电力建设工程工法范文

前言：我们精心挑选了数篇优质电力建设工程工法文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

电力工程建设施工进度管理是电力工程所有管理工作中非常重要的一项管理工作，有效地做好进度管理工作对保证电力工程的顺利进行有着非常重要的意义。本文主要讲述了电力工程建设施工中有效地做好进度管理工作的意义，电力工程建设施工中影响进度管理的几个重点因素，以及就如何更好地开展电力工程中的进度管理提出了几点建议。

关键词；

电力工程建设施工；进度管理方法；意义分析

电力工程建设施工是一项设计内容非常多并且非常复杂的过程，有效地做好电力工程建设施工的进度管理工作一方面可以保证工程的顺利进行，另一方面还可以有效的保证电气工程的施工安全以及电气工程的质量，从而使电力工程可以为人们提供巨大的方便，因此需要我们充分的意识到电力工程中进度管理工作的重要性，通过加强对进度管理的重视，来有效地提升电力工程建设施工的进度管理水平。

1.电力工程建设施工中进度管理意义

电力工程建设施工中的进度管理是指对施工中各个阶段的施工程序、施工持续时间、施工内容以及各个工序之间的关系都进行有效的计划，并且在计划制定完成后严格落实到具体的施工过程中，有效的做好施工进度管理具有非常重要的意义。

1.1电力工程建设的基础

在电力工程建设管理中需要考虑很多内容，其一，需要以合同上规定的内容作为基础进行施工操作，不能和合同形成脱离。其二，需要保证施工的质量以及安全。其三，需要考虑施工所需的人员，资金等。因此在合同的基础上制定好具体的施工进度后，需要将所有这些需要考虑的内容都归纳到施工进度管理之中，这样才能保证在进行电气工程施工时，只要严格按照施工进度进行就可以保证施工质量，安全，人员以及资金之间的统筹分配，因此，有效做好施工进度管理工作可以为电气工程的建设提供非常重要的基础。

1.2电力工程管理的保障

如果想要更好的展开电力工程的进度管理工作，首先需要做的就是制定科学并且合理的电力工程施工组织设计方案，这样在电力工程进行具体的施工时，一旦出现了相关的施工问题，就可以按照之前制定的施工标准进行科学的处理，从而有效地避免由于出现调整导致影响工期现象的发生。因此可以说，有效的做好电力工程建设施工的进度管理是电力工程管理工作可以有效进行的保障。

1.3落实各项制度

在进行电力工程建设施工过程中，有效地做好进度管理工作可以让施工方详细的掌握各项施工数据，方便他们施工的有效展开，同时，非常有效的进度管理还可以帮助电力企业更好的落实各项管理制度。另外，有效地做好进度管理工作还可以使各个部门的工作积极性可以最大限度地调动起来，方便对不同部门进行问责以及奖励。

1.4将目标有效的细化

电力工程施工具有涉及面非常广并且周期非常长等特点，注重进度管理可以将所有的管理工作逐一细化，从而方便展开对各项工作的控制，也方便展开监督管理，从而可以真正有效的保证电力工程建设的顺利进行。

2.进度管理工作影响因素

其一，材料因素。材料是电力工程施工的基础，在电力施工中会用到多种类型的材料，如果材料的质量无法满足施工要求，会直接影响施工进度。因此在进行进度管理工作时，一定需要增加对材料质量管理的重视，充分的考虑到材料的选购，运输，存放，试验等各个环节的质量管理。其二，施工设计以及施工方法。在电力工程建设施工进度管理中，施工设计一旦出现问题，就会严重影响施工进度的有效进行。同时施工方案的合理性和施工方法有着直接的联系，同时对施工质量、整体投资以及施工周期都有着非常重要的影响，如果施工方案设计以及施工方案不够合理就会严重影响施工进行。因此在施工管理中，需要结合实际施工情况制定出合理的经济回报、操作规范、施工工艺、管理方案等，从而保证施工进度以及施工质量。其三，设备因素。在施工中会用到各种施工设备，一旦设备出现丢失、损坏等问题就会严重影响施工进度。因此在进行施工中一定要经常对设备进行维修以及养护，确保设备操作的安全性以及灵敏度能够达到电力工程施工的要求，从而保证施工质量。其四，人员因素。电力工程的建设是依靠人来完成的，如果在进行施工过程中，施工人员出现不按图纸施工，不按规定操作流程施工等情况，就会给电力工程质量以及施工安全带来重大隐患，因此需要加强对施工人员的管理。

3.电力工程建设施工中的进度管理方法

3.1进行行政干预以及做好后勤保障工作

行政干预具体是指在进行电力工程建设施工管理中，由电力企业的监督领导或者是直管领导进行电力工程施工进度指令的工作，通过这种施工命令的方法来对进度管理进行考核、协调以及指导，并且在管理过程中充分应用督促，监督以及激烈手段。该管理方法更多的注重对参与电力工程建设施工的各个部门之间的协调管理，而在电力工程建设施工中，会经常存在各个部门之间的交叉工序，因此该进度管理方法非常适用于电力工程建设施工中的进度管理工作。

3.2完善现场的协调制度

为了更好地展开电力工程的进度管理，应该不定期或者定期的组织工程设计方、施工方、监理以及业主来到现场进行协调会的开展工作，在协调会上将电力施工中存在的一些问题提出来并且共同谈论解决，同时，通过现场协调会的展开，还有助于增加工程相关各方之间的交流和联系，从而使各方之间形成一定的默契程度，使电力工程建设施工的整体进度得到保证。

3.3目标管理

在对电力工程建设施工进行进度管理时，应该采用目标分解的进度管理方法，将进度管理的目标逐层分解为非常小的目标，同时对施工展开不同阶段的分层进度管理，这样可以使工程的进度管理工作和实际更加贴合，从而真正的调动员工的工作积极性，为进度管理终极目标的完成提供基础。

3.4例会制度

在对电力工程建设施工进行进度管理时，可以健全例会制度，通过例会的展开来更好的展开进度管理，其中例会的人员应该版包含有设计方、施工方、监理以及业主，在例会展开过程中，这些人员需要对施工进度和方案之间的偏差进行分析并且进行及时的调整以及总结，从而制定好现阶段的进度管理工作。

3.5信息化的进度管理工作

现阶段很多的电力工程建设施工进度管理资料都是纸质化的，这样在进行数据资料整理时相对比较复杂并且烦琐，有时候会出现管理人员的调动，这样就使得进度信息管理工作更加混乱，因此为了能够有效地做好进度管理工作，需要充分的借助信息化技术，将所有的进度管理信息全部放进数据库中并且对这些数据进行统一的管理，同时这些数据也可以为进度管理决策提供一定的建议。另外，在进度管理中即使有管理人员的变动，数据依旧是全面的，不会存在脱节或者是丢失，这样有助于更好的展开管理工作。

4.结语

综上所述，电力工程建设施工中的进度管理工作是工程管理中非常重要的一项工作，有效的做好进度管理工作对整个电力工程建设有着非常重要的意义，因此需要我们采取有效的进度管理方法更加合理并且科学的展开进度管理工作，从而保证电力工程施工的顺利进行。

参考文献

[1]李从东.电力建设工程项目施工中的进度管理探究[J].建筑工程技术与设计，2015(21):1473-1473.

[2]申晓明.电力工程项目施工的进度管理分析[J].化工管理，2015(35):122.

第2篇

【关键词】基层供水工程；建设管理；看法

1.了解基层供水工程的特点与性质

1.1基层供水工程的特点

1.1.1需要高度重视基层供水工程的地位作用

“水是农业的命脉”这句话较精确的概括出基层供水工程的地位和作用。基层供水工程是重要的基础设施，投入多，见效慢，管理起来很不容易。其直接经济效益不明显，间接社会效益多，在一些地方很容易被忽视的。基层供水工程的重要作用，需要加强领导认识。

1.1.2群众性强

基层供水工程分布广，与基层群众生活密切相关，基层供水工程就单个来看，相对简单，但从流域、综合开发水土资源面积利用率和它涉及水利、农业、政策、经济的许多领域看，基层供水工程的建设和管理是一个非常复杂的任务。我们必须尊重自然规律和经济规律，搞好统一规划、加强指导。

1.1.3公益性强，需要政府的支持

基层供水工程是以兴利为主的。从总体上看，基层供水工程是以低收入群体为服务对象，其投资回报率低。基于基层供水工程公益性强的特点，从中央到地方各级财政都要给予资金支持。几十年来，基层水利建设总投资的85%来自政府补贴。

1.2基层供水工程的性质

基层供水工程是农民抵御自然灾害、改善自身生活、改善居住生态环境，促进农业增产，农民增收的物质保障条件。有一些农民自用的微型工程除外，农村供水工程和农村公路、农村电力供应等都属于农村公共工程，是农业和农村社会化服务体系的一部分，具有较强的公益性。

农民是基层供水工程的主体。尊重农民的意愿，依靠其力量，是基层供水工程建设和管理的基本原则。基层供水工程的建设与管理是以服务为目的。不仅要适应市场经济的要求，有偿服务，成本核算，降低成本，促进工程的良性运行，但更要坚持不以营利为目的的宗旨。相关的法律和政策有明确的规定。

1.3明确改革目标和原则

建立用水合作组织，明确所有权，提高管理活动，提供好的服务，实现良性运行，充分发挥效率。要调动农民的积极性，参与项目的建设和管理，巩固已建成设施的活动，合理有效的利用水资源，加快基层水利的发展。

2.组建用水合作组织，明晰所有权

从宏观上看，这个“民”是集体的“民”。从每一个具体工程微观层面看，这个“民”是“受益者”。“谁受益，谁负担，谁投资，谁所有”是农村供水工程体制改革要遵守的重要原则之一。具体来说，不同类型工程，应实行不同管理体制。

2.1农户自用的微型工程，实行“自建、自有、自管、自用”体制

农户自用为主的微型蓄引提工程，政府可酌情在经费上给予补助。这类工程作为农民的家庭私有财产，受法律保护。农户自有工程自己用不完的水，允许在农户之间，按平等协商、互利互惠、有偿服务的原则，调剂余缺，充分发挥工程和水资源最佳效益。

2.2推行多种形式的基层用水合作组织管理体制

在村一级管道供水工程，农民受益更多，应根据分布范围，组织农民组建用水者协会。该体制具有以下特点：第一，它不是按乡镇建立，需要符合水利工程建设和管理的特殊要求，可以避开乡镇，村借水费的名义搭车收费截留挪用等问题。第二，用户是主体，是主要的所有者，也是主要的受益者，形成组织的利益共同体之间的合作。第三，灵活的机制。合作办水利，就是有钱出钱，有力出力、有设备出设备。第四，按照登记的法律合作组织，成为有法人地位的服务实体，受到法律的保护，能够独立承担民事责任。第五，合作组织有一部章程，民主选举负责人，采用民主协商的办法开展水资源费征收和其他工作。第六，财政投资部分形成资产，将由政府拥有，政府水行政主管部门通过投资人的身份参与用水合作组织，监督管理水合作组织，固定资本折旧由水合作组织管理。农村用水合作组织不是简单的重复过去的合作组织，它是水资源管理制度在农村新形势下，向一个更高的水平发展，是制度创新。

2.3基层供水工程推行按“股份合作制”企业管理

基层供水工程，大多都是跨村或跨乡的农村管引供水工程，以向乡属企业、乡级机关单位、乡镇集市固定个体户供水为主，兼有村民生活供水任务的农村供水工程，应参照“股份合作制”企业办法组建企业法人实体，实行企业内劳动者平等持股、合作经营，劳动者与所有者相结合，股本和劳动共同分红的办法。在这种管理体制下，产权清晰，所有者的权、责、利十分明确，有较强的内在经营活力。为了解决建设资金不足的问题，可以吸收有钱的“大户”投资入股，并给予合理投资回报。但要防止出现“水霸”垄断公共供水设施或利用公共水资源牟取暴利的情况。政府财政投资部分形成的股权应为政府所有，政府水行政主管部通过持股参与监督企业经营管理，并负责代管固定折旧回收资金。

3.管理是基层供水工程建设的主要内容

按“谁受益，谁负担，谁投资，谁所有”组建的合作组织还必须采用灵活多样的形式，加强经营管理，落实工程维护管理和服务责任，千方百计发挥工程效益。

3.1用水合作组织直接管理

这应该成为当前和未来基层供水工程管理体制改革推进的主要途径。水行政主管部门要加强指导和监督，以确保恢复和重建基金储备。

3.2用水合作组织请“能人”管理

用水合作组织找不到合适的人，可以用在外面聘用“能人”负责运行和管理。被聘者为用水合作组织 “工作”，领取薪资。用水合作组织对其监督，促使其真正的负起责任，做好服务。

3.3承包

承包不能改变项目的所有权。根据合同，由工程的所有者把管理权委托给承包者，同时对双方的权利、义务。责任给予明确，承包商比合作组织招聘的经理有更大的自。承包商可能是合作组织成员，也可以是社会的人，可以是一个人，也可以是一个团队。

该方法简单易行，能解决工程维护管理差，不落实管理责任的问题，易于农民接受，有多年的实际经验，将该方法应用于基层供水工程的管理，应视为基层水利管理体制改革的一个提升的主要途径。

3.4租赁

严格地说，它与承包经营管理属于同一类型，因为所有权没有改变，只有所有权和经营管理权分离的更进一步，租赁者在管理上有更多的自。承租人可以从直接或间接的营业利润获得报酬，但也承担更多的经济责任和风险。因此，“租赁”主要用于基层供水工程的管理，能独立操作，自筹资金。■

【参考文献】

[1]陈翠梅，毛连振，刘籼钦，崔丽娜.沈丘县农村饮水安全工程运行管理办法探索[J].河南水利，2005（09）.

第3篇

关键词：发电；生物质；监理工作

中图分类号： TM61 文献标识码： A

一、对生物质发电工程监理工作的几点思考

（一）监理工作必须依靠内强素质来赢得业主、行业和社会的认可：a.不断的学习新知识，掌握生物质电厂的建设特点，与时俱进，不断提高自身的技术素质；b.善于发现问题，不断提高交往、沟通协调和解决问题的能力，不但维护业主的利益，也要维护其他各方的合法权益。

（二）要有极强的责任心和较好的身体素质，适应监理工作的需要。

（三）提高监理工作的职业道德水平，克己奉公，廉洁自律，守法、诚信、公正、科学的做好监理工作，以此赢得各方的尊重，树立监理威信。

（四）认认真真的做好监理工作总结，仔细统计生物质发电同其他发电的区别，不断改进、提高监理方法。

（五） 合理行使监理的权利：a.严格按照工程承包合同的规定，进行工程款的支付。没有总监理工程师的签批，业主不得支付工程款；b.严格按规定的程序，处理索赔事项。合理的控制工程变更，严格投资控制；c.严格行使分包单位的确认权。严格按规定审批施工单位（总承包）的施工组织设计、施工方案；d.根据实际情况，征得业主认可，合理的签发开工令、停工令、复工令；e.严格材料、设备、施工质量等的质量检验监督权，及时签发质量验收材料。不合格的材料、构配件、设备等严禁在工程上使用，确保工程质量。

一、发电建设项目施工阶段监理工作的重点

（一）工程质量控制

1、成立以经验丰富、具有生物质电厂建设管理、素质较高的总监理工程师为代表的项目监理机构，任命称职的总监代表，配备责任心、技术强的安全、土建、锅炉、汽机、电气、热控、化水等各专业监理工程师及有关的管理人员。

2、编制各阶段的监理规划及各专业的监理实施细则，使之依据充分，充分听取业主的意见，基本内容力求统一，同时要具有针对性，表达方式要格式化、标准化，经批准后，作为开展监理工作的依据，作为主管部门监督管理的依据，作为建设单位确认履行合同的依据。监理实施细则要符合监理规划要求，做到详细具体，并具有可操作性。

3、制定发电建设项目的监理工作程序，体现出监理工作的事前控制、事中控制、事后控制和主动控制，明确项目的工作内容、参建各方的行为主体、项目考核标准、各个分项工程的工作期限，并根据实际情况进行调整和完善。

4、在实施现场监理时，充分运用各种监理方式，行使监理职责。a.充分行使业主授权，为业主负责，同时保护各方的合法权益。b.对施工工程进行巡视、旁站、见证取样送检、抽检，尤其注重旁站监理的工作根据每天的施工内容，有的放矢地进行现场监理工作，进行动态控制，对施工的质量、进度、安全等情况进行巡视检查，重要部位进行旁站监理，对工程所有需要进行二次检验、测试的材料、仪器进行取样送检、抽检，并认真做好记录，对出现的问题，及时提出监理意见。对于问题严重，应及时制止，并提出整改意见，直至停工整改，并跟踪监督整改情况。特别是旁站监理的工作不能忽视。旁站监理是监理人员控制工程质量，保证项目目标实现不可缺少的重要手段，搞好旁站监理，规范旁站行为，是监理企业存在的价值体现。因为旁站监理部位是那些施工难度大，技术要求高，难以检查，出现问题后难以处理的关键部位或关键工序。如果监理人员不进行严格把关，关键工序、关键部位不进行旁站监理的话，势必造成工程质量的隐患，监理单位对工程的质量的控制将是一句空话。c.根据施工单位和施工人员的整体素质和技术素质以及施工现场的实际情况，定期或不定期召开施工质量协调会，落实质量责任，协调有关问题，达成一致意见后，会后监督实施，严格落实会议纪要。d.对施工单位提交的月进度计划，严格审查，监督实施。并进行偏差分析，发现问题及时协调解决，努力使工程按期实施，实现进度目标。

5、严格做好检验批、分项工程、分部工程的验收工作，把好质量关和进度关。质量检验包括从原材料进货直至交工的全过程中的全部质量检验工作、它是第三方质量控制、监督检验的基础、是质量把关的关键。各专业应认真进行土建施工、设备安装、整套启动、空负荷、带负荷、满负荷的检查确认和检验评定工作，对施工准备、安装过程检查、隐蔽工程、焊接质量、质量事故、验收签证进行检查，施工准备工作检查不合格、不得进行相应的主体工程施工，施工过程检查必须坚持。加强发电工程机组试运期间的质量和安全监理工作，机组试运质量是检查工程设计、安装、单体试运质量的最后一道关口，单体试运由总承包方负责，办理质量合格签证后，方可进行联调。在联调时，以调试方为主，以调试促进度，参建各方通力配合。

“三检制”（初检、复检、终检）、各工序施工必须在质量检查合格的基础上进行街接；隐蔽工程和关键部位需经联合检查验收合格后方准覆盖、验收签证检查须按承包合同或施工任务书的要求、进行联合检查验收签证；发生质量事故应按“三不放过”（事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过）的原则进行事故检查和处理。

（二）工程投资控制

投资控制主要是在业主授权范围内，以施工承包合同为根据，做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。

监理人员要协助业主对投资控制目标和分年度投资计划进行确定，把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中对投资实际值与目标值的定期进行比较，找出实际支出额与投资控制目标之间的存在的差异，对其原因进行分析，并予以控制，以确保实现投资目标。此外还要协助业主单位及时解决设计问题，避免引发延工误期和索赔问题。

（三）工程项目安全管理

施工过程中，做好安全管理的关键在于做到事前控制和做好事中控制，严格执行安全事故隐患处理程序。其中事前控制是指监理人员根据安全生产规定和实际情况，针对施工组织设计安全生产技术措施审查和危险性较大的专项施工方案审查。事中控制是指根据施工安全检查标准的内容针对施工过程中的安全事故隐患检查。不管是两项审查工作，还是安全检查工作，都要做好监理纪录，送相关单位备案，即认真落实“两审，一查，三备案”的安全控制方法。

（四）工程管理与协调

加强各方的沟通协调，在坚持服务性、科学性、公正性、独立性的同时，使监理工作具有一定的和谐性。a.在监理工作中，严格执行监理委托合同，取得参建各方的理解和支持，对监理工作至关重要，有利于树立监理工作的威信和权威。b.加强与施工各方的沟通，并协调各施工方的关系，在严格监理的同时，为他们提供一些力所能及的帮助。可以有效地提高监理工作的效果，起到事半功倍的作用。c.加强建立内部的沟通，使之相互理解，相互促进，形成合力。促进监理工作的圆满完成，实现各项目标。

结语

生物质发电工程的再生能源利用性以及监理规范的日趋完善，必将会给生物质发电工程监理工作带来广阔的舞台，监理工程师要把理论和实践更好的结合起来，不断提高自己素质和监理水平，坚持用事实和数据说话，严格、勤奋监理，一丝不苟地做好每一个环节的工作，真正实现业主的目标。

参考文献：

第4篇

我国的设备监理行业虽然在电力工程建设等领域有较早的兴起，但其正式成为一个行业还是在2005年。所以，我国的设备监理行业目前还不是很成熟，存在着较多不规范的地方。首先，在立法方面，目前还是一个空白，《设备监理条例》由于种种原因迟迟没有出台，这就造成行业无法可依的局面。其次，我国设备监理单位资质水平以及设备监理从业人员素质水平参差不齐。虽然，我国现在对设备监理单位实行资质分级认定管理，但设备监理单位自身的管理水平不高。目前，国内大部分监理公司对于监理项目的管理普遍采用电话、传真等方式与驻外监理人员进行联系的方式，未采用先进的远程信息办公系统，管理存在松散，不到位的情况。另外，我国从事设备监理行业的人员大部分为各设备制造厂家的退休人员，业务素质、职业精神等方面都有很大的不足。针对上述问题，并结合公司自身发展，公司决定研究开发一套的监理信息管理系统，提高公司的工作的管理水平、工作效率，提高监理人员工作的标准化和规范化。

2开发方案与构建

我们对目前监理项目管理的工作流程进行了梳理，按照公司领导、项目经理、监理人员、业主客户等管理层级和角色对整个监理信息管理系统的结构框架进行了设计。监理项目的主要流程包括监理项目的投标及合同签订、监理项目的分配、监理项目的执行及管理（包括人员、信息等）、监理项目的收尾等。系统采用dephi数据库作为技术支持，建立基础信息库，系统各层级、角色均共享此数据库。系统的具体结构包括：（1）监理项目信息数据库；（2）公司级管理模块；（3）项目管理模块；（4）员工级管理模块；（5）客户模块；（6）系统管理模块。我们在进行系统方案构建设计的同时，还配套编制了火力发电设备、水力发电设备、输变电设备的作业指导书以及监理周报、总结等标准化文件，固化到信息管理系统中，使所有监理人员按照统一的文件开展监理工作。

3系统功能

文章中主要介绍公司级管理模块、项目管理模块、员工级管理模块三个模块的具体内容，其他模块不再详述。

3.1公司级管理模块公司级管理模块主要从公司领导对整个公司的业务管理的角度进行设计，其功能包括监理项目的创建（投标）、监理合同的管理、项目经理的管理以及各类事项审批、查询等功能。模块功能具体如下：（1）公司领导可以通过监理项目的创建功能新建监理项目，填写项目的概况、监理工作范围等项目信息，分派项目经理并下达监理任务。（2）在审批事项中对公司各类费用、办公物品借用、人员变更、发文等进行审批。（3）在查询功能中，部门领导可以以各种维度查询每个项目、项目经理、制造厂、监理人员的工作进展情况，并具有一定的分析统计功能，从而可以方便快捷的了解公司各层级的工作情况，以及存在的问题。

3.2项目管理模块项目管理模块主要从项目经理开展项目管理的角度进行设计。项目管理模块可以对项目管理过程中所有需管理的内容进行信息化管理，包括传真收发、监理周报、监理总结、技术协议、设备监造协议、监理图片等。此外，还包含监理人员的管理和调配等功能。在项目管理的过程中，项目经理可以通过项目管理模块，上传设备技术协议、监造协议，给监理师下方监理任务。每周对监理师报送的监理周报、质量问题专题汇报等进行审查批复。同时通过在系统中实时了解每个监理项目的进展情况、每个监理设备的生产情况、每个监理师的工作情况，根据了解的到全面的信息，及时对项目中存在的问题以及监理人员工作中存在的不足进行处理。同时，针对每个监理项目、制造厂、监理人员的监理任务量的情况，对监理人员及资源进行整体协调平衡，达到最优的效果。

3.3员工级管理模块员工级管理模块主要设计为驻厂监理人员操作使用。监理人员可以通过在互联网在驻厂地点登录系统，查收公司下发的监理任务，按任务书要求开展监理工作，每日填写监理日志，定时在系统上报送监理周报、专题汇报给项目经理进行审批。

4应用效果

4.1提高了监理项目管理效率由于监理公司一般承接的项目较多，一个项目经理往往同时承担多个项目，一个监理人员同时负责多个制造厂多个设备的监理工作。监理公司采取电话、传真等传统管理方式，无法实时了解每一位监理人员的工作状态。在项目实施过程中，经常会出现同一地区有多名监理人员工作，或一名监理人员奔波几个省市厂家进行巡检的情况。该系统的应用从根本上解决了该问题，监理公司的人力、物资等资料得到了充分的利用，管理效率大副提高，项目成本大幅降低。

第5篇

我国的设备监理行业虽然在电力工程建设等领域有较早的兴起，但其正式成为一个行业还是在2005年。所以，我国的设备监理行业目前还不是很成熟，存在着较多不规范的地方。首先，在立法方面，目前还是一个空白，《设备监理条例》由于种种原因迟迟没有出台，这就造成行业无法可依的局面。其次，我国设备监理单位资质水平以及设备监理从业人员素质水平参差不齐。虽然，我国现在对设备监理单位实行资质分级认定管理，但设备监理单位自身的管理水平不高。目前，国内大部分监理公司对于监理项目的管理普遍采用电话、传真等方式与驻外监理人员进行联系的方式，未采用先进的远程信息办公系统，管理存在松散，不到位的情况。另外，我国从事设备监理行业的人员大部分为各设备制造厂家的退休人员，业务素质、职业精神等方面都有很大的不足。针对上述问题，并结合公司自身发展，公司决定研究开发一套的监理信息管理系统，提高公司的工作的管理水平、工作效率，提高监理人员工作的标准化和规范化。

2开发方案与构建

我们对目前监理项目管理的工作流程进行了梳理，按照公司领导、项目经理、监理人员、业主客户等管理层级和角色对整个监理信息管理系统的结构框架进行了设计。监理项目的主要流程包括监理项目的投标及合同签订、监理项目的分配、监理项目的执行及管理（包括人员、信息等）、监理项目的收尾等。系统采用dephi数据库作为技术支持，建立基础信息库，系统各层级、角色均共享此数据库。系统的具体结构包括：（1）监理项目信息数据库；（2）公司级管理模块；（3）项目管理模块；（4）员工级管理模块；（5）客户模块；（6）系统管理模块。我们在进行系统方案构建设计的同时，还配套编制了火力发电设备、水力发电设备、输变电设备的作业指导书以及监理周报、总结等标准化文件，固化到信息管理系统中，使所有监理人员按照统一的文件开展监理工作。

3系统功能

文章中主要介绍公司级管理模块、项目管理模块、员工级管理模块三个模块的具体内容，其他模块不再详述。

3.1公司级管理模块

公司级管理模块主要从公司领导对整个公司的业务管理的角度进行设计，其功能包括监理项目的创建（投标）、监理合同的管理、项目经理的管理以及各类事项审批、查询等功能。模块功能具体如下：（1）公司领导可以通过监理项目的创建功能新建监理项目，填写项目的概况、监理工作范围等项目信息，分派项目经理并下达监理任务。（2）在审批事项中对公司各类费用、办公物品借用、人员变更、发文等进行审批。（3）在查询功能中，部门领导可以以各种维度查询每个项目、项目经理、制造厂、监理人员的工作进展情况，并具有一定的分析统计功能，从而可以方便快捷的了解公司各层级的工作情况，以及存在的问题。

3.2项目管理模块

项目管理模块主要从项目经理开展项目管理的角度进行设计。项目管理模块可以对项目管理过程中所有需管理的内容进行信息化管理，包括传真收发、监理周报、监理总结、技术协议、设备监造协议、监理图片等。此外，还包含监理人员的管理和调配等功能。在项目管理的过程中，项目经理可以通过项目管理模块，上传设备技术协议、监造协议，给监理师下方监理任务。每周对监理师报送的监理周报、质量问题专题汇报等进行审查批复。同时通过在系统中实时了解每个监理项目的进展情况、每个监理设备的生产情况、每个监理师的工作情况，根据了解的到全面的信息，及时对项目中存在的问题以及监理人员工作中存在的不足进行处理。同时，针对每个监理项目、制造厂、监理人员的监理任务量的情况，对监理人员及资源进行整体协调平衡，达到最优的效果。

3.3员工级管理模块

员工级管理模块主要设计为驻厂监理人员操作使用。监理人员可以通过在互联网在驻厂地点登录系统，查收公司下发的监理任务，按任务书要求开展监理工作，每日填写监理日志，定时在系统上报送监理周报、专题汇报给项目经理进行审批。

4应用效果

4.1提高了监理项目管理效率

由于监理公司一般承接的项目较多，一个项目经理往往同时承担多个项目，一个监理人员同时负责多个制造厂多个设备的监理工作。监理公司采取电话、传真等传统管理方式，无法实时了解每一位监理人员的工作状态。在项目实施过程中，经常会出现同一地区有多名监理人员工作，或一名监理人员奔波几个省市厂家进行巡检的情况。该系统的应用从根本上解决了该问题，监理公司的人力、物资等资料得到了充分的利用，管理效率大副提高，项目成本大幅降低。

4.2监理工作标准化水平大幅提高

第6篇

【关键词】 成本控制工程进度施工质量安装工程

工程建设期成本控制也是工程成本控制的重要方面,建设期成本控制的措施与方法对降低施工的成本,增加施工效益,提高施工质量,有着举足轻重的作用,应放到与设计阶段一样重要的地位加以重视。建设单位和施工企业为求达到较好的社会效益及投资效益,在项目建设期,根据项目不同的进展阶段,合理发挥人力、财力、物力,把造价控制在合理、科学的范围内。

1 编制资源计划

编制资源计划一般需要弄清楚现场实物和赔偿情况底数,在施工图基础上,细致深入地进行勘察,做好实物调查,确保赔偿实物量和工程量现场情况与施工图一致(如有不一致,及时与设计沟通,及时调整概算和预算),相关赔偿协议需备齐并签订协议,并且将调查实际情况以及初步设计文件作为成本预算的依据进行提交。因此,每种资源的需要量、项目建设所需的工期、完成项目所必需的人力、材料、设备等就是编制资源计划的内容。

2 建设内部控制制度

工程建设必须有完备的内部成本控制制度,明确任务分工,落实相关责任。基建部门主要负责:组织设计审查电网建设项目及项目概算,并出具审查意见;项目结算管理;项目建设投资动态管理;电网投资全程管理及竣工后结算;制定工程项目建设投资的管理办法。基建部门归属于建设期投资管理部门。基础建设工程项目投资预算的报批、批复办理和审查工作由基建部门负责。工程开工前,认真组织对初步设计方案和施工图进行审查,确保方案的可行性,对设计实物量、地质、交叉跨越等与现场情况不一致的,要及时要求设计单位进行调整,并尽量优化方案。财务部门负责工程资金的初步审查和拨付。审计部门在工程费用支付时介入相关的审计和监督。施工单位应该严格按照批准的施工图和施工方案、措施施工,如有进一步优化措施的,经审查确定可以进行适当的经济鼓励。

严格项目审批程序,不同电压等级的项目,要按规定进行审批。通常,电网项目需经过省级以上电网公司批复项目投资计划。为确保工程的顺利开展,省级电网公司要明确成本预测方法及其管理措施。

3 对于成本预算

计算正确、价实量准、满足施工图和限额设计的需要是管理部门的电网企业概算造价指标。它根据国家的电力工程建设,对费用构成、计算标准、概算定额等各项做了明确规定。送电线路分为辅助设施工程、线路本体工程;变电工程分为设备购置费用、安装工程费用、建筑工程费用及其它,以上预算费用按照性质进行划分。不应当对其它情况进行调整,除了因主材料价格等因素的变化造成的现实投资超过批复的情况。预算是一种控制机制,它具有2个特点:一是对成本预算的控制和约束;其二是比成本估算更具有权威型。为了保持其控制力、维护权威性,可以将预算作为参照标准进行实施。

4 控制成本

财务部门根据施工进度、项目投资计划、工程建设资金对项目建设资金进行管理、核算和监督。因工程建设资金密集,所以加强电力企业资本金的筹集十分重要。要想控制成本,必须按照财务制度的规定,控制资本化利息支出,且支出应计入工程成本。筹集资金应选择最佳方案,提高资金使用的效益,合理制定举债额定及时间,优化筹资结构。工程竣工后的结算管理工作要求审核工作人员具备良好的职业道德和优秀的专业技能,认真、负责地做好本职工作。对施工中出现的设计变更进行审核,要根据施工承包合同的要求,严格按照规则进行计算,不得多算,尤其是隐蔽工程,必须严格签证手续。审核人员一定要清楚费用定额中的施工图预算费等国家现行经济政策及地区管理规定及其各项费用所包含的内容。准确地掌握审核取费程序,不能进行重复取费。十分熟悉定额项目的划分、定额项目包含的内容以及图纸的内容,不能重复列项,注意分项正确。审核完毕,按财务的有关规定,编制实际的结算报告,结算款项。

由工程管理部门填写工程费用报销单,附上监理单位、施工单位、管理部门盖章的工程进度表、施工单位发表,根据监理单位的确认和施工合同,报财务部门审批、付款。进度资料应明确工程进度、本次申请付款金、合同金额、已付款金额等。在此之前,应先支付工程预付款。施工单位应填写费用报销单,并附发票,得到监理单位批复,由财务进行合同检测后办理付款。由物资管理相关部门填写附发票的报销单并通过管理部门审核后,再由财务审批资金计划后付工程物资款。工程金额结算由财务部门负责,监督由审计部门负责。审计部门出具的审计通知单要经过工程管理部门、审计部门和施工单位的共同确认、并签字。质保期满,工程管理部门应先填写工程质保金付款的审批表,资产管理部门对物资、工程质量进行审批后,将手续移交财务,最后经财务部门审核、并办理支付质保金。

财务部门应严格按照合同规定进行工程结算的办理。完工结算时,应严格执行批准预算,决算款超过变更后预算或工程预算,应追加项目预算,按进行工程预算批复,财务可付款。财务部门应该拒绝对未安照规定追加预算项目结算。为便于合理安排资金,工程管理部门对要求支付进度款的提出资金需求申请,并填写资金拨付需求表。财务部门不予支付未申报需求计划的资金支付。应做到有计划的支付工程款。财务部门在支付工程进度款时应根据实际工程的进度。超出合同约定金额的价款,财务应拒绝支付。施工方与工程建管部门签订合同后,根据合同条款,财务部门办理相关事宜。工程项目落实资金来源,项目资金得到批准后,财务才能进行款项的支付。未落实资金或未纳入预算的项目不能付款。

5 成本超概预算原因及措施

电力工程中,价格常常引起大幅度超概预算的现象。主要原因为工程施工阶段设备材料的价格变化程度无法预测,或者指标的调整、费用选择不恰当等。为了有效地控制工程建设的成本,所以有必要进行概预算的编制。建设工期的长短、人力、财力、物理投入的多少、建设费用的多少都直接受到设计质量的影响。设计单位人员能力和素质,直接影响到项目设计的质量和成本,尤其是对现场查勘不到位,也是项目超概的重要原因。一些建设单位要求变更或修改设计,有些则是因为之前的设计功能与构造处理不当引起的。目前内部生产技术部门的工程管理人员担当电力企业的项目经理，而其身份并不代表工作职能。项目管理人缺乏经济观念,认为控制成本的工作是财务部门的职责,只关注工程进度和质量。实际上,只有成本的管理才是增加效益的有效途径。审计人员无法在规定时间内对所有工程项目进行准确审计,是由于工程项目审计时间过于集中,安排不合理所导致。工程结算审计工作应在保证质量的情况下,做好对工程施工、设计、预算、概算、结算等的审计工作,严格控制工程成本。

为避免设计保守,工程概预算的编制阶段是控制造价的关键所在。设计人员应与预算人员配合,做好技术经济比较,严格按设计任务书规定的投资估算,有效地控制造价。应开展提高预算人员全面素质的教育。一方面加强预算人员业务能力训练;另一方面从知识层面上培养预算人员。应熟悉电气、建筑专业知识、施工组织设计、机电设备、金属结构、建筑材料交通运输、工程经济等方面的知识,还应具备预算的编制方法和管理办法、有关规定、主要建筑材料的价格、工程标准及电气,人力、材力、物力的消耗量计算及有关政策法规、会计统计等相关知识。另外,工程概预算编制人员应在平时的工作中要注意对市场行情的变化、影响价格和定额的因素的关注,如宏观调控政策等,改变依靠工程概算定额的做法,掌握市场形势,对控制工程成本起到约束作用。设计是有效控制工程造价的关键。设计招投标的条件之一就是控制工程成本。为避免工程超概算现象的发生,必须进行优化设计,对方案多进行比较,从而降低造价成本。大力推进经济方案与建筑方案相关联的设计招标方法,组织专家评比、竞标,选出既能最大程度满足成本控制的设计单位,又了解了电力工程的实际情况。限额设计是根据批准的投资估算和研究报告,在保证质量要求的前提下,控制施工图设计和预算;按照批准的初步设计作概算;控制初步设计,与此同时,设计要按照分配的投资额来控制。行限额设计,加强对设计人员的经济约束。它并不是仅仅考虑减小投资,更包含了脚踏实地,发展科学,实事求是的设计保证。鼓励施工单位采用先进的施工方法和工艺,也是降低施工成本的有效途径。

6 结语

电力是当今社会发展的重要支撑,电力也必须服从和服务于经济和社会的发展需要。因资金量大,设计部门多,在施工中需要发挥可利用资源进行施工预算与成本控制。在工程项目初始阶段,要详细完整地核算成本,对项目可行性以及施工可行性进行研究,并进行经济审查与技术审查。施工中,确保高效率、高质量,成本的管理、质量的管理、采购管理与时间的管理是抓好工程项目的重点。电力工程项目竣工交付后,总结工程项目的管理过程,为以后的工程降低造价、积累建设技术技能以及有效管理工程项目等方面打下良好基础,提出宝贵实践经验。如何有效控制工程建设成本、提高经济效益,是电力企业需要思考的问题。

参考文献:

[1]李广生.关于电力工程施工中技术管理的讨论[J].价值工程,2010(33).

第7篇

关键词：智能变电站；工程监理；IEC61850；光缆

作者简介：戚绪安（1973-），男，江苏沭阳人，江苏省宏源电力建设监理有限公司，工程师；杜长青（1984-），男，安徽淮北人，江苏省宏源电力建设监理有限公司，工程师。（江苏?南京?210036）

中图分类号：F273?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）24-0109-02

智能变电站作为建设坚强智能电网的重要基础，在近两年得到了国家的大力支持和发展。按照“统一规划、统一标准、统一建设”的原则，为指导智能变电站建设，国家电网公司组织编写了《智能变电站技术导则》。导则积极创新变电站建设理念，着力推广新技术，探索新型运维管理模式，并融合了调度、生产、基建、科研等方面的需求，充分展现智能变电站技术前瞻、经济合理、环境友好、资源节约等先进性，引领智能变电站技术发展方向。

本文以国家电网公司第一座220千伏智能变电站江苏无锡西泾变电站的建设监理工作实践为基础，分析智能变电站建设工程中监理工作的难点、重点，并总结监理人员从事智能变电站工程建设监理工作时处理问题的方法经验。

一、智能变电站简介

根据智能变电站技术导则，智能变电站就是采用先进、可靠、集成、低碳、环保的智能设备，以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求，自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和监测等基本功能，并可根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级功能的变电站。

1.分层体系

根据国际电工委员会标准IEC61850，将智能变电站分为站控层、间隔层和过程层。由站级总线和过程总线完成各层的信息交互，各层之间的联系均可采用光缆，或过程层采用光缆，站级总线采用电缆。导则强调对智能变电站高级应用功能的研究，强调互动，智能变电站结构如图1 所示。站控层包括自动化系统、站域系统、通信系统和对时系统等设备。站控层实现面向全站或一个以上的一次设备的测量和控制功能，完成数据采集和监视控制、操作闭锁以及同步相量采集、电能量采集、保护信息管理等相关功能。间隔层设备一般指继电保护装置、测控装置和故障录波等二次设备，实现使用一个间隔的数据并且作用于该间隔一次设备的功能。间隔层通过光纤与过程层通信。过程层包含由一次设备和智能组件构成的智能设备、合并单元和智能终端，完成变电站电能分配、变换、传输及其测量、控制、保护、计量、状态监测等相关功能。

2.智能化一次设备

光电技术的应用使得一次设备智能化，过程层的智能化使得间隔层与过程层之间采用光信号通信技术成为现实，其关键在于光学原理或法拉第磁光效应的电子式互感器在电力系统中的应用。基于法拉第磁光效应原理的互感器是在一次电流导体产生的磁场中，安装闭环块状磁光玻璃作为传感元件，通过光纤信号传输至二次处理系统得到一次电流量。由于采用光电技术，不再有常规CT 二次负载的担忧，因此，也不像常规CT 那样需要多个次级线圈。西泾变电站的断路器、隔离开关等设备仍采用GIS。

3.基于统一信息平台的一体化监控系统

西泾变的一体化智能系统框架如图2所示，可以看到站内全景数据的统一信息平台利用先进的测量技术获得数据并将其转换成规范的信息，包括避雷器泄漏电流、避雷器电压相位、GIS局放值、SF6微水含量信息、绝缘子泄漏电流、智能视频监控、无线温湿度、开关量、水浸无线传感器网络、暖通、给排水、消防、安防、门禁等。各类IED信息由底层传感器获得，并经过各子系统处理后进入IEC61850过程总线，经过站内控制主机最终进入站控层集控中心，为变电站运行相关决策提供数据支持。

二、智能变电站建设监理工作难点

1.交叉作业频繁，安全生产压力巨大

智能化设备安装处于工程中后期，现场易出现建筑电气、电气安装、调试、厂家、各小专业人员在同一施工区域同时作业的情况，交叉作业繁多。此时变电站的交直流系统已经启动，部分施工环境已经带电。这些问题给施工现场带来很多安全隐患，也给监理项目部的安全控制工作带来极大的难度。

2.新设备、新技术出现，质量控制压力加重

智能化设备在在线监测、通信、测量等领域与传统施工方法存在较大差异。如果电气监理人员对新技术、新设备不熟悉，将无法做到高水平的质量控制。如SF6微水在线监测装置在安装工艺出现失误时，将极易出现SF6气体的泄露，造成气体压力告警。

3.智能组件就地安装，成品保护难度加大

西泾变采用智能组件下放就地安装的创新方案，将智能组件下放布置于就地智能控制柜，实现一次设备的保护、测量、控制、在线监测等功能。传统变电站中此类设备均安装在继电器室及主控室中，由于智能控制柜就地安装完成后，一次设备附近仍存在施工，极易出现成品损坏的情况，而返工周期长，对工期影响极大。

4.传感器、光缆众多，管理困难

智数据能变电站辅助系统中增加了大量的状态检测点，如SF6微水检测，GIS局放在线监测等，现场的传感器大大增加。西泾变的基站和传感器数量统计如表1所示，全站基站共有30个，各类传感器共有479个。而一体化信息平台构架中的信息传输大多以光缆或同轴电缆为载体。西泾变的光缆达到15620米，长光缆共28根，短光缆达到1000余根，过程层中大量传感器引出的光缆敷设成为工程管理的难点。

第8篇

一、档案管理本质

（一）核心。档案管理的核心是对工程建设过程中的相关事宜进行记录。水利工程建设主要包括以下几部分：一是工程前期。在该阶段主要包括水文水利分析报告、可行性研究报告、当地社会经济及效益调查报告、工程设计图、环评报告、设计委托书以及审批记录等相关资料。二是工程审批。这就包括了相关部门的审批文件、计划请示文件、经批准的移民方案以及建设用地批件等。三是工程施工。主要包括开工报告、施工图、施工合同书、建筑材料化验单、设计变更文件及图纸、机电设备合格证、试验报告、质量检查、施工记录、评定和事故处理记录、施工单位法人、施工单位资质、监理报告、施工单位技术人员、各施工阶段结论报告以及监理文件等。四是竣工验收。该阶段主要是指各单元工程、单项工程、单位工程验收和竣工验收所产生的验收报告和会议原始资料等。

（二）档案应用。1、施工依据。水利工程档案在建设期间，施工的关键在于批复与立项；而施工的依据则主要是图纸、设计、规范和标准；而合同和文件则主要起明确施工责任和分配施工任务的作用。2、竣工验收的必要条件。根据水利部门所颁发的《关于印发水利工程建设项目档案管理规定的通知》（水办【2005】480号）中第二十四条规定要求：未经过档案验收或档案验收不合格的，不能够通过或进行工程验收。由此可知，水利工程档案验收是工程竣工验收中非常重要的环节。与此同时，水利工程档案还可作为工程质量监督部门以及行政主管部门的验收依据。3、运行与维护依据。水利工程档案在维修养护以及调度运行中同样占据着重要地位。其可对水利工程的防洪能力以及设计标准等方面提供最直接、可靠的信息，便于对工程的抗旱输水和防洪调度等方面的能力进行评估和实施；同时，档案还能提供技术参数、设备工程安装以及操作手册等相关信息，是工程设备使用的必备资料。4、改建、扩建依据。由于各种原因需对水利工程进行扩建或改建时，首先应对原工程的设计、地基情况以及设计标准等各方面进行初步的评估，通过查阅档案资料，不仅能使改建或扩建设计与原工程更加贴合，还可大大提高工程的耐用性和安全性。5、事故处理依据。水利工程本身就是较为特殊的工程，一旦发生事故，其波及范围非常广，且损失数额也非常巨大，这就需要对责任方进行追究，为其他项自工程的实施拉起警戒线。在对工程事故进行调查的过程中，理清责任非常关键，而档案中白纸黑字留下的信息在此时就成为了最重要的证据。

二、“三个工程”

档案管理，以时间为纵向主线对工程建设过程进行记录；横向上则对应实物水利工程。笔者认为档案工作应分为三大工程，分别是财务工程、文字工程（包括了合同、文件、图纸以及审批等资料）以及影像工程。

（一）财务工程。财务工程主要是指在水利工程建设的过程中，所涉及的财务档案资料，而财务也是制约工程的主要因素，通过对财务数据进行查阅可清楚地掌握工程的进度及花费量。这里所说的财务工程主要是对预算、概算、各类保证金、决算、月支付清单以及备用金等相关信息的统指。

（二）文字工程。档案管理的主体就是文字工程，无论是水利工程的初步拟定、施工阶段以及竣工验收等各个环节都会产生大量的文字内容。通过文字工程，可使水利工程各环节更加准确、全面、翔实地展现。

（三）影像工程。影像工程主要是通过多媒体技术，例如，摄影机和照相机等设备，对工程建设过程中产生的重要事件通过图像的形式进行记录。截至目前为止，影像技术主要用于领导检查、工程重大会议、完工后工程实景等。通过影像技术对工程进行记录，使工程记录信息更加真实、直观。目前，不少隐蔽工程纷纷通过多媒体技术来记录和拍摄工程概况，使隐蔽工程验收突破了时间地域的限制，在影像的基础上辅以文字说明，大大增强了工程的客观性、真实性和形象性。隐蔽工程主要是指钢筋、地基、设备安装以及电气管线等需要掩盖和覆盖的工程。一旦隐蔽工程无法得到有效落实，可直接导致工程返工，延长工程时间。为此，要提高工程质量，保证工程能够顺利完工，就必须确保隐蔽工程检查合格后才可继续施工。

三、事件的时间对应

水利工程档案管理主要从工程建设与档案的同步性、工程建设流程的对应性来体现。无论是何种水利工程，在立项时。首先需要对相关文件资料进行收集整理。其次，设计、勘测、监理以及施工等相关协议，均会产生大量的文字信息，此外，这些环节对档案的份数、质量以及移交工作均有明确要求，这就对档案管理提出了进一步指示；在对施工质量进行检查以及了解施工进度时，需同时对工程档案管理情况进行收集整理，没有档案的参与无法准确掌握施工的全过程。在建设水利工程的过程中，若需要对设计进行变更，则必须以施工图纸为基础；监理单位批复、施工单位申请以及业主单位同意，一定要保证时间的先后顺序。

四、电子版与纸版

伴随着电子技术的发展，计算机成为了当前档案管理工作的重要依靠，可大大提高水利工程档案管理工作效率。但纸质版仍然在档案管理中占据着重要地位。一是，纸版档案材料是以实物形式存在，更加具有说服力和不可替代性。二是电子档案可将相关信息记录到数据库中，在统计和查询上具有更强的优势，且随着计算机技术的发展，电子档案在工程建设中的作用更加突出，尤其是异地查阅，其优势是不言而喻的。近两年来，国家制定了《CAD电子文件光盘存储、归档与档案管理要求》，标志着电子档案在CAD光盘技术的推动下逐步朝着光盘库载体的模式快速推进，未来这就成为项目档案管理的主要方向。三是纸版档案与电子版档案内容一致，无论是内容、时间还是结构，均必须保持一致。

五、多方协调

第9篇

进度管理

施工企业进行进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分：

1. 制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中标后又根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。

2. 组织进度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后严格执行。把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。

3. 与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告工程进展，对业主提出的"变更指令"和"赶工"或"加快指令"及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。

4. 有效控制进度措施，合理配置资源。

施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分。资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。人力资源在时间上的均衡更为重要。主要材料及燃料等资源强度的限制不那么绝对，因为这些资源可以贮存。但在使用时间上的均衡可以减少库存规模和存贮费用，并可减缓对外运输线路的紧张。

施工进度控制和其他活动一样是一种周期性的循环，称四阶段循环：编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素采取纠正措施。然后进入下一个循环。

施工进度的影响因素包括下面几点。施工组织不当：例如，施工的任务、责任、目标不明确，劳动力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各承包商和分包商之间施工干扰，以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等，均会引起工期的延误。技术原因：承包商有时会低估施工技术的困难，没有考虑到某些设计和施工问题的解决，还需进行科研、实验或详细的计算。所以，对新技术、新材料、新工艺，如果没有相当的把握确保进度和质量的话，不宜冒然采用。有时对设计意图和技术要求没有全面理解，会导致盲目施工，造成返工。施工进度计划的顺利实施并不是只靠承包商，还涉及到业主、监理单位、设计单位、物资设备供应商、资金准备以及与工程建设有关的运输、通信、供电等各部门的工作，任何一个方面的拖延和失误都将对施工进度产生影响。在实际工程中，常发生业主拖欠工程款，重大的或过多的设计变更，材料供应拖延或数量无法满足施工进度等情况，承包商必须分清责任，做好记录，以便采取相应的措施。

质量管理

在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。

推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求。正确贯彻执行政府的各项技术政策，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量、缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。不允许出现不合格品，保证一次验收合格率。重点部位要复核，如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；模板及其支架须具有足够的强度、刚度和稳定性。杜绝重大差错事故的发生，严格执行“三检”制度。每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

安全管理

确定安全生产目标：达到五无目标，即"无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故"。

项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，专职安全员随时跟踪检查，发现隐患立即整改，责任落实到人，限期整改，确保消除隐患。

结束语

第10篇

水电站工程项目施工过程中的建设关乎到水利水电企业自身经济效益，还往往对地方经济起着决定性作用，因此在水电站工程项目的施工建设中，有效科学的设计和严谨的建设制度对于一方经济的繁荣和社会的安定起到重要的作用，因此在项目实施过程中，水电站施工建设人员首先要有高度的责任心，认识到我们项目建设工作的重要性，另外在项目管理工作中要不断的提高施工人员与管理人员的能力，在施工中制定合理、科学的施工建设制度，以适应社会经济发展对于水利发电站工程所提出的严格要求。

建设水电站工程项目施工过程

1. 施工材料质量控制

工程材料对于水电站工程项目整体质量的决定性意义，在建设施工过程中要严格控制进入施工现场的工程材料质量，在材料进入现场之后配合监理单位进行材料初检，必要的材料要进行复检，复检合格之后方可投入使用。对于进入现场的施工材料要求供货单位提品质量证明材料和检测报告，确认材料为合格之后及时将材料的报验资料送至监理单位，在确认合格之后进行材料的使用。例如对关键材料混凝土的质量验收中，要认真检查混凝土骨料颗粒的尺寸和均匀程度，同时检验混凝土的塌落度和和易性，对于不合格的混凝土要严禁进行浇筑。另外对于材料的储存也要进行严格的控制，对于有严格质量要求的材料，如硅酸盐水泥、钢筋等要制定严格的材料储存制度，例如硅酸盐水泥要认真做好放水、防潮工作，钢筋等有防锈要求的材料要认真做好防锈工作。

2. 施工工序质量控制

在测量过程中要安排专业的测量人员严格按照设计图纸和规范要求进行建筑物的测量和定位，并在测量定位结束之后要求监理单位进行测量结果质量的验收和确认，在确认无误之后进行后道工序的施工。另外对于关键工序要安排专职技术人员进行现场的技术交底，并在技术交底单上签字确认之后方可进入该道工序的施工，另外对于较为关键的工序，如模板的支护、钢筋的绑扎以及混凝土的浇筑要请专业监理工程师进行现场的旁站监理，以确保工序质量的合格。并在施工过程的质量管理中建立严格的质量管理制度，定岗定人定责，合理安排技术人员和管理人员的工作界面，避免由于工作界面不清而造成的工期延误和质量影响。

3. 水电站工序质量验收

建立严格的工程质量验收制度，设立专职的质量验收和检查人员，在材料的验收和工序质量的验收上要严格按照国家规范和设计图纸以及建设单位和建立单位的指令执行，坚决杜绝不合格的材料和工序通过验收，以免影响后续工程施工的质量和工程整体的质量。

水电站水轮机选型

水电站工程项目实施的过程中，水轮机的选型也直接关乎着整个水电站项目的整体质量和建成后的经济效益，因此在水轮机设备的选型阶段，我们也要做好管理工作，根据工程项目的整体要求以及设计图纸和国际规范进行设备的科学选型。在设备选型中要根据设计图纸和国家规范进行水轮机单机容量和装机容量的测算，运用技术经济比较法、多重因素综合模糊决断法来进行水轮机型号和功率以及其他性能的确定。

水电站工程运营期控制

1. 建立科学的设备运行和维护

设备的正常运转是水利发电站工程正常运行的基础，要建立有效的制度来保证设备的正常运转，并在设备运转的过程中建立科学合理的维护制度，确保设备能够在最佳状态下运转，保证水利水电工程效益的延续。

2. 建立健全的监控管理制度

在水利发电站运行中，要建立健全的监控管理制度，提高工程外部环境和内部运行状况的监测力度，确保监测不留死角，同时还要建立对管理人员的监控制度，对水利发电站工作人员进行制度上的明确，并采取奖惩措施，保证管理人员能够在工作中各尽其能。

3. 制定有力的生产事故应对措施

在水电站的日常运行管理中，我们既要考虑眼前的利益，同时也要考虑未来的利益，这就要求我们的管理工作要未雨绸缪，根据管理人员对设备运行状态以及存在隐患的了解情况做出生产事故的预估，并做出相应的应对措施，以确保能够在生产事故发生之时做到反应及时、应对合理，将事故的损失降到最低。

结 语

第11篇

    二十世纪九十年代,随着社会经济的不断进步和发展,随着中央对基础产业的投入不断重视和加大,景观对于改善水域环境的要求不断高涨。以改善水域环境和再造生态系统为主要目标的“亲水”建设,就成为当代水利建设的重要内容。按平原水库来设计,通过疏挖,扩大库容;通过修建闸坝、堤防,增大运河的调剂水量,从而达到为河漕运用水。

    人们之所以提出的这些要求是社会进步的体现,也是社会经济发展的必然。因此,水利建设者应当适应这种趋势,满足社会的要求。这就要求水利行业尽快改变观念,在工作内容、规划、设计、施工的理论和技术方面进行调整和完善,不再拘泥于传统的方法和理论。传统的水利建设理论只注重于对水的资源功能的开发,而现代水利建设理论则同时注重对水的资源功能、环境功能、生态功能的开发和保护。水也是人们精神生活的重要因素,对精神文明建设也同样有其不可缺少的重要作用。自然界的水,以它的千姿百态与各种景观协调配置,创造出优美的自然环境,对人的身心健康、怡情悦性都有直接的陶冶和感化作用。更启发人们去创造优美的自然风貌来美化和改善景观环境。

    二 利用水体的多样化与美化环境相结合

    水做为一种资源,可以用来养殖和种植各种水生物,供人们食用,又兼有观赏价值。它的最主要特点就是依靠良好水质和浩渺水面,形成以水生动植物生态群体为主的天然景观。既有较高的经济效益,又有优美的观赏效益。这里水体的布局是:深的水域养鱼,浅的水域种植莲、藕、菱、芡等,洼地则广种芦苇。因为环境优美,水面多鸟禽翔集,不少达官显宦在周围造建寺、刹、亭、墅,与水体风光交相辉映,适成天趣。北京城内有这样的好去处,是当时的水利、建筑、园林、艺术等各行各业的人们共同劳动的结晶,然而近代以来却无大的突破。借古比今,我们应该创造出比古人更加优美的水环境,要出现符合时代精神的新昆明湖、新积水潭、新长河、新玉渊。

    有很多学识不是水利工程师所熟悉的,有些边缘科学亦非一朝一夕所能学会,目前,更需要水利工作者从观念上加以更新,要允许新的符合时代精神的工程作品出现,自己不会做的应该请高明的人来做,例如拟建中的奥运村中的新湖设计就不妨采用国际招标的办法。

    三 水利水电工程中景观设计新理念的实践探索

    首先由于景观中房屋、道路、广场等建设的不断扩大,迫使河道泄洪能力的不断加大,不得不硬化河底及河坡,影响了河中动植物的生长,影响了生物链的形成。由于硬化,造成地表水和地下水的交换不畅;影响了自然界原有的水循环系统。只考虑河道的整治、疏挖、通畅; 未考虑河道与湖泊、湿地、低地、绿地等连通起来,以增加其调蓄能力以及生物的生存能力和多样性;使生态系统处于分割、孤立的状态。为了获得更好的水环境,必要时应打破“两堤一河”的传统模式,让雨洪从过去的直接入河,变为在土地上分散储存。要尊重河道的自然形态,在规划设计中要运用河弯、曲折、浅滩、瀑布、深潭、沼泽等手段。要重视非工程建设,例如视觉效果的考虑——如倒影、夜景、透视等,总之景观河流景观建设理论是一门新兴的学科,是水利科学与社会科学的结合,因此我们要用一种新的立场、新的态度、新的视野、新的方法去进行研究。

    四 水利水电工程景观设计的要点

    水利旅游作为大旅游业的一支新生力量,以其秀美的山水、壮观的水利工程、浓郁的水文化,吸引了越来越多的人,成为旅游业的一朵“奇葩”。然而己建许多水利水电工程风景旅游区,都是在水利水电工程完工后,进行二次或多次设计,自然地形地貌、水体、植被、建构筑物多次被推翻重来,极大地破坏了自然景观资源,破坏了生态平衡和生物多样性,且旅游资源开发率低,旅游产品单一,有历史意义的人文景观少等。面对目前水利水电工程景观设计的彷徨与无助,积极思索,努力探究出可行的办法或措施是我们水利人义不容辞的责任。

    水利水电工程景观设计包含了水利工程设计和景观设计两个方面,工程设计需要掌握水利工程专业知识,景观设计需要掌握人类社会学、环境科学、景观规划、建筑学、艺术学、心理学、地理学、林学、生态学等多学科知识。此外景观设计牵扯到环境、生态、经济,是涉及多方利益和价值观的工作,因此在其规划设计时,需要和城建、水利、环保、园林等不同专业和部门协调沟通。

    结合众多国家水利风景区的实例,分析水利水电工程的特点,水利水电工程景观设计范畴和水利水电工程景观资源特点,要考虑景观设计现状和深层原因,对景观发展趋势要做出预测展望,对景观设计的整体性原则、地方性原则、生态可持续原则、独特性原则和单体优化原则以及水体景观、水工建筑物景观和绿化景观的设计要有准确的把握。

第12篇

为确保重点工程顺利实施，进一步发挥重点工程对全区经济发展的支撑拉动作用，现对2005年重点工程建设提出如下考核管理办法。

一、考核对象

重点工程项目责任单位和责任人；组织实施重点工程责任单位和责任人；为重点工程服务的责任单位和责任人。

二、考核内容

（一）重点项目认定条件。项目选择：结转项目要求实施进度快、完成投资量大或当年能够竣工；新开工项目要求前期工作充分、投资主体明确、资金基本落实，具备上半年开工建设条件。项目规模：农业项目2000万元以上；工业项目基本在1亿元以上；服务业项目1000万元以上；基础设施项目5000万元以上；市区实事项目1000万元以上（个别特殊工程可适当调低规模标准）；房地产项目3000万元以上；社会事业项目1000万元以上；利用外资项目年度利用外资200万美元以上。

（二）考核目标。项目建设单位：主要考核工程进度、工程管理、质量安全等内容。组织、服务单位：主要考核项目数量、质量、工作实绩等内容。

三、考核标准

对重点工程单个项目实行百分考核制，同时根据重点项目的不同规模和完成年度投资计划的难易程度，增设项目实施难度系数。

（一）基本分

1、工程进度（80分）。完成年度工程进度要求和计划投资目标得满分，没有达到年度工程进度要求的分别按比例扣分。对超额完成年度计划投资和进度要求的项目，完成投资额每超10%加3分,最高加分不超过10分。

2、工程管理（10分）。项目班子落实、执行基本建设程序、工程建设实行招投标、施工管理措施扎实得满分，否则相应扣分。

3、质量安全（10分）。工程质量安全管理制度健全、责任落实得3分，否则相应扣分；工程质量优良或工程质量控制目标优良得7分，合格得5分（需经有权部门认定或出具证明材料）。凡工程实施过程中出现重大质量事故或重大安全事故，造成人身伤亡和财产损失的，实行一票否决，取消年度先进参评资格。

（二）难度系数

1、项目规模难度系数：根据重点项目的规模以及完成年度投资计划的难易程度,增设单个项目实施难度系数。凡重点项目年度完成投资2亿元以上（含2亿元）,难度系数2.0；1.5亿元-2亿元(含1.5亿元),难度系数1.4;1亿元-1.5亿元(含1亿元), 难度系数1.3;7000万元-1亿元（含7000万元）,难度系数1.2；4000-7000万元（含4000万元），难度系数1.1；4000万元以下，难度系数为1.0。基本得分乘以项目难度系数，为单个项目最终得分。

2、项目数量难度系数：对县（市、区）和市直项目实施部门主要考核列入重点工程各类项目整体完成情况。综合各县（市、区）和市直项目实施部门列入重点工程项目单项得分，加权平均后，为县（市、区）和市直项目实施部门基本得分。在此基础上，适当考虑各县(市、区)和市直项目实施部门列入重点工程的项目个数,设置项目数量系数。项目最少的县(市、区)和市直项目实施部门数量系数为1.0,以此为标准，其余县（市、区）和市直项目实施部门每多一个项目，数量系数递增0.025，县（市、区）和市直项目实施部门基本得分乘以数量系数，即为县（市、区）和市直项目实施部门最终得分。

四、扶持措施

（一）提供优质服务。严格执行盐政办发[2002]79号文件精神，建立重点项目审批、服务事项办理绿色通道，全面推行首问负责制、优质服务承诺制、一次投诉查实待岗制、项目否决报备制、政务公开制，努力提高机关工作效率，为重点工程建设创造良好的外部环境。重点工程项目涉及立项、征地拆迁、规划定点、消防审查、相关许可证件发放、三通一平等前期准备以及工程建设直至竣工投运过程的相关服务，实行特事特办，限时服务，简化程序，优先办理。

（二）加强环境督查。建立重点工程外部环境跟踪联系制度，加大跟踪监督力度，进一步优化工程建设环境，确保重点工程顺利实施。

（三）享受优惠政策。凡工业项目、政府出资的城市基础设施项目一律享受下列优惠政策：

1、免交城市市政公用基础设施配套费。

2、即交即退散装水泥专项资金（工程必须使用散装水泥）。

3、即交即退墙改专项基金（工程必须按工艺要求使用新型墙体材料）。

4、按建筑面积5元/平方米征收教育附加费。

5、根据项目实施情况，按规定优先安排财政贴息。

6、其它行政事业性收费（规划、建设、消防等有关单位）按现行收费标准的下限再下浮50%收取。

7、涉及项目的中介服务性收费（环境影响评价和工程监理等有关单位）按现行收费标准的下限再下浮30%收取。

凡2002年1月1日后在市区（含市经济开发区）区域内新投资的工业项目，还可按《河西区人民政府办公室印发〈关于工业项目收费减免的实施办法〉的通知》（盐办发[2002]57号文）规定，享受其它优惠政策。县（市、区）可参照执行。

五、奖项设置

重点工程考核共设四个奖项：

（一）先进单位奖。共24名，其中 “农业十大重点工程先进单位奖”、“工业十大重点工程先进单位奖”、“服务业十大重点工程先进单位奖”、“基础设施十大重点工程先进单位奖”、“市区实事十大重点工程先进单位奖”、“房地产业十大重点工程先进单位奖”、“社会事业十大重点工程先进单位奖”、“利用外资十大重点工程先进单位奖”各3名。各类十大重点工程分别考评，按单个项目最终得分从高到低，每类取前3名。综合得分相同时，按年度完成投资额由大到小排列名次；一大工程中，有多个承办单位的，属同一项目时，主要考核主体工程，不属同一项目时，分别考核打分；一个责任单位承担多个项目的，按每个项目分值加权平均后计算得分。

（二）优秀组织奖。共6名，其中县（市、区）3名，市直项目实施部门3名。根据考核标准，计算得出各县（市、区）和市直项目实施部门最终得分，并由高到低各取前3名。

（三）优质服务奖。共6名,其中市直服务部门3个，县（市、区）服务部门3名。围绕协调到位、服务承诺、工作效率等内容，考核宣传、执法、综合经济、国土、规划、环保等部门推进、支持重点工程建设情况，综合评定后，分别从市直和县（市、区）中产生工作力度大、成绩突出的先进服务部门各3名。

（四）先进个人奖。共120名，其中项目实施单位100名；市、县相关部门和单位20名。

先进集体和先进个人由市委、市政府给予表彰奖励。

六、考核管理

（一）建立项目责任制。按照市长工作分工,对每一项重点工程进行分管归类,明确由分管市长挂钩总负责，县（市、区）人民政府或市有关主管部门主要负责人为项目责任人，项目单位主要负责人为项目第一责任人。

（二）实行目标管理制度。市政府分季度对每一类重点工程进行会办督查，市重点工程办公室具体负责项目实施的协调、督查、服务等工作。

第13篇

1光伏发电工程的优点

光伏发电工程是根据光生伏打效应原理，利用太阳电池将太阳光能直接转化为电能，光伏发电系统主要由太阳电池板(组件)、控制器和逆变器三大部分组成。随着环境友好型社会建设步伐不断加快，光伏电站工程建设作用越来越明显。光伏发电工程是重要的绿化环保工程，基本的运作流程就是把太阳光能转化为电能，为社会服务。就目前而言，光伏发电具有以下优点:可以永久使用，没有能源枯竭隐患;太阳能具有稳定性，并且节能环保;在光伏发电工程建设过程中，主要以光能资源为主，不容易受到外界因素的干扰。另外，对太阳能光伏发电系统而言，具有灵活性和动态性，能够为太阳能芯片，提升精确的数据，大大降低了能耗。我国地域辽阔，人口众多，在社会经济发展过程中，需要消耗巨大的能源，需要坚持可持续发展道路，不断采用节能型能源。由此可知，光伏发电工程对国民经济发展的重要性，在实际建设过程中，需要建设单位结合区域的地理位置和气候特点，对建设过程进行全方位的控制，保证工程质量，创造出更多的经济效益，实现节能环保的目标。

2光伏发电工程建设管理措施

光伏发电工程在我国社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用。因此，为了保证光伏发电工程能够正常运转，在实际建设过程中，要加强对光伏发电工程建设过程的管理，保证建设质量。下面就如何做好光伏发电工程建设管理展开论述。

2．1做好工程设计管理

为了保证光伏发电工程的建设质量，就要做好相项目设计，保证科学性和合理性。首先，光伏发电系统属于敏感型发电方式，在工作时间比其它发电时间比较长，并且对周围的气象环境要求比较高。其次，对光伏芯片而言，会产生温度相应，在太阳光照射下，芯片表面温度上高，会增加芯片峰值期的功率损失，出现额外的输出损耗，需要设计人员要精确计算出最佳的倾斜角度。再次，芯片表面的洁净度会影响到光电的转换效率，如果清洁度较低，就会增加静电现象。因此，在设计过程中，要注意天气对芯片表面污染度的影响，避免影响到以后光伏发电系统的正常运行。在芯片倾斜角度设计过程中，要做好周围地理位置的调研工作，精确计算这个区域内的辐射树脂，并结合调养的高度角设计倾斜角度，从而提升光电转换的效率;在设计过程中，设计人员还要明确区域内的污染指标，控制好芯片表面的洁净度，为光伏发电系统正常运作创造良好的外部环境，提升光伏发电的经济效益、环境效益和社会效益。

2．2光伏发电工程质量管理

在进行光伏发电工程建设过程中，建设单位要重视工程质量，提高建设的经济效益，下面就如何做好光伏发电工程质量管理展开论述。第一，在工程开始前，要做好工程质量管理准备工作，完善相关审批手段，认真审核施工单位资质，对施工材料和机械设备进行严格的审查。第二，在施工现场，要加强对材料的检验和检测，保证光伏发电工程建设材料满足设计标准和要求。尤其在水泥进场，要重点做好水泥品种和级别的检查，保证水泥的强度和安全性符合建设施工标准。另外，还要检查模板和支架的承载鞥努力，能够满足实际施工的荷载。第三，要加强对钢支架、电缆接地埋设以及汇流箱安装的检查，控制好钢支架的垂直度，保证钢支架和埋件焊缝的饱满度，从根本上保证施工质量。第四，在进行光伏发电工程建设过程中，要重视相关技术资料的搜集，保证资料的完整性，为以后工程竣工验收提供重要的参考依据。

2．3做好工程投资成本管理

在进行光伏发电工程建设过程中，建设单位要控制好投资成本，不断减少人力物力财力的消耗。在通常情况下，投资成本主要包括光伏发电的施工范围、电站软硬件、资源价格以及工期长短等。因此，要不断提升内部员工的执行效果，加强成本管理，对成本进行全面的估算、合理的分配、科学的投入，从而提升自身的竞争力。比如在进行资源价格管理过程中，由于不同类型不同，价格也会存在很大差异。对太阳能光伏芯片而言，主要分为晶硅型太阳能芯片、多元化合物的硅基薄膜型太阳能芯片、有机光伏芯片以及多层修饰下的聚合物电极光伏芯片。晶硅型太阳能芯片又分为单晶硅芯片和双晶硅芯片，这种芯片具有稳定性和效率高的优点。对多晶硅芯片而言，能源转化率较低，但是总消耗较少，造价较低。对多元化合物的薄膜型太阳能芯片而言，主要包括非晶硅颗粒，在生产过程中较为简单，成本比较低，但是单晶硅材料会产生见光衰减效应，因此，在实际应用过程中存在不稳定性。通过以上比较，在工程项目建设过程中，要结合光伏电站的特点和材料的差异性，对材料进行合理的购置预算，再进行合理配置。因此，在建设过程中，建设单位要重点加强对项目成本的管理，在保证经济效益的前提下，不断降低工程消耗，控制好软硬件设备的安装质量、资源价格，明确光伏电站的施工范围，提高施工效率，不断缩短施工工期。另外，在建设过程中，管理人员要提升员工的执行效率，加强对成本的管理，提升单位的盈利，保证光伏发电工程建设顺利进行。

2．4做好光伏发电工程维护

为了保证光伏发电工程正常稳定的运行，相关单位就要采取有效措施，加强对电站的维护，加强对电站硬件设备和软件环境的保护，延长发电站的寿命，保证电站的安全稳定。第一，在进行光伏发电站硬件设施维护过程中，要加强对并网逆变装置、交流配电线路、配电柜、功率控制装置的维护，做好日常的清洁和维修工作。维护人员要对蓄电池进行科学充电，加强系统维护，维持其正常的电能存储量;对ADC(模数转换器)中的数字信号转换效果进行测评，控制好参数精确度，保证系统正常运转;要重视光伏芯片部件表面的清洁，对出现问题的部件进行更换或者维修。第二，在进行软件环境维护过程中，要促进数据输送系统的更新，从而满足日常发电的需要。维护人员要加强对通信系统和数据系统的维护，及时有效的修补系统存在的漏洞，提升电站建设的经济效益，为我国国民经济的发展做出更大的贡献。

3综述

光伏发电具有环保节能性，可以为社会创造更多的社会效益。因此，在进行光伏发电工程建设过程中，要做好工程设计管理，加强建设质量管理，做好工程投资成本管理，做好光伏发电工程维护，发挥光伏发电工程的经济效益和社会效益。

作者:王志 单位:华电福新能源股份有限公司

参考文献:

［1］毛宏举．分布式光伏发电项目安全管理［J］．电力安全技术，2016(01):1－3．

［2］薛剑超．光伏发电工程全过程项目管理应用研究［J］．中小企业管理与科技(中旬刊)，2016(06):24－25．

第14篇

关键词：节电措施；电力工程安装；应用

中图分类号： TM62 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）29-67-2

0 引言

在电力安装工程中，节电是一个十分关键的环节，我们必须要探索高效的节电措施，并开展相关的节电工作，这不但关系到我国电力系统的稳定性，也关系到建设资源节约型社会。电力工程和电力系统的安全稳定运营是我国社会平稳运行的基本保证，只有让广大人民群众安全可靠地用电，人民的生活水平才能够得到保障，电力工作者们必须要开展一系列节电研究工作，从而提高各自企业的供电效率和供电安全性，进而提升企业的效率，增强企业的市场竞争力，必须要注重节电措施的推广和应用，尽最大可能提高电网的运行效率。

1 设计方面

设计优化包括总体策划方案及落实策划条件的加强，项目可循环经济的发展策划，建设工程规范的落实，全面开展调研，对电力建设环境条件进行全面评估，充分发挥设计招标的作用，对于成熟优化的设计方案应及时进行推广结合现场实际情况，并根据现场条件注重整体策划及设备优化配置，将现场节能降耗贯彻到前期设计方案中，优先选择应用建设节能措施，并采用精细化的管理措施，提高设计质量，增加节能降耗率，进而降低施工建设成本。

在电力安装工程之中，为了有效节约电量，我们可以考虑在电力系统中广泛应用节电设备，这是一种十分高效的节电方法，能够有效提升节点工作的质量和效率。供电企业为了维持日常的工作运转，需要采用很多的机械设备，电动机就是最为基础的设备之一，我们可以对电动机进行系统化的分析，当电动机的负载在40%以下时，我们需要安装限制空载运行的装置，从而保证电力的有效节约，工作人员们应当综合考虑，结合用电特点，对电动机进行调校，当电动机进行轻载荷和重载荷的交替运行时，它的运行效率是非常低下的，也就会造成很多不必要的电力损耗，因此，我们可以考虑在电动机上安装一个调节装置，自动转换节能器就是一个很好的选择，通过在电动机上运用转换节能器，它能够在负荷比较低的时候提高自身的功率因数，进而减少电能损耗。

2 施工组织总体规划和施工方面

2.1 总体规划对于工程施工的重要作用

电厂的建设之中，总体规划对于工程施工而言具有极其重要的影响，工程项目是一项有组织有计划的活动，它是以某一项具体的工作任务为核心的，具有一定的期限性和个别性，从而保证工作的效率。在火力发电厂的施工组织总体规划过程中，企业需要综合考虑各项影响因素，包括科研立项、招标投标、电力施工、相关设备的安装和调试等等，这是比较复杂的工作，因此，一项工程可能会分为多个阶段来进行完成，也就是划分为多个不同的工期来进行。

2.2 规划方面

规划方面是一个极其重要的环节，这也是电力施工企业管理工作的重要组成部分，只有把管理工作做好，公司的各项工作才能够做到有条不紊，发展思路才能够更加清晰。项目技术管理是我们必须要关注的方面，在当今的发展形势之下，工作人员的技术水平越高，公司所配备的技术设备越先进，那么公司的效率也就越高，电力施工企业必须要严格要求自己，依靠现有的科学技术力量不断完善和健全管理工作，提升自身的管理水平，从而有效增强企业的市场竞争力和客户满意度。技术管理部门所负责的工作是相当复杂的，这其中高包括协调环节、管理环节和技术环节等等，具有联系上下级、承上启下的重要作用。电力行业高层领导的决策、工程计划的进度安排、施工方案的传递、人力资源的调配都需要通过工程技术管理部门来实现。为了做好各项工作，必须要严格审查施工计划和施工指导书，从而做到及时发现问题和解决问题，在施工项目的开展过程中，难免会遇到十分大型的施工方案，这些方案由于所涉及的事项比较多，所以容易出现纰漏，审核工作者一定要经过多次的审核，并仔细推敲和考察，从而及时发现问题和解决问题。

项目进质量管理也是必须要注意的工作重点，只有做好这项工作，才能够体现出电力施工企业的“达标，创优”的特点，火力发电厂的施工质量是受多种因素共同影响的，其中，机组的运行质量是一个重要的体现，因此，必须要把这个运行过程控制好。质量管理的模式一般是如下所示：①分析合同，确立质量目标。②分解质量目标。③制定出质量保证措施。④技术质量人员进行过程监督控制，班组进行一级质量验收。⑤专业公司进行二级质量验收。⑥质监部门进行三级验收。

2.3 现场管道焊接质量方面

火力发电厂压力管道焊接是一项重要的工作环节，管道焊接质量的影响因素是多方面的，只有把这些要素都考虑到位，并进行细致入微的工作，才能够保障管道焊接的质量。首先，是焊接工艺及其控制，必须要立足于现场的实际情况选择合适的焊接工艺，而且所有相关的数据都需要进行工艺评定，这对后续工作的开展有着重要的指导作用，在焊接的时候，焊接工作者需要严格按照相关的工艺规程进行操作，从而保证各项工作的科学性。其次，是焊工自身的工作技能和职业道德水平。为了保障好现场管道的焊接质量，焊工需要具备过硬的专业技能，而且需要有丰富的工作经验，因此，施工单位应当提升入职门槛，保证人才队伍素质的高水平。

第15篇

论文摘要:结合山口水电站发电厂房工程监理实践,以合同管理为主线,从质量(主要讨论分包管理)、进度、投资等几方面进行了简要论述,总结了厂房监理中宝贵经验,工程从开工建设至全部完工,圆满地实现了工程建设预定目标。 

 

1工程概况 

 

山口水电站工程是新疆某河流干流梯级开发的最末一级,主要承担发电任务,其次是反调节任务。工程规模属大(2)型,工程等别为ii等。电站厂房、尾水渠等其它永久建筑物的级别为3级。厂房采用坝后式布置,由主厂房、副厂房和开关站组成。采用3台机布置方案,总装机为3×47mw,单机流量157.30m3/s。 

 

2建设工程监理 

 

水利工程施工合同具有合同标的不动产,受自然条件、地质水文条件、社会条件和人为条件等多方面影响,施工周期长、结构复杂、体积大、工作量大、用材量大以及合同在履行过程中涉及的主体非常多的特点。作为山口水电站监理部发电厂房分部在施工合同的项目管理中,将三控、两管、一协调的工作贯穿始终,通过对施工合同全方位管理,较好的实现了工程预定目标。本文主要从以下几方面对工程监理过程中取得的经验进行总结。 

2.1合同责任的监管监理工程师在执行监理工作中,如果发现施工合同的各文件之间出现矛盾时,严格按照国家建设监理的有关规定,对业主和承包商的权利与义务进行合理的解释,并做好双方的协调工作,发挥监理的指导作用。山口水电站发电厂房监理部严格执行以下原则:一是检查承包合同是否符合合同法相关规定,若与合同法条款规定相抵触,建议业主对条款予以更改,使之符合合同法规定;二是监理工程师在执行解释时,要按照合同文件的先后排列顺序,有序安排,防止忙中出错;三是监理工程师对文件之间的歧义的解释,不能随意修改文件中原定的双方应承担的责任和义务;四是对于固定总价承包项目,严格按照总价予以结算,不再吸纳各方提出的任何主客观理由,实属各方应承担的风险范围;五是对于合同规定模糊之处,执行大局利益和业主利益等方面周全考虑,协调好多方面的关系。 

2.2工程进度的合理控制监理工程师在施工合同的管理过程中,严格按照签订的合同,审批承包商编制的施工计划,同时,严格按计划进行监理,但是,对于承包商提出的组织施工方案,作为监理工程师不应过多干涉。特别是由于业主的某种需要,要求承包商提前完工的,监理工程师应协助业主与承包商签订提前完工协议,其协议内容应包括:①提前的时间和修订后的进度计划;②承包人的赶工措施;③发包人为赶工提供的条件;④赶工费用和奖金,以及专用条款相关具体规定。以便提高承包方工作积极性。 

对于承包商未能按期完工的,严格按《水利水电土建工程施工合同条件》(示范文本)(gf-2000-0208)的条款区别对待,特别是如由于发包人不能按专用条款的约定提供开工条件,不能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程不能正常进行的,设计变更和工程量增加超过专用合同规定百分比的,不可抗力原因的,非承包人原因造成停水、停电、停工等任何干扰或阻碍,要认真分析,做到公正、公平、合理解决。 

2.3工程价款支付的监管监理工程师在监理项目时,严格按施工合同的有关规定协助业主按期审批工程款,工程款项支付不搞官僚,找理由拖后支付,厂房监理过程中,未有滞后支付工程款现象,确保了承包方按期得到应得工程款,保证工程施工正常进行。对于业主提留的保留金和保留金的返还以及由于物价上涨、意外事件等,应根据具体情况具体处理,防止造成甲乙双方经济损失。 

2.4工程的变更管理监理工程师要加强对工程的变更管理。对于由于增加或减少合同中的工作量;改变使用功能、质量要求标准和产品类型;任何部分施工顺序等原因造成工程变更的,监理工程师要根据工程变更令,从提高工程效率出发,避免造成管理混乱。 

2.5工程分包的监理根据施工合同的通用条件规定,对于未经业主同意的分包项目,承包商不得将承包工程的任何部分分包;对于业主同意分包的项目,监理工程师要按标准审核分包商的资质,对不符合标准的一律不得批准,特别是当承包商与业主对分包商的选用发生矛盾时,要做好协调工作,保证工程按质、按期、按量完成。对未经监理批准的分包商,监理应执行不准分包商进入现场施工之权利。 

2.6合同争议与索赔管理 

2.6.1合同争议业主与承包商在工程建设中发生合同争议时,作为建设监理,严格按照以下程序解决:一是监理工程师主动协调解决;二是对达不成一致意见的请第三方调解解决;三是对调解不成的,则需通过仲裁或诉讼最终解决。本人查阅很多合同时就存在专用条款并无规定,但山口水电站合同中就已作了约定,因此,监理工程师在协助业主签订合同时应提醒其在专用条款中明确约定共同接受的调解人,以便合同发生争议时妥善处理。 

2.6.2索赔管理根据索赔的依据,严格按照施工合同的约定,公正地判明责任方。施工合同索赔的成立条件是:①与施工合同对照,已造成承包商超出施工成本的额外支出,或由于业主的原因造成的工期延误;②不属于承包商应承担责任;③承包商按施工合同规定的程序,提交了索赔意向的通知和索赔报告。监理工程师在审核索赔条款时,应认真审核以下项目:①对某一事件的影响可能涉及到承包商成本的增加是否合理;②承包商的取费标准是否正确、合理;③分清总价合同与单价合同之间是否有出入,防止出现经济黑洞。 

 

3 几点建议 

 

结合山口水电站厂房监理实践存在问题提出几点建议,以期引起同行关注:①重视金结、机电设备订货与土建进度不协调及滞后现象;②重视金结、机电设备安装与土建协调工作;③重视材料供应;④重视处理索赔及时处理。实践证明,本文论述方面,工程监理中能够引起重视,必将对工程监理工作的顺利开展及工程建设顺利进行起到积极作用。 

 

参考文献 

[1] 水利水电土建工程施工合同条件(示范文本)水利部中华人民共和国国家电力公司国家工商行政管理局gf-2000-0208第二版(2000年版).