岗位竞聘能力自述范文
前言：我们精心挑选了数篇优质岗位竞聘能力自述文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。
第1篇
大家好！我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开始了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培养下，使我具备了担任店长的基本条件。
为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，2008年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在2010年五月份获得优秀代教师傅称号。
工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:
在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经验，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加熟练，思考和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素质。
如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作：
1.人员管理方面: 以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围.
2.商品管理方面:掌握门店基本情况，和门店店员做好品类分析，全面掌握总代、首推品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满足顾客需求。
3.会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。
4.服务管理方面：热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。
5.营销管理方面：根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同，针对门店自身情况制定不同的营销计划，一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。
第2篇
2017年店长竞聘演讲稿范文一
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开始了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培养下，使我具备了担任店长的基本条件。
为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，20xx年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx年五月份获得优秀代教师傅称号。
工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:
在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经验，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加熟练，思考和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素质。
如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作：
1.人员管理方面: 以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围.
2.商品管理方面:掌握门店基本情况，和门店店员做好品类分析，全面掌握总代、首推品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满足顾客需求。
3.会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。
4.服务管理方面：热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。
5.营销管理方面：根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同，针对门店自身情况制定不同的营销计划，一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。
6.安全管理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患消灭在萌芽之中。
尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，如果我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。如果竞聘不成功，那就说明我与店长的能力还有一定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。
2017年店长竞聘演讲稿范文二
尊敬的各位领导及同仁们：大家新年好!
首先自我介绍一下，我叫xxx，汉族 福建福清人1981年05月10日生。从XX年到XX年在光大公司工作。
我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑选。
我的竞聘岗位是：广汇超市店的店长。
XX年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在不足的地方，比如软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解认识也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大，经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有服务来维护、支撑的话，只是一时的成功，暂时的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。
我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施：
1、业务产品方面：我从XX年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的管理，产品的性能，价格的熟悉，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。
2、自身条件方面：我的为人处事原则是： 首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司创造最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共同进行管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道。
3、建立团队与职责执行方面： 主持门店日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及门市部与其他部门的关系。 创造良好的工作环境，冲着共同目标努力奋斗，多看别人的长处、忽略别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些批评、多一点提醒、少一些议论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的积极性，创造优质高效的工作氛围，并建立起长久牢固的同事情谊，充分发挥团队协作精神。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。
4、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的，所以，我平时只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识，销售技巧、与客户沟通的经验，输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。
以上是对内需要做到的几点，对外，在建立客户定位管理及提高服务质量方面：
我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培养，真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。根据产品优势，充分调动每位员工的销售积极性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑服务。向上门客户以热情接待、仔细聆听、介绍产品时耐心解答、认真讲解、各种产品的性能、材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益情况下，尽可能满足客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料，通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户，让客户第一时间了解认识新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易，达到与客户长期的双赢目的。
我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽阔胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板，好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、失望。
我相信，一分耕耘，十分收获，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，谢谢大家!
2017年店长竞聘演讲稿范文三
各位领导：你们好!
首先，感谢公司和各位领导提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。我在本超市工作了5年，有丰富的工作经验，在大学学习的是连锁经营管理专业，有相关的理论知识。因此，我认为我符合竞聘店长的条件和优势。
一、自我介绍
我叫洪涛，现年27岁，专科学历，连锁经营管理专业，现任超市门店主管。2011年11月到苏果超市实习、工作至今。来超市工作1年后荣升主管，至今做了4年的主管。在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好主管的分内工作和门店的日常管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，尤其在春节期间的销售工作，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是苏果超市门店店长。我深刻的认识到，我国的零售业的竞争是激烈的，我们要在激烈的竞争中获胜，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正在当前竞争激烈的环境下获胜。这个对于我们每一个店长来说的一个很大的考验。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个工作人员的潜能提高单店的销售，控制成本，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
在员工方面，充分调动每位员工的销售积极性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑服务。要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。作为一名合格的店长，不论多么聪明和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间，而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。假如你的员工工作干得非常好，但作为上司的你一定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取模范，不要对他的成绩熟视无睹，对员工定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。
在客户方面，客户所需要的，正是我们所提供的。在保证公司利益情况下，尽可能满足客户的需求及欲望，做到有求必应、有忙必帮的优质服务。取得客户的好感、认可、需求、交易，达到与客户长期的双赢目的。我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培养，真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。
第3篇
丈夫：杨良军 年龄：32岁 职业：机关干部
妻子：张虹 年龄：28岁 职业：护士
自述：丈夫对前妻擅作主张的性格非常反感，他发誓要找一位性格柔顺的女人。在他如愿后，他很快又觉得厌倦了，甚至开始怀念以前“不操心”的生活。新婚妻子认为他是惦记前妻，心生妒意。
诊断：丈夫的心智仍然停留在少年时代，他强烈的自我意识、对他人意
见的叛逆、对决策权的逃避是典型的青少年症状。他需要从培养
责任感开始成长。
咨询师：明天
“我觉得很累，也许我们不太适合。”丈夫垂头丧气地说。
“我们是再婚，三个月前结的婚。”妻子补充道，她的声音和她的身材一样娇弱。
他们到底是婚前了解不够？还是有什么秘密被戳穿？抑或是某一方的性格突变导致不和？
杨良军自述：和这样没主见的人生活，真累
我的前妻是个悍妇，家里什么事都是她说了算。家里装修，她坚持要把所有的墙壁都刷成粉红色，到处安装玻璃门，弄得我睡觉都不踏实。她给我买来一大堆色彩明亮的衣服，穿着它们上街，我感觉自己像个小丑。最令我无法容忍的是，她还掺和我工作上的事，并自作主张拿主意。我单位实行竞聘上岗，我犹豫着：是竞聘管理科科长还是办公室主任？这两个职位各有利弊，我权衡了好几天都没拿定主意。后来，不知她怎么知道了这事儿，竟跑到人事科替我报了名。等我拿到人事科通知时，才知道她给我报的是办公室主任职位，我气得说不出话，因为我清楚我的性格不太适合这个岗位，再说，这岗位竞争激烈，胜出的可能性很小。结果正如我所料，我失败了。一直到现在，我仍然是一名普通的机关工作人员，想到自己与管理科科长失之交臂，我就对她恨得咬牙切齿。
前妻总说无法忍受我懦弱胆小的性格；我对她的自以为是也愈加反感，2007年8月，我们终于离婚了。可离婚后，她仍然像个“太平洋警察”似的操心我的事，打来电话说：“你不是要在碧野小区买房子吗？我提醒你，别买东边的，东边那栋的结构不好，不通风。”“你那灰色领带配黑色西服实在是难看，怎么不买条蓝色领带？”我的朋友猜测她可能是想和我复婚。好不容易摆脱了这个悍妇，我绝不会再入魔窟！当然，人家也从没向我提过这事，她可能只是习惯了管我的事。她还热心给我当参谋：“你找对象时，一定要把好关，的女人不能要，懒惰的女人不能要，第一次见面就让你买衣服的女人不能要……”我很不耐烦，说：“最重要的是，像你这样的女人不能要！”
不久，有人向我介绍了张虹。她长得娇小玲珑，说话柔声细语，一副小鸟依人的模样。我喜不自禁，感觉是“梦里寻她千百度”。而张虹的确是个性格柔顺的好姑娘，什么事都听我的，我说“一”，她就说“一”好；我说“二”，她就说“二”不错。这让我有了一种“说话有分量”的自豪感，我们很快就结婚了。
没想到，结婚的第六天，我们就吵架了。更确切地说，是赌气，因为张虹一向少言寡语，这个“架”根本吵不起来。
那天早上起床后，她问我：“今天去哪儿？”因为是周末，我们可以有两个选择：去看望父母，或去商场淘家居用品。我问张虹：“你想去哪儿呢？”她抿抿嘴说：“听你的吧。”我犯了难：看望父母吧，算是尽儿女孝心，不过上周我们刚回去过；淘家居用品吧，家里的物品的确还没置全，但是路途较远，商场最近又没有打折活动。我琢磨来琢磨去，还是没想好去哪儿，而张虹一副“与己无关”的神情，一边整理衣物，一边耐心地等我拿主意。我生气地嚷着：“哪儿也不去了！在家睡觉！”我真的就闷头睡了一天。傍晚，看着日落西山，想到自己白白浪费了一天时间，我气不打一处来，和张虹吵了起来。张虹说：“是你自己选择在家睡觉的啊，我没什么意见，你倒怪起我来啦！”我说：“谁让你不拿主意？”“我不是说听你的吗？”我不依不饶：“你听我的，我问谁去？”张虹瞪了我一眼，抱着枕头到客房去了。
平时生活中，张虹什么事都问我：“晚餐咱们吃什么？”“你说，买哪个牌子的空调好，买多大功率的？”“老王的父亲过世了，咱们要不要去参加追悼会？”虽然这些问题并不是高难度的科研，可我一听就觉得头大。我说：“你能不能不问我，自己拿主意？”她倒有理：“这是咱家的事，不问你问谁啊？”我说：“我授权给你，你全权做主吧。”“那可不行，我怎能剥夺你男主人的权利呢？”我摆摆手，突然觉得有些累。
有时候，冷静下来，我自己也觉得难以理解：以前，我对前妻擅作主张的性格那么不满，现在，我有机会当家做主了，却为何又厌烦至极甚至想弃权？
张虹自述：他老是念叨前妻
我认为，男人就要敢想敢干、敢做敢当，就是要雷厉风行、有魄力，可他却总是优柔寡断、摇摆不定。他也曾在我面前痛陈前妻的不是，说她独断专行，常支使他干这干那，他说他希望做一个有说话权而且说话顶数的男人。我非常理解他，所以从刚开始相处，我就很尊重他，遇事总让他拿主意。
没想到，他并不理解我的用心，说我没主见，什么事都靠着他。他还老拿前妻挤兑我，说：“方琴每天把家里的事都安排得井井有条，不需要一点儿心。这种甩手掌柜的生活真是幸福啊！”我搞不懂：难道我让他自己决定自己的事，他就不幸福了吗？
最令我无法容忍的是，他还经常拿前妻的话当圣旨来教训我：“方琴说过，春捂秋冻。你怎么现在就把棉衣找出来了？”“你干吗不煮红薯粥呢？方琴说过，吃粗粮对肠胃功能有好处。”我生气地说：“你认为方琴好，那你为什么不和她过？！”他愣了一下，说：“谁说她好了？当然，她人不好，并不说明她的话都是错的。说得对的地方，我们为啥不可以借鉴呢？”我很伤心，觉得他是在找借口，他心里肯定还惦记着前妻，要不，怎么会把她的话记得那么清楚，还经常挂在嘴边念叨？杨良军却死活不肯承认，说八辈子都不会再找那样的恶女人了。我反驳他：“你的话能信吗？你当初不就说正看中我性格柔顺吗，现在不还是不满意？”他被呛住了。
男人的心琢磨不透，他到底怎么想的，我也不清楚。
心 理 解 析
1.意象对话：你看到了什么？
这对夫妻本来是咨询他们的婚姻问题，可是，他们却不约而同地用了很大的篇幅来谈杨良军的前妻方琴。是杨良军真的对前妻念念不忘，还是张虹心生醋意，小题大做？
作为咨询师，我对杨良军做了个意象对话。先请他放松情绪，微闭双眼，然后我问：“你的面前有一条小路，你沿着小路一直向前走，在小路的尽头，你看到了什么？”
“一个农家小屋。”
“小屋里有什么？”
“一位母亲在补衣服，一个小孩儿在旁边做作业。”
“男孩儿还是女孩儿？”
“男孩儿……”
可见，在杨良军的潜意识里，他仍是那个沉浸在妈妈的温柔之乡的小男孩儿。这就不难理解他再婚后为何仍然留恋前妻事无巨细的照顾，而对现任妻子的缺乏主见颇为不满了。他的心智仍停留在童年时代，他的第一次婚姻就是对他童年的延续，他的前妻正是他母亲的化身。
那么，既然他很迷恋和享受母亲的温暖，为何又对前妻充满了怨愤呢？每个人都是要成长的，不可能永远停留在童年时代，小男孩儿在成长过程中，不可避免地会产生强烈的自我意识，会叫嚷着要争取自我的权利。可是，成长是一个艰难的过程，他不可能一下子就变得非常强大，所以，当真的需要他做出选择、负起责任的时候，他又胆怯了。可骨子里的叛逆又会让他抗议别人给他出的意见，这种典型的青少年症状让杨良军离婚后，虽然口头上称是解脱了，但前妻的意见仍然在左右他的决定和行为，而且，他内心里还比较享受这种状态。
遇到性格柔顺的张虹，杨良军顿觉扬眉吐气，以为自己可以做顶天立地的男子汉了。可是，他的美好展望超出了他的实际能力，因为他的决策力还不够强，他还没有习惯或是学会对某件事做决策。而决策力恰恰反映的就是一种责任感，当一个人决定一件事时，就表明他愿意承担这件事的责任和不做另外一件事的责任。对于自己决策力较弱的状况，杨良军也很恼怒，但他将这种恼怒转嫁给了张虹，认为是张虹的毫无主见给他带来了烦恼。
2.从培养责任感开始成长
听了我的分析，杨良军有些不高兴了：“我对工作认真负责，对家庭忠心耿耿，这不算责任感吗？”
“当然算，但责任感也有双重性。比如，你报名参加竞争上岗，如果选择了办公室主任这个职位，那就必须承担放弃管理科科长的责任，也就是说，你既承担得到什么的责任，也要承担失去什么的责任。你权衡好利弊才能做出决策，你不愿决策就表明你不敢承担那种双重责任。”
在我的询问下，杨良军慢慢追忆起了他的童年：“我小时候是幸福的，我现在都非常想念那段时光。我母亲是一位贤惠、能干的女人，对我的生活照顾得无微不至，可是，我13岁的时候，她因为一场车祸去世了。”
显然，母亲的去世使得杨良军的心智永远停在了13岁，这造成了他虽然年过三十而且经历了两次婚姻，但在处事方式上却仍保留13岁少年时那个既依赖大人又极具叛逆性而且茫然的状态。
成长是不能跳级的，掉了的功课需要再补上。我告诉这对夫妻俩，一个人的心智年龄和实际年龄不同步的情况在生活中非常普遍，最常见的是有的人在某些方面表现得比较冷静、成熟，但在另一方面却如孩童般天真、幼稚。张虹的性格中也有很多小女孩儿的依赖性，所以他俩都需要成长，只有互相配合，互相扶持，互相鼓励，成长的动力才会更强。而走向成熟，要从培养责任感开始，我给他们布置了三道家庭作业：
1.妻子要帮助丈夫减轻决策的压力，不要将什么事都推给他拿主意，最好夫妻二人协商解决。
