主观性而难以简单地将其价值划入资产负债表中。传统会计报表模式对资产价值数据化的客观要求,不适合智力资本的价值特性。因而,智力资本的引入将打破传统会计的核算模式。
现代管理会计要求其核算方法重视反映企业价值的创造形式、创造价值的人及相应的过程。智力资本作为企业价值的核心资源,为管理会计的研究提供了新的发展方向。作为管理会计新要素,智力资本不仅应能够反映企业智力资本的存量和流量,还应反映智力资本的转换形式和应运趋势,所提供的智力资本的管理信息就必须是灵活、多样化的,包括数量与质量信息,财务与非财务信息,静态与动态信息,物质化与精神化信息等等(余绪婴,1998)。以智力资本为核心的管理会计是一个复杂的企业信息支持系统,将会对企业的决策、计划、控制产生深刻的影响。
三、智力资本的评估
对智力资本的量化评估是从工业经济时代向知识经济时代转变的一个重要“里程碑”(冯之浚,1998)。以资本为核心的管理会计的目标就是会计模式量化智力资本的价值,在企业管理中,提供智力资本的各种信息,提高智力资本管理质量,考核和评价智力资本的投资效果,以及企业利用智力资本创造价值的能力和效率。(一)智力资本的评估模型———导航仪模型(Skandia对智力资本量化评估的最早实践是瑞典SkandiaAFS公司。1991年,该公司以客户、财务、流程、人力因素、更新与发展五方面为重点,对其智力资本进行了分析与评估,形成了智力资本评估和管理模型(图1),在实践中逐渐建立了较为完善的智力资本理论体系和指标体系,并通过智力资评价发现现存的问题,促进今后长远的发展。Navigator)
这种用于智力资本评估的导航仪模型是以企业价值增值为导向,设置一系列的指标来考核量化智力资本,揭示智力资本战略的、长远的影响。作为一种真正可行的智力资本量化评估系统,导航仪不仅反映了智力资本的存量,更重要的是能提供智力资本的价值转换、增值及其原因,并能实施有效的监测功能。SkandiaNavigator模型的建立是智力资本量化评估研究领域的一个重要里程碑。
(二)智力资本的评估方法———价值逆向推导法
智力资本在企业中创造的价值最终必然会经历实物(货币)形态来体现,它与财务资本间的相互转化关系就形成了更广义的资金循环流动。资金流入智力资本的过程是财务资本转化为智力资本的过程,而智力资本的产出是资金流入企业,从而以财务资本形态存在的过程。一项新技术可以转化成新产品,进而给公司带来收益,顾客满意度、员工素质等因素最终影响到企业收入或成本,并最终在相关财务指标中反映出来。因此,对智力资本的全面评价应包含财务部分的内容,可借助部分财务指标实现智力资本的量化评价。
企业的价值(这里主要是指企业的帐面价值)是由企业的不同工作项目或领域所创造的,这些项目在一定程度上与企业的智力资本存在着复杂的相应的因果关系价值链,其中有直接的影响,也有间接的影响,有单个的作用,也有共同的作用。因此,企业可以通过以其价值的货币形式来反映各个项目承载的价值及相应的比重,并根据自身发展的特点和需要,选择其中的关键性项目以建立与智力资本的对应评估关系,进而可由此逆向推导出智力资本的价值指数及其各部分的价值指数。
具体可以设计为,首先结合关键工作项目(KeyWorkProject)在企业发展战略中重要程度给予不同的经验权数或系数标准。关键项目受智力资本各构成部分直接影响(80%以上影响比例,影响比例的测算是依据当年各关键项目所涉及的人员的层次、数量、工作性质等因素)100%归入具体智力资本中;受间接影响的(35%—80%影响比例),分别以受影响比例归入相应的智力资本,最后计算智力资本各构成部分的价值指数和总的价值指数。如:某企业的企业价值中的93%与智力资本有一定程度的关联,假定由四个关键工作项目分别按2.6、3.4、1.3、2.0的比例承载这部分企业价值,并按关键工作项目在企业发展战略中重要程度分别给予1.44、1.0、1.7、2.1的权数(图2),则各关键项目受智力资本影响程度测算如下:
人力资本价值指数=3.41.04.1+1.31.710+2.02.13.6=51.16
市场关系资本价值指数=2.61.446.0+2.02.14.4=40.94
组织结构资本价值指数=2.61.443.5=13.10
智力资本价值指数=51.16+40.94+13.10=105.20
则可以说,相对于该企业帐面财务价值,105.20的智力资本价值指标是相当的。
关键词:知识经济;管理会计;智力资本;价值评估
知识经济时代,企业间的竞争核心发生了根本性的转移,作为企业竞争优势的核心资源的智力资本已逐渐地引入企业的管理战略之中,并已被广泛地应用。在现代经济社会中,有关智力资本领域的研究和发展同样给现代会计研究带来了新的挑战和机遇,它天生的活力和创新价值不仅冲击了传统的会计模式,并且作为管理会计中一个新要素拓展了会计学研究领域和方向。
一、知识经济下,智力资本是企业价值的核心资源
“知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济”,是指以高技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托的可持续发展的经济。在知识经济中,企业的价值根本不再直接取决于物质资源、货币资本和硬件设备的数量、规模等,而是依赖于人才的智慧积累和创新,从而达到知识的转化和智力资本价值的实现。
在知识经济中,智力资本是相对于传统的物质资本而言的,它是一种潜在的、无形的、动态的、能够带来企业价值增值的非物质资源。有关智力资本的定义,先从二个智力资本等式来认识(智力资本=市场价值-帐面价值,企业=无形资产+智力资本),这能体现智力资本存在及能被界定和价值量化的本质。瑞典第一大保险和金融服务公司是这样定义智力资本的:它是企业所拥有的对企业市场竞争力做出贡献的专业知识、应用经验、组织技术、客户关系和职业技巧及跨文化技能等企业的集体知识。著名学者圣特。昂格提出,企业的智力资本,是企业在价值创造过程中借以获取超额收益的各种知识资源的有机综合体,是企业取得持续竞争优势的源泉。一般地除知识产权资本外还包括人力资本、市场关系(顾客)资本、组织结构资本三个延伸部分,智力资本正是通过其各组成部分的相互作用和共同整合推动企业发展,成为创造和实现企业价值的核心资源。
在知识经济中,企业对智力资本的需求越来越大,相对于财务资本,智力资本在企业价值增值的贡献中所占比例更大。按照新古典经济学的稀缺理论,智力资本应该获得与财务资本共同参与分离企业剩余控制权和索取权的平等地位。随着信息技术的革命,财务资本投资者总是以风险最小化原则进行投资转换,不断减少承担的风险;而智力资本所有者由于智力资本的专用性则日渐成为企业风险的承担者。在企业经营管理中,两种资本的所有者间还存在着委托———关系,作为委托方的财务资本投资者控制人的最佳契约就是让智力资本所有者拥有企业的部分剩余控制权。因而,企业的所有制结构也就自然地从“财务资本雇佣智力资本”的方式转变为“智力资本与财务资本相合作”的方式。
由此可以说,智力资本即知识和智慧,将是企业发展和经济增长的原动力,而作为智力资本载体的人才取代了资金成为这个时代最稀缺的资源,将成为发展知识经济不可缺少的最基本因素。美国微软公司、英特尔公司、网景公司的发展奇迹,充分说明了人的智慧和创新在现代经济社会中的核心作用与价值体现。
二、人力资本是管理会计中崭新的、能动的要素
管理会计是为企业的内部信息使用者提供管理决策有用信息需要的会计。由于传统的成本性经营模式,相应地传统管理会计通常是以成本预算和控制为工具,强调以“利润最大化”为目标,仅运用企业内部已发生的财会数据和事件进行分析、提供决策信息,这种传统的管理会计模式很大程度上已不能有效地提高会计信息质量,满足企业管理决策的要求。20世纪80年代以来,战略管理理念应用于管理会计的理论实践,使管理会计冲破了财务会计信息支持的局限,充分结合和利用了企业内部和外部、财务与非财务的信息,提高了会计信息的管理价值。
在知识经济时代,智力资本作为真正反映企业价值的核心资产,以其流动性和自我增值积累的资本特性,充分发挥了人才或是人力资源在企业经济活动中创造价值的作用。因而对于一个企业来说,有效地管理企业的智力资本更有助于反映企业的真实价值,有效地管理企业智力资本就要做到对智力资本的有效量化评估。企业的智力资本对企业的贡献,在通过一系列行为和活动后,转化为以资金形态存在的财务资本,最终体现为企业的利润。这为人才的智力资本的量化评估提供了理论基础。尽管智力资本的价值创造能力不容置疑,也存在被量化评估可行性的理论基础,但在实际操作中,智力资本中诸如客户关系、企业商誉等细分项目,由于其主观性而难以简单地将其价值划入资产负债表中。传统会计报表模式对资产价值数据化的客观要求,不适合智力资本的价值特性。因而,智力资本的引入将打破传统会计的核算模式。
现代管理会计要求其核算方法重视反映企业价值的创造形式、创造价值的人及相应的过程。智力资本作为企业价值的核心资源,为管理会计的研究提供了新的发展方向。作为管理会计新要素,智力资本不仅应能够反映企业智力资本的存量和流量,还应反映智力资本的转换形式和应运趋势,所提供的智力资本的管理信息就必须是灵活、多样化的,包括数量与质量信息,财务与非财务信息,静态与动态信息,物质化与精神化信息等等(余绪婴,1998)。以智力资本为核心的管理会计是一个复杂的企业信息支持系统,将会对企业的决策、计划、控制产生深刻的影响。
三、智力资本的评估
对智力资本的量化评估是从工业经济时代向知识经济时代转变的一个重要“里程碑”(冯之浚,1998)。以资本为核心的管理会计的目标就是会计模式量化智力资本的价值,在企业管理中,提供智力资本的各种信息,提高智力资本管理质量,考核和评价智力资本的投资效果,以及企业利用智力资本创造价值的能力和效率。(一)智力资本的评估模型———导航仪模型(Skandia对智力资本量化评估的最早实践是瑞典SkandiaAFS公司。1991年,该公司以客户、财务、流程、人力因素、更新与发展五方面为重点,对其智力资本进行了分析与评估,形成了智力资本评估和管理模型(图1),在实践中逐渐建立了较为完善的智力资本理论体系和指标体系,并通过智力资评价发现现存的问题,促进今后长远的发展。Navigator)
这种用于智力资本评估的导航仪模型是以企业价值增值为导向,设置一系列的指标来考核量化智力资本,揭示智力资本战略的、长远的影响。作为一种真正可行的智力资本量化评估系统,导航仪不仅反映了智力资本的存量,更重要的是能提供智力资本的价值转换、增值及其原因,并能实施有效的监测功能。SkandiaNavigator模型的建立是智力资本量化评估研究领域的一个重要里程碑。
(二)智力资本的评估方法———价值逆向推导法
智力资本在企业中创造的价值最终必然会经历实物(货币)形态来体现,它与财务资本间的相互转化关系就形成了更广义的资金循环流动。资金流入智力资本的过程是财务资本转化为智力资本的过程,而智力资本的产出是资金流入企业,从而以财务资本形态存在的过程。一项新技术可以转化成新产品,进而给公司带来收益,顾客满意度、员工素质等因素最终影响到企业收入或成本,并最终在相关财务指标中反映出来。因此,对智力资本的全面评价应包含财务部分的内容,可借助部分财务指标实现智力资本的量化评价。
企业的价值(这里主要是指企业的帐面价值)是由企业的不同工作项目或领域所创造的,这些项目在一定程度上与企业的智力资本存在着复杂的相应的因果关系价值链,其中有直接的影响,也有间接的影响,有单个的作用,也有共同的作用。因此,企业可以通过以其价值的货币形式来反映各个项目承载的价值及相应的比重,并根据自身发展的特点和需要,选择其中的关键性项目以建立与智力资本的对应评估关系,进而可由此逆向推导出智力资本的价值指数及其各部分的价值指数。
具体可以设计为,首先结合关键工作项目(KeyWorkProject)在企业发展战略中重要程度给予不同的经验权数或系数标准。关键项目受智力资本各构成部分直接影响(80%以上影响比例,影响比例的测算是依据当年各关键项目所涉及的人员的层次、数量、工作性质等因素)100%归入具体智力资本中;受间接影响的(35%—80%影响比例),分别以受影响比例归入相应的智力资本,最后计算智力资本各构成部分的价值指数和总的价值指数。如:某企业的企业价值中的93%与智力资本有一定程度的关联,假定由四个关键工作项目分别按2.6、3.4、1.3、2.0的比例承载这部分企业价值,并按关键工作项目在企业发展战略中重要程度分别给予1.44、1.0、1.7、2.1的权数(图2),则各关键项目受智力资本影响程度测算如下:
人力资本价值指数=3.41.04.1+1.31.710+2.02.13.6=51.16
市场关系资本价值指数=2.61.446.0+2.02.14.4=40.94
组织结构资本价值指数=2.61.443.5=13.10
智力资本价值指数=51.16+40.94+13.10=105.20
则可以说,相对于该企业帐面财务价值,105.20的智力资本价值指标是相当的。
智力资本的价值指数是企业智力资本的存量数据信息,可以作为企业战略管理中的重要指标,通过对比不同年度的智力资本的存量变动进行智力资本的流量分析。从资本的循环转化的方向而言包括三个方面:一是智力资本向财务资本转化的价值分析,可评价智力资本的价值创造能力及效率;二是财务资本向智力资本转化的价值分析,可评价智力资本的投资绩效和效率;三是智力资本各构成部分间转化的增减变化分析,可在为企业发展战略提供智力资本预警信号。
在知识经济时代,现代企业管理会计是企业业绩评价体系的重要信息支持,必须能有效为企业提供战略化指导,既要充分反映企业的发展潜力,又能及时地指明企业存在的缺点不足,以及企业未来的发展方向。因而,作为企业管理中新的活跃因素,企业智力资本的价值评估信息将进一步增强企业管理会计的“评估”作用和“导航”作用,更加符合企业的战略发展要求。
参考文献:
[1]孙岚。Skandia导航器———工业经济转向知识经济的财务里程碑[J].运筹与管理,1999,(2):118-122.
西阳乡地处甘肃省平凉市崆峒区北部干旱山区,东接寨河乡,西南与安国、大秦乡相接,北与宁夏彭阳县毗邻,属于温带大陆性干旱气候,地势西高东低,海拔约1556~1742m,,年均降雨量500mlTl,年均气温8℃,无霜期153天。西阳乡总面积约89km,辖中营、清明、高梁、姚湾、陡沟洼、唐湾、西阳、罗沟、尹山、上马、下马、安河、火连湾13个行政村(均为省列贫困村),60个合作社,2644户13164口人。总耕地面积3929.28l11l12(均为山地),人均0.30hm2,主要经济来源为种植业和养殖业,2009年农民年人均纯收入1150元。由于自然条件恶劣、收入微薄等原因,村民用于炊事、取暖的燃料主要是农作物秸秆和薪柴。由于贫困,90%的农户大量使用生物质能源,而以煤炭为燃料的农户不及总户数的10%。每户村民每年到山上砍伐2000kg以上的薪柴,使得该地区植被遭到严重破坏,形成“能源短缺.过量樵采一生态退化.能源更加短缺”的恶性循环。
2研究方法
2.1经济价值(v0的量化
2.1.1沼气成本()沼气成本主要指沼气池建造及购买设备等方面所花费的资金。
2.1.2沼气资源价值(:)资源价值根据与沼气具有等量有效热能的煤炭价值进行替代计算【¨4],具体计算见公式(1)。
2.1.3沼肥价值(,)主要研究沼肥中N、P、K折合为化肥中所含N、P、K的量来计算㈣。1个10的户用沼气池,沼液干物质含量为0.4%,沼渣干物质含量为18%,沼肥中N、P、K的含量分别为1.18%、0.51%、1.06%。设沼气池年产沼液akg,沼渣bkg,国内市场含N46%的尿素价格为元/kg,含P46%的五氧化二磷价格为元/kg,含K60%的氯化钾价格为z~.;/kg。则折合N、P、K的价值分别见公式(2)、(3)、(4),沼肥价值,见公式(5)。
2.2社会价值()的量化社会价值()通过农村妇女因沼气的使用而节省的时间机会成本【l8来计量,见公式(6)。2.3生态环境价值()的量化生态环境价值表现在农户使用沼气代替秸秆和薪柴等常规能源,从而减少了CO:的排放。
3结果与分析
3.1沼气经济价值分析
3.1.1沼气建设成本分析从所调查乡镇的整体情况来看,在户用沼气池推广初期,农户建设沼气池的积极性不高,大部分沼气池是政府投资建设。一方面,农户日常以薪柴、秸秆作为主要生活用能,而这些能源是当地免费可取的生物质能源;另一方面,农户对沼气池的效益持怀疑态度,一直保持观望。因此,沼气池的建设应充分考虑农户的家庭经济能力。由表1可知,沼气池成本为(.)2170元。政府补贴1500元,则农户建设沼气池真正所需成本为670元。该项支出在农户人均纯收入约1100元的条件下是可行的,农户只需负责极少一部分的材料费用。沼气池投入使用后,8年内不需要资金方面的投入,这为鼓励农民建设沼气池奠定了理论基础,使户用沼气池得以大面积推广。截至2007年,西阳乡91.7%的农户已提供部分资金与政府共同建设沼气池。
3.1.2沼气池价值分析据调查,西阳乡农村户用沼气池年产气量约450m3/年;1个10m的户用沼气池年产沼液2x10,沼渣8×10,沼液、沼渣是极好的肥料。市场含N46%的尿素价格为2.15元/kg;含P46%的磷酸二铵价格为3.11元/,含K60%的氯化钾价格为3.55元/。由表2可知,沼气资源价值(:)为502.05元/(户•年);沼肥价值=231.57元/(户•年);沼气池价值为733.62元,沼气成本为670元。沼气池投入使用后,第1年沼气产生价值为63.62元/(户•年)。因为沼气池每8年需要维修1次,因此第2—8年期间沼气产生的价值为5135.34元/户。此外,使用沼气后,不仅可以节省肥料支出,而且农作物产量增加明显,单位面积产量提高3.33kg/hm,增产25%。
3.2沼气社会价值分析
沼气的使用,可以将农村妇女从繁重的家务劳动中解放出来,节省炊事、砍柴的时间投入,使其有更多时间从事其他生产劳动,以创造更高的价值。据调查,在西阳乡,1名妇女平均收集生物质能的时间为1.0—3.0ll/天,使用传统生物质能炊事的时间为1.5tl/天。2009年,西阳乡人均年收入1150元,户均5人。妇女创造的经济价值占家庭收入的40%,即2300元/年(1150x5x40%)。妇女使用传统生物质能的年机会成本占妇女对家庭年收入贡献的48%,即1104元/年(2300x48%)。按1天8h劳动时间计,妇女的时间机会成本为0.8元/l(gce[(2300/360)/8】。沼气替代传统生物质能的价值为273.2元/年。妇女使用传统生物质能的时间机会成本与家庭收入呈正相关,家庭收入越高,妇女时间机会成本越高,沼气替代传统生物质能源所创造的价值越大。此外,使用沼气后,炊具不再受到烟熏,不会产生黑色的锅灰,免去了妇女以前使用薪柴的清洁劳动,且做饭时间明显缩短,劳动强度降低,将妇女从繁重的劳动中解放出来。
3.3沼气生态环境价值分析
(1)通过对比有、无沼气池农户能源消耗(见表4)可知,户人均能源消费差异较大,其比值为0.7l(193.81/273.29)。说明在满足有效能需求的情况下,沼气较高的热效率可以节约部分低热值燃料,有沼气家庭能源消耗占无沼气家庭能源消耗的70%。
(2)人均薪柴消耗量:有沼气户32.68ce/人,无沼气户48.65kgce/人,沼气的使用节约薪柴l5.97ce/人。饲养家畜方面,有沼气户薪柴消耗量7.25kgce/人,无沼气户薪柴消耗量7.21ce/人,二者无明显差异。在做饭、烧水方面,有沼气户薪柴消耗量25.43ce/人,无沼气户薪柴消耗量41.44ce/人,差值为16.01ce/人,表明沼气替代薪柴主要用于做饭和烧水。
(3)人均秸秆消耗量:有沼气户137.53kgce/人,无沼气户224.64kgce/人,使用沼气可节省秸秆87.11kgce人。该项差值较大,原因在于使用沼气前,农户冬季取暖燃料多为秸秆。饲养家畜方面,无沼气户秸秆消耗量为12.87ce/人,有沼气户为8.16kgce/人,较无沼气户消耗量减少了4.71ce/人。说明沼气发酵后产生的沼渣部分可用于饲养牲畜。另外,有沼气户秸秆烧水消耗量为0,无沼气户为3.62kgce。沼肥还田使农作物秸秆中的营养元素得到充分利用,既增加了土壤肥力,又减少了化肥的使用,同时改善了农业生态系统内部的物质循环状况。
(4)通过计算表明,沼气替代秸秆、薪柴CO:减排量分别为1.52、O.54t/年,沼气燃烧排放CO为0.66睥,则。:1.40t/年,V3=130.20元/(户•年),用沼气池取代传统生物质能源,对减少温室气体排放、缓解全球变暖具有积极意义。
关键词:智力资本管理会计价值评估量化
在当今的高科技时代,人们深刻意识到从西方引入的智力资本这“第三资源资本”的重要性,智力资本已经成为企业的核心竞争力。对智力资本的投资、管理、控制,不仅可为企业带来高额的利润,还能使企业处于良性的可持续和谐发展中,增加企业的经济附加值。
一、智力资本的概念及特点
(一)智力资本的概念
什么是智力资本?许多学者都讨论、分析过这个问题。有人认为智力资本是对人所拥有的智商、知识、实践经验、创新能力,以及新概念、新诀窍、管理技术等能够给企业产生更高价值的作为产权要素确认和反映的资本。也有人认为智力资本是指企业拥有或控制的参与生产经营并长期发挥作用的、具有价值创造能力的智力资产的价值。
智力资本早在五六十年代西方提出的人力资本理论中说到,人力资本就主要包括了体力和智力两个方面,智力作为人力资本的重要组成内容,在西方已经逐渐被社会认可。然而,高新技术产业的兴起,使智力资本这一概念被赋予了新的内涵,高新技术产业所具有的市场价值远远超过它的有形资产价值,它的物质资本对其最终产品(服务)的贡献远远小于无形资本。人们开始发现,人员的技能、高效的管理、品牌忠诚度等无形资本是企业超值收益的主要来源。因而,人们认为这些无形资本的总和应该称为智力资本。
(二)智力资本的内容
智力资本比传统会计中无形资产概念的范畴要大得多。企业智力资本一般可分成三部分,它们是人才资本、(内部)结构资本和市场资本。
1、 人才资本
人才资本是指企业员工的知识水平、经验以及为客户解决问题的业务能力,同时还包括员工对公司的知识和经验更新、共享的能力,即学习的能力,以及员工对公司和工作的态度等。人才资本是企业中每个人优秀品质和能力的总和。
2、结构资本
结构资本是指支持人才资本的“基础设施”或“知识平台”,如企业的组织结构、制度规范、企业文化、信息管理系统、组织结构形式、企业形象、知识产权等。结构性资本还包括一整套的企业特有的能力与系统,例如企业促进创新的能力、提高和创造自身价值的能力,以及使得员工学习知识的时间缩短并且更快、更容易和更有效地共享公司的知识和经验的能力。微软公司的价值不仅在于它们的高智力员工及其拥有的知识,也在于它们根据知识企业的要求建立的激励制度并由此形成的创新能力。
3、市场资本
市场资本是指市场营销渠道、营销网络、公司信誉及长期客户关系等。在智力资本向市场价值转化的过程中,企业的经营性资本起着桥梁与催化作用。市场资本是人才资本、结构资本发挥作用的主要条件,是公司(企业)创造市场价值的重要途径。市场资本常常是使公司的市场价值远远大于其账面价值的主要原因,如可口可乐公司,品牌效应使其市场价值达到其净资产的24倍之多。
在智力资本的三个组成部分中,人才资本是核心,是企业价值实现和增值的重要基础;结构资本的作用是为激励人才资源创造知识并发挥知识的增值作用提供环境支持;市场资本的作用就是保证人才资本和结构资本的有效互动和匹配所创造出的知识的价值实现。
(三)智力资本与财务资本相比,智力资本的特点
对于企业而言,资本应由两大部分组成,即智力资本和财务资本。智力资本与财务资本相比,通常具有无形性、增值性、依附性特点,具体是:
1、无形性
与财务资本相比,智力资本具有明显的无形性,即其组成要素都是无形因素,无形的智力资本往往能给企业创造出超额的创新利润,但传统的财务报表很难在财务上对其给予充分的反映,也就是说资产负债表中没有智力资本这一项。
2、增值性
对于一般的实物资本来说,在使用过程中,价值会发生损耗,并且普遍存在着投资、收益递减规律,但智力资本的价值在使用过程中通常会发生增值,会给企业带来利润。
3、依附性
智力资本只能依附与一定的组织系统而存在,离开了特定的组织系统,智力资本就失去了其存在的根基,没有了根基它就变得毫无意义。
二、智力资本是管理会计的新要素
(一)管理会计的发展与改革
管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。由于传统的成本性经营模式,相应地传统管理会计通常是以成本预算和控制为工具,强调“利润最大化”为目标,仅运用企业内部已发生的财会数据和事件进行分析、提供决策信息,这种传统的管理会计模式很大程度上已不能有效地提高会计信息质量,满足企业管理决策的要求。20世纪70年代,电子技术开始引入企业并转化为生产力,导致高新技术进入蓬勃发展时期,有人将其称之为“第三次技术革命”。本次革命使企业的内部环境和外部环境发生了显著的变化,并对传统管理会计形成挑战。20世纪80年代以来,战略管理理念应用于管理会计的理论实践,使管理会计冲破了财务会计信息支持的局限,充分结合和利用了企业内部和外部、财务与非财务的信息,提高了会计信息的管理价值。
(二)管理会计的核心――智力资本
在知识经济时代,智力资本作为真正反映企业价值的核心资产,以其流动性和自我增值积累的资本特性,充分发挥了人才或是人力资源在企业经济活动中创造价值的作用。因而对于一个企业来说,有效地管理企业的智力资本更有助于反映企业的真实价值,有效地管理企业智力资本就要做到对智力资本的有效量化评估。企业的智力资本对企业的贡献,在通过一系列行为和活动后,转化为以资金形态存在的财务资本,最终体现为企业的利润。这为人才的智力资本的量化评估提供了理论基础。尽管智力资本的价值创造能力不容置疑,也存在被量化评估可行性的理论基础,但在实际操作中,智力资本中诸如客户关系、企业商誉等细分项目,由于其主观性而难以简单地将其价值划入资产负债表中。传统会计报表模式对资产价值数据化的客观要求,不适合智力资本的价值特性。因而,智力资本的引入将打破传统会计的核算模式。
现代管理会计要求其核算方法重视反映企业价值的创造形式、创造价值的人及相应的过程。智力资本作为企业价值的核心资源,为管理会计的研究提供了新的发展方向。作为管理会计新要素,智力资本不仅应能够反映企业智力资本的存量和流量,还应反映智力资本的转换形式和应运趋势,所提供的智力资本的管理信息就必须是灵活、多样化的,包括数量与质量信息,财务与非财务信息,静态与动态信息,物质化与精神化信息等等。以智力资本为核心的管理会计是一个复杂的企业信息支持系统,将会对企业的决策、计划、控制产生深刻的影响。
三、智力资本价值的计量评估
(一)智力资本的计量角度
1、从投入的角度计量
对于智力资本项目,一般来说均可以仔细地分析其在形成与发展过程中的主要活动及相关支出。例如,对机构资本管理思想与企业文化的形成,一般需要经过三个阶段:在酝酿与讨论阶段,通常需要进行外部学习与交流,内部访谈,会议研讨等以系列活动来明确适合本企业的企业文化在宣传阶段,则需要通过各种宣传活动,如印发宣传册,举办讲座,内部网上传播等来传播企业文化这些活动的相关支出就可以认为是结构资本价值的一部分采用类似的方法即可以计算出人力资本,结构资本与顾客资本的成本,进而计算出智力资本的总成本值得指出的是,现行会计系统并未计量各具体智力项目的成本,更未对其进行规范,因此,对企业智力项目的划分以及实际成本的计量还需进行更多的研究,以形成一些指导性原则。
2、从产出的角度计量
智力资本按产出价值计量方法中,均假定由当前的智力资本所带来的超额收益在未来无限长的期间内持续存在,实际上使用的是超额收益资本化价格法。其理论基础是由于智力资本具有非实体性、无形性和未来收益不确定性等特点,对智力资本的计量只能尽量地将智力资本的内在实质放映出来,以未来为导向。我们可以采用比较科学的实物期权方法或层次分析法(AHP法)对企业的智力资本的价值进行计量和分割。实物期权是在不确定条件下,与金融期权类似的实物资产投资的选择权,其逻辑的关键是在建立期权和面对期权的决策期间减少不确定性的信息流,智力资本毫无疑问要影响企业市场价值,只要企业有了如创新成就新产品市场化和技术突破等类似的智力资本,企业市场价值将出现间断。因为这些信息到达资本市场,就会使股价出现跳跃,相对跳跃高度取决了重要信息的相对重要程度层次分析法是一种运筹学方法,它是将人的主观定性判断予以量化,并用来处理一些多因素、多目标、多层次复杂问题的一种综合性定性与定量方法。在具体计量企业智力资本价值时,先根据智力资本的三元构成说构建层次分析模型,接着设计出反映各层次之间,各要素间相互关联的判断矩阵调查表,并邀请有关专家和企业高管人员,根据企业的历史业绩现行结构,未来预期等各种因素,填写调查表然后,根据调查表和层次分析法的要求建立判断矩阵,并进行层次单排序和层次总排序,得到方案层总排序权重,最后,用企业智力资本的总价值乘以其权重,即得到不同企业智力资本组成要素的价值,成为会计核算的具体对象对智力资本的计量,总体上来说,应采用定量预测与定性预测相结合的方法,定性预测时需要综合考虑国家经济形势的发展,市场总体趋势的演变,技术的发展与应用,企业发展规划等一系列因素,以对企业收益的未来发展趋势做出性质与程度上的判断。在进行定量预测时则可以通过对企业前几年的收益变化状况进行分析,采用一系列评估模型进行较为客观的分析与计算。
(二)智力资本的评估方法
对智力资本的量化评估是从工业经济时代向知识经济时代转变的一个重要“里程碑”。以资本为核心的管理会计的目标就是会计模式量化智力资本的价值,在企业管理中,提供智力资本的各种信息,提高智力资本管理质量,考核和评价智力资本的投资效果,以及企业利用智力资本创造价值的能力和效率。
1、智力资本的评估模型―――导航仪模型
1991年,瑞典SkandiaAFS公司以客户、财务、流程、人力因素、更新与发展五方面为重点,对其智力资本进行了分析与评估,形成了智力资本评估和管理模型,在实践中逐渐建立了较为完善的智力资本理论体系和指标体系,并通过智力资本评价发现现存的问题。
财务关注,Skandia导航仪首先关注企业各项活动的财务结果。有些人仅仅将其视为企业的收入,但是,我们应该具有长远眼光,应该将其视为其他关注的一项重要前提条件,也是股东对于企业的期望、股东利润和企业增长。
顾客关注,顾客关注是衡量企业的产品和服务是否满足了顾客需求的一个重要指标例如,新顾客的销售额是多少?与现有顾客比较情况如何?顾客的忠诚度如何?顾客关注代表的是一种自外而内审视企业的视角。
流程关注,它包括对一系列的流程问题作出回答,例如,怎样处理客户支持系统?企业运作是否高效?企业运作方法是否正确?内部关注的重要性在于内部流程和企业的结构资本紧密相关。
更新和发展关注,目的在于确保企业实现长期发展目标,不断更新,持续发展。
人力资源关注。人力资源既是组织的核心也是组织价值创造的重要源泉。通过Skandia导航仪,员工知识创造的过程形象可见,更为重要的是,员工对于他们工作的环境、流程亦感到满意。只有满意的员工才能产生满意的顾客,才能提高企业的销售和回报,才能最终为企业创造出价值。
这种用于智力资本评估的导航仪模型是以企业价值增值为导向,设置一系列的指标来考核量化智力资本,并揭示智力资本的战略和长远影响。
2、智力资本的评估方法―――成本途径法
使用成本途径评估人力资本的市场公允价值主要是评估该类无形资产的复原成本或重置成本。复原成本相当于开发一项与目标无形资产完全一致的复制品的成本,而重置成本则被定义为重新开发一项与目标无形资产功能相当的资产的成本。评估无形资产的复原成本可按现行价格重新计算实际的历史开发成本。该方法可以估算出复原某项资产的必要成本。估算重置成本可采用直接预计重新建造一项类似资产必要现行成本的方法。
在评估一个有相关能力的劳动力价值重置时,成本包括招聘、雇用和培训一个替代劳动力的费用。招聘和雇用费用一般包括:①招聘替代员工所支付的公司职工薪水和福利;②面试替代员工所支付的公司职工薪水和福利;③招聘和雇用替代员工所发生的与该等员工相关的管理费用;④猎头公司的招聘费用;⑤直接的招聘和雇用支出。培训费用一般包括:a、培训替代员工所支付的公司职工薪水和福利;b、培训替代员工所发生的与该等员工相关的管理费用,如办公用品支出等;c、在替代员工接受培训直至上岗期间的薪水和福利;d、直接的培训费用,如为替代员工支付的参加外部培训的费用。
在重置成本法中,以上预计的费用通常按照员工全部报酬的一定比例来表示。如果公司员工是按级别(这里的级别代表公司内部不同的责任层次)来划分的,可按照员工级别分别预计招聘、雇用和培训费用。划分员工不同类别的另外一个标准是被公司雇用的年限。不同级别员工的全部历史补贴分别乘以招聘、雇用和培训的预计成本比例就可以得出有相关能力的劳动力的价值。
四、智力资本的核算
对智力资本的核算可以设置“智力资本”、“智力资产”、“资本公积――智力资本”、“智力资本增值”、“智力资本贬值”,来反映智力资本的产生、提升、价值贬值和价值消耗等,还可以开设“智力资本收入”、“智力资本成本”、“智力资本税金及附加”、“智力资本费用”、“智力资本利润”等账户,具体用来核算智力资本实现利润的状况。在财务报告中,由于智力资本是科技创新企业中的一种实实在在的资产形式,能为企业带来未来经济利益的流入,所以可以将其列于现有资产负债表中无形资产和长期待摊费用两个项目之间,同时在所有者权益类的“实收资本”和“资本公积”项目中分别单列“其中智力资本”项目。
科技创新企业是智力资本所有者和财务资本所有者共同签订的市场合约,其所有权应由智力资本所有者与财务资本所有者共同分享为了充分调动智力资本所有者的积极性和创造性,应让智力资本所有者参与企业剩余索取权的分配智力资本所实现的利润,在现行利润表的基础上,在“主营业务收入”等项目下增设“其中数”,根据智力资本收入-智力资本成本-智力资本税金及附加-智力资本费用=智力资本利润,计算出智力资本产生的利润。在利润分配表中的“可供投资者分配利润”项目下增设“其中:对智力资本的分配”项目,以反映智力资本所有者获得的投资收益大小。
结束语
智力资本是指企业拥有或控制的参与生产经营并长期发挥作用的、具有价值创造能力的智力资产的价值。具有无形性、增值性、依附性特点。
智力资本是管理会计的新要素,即战略管理理念应用于管理会计的理论实践,使管理会计冲破了财务会计信息支持的局限,充分结合和利用了企业内部和外部、财务与非财务的信息,提高了会计信息的管理价值。
智力资本价值的计量评估方法具体从投入、产出的角度计量及其评估。
智力资本的核算可以设置“智力资本”、“智力资产”、“资本公积――智力资本”、“智力资本增值”、“智力资本贬值”,来反映智力资本的产生、提升、价值贬值和价值消耗等,还可以开设“智力资本收入”、“智力资本成本”、“智力资本税金及附加”、“智力资本费用”、“智力资本利润”等账户,具体用来核算智力资本实现利润的状况。
我们知道,知识具有无限增值性,而知识经济又是基于知识创新获取智力资本的经济,因而知识经济具有可持续发展性。在知识经济时代中,智力资本成为决定创办企业的主要动力,传统的生产要素――土地、人力和资金资本已不再是带来竞争优势的主要驱动力,而智力资本将成为关键性的资源,成为企业发展的新动力。
参考文献:
[1]吴大军,牛彦秀.管理会计[M].东北财经大学出版社,2007年2月第一版
[2]刘岳轻.人力资本评估方法探析[J].财会月刊,2007
关键词:国有企业;人力资本;经理人资本;资本价格
国有企业经理人是具有法人资产委托经营权的特殊人力资本,对国有企业经营有决定性作用。深化对国有企业经理人资本特性的认识,合理对其人力资本进行价格量化,充分调动国有企业经理人的积极性和创造性,无疑是十分重要的。
一、国有企业经理人人力资本特征及其重要性
企业资本结构理论是现代企业理论的热门话题。人力资本论的企业资本结构理论强调企业的资本由人力资本和非人力资本组成,而且认为人力资本的地位和作用是根本性的,是企业生命力的源泉和灵魂。国有企业与其他企业一样要在日趋激烈的竞争中生存发展,最重要的不是资金短缺、技术落后和社会负担沉重,而是需要适应市场经济发展要求的人力资本,特别是企业经理人的人力资本的投入。
人力资本是指才干、知识、技能、资历、时间、健康和寿命等,其决定因素的能力大小需要通过努力后天获得。其主要特征是人力资本和所有者的自然人不可分离,具有主观能动性,生产效能由自身决定,追求资本自身的增值和收益最大化。
国有企业经理人是一种特殊的人力资本,其首先是具有法人资产委托经营权的特殊人力资本,在当前国有出资人即股东缺位的情况下,对国有企业的经营具有决定性的作用,依法拥有法人资本的使用权经营权。其次国有企业经理人资本是国有企业人力资本中最具有领导性的资本,其资本产权清晰,人力资本的产权属于经理人自身,能够为自身带来超过自身价值的价值,因国有企业所有制形式,还拥有企业内其他人力资本和非人力资本的使用权。再次是必须为所有权主体经理人本身带来剩余价值,只有它为经理人自身带来剩余价值,让经理人从被雇佣的简单商品的地位转变为谋求共同发展的伙伴关系,才不至于关闭其积极性,在其人力资本保值增值的同时才能保证了其他资本的保值和增值。最后是专用性和团队性,经理人人力资本由于专业、特长、岗位等不同,具有专用性,经理人需具有高度的自信和敬业精神、坚定的意志力和竞争意识、持久的创新精神以及敏锐的潜在利润捕捉能力,他们具有某种专门技术、工作技巧或拥有某种特定的信息,在企业外部难以发挥经济效能,退出企业将会给本人和企业带来巨大的损失。另外其单个人力资本应用范围狭窄,因此在使用过程中需要相互依赖协作,而不是被动的协作,国有企业经理人人力资本之间为了获得合作的超额利益(合作行动的总收益与单独行动的总收益之差),谋求共同发展和共同利益,主动合作建立企业内部契约,其活动是合作博弈的过程。
因此,国有企业经理人人力资本体现、激励状况事关国有企业的兴衰成败。
二、国有企业经理人人力资本体现现状及存在的问题
目前我国国有企业经理人资本以薪酬方式体现,积极性的激励水平令人担忧。据调查,国有企业经理人对激励方式的不满意率达48%。国有企业普遍存在严重不公平的分配机制,它极大的损伤了经理人的经营管理积极性、主动性和创造性。
国有企业经理人的这种薪酬现状,使经理人人力资本价值和价格严重背离,导致部分经理人心理和行为变异,通过不正当手段来获得使自己心理感到公平的“灰色收入”,或者在离任前基于对自己所做的贡献没有得到合理的待遇补偿时铤而走险地“自我奖励”,违法获得物质利益。据对亏损国有企业的调查表明,政策性亏损和宏观经济变动造起的亏损企业仅为总量的占10%,而因经营管理不善引起的亏损竟达80%左右。在国有企业亏损的同时,企业经理人的经济犯罪现象严重。
三、国有企业经理人人力资本价值量化
(一)国外企业经理人资本价值量化
美国企业经理人人力资本价值通常由基本薪金和年度奖金、长期激励计划、福利计划构成。长期激励计划有股票期权计划、期股计划及现股计划等。一般每年一次或两次由各公司薪酬委员会参照市场行情确定。德国、日本企业经理人以年薪制为主,根据企业的经营情况,有较高的利益分成收入,同时享有比一般员工优厚的福利。香港、新加坡等地采用和美国类似的企业经理人人力资本价值量化方式,但根据企业自身情况,其中各部分的构成比例有所不同。
(二)国有企业经理人资本量化要求
国有企业经理人资本价值量化使薪酬发展为人力资本价格,由简单的按劳分配量化为按劳动与资本相结合的分配,即从仅得到按劳动力价格变为按人力资本价格分配,使经理人凭借自己的劳动得到劳动力价格的同时能按本身的人力资本所有权分享企业剩余价值,真正实现了多劳多得,体现公平。从根本上激励经理人增加自身人力资本投入,提高自身素质,提高管理经营企业水平,实现自身人力资本的增值。目前国有企业基本上可以归纳为三种类型:已经上市的股份有限公司;为已发行股票但还没有上市的股份有限公司;没有进行股份制改造的企业。根据市场调查结果显示,国有企业经理人心目中理想状态的薪酬构成依次是基本薪金、奖金、住房津贴、医疗、保险、交通津贴、学习进修机会、一定额度的交际应酬费用、企业内部股份和其他。以上因素应作为经理人人力资本函数的基本变量域。目前国有企业经理人的年度人力资本价值一般通过其薪酬体现,主要模式有:基本薪金+津贴+养老金计划+奖金;年薪计划;基本薪金+年度分红计划;基本薪金+津贴+养老金计划+风险收入等,没有客观动态地体现经理人的人力资本及其变化,因而难以起到良好的激励作用。
(三)国有企业经理人资本价值量化
人力资本特别是经理人人力资本的价值计量,是一个复杂的系统工程,应有基础价值、福利性和非现金价值、短期激励价值和未来动态价值构成,应有相应的定价机制系统和制度保证。
1、经理人市场记录系统确定其基础价值。基础价值在此是指劳动力价格,与个人绩效非紧密相关,受市场因素影响,一般是指经理人劳动力的最低生活保障薪酬,作用只在于维持经理人的简单再生产。在一定时期是相对稳定的,它与经理人所在企业的规模、行业、效益、社会平均工资水平等有关,经理人所在企业的经济效益越好,自然经理人劳动力价格也就越高,薪酬委员会通过对经理人以往业绩及声誉等的记载,统计分析确定其价格,建议劳动力价格占全部人力资本价值的比例一般为10%-20%。
2、社会制度环境系统确定其福利性价值和非现金价值。按照国家的有关法律法规等要求,确定包括医疗、保险、养老金计划、交通补助、住房津贴、带薪休假及学习进修机会等福利性价值和非现金价值。建议占全部人力资本价值的10%-20%
3、业绩考核系统确定其年度人力资本短期激励价值。通过经理人人力资本的作用,即经理的能力和努力等按年度通过相应的会计准则,利用现代评价方法,如:财务指标评价体系、平衡计分卡、EVA等,对年度经理人业绩进行评价和考核,确定即期奖励性的短期激励价值,建议其占全部人力资本价值的15%-30%,同时安排其长期激励计划,确定经理人下一年度或更长时间段内动态价值。
4、资本市场和公司价值确定经理人人力资本未来动态价值。现代公司激励理论认为经营者剩余索取权和剩余控制权的分享对经营者有强激励作用,国有企业经理人在取得剩余控制权后,强烈要求取得剩余索取权。因此在国有企业中积极推进股权激励计划,让其人力资本价值和公司价值变动紧密联系极其必要。据统计我国目前约有138000多家国有或国有控股工商企业,其中中央企业169家,其经营业绩对我国经济发展仍有决定性的意义,提升国有企业、国有控股企业的整体长期业绩,增强整体竞争能力,必须同时增加国有企业经营人人力资本价值。按照《上市公司股权激励管理办法》,已有部分企业实施了股权激励计划,在继续推进已上市公司股权激励的同时需对各类国有企业建立相应的期权机制,使国有企业经理人持有一定比例的本企业产权,才能通过资本市场和公司价值确定经理人人力资本未来动态价值。
四、结论
企业特别是国有企业中提高人力资本对全部资本的贡献率,充分调动人力资本特别是具有特殊性的经理人的积极性,是至关重要的问题。承认并认真研究经理人人力资本价值,并将其与其他资本一样作为企业资本构成的一部分,使其按照市场经济的规律实现其资本价值,才能充分发挥经理人的积极性。
本文对经理人人力资本的价值量化作了初步探讨,提出了经理人人力资本价值应有劳动力价格、津贴、风险收入、期权股票和公司价值构成,对进一步探讨经理人价值、制定合理的薪酬体系及国有企业股份结构多元化具有指导意义。
参考文献:
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4、谭劲松,黎文靖.国有企业经理人行为激励的制度分析:万家乐为例(上)[J].管理世界,2002(10).
近年来,AMT在与快速成长型企业合作时发现,他们更看重的不是咨询公司的方法论,而是实实在在能为他们带来效益的“干货”,他们更希望我们所做的方案与他们的财务报表挂钩,从财务报表中能看到我们的咨询价值。
针对成长型企业的这一需求,AMT也在尝试创新咨询模式,进行咨询价值的量化。在2011年合作的一家客户,就体现了这样的价值。这是一家典型的高速成长型企业,需要解决的是采购业绩提升方面的问题。如何让客户感觉到咨询可以实实在在为他们提供业务价值,实现业务突破?我们一致认为用传统的方法论已无法满足客户需求,我们需要用量化的数据来说明咨询的切实收益。因此,在整个项目过程中,项目组都是用高绩效咨询的模式来思考:我们究竟能在几个月的项目期间内,采取什么方法,为客户在短期和长期降低多少量的采购成本?
一、售前沟通阶段,签订开口合同,让咨询价值与客户经营业绩挂钩
该客户是一家国内一流的高级系统集成服务提供商,在所涉足的智能交通、轨道交通等行业的系统集成项目中始终处于优势地位,业务区域遍布全国30个省(市),服务客户近400家。2010年,公司四个事业部的年销售额9个多亿。2010年以前,公司年度复合增长率都在30%左右,然而2010年业绩水平与上个年份持平,没有达到预期的销售目标,利润率也较大幅度的下降。
经诊断发现,该公司采购量已占到销售收入的60%,但没有公司层面的整合,四个事业部相互独立进行采购,无法形成有优势的供应商合作;项目供应的产品没有系统研究,无法形成有竞争力的行业解决方案;没有全面业务数据整合的信息系统,无法保障项目利润的精确核算。这些问题困扰着公司领导层,企业的发展进入平台期。而客户高层也意识到采购成本有节约空间,因此请AMT咨询为其解决采购成本节约的问题。
在售前交流的过程中,通过对客户采购数据的提取与分析,我们与客户达成共识,采取开口合同的模式,合同金额由基本费用和提成费用构成,而提成费用的多少与采购成本降低额度挂钩。一方面,客户比较放心,这种新型的咨询合作模式,咨询结果的好坏可以通过量化指标具体化;另一方面,这也让AMT的顾问意识到,我们的项目价值与客户的经营业绩挂钩,在日后的工作中,我们需要不断用数据讲话,帮客户切实改善业绩。
二、 售后项目实施过程中,不断用数据检验项目成果,衡量短期内可节约的采购成本
在项目前期,我们就意识到这是客户采购业务模式的变动,需要从执行采购向战略采购转型,牵涉到每个部门。因此,我们从对内和对外两方面来采取行动实现采购成本节约。对外,即与供应商合作,通过采购策略研究,项目组重点选择了五大类采购品进行采购策略研究,并参与与供应商的谈判,实现这五大产品的采购成本节约;对内,即通过对整个业务链的分析,找出影响采购成本的关键因素,从内部流程构建等方式着手,控制成本节约的关键点。项目具体工作分以下几个步骤进行。
第一,采购策略研究
通过对历史采购数据的分析,供应市场研究,对客户的供应产品进行分类;定义关键品类,对关键品类行业产品的演进路线分析;形成行业特点的供应策略,指导项目方案设计人员做设备选型。
第二,开展供应商再谈判
做公司层面的供应商合作策略分析。建立全生命周期的供应商管理体系建设,指出供应商认证、发展是公司平台化建设的关键。开展供应商再谈判,洽谈供应市场开发事宜,合作去影响业主、行业设计院等。签订公司层面的供应协议,明确合作方式、合作的付款条件、返点的政策等。
表1是对线缆的采购成本节约额计算方式,线缆在客户公司的采购量位居总采购品类的第一位,但由于之前是分散采购,每个事业部的采购量也难以与供应商实现强势谈判。因此,AMT建议对电缆实行集中采购,采购量变大,在供应商谈判中就更有优势。在与供应商谈判过程中,通过返点、账期和降低单价来实现约230万的采购成本节约额。
第三,采购管理机制建设
通过系统集成类采购全成本模型的建立,分析成本构成的关键因素和影响原因,并制定应对的策略。树立采购管理的流程框架,优化部门协调的关键流程和项目数据管理的关键环节。讨论、制定全成本的采购流程,对战略采购的理念和协作步骤在公司层面宣贯。特别设立产品经理负责采购品的供应市场研究和供应策略宣讲,负责核心采购品的利润贡献率,并最终确认产品经理研究的品类的节约空间。
第四,采购管理系统需求分析与建设
联合项目组确立了“投标—深化设计—采购供应—项目结算”的系统集成项目过程,针对每个环节分析控制点和协作流程。建立并优化全成本管理的设备供应流程。制定详细的采购系统需求分析,在现有的KM系统中结合费用控制项目进行集中管理。
三、从长期看,如何从公司全局出发评估和量化项目价值
在项目几个月的时间内,AMT虽然通过对五大类采购品进行研究,并且通过参与供应商谈判,能在短期内实现5%的采购成本节约,但从整个公司来看,采购品的品类远不止这5大类,采购品的研究工作还需要客户方的产品经理继续来完成。采购成本是否有比上一年度有所改善,考量的是整个公司,而非我们研究的五大类产品。因此,从长期来看,AMT带给客户节约采购成本的方法论是否在全公司内发挥作用,则需要经过一段时间的考验,才能对比出客户公司采购成本是否比去年实现改进。
长期考察有如下三个方面:采购成本占销售收入比、付款及时率(流程中明确付款条件和付款依据)、长期合作供应商的供货占总采购的比例。
第一,采购成本占销售收入比:可以体现采购直接成本节约的贡献。
第二,付款及时率:解决由于付款条件差造成的供应商合作条件差的问题。督促项目回款和供应商采购合同的规范性及货物交接手续的及时性。
第三,长期合作供应商的供货占总采购的比例:督促供应商发展的合理性和供应商引入的规范性。解决现在供应商管理混乱的问题。
综上,即解决了和谁合作、合作的条款、合作的效果问题。
前期,我们已经做出目前完工项目和已经报决算项目的测算数据(即:采购成本占总销售收入比)作为基础数据。
不同项目按照当年的项目金额占总合同额的比例乘以降低的空间,总和是整体节约的金额。
例如:项目类型A的节约金额=项目类型A合同额*项目类型A占总合同的比例*(2012年项目类型A的采购成本占销售收入比—上表中测算的项目类型A的采购成本占销售收入比)
关键词:教学质量评价,层次分析法,一致性检验,权重
高职院校开展教学质量评价的目的在于:建立科学的竞争机制;深化教学改革,提高教学质量;确保人才培养质量。教学质量评价标准的选取,既要从我国高职院校的实际出发,又要考虑国家经济与社会发展趋势对高职教育的要求。
首先,教学质量的高低与教师教学能力、学生学习能力有直接关系。论文参考网。其次,教师教学能力与其教学态度、教学内容、教学方法等有关,高职院校尤其重视教师教学内容的延伸性,教学方法的科学性,强调知识的实用性、应用性,注重培养学生的综合能力;学生学习能力与学生的学习基础、非智力因素等有关,高职院校的学生应养成良好的学习方法、学习习惯,努力把自己培养成社会需要的应用型人才。
根据高职院校教育教学特点,建立教学质量评价体系如下:
n教师教学能力B1
u 教学态度C1
l教学资料齐全,备课充分C11
l态度认真,治学严谨C12
l板书规范,设计合理C13
l使用普通话,语速、语调合理C14
u 教学内容C2
l内容熟练,阐述准确C21
l重点突出,难点处理得当C22
l理论联系实际,突出应用性C23
u 教学方法C3
l符合专业、学生的特点C31
l启发学生思维,互动性强,注重培养学生能力(动手、动脑、独立思考等)C32
l合理运用教学手段(教具、模型、挂图、课件等)C33
n学生学习能力B2
u 学生基础C4
u 非智力因素C5
l学习态度(包括学习积极性、课堂纪律等)C51
l学习方法(有无正确的学习习惯等,比如上课是否记笔记,课后作业是否独立完成)C52
用以上各评价指标构造层次结构,如图1。
图1 教学质量评价的层次结构
应用层次分析法,构造判断矩阵(1~9标度法,如表1),求其最大特征根()、特征向量(),并进行一致性检验。论文参考网。论文参考网。
表1 判断矩阵标度含义
关键词:质量 质量管理 质量文化建设
在日益激烈的市场竞争中,人们已深刻地认识到企业为了在竞争中取胜,适应新形势的发展,必须走“质量兴企的道路”。其主要措施:一是质量观念的更新;二是创造名牌;三是质量文化建设。在提高质量意识和加强质量管理的基础上,更重要的是必须提高质量管理的有效性。
一、质量是全球企业追求的目标
适者生存,能者发展。以质量求生存,以质量求发展,已经成为时代的最强音,成为全球追求的目标,21世纪是世界质量竟争的世纪。面对市场经济的挑战,专家们提出“质量要革命”的口号;学者们认为第三次世界大战是一场不用枪炮、不流血的商战,其主要武器就是产品质量(包括服务质量)。总之,一个以提高产品质量为中心的世界浪潮正在世界各国形成。我国近几年内采取了许多措施,强调效益来自质量的辩证关系。1991年全国定为“质量、品种、效益年”;1992年开展了“中国质量万里行”活动,并相继颁布了一系列质量法规和政策,其中最主要有《中华人民共和国产品质量法》、《质量振兴纲要》、《中华人民共和国建筑法》等,使我国产品质量逐步走上法制的轨道,加强了产品质量的监督管理。企业为了大力提高产品质量,努力推行TOC全面质量管理和ISO9000系列标准质量认证。质量竞争的激浪,推动各个行业有了突飞猛进的发展,创优质、出精品、争名牌,已成为举国上下、各行各业的共同呼声,也成为全球追求的共同目标。
二、坚持走“质量兴企”的道路
对质量的认识和重视已发展到了一个新的阶段。人们已深刻地认识到,现代经济是一个开放的世界经济,国际贸易和世界性的经济合作,是每个国家发展经济不可缺少的条件。为此,就要形成一个相互交换产品、资源和服务的国际市场,而质量则是进入这个国际市场的通行证,是参与市场竞争的资本。企业将以质量争市场,以质量论英雄,因此不可避免地面临质量的巨大挑战。质量的作用日益重要是我们这个时代的主要特征,人们不仅把质量看成是国际市场竞争的主要手段而且看成是威胁人类社会安全和生存环境的防御力量,把质量改进看成是合理利用社会资源、提高效率、减少废品损失、增加社会效益的国策。企业为了在竞争中取胜,适应新形势的发展,必须坚持走“质量兴企”的道路,要注意认识和解决三个问题。
1、质量观念的更新。市场经济的基本特征,首先就是经济活动市场化、市场竞争公平化,在竞争中优胜劣汰。随着社会生产力的发展,竞争日益加剧,竞争的焦点已由数量、价格竞争转变为质量竞争,质量好坏决定了企业经营的成败。因此,质量观念要从单纯符合标准转换到满足市场用户的需求上来,树立起“没有市场的产品,就没有质量”的观念。为此,企业对于质量和质量管理的观念及做法要有一个观念的更新。企业必须围绕质量制订经营方针,正确把握生产经营航向,在提高质量管理的有效性上下功夫。因为用户对产品质量和服务质量的要求是通过比较进行选择的。质量不限于产品的基本性能,产品(工程)的包装、外观及服务都要满足市场用户的需求和欲望。这就要求看产品质量好坏,不能光看外部质量,还必须重视内部质量。在满足用户需要的使用价值的基础上,还要注重提高服务质量。随着科学技术进步,新产品不断开发,企业要在竞争中争取主动,不仅要满足用户现有的质量需求,还要积极挖掘用户潜在的质量需求以满足用户对产品和服务更高、更新的需求。
2、创造名牌产品。纵观当今世界,质量竞争乃至“名牌”竞争已成为经济竞争的焦点。名牌(包括服务)就是高信誉、高市场占有率、高经济效益的集中表现。创造名牌要坚持以质量为核心,追求精益求精,追求“零缺陷”的优质品牌。要坚持以市场为导向,以用户的要求为导向,坚持科技领先。研制新产品,开辟新市场,推出新服务,按照“管理突破”的原则不断进行质量改进,不断创造第一和唯一,要始终保持现代精品的魅力,满足不同用户的各种需求,要坚持科学管理,要进入国际规范化管理的领地,按照国际标准建立质量体系进行产品认证;要坚持国际一流的服务质量,优质的服务是企业信誉和形象的窗口。
3、加强质量文化的建设。质量文化是指企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量的意识,规范,道德,行动准则,法律观念以及传统惯例等“软件”的总和。欧洲质量组织第三十三届年会上,与会者认为90年代质量管理的特点之一是“全国质量管理从强调全员参加管理,强调管理者亲自领导正逐步扩展到强调发展质量文化”。所以,质量文化建设的课题正受到世界各国企业和专家们的关注。世界上成功的企业无一不是以其优秀的质量文化与企业文化贯彻管理始终的。企业文化大力提升企业精神,而质量文化则强调企业质量方针,侧重提高企业全体员工的质量战略意识,质量竞争意识和质量管理技法。此外,在世界范围内正进行着人员素质,企业行为,质量环境,质量心理等 理论与实践研究。从质量的研究领域及实际应用性来年看,决定了质量具有科学的交叉性和综合性等特性。
三、努力提高质量管理的有效性
【摘要】 应用高效液相色谱和DAD检测器对上海、浙江、江苏大产地的药材进行了全面质量考察。本文可提供清晰的HPLC指纹图谱,药材总苷含量在23%~27%之间为优,指纹图谱相似度>0.9。西红花总苷的指纹图谱特征性及专属性强,可结合含量测定用于全面控制药材质量,确保每批产品的均一性。本文建立了西红花的指纹图谱检测标准,实验方法简便、准确、重复性好。
【关键词】 西红花;含量测定;指纹图谱
西红花为鸢尾科植物番红花(Crocus sativus L.)的干燥柱头,又名藏红花,被誉为“植物黄金”。具有活血化瘀,散郁开结,治忧思郁结,胸膈痞闷,吐血,伤寒发狂,惊怖恍惚,妇女经闭,产后瘀血腹痛[1]。本品在历史上依靠进口,见到的样品有外表加油、掺假、含量低现象存在。现在我国已引种栽培成功,质量优于进口品,每年并有相当数量的西红花药材出口[2]。目前国内已成功开发了西红花总苷片等药物,扩大了内需,因此迫切需要建立一套方便、可行、快速的质量鉴别方法,以便满足工业化生产的需要。
本实验对我国三大产地西红花药材应用现代色谱法—薄层色谱、高效液相色谱和紫外-可见分光光度法进行方法学研究。HPLC指纹图谱首次采用中药质量指纹图谱全谱图相似性计算方法,以指纹图谱和指标成分相结合的方法建立了西红花质量控制标准。
本文领会了国家药品监督管理局于2002年4月在上海召开的全国中药注射剂指纹图谱工作会议上的精神。通过建立中药材指纹图谱,可以促进同品种中成药各生产企业工艺的统一、规范和优化,稳定产品质量,提高质量标准的可控性,通过现代科学手段让世界了解中药,让中药走向世界。
1 仪器、试剂与试药
1.1 仪器 UV762双光束紫外可见分光光度计(上海精密科学仪器有限公司)。LC-10Atvp岛津高效液相色谱仪(日本岛津公司)。
1.2 试剂 甲醇(色谱纯,杭州汇普化工仪器有限公司);磷酸二氢铵(分析纯,四川林辰实业集团有限公司);三蒸水。
1.3 对照品 西红花苷-Ⅰ、西红花苷-Ⅱ、西红花苷-Ⅲ、西红花苷-Ⅳ。
1.4 药材来源 见表1。表1 西红花药材来源
1.5 药材重量 见表2。表2 药材重量
2 西红花药材质量分析
2.1 紫外-可见分光光度法测定西红花药材总苷含量
2.1.1 样品液、标准液及供试液的制备
2.1.1.1 样品液 分别称取十个批号的药材一定量研成细粉,取60mg精密称定,70℃加甲醇索氏提取至溶液无色,冷却,甲醇定容至100ml容量瓶。
2.1.1.2 标准液 取西红花苷-Ⅰ对照品用甲醇制成0.02mg/ml标准液。
2.1.1.3 供试液 分别精密吸取上述样品液各1ml,甲醇稀释,定容至20ml。
2.2 测定波长的选择 西红花紫外-可见测吸收曲线,分在λmax(432±2)nm及(458±2)nm处有最大吸收。
2.3 西红花药材总苷含量测定 取十个批号药材供试液。以西红花苷-Ⅰ为基准物,433nm处测定吸收度。见表3。表3 西红花药材总苷含量
2.4 HPLC指纹图谱
2.4.1 色谱条件 色谱柱:Hypersil ODS2 250×4.6mm,5μm;流动相:甲醇-水(53:47);甲醇-0.01mol/L磷酸二氢铵(48:52);流速1ml/min;柱温30℃;检测波长440nm。
2.4.2 样品液及标准液制备
2.4.2.1 样品液 分别称取十个批号的药材研成细粉,精密称取60mg,甲醇索氏提取至无色,甲醇定容至100ml。
2.4.2.2 标准液 取西红花苷-Ⅰ、西红花苷-Ⅱ和西红花苷-Ⅲ、西红花苷-Ⅳ混合物对照品用甲醇制成0.03mg/ml标准液。
2.4.3 指纹图谱技术对西红花药材质量评价
2.4.3.1 流动相的考察与优化 分别用甲醇-水(50:50)、甲醇-水(53:47)、甲醇-水(55:45)、甲醇-0.01mol/L磷酸二氢铵(50:50)、甲醇-0.01mol/L磷酸二氢铵(48:52)、甲醇-0.01mol/L磷酸二氢铵(45:55)六种体系进行洗脱,结果以甲醇-水(53:47)和甲醇-0.01mol/L磷酸二氢铵(48:52)体系得到的色谱峰形较好,尤其以甲醇-0.01mol/L磷酸二氢铵(48:52)峰形最好,分离度高,大部分得到基线分离,且较稳定。
2.4.3.2 参照峰的选择 西红花苷-Ⅰ和西红花苷-Ⅱ为指纹图谱中峰面积积分值较大、出峰时间较早、很稳定的两个峰,而且均可制备纯度>98%的对照品,西红花苷-Ⅲ和西红花苷-Ⅳ为指纹图谱中峰面积积分值较小、出峰时间较晚、两个峰较稳定。
2.4.3.3 指纹图谱的测定 精密吸取药材提取液2ml,甲醇定容量至10ml,精密吸取20μl,进样,记录60min的色谱图(见图1),以西红花苷-Ⅰ的保留时间和峰面积积分值为1,计算相对保留时间和峰面积积分值的比值。
2.4.4 实验方法考察
2.4.4.1 标准曲线制备 分别精密吸取西红花苷-Ⅰ标准液0.05、0.10、0.15、0.20、0.25ml于1ml容量瓶中,西红花苷-Ⅱ标准液0.1、0.2、0.3、0.4、0.5ml于2ml容量瓶中,西红花苷-Ⅲ标准液0.1、0.2、0.3、0.4、0.5ml于2ml容量瓶中,西红花苷-Ⅳ标准液0.1、0.2、0.3、0.4、0.5ml于2ml容量瓶中,加甲醇稀释至刻度,摇匀。各浓度进样20μl,按色谱条件测得峰面积积分值。以峰面积为纵坐标,进样量(μg/ml)为横坐标,绘制标准曲线。见表4。表4 西红花苷Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ标准曲线制备
标准曲线的回归方程:西红花苷-Ⅰ:Y=45.443X+66.54,r=0.9996(n=5),西红花苷-Ⅱ:Y=188.53X+425.37,r=0.9999(n=5),西红花苷-Ⅲ:Y=6.6685X-10.67,r=0.9998(n=5),西红花苷-Ⅳ:Y=0.5635X-0.51,r=0.9996(n=5)。
2.4.4.2 各批次药材含量测定 见表5。表5 各批次药材含量测定
2.4.4.3 标准品及药材精密度实验 见表6。
标准液:取西红花苷-Ⅰ和西红花苷-Ⅱ对照品用甲醇制成0.02mg/ml标准液。表6 标准品精密度实验
2.4.4.4 稳定性实验 取同一批西红花药材,按2.1.1方法制备样品液,分别在0、2、4、6、8h检测指纹图谱,结果各峰峰面积积分值比值的RSD在0.38%~1.93%之间,相对保留时间差别在0.01~0.81min。
2.4.4.5 重现性实验 取同一批西红花药材,按2.1.1方法制备样品液,平行操作制备5份,分别检测指纹图谱,结果各峰峰面积积分值比值的RSD在3.17%~3.59%之间,相对保留时间差别在0.01~0.81min。
2.4.4.6 加样回收率实验 精密吸取批号20051102-03-1药材1ml,加入标准液西红花苷-Ⅰ0.5ml,至10ml容量瓶,甲醇稀释至刻度。进样20μl。见表7。表7 加样回收率实验
2.4.5 实验结果
2.4.5.1 指纹图谱 测得十批西红花药材的指纹图谱见图1,标定共有峰9个,其中包括作为参照峰的西红花苷-Ⅰ和西红花苷-Ⅱ色谱峰(3、4)。见图2。
2.4.5.2 共有指纹峰的保留时间和峰面积积分值 见表8。表8 共有指纹峰的保留时间和峰面积积分值
3 讨论
本文采用分光光度法测定药材总苷的含量,其精密度、稳定性和重现性均符合要求,因而作为药材质量初步考察标准,此法快速、简便、准确。
经过对10批西红花药材进行测定,制订了指纹图谱检测标准及相应的技术参数,西红花苷-Ⅰ和西红花苷-Ⅱ性质稳定,可以作为定性、定量的参照物。
本文对流动相进行了优化, 选择了甲醇-0.01mol/L磷酸二氢铵(47:53)分离度较好,柱温的稳定使结果稳定性得到进一步保障。方法学考察实验结果证明该方法准确可靠,可用于西红花药材指纹图谱测定。
本文采用了计算机辅助中药指纹图谱相似度计算软件,提高了数据处理的精度,简化了繁琐的算法,但软件系统尚属摸索阶段,界面不够人性化,数据转换较麻烦,有待于进一步完善。
参考文献
关键词:量化;非量化;教学评价
作者简介:李敏(1967-),女,河北枣强人,石家庄职业技术学院副教授,硕士研究生,研究方向为高职教育、词汇学;张豪林(1965-)男,河北东光人,河北省教育科学研究所教研员,研究方向为教育。
中图类分号:G710 文献标识码:A 文章编号:1001-7518(2012)29-0029-02
教育教学评价是来源于西方教学论领域中的一个新课题。课堂教学质量评价已经成为大多数西方高校例行的公事。目前,国内亦将教学评价视为加强学校教学管理、提高教学质量的重要举措。对校内教师教学质量的评价量化也为很多学校推崇和使用。
国外对教师的评价有一个突出的特点,即注重将评价指标化、细化。[1]国内普通高校和高职院校对教师教学评价的研究也崇尚量化方法,[2]甚至搞出软件系统[3]。
教学是个复杂的问题,其间亦包括复杂的过程,量化教学看似精确客观,实际上存在诸多问题。职业教育又有其特殊性,因此,职业院校的量化教学评价更值得探讨。本文谈谈自己在教学过程中的一些想法,希望有利于职业教育教学评价,有利于提高职业教育的教育教学水平。
一、量化教学评价的弊病
(一)抹杀教师及课程的个性
量化评价的条目主要包括教学目的、教学内容、教学方法、教学效果等,每一条下再细分。如教学内容是否充实,课堂安排是否合理。教学方法又分有无使用现代化教学手段、教态、是否使用普通话等等,每一条内容分几个等级。看似为了严密、周全。但往往体现不出课程差别。在实践中,有相当水平的教师,他的某一独到之处,足以使某一课程生辉,足够让学生学到真功夫,若用细目分析,显示不了其独特的特点,还起到了引导教师教学趋于风格一致的不良作用。再如写作类、绘画类和书法类课程,几乎根本无法用精细的条目来评价。因此,量化评价法既抹杀了教师个性,也反映不了课程的差异。
(二)量化标准值得推敲
目前,精确的量化除了上述几个部分外,有些还加教学素养等等,分值分配也五花八门,有的给教学素养以不低于教学内容的分值。总之,尽量使条目面面俱到。对各教学因素量化分值分配似乎并不均等,但实际上对重要的与不重要因素的区分不够清楚。教学内容应是最主要的,最决定性的因素。
职业教育的教师层次多样化。那些知识渊博,或者了解企业发展的前沿、水平高的教师的教学内容在量化评价中没有给予重视,往往与教学方法分值基本相同。
至于教学内容、教学方法的各个部分,其分值的分配也往往过于精细化。教态自然、板书工整、运用现代化教学手段都给一个分值,亦有欠妥之处。有的课程是不大适合用多媒体教学的。对教态自然的定位也不大容易。众所周知,解放前清华教授刘文典先生说话尖锐无力,冯友兰先生“口吃得厉害。有几次,他因为想说的话说不出来,把脸急得通红。” [4]这些教授教态、形象均不甚佳,如果用量化法,未必能得出他们是名师的结果,但他们却是清华学子心目中的名师、大师。他们的大师水平并非是各种因素相加得出的,他们的一两条优点是当今多少教师穷其一生也难达到的。可见,教学内容、方法下面条目的划分也显得未必妥当。
教学是一种整体的外溢,其间的诸多因素难以生硬割离。这种分值的相加最后得出的结果是分数的差异,没有重要影响因子的差异,更无法反映教师教学的原貌。
(三)量化评价操作过程中的弊病
1.学生评教的弊病。我们承认学生评教对于改进教学方法有不可否认的益处。但是同时,我们也不否认让他们对各个精细条目打分,实则是给学生出难题。学生评教本身就受学生自身水平的限制,他们对于教学内容大概多限于自己认为是否很深、很好,对于教学方法大概多限于易于理解。尤其是高职院校学生结构较为复杂。他们对课程内容、方法等等这样如此重大的问题并不能清楚。正如美国著名的实用主义哲学家胡克所说,“如果学生在课程的计划、实施和评价方面享有与教师平等的权力的话,他们就很有可能成功地降低他们自己的学位质量”,“如果学生的行动一方面由人指导,他们的能力由别人来评价;另一方面,他们又想直接参与这个指导和评价的过程,那就会出现自相矛盾的状况”[5]
2.系部和“专家”评教的弊病。我们知道,职业院校办学方针是面向社会、面向市场,专业调整快。同一系部内的教师未必是同行的行家。校外专家往往未必请到本专业的专家。所以,一些情况下,这些评教就只能对教学的形式作评价,深入的东西只有教师,甚至天知道。如果对专业、行业不慎了解,那所有的量化岂不显得非常多余吗?
二、非量化教学评价
(一)评价的对象
我们将对学生的学业成绩的考核纳入对教师教学的考核部分。中学里的教学质量主要以学生的升学率等为标志。因为有一个最为客观、公平的升学考试在起作用。多少名校、名师也因此脱颖而出。自考和电大的知名度也因此而获得了很高的社会声誉。普通高校没有统一的知识范围、能力等,因而没有学生的学业成绩的横向评比。高职院校更没有可行的学生学业测评的方案,也许这正是目前一般高校和职业院校避评之而就测评教师的原因吧。实际上,学生的学业成绩最能体现教师的教学能力。因此,我们将学生的学业成绩评定亦作为重要因素进行考察,唯其如此,才能对教师教学做客观公正的评价。此部分结果在总评价比例中应至少不低于对教师的评价。
(二)考核标准
理论课和实践课要制定不同的标准,具体课也要具体分析。在制定评价内容和标准的时候,一定要将教学内容放在突出的位置。教学目的是和教学方法不易分割的部分。教学方法次于教学内容。其他的因素要从教师整体的教学来看。
对于理论课,首先考察教师制定的教学大纲和教学内容。目前随着职业教育教学的改革,职业院校趋于没有固定的教材和统一的教学内容,所以应对不同的教学大纲和教学内容作质的分析,而且应该是请本专业的专家分析。教学内容必然有各种情况,基础理论课和专业理论课要求不同,不同学科要求不同,有的课程需要站在学术前沿,有的需要够用,但又需要后续能力等等。在对教学内容质的评定时,一定要看是否符合本门课程的要求,是否适合学生的程度,在此基础上,考察学生的掌握情况。
在对教学内容质的评定基础上,评定教师的教学。 对课程具有前瞻性,符合课程要求、做到内容合适的给予肯定。对于内容陈旧肤浅,而又热衷迎合学生的不能给予过高的评价。将认真钻研业务、了解市场需要的,且能够提升学生深度、素质、能力的突出出来,这样对于提升职业院校理论课的教学质量能起到引导作用。对于教学内容有问题的要指出具体问题。
实践课的评价标准应该是职业院校迫切需要探讨的重大课题。目前,已有人提出“从课程培养目标上确定高职教育质量的标准”等的宏观设想。[6] 目前各学校、各专业对实践课内容都在进行探索和实践。而且“工学结合”的实践涉及校内、校外教学基地的建立和利用以及成效,校企合作的深度、远景等。不同课程要有不同课程的实践教学体系。这对教师提出了更新、更高的要求。因此,实践课程考核标准的制定是一个需长期探讨的课题。
对于教学内容,我们考虑:是否适合经济社会需求,即是否适合用人单位的需求以及专业自身可持续发展的需求。这其间亦分不同情况,有的内容能衔接专业的前景和未来,有的仅限于跟得上企业的发展,有的内容已经过时;是否满足学生个人需求的程度,即学生的求学和就业需求以及可持续发展的需求。对于职业院校学生的实践课内容的设置,一定得考虑高职院校的定位,定位的准确直接关系到教学的成败;理论与实践结合是否恰当。
在教学内容已经定性的基础之上,考察学生的实践技能和教师具体的教学组织和指导学生的过程。看其能否根据学生特点组织教学内容,方法是否到位,是否善于培养尖子生,给学校带来亮点。
(三)结果的评定
以评语的方式给出结果,这就是我们所说的“非量化”教学评价。给教学内容和教学方法评语,给整个教学过程评语式的评价。评语一定要客观反映整个教学过程,不肢解各个教学环节。
至于非量化教学评价者,首先是本专业人士、专家,实践课程要请本专业的专家、企业人员。本专业的专家、行家,理想的是外部专家,称之为外审专家。这样可以达到客观公正。国外教学质量监控就有采用外审专家评价的。其次是同行教师。应该杜绝目前流行的系部非同行领导、教师的评价。这样才能从内行的角度评价,不至于使教学评价流于形式。目前,各职业院校流行系部评教,而评教者非同行的大有其情况,尤其是极为不懂教学的深层次问题的评价者有之,这样评价的结果太损害评价的声誉。故此我们特别强调同行评教。再次,学生仍参与评教的过程。只是制定的评教标准不同于专家和同行教师。只限于他们能评价的。
非量化教学评价的优点:其一,注重教学的质的评价。不同于量化教学因素分值相加的方法,提倡将成功教学的关键因素找出来。非量化教学用发现的目光发现教师的特点,注重发现教师不同特点,注重教师个性优势,而不是让教师们向同一模式发展,使教学风格丰富多彩。同时也能起到让教师取长补短的功效;其二,注重课程的特点。不同课程有不同课程的特点。评语的方式不用同一框架框不同的课程教学,能真正发现好的课程,起到提高教学质量的作用。如介于理论与操作课之间的写作课主要不是靠讲授,指点和范文起到的作用是无法比拟的。非量化评价法能发现这些课程的特点;其三|,能够反映有深度的、利于提升学生水平的理论课教学内容和有远见、满足学生就业需求的实践课教学内容,能够真正反映教师的总体特点、在本学科研究成果对教学的影响,个人素养对学生的影响力等。比如一个知识渊博、个人素养对学生影响力很大的教师,是少数的,学生和专家都认可的。未必每个教师都具备用这一条,用评语的方式可以显示出来。等级也不是不可以分,关键在于同等级的特点并不相同。同样是优等,其闪光点不同。真有大师级的教师也不是单单优等就能说明问题的。而评语恰恰能凸显这些。
有一个问题极为值得提出,允许教师自己申诉,以免发生大的偏差。实践中我们发现,以学识和素养感染学生,享誉校外、校内私下也很认可的教师,在校内却没有得到公允的评价。
评价者一定要客观公正。我们不否认当前各职业院校的教学评价给教学质量带来的积极影响。但是,我们也看到教学评价中的不正当的风气,搞关系,拉选票、领导示意等等,大大损毁了评教在教师中的地位和荣誉。一方面,评教搞得如火如荼,另一方面教师私下对此结果确不认可。
参考文献
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适之吾兄大鉴:今年本校在上海招考新生,曾在一枝香设宴酬客,共用去廿六元(余数不明),此外又用去电报费二元(余数不明),计共二十八元,悉由弟垫付。除去上年存在弟处之二十元外,尚欠弟洋八元,即希报告会计课照付为荷。此请刻安
弟上
此信原载《遗稿及秘藏书信》,黄山书社1994年出版。它用“国立北京大学用笺”书写,年份是1921年11月10日。信中的“洋”指民国早期通用的银元。八个大洋是个小数目,但民国初年至抗战爆发前1937年,物价低廉,每月有十一二元的收入,可保中人之家衣食无虞。马老家有妻儿要养,这八元钱可以弥补家用,是垫付的公款,自应向北大讨还。
另一封信是拒绝“委座”津贴:
骝先先生道鉴:小女之事,承荷关垂,铭感五内。惟百年、士远先生处,还祈费神当面一谈,以便早日发表。委座赐予之津贴,因目下收支勉强适合,一时尚不需要。如将来物价继续增高,确有不能维持时,当再向委座讨饭吃。务乞代为转呈,不胜感激之至。专肃奉复。顺请道安
弟谨启
此信写于1943年3月3日,受信人骝先,即时任中央组织部部长的朱家骅。两层意思,一是为解决女儿的工作问题,二则信的主旨是拒绝“委座”的津贴,“委座”指。抗战时期的重庆,物价飞涨,一般公职人员生活十分困难,每每要为衣食发愁,马老也不例外,信的开头所谈女儿的工作问题,恐亦与此有关。信中说“如将来物价继续增高,确有不能维持时,当再向委座讨饭吃”,体现了马老的气节。
摘要:保定电力职业技术学院采用“员工工作价值积分制”的办法,从职业资质、岗位绩效、工作创新和其他贡献四个维度,量化评价员工的工作价值和贡献。量化评价实行分级分类管理,将全体员工分为管理、培训、教学、学管、服务五个类别,选拔出部门级和学院级两级人才,形成科学的人才选拔和评价机制。
关键词 :工作价值 积分 两级五类 通道
一个组织的发展与其组织中的个人发展密不可分,两者相互影响、相互作用,如果两者的发展计划吻合,对于组织和个人来讲最为有效。保定电力职业技术学院经过多年的研究和探索,针对人才评价和人才选拔,采用“员工工作价值积分制”来量化评价员工的岗位贡献,基本实现了组织发展与个人发展的有机统一,形成了人人进位、个个争先的良好氛围。
一、员工工作价值积分制和两级五类人才
1.员工工作价值积分制。员工工作价值是指员工自觉融入学院的建设和发展,在推进学院价值最大化的过程中创造的价值;员工工作价值积分制是指员工通过工作业绩获取量化积分的办法。学院从职业资质、岗位业绩、工作创新和其他贡献四个维度拟定积分标准。工作价值积分指标体系分两部分:第一部分为通用指标,适用于全体员工,包含四个一级指标和二十个二级指标;第二部分为专业指标,仅适用于本专业员工,包含四个一级指标和十六个二级指标。
2.两级五类人才。学院将优秀人才分为两级:部门级和学院级,一般员工先竞聘部门级优秀人才,学院级从部门级中进一步选拔。根据不同的岗位性质和工作职能,学院将全体员工分为五大类:行政类、培训类、教学类、学管类和服务类,五个类别的员工工作价值积分分类统计,选拔和评价以工作价值积分值为主要依据。
二、主要做法
1.组织管理。学院成立优秀人才选拔领导小组,全面负责优秀人才的遴选工作,归口管理部门为人力资源部,负责员工工作价值积分管理,负责优秀人才选拔、管理、考核等工作,各部门设一名兼职职工负责本部门职工的积分测算和数据统计工作。
2.工作流程。第一,成果备案——职工将自己的工作业绩成果到对应的职能部门登记备案。第二,职工自测——根据积分标准,各类职工自我评价,形成自评分。第三,部门审核——职能部门进行审核,形成审核分。第四,积分公示——分类汇总审核分数,向全体职工公示积分。第五,人才初选——根据工作价值积分值,初选出“两级五类”人才。第六,人才聘任——领导小组批准后,“两级五类”人才履行相关职责。
3.保障措施。全体职工参与并监督,公平、公开、公正开展量化评价和选拔。利用校园协同办公系统优化工作流程,开发积分计算程序,制作专门的优秀人才管理网站,作为积分公示、工作交流和成果展示的平台,全程接受群众监督。
三、解决的主要问题
1.量化了贡献评价。工作价值的量化评价,实现了从定性评价到定量评价的转变,量化的工作目标比定性的目标更加清晰明了,学院将战略目标细化分解,形成多个一级指标和二级指标,根据权重拟定积分标准,保证了组织战略与个人发展的量化组合。工作价值的量化评价,增强了管理的科学性、规范性和透明度,操作方便,结论客观,可信度高。
2.激发了工作热情。量化的工作目标,为每一名职工指明了努力的方向;客观的评价标准,使每个人有规可循;透明的评价结果,保证了良好的可信度。工作价值的量化评价办法,改变了传统的“论资排辈或某个领导说了算”用人机制,实现了“能者上,庸者让”的人才选拔模式。
3.拓展了职业通道。在传统官本位思想的影响下,很多单位出现了“千军万马走仕途”的情况,学院将人才分为两级五类,零距离对接上级单位的优秀人才办法,全员、全岗位覆盖,保证每一名职工的优势和特长得以发挥,形成了科学完整的职业发展通道,营造出“人人都是人才,人人皆可成才”的组织氛围。
四、推广应用中需要完善的环节
1.积分标准的动态调整。随着组织发展战略的转变,工作重心也会同步转移,对应的积分标准必须与时俱进,形成一个动态的调整机制,保证个人的“自转”始终不会偏离组织的“公转”轨道,否则容易出现个人发展滞后于组织需要。
2.优秀人才通道与干部通道的衔接。“两级五类”优秀人才选拔机制,较好地解决了管理和技术人员的职业通道,但是,与干部队伍未能实现有效衔接,因此,要实现一个人才队伍的健康发展,还要做好干部队伍和各专业人才之间的融会贯通,相互促进,协同发展。
总之,人才需要挖掘,组织需要科学的评价体系和人才选拔机制,及时去发现那些“千里马”,并为其搭建好施展才华的平台,设计出持续发展的职业通道,假以时日,他们一定会为组织创造出辉煌的业绩。
参考文献
人类在社会实践中不断认识社会发展与自然生存的规律法则,从而通过改造人类社会和自然来促进人类进步与经济发展,构建物质文明与精神文明[4]。从最初的粗放型采矿发展到现在科学采矿的进程,就是人类认识发展的最好印证。科学采矿对煤炭开采的要求较高,涉及到技术、环境、安全、效益、科学方法等方面,在此对科学采矿核心内涵做出界定:在现代既定的生产技术水平和科学采矿理念的条件下,实现人、机器、自然和社会的协调,使采矿效益极大化的开采方法[5]。本文结合钱鸣高科学采矿的五个方面,提出了新的科学采矿内涵构成:
1)安全开采:要以人为本,将人身安全放在第一位,加大对开采工人的保护力度。提升工人素质,加大对工地有效安全管理,确立法律法规保障工人权益。
2)绿色开采:实现与环境协调可持续发展,减小对环境的破坏,特别是确保地下水质不被破坏,同时实现煤层气与煤炭共同开采,又保障了安全开采。
3)科学开采:主要是采用合理的开采技术提高采收率,改善我国现阶段煤炭资源采收率较低的状况。
4)高效开采:提高集约化、机械化开采水平,减少煤矿事故,进一步保障安全开采。
5)智能化开采:通过加大信息导向识别技术的应用,实现智能化开采,提高生产效率,这是我们科学采矿未来的发展目标。
6)合理成本开采:考虑完全成本,即包括资源成本、生产成本、安全成本、环境成本和发展成本。
2科学采矿评价指标体系
为了更好地评价科学采矿,我们引入了科学采矿评价指标体系:通过建立数学模型来划分科学采矿中的评价指标。按照评价指标的重要性将所划分的指标分成三个等级:1级指标、2级指标和3级指标,分别有6个、20个、17个。
3科学采矿量化评价方法
为了进一步对科学采矿评价进行详尽描述,我们将科学采矿评价指标体系模型进行量化处理,常用的指标量化处理方法有标准计量法、开关函数法、分段函数法及定性描述的方法[7]。开关函数法,例如以瓦斯突出为例,一般将瓦斯突出次数设为a,则瓦斯突出次数的指标量化f(a)为:f(a)=1(a=0);f(a)=0(a>0)。分段函数法,常常在分段点处评价指标的贡献率有出现突变的情况。定性描述法常适用于难以用定量的值来表达指标,因而采用了定量与定性结合的方法来共同描述其指标[8-9]。对科学采矿的核心内涵的6个指标进行标定,即安全开采(M1)、绿色开采(M2)、科学开采(M3)、高效开采(M4)、智能化开采(M5)、合理成本开采(M6)。百万吨重伤率指标(M1-1-1)标准量化,经过调研分析可以知道其量化函数为:f(a)=-0.017a3+0.053a2-0.430a+1.023.死亡率指标(M1-1-2)标准量化,为了体现以人为本,体现对生命的高度尊重,矿产开采过程中出现死亡的,即记为1,否则记为0,则函数表示为:f(a)=1,(a>0)0,(a>0!).职业病发病率指标(M1-1-3),可以通过员工发病人数与总员工人数的比值来体现,职业病发病率=员工发病人数m/总员工人数n×100%。
瓦斯突出次数指标(M1-2-1)函数表达为:f(a)=1,(a>0)0,(a>0!).瓦斯造成经济损失率指标(M1-2-2),包括了由瓦斯造成的间接损失和直接损失,常用函数为:f(a)=3e-10a3+2e-6a2-0.0018a+0.9000.式中:a为瓦斯造成吨煤经济损失,万元。每吨煤火灾发生造成损失(M1-3-1)指标定量表述为:每吨煤火灾发生造成损失=全年火灾发生造成的经济损失/矿井年产量×100%,其中经济损失单位为元,年产量单位为吨。每吨煤水灾发生造成损失(M1-4-1)指标定量表述为:每吨煤水灾发生造成损失=全年水灾发生造成的经济损失/矿井年产量×100%,其中经济损失单位为元,年产量单位为吨。煤层气采收率(M2-1-1)指标量化取值:表示煤层气采收量与煤层气流动量的比值,可以根据实际数据进行标定。煤层气利用率(M2-1-2)指标量化取值:表示煤层气利用量与煤层气开采量的比值,可以根据实际数据进行标定。资源采收程度(M3-1-1)=实际采收量/规定采收量×100%每万吨煤平均用人数指标(M4-3-1)表达的是人员数量的相对多少,其至少有b人时,才能体现出工作效率,因而采用分段函数将定性的指标量化来确定:煤炭掘进智能化水平指标(M5-1-1)=智能化采煤量/全矿区采煤量×100%。每吨煤资源利用成本(M6-1-1)=每年资源利用费用/煤矿年产量×100%。每吨煤环境保护成本(M6-4-1)=每年环境保护费用/煤矿年产量×100%。每吨煤维护成本(M6-5-1)=每年维护费用/煤矿年产量×100%。其中费用单位均为元,煤矿年产量单位为吨。最后根据以上指标在不同煤矿中影响的大小,赋予各指标权重进行计算即可实现科学采矿定量评价。
4结束语
关键词:液压支架、顶梁、加长优化、强度校核
文献标识码:A中图分类号:V245.1
前言
液压支架是综采设备的重要组成部分。它能可靠而有效地支撑和控制工作面的顶板,隔离采空区,防止矸石进入回采工作面和推进输送机。它与采煤机配套使用,实现采煤综合机械化,解决机械化采煤工作中顶板管理落后于采煤工作的矛盾,进一步改善和提高采煤和运输设备的效能,减轻煤矿工人的劳动强度,最大限度保障煤矿工人的生命安全。山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司古书院矿15号煤层综采工作面在支架选型设计时,选择了ZZ8800/14/26型液压支架,但该支架在综采过程中,随着煤层的变化,推移杆向前推进后,刮板运输机、采煤机等配套设备倾斜5°,导致顶梁支护长度不够,按矿方要求需重新设计制作顶梁,重新设计顶梁意味着材料的浪费,因此对ZZ8800/14/26型液压支架顶梁进行加长优化。
1 原因分析
山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司古书院矿15号煤层综采工作面在支架选型设计时,选择了ZZ8800/14/26型液压支架,该液压支架属于支撑掩护式液压支架,其采煤范围:支架最高高度-200mm,支架最低高度+400mm。液压支架的主要动作有升架、降架、推移输送机和移架。这些动作是利用乳化液泵站提供的高压液体,通过液压阀控制不同功能的液压缸来完成的。每架液压支架的液压管路都与工作面的主管路并联,形成各自独立的液压系统,,其中液控单向阀和安全阀设在架内,操纵阀可设在本架或领架内。
液压支架的移动和推移输送机由底座上的推移液压油缸来完成的,需要移架时,先降柱卸载,然后通过操作阀使高压液体进入推移液压油缸的活塞杆腔,活塞腔回液,以输送机为支点,缸体前移,把整个液压支架拉向煤壁以完成移架。需要推移输送机时,支架支撑顶板,高压液体进入推移活塞缸的活塞腔,活塞杆腔回液,以支架为支点,活塞杆伸出,把输送机推向煤壁以完成输送机的推移。
但在综采过程中,随着山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司古书院矿15号煤层的变化,推移杆向前推进后,刮板运输机、采煤机等配套设备倾斜5°,导致顶梁支护长度不够,按矿方要求需重新设计制作顶梁,将支架整体运到井上,进行拆卸、新顶梁的制作、组装,费时费力,经研究决定将原顶梁进行拆卸后进行顶梁前段的加长、组装,即可保证支护强度、可靠性、稳定性等,同时避免了原顶梁的浪费,并且降低了工人的劳动强度。目前顶梁加长优化后的液压支架被用于山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司古书院矿15号煤层综采工作面。
1顶梁加长优化前后参数对比
液压支架是煤矿综采非常重要的配套设备,有效的支护是采煤工作面安全生产的前提条件,液压支架的稳定性、适应性和可靠性都是制约液压支架综采成败的关键因素,并且液压支架在矿井下受力极为复杂,对可靠性、安全性、稳定性要求很高,所以在设计、制造、关键技术上投入很大,ZZ8800/14/26型液压支架属于支撑掩护式液压支架,因其在推移杆推移后因顶梁长度不足,无法正常支护配套设备,故对其进行改造优化。
优化后的液压支架应满足以下条件:支护强度和工作面矿压相适应,支架结构和煤层赋予条件相适应,支护断面要和通风要求相适应。
1.1 原ZZ8800/14/26型支撑掩护式液压支架设计情况
型式四柱支撑掩护式
高度1400——2600(mm)
中心距1500(mm)
宽度1430——1600(mm)
初撑力7758(KN)
工作阻力8800(KN)
支护强度1.05——1.08(MPa)
对底板平均比压2.6——2.8(MPa)
适应煤层倾角20°
泵站压力31.5(MPa)
操纵方式电液控制
运输尺寸长*宽*高=6090*1430*1400(mm)
1.1.1 配套情况
刮板运输机:SGZ-764/400
采煤机:MG250/600-AWD
1.1.2 支架与刮板运输机、采煤机等配套后如图一
图一
因采煤机截深为600mm,要求推移杆可推出630mm,则行程应保证在700——800(mm)之间,根据国家煤炭行业标准MT/T169-1996规定当采煤机截深为600mm时,支架推移千斤行程应大于700mm,此支架所选推移千斤的行程为D=800mm,推移杆由推移千斤施力,向前推进,如图推移千斤与推移杆夹角为α=7°,推移杆行程为d:
d = D ×cosα
= 800 ×cos7°
= 794(mm)
满足要求。
随着采煤机开采、煤层变化,推移杆向前推进630mm后如图二所示,顶梁支护长度明显不足。
图二
1.2 经过加长优化后的ZZ8800/14/26液压支架设计情况
优化后的支架只改变顶梁长度,其余结构不变,所以优化后的液压支架能够满足煤矿液压支架的选型要求。在强度方面只要保证加长后的顶梁能够满足强度要求即可。
1.2.1顶梁原结构如图三
图三
1.2.2 改造后顶梁
根据原设计结构,采用上中下三块板分别加长方案,改造为与顶板对接的板加长154mm,与盖板对接的板加长200mm,与中间板对接的板加长170mm. 整体加长170mm,改造后如图四。
图四
1.2.3 整体配套情况
采煤机、刮板输送机均采用原型号,配套后如图五,优化后的顶梁可以有效提供良好的支护空间。
图五
1.2.4加长优化后各项参数强度校核
按方案将顶梁采用上中下三块板分别加长,所用焊丝为GHS-70,经检测该焊丝符合国家焊接标准要求。
将加长顶梁进行强度校核所得数据如下
技术参数【摩擦系数:0.2】
工作高度:1400~2600mm
支护强度:0.9604~1.1181Mpa
前端比压:0.3587~1.7356Mpa
后端比压:2.5284~4.2955Mpa
平均比压:2.0009~2.3271Mpa
支护效率:0.965~1.122
横向摆幅:63mm
顶梁长:5033mm
中心距:1500mm
底座长:3010mm
底座宽:1410mm
泵站压力:31.5MPa
安全阀溢流压力:38.5MPa
图六
工作阻力:8800KN
初撑力理论值:7200KN
截面最大安全系数3.083
截面最小安全系数1.173
其中横向摆幅63mm﹤100mm,满足要求;
截面最大最小安全系数均满足要求。
运动仿真到最低点时如图六所示
2顶梁优化后的优点
该液压支架在优化后在保证强度的同时避免了原顶梁的浪费。
优化后的液压支架还使用原来的采煤机、刮板机等配套设备,无需替换。
提高了煤矿的生产效率,更保证了矿工和煤矿设备的安全。
不需要更换液压支架或顶梁,降低了生产成本,同时降低了工人的劳动强度。
3 取得的效益或预期取得的效果
因原ZZ8800/14/26型液压支架在推移杆推出后不能有效支护配套设备,根据矿方要求需重新设计制作顶梁顶梁,这样不仅造成原顶梁的浪费,而且从井下拆卸顶梁到重新安装新顶梁需要耗费大量的人力物力,增加了工人的劳动强度,采用新方案将顶梁加长,只需在原顶梁的基础上进行打磨抛光,把加长的三块板进行焊接,具体经济效益如下,钢材每吨造价按 1.02万元计算(包括人工费):
制作新ZZ8800/14/26顶梁,钢材重量:5.627吨
资金投入:5.627×1.02 ≈ 5.74(万元)
现方案将顶梁加长:钢材重量:0.203吨
资金投入:0.203×1.02 ≈ 0.21(万元)
通过计算得出将顶梁加长方案比重新制作顶梁每架节约约5.53万元。另外,大批量更换顶梁需要耽误煤矿生产,增加矿工劳动强度,使用各种运输设备,优化后不仅并且可保证支护强度,对总体受力状态和顶板、底板适应能力等均不影响,降低了工人的劳动强度,而且还为矿房节约了成本。
4 结论
本文利用ZZ8800/14/26型支撑掩护式液压支架优化前后的各项参数进行对比分析以及效益分析,得出:顶梁加长优化后能够保证支护强度,可靠性、稳定性等,方便工人操作,提高了煤矿生产效率,保证了安全生产,为矿方节省大量开资,同时避免了材料的浪费,积极响应了国家节能环保的号召,目前优化后ZZ8800/14/26型支撑掩护式液压支架在晋城无烟煤矿业集团有限责任公司古书院矿15号煤层综采工作面投入使用,效果良好。
参考文献:
[1]杨朝全,周启芬,李克志.基于Workbench的液压支架顶梁优化设计[J]. 煤矿机械,2013,10,21-22.
[2]张建如,张立超,侣锦. ZZ6000/17/32型支撑掩护式液压支架设计[J]. 煤矿机械,2013,10,30-32.
关键词: 资源价值;循环经济;有效利用价值;损失价值
中图分类号:F276 文献标识码: A 文章编号:1003-7217(2012)02-0099-05
一、引 言
循环经济是以“3R”为基本原则,使经济活动按照自然生态系统的规律,组成一个“资源――产品――再生资源”的物质反复循环流动而又不断升华的运行模式。就企业而言,开展循环经济不仅需要政策、技术体系等方面的支撑,同时它也是一种建立在资金流动基础上的,并将物质、能量、时间、空间、资金等要素有效地整合在一起的综合经济问题[1]。它伴随着企业内部物质的循环流动,发生价值的循环变动,这一价值流动必将对经济系统产生重大影响。因此,建立以价值循环流动为基础的资源价值流计算与分析体系,揭示循环经济价值流与物质流互动影响的变化规律,可避免某些经济上可能并不合理的方案实施,使循环经济活动建立在创造更多价值的前提下,实现经济与生态环境的和谐发展。
二、基于循环经济的物质流与资源价值流概念
物质流与资源价值流是研究循环经济的两个角度。它根据循环经济理念,从物质、价值两方面确定循环经济资源流动的相关信息,并据此诊断改善潜力,评估实施方案,设计资源物质的循环利用路线,以达到可持续发展的目的,两者之间存在着密切的联系。
(一)循环经济物质流
在制造业生产中,原材料经各工序加工后,通常会有一种或多种元素贯穿整个产品的生产过程,形成一种或多种元素流(或物质流)。由此形成的物质流分析(Substance flow analysis,SFA)是对特定范围内某种元素物质(如铜、铝)进行定量分析,了解和掌握它们的流向、流量,弄清与这些元素物质变化的各股物质流状况,以及它们之间的相互联系,其目的是从中找到节省天然资源,改善环境保护的途径,以推动工业系统向可持续发展方向转化[2]。
由物质流分析原理及资源纵向流动理论可知[3],进入企业资源的物质形态会随生产流程逐步流转,流转中除一部分资源在企业循环利用外,绝大部分物质变成了新的资源形态予以输出:合格产品及废弃物。
(二)循环经济资源价值概念框架
资源价值是对物质的投入和产出进行价值量化计算与分析,通过建立物量中心基本单元,依据输入资源与输出资源的物量平衡原理,对价值的来源、去向进行客观的价值计算,为循环经济决策、控制及评价提供新的视角和方法。它以物质流路线为基础,从循环经济的“资源价值”概念角度,描绘资源在循环运动过程中的价值变化流程。这里的“资源价值”包括现行会计系统中的价格、成本、收入等尺度,以及物质流动或物质排放对环境(生态)系统的损害价值。它可细分为资源有效利用价值、废弃物损失价值、环境损害价值及资源附加价值四个部分。其概念框架如图1所示。
图1 资源价值概念体系
图1中,资源有效利用价值是指企业生产经营过程中真正形成企业产成品(或半成品)的价值,从成本会计学的角度看,是指进入产品的材料、人工、制造费用等成本;废弃物损害价值是企业生产过程中资源损失的价值;环境损害价值是指企业的资源流转过程中,资源消耗、废弃物排放等导致的环境与生态损害评估值;资源附加值指资源经过各环节后的价值增量,涵盖利润或税收等。材料流成本是指各生产环节中所消耗的材料、能源等成本;在材料流成本基础上,加上本环节的人工费、制造费等,可构成物质流成本。如果进一步考虑废弃物对环境损害的评估值,则物质流成本转变成资源流成本。
三.资源价值流的计算与分析
(一)资源价值流计算的基本原理
资源价值流的计算是基于企业制造过程中材料、能源的投入、生产、消耗及转化为产品的流量管理理论,跟踪资源实物数量变化,提供资源全流程物量和价值信息的计算。它将企业的内部资源流转划分成若干,其原理如图2所示[4]。
图2 资源价值流计算的基本原理
图2中,依据资源流转平衡原理,将产品生产过程划分为若干物量中心,按材料、能源在各物量中心之间的流动情况,分别计算各物量中心输出的合格品和废弃物成本,为提高资源的循环利用价值提供有用的信息。
2.资源价值流的计算与分析方法
根据资源价值流的计算原理,以物质流分析及资源物量流转平衡规律为基础,结合成本核算方法中的“逐步结转法”,辅之以价格、成本等信息,可构建资源价值流转的基本计算模型[5] :
RVi=RAVi+RUVi+WLVi+WEVi (1)
公式(1)中,RVi为第i流程环节的资源流转价值;RAVi为第i流程环节的资源流转附加价值;RUVi为第i流程环节的资源流转有效利用价值;WLVi为第i流程环节的资源损失价值;WEVi为第i流程环节的资源消耗及废弃物外部环境损害价值。
公式左边为某流程环节的资源流转价值,右边反映其价值构成类型。理想的状态是降低废弃物损失成本,并向资源有效利用价值转化,增加利润或经济增加值,同时使废弃物排放量减少,外部环境损害价值降低。资源流转附加值核算相对独立,其主要目的是核算企业产品在形成过程中的价值增值环节。
对企业生产流程而言,其资源流转价值的计算则侧重于资源流转成本的分配。以资源价值概念为基础,可构建公式(1)右边除资源流转附加值外的另外三类价值的计算与分析内容:
(1)内部资源价值流的计算。以各物量中心输出端的主要资源(或元素)的流向含量为分配标准,可计算产品(或半成品)资源有效利用价值与废弃物损失价值。具体计算公式为:
RUVi=MCi+PCi+OCiQpi+Qwi×Qpi (2)
WLVi=MCi+PCi+OCiQpi+Qwi×Qwi (3)
其中,MCi为第i流程环节的材料及能源输入的直接成本价值;PCi为第i流程环节的人工等直接成本价值;OCi为第i流程环节的制造费用等间接成本价值;Qpi为第i流程环节的合格品特定物质(或元素)含量;Qwi为第i流程环节的废弃物特定物质(或元素)含量。
公式(2)及公式(3)为企业内部各生产环节或物量中心资源有效利用价值和废弃物损失价值的计算方法。它根据各环节输入的材料及能源成本、人工及制造费用等资源分配成资源有效价值和废弃物损失价值,可从中找出资源损失严重的环节和具置,发现改善经济与环境业绩的契机。
(2)环境影响外部损害价值的计算。废弃物排放对自然生态环境的外部损害价值的计算,其目的是反映企业排放废弃物所应承担的社会成本,揭示企业对环境保护的社会责任履行状况。因我国暂无此方面的评价标准,为此可借鉴日本的LIME[6](Life-cycle Impact Assessment Method based on Endpoint modeling )评价方法,其公式为:
WEVi=∑m,ni=1,j=1WEIij×UEVij (4)
WEIij为第i流程环节第j种废弃物质的含量或数量; UEVij为第i流程环节第j种物质的单位环境损害价值。
综上所述,资源价值流的计算与分析是以货币为主要计量单位,对原材料、能源等物质在企业内部不同空间发生的位移进行价值确认、计量、报告、分析和评价,并参与循环经济决策与控制。它将“资源流转价值计算”、“外部损害价值评估”方法进行融合集成,共同构成资源价值流计算与分析的方法体系 [7] 。
图3 某企业氧化铝生产物质流图
四、资源价值在氧化铝生产中的计算与分析
(一)氧化铝生产工艺流程及物量中心的确定
氧化铝生产由铝土矿经过若干工序加工后,最终生产出氧化铝产品。以某厂氧化铝生产为例[8],其工艺流程及其物质的输入、输出情况如图3所示。根据氧化铝生产各工序的物质输入与输出情况,可将其划分成若干个物量中心(如图中的原配料、烧成脱硅等),以便确定各物量中心的物质输入与输出数量,并计算其资源的合格品价值和废弃物损失价值。(二)各物量中心资源价值的计算及分析
由图3可知,贯穿各物量中心始终的主要物质是氧化铝(元素),并形成链环物质流。据此,可依据各物量中心流入、流出物质流向及技术部门提供的氧化铝含量分别确定合格品(氧化铝产品)、废弃物中所含氧化铝的数量。
依据该企业的相关数据(月数据),可计算各物量中心输出资源的有效利用价值及废弃物损失价值。以烧成脱硅物量中心为例,其计算步骤如下:
(1)通过计算得出的原配料物量中心数据(计算过程略),可知转入烧成脱硅物量中心的材料、人工及其他费用分别为4842万元、322万元、66万元;根据财务部门提供的有关财务数据,可知本物量中心新投入的资源为:人工费690万元,其他费用1210万元。
(2)根据图3及技术部门提供的流量及氧化铝含量数据,可计算(计算过程略)出合格品及废弃物中氧化铝的数量分别为62114吨、11286吨。
(3)根据公式(2)及公式(3),烧成脱硅物量中心输出的资源有效利用价值及废弃物损失价值分别为:
资源有效利用价值(脱硅溢流价值)=4842+(322+690)+(66+1210)62114+11286×62114
=6034(万元)
废弃物损失价值(赤泥中损失的氧化铝价值)=4842+(322+690)+(66+1210)62114+11286×11286=1096(万元),其余物量中心资源价值的计算可依此类推。
在资源流内部损失的基础上,依据物量中心排放的废弃物种类及数量,确定其外部环境损害价值。如烧成脱硅物量中心赤泥外部损害价值计算如下:
根据公式(4)及日本的LIME方法,可查得赤泥的单位环境损害价值为0.008元/吨,则该物量中心赤泥的外部损害价值为:
11286×0.008=90(万元)
按此方法,可计算其余物量中心废弃物的外部损害价值。通过上述计算过程及结果,可绘制氧化铝生产的资源价值流图(见图4)。
图4显示,废弃物损失主要产生于烧成脱硅、一溶沉降和二溶沉降三个物量中心,它们是节能减排改善的重点,其中烧成脱硅内部资源价值损失最大,如果企业通过改善生产工艺方案,使内部资源损失价值降低,则可为企业带来直接经济效益,同时社会成本(即外部损害成本)也不会增加。二溶沉降物量中心产生的废弃物外部损害成本较大,企业如果不予重视,可能会发生环境负债,即未来承担因外部环境损害需赔偿的成本。因此,企业应通过设备投资、工艺流程的改善来减少废弃物的排放量。它虽然会增加企业成本,减少企业利润,但利润的减少可能会小于外部损害成本的减少,企业同样可获得未来经济利益。如果进一步分析其改善的具体项目,废弃物损失中的材料成本所占比重较大,分别为744万元、308万元、252万元,三者合计为1304万元,是循环经济改善的重中之重。为此,企业可考虑采用更新材料、更换设备、加强管理或增加废弃物的回收利用等措施,改善材料消耗及废弃状况,达到循环经济“减量化、再利用、再资源化”的目标。
五、结 论
资源价值流的计量以成本会计学理论为基础,吸收工业生态学相关理论与方法,按照循环经济的物质流路线,跟踪、描绘资源的价值流动,对企业循环经济活动进行价值反映与评价,并参与循环经济分析与决策。它与传统成本会计相比,其概念结构、计量方法、流转模式、数据处理等方面皆有较大的突破与创新。“资源价值”扩展至企业外部成本,计量基础采用资源内部价值与外部损害价值相结合的原则,价值流转采用循环模式;数据处理流程采用物质流路线的方式,这些内容是传统成本学理论与方法的一种扩展。同时,根据资源价值流转情况,可进一步计算资源输入指标、资源流转循环指标、资源输出指标。这些指标的应用可为企业的环境管理、循环经济发展路径及物质流路线的优化提供决策参考,也为国家制定循环经济政策,进行环境经济核算,评价资源环境对经济发展的作用和经济活动对资源环境产生的影响,为实现经济效益、社会效益和环境效益的经济发展提供借鉴。
图4 某企业氧化铝生产资源价值流图(单位:万元)(月数据)
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Research on the Measurement of Resources Value in the Circulation Economy: Take the Aluminum Oxide Production as an Example
JIN You-liang
(Business school,Central South University, Changsha, Hunan 410083)