电焊工风险辨识及防范措施范文

前言：我们精心挑选了数篇优质电焊工风险辨识及防范措施文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：储罐施工 风险控制 危险源 事故

1、风险管理在施工中的重大意义

风险管理是未雨绸缪的一项工作，是预防，是预测，是提前量。施工中做好风险管理对于安全管理有不可或缺的作用。正如多米诺骨牌效应所说，一件事故的发生并不是偶然的链条环节断裂，而是一个循序渐进的失控失效造成的累加结果，我们只有做好点滴安全，才能达到最后的本质安全。

2、储罐施工危险源与事故的调查统计

对近年来储罐施工发生的事故进行统计：爆炸类事故占45%，窒息死亡10%触电类事故占7%，坍塌类（脚手架搭拆过程中）事故占4%，火灾类事故占11%，高空坠落类事故占4%，机械伤害类事故占19%。机械伤害事故、高处坠落事故、触电事故都是发生频次比较高的。因此，在储罐施工安全控制过程中，应针对上述几类事故采取针对性强的工程技术措施和安全管理措施，从本质安全的角度实施风险控制。

3、储罐安装风险管理具体举措

储罐施工中项目部编制《储罐施工风险管理手册》，对储罐施工各专业施工作业中存在的风险进行全面的识别、评价、制定了风险削减措施。印制《施工现场风险管理表》，发放到作业机组，要求每个机组HSE管理员根据每天的工作内容、作业地点、作业环境对风险加以动态的识别、评价、写入风险管理表，并在施工前向作业人员宣讲。针对识别出的重大风险，储罐项目部编制一级应急预案，施工机组根据不同施工阶段的现场存在风险编制二级应急预案，并进行应急演练。

4、储罐施工风险控制特点与控制目标

4.1施工现场狭小，空间密闭

由于储罐工程规模较大，大都是10万立方米以上的大型储罐安装，施工工艺复杂、工序多，在施工过程中流水作业较多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全控制工作涉及范围大，控制面广。施工现场狭小，多个工种同时施工，噪音、粉尘等极易造成员工疲劳，思想麻痹。密闭空间，要定时测量作业空间的毒气程度和含氧量，保证作业人员正常呼吸，并且提供持续照明设备，保持通风换气，加强人员监控，如果监控不到位，极易造成施工人员窒息。

4. 2施工现场劳动力密集

由于储罐工程的单件性，使得每座储罐安装工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也会有所改变，员工在转移工地后，熟悉一个新的工作环境需要一定的时间，有些工作制度和安全技术措施也会有所调整，员工同样有个熟悉的过程。储罐施工现场是劳动力密集区域，分为预制现场、组装现场等，工作场地复杂，区域交叉多，尽管有各种规章制度和安全技术交底的环节，但是面对复杂的生产环境时，仍然需要员工自己的判断和处理，适应现场不断变化的情况。

4.3施工控制的严重性的特点

安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成不可估量的损失和伤害。例如；高空作业时，一旦发生，则造成人员伤亡，即使是工具从高空坠落也极易造成下方员工的严重伤害。

通过细化以上目标在储罐施工减少和消除储罐施工过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，制定风险管理目标如下：减少或消除人的不安全行为的目标；减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；③改善生产环境和保护自然环境的目标；④安全管理的目标。

5、风险控制的管理措施

确定安全目标。按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现安全员安全控制。

编制项目安全技术措施计划。对施工过程的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，这是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目控制的指导性文件。具体内容包括：工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。

落实和实施安全技术措施计划。包括建立健全安全生产责任制、建立安全保证体系 设置安全生产设施、进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制措施使生产作业的安全状况处于受控措施。

施工要素按要求办理各种资质准入和资格准入。必须取得安全行政主管部门颁发的《安全生产许可证》后才可开工。总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》。企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员必须取得建设行政主管部门颁发的《安全生产考核合格证书》。起重工、电焊工、机械工、电工、气焊工等特种作业人员必须取得有效作业操作证，并严格按规定定期进行复查。施工机械、特种设备必须经省级特种设备主管部门年检合格后方可使用。

6、风险控制的实施

强化员工的安全培训。针对储罐施工工种不同，协作工种的不同，设置不同的培训内容，有针对性的对员工进行技能、岗位、应变能力的培训，让每名员工掌握和自己岗位相关的风险，如何规避风险，以及一旦发生危险后的应急措施。例如：对现场的机械手，进行设备性能、可能发生的故障、如何排除故障的培训，提高员工对设备的控制能力。

严格HSE体系管理，深化落实“两书一表”，严格遵守操作规程，禁止自选动作作业。“作业指导卡”下发给每位员工，使员工会默诵，熟悉掌握。特别要避免经验指导工作，习惯性违章现象的发生。例如：在施工现场对于高空作业、密闭空间作业、动火作业实施作业许可制度，达不到安装条件拒绝施工。尽量避免立体交叉作业，无法避免时要制定详细的施工组织设计，并要经过上级部门批准。

落实施工现场安全责任。现场HSE人员不得兼做其他工作，按照职责要求，每天开工前对现场进行实地检查，作业中巡视每道工序的作业情况，收工时总结当天安全情况，在第二天班前会上进行通报。机组长是机组安全第一责任人，应统筹机组全局，及时有效制止“三违”作业，必须在保证员工安全的情况下，组织施工作业，促使施工现场管理人员各负其责，各司其职。要狠抓安全监督制度落实，使各项管理措施覆盖施工作业全过程。

加强对施工作业现场的监控管理。设备移动时现场HSE人员监督看护，HSE人员不在场时设备不得自行移动。在焊接作业时，机手监护焊工的作业安全，设备行走时，起重监护设备行进的安全。

提高风险辨识能力。组织技术骨干、专家及现场有经验的员工针对不同环境、不同地质条件、不同施工方法的施工现场实际，全面进行风险辨识，利用先进统计工具对风险进行科学评价和分级，制定切实可行的风险削减措施，必要时邀请业内专家进行现场验证，对于无法削减的风险，采用有效监控办法，将风险降低到最低限度。

健全应急救援队伍，改善应急救援装备，加快推进专业应急救援基地建设，合理储备、分布应急资源，搞好应急救援演练，提高应急救援能力。充分利用和依托社会应急资源，建立健全应急保障联动协调机制。利用内部电视、报刊、网络等媒体，采取典型案例分析和知识讲座等多种形式，对广大员工、相关方和社区公众广泛宣传应急预案、防灾救灾和自救互救等知识，提高应对各种突发公共事件的意识和能力。

7、结束语

综上所述，在储罐施工建设中实施风险控制，不在于辨识出多少风险，制定了怎样的削减措施和控制措施，投入了多少应急资金，关键在于实施，在于执行力的大小，在于我们到底认真做到了多少，让我们用严谨务实的工作作风，为施工现场筑起坚实的生命防护网。

参考文献：

第2篇

关键词：电力线路；检修作业；安全；监督管理

中图分类号：U223.8 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）26-0122-02

电力线路在整个供配电系统中具有重要作用，电力线路运行管理的好坏影响着电力系统的安全和供电质量。电力线路检修维护水平又直接影响着电力线路能否良好运行。加强电力线路检修作业安全监督管理是保证电力施工安全生产的重要前提。

因此，对电力线路检修作业过程进行认真梳理，抓住安全监督管理重点，落实安全管理要求就显得尤为重要，这也是我们不断探讨的一个重要问题。因6 kV、110 kV线路另有其特殊性，因此不在本文探讨范围。

1 35 kV电力线路检修作业内容

电力公司所辖35 kV线路共计48条，全长431 km。公司现在实行的是每年秋季（9～11月）对35 kV线路进行周期检修。检修作业主要包括三项内容：①线路正常检修；②隐患消缺；③维护保养。

具体工作内容包括：①清扫线路绝缘子；②紧固镀锌铁塔螺栓及线路各连接部位的螺栓；③新装（紧固）线路并沟线夹；④检查紧固杆塔拉线；⑤涂刷线路RTV涂料；⑥安装更换线路避雷器、驱鸟器；⑦拆除影响线路运行的鸟窝等。

2 35 kV电力线路检修作业流程

根据电力公司HSE体系文件的有关要求，各业务主管部门和单位在各自职责范围内，按照“谁作业谁申请”、“谁主管谁负责”的要求，执行线路检修作业过程中具体的工作内容，实行闭环管理。具体作业流程有以下几个步骤。

2.1 作业计划的编制

业务主管部门根据线路设备运行状况、日常巡检结果和反事故措施的要求，编制每年的线路检修项目和计划，并报公司审批。

2.2 作业任务的分解

业务主管部门将经公司审批后的检修项目和计划分解到各施工单位。安装分公司主要负责线路检修工作。

2.3 作业任务的准备

施工单位按照检修项目和计划，并根据公司HSE体系文件要求进行前期准备工作包括：备料、人员培训、编制作业项目的HSE工作计划书等。

2.4 作业任务的实施

作业任务的实施包括作业票证的办理和审批、施工组织、质量验收、对作业过程的安全监督管理等。

2.5 作业任务的闭环

施工单位线路检修作业结束后，线路运行管理单位（线路分公司）对线路检修质量进行检查验收，履行验收手续后，线路恢复送电。单项线路检修作业完成闭环。

3 35 kV电力线路检修作业风险辨识

3.1 触电事故

作业人员因误爬带电线路而触碰带电部位，或因个人安全防护措施落实不到位而致发生触电事故。

3.2 高处坠落事故

作业人员在登高作业中，因个人安全防护措施落实不到位（移动工位时失去保护）而致发生高处坠落事故。

3.3 高处坠物伤害事故

作业人员在登高作业中，因施工不当或违规上下抛掷物料而致发生高处坠物伤害事故。

3.4 起重机械事故

作业人员在吊装作业中，因吊装作业流程错误、司索指挥失误等而致发生流动起重机械伤害事故。

3.5 交通事故

①作业车辆在行驶过程中发生交通事故。②作业人员在占路、临路施工作业中，因未采取安全防护和警示措施而致发生交通事故。

3.6 其它事故

因天气过于炎热或寒冷而发生中暑或冻伤事故；野外施工发生动物（蚊虫）伤害事故等。

以上事故类型中，尤其以触电、高处坠落事故为多发事故，是线路检修作业中的主要风险，因此也是安全监督管理的重点。

4 35 kV电力线路检修作业安全监管的重点及对策

由于线路检修作业过程中存在诸多风险，因此线路检修工作必须严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《电力安全工作规程（线路部分）》的有关规定。同时，业务主管部门和施工单位还应严格执行电力公司HSE体系文件的相关要求，确保线路检修作业安全优质高效。只有把握住了安全监管重点，才能更好的履行职责。简要分析线路检修作业全过程中的安全监督管理重点及对策有以下几方面。

4.1 关口前移，抓好检修作业准备关

业务主管部门在工作开始前，应全面细致地了解各条检修线路的实际运行情况，将检修工作和设备消缺工作统筹考虑。在此基础上，编制科学的、全面的、细致的作业项目和计划。

施工单位在工作开始前，应做好如下几点工作：①做好参检作业人员的安规培训、特种作业人员的取证验证工作；②准备检修作业所用物料；③编制作业项目的HSE工作计划书；④办理作业许可证。

此阶段的安全监督管理重点及对策有以下几方面。①检查作业计划编制的科学性和合理性，是否做到了统筹兼顾。②检查所有参与线路检修作业的电工、电焊工、流动起重作业司索指挥是否取得了特种作业资格证、是否参加《电力安全工作规程（线路部分）》培训并经考试合格。可采取查看培训资料、试卷的方式，也可对作业人员进行抽查问答，验证培训效果，以确保所有参检人员均能明确规程要求，熟练掌握岗位操作技能。③检查开工前参检作业人员个人劳动防护用品（安全帽、安全带绳、个人保安线、绝缘鞋等）是否配备齐全、施工所用物料（金具、避雷器、驱鸟器、RTV涂料等）是否齐备。可采取各班组专人检查，分公司重点抽查的方式。④检查施工单位编制的作业项目《HSE工作计划书》是否合规、全面。业务主管部门应对计划书中所列的安全组织机构、安全管理网络的建立情况进行审核；对各级参检人员的HSE职责进行审核；对安全组织措施、技术措施的制定进行审核；对危害因素识别和风险消减、控制措施的制定情况进行审核；对应急管理网络的设置、应急预案的编制和演练情况进行审核。⑤检查施工单位办理的作业许可证（如吊装作业许可证等）是否正确。业务主管部门应对作业许可证中危险点源识别是否齐全、制定的防范措施是否完备、作业许可证的办理级别是否恰当进行审核。经核实认可，在许可证上签字，履行作业许可手续。作业许可证应在公司安全监督站备案。

4.2 重视过程，抓好检修作业实施关和监督关

检修作业过程中的安全监管是整个工作的重中之重，是事关线路检修作业能否安全进行的重要环节。此环节应落实各业务主管部门的直线责任、落实施工单位的属地管理职责，齐抓共管，共保安全。此阶段的安全监督管理重点及对策有以下几方面。①检查施工单位施工现场组织措施的落实。可采取现场查看工作负责人组织开展班前安全会、查阅现场办理的电力线路工作票（工作任务单）、吊装作业许可证、安全讲话记录、HSE检查表等资料，对工作中的危害因素识别是否齐全、消减防控措施是否完备、对作业人员安全交底是否明确等进行核实。也可采取现场提问抽查的方式，以确保作业人员熟知作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施。②检查施工单位施工现场安全措施的落实。可采取对现场个人安全防护用品的佩戴（安全帽音响警报是否完好、人员是否系好下颌带等）、安全带绳的使用（移动工位是否失去保护等）；装设接地线是否符合安规要求（先接接地端，后接导线端，先挂下层，后挂上层等）；邻近同杆塔带电线路作业，是否正确使用个人保安线；传递物料是否使用绑扎牢固的带绳、杆下作业人员是否正确佩戴安全帽等；吊装作业是否有司索指挥等；占路、临路施工是否设置安全警示标识、警戒绳等环节进行监督检查。此环节可抽查一两处作业人员装设接地线工作的施工现场，从上杆塔装设接地线到下杆塔的全过程进行现场核实，检查防触电、防高坠、防坠物伤害、防交通事故措施落实情况。

4.3 严格闭环，抓好检修作业闭环关

在检修作业的最后阶段，因受作业人员心理因素等影响，会出现麻痹大意情况。因此越到作业过程结束阶段越不应放松安全监管，切忌虎头蛇尾，应做到全过程、全方位不留隐患，做到善始善终。线路检修作业结束后，作业进入闭环管理关。此阶段的安全监督管理重点及对策有以下几方面。①检查施工单位检修质量是否达标。业务主管部门或线路运行管理单位可采用抽查的方式，根据电力线路施工验收规范对检修后线路的关键部位进行检查核实，以确保线路检修质量。②检查现场组织措施是否闭环。全部工作结束后，线路恢复送电前，可查阅现场办理的工作票是否履行了工作票终结和恢复送电制度，票面签字是否齐全；查阅施工单位小组负责人是否将工作任务单交回工作负责人，是否向工作负责人办理了工作结束手续；应检查作业过程中装设的接地线是否全部拆除等。

在检修作业质量验收完毕，施工单位履行完工作终结和恢复送电制度后，线路方可恢复送电。

5 结 语

35 kV电力线路作为电网系统的重要组成部分，线路距离长、地域广、受自然和人为因素影响的机会多。因此，线路检修维护工作任务重、责任大。加强电力线路检修作业全过程的安全监管是突出电力生产现场安全管理，规范各类工作人员的行为，保证人身、电网和设备安全的重要保障。只要通过参与检修作业的各业务主管部门和施工单位领导的高度重视，按照中石油HSE管理理念和方法，落实各部门的直线管理责任和各单位的属地管理职责，电力线路检修施工作业的安全监督管理工作就会不断取得新的成绩，将会对电力线路安全运行做出更大贡献。

参考文献：

第3篇

关键词：扩建工程 安全风险 管控 过程控制

中图分类号：TM08 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（c）-0160-02

《2012年广西电网公司运行存在的十大风险及对策》提出的首个风险为“部分网区结构薄弱，区域供电能力不足，复杂故障存在较大及以上电力安全风险。”且在危害辨识及风险描述中列出：钦州网区主要工业负荷过度集中于亚江站、港口站供电，久港Ⅱ、Ⅲ线同时检修，久亚线跳闸，损失负荷比例将超过钦州网负荷60%，存在重大电力安全事故的风险。若港口站任一条220 kV母线检修，运行中220 kV母线跳闸，同样存在重大电力安全事故的风险。可见，钦州网区安全风险尤为突出！对于变电管理层面来讲，安全风险突出之处在哪里，又该采取怎样的措施去加以管控，才能确保人身、电网和设备安全呢？

1 安全风险分析

从钦州供电局2012年度工作计划可以看出，今年，钦州网区运行中的久隆、龙湾、港口、燕岭、高沙等5座220 kV及以上变电站内扩建220 kV间隔相继开工，这些都是钦州主网架的关键站点，处于电力供应的中枢位置，一旦停电可导致城区大面积停电，钦州市委市政府等重要机关单位停电，广西中石油等重要厂矿企业停产，社会影响极其恶劣。由于扩建站点多面广，时下天气异常多变，施工情况错综复杂，安全风险尤为突出，可归结为：一是扩建工程临近运行电气设备，增大了人身触电伤亡的可能性；二是运行中的设备一旦发生停电，可能导致安稳系统动作，从而造成广西南部区域大面积停电；三是扩建工程由于受施工条件限制，施工方案论证不足，从而给施工人员或者设备带来较大的安全风险。

综上所述，变电站扩建工程是安全风险突出的重要体现之一，是钦州供电局安全风险管控的重点和难点。

2 安全风险管控措施

2.1 过程管理

“过程管理”，就是为实现目标将过程中的各个环节、重点要素和程序有机地整合、调理，最终达到目标。“过程管理”要确定过程的结构与程序，通过对过程的环节和各个因素的控制，最终达到预定目标。“过程管理”要求明确各个环节间的关系和相互作用，明确影响质量、安全的全部因素，使其在施工过程中始终处于受控状态。

正确的目标管理需要科学、严谨的“过程管理”，可以说“过程管理”是施工管理中最重要的环节，是实现目标的前提和保障。在目标设置上，工程的总目标被量化到各工序中，在施工过程中，每个岗位的工作在每道工序都有不同的衡量指标及单元目标，这样，形成了一个与施工过程密切相关的完整目标系统。

总的来说，“过程管理”就是“过程控制”的主动管理。

2.2 具体管控措施

根据变电站扩建工程的特点，在认真梳理扩建工程“过程管理”相关流程的基础上，抓住以下过程控制的几个关键点提出具体的管控措施。

2.2.1 加强施工组织管理

（1）施工方案论证。

生技部门要组织施工、监理、运行、工程管理等相关单位对施工单位编制的方案进行论证，充分讨论相关问题，要对每个工序开展危险点分析，根据评估结果制定出相应控制措施，确保方案的安全风险可控、能控。施工过程中针对每个工序采取防止碰撞、坠落等的措施，尤其是要对吊件如新增220kV管母的移动路线进行相应的分析。对于起吊方案等关键工序一定要经过现场测算、详细分析和充分论证，并提供给施工单位要求认真执行。

（2）施工前期准备。

施工队伍人员安排，施工机械等工具准备、材料供应等重要准备直接影响工程施工进度，而为了赶进度临时使用不合格的替代物如吊装母线所需绳索不足或过短，安全带数量不足，都给现场作业增加了安全风险。在开工前，要采用目检和相应工具检查施工设备的状态，比如说吊车的吊钩和吊索是否满足相关要求，吊车是否有限位元件等，确保能安全完成作业。所以，充足的前期准备是安全施工的不可小视的步骤。

2.2.2 规范停电计划申请

统筹考虑技改、大修、基建项目协调配合，制定综合停电计划，杜绝非计划重复停电，减少停电次数和时间，尽可能减少操作量，有效提升保障人身、电网和设备安全的可控度；变电所初审施工单位提交的停电申请后，调度部门根据申报的停电计划与生技部门协调沟通，了解申请内容是否与施工方案内容、策略相冲突，停电计划节点是否与运行变电站可停电范围、时长相符，是否对设备运行带来不安全因素。经过安监部门确认安全风险后，调度部门根据天气状况、电网运行方式，及时电网运行风险预警，提出相关控制措施，下达至有关部门加以落实。对于特殊的风险，如220 kV管母接入运行中的母线，开专题讨论分析会，经过充分评估，再制定相应的措施。规范停电计划申请，就是要严格执行停电计划申请会签制度，提高停电计划执行的刚性。

2.2.3 严格落实安全交底

（1）严格审查施工人员资质。

扩建工程施工人员，除了审查电气作业人员资质，更重要的是特种作业人员，例如登高作业工、吊车作业工、电焊工等，需要有相应的资质。有资质的人员能充分理解作业思路，认真执行作业规范，合理规避施工风险。对于相关资质的人员，一律不予进场参加作业。

（2）严格执行“两票”制度。

只有“两票”制度得到有效落地，安全风险管控的基础才会扎实。严格执行“两票”，就是任何作业和操作都必须有正确无误的工作票和操作票，杜绝无票工作；工作票安全措施和风险评估与控制措施必须认真落实；严格办理进站手续和履行许可手续。这就要求变电站值班员在执行“两票”的行为过程中必须是“零错误”。而“零错误”要求值班员具备较强的责任心，不管是容易做的、难做的、会做的，都要不折不扣地执行“两票”制度。

（3）严格布置现场安全措施。

一次方面：做到一次设备作业区域各方面电源完全断开，避免发生低压倒送或感应电伤及作业人员。确保在一次设备施工区域内，作业人员在正常作业活动过程中，不发生误碰带电设备而危及人员和设备安全的事故。采用相对牢靠的安全围栏如竹竿加围网等与运行设备进行空间隔离，而且要保留一定的缓冲距离，避免作业设备误越运行区而低于放电距离。并在围栏上悬挂“止步，高压危险”标示牌且朝向施工区域。若施工区域上方有带电导线跨越，如220 kV管母，则应在施工区域带电导线下方设置“上方母线带电，安全距离为6 m”警示牌，旁边设置6 m高度的红白相间色标的绝缘立杆。

二次方面：在二次设备区域，对施工区域临近的运行屏柜可使用红布帘进行隔离。尤其是在运行的母线保护屏敷设二次电缆时，应用红布帘将运行端子排遮挡可靠隔离，防止误碰端子造成电网停电；在工作中打开的电缆沟、二次屏柜、端子箱等电缆孔洞，办理工作间断时应采取临时封堵措施，防止小动物进入运行的二次设备区造成保护误动；另外由于二次施工分若干个阶段进行，安全措施不是一次完成，而是分段完成，如扩建220 kV间隔接入运行中的母线保护屏，需向中调申请退出母线保护且确认退出后方可接入，应用绝缘胶布封住对母线保护屏运行中的开关间隔跳闸压板强化隔离，防止升流试验时误投运行开关的跳闸压板，造成220 kV开关跳闸事故。

（4）严格执行现场交底制度。

扩建工程涉及多个专业知识，如电气一次、二次等，需要严格按照有关规定执行安全和技术交底制度。除了工作票签发人对施工单位进行交底外，尤为重要的是，在开工前，变电站值班员会同工作负责人实地核实安全措施进行现场交底，特别是在高压带电设备附近工作时的安全防范措施，在安全交底时交代清楚。然后，由施工负责人对对全体工作人员进行安全交底，交底内容应含有危险点分析和控制措施，让大家充分理解工作任务和安全技术措施。

2.2.4 加强安全监督管理

变电站值班人员要认真、细致、有效地开展施工现场的隐患排查工作，切实做好反违章工作，对施工现场发现的违章行为给予坚决制止。根据工程施工进度情况，动态检查作业现场的安全措施，以确保现场始终处于受控状态。变电所管理人员重点关注交叉区域，突出检查现场安全组织措施、技术措施的执行是否标准、到位；检查施工方和运行单位共用部分区域，例如道路的共同使用，以及改扩建的界面设备区域等是否会存在人员、设备、材料的共同混杂现象，从而导致设备事故发生；检查与运行系统相连接的部分，如检修电源引用、母线保护接入等。安监人员根据风险评估结果制定安全监督计划，切实开展好现场安全督查，严格审核安全措施以及应急措施，检查施工方现场安全管理执行到位情况及施工监理方的安全控制情况，实现全过程的专业安全控制监督。

3 结语

管理提升作为2012年的工作主线，而安全风险管控则是管理提升的重要内容。透过2012年广西电网运行十大风险，从变电管理的角度出发，对安全风险管控进行了思考，找到关键点是变电站扩建工程，简要阐述扩建存在的安全风险，运用过程管理观点提出了具体的管控措施。只有深入研究和落实管控措施，安全风险管控水平才能得到有效提升。

参考文献

[1] 龚小林.局长在钦州供电局2012年工作会议暨四届二次职代会上的工作报告[R].

[2] 中国南方电网公司.中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定[S].2011.

[3] 中国南方电网公司.中国南方电网公司安全生产风险管理工作规定[S].2011.