加快工程项目建设范文
前言：我们精心挑选了数篇优质加快工程项目建设文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。
第1篇
一、牢固确立充分利用市场资源，集中优势打短促突击歼灭战的指导思想
市场是社会资源配置的基础，市场竞争实质上也是资源配置利用能力的较量。在新的发展机遇面前，要实现高速度建设、高质量取胜，必须面向市场，配置资源，武装自己，发展自己。既要向市场要任务、要资金、要设备、要物资，也要向市场要人才、耍信息、要技术、要产权。要坚持“知识化竞争、高层次公关、专家型投标、精兵强将干活”的策略，依靠科学和知识、智慧和意志、汗水与真诚、质量与信誉，占领市场，扩大份额，在进一步巩固现有施工领域的基础上，全力以赴扩大工程经营成果，千方百计构筑以国家重点投资项目为依托的经营大格局。
平摊兵力、分散资源不可能创造高速度；小别、闹、墨守陈规不可能谋求大发展；等、靠、要更是坐以待毙。要加快，就必须短促突击，集中优势打歼灭战；要发展，就必须提高效率，缩短工期，加速项目循环。只有坚持摒弃占项目、养队伍、均资源、拖时间的陋习；彻底杜绝四面出击、到处告急的现象发生；统筹安排，精心组织，速战速决，出奇制胜，才能够赢得时间，争取主动。
二、全面推行精干高效的管理体制和运行机制
权责明确、层次清晰的管理体制；政令畅通、规范有序的运行机制；素质过硬、优势突出的作业队伍是干好在建工程，提高市场竞争能力的必要前提。
在管理模式的设定上，要坚持以下几个原则：一是精干高效、均衡适度的原则，在不留管-理真空和责任死角的前提下，尽可能地压缩机构，裁减人员，提倡一人多岗，一专多能；二是链条清晰、一杆到底的原则，构筑起一个权责分明、统一协调的竖向垂直指挥系统，避免层次重叠、剥皮过重、扯皮过多的现象，确保企业战略意图和项目责任目标能够全面落实，贯彻到底；三是职工择业，服从市场的原则，破除岗位和技能不分，安置与配置不清的传统观念，变企业安置为市场配置，在强化基础技能培训的基础上，做到市场需要什么就要去干什么，就要会干什么，就要干好什么，绝不允许以工种（专业）不对口拒绝就业或包工队干活，内部职工放假歇业的情况发生。
在项目的组织管理上，要形成一套严格的规章制度和科学的操作规程。坚持严格标准、公开竞争、择优上岗，抓好项目经理的优选配置；坚持精干高效、动态配置、有序运行，规范项目管理运行机制；坚持综合测算、分级负责、合同约束，强化项目管理效益责任制；坚持制度化管理、系统化控制、标准化作业，加强项目施工管理。扎扎实实地把企业的项目管理提高到一个新水平。
在作业层建设上，要充分利用国家加快基础设施建设，大型工程增多的有利时机，尽快配置必要的设备、设施、迅速组建与企业资质主营兼营项目相配套的专业化施工作业队。公开竞争，优选队长、副队长，加快培育领工员、技师、高级技师、特殊工种和缺门专业技术人才，培养能攻善战、技术熟练、装备先进的骨干作业队伍。
三、努力营造快速、优质、丰产、低耗的决战氛围
高起点进入，高速度建设的决战姿态；干一项工程，树一座丰碑的质量意识；高效益产出、低成本投入的创业理念是当前施工企业抓住新机遇，实现大发展的最佳战略选择。
快速，就是要坚持争分夺秒。快速突破、快速转场、快出效益的原则。工程一旦中标，就要快速安排部署，快速集结队伍，快速调配资源，快速准备、快速建设、快速流动，通过科学的组织管理，依靠科技进步，创造一流的建设速度，扩展速度效应，抢时间、抢工期、抢市场、争效益。
优质，就是要认真贯彻执行ISO9000标准，全面加强质量管理。通过完善和落实技术交底制度、培训上岗制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、文件记录制度和成品保护制度。按制度管理，按标准作业，按规落施工，一次成优，依靠一流的工程质量，扩展信誉，扩大份额。
丰产，就是改变企业广种薄收或只种不收的现象，下大力气提高单位面积的产量。不能只单纯追求量的扩张，重要的是转变经济增长的质量和方式，切实提高产值收益率。
低耗，就是要从源头抓起，从点滴做起，精打细算，精耕细作，减少浪费，降低消耗，努力降低工程成本，提高经济效益。
四、广泛掀起学邯钢、抓成本、增效益的施工热潮
市场竞争，效益为本。要想在激烈的竞争中占高枝，争魁首、至关重要的是紧紧抓住成本这个“牛鼻子”不放手，抓住效益这个中心不动摇，抓住成本否决这个关键不留情，这是邯钢经验的精髓，也是加快积累和发展的关键。施工企业只有真学真抓，才能真出成果。
一是建立科学的成本目标体系。即坚持以施工工序、操作工艺、规范标准为依据，建立科学的成本费用模式；以数量、效率、质量为主线，建立成本价值指标体系；以工程项目和队、班组为对象，建立成本责任体系。并区别不同情况及时修订各种消耗定额标准，做到支出有尺度、消耗有标准、考核有依据。
二是完善基本管理制度。包括领导制度、科目负责制度、经济活动分析制度和责任考核制度。抓住大头降成本，点滴人手抓节约，多头审查把关，依约结算付款，千方百计收钱。
三是强化基础工作。主要是定额管理工作，成本费用支出的有关标准、计量工作，工程队及班组的核算工作，专业人员的配备、培训工作，以及责任制为核心的专项管理工作。
五、全力构筑党政工团共同围绕中心工作，发挥优势，台力攻坚的项目管理新格局抢占大市场，实现大发展，既是施工企业当前最大的政治，也是首当其冲的中心工作。企业党政领导应该把工作重心放在承揽工程任务上，放在抓好在建工程的管理上，放在加速发展的战略目标上。认清形势，把握大局，振奋精神，坚定信心，从企业生存发展的高度，充分认识其重大意义，明确自己肩负的历史使命和责任。各级指挥员要靠前指挥，精心组织，化解矛盾，解决问题，重点优化资源配置，加强管理控制，推进科学进步，搞好协调督促和保障服务。党群系统要充分发挥思想政治工作优势，深入发动群众，掀起施工。在会战中培养、考核干部。着力抓好党员创岗建区活动、社会主义劳动竞赛活动和青年突击队活动。特别要围绕重点工程，深入开展“五比”劳动竞赛；围绕难点、攻坚工程开展突击赛、攻坚赛；围绕管理和技术中的薄弱环节，开展合理化建议活动和技术攻关，组织职工开展技术革新、发明创造，把劳动竞赛引向深入。开创党政工团齐心协力，发挥各自优势，带领职工攻坚克险，拚搏奉献，决战决胜，加快发展的新局面。
六、不断抓好基地建设，充分调动广大职工积极性和创造性的永恒主题
加强基地建设，既是各级领导干部应尽的责任和义务，也是增强企业凝聚力和战斗力的基础工程。分散、流动、艰苦是施工企业的基本特点，越是困难，越是条件艰苦，越是大干快上，就越需要关心职工疾苦，改善职工文化教育和生活条件，妥善解决职工群众的医、食、住、行。在新的历史机遇下尤其要把加强基地建设作为企业全面建设的永恒主题，因地制宜，常抓不懈，常建常新，持之以恒。
一是抓好基地基础设施建设。既要继续贯彻企业、项目、工程队多级投入的原则，确保基地基本需要；也要就地取材，勤俭持家，管好、用好器材设施，减少费用开支。
第2篇
一、搞好大项目培植，做大做强重点企业
一是膨胀规模。按照龙头企业带动、骨干企业支撑、规模以上企业扩张的发展思路，选择有发展潜力的企业，通过资产重组、直接融资、合资合作等方式，推进企业规模低成本、裂变式扩张。重点分三个梯队推进：
第一梯队，培植10家“旗舰”企业，使大者更强。重点扶持海尔冰箱、海信空调、青啤三公司、碱业化肥等10大企业膨胀规模、提高效益、做大做强。对10家企业生产经营过程中遇到的土地使用、税费收取、优惠政策、资金协调等方面的困难和问题实行一事一议、一企一议，到2007年1家企业销售收入突破50亿元，6家企业销售收入突破10亿元。1-6月份，除淄柴博洋外，9大企业实现销售收入36.2亿元，实现利税1.5亿元。特别是光明轮胎和宏泰铜业2家民营企业发展势头迅猛，光明轮胎销售收入增幅高达153.2%，利税增幅53.4%；宏泰铜业销售收入增幅81.8%，利税增幅113.8%。宏泰铜业目前铜管产量全省第一、全国第四，吸引加拿大客商投资1000万美元，总投资3亿元，扩大出口铜管规模。目前，26000平方米厂房正在建设，10月份竣工投产。投产后，可年产铜管8万吨，位居全国第一。
第二梯队，培植50家“双倍增”骨干企业，实现“规模扩倍、效益增倍”。加大对骨干企业的扶持力度，在组织领导、优惠政策、土地利用等方面全力扶持，充分发挥骨干企业拉动工业经济发展的主力军作用。1-5月份，49家骨干工业企业完成工业总产值80亿元，实现销售收入69亿元,实现利税3.7亿元，分别增长28.2%、32.6%、13.7%，分别占规模以上工业企业的51.6%、51.9%、44.5%。
第三梯队，培植330家规模以上成长企业。积极帮助企业解决资金短缺、原材料价格上涨、电力紧张等实际困难和问题，从土地、政策、资金和技术等方面给予重点扶持，为企业加快发展营造良好的发展环境。1-5月份，规模以上工业企业完成工业总产值155.1亿元，同比增长53.9%；实现销售收入133亿元，同比增长54%；实现利税8.3亿元，同比增长54.1%，三项指标增幅均超过50%。
二是创新技术。大力推进企业技术创新，带动产业优化升级，提高核心竞争力。重点抓好海尔车载冰箱、海信空调实验室改造、碱业化肥精细化工等15项技术创新项目。1-5月份，全市共申报国家级科技项目11项、＊＊＊市科技项目13项，其中2项列为国家重点新产品计划和国家星火计划，6项列入＊＊＊市重点技术创新项目；完成技术创新项目26项，申报＊＊＊市技术中心4家。全市14家高新技术企业实现产值41.1亿元、销售收入30.6亿元、利税9308万元，分别占规模以上企业的26.4%、23%、11.2%。
三是培育品牌。大力发展品牌经济，筛选符合国家产业政策导向，技术含量高、市场占有率高、附加值高且具有竞争优势的产品，进行重点培植，催生一批品牌产品和名牌企业。1-5月份，已申报了5家企业的5种产品争创省名牌产品，正在组织4家企业申报＊＊＊市名牌产品；新申报省著名商标2家，正在申报＊＊＊市著名商标5家。版权所有
二、抓好大项目引进，培植新的经济增长点
＊＊市坚持把招引大项目作为招商引资的核心和关键，始终紧紧抓住不放松，大力提升招商引资的质量和水平。
一是面向知名企业招引大项目。积极把握全球结构调整和产业转移、资本转移带来的机遇，突出招引国内外知名大企业、大集团。在招商方向上，重点瞄准世界500强、“国”字号企业、绩优上市公司、山东100强、＊＊＊“十大集团”、“十强企业”。在招商地域上，对外主攻韩国、日本和港台地区，开拓欧美；对内主攻长三角、珠三角地区。在招商策略上，认真分析国内外大企业投资趋势，结合＊＊资源优势和产业特色，精心包装项目，实施定向招商。1-5月份，由市级领导牵头，先后拜访了世界500强驻京、驻沪机构（办事处）和日本、韩国等500强企业以及中粮、中农发、中材科工等国内500强企业60多家。目前，世界500强项目韩国现代金属（3000万美元）、日本三菱食品（3000万美元）、住友食品（1000万美元）近期签约；“国”字号企业，投资2.5亿元的中农发淄柴博洋柴油机项目8月份投产，投资5亿元的中材科工集团水泥项目正在完善项目建议书，投资3亿元的中粮集团花生加工项目正在完善项目承接方案；“青”字号大项目，投资10亿元的海信空调二期工程、11.2亿元的碱业工业园等12个项目进展顺利。目前，全市过亿元的在谈内资项目18个，总投资42.5亿元；在建项目7个，总投资12.5亿元，投资3亿元的雅坤陶瓷和投资1.35亿元的宜美木业9月份投产、投资1.5亿元的东森家纺10月份投产；7月底前拟开工项目4个，总投资5亿元；新投产项目2个，总投资2.9亿元。过千万美元的在谈外资项目25个，总投资4.5亿美元，投资6000万美元的加拿大秸秆发电项目5月31日签约，目前正在进行项目规划定点、勘察设计；在建项目16个，总投资2.4亿美元，投资1057万美元的金龙包装厂房已竣工，投资1200万美元的邦德纺织一期7400平方米厂房投入使用、二期20000平方米厂房正在安装钢结构；拟开工项目9个，总投资1.4亿美元；新投产项目5个，总投资7470万美元。
二是围绕产业集群招引大项目。以＊＊＊支持＊＊建设＊＊＊电子家电、汽车配件、出口食品、橡胶化工、机械铸造、纺织服装生产基地为契机，细化产业重点，突出产业优势，围绕家电电子、机械铸造、汽车配件、橡胶化工、食品加工五大产业，发挥＊＊制造业基础实、后劲足、吸引力大的优势，强化中下游企业招商，推进主导产业规模化、配套产业专业化，提升五大产业集群的整体竞争力。1-5月份，新引进电子家电项目25个，投资1000万美元的宏辉磁版权所有电7月份开工建设，投资1120万美元的中莹电子10月份投产，投资2000万美元的tdk电子进入试生产，投资1500万美元的诚汶电子已投产。新引进机械铸造项目84个，投资2亿元的开拓集团机械加工7月初开工，投资1亿元的海汇机械7月底开工。新引进汽车配件项目16个，投资2000万美元的ssp机械已签约，投资1000万美元的裕信汽车配件10月份投产。新引进橡胶化工项目21个，投资1000万美元的速力达橡胶正在安装调试设备，投资1.1亿元的光明轮胎热电联供11月份投产。新引进食品加工项目112个，投资2970万美元的三统万福6月7日投产。
三是利用现有企业招引大项目。引导企业主动出击，增强与国际企业特别是世界500强企业“结洋亲”的胆略和气魄，加快由单纯的贸易合作关系转向以资产和市场为纽带的战略伙伴关系，自觉融入到世界跨国公司的产业分工体系中求生存、求发展，构筑企业招商引资的新平台。海信空调发挥全国最大的变频空调生产基地的优势，引进了开拓集团机械项目，3个配套项目近期也将签约。三莹电子年产铝基电容器60亿只，产量世界第一，先后引进了三新电子、诚汶电子等7家配套企业，并大力吸引总部投资，力争用三年时间再造一个同样规模的新三莹。北苑家俱引进加拿大环球林产公司投资500万美元，合资建设英特沃木业项目，7月底将投产。即将竣工投产的淄柴博洋柴油机项目已引进配套项目3个，总投资1.8亿元，在谈配套项目5个。随着配套企业的跟进，环环咬合其产业链条，将带动＊＊整个机械制造产业的腾飞。
三、优化发展环境，打造大项目集聚“洼地”
一是大力优化服务环境。积极推进三大机制，下大气力做好大项目建设过程中和投产后的服务，真正让投资者满意。1、政策导引机制。今年以来，先后出台了《关于加快经济发展的意见》、《关于大力培植特色产业集群加快推进全市工业化进程的实施意见》、《培植特色产业和重点企业三年行动纲要及年度操作性计划》等一系列加快工业经济发展的指导性意见，特别对培植和招引大项目制定了具体详细的优惠政策，调动各方面的力量招引和培植大项目。2、服务保障机制。围绕具体项目抓环境建设，制定规范的工作流程，减少内部运转层次，提高工作效率。开展“企业服务年”活动，按照“有事快办、急事急办、特事特办”的原则，为大企业提供日益完善的“直通车”服务；成立新型工业化工作委员会，加强对工业经济发展的指导和协调；建立市级领导联系重点企业制度，明确了14家企业由市级领导帮包，帮助企业加快发展。3、协调推进机制。成立了由市委主要领导、市政府市长、副市长等组成的大项目综合协调小组，协调重大项目的签约、开工和投产，定期分析项目进展情况和存在问题及原因，研究解决办法。对外资过千万美元和内资过亿元的大项目逐一落实责任制，确保项目建设进度和质量。
二是积极推进大项目集群式发展。按照“布局科学、资源集约、产业集聚”的原则，坚持以现有工业园区为引领、以产业集聚为主导，高起点建设三大工业板块：以省级开发区、华侨科技园、同和为主体建设城区工业板块；以农业试验区、南村、仁兆镇为主体建设平南工业板块；以明村、田庄、新河镇为主体建设平西特色工业板块。对三大工业板块坚持统筹规划设计、统筹设施配套、统筹产业布局、统筹生态建设，提高整体竞争力和承载力。1-5月份，三大板块投入近3亿元实施了一批道路、电力、排污等基础设施配套项目，新批准外资项目102个、合同利用外资3.2亿美元、实际利用外资1.19亿美元，分别占全市的55.4%、73.5%和69.3%。
第3篇
农村清洁工程是以村寨为建设单元，以“减量化、再利用、再循环”的清洁生产理念为指导，通过控制农业面源污染，因地制宜处理农村生活污水，推广城乡统筹的分类垃圾处理模式，优化农村生活用能结构，实现农村田园清洁、水源清洁、家园清洁、能源清洁的目标和农村节能减排，从根本上改变农村脏、乱、差的现状和农业面源污染、资源浪费严重等问题，推进资源节约型、环境友好型新农村建设的一项系统工程。
近几年来，国家逐年加大对农村清洁工程示范村建设的投入，通过各级农业部门的共同努力，取得了显著的成效，为此，对如何切实抓好农村清洁工程示范项目建设，达到项目建成后的预期目标和效益，本文对农村清洁工程示范项目建设措施进行了相应的探讨，以期为加快农村清洁工程示范项目建设提供参考。
一、精心选点
示范点要经过精心实地调研和考察，经过实地调研和考察后，严格按照农村清洁工程示范村寨选点标准进行选点，示范点建设要与社会主义新农村建设、产业发展、“一村一品”、农业结构调整、农村旅游、新阶段实施扶贫开发整村推进、农村清洁能源建设特别是沼气工程整片建设点相结合，优先选择在经济较为发达，农民生活相对富裕，乡镇政府积极支持，交通便利、农田水利基础设施较好，农民素质高且经济实力强，支柱产业突出，农民对农村清洁工程认识高的村(寨)进行试点，这是试点取得成功的基本保证。
二、科学制定建设方案
科学制定建设方案，要围绕培育主导产业、促进农业生态环境建设、改善农村生产生活条件为主题，坚持农民生态文明意识提升与硬件设施建设一起抓，在广泛听取农民意见并确保达到农村田园、家园、能源、水源清洁的基础上，结合示范点实际，尊重农民意愿，着力解决农民最关心、最迫切的实际问题，建设方案把农民迫切需要解决的问题与建设内容有机地结合起来，综合配套、突出重点、务求实效，不搞强迫命令，强化农民主体地位，尊重民意，统筹兼顾，科学制定建设方案，使《方案》既有针对性，又有指导性、可行性和可操作性。
三、整合项目资源形成整体合力
实施农村清洁工程是一项事关农村社会各项事业的基础性工程，在政府的统一领导下，需要发改、财政、交通、水利、林业、环保、卫生、国土等部门的紧密配合和通力合作，要吸引社会力量广泛共同参与，整合相关项目资源，集中投入使用，形成整体合力，发挥整体建设效应。
四、加强项目的组织领导层层落实责任
农村清洁工程是一项技术含量高、管理复杂的系统工程，为保证农村清洁工程建设项目的顺利实施，要加强对项目组织领导和技术指导，农业部门要成立农村清洁工程建设领导小组和项目实施小组，领导小组负责协调各部门间的工作关系和经费落实，要从能源、土肥、植保、农技、农产品质量安全检测站等抽调骨干力量组成项目实施小组，项目实施小组负责组织以及指导农村清洁工程的实施，项目乡镇、村相应成立项目工作小组，负责配合项目实施小组开展工作。项目自然寨，要通过村民大会推举负责任，敢于说话，办事公平、公证的党员、寨老和村民5～7人成立项目实施协调小组，负责对在项目实施过程中出现的相关问题和纠纷进行协调和调解，做到责任层层落实，确保项目顺利实施。
五、全面宣传发动提高村民自主建设热情
农村清洁工程没有广大农民的参与，只是政府号召和投入是不能长久的，只有把农民参与建设的积极性真正的调动起来，让农民发挥主体作用，把农村清洁工程当作自己的事，自已动手，积极配合，全民参与，才能为农村清洁工程的成功实施奠定基础。
要充分利用村民大会、播放宣传片、发放宣传资料、张贴横幅标语等形式广泛普及农村清洁工程知识，使示范村(寨)农户全面了解开展农村清洁工程建设的重大意义、具体建设内容、工程实施效果、国家投入补贴政策、具体要求以及农户自身职责等，使其家喻户晓，人人皆知。充分调动农户自主参与农村清洁工程建设的积极性、主动性，组织开展现场观摩，参观学习农村清洁工程先进典型，激发示范村(寨)村民参与建设农村清洁工程的热情和自信心，才能发挥农村清洁工程带来的长期效益。
六、加强工程监理确保工程质量
要加强对各项工程的技术指导与监理工作，各项工程要严格保质保量按图施工，特别是有机物发酵处理池(田间储粪池)、农业投入品废弃物收集池、污水排水管网、户用倒水池、沉砂池(管道检查井)、格栅池、厌氧池、人工湿地等要进行防渗处理，厌氧池要按照户用沼气池验收方法进行试水和试压验收，其它须经过试水验收，工程合格后，方可投入运行，确保工程质量。
七、加大技术培训力度实现农村清洁工程和农村改革发展基本目标
加大农村清洁清洁工程培训力度，特别是涉及的垃圾分类处理技术、农业投入品废弃物收集处理技术、农作物秸秆还田及发酵处理技术、配方施肥技术、沼气池日常管理及安全使用与“三沼”综合利用技术、无公害标准化生产技术等实用技术的培训，引导示范村(寨)村民转变传统的生产生活方式，自觉形成卫生、文明健康的生产生活习惯，促进农村生态文明，从根本上解决农村脏乱差问题，转变农村生产生活方式，实现农村生产、生活、生态协调发展，推进社会主义新农村建设和构建农村和谐社会。
示范村寨生活污水和生活垃圾无害化处理率达到90％以上，农作物秸秆资源化利用率、农业投入品废弃物回收率达80％以上，人畜粪便无害化处理和资源化利用率达100％，农民环保意识明显提升，农业面源污染得到有效控制，农村生活环境质量得到明显改善，村容村貌得到显著改观，农民收入得到显著提高，达到 “减量化、再利用、再循环”的清洁生产理念，实现庭院美化、厨房亮化、圈厕净化、道路硬化、田园生产清洁化的目标和“农村人居和生态环境明显改善，可持续发展能力不断增强”的农村改革发展基本目标。
第4篇
一、重点项目建设推进情况
(一)95万吨/年煤焦化项目进展情况。总投资18亿元的云维集团95万吨/年煤焦化项目，自20*年5月31日开工建设以来，各项工作按计划稳步推进。截止目前，除完成渣场选址和场区地下勘测;公司注册、工商税务登记;技校招生委培、第一批职工招收培训，项目环评专家评审通过等工作外。目前，1号、2号焦炉装置主体工程：煤塔、烟囱、配煤仓、筛焦楼基础工程建设全面进行;1号焦炉1000余根下喷管预埋工程正抓紧施工;2号焦炉的抵抗墙、炉床顶板钢筋模板制作安装全面启动;总高42m的煤塔已完成8.48m以下钢筋模板、脚手架制作安装，并准备砼浇筑;完成烟囱基础杯吸烟道口砼浇筑及基础坊回填;配煤仓的钢漏斗组装、砖砌体工作已全面进入施工阶段;厂区道路基本完成，地下管网施工已全面进行。截止2009年4月30日，完成固定资产投资1.86亿元，累计完成项目建设投资2.1亿元。目前正抓紧进行其他单项装置采购招投标工作，近期部分设备将逐步进场，并做好设备安装准备工作。
(二)6万吨/年聚甲醛工程塑料项目进展情况。6万吨/年聚甲醛工程塑料项目是云南*大为焦化有限公司为延长煤化产品产业链，提高产品附加值，发展循环经济，增强企业整体实力，计划利用自产甲醇就地建设6万吨/年聚甲醛工程塑料的二期工程项目。该项目属国家鼓励发展的高技术产业项目，具有较高的技术含量和经济附加值。云南*大为焦化有限公司建设该项目，可充分利用公司现有的其它项目所富裕的公用工程和辅助设施能力，节省建设投资。项目建成后原料来源能够得到保证，而且生产成本低，有利于参与市场竞争。项目计划总投资16.31亿元，年均销售收入8.84亿元，年均税利总额1.87亿元。该项目于20*年12月9日省发改委以云发改工业备案〔20*年0*4号〕准予备案;项目用地预审已报省国土资源厅审批;今年初己完成项目可研，项目环境影响评价编制工作正抓紧进行，各项前期工作按计划推进。
(三)220kv输变电工程项目情况。220kv吾者输变电站工程项目总投资18932万元，该工程项目选址位于*县白水镇吾乃白村东南侧300米处，占地面积约60亩。目前已完成项目可行性研究报告编审，并于20*年12月2日在云南省电网公司对可行性研究报告进行了审查;2009年3月，云南省电网公司核发了云电计〔20*〕485号《关于220kv吾者(*)输变电站工程可行性研究报告的批复》;该项目工程初步设计方案由红河供电局委托玉溪电力设计院进行编制;2009年4月2日红河供电局对该项目进行了初步设计现场调查工作，对站址确认、供水方案、进出线规划、对侧负荷等进行了现场查勘。
二、存在的困难和问题：
(一)项目建设资金缺口较大。95万吨/年煤焦化项目和6万吨/年聚甲醛工程塑料项目总投资34.31亿元。由于受金融危机的影响，融资非常困难，特别是聚甲醛项目，仅国外设备采购投资就需5-6亿元，按照设计部门的意见和建议，先要进行国外设备的采购。根据公司目前的情况，当务之急是集中资金确保95万吨/年煤焦化项目按期投产。因此，融资成了制约启动聚甲醛项目建设的主要瓶颈。
(二)配套项目土地供应难以落实。95万吨/年煤焦化项目用地已经由省国土资源厅下达批文，但由于公司尚未拿到行政审批文件，影响了项目贷款工作的进行;6万吨/年聚甲醛工程塑料项目用地，农民补偿费已全部付清，县国土资源局正在办理相关报件;县政府同意公司项目征用土地及相关会议研究形成共识的文件至今尚未下达;县委、县人民政府及相关部门承诺的城区生活小区建没用地至今也未能落实，影响了公司的整个配套建设计划。建议县委、县人民政府安排相关部门尽快落实大为公司生活小区征用地问题。
(三)项目建设融资困难。为加快项目建设速度，集团公司对项目建设融资做了大量的工作，分别与农业、华夏、招商、民生等几大银行兑接了项目融资事宜，己向银行部门提供了项目贷款申报所需材料，并相继完成了项目贷款评估。由于受金融危机的影响，各大银行虽然前期对项目贷款热情很高，都表示大力支持，但后期则顾虑重重，融资问题至今没有实质性进展。
(四)项目建设施工用水保障及生活用水安全问题。随着95万吨/焦化项目工程建设的不断推进，各项分包工程招投标工作相继完成，至5月份，预计有4000人左右施工人员进入现场，施工及生活用水将大幅度增加。目前，大春农作物己进人栽种季节，保苗用水也将到来，按照吾者水库目前库容保有水量，势必会出现农业用水与施工用水的矛盾。前期已建成投入使用的3000立方米调节池，铁丝网围护栏现己受到严重破坏，施工人员饮水己存在巨大的安全隐患。建议县委、县人民政府安排相关部门落实施工人员饮水安全问题，切实消除饮水安全隐患。
(五)吾者水库二期引水项目工程问题。为解决95万吨/年煤焦化项目年底投产后的生产、生活用水问题，按照县人民政府与云维集团形成的共识，吾者水库向园区二期引水工程项目由*大为焦化公司承担建设，目前，*大为焦化公司现已完成勘测设计、招投标等前期工作，计划“五一”节后全面启动建设。但该工程项目形成的会议纪要和项目建设协议至今未签订和行文。
三、下步工作打算
抓好二期基础设施建设，为企业做好服务是园区管委会工作的重中之重，我们的总体思路是：坚持以重化工片区基础设施建设为核心，以服务企业为重点，着力加快基础设施建设工作。具体来讲：就是围绕一个战略，抓实两大项目，做好五项工作。
(一)围绕一个战略
就是要结合这次实践科学发展观活动，紧紧围绕县委、县人民政府确定的“工业强县”战略目标，继续凸显工业在县域经济中的主导地位，并在科学发展观指导下加快园区提速发展。
(二)抓实两大项目
一是抓实95万吨/年煤焦化及其配套项目的建设工作，进一步加强组织协调，形成合力、强势推进园区基础设施和入园项目建设，实行专人负责，为园区基础设施及入园项目建设做好协调服务工作，帮助入园企业开足马力加快建设，确保重点项目按质按期建成投产。
二是抓实中枢水泥厂日产2500吨新型熟料干法水泥生产线及配套4500千瓦低温余热发电项目建设工作。园区管委会将积极配合项目建设业主单位做好全方位协调服务工作，确保该项目在今年底建成投产。
(三)做好五项工作
一是做好园区物流通道、主干道建设工作。在物流通道项目工程建设基本完成的同时，切实加快主干道工程项目建设，并积极协调相关部门尽快启动吾者引水管网二期工程建设。
二是做好排水系统管网工程项目建设工作。随着95万吨/年煤焦化项目建设工作的不断推进，做好排水系统管网工程建设将是管委会近期工作的重点，我们将积极协调相关部门做好该工程项目建设的启动工作。
三是做好二期引水工程建设前期协调工作。二期引水工程项目建设是确保入园企业项目建成投产后生产、生活用水的核心问题，县委、县人民政府已安排县水利局负责该项目工程的建设工作。园区管委会将积极配合协调县水利局抓紧落实该工程项目建设相关事宜，力争早日开工建设。
第5篇
在将迎来建国周年之际,区委、区政府隆重举行大桥等13个项目的开工奠基和竣工剪彩仪式。在此，我代表区委、区政府向这13个项目的开工奠基和竣工剪彩表示热烈的祝贺！向出席今天奠基剪彩仪式的等各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！
今年以来，全区上下始终把重点项目建设作为加快发展的重要支撑和各项工作的重中之重，动员社会各方面的力量，集中精力跑项目，千方百计上项目，形成了大抓项目、抓大项目的生动局面，一大批对全区经济社会发展有重要影响的重点工程项目建设顺利推进。截至8月底，全区开工建设投资千万元以上的大项目个，总投资额达亿元，完成投资亿元，其中投资过亿元项目个，完成投资亿元。在刚刚闭幕的年中国枣庄（薛城）投洽会上，有5个大项目开工奠基、竣工剪彩，今天这13个项目的奠基剪彩，对提高薛城整体经济实力，增强经济发展后劲，将起到强有力的推动作用。更重要的是，这些象的奠基、剪彩，凝聚了人心，鼓舞了斗志，增强了全区上下加快发展的信心。
当前，各地都着眼于提高本地经济的竞争能力和发展后劲，不断加大项目投资力度，呈现出咄咄逼人的竞争态势。全区各级各部门要继续坚持以项目牵动经济，以项目调优结构，以项目增强后劲，以项目促进发展的整体思路，抓住当前有利的施工时机，加大力度，完善措施，乘势而上，努力实现项目建设的历史性突破，推动全区经济社会更快更好发展。
各项目责任单位和引荐单位要切实发挥好协调、服务职能，全方位、全过程靠上抓服务、抓落实。已经开工建设的项目，要明确责任分工，明确建设进度，确保按计划建设。尚未开工的建设项目，要抓紧做好前期准备工作，努力是合同落地变成有效投入。
帮包项目的区级领导要切实承担起领导责任和落实责任，及时了解掌握项目进展情况，帮助解决项目建设中的各种困难和问题，保证项目建设顺利进行。
各项目施工单位要在安全生产的前提下，争分夺秒，大干快上，不断加快工程进度。要强化市场观念和精品意识，努力提高工程建设质量，力争把每一个项目都建成一流工程、样板工程。
各级纪检监察机关和政法各部门要认真履行好为经济建设保驾护航的职能作用，依法严厉打击“三乱”现象和“三强五霸”行为，保障投资者的合法权益。各部门各单位做好本部门本单位本系统的稳定工作，努力为项目建设营造良好的外部环境。
区考核办公室、重点项目建设办公室等有关部门，要按照党政机关目标管理考核和重点工程项目建设责任制的要求，加强对重点工程项目建设的监督考核，坚持一月一调度一通报，严格兑现奖惩，做到奖罚到位。
总之，各级各部门要从全区整体利益出发，根据各自的职责，切实研究支持重点工程项目建设的具体措施，全心全意搞好服务，形成合力打好总体战，齐心协力把我区重点工程项目搞上去，为实现强区富民、全面建设小康社会的奋斗目标做出积极的贡献。
第6篇
全身心投入大力度攻坚全力以赴推进城建工程项目建设
各位领导、同志们：
过去的2006年，在市委、市政府的正确领导下，市建设局上下紧紧围绕年度工作目标，不断加大工作力度，加快推进城市重点项目建设，全面提升项目建设水平，以路桥工程为重点的一批城市基础设施建设取得了重大突破，城市建设继续保持了良好的发展势头。今年是我市城市建设大投入、快发展的一年，作为城乡建设职能部门，我局将切实抓住项目建设这个关键，做到科学管理促进度、一丝不苟抓质量、全力以赴保完工，确保今年的城建工程项目建设进度快于去年、质量优于去年、力度强于去年、成效好于去年。
一、强力推进城建工程项目建设，加快城市化进程
围绕城市路桥工程、后街背巷改造工程、绿化工程和城市旧城改造，全面推进城市基础设施建设。路桥工程建设上，重点围绕15路4桥建设，将新区和老城区纳入一个整体，进一步健全工程例会和会办制度，坚持进度与质量并举，考核与监督并重，全力以赴抓好项目建设。春节前我局已全面落实路桥工程建设的施工单位，三月初各施工队将全面进场施工，确保于年底前完成15路4桥建设任务。后街背巷改造工程上，我局将进一步细化改造方案，排定改造进度，落实专业施工队伍，切实加大维修力度，对已落实的22家施工单位，将按照序时进度分期进场施工，确保于年底前全部完成762条后街背巷改造任务，将这项实事工程办好办实办出成效。绿化工程建设上，围绕五城同创的创建目标，大力开展城市绿化建设，通过规模造绿、依景配绿、依法补绿，形成以公共绿地建设为重点、以绿地广场为中心、以沿河沿路绿地为骨架的点、线、面有机结合的城市绿地系统。重点实施城市十大园林景点建设，抢抓春季绿化的最佳季节，做好设计、工程招标和苗木采购等工作，力争建设一批高品位的城市绿色新景观。城市旧城改造工作上，我们将充分发挥拆迁主力军的作用，围绕英武中路三期拆迁，进一步发扬和弘扬拆迁精神，选调精兵强将，深入拆迁一线，全体参与拆迁的干部职工将拧成一股绳，突出阶段性中心工作，心往一处想，劲往一处使，齐心协力推进拆迁进程，把拆迁工作一件一件地抓好、一件一件地落实。
二、切实加强组织领导，形成推进项目建设合力
建立和完善城建项目建设领导责任制，根据今年确定的城市重点建设项目，成立路桥工程、后街背巷改造、园林绿化、旧城改造等四个项目建设领导小组，全面负责对重点城建项目工程的组织、计划、协调、督查等工作。为确保完成年度城建目标，我局将组建专门工作班子，抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，不断强化队伍力量。同时进一步加强思想发动，通过层层动员和宣传教育，动员全系统广大干部职工切实增强完成年度城建目标责任感和使命感，不断强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进项目建设的浓烈氛围。
三、推行目标管理，科学推动项目建设
认真制定城建重点工程项目建设分解计划，确保重点建设项目的实施时序和职责分工，以挂图作战的形式，强力推进重点项目建设。狠抓施工组织管理，科学安排施工时间，合理安排施工任务，保证施工全天候全方位进行。着力从源头抓起，严格执行建设工程施工承包合同和建设工程施工监理合同，充分发挥合同对项目建设的约束和督促作用；进一步加强指导服务，帮助项目建设单位做好项目建设各项服务工作，对于可能影响工程项目建设的一些因素，及早制订措施，妥善加以解决，对工程进展中出现的各种矛盾，我们将严格依法规、依合同处理，同时建立工程建设矛盾处理和协调机制，协调和处理好各种施工矛盾，为项目建设顺利进行营造良好的环境。
四、健全考核监督机制，为项目建设提供坚实保障
建立项目建设督查考核小组，实时了解各工程项目实施进度和质量，切实加强督促检查工作，按照《兴化市市政工程建设管理考核办法》，对照项目建设既定的时间表和进度表，对各城建工程项目实行月检查、季考核、年评比，并将检查考核结果作为年终工作的主要考核指标，对项目建设成绩显著的责任科室和责任人，我们将给予表扬和奖励，对措施不力的责任科室和责任人，将给予批评教育，限期整改；对经考核不合格的施工单位，我们将采取经济处罚和公示期内不得进入市招标市场等处罚措施，督促施工单位上足人力和机械，强势推进工程项目建设。同时，我局将切实加强工程质量管理，对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故的发生。在项目建设过程中，我局还将逐步建立项目建设长效管理机制，结合项目建设实际，不断总结项目建设工程中所取得经验，积极探索项目建设先进管理办法，制定出一系列具有操作性的规章制度和管理办法，使项目建设工作有章可循，步入经常化、规范化、制度化轨道。
各位领导、同志们，
新一轮城市建设已拉开了序幕，我们将在市委、市政府的正确领导下，按照动员大会的精神和要求，全身心投入，大力度攻坚，全力以赴推进城建工程项目建设，为进一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居环境做出新的贡献。
《城建项目会发言》来源于，欢迎阅读城建项目会发言。
第7篇
加强农村卫生服务体系建设，是省政府2009年实施的28项民生工程之一。今年，省政府计划安排我县陶厂镇卫生院和23个村卫生室建设（*镇19个、*镇4个）项目。为了加快实施镇卫生院和村卫生室建设项目，强化管理，确保按时按质完成建设任务，现就有关事项通知如下：
一、高度重视，切实加强对镇卫生院和村卫生室建设工作的领导
镇卫生院和村卫生室建设，既是推进乡村卫生服务一体化管理，建立农村卫生服务体系的一项基础工程；也是解决农村群众看病难问题的一项重大举措。各项目实施镇要高度重视，切实把镇卫生院和村卫生室建设作为一项重要工作，摆上议事日程；要及时成立组织，明确专人负责，建立健全工作机制；要尽快制定《镇卫生院和村卫生室项目建设实施方案》，并于4月10日前报送县发改委、财政局和卫生局。
二、加快进度，确保按时完成工程建设任务
按照上级要求，今年，全县必须完成1个镇卫生院和23个村卫生室建设任务，时间紧，任务重。各项目实施镇要加快项目建设，抓紧时间做好各项前期准备工作，尽早动工，确保在4月中旬开工率达95%以上，10月底前全面完成建设任务。
三、强化管理，认真落实各项建设要求
（一）镇卫生院建设由镇卫生院负责实施，按照审批方案进行建设，镇政府无偿提供土地，县建设、国土资源部门按规定减免建设、土地等方面的规费，并为办理工程项目建设各种手续提供便利，确保民生工程建设项目按时开工和竣工。
（二）村卫生室建设由镇政府统一组织实施。各项目实施镇要按照《*省农村卫生室建设指导标准》，坚持规模适度、功能适用、经济合理的原则，建设标准化村卫生室。村卫生室业务用房要严格按照省统一下发的设计图纸进行施工，严禁擅自改变建设规模和建设标准。
（三）村卫生室必须以新建为主，改（扩）建为辅，新建或改（扩）建的村卫生室所有权属于所在镇卫生院。
（四）工程建设过程中，必须严格遵循“六统一”（统一规划立项、统一计划下达、统一勘探设计、统一招标监理、统一资金管理、统一验收和决算审计）的要求和“四制”（法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制）的管理模式，确保工程项目建设质量。
第8篇
【关键词】工程项目；施工建设；现场施工；安全管理；研究
从实践来看，当前国内正处在工业化建设初级阶段，城市化建设进程的不断加快，导致工程项目施工现场安全管理问题屡见不鲜。因此，应当不断加大对工程项目施工现场安全管理的力度，尽可能地减少各种意外事故的发生，以保证我国工程项目施工建设事业的可持续发展。
一、当前工程项目施工现场特点分析
从实践来看，工程项目施工现场的生产要素相对比较集中，通常情况下多个工种交叉作业，而且作业环境也呈现出多样性特点，施工人员及机械设备的流动性非常的大。受多种因素的影响，当前工程项目施工现场安全管理主要表现出以下几个方面的特点：
（一）规模化工程项目施工建设，无形中增加了施工的难度和危险性。据调查显示，近年来国内固定投资一直保持着较快的增长势头水，工程项目建设总产值保持着每年10%以上的增长速度。这种快速发展的模式和工程项目的建设规模、数量，加大了工程施工安全管理的难度。
（二）工程项目建设投资主体呈现出多样化的特点。目前来看，工程项目建设投资主体构成非常的复杂，主要包括国有、股份制、外商投资、私营以及个体等形式。由于每一个统一有效的管理体系，因此工程项目实际建设过程中，施工现场的安全难以有效保障。
（三）工程项目施工模式发生了巨大的变化。近年来，随着工程项目建设专业化的发展，总包、分包、劳务分包以及咨询和项目管理等业务形式应运而生，工程项目的建设分工越来越细，尤其是经营模式以及具体施工方式都在不断的改进和创新，传统的安全保障体系难以适应快速发展的客观需求。
（四）工程项目从业人员的素质普遍偏低。据调查显示，当前我国工程项目建设中的从业人员大约有3900万，其中农民工的占有比例超过了80%，甚至在有些工程项目施工建设中占九成以上。这些从业人员的综合素质，尤其是安全意识比较淡薄，缺乏有效的防护技能。
二、工程项目施工现场问题分析
随着我国社会经济的快速发展和工程项目建设水平的不断提高，当前工程项目施工管理质量也有了很大的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：
（一）从业人员岗前安全培训力度有待进一步加大。从实践来看，当前大多数工程项目建设从业人员岗前安全培训工作没有认真落实，很多情况下只是流于形式而已。此外，从业人员的流动性非常的大，要保证每一个从业人员都经过安全教育培训几乎是不可能的。
（二）工程项目施工现场管理落实不到位。安全责任管理机制没有有效的落实到位，是造成安全事故发生的一个重要因素。工程项目施工管理，实际上是一个动态的管理过程，虽然一些不安全的影响因素可在某种程度上得以控制或抑制，但是人为因素却是其中最为棘手的一个。
（三）施工工期控制具有盲目性和随意性，安全资金不到位。据调查显示，工程项目施工单位为了减少施工成本投入，尽可能地想压缩工程施工工期，而且多数情况下表现出一定的盲目性和随意性，因此可能会带来很多的施工现场安全隐患。
三、加强工程施工现场安全管理的有效措施
基于以上对当前工程项目施工现场安全管理中存在的问题及成因分析，笔者认为可从以下几个方面着手应对：
（一）转变传统的管理模式，加强现场管理
强化现场执规检查，严格执行严重违章、重复违章强制待岗及管理人员连带积分制度。
（1）落实“亮剑、求真、创先”精神，落实部门分工、各负其责。实践中应正确处理加强管理和安全生产的关系。认真落实管生产必须管安全，管专业必须管安全、谁主管、谁负责、谁实施、谁负责的一岗双责要求，在安全管理上，各级负责人认真践行“六个亲自”要求，静下心来抓好安全生产工作。
（2）各级管理人员在抓业务工作同时，要抓安全工作。增强管理的针对性和穿透力，真正将安全工作落实到基层班组、落实到生产一线、落实到每位员工，避免管理上的“上层自转”和“层层转发”现象。
（3）正确处理日常工作和落实职责的关系。全面做好建章立制、部署和检查、考核、指导工作，细化上级管理要求，指导、帮助班组更好的领会、落实；各班组做到细化规章制度和狠抓落实，在布置生产任务时，充分考虑本班组的承载力，落实各项安全措施；生产班组认真执行各项管理制度、现场规程，认真组织工作，开展安全风险辨识，落实现场风险预控措施及各项安全工作要求。
（二）树立以人为本的安全生产理念
建设主管机构和建筑单位应统一思想，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。当前，要以学习宣传贯彻建设工程安全生产管理条例为契机，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉和责任感。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，确保安全。
（三）重视施工安全工作的动态管理
更新观念，充分认识到建筑施工安全管理工作是动态的，安全生产重于泰山！人命关天，责任重大，一点松懈、思想都要不得，而且施工安全管理工作既艰巨，形势又严峻，必须考虑调整现行落后、不适应保稳定促发展的管理机制，确保建筑施工安全管理工作平衡发展。
第9篇
一、生态水利工程的特点
生态水利工程主要有以下几方面特点，生态水利工程项目具有较强的综合性和系统性，生态水利工程项目建设可以与流域内的单个水利工程项目紧密联系起来，相互影响、制约。需要特别注重的是生态水利工程项目建设与其他利于国家经济建设发展的工程项目有着很大关联。生态水利工程与生态环境之间联系紧密。生态水利工程项目建设不仅对社会经济建设发展有着较深程度的影响，同时对工程项目建设流域生态环境、气候环境发展也有着较深影响，影响不仅表现在积极层面，同时也会表现在消极层面。在生态水利工程项目设计筹划阶段，设计人员需要尽可能地消除生态水利工程项目建设可能带来的负面影响，将工程项目建设的重要作用充分发挥出来。生态水利工程项目建设施工难度性较高，工程项目建设资金投入量较大。生态水利工程项目建设能够获得的效益是无法确定的。
二、生态水利工程的功能分析
生态水利工程的功能可以概括性的分为以下3个方面：第一方面，生态水利工程项目建设可以获得良好的经济效益。生态水利工程项目可以在汛期预防洪水灾害的影响，为社会经济建设发展以及人们生活提供所需求的电力能源，促进养殖产业发展等，所以工程项目建设可以取得良好的经济效益。第二方面，生态水利工程项目建设可以有效提河道的蓄水能力，为附近居民提供所需求的水资源，满足区域农业灌溉用水需求。随着社会经济发展速度的不断加快，对水资源的需求程度也会不断提升，通过生态水利工程项目建设可以更为良好地满足这些需求，为社会经济建设发展塑造优质的用水环境，提高人们生活水平。第三方面，生态水利工程项目具备防洪排涝功效。人们对水资源的需求毕竟是有限的，生态水利工程在汛期可以储存水资源，在干旱季节释放储存的水资源，避免区域经济发展因水资源短缺受到影响。从生态层面进行分析，通过对水量进行调节，合理调配水资源，从而使得河流可以长期处于较为稳定的状态。不仅可以避免在干旱季节出现断流情况，同时也可以避免在汛期出现洪水灾害，通过水量的合理调配满足人们生活、生产用水需求，使得工程项目建设更为良好的为经济建设发展而服务。
三、生态水利工程设计的理论路线
想要将生态水利工程项目建设的重要作用充分发挥出来，就必须要明确生态水利工程项目设计的内涵。生态水利工程项目设计就是保证水利工程项目具备原有功能的基础上，水利工程项目建设不会对周围环境发展造成任何的負面影响，充分尊重了环境的整体性，生态水利工程项目建设完成后会形成一个完整的生态系统，对设计人员综合素质有着较高要求。生态水利工程项目设计前期，设计人员需要深入到工程项目建设施工现场进行调研工作开展，对收集和整理的地质水文资料进行综合分析，加强自身对地理环境、气候环境的了解。根据收集和整理的信息资源，以生态学和水利工程学为基础，对生态水利工程项目建设进行系统性的筹划，最终创造一套完整性的生态水利工程项目设计方案，保证区域生态系统可以和谐发展。生态水利工程项目设计中要坚固全局和局部，对宏观、微观等内容进行科学统筹。从宏观层面进行分析，要保证资源的优化配置，生态水利工程项目建设要符合区域经济建设发展要求，在保障水资源充分利用的基础上，将生态水利工程项目整体效能最大限度地发挥出来。要结合生态学理论知识，对主体空间进行合理布置，密切关注工程项目建设周围环境变化。生态环境中种群配置要从垂直和水平两方面进行组合配置，强化生态环境的整体循环效果。
四、生态水利工程设计的技术路线
（一）生态水利的构建思路
可持续发展理念是生态水利工程项目建设中必须要严格遵守的内容，设计人员需要对生态水利工程项目建设区域环境的承载能力进行分析。水源本身只有具备良好的环境承载能力，这样才能满足区域经济效益获取需求，水源环境承载力也是评定区域环境污染承受能力的重要指标。在生态水利工程项目建设中要避免过度的应用水源环境承载能力，从而对区域生态环境造成不可逆的损伤。要对安全体系进行综合评估。水利工程项目建设中，安全体系构建是其中非常关键内容，安全体系建设程度需要满足整体区域对众多不良灾害的防护需求。
（二）生态水利的相关技术标准
以往水利工程项目设计中，设计人员更多考虑的是工程项目建设能够获得的经济效益，对工程项目建设的生态效益采取了忽略态度，没有将生态学理念和技术与水利工程项目设计进行融合，从而导致水利工程项目建设对生态环境发展造成了严重影响。针对这一问题，要将生态学理论和技术与水利工程项目设计高度融合，结合我国水利工程项目建设特点，对生态水利工程项目设计指标进行完善，对工程项目设计进行约束和指标，从而满足生态水利发展的多元化需求。
（三）施工建设控制
施工建设是生态水利工程设计中技术线路的重要控制环节，因为如果生态水利工程项目建设施工控制不当，对水利工程项目建设施工区域生态环境会造成严重污染，所以重视工程项目施工阶段的技术控制。在生态设计阶段，要根据生态水利工程项目施工区域环境特点，制定出合理的生态控制规划方案，避免施工工作开展对施工区域生态环境造成损害。为了保证工程项目建设施工呈现出生态化的特性，需要应用生态设计指标指导工程项目建设施工。在施工阶段需要对粉尘、灰尘扩散进行控制，可以在工程项目建设施工区域进行防护设施建设。做好工程项目建设施工材料的准备工作，定期地对工程项目建设施工现场进行清理。大型工程施工机械设备应用中会发出较大的噪声，所以需要对机械设备运行时间进行控制，特别是在夜晚施工时需要加强设备运行控制，避免较大噪声的出现对周围居民生活造成影响。
结语
为了更好地体现出生态设计理念，生态水利工程项目设计应该以理论和技术两个层面为支撑， 从生态学和水利工程学的视角出发， 以可持续发展为导向， 根据工程现场以及周边的实际状况， 制定适宜的生态设计方案， 从而确保生态水利工程的可持续发展。
参考文献
第10篇
为加快输变电工程建设进度，营造有利于工程建设的良好环境，促进经济发展，构建和谐社会，现就有关事项通知如下：
一、输变电工程建设的工作目标
继续加快加强电网建设，按照规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活的总体要求，形成以500千伏为中心、220千伏为依托、110千伏为主体的安全可靠的供电网络，彻底消除**电网的输送瓶颈，确保居民基本生活用电，全面改善全社会用电状况。
二、加强对输变电工程建设的领导
输变电工程建设涉及面广，任务重，特别是当前面临电力供给短缺、担闸限电影响人民生活、经济发展的情况下，各级政府要进一步加强领导，把加快输变电工程建设放在经济社会工作的重要位置，加大推动力度，及时协调解决建设中的问题，尽快形成新一轮输变电工程建设。市已成立输变电工程建设工作领导小组，各县(区)也要建立相应的领导机构。各相关部门要明确职责分工，进一步做好服务工作。发展计划部门要认真履行综合管理的职责，制定实施计划，研究落实有关措施，建设规划、国土资源、林业、交通、环保等相关部门及项目所在地的政府，要按照输变电工程建设项目的目标要求，协助做好建设项目的规划选址、线路通道、征地拆迁、政策处理、设备运输、环境评价等有关工作；电力部门要集中力量，精心组织，加快输变电工程项目建设的速度。对蓄意阻挠、破坏工程建设的人员，司法机关应依法予以处理。各部门要按照湖政办发〔2004〕15号文件规定，处理好电力建设过程中有关具体问题。
三、实施输变电工程建设项目责任制考核
为保障项目建设进度，顺利实现预定目标，实行输变电工程建设项目责任制考核。市输变电建设工作领导小组每年确定年度计划和项目整体推进目标，对项目前期和建设工作内容进行层层分解、具体落实，明确项目业主、地方政府、有关部门等各责任主体的职责、任务和要求。市政府对保质按期或提前完成任务的有关单位给予表彰奖励，对工作不力、进度滞后的单位进行通报批评，并对220千伏及以上的输变电工程项目建设进度情况进行定期督查。110千伏及以上输变电项目列入市重点建设项目。
第11篇
关键词：工程项目；建设；安全管理；问题；措施
工程项目建设施工现场由于施工作业环境较差，施工临时建筑设施较多，施工参与人员较多，不同的施工工序经交叉作业，导致工程项目建设施工安全影响因素较多。随着工程建设项目的迅速增长，强化工程项目建设施工现场安全管理，提供人性化、安全化的施工作业环境，保证施工作业现场的人员与财产安全，已经成为当前工程建设项目管理的重要内容，对于确保项目的顺利进行，实现项目建设的经济效益与社会效益也具有重要的作用。
1 工程项目建设施工现场作业特点分析
工程项目建设施工现场由于大多数处于露天的环境下，施工作业干扰因素较多，施工作业人员混杂，不同工种以及不同工序交叉施工作业多，因此工程施工现场安全管理影响因素较多。综合分析可以发现工程施工现场作业主要有以下特点：
（1）工程项目建设施工周期较长。由于工程施工规模一般较大，因此工程项目建设施工周期相对较长，部分工程施工周期甚至在数年以上，而且不同施工季节以及不同施工周边环境的变化对于施工现场的安全管理带来较多困难。
（2）工程项目建设施工现场涉及到的施工作业种类以及人员数量较多。工程项目建设施工一般都会涉及到土建施工、结构施工、给排水以及电气施工等，不仅是工作作业工种多，而且不同的施工专业经常交叉作业，导致安全管理工作难度大。
（3）工程项目建设涉及到的高危作业环境多。在工程项目建设过程中，经常会存在这高空作业、起重、地下作业以及爆破等高危环境作业情况，管理不慎极易造成安全事故的发生。
2 工程项目建设施工现场安全管理问题分析
（1）施工现场安全管理工作不到位。部分工程项目建设施工安全管理体系不健全，缺乏安全管理机构，安全管理制度以及安全管理岗位责任流于形式，可实施性较低，导致施工现场安全管理问题频发。
（2）施工现场参与人员安全意识较低。由于未针对工程项目施工现场的管理人员以及技术人员开展全面的教育，因此施工现场参与人员安全意识缺乏，违反安全操作规程施工作业的现象时有发生。而且劳动保护用品使用率较低，对于紧急突况缺乏应急能力。
（3）施工现场安全投入较低，没有制定全面的应急救援预案。首先，在施工安全管理投入上，由于资金不足导致安全防护设施、个人防护用具等必需品缺失，给施工现场安全施工作业造成隐患。其次，由于对施工现场安全管理重视程度较低，因此未能制定安全突发事故的应急管理预案，在部分施工现场出现紧急突况时，缺乏科学合理的应对指导，导致人员伤亡与财产损失的扩大。
3 工程项目建设施工现场安全管理优化措施研究
（1）强化施工现场制度管理，建立健全安全生产责任管理体系。首先在工程项目建设施工开始之前，应该根据国家《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》中的相关要求，针对施工安全管理建立完善的施工安全管理制度，通过在施工项目部中成立安全施工管理机构，将安全生产管理工作落实到施工现场管理过程中。其次，将安全施工与施工项目的绩效管理相结合，通过绩效考核与奖惩制度，促使施工现场的项目管理人员以及施工作业人员重视安全施工，并在施工作业现场管理中彻底落实各项管理要求。
（2）完善施工现场安全技术交底工作。在工程施工队伍进入施工现场开始作业之前，应该按照施工组织计划中的相关规定，由施工项目技术人员向施工队伍以及施工作业人员进行安全技术交底，对施工作业安全注意事项进行详细的说明。施工现场安全技术交底的内容主要包括不同施工作业的特点、施工作业的危险点、施工作业的安全事项、施工作业紧急突况的处置、安全操作标准规程等各项安全注意事项。为了确保工程施工安全顺利进行，必须保证安全技术交底工作的全面完善，为工程施工安全管理提针对性较强的管理依据。
（3）强化工程项目建设现场施工作业人员的安全教育培训。通过开展必要的安全生产教育培训，可以有效的提高施工参与人员的安全意识与自我保护能力。培训教育内容应该结合根据国家劳动部出台的《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》，对施工项目参与的管理人员、作业人员进行全面的安全教育。安全教育要涵盖安全施工管理思想、安全施工具体技术措施以及安全防护自救知识等一系列内容。
（4）重视施工现场安全检查管理工作。为了确保工程项目建设期间安全管理制度以及安全管理措施能够得到有效的落实，相关负债管理人员应该在施工期间定期开展施工现场安全检查。重点检查施工现场作业人员的安全意识，安全管理制度是否全面，安全培训教育是否定期开展，机械设备操作是否符合操作规程，施工作业人员的劳动防护设备是否齐全，是否存在安全隐患等内容。通过对施工现场的机械作业设备、劳动作业环境以及施工作业行为的检查，及时总结施工现场安全管理存在的问题，并妥善处理施工现场安全隐患，避免安全事故的发生，确保工程项目建设顺利进行。
第12篇
关键词：建筑工程项目 建设质量 监管 规范
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）01（b）-0138-02
经济的快速发展及民众生活条件的改善使得我国建筑行业进入了黄金发展期，各地都大量开工兴建了一大批的住房以满足民众对于改善居住条件的迫切需求。在建筑行业高速发展的背后也存在着一些不和谐的音调，一些建筑工程项目的开发商出于建筑成本或是其他一些方面的考虑导致工程建设项目存在着极大的建筑质量安全问题，严重的甚至危害到了建筑结构的安全和功能的使用。因此在工程项目的建设过程中需要加强对于建筑工程项目质量的监管以确保建筑工程项目的建设质量。
1 造成建筑工程项目存在建筑质量问题产生的原因
1.1 建筑工程项目建设监督机制的缺失
现今我国对于建筑工程项目监督检查机制是在传统的监督机制中建立并逐渐完善的，在对于建筑工程项目的监督监察队伍的建设上仍然处于探索阶段，建筑工程项目建设质量的监督监察人员大量缺失使得对于建筑工程项目建设质量的监督监测无法取得良好的效果，人才队伍的缺失是建筑工程项目质量监督监察的一个重要的短板，此外，由于我国的建筑行业发展极为迅速致使建筑市场较为混乱致使各质量责任主体责任不明，从而使得建筑工程项目质量监督主体未能有效地建立起建筑工程项目质量监督信息体系，同时对于建筑工程项目建设质量监督机制的不健全使得建筑行业建筑质量问题日益突出。
1.2 建筑设计质量问题影响建筑工程项目的质量
建筑工程项目设计的好坏对于建筑工程项目的建设质量有着直接的影响。通过对以往建筑工程项目所存在的质量问题进行分析后发现有相当一部分的建筑工程项目质量问题是由于建筑工程项目设计问题所导致的。因此，在建筑工程项目的建设施工中需要对建筑工程项目的设计引起足够的重视，确保建筑工程项目的设计质量。
1.3 注意材料问题对于建筑工程项目建设质量的影响
材料的好坏直接影响到建筑工程项目的建设质量，由于材料问题所导致的建筑工程项目的质量问题较为常见，比如说在建筑工程项目混凝土中所使用的砂石粒度的大小、水泥标号的选择以及抹灰用的砂石含泥量的控制等都会对建筑工程项目的建设质量造成一定的影响，材料在建筑工程项目资金用量中的占比巨大，因此需要对材料问题引起足够的重视，严把材料采购关口，避免不合格建筑材料进入工地从而对工程项目的建设质量造成严重的影响。
1.4 施工人员对建筑工程项目建设质量的影响
良好的建筑工程项目的建设质量需要一批经验丰富的施工队伍。但是在实际的操作中农民工占据了建筑工程项目建设施工的主力军，由于农民工缺乏对于建筑工程项目建设的相关经验从而使得在工程项目的施工过程中违规操作现象较为频繁，同时各工序、工种之间缺乏严格的交接措施及质量控制体系从而为建筑工程项目的施工留下了较大的质量安全隐患，对于前道工序所存留的安全质量隐患，后续工序的施工中不但不予以纠正处理甚至于还存在着蓄意隐蔽的问题。建筑工程项目施工中施工现场管理混乱，成品和半成品随意堆放从而对建筑工程项目的整体质量造成了较大的影响。
1.5 建筑工程项目施工中监理不到位
建筑工程项目施工中未能有效地发挥出监理部门的重要作用。一些单位在建筑工程项目的施工中对于监理单位较为忽视，无法充分发挥监理单位在建筑工程项目施工质量监管中的重要作用。同时，在建筑工程项目的监理单位中存在着监理人员素质低下无法充分发挥其监理作用。
2 提高建筑工程项目建设质量的措施
2.1 加强对于建筑工程项目质量监督管理体系的建设
监管是做好建筑工程项目建设质量的有效保障，而做好对于建筑工程项目质量监督体系的建设则是根本。房屋建设主管部门需要加强对于建筑工程项目质量监管体系的建设，通过立法和严格执法来引导和规范建筑工程项目施工流程，做好对于建筑工程项目各环节施工质量的把关，提高建筑工程项目的建设质量。充分发挥监理单位在建筑工程项目质量监督管理中的积极作用，从而使得监理单位充分地融入到对于建筑工程项目质量监管的体系中，通过构建完善的建筑工程项目施工质量监管体系，以体系为引导来对建筑工程项目的施工中所存在的问题进行规范。通过加强行业协会的建设，从而使得行业协会成为建筑工程项目建设质量监管中的重要力量，发挥行业协会在建筑质量监督管理中的专业管理作用，从而对建筑工程项目的建设质量进行直接的监督管理，加强市场机制及建筑工程项目建设质量管理的制度建设，充分发挥市场在建筑工程项目建设质量监督管理中的重要作用，通过政府严把建筑市场准入关，对于存在弄虚作假造成建筑工程项目质量问题的企业需要采取较为严厉的控制措施。
2.2 做好对于建筑工程项目建设质量监督管理人才队伍的建设
做好对于建筑工程项目建设质量监督管理的人才队伍的建设是提高建筑工程项目建设质量监管的重要保证，加强对于现今队伍的培训以提高建筑工程项目质量监督人员的业务素B和业务素质。
2.3 做好对于建筑工程项目建设质量监督的法律法规的建立和完善
随着我国各项法律法规的逐步完善，已经在建筑工程项目质量监督领域建立起了一套初步的工程建设程序和制度，通过构建起建筑工程项目法人负责制、施工图设计文件审查制以及招投标、工程质量安全监督管理制等各项规章制度有力地保障了建筑工程项目的顺利施工，积极地将建筑工程项目的质量监督管理纳入到法制轨道。
2.4 提高建筑工程项目施工人员的职业素质
提高建筑工程项目的施工质量在加强对于建筑工程项目施工管理的同时也需要加强对于建筑工程项目施工人员的职业素质培训工作，对于建筑工程项目施工中大量使用的农民工应当加强业务培训工作，积极提高建筑工程项目施工人员的职业素质，使建筑工程项目施工中施工人员能够根据相关的施工规范来进行施工，以确保建筑工程项目的施工质量。
2.5 合理规范建筑工程项目的设计
建筑工程项目的设计对于建筑工程项目的质量有着极为重要的影响，应当加强建筑工程项目设计图纸的审核工作，做好各专业之间的协调配合从而确保建筑工程项目设计的合理性。在完成对于建筑工程项目的设计后需要做好技术交底工作，对于发现的问题需要及时进行修正，提高建筑工程项目设计的合理性与可靠性。
2.6 做好新技术在建筑工程项目施工中的应用提高建设质量
合理的建筑工程项目施工工艺及施工技术是建筑工程项目建设质量的重要保证，在建筑工程项目施工中要注意做好新技术、新工艺等在整个建筑工程项目施工中的应用，通过建立起符合技术标准的工艺流程、质量标准和操作规程来确保建筑工程项目的建设质量。
3 结语
建筑工程项目的施工质量是生命线。在建筑工程项目的施工过程中影响建筑工程项目施工质量的影响因素众多，为提高建筑工程项目的施工质量，应当从建筑工程项目施工中的各个环节入手，严把施工质量关，切实做好建筑工程项目施工质量的控制。
参考文献
[1] 姚刚，郭平，林岚.建筑工程项目施工质量控制系统[J].重庆大学学报，2003，26（2）：51-55.
第13篇
关键词：电网公司 工程项目 全过程审计
一、电网工程项目审计研究现状
随着市场经济的发展，电网工程项目也进入了加快建设、大规模发展的新阶段。尤其是近年来智能电网、超高压项目的核准及农网项目改造工程的推进，对电网工程项目的审计工作已成为规范资产管理、控制风险的重要保障。近年来我国学者对工程审计进行了颇有成效的研究。段丽敏（2009）指出，目前由于审计管理制度制定不到位，大部分电网工程项目审计仅局限于事后审计工作，事前立项审计、建设过程和审计结果评估等环节仍存在监督不到位、岗位配置不合理、审计人员专业技能有待提高、定位不准确等问题。楼秀君（2009）指出，电网工程项目决算审核是一项政策性很强而又较为复杂的技术经济工作，应当主要把握审核工程量、审查定额套用是否正确、审查取费标准是否正确、审查工程材料用量和价格是否合理等问题。张惠英、李朝寿（2010）对全过程审计进行了定义，概括了电网工程建设项目全过程审计为内审部门对项目实施的真实性、合法性和效益性进行监督评价，自立项、可行性研究、方案编制、招投标工作、合同管理、现场管理、工程财务和事后评价等环节进行审计。刘维民（2013）认为应从建设项目的全寿命周期角度统筹考虑，从项目的规划、设计、建设、运行和退役五大管控环节全过程导入审计工作。
二、电网工程项目审计特点分析
电网工程项目相对于一般工程项目，具有以下显著特点：一是投资规模大，建设周期较长。电网工程项目一般建设规模大、设计方案和技术复杂、专业性较强，因此从项目的设计、招标、施工到使用过程往往会持续数年，大型项目甚至会持续十几年，且投资额巨大。二是强调一体性。电网工程项目是按照最初的设计来建设完成的，它是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体。三是容易受环境制约。电网工程项目一般建设在户外，在山区、公路、住宅等地都有可能，因而容易受外界环境的影响。在设计和招标之初，应综合考察项目的地形、基础设施、材料、周边居民生活环境、物料价格等因素。四是与国民经济走势密切相关。电力产品作为能源产品，其生产供给在满足国民经济发展和人民生活水平的基础上，还应留有一定余地，但又不能产能过剩。
基于上述特点，笔者认为，应当从全过程来对其进行监督和控制，防范风险。全过程审计应以项目建设管理流程为主链，采用风险管理策略，依托相关审计管理政策法规，确定工程建设全过程管理的五大管控阶段，仔细分析，掌握管控内容、确定权重，掌握流程关键控制点，进行管控效力校验。全过程审计，即为跟踪审计，是电网公司审计人员在法律法规和会计制度指导下，利用审计技术、计价方法、科学的核算过程对工程项目的立项、招标、建设、竣工等经济管理环节的真实性、合法性和效益性展开审查监督、评审和分析工作。全过程审计一方面要发现工程项目建设过程中关键环节存在的问题，帮助工程建设单位纠正偏差，实现对电网工程项目全过程审计的监督与控制，确保项目的合法性。另一方面，在竣工完成后进行分析和评价，为后续单位开展项目建设提供借鉴。
三、电网工程项目全过程审计要点设计
（一）项目立项审计
立项审计是针对电网工程项目实施前而开展的电网项目规划、电网工程项目的可行性研究报告、电网工程项目核准情况而开展的审核。审计目标是：立项的合理性、客观性与可行性。针对电网工程项目立项所采取的审计方法有审阅法和对比分析法两种。审阅法是根据项目立项阶段的相关制度，书面审查项目的立项资料，判断电网工程项目的合规程度以及是否按制度开展项目的立项工作。对比分析法主要用在可行性研究报告的审计中，分析和评价电网工程项目立项过程中的各项数据和指标，确定差异，发现问题。具体来说，电网工程立项审计的内容有电网规划审计、可行性研究报告审计和项目核准情况审计。
（二）项目设计审计
电网工程项目的设计阶段是控制项目成本支出的重要阶段，因此，设计审计工作是电网工程项目全过程审计的必要环节和重要内容，确保项目的设计能有效降低项目成本支出和浪费。审计目标是：项目设计的合理性、规范性；项目设计防范的可操作性；项目设计方案的经济性。
电网工程项目设计审计的内容主要有：项目设计方案的内部控制制度是否健全、是否有效；项目审计方案是否与项目的可行性研究报告相一致，是否按可行性研究报告实施项目设计；电网工程项目的设计是否经济合理，是否在符合可行性要求的前提下，符合经济性要求；项目的设计深度是否符合规定，确保不会因项目的设计深度不足而造成投资失败；项目设计方案变更后是否符合初步设计方案，是否存在影响项目建设进度的风险；项目设计方案的变更对项目建设和成本支出的影响。
（三）项目招标审计
招标投标制已普遍应用在电网建设工程项目中，但在工作中仍存在着招标程序不合法、招标管理制度不规范等现象。实施电网工程项目招标审计，有利于审计人员及时掌握工程项目招标的具体信息，从而有利于控制工程造价与成本支出。因此，应将工程项目招投标情况作为电力工程项目全过程审计的重要内容之一，对招标、开标、评标和定标进行全过程审计，保障工程项目的顺利实施。
审计目标是：项目招标制度的健全性；项目招标程序的合理性、经济性。招标审计的范围包括电力工程项目的设计、监理、设备及材料采购、项目施工等环节以及招标工作全过程。审计方法有审阅法、现场核查法、分析性符合法等。审阅法是用来检查工程项目招标的内部控制制度是否建立健全，是否有健全的招标管理办法及招标监督管理办法等，判断既有的招标管理制度是否符合内部控制制度的要求。现场核查法主要用来证实是否按规定程序实施招标活动，审查中标人是否再次向他人转让中标项目等。分析性复核法主要通过比率分析法等相关方法，分析招标、评标、定标以及签订合同等招标全过程是否合规。
（四）项目建设审计
工程项目建设审计是电网工程全过程审计中最重要的环节，是针对项目建设全过程而实施的审计，确保项目建设过程符合项目既定方案和可行性研究报告的要求。审计目标是：建设进度与建设方案的合理性；成本费用支出的合理性；项目建设质量的可靠性。审计的范围包括建设进度、建设方案、成本费用支出、建设质量等电网工程项目建设全过程。采用的审计方法有现场查看法、财务分析法等。现场查看法是用来检查项目的建设进度是否合理，是否按既定方案实施项目建设，是否存在拖延工期等现象；项目的建设方案是否与项目可行性研究报告相一致，是否完全在项目立项方案的框架之内；项目的建设质量是否完全符合项目质量要求，是否存在偷工减料、以次充好等不合规现象。财务分析法主要用来分析项目建设的成本费用支出等，分析项目的成本费用支出是否符合预算管理制度，是否存在超标支出等。
（五）财务管理审计
1.资金管理审计。电网工程项目资金管理审计的内容是检查是否建立了资金管理制度，检查资金管理的执行情况，检查资金来源的合法性，检查是否按要求编制了资金使用计划与使用说明，是否根据项目建设的实际情况拨付资金，有无资金截留、滞留、转移、挤占、挪用等问题，检查是否按规定缴纳各项税费。
2.竣工决算审计。电网工程项目的竣工决算是用来总结工程项目的建设成果，同时也是办理工程项目转移和交接的依据。审计的主要内容有：竣工决算资料是否完整有效、报告内容是否真实；是否在规定时间内完成项目建设；检查项目建设资金使用的合理性；是否及时清理项目建设债务；盘点现场物资，检查物资的使用及处置情况；检查是否及时办理资产清理手续，是否及时完成电网工程项目的后续交付手续等。
在实施工程资金审计时，应采用重点追踪法，实现对资金管理及使用的全过程审计；在实施项目竣工决算审计时，应采用复算法和调查询问法等，详细审计工程项目的成本费用支出。
（六）项目后评价审计
电网工程项目后评价审计是指电网项目完成后，对运营阶段的经济指标和技术指标进行审计，评价其是否达到预期的目标。电网工程项目后评价审计的对象是电网工程项目是否合理，项目运行是否正常，项目是否能实现预期经济效益和效果，评价项目的技术指标的全面性和科学性。与此同时，还应审计项目后评价报告是否完整、全面、合理，检查项目其他主要指标的完成情况等。电网工程项目后评价审计采用的方法主要有财务分析法、对比分析法、现场核查法等。
四、结语
电网工程项目的全过程审计是指审计部门对电网工程项目的立项、设计、招标、建设、工程财务管理和项目后评价等的合法性、真实性、效益性开展的审计监督活动。检查和评价电网工程项目全过程存在的问题，并加以纠正，提出审计意见和建议，促使电网工程项目顺利完成，提高电网工程项目的管理水平，控制成本和规模，保障电网工程项目资金的使用效率，提高项目投资效益，有效维护国家经济秩序。
提高电网工程项目的管理水平，不仅需要内部审计人员具有较高的业务素质和专业能力，更需要很强的敬业精神。审计人员要在实践中规范电网工程项目全过程审计的水平，加强业务培训和学习，发挥全过程审计在电网工程项目中的应用。X
参考文献：
1.段丽敏.电网建设工程项目全过程跟踪审计研究[D].北京：华北电力大学，2009.
第14篇
1计算机科学与技术应用于工程建设项目管理中的重要作用
1.1促进资金、技术、资源一体化发展
工程项目在新的历史发展时期，具有着新的发展特点，传统的管理方式显然已经无法满足当下工程项目的发展，注定要退出历史舞台.传统管理方式较为落后，并且管理水平有限，很难合理利用资源，对工程项目的发展来说，有着十分不利的影响.为了改变这一缺陷，利用计算机科学与技术实现现代化工程项目管理模式，有利于实现资金、技术、资源三者的有效结合，促进三者的一体化发展道路[1].计算机技术通过网络实现资源共享，在进行工程项目建设过程中，可以以此来学习先进的技术和经验，从而促进项目建设又好又快发展.除此之外，计算机科学与技术对资金以及技术可以进行有效规划，通过系统处理软件进行优化配比，让资金在工程项目建设中实现最优化配置，采取科学合理的技术进行施工建设.这样一来，计算机科学与技术实现工程建设项目资金、技术、资源一体化管理，更加有利于促进工程建设项目的发展.
1.2合理配置资源，控制工程建设项目成本
工程建设项目的资源可以利用计算机科学与技术进行管理，通过数据存储实现资源数量的管理，并且在实际建设过程中，可以根据工程建设情况进行有效配置.工程建设项目中，建设材料的管理问题十分重要，必须采取行之有效的方法进行管理.利用计算机科学与技术进行资源合理配置，可以对工程材料进行有效处理，节约成本.同时，计算机科学与技术的应用，能够实现对工程造价的分析与监控，控制工程建设项目成本.计算机科学与技术应用于工程建设项目管理中，对于实现资源配置方面来说，具有重要作用。
2计算机科学与技术应用于工程项目建设中的重要作用
计算机科学与技术在工程项目建设过程中，同样有着重要作用，它可以更好地解决工程项目建设中所遇到的难题.在工程项目建设过程中，计算机科学与技术能够就工程项目建设中涉及的预算、评标、审计、监理等问题进行有效解决，提高工作效率，从而促进工程建设项目经济效益的提升.
2.1利用计算机科学与技术进行工程预算
工程预算关系到了工程造价问题，在工程项目中占有着十分重要的地位，如何确保工程预算的科学合理，保证工程造价获利，是每一个工程建筑单位都需要考虑的现实问题.工程预算涉及的项目较多，工程量较大，单靠人工去进行预算，不但容易出现差错，而且还会浪费大量的时间和人力，不利于工作效率的提升.计算机科学与技术应用于工程预算当中，利用计算机软件处理技术，可以很好地解决这一问题.通过计算机软件对工程建设涉及的项目进行分析，对预算进行编制，形成项目编制表，之后进行打印.这样可以极大提高工作效率，降低人工出现的错误率.计算机科学与技术在处理工程预算问题时，只需要输入工程数据，计算机会根据公式自行进行计算，分析出相应结果.除此之外，计算机的预算结果准确，不会出现计算错误，并且预算文件十分完整，有利于工程项目建设决策设计工作开展.除此之外，利用计算机科学与技术进行工程预算，还大大降低了人员的工作量，可以将这一部分人力投入到其他生产过程之中，有利于提高工作效率.
2.2利用计算机科学与技术进行评标工作
建筑工程施工之前会进行招标工作，根据各个建筑单位的情况，选择最适合的建筑单位进行工程项目建设.在项目建设之前，需要进行招标和投标的工作.传统的招标和投标工作方式十分落后，建筑单位的资料查阅起来较为不便，而且在进行投标审理时，也会造成很大的麻烦.随着社会经济的发展，计算机技术在生产生活各个领域的应用，极大方便了招标和投标工作的进行.建筑单位在进行投标时，可以利用计算机进行资料投递，只需要发送电子文档即可.这种方式简单轻便，而且蕴含的信息量较大，方便了解建筑单位的实际情况.招标单位在进行审核时，通过查阅投标单位的电子文档，就可以对投标单位的情况有所了解，为接下来的决策工作提供有效依据.计算机科学与技术应用于评标工作中，有效地提高了招标和投标的工作效率，并且减少了招标工作中存在的混乱现象，促进了招标工作的公正性和公平性.
2.3利用计算机科学与技术进行审计工作
计算机科学与技术的应用，对于工程项目建设来说具有重要作用，它关系到了工程项目建设的各个方面[2].就拿工程项目建设的审计工作来说，利用计算机科学与技术进行审计工作，可以对工程投资以及工程量进行有效的检查与核对工作.随着社会经济发展，城市化步伐日益加快，工程建设项目也日益变得复杂起来，涉及的工程量大幅增加，依靠传统的审计方式很难完成现代化工程项目建设的审计工作.利用计算机科学与技术进行审计工作，能够极大提升工作效率，完成对工程投资的核对工作，检查投资数额.同时，对工程量进行审查和监督，明确工程量大小，对工程的工期、施工技术、效率进行有效监督.
2.4利用计算机科学与技术进行监理工作
工程项目建设过程当中，工程监理对于工程项目建设质量来说，具有重要影响作用.工程监理通过对工程项目施工的各个阶段进行监督，就存在问题予以指出，要求施工方进行改正，从而确保工程项目建设质量问题.与此同时，在工程竣工后，工程监理还会对工程整体质量进行质检工作，以此确保工程质量.传统的工程监理主要是通过人工手段进行质量检查工作，这种方式不单单效率低下，而且与当下建筑行业发展形势相比，无法满足现代化建筑行业发展需要.在这样的发展形势下，利用计算机科学与技术取代手工监理方式，能够促进监理工作更好完成，更好的保证工程项目建设质量.以计算机科学与技术进行监理工作，能够采取科学合理的方法处理各种工程项目信息，就工程项目存在的质量问题能够予以指出，提高工程监理工作效率的同时，也在很大程度上促进了工程建设项目整体经济效益的实现.计算机科学与技术应用于工程建设项目之中，可以更好的实现项目管理和项目建设，从而达到节约资源，提高经济效益的目标[3].计算机科学与技术能够更好地促进工程项目发展，它提高了工程建设项目各个环节的工作效率，提升了工程建设项目预算的准确性，让工程建设项目的工程造价大大降低，实现了资源合理有效利用，为今后建筑行业的发展，提供巨大的推动力.与此同时，计算机科学与技术在工程建设项目中广泛应用，实现了工程项目建设的现代化发展步伐，让工程建设项目与时俱进，紧随当下社会经济发展形势，并且以此来实现建筑行业的蓬勃发展.
3结束语
第15篇
关键词 公路工程项目；质量控制；进度管理
中图分类号U4 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）122-0069-02
随着我国社会经济的不断发展，全球经济一体化的形成，我国越来越重视交通行业的发展，加大对我国交通基础设施建设的投资力度，以充分投入于公路工程建设项目中，备受政府和人民的关注。在交通事业的蓬勃发展下，其对公路建设的要求更加严格，面对新时期所带来的挑战，公路建设必须采取有效的措施来加以应对。公路工程项目建设是一项利民工程，可促进人民群众生活水平的提高，满足现代社会经济发展对交通公路建设的需求，以带动我国国民经济的增长。公路工程项目建设并不是一项简单的工作，其所消耗的时间比较长，所涉及的内容比较广泛，所占有的工程空间比较大，是一项具有复杂性的系统化工程，有一定的难度。现阶段，在我国公路工程项目建设中仍然存在着一些不足之处，有待进一步的改善。为此，必须提高公路工程项目的质量控制能力，加强公路工程项目的进度管理工作，以促进我国交通事业的发展，获得更多的公路工程项目利益。
1 公路工程项目质量控制和进度管理的影响因素
影响公路工程项目质量控制和进度管理的因素有这些方面：从公路工程项目设计的方面来说，高质量的项目设计对整个公路工程项目建设的质量具有重要的影响。合理的工程项目设计要考虑到各个方面的因素，例如经济、施工环境、社会条件等。但就目前而言，在公路工程项目建设中，并未重视项目设计；从公路工程项目管理方面来说，有效的项目管理，可对工程建设中的每个环节进行有效的管理，以保障公路工程项目的质量。但在目前的公路工程项目建设中，项目管理工作并未得到其应有的效果，在管理中缺乏完善的管理制度，其体系也不够健全；从工程施工方面来说，在公路工程项目施工中，含有许多不确定的因素影响着公路工程项目的质量。因而在施公前对材料的管理和制定施工计划十分重要。除此之外，在施工中，还要对施工的各个环节进行有效的管理，例如技术、施工设备等；从人员方面来说，在公路工程项目质量控制和进度管理过程中，实施的主体是人，而做出施工决策和进行施工的也都是人，因而对人的管理相当有必要。人员的职业道德素质，其是否具有工作责任心，是否具有高超的专业技术，或是其身体素质如何，都会对公路工程项目的质量带来影响；从工程建设环境方面来说，公路工程项目的施工环境较为复杂，其施工的地质条件、工程技术以及气象等环境因素，均会对公路工程项目的质量控制和进度管理带来一定的影响。
2 现阶段我国公路工程项目质量控制和进度管理中存在的问题
在我国经济不断增长的情况下，我国交通事业和建筑行业蓬勃发展，使得企业之间的市场竞争越来越激烈，为提高企业自身的综合实力，在激烈的市场环境中占有一席之地，许多企业纷纷开始注重对公路工程项目的质量管理工作。现阶段，在我国公路工程项目质量控制和进度管理过程中主要存在这些问题：由于公路工程项目建设所涉及的方面比较广泛，受许多不稳定因素的影响，使得其质量控制和进度管理工作的难度比较大，难以面面俱到。除此之外，在公里工程项目建设过程中，许多施工单位并未重视质量问题，没有将质量控制和进度管理工作贯彻于整个施工过程中，以至于其质量管理工作并不能达到预期效果。
3 加强我国公路工程项目质量控制和进度管理的有效措施
3.1 提高我国公路工程项目质量控制水平的有效措施
为保障我国公路工程项目质量，降低工程成本率，必须加强对我国公路工程项目的质量控制工作。在实施公路工程项目质量控制的过程中，要遵守以下原则：一是要将公路工程项目质量放在第一位。公路与人们的生活紧密相关，对运输行业的发展具有重要的影响作用，而且公路的使用寿命一般来说比较长，为此必须确保公路工程项目建设的质量符合标准要求；二是在质量控制中，要坚持以人为本的观点。公路工程项目建设的过程中涉及到各个方面的技术人员，为提高公路工程项目建设的质量，必须加强对施工人员的管理，调动施工人员的积极性，充分发挥其主观能动性；三是要做好预防工作。在公路工程项目建设中，要制定应急方案和预防工作，将整个质量控制工作贯穿于整个项目建设活动中，以避免公路工程出现质量问题；四是要制定统一的质量标准，以为公路工程项目质量的检测提供重要依据，实现公路工程项目质量的有效控制。
提高我国公路工程项目质量控制水平，则要从以下方面着手：首先，要在公路工程项目施工之前进行质量控制。在施工之前，要做好一系列的准备工作，保障施工材料的质量副歌标准，操作人员已做好施工准备。公路工程项目质量管理的工作人员要对施工图纸有所了解，及时发现施工图纸中存在的问题并采取有效的措施加以解决；其次，要对公路工程项目施工阶段实施质量控制。在施工过程中，要严格贯彻落实公路工程项目质量控制制度，按照统一的工程质量标准来进行严格的审查。另外，还要避免出现一些常犯的错误，以保障工程的质量。
3.2 加强我国公路工程项目进度管理的有效措施
加强我国公路工程项目进度的有效措施，主要有：第一，要制定科学的项目计划表。项目进度计划表的制定，需要结合工程建设的实际情况进行反复的调整，而项目管理进步表则具有一定的变化性。制定公路工程项目计划，有利于合理安排施工进程，优化施工资源配置，合理分配工作任务，以确保能在规定时间内完成公路工程项目的建设工作；第二，要严格执行项目计划。在项目计划制定完成后，就必须严格遵守项目计划中的内容和规定，按时的完成每个阶段的施工任务。工程进度管理人员要对项目计划的具体实施状况进行检查和监督，以促使其以保障工程质量为前提，加快施工速度；第三，要对项目计划的落实情况进行实时监督。在公路工程项目的建设中，存在着许多不确定的因素，给工程建设带来了威胁。为防止工程无法按期完成，则必须对项目计划的实施情况进行监督，及时发现实施过程中存在的问题而进行有效地解决，从而保障公路工程项目的按时竣工。
4 结论
加强我国公路工程项目质量控制和进度管理，是我国交通公路事业发展的必然趋势，是社会对现代化公路建设的必然要求，是提高人民生活质量的重要手段，是促进交通运输顺利进行的重要保障。为了解决我国公路工程项目建设中存在的问题，必须先对其原因进行分析研究，然后再找出相应的措施以有效解决。在我国公路工程项目建设中，必须严格遵守工程项目建设的设计方案来进行施工，制定合理的施工计划，把握施工时间和进度。要从工程项目建设中的各个方面着手，以加强对工程项目的质量管理，制定完善的工程项目质量管理制度，设立健全的质量监督体现，从而保障公路工程项目的整体质量，让其能按时竣工，实现公路工程项目的最佳效益。
参考文献
[1]卢文君.公路工程项目质量控制与进度管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2013（24）.
[2]黄裕忠.公路工程项目质量控制与进度管理研究[J].商品与质量・建筑与发展，2014（2）.
