工程造价管理的案例范文

前言：我们精心挑选了数篇优质工程造价管理的案例文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：水利工程；造价管理；优化方案

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01

一、引言

水利水电基础建设在国民经济发展中占领十分重要的地位，发挥好这笔资金的经济效益，对促进经济建设有着十分重要的意义。加强水电工程造价管理是项目正确决策的重要根据，水利水电工程造价管理的要害是通过科学的方法和手段确立工程造价。其核心新问题就是价格机制新问题，它也是投资宏观决策和进步项目投资效益的一个核心新问题。工程造价管理中涌现的众多新问题可以借助于信息技巧进行改良，并且可认为工程造价管理领域供给一个跨越式发展的平台。

二、我国水利工程造价管理的现状

1.缺乏全过程、动态的工程造价管理

在我国现行的经济体制和市场环境下，市场的调节作用对水利工程造价管理的影响己经越来越大。国内水利工程造价管理部门的职能应随形势发展及时转变，即实现由静态管理向动态管理、由微观控制为主向宏观调控为主的转变，真正贯彻“统一领导、分工协作、归口管理、各司其职”的项目管理原则，使水利工程项目的造价管理真正实现全过程动态控制。但是，我国目前没有做到对水利工程建设全过程进行动态的造价管理，难以找到一个部门，能真正对一个项目的全过程工程造价确定和控制负责，工程建设各阶段和各环节的造价确定和控制脱节。无论政府公告和市场信息都普遍滞后于应用的时期，如新型材料的和价格信息等。

2.预算定额难以适应市场环境的变化

我国现行的水利工程项目预算定额及取费标准是由政府有关机构组织测算制定的，反映的是一定时期内的社会生产力发展水平。整个定额体系从测算到颁发实施历时较久，更新周期较长。在这过程中，施工手段和施工方法日趋先进，市场条件不断变化，现行定额法存在诸多问题：不能联系单个工程情况；劳务单价不能按岗位和等级确定；材料不能按实际消耗、损耗和管理水平计算；设备投入与消耗不能按机械小时生产率和实际工况组合确定；施工管理费不能按施工规则与布置计算；成本加成无法结合工程具体风险、利润和不可预见等因素分析和计算；不能准确反映当地当前实际的水利工程造价。

3.各类费用的统计混淆

对于施工企业而言，当其在造价管理工作中采用统一定额和取费标准编制报价中标后，由于造价方法、费用内容与实际施工手段和施工方法脱节，在施工过程中，合同单价不能作为施工项目成本支出的依据，因此，许多施工企业要在施工期间回归自身的实际水平，在造价收入的盘子内，调剂平衡，编制内部预算单价，进行成本控制。这样往往使许多费用难以平衡，费用混淆，造成施工项目成本管理失控。有些地区和行业，费率按施工企业资质等级或企业隶属关系划分，造成同一水利工程不同施工企业工程造价管理不一致的局面。以致出现了高资质施工企业中标、再转包给低级别施工队伍以从中获取级差的现象。

三、提高水利工程造价预算审查质量的方法分析

1.全面审查法

水利工程造价预算审查的基础是工程项目施工图纸，审查中图纸确定的项目必须结合现行定额、承包合同，以及相关造价计算的规定和文件等，全面地审查工程数量、定额单价以及费用计算。全面审查法比较适用于刚刚参加工作的工程预算人员，他们比较容易通过施工图纸发展预算草案中存在的问题和弊端，进而提出自己的观点和建议。

2.对比审查法

水利工程造价预算审查工作中，如果想全面检验审核质量是否达到相应的标准和要求，就必须要选定一个作为比较的参照物，这种方式就叫做对比审查法。对比审查法一般比较适用于大众型的水利工程造价预算审查中，因为这类工程项目造价审核的内容较多，而且极容易出现误差，而采用对比审核法则在客观上树立了审查的标准，可以有效控制审查工作中较大误差和错误的发生。但是，对比审查法是施工过程中，参照资料和案例的选择是十分重要的，因为如果对比的内容不能够保证真实性和准确性，就必然会导致水利工程造价预算审查工作出现失误。

四、水利工程造价管理路径选择的强化措施

1.加强前期及静态投资的管理

在水利工程造价管理工作中要逐步推行限额设计，按设计程序分阶段控制总投资，对设计单位切实实行节奖超罚，以调动设计人员的主动性和创造性。严把审批关，未达到设计深度的项目坚决不审批。加大执法监察力度，严重超概算的项目应着重分析原因。

2.加强设计阶段的造价管理

很多人认为水利工程施工阶段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的费用支出也就控制了工程造价，从而普遍忽视了设计阶段的工程造价管理，而把工程造价管理主要精力放在工程施工阶段，即审核施工图预算、工程造价款的结算上。这样虽有一定效果，但往往是亡羊补牢，事倍功半。工程造价控制贯穿于水利项目的可行性研究至项目竣工投产的全过程，应切实做好设计阶段的造价管理。

3.加强预算定额的动态管理

水利工程项目造价管理工作中加强预算定额的动态管理的途径主要有：①尽快按照“量”与“价”分离的原则对现行定额进行修改和完善。②重视定额的时效性，定期调整定额。③建立健全物价信息网络。健全的物价信息网络是工程造价动态管理的基础。为有效合理地确定和控制各阶段的工程造价，应尽快建立权威的水利工程造价信息网络。有关单位还应尽快研究制定企业定额，推行实物计价法，与国际逐步接轨。

五、结束语

在我国水利工程项目建设中，各项管理工作的重点都是围绕工程项目的经济收益与社会效益来开展和进行的。水利工程造价管理工作是对于水利工程项目整体资金的系统调配与监管，客观来说也是保障工程进度和质量的基本因素之一，因此，国家政府建设主管部门，以及水利工程参与单位都要强化对于水利工程造价管理工作意义和作用的认识和理解，以强有力的制度和规定对其进行合理、有效、科学的管控。

参考文献：

[1]韩方军,崔忠.水利工程建设项目全过程造价管理[J].内蒙古水利,2010(02).

[2]刘杰.试述水利工程造价管理[J].民营科技,2009(11).

第2篇

关键词：管理自动化技术

中图分类号：C93文献标识码： A

前言：档案自动化管理与大数据时代到来密不可分，是一种可延伸性、方便性强的管理模式，但是我国信息化档案管理技术尚在发展当中，自动化技术还未完全得到普及发展，所以如何建立工程造价咨询档案管理自动化技术，如何发展这一技术成为了现有研究主题，本文当中，作者以我国现有档案管理技术发展为楔入点，以系统概述为有效理论，以工程造价档案管理的自动化为发展方向，详细的分析了档案管理自动化的可行性与发展途径，希望通过本文的阐述，大家能对此问题有一个系统的了解。

1．我国工程造价咨询档案管理自动化现状

我国计算机档案管理技术起步比较晚，但是经过长年的发展，却取得了较为成功的发展。从1983年到1989年我国经历了六年的档案存储转型，1990年后，在一些较大的城市，如北京上海等地，已经成功的替换了原有的手工档案存储。超过上百个种类的部门实现了计算机编制检索，目录，查阅书单号的信息化档案管理，这一模式得到了迅速的推广及应用。在短短的五年时间里，就普及到了中国各个行业当中，为我国实现信息化产业管理建立了良好的开端。

在我国，从1994年开始，工程造价咨询档案管理正式形成以计算机为主，以互联网形式为依托的网络化存储管理，通过二十多年的技术总结以及推广研究，形成了一整套有助于工程造价咨询查阅的有效方式，通过网络化自动查阅管理，上级部门能够快速的调阅非直属部门每个工作季度当中有关工程的所有预算控制价格，工程施工前所有的预算审定价格、工程施工过程当中，每平方米工程量清单造价内容。成为合理控制工程量价格、合理编制工程概算、合理制定工程清单量、合理编制施工图预算，提供了最直接有效的参考范围及参考资料，方便上级主管部门、施工建设单位、承建单位、业主之间能够方便的调阅可查询的工程造价内容，形成良好的调查循环系统。

2.自动化系统模式概述

工程造价咨询管理的自动化系统，是一种依赖于市场数据分析的工程造价信息库“存量累计”，它通过将地区、地域、建筑行情、材料市场等等方面的资料进行汇总储存，进行大量汇总分析，建立有效的分类档案，最终通过计算机形成档案资料储存。

一般来说，现有的工程造价咨询行业所建立的信息来源途径可分为两种，第一种是现场信息来源渠道，第二种是非现场途径，这两种模式虽然有的依靠理论基础，没有的依靠实践基础，但从档案形成过程来书属于殊途同归，最终都将通过网络管理汇总成档案模式以供咨询参考。

比如，2009年开始用使用的I Woak工程造价咨询管理系统，就是结合现场信息来源以及非现场途径汇总的一款信息软件系统，通过I Woak工程造价咨询管理系统的成功应用，创造了一个适应时代需要和企业快速发展的新型工作模式。通过简化操作流程、资源信息共享、实现让有价值的历史资料不断积累，把先进的管理技术和理念固化入整套管理系统中去，实现管理流程化、规范化，改变了传统管理模式，快速实现管理上的突破，提升企业竞争力。这种调查软件虽然前期学习过程比较复杂，但是在后期的应用过程当中却显示出了过人的分类能力以及系统管理能力，只要将信息进行归类划分，自动化分类软件就能结合信息来源，实现资料汇总、归类、细编以供查询应用。

工程造价咨询行业想要实现信息化管理，自动化管理软件只是一个管理工具，并非什么不可逾越的神器，简单的说工程造价咨询管理系统是开发商依照项目管理的知识体系而设计和开发，并融合了先进的管理理念，因此可以大大提高管理效率。如果上线的系统没有得到全面的应用，那也只是一个摆设罢了。

推荐I Woak工程造价咨询管理系统，它是根据工程造价咨询企业业务特点量身定制的系统，以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分为里程碑分不同专业执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程在线跟踪管理，实现项目资料规范化管理、项目财务收支控制、绩效管理、项目归档管理，实现公司内部、异地分部工作高效协同，信息数据资源共享，提高企业工作效率，降低运营风险，为企业积累宝贵的经营数据以供决策，从而提高企业核心竞争力。并且I Woak工程造价咨询管理系统已经在行业内得到验证，广州华禹、中山建宇等业内企业都在使用。

3.自动化系统发展方向

我国现有工程造价咨询自动规划管理系统，采用.NET分层架构技术，选择、C为开发语言，SQL2005为系统数据库管理工具，JavaScript为主要脚本语言，B/S(Browser/Server)的结构模式，设计并开发了工程造价咨询档案管理自动化系统，实现了工程造价咨询档案的全过程的信息化管理。本文首先介绍了如何利用需求分析方法对系统进行业务需求分析，获取了系统主要业务流程图以及功能求。然后进行了系统总体架构设计、系统逻辑设计、系统物理设计、数据库设计和运行环境设计。在系统设计的基础上，通过系统关键模块的实现介绍了系统的实现过程、使用步骤、系统使用流程图、系统运行截图和部分源代码片段，最后对系统进行测试并给出了系统测试结果。

工程造价咨询档案管理自动化，是指由计算机辅助人进行档案管理工作。使用计算机输入、贮存、处理、检索、输出、传递档案信息，实现档案自动编目和检索，对档案存储环境进行监测和控制，以及对档案行政管理数据进行处理等等。主要设备是具有文字、图像处理功能的计算机系统，包括根据系统的不同规模、不同目标配置的数据贮存、通讯、检索和环境监测、控制等设备。计算机辅助档案管理能显著提高工作效率和工作质量，进而全面提高档案管理水平和服务水平。如何才能使工程造价咨询档案的管理变的人性化，以使广大从事工程造价从业的人员能够很好的查阅，上级主管部门能够很轻松的管理中介机构每年所审工程及相关预算近控制价，工程预算审定价格、工程量清单中每平方米造价等内容，为合理的编制工程概算、施工图预算、工程量清单，为主管部门提供更加合理的、科学的第一手数据，及业主及施工单位能很好的保存每个工程的全部造价的全部信息作为基础依据。通过使用工程造价档案管理自动化这套系统，可以使广大工程造价专业人员得到信息共享，并能通过这个软件对自己所需要的东西可以轻而易举的做出统计及查询功能，为全省工程造价管理机构及工程造价从业人员积累资料，为更加合理的确定工程造价提供一个必要的软件。

结束语：

工程造价咨询查阅是一种结合信息化技术、互联网体系、软件开发功能、信息汇总功能为一身的工程造价管理模式，它通过计算机的准确快速计算，以及强大的分类管理能力，将工程造价咨询变成利于查询、方便市场前期调研、中期参考、后期分析的调阅模式，实现了信息查询的最大功效模式。

参考文献：

[1]柴晟主编数据库访问技术案例式教程北京:北京航空航天大学出版社，2014

[2]刘丽华浅谈档案信息化和保密工作机电兵船档案，2012，(5)

第3篇

【关键词】石油化工；施工技术；质量控制；工程造价

一、前言

随着我国全面深化改革开放举措和可持续发展基本国策的大力推行，我国的社会理念发展进入全新的阶段，建设资源节约型社会和环境友好型社会成为全民的目标和责任。全社会的行业中，石油化工安装工程是石油化工业中一项非常重要的工作，对石油化工工程施工进行质量控制是关系到社会民生的大事。石油化工是比较危险的行业，而石油化工安装工程施工的质量决定着石油化工企业的安全，是企业职工生命财产安全的重要保障。

二、石化工程安装施工质量控制

石化安装工程施工的质量控制设计是保障石油化工安全使用的重要机制，也是工程施工验收的重要指标。因此对施工单位来说，根据相关规定和参数设计质量控制的具体机制和监管细则对工程施工具全局的监督作用。通常来说在安装过程中质量控制分为几个重要的部分，从准备阶段到交付验收，这个过程的质量控制很大程度上保证了整个工程的运转状况和使用寿命。

1、施工的准备阶段

石化工程在施工的准备阶段需要对施工技术、施工所需的物资、施工的人员、施工的场地以及施工的条件进行调研和数据采集分析。在施工的准备阶段，石油化工安装的质量控制的负责团队需要对施工的方案包括施工图纸、技术文件、相关文件进行审核，对相关的动态进行及时的掌控，根据安装施工的具体情况进行施工方案的调整，制定出最科学的并且最合理的施工方案。

在准备阶段，质量控制的责任团队还应该对施工人员的施工资格进行考核和技术培训，确保施工技术的合格。还需要对施工材料和施工的设备按照施工材料的基本要求进行验收，确保材料的合格和质量，杜绝不合格的设备和材料进入施工现场。

2、工程的安装阶段

在工程的安装阶段比较重要的是管道预制，这关系到工程完工后油料的输送，因此这是施工阶段最应当重视的质量控制环节。有效的管道预制质量控制能够在保证施工质量的前提下，极大地缩短施工的工期，有效提高施工的技术和降低施工周期。一般来说，管道预制涉及到管道材料的调直、组对、封口等工序。管道的预制处理不仅是对管道自身的预制，还包括对管道支架的预制。所以在工程的安装阶段，安装人员务必结合图纸和设计需要，在现场的调度下严格按照设计图纸进行管道安装，并且保证焊接的效果，采用更加适宜的焊接工艺，确保安装工程的施工质量。

3、工程的测试和验收阶段

这个阶段首先要检测管道的安装施工是否符合使用要求，查找影响未来管道运营的因素；然后检测焊接是否漏焊，焊接处是否进行了防锈处理。然后对管线进行测试，从基本的核查做起，然后是测试密闭压，对管道进行全线冲洗，除去杂质，保证运营时油料的清洁，最后是管道的气密性检测。

管道的测试符合要求之后一般就会进行工程的验收和交接，交付是工程的最后阶段，这个阶段需要质量控制对管道的外观质量、内部质量以及测试的参数全面的核查。这个阶段主要目的是检测工程质量和工程的水平能否满足油料运输的要求，这一阶段是对石化工程施工质量的最终认定和评价。

三、提高石化工程安装施工质量控制的措施

1、对设计方案和图纸质量进行控制

在工程建设和工程管理中，设计对工程的质量和造价影响占到70%，设计的方案是否经得起考验和推敲是保障工程周期的关键因素。石油化工的安装工程很大部分的工作是图纸设计和方案论证，这些对工程的现场施工很重要，有效的方案和设计图纸能够促进工程的管理，避免实际的突发问题影响施工的进度和施工的效率，降低了计算和设计失误导致方案需要重新修订的可能性，从而保证了石油化工工程的顺利进行。对施工的方案进行质量控制也是安装标准的遵守，提高了工程的质量。

2、提高施工现场的管理水平

石油化工工程具有一定的危险隐患，因此需要确保施工的质量。除了对设计方案和图纸的质量控制外，还需要对施工使用的材料进行质量控制。在设计和材料都合格的前提下，还需要一定的现场管理水平，这样不仅可以加强对施工进度的管理，还可以有效的提高企业的施工质量，降低工程施工中安全事故的发生概率。在石油化工工程施工中，现场管理人员的素质对工程的质量控制具有决定性的意义，因此有必要对现场管理人员的管理水平进行定期评测，促进其不断提高管理素质和水平。

3、加强施工的质量监管

施工环节的质量控制关系到整个工程的质量，而且这种因为质量不达标造成的返工对工程的进度和质量都会有较大的影响，还会导致资源的巨大浪费。所以在社会效益和企业利益以及资源的利用角度上看，非常有必要加强石油化工工程安装现场的质量监管。

四、石油化工工程安装施工的造价管理必要性

1、预防石化企业资产流失

石油化工企业涉及的工程一般牵涉的层面比较广，资金的流向也很广，这种情况下更容易出现浑水摸鱼的情况，因此有必要对工程的造价进行评估和管理。这样既能保证工程的各个部分有效运行，并且匹配相应的资金投入，还能将工程资金纳入管理，避免了承包单位投机取巧，有效防止了企业资产的流失。

2、预防质量问题

在以往的案例中，出现了工程造价过低导致工程质量低劣的情况。如今各行各业的法制建设基本完善，对石油化工工程的安装施工进行造价管理更加有效地保证工程的顺利进行和保障工程的质量。杜绝了承建单位盲目压低造价竞标，从而预防了工程的质量问题。

3、预防工程结算问题

在工程建设中，工程的结算经常存在许多问题，工程竣工一般涉及到承建单位对施工单位和施工人员费用的结算。而很多案例中都将石油化工企业卷入很被动的局面中，而科学的造价管理能够有效的预防工程结算出现的许多问题。对承建单位也有一定的监督和制衡作用，避免了和贪污现象，对行业规范的建设和相关单位权益的保障都有很重要的意义。

五、总结

石油化工安装工程如果出现施工质量问题，安全隐患可能造成巨大的生命财产损失，造成石油化工极大的负面社会影响，不利于行业的健康发展，甚至还会影响我国资源节约型社会的建设进程。除了质量控制，还需要对石油化工安装工程进行造价管理，这关系到企业的发展和社会效益的创造，是对企业的经营负责，也是对社会负责。造价管理有利于节约资源和能耗，推动石化企业的科学发展。

参考文献：

[1] 吴海亮，李少彬.石油化工施工企业对工程质量的控制管理探究[J].中国石油和化工标准与质量.2012（03）.

[2] 卞明良.石油化工企业的消防安全管理研究[J].科技创新与应用.2013（31）.

第4篇

关键词：高层建筑；安装工程；造价管理；措施

中图分类号：TU208 文献标识码： A

引言

随着国民经济的飞速发展，建筑行业作为国民经济发展的重要产业，对我国经济发展和腾飞，有着重大影响。而高层建筑安装工程属于建筑行业的重中之重，所以，工程造价控制和管理是庞大且系统的工作，需要施工设计人员共同努力才能保证我国建筑行业的健康发展。

一、高层建筑物的特点

1、建筑结构很复杂

主体建筑高、层数多是高层建筑物的重要特点，高层建筑物的周围都有裙房，且在裙房内都配有配电间、锅楼房、厨房以及餐厅等，同时，高层建筑物还有各种各样的形式与结构，主要形式有阶梯形、人形、四方形等等，且其有较多的管道、竖井，如楼梯井、电梯井等，除此之外，高层建筑物还配有很多用电设备。

2、具有复杂的功能，人员比较密集

首先，高层建筑物的用途是非常广泛的，可以分成写字楼、住宅楼、办公楼等等，往往聚集的人非常多。其次，高层建筑物的功能比较多，对于某些高层建筑物，可能有会议室、维修室以及办公室等，在一些高级的宾馆可能还有酒吧厅、咖啡厅、歌舞厅等娱乐场所，人员比较密集，在发生火灾的时候也容易引起伤亡。最后，为了防止火灾的发生，保护人员的生命安全，在高层建筑内都配有很完善的消防设施，比如安全疏散设施、火灾自动报警系统以及消防给水系统等等。

二、我国高层建筑安装工程造价存在的问题

1、造价管理机构存在问题

1.1岗位责任不明确

施工项目经理部，包括了项目经理、项目部全体管理人员及施工作业人员，是以项目经理为核心的相对独立的经济实体，是施工企业成本管理的主体，然而，有些施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，把财务会计人员当作成本控制管理的主体，所以简单地将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管或财务人员，各人员都没有了成本管理责任。

1.2管理人员普遍缺乏经济管理意识

从项目内部管理看，项目经理自身素质存在一定素质问题，不是责任心不强就是财务上控制不严，从而造成资金流失。同时，项目管理人员经济观念不强，表面上职责分工明确，各尽其职，搞技术的只负责分工技术和质量，搞施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验工作，然而他们都忽视了成本管理，从而加大工程成本，降低施工企业的利润经济效益。

2、合同的管理不到位，预算条款不严密

建筑工程是一项涉及内容广泛，牵扯到多方面的行业，而且建筑行业工期长，涉及材料品种多，过程复杂，在施工过程中也要经常与多方单位联系，因此建筑行业的施工合同内容多而繁琐，当期因为种种原因合同管理的过程中出现一些问题，一部分原因是因为施工企业人员的技术水平和素质不高，或者是因为施工企业合同管理人员的业务不熟悉等，导致在签订合同时考虑不周，对施工过程中会出现的问题没有做到考虑详尽，使得工程结束时超出预算。建筑企业内部也没有设立健全的合同管理的机构，也没有完善的合同管理办法，致使在出现问题时出现相互推诿的现象。

3、员工的岗位责任不明确，普遍缺乏经济意识

施工项目经理部，包括了项目经理、项目部全体管理人员及施工作业人员，是以项目经理为核心的相对独立的经济实体，是施工企业成本管理的主体，然而，有些施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，把财务会计人员当作成本控制管理的主体，所以简单地将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管或财务人员，其他人员都没有了成本管理责任。

从项目内部管理看，项目经理自身素质存在一定素质问题，不是责任心不强就是财务上控制不严，从而造成资金流失。同时，项目管理人员经济观念不强，表面上职责分工明确，各尽其职，搞技术的只负责分工技术和质量，搞施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验工作，然而他们都忽视了成本管理，从而加大了工程成本，降低施工企业的利润经济效益。

三、建筑安装工程造价管理的控制措施

1、提高员工综合素质，将岗位的责任明确下来

项目经理要从大局出发，对项目目标进行明确地分工，科学、合理地组织有关管理人员，在进行质量控制的同时不要忘了对造价成本的控制。工程质量与成本是有机统一的总体，是相辅相成的。作为施工人员，首先要注重施工质量，使得各项工序都能顺利地进行，依据施工图纸，避免返工的情况发生，防止造成工程延长以及经济损失，除此之外，为了把工程质量与成本的关系处理好，施工人员应该要严格控制材料费、机械费以及其它费用，将现场的增减工作做好。相关设计人员不要随便对安全系数以及设计标准进行更改，一定要把施工质量与成本综合起来考虑。

要重视材料员的作用，材料费大概占了工程总费用的百分之七十，也就是说，材料费是影响工程造价最重要的因素，如果能对材料费进行合理地控制，则对造价成本的降低有着非常重要的作用，材料员应该要随时了解市场情况及动态变化，以生产任务为标准，科学、合理地采购材料，使材料费尽可能低降低，与此同时，对于那些剩余的材料，要及时地进行处理，以减少不必要的浪费，在具体的施工过程中，要依据材料品种要求，同时考虑实际，合理地选择材料，以最大限度地降低材料费来减少造价成本。

作为预结算人员应该要进入到高层建筑安装工程施工现场中去，随时地对工程的施工状态与进度进行了解并掌握，切实将材料计划的编制工作做好。

2、保证工程造价跟上时代信息化步伐

随着我国信息化不断进步和发展，传统的建筑工程造价管理模式已经不适应信息化发展的发展方向，所以，在工程造价管理信息化成为了符合社会发展想象的科学管理模式。第一，增强信用公开制度和信用等级评定制度，在各地建筑企业建立信用数据库，在全国建立信用评价网。通过信用库的建立，约束保证各地企业承包行为，保证了工程质量。第二，集中整合各类工程造价信息资源，加强信息的披露程度，达到优化结构、资源共享的目的，真正意义上实现工程造价信息化。

3、慎重设计方案的选择

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，而设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的基础。目前在工程的设计方案招投标市场上，一些设计单位为了能在激烈的竞争中顺利中标，而随意的提高设计的质量等级，进口科技含量大的工程物质，以便从中收取设备和材料供应商的大量回扣，直接影响到了工程的造价。因此，对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定，在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，从本工程的实际情况出发，选择建筑安装工程项目的设计图纸，保证所选用的设计在预算控制计划之内，切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。设计是影响工程造价的基本因素，直接影响着工程造价的高低，因此，要想顺利的完成建筑安装工程的造价管理，就必须要严把设计关。

4、缩减不必要的成本支出

高层建筑项目以投资额度大，吸引了众多的建筑单位竞相投标，随着建筑单位之间竞争的加剧，也逐渐压低了建筑方的利润空间。中标单位，要严格按照投标合同的报价和双方之间的委托协议来对实施建筑施工和项目管理。高层建筑的结构复杂，设计成本投入较大，尤其是主体构架材料选材上的特殊化，也加剧了高层建筑的投入成本。从配套设施的设计上来看，强大的功能性要求，也无形中加剧了成本负担，资金在各环节上的使用和支配要遵循基本的成本控制理念，任何阶段上的支出过高或超出原预算标准，都会导致最终的成本累积，从而加重工程的成本而进一步缩减利润比重。如何严格按照施工设计来完成工程项目，节约计划外资金的投入使用，是成本控制的另一个主要思想。预算人员充分掌握着对各环节资金分配情况，只有预算人员深入施工现场，因地制宜的做出动态的合理化材料预算，和设备的真实需求与磨损维护记录，才能从基础施工环节上实施控制成本，将一纸预算变为动态的实现过程。

5、强化预算管理，注重市场信息

要能合理的控制好工程的造价管理，就必须在工程的预算阶段下足功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施，防止工程出现各种无谓的新增项目。因此，必须要在预算的关口上把好关。

结束语

总之，通过科学的施工成本控制，采用合理的经济措施，在提高员工素质，完善合同管理制度的同时，合理运用价值工程原理，施工企业的项目管理水平就会不断提高，企业才会在激烈的竞争中处于不败之地。

参考文献

[1]张巧织.浅议智能化高层建筑安装工程造价的确定与控制[J].山东煤炭科技，2012（6）

第5篇

在电力配网工程的管理建设中，在施工的时候，对工程成本进行把握控制真的很不容易，对于投资基础实行严格管理时需要权威部门配合工作，在实际建设过程当中，允许各方都可以进行参管，但是管理在关键时刻时而又缺少权威部门。与工程造价存有着密切的关系主要是设计部门、承建单位以及业主单位，在工程造价的高与低中，对此三个单位的经济利益直接影响的程度都是不一样的，而在配网工程施工过程当中，使他们造成对工程造价的高低存在着反映也有异同之处。

二、电力配网工程造价控制的措施须加强

能够合理的确定电力配网工程造价，也是科学实际地做好投资估算、工程设计概算、施工图纸预算、承包合同价格及竣工结算。有效地控制工程造价，就是业主方在工程起始不同的阶段实行有科学有效率地管理，以此来对电力配网工程造价进行控制。加强对电力配网工程建设的所有过程进行控制管理，一定要如实执行项目法人责任管理制度，项目法人应明确的权利、利益与责任，从起始期至后期要全过程对配网工程完善的进行管理。在执行项目法人责任管理制的时候，首先应组建一班效率高的项目管理班子，而且对项目经理素质的选择要相当高，从而促使有效地控制电力配网工程的造价。

1造价控制的设计阶段

对电力工程建设影响效益十分明显的，那就是造价控制的设计阶段，电力企业不可以把设计阶段的造价完全地推给单位设计部门，若是如此的话，可能会对整个工程的造价造成影响，所以电力公司应把工程造价设计当成主要项目来看待，同时对工程设计要积极积极参与其中。

1.1设计的优化，在项目设计中，要科学、全面与正确地对工程进行设计，对工程造价的影响应充分考虑变化的价格，在工程设计方案初步已完成后，需要专家团队人员对设计进行合理的优化，以此对方案的科学与合理性得到提高，设计阶段还需包含不同的项目，以防止项目出现不必要的遗漏。同时设计工作者要实地进行现场勘察好，然后制定出套用定额且要正确无误，作为工程合同签署、核算与造价、工程款拨付的依据主要是施工图的预算，同时也是工程决算不可缺少的依据。

1.2投资工程目标规划需制定，在现阶段投资项目建设中，设计人员往往忽视了对工程造价方面的影响，而偏偏过于对工程设计功能与质量的注重，如设计工作者对于形式相同地质条件与层数的情况下时，选用了各不相同的数量与材料，致使出现很大的区别在于工程造价中，因此电力企业应让设计工作者对投资目标需要明确到位，对工程的造价进行控制时应注重功能与设计质量。

2决策阶段的投资控制

2.1需充分对立项项目进行调查研究。对影响造价的内外部所有原因进行重点的评估，其中应包括工程造价、土地成本、资金成本、技术服务费及管理费用等将会产发的工程项目过程的所有费用。

2.2编制投资估算应科学全面。对于项目实施过程中，将会出现不同费用的变化情况需要充分去进行考虑，又要进行互相比较相同时期类似的工程造价；不但适度留有余地的变化，而且要避免冒算高估出现，从而能够对工程建设决策提供有利的依据。

2.3编制研究报告的可行性应客观准确。在工程地址选择、建设规模的确定等等，需要准备进行比较各种不同合理的方案，也是关系到工程建设造价的主导因素，这样可以从中选择可行与经济合理的设计方案。

3完善体制的建设

3.1建设健全法规与法律，对政府的监管职能应不断强化。政府部门对造价管理部门与质量监督部门之间的工作应相互协调好，对造价与设计法规应该健全好，使项目建设在不同阶段做到有法能依与有法须依。

3.2操作模式需转变。以提高投资效益为前提条件的是项目设计与决策，依据经济体现设计，设计服务经济的概念实行管理与经营，转变其先进操作模式大大提高了投资的效益。

3.3与国际全面进行接轨，预算定额的结构应要改变，同时对定额基价应取消，统计测算工程资料，对工程量预算定额需编制未带价位的，采取分离量价的操作，在招投标的时候，以国际上采用价格综合计价法取而代之分项工程单价法，而且采取统一的工程量清单计价。

3.4对施工阶段工程造价的管理进行加强，项目经过施工阶段阶才能实现，在这一阶段，各项费用已经基本确定，对整个工程造价影响较小，施工阶段工期比较最长，这时存在诸多不可见因素，因此，对施工阶段的工程造价管理力度而要非常大。这期间，设计变更和签证是重要管理，超估算和概算的主要原因可能就是出在这两项费用的增加。设计变更的数量和金额要严格控制，施工阶段的前期就是对设计阶段管理进行加强。施工阶段的后期就是对出现设计变更原因进行分析，分析是施工失误还是路径改变造成，要进行区别对待。因为各种突发事件造成的签证，这些存在不可预测因素，产生的成本在投标标价中没有可参考的价格，因此监理和项目管理人员要做到从实际出发，认真严格审查，从而确保各种费用合理。

三、对工程竣工阶段进行结算

工程造价控制的重要环节在对配网工程竣工阶段的结算，在此阶段可以结算出配网工程的实际总造价，而且也可以结算出甲乙双方的经济利益。从建设单位的角度来说，要精打细算，尽可能减少工程总造价；相对施工单位来说，必然会多报结算，从而增加他们的经济利益。要采用工程量清单计价为依据进行结算配网工程造价，应严格审核结算时工程量。用合同文件中的工程量清单作为依据来进行结算的工程量，同时，要考虑工程量变更。审查时对工程量计算规则及图纸要掌握熟悉，对整个工程设计和施工要系统地认识。聘请有资格的中介机构进行审核结算，这些都由项目建设单位来进行审核把关的方法，能够有效揭制施工单位虚报、多报结算工程量的现象，使整个配电工程总造价在竣工结算中能够真实反映出来。

四、结语

第6篇

关键词：安装工程造价；造价管理；措施

建筑安装工程造价是建筑工程中不可缺少的重要组成部分，其贯穿于整个工程项目建设过程中，安装工程的造价虽占总造价的比例不高，但安装工程的系统多（给排水、电气安装、通风空调、照明动力、室内采暖、消防等），技术含量高，涉及的管理部门多，往往安装造价很难控制住。对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言，如何做好工程的造价工作就显得尤为重要。因为工程项目成本控制得好坏，控制方法运用的是否合理、及时，将直接影响高层建筑工程项目的经济效益。因此，要真正做好建筑安装工程造价管理工作，要有效的对工程造价进行合理的控制，就需要进行多方面的考虑，并按实际工程情况予以实施。

1.建筑安装工程造价内容

建筑安装工程造价是在市场经济条件下，以工程、设备、技术等特定商品形式作为交易对象，通过招投标或其他交易方式，在各方进行反复测算的基础上，最终由市场形成的价格。建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

分部分项工程费是完成一个规定计量单位的分部分项量清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。措施项目费为完成工程施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非实体项目费用。措施项目费用中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。其他项目费包含有暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。本部分费用是根据工程特点和规范要求计取。

2.建筑安装工程造价管理的缺陷

2.1 工程设计不规范，设计深度不达标

目前我国处于经济建设的高速发展时期，建设项目多，在设计上出现了卖方市场，个别设计单位片面追求经济效益，赶时间、抢任务，设计质量差、深度浅、详图不全或相互矛盾、漏洞百出，无法准确计算工程量。

2.2安装工程材料的价格问题

目前完全是实行市场价，在进入计价表之前必须经建设单位的价格认定。在工程实施过程中，施工单位大量采用高价低质的材料，这不仅是使安装造价增加的问题，而且涉及到存在施工质量隐患问题。对此类问题，建设单位必须坚持“质价相符”的原则，认质又认价，同时，监理单位必须严把材料、设备进货关，配备必要的检测仪器、设备，按照供货合同条件严格验。

2.3重复和超进度报量

同样的工作内容，改头换面或稍加修饰，重复多次向建设单位报量等问题普遍存在，目的是使划拨给施工单位的工程价款超过实际完成的工程造价，施工单位尽量提前收取工程款，为以后的工程结算纠纷和工程造价的超冒奠定基础。这就要求施工监理人员和造价管理人员.对工程进度变更了如指掌，认真负责，客观公正地把关。

2.4施工队伍技术力量薄弱，施工管理不严

由于建筑安装施工队伍盲目发展，使得施工队伍技术力量薄弱，素质差，有的不顾国家利益，一方面漫天要价，质量低劣；另一方面低价格抢标，结算扯皮现象时有发生。由于施工图纸不齐全，施工隐蔽项目检查不及时，施工记录不全，使得实际消耗量难以核实，从而造成工程造价的水分过多。

2.5签订的合同中有漏洞

施工单位在合同订立时，不惜采取各种办法，使合同条款欠缺细致规范，如对施工条件、周围环境条件、工程变更、索赔条件、安全措施、工程设备材料和工艺的实施方式、合同价格与支付、风险和责任及不可抗力的界定与处理、违约责任及赔偿等等方面不做明确的约定，给施工单位预先留下许多漏洞。

3. 加强建筑安装工程造价管理的措施和建议

3.1 加强建筑安装工程设计管理

建筑安装工程设计决定建筑安装工程造价，其设计得越细、越规范，就越能较好地控制造价。首先要强调凡是有较高安装要求的建筑工程，没有经过相应程序审定的建筑安装施工图，一律不许招标动工兴建。其次政府主管部门要对从事建筑安装设计的单位严格审查，评定出相应级别，具有相应设计资质等级方可设计。

3.2加强对建筑安装材料预算管理

建筑安装材料价格是安装工程造价的主要部分，由于在社会主义市场经济体制下，建筑材料价格完全放开，建筑安装材料价格不尽统一，价格上下浮动变化大。所以工程造价管理部门要加快建筑安装材料价格信息网络的建立，扩大地区间的信息交流，提高安装材料价格信息的准确性和适用性。

3.3加强施工全过程的预算管理

在安装施工合同中，对定额的执行、有关费用的计取、人工、机械的调整、材料价格的调整等，都要予以明确，认真审查施工单位的施工方案，使施工方案既能实现图纸与实物的转换，又要有利于控制工程造价，对涉及材料品种、规格、质量、产地、价格等加强监督。根据工程的实际需要，结合设计方案情况及建设单位的财务能力，做出工程总投资额的预算，合理定位总的工程造价，避免过高投入引起造价的膨胀。

3.4 加强对建筑安装施工人员的管理

从全大限度地控制成本支出，提高施工人员的责任心，强化其质量意识和成本意识，在施工过程中避免材料的浪费，并严格按照设计和规范进行施工，防止因质量不合格造成返工而带来的不必要的材料浪费和人工费支出，施工现场应安排专人负责材料的采购、使用、保管及余料的回收，各个环节都应严格按照材料预算来执行；加强与预算人员及施工人员的联系，及时做好料具采购、运输、供应工作，在不影响工程质量的前提下最大限度地降低材料成本的支出。

3.5加强对安装工程造价的信息化管理

加强建筑安装工程市场信息的管理，应时刻关注市场供求关系的变动，以及由此带来的价格波动；合理地分析和科学地判断建筑市场、材料市场的运行状况，并依此及时地调整资金的投入；在工程造价的评价过程中，应结合行业具体情况，收集具体的相关数据，为本工程的造价控制提供科学的参考依据。

3.6完善竞争和监督管理

通过招标，优选出技术上先进可行、经济上合理、功能上适用、使用上安全可靠、工程设计和工程施工，使工程造价得到有效控制。在建筑安装工程设计中逐步推行设计监理，在施工过程中完善监理机制，监理工程师可以对设计和施工进行全过程监理，能及时发现合同执行中出现的问题，并能及时协调和解决问题。

3.7 建立完善的企业规章制度

建立健全各种规章制度，明确各种监督责任制，做好专业监理工程师的工程质量、进度及材料计划的审查核实工作和预算人员的复核工作，每次审核都应实事求是，严格控制，不得超额报量。对于施工造价控制不力，给工程造成较大经济损失的应追究相应责任人的经济责任。 对于施工造价控制得到位的相应人员，应给予一定的经济奖励。

总结：目前，我国建筑安装工程造价管理还面临许多问题，在完善工程造价管理制度和健全管理体系的基础上，我们应当不断深化体制改革，适应不断变化的市场经济环境和建筑行业的更新和发展，根据建筑安装工程自身特点，确定影响工程造价目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到工程的过程中，识别工程造价各方面风险，从而为管理提供依据，用科学的方法制定成本计划，从而加强对建筑安装工程的造价管理。

参考文献：

[1]张明轩.影响安装工程造价的因素分析及其控制[J].四川建筑科学研究，2004，2（30）：117-118

第7篇

关键词：水电安装；造价；成本管理

中图分类号：TU723.3文献标识码：A

在水电设备安装工程中，工程造价管理紧密联系着施工成本与施工质量两个方面，决定着整个工程的成本消耗，因此必须要加强对水电设备安装工程造价的管理工作。虽然现在水电设备安装工程造价管理工作有了一定改善，但是仍存在一定问题，必须要加强对存在的问题的研究，确定造价管理影响因素，从而来确定改善措施，在保证施工质量的基础上，降低工程成本。

一、水电设备安装工程造价管理影响因素

1.工程设计

工程设计是水电设备安装工程施工的前提和基础，其设计方案如何，接直接影响着后期工程的施工质量以及施工成本。在工程设计阶段，设计人员主要承担的设计责任，而不负责成本核算，这样很多情况设计人员为追求施工工艺以及施工质量，盲目的添加一些新工艺、材料等，使工工程实际施工难度不断增大，施工成本也不断增加[1]。

2.施工材料与设备造价

施工材料以及设备造价控制也是设备安装工程造价管理的一大难题。现在市场上存在的施工材料与设备类型很多，不同品牌、规格以及材质等存在着较大价格差异，在进行施工时材料与设备的选择不易控制。例如安装工程中常用的阀门主要有截止阀、蝶阀等，具有很多类型规格，根据其连接方式以及性能可以分为好几档价格[2]。想要更好的对安装工程造价进行控制，必须要更为深入地对市场进行研究，确定材料设备的市场价格以及施工工艺等。

3.管理水平较低

无论是施工单位、建设单位还是监理单位在造价控制上管理水平都比较低。例如施工单位在施工过程中，只是一味地降低自身造价，采取各种方式来获取更大的效益，例如高套定额、重复计算以及多报工程量等形式增加造价。而建设单位在进行工程造价管理时，不经论证就修改设计文件，任意提高工程量，造成很多项目在施工过程中出现变更以及签证现象，影响了水电安装工程造价管理。最后，监理单位不能做好施工现场的管理，对于签证以及设计变更等没有经核查就签字，造成费用的增加而影响工程造价。

二、水电设备安装工程造价管理工作中存在问题

1.清单编制管理不科学

建筑企业在进行水电设备安装工程施工前，都需要按照国家规定，对参与招标的工程量清单进行管理。很多企业为了中标，刻意降低工程报价。另外，部分清单招标管理人员，对市场行情不了解，对施工材料以及设备的价格认识比较浅，导致在企业招标过程中出现报价过低或者过高的情况，增加了水电设备安装工程造价管理工作的难度[3]。例如，部分企业对某项目进行投标，在进行清单造价编制时，实际工程施工内容与清单内容存在很大差别，并且工程报价与市场脱节，致使造价管理工作中存在漏洞。

2.监督体制缺乏

随着建筑行业的快速发展，水电设备安装市场的竞争越来越激烈。很多企业在水电设备安装施工过程中不能严格按照施工要求来进行，而如今度体制的缺乏，使得工程施工质量得不到保证。另外，部分建筑企业为了获取短期利益，在施工过程中所选择的的施工设备以及材料等不满足施工要求，为了缩短工期而简化施工工艺，虽然降低了施工成本，但是却严重影响了施工质量，在最后验收时如果不过关重新进行返工，将花费更多的成本消耗，很大程度上影响了工程造价管理工作的正常进行。我国对于水电设备安装施工监督体制比较少，主要是建筑企业来完成施工质量的监督。但是由于施工单位管理素质有限，甚至会为了获取更多利益，而忽视水电设备安装施工造价的监督，采取不合理、不科学的施工工艺，进而会影响工程施工的效率。

三、水电设备安装工程造价管理实施策略分析

1.设计阶段

设计阶段是水电设备安装工程造价管理的重要阶段，设计方案质量如何将直接影响着整个工程施工成本消耗。第一，采取设计招标策略。通过设计招标以及设计方案竞选方式，来选择确定出设计方案最具合理性和科学性的设计单位。建设单位可以通过多种媒体手段来招标公告，吸引更多的设计单位来参与设计招标或者设计方案竞选，并组织专业的团队对投标的方案进行专业评定，从中选出最符合的方案。采取这种方式主要不但可以选出最合适的施工方案，同时又可促进设计单位加深对项目的研究，保证施工技术、工程结构等更能满足施工要求，提高整体投资效益。第二，采取限额设计方式。以限额设计方式来控制水电安装工程造价，通过建立健全设计经济责任制，确保工程投资可以顺利进行，确定投资限额不会轻易被突破。另外，需要根据确定后的设计方案，来编制工程量清单。要求清单编制人员必须要专业，要做到按图编制不漏项，思路清晰将编制说明清楚。

3.施工阶段

施工阶段是工程造价管理的主要阶段，更是资金控制风险最大的阶段，需要同时做好实际以及隐形成本两方面的控制。在施工阶段加强对工程造价的管理，重点应该加强施工现场管理，并做好设计变更签证的控制，以及材料与设备价格控制等。第一，建立完善施工现场管理制度，确保每个人都能够各负其责，不断提高控制投资工作的有效性。另外，要求施工单位以及建设单位现场管理人员必须要增强管理意识，严抓施工质量。第二，加强施工材料、设备价格控制。水电设备安装工程所需的材料以及设备，无论是品种还是规格都有很多，其确定的价格将直接影响着整个项目造价，因此必须要加强对施工材料、设备的价格控制管理[4]。另外，在确定材料合格基础上，业主还可以通过招标或者竞争性等方式来获取更低的报价。加深对市场的研究，面对市场价格的变动制定出合适的应对方案。第三，做好跟踪审计工作，加强对安装工程造价的控制。要求跟踪审计人员要深入施工现场，将影响造价的因素及时收集，并提出相应解决策略。

3.竣工阶段

竣工结算阶段是工程造价管理的最后一个阶段，需要结合合同、招投标文件、预算以及费用定额、竣工资料、工程量清单计价规范等来对工程款项进行认真核查。第一，确定合同款。根据合同内容对工程内容进行审查，确定其是否符合规定要求，是否验收合格，只有完全确定无误后才可进行工程结算。第二，认真核实隐蔽工程验收记录，确定是否与自己记录的资料数据一致，如果内容不符合，必须要查找到原因。第三，对于安装工程施工过程中存在的设计变更以及签证等，必须要确定其真实性、准确性，查看签字是否完整，数据是否正确等。第四，核实工程结算。加强与施工企业每月工程款的联系，核实工程量是否准确，各项费用以及系数计取是否符合投标文件规定，设计变更与签证内容综合单价的计算是否正确，以及计算方式是否与合同一致等。

结束语：

随着市场竞争的日益激烈，建设单位与施工单位想要持续发展，必须要加强对工程造价的管理。影响工程造价的因素很多，需要在工程施工过程中加强对每一个阶段的管理控制，通过科学合理的管理方法与管理手段，全面系统的进行工程造价管理，有效控制水电设备安装工程造价管理。

参考文献：

[1] 周红霞.关于对建设项目造价控制的若干问题的认识[J].价值工程.2010,(26):48-49

[2] 朱笑.对水电设备安装工程造价管理问题之研究[J].科技与企业.2011,(06):45-46

第8篇

【关键词】高层建筑；安装工程；造价管理；发展现状；相关措施

1 高层建筑安装工程造价的发展现状

1.1 合同的管理不到位，预算条款不严密。建筑工程是一项涉及内容广泛，牵扯到多方面的行业，而且建筑行业工期长，涉及材料品种多，过程复杂，在施工过程中也要经常与多方单位联系，因此建筑行业的施工合同内容多而繁琐，当期因为种种原因合同管理的过程中出现一些问题，一部分原因是因为施工企业人员的技术水平和素质不高，或者是因为施工企业合同管理人员的业务不熟悉等，导致在签订合同时考虑不周，对施工过程中会出现的问题没有做到考虑详尽，使得工程结束时超出预算。建筑企业内部也没有设立健全的合同管理的机构，也没有完善的合同管理办法，致使在出现问题时出现相互推诿的现象。

1.2 造价工程信息化管理落后。信息技术不断变革，但建筑行业这个传统行业在技术的更新和运用上相对滞后，所以网站的建立并没有充分发挥其作用，网站上信息更新也不及时，信息量有限，只是局限在日常的建筑管理中，行业对网站的投资力度也不大，不能切实满足信息市场的需求，导致工程造价的工作量加大，维护网站的费用加大，在一定程度上浪费了资源。

1.3 建筑行业的员工岗位责任未明确，缺乏经济意识。建筑行业部分员工不明确自己的岗位责任，部分施工单位对项目的监督不完善，约束不健全；一些项目经理本身素质不高，经济观念意识薄弱，出现财务控制不严密、责任心不强等情况，加上造价工程中没有建立一套完善的权责结合的成本管理制度，导致造价工程行业人员表面上职责明确，技术人员负责技术，施工人员负责施工，但在本质上忽略了造价工程管理的协调性，忽视了成本管理的内容，技术人员不仅仅只应负责技术方面的，也要考虑到使用材料的可续性，材料进口人员也不应在进口时只考虑材料的使用价值，也要考虑到整个建筑的造价预算，这样才能保证造价行业协调发展。

2 高层建筑安装工程造价管理的相关措施

2.1 规范和完善合同管理施工合同具有法律效益，是实施工程项目造价控制的有效手段，也是项目管理的基本保证。加强合同管理，树立对合同的正确认识，规范合同签订程序和完整合同内容对工程管理的约束，是项目管理开展的基础，也是工程造价控制的依据底线。

2.2 加强工程造价信息化管理随着信息技术的不断进步，传统的建筑工程造价管理方式已经远落后于信息发展的水平，因此，工程造价管理的信息化发展已经成为了项目管理的必然趋势。首先，增加信用公开制度和信用等级评定制度的透明化，加强各地建筑企业的信用数据库建设，形成全国性的建筑行业信用控制网络。通过信用信息透明度的增高，约束各建筑企业的工程承包行为，提高建筑行业整体水平。其次，集中各类工程造价信息资源，扩充工程造价信息库的建设，加强信息披露程度，提高信息共享能力和信息质量，从而实现真正意义上的工程造价信息化管理。

2.3 提高员工素质，明确岗位责任经济意识和成本管理意识要深入工程项目中的各个环节，从各个环节上逐级控制成本支出，是工程造价管理的上全员经济意识的体现。首先，从项目经理层做起，对工程的全局造价进行掌控，在不影响工程质量的前提下，将成本开销控制到最低程度。其次是施工人员的责任素质，在实际施工工作中避免因返工和误工而带来的不必要的材料浪费。从工程技术人员的职责出发，保证项目设计水平，合理控制安全系数和设计标准，树立设计与工程项目投资的相关性概念，意识到科学、合理的设计对成本造价的影响和对工程整体的意义。对施工现场的用料和材料的保管与回收，都指定专人负责，从材料采购到材料进入施工现场投入使用，都要严格按照材料预算来执行，做到最少的浪费和最大限度的利用。

2.4 缩减不必要的成本支出高层建筑项目以投资额度大，吸引了众多的建筑单位竞相投标，随着建筑单位之间竞争的加剧，也逐渐压低了建筑方的利润空间。中标单位，要严格按照投标合同的报价和双方之间的委托协议来对实施建筑施工和项目管理。高层建筑的结构复杂，设计成本投入较大，尤其是主体构架材料选材上的特殊化，也加剧了高层建筑的投入成本。从配套设施的设计上来看，强大的功能性要求，也无形中加剧了成本负担，资金在各环节上的使用和支配要遵循基本的成本控制理念，任何阶段上的支出过高或超出原预算标准，都会导致最终的成本累积，从而加重工程的成本而进一步缩减利润比重。如何严格按照施工设计来完成工程项目，节约计划外资金的投入使用，是成本控制的另一个主要思想。预算人员充分掌握着对各环节资金分配情况，只有预算人员深入施工现场，因地制宜的做出动态的合理化材料预算，和设备的真实需求与磨损维护记录，才能从基础施工环节上实施控制成本，将一纸预算变为动态的实现过程。

第9篇

中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：前言

近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业也呈现出高速增长的趋势。与此同时，在市场经济的作用下，建筑业的竞争也变得越来越激烈，成本的控制成了工程建设中大家所关注的问题，特别是在当前金融危机尚未完全退去的情况下，如何控制工程造价，显得尤其重要。对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言，如何做好工程的造价工作，也是建筑安装工程建设各部门所要着重做好的一项工作，它直接影响到安装工程完成的质量和速度。建筑安装工程的造价管理涉及到多个方面，包括技术因索和市场因素，以及人为的因素和突发事件的影响，是一项综合性的工作。在造价的过程中，工程造价人员要考虑到设计、施工组织与技术、材料等建筑专业知识，还必须考虑到经济市场行情和行业造价管理等方面的知识。因此，要真正做好建筑安装工程造价管理工作，要有效的对工程造价进行合理的控制，就需要进行多方面的考虑，并按实际工程情况予以实施。

1、加强工程设计阶段的控制和管理设计是行动的指南，是工程建设的指导方案，它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面，影响着建筑安装工程的造价。在工程施工的全过程中，设计方案始终起着指明灯的作用，工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理。因此，要想顺利的完成建筑安装工程的造价管理，就必须要严把设计关。

1.1 必须实行设计招投标的市场化，提倡良性竞争。因为目前在市场上设计方案的竞标激烈，往往是一个工程十几个设计方案，甚至几十个设计方案同时竞标，僧多粥少，出现了供过于求的情况。因此工程的招标方案完全可以实施，也应该通过公平、公开的市场化竞争，选择科学合理的设计方案，对大量的设计方案进行考核比较，筛选出质量高，而且适合本工程建设的设计方案。杜绝各种违反市场公平竞争规则的暗箱操作，拒绝工程招标方的某些领导招来的“人情标”，防止招标时出现某些人员为个人私利，收取投标方“回扣”，而干扰招标的公平性的行为出现。

1.2 慎重选用设计方案。因为目前在工程的设计方案招投标市场上。出现了供过于求的情况，所以一些设计单位为了能在激烈的竞争中顺利中标，不惜违背设计原则，没有从所投标的工程的实际需要出发，随意的增加各种附加项目，以使设计方案看起来更完美，或者为了在质量上取得招标人的认可，而随意的提高设计的质量等级，增加附加项目，比如以地质条件比较恶劣的地区的建筑质量要求为标准，用在地质条件良好的建筑工程上，把沿海地区的各种针对海水蒸汽腐蚀而使用的技术标准，用在内陆地区的工程建设上等，这就增加了工程建设的成本。

1.3 设计方还可能为了吸引招标方的眼球，而故意使用所谓的先进技术方案，在设计上处处讲求“先进性”，无论是从设计方案本身，还是从支持方案实施的技术和设备出发，都过分的讲求高技术、新装备，造成工程建设必须需要大量使用各种昂贵的进口设备和材料才能完成。这样就加重了投资方的投资，也就直接影响到了工程的造价。而招标方，往往是只从设计方案出发，选用设计更完美、更宏大，更先进，质量等级最高的方案，而没有从工程的实际情况出发，选用合理的、实用的建设方案。而这无疑就增加的工程的投资，也就影响了工程的造价。因此，要对工程的造价进行有效的管理，就必须从工程建设实际需要出发，慎用设计方案，以免造成不必要的浪费。

1.4 注意核查设计方选用或荐用的各种设备和材料。工程设计方，从自己的设计方案出发，一般会向业主推荐或者直接在设计方案中规定，施工中所必须用到的某些设备和材料的质量等级、生产厂家等。对此，工程招标方必须在考虑本工程实际需要的情况下，对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定。以决定是否按照设计方的要求购买设备和材料。因为，目前我国的市场经济已经比较成熟，市场经济的参与主体都受市场自身的调配，市场参与主体问的经济利益关系，也逐渐的明显化和紧密化。一个市场参与主体的经济利益会与许多参与主体的利益联系在一起，加上中国特有的“人情”市场，这种联系的紧密程度更为明显。

1.5 为了自己的经济利益，设计单位往往会为业主推荐各种施工单设备和材料，以便从中收取设备和材料供应商的大量回扣，而这实际上就间接的增加了投资方的资金投入，也就增加了工程的造价。因此，必须要对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定，在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，并从工程质量出发，决定工程施工所使用的设备和材料。

2、强化预算管理，注重市场信息所谓“凡事预则立，不预则废”，对建筑安装工程的造价管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造价管理，就必须在工程的预算阶段下足功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施，防止工程出现各种无谓的新增项目。因此，必须要在预算的关口上把好关。

2.1 从整体出发，根据工程的实际需要，从建设单位实际的财务能力出发，再结合设计方案的具体情况，做出工程总投资额的预算。努力从投资总额的预算上，保证工程造价的合理定位，排除过高投入引起造价的膨胀。

2.2 账目细化。就是要在工程各个部分的资金投入上做好预算，对各部分工程的具体资金投入金额做出明确的规定。比如，在建筑工程管道的安装上，就应该明确外墙管道安装的费用和室内管道安装的费用。进一步来讲，还可以具体的明确各类管道安装的费用，比如在外墙管道安装中，天然气和暖气管的具体安装费用，在室内管道安装中，又可以细分为洗涤用管和排水用管的安装费用。通过细化工程项目，进而细化账目，明确具体工程部分的资金使用，从严管理资金的投入，这样就在一定程度上有利于工程的造价控制。因为，在具体的施工过程中，由于施工方的原因，可能会造成工程某部分的投入超支，造成资金缺口，这样施工方为了完成任务，就会借东墙补西墙，而这就容易造成恶性循环，给工程资金的运用带来混乱。而建设方为了完成工程，也必须增加投资，这样也就造成了工程总投资额的增加。当然，在预算的控制上，也必须要保证工程的质量，必须从实际的情况出发，不能为了控制工程的造价而歪曲了工程实际需要的资金数额。

2.3 在市场经济下，一切的市场行为都会受到市场各种因素的影响，建筑安装工程的造价管理也是如此。在对工程的造价进行管理控制的过程中，除了从工程各方面出发外，还必须要考虑市场的影响，因为建筑安装所需要的各种材料，会因为市场供求关系的变动，而在价格上产生波动。因此，在造价管理控制的过程中，必须把市场的因素考虑在内，忽略市场的作用就会造成工程造价偏离市场，不符合工程造价的实际情况。首先，在预算时，就必须把市场的变动因素考虑在内，要在对建筑市场、材料市场等近期及远期的运行状况进行合理科学的分析，并做出有效的判断，进而从资金的投入上作出相应的调整，比如增加资金浮动的空间，在市场出现变动时，作出相应的反应，而不是简单的把预算等于决算。其次，在工程造价的评价过程中，必须出行业的具体情况出发，综合全国，乃至世界的行业情况，收集具体的相关数据，以便在本工程的造价上有具体科学的参考数据。

3、结束语建筑安装工程具有一定的复杂性，这就增加了建筑安装工程造价管理的难度，要真正的做好安装工程的造价管理，保证安装工程的造价科学合理，除了要在设计方案的选取上，进行严格的把握，慎选慎用；在预算上注重整体预算和细化预算紧密结合，同时以市场为导向，随时考虑到市场的变动外，还必须从各方面进行考虑，综合各种数据进行评定。

参考文献:

第10篇

【关键词】：控制与管理 工程造价 造价管理

建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的决策阶段、设计阶段、和施工阶段。下面我仅根据我的工作经验及一些设想，针对以三个方面分别谈谈在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。

一、决策阶段

在决策阶段，对于工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行性研究，根据市场需要及发展前景，合理确定建设规模。要做好这方面的工作，必须投入大量的人力、财力、物力和时间，在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确的评价，编制的投资估算尽可能全面，充分考虑建设期间可能出现的各种因素（如材料价格上涨系数）对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的作用。

二、设计阶段

拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键。在这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据经验分析，设计阶段对工程造价的影响占75%以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。据统计，技术经济合理的设计，可以降低工程造价5%10%，甚至可达10%～20%。在市场经济下，要做到设计经济合理，除了业主方的积极配合，及时向设计单位提供可靠的工程基础资料；设计院从内部着手提高设计人员的整体素质、经济观念外，作为业主方，我认为非常有必要从以下几个方面着手，以求改变现普遍存在的设计粗糙的局面。

1、积极推行设计招投标（包括设计方案竞标）。目前，设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少，由此带来的一系列负面影响主要表现在：一方面设计深度不够，不能适应工程施工招投标的需要，尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求；另一方面设计个性及变更频繁，给工程造价控制带来一定的难度。

2、合同约束。严格设计合同条款，不能仅限于标准的设计合同格式，根据本人工作经验，对于设计合同，在技术条款上，尤其是石油化工装置设计合同，非常有必要增加工艺专业“管道单线图”，以期满足工程施工招投标的需要；在经济条款上，应增加设计变更及修信誉差的施工单位混入投标单位之列。

3、合理低价中标。业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数，避免投标单位以低于成本价恶意竞标。目前，正推行的建筑安装工程“无标底招投标”，我认为对于业主方来说，并不能把它理解为真正的“没有标底”，业主对自己要上的项目，其建安工程造价成本价应随时掌握好。

三、施工阶段

在工程施工阶段，由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化，并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同。据统计，这一阶段影响工程造价（即工程投资）的可能性只有5%～10%，节约投资的可能性已经很小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大，因此，业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应加强工程施工现场管理，杜绝投资浪费。

加强工程施工现场管理，杜绝投资浪费，业主方主要应做好以下几方面的工作：

1、加强本单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养他们实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。

2、尽量减少设计变更。

在建设工程施工过程中，引起设计变更的原因很多。如：工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。如何减少设计变更，首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥，或使项目无法继续进行下去。其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外，有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。

3、严格现场签证管理

现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作，许多工程由于现场签证的不严肃性，给工程结算带来非常大的麻烦，甚至给业主方带来不少经济损失，这方面的教训是非常多的。严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到：

（1）签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。如：阀门J41W-1.6-DN100与J41W-1.6P-DN100只是一个字母之差，材料价格则相差十倍以上。

（2）签证内容必须与实际相符。

（3）签证的内容不能超过应签证的范围。

第11篇

【关键词】电气安装；工程造价；管理；控制

【Abstract】With the rapid development of China's economy， rural areas to accelerate the process of urbanization， construction projects will increase， to strengthen the construction economy in the project cost management and cost control is the construction industry in the future development of an important direction， and electrical installation works throughout the building In the process， it is an important indicator of the quality of construction work， but also affect the use and safety of buildings.At present， China's electrical installation project cost management and control of the existence of the electrical installation of the lack of unified management， electrical installation cost management technology behind the backward management of information， professional quality is not high and other issues， this paper for these issues， Cost management system， to strengthen the project cost information management， and constantly cultivate outstanding professionals， good electrical engineering in all stages of the construction project cost management and control solutions.

【Key words】Electrical installation；Engineering cost；Management；Control

电气安装工程造价的管理和控制十分重要。在气安装工程中，如果造价管理控制不当，就会造成施工企业的巨大损失，所以做好电气安装工程造价的管理和控制工作，意义重大。首先，可以促进企业的更好发展。电气安装工程的造价管理和控制不仅对控制企业成本有着积极的意义，同时对企业更好更健康的发展，具有十分重要的作用。在电气施工中，合理的造价管理控制能够更加科学的指导具体工作，保障电气工程的工期，提高电气安装工程企业的利润，帮助企业实现更好的可持续发展。其次，电气安装工程造价的管理和控制，对提高施工决策的科学性，也具有非常重要的作用。通过科学合理的造价控制，能够提高电气安装工程决策的科学性和准确性。通过合理的造价管理，能够帮助决策者制定相关的决策，保障电气安装工程更好的实施和展开。因此，做好电气安装工程造价的管理和控制，就显得尤为重要。本文从电气安装工程的现状和对策两个方面展开分析。

1.电气安装工程造价管理与控制的现状

1.1电气安装工程缺乏统一的管理。在电气的安装工程中，责任不明确，导致了电气安装工程存在很大的困难。建筑的相关施工单位、监理单位、设计单位以及建设单位等等都存在很大的差异，各个方面对工程都有涉及，但是由于很多项目并没有明确责任制，所以在电气安装中存在着明显的权责不明确，一旦出现问题，很少单位会主动出来解决。所以在电气安装上，也就没有一个单位去承担主导责任。大多是被动的解决和处理。所以在电气安装工程中，会存在预算不足，工程时间较长等等，这对整个项目的顺利展开，都有着消极的影响。

1.2电气安装造价管理技术落后，信息化管理落后。

（1）我国电气工程造价管理还存在着技术落后的缺点。由于我国市场经济发展迅速，所以时间较短，在短时间内，理论知识和技术知识并不能跟上时展的步伐，很多电气安装造价管理的新理念、新方法，还未充分被我国电气安装工程管理人员吸收接纳。现在我国的电气安装工程管理人员还未将自己的眼光投入到国际市场上，对国际先进国家的学习和理念引进也十分不足，这样对我国电气安装造价管理十分不利。例如我国的电气安装工程造价的相关单位服务不到位，工程量计算，审查考核定额等对国际上先进国家的学习不到位等等。

（2）工程造价信息资源采集、处理手段落后。工程造价信息采集技术依旧落后，采样点少，收集的信息量小，收集时间长，信息更新滞后，不能真实反映造价信息实际动态。信息分类标准不统一，数据格式和存取方式不一致，使得信息资源的加工处理非常困难，信息资源的内在质量难以提高。工程造价信息综合管理体系尚未建立。由于缺乏有效的协调和沟通，工程造价管理部门内部信息管理系统，不能与用户实现信息共享、信息交换，综合管理信息系统还没有开发出来，造价信息管理的层次不高，管理手段较为单一，管理的广度和深度有待提高。

（3）工程造价管理信息系统基础比较薄弱。适合工程造价当前业务和近期发展要求的信息设备、通信网络、数据库和支撑软件整体解决方案仍在探索之中，由于缺乏相应的标准，工程造价管理信息系统的建设速度和规模都受到很大影响。长期以来只重视对生产、设计信息化的投入，而对造价管理信息化投入不足，使得造价管理的信息化基础建设相对薄弱。资金和专业人才的不足，使管理成效不强，管理信息化也追不上时展的速度，这样盲目工作无形中增加了企业成本。

1.3随着科学技术高速发展，大量新技术应用于建筑安装工程上，从业人员专业素质跟不上。

（1）电气工程造价管理在我国发展时间较短，所以很多高校并没有设置专门的专业进行相关课程的学习。电气工程造价管理的相关从业人员，也多是工作时间较久，经验比较丰富的电气工程工作人员。所以现代我国电气工程缺乏专业的工作人员，造价设计人员和管理人员的综合素质、专业技术都不足，和专业的水准相差较大。很多电气安装工程的管理人员都是依靠自己的经验进行工作。尤其随着建筑技术、计算机技术、通信技术、控制技术的快速发展，我国的建筑也在向智能化方向发展进步的飞速发展，电气工程几乎涵盖了所有与电子、光子有关的工程行为，如果电气造价管理人员不具备专业的知识和与时俱进的能力就不利于我们对电气安装工程造价的管理和控制。

（2）工程造价管理人员信息素质不能适应信息化的要求。随着信息系统专业化程度的提高，信息系统的运行维护和使用都需要配备专业的人员。长期以来，工程造价管理人员的知识和技能主要是与工程造价相关的，信息技术人员严重不足。一般的造价管理人员又缺乏相应的培训，导致工程造价管理信息技术在实际工作中无法发挥作用，严重阻碍了工程造价信息管理信息化的进程。

2. 电气安装工程造价管理与控制的对策

针对目前我国电气安装工程造价管理存在的诸多问题，如何去解决，如何去改进，也是我们每一个专业工作人员应该思索的。下面对完善电气安装工程造价管理和控制的对策进行简单的论述和分析。

2.1建立严格的造价管理体系。

（1）电气安装工程造价要想更好的实现管理和控制，要对工艺进行严管的管控，对技术进行积极的创新。首先要做好电气装置的安装，按照标准工艺流程安装设备所需要的变压器、高低压的配电柜以及直流柜、事故照明配电箱等等。其次，对电气设备的安装，还要使用严格的工艺技术，对用电设备的安装所使用的电光源、电动机以及用电设备等，在现场施工要根据设计的施工方案进行现场施工，提前根据施工现场的实际情况，选择适当的工艺技术，保障设备安装完好。此外，在电气安装工程中，对电缆的布设，同样要做好线缆的固定，对支撑材料、低压封闭式插接母线、线路用的桥架和线槽等，都要采用正确的工艺流程进行安装。不仅如此，电气安装工程得技术还要不断的创新改革。我国电气工程造价管理起步较晚，对于管理的方法和技术，要积极的向国外先进国家学习和借鉴，从而实现技术的不断创新。

（2）为了做好电气安装工程的造价和管理工作，首先要建立一整套合理、科学、规范的造价管理制度。并且在实际操作中严格的按照制度执行，一旦出现执行不到位的，就对相关的责任人给予明确的惩罚措施，如扣除部分工资，或者根据情况给予一定的惩罚。通过对制度的严格执行，来确保电气安装工程的规范有序进行。保障电气安装工程在确定的时间和资金耗费基A上，保障安装的质量达标。在高层建筑电气安装过程中，建立严格完善的造价管理体系，是提高电气安装工程造价的管理和控制的核心和基础。也是落实一系列制度和政策的根本。

2.2加强工程造价信息化管理。

（1）随着计算机、互联网的普及和快速发展，当今社会已逐步进入信息时代，信息化建设已成为企业生存和发展的重要保障。工程造价作为建设单位重要的基础管理项目，面对品名繁多的建筑材料和瞬息万变的市场价格，如果按照传统的信息处理方式，在大量的信息面前，必然会显得力不从心。只有运用现代化信息管理方式，才能对大量的信息资源进行有效的处理和整合，为企业提供准确的有价值的信息，使建设单位的工程造价得到科学合理的预测和评估。

（2）目前，工程建设已全面实行招投标制。在招投标过程中，工程造价起着至关重要的作用。而材料价格、人工费、机械费等各方面都存在地区差异，如果有了工程造价信息化管理系统，建筑单位就能及时地掌握标的和竞争者的相关信息，这样不仅能在招投标过程中提高中标率，降低中标价格，而且在后续施工阶段可根据投标地的投资环境、价格水平、施工条件等综合因素合理确定施工方案，实现企业经济效益最大化。

（3）加强工程造价信息化建设对于提高企业管理水平和工作效率有重要作用。目前，在工程领域已经积累了大量的工程造价信息资源。在传统的管理模式下，造价管理人员往拄在资源信息的搜查上花费很多时间，严重影响了工作效率。如果能通过加强工程造价信息化建设，利用现代科技手段对这些信息资料进行快速的归档、分析，灵活的组织管理，实现网络信息资源共享，将大大提高工作效率。

2.3不断培养优秀的专业人才。

（1）要想促进我国电气安装工程造价更好的进行管理和控制，需要不断地培养优秀的专业人才，只有有了优秀的人才，才能够保障工程造价更好的实现管理和控制。只有有了优秀的人才，才能在专业领域不断创新，制定更多符合实际情况的造价管理制度和标准。所以从国家和社会、企业等多个方面都应该十分注重优秀专业人才的培育。从学校方面来讲，应该设立专门的专业，开设相关的课程，培养出更多从理论知识上和国际接轨的电气安装工程造价管理和控制的优秀人才。从企业方面来讲，应该注重对一些优秀的人才培养，对于一些综合素质较好的人才，给予专门的培养和锻炼，增加这些优秀人才的学习机会，多和先进国家的先进企业进行交流和学习，提高这些人的专业知识储备和能力。

（2）建筑行业的信息化、自动化和节能化正在成为现代建筑的建设标准。为达成新的建设标准，专业技术也必须跟得上时代的步伐。这对建筑中电气专业提出了很多新的要求，安装技术上的要求也更加严格。

（3）这就要求造价人员必须不断学习，不断进行知识更新，培养能够从事与电气工程有关的系统运行、自动控制、电力电子技术、信息处理、试验分析、研制开发、经济管理以及电子与计算机技术应用等领域工作的宽口径“复合型”高级工程技术人才。

2.4做好电气工程在建设项目各个阶段的造价管理及控制。要想保障电气安装工程造价管理工作有效的展开，需要从项目立项至项目完结的全过程管理中的方方面面入手。

2.4.1加强前期及设计阶段电气工程造价的管理及控制。

（1）在项目投资的决策时期，就应该对电气安装工程造价进行管理和控制。数据显示，在项目投资决策阶段，造价的控制工作对电气工程的各项指标都进行了最初的规划，对电气工程各个阶段都进行了数据的支持和估算，所以在以后的项目进展中，相关的设计都会以最初的设计为参照。所以项目投资决策期的造价控制十分重要。

（2）确定好项目的建设规模，大力推进项目改造，最大限度地利用现有资源，在规划时不仅要考虑建设成本，而且要考虑运行成本，也要考虑社会效益。更重要的是对多方案进行优化论证，投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。如在施工中必须对机械的费用、材料的型号、价格数量都进行明确的记录，如果需要对设计进行更改，就需要严格的审核和考察。在项目的竣工阶段，同样要十分重视工程的造价控制。做好对各项工作的审核，避免出现重复计算，重复检验。从根本上保障决算的水平和质量。

（3）建筑工程设计对工程造价的影响所占比重最大。电气工程项目限额设计主要是通过限制资金额度进行项目设计，在此基础上要保证项目的质量，限额设计经常被项目设计应用到，是工程造价控制的主要方法，是对施工图纸预算以及工程设计概算的控制。限额设计需要相关设计单位以及项目法人都要严格遵从限额设计的要求，同时，要将项目实施的限额设计内容详细全面的写到项目委托设计的合同中，主要是对项目设计人员有着一定的约束力。然而，在建筑电气工程造价控制中，却经常有出现超出限额的部分，对此要严加审查，避免提高了建筑电气工程的整体造价，如果问题是出在项目设计单位的主观问题上，并不含有客观因素在里面，则需要按照相关的规章制度来执行，要给予一定的惩罚措施，可以在设计费用上扣除一定的比例以此惩戒。由于限额设计是涉及到整体工程的限额，而并非是单纯的某一项，因此，在限额的设计中要加强工作的明细性，要将限额细化到每一个环节，这样才能从总体设计上体现出方案的合理之处，而且，在对限额设计进行考评的过程中，还可以对造价实施主动控制的效果。在建筑电气工程设计阶段进行的限额设计，主要根据相关的规范制度进行标准设计，这样才能减少工程中不必要的超标部分。另外，还可以鼓励对限额设计的优化，通过对限额设计方案的经济、技术等进行全面的分析和对比，确保方案满足建筑电气设计工程标准的基础上再进行合理的选择。

2.4.2加强招标阶段、施工阶段电气工程造价的管理及控制。

（1）在项目招标投标阶段，工程的造价控制同样十分重要。招标投标是设计各个方面的强化深化，使整个项目更加科学有序合理的展开进行。在工程招标的过程中，造价控制人员对工程设计的质量和进度要有十分明确的要求。不仅如此，在项目设计过程中以及项目实施阶段，对项目的造价都要有严格的控制。

（2）在建筑电气工程设计过程中，对招投标工作的设计非常重要，项目招投标是一种竞争方式，主要对自身的设计思路以及质量的一种竞争，在一定程度上能够对竞争者起到激励的作用，促使他们不断的完善自身方案设计的思路以及质量，而且，通过项目招投标的引入，对提高整体行业的水平也有着重要的作用。项目法人通过招投标的方式能找到最佳的设计单位，其中项目法人主要提出工程的设计进度、设计质量以及设计深度等相关的要求，然后再将工程造价以及工程的设计费用联系在一起，这样就可以对项目招投标进行比对，选择最优的设计。在项目招投标的设计工作中，需要在工程招投标相关的法律法规的基础上，再对投标单位的方案进行详细的审核，在这个过程中的电气工程造价控制和管理，主要是落实项目法人以及相关单位的责任，并在这个基础上保证项目招投标的公平、公正、公开性，这样才能更好完成建筑电气工程造价的控制和管理。

（3）项目的施工阶段涉及到的造价控制工作面比较广，而且工程量也比较大，在加上周边环境因素的复杂性，也使得该阶段是经常出现问题的环节，因此，要对该阶段的工程造价控制加大工作力度。主要从几方面进行控制和管理：对施工工程的清单计价要进行详细的审核，避免清单上的单价记录出现问题；建筑电气工程施工会涉及到一些配套工作，要做好配套工作确保施工的顺利进行；由于施工环境复杂，在施工中可能会出现多种不可预测的因素，可能会涉及到更改原施工设计方案，而在这个过程中如果疏忽的设计方案变更的管理，势必会造成整个施工没有按照原来的规划线路实施，而这之中会影响到电气工程造价，因此，要加强对施工设计方案变更的管理；加强对建筑电气施工中使用材料、设备采购的管理，这个环节是变数最大的，因为电气施工所用到的材料较多，如果没有及时掌握市场信息的话，可能同样的材料、设备就会花高价购买，无形之中增加了电气工程的整体造价，另外，在电气材料、设备采购中疏忽了对质量的管理，这也是经常发生的事件，采购回来的材料、设备未能满足电气工程施工的标准，不能正常投入使用，必须要进行重新采购合格的材料和设备，而在这个过程中不仅耽误了大量的施工时间，还浪费了大量的工程资源，直接增加了建筑电气工程的整体造价，此外，还有一些人员为谋一己之私，在采购的材料、设备上做手脚，将一些劣质产品运进施工现场，从外观和功能上材料、设备都极其相似，而如果经过质量检定的话会发现这类的材料和设备之中掺有杂质，正常采购的资金也无法寻觅不见踪影，如果没能及时发现材料和设备的质量问题，可能会投入到电气工程施工中，对工程的整体质量造成影响，后期的返修也会涉及到大量的资金，直接增加了整体的工程造价。因此，应加强对建筑电气工程施工采购材料和设备环节的控制和管理，避免出现以上的现象而增加工程的整体造价，以尽量减少不必要的资金支出。

2.4.3加竣工结算阶段电气工程造价的管理及控制。建筑工程竣工结算是整个工程造价控制最重要的一环，也是电气工程造价管理与控制最重要的一环。电气工程竣工结算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。及时办好工程竣工结算必须收集、整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等。这些资料的收集和取证还必须注意其有效性。如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等，更要分阶段对施工图预算、工程索赔、设计变更、变更设计、工程签证和材料价差调整、甲供材料数量的核对、预付工程款、预付备料款的核对等进行审核，确保结算价格的合理与准确。

3. 结论

总之，电气安装工程造价的管理和控制工作十分重要，企业要积极的避免我国目前电气安装工程造价的管理和控制方面存在的问题，并对这些问题采取积极的解决对策，促进我国电气安装工程造价进行更好的管理和控制。

参考文献

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[2]盛巨卓.电气安装工程造价的不足与改进措施[J].中国高新技术企业，2016，（07）：170～171.

[3]张红.建筑电气安装工程造价控制措施探究[J].商，2016，（08）：296.

[4]王琮，初威华，刘新德.谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].山西建筑，2015，（28）：223～224.

[5]陈焕基.电气安装工程造价管理措施的分析[J].科技创新与应用，2015，（25）：271.

[6]王全胜.地面电气安装工程造价管理措施研究[J].科技与企业，2014，（15）：96.

[7]蒋萍. 浅谈建筑工程竣工结算阶段造价的造价控制.城市建设，2010年总第57期.

第12篇

关键词：机电安装工程；造价管理；问题；对策

中图分类号：TU723文献标识码： A

引言

建筑项目工程中机电安装费是建设工程造价非常重要的组成部分。机电安装工程项目的造价虽占总造价的比例不高，但机电安装工程诸如照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等系统繁多技术含量高，机电安装工程项目造价往往很难管理控制。因此，做好机电安装工程项目的造价管理是整个工程项目的关键所在。由于机电安装工程的复杂性，影响因素的多变性，机电工程实施阶段会出现一些意想不到的图纸外工程项目或隐蔽工程等，这些问题考虑不周，都会给探机电安装工程的造价管理带来一定影响。

一、影响机电工程安装造价的原因分析

在现代工程安装造价管理研究不断深入的今天，机电工程安装企业的造价经验也正在不断丰富。根据多年从业经验以及对工程安装造价管理文献的收集整理可以看出，现代机电工程安装造价中，影响造价实施的因素主要由企业管理体系、造价编制、材料管理、施工过程控制等构成。在现代机电工程安装的控制与管理中，施工单位必须针对影响工程造价的各项因素进行控制与管理，以此实现工程造价管理的最终目的，促进企业经济效益的提高。

二、建筑机电安装工程项目造价出现的问题

1、相关人员技术水平不高

大部分施工人员由于自身能力所限，没有掌握住相应的机电安装施工工艺，或者是施工人员不能够根据相关规定要求开展建筑机电安装施工建设，这就导致了返工问题的出现，进而导致建筑机电安装施工成本提升。另外从实际情况来看，很多造价人员自身的能力不能满足工程需求，这是由于高校出来的造价人员经验不足，有经验的造价人员缺乏专业知识，导致造价管理不善，致使建筑机电安装工程建设的整体成本提升。

2、设计阶段造价控制重视不够，设计变更严重

据析，建筑工程设计费用大概占工程全费用的1%，但这1%的费用对工程造价影响高达75%，可见设计的质量及深度对整个工程效益至关重要。但当前各设计单位相同专业设计人员素质参差不齐，加之管理及用人制度诸多矛盾的影响，针对每个工程项目，在设计人员安排上不可能择优组合，这不仅影响建设工程的质量、造价、工期，而且影响设计单位的声誉和业主的收益。另一方面，受市场经济的的冲击和管理、分配体制的影响，为了从中收取生产厂商的回扣，设计人员热衷于“推荐选用”某品牌的设备、材料，以致加大了业主的投资。个别设计单位片面追求经济效益，赶时间、抢任务，设计质量差、深度浅、详图不全或相互矛盾、漏洞百出，而在施工过程中，设计变更频繁发生导致工程量变化，因而无法有效控制工程造价。

3、招标过程以及投标过程中存在的问题

在安装工程项目的招投标阶段，若是出现设备的使用型号以及具体的类别不明确这一问题，同时在招标答疑过程中这一问题没有被很好的解决掉，极易导致合同存留非常多的活口，导致招标企业在今后不能很好的对安装工程造价进行控制。另外在招标的过程中，若是存在计算方式不正确或者是没有使用正确的方法选择合适的施工企业，极易导致建筑安装工程项目造价控制失利，进而致使相关企业经济利益受到损失。

三、有效控制管理建筑机电安装工程项目造价的对策

1、对建筑安装施工人员进行管理

对建筑安装施工人员进行严格管理，同时加强建筑安装工程造价人员自身的素质水平。对于所有的建筑安装工程项目来说，只有对施工人员的资质进行严格审查，才能够在根本上对工程施工造价以及工程施工质量进行管理控制。现在部分施工企业存在施工人员素质水平较低、施工人员专业素质能力较低，以及企业没有掌握先进施工设备、施工技术等问题，对于这些企业，建筑部门应当严格对待，最好避开这些企业，以防止整体的安装工程造价受到不良影响。

2、加强对工程设计变更的控制

在实际工程施工过程中经常会因施工条件、施工环境的变化及业主临时提出的更改意见，使工程量、材料、设备以及工期等因素相应变化，从而导致工程造价的相应改变。因此，要想做到对工程造价的控制，相关部门应仔细分析和审核工程设计变更，是否符合合同文件和技术规定，并且评价工程变更在技术上是否可行，是否会延长工期等问题，综合各方面因素后做出相应决策，减少因变更造成工程量的增加及工程总造价的增加。

3、对建筑安装工程项目招投标环节的造价进行严格控制管理

想要对建筑安装工程项目招投标环节的造价进行严格控制管理，首先需要严加管理以及控制招标文件，不断加强招标文件的水平、质量，另外工程量清单无论是在哪一种招标文件中其重要性都是不言而喻的，所以在对工程量清单进行编制的过程中，应当本着科学、客观以及公正的原则，以加强工程量清单编制工作的合理性、可靠性以及科学性，防止工程量清单出现漏掉某部分或者是重复等问题，提供给建筑安装工程项目造价管理以及控制更为可靠的基础。其次，招投标工作的评标工作也是极为重要的，不但要对投标企业所提供的总报价进行评审，同时也需要对各个单项报价进行评审，不仅要确保单价符合相关要求规定，同时也需要确定总价满足相关标准，确定使用科学、合理、正确的合同价格，以对建筑安装工程项目造价进行更好的管理以及控制。

4、加强施工预算管理

施工预算管理使用投资静态部分估算方法。不同阶段的投资估算，其方法和允许误差都是不同的。项目规划和项目建议书阶段，投资估算的精度低，可采取简单的匡算法，如生产能力指数法、单位生产能力法、比例法、系数法等。在可行性研究阶段尤其是详细可行性研究阶段，投资估算精度要求高，需采用相对详细的投资估算方法，如指标估算法等。加强建筑标准的管理。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据，是衡量工程造价是否合理及监督检查项建设的客观尺度。建设标准的主要内容有：建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。

5、完善竞争机制和监理机制

加强工程招标投标管理，增大招标投标的力度和透明度，坚持严格优选施工单位的原则，是建设单位降低工程造价，保证工程质量的有效途径。通过招标，优选出技术上先进可行、经济上合理、功能上适用、使用上安全可靠、工程设计和工程施工，使工程造价得到有效控制；在建筑安装工程设计中逐步推行设计监理，在施工过程中完善监理机制，监理工程师可以对设计和施工进行全过程监理，能及时发现合同执行中出现的问题，并能及时协调和解决问题。

6、做好竣工结算工作，把好工程造价控制最后一道关

在进行工程造价控制的整个过程中，其最后一关即是竣工结算，所以对于这最后一道关口要控制好。在这阶段则需要做好复查及复核工作，从而将影响工程造价的诸多因素进行核实，并加以确认，然后根据工程质量、工期、工程数量及定额单价等情况确定结算造价。严格按照合同要求来进行处理，从而使安装工程的造价得以更好的控制。

结束语

总之，建筑机电安装工程项目造价所受到的影响是多个方面的，问题出现的原因也各不相同，就此有必要全面、整体、深层次分析建筑机电安装工程项目造价，及时发现建筑机电安装工程项目造价所存在的问题，同时采取有效的措施解决问题，这样才能够对建筑机电安装工程项目造价进行有效的管理、掌握，才能够使相关企业获得更大经济效益。

参考文献

[1]苗建中.建设工程造价的有效控制探析[J].J山西建筑，2013.39(6)．

[2]程应浩.浅谈建设监理投资控制之电气工程造价控制[J].有色冶金设计与研究,2013（02）.

第13篇

关键词：园林景观；工期；固定单价；土球。

1引言

我公司承担的无锡市某园林景观工程的跟踪审核及结算审核工作，因该项目在建设过程中碰到设计变更、征地补偿、沿线道路改造等情况影响，导致施工条件、结算依据发生重大变化，给结算审核带来一系列的争议，本案例的几个争议事件均引自该项目的结算审核。

2案例背景

本工程为综合性园林景观工程，规划面积约17.1公顷，包含建筑物、构筑物、园林小桥、园路、停车场、给排水、电气管线等。水面规划面积约为2.5公顷，绿化及景观规划面积约14公顷。其中绿化部分每平米造价约为174元(包括绿化土方工程)。

⑴建筑物主要包括一仿古式建筑，总建筑面积901m2。⑵构筑物主要是景观桥梁。分为拱桥和平桥。⑶园路有沥青路、石板路、青砖路、木板路。⑷同时具有文化装饰展示策划工程。

本工程开工日期为2005年5月，竣工日期为05年12月30日，合同工期总日历天数220天。实际开工日期为2005年5月，竣工日期为2009年12月。

本工程为招投标项目，合同采用固定单价合同，合同价款调整方法为：“投标报价中澄清清单的单价不变（不论工作量做多大的增减）”。工程量调整方法为：“工程数量由监理工程师与发包方工地代表现场签证作为付款依据。”

本工程由于各种原因（征地拆迁未到位、工程沿线道路改造影响等）使得工期延长数倍，导致施工条件、结算依据均发生重大变化，给结算带来了一系列问题。

3争议问题及审核结论分析

3.1固定单价合同是否成立

合同约定投标单价不变，不论工作量做多大的增减。

3.1.1双方争议

承包人认为虽然合同约定采用固定单价合同，但只适用于工程按计划实施，同时甲方也做好前期拆迁等工作，但由于现场拆迁不到位、工程沿线各道路改造影响以及另行增加的工程导致工程一度中断，乃至最后总工期为预定工期近7倍，且在4年多时间中人工机械材料均大幅上涨，原投标单价已低于成本，故固定单价仅适用于原工程日期，超过日期的工程量应按照合同约定套用相关定额并让利。

发包人认为既然约定了固定单价，且实际工程量超过投标工程量并不多，虽然工期延迟不少但在停工期间并没有要求施工单位全部留在工地，而是同意施工单位现场人员及机械出场去做其它工程，且施工单位投标时已勘查过现场，应预见拆迁可能成为一个问题，故标内单价应按原合同结算。

3.1.2审核意见及分析

维持合同约定固定单价，但根据合同对发包人原因引起的设计变更可以调整工程量及单价，同时人工材料机械按照施工期的信息价或市场价结算并按合同约定让利。

3.2苗木种植土球问题

施工单位种植的标外苗木土球偏小，没有达到定额编制水平(约胸径的7-8倍)。

3.2.1双方争议

承包人认为虽然他们种植苗木的土球偏小，但苗木所带的土球大小直接关乎种植的存活率，而且合同约定一旦苗木死亡施工单位是免费更换的，不收取任何补植费用，所以承包人是用种植人工费的差价来补偿苗木成活的风险，在套用定额的时候土球应按照苗木胸径的7-8倍套用相应定额。

发包人认为既然实际是小土球就应该按照小土球来套用定额，虽然苗木成活与否对苗木冠幅没有很大的影响，但施工单位已经省下了部分的运费，所以按实计量是必须的。

3.2.2审核意见及分析

因为承包方是有义务对工程质量进行保证的，且绿化工程的质量很大程度上就是苗木的成活率以及搭配方式，故施工单位以降低工程质量来减低成本是与合同约定相违背的，且不收取补植费用是承包方为了承接本工程而对发包方做出的承诺，不应由成为承包方实际增加成本的理由，所以我方审核小组认为按照到场苗木土球实际大小套用相关定额是符合工程质量要求和合同约定的，如果发生苗木因为土球偏小而成活率低的情况承包方应负全部责任。

第14篇

【关键词】安装造价；工程管理；成本控制

工程安装造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，施工阶段工程安装控制只是其一小部分环节，但对整个施工阶段造价也是有一定影响。因此，对工程建设施工阶段安装造价的有效控制非常必要。对工程造价前期投入至现场施工生产过程中，也是一项涉及面广、综合性强的工作，需要管理部门各负其责，积极调动现场各方因素，共同努力实现成本量最小化。

一、建筑安装工程的特点

安装工程系统有排水、照明、动力、空调等多个单元，安装特性较多，导致安装工程造价难以控制。

（一）材料、品牌、规格多

在排水的工程中就有多种阀门的品牌，如截止阀、闸阀、等等，同种类的阀门又分为不同的材料性质，不同的价格及厂家。

（二）安装工程中变更量大

在设计图上，一些管道之间需要避让，但是没有办法在同一空间显示。在这时要结合安装工程的技术特点，在不影响技术性的情况下，将他们连接在一起。这样就必须在施工中边缝，实时完善。

（三）安装工程的隐蔽装置多

为了在设计上的美观，工程在竣工后不能直观的看见装置材料。因此，也不容易发现某些材料性能的优劣或者在施工中的减料现象。

二、影响安装造价控制的因素

（一）、人员因素

1.施工作业人员

目前，农民工队伍是我国建筑施工业的生力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，安装工程施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加开支。

2.施工管理人员

施工管理人员的水平和执行力直接决定了安装工程的质量、安全和费用目标的实现。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力不强，就有可能造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加安装工程不必要的开支。

3.造价人员

近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价管理人员匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。致使现今的造价队伍管理人员良莠不齐，他们造价控制水平低，将给工程造价控制带来负面影响。

（二）、“材”的因素

1.材料质量

安装工程的材料质量是控制造价的基本保证。利用不合格材料施工的安装工程不仅存在安装隐患，而且要造成多次返工增加造价，同时因为售后保养次数频繁，增加后期成本。

2.材料价格波动

目前，由于金融危机的后续影响、区域性价格垄断等因素，经常造成材料价格异常波动。而造价管理部门的市场“指导价”，考虑到工程款批复的周期，这种价格具有一定的滞后性，对本工程造价控制具有相当的不利影响。

3.“机”的因素

施工机械是进行安装工程施工的工具，机械的效率、能耗和故障概率对安装造价的影响十分明显，必须进行预先控制。

4.“环境”的因素

环境”因素指的就是现场施工条件。现场场地特征将直接影响施工总平面布置，不利的地形条件将制约机械设备的摆放、材料堆放，增加数量。同时，施工现场的地质条件也将影响后续施工造成影响，造成设计变更等。

三、如何做好建筑安装成本控制管理

（一）安装工程造价控制的内容

安装工程造价控制是指在项目实施过程中运用多种手段，对投资行为、工程价格进行预测、分析、计算、监督、管理、控制，已达到最大效益的一系列行为。主要包括以下几个阶段：一是项目建议书。就是安装工程的建议稳健。二是可行性预估，即在投资方面进行设想，按照计划进行投资估算。三是设计阶段，即对工程进行全面安排。四是施工准备，包括各种各样的管理工作，包括项目资金来源，开工支出审计以及投资等。五是考察结果验收竣工。

（二）如何进行造价控制

造价首先具有一定的动态性，从安装工程的开始到竣工，经历很长的时间，很多因素都会影响到造价的变化，比如说工程材料价格的变更或者供求关系的变化，人员工资水平的发展变化等。进行造价控制重点可以从以下几个方面入手：

1.一设计阶段作为控制造价的重点

工程造价贯穿于安装工程的全过程，控制的关键主要在于投资决策和设计阶段，设备安装无论是谁都要对拟建工程进行预先预算，从而作为项目决策的依据，也是进行筹措资金、控制造价的依据。这涉及到的范围很广阔，包括经营费用、日常的维修维护费用、更新费用、人员费用等。开工前，做好前期的准备工作，制定详细的造价控制计划以及相配套措施。

2.施工过程做到有效控制造价

工程造价控制并非仅仅是目标值与实际值的比较，当实际值超出目标值时便分析原因，采取相应的对策，通过这样的做法可以发现问题不但能预防问题的产生，使得被迫受外在影响，被造价所控制。因此应该做到主动在事前合理控制，通过设计方案的优化，降低造价成本，实现成本控制目标，对每一个阶段进行项目记录汇总，对资金使用情况进行仔细控制，其中包括产生资料控制、人工消耗控制、管理控制等内容，并且按照公式的进度适时调整，按施工进度的快慢，确定每个项目的成本计划，在划分好各部门的工作之后，及时计算成本差距、利润，采取相应的举措，也可以利用科技进行设计施工，明确项目组织结构、造价的控制，总体设计多方案进行选择，进行初步设计、技术设计、深入技术设计领域进行节约投资。

3.重视施工招标

在选择承包商和采购主要材料、设备室，应通过公开招标，选择技术水平高、社会信誉好、实力雄厚的承包商和优质价廉的材料设备，确保工程质量和缩短工期，降低造价。招标的时候应该根据工程具体情况和条件，组织合理招标，制定的文件要合乎法规。设备安装工程造价控制是一项复杂的工作，需要加强管理控制，随时纠正发生的偏差，合理利用人力、物力、财力，保证造价的有效控制，取得投资效益和经济效益。

4.加强对工程款的监管

工程承建单位要设置专门的监管部门，审核工程建设过程中的各项支出，对财务部门的账务要明确自信的核对与检查，确保工程造价控制在预算范围之内。

四、结束语

总之，施工安装作为建设工程的重要组成部分，随着改行业的发展，企业之间的竞争也越来越激烈。因此对企业加强成本管理和控制工程造价提出了更高的要求。我们必须要采取积极科学的方法，提前做好预测、制定目标、确定成本控制原则，合理利用资源，合理的制定有效的措施，进行成本管理和造价控制，尽可能降低费用的支出，加强监督提高工作人员的工资效率同时倡导环保节能意识，认真做好每一项工作，达到更高的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]徐爱华.浅析影响工程安装的原因及控制要点[J]中华民居（建设经济），2014（5）.

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引言

在建筑行业，建筑机电安装工程作为房屋建筑不可或缺的重要组成部分，既是建筑产品能否达到预期使用功能的重要保障，也是建设项目能否如期交付使用的必要条件。随着新材料、新工艺、新技术、新设备等“四新技术”在建筑领域的广泛应用，建筑机电安装工程造价在整个建设工程总体造价中的比重也在逐渐提高，对其造价管理与成本控制也越来越引起建设方的重视。建筑机电工程作为建筑产品的心脏，具有十分重要的作用，尤其是绿色建筑、智能建筑以及节能建筑日益发展成为城市建设的主流建筑，建筑机电工程本身的质量对于建筑整体质量的影响更加明显。因此，如何合理控制建筑机电安装工程的投入成本，对于降低建筑成本，提高建筑企业的核心竞争力具有十分重要的意义。而在建筑机电安装工程实施中，造价管理与成本控制之间具有十分密切的内在关系，是所有建筑企业都必须重点关注和解决的问题。因此，本文将在分析建筑机电安装工程的造价管理问题的基础之上，对如何更好的控制建筑机电安装工程造价的策略进行分析和探讨，以期更好的提高建筑机电安装工程建设方项目管理的经济效益。

一、对建筑机电安装工程开展造价管理与成本控制的重要性

（一）有利于提高安装企业的竞争力和综合管理水平

在当前的建筑机电安装市场上，绝大多数的安装企业仍然采取项目经理责任制进行管理，对于建筑机电安装工程的成本造价管理依然使用较为粗放落后的管理方式，从而导致安装成本居高不下。伴随着我国建筑机电安装市场开放力度不断加大，逐步开始由建筑机电安装企业进行自主报价，这样一来必然会导致安装企业之间的市场竞争更加激烈，因此对建筑机电安装工程成本进行严格的控制和规范的管理，都会有利于提高建筑机电安装企业的竞争力和综合管理水平。

（二）可以综合评定安装企业的工作质量

项目安装企业在建筑机电安装工程项目中的造价管理及成本控制，包括项目后期的资金使用，都在一定程度上反映出安装企业对于安装设备的使用效率、建筑材料的节约程度、企业生产的效率高低以及企业管理的水平等情况，从而可以充分体现出项目安装企业经营活动的成果，进而对其的工作质量进行高质量的综合指标评定。

（三）最大程度降低企业的安装施工成本

项目安装企业开展高质量的造价与成本管理可以及时发现施工现场有可能发生的成本超支，进而及时采取相应的合理补救措施，从而将施工成本超支有可能带来的负面影响下降到最小。因此，对于一些获取利润不高的建筑机电安装企业，开展成本控制可以最大的程度降低自身的安装施工成本，从而提高企业的经济利益。

（四）对于建设单位，可以最大限度的降低工程建设投资，同时也衡量企业项目管理水平及经济成效的重要内容

建设单位开展建筑机电安装工程造价管理与成本控制，在分清其成本的构成要素及控制的重点方向的同时，可以最大限度的降低建设投资，提高整个项目的经济效益，同时也衡量企业项目管理水平及经济成效的重要内容，还能体现企业的综合管理能力。

二、建筑机电安装工程造价的主要特点

（一）建筑机电安装工程材料品种繁杂

在建筑机电进行安装的过程中，需要涉及到多种规格的建筑施工材料以及建筑建筑机械设备，由于这些材料的价格、品牌和规格的多样性，从而导致不同材料的产品性能以及市场价格存在着较大的差异。例如，建筑电气设备安装工程需要涉及不同种类的电线电缆、母线槽、高低压开关柜、变压器以及配电箱等。因此，由于建筑机电安装工程材料的多样性，就决定企业必须加大对建筑机电安装工程造价的控制力度。

（二）建筑机电安装工程新工艺的使用

近些年来，伴随着建筑机电安装工程新材料以及新技术的不断发展，大量的建筑机电新材料和新方法不断应用到项目施工中，从而冲击了传统施工方法。例如，水电两用的远程水表日益在建筑机电安装工程中得到普及使用。新材料不仅具有良好的质量和便利性，从而给建筑机电安装工程带来许多全新的工艺，从而在一定程度上对建筑机电安装工程造价和控制提出更高的要求。

（三）建筑机电安装工程变更较多

由于建筑机电安装工程不仅需要涉及到多种机械设备以及建筑管线，而且需要得到来自土建工程部门以及房屋装饰工程部门的配合，然而由于许多施工设备难以在建筑机电安装工程图纸上充分体现出来，从而在实际施工很容易出现考虑不周以及相互矛盾的问题，从而导致有可能在施工过程中发生较多的工程变更，进而给建筑机电安装工程成本的控制带来不利影响

（四）建筑机电安装工程暗装暗敷较多

伴随着社会经济的发展以及生活水平的提高，人们越来越追求建筑的美观，从而使得现代建筑机电安装工程中越来越多的使用暗装以及暗敷的施工方法。因此，导致在施工现场很难直观的判断出安装工程中所使用材料的质量以及标准，从而给建筑机电安装工程的验收其来一定的困难。

三、影响建筑机电安装工程造价控制的主要因素

根据建筑机电安装工程的特点，其工程造价控制大致可分为以下阶段，如图1所示。

（一）设计因素

工程设计不仅会影响到建筑机电安装工程的质量，而且会影响到建筑机电安装工程造价目标的实现。可以说，工程设计是否具有合理性在一定程度上成为影响建筑机电安装工程整体造价的关键因素。在现实中，工程设计人员普通欠缺工程造价意识。与此同时，由于部分工程设计单位受到设计时限以及设计人员的影响，从而导致工程设计质量较差等多重问题，从而在一定程度上增加建筑机电安装工程造价。

（二）人为因素

首先，在建筑机电安装工程设计环节，由于工程设计人员的水平参差不齐，很容易导致设计出来的工程方案而在质量问题，从而影响到建筑机电安装工程的质量和造价。其次，在建筑机电安装工程施工阶段，许多施工单位出于节约人力成本的因素，而雇佣专业技能水平不高的施工人员进行工程建设，进而导致产生较高的返工率，影响到建筑机电安装工程造价的控制。

（三）设备因素

建筑材料的质量以及机械设备的效率是做好建筑机电安装工程造价管理的基本因素，如果建筑材料的质量不合格的话，不仅仅会产生一定的建筑安全隐患，还有可能会导致多次的工程返工，进而抬高建筑工程造价。同样，机械设备的使用效率、能耗以及损坏机率都会对建筑机电安装工程造价产生十分明显的影响。

（五）变更因素

在建筑机电安装工程中本身需要涉及到诸如土建、水电及装饰等多个专业领域，而需要在各个专业领域中进行合理的分配和相互配合才有可能提高建筑效率。因此，在建筑机电安装工程施工过程中，经常会产生和其他专业领域要求相互冲突的情况，这就要求对原本的工程设计进行变更，从而导致安装费用的增加，进而影响到建筑机电安装工程造价。

四、建筑机电安装工程成本控制的措施

（一）制定建筑机电安装工程合理控制目标

在建筑机电安装工程开始施工之前，应该仔细把握和了解施工图纸、招标文件以及施工合同，在确定完全没有问题的情况之下，才可以开展建筑机电安装工程项目的施工。尤其是应重点分析施工合同中的专用条款，及时发现并认真分析造价控制的条款，综合内外相关因素在施工时采取合理的防范措施。同时，由于建筑机电安装工程中的管线普遍采用的是较为紧密的布置方式，很容易导致管线安装过程中出现相互缠绕的情况而给安装企业带来麻烦。因此，应该对施工图纸进行严格的会审工作，提出科学经济的解决方案。

（二）合理选择安装工程分包防止垄断抬价

在建筑机电安装工程项目建设过程中，由于技术因素不得不委托具有专业资质的施工单位开展较为特殊的施工，例如变配电、煤气安装工程等，而这些行业一般带有一定的垄断性质。因此，安装企业应该根据相关规定，引进合理的市场竞争机制，邀请多家有相应行业资质的供应商进行报价，进而经过有效的协商而完成施工合同的签订，从而使特殊专业领域的垄断价格尽可能接近实际价格。

（三）提高建筑机电安装工程参与人员素质

在开展建筑机电安装工程的实施中，参与安装工作的各级员工不仅是机电设备安装的实际操作者，同时也是造价控制的主体，所以必须重视并不断提高建筑机电安装工程参与人员素质，明确相关工作人员的工作职责，进而树立良好的经济效益意识。首先，应该严格审核相关项目承包单位的资质，进而保证参与到建筑机电安装工程的所有人员均符合相关资质标准，从而为建筑机电安装工程造价控制打下良好基础。其次，应聘请专业技术能力过关且态度端正的工程造价人员开展建筑机电安装工程造价。同时，应该加强对工程施工团队的科学引导，帮助企业员工树立良好的责任意识、经济意识和安全意识。

（四）加强建筑机电安装工程材料、设备的造价控制措施

可以说，建筑机电安装工程的开展离不开各种工程材料和设备的使用，因此必须重视并加强建筑机电安装工程材料、设备的造价控制措施。首先，在进行材料、设备购买时必须以满足建筑机电安装施工的要求，并根据工程设计的要求以及实际施工进度对所需要的机电安装材料、设备进行统一招标采购，并且需要由相关的专业技术人员开展相对应的质量监督。其次，建立合格供应商名目，发展战略合作供应商模式，进行工程材料、设备的批量采购，以降低大宗材料及设备的采购成本。与此同时，政府主管部门应做好建筑材料、设备的“指导价”公示，从而为相关建筑企业购买各种材料提供价格指导，帮助企业更好的了解市场行情从而方便企业比对材料性价比，从而提高建设方对建筑机电安装工程材料及设备的成本控制能力，有效减少工程成本的投入。

（五）严格管理机电安装工程变更签证工作

由于建筑机电安装工程涉及到诸多的实施步骤，因此在项目实施过程中经常发生工程变更是很难避免的，如果一旦出现工程变更的话必然会导致工程总量及工期发生变化，从而不断增加建筑机电安装工程的控制难度。因此，施工成本管理人员只有基于建筑机电安装工程质量要求以及施工安全的基础之上，严格管理机电安装工程设计变更与现场签证工作，不断降低不必要的建筑机电安装工程变更签证费用，做好严格的监管工作，严格按照相关管理规定办事，做好质量管理和监督工作。对于出现变更签证的应及时进行现场核对和确认，并深入施工现场进行动态的追踪，进一步强化建筑机电安装工程造价管理的控制能力。

（六）做好工程竣工结算阶段造价控制工作

在建筑机电安装工程的造价控制体系中，工程预算与竣工结算之间存在着十分密切的关系，而且是相互协调的关系。工程竣工结算是建筑机电安装工程造价控制的最后一个环节，建设方成本管理人员应该严格按照工程合同文件、设计图纸、相关的技木规范以及工艺标准，认真复查建筑机电安装工程施工全过程的造价管理资料，尤其是对工程总量、设计变更以及现场签证、合同外零星项目、原始影像资料等重要环节必须进行逐一核实，经双方签字确认后形成最终的工程竣工结算文件。