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今天,依照上次环卫通报例会的布置。对中心城区环卫管理工作进行了第一次分类考评。刚才,亚才同志对主次干道、背街小巷、公厕、内河管理情况逐一进行了点评,并通报了对12个办事处、7个环卫作业公司的考评意见,考评很认真,问题找得很准,都同意。下面,重点就分类考评工作讲三点意见:
一、提高思想认识
从三年多的运行情况看,分类考评是乡镇创建工作中总结出的重要经验之一。应该说比较科学、操作性强、效果很好,对促进乡镇创建整体水平的提升发挥了重要作用。现在将这一经验运用到中心城区环境卫生考评上来,认为很有必要。
实施分类考评是建立环卫长效管理机制的需要。2008年以来,其一。通过实施主次干道、背街小巷和公厕的环卫管理体制改制,中心城区环卫管理的长效机制正在逐步形成。但在管理实践中,因考评工作不够规范、不够有力,而造成环卫管理不到位的问题还时有发生,影响了乡村整体卫生形象。实施分类考评是环卫长效管理机制建设的重要一环,能够更加直观地反映各责任单位的管理绩效,有利于增强各责任单位的责任感、荣誉感,形成创先争优的良好局面。
实施分类考评是乡村精细化管理的需要。依照省委、省政府关于在全省开展乡村精细化管理活动的要求,其二。省住房和城乡建设厅于今年5月份对我市中心城区精细化管理工作进行了考评调研。今年下半年,省住房城乡建设厅还将组织专家对全省乡村和县城精细化管理活动开展情况进行考核,考核结果在全省范围内进行通报,并作为评选“河南省最佳宜居城市”依据。环境卫生是乡村精细化管理工作的重要内容,也是第一印象。因此,实施分类考评,不只是提高环境卫生管理水平的需要,也是乡村精细化管理的要求。
实施分类考评是创建国家卫生城市的需要。虽然今明两年不是国家卫生城市申报验收年,其三。但创建工作一刻也不能松懈。根据王铁书记的要求,近期我市将全面启动国家卫生城市创建工作。创建卫生城市,环境卫生管理是其最重要、最基础性的工作。因此,必需从现在开始,强化环卫管理措施,进一步提高管理水平,为创建国家卫生城市打下坚实基础。
二、严格考评要求
不只要在会上进行点评,对12个办事处、7个环卫作业公司的分类考评情况。而且要在新闻媒体上通报。因此,考评工作中,一定要坚持实事求是客观公正的原则,严格考评要求。
负责考评的同志都要严格对照考评规范,一是检查要深入。对考评的主次干道、背街小巷、公厕和内河。坚持深入实地,做到走到看到记到真正通过检查来总结好的经验,发现工作中的问题。
考评打分上,二是评分要细致。为了体现分类考评结果的公平公正。除市联兴办每月对城区环卫管理情况进行23次明察或暗访外,市环卫处、市内河治理办公室、各区联兴办和市政管理部门还要根据管理职责分别进行检查评分。之后将各方面的打分情况进行汇总,通过加权平均来计算最终的分值。因此,每一个环节的评分上,都要实之又实,细之又细,严格依照评分规范,公道、公平、公正,不打“人情分”确保考评结果真实、准确。
每个档次对应相应的分数。对于每一次的考评情况,三是结果要运用。分类考评结果分为“好、较好、一般、较差、差”五个档次。市联兴办都要记入台帐,作为被考评单位年度或阶段性总评的依据,严格兑现奖惩,真正达到激励先进、鞭笞落后的目的
三、注重工作实效
主要目在于促进工作。对于每一次检查考评发现的问题,检查考评只是一种形式、一种手段。都不能简单地通报了事,一定要抓好整改落实。
要善于发现问题。负责考评的部门要真正扑下身子,首先。敢于较真、不护短,切实把当前的问题找准。比如本次检查中发现的局部路段市场垃圾污水外溢问题、早夜市摊点占道经营问题、垃圾清理不及时问题、内河清理不到位问题、内河桥涵下管线悬挂垃圾、杂物问题等等,都要逐一汇总,提出整改要求和时限,确保问题整改落实到位。
要敢于面对问题。对检查组发现的问题,第二。被检查单位要正确对待,决不能把检查组指出问题当作“挑刺”而是把检查组指出的问题作为我推进工作的手段,举一反三,认真分析,做好自查自纠。
今天,依照上次环卫通报例会的布置。对中心城区环卫管理工作进行了第一次分类考评。刚才,同志对主次干道、背街小巷、公厕、内河管理情况逐一进行了点评,并通报了对12个办事处、7个环卫作业公司的考评意见,考评很认真,问题找得很准,都同意。下面,重点就分类考评工作讲三点意见:
一、提高思想认识
从三年多的运行情况看,分类考评是乡镇创建工作中总结出的重要经验之一。应该说比较科学、操作性强、效果很好,对促进乡镇创建整体水平的提升发挥了重要作用。现在将这一经验运用到中心城区环境卫生考评上来,认为很有必要。
其一。通过实施主次干道、背街小巷和公厕的环卫管理体制改制,中心城区环卫管理的长效机制正在逐步形成。但在管理实践中,因考评工作不够规范、不够有力,而造成环卫管理不到位的问题还时有发生,影响了乡村整体卫生形象。实施分类考评是环卫长效管理机制建设的重要一环,能够更加直观地反映各责任单位的管理绩效,有利于增强各责任单位的责任感、荣誉感,形成创先争优的良好局面。
其二。省住房和城乡建设厅于今年5月份对我市中心城区精细化管理工作进行了考评调研。今年下半年,省住房城乡建设厅还将组织专家对全省乡村和县城精细化管理活动开展情况进行考核,考核结果在全省范围内进行通报,并作为评选“河南省最佳宜居城市”依据。环境卫生是乡村精细化管理工作的重要内容,也是第一印象。因此,实施分类考评,不只是提高环境卫生管理水平的需要,也是乡村精细化管理的要求。
其三。但创建工作一刻也不能松懈。根据书记的要求,近期我市将全面启动国家卫生城市创建工作。创建卫生城市,环境卫生管理是其最重要、最基础性的工作。因此,必需从现在开始,强化环卫管理措施,进一步提高管理水平,为创建国家卫生城市打下坚实基础。
二、严格考评要求
不只要在会上进行点评,对12个办事处、7个环卫作业公司的分类考评情况。而且要在新闻媒体上通报。因此,考评工作中,一定要坚持实事求是客观公正的原则,严格考评要求。
一是检查要深入。对考评的主次干道、背街小巷、公厕和内河。坚持深入实地,做到走到看到记到真正通过检查来总结好的经验,发现工作中的问题。
二是评分要细致。为了体现分类考评结果的公平公正。除市联兴办每月对城区环卫管理情况进行23次明察或暗访外,市环卫处、市内河治理办公室、各区联兴办和市政管理部门还要根据管理职责分别进行检查评分。之后将各方面的打分情况进行汇总,通过加权平均来计算最终的分值。因此,每一个环节的评分上,都要实之又实,细之又细,严格依照评分规范,公道、公平、公正,不打“人情分”确保考评结果真实、准确。
三是结果要运用。分类考评结果分为“好、较好、一般、较差、差”五个档次。市联兴办都要记入台帐,作为被考评单位年度或阶段性总评的依据,严格兑现奖惩,真正达到激励先进、鞭笞落后的目的
三、注重工作实效
主要目在于促进工作。对于每一次检查考评发现的问题,检查考评只是一种形式、一种手段。都不能简单地通报了事,一定要抓好整改落实。
首先。敢于较真、不护短,切实把当前的问题找准。比如本次检查中发现的局部路段市场垃圾污水外溢问题、早夜市摊点占道经营问题、垃圾清理不及时问题、内河清理不到位问题、内河桥涵下管线悬挂垃圾、杂物问题等等,都要逐一汇总,提出整改要求和时限,确保问题整改落实到位。
第二。被检查单位要正确对待,决不能把检查组指出问题当作“挑刺”而是把检查组指出的问题作为我推进工作的手段,举一反三,认真分析,做好自查自纠。
然而,在主流话语的统治之下,我们还是听到了更为切合本土实际的“另类”的声音,虽然与主流相比,它显得那样的边缘、弱势和趋异:《新乡土中国》的作者贺雪峰在书中所发出的就是这种另类的声音。
作者呼吁:返回国情中来。人多地少的压力、城乡二元结构的加深等基本国情,应是理解、解决中国一切问题的制约性前提。然而,流行的大话语却无视这种基本国情。针对近来连续数年农民收入增幅下降以及某些地区农民收入不升反降的现象,流行的大话语是:因为国家政策或制度安排的问题,将农民本来可以很快增长的收入抑制了。针对这些流行的大理论、大话语,作者敏锐地指出:当前农民收入问题明显是结构问题而并非政策或制度问题。这是因为一方面,随着经济的发展,农业份额占国民经济总额的比重下降;另一方面,占总人口绝大比例的农民要大规模地从农业中转移出来是个极其漫长的过程。可见,作为一个整体,农民收入增幅下降是由经济结构和人口城乡结构的极度不协调而决定的。所以,要拒绝大话语、大理论,要改掉制度、政策决定论和市场浪漫症的毛病;应该多进行社会调查,切实进入到中国实际和中国农村研究的实际。国家的某些具体政策可能不利于农民增收,某些具体制度可能对农民不公平,但相信一改政策就灵,一改制度就灵,就是无视国情的大理论和大话语。
作者还呼吁:返回常识中来。当前某些粗糙的大话语是极其违背常识的,如对时代的社会几乎全盘否定的观点。作者引用吴毅的观点,对此类大话语进行了批评。比如,流行的大话语认为,“大呼隆干活”式的磨洋工是一种制度性问题,是不好的强有力的证据。作者在反复地问过农民的亲身体验和常识性看法之后,认为恰恰是现在,农村的懒汉比更多。并且,比起来,现在最大的问题是农民根本就无法组织起来,利用大量的休闲时间进行农田水利设施的维修等。正是时代建成的极其庞大的水利工程和相当完善的农田基本设施,为当前的农业生产提供了保证。这些成绩足以让所有尚存常识的人感到骄傲。
作者再三强调:返回个案中来,在对个案的细致研究中进行不同类型的比较,在比较中予以分类。中国地域广大、情况复杂,所以没法用同一标准对农村进行普适性的理解。
作者进而提倡,农村研究应精细化。其实个案和分类研究就是精细化的一种努力,是精细化的基础和开始。经过精细化研究,作者得出了粗糙研究的学者不能企及的精辟观点。作者尤其在关于农村的治理上有精辟的见解。他一再强调,乡村治理其实就是让制度与惯例或乡村的既有资源不断试探、接触、融合,从而双赢,达到善治的过程。所以,善治不只与外来的、下乡的制度有关,更与当时当地既存的惯例、习俗、传统资源等社会基础有关。
作者不但提出了返回国情、常识和个案,提倡精细化研究,更重要的是他找到了贯彻其理念的视角,为走这条路的人指出了方向,并为身体力行破了题。作者认为村民小组会议是一个观察农民生活及公平感的窗口,是观察农村民主政治、乡村治理基础的窗口。作者在其他章节一再强调应该从民间基础的角度更为细致地考察村庄秩序,等等。总之,作者更为具体地开辟了对农村进行精细研究的新领域和新视角。
通观全书,作者所关注的重点、真正的兴趣在于真实的世界,在于如何解读复杂无比的、现实的“三农”。他多年在乡下搞调查,一直被农村世界里有待解释和说明的真实现象所充斥和激发,由此有了对农村研究的第一发言权。这样的治学之路是实事求是的路,是从现实到理论再到现实的路,是“本土式”的路。
这条研究农村问题,理解和把握农村社会的新路,必然涉及到学术价值观和学术关切的问题。凡是搞“三农”研究的,都知道进行农村的调查研究首先是个感情问题,然后才是个学术问题。因为一个没有农村经历和感情的人甚至都无法解决自己在农村的生存适应性问题,更遑论在农村长期调查中,在农民的生活场域中对农民进行常识的、个案的、实事求是的“投入理解”和“换位思考”!
一、指导思想
坚持网格化区域、动态化覆盖、精细化管理、目标化考核的总体思路,建立“全面覆盖、网格清晰、职责明确、责任到人”的管理体系,实现农村人居环境整治工作由单一向互动、粗放到精细、突击向常态转变,加大农村基础设施建设投入力度,充分发挥群众主体作用,形成政府引导、部门协作、群众共同参与的浓厚氛围,进一步提升我镇人居环境整治水平
二、科学划定网格,合理界定职责
在全镇15个村实施“网格长制”管理。根据“科学合理、定人定责、人岗相宜、长效管理”的基本原则,以村民小组或自然村为单位,将15个村划分为65个网格,做到网格管理不留空白区域,不交叉重叠,横向到边、纵向到底,建立镇、村、组分级包干的工作机制(附件1)。总网格长为镇党委书记 同志,副总网格长为镇党委副书记、镇长同志,一级网格长为挂村领导与驻村干部,二级网格长为村主要干部,三级网格长为组干部。总网格长、副总网格长负责全镇人居环境整治工作的总指挥、调度、协调和奖惩决定等工作。“一级网格长”负责管辖网格的调度、协调和督导工作,指导有关项目实施,组织开展集中整治攻坚行动。原则上每月组织召开一次工作例会,及时总结工作情况,部署工作任务;每周开展一次督查,及时发现问题,下发督办单,抓好落实整改。“二级网格长”负责管辖网格人居环境整治工作的宣传发动、组织实施、整改落实、资金调配、检查督导等工作。“三级网格长”负责修订管辖网格的村规民约、收取卫生费、落实“门前三包”、推荐美丽庭院及最美家庭主妇等工作。
现印发给你请认真抓好贯彻落实。年市乡村容貌与街道景观整治实施方案》已经市政府研究同意。
制定年全市乡村容貌与街道景观整治实施方案。根据市委市政府关于城镇建设三年上水平的总体工作部署和对乡村容貌整治与景观建设工作的具体要求。
一、总体要求
以治脏治乱为重点,紧紧围绕省市城镇建设三年上水平的工作部署。以解决群众反映强烈的乡村管理突出问题为突破口,综合整治与专项治理、专业整治与社会治理、集中整治与长效管理相结合,进一步巩固扩大乡村改造建设效果,大力营造“干净、有序、整洁、优美”乡村容貌与景观环境,全面提升乡村管理服务水平。
二、目标任务
(一)乡村容貌整治重点抓好五大专项治理行动。
1.环境卫生专项治理行动。一是组织开展三次集中大清理战役。4月开展迎“五一”春季大清理战役。9月开展迎“十一”秋季大清理战役。集中大清理活动要进行周密安排,动员全社会力量,全民参战,全面清除道路、河道、集贸市场、施工工地、居民小区、城乡结合部、铁路沿线等部位的各类积存垃圾、渣土、废弃物,对市政、环卫等公共设施进行全面清洗,完全消灭卫生死角。二是提升专业环卫工作规范和效能。对清扫、保洁、清运、清掏等环卫作业进行科学合理组织和调度,认真执行环卫作业工作规范。对城区主次干道、繁华地区和重点部位增加作业班次,做到一扫两保。主次干道机械化清扫率达到45%以上,主次干道做到16小时保洁,重点区域(严管区域)做到24小时保洁。加强垃圾收集、清运管理,做到垃圾密闭收集运输、日产日清,清运率达到100%市区内拆迁工程发生的垃圾,要随拆随清,并在拆迁结束一周内清理干净。加强对小街巷环卫工作的组织管理,建立经费保证机制,落实清扫、保洁、清运责任制,实现常态化管理。三是加强环卫设施建设和管理。依照《城镇环境卫生设施设置规范》要求,设置公共厕所、垃圾转运站、垃圾箱和果皮箱,加强日常维护管理,坚持设施完好、干净整洁。四是健全和完善环境卫生责任区制度。依照“全覆盖、无盲区、无缝隙”要求,严格划定责任区域,将责任范围、规范和要求落实到专业部门、街道办事处、小区物业、企事业单位,签订责任状。对沿街商户、单位全部实行“门前三包”管理,落实监管措施,加大宣传教育和行政处罚力度。五是建立长效监督考核机制。依照精细化管理的要求和标准,制定市对区、区对各责任单位的分级考核方法,明确奖惩措施,定期检查考核。
2.户外广告专项治理行动。一是组织城管、规划、工商等部门开展联合执法行动。无审批手续擅自设立户外广告的一律依法予以撤除,有审批手续但不符合规范的限期整改,逾期不自行整改的依法组织撤除。二是组织专业和社会力量对各类小广告进行集中全面清除,落实责任制,建立健全小广告日常清除机制。三是各级公安、城管、通讯等部门要协同配合,继续深入开展专项打击行动,严厉查处违法张贴、张挂、喷涂、沿街散发小广告行为。四是制定乡村户外广告管理方法,明确管理责任、设置规范和审批程序,严格审批管理。
3.集贸市场专项治理行动。一是加快封闭性便民市场建设。及时清除垃圾杂物,确保市场内环境卫生。市场管理单位要加强对市场出入口及周边的环境管理,保证出入口干净、卫生、整洁和畅通,防止市场外溢。二是统筹规划、合理布局,适当批准设置早夜市和占道经营市场,但要加强监管,限定经营时间和地段,落实经营者的市容环境卫生自律责任,落实市场主体的行政管理责任,落实城管队伍的执法监管责任。所有经批准临时保存的占路市场必需设置垃圾容器等环卫设施,专人保洁,垃圾及时清运,坚持环境卫生。三是组织城管、工商、环保、公安等有关部门联合执法,开展规范露天烧烤、取缔马路工厂的专项执法行动。四是加强城管执法日常管控,把管控责任落实到执法机构和具体人员,加强日常巡查和管理,对违法违规问题及时进行教育纠正和处罚。
4.施工现场专项治理行动。一是对各类施工工地进行登记摸排。落实监管单位、责任和措施,告知建设和施工单位义务和标准,建立长效督导检查机制。二是完善建筑垃圾倾倒、运输、消纳等处置活动的管理方法,严格审批管理。三是组织城管执法、住建、规划、市政公用、环保、公安、交通等部门开展联合执法行动,严厉查处不按规定设置围挡、出入口不硬化、扬尘噪音污染、无建筑垃圾处置核准审批手续、不按规定时间和地点倾倒建筑垃圾、道路遗撒等违法违规行为。
5.交通环境专项治理行动。一是对主次干道两侧违法建筑、构筑物、违章棚亭和各类非法占路设施进行撤除。清理各种出店经营。根据实际,编制规划,适当路段合理设置停车泊位。三是加强停车场管理,不准超范围、超时限停放车辆,坚持停车场干净整洁。四是加大执法监管力度,严厉查处车辆乱停乱放问题。
(二)街道景观整治重点抓好三项工程。
1.街道景观新整治工程。将没有进行过改造整治的主次干道全部纳入改造整治范围。
沿街楼体和墙体进行清洗粉刷,整治内容:对违、临、陋建筑进行撤除和改造。临街建筑物外挂设施进行隐蔽和规范化处置。对沿街违规广告全部撤除,店铺牌匾统一规范设置,治理乱贴乱画乱挂,清除小广告。对各类架空线缆统一规整,杜绝空中“蜘蛛网”治理占道经营、店外经营,规范五小摊点设置。落实清扫保洁和清运责任制,落实“门前三包”责任制,实现环境卫生常态化管理。道路两侧公交站亭、站牌、宣传栏、垃圾箱、果皮箱等设施齐全、整洁、设置规范。各类交通标识、标线、信号灯、路名牌、指示牌等设施齐全、规范,车辆有序停放。依照专项规划要求,完成年度街景绿化、亮化任务。
整治规范:符合《市城区主要街道景观环境综合整治技术导则》相关要求。
2.街道景观升级更新工程。对已经改造整治过的重点区域、重要节点乡村街道景观进行系统性、高标准升级更新。年市中心城区重点进行5条重要街道的升级更新。
对重点区域、重要节点完善街景规划设计,升级更新的内容:围绕绿、亮、美。对应撤除的违临陋建筑和设施全部撤除到位,对沿街既有建筑实施“穿衣戴帽换服装”改造,对架空线缆统一规整,提升户外广告牌匾品质,增添雕塑、亭廊等节点,提升绿化、亮化水平。
高标准规划、高标准设计、高标准实施,升级更新的规范:依照《市城区主要街道景观环境综合整治技术导则》要求。打造市级示范样板街,参与省“十佳景观大道”评选。
参与市“十佳样板街”评选活动。其他各县区都要确定1条升级更新的主要街道为示范样板街。
(三)小街巷整治建设工程。
整治建设范围:分三年对重点小街巷进行高标准整治。年市中心城区完成下列小街巷整治:
粉刷沿街建筑和墙体,整治内容:重点是撤除违法建筑和违章棚亭阁、占道台阶等设施。规范广告牌匾设置,治理乱贴乱画乱挂乱堆乱放,规整架空线缆,治理店外经营,规范马路市场,落实“门前三包”责任制,完善环卫设施等。
整治规范:符合《市城区主要街道景观环境综合整治技术导则》相关要求。
结合实际确定,其他各县区街道景观整治的具体范围和项目由各县区政府。报市景观整治办公室备案。
三、责任分工和时限要求
(一)责任分工。依照属地管理的原则。并做好与各县区的协同配合。其中:规划部门负责进行街道景观规划设计,提供色调、风格等相关要求。
(二)时限要求。全市乡村容貌与街道景观整治工作3月初启动。完成工作动员和部署。4月底前要完成街道景观规划设计。5月底前完成节点和单体建筑改造设计。整治实施工作从4月初全面展开,9月底前全面完成整治任务,10月底前完成市级考核验收。
四、保证措施和要求
(一)加强组织领导。切实加强组织领导。要建立行政首长负总责、分管领导具体负责、各部门分工负责的责任制。制定切实可行的工作方案和相关政策错,细化目标任务,将任务分解落实到具体单位和人员,明确各项任务的责任分工,限定完成时限,严格奖惩,确保各项整治目标任务的如期完成。
(二)搞好规划设计。做到先规划后设计,先设计后施工,保证整治的品质和水平,防止返工浪费。各级政府要依照乡村容貌整治与景观建设的要求,搞好资金预算,落实资金来源,建立经费保证机制。
(三)深化管理体制改革。完善市级为主导、区级为主体、街道为基础的乡村管理体制和机制建设,健全乡村管理基层网络,明确各级管理职责和范围,重视长效管理机制建设,健全精细化的各项管理制度,实施数字化乡村管理新模式。年底前,市中心城区要完成数字化城管二期工程建设,拓展数字化城管和“12319便民热线覆盖范围和服务功能,提高管理和服务效能。高新区、宣化区、下花园区、怀来县、涿鹿县、赤城县、张北县要完成数字化城管平台建设并通过省级验收。
结合当前工作需要,的会员“xiaomao251”为你整理了这篇城市品质活力提升攻坚行动工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
城市品质活力提升攻坚行动工作总结
自开展高质量发展“十二大攻坚行动”以来,沂源县自然资源局全力以赴承担起城市品质活力提升攻坚行动牵头部门重任,加强沟通协调,强化工作调度,积极主动、勇挑重担,较好的完成了年度工作目标。现将工作开展情况汇报如下:
一、2020年工作开展情况
(一)国土空间规划编制方面
1.完成了全县625个村基础数据搜集整理工作。
2.结合我县开展的行政村规模调整,开展了四轮村庄分类,完成了《沂源县村庄布局规划》。
5.开展的流水片区规划被列入全省村庄精品工程创建名单,6个村庄被列入全市村庄规划编制规范化试点名单,并顺利通过省市专家评审。
6.完成了全县永久基本农田核实整改补划任务。
亮点工作:试点村庄规划编制工作成绩显著,高堂峪村规划被评为全省村庄规划优秀案例,全市唯一入选的村庄。流水片区规划被列入省级精品工程目录。
(二)全域公园城市建设方面
2.完成222宗553亩散乱污关停企业闲置用地处置。
3.完成19处年度已关闭露天矿山生态修复治理任务。
4.完成5000亩荒山绿化提升工程,实施封山育林3.4万亩。
5.完成了《淄博市全域公园城市建设规划》初步方案意见征求。
6.编制完成了《沂源县绿道系统专项规划》。
7.实施人民路绿道建设工程。
8.精品绿带提升建设,对城区内超过30米宽的瑞阳路、新城路两条现有道路绿化带进行提升改造。
9.新建设悦府等5处拇指公园。
原工作计划中的水上乐园提升改造工程已取消;东埠路2020年底道路工程刚刚完工,道路绿化工程2021年完成;城东公园、城西公园等工程调整为在“十四五”时期内完成。
亮点工作:我县园林工作通过清底子补短板,严抓精细化管理,强化舆论引导,我县城区绿地全部达到一级养护级别。
(三)构建快速通达大交通体系方面
1.沾临高速前期手续办理已完成,完成沂源县北段的招投标,并于12月20日举行了开工仪式。
2.S229沂邳线征地拆迁全部完成,纵向清表完成全线长度的92.6%,完成填挖方总量的28.75%。彩板峪隧道工程、桥涵工程等均已开工建设。已完成工程总投资4.0亿元。
3.华源路及连接线截止目前征地拆迁已全部完成。地面清表、便道修筑基本完成,完成填挖方总量的23.8%,桥涵工程开工率50%。工程完成投资8000万元。
4.G341黄海线大中修工程已完成,辅路加宽工程已经基本完成,完成总投资0.98亿元。
亮点工作:G341胶海线南崔路立交桥是沂源县修建的第一座城市立交桥,科学设计,加班加点,严把质量关,为我县城市立交桥建设摸索经验,自开工以来,一直备受沂源人民关注。
排名情况:道路建设没有排名。
(四)城乡环境大整治精细管理大提升方面
1.全年完成82条道路路域环境综合治理。
2.推进裸露土地整治893块、335.3万平方米。
3.加强426家工业企业和39处建筑工地的扬尘和裸土整治。
4.依法处理各类违规运输车辆9200余台次。
5.完成全县620个村的“清底子”查验复验,创成省级美丽乡村示范村7个、市级美丽乡村示范村24个。
亮点工作:城乡环境大整治精细管理大提升工作“考核+督查”促进落实,将此项工作纳入上半年和全年全县现场观摩点评重要内容,倒逼责任落实,因地制宜治理裸土,探索农村“残垣断壁”整治新思路。
(五)加快主城提质增容方面
1.城市路网建设改造工程。①康源路工程已从人民路PPP项目中剥离,按照县委、县政府要求,调整了工程实施主体,目前鲁中高科公司正在变更相关手续、征地拆迁、部分路基施工中。②学前路、东埠路、北麻路建设工程全部竣工通车。新增城市道路1.7公里,完成总投资约4800万元。③润生路因拆迁问题未全部完成,已拆除路段的工程全部完成。④螳螂河东路雨污分流改造和路面提升工程根据工程实际进行了项目调整,并报市局批准,沂源县2020年底应完成雨污分流改造76公里,实际完成80公里。
2.棚户区改造。2020年完成拆迁协议签订1762余户,基本建成2276套,交付304户。主要是张良社区、儒林社区、沙沟社区等。
3.老旧小区改造。主要是鹏欢现代城及周边楼房改造项目,该项目包括500户、60000平方米的改造任务,因资金问题,2020年完成了保温节能、配套用房及小区院墙的维修、改造。
亮点工作:完善路网结构,打通城市道路“中梗阻”,学前路、东埠路、北麻路等补短板项目的建成通车,发挥了“小工程、大作用”,社会效益显著,受到了好评。
二、下一步打算
(一)国土空间规划编制
1.优化全县国土空间布局,完成县级国土空间总体规划的完善、报批工作。
2.编制城区部分重点发展区域详细规划,为具体项目规划审批提供依据。
(二)全域公园城市建设
1.配合做好《淄博市全域公园城市建设规划》方案的修改完善工作。
2.做好6处已关停露天矿山生态修复工作。
3.完成6500亩荒山造林绿化任务。
4.抓好城市公园建设和提升改造,完成已建成道路绿化任务。
(三)构建快速通达的大交通体系工作
1.加大工作力度,督促配合镇办完成沂邳线后期的征地拆迁工作。
2.督促施工单位合理安排工期,沂邳线、华源路关键部位的施工,加大机械设备、人力物力的投入,争取早日建成通车。
(四)城乡环境大整治精细管理大提升
1.紧盯弱项抓整改。突出问题导向,集中力量加快推进实施裸土整治,深入开展农村环境综合整治,持续改善人居环境。
2.巩固成果抓长效。做实做细路长(街长)制管理模式,加大执法监督力度,坚决遏制行业扬尘污染;加大铁路环境综合整治力度,全面巩固提升铁路沿线环境治理水平。
3.精细管理促提升。突出抓好市容市貌整治,不断提升城市精细化管理水平。
4.督导考核促落实。发挥好考核杠杆作用。常态化抓好市第三方测评反馈问题整改工作,推动工作落细落小落实。
(五)主城提质增容
1.继续实施雨污分流改造项目,计划对螳螂河东路、胜利路等4条路段进行雨污分流及路面提升改造。
2.二是完善路网结构,实施健康路北延、祥源路北延工程建设。
3.三是加快推进当前确定的棚改项目,根据省市要求,结合我县实际补充相关社区改造工程。
杨怀天
为加快创建省级文明城市步伐,努力提升我区城市面貌,4月19日至20月,建阳区城市管理行政执法局副局长李富禹、纪检组组长吴卫兵、园林处主任林国庆、环卫处主任杨雄、区城建监察大队大队长张旭东、副大队长何强等10人组成学习考察组,赴江西省上饶市城市管理局,就文明城市创建、规划、建设、园林绿化、环境卫生保洁等方面的城市管理内容进行了深入的学习考察,实地参观了城市广场、住宅小区、步行街、工地、景区等地。考察期间大家日夜兼程,在较短时间内多了解情况、多学习经验,达到了增进交流、开阔眼界、解放思想、提高认识、促进工作的目的。通过参观学习,大家亲眼目睹了上饶市城市管理工作的优秀做法,亲身感受了这座城市快速发展的强劲势头,其发展思路之新、居住环境之美、文明程度之高无不使大家受到较大震撼,不仅找到了思想认识、工作思路、发展措施等方面差距,也激发了大家解放思想、干事创业、提升我区城市管理工作的积极性。现将学习考察情况报告如下:
一、上饶市基本情况
上饶,位于江西省东北部,东联浙江、南挺福建、北接安徽,处于长三角经济区、海西经济区、鄱阳湖生态经济区三区交汇处,是江西省对接长三角的最前沿,是全国重要的铁路交通枢纽之一。上饶是典型的江南鱼米之乡。自古就有"上乘富饶、生态之都"、"八方通衢"和"豫章第一门户"之称。
上饶与我们闽北毗邻,经济、社会发展程度与我区相近。近年来,上饶市高度重视城市建设和管理工作,紧紧围绕"决胜全面小康、打造大美上饶"的战略决策,瞄准城市管理"一年见成效、两年大变样、三年创品牌",打造"江西一流、全国先进"城市环境的目标,以开展"全民共建、美丽上饶"城市形象提升和违法建设专项治理"两项活动"为抓手,深入推进城市管理上新台阶,全面提升城市形象和品位,取得了显著成效,各项城市管理工作走在全国前列。荣获了中国优秀旅游城市、中国最具幸福感城市(两次)、中国最佳投资城市等多项城市荣誉。
二、上饶市城市管理主要做法
(一)、领导高度重视
上饶市委、市政府高度重视,高位推动,市委书记、市长、常务副市长、分管副市长多次视察调研城市管理工作,协调解决困难和问题,为城市管理创造了良好的条件。
1、高位推动城市形象提升活动
2017年,上饶市委、市政府召开了"美丽上饶、秀美乡村、幸福家园"建设动员大会,市委书记、市长亲自动员部署,特别是启动"全民共建、美丽上饶"城市形象提升活动,资金投入达29.45亿,分三年度完成,全面提升城市形象和品位。
2、高度重视城管保障工作,为城市管理创造了良好的环境。
对城市管理和执法体制改革、经费保障、班子建设和干部培养等,市委、市政府前所未有地关心和重视,可以说对城管工作高看一格、厚爱一分。
(二)、全民共建共管热情高涨
上饶市城市管理局以"全民共建、美丽上饶"活动为载体,主动联合、广泛动员社会各界参与城市管理,全民共建氛围空前高涨。
1、强化部门联动,开展系列整治活动
联合环保、建设、交警、运管等部门开展了建筑渣土和道路扬尘治理"百日行动".联合市场和质量监管、食药监、信州区等单位推行"门前三包"责任制,共有4000多家沿街门店单位签订责任状。联合文明办、市场和质量监管等部门持续对菜场及周边市容秩序进行整治。配合公安局、交通局整治乱停乱放、摩的非法营运等交通秩序,等等。
2、部门共建美丽社区
共划出78个社区(村),由106个部门包干,共同改善居民生活环境、完善社区设施,扎实推进社区环境建设。
3、全民参与系列主题活动
开展"我为城市管理献良策"活动,市民群众踊跃参与,收集上千条建议意见;开展"烟头垃圾不落地 饶城环境更美丽"主题活动,广大社会志愿者、干部群众积极参与;联合教育局在市区10多所中小学开展了"小手拉大手"主题活动;扎实开展不文明行为专项整治活动,市民积极参与举报,共同整治乱扔乱倒、乱摆乱占等城市不文明行为。
(三)、创新工作理念思路,实现"四个转变"
上饶市城市管理局提出并推行"四个转变",即从"为城管人"转变为"为人管城",从粗放管理转变为精致精细精美管理,从局部管理转变为"全程全域全覆盖"管理,从被动管理转变为源头综合治理。
1、创新工作方式,逐步实现精细化管理
上饶市城市管理局坚持从领导干部做起,每天由一名县级干部带班开展"步行看城管"活动,现场督促整改。全面推行错时上班制度,及时处理早中晚上下班高峰时期流动摊点乱摆乱占、占道经营等一系列市容环境卫生问题。
2、创新管理机制,稳步推进市场化改革
加大城市管理领域市场化改革力度,在环卫保洁全面推向市场的基础上,扎实推进园林绿化管养、市容市貌管理市场化,成效明显。
(四)、资金投入大,项目建设全面突破
加大政策倾斜和资金投入,据统计,2017年上饶市共投入城市建设和改造提升项目资金达10亿元,全面完成了近30项园林绿化提升、市政工程建设、环境卫生、市容提升、便民设施等城市景观及民生工程,完善了城市功能。
(五)、以史上最严标准整治提升市容市貌
1、加大环卫机械化作业力度
对主干道坚持夜间冲洗,晴天洒水次数由原来每天2次改为3次,道路积沙积尘和扬尘污染问题得到较大缓解。对中心广场周边等繁华路段、重要节点保洁时间延长到20个小时,增加了20多名快保人员,整治摊点配备垃圾容器,确保落地垃圾得到快速处理。
2、持续推进市容秩序专项整治
以史上最严的标准,集中对城区主干道出店、占道经营现象进行处罚整治。2017年中,共清理流动摊点近20000次、出店(占道)经营近24000起、车辆乱停乱放3000余起、乱晒乱挂12000余起,查处违规占道装修1120余起。加强夜间市容管理力度,严禁城区各类零散夜宵摊点出店经营,多部门联合对露天夜宵烧烤开展突击整治。
3、大手笔提升园林绿化改造
完善园林绿化养护标准体系,将道路绿地、公园绿地全面推向市场。加大对广场、人行道、公园等地的补植改造,改造面积达10万㎡。同时,在城市重要节点、公园广场等实施了大规模的花卉添彩工程,2017年全年摆花达300万盆次。
(六)、提升队伍形象,增强队伍战斗力
上饶市城市管理局始终坚持队伍建设不放松,以开展"两学一做"活动为契机、以党建工作为抓手,不断创新队伍建设载体,全局上下干部职工想事、干事的热情和信心高涨,班子成员及全体干部职工空前团结,营造了良好的工作氛围。创新建立城管党校+城管行政学院培训模式。成立了全国第一所城管党校+城管行政分院,全局中层以上干部和全市城管局长、大队长定期参加集中培训学习,增长了见识,丰富了理论和实践知识。
三、对我区城市管理工作的几点启示
启示之一:必要投入是保证。
在考察学习中,我们为上饶城市建设的大手笔、高品位、快节奏而感叹,连续多年的高强度投入,城市功能愈加完善,城市环境愈加优美,城市管理愈加有条不紊,为经济高速发展和市民生活质量提高创造了良好的空间环境。城市功能的提升,城市环境的改善,引发连锁效应:城市综合竞争力不断提高,对投资者的吸引力增强,招商引资迭起;城市知名度不断提高,带动了旅游、商贸、房地产业等"第四产业"的发展;优美的居住环境,激发了市民对家乡的向心力和自豪感。
启示之二:素质教育是核心。
广大市民是文明城市创建的最终受益者,也是文明城市创建的主体。忽视市民教育,忽视市民素质的提高,就很难形成人人参与的创建氛围,很难形成多数人管少数人的管理氛围,文明城市创建就成了空中楼阁。因此,必须把治城育人放在各项城市管理工作的重要位置,始终抓住不放。
启示之三:持之以恒是关键。
城市管理工作是一项长期的系统工程,靠一朝一夕是不能做好的,必须坚定不移,持之以恒推进整治,并持之以恒地巩固整治成效,不可松懈反弹。必须激发全员参与热情,必须形成部门合力。只有树立打持久战的意识、全员参与意识,才能形成最佳合力,取得实效。
四、对推进我区城市管理工作的借鉴
(一)、要牢牢树立"一个目标"
通过扎实有效的工作,推进城市管理工作从见成效、到大变样、再到创品牌,要牢牢树立奋斗目标,打造"内陆一流、全省先进"的城市环境,努力把建阳建设管理成百姓喜欢的城市,大家愿意落户的城市,市民幸福感强、自豪感强的城市。
(二)全方位打造"五个城管"
1、创新城管
全力推进城市管理体制机制改革,创新工作方式方法,积极用新的理念、新的管理模式、新的标准来推进城市管理工作大提升。
2、精细城管
研究制定城市精细化管理标准体系,推进管理全域化、标准精细化、管控网格化、治理模式综合化。
3、智慧城管
推行"城管+"模式,提高城市运行效率,实现精确、快速、高效,全方位、全天候、全过程管理和服务,构建基于海量信息和智能过滤处理的城市管理新模式。
4、民生城管
牢固树立为人民管理城市的理念,推行"721"工作法,即让70%的城市管理问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决。同时,将着力打造一批流动摊贩疏导点,建设一批城管便民服务岗亭、环卫工人休息点,开展一系列城管爱心服务。
5、法治城管
统一城管执法制式服装和标志标识,严格实行执法人员管理制度,推行执法全过程记录制度,做到执法规范化。
(三)、开展"三大行动"
1、开展道路本色行动
以国内外先进城市保洁水平为标杆,加大环卫装备投入,提高机扫化作业率,全面实施精细化作业管理,实现道路洁净见本色、见底色。
2、开展城市公厕革命
按照"便民、干净、有品位、凸显特色"的要求,完善公厕内外环境和各项设施,全面提高公厕管理和服务水平,为广大市民提供咨询、充电、雨伞、遮风躲雨等各种便民服务。
3、建设智慧城管平台
深入推进大数据、互联网等现代信息技术与城市管理服务相结合,建设数字化城管信息平台。
(三)、着力抓好"六个方面"工作
1、全方位开展"全民共建、美丽建阳"城市形象提升活动。
通过全民参与,开展集中整治、系列主题活动、城市改造提升,建立长效机制,使我区的市容卫生、市政设施、交通秩序、小区物业管理、市民素质等各方面得到明显提升。
2、打好"两违"综合治理攻坚战。
以实现"两违"零增长为工作目标,保持打击"两违"的高压态势,进一步完善违法建设治理机制,坚持"露头就打、出土就拆".按照我区出台的分类处置试行办法,妥善处理好历史存量违法建筑。
3、实施一批城市景观及民生工程
重点实施与城市管理相关的城市景观工程和民生工程,完善城市功能,提升城市宜居指数和市民幸福指数。加快推进西区生态城几条道路的综合景观改造,以及城市广场、道路景观的亮化、彩化,完善一批市民休闲小游园和街头绿地、一批公厕及垃圾中转站建设改造。
4、建立并运行精细化城市管理模式
推行"城管革命",树立精细化管理理念,制定标准体系,细化城市管理空间,量化管理服务对象,优化工作流程,力求像绣花一样精细管理城市,像打理自家庭院和客厅一样打理城市,在细节中提升城市品位。
5、深入推进城市管理和执法体制改革
理顺城市管理体制,完成城市管理重心下移改革,推进住建系统行政处罚权的集中归并改革。进一步细化完善城市管理考评办法。
6、全面加强城市管理队伍建设
集中开展城市管理队伍"强基础、转作风、树形象"专项行动,加强人员培训,提高城管人党性修养和业务水平,努力建设一支管理精细化、执法规范化、服务人性化的城管队伍,全面提升城市管理和服务水平。
五、对提升我区城市管理工作的几点建议
通过学习考察上饶市城市管理局各类行之有效的城市管理做法,结合我区实际,研究其可行性,我局提出以下十点建议:
(一)、成立园林规划设计院
在我局园林管理处下设园林规划设计院或公司,引进专业人才,组建专业队伍,负责我区城市广场、住宅区、风景区、度假村、公园、生态湿地、滨河绿地、美丽乡村、城市绿道、绿化造林等项目的总体规划、景观方案及施工图全案。
(二)、建设工地文化墙
为美化城市环境,提升城市形象,建议我区城区所有工地沿线按统一标准建设闽北民居风格的工地围墙,相关部门负责工地围墙标准的制定,督促各施工工地围墙的建设以及负责建成城区所有无主工地的围墙。并紧紧围绕建阳地域文化特色,通过在工地围墙上手工绘画,把建阳的名胜古迹、民俗文化、地方美食、城市愿景、历史名人等文化元素搬上街头墙面,使工地围墙成为城区一道独特的街头风景。
(三)、增加市政配套建设,完善城市功能
增加市政配套建设。按照"堵疏结合、科学管理、以人为本、服务民生"的管理理念,广泛征集商户和市民群众意见,规划建设二手车、洗车专业市场;在尚未建立专门的夜市、美食城的中心城区、水南等片区建设美食街区;加快推进考亭农贸市场项目建设,在西区生态城等新城区及火车站等人口聚集区增设农贸市场,合理、有效解决民生需求。
(四)、设置专业科室对城区所有广告牌匾进行统一管理
引进专业人员,结合房屋外立面实际情况,进行合理的规划设计。对全区所有广告牌匾进行统一管理,制作统一尺寸、色彩和材质的广告牌框架,商户只允许在框架内设置店铺名称。
(五)、加大不文明行为的惩戒力度
通过开展形式多样的教育宣传活动,大力倡导文明行为、树立文明新风,引导市民在出行、卫生、出游、就餐、殡葬等方面养成良好的行为习惯。进一步强化部门合力和"门前三包"管理办法,加强对乱扔垃圾、乱停放车辆、占道经营等不文明行为的惩戒力度。我局将先在城区三大片区设立一至两条不文明行为严管街,按照《福建省市容管理办法》,对乱扔垃圾、乱吐痰等不文明行为进行罚款。
(六)、设置临时摊位疏导点,缓解流动摊贩管理难题
在合适的地点或街道,设置临时摊位疏导点,同时,成立专门的管理处,进驻疏导点的每个摊位都要登记造册,实施规范化管理,做好维持秩序、清洁卫生、调解纠纷等管理和服务。
(七)、对房屋防水斜屋面统一改造给予补贴
按照居民申请,对确实有修漏、防水需求的居民住房,政府给予每平方米100元的补助,要求居民制作统一外观、格式、材质的斜屋面,以达到规范美观的效果。
(八)、对无烟烧烤提升改造给予补贴
为消除木炭烧烤带来的油烟污染,工商、环保及我局可联合开展整治,加强宣传劝说力度,引导商户购买无烟烧烤设备。按照购买金额,区政府或上诉三家单位给予相应补助。
(九)、强化全民参与
在学校、社区、单位组建志愿者队伍,积极参与各项服务工作,大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神。加大我区城市建设成果宣传力度,培养市民荣誉感,动员全社会参与到城市管理工作中来,建立我为人人、人人为我的社会主交新型人际关系。
一、“街长制”工作开展实际案例
1、翟王镇西朱村班子通过把辖区划为四个卫生片区,一个苗木管理区,每个片区由一名党员与一名群众代表负责的工作方法,落实常态化卫生管理,每个负责人利用茶余饭后的时间进行村内巡查,对于乱丢垃圾等现象及时发现及时处理。西朱村这次管理模式创新打破以往镇政府每年布置一次大清扫的惯例,村里出资组织人员机械对村庄边缘地域范围100米内的道路、沟渠中的建筑、生活等垃圾进行彻底清理,村主任每天通过大喇叭、微信群进行卫生清扫布置安排,发动群众对屋边垃圾进行主动清理,使群众实际参与到环境卫生保护工作中来,提升群众对环境卫生保护工作的参与感、认同感、获得感。通过街长带头监督、群众亲身参与的方式,对辖区内环境卫生及垃圾堆放进行全方位监管吗,使破坏环境卫生的现象明显减少,干净有序的村庄环境能够维持较长时间;
2、北商村由村两委负责,将几条主要街道划为主战场,分别划分成若干网格分片包干进行监管,每周由街长带队上街集中行动两次,再把各街长制成员按路段进行分配,每人具体负责一小段,三位村干部对自己所负责街道进行全天候卫生治理情况进行督察,落实监管责任。
3、雹泉庙村结合本村实际情况,整合部分现有人力资源,以有偿制委托本村村警对辖区内垃圾污物的清理以及居民违规堆放垃圾情况进行及时制止以及上报,若出现没有及时制止或者没有及时提醒群众等失职行为,则由负责村警进行垃圾清理。由于本村街长为兼职,需逐步转变角色认知,树立‘街长’责任意识,切实领会“街长制”工作内涵,强化街长着力解决问题的责任意识和担当意识,共同推进街长制工作步入正轨。
二、开展“街长制”工作的目标
1、乡村垃圾全面清理,辖区内主要道路、公共场所、居住区清扫保洁到位,地面无明显污痕,无垃圾乱倾倒、乱堆放,无卫生死角。
2、基础设施规范整洁,乡镇道路及其附属设施完好,环境洁净有序,美化美观。沿街、沿路建筑物、店面无乱张贴、乱涂写。
3、卫生保洁长效机制健全建立,群众爱护公共环境的文明素养不断提高。
三、“街长制”初期工作开展的问题总结
“街长制”是对“河长制”的嫁接,要想让“街长制”同“河长制”一样产生出明显效果,起到推进乡村卫生治理的良好作用。在“街长制”的推进中,需进一步厘清一些主要问题。
1、“街长制”管理资金不足,“街长”一般由村委干部或党员担任,由于“街长”属于兼职而非专职,要避免“街长”工作与其自身工作发生冲突时导致对“街长制”的工作热情下降,就要做到对“街长”进行一定的工资补贴从而使其保持较长的工作热情。要保证“街长”抽出时间和精力来管理好自己的片区,就不能忽视资金问题,若资金不足问题得不到,“街长制”可能流于形式,无多少实质性作用。
2、厘清“街长”的职责职能。职责清则任务明,“街长”应主要负责乡村卫生管理日常巡查,督促村民履行“门前三包”,督促清理环境卫生“脏乱差”问题,整治垃圾乱扔、污水乱排、广告乱贴等问题;
一、建设海峡西岸一流实力的旅游县。以旅游带百业,百业促旅游,形成三次产业协调发展格局。一是做大旅游产业。围绕泰宁旅游要“当好全市龙头、挺进全省三甲、跻身全国前列”的总体要求,主动融入大武夷旅游圈,打响泰宁世界地质公园和中国十佳魅力名镇品牌,完善旅游吃、住、行、游、购、娱等要素,力争5年内游客接待量翻两番,建成福建乃至华东地区极具吸引力的山地度假旅游胜地。二是做强优势工业。以3年内实现规模工业产值和利税“两个翻番”为目标,着力壮大“2+1”主导产业(即精细化工、林产加工两个传统产业和生物制药一个新兴产业),争创单项冠军,建设在全省具有相当份量的精细化工产业中心、国内具有领先水平的雷公藤生物制药基地。三是做优特色农业。大力发展烟叶、雷公藤、锥栗、淡水鱼等特色农业,创建全国最大的雷公藤种植培育加工基地和优质烟草科技示范基地,打响“中国笋竹之乡”和“中国锥栗之乡”品牌,打造全省最大的内陆淡水鱼生产加工县和劳动力转移“阳光工程”示范县。
二、建设海峡西岸独具魅力的文化县。深入实施“文化靓县”战略,推动泰宁走在福建文化振兴的前列。一是培育特色文化。以旅游需求为导向,深度挖掘开发历史民俗、丹霞岩穴、地学科普、红色苏区四大地域特色文化资源和梅林戏、傩舞等非物质文化遗产,争创国家历史文化名城,打响“文化泰宁”品牌。二是繁荣大众文化。全力实施文化广场、梅林戏苑等一批标志性文化工程,依托“天下第一团”梅林戏剧团创作一批富有泰宁特色的精品力作,满足人们日益增长的文化需求。三是发展科教文化。以建设“闽西北教育强县”为目标,全面推进素质教育,巩固“双高普九”成果,力争教育发展水平位居闽西北各县前列。积极抓好“一项活动、四个创建”:即深化“建美丽旅游城、做自豪泰宁人”主题教育活动,广泛弘扬“求实求新、求佳求精”的泰宁精神;创建全国科普教育基地和全国科技进步县、国家级可持续发展实验区,不断提高全民素质。
三、建设海峡西岸最佳人居的生态县。依托得天独厚的自然生态优势,努力把泰宁建成人居环境最优、外部形象最好的县份之一。一是做靓旅游城。把城区当作景区来建,以城区三河六岸为主线,突出“显山露水见绿”特色,高品位建设“三河六岸”景园体系,争创国家园林县城;以尚书第古建筑群为中心,实施纪念园、古城开发二期等重点项目,弘扬新徽派仿古民居建筑风格,彰显特色魅力;以周边小区组团为衬,加快完善金乾水乡、松光二期等高档住宅小区的市政设施,把泰宁建成安居乐园。二是建好新农村。按照“一年起步、三年见效、五年大变样”的要求,因地制宜建设特色鲜明新农村,重点加快京福高速公路连接线和县城至金湖、上清溪、寨下大峡谷景区“四条示范带”建设,打造一批建筑美观、环境整洁、村风文明的生态村、旅游村、文化村和民俗村,形成靓丽乡村风景线。三是保护原生态。加强闽江流域泰宁段水环境综合治理,争取省人大制定出台泰宁世界地质公园地质遗迹保护条例,严格执行“三限”(限制养猪业、石材业、小水电)、“四禁”(禁磷、禁柴、禁坟、禁“三边”种菜)产业政策,争创国家生态示范县。
关键词:乡村旅游;土地;精细化管理
引言
十三五规划期间,海南国际旅游岛的建设逐渐成熟,海南省各个市县充分利用自身的资源优势,各自开展着具有独特风味的乡村旅游项目。乡村旅游发展,一方面提高了农村土地的使用效率,促使农村土地朝着多元化利用方向发展,另一方面促进了农村剩余劳动力的转移,从而提高了农民的收入,释放有效需求。
1文献综述
集体土地流转的过程,是利益重新分配的过程。国内相关学者研究了农民的经济状况以及流转过程中的收益分配比率等问题(卢吉勇等,2002)[1],提出了促使农村集体建设用地快速交易的模式和收益分配基本原则(袁开春,2008)[2]。从多个角度,对农民集体土地流转过程中交易利润分配等进行了调查与研究(李力行,2012)[3],结合乡村旅游的经济要素,分析刺激乡村旅游经济快速增长的各个要素以及其所占比率(左冰,2011)[4],提出影响乡村旅游的主要因素有观念、规划以及人才等(唐召英等,2007)[5]。此外,有国外学者认为社会文化利益等对乡村旅游的发展有重要的影响(Choietal,2006)[6]。本文尝试从规范管理的角度,对乡村旅游发展过程中存在的用地问题及管理措施进行研究分析,明确了乡村旅游发展过程中用地的治理方法及程序,有助于海南省乡村旅游的可持续发展以及土地流转政策得以完善。
2海南省乡村旅游用地利用存在问题
2.1规避审批、违法占地
乡村旅游项目为农民增收开辟了一条新途径。由于村民对于乡村旅游的认识不足,从而造成了不合理的土地利用方式;再加上部分经营者及旅游者缺乏责任心,乱排污水以及乱倒垃圾,这些垃圾都对生态环境造成了污染,污水得不到充分的净化处理,造成对土壤和地表水体的污染;由于经济利益的驱动,村民的传统民居逐渐向经济房、酒吧、餐馆、宾馆等等现代化建筑设施转变,严重破坏了乡村特有的乡土气息。
2.2破坏农田,影响耕地总量动态平衡
从2012年海南省土地执法调查的情况来看,全省只有17家农家乐项目经国土部门批准。根据海南省国土资源厅2011年对69家农家乐项目的统计,平均用地硬化率为11.4%,虽然不高,但未经批准硬化农用地成为一种土地违法行为,是一个土地监管的重点。关于水产养殖方面的乡村旅游项目,由于需要挖塘养殖,导致地面耕作层遭到严重的破坏,并且破坏之后将难以复垦,从而直接造成耕地总量大量的减少。
2.3鱼龙混杂,扰乱土地市场秩序
近年来,出现了以低价圈占土地为目的,打着建设“体育休闲产业”“观光农业”“生态恢复”“设施农业”以及“农家乐”的旗号,采用“以租代征”的方式,大量占用农村集体土地用于非农业项目的发展。乡村旅游目前的政策环境仍有待改进,对于土地利用、公共交通、财政金融支持等部分还需要改进成为有利于产业发展的政策制度,如果仅仅依靠企业的发展,后期将导致心有余而力不足。
2.4压低补偿,损害被占地农民利益
乡村旅游是土地流转后获取高收益的一个主要途径。流转后的土地大多发展高附加值农业,而用于种植粮作物的几乎很少。由于外来的旅游经营与管理企业流入大量的资金,使得农民的收益空间大大减少。另外,其补偿的租金没有考虑到土地质量持续性投入的损失。经济条件相对较不景气的农民,只能通过流转土地得到一定的补偿金。这增加了农户之间的贫富差距,形成农村新的不稳定因素,由此引发的群访、集中量增加。
3海南省乡村旅游用地利用问题分析
3.1用地需求扩张与耕地保护相矛盾
目前各个市县编制的旅游发展规划并未与相应的土地利用总体规划相衔接。旅游建设项目并未归入对应的土地利用总体规划之中,其发展空间几乎很小。土地利用总体规划和城镇总体规划规定的规划期限分别为15年和20年。因此很难定位旅游发展过程中的用地范围,耕地容易遭到破坏。在用地指标紧缺的情况下,乡村旅游项目用于建设的用地指标在一定程度上限制了乡村旅游经营规模的扩大。
3.2违法用地现象屡禁不止
乡村旅游项目在土地使用方面仍有不足,由于各方面利益的驱使。许多违法用地现象仍然存在。乡村旅游项目如果严格按照法定程序获得这部分土地的使用权则会产生巨大的价格成本差。对于村集体经济组织而言,希望通过出租土地获取的租金,为村里增加一些收益,壮大集体经济实力。农业收益较于其他收益较低,农民放弃土地后仍然能够通过雇员等的方式继续经营土地,这对农户来说无疑具有很大的吸引。
3.3法律法规和制度上的缺失
目前,针对乡村旅游项目的规章、制度、文件较缺乏:旅游产业没有单独的用地门类,海南各市县在实际工作中基本按经营性用地出让;很多地区并未明确基准地价,当采取出让的方式流转土地时,大多参照商服用地的地价标准,造成旅游业用地出让价格偏高;旅游用地规模和标准控制未完善,对旅游业的监管不到位;法律上并不允许农民以宅基地使用权流转的形式从事乡村旅游,并且相关的法律法规并未完善。
3.4管理不规范
乡村旅游项目关联国土、旅游、工商等多个部门,由于很多部门推广的项目成了土地主管部门检测出来的违法项目,执法过程中就出现了各种各样的阻力。部门对农业项目未经严格的研究和论证导致乡村旅游业发展管理不到位,各个乡镇不经规划杂乱无章的搞建设,导致了管理难度的增加。基层国土所建设不健全,执法监察力量和巡查体系不完善,信息的不畅通造成了管理的相对滞后。
4海南省乡村旅游用地精细化管理解决对策
4.1完善政策管理
应该明确旅游用地规模,增设旅游产业用地,并将其继续划分为旅游建设用地与非建设用地。将建设用地和非建设用地进行区分管理。若是符合相关规划的旅游项目用地,进行用地审批时,可以采取只租不征、既征又转、只征不转、只转不征等方式进行处理土地。积极引导企业建设和农民建房在选址用地时尽量使用存量建设用地,要依法指导督促其履行用地报批手续。
4.2规范管理流程,强化规划管控作用
全面追踪土地利用调查情况,积极开展项目用地的审查,采取季报和月报的方式向县国土资源行政主管部门及时汇报开发进展情况,主动预防土地闲置情形发生。农业部门应核定所需的管理用房占地面积及布局,报国土、规划部门审批相关用地及建筑手续,促进项目建设依法、健康、有序开展。在今后的工作安排上,县政府应当在协调各部门、各规划时,明确管理责任和分工,确定准确且有效的指标安排。
4.3完善乡村旅游用地流转及退出管理机制
建立农村集体建设用地流转机制,盘活存量建设用地,积极引导建设用地使用权在村民集体与开发商、银行之间的流转。严格农村土地用途管制制度,盘活农村集体建设用地存量土地,需要政府以及农民积极参与对农村集体建设用地的监管。对于非法和违法用地者应加大处理力度。加强农村集体建设用地的监管对于高效合理的管制有重要的作用。
4.4尊重农民意愿,保障农民土地权益
乡村旅游项目的实施可能涉及到村庄的整治,实施过程中对农民的拆迁补偿、安置方式、安置数量等测算及操作需在全面查清村庄土地面积、权属、地类、人口、户数、房屋结构等现状工作的基础上才能进行,因此,建议进一步完善集体土地的地籍调查工作,通过将权能细分、权责明确来保障农民基本的土地权益。通过对散村散户迁并和其他整治措施,建设新型的农村聚落,促使村庄规模化、合理化、一体化。
参考文献:
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[7]卢小丽,成宇行,王立伟.国内外乡村旅游研究热点———近20年文献回顾[J].资源科学,2014(1):200-205.
一、以医德医风质量考评为抓手,狠抓医疗质量管理。
建立健全医疗质量管理机制,医院成立了以主管院长为组长的医护质量检查小组,重点对病历书写制度及规范、三级医师负责制及查房制度、疑难病例讨论制度、术前讨论及手术审批制度查对制度、合理用药、合理治疗、合理检查等制度和焦点问题进行监督检查。坚持每月开展处方点评和各科室质量考评。共处方点评数255张,住院病人的病例实行主管院长遂一点评把关。我们还邀请上级医院外科、手术室专家来我院进行业务指导和讲座。使我院医院医疗质量管理水平和医务人员的医疗行为更趋于规范化。全年门诊人次24192,住院人次946,业务收入217万。
二、巩固文明单位创建成果,争创文明单位标兵。
今年以来,我院高度重视文明单位标兵创建工作,把创建文明单位标兵作为医院建设发展的重要目标,按照上级文明单位标兵创建工作要求出台了一系列创建规划和措施,持续深入地抓创建工作,有力促进医院各项事业的发展,以“学雷锋活动”、“读书学习”、“勤俭节约”“优质服务”等活动为载体积极开展内涵丰富的各项活动,大力提高了院内干部职工思想道德文化素质,转变了服务理念。
三、加快推进实施基本公共卫生服务项目。
今年累计筛查出慢性病病人937人,其中高血压病人831人,糖尿病病人106人,重性精神病人53人,慢性病管理率达100%。儿童健康管理率100%,孕产妇健康管理率100%,高危孕产妇管理率100%;体弱儿管理率100%。疫苗接种率100%,召开乡村医生例会24次,开展卫生法律法规及预防接种相关知识培训12次。
四、 新型农村合作医疗正常运行。
全镇累计完成乡村两级门诊补偿22156人次,补偿金62.4万元,住院报销946人次,报销金额118万元,往年比较,补偿人数和补偿比例得到明显提高.
五、药品“三统一”工作稳步推进。
截至12月底,我镇1个卫生院、9个村卫生室“三统一”药品使用率100%,共报送计划36次。卫生院实现配送35次,使用“三统一”药品 236个品规,购进金额150万元;村卫生室实现配送30次,使用“三统一”药品124个品规,购进金额31万元。卫生院目前使用的“三统一”药品占总品规的100%,村卫生室占100%。卫生院回款率100%,村卫生室100%元。
六、乡村一体化管理工作稳步推进,村卫生室建设逐步加强。
我院在乡村一体化管理上切实做到“六统一”规范管理,村级财务公开透明。今年,在上级主管部门的大力支持下,进一步加强和改善了卫生室的医疗设备和办公条件,不同程度满足了当地群众看病就医的需要。卫生院成立了村镇一体化考核领导小组,每村确立一名医师为镇村一体化管理责任人,并兼任签约式服务的管理员,与村卫生室采取一对一的联络方式,使镇村一体化工作落到实处。
七、切实加强党风廉政建设工作和社会治安综合治理工作,保障各项工作平稳运行。
关键词:村镇银行发展战略全面预算管理
1建立全面预算管理的迫切性
1.1全面预算管理有助于理顺治理结构
村镇银行独有的“发起人制度”使村镇银行从诞生之日起就与发起行有着千丝万缕的联系。银监会《关于加强村镇银行公司治理的指导意见》中规定:“主发起行应根据村镇银行需要提供信息科技、支付结算、人员培训等服务,指导村镇银行完善内部控制、创新服务模式、提升风险防控能力和金融服务水平”。同时在《关于进一步促进村镇银行健康发展的指导意见》中指出,主发起行应维护村镇银行的独立法人地位和经营自主权。这就要求村镇银行处理好所有者与管理者的关系,明晰双方的责权。通过建立与公司治理结构匹配的全面预算组织体系,规范股东、董事会、经营层的管理责任,约束各方行为,避免相互拉扯、相互干扰。
1.2全面预算管理有助于实现发展战略
预算是企业在战略规划和预测、决策的基础上,以数量和金额形式反映的特定期间的具体行动计划。全面预算是联结战略与执行的管理工具。通过全员参与逐步培养部门与员工的主动参与意识,将战略思想传达到每一位员工。通过业务预算、投融资预算和财务预算,明确资源配置重点,使企业的战略、长短期目标和年度行动计划协同配合。通过考核评价,建立责任传导机制,提高部门与员工的“自我管理”意识,将预算管理工作延伸到业务活动层面,减少无效、低效作业,持续改善盈利能力,促进发展战略的实施。
2构建以战略为导向的全面预算管理体系
2.1探寻适合当地经济特色的发展战略
企业战略是指企业为实现长期的生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。由于企业的内部条件和外部环境千差万别,使企业战略具有特殊性、唯一性和不可复制性。村镇银行因业务范围被严格限制的当地范围,在制定战略时不能完全照搬发起行,必须充分收集并分析区域经济规划、产业布局等外部环境信息,结合企业的组织资源和能力,把握好国家实施“乡村振兴战略”的有利时机,找准市场定位,制定符合自身实际情况的战略目标并加以分解,形成与之对应的战略规划和经营目标。
2.2实施全面管理的预算管理制度
村镇银行明确战略目标以后,将战略目标融入全面预算管理,促使村镇银行在明确战略定位的基础上合理配置资源,在保持平稳发展的同时处理好短期目标与中、长期发展计划的关系,调动企业资源重点培育核心竞争力,打造企业品牌,建立竞争优势。通过实施全员参与、全业务覆盖、全流程控制的预算管理体制,实现成本费用精细化管理,有效降低运营成本,改善管理质量,增强发展动力,提升经济效益,落实发展战略。
2.3建立、健全与符合治理结构匹配的全面预算管理组织体系
建立与公司治理相匹配的预算组织体系,主要是指建立与公司治理相匹配的预算决策机构。预算决策机构在预算组织体系中居于核心地位,通常包括股东(大)会、董事会、预算管理委员会和高级管理层。股东(大)会是法定权力机构,负责审议批准预算方案;董事会是法定决策机构,负责制订预算方案;预算管理委员会是专业机构,负责编制和平衡预算草案;高级管理层负责执行经股东会批准的预算方案。通过全面预算管理制度安排,明确了各机构的工作职责,能较好地规范和约束发起行参与经营管理的行为。发起行以股东身份参与村镇银行公司治理,按照市场化原则处理业务往来关系,有利于保护其他股东利益,推动村镇银行健康发展。
2.4建立基于全面预算管理的绩效评价体系
建立科学的全面预算管理评价体系,并非单纯的追求靓丽的预算执行结果,而是引导预算管理向业务管理、经营管理活动渗透,使预算管理与业务管理、工作管理紧密结合,利用预算管理来落实并完成绩效考核目标,使预算责任主体从“被动管理”向“自我管理”转变,促进责任主体把工作重点转向增加企业价值的工作。因此必须打破传统只重视财务指标的评价方法。平衡记分法利用财务指标和非财务指标,从财务、客户、内部运营和学习与成长四个维度审视自身,成为评价全面预算管理绩效的理想工具。
3结语
建立以战略为导向的全面预算管理制度是村镇银行在市场竞争下的必然选择,从单一的财务预算向业务预算、资本预算和财务预算相结合的全面预算转变还需要一个过程。企业唯一持续推进以战略为导向的全面预算管理建设,发挥全面预算管理的引领作用,才能突破发展瓶颈,实现内涵式增长。
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郧西县四项举措推进公务卡制度改革
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完善财政支农政策促进农业稳定发展
健全公益性农业技术推广体系研究
浅谈加强城乡居民社会养老保险基金票据管理
浅析新农村建设提档升级的有关问题
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漯河市强化小农水项目资金管理
黑龙江省积极推进生态省建设
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农业部强化蔬菜水果茶叶用药监管
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新疆森林生态效益补偿政策实施效果与建议
整合资金形成合力发展木本油料产业
不断丰富补贴内容加大反哺农业力度
加强县乡财政科学化精细化管理的实践与思考
加大财政投入统筹城乡发展
创新循环基金改善贫困地区金融服务
西部经济增速今后几年将保持10%以上
深化财政管理改革加快财政透明步伐
今年以来,我镇严格按照省、市、县人居环境综合整治行动工作部署要求,以推进乡村振兴战略为出发点,以农村人居环境整治为重要抓手,以创建特色产业乡镇为落脚点,动员广大干部群众,狠抓环境整治和农村生活垃圾治理,全面打响清理整治垃圾的攻坚战、歼灭战、持久战,全镇环境卫生不断改善、文明程度持续提升。
一、主要做法
(一)加强组织领导,健全工作机制。结合我镇实际,成立的书记镇长双组长的韩庄镇人居环境整治工作领导小组,研究制定了《**镇人居环境暨生态环境整治三年专项治理行动方案》,细化量化整治内容、整治标准和整治时限,确保环境卫生整治工作有力有序推进。建成了由镇政府统一组织,建立镇党委政府班子及成员为一级网格,村两委班子及成员为二级网格、村组(队)为三级网格的农村人居环境整治网格化责任和监管体系,分片负责网格内全域无垃圾监管体系,细化责任分工,严格按照责任区划分,层层传导压力、步步靠实工作责任。
(二)狠抓舆论宣传,营造浓厚氛围。积极创新宣传方式、搭建宣传平台,充分利用村村通广播喇叭、微信群、永久标语等形式,广泛宣传开展农村人居环境整治的重要性和必要性。先后召开由全体镇村干部参加的人居环境综合整治工作推进会四次,通过采取层层召开人居环境整治会议,镇、村、组三级干部共同发力,做好村民思想工作,让群众参与、支持人居环境整治工作,使广大党员干部群众的思想统一到全镇农村人居环境整治工作会议精神上来。引导各村组织召开“五老”、乡贤、在外创业人员座谈会,让他们了解村情村貌、村级发展状况,支持开展农村人居环境整治,形成“小会”撬动镇村环境大整治的带动效应。充分发挥村干部、党员示范带动作用,带头做好房前屋后垃圾清理和废弃畜禽圈舍、旱厕拆除及乱搭乱建、秸秆、畜禽养殖粪污清理,由点到面、依次推进,推动农村人居环境整治全覆盖,营造“整治农村人居环境,建设美丽幸福家园”的氛围。
(三)围绕工作重点,强力推进整治。以垃圾治理为重点,抓住城乡环卫一体化这个突破口,在全镇开展了为期二十天的大整治、大清理活动,集中人力、物力、财力和精力,全镇坚持机械、人工一起上,对全镇**个村的积存垃圾、坑塘、乱堆乱放等进行了全面清理整治,实现了村庄环境面貌的整体改善,形成了全镇强力推进人居环境整治的强势局面,进一步坚定了镇村干部的决心,鼓舞的全镇上下干部群众共建美好家园、共享美好生活的信心。
(四)创新工作举措,强化责任意识。将人居环境治理与党建先锋引领、创建文明城市、精准扶贫政策落实、双违及河渠四乱治理、河长制责任落实等工作相融合。以改善人居环境治理行动为契机, 着力发挥农民在改善农村人居环境中的主体作用,注重改善环境与营造文明相结合,注重环境卫生整治工作与环境保护相结合,健全户前三包责任制,保洁员奖惩机制,健全垃圾清运机制,健全完善村规民约,坚持以机制创新最大程度的推进整治工作落实。
(五)建立考评机制,加强监督检查。建立和完善人居环境综合整治专项行动的责任机制、保障机制和激励机制,切实解决部分村和单位思想上顾虑、工作不扎实、整治不到位等突出问题,成立了人居环境专项督查组,定期检查辖区各村整治工作开展情况,督办整改突出问题。把人居环境综合整治工作列入全年村级综合目标管理责任制考核,对于整治工作督查考核不积极配合的村,将取消年终评优选优资格,并对村两委班子负责人进行重点约谈和问责追究。
二、存在的问题
一是群众环卫意识较低。人居环境综合整治,群众是主力军,各村虽然在宣传动员上做了一些工作,但参与环境综合整治工作主动性和参与度不够;二是缺乏资金保障机制,制约整治工作开展。农村人居环境整治范围大、面积广,环卫设施、设备不够健全,需要投入的资金大。环境整治专项经费缺乏,制约了整治工作的深入开展。
三、下一步工作打算
(一)进一步强化组织领导,确保工作抓细抓实,抓到位。进一步加强对人居环境综合整治的组织领导,按照既定工作方案,对人居环境综合整治进行再安排再部署,对目标任务再细化再分解,对环境整治责任再明确再靠实。
关键词:创新思路;新技术;新举措;防治窃电
随着科学技术的不断进步,一些企业或者个人,采取各种隐蔽、巧妙的手段,不计量或者较少计量,尤其是社会上的窃电组织利用高科技并和一些偷电、漏电用户相互勾结,以此达到不缴纳或者少缴纳电费的目的,导致国家电能的大量损失。这不但损害了供电企业的合法权益,还扰乱了正常的供电秩序。新时期如何有效打击和制约窃电行为,改善供电市场环境,是供电企业的检查人员急需解决的问题。
1 窃电工作现状
窃电已经成为社会的一个公害,直接威胁着电力市场的有效运行和用电安全性。严格遵循各项法律法规开展防治窃电工作,有效规避窃电工作隐藏的法律风险对国家和供电企业具有深远的影响。现阶段违规用电、窃电的对象主要是部分居民、个体企业和能耗较高的企业,其行动方式主要为单独窃电。近年来,人们贪图利益,窃电现象更加频繁,逐渐蔓延至城市、乡村的各个角落。窃电工作存在对象多、范围分散较广、战线长、窃电案值不断增加的特点。据对相关窃电案件的调查统计可知,窃电方式已从传统的私自拉接无表用电和损坏电能表等,演变成技术含量较高的智能化窃电,例如使用移相方式窃电、无线遥控窃电等,这种窃电方式的隐蔽性较高,不易发现。
2 创新思路运用新技术新举措深入开展防治窃电工作途径
(一)运用技术手段和先进用电检查设备,加强用电检查工作
虽然,近年来我国的防窃电工作取得了一定的进步,但是仍然存在窃电现象,并呈现精细化趋势,沿用传统的拉网式的方法开展用电检查工作已不能满足新形势下的需求,因此,我们应结合供电企业的实际条件,利用现有的技术手段和先进的用电检查设备,开展具有一定针对性的用电检查工作,可以利用应配接口信息系统、电线损坏自动生成系统和在线分析系统开展用电检查工作,借助电力负荷管理系统开展防窃电工作,也可以通过先进的用电检查工具开展用电检查工作,例如,利用多功能用电检查仪器检测计量装置,发现计量电缆线路存在问题,经过多次认真检查,发现电缆线上有针眼,这通常不易发现,对其解剖后查查获了用户的窃电方式。用户先在电缆线路上扎眼,然后在眼孔内填满金属粉末,这就将电缆内部的电压线路或者电流线路直接和电缆的金属包皮相连,导致失压或者短路,从而达到窃电的目的。另外,还应大力开展科技攻击活动,成立专门的科技攻击小组,紧密关注高科技窃电手段的走向,并研究出有效的应对策略,采取可行的预防措施进行用电检查和预防窃电工作,提升防窃电工作的整体技术水平。
(二)坚持预防和打击结合的防治原则,杜绝反复多次窃电
坚持预防和打击结合的防治原则,从根本上治理,从窃电源头预防一切窃电行为,这是杜绝反复多次窃电,巩固反窃电工作成绩的有效途径。一方面我们应认真做好用电检查工作,依照相关法律法规查处窃电违法行为,降低不必要的经济损失,另一方面,我们应及时调整已经查处的窃电用户并由窃电用户独自承担调整费用,对于在用电检查中发现的不具备防窃电工程的用电计量装置或者有窃电倾向的,应由供电企业出资进行相应的改造,检查和改造配套进行,形成检查、处治、改造和管理的有效的闭环管理机制,维护防治工作的成果。
(三)创新思路,做好供电企业的精细化管理工作
随着防治窃电工作的不断推进,窃电现象得到一定的改善,然而用电检查工作不能单纯停留在查处窃电行为的层面上,因此,供电企业应加强用电检查工作。开展损害较高的供电台区的用电普查工作,全面分析存在的问题并找出原因,认真对待,及时调整。为加强用电营业现场的管理工作,深入强化用电营业基础管理工作,应推行精细化考核制度,实行基本信息的准确性、综合线路损坏程度、实抄率、实收率、营业误差率、计量点完整率、用户违规窃电量、客户服务满意程度、供用电合同签约率等具有代表性的考核项目,各个供电分公司也应采取合理的应对措施,落实各个岗位工作人员的责任,并进行自检自查,公布相应的考核结果。另外,用电稽查局等相关部门应对其进行抽查和考核,并作出相应的奖惩。
3 结语
防治窃电是一项长期、系统的综合性工作,只要供电企业完善反窃电、防窃电工作的相关制度和措施,一定会取得理想的结果。无论窃电分子采取技术含量多高的窃电手段,也不管窃电方式如何多样复杂,最终一定能在电量上表现出来,因此,我们应该掌握用户负荷与用电实质,加强管理,提高反窃电技术,改善检查人员的法制意识,获得可观的经营效益。
参考文献:
[1]李建军.论防治窃电工作的得与失--浅谈防治窃电工作的几点体会[C].第十一届全国防治窃电工作交流大会论文集.2011:382-384.