工程造价管控范文

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第1篇

关键词:桩基，工程造价，工程量，人工费

1案例分析

某市住宅小区位于城市南二环西侧，地上建筑24层，地下建筑1层，占地面积1100m2。建筑总重475330kN，项目工程若是利用筏板基础，基底的平均压力为430kPa。但是地基承载力特征值在修正后仅能承载200kPa的力，无法有效满足条件。因此，工程项目采取的是桩基础，主要是利用钢筋混凝土预制桩和灌注桩，不仅能有效节约投资成本和造价控制效果，也能有效提高建筑结构的稳定性和安全性。在设计时，对相关地质勘查报告进行对比分析，针对桩径和桩长提出了不同的设计方案。在实际工程项目中，针对规划决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及竣工验收阶段等进行有效计算，技术人员判定两种桩基灌注方式都能符合实际需求。由于受到地方计价方式的影响，在工程项目预制混凝土单方造价计算时，价格出现了一些波动，最终将灌注桩单方造价设定为900元/m3。选用桩长40m、直径600mm的灌注桩操作模型，单根桩施工造价控制在10174元。由于不同的设计方案会对工程项目造成不一样的影响，为了避免投资浪费，就要在深化设计深度的同时，确保经济观念得以有效优化。

2桩基造价影响因素

2．1桩基造价的内部影响因素分析

1)宏观因素。在桩基造价管理项目开展过程中，要针对具体问题建立具有针对性的管控措施，确保相关操作流程的管理效果符合实际。在桩基工程项目开展过程中，主要分为五个阶段。第一阶段，规划决策阶段，要对桩基造价管理项目进行集中规划和控制，确保处理机制和管控策略符合实际需求。在项目规划决策阶段，其整体参数结构对桩基工程造价的影响并不大［1］。第二阶段，设计阶段，设计人员要结合管理要求和参数，确保设计过程符合标准，是项目造价控制的关键，其中，设计人员的专业素质以及工程项目勘察效果都是影响造价效果的因素，需要相关部门结合实际情况展开动态化管理。第三阶段，招投标阶段，在实际管理机制建立过程中，提高招投标操作流程的完整程度。在工程造价系统中，施工团队对施工项目的认知程度、招投标文件的管理效果以及合同条款等有明确的认知。第四阶段，实施阶段，桩基施工项目的重要阶段，也是整个造价管理体系中需要施工管理部门着重关注的阶段。在这个阶段中，工程量变化情况、人工变动情况、材料价格变动情况以及管理人员素质等都会对造价管理效果产生影响，需要相关部门结合实际需求进行统筹处理和综合性管控。第五阶段，竣工验收阶段，是造价管理项目的最终阶段。业主要聘请第三方专业人员对工程项目进行全程结算，并且认真校对项目的工程量，严格把关的同时，提高管理效果，为工程项目结算效果的升级奠定坚实基础。2)微观因素。在微观因素管理条件中，要对造价工程的具体因素展开深度分析。究其原因，主要是由于桩基造价工程项目中不同阶段的造价项目因素不同。在桩基工程开展后，人工影响因素、材料影响因素、机械影响因素等都是主要的限制条件。工程造价控制项目不仅仅要对工程量进行集中的统筹化处理，也要对相关元素的价格进行有效控制。a．要对人工费用展开精细化管理，由于工程项目中人工费用占据较大的比例，也结合地区发展结构和整体项目的应用效果，合理化进行人工高费用的预测和评估，从根本上提高桩基工程造价控制管理的效率。b．要对材料费用展开整合和计算，由于材料价格变动会影响整个工程项目的造价结构，因此，对混凝土以及钢筋的市场价格进行全面分析，制定有效的价格处理和管控措施［2］。c．工程变更以及签证会对工程项目造价产生影响，在工程体系建立过程中，由于工程变更以及现场签证的影响较大，因此，要针对具体问题进行集中控制。工程地质资源不全会对整体信息处理效果产生制约，受到现场环境的制约和限制，若是和原计划设计因素存在不符，则需要对结构进行变更，便会对工程材料产生影响。也就是说，在实际管理机制建立后，要结合实际情况建立健全完整的控制机制，为了进一步提高桩基础的承载力，保证相关参数满足承载力要求和变形要求，就要在施工操作结构建立过程中，有效增加桩基根数，保证应用机制和具体管理效果符合判断［3］。

2．2桩基造价的外部影响因素分析

1)地域影响因素。在桩基造价管理项目运行过程中，地域差异就是指不同地区人工材料价格的差异性，由于不同地区对于工程量的计算和处理也会遵循不同的规则，就使得其消耗定额以及造价管理制度之间存在差异性。也就是说，不同地区人力资源管理项目以及生产力发展状态不同，都会对工程项目桩基造价管理结构产生影响。a．桩基础工程材料，不同地区的工程取费取价标准存在偏差，使得工程造价编制原则和工程量计算结构之间存在差异。b．不同地区人工价格以及材料价格信息会出现动态化变动。c．造价管理制度的差异也会对桩基造价项目产生影响，由于不同地区工程造价管理制度的差异性，就导致工程定额以及工程项目取费标准之间出现了很大不同，使得总造价数据、组织措施费用、规费等出现变化［4］。2)计价方式影响因素。在对计价方式影响程度进行分析的过程中，也要结合计算模型和具体参数对其展开对比以及数据核定。不同的计价方式主要是清单计价桩基础总造价和定额计价桩基础总造价两种。不同造价计价方式会对桩基总造价的变化产生影响，且定额计价桩基础总造价的结果要比清单计价桩基础总造价得到的结果高0．64%左右。基于此，在实际计价管理系统中，一般采取清单计价桩基础方式。除了地域因素和计价方式的影响，政府相关政策、法律条款以及造价业务人员素质等都会对造价管理产生不同程度上的影响，尤其是在施工工艺应用方面，会改变其桩基础的整体造价。建筑施工管理部门要结合实际需求提高管控水平，确保工程造价得以全面控制。

3桩基造价影响工程造价管理机制

3．1桩基造价影响工程造价管理之宏观措施

要想从根本上提高桩基工程项目造价管理体系的实际效果和综合水平，要充分践行精细化管控机制，针对每一个细节进行集中整合和综合性控制。1)要在桩基础设计项目开展过程中，强化设计环节的监督效果，确保设计方案的最优化。在工程项目中，要摈弃因循守旧的管理理念，强化工程审核力度的同时，结合实际情况建构设计规划［5］。设计人员在具体设计参数调控过程中，也要针对方案的实效性和经济价值给予更多的关注，并且提高设计模型的创新性和系统性，减少人力和物力资源的浪费。2)要在工程招投标项目开展过程中，强化文件管理力度，并且将施工项目的合同作为基本的参考依据，针对具体问题提出具体的解决措施，在规定了施工工期后，结合工程价款综合性管控的原则，确保合同双方权利和义务得以全面满足。在常规化管理模型中，着重提高编制效果，确保招投标文件是建立在公平公正的基础上。另外，要保证施工团队和设计人员建立有效的技术交底，提高公平性和公正性的同时，强化环境管理效果［6］。3)要在工程项目施工阶段进一步优化施工方案，保证技术组织措施的落实情况符合预期，在实际管理机制建立过程中，要对施工方法、施工器具、施工流程以及施工组织设计体系展开深度分析和调研。尤其是在施工开始后，只有保证合理化的组织施工进度，才能减少不同工种之间的干扰，减少窝工以及资源浪费的问题。

3．2桩基造价影响工程造价管理之微观措施

桩基工程造价管理体系中，相关管理部门要充分重视设备的采购机制、保管机制以及材料成本管控机制。在采购项目开始后，要对材料的用量、市场价格以及设备报价进行统筹分析，积极落实更加系统化的管控措施，为材料质量优化奠定坚实基础［7］。另外，管理人员要对现场签证以及设计变更给予更多的关注，只有保证签证有理有据，才能提高签证资料的准确性和及时性，并且实现现场管理力度的综合性升级。

3．3桩基造价影响工程造价管理建议

相关部门要结合实际情况制定专门的基础定额参数，提高整个施工管理团队的造价管理意识。积极强化政府部门职能的管理力度，改变传统落后的管控机制，强化市场价格信息资料的收集工作，积极拓展信息化管理方式和共享路径，真正意义上发挥政府职能部门的市场监督保障作用，进一步实现市场定额计价模式向清单计价模式的转变［8］。

4结语

在桩基工程项目中，要积极践行系统化的造价管理体系，并且结合计价方法和变更管理要求，严格按照施工项目的进度计划有序推进，提高质量监督水平的同时，确保管理效果的最优化，也为建筑工程项目桩基施工造价管理的全面优化奠定基础。

参考文献:

［1］周辉．桩基造价影响因素分析及工程造价控制与管理方法研究［D］．南昌:南昌大学，2016．

［2］黄小平，张梁，平扬，等．微分进化算法在软土水闸桩基优化设计中的应用［J］．中国农村水利水电，2013，34(5):115-117．

［3］仲立松．多高层框架结构建筑桩基设计的优化算法研究及应用［J］．建筑工程技术与设计，2016，33(14):29．

［4］谢玉梅．基于灰色系统理论的桩基工程造价预测研究［J］．工程建设与设计，2015，17(12):135-137，141．

［5］杨卉，孙昱斌．某工程结构优化设计及其对工程造价的影响［J］．建筑科学，2015，25(5):98-101．

［6］詹艳．厦门某医院外科病房大楼工程桩桩基选型工程实例［J］．广东科技，2015，21(13):237-238．

［7］朱熙银．论桩基工程充盈系数的确定及其造价方面的应用［J］．建筑工程技术与设计，2016，26(21):2647-2648．

第2篇

建筑工程造价，是建筑企业工程项目投资的固定资产投资部分。即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。所以，在建筑工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，实现全方位的控制与管理，才能真正降低工程造价，提高经济效益。建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。

1 投资决策阶段的工程造价控制与管理

项目投资决策是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对各种建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。这一过程非常重要，它是建筑的龙头，正确的项目投资行为来源于正确的项目投资决策。工程建设项目前期的各项技术、经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备的选用等，都直接关系到工程造价的高低。在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度有着决定性的作用。因此，建设单位作为投资的主体应积极做好投资决策阶段的工程造价的控制与管理工作，充分发挥自身主体优势的作用。

( 1) 积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。

( 2) 切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。

( 3) 科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

2 设计阶段的工程造价控制与管理

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是控制工程造价的重点阶段。建设单位绝不能将设计阶段的工程造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事，不闻不问，相反，应积极参与设计的全过程，抓住控制与管理的重点。

( 1) 实行设计方案招标，择优选择设计单位。通过招标选择设计方案可以激励设计单位努力优化设计方案，使设计从更高层次上既满足技术要求，又满足经济要求，进而有利于项目工程造价的控制。

( 2) 实行限额设计以控制工程造价。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。实践证明，限额设计是促进设计单位改善管理、优化结构、提高设计水平，真正做到用最少的投入取得最大产出的有效途径。

( 3) 优化设计方案，有效控制工程造价。设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，关系到建设项目一次性投资的效益。建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化。在选择工艺技术方案时，应从实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。据统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为 80%左右，因此，通过前期方案优化，可以有效进行造价控制，节约大量资金。

( 4) 审核概预算，提出改进意见。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，力求不漏项、不留缺口，并要考虑足够的各种价格浮动因素。建设单位应加强设计阶段的工程概预算审核，及时提出改进意见，确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。

3 招标阶段的工程造价控制与管理

实行工程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要措施之一。通过招标投标，建设单位可以选择到合适的施工单位，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。建设单位要想在招标阶段控制工程造价，应注意加强以下几点工作。

( 1) 做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集，积累、筛选，分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测，分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。

( 2) 招标工作应遵循 “公平、公开、公正、诚信”的原则，选择有资质、实力强、信誉好的施工单位。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对工程造价控制非常不利。

( 3) 选择合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。

( 4) 做好合同的签订工作。应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签订合同的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。

4 施工阶段的工程造价控制与管理

工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以对施工阶段的造价管理也至关重要。

( 1) 严格控制施工中的设计变更。建设单位、设计单位和施工单位在开工前应认真审核设计图纸，严格遵守设计规范，把可能在施工中出现的问题，在图纸会审阶段进行解决，避免在施工过程中影响工程进度和质量，或发生返工等现象，造成不必要的人力、物力和财力的浪费。

( 2) 加强材料、设备的采购和管理。材料费是构成工程造价的主要内容，要在施工阶段搞好工程材料供应管理，对于降低工程造价十分明显。项目管理者可在施工过程中参与主要材料的选型定价，为做好选型定价工作，要认真调查和分析材料市场的价格及其走势，对商品混凝土、钢材、门窗、水电及墙地面装饰等大宗材料的采购应协助承包商进行多家比选，对大型的工程项目还可以组织供应商进行招标，在质量、服务、价格方面反复比较，从中选优。

( 3) 严把工程变更关，控制造价上升。在施工过程中，由于各方面的情况经常会引起工程量的变化和一些施工方法的改变，工程变更必然会影响工程造价，所以建设单位必须对工程变更进行有效控制，严把变更关，控制好工程造价的变化情况。当工程变更发生时，应要求工程师及时处理并确认变更的合理性。工程变更的一般程序为: 提出工程变更分析提出的工程变更对项目造价的影响分析有关的合同条款初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求( 需提交变更评估报告)确认工程变更。工程变更的价款应在实施该变更前由建设单位与施工单位协商确定。

( 4) 做好施工记录，加强现场签证管理。在施工过程中，建设单位和监理单位要加强现场施工管理，必须做好施工记录和各项签证工作，确保记录和签证的质量，杜绝不实记录及虚假签证的发生。为工程结算提供可靠的依据。

( 5) 抓好合同管理，减少对方索赔。施工合同是施工阶段造价控制的依据。合同管理对造价控制起着很重要的作用，建设方在签订、履行施工承包合同时，应加强合同管理，充分利用合同对承包人的履约情况进行监督检查，督促其全面履行合同，同时也要做好自己的履约工作，防止施工单位进行索赔，并做好反索赔工作。

( 6) 严格控制工程进度款的支付。工程进度款的支付也是施工阶段造价管理的一个重要内容，我国现行支付方法常见的有: 按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。无论实行何种支付方式，结算的条件都应该是质量合格、符合合同条件、变更单签证齐全，特别是要实行质量一票否决权制度，不合格的工程决不付款。

5 竣工结算阶段的工程造价控制与管理

工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经质量验收合格、确认符合合同要求后，向建设单位进行最终工程价款结算。竣工结算是造价控制工作的最后一道关口，它是工程造价合理确定的重要依据，直接关系到工程造价的实际结果。建设单位应根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。对送审的竣工结算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现实际造价。

( 1) 严格审核工程量。要求审核人员根据施工承包合同、施工图纸、设计变更、现场签证等，按照现行预算定额中的计算规则，准确的计算工程量。严格控制高估冒算工程量。

( 2) 坚持深入现场，掌握工程动态。审核人员应时常深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为结算审计打下基础，确保工程结算的质量，提高投资效益。

( 3) 建立严格的复核制度。由于工程审计工作面广、量大，技术质量要求高，在审计过程中难免有计算错误，判断偏差，为防范审核风险，应建立项目负责人复核、技术负责人复核和咨询单位负责人复核的三级复核制度，层层把关，对工作底稿逐级复核，最终交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。

第3篇

在构建油气田地面工程的过程里，有效合理的对地面工程的造价进行控制是值得重视的问题，能够帮助油田企业获得更多的投资效益。现今，我国油气田企业在进行地面工程造价工作时一般是选择工程的全过程实行控制手段。由于地面工程在建设过程中每个过程均有不相同的特征，因此要根据地面工程阶段的不同而选择有针对性的管理以及控制的手段。

发包阶段油气田地面工程造价的管理

油气田地面工程造价管理工作在市场经济的影响下，推行以及强化招标制度是重要的管理方式。油气田地面工程在进行招标时，在挑选监理单位、承包单位以及设计单位是要认真的进行。企业内各个管理部门的员工上岗时都要有相关证件，并且将责任以及工作任务落实到每个员工的身上，让负责各项工作的工作人员能够积极配合并且进行良好的沟通，保证能够顺利的进行地面工程招标的具体工作

。地面工程的标底在进行审查工作时，该项工作最重要的部位是保证能够与审查的相关标准互相符合，如：工程量的审查，防止出现多算或者错算的情况；分项工程单价的审查工作，防止在计算工程量时出现重读的情况；对工程取费费率进行严格的审查，防止出现多算或者高取的情况。

地面工程在定标以及评标的过程中，则需重视以下几个方面：首先，将工程招标的方法公布在大众面前，如果地面工程的招标需要邀请其他单位时，则要邀请一些不在相同省份且效益良好的单位，防止出现串标以及围标的情况。其次，要确定地面工程评标人员的专业知识以及具备良好的业务素质，促进管理以及控制地面工程成本价与标底价的工作得到有效提高。最后，确保地面工程招标制度能够坚持诚实信用、公开、公正以及公平等基本准则，加大地面工程投标的监控力度。

控制油气田地面工程设计阶段的造价工作

控制油气田地面工程造价工作最关键的是控制投资工程的初期以及设计工程阶段，同时也是能够将建设项目合理的进行确定以及经济资源优化的主要过程。尤其是地面工程在建筑初期的投资过程中，研究工程的可行性对于工程的投资是相对重要的，而对于评价工程的可行性来说估算投资能够有着重要的位置，同时还是评价工程融资方案的是否可行的前提条件。所以，在地面工程造价的过程中研究项目的可行性能够为投资决策起到引导的作用。企业的员工在工程设计的阶段能够将自身的才华充分的展现出来，能够全面在经济以及技术上对设计好的地面工程作出统筹的安排。因此，应该仔细的审查地面工程以及施工图纸的设计是否能够规范且标准，并且根据相关部门的相关文件进行，设计工作的好与坏对地面工程竣工后获得的效益、建设时间、工程质量以及工程造价等方面有着一定程度的影响。

除此之外，因为在进行工程设计工作时会出现无法防止的漏洞，导致在进行工程时与施工现场的具体情况有差别，为了能够使这些问题得到有效的防止，避免在实际的施工中导致不必要的费用增加。地面工程在进行招标工作之前，油气田企业应该组织专业技术人员仔细的审核施工图纸，尽量在地面工程进行施工之前发现设计稿中出现的问题。只有这样，才能够使地面工程的施工质量、施工进度以及造价等方面得到有效的提高。

提高地面工程的合同管理