广告公司宣传方式范文

前言：我们精心挑选了数篇优质广告公司宣传方式文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

这次耐克公司找我拍运动鞋就是拍代言人。请的是几位体育明星，篮球的王治郅、姚明、胡卫东，女足的刘英。拍摄时间正好是2000年奥运会前半年。耐克公司的计划就是在奥运会期间向中国市场推出这款新鞋。

广告公司提供的拍摄方案非常详细，未来的广告招贴的草图已经设计好了，摄影师要做的就是把这些体育明星拍摄下来，交给广告公司。就像小孩练写字的红模子一样，我拍好的照片就是由广告公司添到设计好的草图上。“方案”对拍摄的要求是：反差要大，景深要小，色彩不用还原。

看过洗出的片子，我的心里直打鼓，因为按通常的艺术标准来说，这批片子都是废片。可是，广告公司的人看到拍摄结果直叫好，他们要的就是这个效果。

所以，我理解那些成熟的广告公司对待某一策划案是有整体设计的，这个季度的宣传思想就是用中国人熟悉的体育明星作为形象代言人，而且要突出形象的个性化和自然风格。

还有一个例子，就是拍摄的前几天姚明的下巴受伤了。按常规，拍摄应该往后延，等他的伤痊愈后再拍，或者即使马上拍，也要在后期在电脑上把伤疤修掉。可是等我看到最后做好的成稿，发现那个伤疤还留在那里。这个效果正符合了个性化和自然风格的设计思想。可见从耐克公司到广告商，对某个策划案沟通的非常好，对设计思想的理解也很统一。只有他们的思想明确了，我才能更好地理解他们的意图，按照他们的整体思路拍摄。说实话，拍广告的摄影师从某种意义上来说就是摁快门的。因为在一个广告的制作过程中，广告公司已经设计好所有的细节，摄影师要做的只是按设计要求完成拍摄。

第2篇

专访叶茂中营销策划机构董事长叶茂中

作为国内最知名的本土广告公司之一的叶茂中营销策划机构，和其他众多“低调”、“含蓄”的广告公司相比，可以算是个异类。北京东直门地铁站内的巨幅广告让普通百姓都对其耳熟能详。关于“广告公司如何进行自身品牌建设”这一话题，叶茂中董事长有很多心得和我们分享。

早在20世纪90年代初，人们各方面的意识都还比较保守和封闭，广告公司只有“扫街”和‘‘守株待兔”两种方式来经营和拓展业务，所谓“扫街”就是广告公司让员工沿着大街挨家挨户去敲门，看有没有想做广告的客户。“守株待兔”则是在黄页上刊登公司电话，等待企业主动打进电话联系。因为那时每人只有505元／月的薪水，在大城市生存都很困难，所以业务提成就成了众人争夺的肥肉，加之做广告的企业又很少，就造成了“狼多肉少”的局面。导致每次只要广告公司电话一响，大家就都冲上去抢电话，因为这很可能是难得的一单“自投罗网”的生意。这些现在我们看来近乎幼稚搞笑的方式，却是当年广告人心目中理所当然和唯一的经营途径。

与其他人不同，此时的叶茂中心里就有了广告公司应该打响自身品牌的想法。他自嘲由于自己自尊心很强，个性又“腼腆”，既不太愿意出门“扫街”，又不好意思在公司和同事抢电话，所以只有另辟蹊径。但他的品牌意识在当年太超前，所以不但没有被公司领导采纳，反而还获得了一些同行的嘲笑。无奈之下，叶茂中决定“写成名”，先把自己这块招牌打响。费时三年的《广告人手记》一出版就被迅速抢购一空，他写成名的目的也达到了。谈到这点，叶茂中谦虚地表示：当年广告圈中的能人不屑于写，什么都不会的人又写不出东西来。所以他得了先机，很快就在广告界脱颖而出了。

自立门户的叶茂中一开始就非常注重广告公司自身品牌的建设，因为他认为虽然建立品牌需要很长时间、大量资金的投入，但却是非常有意义的事情。在公司创建初期，叶茂中笑称自己本着“不要面子、只要成长”的原则，几乎所有能想到的媒体，能够打广告的地方，他都为自己的公司做过广告。从最早的航空杂志《中国民航》到铁路期刊《旅伴》，甚至是中央电视台，都可以见到他们公司的身影。有了知名度后的好处自然不言而喻。从经营上讲，由于品牌效应，即使他们从来不参加“比稿”，客户还需要提前预付一年的策划费用，但公司的业务量还是大增。从广告宣传上来讲也获益不浅，现在很多媒体愿意以1／10的价格来为他们提供版面广告。

在多年品牌宣传和建设的摸索中，他告诉《广告主》记者一个愿意和广告界朋友们分享的新发现，一个新的广告投入能带来不错收益的地方――各大拍卖会的拍品图录。几乎从来没有人想到过在这上面为企业做宣传，但广告效果却相当不错，目前他有三个客户就是看到拍卖会图录上的广告找到他们的。因为参加拍卖会的很多人都是各领域的高端人士，是广告公司的潜在客户。

现在许多广告公司集中精力让业务人员拉关系、搞客户拓展而忽略自身品牌建设，叶茂中认为也可以理解，毕竟自身品牌建设需要的周期太长，对于一些规模较小的公司，专注于客户拓展也是一种生存之道。对于有意识进行自身品牌建设和包装的公司，叶茂中建议道：广告宣传只是品牌建设的一方面，要多管齐下才能起到好效果。积累优秀的案例――创造良好的口碑―再加上长期的广告宣传。这中间一定要有案例做支撑，要相信案例的力量。同样，这个模式是可以交互的，广告宣传可以吸引更多的客户，从而积累更多的案例，创造好口碑，口碑也是一种品牌建设。

广告公司在做自身品牌建设时，关键是一定要找到属于自己的方式，譬如一些公司现在做的会议营销也是一种模式。总之不要人云亦云，千万不要去复制谁。面对庞大的中国市场，如果公司资金方面不是特别充裕，首先要集中区域和行业为自己做精准广告，要使得公司品牌差异化，这样才能被人们识别并记住。

叶茂中认为广告公司的品牌建设是一项需要长期坚持做的策略。他很遗憾地看到一些公司打了一阵子广告就销声匿迹了，这样既浪费了金钱，又不能起到预期的效果。即便是早已被业内认可，但他们仍旧会坚持品牌建设这块儿。继续做广告宣传为的是给公众一个“提醒”的作用。但是对于一些只想在广告界“圈点钱”就走的生意人，做品牌建设没有意义。面对国际广告公司和本土广告公司的竞争，叶茂中表示没有必要担心。虽然一些国际广告公司有自身的招牌优势，但是他引用了一位企业家的比喻：洋鸡蛋和土鸡蛋。洋鸡蛋也许样式新颖，但论起味道来，却往往是土鸡蛋更胜一筹。

“人走我不走，杀出新血路”。作为充满灵性的广告人，和专为客户打造品牌的广告公司，如何建设好自身品牌，岂不是一个向客户说明自身能力的最佳案例?

本土化战略、国际化视野

北京电通广告有限公司董事、副总经理赵和平

对于广告公司这样的服务类企业来讲，品牌是一种无形资产，它的内核就是服务和团队。服务内容与服务的水平、团队的素质等决定着一个公司的品牌内涵。其中非常关键的两点是：一方面加强团队建设，另一方面注意提升服务的水平。

电通在服务客户的同时，非常注重公司自身的品牌建设，特别是品牌与服务的创新性、创造性。譬如北京电通能够提供从品牌战略开始、制定周密详尽的广告计划、媒介方案、到提供优秀的广告创意直至实现媒介购买与营销策略的具体实施的“一站式”服务，这在目前国内的广告公司来讲，还是少数。这就是服务的创新性。

此外还有理论的创新，如电通针对传统的AIDMA理论，根据互联网的普及对消费者的购买行为影响和改变，提出新的购买行为模型一AISAS(Attention注意，Inrest关心，Seach检索，Acfion购买行动，Share反馈共享)，用AISAS的流程来说明在互联网非常普及的现代生活中发生的购物行为流程。北京电通在AISAS理论指导下设计了联想2008奥运火炬传递的全程传播活动，取得了非常好的宣传效果。

此外，电通还投入大量的人力、物力和财力进行多项自主软件的研究和开发。在每一个策略环节，电通都有独自的分析工具帮助客户做更有效率、更有针对性、更节约成本的媒介投放。这些都可以理解为电通公司品牌的建设，依据这些，提升公司的服务，树立一个企业的口碑。在北京电通，服务十年以上的客户不在少数，数年的磨合与交流使得广告公司与客户之间达到了一种默契，这使得相互之间的配合协作达到了一种事半功倍的效果。

一般而言，国际广告公司在全球的布局使得其对市场的掌握上更为全面、信息的沟通更为便利。但本土广告公司的优势也相当明显，比如说对于本土消费者了解以及广告资源的熟悉掌握等方面。所以，即便是国际广告公司，在一个区域市场上，也要做到本土化经营，执行本土化战略，从国际化的

视野出发，来做本土化的内容。北京电通就是一直强调本土化战略，在其发展过程中，特别强调本土化。从1996年开始，北京电通就开始注重争取本土客户。现在在北京电通，本土客户已占相当大的比重。联想就是北京电通最初的一个本土客户。通过超过十年的合作，联想已经由一个国内品牌逐渐走向了国际。这是一个能充分展现北京电通国际化背景和本土化战略相融合的例子。

无论是什么规模的广告公司，都应找好自己的定位，从做足内功下手，然后再实现品牌提升。本土广告公司本土做好了，照样可以走向世界，没有一个品牌生来就是国际大品牌，它都是一步一步地走出去的。广告公司同样如此。

做品牌不能光说不练

上海前景广告有限公司总经理助理沈群

2009年度，中国最大的购买公司-――群邑媒体的营业额超过22亿美金，排名第二的博睿媒体也超过了20亿美金，与本土广告公司的差距在进一步拉大。所以本土广告公司的品牌建设迫在眉睫。

品牌是一种不由自主的信任，它需要长期积累，但毁灭速度却很快。为了更好地树立品牌形象，我们有时会带着媒体一起去谈客户，充分运用三方的智慧获得三赢。我们还在公司内部出版了两本刊物，分别侧重于介绍省级卫视的最新动态和对专项主题的研究与讨论。

未来的中国一定是品牌竞争的时代，所以从现在开始，不能再光说不练，一定要把品牌建设的理论用在广告公司的自身品牌建设上。

传承历史，打造“广告徽商”新概念

安徽龙禧广告传媒有限公司总经理吴育怀

品牌就是你的产品、服务和消费者之间的关系，你的品牌力越强，你和消费者之间的关系就越铁，消费者在你这消费的频次和量就越大，忠诚度也就越高。以安徽为中心的省份经济发展非常活跃，是客户开发的重中之重。所以当初龙禧就定位于在泛区域市场里协助客户赢得市场的360度推广伙伴。在品牌形象的塑造上，借助“教商”这一具有悠久历史又极具时代精神的资源，打造“广告徽商”的品牌概念，以“帮助省外企业走进安徽，帮助安徽企业走向全国”为己任。龙禧这几年业务的快速发展就得益于重视公司的品牌建设和宣传。具体来说，在2010年提出“大客户、大品牌开发战略”，今年已经陆续和TCL、创维、海信、比亚迪等各自行业内顶尖的客户建立比较深的合作关系。

文化锻造品牌核心竞争力

中航文化股份有限公司刘文勇

第3篇

在很多人的眼里，户外广告虽然是支撑品牌建设最有效的工具之一，但由于其投入巨大，最终还是让很多企业望而却步，尤其是近几年，随着中国房地产行业的蓬勃发展，本已高企的户外广告价格继续水涨船高。

以武汉为例，目前部分核心区域的户外广告价位已超过百万，极个别甚至达到每年200万元／块的天价。

如此价位的户外广告，在很多企业眼里便成了一种“奢侈品”。

T企业的困境

T是一家全国布局的家装连锁公司。2001年进入武汉，直至2006年年初，销售额尚不足1个亿。

公司领导要求通过各种宣传方式，尽快提升T在武汉地区的知名度，并扩大市场份额。

户外广告自然也进入了T公司相关人员的视线。但由于之前T公司已在武汉7个城区布局了16家店面，如果希望通过户外广告给每家店面都带来品牌支撑，需要的费用将远远超过企业目前的承受能力。

怎么办?

63万元如何搞定835万元?

经过近两年的运作，T公司不仅成功完成了16块中心区域的户外布局，包括部分黄金地段的广告地段，使户外广告面积超过了2000m2，有效宣传了企业品牌，提高了品牌知名度，而且仅实际支出了63万元，远远低于公司最初的预算，就得到了市场价值超过835万元的户外广告。

小成本撬动的大位置，也给T公司的业绩带来了实际性的增长：2007年，武汉地区的综合销售额突破3个亿；2008年上半年，已经突破2个亿。

这一切，究竟是如何做到的呢?

1　积极开发店面所在物业的户外广告资源。

设立户外广告的关键在于找到好的位置。

T公司的16家店面都位于武汉繁华的闹市区，所在物业的楼顶或者墙体如果能竖立自有广告位，则能成功将这种外部资源转化为自有资源。由于跟当地物业保持着长期合作的关系，所以很快达成协议，费用仅为市场价的1/10。

用这种方式，T公司在5家分公司的楼体和楼顶树立了大型户外广告牌，

另外，由于T是装饰公司，通过业务关系，与大批酒店、写字楼的物业建立了良好的合作关系，往往是一栋楼刚刚进行内部装修时，T就切入与物业洽谈租赁设立楼顶户外广告牌的事宜，避免了在后期与很多广告公司争抢位置导致场租价格不断攀升的局面。

通过这种方式，T公司设立了目前汉阳区最大的一块霓虹灯广告牌，位于某宾馆楼顶，共720m2。同时。T公司还与广告公司合作，将该广告牌的一半再转租给广告公司，这样，广告牌所需的场租、结构施工、城管审批、照明电费等所有费用实际上均由广告公司来承担了，而T公司实际上没有花费任何费用就获得了一块360m2的、可免费使用5年的户外广告牌。

2　以位置最好的一块户外广告作为交换条件，委托有实力的广告公司办理户外广告的手续。

设立户外广告的第二步，也是最难的一步，就是办理户外广告许可证。

武汉目前正处于高速发展期，对户外广告的审批越来越严格，所有审批权全部收归市城管局，委托户外广告公司办理相关手续，不仅费用不可控，而且不予审批的风险较大。T公司在启动户外广告项目的初期，就出现过刚刚立起来的广告牌被拆掉的情况。

如何突破这个瓶颈?

T公司最大的一家分公司位于武汉长江二桥桥头，外立面正对武汉最繁华的地区之一――徐东大街。在这个区域设立一块大型户外广告，不仅可以为广告公司带来丰厚的收益，而且也是广告公司体现实力的标志之一。

于是，T公司二桥店外立面户外广告牌对广告公司招标就成为当时武汉市广告界最热门的话题，其中招标的附加条件之一就是协助T公司办理其他五块广告牌的许可证。

最终，T公司从入围的三家专业户外广告公司中，选择了一家刚刚在武汉崭露头角的广告公司，利用他们急于打开局面的心理，不仅获得了70余万元的净收益，同时还一次性解决了其他五块广告位手续的历史遗留问题。

3　户外广告抵押。

经过和户外广告公司的长期合作发现，户外广告公司常会出现资金周转不灵的问题，而作为装饰企业，T公司却拥有非常良好的现金流。

于是，经过多次沟通，T公司独创了与户外广告公司合作的新模式：产外广告抵押模式。

以最近与广告公司合作的武昌火车站户外广告开发项目为例：

该广告公司三个月的应收账款是80万元左右，而为了承包开发武昌火车站改造后的所有户外广告资源，该广告公司需向相关机构一次性支付50万元的定金，该广告公司出现了大量的资金缺口。

经过与T公司协商，该广告公司将目前空置未上画面的其他五块大型户外(市场估值200万元左右／年)暂时抵押给T公司；抵押期间刊登T公司的品牌广告，且不计算T任何费用，T公司暂借50万元给该广告公司周转，如广告公司未在规定时间内归还账款，此5块户外广告牌所有权将归T公司所有；在该广告公司开发完火车站广告牌以后，未销售之前的广告牌如果空置，则全部T公司的广告内容。

在这个项目中，T公司目前的直接收益就是30多万元的广告资源回收。

正是通过这种方式，武汉市民会经常在许多地方都能看到T公司的户外广告，极大地凸显了企业的品牌和实力。

附：T公司户外广告的收获

1　直接购买的机场路户外广告。一次性签订了3年合同。由于机场户外广告的稀缺性，目前机场路户外广告已由签订合同时的50万元／年，上涨到目前的100万元／年。

2　通过开发自有店面得到的汉阳某宾馆楼顶的720m2的全霓虹灯广告位。由于广告公司以承担所有费用的代价交换了一半的位置，T公司实际上是免费得到了360m2全霓虹灯的户外广告使用权。根据广告公司卖给地产公司的价格，实际价值大约在50万元／年。

3　前瞻性地购买过江隧道铁路桥跨界户外广告一块。一次性签订3年合同，15万元／年的超低价格，目前已经涨到35万元／年。

4　一次性签订5年购买协议的中南路户外(28万元／年，现已涨到50万元／年)、中山大道户外(30万元／年，现已涨到60万元／年)。

5　店面物业楼顶户外3块，分别处于繁华的口区商业街、友谊大道跨界和光谷入口处，由于与业主谈判时，在合同中约定为赠送，这3块户外总面积700m2，户外旁即是红绿灯，广告牌前无任何遮挡，总估值180万元／年。

6　自主开发长江大桥桥头堡大型户外广告牌4块。与广告公司、开发商用现金及资源互换的方式出售其中两块，回收现金70万元。其他两块较小面积户外自用，市场估值60万元。

第4篇

【关键词】 纳税筹划；税收收益；企业价值

通过有效的广告宣传促进产品销售，巩固已有的市场，开拓新市场，成为企业发展的重要手段。

纳税筹划是纳税人为实现企业价值最大化的目标，在国家法律、法规允许的范围内，对纳税事项进行设计、运筹，科学地安排经营、投资、理财活动，合理地降低税负，以获得最大经济利益的一系列筹划活动的总称。企业在进行广告宣传策划时，应当考虑所采用的宣传方式，因为不同的广告形式可能导致企业的税收负担不同。因此广告宣传策划有必要进行纳税筹划，使企业既达到了宣传产品的效果，又可以节约税收成本。

《企业所得税扣除办法》（国税发〔2000〕84号）规定：纳税人每一纳税年度发生的广告费支出不超过销售(营业)收入的2%的，可据实扣除；超过部分可无限期向以后纳税年度结转。但纳税申报扣除的广告费支出，必须同时符合3个条件：第一，广告是通过工商部门批准的专门机构制作的；第二，已实际支付费用，并已取得相应的发票；第三，通过一定的媒体传播。

除了通过媒体的广告外，纳税人每一纳税年度发生的业务宣传费（包括未通过媒体的广告性支出），不超过营业收入的5‰的，可据实扣除。

案例一:2007年3月，凯悦服装有限公司（以下简称凯悦公司）为扩大产品宣传，促进产品销售进行广告费和业务招待费的纳税筹划如下：

方案一是公司自己进行策划、实施。采取在各个专卖店挂横幅及高速路口制作广告牌的方式宣传新产品，先委托光华公司制作横幅、广告牌，然后向工商等部门申报，经审批后悬挂横幅、安装广告牌。这种方案大致需要费用90万元；方案二是委托S广告公司进行策划、设计并通过电视台播出，需要费用98万元。如果单纯从费用上比较，公司自身操作比广告公司操作要节约8万元。但根据税法规定，企业自身操作只能作为业务宣传费在企业所得税前列支，扣除比例不超过营业收入的5‰；而通过广告公司操作则可以作为广告费在企业所得税前列支，扣除比例为不超过营业收入的2%。两项费用在税前的可扣除比例不同，业务宣传费的扣除比例相对低，纳税申报时容易引起纳税调整。分析如下：

凯悦公司2007年实现销售收入10 000

万元，则销售收入的2%为200万元；销售收入的5‰就是50万元。根据企业所得税扣除办法，通过广告公司操作，花费的广告费98万元可以全额扣除，而企业自身操作花费的费用即业务宣传费90万元中按规定只能扣除50万元，还有40万元不能扣除，需要缴纳企业所得税10万元。

可见，通过广告公司操作比自身操作要节约所得税10万元，为公司增加2万元利润，因此，从纳税筹划的角度看，在同样的宣传效果下，广告公司策划、设计的方案有利于减轻税收负担，从而使公司获得最大的税收收益。

纳税筹划是有时效性的。2008年1月1日我国开始实施的《企业所得税法实施条例》第四十四条规定：企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入的15%的部分，准予扣除；超过部分准予在以后纳税年度结转扣除。

按照规定，广告费和业务宣传费都可按年销售收入的15%在税前扣除，如果仍然按案例一的事项计算，则在企业所得税前准予扣除的广告费和业务宣传费为1 500

万元。广告公司策划的广告费支出98万元可在税前全部扣除，作为营业费用可抵税24.5万元；而企业自身策划在同样的宣传效果下直接费用支出90万元也可在税前全部扣除，比广告公司策划节约费用8万元，可抵税22.5万元。

综上分析，从抵税效果看，在其他条件相同的情况下，广告公司策划可以减少纳税2万元，但从现金流出量看，企业自身策划可以减少现金流出6万元。

可见，2008年新税法实施以后，在不影响宣传效果的前提下，通过自身策划、设计进行产品宣传应是凯悦公司的最佳选择。

案例二：凯悦公司为扩大产品宣传，向电视台提供各种款式的服装，由电视台主持人着装以宣传企业的产品。2007年提供各种款式的女装1 000套，成本60万元，公允价值100万元，公司作为业务宣传费进行会计处理如下：

借：销售费用1 170 000

贷：主营业务收入 1 000 000

应交税费――应交增值税（销项税额）170 000

借：主营业务成本600 000

贷：库存商品 600 000

从增值税角度讲，公司此笔业务增值税销项税额为170 000元。从所得税来讲，税法规定，业务宣传费不超过公司营业收入的5‰的部分，可以在税前全部扣除。凯悦公司2007年销售收入10 000万元，税前扣除额为50万元，则减少应纳所得税额16.5万元。实际上，企业应该将此项业务分别按视同对外销售和用于业务宣传两项业务进行处理。一方面应该视同销售缴纳增值税，另一方面要按照视同销售调整增加当年应纳税所得额和按照规定的税前扣除比例调整业务宣传费。

因此，凯悦公司在税务机关认可的情况下，将此笔业务作为业务宣传费处理与赞助行为相比，可以为公司减少缴纳企业所得税16.5万元。但是这种行为如何界定，属于捐赠、赞助还是业务宣传?是值得注意的一个问题。如果属于捐赠，从企业所得税角度讲，属非公益性捐赠，此类捐赠支出不允许扣除；如属于赞助，也不允许税前扣除，就不能达到降低税负的目的。当然，这种行为的目的毫无疑问是扩大产品宣传，提高产品知名度，所以可以界定为业务宣传费。但是企业对于此类业务的筹划必须通过税务机关的认可才可以实施。

按照2008年1月1日实施的新税法规定，凯悦公司上述业务可以税前扣除的金额为1 500万元，那么作为业务宣传费计入销售费用的117万元可以全部在税前扣除，少缴纳所得税29.25万元。

当然，无论界定为捐赠、赞助还是业务宣传，都必须按视同销售行为依法缴纳增值税。另外，此项业务如何进行界定，目前税法还没有明确规定，凯悦公司作为业务宣传费进行处理，获得了财务收益，但必须获得税务机关认可，否则如果被界定为捐赠或赞助，则收不到预期效果，也无法实现纳税筹划的目标。

第5篇

但是，不切实际的广告和夸大其词的广告往往会给购房人带来极大的经济损失。有的广告与其说是夸张的宣传，还不如说是虚假广告或是骗人广告。这些虚假的广告会出自不同的渠道：

一、来自发展商。有的发展商售房心切，在制作广告时不按实事求是的原则去办事，而是片面追求表面文章，诱导购房人的购买欲望，如把房屋坐落的位置或离某个建筑物的距离描绘得好像近在咫尺，“某某花园距某某地仅15分钟车程”等，实际上也许半个小时也到不了。有的发展商作完广告后并不遵守广告上的承诺，而是随便改变建筑格局或装饰材料等。

二、来自商。应该说，在房地产交易过程中，大总值发发展商在作广告时还是遵守广告内容要真实的原则的。但在商方面，暴露的问题相对就多一些，房地产销售这个行当在我国还属新鲜事物，相应的有关法规政策也不完善，难免某些商为了追求高销售额，去作富有刺激性的广告。在房地产交易中，商的活动可以说是短期的，或者说是一时性的，购房人认购房产并签订了认购书后，商的任务就是基本完成，这种情况使得商比较容易采用夸大其词的广告有的商在报纸上或在介绍材料中还会宣传许多项发展商从来没有打算提供给购房人的条件，例如装修的标准、提供的服务等等。

三、来自广告公司，无论是发展商或者是商，都有可能直接请广告公司作售楼广告，有的广告公司往往从广告的效应出发，不考虑房地产广告的实际后果。广告公司通过电视、报纸、杂志或其他各种宣传媒体，在广告中极有诱惑力地大肆渲染，使许多购房者误入歧途。

作为购房者，特别是期房的购买者。不可能像在商店里买东西一样看到实际商品再买，大都是凭文选的宣传去认购房地产。售房广告的宣传或是承诺，诱导他们作出购买的选择，一旦他们付了楼价款，等房屋竣工交付使用时他们会发现，实际情况与当初的售楼广告或介绍材料相距甚远。出现这种情况时，购房人找发展商询问原因，发展商会将责任推到商身上或广告公司身上。也有的发展商或商会解释说广告只不过是宣传而已。

根据我国广告法有关规定，虚假广告使消费者的合法权益受到损害的，由广告主依法承担民事责任，广告经营者、广告者明知或者应知广告虚假仍设计、制作、的，应当贪污承担连带责任。所以，不管虚假广告来自哪一条渠道，最终发展商都要负法律责任，因为发展商有责任、有义务对所有广告最后把关，所有的受到虚假广告欺骗的购房人最终都可以把责任归到发展商身上

房地产广告策略

一、 广告在房地产中的作用

第6篇

委托广告公司宣传比企业自己宣传成本低

例如，某摩托车制造厂制作一批宣传条幅，向当地工商等相关部门申报审批后，悬挂在诸多繁华商业街道醒目处，以提高企业知名度，为此花去费用20万元。而在达到同等效果的情况下，委托广告公司则需支付促销费用24万元。单从费用上比较，企业自己操作促销比委托广告公司节约4万元。

按照会计制度规定，企业发生的广告费可以全额计入营业费用。但根据税法的相关规定，企业自己操作发生的促销费用只能作为业务宣传费在企业所得税前列支。而通过广告公司宣传，则可以按广告费在企业所得税前扣除。但这两项费用税前扣除的规定比例是不同的，广告费支出在每一纳税年度不超过销售（营业）收入2%的，可据实扣除，超过部分可无限期向以后纳税年度结转。自2001年1月1日起，制药、食品、日化、家电、通信、软件开发、集成电路、房地产开发、体育文化和家具建材商城等行业的企业，每一纳税年度可在销售（营业）收入8%的比例内据实扣除广告支出。超过比例部分的广告支出可无限期向以后纳税年度结转。而业务宣传费每一纳税年度在不超过销售（营业）收入5‰范围内的，可据实扣除。显然，业务宣传费可在税前扣除的比例较广告费可在税前列支的比例要低，容易引起纳税调整。

委托独立的单位或个人促销比招聘员工促销赋税轻

比如一家实行计税工资制的企业，计税工资标准为每月人均800元。除媒体广告费和促销实物产品由企业提供外，还需组织安排40人用6个月时间去专门操作。

若招聘员工促销，则人均月工资为1400元，工资总额应当是33.6万元。如果委托独立的单位或个人操作，那么企业应支付促销费用38万元。单从费用上比较，招聘员工方式要少花费4.4万元。但招聘员工因实发工资超过了计税工资标准而应纳税调整14.4万元，造成企业多缴所得税4.752万元。与委托独立的单位或个人促销相比，减少企业利润为3520元。倘若工资总额相对稳定的企业采取招聘员工的方式促销新产品，则在达到同等效果情况下，企业调整应纳税所得额的几率会更大。

扩大法定扣除范围可以减轻企业所得税负担

第7篇

摘要：社会经济的迅速发展，广告公司应运而生，数量急剧增加。虽然我国广告公司在营销模式上已经初具规模，但在具体操作中，市场营销方式传统、单一，与国外先进俱乐部相比，其营销组织结构、规模、营销模式、营销理念及营销管理手段比较落后。市场营销理论和经验的匮乏，使我国广告公司不断受到市场冲击。如何进一步完善我国广告公司的营销管理体系，在激烈的竞争中保持优势地位，有效遏制优秀人才流失，成为广告公司生存、发展亟待解决的课题。

关键词 ：广告公司；营销管理；完善

随着社会经济的迅速发展，各类广告公司应运而生，数量急剧增加。虽然我国广告公司在营销模式上已经初具规模，但在具体操作中，市场营销方式传统、单一，与国外先进俱乐部相比，其营销组织结构、规模、营销模式、营销理念及营销管理手段比较落后。市场营销理论和经验的匮乏，使我国广告公司不断受到市场冲击。如何进一步完善我国广告公司的营销管理体系，在激烈的竞争中保持优势地位，有效遏制优秀人才流失，成为广告公司生存、发展亟待解决的课题。本文旨在通过对我国广告公司的营销管理体系现状进行分析，提出可行性建议，为我国广告公司的可持续发展提供可参考意见。

一、我国广告公司营销管理

1.我国广告公司的营销管理环境

对于广告公司来讲，营销环境主要包括宏观的政治环境、经济环境、人口及社会文化环境；微观上主要包括营销的对象、竞争者及企业的内部环境①。广告的市场占有率很大程度决定了企业的生存和发展。广告公司作为一种社会行业，势必处于一定的社会体系中，受到周围一切宏观环境的影响。我国处于社会主义初级阶段，政治稳定，人民生活稳定；社会主义市场经济体制不断完善，经济发展不断深入，人民的可支配收入不断增加；随着高等教育的普及，人们的欣赏意识日趋强烈，对广告代言的认识也逐步理性化。总体上，我国广告公司的发展处于一个良性的发展环境之中。

2.我国广告公司的营销模式

营销模式是一种体系，而不是一种手段或方式。目前公认的营销模式从构筑方式上划分，有两大主流：一是以市场细分法，通过企业管理体系细分延伸归纳出的市场营销模式；一是以客户整合法，通过建立客户价值核心，整合企业各环节资源的整合营销模式②。市场营销模式是以企业为中心构筑的营销体系，而整合营销则是以客户为中心构筑的营销体系。对我国广告公司来讲，通过良好的创意为企业产品做宣传是广告公司生存和发展的前提。良好的品牌意识是我国广告公司可持续发展的根本。

3.广告公司的营销组织机构

对广告公司来讲应该有完善的组织机构设置，其目的：对内让员工知道对谁负责，谁向他负责；对外有明确的任务。以便节省时间，避免不必要的困扰和阻碍。全面完善的组织机构对营销目标计划的制定、实施意义重大。各部门参与制定俱乐部的整体经营战略，规划市场营销战略，制定具体的营销策略和政策，确保营销目标的实现。加强内部管理，完善管理体系，实现有组织努力，培养职业的营销队伍。

二、我国广告公司营销管理体系问题分析

广告公司在国外有悠久的历史，在我国广告公司的起步较晚，但发展很快，数量激增。随着广告公司的不断发展，我国广告公司的营销管理水平大幅度提高，经营手段多样，竞争激烈，各类问题开始凸显。我国很多广告公司的营销管理模式都是照搬国外模式，从理念到细节操作一味引进，并没有结合我国的实际情况，有针对性的采取相应措施，无特色。主要体现在我国广告公司的营销管理体系尚不完善，诸多小型广告公司的营销管理能力不高，部门职责不清晰，懂管理、懂销售的综合性人才缺乏；广告公司的管理约束机制不健全，规范组织制度、管理制度，机构设置的制度约束、奖惩体系不完善，造成工作人员的工作积极性不足，直接影响了广告公司的可持续发展。我国诸多的广告公司都是计划经济的产物，面对激烈的市场竞争，我国的广告公司很多不能建立有效的适应运行机制，造成难易支撑。正是受我国传统理念的影响，我国广告公司不能及时有效地植入先进的管理理念，成为政府的附属品，对世界现代广告事业发展的趋势没有深入的探讨，进而导致理念不能及时的更新，运营方式陈旧等问题的存在，直接导致广告不能有机的将产品的特点和消费者的心理有机结合起来，落后的运营、管理理念严重影响了我国广告事业的可持续发展。其次是集团性的运营模式欠缺，我国大多数的广告公司仍停留在传统的以数量取胜的态势。导致我国自主的广告公司的市场竞争力严重不足，大多以一些边角的小广告来维系公司的发展，没有长远的运营计划。这种作坊式的运营模式面对激励的市场冲击，很难找到立足之地，导致客户的严重不足。再者是我国的广告公司运营机制的缺失，没有建立合理的机构设置和制度保障。制度的缺失和组织机构的不健全，导致我国多数广告公司，不能留住人才，更不会主动的去培养人才，人员流动性大，不能形成有效的公司理念的传承。广告公司作为创意性的行业，全面提升广告公司的人力资源储备，对公司的可持续发展意义重大。但是，受制于传统管理模式的影响，我国公告公司大多只追求利益的获取，而对员工的引进和培训的力度不大，没有合理的培训机制，造成很多优秀人才的流失。

三、我国广告公司营销管理体系的完善

1.完善俱乐部营销机构，健全管理机制

对我国广告公司来讲首要的是应加强自身管理，不断完善营销管理组织机构，提高管理水平，加强各部门工作人员的业务培训，提高广告公司员工的能力，培养一批经济、法律、专业技能为一体的综合性人才。不断完善公司的管理制度，规范组织制度、管理制度，机构设置后良好的制度约束对个组织机构功能的发挥起到至关重要的作用，为广告公司高质量的运行服务，实现利益最大化，调动工作人员的工作积极性。始终本着为广大受众服务的理念，使服务体现个性化。

2.拓宽俱乐部营销渠道，构建品牌

从市场经济开发的长远战略开发广告公司的产品，形成广告公司相对固定的营销渠道。充分发挥地域特色，吸引眼球，提高关注度，树立良好的品牌效应。

改善营销环境，企业的需求是广告公司的生存之本，公司所有经营活动的市场由消费者构成。广告公司的产品能都被受众接受是至关重要的。所以，我国广告公司应该树立品牌意识，不断开发创新广告产品，使品牌、理念深入人心，充分发挥品牌获取经济利益，树立良好形象的双重作用。拓展营销渠道，根据市场需求加大开发，逐步改善市场体系。广告公司所从事的工作均在提升企业的形象。然而不少国有广告公司却忽略了自身形象的提升。提升形象得靠对内营造以价值观为中心的行为规范的企业文化，对外要确定广告公司的个性形象，传播过程中还应“以实为本，以诚为引，以信为终”，使客户感知到广告公司能实实在在地给他们带来利益③。

3.完善服务体系，在服务中提升公司形象

对我国广告公司而言，合理的管理、运营理念将大大提升其内部管理机制的实施，同时将极大地提升其相应的市场竞争能力。将市场竞争理念及国内外先进的现代广告设计理念引入公司的管理之中来全面提升公司的适应力势在必行。以创意性的设计来满足企业的需求，达到最大化、最优化的产品宣传效应，提升消费者的认同度无疑成为我国广告公司立足的根本。只有将产品内涵和消费者的心理有机的结合起来，时刻保持用户就是上帝的理念，才能有效的提升我国广告公司的市场占有率，才能为我国广告公司的可持续发展带来切实利益。由此可见，我国广告公司要获得可持续发展，必须将公司的长远发展放在首位，避免将短期利益放在首位。合理的公司文化、价值体系将为公司带来更多的客户和利益。同时，应将公司的这种文化不断影响深入到公司员工的内心，形成一种文化的传承。

引文注释

①王果.市场营销学与广告主题的挖掘能力[J].湘潭大学学报（哲学社会科学版），2002(4).

②冯永周.F电缆企业大客户营销模式设计与实施[D].长沙理工大学，2012.

第8篇

美国新闻学家对报纸运作的环状结构做了这样的描述：报纸以优质的新闻、副刊等内容吸引读者——读者的增加吸引广告商——广告商投资广告吸引读者以获取利润——报纸获得广告收入以盈利并保持和提高报纸质量。报纸首先是一种工具，是大众接收信息的媒介，报纸内容是否具有可读性，决定了受众是否会选择阅读这份报纸。而一个不受读者欢迎的报纸，同时也是不受广告主欢迎的报纸。因此，可以说报纸的内容决定了报纸的广告收入。

那么，作为报业的经济命脉，报纸广告商应该怎样做，才能最大可能的赢得客户呢？这里我们先看一下美国的报纸广告公司是如何为客户服务的。

首先，美国的广告公司拥有先进的服务设施，也即他们的广告销售手段很现代化，已经脱离了完全靠业务员两条腿一张嘴的原始阶段。美国广告公司早已实行彻底的电脑化管理，所有客户来单都立刻进入电脑，很多广告公司与报纸广告部门联网，广告公司根本不需要往报社跑。远处的客户甚至可通过互联网络将广告内容和图片直接传给报社，以确保广告的及时刊登。照相、扫描、打印绘制等设备也保持着先进水平，以确保优质的服务。广告公司还充分利用电话与客户联系，很多报纸的广告商雇有大量电话推销或服务员。所以，在美国的广告公司，几乎看不到中国报纸广告部那样客户人头攒动的现象。

其次，广告公司帮助客户制定广告计划，即在深入了解客户全年广告需求的基础上，在报纸政策允许的范围内，向客户提供实惠且高效的广告预算和刊登计划或套餐服务，尽力使客户的广告投放计划发挥出最大的效果，这对吸引和保持新客户特别有用。

第三，广告公司还尽力扩大协议销售客源，即尽可能多的与客户签订半年、全年等长期协议，通过长期合作，能有效维持与客户的关系，并且，这种协议签署得越多，报纸广告销售状况越稳定，与其他报纸和报纸广告商的竞争力也越强。如美国的《费城问讯报》，该报每年有10000多广告客户，其中六成以上是全年协议客户。

第四，广告公司帮助客户制作可信任和有吸引力的广告版面，由于广告客户花钱的目的是销售产品和建立自己的信誉，广告公司有责任帮助他们制作最值得信赖和最具有吸引力的版面。为使报纸广告具有较强的公信力，广告公司都努力帮助客户避免使用失实或过于极端的词语。如“质量最好、价格最低”，“本市价格最低”，“您所见到的最好的游艇”之类词汇都在被禁止之列。

第五，广告公司为客户提供非常周详的广告资料，向客户提供包括价格、版面、截稿期、办事流程等在内的报纸广告政策资料及过去一段时间报纸读者的分布及广告效果调查等资料，用以方便客户和帮助客户作出更好的决策。

第六，广告公司争取报社的合作，即与报社保持良好关系，尽量满足其要求，以优质的服务争取其为本公司多些优惠政策。

第七，广告在接单、审核、存档方面的高效运作，其关键是建立一个科学高效的办公流程，将每一个环节的差错减少到最低限度。据一些被访问者介绍，美国报纸广告客户的投诉，90%与此有关。

最后，广告公司还制作公平合理的价格体系。

了解了美国报纸广告运作的情况，现在我们反过来看看国内广告公司的报纸广告营销存在哪些缺陷与不足。

首先，广告公司对广告客户的结构特征缺乏清晰的认识，为了招揽到客户，往往眉毛胡子一把抓，不考虑自身情况，也不研究客户的特征，不管客户是“黑猫白猫”，能出的起钱的就是“好猫”。报纸广告客户的结构特征包括广告主的行业特征、地域特征、投放策略、文化背景等因素，而这些因素就构成了报纸广告的运营平台。就国内报纸广告经营状况来看，大型企业、国内外知名品牌的广告客户较多的报纸，其广告客户结构相对较为稳定，它在不同年份季度的广告收入浮动较小，抵抗风险的能力也较强。但是大多数报纸在广告营销上缺乏宏观的规划，经营状况欠佳。广告公司在寻求报纸合作伙伴时，要充分考虑到这些因素。另外，广告公司本身对自己的广告客户的结构特征研究尚浅，甚至根本不去研究客户，完全是一种粗放式的经营，通常的做法是，根据某一时间段的可能性随机地寻找、招揽广告客户。这种粗放式的经营方式直接导致了广告客户结构的散乱性，广告公司的报纸广告收入波动很大，不利于广告的长期经营。

国内广告公司缺乏主动出击、抢占广告资源的意识。在很长一段时间里，报纸广告资源稀缺，广告公司大多处于“坐等广告上门”的状态。由于广告版面的稀少，广告公司不愁没有广告客户，而客户也要四处“找关系”才能刊登广告。这就从某种程度上养成了报纸广告人员的惰性。今天，随着报业、媒介行业和广告行业竞争的日益激烈，经常出现一些报纸广告量极少甚至没有广告的现象。然而即使在这种情况下，不少广告人员的惰性仍在延续，他们缺乏主动出击意识，与许多广告机会失之交臂，浪费了许多广告资源。

广告公司过分看重经济利益，缺乏对受众利益和社会效益的兼顾。报纸作为传播媒介，除了追求商业上盈利外，还要对社会和公众承担起相应的义务和责任，即保持报业的公共性和公益性，因此在报纸经营中不可忽视的一点就是受众的利益。根据报纸的“双重销售”理论，报纸既是有形的实物形式（承载信息的纸张），又包含了无形的服务形式。这种无形的服务形式有两种，一是向受众提供新闻和其它信息服务，二是向广告客户提供媒介传播的能力和影响力。受众和广告客户都是报纸和广告公司必须追求的对象，然而这两者之间的利益在某种程度上存在着矛盾。在目前许多报纸广告资源严重缺乏的情况下，广告公司好不容易培养起来的广告客户，理应受到优待，甚至“爱你没商量”，但是过多的广告版面必然会减少受众所能获取的信息量，从而导致报纸受众的减少和发行量的下降。

对照国内国外两种截然不同的报纸广告营销理念、营销方法和服务方式，可以看出，国内报纸的广告营销在整体上是一种低水平的粗放式经营。在目前经济形式下，行业竞争逐渐国际化，国内报纸即将面临与国际传媒集团同台竞技的局面。那么国内广告公司要应对这种残酷而严峻的形式，必然要学习西方先进的报纸广告营销之道，要虚心求教，“师夷长技以制夷”。

那么从国外报纸广告经营的经验中，我们要充分认识到报纸广告在赚钱和吸引读者方面的双重功能。报纸广告既不仅仅是广告客户藉以增加销售的手段，也不仅仅是广告公司和报纸增加本身营业收入的方式，报纸广告对于报纸受众来说，同样是一种信息的来源，受众从广告中所得到的不仅仅是生活、工作所需的必要信息，而且从广告的平面设计中感受到美学的理念。受众所需要的，就是广告公司和报纸所要提供的。报纸通过吸引受众的阅读，增加了发行量，同时就意味着广告客户的增多和广告收入的提高，当然也意味着广告公司的营业收入的提高。

目前的报纸广告品种有整版、半版、通栏和其它的一些形式，那么为了照顾到各个层面的广告客户，广告公司和报纸就要通过协作创新，开发或组合出新的、具有吸引力的广告形式和品种。同时报纸广告的操作手续要简单，太繁杂会把客户吓跑。国内所有行业几乎都有这个通病，喜欢把一些事情搞的很复杂，一些手续往往设置的非常繁冗，给客户带来很大的麻烦，往往事情完成之后，客户的心理承受也达到忍耐极限。

报纸广告营销总体上还要依托报纸的整体经营。只有报纸打出品牌，具有了深度和广度的影响力，广告营销才有坚实的基础，在销售广告时就会事半功倍。广告公司在寻找报纸合作伙伴时，必须综合考虑报纸的品牌、营销、发行等诸因素。而作为报纸，为了更好的销售广告，吸引更多的广告公司前来合作，首先需要引入整合营销观念，培养宏观规划细分市场的能力。美国西北大学广告学教授、整合营销传播的创始人唐·E·舒尔茨教授在他的文章《整合传播演进的天性》中，对整合营销传播进行了重新界定。舒尔茨认为整合营销传播是“一种协调的方法，或者说是一种对现在和未来的传播活动的计划、开发和实施进行思考的方法”。这种方法目前已经广泛运用于企业产品或服务的推广活动中，产生了良好的效果。在报纸广告的营销中，同样也可加以借鉴。报纸广告的整合营销，重点工作是要做好广告客户结构的宏观规划，也就是说根据报纸自身的特点，吸引具有长期广告需求的大型广告客户，形成较为稳定的优质广告客户结构。这是报纸和广告公司必须解决的核心问题之一，良好的广告客户结构能给广告公司和报纸带来稳定的广告收入。《南方都市报》在2000 年实行了以区域为“块”、以行业为“条”的条块结合的市场细分原则，确立了以行业为纲的市场划分系统，把广告部具体划分为房地产部、行业部、专栏部、深圳部等4个分部，并且在行业部内又设置了健康、家电、食品、IT、电信、汽车、综合等7个子部门，房地产部又分为一部、二部、三部。这种细分再加上有效的开拓行动，取得了立竿见影的效果：1998年，在《南方都市报》正式改为日报的第一年，广告收入仅为1500万元；到了2000年，广告收入飙升到2．6亿元，而2001年则实现了广告收入突破5亿元的目标，达到5.73亿元，比上年增长120％，在竞争激烈的南方广告市场中争得了一席之地。

广告公司要提高策划能力，以策划带动广告版面的销售。报纸广告销售策划是广告公司以自己的主要广告客户为对象，结合特定时期的热点、焦点，推出有创意、有吸引力的主题，对广告版面进行推销。

广告量要掌握适度的均衡原则。根据美国传播学者施拉姆的“媒介选择的或然率公式”（媒介选择的或然率＝报偿的保证÷费力的程度），受众在选择获取信息方法上遵循经济学的“最省力原理”，总希望付出最小的代价而获得最大的回报。一般来说读者选择购买一份报纸的主要目的，是获取自己感兴趣的新闻信息或其它资讯。就我国目前情况来看，仅仅为了广告而去购买某份报纸的受众还是极少数，然而一份报纸在不扩版、不增刊的情况下，其版面资源总是固定的。在这有限的资源里，就存在着广告与内容争夺版面空间的矛盾。这种矛盾也反映出了报纸产品在销售过程中，受众与广告客户之间的矛盾。如何处理这对矛盾，体现着报纸广告的经营倾向。目前比较流行的做法是以广告公司和报纸利益为基准，追求报纸广告效益的最大化，把受众的利益放在了末位，甚至弃受众利益于不顾，撤掉有价值的新闻或其他资讯版面，刊登广告客户的广告信息。较为正确的做法应当是在广告上进行合理把关，推行适度原则，让广告与内容保持一定的比例。这种比例应既满足报纸正常编辑内容、特别是拳头产品的，使读者在选购报纸时能够实现其“报偿保证”，又能够满足广告客户的需求，获得稳定的广告收入。这样才能实现读者和广告客户利益的平衡，获得多赢效果，使报纸经营进入良性循环。

广告公司、报纸内部各部门沟通协作，共同提升报纸品牌形象，以品牌带动报纸广告的销售。塑造报纸品牌形象的方法，首先应该确定报纸的定位，即报纸与竞争对手的区隔点；其次需要整合所有的传播活动甚至营销活动，使有关报纸的所有活动都围绕其定位来进行；最后报纸定位一旦确定就不要轻易改变，而且要利用一切方法不断的强化它，使之深入人心。我们来认真分析一下处于三足鼎立之势的《广州日报》、《羊城晚报》、《南方都市报》三份报纸各自的定位特征，会发现一个有意思的现象：在综合类日报中《广州日报》与《南方都市报》的风格截然相反。《广州日报》大气、沉稳，而《南方都市报》新锐、创新。这种具有差异和区隔的定位使两者各自有力地抓住了自己的读者群体。《羊城晚报》则是通过晚报与日报的差异和区隔获得自己的市场空间的，当然这种空间也在正随着整个大环境中晚报的逐渐衰落，以及《羊城晚报》对自身定位的忽视和推广传播的滞后而逐渐缩小。我们应该注意到同样是国内强势晚报的《北京晚报》2001年的一系列起到良好宣传效果的“晚报不晚报”主题推广活动 ，且不说该系列广告是否充分发掘并传播了晚报与竞争对手日报相比所具有的自身价值和优势，但是它至少开始注重并围绕晚报自身的定位 “晚报”来进行宣传 ，引起人们对晚报的再次关注。这种思路恰恰是《羊城晚报》以及国内晚报应该借鉴的地方。报纸广告的销售也有自身的品牌形象问题。良好的报纸品牌能吸引较大的公司企业慕名前来刊登广告，而如果报纸办的连起码的受众都维持不了，更遑论去吸引广告客户。因此报纸自身的品牌形象对其广告营销具有重要意义。报纸要推广并提升自己的品牌形象，需要结合广告公司的优势力量，整合报社资源，促使各个部门整体协作、共同努力，而决不是仅仅依靠报纸单打独斗。只有报纸生产出精彩的报纸内容产品，打出报纸影响，吸引更多的读者，才有利于广告广告公司拓展广告客户，实现经营收入的提高；也只有广告公司的经营收入持续增长，才能给报纸带来更多的客户和收益，维持整个报社的正常运转，才有可能进一步提升报纸的影响力和品牌形象。因此，在做好各自本职工作的基础上，报社和广告公司要加强信息的交流沟通，从而使广告公司能够充分开发报纸的广告资源，实现报纸广告利润的最大化，并且通过整合，使报纸的广告经营能力超出各个部门能力的累加，实现增值的最大化。特别值得一提的是，报纸经营应当遵循国家有关规定，采取有效措施坚决禁止有偿新闻，通过报社部门间以及与广告公司的沟通协作，使付费广告不因新闻或信息等其它方式大量流失，保护和培养珍贵的广告资源，实现报纸广告收入的稳定增长。

具体到广告营销的实务，广告公司该通过怎样的方式或流程来销售广告呢？

首要的就是要做一家好报纸的广告商。那什么是好的报纸呢？就是通过报纸自身的品牌运营，随着报纸品牌形象的建立，有一批比较固定的受众群积聚在报纸周围，形成报纸稳定的读者或说消费者。广告公司要研究这些受众，作为报纸广告营销的前提，详细、深入的研究这部分受众的心理特征、行为特征和消费特征。通过研究结果，一方面促进报纸进行改进和创新，以期取得更多受众的认可，扩大发行渠道和发行量；另一方面，由此可以逆推出满足这部分受众的潜在广告客户所在的行业，并对此行业再进行深入研究。

第9篇

对于广告传媒公司来说，不仅要重视自身提升自身的技术水平和能力，还应该积极打造自身的品牌，不断提升公司的品牌影响力，继而为广告传媒公司的发展提供更多的支持。

二、互联网环境下的品牌传播

广告传媒公司的业务核心是什么？广告公司利用自身的技术和资源帮助企事业单位的需求制作并信息有效的传播给目标受众。一直以来传统广告公司在市场竞争中往往扮演着制作广告的角色，或者拥有自己的投放终端，诸如媒体、户外大屏等终端依靠粗放式、单一的信息传播方式。然而如前文所述，互联网浪潮和人们生活习惯的改变或许将颠覆这一传统的广告模式。互联网让信息传播拥有了数字基因，整个信息传播生态系统发生了革命性变化。

互联网信息繁杂，只有细分品牌，才能在纷杂的虚拟世界有效传播，我们在设计广告，商标，VI的时候就应该围绕品牌去做设计，通过广告公司的整合策划，在视觉符号、色调、软文有系统的作出统一的规划设计，便于在互联网传播。传统广告公司的优势是创意和客户洞察力，通过对品牌和传播的诉求理解，抓取有效直接的信息通过视觉、声音、影响等多媒体手段去表现出来。这为能在互联网进行有效传播打下品牌基础。

三、知识经济背景下我国广告公司品牌构建现况

当人类社会进入到21世纪，以知识驱动发展的模式逐渐成为人们的共识。如何在知识经济的大潮中获取发展的动力，这是所有企业都必须深刻思索的课题。我国的广告业起步晚、规模小，在国际市场中的整体竞争力“乏善可陈”，这就要求我国广大广告企业必须抓住知识经济变革的机遇，通过打造企业品牌，构建完整企业文化与生态链，最终实现企业又好又快发展。然而，我国的广大广告企业在品牌构建的进程中却是存在不少的问题和困难。

比如，我国真正具备国际一线竞争力的大型广告公司十分匮乏，广大中小广告公司“多而不强，杂而不齐”，使得广告公司的发展始终处于不明朗的阶段。究其原因，主要是我国的广告公司缺乏长远的品牌发展战略，对于品牌资产的认知和预估不足，在品牌构建方面的财力、物力和人力的投入缺乏延续性。

四、提升传媒广告公司品牌影响力的途径及应把握的原则

1、提升途径

（1）组织大型业务或公益活动。大型业务活动作为一种新型的传播平台，日益受到传媒广告公司的认可和重视。一般来说，传媒广告公司提升品牌影响力的业务活动大体上可划分为三类：营销搭车型、传播主导型和联合提振型。

营销搭车型是指以服务客户的盈利销售为主，自身的品牌宣传为辅而展开的主题策划活动。此类活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。在为客户提供活动的策划和执行服务的基础上，通过有机搭车实现自身品牌的提升。

传播主导型是指以自身品牌宣传为目的的策划。如公益活动策划。当下，越来越多的组织以不同的方式承担着对社会的责任，并以此提升自身的价值观和影响力。实践证明，企业搞公益活动不仅扩大了产品品牌知名度、引导客户踊跃参与，同时提升了品牌的社会影响力。

联合提振型是指可以利用传媒广告公司的媒体资源优势，多个媒体之间联合搞活动来提升自身知名度。权威媒体可借机体现自身在市场的统领性，主动设置议题、积极引导和影响舆论的理念和能力，而对弱势媒体来说，通过和权威媒体一起来做活动更能有效提升自身影响。

（2）组织论坛活动、行业峰会、行业人物评奖。通过组织论坛活动、行业峰会、行业人物评奖活动推动品牌建设，增强影响力、传播力，已成为当今传媒广告公司在“注意力经济”时代赢得竞争的一个重要手段。

一般来说，传媒广告公司既可以根据客户需求，以承办方或协办方的身份组织相关行业论坛，又可以主动出击，利用自身拥有的媒体资源优势，以主办方身份组织媒体论坛。前者由于费用成本由客户承担，自身不需要支付任何费用，且通过活动组织可以取得一定收益，但对自身品牌影响力的提升有限。后者需要支付较高的费用成本，但却能在活动中控制自身品牌出现的频次、呈现的方式及时间的长短，从而有效提升自身品牌影响力。

行业峰会多由媒体联合行业协会主办，一般邀请企业家以及专家学者，就行业现象、趋势提出看法、发表建议。同时可展开学术交流活动，为进一步扩大产品消费市场，推动产业发展提供坚实的理论支撑。

与此同时，传媒广告公司还可利用媒体资源优势，在年终或关键节点，展开行业评奖活动，此举一方面可以树立媒体权威，另一方面也可以通过奖项的加强与获奖企业的关系，为下一步经营工作打下良好的基础。

（3）网络传播。在通过网络途径提升品牌影响力的过程中，一是公司自身网站要注重体现行业热点及信息的专业、丰富，另外要重点推介自身的成功业务案例，以及将案例的精彩之处通过创意用最具冲击力的形式表现出来。要重点体现公司创新的核心理念，这一点要始终贯穿在各案例中，从而给目标客户留下深刻的印象。另一方面，要注意在其他网站论坛等处大量发表相关报道及案例，以引起目标读者注意。同时，积极与行业网站、门户网站建立良好的协作关系，互相转载稿件，使公司的品牌更广泛地渗透到这些目标群体的眼球里，从而达到品牌营销目的。

（4）利用媒体优势构建提升品牌影响力的通道。媒体优势不可忽略，要充分利用其优势组织行业设计大赛、行业新闻评选等，灵活地构建提升品牌影响力的通道。

2、应把握的原则

（1）业务活动要注意和公司业务涉及领域相吻合，量力而行，而不是什么活动都要参与。活动策划已成为传媒广告公司“攻城掠地”式竞争后，以提升品牌影响力为核心的新一轮竞争的主要内容。应根据品牌目标结合公司自身实力、业务开展情况，确定活动的主题、内容、时间、节奏，切忌心血来潮，无目标地广泛承接与组织各种活动。同时要重视和把握好活动细节的实施。

（2）论坛活动、行业峰会、行业人物评奖活动基本操作原则应该是，高端、权威、品位；社会效益、经济效益兼顾。

论坛活动、行业峰会需要根据当前热点现象、时尚潮流设置焦点议题，议题设置要容易引发参与者的共鸣与看法，引发社会的关注。关键之处还在于要利用传媒广告公司自身拥有的媒体资源优势和渠道，邀请到相关行业归口管理的政府部门领导以提高论坛的权威性。另外，主讲嘉宾需具有一定知名度，在行业有一定研究和影响，既可以是企业的领导，也可以是学院的专家学者，后者的比例应相对较大。

（3）网络传播切忌踏入只注重竞价排名、群发邮件的误区。有的传媒广告公司千方百计地通过网络竞价排名、群发邮件等措施推广公司网站。其实这个做法，在早期可行，但现在基本上已起不到什么作用了。网络推广，尤其是网络品牌推广，不能仅局限于网站的高访问量，还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等网络媒体对品牌频繁的曝光率。利用主流网络媒体对公司品牌的正面报道，引导其它网络媒体的大量转载，以传播传媒公司品牌的核心信息，增强公司的网络口碑及美誉度，最终影响网络用户的合作意向。

第10篇

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。

第二章公司描述

(一)公司名称

超伟广告设计有限公司

(二)公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。

(五)创业理念

超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1.专业化的广告耗材销售服务

——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

2.个性化的业务服务

——成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。

——为客户提供高质量，低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务

4.其他

——用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测，XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

绵阳是四川第二大城市，商品交易活跃，商业网点密集。广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需要做个具体的市场调查。

(二)目标市场

主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货，这有很大的发展前景。这个也需要具体广告公司数字，针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。

(三)建设进度

超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基础上，根据客户的需求进行进货。第三个月，我们将联系在绵阳的客户，并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。

第四章公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为：

1.主要针对各广告公司的耗材销售。

2.进行简单的打字复印。

成熟期后的业务还要包括：

1.开始设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

2.公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广告耗材，同时为广大客户进行广告宣传设计。

(二)经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4.初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个绵阳覆盖。

5.把超伟广告公司向绵阳各地推广，公司利润将趋向稳定化。

(三)成本核算

1.俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

(四)经营障碍

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

第五章公司管理

第11篇

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。

第二章公司描述

（一）公司名称

超伟广告设计有限公司

（二）公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标

成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。

（五）创业理念

超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。

（五）公司服务

1．专业化的广告耗材销售服务

——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

2．个性化的业务服务

——成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。

——为客户提供高质量，低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务

4．其他

——用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。

（一）市场描述

广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测，XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

绵阳是四川第二大城市，商品交易活跃，商业网点密集。广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需要做个具体的市场调查。

（二）目标市场

主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货，这有很大的发展前景。这个也需要具体广告公司数字，针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。

（三）建设进度

超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基础上，根据客户的需求进行进货。第三个月，我们将联系在绵阳的客户，并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。

第四章公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1．主要针对各广告公司的耗材销售。

2.进行简单的打字复印。

成熟期后的业务还要包括：

1.开始设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

2.公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广告耗材，同时为广大客户进行广告宣传设计。

（二）经营策略

1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。

3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4．初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个绵阳覆盖。

5．把超伟广告公司向绵阳各地推广，公司利润将趋向稳定化。

（三）成本核算

1.俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

（四）经营障碍

1．资金不足导致公司基础建设落后。

2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

3．公司团队整体实力需要作进一步提升。

4．知名度不高。

第五章公司管理

第12篇

DM广告是创意与精准的最佳结合，其中精准是其最大特点。不同于其他传统广告媒体，DM可以有针对性地选择目标对象，有的放矢，减少浪费。这种一对一地直接发送，可以减少信息传递过程中的客观挥发，使广告效果达到最大化。同时，DM广告有自主选择广告时间、区域，灵活性大的特点，更加适应善变的市场。

创意是DM广告的另一个灵魂。比起那些油墨未干、密密麻麻、毫无创意的产品促销信息，DM广告加强了人们的体验感觉，再结合奇思妙想的创意，让人眼前一亮，甚至爱不释手。如此次小编整理的国外经典DM广告中，由丹麦Uncle Grey为奥尔胡斯大学制作的“世界上最小的册子”甚至达到了被收藏的效果。

另外，功能性也是DM广告不可或缺的要素。加拿大Rethink广告公司制作的“自行车修理工具”广告以及印度Happy Creative Services广告公司的“没有浪费”均强调了广告的功能性，取得了意想不到的效果。

目前，美国的DM广告已经成为仅次于报纸、电视的第三大媒体，占到美国广告总量的20％左右。相比之下，中国DM广告市场还有待进一步完善。此次小编搜集整理了一些国外最新的DM广告作品与读者分享，希望你也可以从中感受到创意的力量!

题目：特殊的圣诞贺卡

广告主：UNHCR(联合国难民组织)

创意说明：

UNHCR被委托协调和解决国际难民问题，它的目标是保证难民的权利以及福利的发放。UNHCR决定启动一个特殊的计划去帮助这些流离失所的儿童和老人。为了能让捐助者好奇地打开信封，UNHCR并没有将LOGo印在信封上。而且，他们刻意用标准的圣诞信封和现实生活版的圣诞信封作对比，造成一种强烈的视觉反差，从而最大程度的唤起捐助者的同情心。

题目：富有启发的游戏

广告主：Dilly Dally

广告公司：Sprlng，Vancouver加拿大

创意解读：

Dilly Dally是一家玩具商店，她经常会设计一些有启发意义的小游戏来满足孩子的想象力。每个印有Dilly Dally品牌LOGO的小玩意都是一个很有创意的智力开发游戏，通过孩子们的相互配合不断探索其中的奥秘。

题目：可回收信封

广告主：Liwa广告公司

广告公司：Liwa Advertisinq，迪拜，阿拉伯联合酋长国

创意角翠读：

Liwa广告公司搬了新家后，用公司现有的纸折叠成信封，并印上自己公司新的地址和电话寄给客户。当客户收到信封后，还可以作为纸张回收利用。同时还宣传了Liwa的环保意识，可谓一举三得。

题目：无偿献血

广告主：San Jose血站

广告公司：PubIimark广告公司

创意解读：

由于客户san Tose Blood Bank(血站)预算有限，他们需要通过报纸传达出一个能吸引所有人注意的讯息，于是Publimark广告公司想到了用橡皮筋这个道具，结合一个手臂的画面，在报纸上投放了这个广告，准确地复制了“采血”的场景，同时配以文案“it’s up to you”(全由你决定)，传达出号召人们献血的讯息。既简单又吸引人，又完成了客户交代的任务。

题目：名片

广告主：Dr.Hajnal Kiprov Cosmetic Surgery(整形医院)

广告公司：Demne.Merlicek & Beromann，维也纳，奥地利

创意解读：

这是一家美容整形医院的广告，两片橡胶直白地展现了整形后的效果。收到这样的名片，相信你会一目了然吧!

题目：2011组装日历

(企业形象广告)

广告公司：Kaffeine Communications，基辅乌克兰

创意解读：

每当年关将至，送什么礼物给客户是个很头疼的事。Kaffeine Communications的立体日历可供参考。它含有16张独立的卡片，合则可以组成中国年历中的“兔”的形象，分开则是12各月份牌及4张公司宣传卡片。这也是Kaffeine Communications自我推介的一种方式，它将这个礼物送给了公司客户、合作伙伴以及自己的朋友。

题目：重新包装

(企业形象广告)

广告公司：H-57 Creative Stalon，米兰，意大利

创意解读：

在距离圣诞节越来越近的时候，H-57 Creative Station发起了一场循环利用包装盒的活动来减少环境污染，既宣传了环保，又成功达到自我宣传的目的。

题目：斋月灯

(企业形象广告)

广告公司：Lee Brown，开罗，埃及

创意解读：

斋月在整个阿拉伯世界都是很重要的活动，而斋月灯是阿拉伯人庆祝这个神圣月份的标志之一。这是一种可以折叠成斋月灯的贺卡，目的是能够达到独一无二且引人注目的效果，同时也是为了增加Lee Brown公司在facebook页面的流量。

题目：聪明的假日贺卡

广告主：现代汽车

广告公司：Innocean，加拿大

创意解读：

现代汽车一直奉行可持续发展的理念，就连一张小小的假日贺卡也不例外，此贺卡在寄出后收到贺卡的人还可以作为将要寄出的礼物的标签使用，将浓浓的情谊传递给下一个人。

题目：没有浪费

广告主：Lee

广告公司：Happy Creative Services班加罗尔，印度

创意解读：

为了达到既有趣又有效的传播，Happy Creative Services为Lee制作的购物袋可谓煞费苦心，为了使“没有浪费”购物袋能够用多种方式重复利用，该公司为此购物袋赋予了更多的功能，有的很有趣，有的功能性很强，包括笔筒、书签、眼罩等等。

题目：日历

广告主：Companhia Athletica健身房

广告公司：DDB，巴西

创意解读：

很多时候，因为一时看不到效果，很多人渐渐地不再去健身房了，为了挽留客户，DDB为Companhia Athletica制作了两个有趣的日历，与普通日历不同，这两个日历上的男女均是镂空的，一月的时候，日历上显示的是一个体态过分丰腴的男人和女人，月复一月，当我们翻日历的时候，可以明显看到日历上的男女在体态上有了变化，终于，当翻到12月的时候，当初的胖子终于变得苗条了，这个高明的点子告诉人们，不要急着退出，只要每天坚持到健身房来运动一下，就一定会有效果的。

题目：西红柿玩具

广告主：LavOnline(网上洗衣店)

广告公司：DDB Group，米兰，意大利

创意解读：

在意大利，网上洗衣店对大多数人来说都很陌生， 所以客户LavOnline要求DDB为他们制作一个广告，表现网上洗衣店快速简便的卖点。于是DDB将年轻的经理人以及年轻的教授专家作为目标受众，因为这类人通常都需要加班，而下班后通常大部分的洗衣店都关门了，所以DDB向这些人邮寄了1000个奇怪的盒子。

由于DDB确定的目标客户都是高强度的脑力劳动者，所以他们必然有很大的压力需要释放，而DDB为他们准备的这个小盒子，正符合他们的心意。因为这些盒子打开后里面有一个西红柿玩具，而展开的盒子变成了一件白色的T恤，同时T恤上还有靶子，这些加班狂们可以通过向T恤上的靶心扔西红柿减压，西红柿打在盒子上时就会变成一摊黏糊糊的形状，一会又可以复原成完整的西红柿，这正好表现了LavOnline的卖点：快速除污简单操作，怎么样，这哥们是天才吧?!

题目：3D日历

广告主：Diaskintest医疗机构

广告公司：Voskhod，叶卡捷琳堡，俄罗斯

创意解读：

Diaskintest是一家医疗机构，在早期的时候便可达到诊断肺结核的准确率98％，为了表现Diaskintest的专业和准确，Voskhod广告公司为Diaskintest制作了一套日历，每张日历页都是3D图片，配上3D眼镜，就可以轻易地发现画面中的病菌，既好玩又突出客户特点。

题目：可旧的文具

广告主：13th Street电视频道

广告公司：JungVon MartAG，德国

创意解读：

13th street是一个专门为喜欢侦探小说的人播放犯罪案件的电视频道，这是Jung yon Matt AG为该频道制作的VI，不

需要多解释，够血腥够刺激的吧?

题目：纸板录影机

广告主：GGRP Sound音频工程公司

广告公司：Grey Canada，范库弗峰，加拿大

创意解读：

这是音频工程公司GGRP Sound的一则直邮广告。一个简易的纸盒唱片机被放在信封中邮寄出去，当你把它组装起来的时候，用铅笔转动光盘，就可发出声音，这也展示了GGR.P Sound强大的声音工程能力。

题目：飞盘

广告主：宝路

广告公司：TBWA，加拿大

创意解读：

当你看到有人在玩一个破了的飞盘，别奇怪，这是TBXVA为宝路设计的飞盘，看吧，宝路可以让你的穷物牙齿强壮，脸飞盘都可以咬碎。

题目：自行车修理工具

广告主：Broke BiRe Alley公司

广告公司：Rethink，加拿大

创意角军读：

这恐怕是史上最具功能型的名片了，因为它可以帮你修理自行车，如果你还是搞不定，拨打上面的电话，通知Broke Bike Alley公司，相信能造出这种名片的自行车修理公司一定前途无量。

题目：图表式的名片

广告主：Franco Caliqiuri Financial & Investment Reonesentative

广告公司：Rethink，加拿大

创意解读：

这是加拿大的Rethink为理财公司创作的广告，他们将名片设计成正反两面，希望人们信任理财专家，在价太高前买进，在价下跌前卖出，正反两面的梯度刚好准确地传达出这一讯息!

题目：鳄鱼的眼泪

广告主：Diesel

广告公司：Happy Creative

Services，班加罗尔，印度

创意解读：

为了进驻假货横行的印度，Diesel干脆举办了一场“假派对”：为了邀请习惯假面示人的名流界，Diesel送上的请柬是一小瓶号称100％纯天然的以假闻名的鳄鱼的眼泪，当然，这瓶眼泪也是假的，由甘油仿制。

然而，假中有真。这场名为“假派对”的派对是真的，与名流们的情感沟通也是真的――知道您在假假的名利场中假得很辛苦。在这些假和真当中，Diesel品牌直率、疯狂、放肆、夸张的调调也一览无遗。收效不错，500个收到请柬的名流中，有438位拨冗参加派对，有一些还在博客上进行义务宣传。

题目：世界上最小的册子

广告主：奥尔胡斯大学

广告公司：UncleGrey，丹麦

创意角军读：

这是奥尔胡斯大学为推介自己的分子生物学专业制作的一个小册子，小册子长仅1cm，宽不足1cm，所以如果你想看清楚上面的字，需要借助分子生物学的研究仪器。此广告的效果是：下册子成了在校学生争相收藏的物件，并且在Facebook的奥尔胡斯大学群里成为热议的话题。当然，最重要的是，奥尔胡斯大学分子生物学专业的入学申请书数量增长67％，其他专业的申请书也有不同程度的增长。这就是创意的不同凡响之处。

题目：五彩纸屑

广告主：STIHL电锯

广告公司：Publicis Conseil，巴黎，法国

第13篇

[论文关键词]实践教学改革 设计 模仿 分组竞标式

一、问题的提出

“Photoshop应用设计”课程是计算机相关专业的一门核心职业课程，本课程除了培养学生设计、制作广告宣传海报、图片设计等基本技能外，还要使学生养成良好的职业道德和敬业精神，培养学生的广告设计意识。

笔者讲授的“Photoshop应用设计”课程学时为64学时，其中理论环节36学时，实践环节36学时，教学周数为16周，每周4学时。创新前的教学进度安排为，利用10周的时间讲解教材内容，利用6周的时间进行集中实训，最后1周复习考试。在实践中这种传统的教学方法存在着以下主要问题:

1.学生在学习中很难形成设计意识。在传统的教学过程中，教师会利用案例教学法通过教学实际的案例详细讲解软件的应用，但是大部分教师重点讲解工具的应用，学生学到的也都是如何操作软件，学生从中学到的广告设计知识是零散的，在整个学习过程中设计思想是模糊的。学生甚至不能理解广告设计的含义，这就使得学生无法从系统的、全局的角度出发设计出合格的广告设计作品。

2.集中实训的效果不佳。传统的集中实训环节共计24个学时，集中实训时教师往往会根据企业提供的实际案例要求学生制作企业项目的宣传海报等设计，但是因为学生学到的操作知识是零散的，在实际广告设计过程中难以灵活应用所学到的知识大都停留在“照猫画虎”的阶段。学生设计的广告页面排版格式也较为凌乱，以至于做出的广告设计作品都是低水平的，往往达不到实际设计项目的需求。

二、“Photoshop应用设计”实践教学模式创新

基于以上原因，笔者对课程进行了改革，将总体的课程分为三个阶段，第一阶段利用4周的时间，通过图片处理制作的实例讲解最基本的图片设计制作技术，利用案例教学法通过简单的案例使学生能基本掌握软件工具的应用。同时，教师要在教学中创造性地设计好一定的情境，使学生对于软件的工具应用有一个清晰的认识。第二阶段利用8周左右的时间，对教材内容重新讲解，讲细、讲透。这一阶段的教学要渗入广告设计元素的讲解，可以利用案例教学法、讨论教学法等教学方法根据企业提供的真实项目从软件的应用、设计理念、色彩的调配、排版设计的技巧等方面讲解。在这一阶段主要是要求学生学会“模仿”。但模仿不是教学课程的主要目的，教学目的是要求学生在模仿中熟练掌握软件工具的使用，并且能在模仿中逐步培养学生的创新能力，从而要求学生通过模仿最终能够进行独立的设计、独立的制作、完成特定任务。在模仿设计的过程中，学生不仅能更加熟练地运用软件的工具，而且也能更好地理解广告设计的含义。第三阶段共计4周的时间，要求学生完成实际设计项目，这个项目不是单纯的“模仿”，而是要求学生学会“创新”，同时，培养学生的职业道德和敬业精神，提高学生的专业操守。在这基础型项目实验阶段中，将采用分组竞标式的学习组织形式和考核评价方式促成整个课程的合作学习。在这个阶段，笔者要求学生以小组为单位完成一个真实项目的设计，如诺基亚手机的产品宣传册。从材料的收集、产品设计的理念、构图等过程都由小组成员完成，整个过程不仅可以考核学生的动手操作能力、设计能力，还可以培养学生的团结协作能力。

三、“Photoshop应用设计”考核方法的创新

在课程教学改革的前两个阶段，笔者可以通过学生的平时作业了解学生掌握软件应用的情况，而第三阶段是最能体现学生设计能力的一个阶段，因此，在第三阶段的教学中笔者采用了分组竞标式的教学方法，以提高学生的学习兴趣。

1.分组竞标式教学方法的实施步骤。分组竞标式的教学模式能将教学的理论和实际技能结合在一起，与企业实际生产过程或现实的商业经营活动有直接关系。分组竞标式教学方法通常以小组的形式开展，它更适应当前社会分工越来越细的情况，同时，也可以培养学生的合作精神和沟通能力，激发学生的学习兴趣。

笔者将学生(共有36人)分为9个小组，每组4人。教师充当某产品宣传的厂家，向全班的9个小组(也可以将全班学生假设成9家广告公司)提出工作任务:需招标一家广告公司设计该公司产品的宣传册(宣传册至少有4页，这样可以保证每个学生都涉及设计这部分的内容)。这项工作任务的提出就要求每一个小组模拟代表一家广告公司，学生扮演项目中各自的角色，从信息的收集、方案的设计与实施到完成后的评价，都由每个小组的学生具体负责，通过这种团队合作，共同完成项目设计和制作。具体步骤包括承接项目—项目分析—项目实施—项目竞标四个环节。

第一，承接项目。9家广告公司以项目为单位与模拟的厂家(教师)联系，由厂家(教师)提出公司对宣传册设计的大致要求，并提供厂家产品的相关资料和图片。

第二，项目分析。各模拟广告公司将根据模拟厂家(教师)提供的资料，开始初步的策划，画出草图，以初步策划为根据，进一步地了解“厂家”(教师)对于产品宣传册的设计理念，针对现有的策划案进行商定、修改。

第三，项目实施。各模拟广告公司开始设计并制作产品的宣传册，因为要求宣传册不少于4页。因此，每个学生都会参与到设计当中，而且小组内的成员还必须不断地沟通、交流，确保自己设计的单页不跑题。同时，小组成员还要不断地与模拟厂家(教师)交流沟通，完成素材处理、制作和色彩配色设计。

第四，项目竞标。设计完成后，每个模拟的广告公司还要参加厂家(教师)的招投标中，被厂家(教师)选中的设计才是最优秀的设计方案。为了更好地展示各个小组的作品，笔者在授课末期会安排一次答辩会，要求各模拟广告公司对本公司设计的产品宣传册利用多媒体演示或小组讲述等方式进行展示，并讲解项目的设计理念。整个答辩会由教师、各模拟广告公司的小组部分成员组成竞标组(评价组)，最终确定厂家(教师)决定最终的选用方案，并根据项目的完成过程，评出最优设计奖和最佳合作团队。

第14篇

而世博会的举行,各个场馆的展示,对于各品牌厂商而言也是一次展示自己的机会,在宣传过程中,必然会涉及广告、公关等方方面面,这其中交织的机遇与挑战,也成为每一个涉及世博会业务的广告公关公司要面临的课题。

展示的盛宴,交流的平台

“举办这样一项活动对于中国及中国人民来说都是一个不可多得的对外展示和学习的机会;对于文化产业,特别是广告公司来说既是展示自身实力、扩大交流合作的机会;又是提升综合能力、增加专业学习的机会;还可以培养文化产业企业对社会的责任感。在这个契机下,对于中国的广告行业来说,也无异于是一场在策略、策划、创意方面竞相角逐,对外学习的盛宴。”新意互动副总经理胡洋介绍道。

世博会从2010年5月1日到10月31日,历时184天,举办时间长,参观人数多,更是涉及不同国家的游客,他们在这里体会各国的生活方式,观看各国不同的文化演出,在这个过程中,大家进行了广泛的交流与互动。正因为这一盛会所涉及的受众数量之大,范围之广,使得其成为各大品牌和广告公司共同关注的集结圣地,所以,“广告公司要抓住这个全球范围的交流平台,更多地吸纳来自发达国家的先进技术和营销勾画,结合本土的特色,使公司的竞争力和专业性能更上一层楼。”新意互动(CIG)胡洋说,“在营销领域中,广告公司这个角色是不可或缺的。广告公司作为介于客户和媒体之间的桥梁,如何帮助客户利用世博会这一盛事,让企业品牌、口碑、产品力方面都得以最大化地传播,是各个广告公司的课题。一方面要针对世博会有广泛和深入的了解;另一方面,要清晰地知道客户的定位和目标;再有就是各个媒体都有什么样的资源配合世博。从而,我们能够抓住好的资源和平台,重拳出击,打得恰到好处!”

新意互动(CIG)胡洋还为我们分析了本次世博与以往的不同之处,也就是本次世博会体现出的八个第一:第一次在发展中国家举办的注册类世博会;第一次在特大型城市的中心城区举办;第一次以“城市”为主题的世博会;园区面积第一;预计参展规模第一;预计游客规模第一;第一次设城市最佳实践区;第一次开辟网上世博会。而新意互动作为国内最大的网络营销全案商之一,自然最为关注第八条。“此次在上海举办的世博会,开辟了第一次网上世博会。这一消息,无疑是一个大大的喜讯,对于专注致力于网络营销的CIG来讲,为策略的提升,策划的实践加执行,提供了一个大好锻炼时机。网络是我们营销的阵地,在这一盛会的契机下,CIG将运用专业的营销方式和业内独有的科技手段、AR技术等,为客户量身打造世博选创方案。为客户服务的同时,也会吸纳国外的一些更好的理念和技术,在后期,为客户提供更高层面的服务,与此同时,我们以更开放的心态,吸纳更多的精英来到我们的团队,让团队的整体素质提高到更高的层面上。在这种非常时刻,广告公司应该保持冷静,客观地看待广告主的需求。同时,为广告主提出合理性的建议。”

世博会,为广告公司提供了展现实力的平台和窗口;面对全球化的传播,更为国内广告公司提供了不断学习,自我提升的好时机;世博会中出现的数字领域新技术、新产品、新应用也将是广告/营销公司学习的重点之一。

理念调性的契合,

创意光点的放大

在CIG今年的客户中,海尔与世博会关系最为密切。作为今年世博会的赞助商,海尔一共赞助了四个场馆:山东馆、美国馆、意大利馆和新西兰馆。

胡洋告诉我们:“在前期接到客户针对世博会的策划传播brief后,我们项目组非常兴奋,因为能够借助这个平台展示新意互动的实力。如何在世博会、海尔、海尔与世博会这三个层面上进行透彻的阐述和精辟的解读;如何使其在网络、数字领域最大化地传播,如何使海尔在世博会期间成为人们关注的焦点,实现海尔的中心传播诉求,成为我们的一项重要工作。”

在头脑激荡之后,CIG将世博会的精髓、海尔赞助四大场馆的特点,以及海尔产品元素进行贴切地融合,概括出来一个主线思路,即希望通过世博会,使参观者能够深刻认识到海尔这个企业为全民所带来的福音――“把汇聚全球科技的创新产品带回家;把世博会未来美好的家居生活带回家;把世博的精彩感受带回家”。而这一主线思路一经提出,便得到客户的认可。

针对海尔赞助的四大场馆,我们总结了一句话来概括海尔产品与场馆的关联度,即:山东馆,我们希望前来参观的人们将科技待带回家,因为海尔非常重视产品研发的前瞻性;美国馆,观众可以把未来畅想带回家,因为美国的科技非常发达,海尔也希望大家能够了解到更多的科技信息,这同时也是海尔发展的方向;意大利馆,观众可以将世界级的艺术享受带回家,海尔的产品外形的设计,也是希望给人一些美感,放在家中也是一种美感享受;新西兰馆,可将绿色、环保理念带回家。根据企业推行的元素,与各个场馆进行结合。四个场馆的特性与客户产品的关联度同样得到了客户的认可。

“在传播层面上,我们除了自主为客户策划的世博畅想活动外;还将广泛结合各个媒体的优势资源,帮助客户在世博会这个营销机会点上,进行企业和产品最大化的宣传。希望将海尔的精髓推广出去。”胡洋分析道。

新意互动(CIG)始终从客户的需求出发,在针对世博的宣传推广过程中,客户想要宣传的主题可能会很多,但是他们会从其中选出一两个突出的点,而衡量的标准,简单来说,就是世界范围内都会认可的、比较宽泛的标准,“我们也希望其主题的诉求点在外延和扩展性上更简单化和国际化,因为世博会是世界性的盛会,所以在接受度上要考虑到各个国家的人民对文化的理解,在创意的理念上,我们会关注与上海世博会更贴切的主题,比如,海尔突出了绿色环保、低碳、科技、国家化等,这都是世界比较认可的点,这跟世博的整体调性也是一致的。如果想将世界的眼球都吸引过来的话,肯定是要在技术革新的层面上下工夫,才能显示出创意的光芒点,这样才能让广大受众和客户更加满意。”胡洋说。

第15篇

广告主的需求引导着广告衡量标准的不同，“以广告主广告效果需求”为目的是目前惟一也是最为准确的网络广告衡量标准。

网民的快速增长和互联网特有的“技术型”、“消费品”属性，使得互联网日益受到广告主青睐。相较于传统媒体，网络广告在 IT、通讯、汽车等行业优势更明显。据iResearch数据显示，2004年中国网络广告市场规模已经达到19亿元，较2003年增长了75%，预计2006年规模将达到40亿元。网络广告已经成为众多广告媒介中不容小觑的一员。

但是，现今国内网络广告的计费方式仍未得到彻底的统一和完善，广告主对网络广告效果的需求并未得到完全的解决。网络媒体不应为迎合市场需求而被动地不断调整广告定价，而应该思考如何结合广告主的需求和媒体积累的经验，总结出一套符合国内网络广告需求的广告计费体制。

国内网络广告评估尚未完善

虽然互联网广告价值也已经被普遍承认，但国内关于互联网广告效果的评估，却远没有被重视和完善起来。

目前，国际上通行的是以下两种广告计费形式：

一种是CPM（Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand，每千人成本），是按照网络媒体访问人次计费的标准，指在广告投放过程中，按每一千人看到某广告作为单价标准，依次向上类推的计费方式。

另一种是CPA（Cost Per Action每行动成本/广告效果计费），是指按广告投放实际效果，即按回应的有效问卷或订单等定义效果来计费，而不限广告投放量。

这两种形式是目前使用最为频繁的互联网广告计费形式，同时也是衡量网络广告效果的重要指标。

CPM的原理与传统媒体的广告效果评价体系有相似之处，注重广告的显示效果。而CPA则完全区别于传统媒体，是一种基于互联网互动性特征的广告计费形式，在确定了广告主所需要获得的广告效果基础上，以效果的实现来衡量广告价值。

在国内，除了CPM和CPA外，还有两个广告主衡量互联网广告效果的重要指标―CPC（点击成本）和CPT（每广告位时间成本，譬如包天、包时等）。

通过CPC的广告点击数及点击率，广告主可以很清楚地了解自己投放的网络广告到底带来了多少宣传效果，大大满足了广告主对广告效果评估的需求。而CPT则是目前国内互联网广告计费形式的主导，是传统媒体广告购买模式的延续，它使得网络广告的计费模式更趋近于和传统媒体的购买模式一致。广告主可以根据自身需求在特定时间段选取特定广告位进行有针对性的宣传。换言之，CPT在技术上可以看作是CPM的变形，以适应国内广告主在广告购买上的方便，但由于网络媒体区别于传统媒体的广告效果可记录性，CPT无法精确体现互联网便于衡量广告效果的优势。

由于各大媒体尚未能实时地公布其每天的不同页面的日访问量（Daily Pageview）和日不重复访客数(Daily Unique User),广告主在衡量广告投放效果时只能根据媒体公布的数据进行估算。

同时，一个越来越明显的趋势是，随着媒体页面访问量的不断变化提高，媒体却缺乏有力的第三方数据向广告主证明这种页面访问量增长的准确可靠性，只能被动地每半年或一年调整一次价格，以提高自己的收入。

CPT在中国沿用几年后，广告主渐渐发现这种计费形式缺乏说服力，或者说，广告主们越来越需要系统地分析互联网广告所产生的效果。2004年，不少网络广告公司将CPM（千人印象成本）作为一种广告效果来进行评估。但是，由于国内网络广告市场不够成熟，缺乏权威的第三方监测系统，CPM尚未能获得足够的公信力，因此，CPM作为一种计费形式未被国内广告主接受和理解。不过，业内人士普遍认为，微软的MSN Message在中国的网络广告实践中，宣布按照CPM作为其网络广告惟一衡量标准，将对于国内网络广告评估的发展产生不小的冲击和影响。

网络广告公司日趋专业

随着网络广告行业的日愈升温，为了顺应广告主对网络广告愈来愈专业的需求，专业网络广告公司应运而生。目前，专业的网络广告公司可分成三种：一种是以媒体为主（代表为实力媒体、传立媒体等）；一种是以创意策划为主（代表为广博、知世等）；一种是以强大的技术含量为基础服务于客户的（如Allyes好耶）技术型网络广告公司。

以媒体和创意策划为主的网络广告公司一般都是传统广告公司在服务上的延伸，他们具有丰富的传统媒体广告客户服务经验，能以最合理的媒体投放费用和精美绝妙的广告创意服务于客户。

而“技术型”网络广告公司的优势则在于利用互联网互动性和技术性特点，加强技术应用和创新，提供广告主最好的技术服务。技术型公司利用互联网各个数据对网民网络行为的跟踪分析，如网民上网时间、上网频率以及网络广告的点击率和浏览率，这些数据大大精确了广告主媒体投放计划表，使得广告主网络广告投放行为和支出变得更为合理和完善。另外，互联网可实现多个网站的整合，合理利用现有媒体资源达到最好的广告宣传效果，大大减少了广告浪费现象。所以，掌握互联网的技术特性，已经成为网络广告公司新的努力方向。

从需求出发衡量网络广告价值

其实，无论CPA、CPC或CPM，单独来看都不能很准确地体现网络广告投放的真正价值，体现网络广告投放价值的最佳衡量方法是CPM、CPT、CPC、CPA综合衡量。当广告主或广告公司明确了其广告效果的评估体系，比如主要是考虑对广告信息的传递还是对直接销售效果的促进等，就可以综合上述因素进行整合的效果评估。

针对不同广告主对不同广告效果的要求，应该使用相对能体现这种广告价值的衡量标准去评估。例如宣传品牌为最终目的，可以采用CPM为主要衡量标准 ，推广促销活动为目的，可以采用CPC为主要衡量标准；购物行为为目的，则最适合采用CPA为主要衡量标准。