前言:我们精心挑选了数篇优质工会民主管理工作文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。
一、认真学习,提高对厂务公开民主管理工作重要意义的认识
我公司认真学习党的十精神和有关厂务公开民主管理的政策文件,提高了对厂务公开民主管理重要意义的认识,充分认识到:做好新形势下的厂务公开民主管理工作是加强企业管理,依靠职工办好企业的内在要求;是搞好群众监督,促进党风廉政建设的有力手段;是推进基层民主政治建设,保障和落实职工当家作主的民利;对维护职工合法权益、稳定劳动关系、建设和谐企业、促进企业发展具有十分重要意义,因此必须认真做好厂务公开民主管理工作。
二、加强领导,保证厂务公开民主管理工作顺利推进
为保证厂务公开民主管理工作有序、健康进行,我公司成立厂务公开民主管理领导小组,党支部书记任组长,行政负责人与工会主席任副组长,相关部门负责人为组员,全面负责厂务公开民主管理工作。建立厂务公开民主管理工作制度,以制度保障厂务公开民主管理工作顺利、有序进行。成立群众议事会,定期召开例会,讨论职工群众的热点、难点问题。通过以上工作,保证厂务公开民主管理工作扎实进行、健康发展,并取得实际成效。
三、妥然安排,认真做好厂务公开民主管理工作
一是将厂务公开民主管理工作融入职代会制度。凡企业涉及的重要经营事项、重要规章制度等,必须提交职代会审议。涉及劳动、用工、分配等多项制度改革,让职工酝酿讨论,发挥民主管理效能,提交职代会审议通过,确保广大职工行使民主监督、民主管理的权利。同时,通过黑板报、公开栏等方式,把应公开的厂务都公布,接受职工群众的检查监督。
二是把厂务公开民主管理工作融入生产经营管理中。我公司把厂务公开民主管理工作融入生产经营管理中,使广大职工真正了解企业生产经营、改革与发展的重大决策、涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政勤政等情况,依靠厂务公开民主管理加强企业管理,依靠厂务公开民主管理促进生产发展,依靠厂务公开民主管理增加企业效益。
三是把厂务公开民主管理工作融入时效性中。我公司切实把厂务公开民主管理工作融入时效性中,属于常规性的工作,做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开;属于事前的工作,做到提前公开;及时将厂务公开民主管理工作的信息传达下去,彻底保证职工的知情权、参与权、监督权。
四是把厂务公开民主管理工作融入科学性中。我公司在厂务公开民主管理工作具体实施过程中,做到全过程、善始善终的公开,以保证其完整性、客观性和科学性,使每项厂务公开民主管理工作有实施、有结果、有反馈,有实效,促进企业厂务公开民主管理工作的发展。
四、严谨细实,全方位公开厂务
我公司严谨细实,在做好民主管理工作的同时,切实抓紧抓好厂务公开工作,通过黑板报、公开栏、职代会、厂报简报等方式全方位公开厂务。
一是每年公开一次职工养老、失业、医疗等社会保险金缴纳情况,让每个职工清楚自己的社会保险金缴纳情况。
二是公开集体合同、工资专项集体合同以及女职工专项集体合同签订、修订、续订及履行情况,让每个职工熟知集体合同内容,了解企业是否真正履行集体合同,方便职工监督集体合同履行情况。
三是公开企业制定的规章制度,做到规章制度制定前公布,认真听取职工意见,规章制度制定完毕公布,让职工熟悉,共同遵守。
四是公开劳动安全卫生保护情况,让职工提高劳动安全卫生意识,维护自身权益,确保身体健康。
五是公开辞退和处分职工的情况及依据,公开党费和有关活动情况,公开涉及职工权益的其他事项等,使职工全面掌握厂务情况。
五、厂务公开民主管理取得的成绩
一是经过职工议事会提议,奖金从750元提高到1000元,节日奖从500元提高到1000元,劳防用品标准增加了80%,同时规范劳动合同,完善女职工保护条例,推动了和谐企业的发展。
一、领导重视、制度健全
构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,建立健全惩治腐败体系的必然要求,落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。对公司的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证公司稳定,促进公司持续发展都有着重大的意义。实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”具体体现。
于2002年制定实施《厂务公开、民主监督实施办法》对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定,公司根据上级工会要求和生产经营实际。并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长,公司经理、工会主席担任副组长,公司副经理、团委书记、综合管理室(党办)财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。厂务公开民主管理过程中,公司行政定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育,督促其改进。公司厂务公开的内容具体如下:
年度资产经营责任书及其完成情况,1公司年度生产经营计划。奖惩兑现情况;2公司各项改革方案;
3公司重要规章制度;
4工资调整方案、奖金分配方案;
5公司业务招待费用使用情况;
6公司物资、设备、配件等采购情况;
费用标准及发生费用情况;7通讯工具(办公室、住宅公务电话、手机等)配备、管理办法。
8公司招聘人员方案及结果;
9公司职代会民主评议领导干部的情况;
10其它需要公开的情况。
二、责任明确、工作规范
具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求,厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织。从公司实际出发,坚持公开、公正、准确、真实的原则,制定具体实施方案,明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求,由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。工作中,公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作,即:
公司以“四做到为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作,1保证厂务公开的时效性。厂务公开过程中。做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开;属于事前的工作,做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式,及时将工厂、公司的有关信息传达下去,使职工群众的知情权、参与权、监督权得到落实和保证。
具体实施过程中,2保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广。必须是全过程、善始善终的公开,以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度,又要公开具体标准和承办单位,做到分工明确,各司其职;既要公开办事结果,又要公开办事过程,做到公正、透明,利于职工群众监督;既要公开原始情况和基本底数,又要公开可能实现的情况和达到目标,便于职工群众及时了解;既要公开职工群众的意见、建议,又要公开对意见、建议的受理、采纳情况,及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度,做到有实施、有结果、有反馈,用制度规范领导者行为,并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制,使得广大职工群众参与到公司日常管理工作中来,充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。
承办单位必须建立各种原始台账和管理档案,3保证厂务公开基础工作到位。厂务公开实施过程中。及时搜集和整理公开资料,做好基础工作,做到每个环节准确无误。只有夯实基础,才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证所公开的事项合法有效;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。
三、公开及时、效果明显
并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议,公司厂务公开小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开。认真分析、调查核实的基础上,按程序提供给公司经理(党委)决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传,保证公司经理(党委)决定的事项的贯彻落实。今年2月、6月,公司厂务公开小组分别将2005年度效益奖分配方案、2006年上半年效益奖分配方案交职工代表组长会讨论通过后,将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布;4月,公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的吊索具管理及强制报废管理制度(试行)及《现场督察的管理办法(试行)两项规章制度;5月,公司厂务公开小组对于职工关心的健康疗养分配办法按照工厂文件规定以文件的形式下发至各单位,并将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布;对于公司业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况,厂务公开小组指定专人负责,定期在公司厂务公开栏上予以公布。3年来,公司公布年度生产经营计划、重要规章制度、奖金分配方案、业务招待费使用情况、中层领导通讯费、招聘人员方案及结果等项目共计2通过这些项目的公开,使职工群众及时了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,保证了生产任务的顺利完成。
四、存在不足及改进措施
自身也存在着不足:开展工作的同时。
1. 组织作用
民主管理的本质是促进发电企业在运行和管理过程中的公平、公正和公开,以保证职工的基本利益,促进职工与企业和谐共存,双赢发展。发电企业基层工会民主管理是实践群众路线的重要体现,它在保障职工利益的同时,也在一定程度上促进了企业的良性发展,对企业的迅速崛起与持久发展有着相当重要的作用。
结合现状而言,工会作为最广大职工最根本利益的代表,要充分发挥民主管理的作用,促进职工与企业之间的关系的和谐发展,并在此过程中保障职工最基本的知情权和参与权,以促进职工基本利益的实现。
2.执行作用
由于发电企业的特殊性质,工会在民主管理过程中,在发挥其组织作用、保证职工基本利益的同时,还要加强对职工的思想宣传工作,提高职工的民主意识,促进职工思想素质以及职业素质的提高,加强对职工的管理工作。工会管理中的执行作用是两方面的,一方面是保证职工的利益,另一方面,是培养职工大局意识,努力促进职工在企业发展中,尽自己的努力做出贡献,从而达到职工与企业的共同发展的目的。
3.协调作用
工会的协调作用主要是指协调职工与企业之间的关系,一方面,工会是最广大职工最根本利益的代表,在管理过程中,要将职工的权利放在首要位置,保证职工基本利益的实现,保证职工对于企业的知情权,维护职工参与企业民主管理的权利。另一方面,在维护广大职工权利的同时,还要维护企业的权利,维持职工与企业之间的一种平衡关系。在这个过程中,工会要站在最客观的角度,避免因主观偏差而倾向于某一方的利益。这样才能真正发挥工会的协调作用,协调企业与职工之间的关系,协调双方之间的利益分配,以达到既维护利益又避免冲突的目的。
二、发电企业基层工会民主管理中存在的问题
1.缺乏思想认识
在发电企业基层工会民主管理中,由于部分职工对于工会缺乏真正的了解,从而造成了对工会的作用以及职能没有一个清晰的认识,更没有认识到自身工作的重要性,导致了在思想意识上出现问题,在工作过程中出现了责任不明、态度不端正等诸多问题,严重影响了工会作用的发挥以及职能的履行。同时,由于对工会价值缺乏认同,在发电企业成立工会的过程中,缺乏专业的工作人员参与,只重视形式上的构成;在部分发电企业,还出现工会工作人员由其他职能部门的人员兼职的现象。这就直接导致了工会工作人员的积极性不高、业务熟练程度不够等问题,这对工会作用的发挥,具有非常不利的影响。
2.管理职能缺失
首先,工会职工对于工会自身没有一个清醒的认识,导致了在工作过程中对于某些问题不敢行使自己的权利,造成工作中的失误,严重影响了工会职能的发挥。其次,工会职工在管理过程中,由于自身素质的缺乏以及受到社会其他方面因素的影响,虽然有较高的工作积极性,但是在处理问题过程中缺乏条理性,在管理工作上,安排不合理,日常工作拖沓,影响了工会职能的正常发挥。再次,工会部分职工在态度上存在问题,在工作中消极怠工,没有充分履行自己的职责,对工会工作造成影响。最后,由于工会职务任用上的失误,不能很好的发挥人才的积极作用,从而造成了人才的流失。此外,相关工作人员的福利待遇偏低,也是造成人才流失的一个重要原因。
3. 职工素质偏低
由于受到来自社会等各方面原因的影响,发电企业基层工会民主管理人员的素质普遍较低,缺乏相应的专业知识和相关的工作经验,在任职之前,没有经过相关的正式培训,在工作过程中,无论是能力还是态度上,都存在很大的缺陷。同时,由于观念保守而造成在工作中缺乏创新思想,传统的观念难以适应当前的工作形势。从而导致对工会工作造成影响,严重影响了工会职能的履行。
三、发电企业基层工会民主管理中的工作创新研究
1.建立完善的民主管理体制
在发电企业基层工会民主管理工作有其特殊性,生产部门和管理部门工作性质的不同,生产岗位运行人员倒班制的现状,无论是在开展工作的难度上,还是在工作过程中的涉及面上,形式都比较复杂。因此,要想保证基层工会民主管理工作顺利进行,就必须根据实际情况,建立科学合理的民主管理体制,并在实践过程中不断的进行完善。
在民主管理体制制定过程中,要充分尊重客观规律、尊重客观事实,这样才能保证制度的科学性和合理性,才能发挥民主管理体制对实践工作的指导作用。同时,在这一过程中,要从最广大职工的最根本利益出发,充分尊重职工意愿,并根据其合理意见不断的对管理体制进行合理化调整,以满足当前形势的需求。同时,还要建立对企业的监督管理制度,充分发挥工会对企业的民主监督作用,在保证最广大职工最根本利益的同时,保证企业发展方向上的正确性,避免发生主观上的错误。
2.加强教育宣传工作
在工作中,一定要加强教育宣传工作的力度,从根本上改变职工的传统观念,强化职工的民主意识,提高职工在工会运作中的参与程度,以最大程度的发挥其作用。由于受到市场经济体制的影响,工作中强调高效率、高质量,而忽略了民主管理意识的重要性,严重影响了民主管理工作的进行。所以,要彻底扭转这一错误观点,做到对工作业务与思想观念的双重重视,促进二者平衡发展。
3.加强工会职工综合素质的培养
工会职工综合素质的高低对工会工作的顺利开展具有关键性的作用。当前,加强工会职工综合素质的培养,已经成为工会工作的重要任务之一。由于职工在素质上存在差异性,以及工会工作量的不断增加,从而增加了工会的工作难度。在这种情况之下,提高工会职工的综合素质成为解决这一问题的关键方式。
提高职工的综合素质,要以保证职工的政治思想为前提,然后采取多样化的方式,开展对职工的全面培训工作。首先,可以采取岗位培训的方式,加大相关资金和人力投入,对工会职工进行更为专业化的培训,提高职工的业务素质。同时,还要加强职工的思想道德建设,提升其思想觉悟,保证职工在工作中保持一个良好的心态,保持一个积极乐观的工作态度,从而更好的为企业服务。在此过程中,要大力弘扬高尚的道德精神,积极树立道德模范。此外,为了更好的提高工会工作人员的工作积极性,还可以提高兼职工会工作人员的工资待遇,同时建立激励机制,提高其工作主动性。
4.提高工会领导干部综合素质
一、领导重视,准备充分
为确保此次民主生活会的顺利召开,切实保证民主生活会的质量,开发区领导班子成员按照上级的文件精神作了认真的准备。
一是明确此次民主生活会的主题。贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》,切实加强领导干部作风建设。
二是发放《征求意见表》、广泛征求意见,使班子和个人找到了存在的不足。
三是按要求进行了相关篇目的学习,切实加强党性修养和作风养成,提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。
四是班子成员进行了认真准备,撰写了民主生活会发言材料,为开好这次民主生活会打下坚实基础。
二、认真剖析,不走过场
(一)、民主生活会基本情况。开发区管委会于年8月18日下午3:00召开了领导班子专题民主生活会。会议由管委会党工委副书记、常务副主任同志主持,管委会领导班子成员参加了此次会议。
(二)、班子成员分别进行自我剖析。会上,班子成员按照民主生活会的具体要求,紧紧围绕主题,认真开展了批评与自我批评。管委会党工委副书记常务副主任卞介山带头查找问题、带头剖析原因、带头开展批评与自我批评,认真查找了班子和个人在工作思路、工作方法、工作作风等方面还存在的突出问题。
(三)、班子成员认真查找问题。一是开拓创新意识不强。一些同志对常规工作习惯性的照搬老套路、老办法,对工作中出现的新情况、新问题办法不多、不灵活,致使工作成效不显著,特点不突出。二是理论学习氛围不浓。在班子中存在不重视学习的问题。三是工作作风不扎实。部分班子成员责任意识不强,工作安排不具体。
三、强化措施,认真整改
领导班子成员从多层次、多角度剖析了产生问题的主客观原因,联系工作实际,相互提出了中肯的意见和建议。明确了今后努力的方向。
一是注重学习效果,提高党员领导干部的领导水平和执政能力,推动开发区更好、更快地发展。
二是加强党风廉政建设,学习党风廉政建设的有关规定,明确党风廉政建设的要求,使领导班子成为一个勤政廉政、团结协调、朝气蓬勃、奋发有力的坚强领导集体。
三是强化宗旨意识,进一步树立“廉洁奉公,爱岗敬业,办事公道,服务群众”的职业道德,提高依法行政和规范管理水平,把开发区建设好。
四是健全党内生活,经常开展批评和自我批评,加强班子成员之间以及干部、职工的团结,提高凝聚力、战斗力和创造力,提高决策的科学化水平。
我站在工作上创新创效,在服务中塑造亮点,通过全民测、重点评等方法,巩固了勤政、廉洁、为民、务实的良好形象,有力推进了__水务各项工作的有序开展。现将现阶段将民主评议工作的组织开展情况汇报如下:
在宣传发动阶段,我们主要做了以下工作:一是召开了二个专门会议。一是民主测评、回头看,镇部署工作会议。自区水务局召开民主评议工作会议之后,我站立即按照要求,与镇纪委、监察室进行工作对接,6月5日,在镇政府召开了民主测评、回头看,镇部署工作会议,对这项工作进行了专题研究和全面部署。我站也相应成立了以站长为组长,站相关科室负责人为成员的民主评议领导小组,
明确了职责,形成了《__水务站行风评议工作实施方案》,制定了各阶段工作计划,对于各项评议工作任务进行了明确细化和分工。二是民主评议政风行风工作座谈、汇报会。按照要求我们于6月19日在召开了由镇纪委领导、镇民主评议组评议员、村、居委代表、局分管局长参加的民主评议工作座谈、汇报会。
做好水环境建设管理工作,不仅需要广大水务工作者不断增强爱水护水的责任感,还需要广大市民群众的积极参与,形成管理、监督、互动三位一体的监管机制。因此,我们非常重视开展社会宣传工作,今年结合“世界水日”和节水宣传周等活动契机,组织参与了各项纪念活动。①与居委一起组织“世界水日”宣传进小区活动。②在镇__广场、文化体育公园进行了31块水法、节水知识版面巡展和水知识设摊咨询。今年4月我站还成立了__“亲水团”水环境保护志愿者服务队,每月十五日“环境清洁日”集中进行志愿志愿者服务行动,营造“全镇动员、全民参与、人人动手清洁环境”的良好氛围。
我们以推进水务建设,做好服务保障工作为目标,做好各项水务服务工作。一是突出重点、加强管理,深入开展水务工作。做好__(__交界至杨树浦)670米疏浚整治;协助__高速(__至__)__界内水系沟通协调工作;通过清理资金及上级水务局支持,对__等河道进行治理。二是保障安全,努力提高防汛防台应对能力。汛前督促相关单位与部门完善防汛防台应急预案,组织防汛抢险队伍,补充好各种抢险物资;做好积水点改造;做好泵站、下水道养护管理;按要求做好24小时防汛值班。三是加强保洁队伍管理,认真做好全镇河道保洁工作。实行保洁四定工作机制,每天做好专人巡查;加强调水,每月利用潮差与机泵调水相结合,力争内河与外河道水质基本同质;重视河道设施养护与管理,绿化养护做到“六个结合”,高效快速处理民生热线与来信来访工作。
为了及时查收群众意见,解决问题,我们将政风行风热线工作落实到具体科室,责成专人负责,以便将群众的意见及时转交相关科室负责人来解答办理。办结率为100%、答复满意率达到98%以上,切实做到件件有着落,事事有回音。
根据__水务站职能的调整,为了适应新的职能要求,进一步提高服务质量,我站重新梳理查找了人员、制度、管理方面的薄弱环节,进一步完善了岗位职责、行为规范、工作流程等相关制度,重新制定了《__水务站员工守则》,签订了《党风廉政建设责任制》,强化了内部管理,使单位内部各工作环节衔接紧密、工作效能大有提升。在工程建设和河道长效管理过程中,我站坚持“以人为本,高效服务”的原则,以“主动走访、深入基层、耐心询问、细心解答、认真记录、迅速办理”的工作态度,认真对待群众的诉求。
1、水务站定期召开水务工作会议,宣传市、区水务行业工作中获得的最新成果,弘扬爱岗敬业、无私奉献的水务精神,要求将水务宣传结合进日常工作中,加大对外宣传力度,提升水务形象。
2、定期向镇域内各村、居委以及各类公司企业发放宣传资料,宣扬爱水、护水精神,传达供排水及防汛防台等须知事项。
3、成立“亲水团”水环境志愿者分队,每月开展不少于2次的志愿者活动,以清洁河道及周边设施为主。
4、积极参加区水务局举办的“世界水日”水生态宣传活动以及__镇举办的“科技、文化、卫生三下乡宣传活动”,设立展台、发放资料,解答市民提问,向市民介绍水环境的重要性。
5、开展每月15日河道清洁日活动,组织河道保洁社全体保洁员对重点、难点河段进行集中整治。
1、以支部建设为抓手,积极开展党务公开活动。站党员人数目前只有3名,采取中层干部与党员共同议事的方法,发挥一个党员一面旗帜的作用,做到站务公开、党务公开。
2、站内工作严格遵守“三重一大”制度,重要决策、任命、项目安排及资金使用时,都经过集体讨论,做到职工思想统一,工作分工明确。
3、设置站务公示栏,站内所有重大事项第一时间公示、公告。
4、做好政策法规、各部门工作职能、站内财务状况等方面的信息公开工作。
为使水务站更好的履行工作职责,今年在总结以往工作经验和站目前工作现状的基础上,经过全体职工讨论,将各科室名称及行政职能重新进行了梳理和调整,明确了水务站下设四个行政科室分别为:河道管理科、工程管理科、供排水和防汛管理科及综合管理科(办公室),在今年2月8日全体职工会议中进行了公示并且明确了各科室的行政职能以及工作内容。目前各科室工作进展顺利,均很好地履行着各自的工作职能。
1、全体职工在日常工作中做到了对待群众要文明礼貌、热情耐心、认真负责,没有出现门难进、脸难看、话难听、办事马虎、效率低下等现象,积极为群众解难题,办好事。
2、紧紧围绕群众反映的“热点”“焦点”问题,深入社区、村委及田间地头,向群众讲实情、交家底,真心实意为群众解决困难,以优质高效的服务赢得群众的支持,变群众“上访”为干部主动“下访”。
将严格制度管理贯穿于评议工作全过程。针对查找出的问题和征求到的群众意见,进一步修订完善了岗位职责、行为规范、工作程序规定等各项规章制度,促使政风行风建设由解决具体问题向建立预防机制转变,由集中推动向靠制度保证转变,由外力推动向自觉行动转变。进一步完善内部管理及监督制度,落实政风行风建设责任制,要求每位职工遵守各项规章制度,遵守上、下班制度,严格执行公务用车,个人出境,出省活动及病事等书面请假制度。同时,建立群众反映问题的受理、整改和反馈机制。
邀请政风行风监督员、镇人大代表、水务社会监督员和志愿者对我站政风行风工作进行监督,认真对待、虚心接受提出的问题及建议,及时进行整改,不断提高政风行风建设的质量。
省教科文卫工会:
根据有关文件要求,按照工会“建家”工作安排,学院工会对职工之家建设工作进行了自查,现将自查情况报告如下:
一、建设职工之家指导思想以“xx”重要思想为指导,深入贯彻全国总工会xx大精神,根据上级工会的工作部署和要求,结合我院工会实际,以“建家”工作为中心,突出工会四项职能,切实维护职工权益;
加强部门工会、直属工会小组建设,夯实“建家”基础;开展“建家”工作,不断提高建家水平,增强工会组织的吸引力和凝聚力。在总结和巩固近年来工作成果的基础上,努力开创工会工作新局面,把我院工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的合格职工之家。
二、合格职工之家创建情况学院工会在院党委的领导下,按照学院工会职工之家创建计划,围绕“建家”工作,履行工会职能;
主抓基层建设,强化自身建设,加强部门工会、直属工会小组建设,激发基层活力,增强了工会的吸引力和凝聚力,使整个建家工作出现了良好局面。
【关键词】民主管理 企业文化建设 工会 融合
一、中小型非公企业民主管理及企业文化建设现状
(一)民主管理创新不足,文化建设认识不深
“三型”工会理论不仅是党对工会组织贯彻落实科学发展观的具体要求,是工会变革自身的一项系统工程,更是一次观念上、体制上和机制上的变革。
创新,既包括工作思路和理念的创新,也包括工作内容和格局的创新,更离不开创新的具体手段和方法。
目前,中小型非公企业不仅是推动我国经济发展的重要力量,也是已实行厂务公开民主管理企业中的大多数。但是经过笔者上半年多次调研发现,一些中小型非公企业的民主管理不仅制度和形式创新不足,还存在被动执行多于主动工作;注重形式多过讲究实效;思想保守,看重领导权利;忽略责任义务,强调少数人作为;以及忽视职工集体智慧,认为民主管理会增加企业负担的错误认识。
(二)民主管理监管不力,文化建设规划不足
笔者多次走访调研发现,中小型非公企业工会民主管理在一定程度上是受领导层认识的影响。县乡级工会对民主管理工作虽然重视,在执行过程中也有自己的苦衷:首先,国家对于民主管理制度的落实没有硬性的法律支撑,企业拒绝开展民主管理,工会组织则缺乏强硬的处理措施。其次,受人员编制的影响,基层工会工作者大多是身兼数职,并且人员流动性较大,要真正抓实民主管理工作还有一定难度。
在企业文化建设中,缺乏统筹规划是许多中小型非公企业的一大通病。一是对于企业文化建设的资金投入缺乏合理性的财务预算和资金安排。二是在文化建设方面缺乏专门的管理人员,有些仅是就某一次活动临时安排。三是企业文化建设硬件不足,设施有限,缺乏专人管理。
二、浅谈企业民主管理与企业文化建设的融合
企业文化虽是抽象的管理理念和哲学思想,但它始终离不开企业发展所需的各种物质基础和制度载体。企业民主管理既是我国基层民主制度的重要基础,也是我国现代企业管理制度的重要组成部分。两者就字面看来前者是一种是管理理念,后者则是我国企业特有的管理制度,但就以下几方面来看两者则是目标一致、殊途同归:
(一)目的相同
增强企业竞争力,促进企业健康发展。作为工会实现维护职能的具体形式,企业民主管理是通过让职工参与决策和管理,促进管理者和生产者之间的互信,最终将企业利益与绝大多数职工的利益统一起来;以激发职工的劳动创造性和积极性为途径,提高企业的竞争实力,达到企业与职工利益双赢的目标。企业文化作为一种能够理顺企业与社会、企业内人与人、人与物的关系的管理方式,通过实现管理要素和管理功能的整体优化, 提高企业市场竞争力。
注重人才培养,避免人才流失。企业竞争实则是文化的竞争,而文化竞争往往是人才的竞争。在吸引、培养和留住人才方面,企业文化建设和企业民主管理的目标是高度吻合的。两者不仅都注重满足职工物质层次的需要,更以不断满足职工在安全、社交、尊重和自我发展等心理层面的需求为目标。同时,企业民主管理在企业管理中也更加强调并尊重职工的政治地位,通过营造职工广泛参与民主管理、民主监督、民主决策的民主氛围,创造职工全面发展的和谐工作环境,使职工能够更加充分地发挥其主人翁作用。
(二)内涵一致
管理方法。企业为适应现代管理理论的要求,采用人本管理的模式,通过营造良好的人际关系和文化环境调动广大职工的积极性、创造性,来实现培育企业核心竞争力的战略。相对企业管理理论,企业民主管理是适应社会化大生产和促进生产力发展的内在要求。企业工会通过建立制度和组织管理形式,维护职工合法权益,协调劳动关系,实现企业发展。作为管理方法,二者都强调发挥职工的主观能动性,强调以人为本的企业发展原则。
管理形式。单纯的管理行为是无法上升到思想文化的高度, 而单纯的管理思想离开了管理行为, 也只会变成空穴来风。企业文化是科学管理行为不断进步的成果,其实质蕴含了企业在长期生产经营中形成并被广大职工持有的价值观、行为准则和道德规范等思想方面的总和。
三、深化企业民主管理必须与建设先进的企业文化保持高度一致,两者互为条件,互为补充
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱,是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设是一项繁重而艰巨的系统工作,只有首先获得职工的认同,才有之后的信奉,并最终内化为自觉行动。深化民主管理,要以企业文化为灵魂,才能焕发企业内在的生机和活力。工会作为企业民主管理的决策者、组织者、指挥者、推动者,在促进职工认同的过程中应着力做好以下几方面工作:
(一)发挥多方组织作用,推进民主管理建设
各类中小非公企业在建立企业文化与职工民主管理工作的同时,既要突出管理层的作用,也应积极发挥工会、共青团以及人力资源等机构的作用,力求企业决策在实施过程中形成合力。企业工会将其“四项职能”整合到企业文化建设工作中,不仅有利于发挥工会自身的作用促进了企业文化建设,也便于探索和创新企业民主管理工作的新思路、新内容、新方法。工会在建立健全民主管理组织过程中,通过动员广大职工群众,使其能够参与企业民主管理并拥有权威的组织,促进民主管理渠道多样化的实现。只有努力实现民主管理与企业文化建设工作的相互融合、相互兼顾,才能做到两项工作互相推动,共同发展。
市社直属各单位工会:
根据市总工会《关于启用〈**市企事业职工民主管理质量评估标准〉开展20xx年度职工民主管理质量自查工作的通知》(武工办字20xx10号)文件精神及有关工作要求,为了进一步推进职工民主管理质量评估工作,不断提高市供销社直属企业职工民主管理制度化、规范化、程序化水平,市供销社工会于今年6月份对直属单位开展了职工民主管理质量自查,现就各单位自查情况通报如下:
市社直属有8家单位开展了本单位职工民主管理自查工作,组织职工代表对本单位职工民主管理工作满意度进行了测评,填写并上交了自查报告表,自查面为67%。茶叶、再生资源、资产、科振、收藏品共5家单位新申报了民主管理三星级。
从自查情况来看,各单位均建立健全了工会组织机构,选配了工会主席、经审主任、女工委主任(或女工委员)和专兼职工会干事;建立了集体合同和工资集体协商制度,集体合同签订率100%,履行情况良好;各单位职代会的议题均围绕企业发展和职工关心的热点、重点、难点问题,保证一年召开了两次以上;职工代表组成结构合理,包括领导干部、中层干部和员工,全部由职代会选举产生,其中一线职工代表占全部职工代表的平均比例为63.5%;建立了职工代表培训制度、联度会议制度、提案收集和落实制度、经理报告工作制度、重大事项审议制度等职代会相关制度;绝大多数单位建有规范的厂务公开实施细则和厂务公开控制程序,并公司经济运行、招待费支出、基建维修项目及招标费用、劳动合同签订、员工“五险”缴纳、评选优秀党员、优秀员工、发展新党员、员工培训计划、员工收入和同期相比增收情况等一一公开,阳光操作,主动接受职工群众监督,保证职工的知情权、参政权、建议权、监督权的落实;各单位工会也组织职工代表对本单位的工作报告、经营目标、年度计划、财务报告、重大项目等议案进行了审议,提出的建议得到了企业行政方的答复和落实。
总的来说,市社直属各单位职工民主管理工作开展较好,职工(代表)对本单位职工民主管理工作的满意率平均达到94.5%。存在的不足主要有两个方面:一是职工民主管理工作多停留在一般做法上,特色不明显,创新不够;二是对职工代表提出的待遇等问题还需与企业行政方多沟通交流,努力妥善解决好;三是由于部分企业还处在改制发展中,职工董事、职工监事制度不健全,有待在下一步工作中不断改进和完善
1高校民主管理工作的现状
高校民主管理工作同时存在着一些缺陷和不足,具体包括以下几点。
1.1教职工有参与权,但是没有决策权
高校的民主管理工作还是局限于上层领导,广大教职工虽然有参与的权利,但是所发表的言论,并没有被重视和参考。纵观世界,每一个国家都在提倡民主管理,中国的民主管理制度也在不断改革,为更好地进行管理高校实施民主是发展的必然,但是,民主管理工作在发展的过程中其自身的性质也因实施者的不同发生改变。虽然民主管理体制已经在高校中得到推广,并且在实践中取得一定的成效。教职工已经成为民主管理的主体,且都能参与到民主管理中。但是,教职工对学校民主决策的引导作用还没有得到充分的发挥,主要体现在教职工的建议并不被学校领导所真正重视,被采纳和尊重的可能性比较小。许多高校民主管理的最终决策还是在学校管理者手中,教职工虽然能参与部分民主决策工作,但是民主监督作用并没有充分发挥。尤其是部分教职工为了维护自身权益提出建议时,某些高校并不能结合教职工的实际需求科学决策。在民主实践过程中,教职工的自身权益长期得不到有效维护,久而久之,教职工对学校的民主管理失去信心,并最终忽略自身拥有的民主管理的参与权,使民主管理工作最终付诸东流。
1.2教职工民主管理的意识比较薄弱,且民益得不到保障
教职工人员缺少对学校民主管理工作监督的积极性。中国有句俗语,叫做“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”,就是这样的心态严重阻碍中国民主制度的发展,每个人缺少参与民主管理的积极性,造成相关政策无法顺利推行。高校民主管理工作也是如此,学校每制定一项措施,需要征求教职工人员的意见时,总是困难重重,主要因为教职人员认为,事情与其自身利益无关,对于学校制定的措施没有任何意见,或者,是因为学校每次虽然征求教职工人员意见,但教职工人员给出的意见却没有被采纳,只是形式上的民主。所以,教职工人员参与民主管理工作的积极性亟待较弱。正是由于教职工在民主管理体制中的自我维护意识比较薄弱,才会导致教职工越来越不重视自身民主管理的权利,长期的民主活动中,自身的利益无法得到保障,教职工将逐渐对民主管理工作产生动摇,精神上得不到满足,进而导致民主管理的积极性降低。如果此时,学校或者教职工自己没有及时给予正确的引导,高校的民主管理工作将严重受阻。所以,在高校民主管理建设的过程中,学校及教职工自己一定要明确自身的主要地位和作用,充分发挥教职工民主管理的监督作用。在当前信息化时代,实现教职工民主管理工作的信息化是时展的必然趋势,高校应该积极抓住发展机遇,加快脚步建设和完善民主管理的信息化体系。
2高校民主管理工作信息化建设
为使高校民主管理工作顺利进行,需要对高校管理工作进行一定的改革,笔者认为,针对上文中提出的高校教职工民主管理的问题,现代高校民主管理工作进行的信息化建设需要进一步完善,方便民主监督。相关建议有以下几点。
2.1完善电子会务平台建设
一方面,对于学校政策的制定和实行,不能够局限于上层领导阶层,相对于领导阶层的工作者们才是学校发展的动力,教职工工作在学校的最前沿,了解学校工作的不足和现存的缺点,可以充分利用其提出的意见,合理规划学校发展的未来蓝图。进入21世纪,电脑的存在使信息传播交流更加方便,为了便于教职工工作意见的提出和对自身利益的维护,学校应该利用现代媒体设备,将学校领导者的意见共享至学校的电脑中,同时,教职工将提出的意见以电子邮件的方式发到学校的信息平台,然后,领导阶层进行信息整合,合理的给予肯定,不合理意见给予答复,并指出意见存在哪些问题。当学校制度整合完成时,采取不记名网上投票的方式,一人一票,召集教师在教职工平台进行投票,筛选出适合本校实际情况的政策,同时考虑教师的利益,推进高校民主管理信息化建设。
2.2建立工会组织的工作数据库,调动教职工参与民主管理的积极性
教职工应该进行相关工作方面的反思。怎么样才能合理维护自身利益,如何才能完成高校民主管理信息化建设,应该利用哪些方式使学校考虑教职工的利益?为此,教职工人员应该充分发挥自身的作用,督促学校进行每周工作报告,通过校园网将学校每周的工作进行公示,形成民主管理的数据库,定期制作校园报纸,利用免费发放的方式让教职工人员了解学校的动态。建设网络监督平台,教职工人员可通过登录校园网站了解学校的工作信息,让学校工作逐渐透明化、信息化。对于学校工作有意见的教职工人员,可通过留言的方式写下自己对学校工作的意见及问题,学校要每天进行问题整理,对于未能回答的问题及时给予答案。教职工在考虑自身利益的同时也要通过合理的方式进行维权,不能够通过罢课、传播违法信息等手段进行权益的维护,可以利用民主管理工作机制,直接与领导进行对话,提出自己的意见和看法,或者通过相关国家教育机构,对学校管理人员进行投诉,指出学校侵犯教师利益的地方,进行维权,要求学校利用网络平台监督工作时采取互相监督的机制,领导监督教师工作的同时教师也有机会检查领导工作的完成进度。全校教职工应加强维权意识,对于学校的不合理要求要敢于反抗,但要通过合法的渠道,学校也要听取教师提出的意见,完善学校的管理。只有工作透明度高、信息化程度高,才能充分调动教职工的工作积极性,赢得教职人员的信任,让他们投入到学校的民主管理工作中,进行真正的民主管理。
3结语
所谓民主,就是人民当家作主。西方国家民主程度较高,我国的民主管理尚有很多不足和缺点,高校民主管理工作信息化更是在不断探索中前行,避免不了会遇到工作上的问题和民主道路上的曲折,但是,要始终保持着正确的方向,在信息化高度发展的今天,积极进行民主管理工作信息化的建设,与时俱进,相信在不久的未来,高校民主管理工作会得到更快的发展。
作者:李书君 单位:哈尔滨医科大学
参考文献:
[1]吴娇娇.高校“阳光人事”的构建研究[J].新西部,2009(2).
组织机构设置“有些空”。《工会法》第十六条规定:企事业有会员25人以上的,应当建立基层工会委员会;不足25人的,可单独或联合建立基层工会委员会,下设财务委员会、女工委员会、工会小组等组织机构。从当前基层行情况看,会员大多在25人左右(含社会化和市场化用工),虽建有工会委员会,但机构未建立,即使有,大都不尽完善,履职到位差。
工作职责履行“有点软”。目前,基层行人数有限,工会主席、副主席、委员等全是兼职,且这些人大多是主管或业务骨干兼任,在业务岗位上有相应职责,很难按照《工会法》、工会章程等法律法规的要求分配落实工作任务,对人物是否完成没有硬性考核奖惩。
民主制度落实“有所堵”。一方面,部分基层行没有严格按照要求建立职工工作评价机制和提合理化建议的激励机制等基本制度办法,加之职工对民主管理缺乏足够的理解和认识,导致民主管理制度的落实缺乏基础。另一方面,在民主管理推行过程中形式比较单一、渠道不够畅通,职网工大会制度、提案征集制度、行务公开制度等落实到位差,有时把应由职工大会讨论通过的事项放在支委会、行务会上讨论决策,有行政化倾向。
职工权利兑现“有时难”。由于基层行对应享有的知情权、参与权、表达权、监督权等认识模糊,职工民主管理意识不强,工会干部对最基本的职工大会召开形式、内容、程序、操作方法不了解、不熟悉,有的甚至不知晓。有的工会组织在答复职工提案时含糊其词,没有实质内容;有的行虽对提案作了明确答复,但会后没有及时办理,或者没有及时将办理结果反馈,职工对实现民利信心不足。
针对基层行民主管理工作中存在的不足或问题,特提出“四个四”对策:
首先,坚持四项工作原则。一是坚持党领导原则。工会组织自觉接受党的领导,这是政治问题,任何工会组织都必须坚持,作为政策性银行的农发行更不能例外。二是坚持依法原则。特别要依据《工会法》、《工会章程》等法律法规积极主动地开展工作,将职工民主管理的一切活动置于法律、法规和有关政策的保护和制约下,正确处理行政管理与民主管理的关系。三是坚持群众路线原则。即把群众是否满意作为衡量职工民主管理工作的评判标准,尊重职工,爱护职工,最大限度地发挥职工在改革发展中的主动性、积极性和创造性,促进工作有效开展。四是坚持“双赢”原则。工会组织在维护和实现职工权益的同时,绝不能忽视大局利益、单位的整体利益,要以全行、以及全体职工为重,以构建和谐、推动业务发展为重,统筹安排,做到职工发展与单位发展二者兼顾。
第二,保障四项民利。一是知情权。对支行的经营情况、内部管理、业务费用收支、涉及职工个人利益的相关事宜等要通过定期行务工开等形式向大家公布,让大家知晓,主动要求职工听取和审议,提出意见和建议。二是参与权。对涉及职工劳动管理、报酬、福利、支行的重大决策、相关制度的制定执行等,要交予职工大会讨论,充分发挥大家的力量和智慧,共同为支行的有效管理出谋划策。三是表达权。特别是涉及支行业务发展、干部评议,以及政策性制度的贯彻落实、职工福利待遇方面的事宜,让大家提出各自的意见,有主张自己权利的平台。四是监督权。首先要将支行的经营管理、重大事项的决策等做到公开化、透明化,让干部职工都参与进来,有民主监督的机会;其次要充分尊重职工的意见,确保职工参与民主监督的权利得以顺利实现。
第三,拓宽四条民主渠道。一是拓宽提案征集渠道。职工大会中提案征集前要做好动员,调动职工的积极性,打消大家的顾虑,确保提案的广泛性和代表性。对收集到的意见建议,都要高度重视,作出明确答复,落实承办部门,给出办理时限;对当前不能解决的,要说明原因,做好解释;待落实的提案,要指定专人督查督办,及时反馈结果,做到有始有终,言必行,行必果。二是拓宽行务公开渠道。坚持把职工关心、与职工切身利益相关的工资、福利待遇等“热点”问题,需要职工出力、共同解决的内部改革、业务经营等“难点”问题,职工最想了解、知晓的人财物管理“疑点”问题,作为行务公开的重点,定期公开,消除职工的疑惑。三是拓宽沟通交流渠道。可通过交心谈心、建立工会主席接待日、设置监督信箱等多种方式,倾听群众的真实心声,掌握职工的思想动态,了解大家的忧虑疾苦,实现多渠道、多角度的沟通和交流。四是拓宽言论渠道。通过制定奖励政策,积极鼓励职工为业务发展、内部管理等献言献策,职工提出的建议一旦被采用,特别是给支行带来收益或促进支行发展的,应及时给予奖励。
一、扎实推进民主管理工作,努力构建和谐发展教育 我们把加强校务公开、民主管理工作,作为健全和完善学校现代管理制度建设的重点工作来抓,不断强化校务公开、民主管理工作,一是及时组织基层工会干部认真学习了市教育工会《关于转发×××厂务公开民主管理工作领导小组有关“三制”“四书”文件的通知》精神,在此基础上结合我县教育系统的实际,县教育工会交流的思路,;二是xx年上半年,我们按照同层次学校划分工会工作联谊组,让大家互查互学,在检查的过程中,学习兄弟单位工作的经验,相互交流经验和感受,也的确找出本单位的不足,进一步明确努力的方向和目标。
对推动“校务公开、民主管理”工作产生良好的影响;三是在xx年11月初至12月中旬,县教育网-工会抽调部分教育工会代表深入基层了解情况,就“校务公开、民主管理”工作的现状与对策展开调研,在活动中,听取了26所学校主要负责同志的汇报,与30xxxx名教职工进行座谈,发放调查问卷100xxxx份,同时我们还查看了相关档案资料,并与大家交换了意见和看法;四是进一步研究明确了民主管理先进集体、先进个人的标准,下发了关于评选和表彰民主管理先进集体和个人的安排意见,组织县教育工会部分委员对有关单位和个人逐一进行调查与考核,主要听教职工的意向,了解教职工的愿望,借此,向教职工宣传民主管理的理念、途径、渠道及有关制度规定等,并总结出一些好经验和好做法,×××一中、燕山中学等单位通过重点项目公开来提高公开质量,积极推进校务公开工作。
下营镇中心校、下仓镇中心校、邦均镇中心校、别山镇中心校着力实现让教职工真正成为学校的主人,“知校情、参校政、督校事”,教代会制度建设向规模较大学校深层延伸,形成网络,不断提高教代会对学校改革发展重大决策的参与率,不断扩大教代会对重大决策的审议范围。西龙虎峪镇中心校注重坚持和发挥教代会制度,对所属6所中心小学的校长全部实行民主选任,影响和带动全镇教育的发展,得到了教职工积极响应和好评。×××二中、四中、城关镇中心校等广泛采用公开栏、校长信箱、校领导接待日、校园网等形式,畅通言路,集中民智,反映民意,改善干群关系,充分发挥教职工的办学积极性,促进学校民主管理。从而有效激发了教职工的主人翁意识,调动了广大教师参与办学、投身教育改革的积极性、主动性。
围绕我县教育改革与发展的中心议题,大力加强教职工人才队伍的培养和行业作风建设、师德建设,增强广大教职工热爱教育、服务教育、献身教育的责任感和使命感。坚持把发展作为工会第一要务,积极配合党政做好凝心聚力工作,团结带领广大教职工继续发扬谦虚谨慎、勤勉敬业、艰苦奋斗、拼搏进取、无私奉献的精神,立足本职、争创一流,坚持“以人为本”的理念,促进人的全面发展及社会的和谐进步。
三是维护教职工精神文化合法权益。要坚持开展群众性文体活动,通过健身、休闲、交友和学习等方式吸引广大教职工,让广大教职工在紧张工作之余得到休息。今年,县教育工会将组织两项较大规模的文体赛事。我们必须从教育系统的行业特点出发,要具有先导型、前瞻性,转变工会组织传统的“福利型”、“活动型”观念,注入更多的“参与型”、“保障型”、“学习型”机制,变“被动”维护为“主动”维护,为广大教职工在教育改革中的生存与发展提供有效服务。
【关键词】职工民主管理 国有煤炭企业工会
一、在国有煤炭企业中坚持职工民主管理非常重要
(一)民主管理与社会的发展进步是分不开的。
在企业中职工参与到管理与决策工作中是社会的一种进步,只有社会发展到了一定的阶段才会出现职工民主管理。现阶段企业管理者只有做到民主与公开,决策和管理才会显得更加科学化。所以国有企业只有对企业管理制度体系进行优化,才能吸引更多的职工与干部充分的参与到企业管理之中,进而使职工的主动性和积极性得到激发,最终使劳动生产力得到相应的提高。
(二)民主管理是党的群众路线的重要体现。
群众路线是党的根本路线,这一路线决定了企业的管理与经营活动都要围绕为职工谋福利之一中心展开,而最好的贯彻党群众路线的途径就是职工民主管理,职工可以充分的参与到企业管理工作中,最大限度的发挥职工的管理权力,进而有效的维护职工的合法权益。
(三)民主管理为企业发展提供重要保证。
煤炭行业是一种作业环境差、劳动强度大的特殊性行业,这些因素在一定程度上决定了在企业管理中要贯彻以人为本的原则。[2]民主管理的推行是民谈企业和谐发展和安全发展实现的现实要求,同时也是夯实煤炭行业管理的重要战略性课题。从现代管理理论来看,职工在企业管理中是主体,同时也是客体,职工民主管理应该在企业管理中得到不断的深化。民主管理就是让职工真正的参与到企业的经营与管理中,在企业中实行事务公开的制度,这样就可以在一定程度上杜绝决策失误以及等行为的发生。
二、职工民主管理在国有煤炭企业中推行的途径
(一)在国有煤炭企业中加强工作方法与模式上的创新。
国有煤炭企业要想获得更加长远的发展,就应该逐渐摆脱原有工作方法与工作模式的束缚,适应社会与时代的发展需要,根据煤矿企业类型的不同将工作内容与工作方法确定下来,将工作做得更加专业化。比方说在代表职工与行政进行协商,进行合同签订的时候,因为工作具有一定的艰巨性和复杂性,所以工会就应该使专业的工会队伍建设得到加快,使自身在协商谈判中占据主动位置得到保证,使自身的作用得到充分的发挥。
(二)国有煤炭企业工会干部应不断提升自身的素质。
国有煤炭企业目前面临新的市场环境,工会干部应该充分发挥自身的领导带头作用,在工作中不断提升自身各方面的素质,积极转变思想观念,形成一种新的适应市场的创新观念、人才观念以及竞争观念,以促进企业工会的不断发展。与此同时,工会干部还要注重对相关法律知识的学习,对法律武器进行合理利用,使职工的根本利益得到保证。另外,工会干部还应该加强对外语的学习,因为随着市场的不断扩大,煤炭企业也面临着走向国际的发展需要,所以应该为自身的发展打下坚实的基础。
(三)国有煤炭企业工会的工作对象要明确。
只有明确了工会的工作对象,职工的合法权益才会得到更好的保障。工会应该将工作的重点放在日常的工作中,对职工生活具体情况进行深入的了解。比方说可以针对职工的具体情况进行定期或者不定期的考察和拜访,与职工进行深入的交流与沟通,对职工的具体情况进行深入的了解,职工也可以为企业的发展提供一些建议。同时工会还应该将与职工利益相关的洽谈工作做好,对职工进行矛盾的处理,同时对职工的情绪进行安抚,最终使企业的发展得到相应的推动。
(四)企务公开工作应得到深化。
现阶段国有煤炭企业面临着产权关系的变化以及职工身份的置换,企业中劳动关系非常复杂各级工会应该进一步使政务公开得到深化。
1.政企公开的内容要不断得到充实与规范
职代会中规定的一切内容都要进行公开,同时将讨论以及审议等过程交代清楚尤其是涉及到重要改革的时候一定要向职工公开,与职工利益相关规章制度的制定一定要交给职代会进行讨论通过,这样职工就可以体会到在与自身利益相关的问题上具有决定权。
2.厂务公开的形式应不断丰富
凡是应由职代会进行审议、通过等事项都应该召开职代会进行厂务公开。
3.机制建设要不断完善与创新
相关的检查、监督等制度应该得到不断的完善,同时要建立起相关的责任追究制度和工作责任制,以促进工作的不断落实,同时还应该进行不定期或者定期的抽查,最终使企务公开的预期效果得到保证。
三、结语
综上所述,只有在国有煤炭企业中不断紧抓民主管理的制度性建设,使民主管理的程序与方法得到进一步的规范,进而在企业中形成良好的运行机制,只有这样才可以使民主管理中的各项具体措施得到真正的落实。[5]民主管理工作的展开,可以从古工作模式与工作方法的创新等方面工作入手,完善相关的法律法规,保证煤炭企业工会工作的展开。值得注意的是,要想将民主管理做好,就应该以制度保障为依托,使民主管理的相关制度化建设得到切实的加强,与此同时加大管理的力度,这样就可以保证民主管理的企业中的规范开展,同时使各项工作的落实得到相应的保证。
参考文献:
[1]宁玉玲.浅析国有煤炭企业工会加强职工民主管理的途径[J].办公室业务,2014,(1).
[2]毛春香.国有煤炭企业工会加强职工民主管理的途径探讨[J]. 东方企业文化,2014,(2).
关键词:煤炭企业工会;职工;民主管理;存在的问题;解决对策
在煤炭企业发展的过程中,对其职工内部进行管理必不可少,但是进行管理时,应该把职工的利益放在前面,本着民主的原则进行管理,这不仅能够让员工增加工作的积极性,同时还能够给煤炭企业带来更大的经济效益。但是在煤炭企业发展的过程中,企业工会进行民主管理时还存在着很多的问题,阻碍着煤炭企业的发展。接下来就是对具体问题以及解决对策的分析。
一、煤炭企业工会目前存在的主要问题
(一)煤炭企业工会传统的工作模式已经不能满足现代的发展
随着经济的发展,我国的煤炭企业也在不断的发展之中,其中,在企业工会内部的职工并没有得到很好的发展,对职工的管理方式和方法都没有得到实质性的改善,传统的管理模式依然存在,对于新社会的发展来说,传统的管理模式已经不能够满足发展需要。目前,传统的思想观念在很大程度上阻碍了煤炭企业的发展,煤炭企业对此还没有完全重视起来,没有正确的对企业的发展的方法和民主管理模式进行更深一步的研究,更没有对煤炭市场的发展进行调查研究。除此之外,煤炭企业工会的职工整体队伍素质不高,缺乏一定的知识内涵,现代的社会是一个知识型、信息化的社会,根本无法做好实际工作。
(二)就业方式的变化对协调劳动关系提出了更高的要求
随着市场经济的快速发展,我国的煤炭企业为了适应国际市场的发展,也在不断的进行改革,并且将煤炭企业工会的人事管理、劳动分配制度等等都重视起来,发生了很大的改变。与此同时,煤炭企业为了在国际市场上占得一席之地,提高市场竞争力,不仅加强了对职工的民主管理,劳动分配制度也在不断的改革优化。但是由于煤炭企业的一些政策的调整不合理,所以就导致了企业内部的职工引发劳动争议,这对企业来说是非常不利的。
(三)职工队伍群体性分化的加剧,导致工会的工作对象增多
传统的煤炭企业中,内部的职工的成分是比较简单的,因此,工会所需要的工作的对象能够很充分的把整个职工队伍进行涵盖。但是随着煤炭企业的不断发展,企业内部的职工队伍发生了很大的改变,不管是在经营管理群体、生产管理群体以及普通的职工群体都发生了很大的变化。在经营管理群体方面,过去都是由政党领导变成了董事长,总经理等管理人员。在生产管理群体方面,其中的职工包含知识分子,知识分子的劳动和原来的中层干部是一样的,也是其中重要的一部分。在一些较为普通的职工群体中,职工们通过自己的努力,发挥自己的特长来获取一定的报酬,这些最普通的员工在职工群体中占较大的一部分,是一个比^大的群体。
二、国有煤炭企业工会加强职工民主管理的有效措施
(一)加强煤炭企业工会工作模式和方法的创新
煤炭企业在发展的过程中,为了能够很好的适应国际市场的竞争,满足现代社会的要求,就也应该加强煤炭企业工会工作模式和方法的改革创新,保留原有好的工作模式和方法,对比较传统的、落后的工作观念进行舍弃。对传统的工作模式和方法进行改革创新,就需要煤炭企业工会根据不同的煤炭企业的类型,把工作的具体内容和方式方法都进行更深一步的了解,把煤炭企业的管理工作做到专业化。然后再代表职工和对方谈判,获得主动权,加强专业化的队伍建设,提高职工专业化能力。
(二)提高国有煤炭企业工会干部的专业素质
目前,市场竞争非常激烈,煤炭企业要想快速的适应社会的发展,满足市场的需求,就要不断的提高煤炭企业工会干部的专业素质。首先,工会干部要逐渐摒弃传统的发展观念,逐渐看清煤炭市场,探索新的发展观念。对市场方面,要进行定期调查,了解煤炭市场的近况;在人才方面,要对人才进行定期培养,使其变得专业化,只有企业部内的职工素质提高,才能够促进企业向前发展。
(三)明确国有煤炭企业工会工作的对象
面对工会对象增多的情况,对企业的发展来说是非常不利的,因此,只有逐渐对企业工会工作对象进行明确,才能够有效的保障煤炭企业职工的合法权益,给其带来更大的效益。这就需要企业的管理人员对职工的实际情况进行了解,比如他们的生活情况、主要的经济来源以及家庭情况等等,只有了解员工的实际情况,企业才能够知道员工的实际需要,才能够给他们的生活上提高需求。工会要做好与煤炭企业关于协调职工群体间利益关系的洽谈工作,在此工作中,要本着公平、公正的原则,同时还要注重工作的效率,解决职工群体相关的矛盾,激发员工学习的积极性。
三、结语
煤炭企业之所以能够快速发展,和加强民主管理是有很大的关系的,但是在煤炭企业进行管理的时候,还存在着很大的问题,因此,本文就对存在的一些问题以及相关的解决对策进行了分析,希望上述内容能够对加强职工民主管理有所帮助。
参考文献:
[1]邓玉富,赵嘉阳,宋子国.构建和谐油田与深化基层职工民主管理[J].工会论坛(山东省工会管理干部学院学报),2012(01).
关键词:基层分工会;创新工作;探讨
作为基层工会工作者,如何做好基层工会主席这项工作,对我来说也是在经历着不断学习和不断提高的过程。我对工会工作进行了重新认识和学习,更加清楚地认识到各级党政组织赋予工会的任务越来越多,工会维护、教育、参与、建设的职能所涉及的内涵比以往任何时候都广泛。同时,通过学习,也更加明白了其职能的辩证关系,认识到作为外国语学院基层工会组织,切实发挥工会的维护职能是其最为根本的职责。只有真正表达和维护了教职工的具体利益,工会组织才具有凝聚力,才有工会组织生存的空间。下面笔者以外国语学院基层工会组织名义来探讨外国语学院分工会工作的创新与发展。
随着教育在国民经济中地位的不断提高,高校教育进入了高速发展的时期,外国语学院的办学规模也在近年得到迅速扩大。通过对教师队伍的结构分析,我们看到,随着近年新进教师的增加,年轻教师已成为外国语学院教师的主要力量,在教学、科研工作中发挥着越来越重要的作用。
在这种新的情况下,工会工作的重点应该逐步向年轻教师倾斜。为此,我们重新强调了必须把维护教职工的切身利益作为工会工作的基础,并在此基础上开展了一系列富有成效的工作。
1 抓住关键环节,促进民主管理工作的全面提高
外国语学院党政领导一直重视民主管理工作。民主管理工作也一直走在学校的前列。但由于领导工作繁忙,具体考虑民主管理工作的时间有限。工会有责任向领导提供有关民主管理的信息。当好领导的助手和参谋,并充分利用工会主席参加院党政领导班子会议的机会,积极汇报有关民主管理的思想内涵,使领导班子统一思想,为本院民主管理工作的顺利开展奠定了基础。
仅有领导重视,而没有广大教职工的积极参与,民主管理工作会流于形式。没有一个上情下达、下情上报的畅通渠道,民主管理工作也无从谈起。过去我们单纯地依靠教职工大会的作用,明显感觉到上下交流渠道的不足。为此,我们建立了一套分层教职工座谈会的制度,就涉及到外国语学院发展以及教师切身利益的重大事宜,不定期地召开副教授以上、讲师以及行政人员各个层面的座谈会,广泛听取教职工的意见。这一制度的设立,受到了全院教职工特别是年轻教师的广泛好评。
院务公开是上情下达、进行民主管理的重要措施。长期以来,外国语学院把院务公开作为搞好全院工作的必不可少的手段,始终如一、坚持不懈地贯彻院务公开的原则,使全院民主管理的水平不断提高。
首先,我院有相对完备的院务公开的体制,设立了以工会、教代会为主的外国语学院院务公开监督委员会,监督和检查院务公开的开展和进行。这一做法,使院务公开得到了组织上的保障。
其次,我们明确了院务公开的重点,规范了院务公开的程序。一直以来,我们坚持实行公示制度,将涉及外国语学院发展以及全院教职工切身利益的重大事宜,诸如发展规划、岗位津贴、课时费发放标准、教学经费及包干经费的使用情况、学科建设及职称评聘等,先公示、讨论再实施,真正做到全过程公开。同时,虚心听取教职工的意见,使院务公开工作落到了实处。为使院务工作做到有的放矢,我们还实行了就一些重大问题,集中召开外国语学院党政领导、工会委员及工会小组长会议的制度,使院务公开在一个较高的层面上得到了开展,取得了良好的效果。
2 在民主管理工作中找准工会组织的位置
在与党政的关系中,工会只有找准了自己的位置,才能真正起到桥梁、纽带与助手的作用,才能真正做到只帮忙、不添乱,发挥不可替代的作用。我们长期坚持工会搭台、党政唱戏的作法,形成了党政工团一体化的工作模式,有力地推动了外国语学院工作协调、健康地发展。我们自觉接受外国语学院党政和学校工会的领导,每年向院党政和校工会提出工会工作计划和上报分工会工作总结,与院年度工作计划衔接,并在每次工会活动后及时汇报,得到了院党政和校工会的大力支持。由于受到了院领导的重视,使外国语学院工会工作的进一步发展有了坚实的基础。
学校的工作千头万绪,但教书育人永远是中心。围绕这个中心,我们积极配合院党政开展教书育人的活动。在广大教职员工中树立立足本职、从点滴做起的思想意识,取得了良好的效果。
提高教师素质,特别是提高年轻教师队伍的素质,是提高教学质量、建设优秀教师队伍的关键,也是我校“十一五”规划中对人才队伍的建设所提出的要求。我们针对近年来新进年轻教师多的情况,利用工会小组的优势,及时地架起了新进教师与老教师之间的联系,使新教师在很短的时间内熟悉了环境,在业务上尽早地得到了指导。在教学改革中,我们鼓励广大教师积极创新、虚心学习、主动交流,以适应未来对教师的挑战,为党的教育事业培养更多、更好的师资队伍。外国语学院还在经费紧张的情况下,拨出一定数额的专项资金用于教师的进修培训、开办硕士学位班和进行教师技能比赛,以提高年轻教师的业务素质。我们还积极组织年轻教师参与学校组织的社会实践活动和素质拓展活动,给他们创造各种机会,提高他们的业务素质、政治素质和社会责任感。经过几年的努力,外国语学院年轻教师的政治素质、业务素质都得到了极大的提高,并形成了一股求学上进、积极进取的良好氛围。正是因为有了这样一支高素质的教师队伍,才能在目前我院学生人数多、师生比例较不平衡的情况下,圓满完成了各项教学、科研任务。
3 突出维护权益,为教职员工办实事
维护教职员工的合法权益和切身利益是基层工会工作的一项重要内容之一。外国语学院分工会必须理直气壮地维护职工的利益,努力为教职工办好事、办实事。为此我们在号召大家认真学好《教育法》、《教师法》以及《高教法》等有关教育的法规之外,在涉及教职工切身利益的事宜上,通过分层的座谈会,广泛听取大家的意见,与院党政领导及时沟通,能解决的及时解决,不能解决的做好解释工作,使教职工的权益落到实处。特别是在涉及到大家经济利益的院内岗位津贴标准的制定等问题上,我们及时召开教职工大会进行讨论,对外国语学院制定的津贴方案中有关不足的地方,进行了修改和补充。特别是针对教职工反映的比较集中的问题,经院务会重新讨论,进行了调整,教职工反映良好。
由于外国语学院教学规模的不断扩大,教师的教学任务日益繁重,身体状况往往容易被忽视。为了配合学校组织的体检工作,我们做到提前通知,做好组织准备工作,力争不落下每 一位教师,以保证教师以更好的状态投身教学、科研工作;为体现基层工会组织的关怀,关心教职工健康,除了学校每两年给教职工体检一次外,外国语学院利用中间间隔的一年也组织教职工定点到洛阳5111厂医院进行体检,保证了外国语学院教职工年年都能进行体检,从而保障了教职工的身体健康,使他们更好地把精力投入到教学、管理和科研当中。
外国语学院女教职工较多,每年的三八妇女节,我们都组织各种活动慰问女教工;外国语学院分工会对离退休人员,也在逢年过节时,与外国语学院领导一起到家中探望和慰问:我们还不定期地组织全院教职工到栾川、嵩县等地旅游和去新安电力集团参观、访问,深受教职工的欢迎。
4 加强工会组织建设和工会干部的自身建设
加强工会组织的自身建设,是工会提高工作水平的重要途径和措施。几年来,外国语学院力求工会工作不断创新,扎扎实实地提高工会的整体素质,不断向制度化、规范化方向迈进。外国语学院除经常召开工会委员会议、定期讨论工作之外,还号召委员们认真学习工会有关文件和材料,掌握工会工作的规律。同时,我们重申了工会小组的重要性,号召工会委员在工会小组中大胆工作,发挥作用。在工会工作的组织形式上,开展以工会小组为单位的量化管理活动。通过这一有效的形式,教职工对工会工作更加关心了,工会工作有了更强的群众基础。
几年来,外国语学院牢固树立创新意识和争一流的意识,在工作中讲求实效,虚心学习工会工作的先进经验,在活动内容、活动方式、组织形式等方面,大胆进行创新尝试,使工会工作充满活力。
5 积极开展丰富多彩的文体活动
组织开展好丰富多彩的文体活动,是工会工作的一项重要内容。外国语学院年轻教工较多,应该说具有开展文体活动的群众基础,但是,也存在女教工比例大的具体困难。针对这种情况,在学校组织的各种文体比赛中,我们一直采取鼓励教师要以“重参与不重名次”的态度来积极参加各项活动。使外国语学院的文体工作有了新的活力和进展。