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安全生产技术创新范文

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安全生产技术创新

第1篇

关键词:煤矿;技术创新;安全;生产;经济效益

1 技术创新的内涵

所谓创新就是创造现有的基础上所没有的,好的创新技术能够将企业提升到一个更高的层次,为企业带来更高的利润。通过发散思维能力,将创新要素进行组合,从而开发新产品或新的技术手段,通过考核成功后可投入市场,让人们能够享用创新成果。企业的技术创新是企业发展的核心,不仅能为企业本身带来发展机遇,同时加强了企业之间的竞争力,促进了更多创新技术的开发,积极引导了研究人员创新力度的增强,从而间接促进了我国的经济发展和科研水平的提高。对煤矿企业来说,技术创新能够提高经济效益和生产效率,改善目前开采技术上的不足,并且能在激烈的竞争中不断提升技术水平,能有效降低工作安全风险系数,从而保障采矿工人的生命安全。

2 煤矿技术创新与安全、生产、效益的关系

2.1 煤矿技术创新以经济效益为工作重心

任何企业都不想做亏本的买卖,大部分都是以经济利益为基本前提的,煤矿企业的技术创新也是以经济效益作为工作的重心。若想保证经济效益就必须保证产品的质量,这样才能打响自己的招牌,提高产品使用者的信用度,促进人们对产品的使用率,今后的发展打下坚实的基础。因此,技术的创新目的与经济效益密不可分,进行创新技术的研发就是为了能够获得更大的利益,从而能够为企业带来更大的发展。

2.2 煤矿技术创新促进生产力的发展

矿产企业的技术水平决定了企业的生产力水平,两者是相辅相成的关系,能够相互制约也能相互协调。因此,要提高煤矿的生产力水平,应先改善企业的技术水平,促进煤矿结技术的创新。由于煤矿企业的发展是社会经济发展的重要因素,在技术创新方面显得尤为重要,能够有效提高产品的生产力水平。在煤矿的实际开采过程中,需要消耗大量的人力和物力,若能将开采技术进行创新,有效提升开采效率,在提高生产力发展水平的同时也能有效减少人力、物力。

2.3 煤矿技术创新应秉持最大安全化原则

煤矿产业本就是危险系数比较高的一门领域,安全问题一直都受到广泛的关注,创新技术不管是在生产力水平或经济效益方面,都应建立在安全最大化的原则基础上进行。在各个煤矿企业的技术创新中,逐渐注重将引入安全因素,在确保职员人身安全的前提下进行技术改革,并需要通过反复试验才能投入使用。否则,万一产生重大事故,不仅是对企业的经济带来巨大损失,在生命安全上也会造成无法弥补的后果。因此,煤矿技术创新应秉持最大安全化原则,进行技术的推进和改革。

3 煤矿开采技术创新的途径

3.1 加大科研力度

要顺利开展创新工作,必须加大科研力度,从而保证创新技术的有效性,进而煤矿企业的生产效率。企业应对科研工作给予高度重视,加强科研人员的责任心,激发他们的工作激情,不忽视任何一个细节,以免阻碍工作的顺利进行。对于煤矿开采过程中出现的问题进行仔细分析,有耐心地去寻求答案,从而有效解决生产过程中的各个难题,完成科研内容,进而全面改善煤矿企业的经营状态,提高经济效益。

3.2 加强勘探工作

在进行煤矿的开采工作之前,非常注重勘探工作,主要是对地形地貌和煤矿的实际情况进分析,然后再根据地质条件进行数据处理,最后做出煤矿的策略,并且选用适宜的开采技术保证开采工作的有效性、安全性。除此以外,勘探过程中对采集的信息和数据进行准确、科学、合理地分析,并且在实际操作之前进行模拟实验,以免造成不必要的失误而导致不良后果。因此,技术创新也应注重勘查工作方面,加强对地质、水文等因素的分析,确保开采工作顺利进行。

3.3 改善开采技术

良好的开采技术能带来更大的效益,煤矿的开采效率也更高,因此需要重视技术上的革新,造更有价值的开采技术,确保开采工作安全、有效地进行。随着煤矿行业多年来的发展,开采技术也越来越娴熟,但是全国各地仍旧发生一次又一次的事故,并没有由于科技水平的发展而避免了事故的产生。由此可知,先进的开采技术不仅是以创造最大利益为最终目的,还应保证工作的安全性,需全面改善开采技术。

3.4 发展气化技术

采煤是一项既耗时又耗力的工作,不是一朝一夕就能完事的,不管是在设备上还是人力上都需要投入大量的成本。为了能够对成本进行控制,可以将采出的煤进行当场燃烧处理,使之气化,并保持气化后的状态进行输送,这种方式节约了煤气运送上的资金投入,使之能够更迅速、更直接地被使用。因此,对于气化技术耗时短、效益高、投资小等方面的特点,技术研发人员应重视气化技术的创新,其为煤矿企业带来的潜在效益是非常大的。

3.5 控制好围岩稳定性

随着煤矿开采的逐渐加深,其围岩的稳定性逐渐减弱,其伴随着一定的开采风险,需要发展围岩的稳定性技术,确保煤矿开采的顺利和安全。在日常开采工作中,需要做足围岩稳定性的勘察,对实际测量数据进行分析,从而及时、有效地处理问题,防范于未然,保障工作人员的人身安全。

4 结束语

综上所述,当代煤矿企业仍旧有很大的发展空间,在煤矿技术的创新发展上还有很长的道路要走,为了促进企业的成长和壮大,应加强技术的创新力度。总而言之,煤矿事业的发展能有效促进我国的经济发展,改善人们的生活,企业应重视煤矿技术方面的革新,并且保证生产水平、生产效益和生产安全性等方面的提高。

参考文献

[1]魏瑞.煤矿企业安全生产投入与经济效益关系[J].煤炭技术,2013.

[2]章汝佳,王珞伊.论煤矿安全生产与经济效益的关系[J].科技与企业,2013.

第2篇

【关键词】科技创新 科学管理安全生产 煤矿产业

1 井下安全管理的重要性

比如在2009年5月19日,西南油气分公司管理的四川德阳新场气田有限公司发生井喷事故,926-2井在下压列管柱过程中发生井喷。幸好没有人员伤亡,但是在周围被困的群众心中留下了心里阴影,在社会上也产生了很大的负面影响。事故产生的原因是:操作违反井控管理规定,监管措施不严格。华东石油局5.29重伤害事故,重伤2人,也是由于违规操作导致的,间接原因是安全管理混乱。

等等这一系列的油田事故,都说明安全操作和管理的重要性。虽然在长期的实践改革中,我们在提升油田井下安全方面措施方面有了一定的进步,但是近年来灾难性事件并没有完全消除,一系列井下安全事故依旧让人们很寒心,包括由物体打击、机械伤害、高处坠物、触电、起重伤害等原因导致的工人死亡或者伤亡仍旧是保障井下安全过程中的难题,所以我们要从技术上和科学管理上更加的重视井下安全问题。

2 改进技术保障井下安全

2.1 改进油田开发方法

汲取国内外油田开发的经验和教训,建立油田开发知识库。并在此基础上,全面应用油气开发中各种成熟的技术和方法,运用基于知识库的油田开发方案决策支持系统,不同类型的油田开发应该选择适合其特点的技术和方法。

2.2 利用科技创新提升安全管理和预防

科技日新月异,时代也在不断进步,对油田井下的安全管理,我们也有了越来越多的预防和防治办法。比如:吐哈油田井下公司在吐鲁番油田萄北5-2井使用多氢酸酸液体系,有效解除注水井因长期注水引起的深部伤害和喉道堵塞问题;针对裸眼封隔的新技术――自膨胀式封隔器,是利用可膨胀橡胶包覆在膨胀管外部,利用不同橡胶遇特定流体膨胀的原理封隔环空,实现无水泥的层间封隔,可用于裸眼井或者套管井。

2.3 引进人才

加强科技攻关和人才培养,促进油田企业核心竞争力优势的形成。开展对关键技术的攻关工作、推进实用技术落实到生产过程中,突出群众性技术创新。油田企业需要高度重视科技的进步和人才的培养,不管是普通的技术管理还是关键时刻的应急管理,都需要储备人才发挥他们的光和热。

3 实施科学管理保障井下安全

3.1 对职工加强安全生产教育

让每个员工都重视安全管理,要让工作人员知道安全第一、工作第二,首先保护生命财产,才能更好的为工作而奋斗的安全理念。加强企业劳动保护,特别在安全、劳动卫生、及工作时间与休假制度方面对工作人员的保护。特别保护作业人员的体能,坚决杜绝2 4小时连班上岗的现象。加强和落实三级安全教育,又特别是各环节的注意事项、安全防护、安全卫生事故的预防等方面的内容。

3.2 加强科学管理

转变开发模式提高产能,为了提高产能,可以实施科学开发政策,提升油田开发的整体水平,加强科技管理,狠抓钻前、钻井工作。

加强基建工程和物资采购管理,加强物资比质比价管理,严格准入制度,规范招标程序,增强物资采购和基建工作的透明度,提高工程和采购质量,降低采购成本,确保项目建设高质量实施。

全安全环保管理机构,落实安全生产和环境保护责任制。积极开展安全基础管理工作,加强班组安全管理,创建安全合格班组,积极开展安全、环保教育培训活动。

健全各项环保制度,成立领导小组,制定整体规划方案,完善《环境污染事件应急预案》,积极筹备联合站建设,做好油区绿化和清洁文明生产,防止“跑、冒、滴、漏”。对旧井改造的同时,新建油井必须建成清洁文明井场,

3.3 落实安全检查措施

认真进行安全检查工作,设定安全生产领导小组,做到每月一查,各生产车间和采区做到每周一查,各生产工段和班组做到一天一查。对消防、交通、压力容器的安全检查做到经常化、制度化,全面落实检查、整改和监督责任。加大石油管护工作力度,建立治安防控体系,营造安全稳定的治安环境,建设油田井区。

3.4 制定井下作业安全标准制度

制定井下作业安全标准制度,实施安全标准化工作,是开展安全工作的首要前提,也是带有战略性、前瞻性、长期性和根本性的工作。实施安全标准化工作,也是提高企业安全素质的一项基本建设工程,为落实企业主体责任、建立安全生产长效机制提供了根本方案。无论是现在还是将来,开展安全标准化工作对企业来说都是意义深远的。通过实现安全标准化建设过程,推行本质安全化理论的开展,实现安全系统的优化,特别是对实现人、机、环、管四要素控制有指导意义,从而能不断完善安全体系,消除灾难发生的隐患,达到预防和控制安全事故发生的目的。在工作开展过程中,对每个人、每件事情都要严格要求和规范,实行对全部生产过程的严格监控和对全员控制、重点人员重点监督的政策。

4 总结

石油、化工的开采工作难度大、危险性高,是高危行业,一旦出现安全事故,就会导致小到人的身体受到损害,大到毁灭性、难以想象的群体性伤亡。所以石油井下安全不仅关系到职工的生命财产安全,也关系到社会的发展进步和和谐稳定,同时也关系到广大人民群众的根本利益。井下作业施工现场点多面广管理难度大,安全工作对其正常生产经营起着至关重要的作用,只有严格遵守相关的政策、法律、行业规定和企业规定,提高每个人的警惕性,履行好自己的职责,才能保障井下安全事故降低到最小甚至是零状态。

参考文献

[1] 朱红旺,郭建设.管理提升技术创新服务油气―为公司持续有效协调和谐发展而努力奋斗[M].北京:石油工业出版社,2009.10

第3篇

基本内容

国务院23号文件要求“加大对高危行业安全技术、装备、工艺和产品研发的支持力度,引导高危行业提高机械化、自动化生产水平,合理确定生产一线用工”,并提出“十二五”期间,要继续组织研发一批提升我国重点行业领域安全生产保障能力的关键技术和装备项目。国发40 号文件要求“整合安全科技优势资源,建立完善以企业为主体、以市场为导向、产学研用相结合的安全技术创新体系;加快推进安全生产关键技术及装备的研发,在事故预防预警、防治控制、抢险处置等方面,尽快推出一批具有自主知识产权的科技成果;积极推广应用安全性能可靠、先进适用的新技术、新工艺、新设备和新材料;企业必须加快国家规定的各项安全系统和装备建设,提高生产安全防护水平”。

根据上述文件要求,《规划》重点围绕建设安全生产长效机制、提升安全生产控制力和事故防范能力,提出重大基础理论研究、重大灾害事故防治关键技术研究、安全避险与应急救援关键技术与装备研究、职业危害防治关键技术研究、安全生产技术支撑平台建设、安全监管监察技术装备与方法研究、安全生产技术标准体系建设等7项重点任务,积极推进重点领域核心关键技术突破,这对于实现安全生产科技支撑遏制重特大事故、降低事故总量、促进安全生产状况持续稳定好转,具有积极而深远的意义。

《规划》还进一步明确了安全生产科技研发的重点领域、重点方向和安全生产技术支撑平台建设的重点内容,力争在攻克防范重大事故的关键性技术方面有所突破,安全生产科技支撑平台建设方面有所扩展,安全技术示范工程建设方面有所推进,政府安全生产监管监察水平和企业安全生产管理能力方面有所提升。重点包括以下工作:

强化防范遏制重特大事故的基础理论、关键技术装备研究开发

“十二五”时期,围绕安全生产工作实际和遏制重特大事故科技需求,突出煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业健康、应急救援等重点行业领域安全生产科技工作重点和难点,着力破解安全生产技术瓶颈制约,提出一批科学指导政府安全监管监察和企业安全管理的理论依据,解决一批影响安全生产的重大关键技术,研发一批安全生产重大技术装备,制定一批规范企业生产经营建设行为的标准规范,最大限度地提高安全生产科技水平,最大限度地提升安全生产保障能力,为实现安全生产持续稳定好转打下坚实的安全生产科技基础。

在规划目标上,力争取得100项创新性成果,较“十一五”的61项增长64%;建立20大类100个专业门类相对齐全、独具特色的安全技术示范工程,较“十一五”的60个增长67%;在科技项目研究中制订安全生产技术标准不少于200个,较“十一五”的161个增长24%。

加快安全生产科技成果转化推广及应用

“十二五”时期,跟踪安全科学技术的最新成果,对先进适用的新技术和成果及时引进、推广和转化,并积极进行引进技术的消化、吸收、集成、再创新,形成具有自主知识产权的技术成果,培育发展安全科技产业。同时,进一步发挥企业在行业共性与关键技术研究开发和成果推广应用过程中的主体作用,建立社会化、网络化的科技中介服务体系,完善以市场为导向、科研单位、政府、中介机构等相结合的多元化科技成果推广模式,加强先进适用技术推广应用,促进我国安全生产整体科技水平的提高。

在规划目标上,稳步推进大型企业安全科学技术进步,培育100家安全生产科技创新型中小示范企业;加快科技成果转化和企业安全装备升级换代,开展安全生产100项先进适用技术和1000项新型实用产品的遴选工程;引导、支持、鼓励各地创建一批安全产业园区,创建5个安全产业示范园。

完善安全生产技术支撑平台

技术支撑平台建设是支撑安全生产科技进步和创新的重要物质基础。近年来,随着我国安全生产科技的不断发展,科技投入绝对量稳步增加,安全生产技术支撑平台建设取得长足进展。“十二五”时期,在继续完善现有各类技术支撑平台建设布局的基础上,进一步搭建科技研发、安全评价、检测检验、职业危害检测与评价、安全培训、安全标志申办与咨询服务等的技术支撑平台。同时,加强分类指导,引导各类技术支撑平台按照各自功能要求实现良性发展。此外,还要加快高科技条件资源的开发应用,推进技术支撑平台建设和开放共享,实现科技资源优化配置,强化支撑服务能力建设,提高为安全生产科技研发创新提供公共服务的能力,保障安全生产科技创新顺利推进。

在规划目标上,建立9大类100个安全生产科技支撑平台,建立30个安全工程专业技术研发中心和50个安全技术创新中心,培育发展和规范建设5个国家安全监管总局安全生产重点实验室。

现实意义

《规划》提出,要加强安全生产科技工作领导,完善安全生产科技发展经济政策,加大安全生产科技投入,加快安全生产科技资源融合,加快人才培养,加强国际交流合作,加大规划落实情况检查与评估工作,确保规划落实到位。《规划》的出台以及上述重要举措的制定实施,都将为“十二五”期间安全生产科技创新提供重要的物质支撑和制度保障,为安全生产科技进步创新保驾护航。

加强领导、完善体制机制改革是科技创新的重要保障

“十二五”时期是完善我国安全生产科技体制机制的重要时期,安全生产科技创新要支撑安全生产状况持续稳定好转,就必须要强化国家安全监管总局对安全生产科技工作的领导,用科学的精神、科学的态度,把握好顶层设计和总体规划,领导、支持和推进“科技兴安”战略,加快建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,健全技术创新和科技成果产业化的制度保障。同时,要加强安全生产科技体制机制改革的统筹规划和系统推进,在促进全社会安全生产科技资源高效配置和综合集成、加快安全生产科技成果向现实生产力转化、激发各类创新主体的活力等方面取得突破性进展,全面提升企业本质安全化程度和政府监管监察科技水平。

人才资源是第一资源

第4篇

关键词:煤矿技术管理 高度危险性事故 安全生产

中图分类号:TD82-9文献标识码: A 文章编号:

煤矿事故,特别是重大恶性事故的发生,大多是煤矿生产中某个环节或某些人员的失误或疏忽造成的,而煤矿技术管理上出现的漏洞,往往是造成煤矿事故的一个主要因素。众所周知,煤矿技术管理具有超前性、规划性和指导性,是煤矿安全生产的基础和保证。因此,加强煤矿技术管理工作,提高买煤矿技术管理水平,改善煤矿安全技术面貌,对煤矿安全生产具有十分重要的意义。

第一、煤矿技术管理是煤矿安全管理的有机组成部分,它贯穿于煤矿生产活动的全过程。

煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中,它涉及到煤矿生产的各个方面和各个环节。而煤矿生产的过程十分复杂,环节众多,要做到安全生产,就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因此,我们必须把技术管理看成是煤矿安全管理的有机组成部分,融入到煤矿生产管理全过程中去,指导煤矿安全生产管理工作,使煤矿生产的各个环节相互配合,相互适应,避免因某一环节发生故障而打乱正常的生产秩序,甚至酿成重大事故。

第二、煤矿技术管理是制定合理的开拓开采设计方案和完善的《作业规程》的核心。

矿井开拓开采设计的合理与否,直接影响着煤矿的安全生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置、采区划分、生产工艺流程、设备选型以及安全技术措施等的总体规划和安排,为满足矿井开拓开采部署合理化的需要,在设计时就必须对地质勘探、先进技术和装备的发展和使用、先进工艺流程的发展水平作广泛的了解。设计应贯彻集中化、机械化和技术经济合理化原则,巷道布置力求简单,各系统的设计和设备能力的选型要经济实用,全矿性的防治事故措施要有力,这些都必须有技术的支持,必须进行充分的技术论证、技术分析和技术方案对比,最终制定出最佳方案。一座矿井的开拓设计,甚至一个采区的开采设计,关系到整个矿井的寿命和效益,是煤矿的基础,所以技术管理在制定开拓开采设计时的作用就显得尤其重要。

第三、煤矿技术管理是排查治理煤矿事故隐患的有效手段。

在地下开采的煤矿中,客观上存在着水、火、瓦斯、粉尘、顶板等危害因素,在生产过程中采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会酿成故障或事故,严重危及职工的安全。不论何种条件的煤矿,均存在着不安全的因素,只是程度的不同而已。只有通过不断排查事故隐患,全面认识本单位存在的问题及其严重程度,明确安全上的工作要点,有针对性地采取治理措施,安排治理隐患工程,才能为预防事故奠定基础。

第四、突出抓好“一通三防”技术管理工作是煤矿安全生产的重中之重。

搞好“一通三防”技术管理工作应从以下两点着手:

(1) 建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作责任制,实行齐抓共管,协同作战。明确正职是“一通三防”工作的第一责任者,总工程师(技术负责人)全面负责“一通三防”技术管理工作,并重点把好5关:即设计关、生产布局关、措施审查关、隐患处理关和“一通三防”安措资金使用关。

(2) 高度重视矿井通风技术管理工作。它是矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础,在具体工作中,要加强矿井通风系统的管理,调整改造不合理的通风系统,管好用好通风设施,建立完善的矿井通风管理制度,合理供给和分配风量,确保矿井通风系统合理、稳定、可靠,供风充足。

第五、依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿安全生产的最大动力。

煤矿安全状况不佳,除了受制于地质和开采的特殊条件以外,还与装备和工艺落后,安全技术管理人员素质和煤矿职工的综合素质等有很大关系。要实现煤矿安全的根本好转,必须依靠科技进步,改进采煤方法,大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料,提高煤矿职工的综合素质,尽量降低劳动强度,努力改善井下工作环境,最大限度地减少事故的发生,使煤矿取得最佳经济效益。

第六、建立和完善技术管理体系,充分调动和发挥工程技术人员的积极性是煤矿安全生产的有力保障

煤矿安全生产的大量事实已经说明,加强对生产技术的领导,明确职责分工,建立以总工程师(技术负责人)为首的技术责任制的技术管理体系是十分必要的。没有一套有效的技术管理机制,没有一个完善的技术管理机构,技术管理就必然带有随意性、盲目性,也必然给煤矿安全生产带来隐患。为了适应安全生产的需要,必须进一步提高认识,统一思想,从组织上充实技术管理人员,调动工程技术人员的积极性和创造性。当前,部分煤矿经济效益较差,甚至不能按时发放工资,影响了职工的生产积极性,造成一些工程技术人员离开煤矿向行业外流动。其次,技术工作责任较大,而得到的待遇偏低,也影响了一部分工程技术人员的积极性,致使有些工程技术人员产生“不求有功,但求无过”的思想,不能主动发现问题和解决问题。三是技术创新机制和激励机制尚不完善,甚至存在干好干差一个样情形,因而使广大职工包括工程技术人员缺乏技术创新的热情。这些问题若能得到较好的解决,使广大煤矿职工热爱矿山,在工作中积极主动,千方百计开展技术创新活动,不断改进生产技术和安全技术,则肯定会对安全生产作出较大贡献。

总之,在煤矿安全管理体制和安全监察体制改革的新形势下,要实现煤矿安全生产的根本好转,稳定煤矿安全生产的良好局面,必须大力加强安全技术管理工作。只有这样,才能促进煤矿安全生产的健康发展。

参考文献:

第5篇

[关键词] 中央企业;安全技术;科技创新;安全生产

Abstract:National enterprises are the lifeingne of public ownership economy and the foundation of the devehpment of national economy.The situation of work safety in national enterprises represents the image ofthe nation,which reflects the highest level of work safety in China. National entelpdses possess not only the advantages of sufficient found and advanced equipment technology,but also high quality staff.Nalional enterprises own enough favorable conditions,bases and actual strength to innovate safeey tech—nology.NatiOnal enterprises taking the 1ead in the innovation of safety technology would play an important exemplary role in pro— pelling the progress of work safety technology and enhancing intrinsic safety 1evel of enterprises,and would exert decisive impact on work safety of the nation.The current status of work safety in national enterprises is analyzed,and their major problems about in-novation of safety technology are pointed out .The experience of top 500 enterprises in field of safety technology innovation is de-scribed, such as that of China Petrochemical Corporation(SINOPEC),China National Petroleum Corporation (CNPC) and DUPONT.Furthermore,four suggestions about innovation of safety technology in national enterprises are made .

Key words:National enterprise Safety technology Technological innovation work safety

1 引 言

在我国能源、冶金、石油、石化、机械制造、军工、航运、海运等关系国计民生的基础性行业和领域,中央企业历来占据着主体地位,具有决定性的作用。中央企业原油产量占全国总产量的97.5%,民航运输总周转量占全国的82.9%,水运货物周转量占全国的86.3%,发电量占全国的40.8%,汽车产量占全国的30.2%,钢产量占全国的20.4%。

近年来,中央企业根据市场需求,不断加大科技创新力度,开发、研究和生产出了不少具有国际、国内先进水平的新技术和新产品。据不完全统计,2004年上半年,16户中央科研企业申请专利215项,授权专利111项,中央企业的科研创新取得重大成果。

在安全生产工作的总体布局中,在实现全国安全生产状况稳定好转的历史进程中,中央企业同样具有重要的地位和作用。在推动安全生产科技进步、提高企业本质安全水平上,中央企业也具有示范作用。如何提高中央企业的安全技术创新能力,是一项亟待解决的重大课题。

2 中央企业安全生产工作现状

我国目前正处于经济的转型期,受生产力发展水平和从业人员素质等因素的制约和影响,安全生产基础薄弱,安全生产投入不足,安全生产科技水平相对落后。中央企业安全生产状况总体上好于国内企业的一般水平,但是,近年来随着中央企业管理体制的改革创新,在安全生产工作上也出现了一些新情况。

在进入市场、参与竞争的过程中,一些单位不能正确处理安全与生产、安全生产与改革发展的关系,强调了效益优先,忽略了安全生产;在企业兼并重组、优化结构和改制、改革过程中,一些单位削减了安全工作力量,甚至撤销了内部安全机构;在企业不断做大做强,子公司、分公司越来越多的情况下,一些单位安全管理出现了“高位截瘫、层层衰减”现象,越到基层安全工作越薄弱。

中央企业生产集中度高,设备功率大,生产经营活动涉及面宽,一旦发生事故,往往损失惨重。根据国家局调度数据,2003年中央企业发生伤亡事故303起,死亡535人,受伤162人。2004年上半年发生各类伤亡事故168起,死亡142人,受伤93人。近年来,中央企业相继发生了一些重特大矿山事故、油田井喷事故、危险化学品泄漏事故、交通运输事故等等,给人民群众生命财产带来巨大损失。2001年以来在国内外影响严重的3起一次死亡百人以上事故,全部发生在大型、特大型企业,其中两起发生在中央企业。此外,因各种人为因素造成的停产、停运、停供等事故相当频繁,经济损失巨大。

分析中央企业安全生产工作中存在的问题,其深层次原因正是由于中央企业缺乏安全科技创新能力。《安全生产法》明确提出:“国家鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产水平。”国务院《关于加强安全生产工作的决定》中强调:“要加大政府投入,扶持大中型企业进行安全生产技术改造;要推动安全生产科技进步,加快先进技术的引进、消化、吸收和自主创新。”

中央企业关于安全生产工作的总体思路中,提出“依靠科技进步,实现本质安全,建立预防为主、持续改进的企业安全生产长效机制,全面提升中央企业安全生产和职业安全健康水平。”中央企业在安全工作制度中,也提出“安全生产与企业改革发展‘三同步’制度,强调要把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局,做到同步规划、同步实施、同步发展;安全投人和‘三同时’制度,企业要保障安全投人,安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。”中央企业的安全生产工作,要充分发挥科技第一生产力的作用,提高安全技术创新能力,走“科技兴安”之路。

3 中央企业安全技术创新存在的问题

随着经济全球化进程的不断加快,高新技术及其产业的迅猛发展,加快建立企业技术创新机制,提高技术创新能力已成为企业发展的重大战略问题。而解决好这一问题,对于中央企业加快现代化、国际化的进程尤为重要。安全科技创新属于科技创新的一部分,安全科技创新能力必然依赖于企业的整体科技创新能力的提高。目前,中央企业进行安全科技创新仍存在一定的问题。

3.1 企业安全技术创新的环境不够完善

企业技术创新的动力来源于对经济利益的追求和外部市场的竞争压力,由于我国正处于经济体制转轨期,市场经济体系不够完善,部分企业尤其是部分国有企业依赖政府的思想依然存在,技术创新的意识不强。安全技术创考新则更缺乏动力。从企业内部环境看,企业还没有有效的技术创新机制,尤其是研发激励机制和研发经费。目前,在我国大中型工业企业中,有研究与试验发展活动的企业仅占30%,有技术开发机构的企业仅占25%。大部分企业的技术创新活动仍处于一种松散状态,缺少必要的积累,企业自主创新能力很难提高。

第6篇

2019年矿开展质量管理小组活动工作总结

(一)组织结构:领导小组,组长:矿长,副组长:副矿长、总工程师、工会主席,成员部门:生产技术部、安全管理部、企业管理部、财务部、人力资源部、宣传部、纪委、工会、团委等。办公室设在工会,办公室主任由工会生产部长担任,办公室负责对开展班组质量管理(QC)小组活动的指导协调工作。安全管理部、生产技术部(技术科)分别负责各单位开展现场型、攻关型班组质量管理(QC)小组活动的申报、活动、考核、评比等日常工作。基层单位也成立以区科长为组长的领导组织机构,负责组织本单位开展班组质量管理(QC)小组活动的宣传培训、考核奖励等日常管理事务。成员组成:班组质量管理(QC)小组具有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。(QC)小组的设立原则上以自愿参加、自由组合为基础。(QC)小组由组长和组员构成,一般为3-10人为宜,组长由民主选出,具有较高责任感和全面质量管理知识强、有一定组织能力的成员担任。现阶段以现有班组长和创新工作室带头人为组长,成员为原有班组成员。

(二)年度推进情况:今年以来,为充分发挥广大职工在安全生产和技术创新中的积极性和创造性,以创建安全管理标准化示范班组和提升职工技术创新质量为目的,组织开展了现场型、攻关型班组质量管理(QC)小组活动。现场型质量管理(QC)小组,主要以稳定生产工序质量、改进施工质量,降低消耗,提高安全保障能力,提升服务质量为目的,围绕安全管理标准化示范班组创建,制定目标和规划,把安全管理标准化示范班组评定标准推进落实到位,实现“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”,务必确保班组安全管理目标实现。攻关型质量管理(QC)小组,主要以技术创新带头人、技术骨干和职工为成员,进行跨部门、跨单位组合,围绕职工(劳模)创新工作室,制定目标和规划,以解决实际生产技术问题和有一定难度的质量难题为目的,对职工(劳模)创新工作室的攻关创新项目进行研究和推进,确保各项职工技术创新项目的质量和价效。

(三)重点创新工作:1、后溜矸石充填放煤工艺。2、邻架操作移架法。3、创新了23°扇形调斜技术。4、护轨处撇道岔工艺。6、木制台阶。7、自制“电改风”节能离心泵。8、胶带快速更换装置。9、煤矿皮带过通风设施防漏风装置。10、综掘机二运皮带行走运输辅助装置。

第7篇

进入2013年以来,我国煤炭价格在经历2012年冬季用煤高峰期相对稳定的短暂停留后,当前又进入了一个低迷时期。根据中国煤炭行业协会有关专家分析,2013年,国内煤炭行业受全球经济增长放缓、生产成本过高、进口煤数量持续增加、国内煤炭需求量供大于求等因素的影响,煤炭企业的经济形势仍不容乐观。自2012年以来,河南省政府责令省内所有煤业集团强力推行“三年瓦斯治理”工程,加大安全投入力度,经营压力可想而知,对矿井生产成本的控制迫在眉睫。

龙山矿是一个高瓦斯、高承压水、高矿压的“三高”矿井,井下生产条件极其复杂,生产条件的不稳定性给企业造成的经营压力持续增加。要想实现利润最大化,必须在提高煤炭产量和降低成本投入上下功夫。当前,我矿虽然生产布局符合生产接替要求,但井下生产条件的不可预见性因素依然很多,煤炭产量虽有余量,但最终能产出多少原煤仍是未知数。因此,我们要在确保原煤产量逐步提高的基础上,狠抓成本管理,采取双项保险措施,实现上述目标。

二 “四优四评”管控模式的内涵及特征

(一)“四优四评”管控模式的内涵

通过建立对“原定工程施工方案”进行“优化实施方案”的安全评估、效益评价论证管理体系,实施“工程设计与施工现场、施工工艺与地质变化、优化项目与安全生产、成本投入与产出效益”等四个方面的评价论证模式,实现“生产布局、工程设计、施工工艺、设备选型”四项优化项目与“生产、安全、地质、经营”等专业形成“技术支撑、超前管理、风险预控、责任共担”的“责任共同体”,全面消除工程技术人员在安全、技术等方面“责任承担”的后顾之忧,在科技市场实现方案收购兑现的物质奖励基础上,进一步破解工程技术人员思想禁锢,激发创新思维,提高其工程投入“四优化”工作积极性,最终达到提升矿井核心竞争力、降低生产成本投入的目的。

(二)“四优四评”管控模式的特征

1. “四优四评”管控模式是科技市场的延伸和拓展

通过将“论证后优化方案”转化为“技术创新成果”进行科技市场收购,充分调动工程技术人员创新工程设计、优化施工工艺、科学配置设备等方面的创新积极性。区别于“小改小革、五小成果”等基础性技术创新成果,是一种设计思路和理念的创新,创新成果技术含量更高、实施效果更明显、成本管控更见效、产生效益更直接。

2. “四优四评”管控模式是综合评价管理体系的健全和完善

通过建立对工程投入“四优”实施方案的科学综合“四评”管理体系,在大胆实施“工程设计优化、生产布局优化、施工工艺优化、设备选型优化”的前提下,通过“工程设计与施工现场评价、施工工艺与地质变化评价、优化项目与安全生产评价、成本投入与产出效益评价”四个评价委员会的充分讨论和认证,梳理和捋顺既定优化项目与生产、安全、地质、经营等因素之间的关系,确定既定优化项目的可行性和可操作性。

3. “四优四评”管控模式是破解工程技术人员思想禁锢的保障机制

通过“四评价委员会”认证作用的充分发挥,实现“四优”项目与生产、安全、地质、经营等专业形成“技术支撑、超前管理、风险预控、责任共担”的“利益共同体”,打消工程技术人员在安全、技术等方面“责任承担”的后顾之忧,在科技市场物质奖励的基础上,进一步破解工程技术人员思想禁锢,激发创新思维,提高其工程投入“四优”工作积极性,持续提高矿井核心竞争力,有效降低矿井生产成本。

4. “四优四评”管控模式是成本管控安全性、实用性、经济性、可行性的充分体现

通过建立“四优四评”管控模式,进一步规范了内部市场化科技市场和科技创新管理流程,采取“长远规划”和“动态优化”方式,强化对工程技术人员在生产布局、工程设计、施工工艺和设备选型等方面,提出的科技创新项目的实用性、安全性、经济性、可行性进行进一步论证,提高科技市场和科技创新运行质量。

三 “四优四评”管控模式的构建与实施

(一)“四优四评”管控模式的构建

1. 建立评价机构

矿井成立“工程设计与施工现场、施工工艺与地质变化、施工效果与安全生产、成本投入与产出效益”四项评审委员会,构建效果评价保障机制。

2. 明确工作职责

(1)工程设计与施工现场评价委员会由总工程师任主任,成员由生产技术科、防突科、地测科、机电科、企管科负责人及相关人员组成,负责根据矿井年度生产指标和实际生产情况,本着“科学、节约、安全、高效”的原则,每季度对年度既定的巷道工程及其支护形式进行优化,紧密结合矿井生产接替,不断优化设计方案,减少和降低生产投入;负责对所有工程技术人员提出的生产布局优化项目、工程设计优化项目进行论证。

(2)施工工艺与地质变化评价委员会由总工程师任主任,成员由地测科、生产技术科、防突科、机电科、企管科负责人及相关人员组成,负责根据巷道在掘进过程中发生的地质条件变化,对工程技术人员申请提出的工程设计优化方案和巷道支护设计优化方案进行论证;负责建立施工工艺“动态化”管理机制;负责向工程技术人员提供相应的地质条件变化参数,建立施工工艺“招标”管理制度;负责机电设备选型优化方案的论证。

(3)优化项目与安全生产评价委员会由安全矿长任主任,成员由安检科、地测科、生产技术科、防突科、机电科、企管科相关人员组成,负责对经工程设计与施工现场评价委员会、施工工艺与地质条件评价委员会论证通过的“四优”项目进行安全论证,以维护矿井安全生产为宗旨,对既定的所有优化项目的安全性进行反复论证;负责根据巷道岩性变化及时要求更改支护形式和施工工艺,有权随时责令危及安全生产的优化项目停工整改。

(4)成本投入与产出效益评价委员会由经营矿长任主任,成员由企管科、供应科、财务科、劳资科、生产技术科、机电科、防突科、地测科相关人员组成,负责对以上三个评价委员会论证通过的“四优”项目进行投入与产出效益评价;负责在科技市场机制运行的基础上,建立“四优四评”专项收购管理机制;负责按照投入与产出效益评价结果的一定比例,对已经完成的“四优”项目实施奖励;负责对“四优”项目实施前后的相关技术经济资料进行收集整理,规范建立“四优”项目技术经济档案。

(二)“四优四评”管控模式管理流程

1. 生产布局、工程设计优化操作流程

工程技术人员根据优化项目类别分别填写《龙山矿生产布局优化项目申报表》、《龙山矿工程设计优化项目申报表》,经本单位、科室负责人签字同意后报生产技术科生产技术科初审,组织工程设计与施工现场评价委员会或施工工艺与地质变化评价委员会召开专题会议认证通过后报安检科安检科组织优化项目与安全生产评价委员会召开专题会议认证通过后报企管科企管科组织成本投入与产出效益评价委员会召开专题会议,对项目产生效益进行评价并拟定收购奖励标准后报矿主要领导审批主要领导审批后项目开始实施企管科依据项目最终实际完成工程量所创造效益进行奖励生产技术科、企管科分别将优化项目技术、经济档案进行收集、整理、存档。

2. 施工工艺优化项目操作流程

施工工艺优化项目收购实行“招标”管理,生产技术科、地测科将巷道施工过程中发生的阶段性岩性变化相关参数通过OA办公平台进行相关专业技术管理人员根据岩性变化参数和现场施工实际拟定优化方案,并填写《龙山矿施工工艺优化项目申报表》,在限定时间内报生产技术科生产技术科组织施工工艺与地质变化评价委员会、优化项目与安全生产评价委员会、成本投入与产出效益评价委员会召开优化项目招标会各投标单位或个人分别汇报各自优化设计方案并申请投标奖励标准,设计方案相同或相近的,优先选择申请投标奖励标准低的单位或个人三个评价委员会论证确定最佳设计优化项目并初算奖励标准三个评价委员会与中标单位或个人协商奖励标准报主要领导审批主要领导审批后,项目开始实施,生产技术科、地测科、安检科要加强现场施工管理,发现岩性再次变化时,立即停止优化设计施工,并最终确定该优化方案施工工程量企管科按照实际施工工程量计算奖励标准进行兑现。

3. 设备选型优化项目操作流程

属供电系统优化、减少设备投入或降低设备功率消耗的优化项目由申请单位或个人填写《龙山矿设备选型优化项目申报表》,经单位领导签字审批后报机电科机电科组织施工工艺与地质变化评价委员会召开专题会议论证通过后报安检科安检科组织优化项目与安全生产评价委员会召开专题会议论证通过后报企管科企管科组织成本投入与产出效益评价委员会召开专题会议,根据优化项目预计节约投入费用初定奖励标准后报主要领导审批主要领导审批后,项目开始实施机电科、企管科分别收集整理优化项目技术经济档案。

属通过技术优化、内部调剂等手段,对年度专项资金内的设备、材料进行调减的,由企管科组织成本投入与产出效益评价委员会召开专题会议,根据节约投资额初定奖励标准后报主要领导审批主要领导审批后实施奖励。

(三)“四优四评”管控模式激励机制的建立

1. “四优”项目收购范围

生产布局优化:主要指工程技术人员针对矿井生产地区接替和全年生产计划指标,申请提出的生产布局优化项目,收购项目为在保证煤炭产量不减少的情况下通过布局优化减少巷道工程量或通过增加巷道工程量促进煤炭产量增加的且产出效益大于成本投入的优化项目(瓦斯治理、防治水专业以达标煤量和注浆效果为参考依据)。

工程设计优化:主要指工程技术人员根据矿井年度计划内巷道工程支护形式和实际生产过程中岩性变化,申请提出的工程优化项目。收购项目为在确保安全的前提下,通过改变支护形式而减少工程投入的优化项目(瓦斯治理、防治水专业以瓦斯抽采量和矿井用水量为参考依据)。

施工工艺优化:主要指工程技术人员根据既定支护形式和巷道施工中发生的临时岩性变化而申请提出的阶段性工程优化项目。收购项目为通过实施阶段性巷道支护形式改变而降低成本投入的工程优化项目(瓦斯治理、防治水专业以封孔、注浆技术改造为参考依据)。

设备选型优化:主要指根据生产地区布置,在既定供电、设备标准配置的基础上,通过优化供电系统、减少设备投入或降低设备功率消耗等,促进电费、设备租赁费降低的优化项目或通过技术优化、内部调剂等手段对年度专项资金设备、材料调减。

第8篇

关键词:安全管理;综合措施;方式创新

煤炭企业作为一种高危行业,安全管理非常重要。从多角度创新管理、规范操作,在提升技术运用的基础上,突出以人为本的安全管理理念才能更好地实现煤矿安全管理的规范化效果。

1存在的问题

1)管理意识相对薄弱。在当前的综合管理中,对于制度规范、技术过硬、操作到位等方面的安全意识相对不足。一些管理人员以及工作人员在安全责任防范上没有形成规范化的操作与管理意识,其中,在安全管理的综合意识形成中,没有构建“制度约束人、安全责任管理人、奖惩到人”的综合管理方式;在责任制的落实方面,不能全面推行相应的管理机制;在系统化、技术化、规范化的操作方面,还存在不重视的现象,也就不能充分发挥出相应的综合管理职能。因此,在整个管理过程中也就不能体现出应有的要求,在整个安全运行过程中,会造成相应的安全隐患。2)技术创新相对不足。安全技术的运用,对于减少安全事故的发生有着很大的作用。通过采用多方面的技术创新模式,在施工管理、支护技术、设备更新、采掘技术、巷道布置等方面,能起到良好的推动作用。但是,在当前的一些企业中,不重视创新技术的投入,过分追求简单的经济效益,没有形成长远的打算,在技术更新、技术培训、安全技术防范与投入等方面没有形成良好的综合管理方式,因此,就会影响整个安全管理的效能。尤其是在采用以往的设备管理,技术没有跟进,观念没有创新,在整个安全操作过程中也就不能体现出一种强大的推动力,不利于整个煤矿安全运行的有序性进展[1]。

2加强煤矿安全管理的有效措施

1)健全制度,构建严密的防范管理网络。在进行安全管理与规范的过程中,抓好安全生产,需要构建严密的制度运行模式,在搭建煤矿安全生产防范体系的基础上,严格抓好安全生产,在制度建设上不断创新。首先要突出制度的常规化建设,严格遵守煤矿安全运行的相关规程,实行矿长全面负责制度,在群众参与监督的基础上,推行全员参与的模式;其次要建立各项规范化的管理制度,在综合管理的过程中,要进一步强化煤矿安全生产的主体地位,落实好相应的安全责任,突出完善在井下通风、顶板支护、运输管理、设备运行、瓦斯检测、煤尘防范、安全防护装备管理等多方面的综合运行制度,细化管理,健全每个月安全责任例会与隐患排查机制,形成综合治理的相应模式,同时,对安全防控指标形成规范化的管理,实行一日一参考,一月一对照的方式,并在年终实现奖惩兑现,对于做得好的,要表彰奖励,对于做的不好的,要严肃对待,全面追究责任,并制定相应的评判标准和工作目标,实行细化考核的管理方式。全面改善煤矿井下的操作环境,在基础设施管理、设备管理等方面,充分发挥出相应的综合作用,这样能在整个管理过程中形成规范化的制度运行以及落实,在安全管理制度的执行力方面起到很好的推动效应,才能全面实现煤矿安全制度的综合作用。2)强化责任,构建基础管理的安全防范体系。在煤矿安全管理的过程中,要加强责任管理,在夯实基础的前提下,加强煤矿管理人员的责任意识,进一步做到责任管理的规范化。一是要加强管理人员的责任心教育,在全面做好管理人员责任心教育的基础上,要加强对不重视安全生产、不重视安全管理要素等方面的人员的惩处,将责任意识落实到每一个管理人员身上,做到责任意识深入人心;二是要强化遵纪守法意识,在安全管理的路径中,要直接将责任管理的指挥棒指向管理者,在强化管理者带头吃透精神的基础上,对56于相关的制度、规程要形成入脑入心,并通过考试、考核的方式,对于相关制度以及设备运行、技术等方面,尤其是安全管理相关知识学习不到位的要严格处理,对于不严抓安全生产的管理人员,要坚决给予撤换;三是要强化安全现场管理,管理人员要深入安全第一线,在现场进行安全管理现场把关。对于带班不到位、管理不到位的要追究责任,对于经常违反相关制度,在设备操作等方面不负责任的,要严格把关,并在现场对安全重点环节进行检查,关键部位要严格控制,更好的确保整个安全生产工作的顺利进行;四是要强化责任体系运用,构建管理人员责任倒逼制度,对于安全责任管理不到位,安全意识不强的人,要坚决从严从速处理,将安全隐患扼杀在萌芽状态。3)从严管理,构建安全隐患排查机制。在从严管理的过程中,对于安全隐患的排查要及时。根据煤矿安全生产的需要,构建一套完整的事故隐患排查机制,有效防止安全事故的发生,尤其是对于一些重大安全事故隐患,要做好相应的排查。一是要注重现场安全管理,在现场作业过程中,要遵守相应的管理原则,对于出现安全隐患而没有及时排查的,安全措施不到位的,交接班过程中事故隐患没有及时彻底处理等现象的,都不能进行集中生产,要在逐一解决之后方能采掘;二是要全面治理,对于重大事故的隐患,要采取积极有效措施,在针对性强的防范措施中,形成管理者责任心的全面融入,这样,可以对相关的安全隐患形成快速的处理,在资金、材料、设备、技术措施等方面全面跟进,就可以减少安全事故的发生;三是要加强事故隐患的消除,在加强安全培训的基础上,针对从业人员素质不一的特点,进行作业人员安全责任意识培养、技能培训等工作,增强安全责任意识,这样可以有效减少安全事故的发生。4)强化培训,构建煤矿安全知识的再教育方式。一是重视安全生产的思想教育,提高员工安全意识,包括安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育,对员工进行安全政策、法纪、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等,使员工自觉遵守安全生产的法律、法规,做到执法、懂法、守法;二是加强员工的安全技术知识和技能教育,提高安全管理层次[2]。安全生产技术知识教育,包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。对于企业的基本生产概况、生产技术过程、工艺流程,与生产技术过程等,各种机械设备的性能和知识,工人在生产中积累的操作技能和经验以及产品的结构、性能、质量和规格等,形成综合技能的提升。

3结语

在煤矿安全管理的措施运用中,要构建多方面的管理渠道,从制度建设、人员管理、素质教育等多方面着手,形成经常化、规范化的操作管理模式,才能更好的实现煤矿安全管理的有效性。

参考文献:

[1]窦涛,杨素英.煤矿安全职业教育实训基地建设研究与实践[J];机械,2011(S1):12-14

第9篇

[摘要]中央企业是公有制经济的命脉,是国民经济发展的基础。中央企业的安全状况,代表了国家形象,代表了我国现阶段安全生产所能够达到的最好水平。中央企业具有资金雄厚、设备先进的优势,并拥有强大的技术力量和高素质的人才,在人、财、物、技术及管理等各方面具有极为有利的优越条件,最具安全技术创新的基础和实力。中央企业率先提高安全技术创新能力在推动安全生产科技进步、提高企业本质安全水平方面,具有重要的示范作用,对于我国的安全生产工作具有举足轻重的影响。笔者首先分析了中央企业安全.生产工作现状,指出目前中央企业安全技术创新存在的主要问题;并列举中石油、中石化、杜邦等世界500强企业安全技术创新的成功经验;在此基础上,进一步提出了中央企业提高安全技术创新能力的4点建议。

[关键词]中央企业;安全技术;科技创新;安全生产

1引言

在我国能源、冶金、石油、石化、机械制造、军工、航运、海运等关系国计民生的基础性行业和领域,中央企业历来占据着主体地位,具有决定性的作用。中央企业原油产量占全国总产量的97.5%,民航运输总周转量占全国的82.9%,水运货物周转量占全国的86.3%,发电量占全国的40.8%,汽车产量占全国的30.2%,钢产量占全国的20.4%。

近年来,中央企业根据市场需求,不断加大科技创新力度,开发、研究和生产出了不少具有国际、国内先进水平的新技术和新产品。据不完全统计,2004年上半年,16户中央科研企业申请专利215项,授权专利111项,中央企业的科研创新取得重大成果。

在安全生产工作的总体布局中,在实现全国安全生产状况稳定好转的历史进程中,中央企业同样具有重要的地位和作用。在推动安全生产科技进步、提高企业本质安全水平上,中央企业也具有示范作用。如何提高中央企业的安全技术创新能力,是一项亟待解决的重大课题。

2中央企业安全生产工作现状

我国目前正处于经济的转型期,受生产力发展水平和从业人员素质等因素的制约和影响,安全生产基础薄弱,安全生产投入不足,安全生产科技水平相对落后。中央企业安全生产状况总体上好于国内企业的一般水平,但是,近年来随着中央企业管理体制的改革创新,在安全生产工作上也出现了一些新情况。

在进入市场、参与竞争的过程中,一些单位不能正确处理安全与生产、安全生产与改革发展的关系,强调了效益优先,忽略了安全生产;在企业兼并重组、优化结构和改制、改革过程中,一些单位削减了安全工作力量,甚至撤销了内部安全机构;在企业不断做大做强,子公司、分公司越来越多的情况下,一些单位安全管理出现了“高位截瘫、层层衰减”现象,越到基层安全工作越薄弱。

中央企业生产集中度高,设备功率大,生产经营活动涉及面宽,一旦发生事故,往往损失惨重。根据国家局调度数据,2003年中央企业发生伤亡事故303起,死亡535人,受伤162人。2004年上半年发生各类伤亡事故168起,死亡142人,受伤93人。近年来,中央企业相继发生了一些重特大矿山事故、油田井喷事故、危险化学品泄漏事故、交通运输事故等等,给人民群众生命财产带来巨大损失。2001年以来在国内外影响严重的3起一次死亡百人以上事故,全部发生在大型、特大型企业,其中两起发生在中央企业。此外,因各种人为因素造成的停产、停运、停供等事故相当频繁,经济损失巨大。

分析中央企业安全生产工作中存在的问题,其深层次原因正是由于中央企业缺乏安全科技创新能力。《安全生产法》明确提出:“国家鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产水平。”国务院《关于加强安全生产工作的决定》中强调:“要加大政府投入,扶持大中型企业进行安全生产技术改造;要推动安全生产科技进步,加快先进技术的引进、消化、吸收和自主创新。”

中央企业关于安全生产工作的总体思路中,提出“依靠科技进步,实现本质安全,建立预防为主、持续改进的企业安全生产长效机制,全面提升中央企业安全生产和职业安全健康水平。”中央企业在安全工作制度中,也提出“安全生产与企业改革发展‘三同步’制度,强调要把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局,做到同步规划、同步实施、同步发展;安全投人和‘三同时’制度,企业要保障安全投人,安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。”中央企业的安全生产工作,要充分发挥科技第一生产力的作用,提高安全技术创新能力,走“科技兴安”之路。

3中央企业安全技术创新存在的问题

随着经济全球化进程的不断加快,高新技术及其产业的迅猛发展,加快建立企业技术创新机制,提高技术创新能力已成为企业发展的重大战略问题。而解决好这一问题,对于中央企业加快现代化、国际化的进程尤为重要。安全科技创新属于科技创新的一部分,安全科技创新能力必然依赖于企业的整体科技创新能力的提高。目前,中央企业进行安全科技创新仍存在一定的问题。

3.1企业安全技术创新的环境不够完善

企业技术创新的动力来源于对经济利益的追求和外部市场的竞争压力,由于我国正处于经济体制转轨期,市场经济体系不够完善,部分企业尤其是部分国有企业依赖政府的思想依然存在,技术创新的意识不强。安全技术创考新则更缺乏动力。从企业内部环境看,企业还没有有效的技术创新机制,尤其是研发激励机制和研发经费。目前,在我国大中型工业企业中,有研究与试验发展活动的企业仅占30%,有技术开发机构的企业仅占25%。大部分企业的技术创新活动仍处于一种松散状态,缺少必要的积累,企业自主创新能力很难提高。

3.2企业安全技术创新投入明显不足

企业研究与试验发展投入是衡量企业技术创新投入的重要指标。我国大中型工业企业研究与试验发展投入占销售收入的比重为0.75%,仅相当于发达国家平均1.5%水平的1/2,而发达国家大企业一般在3%以上。与之相比,我国存在明显的差距。而安全技术创新的投入则更是微乎其微。虽然国家制定了一系列的政策,但忽视安全生产、忽略安全投入的现象仍十分严重。中央企业具有资金雄厚、设备先进的优势,并拥有强大的技术力量和高素质的人才,最具安全技术创新的基础和实力。中央企业能否率先提高安全技术创新能力,对于我国的安全生产工作具有举足轻重的作用。

4国内外优秀企业技术创新经验借鉴

目内外优秀企业,以世界500强最具代表性。世界500强大致可分为两类企业:

一是高新技术企业,这类企业通常改变了行业游戏规则,甚至创造了一个新兴行业;

另一类是在传统行业里不断开拓创新,使传统产业脱胎换骨,并保持企业的竞争优势。

世界500强企业产值的70%—80%是科技和文化创造的(而我国这一指标仅为30%左右)。世界500强企业始终不断地在现代技术领域投入大量的资金,以实现设施的现代化,使用最先进的设备和质量上乘的操作系统,保证最快的加工过程,生产最好的产品,掌握最新的最先进的通信手段等等。它们往往拿出企业资金的6%—7%或更多,用于外出调研、设备和系统的更新及发展新产品。安全技术的创新则紧密融合于企业的登体技术创新工作之中。

4.1中国石油天然气集团公司把科技创新作为企业发展的动力和源泉

中油股份公司勘探与生产分公司“转变观念搞勘探,解放思想求发现”,以“创新管理和问题管理”为管理切人点,总结了“勘探开发一体化”、“岩性油气藏精细勘探”等19项创新成果,取得勘探开发一系列重大突破,仅2003年就新发现5个亿吨级油气田和12个5000万吨级油气区块,石油控制和预测储量创近年来新高,确保了国内原油产量稳中有升。在西部大开发的标志性工程西气东输工程建设中,依靠科技进步,弘扬铁人精神,把西气东输工程建设成为高科技工程、绿色工程、优质工程、阳光工程。

4.2中国石油化工股份有限公司积极治理隐患,努力创造安全文明的生产环境

中国石化对已建成的装置、设施和公用工程开展风险评价,积极进行隐患治理,按照分级管理、分步实施的原则,从隐患的检查评估、制定方案、立项审批直到竣工验收的全过程,实施规范化、程序化管理。2003年隐患治理项目557项,投资10亿元,一批隐患得到治理,有力地保证了装置的安全生产。

重点加强对关键生产装置、要害生产部位的安全监督管理,有针对性地制定重大事故防范措施及应急救援预案,并组织开展事故预案演练,提高应对突发事故的能力。

采用国际上先进的安全评价方法,对在役装置的安全性进行评价,及时发现并消除生产装置存在的缺陷和隐患,确保安全生产。

中国石化注重节能、降耗、节水、减污技术的开发与应用,积极推行清洁生产。2003年中国石化对系统内首批4家清洁生产示范企业进行了评估、审核和验收,示范企业通过开展清洁生产,建立了开展清洁生产的正常秩序,其总体环境状况、环保管理水平、资源利用水平有了明显提高,取得了良好的经济效益和环境效益。

在清洁生产过程中,评定了4项具有推广价值的清洁生产实用技术。加强工业用水工作的管理,强化用水考核,注重水的回用和串级使用,在生产负荷大幅度提高的情况下,2003年工业用新鲜水量比上年下降了1%。

为向社会提供更加清洁的燃料,中国石化相继开发了降低汽油烯烃的催化剂、助剂和汽油清净剂及汽油选择性加氢脱硫等多项技术。中国石化于2003年7月1日起,全面执行新的汽油国家标准,向社会提供清洁产品。

4.3杜邦以“零”为目标

200多年前,杜邦公司仅是一家生产黑色火药的制造作坊,而今发展成为世界上历史最悠久、多元化的跨国科技企业之一。杜邦是全球工业安全的标准,其他公司均以杜邦为参照衡量自己;同时,杜邦在全世界也以环保著称。杜邦安全成就的取得,应归功于它所坚持的十大安全信念:1)凡是工业意外均可避免;

(2)管理层必须对发生的意外负责;

(3)尽一切所能控制容易引起危险的工序;

(4)保持安全的工作环境,杜邦员工人人有责;

(5)员工必须接受严格的工业安全训练;

(6)管理层必须时常检查安全设施及系统;

(7)发现任何疏漏,必须立即纠正;

(8)员工无论在工作时还是在下班后都要注意安全;

(9)安全动作产生经营效益;

(10)安全系统以人为本。

此外,永远从“零”开始是杜邦的信条。

4.4产品技术的转化需要高额投入,但也会带来丰厚的利润

荷兰菲利浦电器公司过去几年技术老化,产品更新缓慢,经营失去活力,一度出现高额亏损。近几年来,该公司制定和贯彻技术革命方针,依靠开发高新技术产品,不仅改变了高达20多亿元内亏的状态,而且使公司在未来5—10年内可实现250亿美元的巨额利润,从而使该公司成为西欧最富竞争力、也最有发展前途的大公司之一。

4.5加快新技术转化

发达国家之所以走在世界的前列,除了注重研究开发新技术外,还在于能够及时推行技术转化,使新技术很快转化成生产力,从而促进企业的技术进步。先进的技术固然是竞争的资本,但在一定的条件下,抓住时间和效率比利用技术本身更重要。时间的缩短,为企业争得了更多的市场机遇,取得了更多的经济效益,获得更大的安全保障。

西门子公司的管理专家曾做过精确计算:产品开发的时间每缩短一天,便可增加0.3%的商业利润,缩短5天可增加1.6%,缩短10天便可增加3.5%。据说,西门子公司仅缩短产品开发时间一项,每年便可获取近6亿美元纯利润。而这种

利润却不花费任何代价,只是时间利用得比别人更充分。

企业安全科技创新能力的提高,有赖于企业科技创新能力的总体提高。向技术要利润、向技术要安全已成为现代企业的共识。国家出台了一系列的优惠政策,中央企业的经济效益已得到明显改观,使得中央企业在人、财、物、技术及管理等方面具备了安全技术创新的有利条件。

另外,做好中央企业的安全技术创新工作,也是企业生存发展、参与国际国内两个市场竞争的需要。目前世界500强企业已有400多户进人中国,187户中央企业驻外机构和境外企业已多达2278个。中央企业要跻身于全球大企业之林,在日益激烈的市场竞争中立足、生存和发展,必须提高安全技术创新能力。在当前经济结构调整和国有企业改革过程中,要首先培育一批技术创新能力强、市场效益好的大型企业和企业集团,以提高我国企业的国际竞争力。随着经济全球化进程

的不断加快和高新技术及其产业的迅猛发展,加快建立安全技术创新机制,提高企业安全技术创新能力是中央企业面临的一项重大课题。

5提高中央企业安全技术创新能力的建议

我国的安全科学技术发展目标为:到2010年,建立起适应市场经济体制要求的安全科技发展运行机制,初步形成安全生产理论体系,建成安全生产科技支撑平台,提高安全科技成果的转化率,安全科技发展到一个新的阶段。为实现我国安全科学技术发展的目标,必须率先提高中央企业的安全技术创新能力。

5.1安全科技创新与企业改革发展同步进行

实现安全生产工作与企业的各项工作总体推进,把安全生产纳入企业改革发展的总体布局,同步规划、同步实施、同步发展,使安全科技创新工作融人企业的整体技术创新工作之中。增强技术创新意识,努力为企业技术创新创造宽松的

环境。针对目前我国中央企业技术创新存在的问题,政府应加大对企业技术创新的财税优惠力度,制定相应的信贷政策,鼓励并引导企业自主增加技术创新投入,建立和完善风险投资机制,促进科技成果产业化。

5.2加大安全投入,推动安全生产科技进步

近年来,国家采取一系列措施调整优化产业结构,包括中央企业在内的国有企业经济运行和效益状况,普遍得到改善。应进一步加大安全费用提取和投入力度,完善安全基础设施和基础条件,以提高科技创新能力。强化企业技术开发的主体地位,必须采取有效措施落实国家有关的优惠政策,建立并完善对企业技术创新的激励机制,鼓励企业加大科技投入力度,加快企业为主体的技术创新体系建设。

5.3中央企业应发挥安全生产科技进步的示范作用

建立中央企业的自主创新机制,培育一批技术创新能力强、效益好的大企业。在当前经济结构调整和国有企业改革过程中,确立企业技术创新主体地位,使企业成为技术创新的投资主体、利益主体、风险主体、研究开发主体和决策主体,逐步建立起“企业主动、政府推动、科技服务体系联动”的技术创新运行机制,形成一批自主技术创新能力强、市场效益好的大型企业和企业集团。中央企业应及时淘汰危及安全的落后设备和落后工艺,率先采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,以大公司、大集团为依托,探索建立产、研、学一体的安全生产科技创新基地。

5.4进一步深化科技体制改革,加快以企业为主体

的技术创新体系建设,积极进行科技成果推广我国围绕着建立安全生产长效机制进行了积极探索,已经制定出台了安全费用提取、安全技术改造等政策措施,为提高中央企业的安全技术创新能力提供了政策支持。据第二次全国基本单位普查,在我国1万余家科研行业单位中,有3000家为企业单位,占33%,企业比重不高。表明除国家办基础性和公益性研究单位外,还有部分科技机构游离于市场之外。

笔者认为,必须进一步深化科技体制改革,在确保基础研究得到加强的同时,促使更多的科研机构进入企业或与企业联合。对于一些产业共性技术、关键技术,国家应统一引进,然后组织产、学、研进行联合消化吸收,最后再转移到企业。

实现中央企业安全工作思想观念、体制和机制、方法途径、科学技术和安全文化“五个创新”。开展重要工业领域安全生产中亟待解决的共性、关键性、公益性技术难题的科学研究,促进重大安全科技成果转化,建立安全科技示范工程。对于能够明显改善安全生产状况、经济和社会效益较大的科技成果,采用召开推广会、成果展览、科技成果信息等多种形式进行重点推广。

6结束语

笔者通过对中央企业的安全生产现状及安全科技创新能力的分析和研究,特别强调,中央企业是公有制经济的命脉,

(1)有利于发展生产力,是工业文明的需要;

(2)体现了珍惜生命、以人为本的时代要求;

(3)世界500强的成功经验,企业生存发展之道;

第10篇

公司通过了ISO9000系列标准质量体系认证工作,制定了技术创新、管理严谨、履约守信、强化全员品牌意识、建设业主满意工程的质量方针,建立了适应现代企业管理的质量管理制度,并在公司范围内得到了贯彻执行。[文秘站网文章-找范文,到文秘站网]公司把质量管理工作放在首要位置,把工程质量看作是企业生存和发展之本。

公司在具体项目承建过程中,均制定了施工进度计划、质量目标及质量保证措施,并规定了相应的奖惩措施。在工程施工过程中,公司职能部门开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作,以指导和监督工程的质量实施过程,对不合格项填发整改通知单及时进行整改。公司还对各项目部进行以工程质量、进度为主要内容的年度综合考核。[文秘站网文章-找范文,到文秘站网]

由于对质量管理工作的重视,近三年来成果显著,每年均获得省或全国优秀质量管理小组奖,公司两次被评为水利部质量管理小组活动优秀企事业单位,参建的钱塘江海塘工程在获“钱江杯”的基础上,又获得“鲁班奖”。近三年来,我公司承建的一些主要工程,如__x工程、__x水库、__x工程、__x工程等,由于工程质量较好,施工进度较快,获得了省、厅领导、业主、及当地政府的高度评价。公司近三年来竣工工程的优良率达80以上。以上质量、进度管理方面成绩的取得,为公司树立了良好形象。

施工技术应用方面:

公司实施科技兴企战略,推行管理和技术创新相结合的方法,在原有技术的基础上,再次自行研制了电脑程控自动拌和系统和缆机应用于湖南玉龙岩工程,继续应用了一系列综合施工技术,如:洞室爆破、预裂爆破等各种爆破技术,熟练掌握和应用了拱坝、堆石坝、电站厂房、隧洞等施工技术。

第11篇

2005年,****冶金公司以抓安全保证生产为基础,抓原燃物料管理为辅助,以抓生产成本控制为根本,坚决贯彻执行职工安全素质教育,坚决保证原、燃、物料最低进厂价,坚决改进生产工艺以降低生产成本,仔细分析周边市场环境,审时度势,限制高耗低效产品产量,增加高利润产品生产的同时,狠抓安全责任落实,分解经营指标,落实责任制,倡导全员节约,实施低成本局部扩张运营。经过一系列整改措施,企业经受住了2005年钢铁行业大风大浪的洗礼,战胜各种困难、挑战,完成了2005年企业脉络的成长之年、完善之年。

展望2006年,钢铁形式依然严峻,低成本经营将是钢铁企业唯一的出路。任市场环境错综复杂的变化,降低生产成本永远是工业企业生存发展的保障,结合当前钢铁形势与公司现状,2006年我们要想取得发展必须突破成本限制,并根据市场变化及时实施战略调整。特别是在市场经济环境下,对由于市场行为而给企业带来的生产经营困难,必须依靠企业自身用市场经济的方式去解决。企业应主要着眼于节约挖潜,努力降低消耗;扩大适销对路产品的产量和市场占有率,增产增收,提高效益;调整产品结构,应尽量多生产耗材少、成本低、效益高的产品。只有这样,企业才能够真正提高抵抗市场波动和风险的能力,才能够在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。

(一)职工安全技术素质全面提高,公司实现安全文明生产。

继续加强安全思想教育,提高安全意识,在安全管理上,以《安全生产法》为依据,坚持"安全第一,预防为主"的方针,坚决落实新矿集团和矿工作会议精神,坚决推行职工安全素质培训年按照"管生产必须管安全"的原则,加强安全生产的组织领导,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系,牢牢把握安全生产的基础地位不动摇。确保各项规章制度和反事故措施得到落实。

(二)生产经营成本取得新突破,全面完成各项考核指标。版权所有

继续狠抓原燃物料的管理,保证原料的最低进厂价,从源头上降低生产成本;继续坚持公司"以成本控制为核心的生产经营战略",加大生产工艺的改进、生产科学的研究,来降低生产成本,走低成本局部扩张的经营战略;继续倡导全员节约,把节约的概念扩大到时间、空间、资源的综合、合理利用上,倡导艰苦朴素的生活作风,为公司成本建设节约分分毫毫,力争全面完成各项考核指标。

(三)建立健全各类规章制度,管理层面再上新水平。

继续完善企业内部管理,加强各公司经营考核,真正做到"凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督",并加大执行力度,形成生产有序、管理严格、纪律严明、充满活力、积极向上的良好局面。

(四)加强人才储备,培养和锻炼生产技术人才,稳定员工队伍。

人才是企业发展的最主要的因素,加强对职工素质的培养,以"提高职工安全意识,业务技能,达到应知应会,自觉正规操作,实现安全生产"为目标,坚持"以人为本"和"管理、装备、培训"并重的原则,深入开展"安全技术素质培训年"活动。利用一年的时间,进行一次全面的业务技术培训,使职工具备安全技术的基本知识和基本技能。加大岗位培训,岗位练兵,培养生产技术骨干队伍;加大人才教育机制,为管理人员提供再教育的机会;加大后备干部的培养,建立有效的人事和工资分配激励机制;加大对员工的激励,对业务好、素质高、肯学习、好上进、全心全意忠于企业的员工签订佣工合同,办理相关保险业务,来激励员工奋发图强的精神。

(五)加大技术创新力度,提高产品科技含量。

第12篇

【关键词】采矿;新技术;应用

1 当前我国煤矿的现状

当下我国煤炭储备量是世界第一,然而因为开采时间比较长,使用量比较大,导致我国煤矿开采出现困难,一些浅层的煤矿已经没开挖殆尽。深层矿的开挖难度比较大,对技术要求也越来越高。很多中小型的煤矿开采技术不高,在进行煤矿开采时,往往选择开采难度比较低,煤矿质量好、含量高的煤矿资源。因此会留下诸多的矿尾,这是巨大的煤矿资源浪费。还有一些大型的煤矿开发,也应该加强技术创新,增加煤炭开采量,为我国提供更加优质的煤炭资源。

2 煤矿开采的传统技术革新

我国煤矿开采历史悠久,在开采过程中积累了大量的煤炭开采经验。在技术使用中,我国的传统使用方法主要有四种。分别是深井采煤技术,、缓倾斜厚煤层采煤技术、硬顶板采煤技术、缓倾斜薄煤层采煤技术。然而,当下传统的采煤技术以及不能满足产业多元化发展需求。中小型企业发展,需要引进新的技术,提升煤矿质量为发展目标,不断革新传统的开采技术。一些大型的矿业集团,他们也开始进行技术改造和革新,最终取得了良好成绩。当前,我国已经建立了国内最大的矿井降温技术研究基地,开始研究如何保障矿井生产温度适合,避免矿难出现。新研究的深入,使得我国矿井开发有着更深的意义,开发有了技术借鉴。技术创新是实现煤炭安全生产的根本途径,当前我国煤炭安全生产工艺还比较落后,安全生产基础也很薄弱。从机械化程度来看我国的机械化程度只有45%,这一比例与西方的发达国家相比还有很大差距,生产效率低、装备差、生产水平低是当前大多数煤矿的典型特征,尤其是乡镇煤矿。从全国范围来看当前有200万左右的矿工仍然从事的是手工采煤。发达国家的机械化程度已经达到了100%。生产技术水平低是当前最为典型的问题。此外还存在着煤炭安全人才匮乏等问题,缺乏专业性人才是煤炭安全生产过程中抵御事故灾害能力较薄弱的重要原因。在今后应该高度重视技术创新,要加强安全生产科学技术的研究与应用,要加快科技成果的转化速度,要通过科技进步来实现安全生产,通过应用先进的安全生产技术能够把瓦斯变害为宝,能有效地转化为可利用的能源。要围绕着生产实际建立起专业滴煤矿安全应急救援中心,在实际生产中增强生产安全事故的抢险救援能力。

3 煤矿开采的新技术新方法

3.1 绿色开采新技术

我国煤矿开采存在严重的环境污染问题,主要表现在对土地资源的破坏和占用,煤炭开采对土地资源的破坏损害,深度开采造成地表下陷,地下水污染严重,废弃、粉尘污染,空气质量严重下降。针对减少井下排矸量,必须对煤矿生产进

行总体合理规划,从改革巷道布置方式、减少岩巷掘进量、利用自然边界划分矿井和采区、矸石充填不出井等方面人手,合理选择采煤方法及生产工艺。对煤矿的处理,选取分类排放原则,确保使用新的生产工艺。减少矿井内的水污染,选择闭路循环的水流动模式,科学处理水污染。地下有粉尘或者废气出现时,可以加大对井下抽放瓦斯,从而实现综合使用废气。这些工艺的使用,最根本的目的是保障采矿绿色、安全,提升采矿质量。

3.2 大采高综放技术

开采中遇见的是特厚层煤矿,可以使用分层采煤技术进行应对,但是分层采煤技术的使用,一般会存在弊端,就是资源回收率比较低。下分层开采时,工作面搬家次数比较多,一些巷道维护起来比较困难。这个时候就可以选择分层的方式,对残留的积水、残留的煤层进行处理,降低安全隐患出现。

3.3 全自动刨煤机采煤法

该方法是随着社会不断发展而新出现的一种技术,在经过多次试验中取得了成功。在实践中使用该技术,采煤的速度非常高,切割速度达到3米每秒,而且切割的深度能够达到0.25m。该技术运行速度非常快,智能化水平也非常高,从支撑整个系统逐渐到通风系统、排水系统、降温系统以及输送系统等,全部都实现自动化。技术使用降低了人力的输入,采煤技术快速提升。该自动化采煤系统的投入使用,生产效率不仅非常高,而且运行速度非常快,在实际使用中还解决了能源。在近几年的使用中,随着我国大量的浅层煤层的陆续开采完毕,开始逐渐向大煤层方向迈进,逐渐转向一些深层的矿井。一般而言,深层矿井的对地面的冲击很大,而且操作难度也加深了。以往传统的采煤技术已经不能实现开采需要,需要选择全新的刨煤机采煤法,在开采过程中才可以保障煤炭开采量以及保障人员的人身安全。

3.4 小范围爆破式落煤采煤法

该方法选择的是化整为零之方式,对煤矿进行区域性爆炸开采。一般而言,这个对作业的技术要求非常高,需要在作业范围内没有支护设施,没有作业人员,没有作业设备等。而且这个过程中,自然对设备通风要求变得越来越高,需要将爆破的大量废弃排放出去。另外,水系统也应该正确运作,畅通。因为一旦爆破,就非常容易出现渗水问题,这些积水不及时排出去,会影响施工。在实践中发现,该方法使用安全性高,实际操作简单,投入的成本也比较低。但是,该技术也存在一定的缺陷,就是回采性比较低,容易导致资源浪费出现,因此在使用该技术时,最好选择薄煤层进行开采,才能避免缺陷问题出现。

3.5 放顶煤技术

该技术的使用主要针对的是一些比较厚的煤层,这是在开采中不断总结和创新得出的方法。随着工作面不断深入,在前方支撑作用下,工作面的上部会因为受到力的作用,煤体会开始破碎,支架尾部堆放一些切顶线,从而获得该技术。使用原理是,在煤层下部位置安置上工作面,使用支撑力的相互影响,支撑轴压力以及支架之间会相互作用,从而保障开采工作顺利进行。该技术使用优越性很强,在复杂的地质条件下,选择该技术不会受到煤层厚度以及煤层稳定性影响。这是一种低耗能的方法,选择该方式可以提升开采质量。使用的设备都是国产化,不需要引进,降低设备运行费支出。在恶劣条件下,该技术发挥实际作用,使得开采工作得以顺利进行。当开采环境变得恶劣时个,工作断面不断缩小,配风过程变得困难,排风瓦斯量变少,就会容易导致局部累积瓦斯。当使用该技术时,可以最大限度的发挥出作用,提升回收率,减少安全危害出现。一般而言,选择该方法时,会进行相关的评价工作。那么这个环节需要从整体上把握,对技术因素和地质因素划分分析。在研究对象的确定中,可以确定成深度煤层、顶板煤层,综合充分考虑。

第13篇

【关键词】安全投入技术改造本质安全

安全生产形势严峻已成为我国经济社会发展中一个突出的问题。近十几年来,我国因各类事故死亡人数都在10万人左右。近年来,重特大事故的数量虽然有所减少,但总死亡人数仍然居高不下,甚至呈现上升的趋势。

造成我国安全生产形势严峻的原因十分复杂,除了生产力总体水平较低,监察体制不够完善、法制不够健全和国家企业安全投入强度较低之外,企业安全技术装备水平落后也是一个非常突出的问题。长期以来,国家和企业在安全生产基础建设方面投入严重不足,安全欠账太多,尤其是像煤炭等重要的基础工业问题更为突出。由于设备老化,技术落后,一些重大危险源得不到有效治理,形成了特大事故隐患,时时威胁着广大职工和人民群众的安全与健康已成我国安全生产工作中的瓶颈。安全技术装备改造问题如不能及时解决,企业本质安全现状无法改变,安全生产条件很难保障,也不利于尽快扭转安全生产形势严峻的不利局面。

我国安全生产技术改造的指导思想和发展目标应是:以企业为主体,以控制重大危险源,治理事故隐患为主线,以科技进步为动力,积极采用高新技术和先进适用技术装备改造提升企业安全技术装备水平,逐步淘汰落后工艺和技术装备,合理调整地区经济布局,优化安全技术装备筹资结构,努力提高我国工业系统的整体安全生产水平。坚持安全第一,预防为主,减少伤亡事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济与社会的可持续发展。

近期安全技术装备发展应坚持以下六条基本原则:

1、突出重点。

支持的重点应是对全国安全生产形势具有有重大影响的高风险行业,主要目标是国内广泛存在的重大危险源监控和重大事故隐患治理技术或安全措施,以及企业安全生产急需关键设备。对一些产业关联度高、带动性强、有可能成为新的经济增长点的技术或产品,应将其作为近期的发展重点。集中资金与技术力量,重点解决问题突出、危害严重,受益面较大的安全技术装备改造项目。与此同时,要坚决制止不合理的重复建设,一般情况下不搞填平补齐和以扩大产量为主要目的的一般性改造。通过支持优势企业上能力、上水平、上质量,推进安全技术装备结构调整。整顿市场经济秩序,建立健全优胜劣汰机制,加快淘汰浪费资源、污染环境的落后生产能力。

2、技术进步与技术创新。

坚持自主创新与技术引进相结合、硬件改造与软件改造并重,支持具有工业共性、关键、前瞻性技术的联合开发。优先采用技术先进,安全可靠和相对成熟的技术装备。加快人才队伍培养,增如必要投入,提高企业安全技术装备研究、开发、维护和管理水平。要加快用高新技术和先进适用技术改造提升基础工业、制造业和其他在国民经济中占有重要地位传统产业的本质安全水平,加大对具有广阔市场需求的安全技术装备的改造力度,优化产品和技术的安全技术装备现代化结构,提高劳动生产率,发挥规模经济优势,提高工艺和技术装备水平,增强企业以技术进步推进安全生产能力。结合本行业和企业生产实际发展本质安全型产品,运用自动控制技术,计算机技术,从根本上改善劳动条件,保障安全生产。

3、深化改革和全面技术改造同步实施。

安全技术改造应与行业和企业的工艺改革、设备更新及产品更新换代密切结合。争取做到能够同时计划投资、同时设计施工、同时验收使用。通过企业的深化改革和全面技术改造,完善技术改造的系统性和有效性,加大安全技术改造的规模,促进安全技术装备整体水平提升。

4、以企业投入。

依据安全生产法规定,生产经营单位必须达到安全生产条件的要求,否则不得从事生产经营活动,生产安全投入必须得到保证和必须保证生产设备设施安全运行。企业对安全生产负有全面责任,其中包括对安全技术设备、使用、更新、改造和完善等。企业要保证安全技术装备的投入,应把安全技术装备资金投入纳入生产的成本和全面的生产规划之中,通过对企业自身的技术改造,提高企业安全技术装备水平和防止事故能力,保证安全生产。

5、坚持市场导向。

20世纪90年代以来,我国经济发展的市场环境由卖方市场转变为买方市场,“供给制约”转变为“需求制约”。买方市场的形成,标志着我国工业经济开始进入一个全面竞争的环境,经济发展过渡到新的阶段。安全技术装备产业必须加强市场环境的分析,预测国内、国际技术经济发展趋势,根据市场需求确定安全技术装备产业发展和结构调整的重点方向。

6、注意协调发展原则。

在国家安全生产中长期发展规划指导下,充分发挥企业的积极性,注重发挥工业行业整体优势,提高重大安全技术装备自主化生产的比重,满足其它制造业降低投资成本、提高技术水平的要求;努力建立从设计、制造到推广使用的技术装备体系,并尽早形成产业化规模,拉动国内经济需求;加大技术攻关和改造力度,注重消除产业链中影响整体竞争力的“瓶颈”约束;充分利用国内外技术资金和管理资源,为安全技术装备产业的持续发展提供保障;充分发挥比较优势,引导东、中、西部安全技术装备产业协调发展,支持老工业基地和西部地区加快结构调整和产业升级。

为加快我国安全技术改造的步伐,提出以下四点建议:

1、加强安全技术装备方面的规章制度建设转安全技术装备涉及到国家、地方、行业、企业等许多方方面面和计划、财政、科技、经营管理等各个领域。为进一步明确各有关方面的职责、权限和利益,保证安全技术装备工作能科学有序的良性发展,应依据安全生产法和其他法律法规的要求,尽早制定有关安全技术装备的规章制度,依法规范安全技术装备计划、投资、组织、监管等各种功能,以及设计、制造、使用、维护、推广等各类活动的行为。这些法规应包括《国家安全技术装备项目管理办法》,《安全技术装备专项资金管理办法》和《安全技术装备重点项目、评价、验收技术准则》等一系列综合或专项的管理制度。

这些法规严格安全技术装备项目的管理程序,从立项、审批、组织和监管及验收等各个环节加强计划和管理,确保项目顺利实施。积极营造一个快速发展和良性循环的环境条件。

2、研究提出《国家安全技术装备指南》

依据国家经济社会发展总体规划,以及我国安全生产现状和安全技术装备水平的实际情况并比较借鉴国外安全技术装备方面的先进技术,由国家安监局每年应研究提出年度的《国家安全技术装备指南》(以下简称技术指南)。在该技术指南中应提出:我国安全技术装备发展目标;安全生产技术装备发展的重点领域;继续解决的关键技术与装备;采用先进技术的推广计划和淘汰落后生产力、不安全生产设备的清单,并列出优先选择的项目类别与范围等。技术指南还应提供专业附录,具体介绍一些先进技术,有推广价值的技术设备或在这个领域中成功的运行经验。技术指南既是安全技术装备发展战略的技术指导性文件,又是企业和其他相关部门制定安全技术装备计划和申请立项的主要参考依据。

3、设立国家安全技术装备改造项目规划

国家安全生产监督管理局在国家经贸委、国家计委和国家财政部等有关单位支持协调下,设立《国家安全技术装备改造规划》(以下简称规划)。要在广泛征求各行业企业、各地方与主管部门意见基础上,根据企业对安全技术装备的需求和市场导向,以及资金,技术等资源配置的能力,提出当前或中长期的安全技术装备规划,要求做到计划清晰,目标明确、突出重点,注重实效,从国家与企业两个方面列出项目的具体内容与资源配置作为在全国范围内组织开展安全技术装备改造工作的实施计划是推及安全技术装备工作中项目组织实施、监管和验收的主要依据。

4、完善安全技术装备改造运行机制

注意总结多年来我国安全技术改造措施经费合理经验,充分借鉴其他技术改造项目筹资的有效做法,充分发挥国家、地方和企业三个方面的积极性,建立符合市场经济规律的资金筹集和运作机制。由于我国计划经济到市场经济的转型期较短,大多数企业,尤其是大中型国有企业技术装备基础较差,安全技术装备水平落后,历史欠账太多,且安全技术装备又是涉及到千万职工安全健康的公益性事业,因此我国应设立国家安全技术装备基金,在中央和地方财政部门设立专门科目,由国家拨款,专款专用。国家安全技术装备基金,由国家拨款和贴息贷款构成,年度拨款数额应在2.0亿元以上,地方年度拨款全国累计也应在3.0亿元以上,贴息贷款的总强度应不少30.0亿。该项基金主要用于:

1、支持一批技术创新性的推广价值大,示范作用强,且投资少,见效快,影响大的重点项目。

2、主要面向一些安全技术装备欠账太多的隐患突出,且在国民经济占有重要地位的行业和企业。

3、着重解决安全生产技术装备中一些重大装备和关键技术。该项基金不能用一般扩大生产规模和主要目的是提高生产力的方面。

第14篇

随着电力在我们的生活工作中的普遍应用,电力生产安全问题愈加严重,尤其是在大型的发电厂,发电机的安全运营问题显得尤为重要,因为一旦发电机出现故障,就会造成不可挽回的损失。为了有效解决这一问题,葛洲坝电厂生产技术部技术开发主任、创新工作室黄大可先生,长期致力于现电控制系统――励磁专业的检修维护、开发和研制工作,具有对该专业领域的深刻认识和创新能力,研制了一系列具有前沿性、创新性的励磁专业技术成果,曾连续四届被聘为中国长江电力公司励磁专业一级专家,为大型发电机的安全运营提供了技术保障。

近年来,长江电力公司建立了新的创新机制,黄大可紧跟创新时代步伐,在葛洲坝电厂“自动灭磁新技术研究”项目中,作为独立项目负责人提出了全新的“无源零开断自动灭磁技术”方案,首创了无源零开断的自动灭磁技术和装置,有效解决了水电机组事故灭磁所面临的技术难题,为大中型水轮发电机组灭磁提供了新的解决办法,获国家发明专利,及“第四届国际专利博览会金奖”。公司也积极配合其科研技术成果的推广工作,充分发挥发电机励磁系统在水电能源行业的应用价值,全面推广,取代进口设备,实现完全自主国产化应用的目标和产业化发展方向。在葛洲坝电厂“励磁整流器及散热方式研究”科研项目中,他提出的“新型自冷热管散热”科研方案,很好地解决了自冷散热的瓶颈问题,具有很高的性价比和应用前景,并在葛洲坝电厂机组全面应用实施,达到了国内大功率自冷热管散热应用的领先水平。

同时,黄大可主持开展的“整流柜掉相监视器智能化和产品化研究”、“励磁控制系统静态、动态参数辨识与优化整定研究”、“新型叠加强励专利技术研究”等技术创新项目均取得显著成效,他还作为第一发明人和完成人,取得了多项专业技术成果和发明专利,在国内重要期刊发表数十篇科技论文,获得诸多科技奖项。其中“大型发电机励磁系统关键技术的研发和应用”荣获2012年度电力安全生产科技成果三等奖,“现代励磁系统关键技术创新成果”、“自冷热管整流器和散热方式的研究与应用”分别荣获2012年度和2013年度水力发电科学技术成果三等奖,“现代励磁系统关键技术创新成果”荣获2012年湖北省第三届职工技术创新成果一等奖,“可控硅励磁谐波对发电机运行危害研究”荣获2011年第三届全国电力职工技术成果一等奖,“自冷热管整流器及散热方式研究应用”荣获2009年首届全国电力职工技术成果二等奖,“新型干式励磁变压器(LCSC10-160/6)”通过了新产品定型检验,“新型叠加强励技术在发电机励磁系统的改造应用”荣获2014年第六届全国电力职工技术成果一等奖。不仅将他的个人价值得以放大,也为我国电力安全生产做出了突出贡献。

电力安全无小事,在黄大可眼里他所坚持的是一件“有意义”的事业,虽然科研创新是艰苦的,甚至是孤独的,但他相信只要是对国家有益的事,最终必定取得成功,因此他将继续执着而坚定的走下去。

第15篇

【关键词】科技创新;本质安全;港口企业

一、港口企业的本质安全

本质安全其产生之初主要是指的电气与仪表设备,为了防止因为电气、仪表设备自身设计的缺陷而引发火灾或者是爆炸,在设备的设计和构造上精益求精,追求设备自身本质上的安全设计来降低安全生产事故。

而港口企业的本质安全,在管理上已经摆脱了原先单纯的事故管理,逐步变为综合的预防性管理,由被动的逐步变为主动的,由片面的依赖于设备安全变为超前的本质安全管理。也就是在科学技术创新的条件下,港口企业生产安全由原先单纯的依赖设备构造的本质安全设计变为具有完善的预防和保护功能,在企业文化上构建了安全文化、安全风气,建立了科学的安全管理机制,有效的降低了港口企业的安全生产事故。

二、港口企业本质安全的风险因素

港口企业的安全生产是与风险事故紧密的联系在一起的,要构建本质安全型港口企业,首先要弄清楚港口企业安全生产所面临的风险因素有哪些。将这些风险因素进行归纳,主要有以下几种:

首先,是有关人的不安全行为。港口企业部分员工在安全生产价值理念上的缺失,存在着侥幸心理,不按规定进行安全操作,误操作,甚至是违章操作等;现场指挥人员的指挥失误、违规指挥等,都会为企业安全生产带来隐患。这是一线员工的不安全行为造成的。当然处于决策者地位,其决策的不正当性也会带来企业安全生产的隐患,特别是在面对突发事件时,其不冷静、惊慌失措等造成决策的失误引发安全事故。还有的是因为生理或心理的原因引发的企业安全生产事故。

其次,是有关机器设备的不安全状态。在港口企业中,有些企业为了节约成本,没有按规定配备相应的设备、材料和工具;或者是设备、设施和工具的维护保养的缺位,没有按规定定期检测和维护,使设备、设施和工具不能在正常的状态下工作,在关键时刻无法提供安全的保护作用;或者是相关设备、设施和工具的警示标志在配置上不合理、不清晰等导致港口企业安全生产事故的发生。

再次,是有关环境的不安全因素。港口企业环境的不安全因素非常的复杂。比如说火灾、触电等的不安全性。由于港口企业作业环境处于潮湿气候中,在夏季处于高温状态,很容易造成相关电气设备与相关线路的损坏,引发火灾或者是触电事故;在沿海或沿江地带的港口企业,还要受到自然灾害的侵袭,特别是风灾、水灾对港口企业安全生产带来非常大的威胁等,都为构建本质安全型港口企业形成了威胁。

第四,是管理的不安全因素。主要是在向现代企业迈进的过程中,还存在管理的缺陷。比如在作业区域警示标志设置的不合理、不齐全,相关供电线路配置的不合理,达不到安全的要求;检修机制不健全,缺乏监督;对职工的安全教育、岗位培训等不到位,员工不按要求进行安全生产,缺乏必要的安全生产意识和风险防范措施等。

三、港口企业本质安全建构途径

上述几个因素的存在,对港口企业安全生产构成严重的威胁,只有针对上述四个方面的因素,在科学技术创新的支撑下,采取一系列的预防和相关的控制措施,构建港口企业安全体系,才能有效的全面的构建本质安全型港口企业。

首先,用科学的技术武装港口企业工作人员。在企业员工的科学技术是第一生产力,港口企业在安全生产建设中,要注意引进先进的安全生产科学技术,鼓励港口企业员工在安全科学技术方面进行创新,实现“人”的本质安全。同时,在员工思想、情感上,培育积极的安全生产价值理念,用各种方法和途径对员工进行安全教育,鼓励、支撑和引导员工进行企业安全生产技术的研究、开发和适用技术的推广工作,加强科技成果的转化,推动港口企业安全生产。

其次,用创新的科学技术加强企业设备、材料和工具的维护、更新和换代。港口企业在设备、材料和工具的引进中,要时刻树立自主创新观念,以科技支撑来引领港口企业的安全发展,特别是要增强企业自我创新的能力,培养自己的高水平的安全科技人才,降低设备和系统的安全故障,提高安全防护的能力,确保机器、设备、材料和工具在生产中不存在安全隐患。

再次,用科学的技术建构健康、安全的生产环境。港口企业其特殊的作业环境,必须要按照科学的发展观,以人为本,关心港口企业员工的身心健康。配备必要的防风、防潮、防触电等设备、材料和工具,保证其可靠性,确保港口企业员工生产设备环境的安全。在员工操作设备、材料和相关工具的过程中,要按照科学的要求,使设备符合人机工程学原理,确保作业环境的优良。同时还要创新科学技术,预防职业病的发生风险,提高对自然灾害的抵御能力,进行各种宣传,营造安全生产意识。

第四,在管理上,创新管理机制,实施高效、安全的管理。在组织结构上,建立有效的组织机构,明确各自的分工与职责;在制度的设置上,建立严明的法律、规制制度,严格落实安全生产责任制,形成安全保障体系,实现管理的零缺陷。完善岗位的设置、考核、录用机制,建立规范的用人制度体系。对员工进行系统的培训机制、激励机制和约束机制,提高员工的安全生产作业的积极性和主动性。

港口企业的本质安全建设是一项系统的工程,必须在科学技术的引导下,进行建设,形成良好的安全文化氛围,确保港口企业生产经营活动的安全,实现港口企业持续、快速、健康、稳定的发展,最大限度的构建本质安全型港口企业。参考文献

[1]孟杰.对煤矿安全文化建设的初步探讨[J].煤矿安全,2002,( 11)

[2]向坚钢.当前港口生产安全管理存在的主要问题与对策[J].中国港口,2009(6)