技术经济及管理研究范文

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第1篇

[关键词]电网工程 技术经济管理 建设成本

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0093-01

一、引言

电力产业是我国经济发展的众多支柱产业当中的一个，对我国经济发展起到了关键作用。近年来，电力产业在飞速发展，进而也带动了电网工程的发展。因此，人们关注的就是其技术的经济管理。基于这一情况，就要控制好建设成本的投入以及建设质量，在一定程度上强化其经济管理，深入探讨电网工程技术经济管理的方法。同时，还要不断增强控制电网工程造价的责任感、紧迫感，提高工程建设造价管理水平，降低工程成本，加强造价管理，这是电力企业发展自身的实际需要和内在要求。

二、电网运行的概述

不同的区域有各自的地形特点，直接影响到电网的分布。因此，不同地域的电网运行有不同的调度中心来负责，做好调度管理工作，推动电网能够正常的运行。电网的运行始终是坚持以满足社会需求为最大动力，秉承减少环境污染，节约能源的理念。为了实现科学的管理电网运行，要在整个电网的运行中紧密配合、互相协调，达到电网运行管理的技术支撑。

三、电网工程技术经济管理面临的难点

1、电网工程技术经济管理的流程不科学

技术经济管理流程对提高电网工程施工技术水平起着关键性作用，但是从当前情况看，我国的电网工程技术经济管理流程仍存在不科学的问题，急需改进。电网工程技术经济管理体系不健全，缺少对电力工程施工过程的控制力度，并且没有做好工程的收尾工作，再加上电网工程技术经济管理流程不清等问题的存在，这些都将导致电网工程技术经济管理流程不科学的问题，也不利于电网工程的高效技术经济管理。

2、对电网工程技术经济管理的控制力度不够

在电网工程技术经济管理过程中，由于管理人员的投资观念不足，以及缺少相应的项目管理理念，促使在电网工程施工中，项目投资无法发挥出自身应有的作用。目前，我国大部分电网工程企业没有签订详细的施工设备合同，结果导致设备质量因缺乏足够的保障而影响了电力工程进度。有很多电网工程技术管理人员都缺少工程造价控制的相关知识，所以就普遍存在价格假象，概算功能无法有效发挥，也增加了电网工程的成本。

3、电网工程技术经济管理人员的素质低

在工程开展中，电网工程技术经济管理人员的素质将直接影响到工程施工能否顺利的进行，所以提高电网工程技术经济管理人员的素质就显得尤为重要。从当前情况看，很多电网工程技术经济管理人员还缺少对电网工程的投资、价值等问题的足够认识，并且也不具备管理电网工程工程造价、施工等方面的能力，这就导致电网工程技术经济管理人员整体的素质不高。除此之外，一大部分管理人员都没经过系统的管理培训，不重视提高自身的素质，专业技能较差，这些不利因素都阻碍了电网工程技术经济管理水平的提高。

4、电网工程设计深度和预算编制有待于深化

总的来说，设计深度不足主要表现在地质勘探深度不够，进而导致设计变更。施工图预算编制有些落后，不利于对工程造价的控制。此外，工程建设人员很难完成繁重的工程建设任务。在电网工程的施工过程中，可能出现的变更没有做合理造价分析做基础，也没有按要求进行签证。同时，施工图审查的优化设计和降低造价意识淡薄，工程进度没有得到严格控制，从而使前后的进度不一致，造成工程建设成本提高的现象。

四、加强电网工程技术经济管理的方法

1、做好电网工程项目规划决策阶段的应对措施

对项目进行可行性研究是一项重要内容，其中涉及到市场调研、技术方案的确定以及具体的建设条件，这些都在研究范围之内，分析、评价其产生的具体经济效益。尽管分析、评价具体的经济效益是处于核心地位的，但是作为控制项目具体投资成本的关键还在于是否合理的对该项目经济方面进行了全面的分析。一般来说，在成本控制当中，对一些系统性方面的管理原则要牢牢把握，这是我们重视控制项目具体投资的根本体现，也就能很好的完成成本控制方案规划，该规划需要以具体的项目为基础得以形成。

2、加强管理运行方式，做好反事故演习，提高供电的可靠性

针对运行方式管理的加强，主要可以从制度上对电网运行方式开展规范管理工作。我国在2006年开始对电网年度运行方式编制，在编写过程中主要是对上一年电网运行中存在的问题做充分的考虑，提出了解决电网薄弱环节的有针对性的建议，并且制定出一系列严密的防范措施，更好的应对突况。

此外，还要做好反事故演习。要有组织的、有重点的、有针对性的开展计划中网架结构变化以及可能出现的严重故障的预想，提出防范措施，以免发生电网事故。并且定期有效地组织调度人员针对不同的天气、运行方式和可能发生的情况，进行反事故演习，使调度员做到心中有数，同时也提高了调度员在事故情况下的处理能力和应变能力，以及对事故处理流程的熟悉程度，检验反事故预案和措施的适应性、预案处理程序的可行性，_到锻炼队伍、提高调度员事故应急处理水平的目的，也能减少经济损失。

3、加强水电管理提高经济运行以降低购电成本

第2篇

关键词：项目管理，农业技术进步，农业技术经济学

项目管理是国民经济中许多经济组织和科研组织需要用到的管理手段。在理论上项目管理专家把上世纪80年代之前的项目管理称为传统的项目管理，80年代以后为现代项目管理。传统项目管理主要包括范围管理、时间管理、费用管理和人力资源管理四个方面，这一阶段项目管理主要应用于国防科研、建筑工程等领域，致力于预算、规划和达到特定目标的小范围活动。现代项目管理在传统项目管理基础上增加了质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理五个方面的内容，项目管理的应用也逐渐扩展到制造、金融、电信、软件开发等许多行业，国外许多大公司投入大量时间和资金及培训来提高项目管理能力。我国自20世纪60年代华罗庚教授等数学家在全国推广统筹法开始了项目管理的研究与应用，20世纪80年代中建筑工程项目实行招标承包制初步形成了建筑市场和工程项目管理模式，20世纪90年代开始了我国项目管理知识体系的研究工作。在我国的项目管理体系内，理论核心包括了项目管理的概念、观点、原理及与项目环境和管理行为有关的内容，诸如领导、权利、成员及组织的目标等，这些基本的内容与农业技术经济学有密不可分的学科与应用联系。项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。农业技术经济学是一门技术科学与经济科学相交叉的学科，其研究对象是农业技术进步中的技术经济关系。农业技术经济学以经济学的基本概念、理论和方法为基础，特别是以技术经济效益原理为主线，对农业技术进步的现象和特点进行解释，对农业技术进步在农业经济系统内的地位进行分析，对农业技术进步与农村社会经济协调发展进行研究，并在此基础上对农业技术进步的一般规律进行探索。随着知识经济的来临，越来越多的知识性项目蕴运而生，农业技术就是其中一类重要的知识性项目。

一、农业技术进步与项目管理的关系

(一)农业技术进步具有项目的特性

农业技术进步就是农业新技术不断运用于农业生产，并使农业生产水平不断提高的过程。农业新技术通常是通过提高单位投入的农产品产量，或提高农产品的质量，或增加农产品的新用途等形式对农业生产水平提高发挥作用的。农业技术进步活动主要分两大类。一类是技术创新项目，如研制开发、工艺进步、技术改造等活动，这些活动具有开创性、前瞻性、风险性、一次性等特点，都有明确的目标和时间、成本、质量等约束条件，每一个活动也就具备了项目的特性。另一类是这些创新成果的应用，如日常的生产、营销活动的组织，这些活动具有周而复始、连续不断的特点，这些活动由于面对社会需求的不同，每一次组织活动也可当作一个项目来管理。

(二)农业技术创新离不开项目管理

1．农业发展要靠技术创新项目来实现。农业技术创新的过程是一个个项目诞生、实施、运作过程的集合，农业科研机构不断参与技术创新和不断变化的市场竞争，项目也就不断产生。每一个创新项目构成了技术进步的载体，成功的项目为农业带来了活力，也构筑了农业发展的阶梯。

2．项目的成功离不开科学的管理和实践。项目构成了农业技术创新的载体，项目开发的成败也就决定了农业的发展速度和综合实力。随着项目规模的日趋扩大、技术复杂程度的日益提高、专业化分工愈加精细，以及涉及的项目利益相关方和管理层越来越复杂，投资者必然对项目的质量、工期、投资效益等提出更高的要求，因此就必须对项目进行有效的管理三、加强项目管理促进农业技术经济学科发展

第3篇

英文名称：Technoeconomics & Management Research

主管单位：山西省人民政府发展研究中心

主办单位：山西省人民政府发展研究中心

出版周期：月刊

出版地址：山西省太原市

语

种：中文

开

本：大16开

国际刊号：1004-292X

国内刊号：14-1055/F

邮发代号：22-56

发行范围：

创刊时间：1980

期刊收录：

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

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期刊简介

《技术经济与管理研究》（月刊）1980年创刊，是由山西省人民政府发展研究中心主办的专业性学术经济期刊。本刊是面向生产和科研的学术性刊物。主要介绍国内、国外技术经济与管理方面的研究成果与发展方向，交流产业结构、宏观、微观方面的学术研究和工作经验，她融入了世界、融入了全球经济一体化，是一本提供学术咨询和工作指导的刊物。

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