企业投资可行性分析范文
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第1篇
关键词：项目投资；财务可行性；现金流量
1 项目投资财务可行性分析概述
项目投资可行性研究是投资项目周期中前期准备阶段的核心内容，是投资项目决策的重要依据。可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性和财务可行性等方面的分析，本文只从财务可行性的角度对L企业的项目投资进行分析。对于单个项目，其财务可行性分析主要涉及现金流量的估算和项目投资评价指标。
1.1 现金流量的概念和估算
现金流量是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目）而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称，即：企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。现金流量包括现金流出量、现金流入量和现金净流量三种。现金流出量是指项目投资引起的企业现金支出的增加额，也就是通常所说的投资成本，包括初始投资和垫支流动资金。现金流入量是指项目投资引起的企业现金收入的增加额。现金流入量=营业收入-付现成本-所得税=营业收入-（营业成本-折旧）-所得税=营业利润+折旧-所得税。现金净流量是指一定时期现金流入量和现金流出量的差额，流入量大于流出量时净流量为正值，反之，净流量为负值。
1.2 项目投资评价指标
投资项目财务可行性分析的主要依据是投资评价指标，分为静态评价指标和动态评价指标，静态指标属次要指标，动态指标属主要指标。进行决策时，如果主要指标和次要指标全部可行，则项目完全可行；如果主要指标可行，次要指标不可行，则项目基本可行；如果主要指标不可行，次要指标无论是否可行，则该项目均不可行。
1.2.1 静态指标
静态指标没有考虑货币时间价值因素，把不同时间的资金收支看成是等效的，主要包括静态投资回收期和投资报酬率。
静态投资回收期（T）是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资额所需要的年限，简称回收期。在原始投资额（BI）一次性支出，每年现金净流入量（NCF）相等时：回收期=原始投资额/每年现金净流入量=BI/NCF。如果现金流入量（NCF）每年不等，或者原始投资（BI）是分M年投入的，则当N年的现金净现金流入量NCF=M年投入的原始投资BI总和时的N为投资回收期。
投资报酬率（ROI），又称会计收益率，等于年平均净收益/原始投资额*100%。
1.2.2 动态指标
动态指标考虑了货币时间价值，主要包括净现值、净现值率、获利指数和内部收益率。
净现值是指特定投资项目的未来现金流入的现值与未来流出的现值之间的差额，记作NPV。如果NPV>0,即贴现后现金流入大于贴现后现金流出，说明该投资项目的报酬率大于预定的贴现率，该项目可行，反之则项目不可行。
净现值率是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的百分比指标，记为NPVR。如果NPVR>0,说明该投资项目的报酬率大于预定的贴现率，该项目可行，反之则项目不可行。
现值指数是指未来现金流入现值与未来现金流出现值的比率，记为PI。如果PI>1,说明该项目可行，反之则项目不可行。
内涵报酬率（IRR）是指能使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率，也就是使项目投资净现值等于零的贴现率。如果IRR大于投资成本或者基准收益率，说明该项目可行，反之则项目不可行。
2 对L企业的项目投资进行财务可行性分析
2.1 简介L企业的项目投资情况
L企业主要生产劳保用品，据市场需求，该企业拟投资一个新项目，初期共需原始投资900万元，公司适用的所得税税率为25%，折现率为10%。预计项目使用寿命为3年，固定资产净残值为0万元，每年折旧费为300万元。投资经营该项目后，预计第一年该项目经营将会出现亏损，估计税后净利润为负的180万元；以后两年营业收入均为750万，而且两年的经营成本都一样，均包括：外购原材料、燃料和动力费为40万元，工资及福利费为5万元，修理费0.8万元，其他费用4.2万元。
2.2 财务可行性分析
2.2.1 现金流量的估算
进行财务可行性分析，首先必须对该项目的现金流量进行估算，估算过程如下：
1）本项目初始总投资额BI=900（万元）。
2）经营成本=40+5+0.8+4.2=50（万元）。
3）总成本费用=经营成本+折旧。由于第1年只估计了最后的税后利润，没对相关营业收入与成本做出具体的估量，所以第一年的相关成本费用不需估算。投产后第2年与第3年的总成本费用一样，都为经营成本50万元加上折旧费300万元等于350万元。
4）息税前利润=营业收入-总成本费用。A企业投资该项目后第2年与第3年的息税前利润相同，均为：息税前利润=营业收入-总成本费用=750-350=
400（万元）。
5）税后净利润=息税前利润-利息-所得税。A企业投资该项目不涉及利息支出，所以税后净利润=息税前利润-所得税。第1年的税后利润已经预计为-180万元。第2年、第3年各自的调整所得税=息税前利润*所得税率=400*25%=100（万元）。第2年、第3年的税后净利润均为：税后净利润=息税前利润-所得税=400-100=300（万元）。
由上述过程计算的数值结果，可得到投资该项目后每年的现金净流量，如下所示：
第1年的现金净流量=税后净利润+折旧=（-180）+300=120（万元）
第2年的现金净流量=税后净利润+折旧=300+300=600（万元）
第3年的现金净流量=税后净利润+折旧=300+300=600（万元）
2.2.2 计算各种财务评价指标
根据相关现金流量、贴现率等，计算各种财务评价指标。
1）净现值NPV。L企业的折现率为10%，查现值系数表得出，（P/F，1，10%）=0.9091，（P/F，1，10%）=
0.8264，（P/F，1，10%）=0.7513。所以，NPV=120*0.9091
+600*0.8264*600*0.7513-900=155.7（万元）>0。
2）净现值率NPVR。NPVR=NPV/BI=155.7/900*
100%=17.3%>0。
3）现值指数PI。PI=（NPV+BI）/BI=（900+155.7）/900=1.17>1。
4）内含报酬率IRR。采用“逐步测试法”，估计内含报酬率，测试如下：
由表可知，贴现率为18%时，净现值为-22，接近零。但由于单位为万元，所以不够精确，为更精确，可用内插法改善：
IRR=16%+[2%*338/（22+338）]=17.88%
5）静态投资回收期T。
T=2+[（900-120-600）/600]=2.3（年）
6）投资利润率ROI。
ROI=[（-180+300+300）/3]/900*100%=15.6%
2.2.3 分析评价项目的财务可行性
通过以上数据知，动态指标中的净现值等于155.7万元，净现值率等于17.3%，均大于零，现值指数等于1.17大于1，内含报酬率等于17.88%大于10%，所有动态指标都表明该项目具有财务可行性。静态指标中的静态投资回收期为2.3年，大于经营期的一半，超过基准投资回收期，该指标表明不具有财务可行性，投资报酬率为24.52%，大于基准收益率10%，该指标说明可行。在所有相关指标中，只有静态回收期的指标得出L企业投资该项目不具备财务可行性的结论，其余均认为在财务上可行。根据评价原则，该项目基本具有财务可行性，只是投资回收期超过基准投资回收期，有一定风险，但因经营期只有3年，期限较短，这种由回收期带来的风险也就较小，如果条件允许，可实施投资。
3 结论
通过对L企业投资项目的现金流量的估算，据投资评价指标计算对应的财务指标数值，并与相应指标的基准进行比较分析。分析比较的结果显示，除静态投资回收期超过基准投资回收期外，其它指标均表明财务上可行，因此可得出L企业从财务角度上投资该项目具有可行性。
参考文献：
[1] 杨静，鲁天婵.项目投资财务可行性研究分析[J].出国与就业，2011，8.
第2篇
可行性分析研究在企业经营开发投资项目的决策与运用中具有十分重要的意义，它是以实现企业经营开发投资项目最小投入、最佳的投资效果为目标的科学性分析方法，它从企业标准评价出发，通过对企业开发项目投资可行性步骤分析，给出企业前期工作重点，以编制项目计划任务书。企业经营开发投资项目可行性分析是一项重要工作，它可以保证企业项目运营成本最小化、企业经营开发投资项目运行得以顺利完成。
二、经营开发投资项目可行性概述
1.经营开发投资项目可行性分析
经营开发投资项目可行性分析是一项较为成熟的理论，它被广泛应用于多项学科，通过对项目的宏观政策、外部环境及发展预期等进行全面分析，以项目拟建市场前景，确定项目在技术上、经济上是否具有可行性，尽可能的保证项目效果最优化，以辅助决策者做出决策；可行性分析不断完善，并且逐渐被运用在许多领域，尤其是在企业项目决策中，其表现出明显的完整与科学性。随着经济体制不断改革，我国经济建议中也引入了可行性研究，国家出台了相关文件，对经营开发投资项目可行性分析加以规定，以保证决策民主与科学性。
经营开发投资项目可行性分析比较复杂，并且需要消耗大量资金，受外部因素的影响，此时企业开发项目面临具大风险及很多不确定性，在进行投资决策时需要研究项目开发可行性，以得到最佳方案，确定项目潜在风险及未来收益，企业在进行决策时充分吸收可行性分析结果，立项过程以可行性分析报告对各项目的可行性做出评价。
2.经营开发投资项目可行性分析特点
首先，经营开发投资项目可行性分析目的是研究项目是否具有可行性，找到适合企业的项目，而项目的可行性需要从：经济可行性及技术可行性入手分析，即企业当前的经济实力与技术能力是否可以有效实施项目。
其次，经营开发投资项目可行性分析是最基础的准备工作，这是一个项目付诸实施的重要支撑，此时它已不只是寻找实施项目的依据，而是为了项目实施过程中尽可能减少决策失误的工具，成为项目的规划图，对整个项目全过程加以思考。
第三，经营开发投资项目可行性分析并非容易的事，需要相关人员进行市场调查，通过调查结果对整个企业项目因素纳入其中，即对各因素进行详实分析，充分调查形成高质量报告，通过充分调研将理论与实际相结合，提出切实可行性报告。
最后，经营开发投资项目可行性具有鲜明、跨学科特点，它可以通过经济环境及需求预测或者以SWOT分析工具进行准确定位，从财务上进行成本、盈利与风险的大致分析，而这些需要大量数据做为依据，考虑相关政策、主体偏好、技术及市场需求等，这些综合特点难以通过一门学科做好，需要跨学科从多角度进行综合考虑。
三、企业经营开发投资项目可行性分析相关理论及评价标准
1.企业经营开发投资项目可行性分析相关理论
首先，PEST分析模型，对企业宏观因素分析。不同企业具体分析过程存在差异，主要分析：法律环境、经济环境、社会环境及技术环境，它可以判断总体形势被广泛应用。
其次，市场需求理论，经营开发投资项目可行性分析过程中进行需求分析十分重要，因此，其需要一定市场需求理论知识，对项目开发进行评价，它对消费者需求总和进行分析，成为最为详尽的需求理论，阐释了需求决定因素及需求曲线导向；受市场需求受价格、货币收入及消费者偏好及相关替代品的影响。
最后，SWOT分析理论，将企业战略、资源及环境有效结合，对分析项目的优劣势、机会及风险通过矩阵表现出来，将各因素综合分析，最后得出决策需要的信息。该理论分析过程考虑了内部及外部环境，是一个全面性的理论。
2.企业经营开发投资项目可行性评价标准
当前，经营开发投资项目可行性分析已经被广泛应用，其分析过程需要以多种科学进行分析，项目投资在市场经济条件下是否可行，其主要标准包括：
首先，经营开发投资项目可行性分析市场需求，当项目建成后会为社会带来商品，而对于项目投资可行性分析就是根据资料对项目未来需求量及变化情况进行概率性的判断，对需求量进行分析是市场分析，对其的分析结果可以保证项目投入与产出多少，所以，项目规模、质量、方案等都要通过预测拟定的。
其次，经营开发投资项目可行性分析需要确定投资方向后，对资源、布置、工艺等进行方案比较，通过比较后找到最优资源配置的方案，即布置紧凑、技术先进的、最具有竞争优势的投资可靠方案。
最后，经营开发投资项目可行性研究以追求利益最大化为动力源泉，通过对项目价格、周期、投资估算、经济效益分析了解资金投入增值情况，决定项目是否进行深入开发。
四、企业经营开发投资项目可行性分析内容及步骤
1.企业经营开发投资项目可行性分析内容
经营开发投资项目可行性研究阶段分析需要深入细致的划分：
首先，项目的投资机会分析，它是指为企业寻求更加具有价值的投资机会，以项目背景、资源及环境状况等进行调查与分析，找到企业战略规划目标，项目投资机会的分析是最为粗略的分析，它不是项目可行性分析过程中必要内容，如果经营开发投资项目已经拟定，则可以直接进入下一阶段。
其次，经营开发投资项目初步分析，其对项目生命力加以判断，在投资机会基础上，对项目的必要性进行论证，它较投资机会分析更深一步，对项目投资机会正确性加以研究，这一过程需要更多更详细的资料对项目因素进行分析，认证项目实施的价值所在，其是否具有可行性，主要包括：目标定位、需求研究、方案构思及建立初步方案等。
最后，对经营开发投资项目可行性进行详细分析，它是分析过程最为关键的环节，进一步分析以上过程的信息，更深入的进行论证，多角度进行合理性及可行性探讨，提出最终意见，为决策者提供依据，主要内容与初步分析相同，但其范围更大，深度更高，准确度更高。
经营开发投资项目可行性分析基本内容包括：项目概况、市场调查、需求预测、项目规划设计建议、进度安排、投资估算、资金筹措、财务评价、风险分析等。
2.企业经营开发投资项目可行性步骤
经营开发投资项目可行性分析需要专门团队做好研究任务：
第一，确定可行性分析对象及目的，明确项目实施后需要达到的目标，可行性研究需要系统有针对性；
第二，对实施的项目进行现场资料收集与整理，对市场调查与研究。主要调查：投资环境，如：外部环境、经济发展及各种配套设施等；市场状况，如：客户群、行业竞争关系等；在进行资料收集过程中应该关注相关法规政策及短中长期的规划等；
第三，经营开发投资项目最优化选择。根据可行性分析结果及相关数据，对经营开发投资项目资源提出规划方案，由专家对不同方案进行总结，选出最优方案；
第四，对方案进行论证与分析，当方案选择后以技术指标对项目可行性进一步分析，包括：财务、经济、效益等评价，并进行风险评估，如：概率、敏感性分析等；
第五，编写项目可行性报告，对研究成本进行总结，通过描述体现出研究结论，为项目决策者提供决策依据。
第3篇
[关键词]公司治理结构；盈余管理；投资项目可行性
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.09.012
企业对盈余管理进行治理的原因是想要提高企业的财务信息质量，而高质量的财务信息能够减少企业内部的舞弊行为，控制员工的道德风险从而对整个企业进行综合治理，提高企业的运行效率。因此，对企业进行盈余管理有着极为重要的作用。
1 盈余管理产生的动因
1.1 盈余管理产生的内在动因
导致盈余管理产生的本质动因是想获取私人利益，在现行的公司治理结构下，企业的所有权与经营权是进行分离的，股东往往是不参与日常的管理，而经理人则是对实际管理权进行掌握的。我们可以从经济学的角度来进行分析，股东和经理人都是在追求效用的最大化，股东希望的是让企业的财富最大化处理，而经理人是希望通过自己的努力来得到高薪酬和低惩罚，这样一来两者之间就存在一定的差异，为了尽量地减少两者之间的差异，企业股东通常会采取绩效考核的方式让企业管理者尽力工作。
股东对企业管理者的绩效考核的主要方式是通过其提供的工作报告，其中的财务信息报告占据了重要的地位，但是因为股东不是企业的直接管理者，因此很多财务信息都不能直接到达股东的手里，而是由企业管理者提供，这样就存在一定的信息不对称现象。当企业的管理者存在私心，为了满足一己私欲可能会对企业的财务管理信息进行虚报，夸大自己的业绩，利用自己所掌握的财务报告方法让事情向自己所希望的方向发展。
1.2 盈余管理产生的外在需求分析
资本市场需求。现在我国的上市公司仍然是很少的，很多企业为了能够上市在会计信息方面进行作假，粉饰自己会计管理中的弊端，进行盈余管理。因为我国法律对上市公司有着明确的规定，因此很多企业为了让自己的企业能够上市，在上市之后能够继续保持，会努力地进行盈余管理。
避税需求。在公司治理结构下进行盈余管理的有很大因素是想避税，更准确地说是合理避税。首先是我国的税法体系还不完善，有很多的税收政策，这样很多企业想方设法地进行盈余管理。其次是公司的管理者在对会计政策和方法的选择上有着很大的操作空间，税务部门在进行计算的过程中会以企业的利润为基础，然后计算应交所得税，这就让企业进行盈余管理的空间缩小。但是企业中也有一些会计政策，为盈余管理的运行提供了一定的空间。
2 企业常见的集中盈余管理行为
2.1 有效利用财务政策
在企业的财务会计管理制度中，为了体现财务会计的统一性与灵活性，往往会提供多种财务管理方法，财务管理者可以根据实际环境，结合企业的盈余目标来选择适合企业的经营处理方式。而在所采取的措施中，增加盈余是最为常见的，这对于盈余目标的实现有着极大的帮助。这种方式的盈余管理是在合法的范围之内，利用国家的财务政策，帮助企业寻找最有利的财务管理方法，属于对国家财务政策的合理使用，是允许的行为。
2.2 挂账处理
企业会计制度中规定，企业在当期所发生的费用，应该立即进行处理，但是很多企业为了对利润进行操控，往往是不会在当时就选择进行处理，而是选择以挂账的方式来使当期盈利，降低企业的费用，具体表现如下：①对于三年以上的应收账款实行长期挂账。应收账款的及时收回对于企业是极为重要的，是企业资金流动运转正常的保障。对于三年以上的应收账款，如果没有及时地收回应该计入当期的损益中，但是很多企业往往是将这些账款进行挂账处理，对企业当期的盈余进行虚增，达到对利润控制的目的。②在建工程挂账处理。对外部分融入资金是很多企业在进行建设固定资产过程中常用的手段，一些借款需要在当期计算利息，在会计制度中规定，这类借款的利息在工程投入使用之前不能进行资本化处理。但是企业如果对固定资产达到使用标准的期限进行控制，就可以将这部分利息计入到当期的建设工程成本中，从而降低了当期的费用，通过这样的方式来达到虚增利润的目的。③待处理损失挂账。企业的一些损失是由于当期使用不当而引起的，需要在当期进行及时的处理，但是一些损失金额较大的资产会影响企业的盈余利润，因此会选择通过挂账的方式来增加当期利润。
3 提高盈余管理探析投资项目可行性的建议
在公司治理结构下的盈余管理探析投资项目的时候应该从多方面进行考虑：一方面是从企业的战略规划和提高企业核心竞争力入手，另一方面是需要根据社会的需求以及投资项目的自身层次等。
3.1 全面客观地进行分析论证
一个完整的投资项目是需要从客观的角度，全面地对投资项目的可行性进行分析，投资方希望能够尽量地对风险进行规避，增加企业的盈余。因此可以找到一家评估公司，对投资项目从全方面进行分析和论证。首先应该考虑的就是在公司治理结构下企业的盈余，利润才是企业运营的最终目的，在确定能达到盈利目标之后再分析其余几方面的影响因素，在进行了全面客观的分析之后才能确定投资项目是否可行。
3.2 做好市场调研和预测
做好市场调研和预测是对投资项目前期的市场调查工作，分析市场资源和环境，保证投资项目在市场上能够立足。在投资项目进行的过程中应该对资源的利用模式以及企业盈利的渠道进行调查，运用科学的方法保证投资项目的可靠。在这期间应该保证对企业未来市场的调查和检测运用的是科学的方法，同时对企业的盈余管理进行控制。具体来说，应该保证投资项目在资源上、技术上、资金上等都合理运用，在完成市场调研之后，运用专业的知识对资料进行整理，通过数据或者表格的形式，对企业投资项目的可行性进行说明。
3.3 考虑时间的差异问题
企业投资项目在建设的过程中可能会出现三种时间差异：投资时间差异、融资时间差异及资金流入与流出的时间差异。这三种差异对于投资项目的可行性有着巨大的影响，投资是逐步进行的，很多情况下会出现资金短缺的情况或者是协议的签订时间差异，这些因素都对投资项目的成功与否有着至关重要的影响，因此在考虑企业投资项目是否可行的过程中应该将这些因素慎重考虑，充分地计算好每一步进行的时间及耗费的资金，尽量减少资金的浪费，对企业盈余管理进行控制，降低成本，提高企业的利润。
4 结 论
客观来说，在公司治理结构下，企业的盈余管理特别重要，很多企业的投资项目的可行性需要通过盈余管理来增加企业的利润，这对于我国企业的发展有着重要的意义。但是我国在盈余管理方面还存在一定的不足，相关的理论和制度方面还存在一定的问题，方法的科学性也需要进一步地探究。随着我国市场经济体制的不断完善，盈余管理的作用越来越大，企业需要建立适合自己的盈余管理体系，为企业的发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]季敏，金贞姬.民营上市公司董事会特征与真实盈余管理相关性研究[J].财会通讯，2013（30）.
第4篇
本文的研究结论对于公司实际开展固定资产项目可行性分析，有着很好的借鉴和参考价值。
关键词：可行性分析，净现值，决策柔性，等待价值，选择期权
Feasibility Analysis on P， P & E and the Traditional NPV Method
Abstract
This dissertation firstly describes the significance and its content of having a feasibility analysis on property， plant and equipment (P， P&E) investment and puts forward the core of the feasibility analysis that is evaluating its economic benefit. We can adopt the static method and the dynamic method to evaluate the benefit. Also the dissertation summarizes the most common dynamic method ---- the traditional net-present-value (NPV) method including its definition， computing formula， decision-making rule and its advantages. The dissertation analyzes the traditional NPV method’s application to the feasibility analysis on P， P&E practically through the real case study and shows the meaning that the traditional NPV method exists. Then the dissertation which is related to the actual conditions points out that there are three limitations of the traditional NPV method. First one is the uncertain discount rate and cash flows whenever we encounter the higher risk. Second one is that the traditional NPV method ignores the value of the operation flexibility about a project investment. Third one is that the traditional NPV method does not account for the delay of a project i.e. the value of waiting in a project investment. So the dissertation brings forward some advice to improve the traditional method such as correcting and confirming the risk return rate of the discount rate and adopting the option concept.
According to the conclusion of this dissertation， the company can have a better feasibility analysis on property， plant and equipment (P， P&E).
Key words: feasibility analysis， net-present-value， decision-making flexibility， the value of waiting， real options
目 录
一、序言1
二、文献综述1
三、固定资产可行性分析的理论阐述2
（一）可行性分析的重要性2
（二）可行性分析的内容2
（三）传统净现值法介绍3
四、案例研究4
（一）公司简介4
（二）案情4
（三）案例分析4
五、传统净现值法的局限性和改进建议9
（一）局限性10
（二）改进建议11
六、结论13
资料来源和参考文献13
一、序言
对于投资的定义，简而言之，投资是一种“现在投入”和“将来收益”之间的交换。现在投入实际上是牺牲了一定的现在消费，将来收益则是获取更大量的将来消费。投资的概念，可以从4个方面来认识：（1）投资是现在资产的投入（支出）；（2）投资具有时间性；（3）投资具有风险性；（4）投资的本质在于获取所期望的收益。显然，投资的动机和目的是为了获取收益。
企业的固定资产投资是企业在发展过程中通过投资有形的项目来扩大生产规模和生产新产品，通过提高产量、降低成本获取一定的投资收益。固定资产是企业进行生产经营活动的重要物质基础，它单位价值大，影响时间长，建成投产后可在较长时间内发挥作用，如果投资正确，企业可在较长时间内受益，万一投资有误，企业也难以在短期内再改变，企业在进行固定资产投资时，必须一次性垫支相当数额的资金，而这种垫支的收回则是在该资产未来的使用期内分期逐次实现。固定资产项目建设具有固定性、专用性和单件性的特点。固定资产的上述特点决定了固定资产投资具有较大的风险性，但是企业又不能为回避风险而不进行固定资产投资。
为避免固定资产投资决策的失误，企业必须注重固定资产投资的策略，加强固定资产投资的管理。固定资产投资策略的重点是事先对固定资产投资项目的可行性进行科学的预测和论证。而可行性分析中必不可少的就是对项目进行经济上的效益分析，在众多的决策指标中，毫无疑问净现值（NPV）是最为人们所熟悉和广泛使用的。
本文试图将传统净现值法运用于固定资产可行性分析中，验证其对固定资产投资决策的作用。因此本文的目的实际上是通过实证分析，即分析实际案例中传统净现值法的使用，验证净现值法对于可行性分析中经济效益预测的作用。同时，本文也指出了目前传统净现值法下还存在的一些缺陷，并提出了改进建议。
本文主要分为以下几个部分：上述引言部分是对本文研究的内容、目的和意义的介绍；其次是对国内外文献的回顾；第三部分是对可行性分析的理论阐述包括可行性分析的重要性和内容和传统净现值法的介绍，叙述了净现值法的定义、公式和与其他方法相比之优点；第四部分案例研究，对2台60万千瓦燃煤发电机组项目进行了案例分析；第五部分则指出了传统净现值法在目前遇到的一些挑战和局限性，并提出了建议；最后是结论。
二、文献综述
对于固定资产可行性分析的理论阐述，国内外有很多经典文献，尤其是在上世纪90年代市场经济之后，由于企业兴起了一股固定资产投资热潮，国内也开始研究起了固定资产可行性分析的理论，在汤炎非、杨青编著的《可行性研究与投资决策》中就提出了固定资产可行性分析的重要性：可行性分析是固定资产投资项目前期工作的最重要内容。它是在项目投资决策前，对工程建设项目进行全面的技术经济分析论证的科学方法和工作阶段。同时在徐强、董正信编著的《投资项目评估》中还指出了一般工业企业固定资产项目的可行性分析需要包括的10大内容，这10大内容可以基本概括为市场研究、技术研究和效益研究这三大部分。这些经典内容不仅在理论上阐述了对固定资产进行可行性分析的重要性，也在实践中被众多企业所采用。
而在对传统净现值法的研究分析中，国外的许多关于管理会计的书籍与资料都提到了净现值法的定义、计算方法和与内部收益率法相比较后的优越性，比如在Ray H. Garrison & Eric W. Noreen， “Managerial Accounting (Eighth Edition)”即《管理会计（第八版）》中提到了计算净现值重要的是现金流量而不是会计上的净利润概念，并且还举了一个十分生动的例子来帮助理解净现值的运算过程，同时还比较了净现值法和内部收益率法，指出净现值法比内部收益率法计算简便，没有试错过程；能够考虑风险因素，在折现率中予以体现；并且提供比内部收益率法更有用的信息给决策者，帮助决策者制定正确的决策。
国内外的众多文献例如孙元欣编著的《投资项目评价理论、方法与案例》中都指出运用净现值法可以对固定资产项目可行性分析中的投资效益进行估算与评价，本文认同该观点。
本文之所以选择研究传统净现值法对可行性分析的作用，原因在于：首先，传统净现值法的产生已经一段时间了，国内外的文献都对其进行过详细的介绍；其次，到目前为止，企业中采用净现值法进行固定资产效益预测和评价的情况仍然存在，本文选取的案例具有典型性；第三，传统净现值法计算过程较简便，有代数公式可以套用，且预测效果也比较好。第四， 虽然大多数文献都是肯定了传统净现值法对于固定资产可行性分析的作用，但是本文通过对传统净现值法的进一步研究，发现传统净现值法也有缺陷，可以通过与《期权与企业财务风险管理研究》和《企业财务管理》中提到的期权的概念与方法相结合等方法，来改进对固定资产可行性分析中的经济效益分析。
三、固定资产可行性分析的理论阐述
（一）可行性分析的重要性
固定资产的可行性分析，是指在投资决策前，对与该固定资产有关的社会、经济和技术等各方面进行深入的调查研究；对各种可能拟定的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析与比较论证；对固定资产建成后的经济效益进行科学的预测和评价。在此基础上，综合研究固定资产的技术先进性和适用性、经济合理性和有效性，以及投资可能性和可行性，从而确定该固定资产是否应该投资和如何投资，或是就此中止不投资，还是继续投资使之进入开发建设的下一阶段等，为固定资产投资决策提供可靠的科学依据和为开展下一步工作打下基础。
简而言之，固定资产的可行性分析包括技术上的可行性和经济上的效益性，技术上的可行性论证主要由企业技术部门负责，经济上的效益性论证，则主要由企业财务部门负责。可行性分析的主要任务是根据国民经济长期规划和地区、行业规划的要求，对投资的固定资产项目进行投资方案规划、工程技术论证、社会与经济效果预测和组织机构分析，经过多方面的计算、分析、论证和评价，为固定资产投资决策提供可靠的依据和建议。因此，固定资产投资可行性分析是保证固定资产投资项目以最少的投资耗费取得最佳经济效果的科学手段，也是实现固定资产投资在技术上先进、经济上合理和建设上可行的科学方法。
（二）可行性分析的内容
固定资产可行性分析是对投资的固定资产进行深入细致的技术经济论证的基础上作多方案的比较和优选，提出固定资产投资最后决策的结论性意见。因此，它的内容应能满足作为固定资产投资决策的基础和重要依据的要求。
一般工业企业固定资产投资项目的可行性分析包括以下10个方面内容：
1）总论：综述项目概况、可行性分析的主要结论和存在的问题与建议。阐明对推荐方案在论证过程中曾有的重要争论问题和不同的意见与观点，并对投资项目的主要技术经济指标列表说明；还应说明投资项目提出的背景、投资环境、项目投资的必要性和经济意义，项目投资对国民经济的作用和重要性；提出项目调查研究的主要依据、工作范围和要求；说明项目的历史发展概况、项目建议书及有关审批文件。
2）产品的市场需求和拟建规模：调查国内外市场近期需求情况；国内现有项目生产能力的估计；销售预测、价格分析、产品竞争力、进入国际市场的前景；固定资产项目的规模，选择产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
3）资源、原材料、燃料和公用设施情况：所需原料、辅助材料、燃料的种类、数量、质量及其来源和供应的可能性；有毒、有害及危险品的种类、数量和储运条件；所需动力（水、电、气等）公用设施的数量、供应方式和供应条件。
4）厂址选择：固定资产项目的地理位置，与原料产地和产品市场的距离、地区的条件。
5）项目设计方案：在选定的建设地点内进行总图和交通运输的设计，进行多方案比较和选择，确定项目的构成范围。
6）环境保护与劳动安全：环境现状调查。拟建项目“三废”种类、成分、数量，对环境影响的预测；治理方案的选择和回收利用情况；劳动保护与安全卫生；城市规划等要求以及相应的措施方案。
7）企业组织和人员培训：企业生产管理体制、机构的设置，对选择方案的论证；工程技术和管理人员的素质和数量的要求；人员的培训费用估算。
8）项目施工计划和进度要求：根据勘察设计、设备制造、工程施工、安装、试生产所需时间与进度要求，选择整个项目实施方案和总进度，并用线条图和网络图来表述最佳实施方案。
9）经济效果的分析与评价：总投资费用、各项建设支出和流动资金的估算；资金来源、筹集方式，各种资金来源所占的比例；资金的数量和资金成本；总生产成本、单位生产成本的计算，财务内部收益率、净现值、投资回收期、固定资产投资借款偿还期、外汇效果分析、不确定性分析等财务效益评价和国民经济效益评价并进行社会效益分析与评价。
10）综合评价与结论：方案的综合分析评价与方案选择，运用各项数据，从技术、经济、社会、财务等各个方面论述投资项目的可行性，推荐一个或几个可行方案供决策参考，提出投资存在的问题以及结论性意见。
可以看出，固定资产投资项目可行性分析的基本内容可概括为三大部分：
首先是市场研究，包括产品的市场调查和预测研究，这是可行性分析的先决条件和前提，它决定了项目投资的必要性，是项目成立的重要依据。
其次是技术研究，即技术方案和建设条件研究，从资源投入、建设地址、技术、设备和生产组织等问题入手，这是可行性分析的技术基础，它决定了投资项目在技术上的可行性。
最后是效益研究，即经济效益和社会效益的分析和评价，它是决定项目投资命运的关键，因此也是固定资产项目可行性分析的核心部分，并说明项目在经济上的“合理性”。可行性分析就是从这三大方面对投资项目进行优化研究，并为项目投资决策提供科学依据。
（三）传统净现值法介绍
由上文可知，固定资产可行性分析的核心是项目的效益研究，而其中最主要进行分析的是项目的财务效益评估，而该评估可以采用静态和动态指标分析等方法。固定资产投资等长期投资决策指标根据是否考虑货币的时间价值可以分为两类：静态指标和动态指标。静态指标包括投资回收期、平均投资报酬率，它在评价投资方案的经济效益时，不考虑资金的时间价值，而把不同时点的货币看成是等量的，是一种非折现的分析评价方法；动态指标包括净现值、获利指数、内涵报酬率等，这是考虑货币时间价值的指标，以折现的分析评价方法更能反映和把握客观实际状况，是现资决策中广泛应用的方法。而作为动态指标的净现值更是一个十分重要的分析评价指标。
净现值（NPV）是指把项目从投资开始到项目终结各年的净现金流量按一定的折现率折现为初始投资时的现值。它表明项目在整个寿命周期内考虑到货币时间价值后，以现值表现的净收益。可以说，它是一个考察投资项目在计算期内盈利能力的绝对指标。净现值越大说明项目的经济效益越好，其计算公式为：
其中NCF——第t年的现金净流量=第t年的现金流入量－第t年的现金流出量。
i——预定的折现率
n——投资涉及的年限
而净现值法的决策规则是采用那些净现值为零或正值的投资方案，放弃那些净现值为负值的投资方案。即：
第一，净现值为正值，表示投资项目获得的报酬率大于期望报酬率，说明投资方案是可行的；第二，净现值等于零，表示投资项目获得的报酬率等于期望报酬率，也说明投资方案是可行的；
第三，净现值小于零，表示投资项目获得的报酬率小于期望报酬率，说明投资方案是不可行的。
净现值法的优点在于，考虑了货币的时间价值，给出了一个表示单一款项的现值，经济意义明确；其次是净现值法计算简便，没有内部收益率法计算时必须的试错过程，第三是净现值法比较现实，可以通过折现率i的水平来考虑风险的影响；第四是净现值法提供给决策者更多的有用信息。
我们知道，动态指标主要有净现值、获利指数、内部收益率三种，在这三种评价方法中，净现值法以其稳健而又现实的再投资比率在理论上受到格外偏爱，尤其在互斥选择决策中，若利用内部收益率和获利指数有时会做出错误的决策，而净现值法无论是在独立项目的决策中，还是互斥项目的决策中均能做出正确的决策。因此，从理论上说，净现值法是一种比较好的投资决策方法。
四、案例研究
在前面的部分中，本文从理论上阐述了固定资产可行性分析与传统净现值法的关系。在本章中，本文选用位于上海西南地区的吴泾第二发电有限责任公司的固定资产投资的案例，加以实际分析。该案例的相关资料由企业内部有关人员予以提供。
（一）公司简介
上海吴泾第二发电有限责任公司是由申能股份有限公司（占51%股权）和上海电力股份有限公司（占49%股权）共同组建成立的，经上海市工商行政管理部门登记注册，其注册资金为20亿元人民币。
第5篇
关键词：投资；项目管理；可行性分析
中图分类号：F83文献标识码：A
近年来，随着我国经济的迅速发展，投资项目可行性分析的应用逐渐变得十分广泛。但是，一些项目的具体分析过程还仅限于参照过去的项目投资计算方法，而没有采用合理的评估手段进行科学、合理和有效的投资评估，主要是因为项目可行性分析是一个大而综合性的系统工程，分析时只是采用手工方式从某一角度展开，没有系统地按相关的投资项目可行性研究的计算分析规范进行分析。
一、现行可行性分析中存在的问题
长期投资项目由于投资大，资源成本高，在较长时间内对企业财务状况和经营成果产生长期的影响，加上其流动性差，建设投资不可逆的特点，项目一经实施，大部分或全部投资便形成了沉没成本，无法收回，其潜在的收益和损失将难以避免。因此，在项目投资决策时，都需要进行认真地研究其技术上的先进性和实用性、财务上的可行性、经济上的合理性。由于我国经济增长模式一直主要通过规模扩张模式进行的，对投资的饥渴存在一种惯性。由此而引发的在投资项目可行性分析过程中存在着先天性缺陷。
（一）先立项后论证，可行性分析先入为主。人们在进行可行性分析的时候，总是尽可能搜集使项目可行的资料。投资思维模式是许多投资项目存在决策程序上的先天性缺陷。出于地方利益和官本位制，项目投资决策程序紊乱；先立项再论证，导致可行性研究流于形式，以项目可行为先导，分析所需的资料成为项目可行的有力论据，片面夸大项目建成投入使用后的效益性和对地方经济的积极影响，而忽略了由于所在地资源条件、能源供应、交通运输能力、市场竞争、产品寿命周期等因素可能带来的投资风险和经营风险。我国许多行业由于重复建设使得许多可行性评价非常好的投资项目建成后便亏损，其结果可见一斑。
（二）评估分析指标体系的缺陷。在有关教科书和新项目评估方法手册中，都是以古典投资理论的基本原理为出发点、评价指标的设计是在有关假设的基础上，基于评价时点上的净现值，由此延伸设计出其他指标的评价指标体系。但该体系本身存在着自身无法规避的缺陷。现行的分析指标体系是在充分考虑项目寿命期的现金流量，并假定未来的现金流量是可以确定的，用贴现的现金流量法通过计算NPV、IRR、投资回收期等指标来分析项目的可行性。但赖以计算这些指标的数据由于未来市场环境的变化，一方面现金流量并不是与预期的相符；另一方面贴现率也会由于市场利率、物价水平、融资渠道和金融市场的发展而变化。除此之外，由于时滞性问题的存在，企业的投融资筹划将更为重要，以往按年贴现计算现金流量的方法无法准确地评价有关项目的可行性。
（三）用不科学的假设条件计算指标
1、技术假设。技术上的先进性只是考虑论证时技术水平的相对先进性，未充分考虑技术革新的速度。
2、产品寿命期和产销量假设。长期投资决策虽然也考虑投资项目的经济寿命期，但更多的考虑其自然寿命期，并假定在寿命期内产销平衡，预期收入是可以实现的。由于投资项目建成后产销产品的生命周期有限，使得产品的市场价值只在一定时期内有效，投资时产品的有效寿命的程度决定了项目经济寿命的长短和寿命期内预期产销量能否实现。
3、投资和现金流量假设。在投资可行性分析中，以假定投资都是在期初投入的，经营期的现金流入和流出都是发生在期末。这种假定从便于计算有关指标的角度看是可行的，但从投资人投资管理和项目营运规律看，投资人不可能将其融资所得的全部资金在期初一次性地投入建设项目，再加上出于对融资成本的考虑，许多投资人会根据项目进程进行合理的融资筹划。经营期现金流入和流出也不可能同时发生在期末，二者之间存在很大的时滞性，其时滞的量度与项目所涉及的产品的特征有关。
（四）赖以决策的因素的权变性。由于我国正处于经济、法律、各项制度的不断发展和完善阶段，可行性分析中所赖以分析的政策、法律等优惠条件都会在未来发生变化，从而使项目评估分析的准确性难度进一步加大。现行的分析方法中虽然也通过不确定性分析测算有关因素变动对净现值的影响，但这种分析只是对未来某些因素出现的某种确定新的变化进行估计，或进一步采用概率统计方法测算有关因素变化的概率分布并测算期望净现值。但由于各种权变性因素的存在，评估分析上的有利因素很可能会变成不利因素，可行的投资项目会导致很大的投资损失。
二、完善投资项目可行性分析
为了使项目投资决策更具科学性，降低投资决策风险，客观上需要对现有的决策方法体系进行必要的校正。
（一）引入不可行性分析观念。作为投资方为了保证可行性研究的真实性，规避投资风险，为了克服项目可行性分析先入为主的缺陷，在编制可行性报告的同时，应引入不可行性分析的理念，从反面出发论证可行性研究报告所给定的建设项目方案，对项目所依赖的各方面的条件如资源状况、投资环境、项目布局、项目和产品的经济寿命期等方面进行全面的考核，尽量寻找出不利于项目实施的因素和不利环节以及项目实施障碍，对项目实施中由于各因素变动使项目无法持续实施下去的可能性进行分析，如果论证结果是反可行性研究不能成立，则更证明原来的可行性研究结论确实是可行的。如果反可行性研究能够成立，投资项目最终被确认为不可行，就要实事求是，以足够的勇气否定原来的可行研究结论，最大限度避免决策失误和投资损失。
（二）充分考虑时滞因素，正确测算现金流量。时滞是指从项目开始建设到建成投产所经过的时间。项目投资建设过程中一般会产生以下三种时滞：融资时滞、投资时滞、现金流入和流出时滞。融资时滞是指从与银行及金融机构签订融资协议到实际取得资金所经过的时间。由于投资是逐步进行的，因此企业不可能将所融的资金一次性地划入自己的账户，出于资金成本筹划的目的，企业将尽可能根据项目进度需要分次从贷款单位取得资金。投资时滞是指项目开始建设到建设投产所经历的时间。在项目建设过程中，资金的投入是根据项目投资预算和项目进度进行的，具有不规则性和不连续性的特点。
由此看来，现金流量的NPV、IRR 计算中假定的投资发生在T0是无法立足的。现金流入和流出时滞是指从现金资源投入到产生现金收益所经历的时间。因此，假定现金流入流出都发生在期末而进行净现金流量现值计算缺乏可操作性。由于时滞的客观存在，这就要求在计算NPV和IRR时根据项目投资和产品产销周期正确确定贴现期，对产品投入具有连续性的，可采用连续复利的方法计算营业现金流量的现价，即用PV=FVn*e-in替代原公式PV=∑FV*（1+i）-n。
（三）做好市场调研与市场预测工作。首先，扎实搞好项目前期对市场和资源、环境等因素的基础性调研工作。在进行有关项目市场调研的过程中，要认真细致地做好基础工作，通过资源利用模式和企业利润来源渠道等调查，准确摸清不同用户的市场有效需求规模和潜在需求规模，为项目拟建规模的投资决策提供可靠的依据；其次，运用市场调查和预测的科学方法，实现市场调查从定性分析到定量说明的转变。在项目可行性研究及其报告的编制中，要改变重技术、轻市场的现象，必须高度重视市场研究及其成果的表达。具体来说，就是除了要能定性说明拟建项目在资源、物质技术条件和需求方面的存在形式外，还须满足市场预测对调查在时间跨度上的定量要求。在完成市场调查的基础上，要运用专业知识、技术方法和基本经验，对所取得的资料加以整理，建立能反映市场规律的预测模型，用数据或图表的形式把定性的市场分析转化为定量的说明，以对未来项目的市场发展态势做出分析预测和判断。
（四）对项目进行社会评价。为保证投资项目与所处社会环境相协调，进一步提高项目投资的经济效益，就必须开展社会评价。这样，有利于对投资项目进行全面评价，促进国家社会发展目标顺利实现；有利于减少投资的短期行为和盲目建设，使投资的宏观指导与调控更加科学、合理、全面；有利于吸引外资，获得国际金融组织的贷款；有利于自然资源合理利用与生态环境保护。在当前的大规模投资建设中，社会评价应与项目的技术分析、财务分析、经济评价等放在同等重要的位置，并且贯穿从项目立项到项目实施直至项目终止的整个项目周期。
（五）注重投资的等侍价值，提高投资方向的准确性。从项目可行性分析到项目实施需要经过一段时间，在此期间内，项目实施赖以评价可行性有关因素可能会发生变化，根据相机抉择的原则，适当的等待有利于提高投资方向的正确性，有利于更为有效地利用资源。
三、总结
投资项目可行性分析，应有大量的、准确的、可用的信息资料作为支撑，必须采取客观、公正、实事求是的态度；信息资料的收集与应用一般应达到充足性、可靠性及时效性要求；项目可行性研究报告应能充分反映项目可行性研究工作的成果，以满足决策者定方案、定项目的要求。但是，从具体的投资项目出发进行可行性分析的研究，还需要进一步的深入探讨。
（作者单位：北京交通大学经济管理学院）
主要参考文献：
[1]王勇.项目可行性研究工作中的问题与对策探讨[J].项目管理，2007.2.
第6篇
中图分类号：F830 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）03-000-01
摘要 当今社会工程项目投资决策的重要手段就是对投资项目的可行性分析，对于制造业也不例外，可行性分析在制造业工程项目的投资决策中占据着重要地位。本文从财务管理、市场需求和竞争优势三个方面对制造业工程项目投资决策进行可行性分析，重点阐述了工程项目投资决策可行性的财务分析。
关键词 项目投资决策 可行性分析 制造业
近年来，随着我国经济技术的飞速发展，工程项目投资决策可行性分析也被广泛应用起来。准确全面的分析企业工程项目投资决策的可行性，能够使企业的资金得到最大程度的利用，减少浪费，节约了企业的成本费用，提高企业的经济效益。
一、对投资决策可行性的财务分析
制造业工程项目投资决策的财务分析和财务管理工作十分重要，对企业工程项目合理利用资金、项目投资达到预期目标并取得最佳效果的经济效益起着关键性的作用。通常制造业工程项目投资决策可行性的财务分析是以技术分析为基础来进行的，而项目工程投资决策的财务可行性分析的主要内容有以下几个方面。
1.预测工程项目的投资额
南通豪威重工由于对船厂工程项目投资资金需求的预测不足，船厂工程上马不久就陷入资金断裂的境地，尽管接到船舶订单也无力继续经营，2012年被迫宣布倒闭。制造业确定工程项目投资的基础就在于对项目工程投资额的预测，只有准确测算工程项目的投资额，才能保证合理使用和管理工程项目投资资金。要确定一项工程项目的投资额，首先就要进行项目投资额的预测，而预测的正确与否对确定投资规模有着直接的影响。要使投资决策具备可行性，首先要根据生产和技术的效果来预测需要的投资额，然后在投资规模上要从资金和物资的基础上来考虑。在进行投资额的预测时，要平衡财力和物力之间的关系，如果情况允许可留适当的余地，最大限度的节约资金和成本。正确预测工程项目的投资额不仅能够降低企业成本费用，提高企业的经济效益，也对企业固定资产的投资规模起到了控制的作用。另外，在对工程项目的投资预测时，要从生产流动资金和建设性投资两个方面来综合考虑。
2.预测工程项目的生产成本、市场价格和投资效益
制造业确定工程项目投资的重点在于对生产成本的预测，这是在参考经济技术相关资料和同行业相似企业或相似产品的实际成本资料的基础上来进行的。在预测中要综合考虑引进的技术和设备的优点和不利因素，对新工程项目所生产的产品成本进行认真正确的测算。另外，如果所要投资制造的产品高档新颖、附属功能较多且需新设备才能生产的，只要具备市场竞争力，即使投资成本偏高，也还是可以考虑的。
在进行生产成本的预测后，还要预测投资项目的市场价格，这是确定项目投资的关键。对于工程项目投产后的产成品，市场能否接受其价格，市场销路是否畅通，将对工程项目投资的经济效益产生直接影响，且关系着项目投资的回收，市场价格是预测产品价格的基础。另外，不仅要分析国内市场价格，还要对国际市场价格进行充分的调查和分析，这样才能使制造的产成品有利于加入一些先进的技术和工艺，能够同时满足国内外的市场的需求。
制造业工程项目投资得以实现的保证是对项目投资效益的测算，工程项目是否能带来经济利益，是预算的最终考量。另外，由于工程项目从投资一直最后的竣工阶段，会存在一定风险，因此，在对工程项目投资效益预测时，必须要考虑其风险价值，根据风险价值和投资效益综合权衡项目投资决策的可行性。
二、对投资决策可行性的市场需求分析
制造业的一项工程项目建成后，会对社会和市场提供一种或几种产品，且制造业工程项目的投资成本较高，这就要求在对工程项目投资可行性的分析时，要充分考虑市场需求，对市场的饱和度和需求量做出预测和分析。这是在市场调查的基础上来进行的，需要分析研究的事项很多，主要有分析市场需求、市场价格、企业需求，以及分析影响市场需求变化的因素等方面，运用科学的方法准确判断和推测未来的发展趋势。对市场需求的预测在很大程度上影响着企业的生产决策。对市场进行分析后，才能根据分析结果确定工程项目的生产类型和生产量，在市场预测的基础上来确定项目工程的建设规模、产品方案和产品质量等事项。因此，制造业对工程项目投资决策可行性的市场需求分析尤为重要，它不仅能够反映出在未来一段时间里市场对投资项目的需求期望水平，也是企业计划和控制决策的重要依据。
三、对竞争优势的可行性分析
在制造业工程项目投资决策前，还要对自身的竞争优势进行可行性分析。这一阶段是在确定企业投资方向之后来进行的，主要是对自身的各种条件进行多方案的比较，择选出最为经济合理的方案作为投资决策的目标，也就是说选择最具有市场竞争优势的方案来进行项目投资。其中包括选择具有稳定可靠的原材料和燃料来源、有着合理位置和实用性强的厂址、有着合理且紧凑顺畅的总平面布置、有着可靠先进的生产工艺技术等方面的方案。
四、总结
在制造业工程项目投资决策之前，要对财务方面、市场需求和竞争优势进行预测，综合分析预测的结果，在此基础上来评价工程项目投资决策的可行性。只有充分分析了工程项目的财务状况、市场对其的需求量以及自身存在的竞争优势，才能使工程项目投资的资金发挥其最大功效，为企业创造更大的经济效益。
参考文献：
[1]晓华，井超.企业投资项目的可行性评价.机械管理开发.2008（06）：102.
第7篇
关键词：房地产开发项目造价控制
前言
近几年，随着土地成本、拆迁费用的日渐增高，房地产开发企业除了开发适销对路的适应市场需求的产品外，最重要的是价格。为了能够最大限度的增加企业的收益，除了合理的提高产品售价外，应当尽可能地减少工程成本。 当前建设工程超支、投资逐级追加的现象在投资建设领域相当普遍。造成这种状况的主要原因是，在开发建设过程的各个阶段中，存在着诸多同题。一是在投资决策阶段，人为压低投资规模，盲目乐观地预测市场前景，使开发项目的可行性分析失实。二是开发项目土地成本过高，造成项目总开发成本过高，使房价高于市场平均水平。三是工程设计不当，造成投资浪费。四是招标工程中，中标工程敞口过大，导致竣工结算价值超出原中标价值，使工程造价失控。五是开发项目配套设施建设计划不周全。也是造成开发失败的原因之一。本文结合工程实际论述了如何有效控制房地产项目的开发成本。
1.把好投资决策关，做好开发项目的市场定位。确保房地产开发项目的投资准确性
1．1准确把握项目投资的可行性分析
房地产项目的可行性分析可分为三阶段，即机会分析、初步可行性分析和详细可行性分析。首先是投资机会分析。房地产投资时机的选择应将地区国民经济发展状况放在首位分析。认真分析与房地产业相关的国家产业政策、金融政策及房地产与国民经济总体发展状况的关系，从项目投资的环境、背景、目的、基础、条件等方面进行调查分析。通过对投资初步设想的鉴别，若可行，就要进行初步可行性分析。初步可行性分析是按照项目所在地区市场的常规条件和项目特点，就其投资教果和可能出现的技术经济问题进行分析。详细可行性分析须作进一步的市场调查，掌握足够的资料，对投资项目进行深入的技术经济分析、论证，这是可行性分析的关键，分析的结果将是投资决策的依据。
1．2 房地产项目投资可行性分析必须具备两个以上方案
有了可对比的方案，才能选择最佳方案，可行性分析才能够向决策者提供评价决策的依据。
1．3 认真研究和预测项目的现金流量
房地产项目投资巨大，影响现金流入、流出的因素很多。项目的现金流量的准确性对可行性分析的结果具有决定性作用，因此认真研究和预测项目的现金流量具有十分重要的意义。
1.4 在项目的财务评价时选择合适的评价指标
项目的经济评价是可行性分析的重要组成部分，按国家计
委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》规定，项目可行性分析既需进行静态经济评价，还要进行动态经济评价，杜绝空洞的、概括性的论述；在完成基本方案的评价后，还必须进行不确定性分析。并提出应变措施，减少市场或其它突变情况而发生的损失。
1．5 加强职能部门的审查，监督和服务功能
具体实施时必须严把可行性分析评估关。分析完成后，决策部门审批前，必须先对可行性分折报告的可信度进行评估，评估实际上是―个“再研究”的过程，这就需要有一个更高层次的专业机构来完成，才达到要求深度。资料不全的，咨询机构有权要求予以完善、补充，否则不予评估。因此。坚持“先评估、后决策”是保证可行性分析质量的重点。
1．6 健全法制建设
对可行性分析人员建立相应的法律、法规及奖惩制度，加强责任约束，改变过去那种成功了有奖，失败了无人负责的状况。
2. 控制好土地开发成本
由于土地价格在开发成本中所占比例较大，因此士地的价格和获取方式对于开发商能否达到预期的回报率至关重要。土地的获取方式不外乎两种：一是通过自行拆迁获取土地开发改造权；二是购买可直接用于建设的熟地。比较而言。第一种方式因多数住房需要原地回迁，在前期腾地时只需付少量的补偿费、奖励费或搬家费等，因此相对于购地而言。前期一次性投入的资金较少，而且困部分住户回迁，剩余商品房减少，困此因销售产生的营业税额也相应会减少。但需要有高素质的搬迁工作人员，否则若搬迁工作不力，出现几个“钉子户”，就会延长腾地时间，使建设周期延长。从而加大土地成本。第二种方式则一次性投资较大。但由于环节少、可操作性强，还可缩短建设周期，所以一些有实力的公司常倾向于采取这种方式获取土地使用权。
3.工程设计是有效控制工程造价的关键
建设工程的造价控制要以设计阶段为重点，这是有效控制建设项目投资的根本所在。做好设计概算是为了准确确定工程造
价，防止任意扩大投资规模或出现漏洞，减少投资缺口，缩小概算与预算之间的差距，避免故意压低概算投资，搞钓鱼项目，最后导致预算超概算现象的发生。
而开发商往往把控制建安工程造价的主要精力放在了施工阶段------审核施工圈预算，或在编制合理工程标底和结算工程价款上。这样作尽管也有效果，但必竟是丢了西瓜捡芝麻。要有效地控制建安成本，就要把工作重点放在建设前期阶段上来，尤其是要抓住设计这个阶段。
4.工程招投标是控制工程造价的有效途径之一
新开工建设项目应进行招投标，一是引进竞争机制，二是降低工程成本。首先是对施工单位的选择要慎重，选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。优先考虑近期建设业绩与拟建工程相同的施工企业，要求施工队伍的资信可靠。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。以保证工程建设高效、优质、低耗。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。
5.加强施工管理是控制工程造价的重要环节
是把设计的平面图纸变成具体具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制，为合理确定工程造价提供原始依据的过程。
5．1 加强合同管理。规范招投标活动
建设项目施工费用占整个工程造价的60%左右，因此施工阶
段对工程造价的影响很大。实施阶段对项目的管理和工程造价的
控制重点应放在招投标活动和施工合同条款的确定上，招标评标
实行舍理低价中标。随着工程造价体制和管理模式改革。大型建
设项目在招投标中应积极推行工程量清单计价，即由招标人按统
一的工程量计算规则，计算并提供工程量清单，投标人视自身的
技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。为了
中标，承包商会自觉提高技术和管理水平，降低工程造价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工台同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。因此实施阶段对工程造价的控制，应重点加强合同管理、规范招投标活动。
5．2 加强设计变更的审查
设计变更是施工阶段影响工程造价的又一个重要因素。设计变更是工程变更的一部分，因而也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对确保工程质量、工期和控制造价具有十分重要的意义。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。
5．3 严格现场签证的审查
由于施工签证存在许多的问题。不仅给工程结算带来困难。
更重要的是工程结算造价难以控制，存在“三超”(概算超估算、预算超概算、结算超预算)的隐患。为此应加强施工签证的管理工作，把施工签证费用缩小到最低限额。
6.把好结算审查关
竣工结算书是一种动态的计算，是按照工程实际发生的量来计算的。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。无论施工单位还是项目业主都十分重视这项工作，因为它直接反映工程项目的工程费。工程结算书由项目施工单位编制，竣工验收时交业主，业主收到结算书后应及时组织人员审核。如自己不具备审核的条件，可以委托有资质的中介机构进行审核。编制工程结算书不仅直接关系到业主与承包商之间的利益关系，也关系到工程项目造价的实际结果。工程结算要依照国家有关政策和规定，实事求是的进行编制。实践证明通过对工程项目结算的审核，一般情况经审核的工程结算与初编制的工程结算价要相差10％左右，有的高达20％~30％，对项目的投资控制，投入节约资金起到了很重要的作用。
7.后期配套设施建设
在工程建设后期、主体工程竣工后。就开始转入室外工程施
工阶段。在室外施工时，要注意各种管线尽可能集中一次开挖铺
设，避免多次开挖造成过大损失。此外，在进行竣工验收时，开发
商应组织和相关门对工程进行详尽细致的检查，对需要修补的质
量缺陷及时修补，以防工程交付使用后再发生不必要的费用。总之，房地产开发的成本控制是―个系统工程，它贯穿于一十项目的始终从谋划运作到全韶房屋销售出去。成本控制也不应集中于项目部和财务部，而应当充分发挥公司内部拆迁、质量、技术、安全、经营等各个部门在成本控制中的作用，只有这样才能在
激烈的市场竞争中，减少消耗、降低成本，真正化解风险，实现企业效益。
8.结束语
从以上几个方面可以发现，降低工程成本事在人为，加强投资控制。降低工程成本是开发企业的当务之急，必须抓紧抓好，从根本上解决合理确定和有效控制房地产工程造价问题，推动我国建筑市场的健康发展。
参考文献：
第8篇
摘要：ERP系统的实施已成为当今企业发展的一个趋势，也是信息技术发展的必然结果。我国企业在对ERP的实施上存在很大盲目性，没有达到预期效益目标。本文通过对ERP项目实施可行性分析与选型策略的阐述，说明其在ERP实施过程中的重要性。
关键词：ERP；可行性分析；选型
企业资源计划，简称ERP（Enterprise Resource Planning），是由美国Garter Group Inc咨询公司提出的一种新型企业管理模式。随着我国市场经济改革的不断深入，企业市场竞争的压力也逐渐增大，要想在竞争市场中取得优良业绩，要不断关注高新的技术方案和先进的行业管理模式，不断向企业注入新鲜血液，以保证其强大的生命力与竞争力。目前全球500强企业中有90%实施ERP，我国也有很多大中型企业用户实施ERP，但成功率并不高。由于实施ERP系统以成为当今企业发展的一个趋势，许多企业在选择实施ERP时盲目性较大，一方面没有对企业自身的管理特点进行充分分析，战略目标也不明确，更不清楚在信息化进程中企业发展要迫切解决的问题；另一方面，对ERP实施思想内涵和实施过程理解不准确，认为ERP系统可以解决企业管理、运作中出现的任何问题。但由于 ERP系统的集成度高，对企业的基础数据、人员操作方面提出了相当高的要求，若企业的管理基础薄弱，人员素质差，系统运行是达不到预期目标的。
一、ERP项目实施的可行性分析
先进的管理模式只有在充分的可行性分析论证基础上，选择适合本企业发展的模式才能发挥其经济效益与社会效益。因此，企业在建设新的资源管理信息系统之前，必须根据自身管理特点和发展战略，结合信息化投入预算并对主要信息系统产品和合作商进行充分调查、分析和比较，选择出适合本企业发展的产品与合作商。
（一）对ERP项目实施可行性分析的意义
对ERP项目实施可行性分析，使企业在了解ERP系统的基础上，综合判断分析自身发展需求，对投资实施所需人力、物力、财力的满足程度，企业管理基础与现状及预期的效益目标，而不是仅仅通过引入新的管理模式，实施新的业务管理系统来弥补企业现存的管理缺陷，从而节省大量因选择失误、基础数据与人员操作水平低下、管理基础薄弱、相关人员素质不高等造成系统实施失败而浪费的时间、金钱。
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（二）对ERP项目进行可行性分析的评价内容
我国于1992年颁布的《建设项目经济评价方法与参数》中系统规定了项目可行性研究应从市场、技术、财务、经济四方面进行分析，由于ERP项目的实施并非固定资产投资和重大工程建设项目，不用进行投资利润率、净现值、投资回收期、借款偿还期等经济效益评价指标的分析，但ERP带来的更多是无形的、间接的、长期的效益，因此不能直接以投入产出衡量其价值，而应从技术、财务、时间、资源等方面对能否满足ERP项目的效益目标进行可行性分析。在技术方面，要对企业自身的技术基础是否满足实施ERP的需要进行分析，对每一个需要改进的业务流程进行重新设计；在财务方面，要列出合理、准确的成本估算，根据企业自身财务状况，选择合适的软硬件产品，满足实施ERP的可行性要求。
二、ERP项目实施的选型策略
实施ERP是一种战略行为，企业的发展战略直接影响ERP项目的选型。因此，要以充分理解ERP实施思想与实施过程，ERP对企业的基础数据、人员操作方面的高要求，企业自身发展战略目标与管理特点为基础，以ERP项目实施的可行性分析为前提，以全面、细致的调查、分析、比较和评估为依据，选择最适合企业自身发展需求的产品。
ERP软件系统的选择是整个项目选型的核心，软件产品主要分为通用系统软件和自主开发软件。通用系统软件具有产品高度标准化、用户与实施商形成通用语言、实施周期容易控制等优点，但通用型无法完全满足公司个性化发展要求，投资相对较大；自主开发软件具有高度个性化、符合公司发展有求、开发成本较低等优点，但其软件产品因编程人员不同、及时沟通性差而产生无法预料事件的发生，导致项目实施拖延，实施周期过长。对于软件产品的选择，要以实用性、技术性、成熟性为原则，选择软件本身性能能够满足企业发展需求，功能涵盖企业主要业务范围，支持企业在流程配置、信息集成等方面的功能，且质量稳定、容易维护的产品。如自我完善型企业，重在支持现有业务的完善与平稳发展，对其改进业务流程，提高系统配置，适合选择通用系统软件；而对于战略驱动型企业，拥有长期的、宏大的战略目标，为实现经营战略的顺利转移而实施ERP系统，则适合选择自主开发软件。硬件产品的选型分为服务器选型、网络设备选型、PC及其它终端选型等，对于硬件产品应依据性价比较高、技术成熟、实用、方便升级扩展等原则进行选择。企业在对ERP项目选型时，应结合自身特点，选择能够满足企业发展需要的软硬件产品。
ERP系统的发明与运用，给企业带来了诸多好处。由于ERP可对企业所有业务进行全流程覆盖，企业管理者易于通过ERP系统对各交易事项进行控制，内部控制得到很好体现。同时ERP系统可对企业交易进行自动预警，有效控制企业经济业务风险。但近期的统计表明，我国实施ERP系统的企业有80%没有取得预期效果，很多管理者认为ERP系统是万能的，但实践证明，ERP系统本身也是一个需要不断完善的过程，过分依赖ERP系统，则会使企业忽视背后存在的风险。因此，只有在充分进行ERP项目实施的可行性分析基础上，选择适合本企业发展需求的产品与合作商，同时全面正确理解企业内部控制，加强对管理人员与业务人员的培训，才能使ERP发挥其应有作用。
参考文献
[1] 邹明信，徐学军.ERP项目实施的可行性分析研究
[J].中国制造业信息化，2006，35（17）：5-9.
[2] 周志英.ERP效益评价指标体系研究[J].企业经济，2006，（5）：20-22.
[3] 陈芳.企业实施ERP的现状、问题及对策[J].集团经济研究，2006，（211）：260-261.
第9篇
可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场，新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一认识的工具，是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书，即使在计划经济年代，可行性分析也是必不可少的，是企业上新项目，向上级要资金的关键文件，但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责，进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策，更遗憾的是一些上市公司对可行性分析也不重视，可行性报告成了给股东/股民看的
从过去曾经阅读过的几份国内企业的可行性报告来看，普遍存在这样一些问题：
一是可行性报告强调为什么要上项目，但忽视详尽的实施计划和科学的依据，能否实现目标只能
二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少很难分阶段评估其进展，判断其风险，做到实时调整；
三是没有或很少量化的衡量标准和明确的责任分配，成败难辨，责任难分；
四是市场预测过于乐观，对
那么，如何保证可行性分析
首先可行性报告在一个行业，一个企业集团中格式必须一样，即应当有哪些方面，数据格式什么样也是统一的，这样才能统一游戏规则，便于分析和评估，同时准备可行报告的企业也知道该去搜集什么信息，如何去搜集信息，整理数据，准备报告；
其次，可行性报告的内容主要涉及以下六个方面：
一是对环境的变化作出假设，包括经济，政治，技术，文化等方面；
二是宏观与微观的市场，用户，竞争信息全部量化，并注明其出处；
三是对结果作出三种预测和投资回报分析，即最佳状况，正常状况，最差状况，如果最差状况可以接受，方能通过；
四是有一个详细的实施方案，包括组织结构，人员配备，资金落实，设备计划，工作流程，以及
五是对潜在市场变化，潜丰用户变化，潜在竞争形势变化，风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施，把意外情况的影响控制在最低水平；
第10篇
【关键词】投资目标 可行性分析 决策
一、引言
在进行投资前，对所投资的项目进行全面的可行性分析是一种普遍的做法，可行性分析直接影响到最终的决策。由于经济环境的变化以及全球经济一体化带来的强烈竞争，投资的风险逐渐增加，这就要求投资者在投资前进行充分的可行性分析，确保投资的顺利进行以，降低风险，使得投资收益最大化。
二、主要内容
（一）现金流量（NCF）。
传统的会计计价是按权责发生制计算企业收入和成本，进而计算经济效益，但在长期投资决策中不能直接用此方法，因为没有考虑时间价值以及实际经营的具体情况。采用现金流作为项目的净收益，即考虑了资金的时间价值，也符合客观实际情况。
（二）净现值（NPV）。
净现值是投资项目在未来各期净现金流量的贴现值减去初始投资成本后的差额，即使扣除基本报酬后的剩余价值。采用净值法的决策原则是只有一个方案时，选择NPV>0的，多种方案时，选择正值中最大的。净现值法考虑了时间价值，但不能揭示方案的实际报酬率。
（三）内含报酬率（IRR）。
内含报酬率是投资项目的净现值等于零的贴现率，其计算原理是以预期报酬率作为贴现率计算净现值，其结果往往会大于或小于零，这说明预期报酬率大于或小于贴现率，再利用内插法逐一测算得出。一个方案时，当IRR大于或等于公司的必要报酬率时就选择。
（四）投资回收期（PP）。
投资回收期反映的是收回投资的所需年限，回收期越短，方案越是有利。但是其忽视了时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。
三、实例论证
投资的过程需要考虑的问题很多，一个项目是否具有投资可行性需要通过对相关数据指标的分析才能作出判断，下面就以一家茶多酚生产企业作为例证对象来进行投资分析。
（一）某茶多酚生产公司项目投资分析。
1.公司简介
四川某生物科技有限公司是一家涉及茶叶深加工技术及多种植物提取物的研发、生产和销售的生物科技公司，主要致力茶多酚及天然植物提取物的研发、生产、销售，是比较大型的植物提取物基地。公司2010年8月11日入住当地新兴开发的工业区，建设初期投入了6000多万元建立了一条技术植物提取物深加工生产线，具有年产300吨以上的高纯度茶多酚、100多吨茶色素的能力。
2.公司相关财务数据
发展初期，公司重点发展茶多酚的生产销售项目，此项目工程通过了1年的时间建成，总共投入了6050万元，建立一条加工生产线。投产后，公司年产量已达600吨的高纯茶多酚、100吨茶色素和150吨高品质茶多糖，产品的质量达到了国内领先水平。正常年间，年销售收入达1.05亿（含税），销售税金及附加200万元，税后利润2500万元，所得税819万元，可分配利润1663万元；公司员工现在已有150～200人左右，公司的正式员工的现今工资水平为2000元，而当地工资水平在2000到3000元左右。任何企业的生产都包括建设期、经营期和终结期等三大方面的内容，以下是公司的一些相关财务数据。
（2）经营期
①年销售收入：公司茶多酚的年产量是600吨，市场价格在350元/公斤上下波动，生产茶多酚还会或得茶生物碱（即咖啡碱）、茶色素等副产品，这些产品的产值加起来为公司带来了10500万元（含税）的收入；②年净利润：2500万元；③所得税：819万元；④相关成本费用：约7000万元（包括生产中的原料采购、生产、销售等整个产业链中料、工、费的投入）；⑤非付现成本（折旧）：由于收集的资料有限，只能大概推算折旧费用，以同类公司的生产设备的折旧年限10年为标准且无残值，按直线法折旧，每年的折旧额为200 万元；厂房折旧也按直线折旧法，年折旧额为284万元；土地的使用期限是40年，按直线法的年折旧额为7万元；所以每年的折旧总额为491万元。
（二）公司分析评价。
从以上相关资料及财务数据分析结果来看，这家茶多酚生产企业投产的茶多酚项目获得了较好收益，所反映出的信息就是茶多酚生产的高回报率以及巨大利润，这点可从公司较高的回报率和净现值可看出。根据公司发展计划看，公司在以后发展中将更多地向多元化方向发展，在以提取茶多酚为基础产业时，也在研发和生产与茶多酚有关的化妆品、保健品等等，不仅解决了企业因产品种类过于单一而面临的威胁，也壮大了企业的产业链，是企业的发展越来越扎实坚固。
第11篇
【关键词】财务管理;教学效果;创新
财务管理课程是高职院校会计和财务管理类专业中开设的一门非常重要的课程。随着全球经济一体化的发展，现代企业管理环境已经发生了变化，引发了企业财务管理的创新，财务管理已经向网络化管理模式发展。但财务管理的教学仍然没有适应社会环境和市场的变化。高职院校应当不断吸纳新理念、新内容和新方法。从教学理念、教学内容、教学方法、社会实践等方面进行教学创新，以期培养出更优秀的财务管理人才。
一、财务管理课程的特点
(一)课程内容比较抽象、理解难。财务管理的课程内容体系包括理论教学和实践教学两部分。理论教学涉及融资决策、投资决策、利润分配决策、营运资金管理等方面，实践教学包括课堂实践、课外实践和校外实践，各部分相互联系。因此，财务管理是一门理论性与实践性比较强的课程，如筹资决策、投资决策的内容，既要求学生理解和掌握其相关的筹资和投资理论知识、方法，又要求学生具备筹资决策分析、投资决策分析运用的能力，能根据实际情况灵活运用这些理论知识、方法，解决实际中存在的问题。而这些内容相对会计等课程而言，内容更加抽象。(二)计算量大、公式多。财务管理课程相对其他会计类课程而言，计算量相对较多，计算方法也较多。如，进行筹资决策，需要先进行资金需求量的预测，再权衡成本、收益和风险进行决策。而进行资金需求量的预测，常见的就有销售百分比法、高低点法和回归直线分析法等。进行决策时，常见的有资本成本比较法和每股收益无差别点法等。(三)实践性较强。财务管理课程的性质属于管理学范畴，是一门以微观经济学为理论基础、以资本市场为课程背景、以现代企业为对象，阐述财务管理的基本理论和方法的应用性学科，是一门综合性、政策性和实践性都很强的学科，对于一个企业的经营与发展，财务管理是企业管理中极其重要的一个环节，操作性也非常强。财务管理人员需要了解财经政策，根据企业财务管理环境，企业的目标确立财务管理的目标，并进行相关的预测和决策等财务活动。
二、财务管理教学中存在的问题
(一)教学内容过于抽象。财务管理学课程本身较抽象，基本范畴多且含义丰富，难以理解和掌握。学生学习这门课大多深感内容深奥，晦涩难懂。如，财务管理的环境，学生很难用自身的体验来感知这些理论，感觉理论与现实相差太远。仅靠教师课堂单向传输很难激发学生的学习激情。(二)教学手段和教学方法单一。目前的财务管理教学方法呆板，以教师为中心，以单一教材为对象，教师讲、学生记的“填鸭式”的传统课堂教学仍是普遍存在现象。尤其是财务管理课程涉及大量的计算，有很多老师都把主要精力花在讲解计算公式上，认为公式记熟了，题目会做了，考试出成绩了，学生就教好了。其实，这种想法是错误的。对于财务管理中的计算，只是为企业财务管理活动提供相应的分析数据，关键要掌握对计算结果的分析和判断能力。(三)实践能力较弱。财务管理是一门实践性很强的课程，但目前财务管理实践教学条件欠缺，教师缺乏实践经验，整体实践能力较弱。1、实践教学条件欠缺。企业财务信息保密以及筹集实践经费困难等因素的影响，实践基地难以落实。因此，在财务管理教学中，实践环节相对较少，学生进行实践教学的机会和时间有限，实践教学也主要停留在教师授课时辅以例子或例证，以说明自己所要阐述的观点，基本上忽略了结合财务管理环境。2、实践教师教学能力较弱。目前高校的财务管理老师基本都是科班出身，理论功底扎实。但由于大多是走出校门就走进校门，缺乏实际工作经验，本身实践能力就弱，在教学过程中不可避免出现照本宣科，从理论到理论，即使有些案例，也难以讲解透彻，授课过程显得枯燥乏味。
三、改革财务管理教学的几点建议
第12篇
【关键词】公路项目；可行性；经济评价
一，公路项目可行性分析
工程项目可行性研究是确定工程项目时，运用技术经济学的基本原理，对工程项目从技术上、经济上论证其可行性，预测工程项目建成后的经济效果，并对各方案进行综合评价和从中选优。因此，工程项目可行性研究是一种科学的技术经济分析方法。
工程项目可行性研究是工程项目实施前的重要环节。一般情况下，任何工程项目，都要通过可行性研究证明这个工程项目的建设条件是可靠的，采用的技术是先进适用的，经济上是有利可图的。这样，投资者才会进行投资，银行才肯贷款，这个项目才能得以兴建。因此，可行性研究是决定投资项目关键环节。
可行性研究是一项涉及范围很广的工作，它是在投资前对拟建项目的技术上、经济上是否可行所做的研究。即在确定建设项目时，运用技术经济分析的原理，研究不同方案实现的可能性。
第一，可行性研究的阶段划分。项目建设一般在时间上分为投资前决策、投资建设和运行三个时期。在投资前决策时期要进行可行性研究，其目的是为投资决策提供科学依据。可行性研究分为机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和评价报告四个阶段。
可行性研究的步骤有：开始阶段-实地调查及技术经济研究-选优阶段-对选出的方案进行详细分析-编制可行性研究报告-编制资金筹划计划。
在项目工程的可行性分析中，项目的社会影响首当其冲。社会评价从以人为本的原则出发，研究拟建项目的社会影响分析，项目与所在地区的互适性分析和社会风险分析。
1，主要社会效益分析
（1）有利于繁荣地方经济，取得较大的社会经济效益：高速公路建成后，极大地改善了地区的公路状况，解决交通堵塞，减少交通事故，使通行能力显著提高，将加速地区与其他各大城市间的交流，进一步改善 投资环境，加快沿线区域的建设与开发，引导该区域产业结构和产业布局的调整，促进城乡贸易的流通，使丰富的农副产品，林业资源，矿产资源转化为商品进入市场。带动商业、建筑业、运输业、加工业、养殖业及特色农业和旅游业等迅速发展，从而促进项目影响区域的经济繁荣。
（2）有利扩大就业，促进社会综合事业发展：随着诸多产业的逐渐兴起和发展，将为社会就业提供更多的机会，发挥更大的经济和社会效益。扩大就业，为少数贫困农民脱贫致富创造条件。沿线对基础设施 筑物拆迁。对沿线的中、小城镇采取“离而不远，近而不进”的原则，通过人口稠密区时，路线布设尽可能避让村舍，以减少拆迁。
（3）有利于提高沿线人民收入，改善人民的生活环境和人文环境、促进文化教育水平、卫生健康水平的提高，有效控制人口增长：沿线各级政府及广大的居住人群是项目的直接受益者，沿线各市的运输条件将得到改善，有利于社会与经济的发展，有利于提高沿线人民收入，改善人民的生活环境，因此得到市、县、乡镇、村各级政府的积极支持，当地的居民积极参与项目的实施，项目所在地的社会环境、人文条件适应项目的建设与可持续发展。
2，负面影响：虽然项目工程的建成社会效益极其显著，有利于繁荣地方经济，取得较大的社会经济效益，有利扩大就业，促进社会综合事业发展，有利于提高沿线人民收入，改善人民的生活环境，有利于改善当地人文环境，提高文化教育水平和当地人民卫生健康水平，有效控制人口增长，使沿线广大人民和四级地方政权直接受益。但是搬迁农民虽是受损者，但如果补偿合理则主要是受益者。建设带来负面影响，主要是大量占用土地问题与环境污染问题，这需要采取积极有效的措施才可以妥善解决。
二，经济评价研究
项目的经济评价应该包括经济分析、财务分析、社会经济影响分析和风险分析等内容。
（1）经济分析是把工程项目摆在国民经济这个大系统中来分析项目从国民经济中所吸取的投入以及项目产出对国民经济这个大系统的经济目标的影响，从而选择对国民经济目标最有利的项目或方案，使全社会可用于投资的有限资源能够合理配置和有效利用，使国民经济能够持续稳定地增长。经济分析方法有费用―效益分析，费用―效果分析，经济分析的目的是考察投资项目的资源配置效率，在各种备选方案中选择最好的方案。（2）财务分析是根据国家现行财税制度和价格体系，从项目参与者角度出发，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，分析项目财务上的生存能力或可持续性。（3）对于投资项目，有必要从宏观政策层面进行分析，分析项目对宏观经济的影响，分析项目对宏观经济的影响，分析相关利益主体的效益和费用分配，以考察项目对政府和社会的其他目标的实现或影响程度。分析项目的收益者和受损者，可以有效地调动人们参与项目的积极性。
三，项目可行性分析和经济评价的作用
在项目决策过程中，为了避免和减少失误，降低人力、财力、物力消耗，提高建设投资的综合经济效益，必须进行可行性分析和经济评价研究。一项好的可行性研究报告可使投资者在项目决策上实现技术最优、建设可行、经济合理、效果最佳的目标。
可行性分析和经济评价研究是项目投资的首要环节。项目投资决策者主要根据可行性分析和经济评价研究的结果，来对一个项目是否应该投资、如何进行投资作出决策。因此，他是投资的重要依据。在项目可行性研究工作中，详细的预测了项目的财务效益和经济效益、贷款偿还能力，可作为筹集资金和贷款的依据。此外，可行性报告中对产品方案、建设规模、场址、工艺流程、主要设备选型、环境评价、企业组织机构、劳动定员、职工培训等方面的分析可以为项目实施过程中的各项具体工作提供参考依据。
参考文献
第13篇
关键词：BSC；蓝莓产业项目投资；可行性研究；意义与效果
中图分类号：S58 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-000-01
在蓝莓产业项目投资可行性研究的综合分析中，我们引入平衡计分卡BSC的思想与模型，并对BSC予以修正和调整，对产业化项目投资评价的各个维度的每一个指标进行评估和测算，使得产业化项目投资在可行性研究中不单纯依赖于经济上、财务上的定量评估，而是从长远角度考虑，从战略方向出发对伊春蓝莓产业化项目进行科学、综合的可行性分析。
一、BSC对蓝莓产业化项目投资可行性研究具有重要的现实意义
项目投资的可行性研究往往受技术、经济、生态、环境、社会与文化的综合影响，综观我国现行的可行性分析方法，仅凭单一的环境、市场、财务等指标评价是不能全面符合客观实际、满足人们的主观要求。因此，如何从产业项目投资的整体战略出发，综合考虑经济、技术、市场、环境及人力、生态、社会责任等各种影响因素，对蓝莓产业化项目投资进行综合的可行性分析，提高在项目投资管理中决策的正确性，使有限的资源能发挥更大的作用，是目前迫切希望解决的现实问题。BSC对蓝莓产业化项目投资可行性研究的综合分析，首先，允许符合条件的蓝莓产业化项目立项实施，实现资金的优化配置，可以大大降低蓝莓产业化项目管理的风险；其次，可以根据评价结果，投资主体对评价结果不理想的产业化项目进行针对性管理，提出指导建议和改进的方向；最后，可以为战略投资者们提供一个相对科学、合理的投资决策，促进蓝莓产业化的招商引资工作，推进蓝莓产业发展。
二、BSC在蓝莓产业化项目可行性研究综合分析中的具体效果
（一）对一个企业而言，项目投资有一般项目投资和战略项目投资两种。现行折现现金流方法的适用范围仅限于一般项目投资，决策时当净现值大于零就接受，反之亦然。战略项目投资，就需要构架企业的价值观和精神，根据企业的价值观，制定企业的愿景和战略思想，考虑该项目是否能够使企业长期的生存与发展下去，然后对企业的项目投资做出整体筹划和部署。蓝莓产业化项目投资很显然是一个战略项目投资，该项目投资的方式，以企业投资为主，每个企业在投资蓝莓产业化项目的时候，要结合自己企业的文化，以蓝莓产业化项目本身整体的指导思想、基本原则和发展目标为依据，制定出属于自己的项目投资发展战略目标蓝莓产业项目投资是一个战略项目投资，被确定为新兴战略产业。这个新兴战略产业的战略目标是“蓝莓生产规模化、经营集约化、产业高端化和销售国际化”。对于战略型的投资项目，在评价的过程中必须考虑评价体系是否体现了该项目的整体战略目标，是否按照整体战略目标的描述设计项目投资评价的具体关键的指标，这些指标能否帮助企业系统地执行战略。当BSC作为一种项目投资评价工具使用时，可以综合考虑以上因素，可以将项目投资组织战略和具体的项目目标联系起来，从战略的高度体现了项目投资的战略方向，并能根据最终的评价结果化战略导向为行动，实现最终的目标，进而考量该项目投资是否具有可行性。
（二）选择好的投资项目并进行有效的管理，是蓝莓产业化项目投资企业生存与发展的保证。企业在进行蓝莓产业项目投资评价时，不仅要关注现行的项目决策方法，更应关注到项目的流程控制、外部价值链、自身成长、社会效益等方面，现行的项目决策方法已经不能满足投资主体对于长期目标的追求，有些要素即使涉猎也因难以量化。建立一个基于BSC的项目投资综合评价模型，这个模型实现了对蓝莓产业化项目投资执行全方位、多元化的科学评价与判断，使伊春蓝莓产业化项目的各个维度的指标均得到反映，也使伊春蓝莓产业化项目的投资价值得到了更充分的体现，为伊春蓝莓产业项目的投资者和经营者进行管理与决策提供了丰富的资料。
（三）通过BSC综合评价，得出蓝莓产业化项目投资具有可行性。伊春蓝莓产业化项目是一个可以值得考虑投资的优质项目。因为该项目拥有一个良好的获利能力同时在项目流程进度上也能得到相应的管控；最关键的是它是一个有利于社会的可持续发展的项目。具体表现以下几个方面：
第一，近年来，野生蓝莓资源由于气候的变化，已经越来越少，果实的质量由于抢摘严重也在逐渐地下降，发展蓝莓产业化项目，增大人工种植面积，是保护野生蓝莓资源的有效措施，有利于保护生态环境，实现资源永续利用；
第二，该项目可以有效地提高富余劳力的就业率和增加收入，是实现长期致富的好项目；
第三，伊春停止主伐后，大力发展接续替代产业，此时发展蓝莓产业化项目，经济效益突出，促进了地区经济的发展，符合可持续发展的原则。
通过BSC对伊春蓝莓产业化项目投资可行性研究的综合分析，在今后的蓝莓产业化项目投资过程中，还需在企业外部价值链以及员工的学习与成长方面做出不懈的努力，譬如不断研发新产品、提高市场占有率、增强顾客的满意度，提高蓝莓产品的档次和知名度，不断地打开市场，挖掘内在价值，开发适销对路的新产品，增强顾客的满意度；实施品牌战略，打造“蓝莓之都”形象，通过参加各种会展活动，延伸营销网络，拓展市场空间等；提高收货质量，实现成本领先。提高产品的收货质量，保证中游加工企业原料的供应和产品的使用，同时，投资企业通过降低各个环节的成本，通过管理的进步、技术的进步，实现低成本战略，战胜竞争对手；加强科技支撑体系建设，提高项目投资企业员工的能力和满意，组建技术团队，研发新的工艺技术，进行深度系列加工，提高员工知识水平和技术操作能力，培养员工不断自我学习和成长的意识，提高员工的满意度度；加大政策扶持力度，建立产业发展推进机制等。
参考文献：
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第14篇
状新疆作为我国棉花主产区，棉花产量占全国总产量的1／3，具有明显的资源优势，棉纺织工业在新疆纺织工业体系中占居主导地位（据新疆棉纺织行业“十二五”发展规划数据，棉纺织工业占纺织工业总产值的77．81％），但是棉花的资源优势并没有转化为棉纺织工业的市场竞争优势。近年，新疆又推出大力发展纺织服装产业促进百万人就业规划纲要，新疆棉纺织企业面对丰富的人力、资金、材料、设备、生产技术等各项资源。如何利用信息技术，将企业各种资源有机地整合在一起，建立起一套有效的符合现代企业管理特点的管理模式，从而使企业信息化建设给企业管理带来本质性的变化，改善棉纺织企业传统管理，提升企业管理水平，形成企业核心竞争力，是摆在新疆棉纺织企业面前的一个大课题。
2可行性分析
一般而言，可行性分析通常在投资项目（主要是长期性质的）建设之前，对处于当前以及未来环境中的该项目建设的可能性和实际操作性进行一个整体、全面的考察，良好的可行性分析可以更好地估计各方面的有利或不利因素，排除投资的盲目性，减少风险，在市场经济中获得最大经济效益。对于棉纺织企业而言，随着基于网络的自动化办公平台的逐步推广，当前已有棉纺织企业的采、供、销是基于网络的管理信息系统来处理其日常事务，使棉纺织企业人员从繁杂手工操作业务中解脱出来，以便有更多的精力来拓展及优化整个棉纺织产业链，进而提高棉纺织企业的工作效率和竞争力。
2．1需求目的消费升级和城镇化进程加快，为棉纺织业产品的消费提供了新的空间。新疆目前拥有丰富的棉花资源优势以及正在承接东部的产业转移。虽然新疆在承接产业转移方面取得了可喜的成绩，但这要求整个棉纺织链上生产、加工、纺织、销售各环节相互衔接，避免信息的流失、失真；同时，减少整个流通过程的交易成本与物流成本，提高工作效率，最终实现价值增值。中西亚地区国家纺织服装产业基础薄弱，新疆凭借本身的区域优势和民族文化优势，可以重点建设面向中西亚国家的霍尔果斯纺织服装出口加工区，成为出口中西亚和欧洲的桥头堡。
2．2技术可行性分析根据多年的东部棉纺织企业信息化管理实践，提出新疆棉纺织企业信息化5层应用整体架构，这5层分别为门户层、战略层、运营层、执行层和基础层。在5层系统结构中，运营层是整体架构的重点，企业资源计划系统（ERP）是企业信息化的后台心脏，任何前台的电子商务（EC）、客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）等应用系统都是以其为基础的。企业信息化基础资源是企业信息化建设的基础，也是发挥信息资源作用的必要前提。计算机及相关设备是实现信息化的物质基础，局域网的建设反映了企业内部信息共享的程度，与Internet的连接方式决定了企业内部网和外部网交互的效率，企业网站是企业品牌和营销渠道的一个组成部分，也发挥着为员工及顾客提供服务等作用。针对以上4种基础资源，新疆棉纺织企业大部分拥有上百台的计算机以及一半以上企业配有服务器，建有统一的局域网并且全部联网，几乎采用宽带或光纤上网方式，企业应用互联网主要集中在收发邮件、收集信息和网络营销上。但在企业网站建设及应用状况方面，只有少数企业拥有自己的网站，大部分企业的网络功能都是用来企业产品信息、收集客户信息等，这说明企业建立网站的目的只是推销产品，对网站的利用水平还不高，网站的更新速度较慢说明企业还没有认识到网站建设的重要性。
2．3经济可行性分析企业信息化建设是一个庞大的系统工程。针对新疆棉纺织企业信息化建设，主要从微观经济效益方面进行分析。首先，从各种设备、网站等方面的投入来看，需要大量的资金投入。除了基础设施的投入外，还需要建设重点科研基地，投资重大科研项目。其次，新疆棉纺织企业极度缺乏专业人才，还需加大科研人员的培养，在人才投入方面也需要大量资金。最后，建成后系统设施的维护、更换以及控制人员等支出，也是长远的开支。但从整个过程来分析，从长远的角度，新疆棉纺织企业信息化建设可以提高工作效率，最终实现价值增值。
2．4社会效益可行性分析新疆借助于信息化建设与丝绸之路经济带建设打开中亚和欧洲市场，会吸引更多的企业在新疆投资。信息化建设会拓展及优化新疆棉纺织产业链，提升整个产业链的价值；同时，还会带动更多的人就业和纺织企业的发展，内地企业在新疆建服装厂，不仅原料可以通过丝绸之路经济带进口，产品也可以通过这条线路进行出口。
3可行性研究结论与建议
3．1结论新疆棉纺织企业信息化建设的可行性研究是非常复杂的一项系统工程，本文仅从项目建设的需求目的、技术可行性、经济可行性和社会效益4个方面来对此项目的可行性研究进行初步的分析探讨，论证了新疆棉纺织企业进行信息化建设是可行的。
第15篇
什么是《展会项目立项可行性研究报告》
完成了《展会立项策划书》，并不意味着该立项的展会就可以举办了。项目立项只是对举办什么题材的展会和如何举办该展会提出了一个初步的意见，制定了一套初步的方案，至于该展会是否真的可以举办和该方案是否真的可行，还需要对该展会项目及方案进行可行性分析。可行性分析的结论及其他必须考虑的因素，才是决定最后是否可以举办该展会的最终依据。
《展会项目立项可行性研究报告》就是在对展会立项进行可行性分析的基础上完成的研究报告。展会立项可行性分析是展会项目立项策划的继续。展会项目立项策划主要是在掌握各种信息的基础上，初步提出计划举办的展会“是什么样的”;展会立项可行性分析则是在仔细研究各种信息的基础上，深入分析举办展会立项策划提出的“那样的展会”是否可行，为最后是否举办该展会提供科学的决策依据。
如果展会立项策划通过可行性分析，证明计划举办展会的市场条件具备，项目具有生命力，各种执行方案策划合理，项目在经济上可行，风险较小且有一定的社会效益，就可以通过该展会立项策划，决策举办该展会了。
《展会项目立项可行性研究报告》的内容结构
《展会项目立项可行性研究报告》要对展会立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明，并为最终完善该展会项目立项策划的各具体执行方案提供改进依据和建议。因此，《展会项目立项可行性研究报告》主要包括以下几项内容：
1、【市场环境分析】
(1) 宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
(2) 微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。
(3) 市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。
2、 【展会项目生命力分析】
(1) 项目发展空间：即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。
(2) 项目竞争力：包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格、展会服务等。
(3) 办展机构优劣势分析
3、【展会执行方案分析】
1)对计划举办的展会的基本框架进行评估，具体包括:
(1)展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。
(2)办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。
(3)展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。
(4)在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。
(5)展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。
(6)办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉。
(7)展会定位与展会规模之间是否有冲突。
2)招展招商和宣传推广计划评估
(1) 招展计划评估
(2) 招商计划评估
(3) 宣传推广计划评估
4、 【展会项目财务分析】
(1) 价格定位
(2) 成本预测
举办一个展会的成本费用一般包括:
1)展览场地费用。即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括:展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。
2)展会宣传推广费。包括广告宣传费、展会资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻会的费用等。
3)招展和招商的费用。
4)相关括动的费用。包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作人员的费用等。
5)办公费用和人员费用。
6)税收
7)其他不可预测的费用
(3) 收入预测
举办一个展会的收入一般包括:
1) 展位费收入
2) 门票收入
3) 广告和企业赞助收入
4) 其他相关收入
(4) 盈亏平衡分析
(5) 现金流量分析
1) 净现值分析
2) 净现值率分析
3) 获利指数
4) 内部收益率
5、【风险预测】
(1) 市场风险
(2) 经营风险
(3) 财务风险
(4) 合作风险
6、【存在的问题】
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。
7、【改进建议】
针对上述问题，提出对展会项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该展会应该努力的方向等。
8、【努力的方向】
根据展会的办展宗旨和办展目标，在上述分析的基础上，针对存在的问题，提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。
《展会项目立项可行性研究报告》的写作要求
《展会项目立项可行性研究报告》是办展机构进行决策是否要举办该展会的重要依据，因此，《展会项目立项可行性研究报告》的写作必须做到材料真实充分，分析客观科学，判断准确有理。
1、【市场环境分析】
市场环境分析是展会立项可行性分析的第一步，它是根据展会立项策划提出的展会举办方案，在已经掌握的各种信息的基础上，进一步分析和论证举办展会的各种市场条件是否具备，是否有举办该展会所需要的各种政策基础和社会基础。市场环境分析不仅要研究各种现有的市场条件，还要对其未来的变化和发展趋势作出预测.使立项可行性分析得出的结论更加科学合理。
市场环境分析是从计划举办的展会项目的外部因素出发来分析举办该展会的条件是否具备;展会项目生命力分析则是从计划举办的展会项目的本身出发，分析该展会是否有发展前途。分析展会项目的生命力，不是只分析展会举办一届或两届的生命力，而是要分析该展会的长期生命力，即要分析如果本展会举办超过五届以上，本展会是否还有发展前途的问题。
2、【展会项目生命力分析】
3、【展会执行方案分析】
展会执行方案分析是从计划举办的展会项目的本身出发，分析该展会项目立项计划准备实施的各种执行方案是否完备，是否能保证该展会计划目标的实现。展会执行方案分析的对象是该展会的各种执行方案，分析的重点是各种执行方案是否合理、是否完备和是否可行。
需要强调的一点是，对展会基本框架进行评估，重点不是分析构成展会基本框架的某一个因素的策划安排是否合理和可行，而是从总体上分析展会基本框架是否合理和可行。因为，尽管对构成展会基本框架的每一个因素的策划安排可能是合理和可行的，但由这些因素所构成的展会基本框架从总体上看却可能是不合理和不可行的。所以，要避免这种“个体合理，群体冲突”现象的出现，对展会基本框架进行评估就十分重要。
4、【展会项目财务分析】
展会项目财务分析是从办展机构财务的角度出发，分析测算举办该展会的费用支出和收益。展会项目财务分析的主要目的是分析计划举办的展会是否经济可行，并为即将举办的展会指定资金使用规划。
5、【风险预测】
从展会立项可行性分析的角度看，风险就是办展机构在举办展会的过程中，由于一些难以预料和无法控制的因素的作用，使办展机构举办展会的计划和举办展会的实际收益与预期发生背离，从而使办展机构举办展会的计划落空;或者是即使展会如期举办，但办展机构有蒙受一定的经济损失的可能性。
6、【存在的问题】
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。
7、【改进建议】
针对上述问题，提出对展会项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该展会应该努力的方向等。
