财务管理和财务会计范文

前言：我们精心挑选了数篇优质财务管理和财务会计文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：会计；财务管理；关联；整合

这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1　四门课程的独立性与关联性分析

1.1　四门课程的独立性分析

从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。

(1)财务管理与管理会计的差异。

财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。

在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。

(2)管理会计与成本会计的差异。

这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

1.2　四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

1.3　学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。

关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。

2　财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。

越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营

第2篇

变革与发展是当今社会生活的主旋律，财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。我们在感叹这种快速变革与整合的同时，也必须保持应有的专业理性：一门管理科学或者一种管理活动如果没有明确的“内涵”和清晰的“外延”，对于崇尚“权责到位、岗位明确、流程清晰”的管理科学来说这是个致命的问题。本文主要围绕“财务会计”、“成本会计”、“管理会计”和“财务管理”四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。这里的“财务会计”从内容上又包括高校会计专业开设的“会计学原理（初级会计学）”、“中级会计学”、“高级会计学”等相关内容。

一、四门课程的独立性与关联性分析

（一）四门课程的独立性分析

从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。管理会计和成本会计从财务会计分离并成为一门独立的学科还是20世纪20年代以后的事情。在1952年国际会计师联合会（1FAC）年会上正式采用了“管理会计”这一专门词汇，由此现代会计分为财务会计和管理会计两大分支。根据1986年美国会计师协会下属管理会计实务委员会《管理会计公告1A》的定义：“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”这是具有代表性而且较为权威的对管理会计的界定。

一般认为，西方财务理论的独立是以美国著名财务学者CREEN于1897年出版的《公司财务》为标志的。西方财务以股份公司为研究对象，着眼于不断发达的资本市场，已经成为西方经济学中最耀眼的分支。金融市场的发展和企业组织的变迁对企业财务的演进更起到了重要的推动作用。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

从目前我国财会教育来说，教育部将会计学与财务管理学并列列示在管理学中的工商管理学科下，可以理解为财务管理学与会计学并列在同一学科层次。会计学是一门经济信息的计量、确认和报告的学科，会计所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告，它的目的是向各方利益相关者提供据以作出投资决策的信息；财务管理学是以企业价值最大化为目标，直接对企业价值运动及其所体现的财务关系所行使管理，主要涉及投资预算、资本结构、股利政策的决策管理。

从四门课程所讨论的内容以及目标上看均有所不同。财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。

1、财务管理与管理会计的差异

财务管理与管理会计这两门课程的“交叉”、“重复”现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：①资金时间价值与长期投资决策分析，②本量利分析与经营杠杆分析；③存货控制（EOQ模型）。

在处理财务管理与管理会计的重复问题上，我们认为基本原则应该是管理会计侧重于“技术”与“方法”，财务管理侧重于决策时对技术与方法的“应用”。比如货币时间价值原理、资本预算的方法（如净现值法、内涵报酬率法）、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些原理和方法基础上，财务管理学来阐述证券估价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法的财务上应用。

2、管理会计与成本会计的差异

这两门课程的“交叉”最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。我们的观点是成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们也就主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说，成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据在分离的同时，还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

（二）四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为：管理会计提供资料。

（三）关子学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越：来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：①淡化历史成本、推行公允价值；②增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；③可以游离公认会计原则；④首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征的逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，“严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。”

关于报告内容，的确现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须是已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易、事项所带来的结果，财务会计是面向过去，而不可能面向未来。一些人提议的增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成。或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和现金流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值是由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说，不要把财务管理的任务强加到财务会计上，正如，在西方CPA（注册会计师）和CFA（财务分析师）是两种执业证书一样。

二、财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

前面我们重点分析了四门课程的独立性，强调其差异化，这是为了教学的便利和学生对专业知识接收的逻辑递进关系的一种安排。但是在实践中可不能这样泾渭分明。在实践中我们最应该分析和讨论的是其整合问题。

公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立的以价值计量、评价、报告为基础，以规划价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的财会管理模式。

另外，财会价值管理和专业整合也充分体现在公司最高财会主管即财务总监职能的定和变化。我们十分欣赏美国托马斯。沃尔瑟等所著的《再造财务总裁》一书的基本观点。本书从CFO总裁办公室架构的实验中，总结出来再造财务总裁五个深入发展CFO角色的步骤：商业伙伴、战略组织、绩效管理、战略成本管理、过程与体系。企业经营已经向财会管理功能提出了更高的要求，强调一体化整合式和完善专业管理功能。财会管理要将财务会计、管理会计、成本会计和财务管理有机地结合。转贴于

第3篇

[关键词]财务会计；财务管理；融合

随着我国社会经济制度不断发展，会计制度不断完善，社会各界对高等学校会计专业的教学提出了新的要求。

一、当前高校财务会计学与财务管理学教学融合方面存在的不足

1.教学内容与企业实践存在很大脱节

尽管高等学校在教学过程中，对财务会计和财务管理两门课程的教学都非常重视，但是很多教师所开展的教学工作都严格按照教材来展开，在教学过程中内容缺乏与企业会计实际工作的联系，这不仅对学生在专业上的发展造成了影响，也极大地制约了教学水平和质量的提升，因此需要教师在教学工作中不断加大课程教学内容与企业实践之间的联系，只有这样才能更好地促进教学质量和水平的不断提升。

2.教学方式存在问题

很多高校财务会计和财务管理教师在教学过程中所使用的教学方式都存在问题，主要体现在教学内容过于单一，教师在课堂教学的过程中没有将两门课程融合起来对学生展开教学。目前企业财务会计工作开展过程中财务管理与财务会计之间的界限已经逐渐模糊，想要更好地促进这两项工作的开展，需要教师在教学过程中不断加大学科之间地融合与渗透。

3.学生在学习过程中缺乏主动性

高校教师在对学生进行财务会计与财务管理专业课程教学时，存在学生学习缺乏主动性的问题，导致他们在学习的过程中不能积极主动地思考教师所提出的问题，遇到任何问题都完全依赖教师的讲解，这对于促进学生更好地理解和掌握财务会计与财务管理学科的专业知识极为不利，需要教师认真对此问题展开研究并加以改善。

二、高等学校财务会计学与财务管理学课程融合的分析

1.财务会计学与财务管理学课程融合的可行性

借助两者的融合可以不断提高课堂教学的针对性，也能帮助学生全面地认识和理解学科的核心知识。

财务会计学与财务管理学两门课程在教学过程中具有一定的互补性，尽管学习过程中涉及的会计科目存在差异，所以两者结合才能更好地管理和分析，最大限度降低企业经营和发展过程中存在的管理风险。结合学生未来的实际工作对两门课程的融合进行分析发现，财务会计是学生学习财务管理的基础，只有学生熟练掌握财务会计并运用财务会计中的知识点，学生才能更加全面地理解和掌握财务管理有关知识，所以两门课程的融合教学能够帮助学生更好地发挥出自身优势，使学生对两门学科的内容融会贯通，不断提高学习质量和效果，使他们能够更好地适应未来的学习和就业[1]。

2.财务会计学与财务管理学课程融合教学的优势

尽管在教学过程中，财务会计与财务管理两门课程的教学侧重点有很大不同，但正是因为侧重点不同，课程融合教学才能更好地实现学科之间的互补，实现企业降本增效的目的。在未来随着企业之間市场竞争的不断加剧，要想更好地适应市场的发展，企业必须要高度重视财务会计与财务管理两方面的工作，只有在具体的管理活动中，将两项工作完全融合，才能为企业经营和管理者提供全面的信息，帮助他们科学展开经营决策。所以高校要积极将财务会计学与财务管理学两门课程融合展开教学，帮助企业提升核心竞争力。

随着当前市场竞争不断加剧，企业要想更好地适应和生存下去，需要不断加强企业的经营管理，很多企业都是因为没有做好财务会计与财务管理两项工作的融合，导致企业管理层在决策过程中缺乏系统全面的决策依据，很多企业因为盲目决策导致经营管理出现重大失误，在这种形势下，轻则给企业带来巨大的经济损失，重则会导致企业资金链断裂，使企业很难继续经营下去，所以在企业经营和管理过程中，要对两项工作的融合高度重视[2]。

正是因为两门课程和教学对于促进高校人才培养质量的提升有着很大帮助，学生在毕业之后能够快速适应企业的会计工作，所以高校在这个过程中要发挥财务会计学与财务管理学课程融合教学的优势，积极引导教师认真做好两门学科的融合教学。

财务会计学与财务管理学课程融合教学能够更好地促进高校人才质量的提升，高等学校人才培养的重要目的是为了培养适应企业需求的一流人才，但学生单单掌握两门学科的知识，不能将其融会贯通，很难适应企业经营管理活动真实需求，所以高等学校在人才培养过程中要不断加大财务会计学与财务管理学两门课程的融合，借助课程的融合促进学生更加全面地理解和掌握学科专业知识，促使学生在工作中能够更加全面地做好企业经营管理，并为管理层提供决策依据。

三、财务会计学与财务管理学融合教学的策略

未来财务管理学与财务会计学两门学科融合教学是必然的发展趋势，所以需要高等学校的教师认真展开对两门学科核心内容的研究，从学科互补性入手，对教学内容进行重新规划和设计，结合企业发展的实际对学生进行教学，将国家最新的会计政策和法规融入到教学活动中来，为了更好地做好这项教学工作，建议教师采取以下策略。

1.认真展开对学科的研究

第4篇

1.会计核算和财务管理的基础比较薄弱

由于我国物业企业发展的历史较短，大多数物业企业的经营管理模式都比较粗放，没有建立科学系统的会计核算和财务管理制度，使得会计核算和财务管理的基础比较薄弱。物业企业的会计管理很不规范，会计凭证等管理存在很多的漏洞。一些物业企业没有按照相关会计法律法规的要求进行建账，也没有按照会计准则的要求来设置明细分类账，并且，企业在原始凭证和发票等管理方面很不规范，导致存在很多原始凭证缺乏，财务会计工作的资料失真等情况。例如，一些物业企业的会计科目使用不当，对于资本性支出和费用性支出没有分开记录，将固定资产的购置支出列为费用科目等现象非常普遍；一些物业企业没有根据会计准则的要求建立财产物资的定期清查盘点制度；一些企业的会计凭证和明细账中的业务记录不准确。这些现象都导致物业企业的会计信息的失真，导致会计核算和财务管理工作的基础非常薄弱。

2.成本核算的方式比较单一

目前，大多数物业企业的成本方式比较单一，难以对企业下属的各个部门和单位的资金使用情况进行严格的管理和控制，导致企业存在很多成本浪费的情况。目前，大多数物业企业成本核算的方式是通过企业的财务部门进行集中核算，明细科目的设置也比较笼统，很多最多只延伸到二级科目，一些职能部门和管理部门没有进入成本核算的范围内。物业企业的经营管理范围比较广泛，许多企业管理的小区数目有几十个上百个之多，不同的小区提供的服务，其管理模式都有着很多的不同，如果不能对于各个小区的管理服务成本进行精细化核算，不按照各个项目及各个类别来设置明细分类账和辅助核算账，就难以建立全面科学的成本核算体系，难以为企业的决策层提供科学准确的财务数据。

3.财务报表的设置不够科学

许多物业企业的财务报表的设置不够科学、详细，一些企业只按照会计制度的要求对外提供资产负债表、利润表及现金流量表，这种报表的设置使得数据和信息过于笼统，缺乏公司管理所需的各种报表，例如，提供给业主的绿化支出，房屋维修基金使用情况表，提供给业务部门的小区各项目成本费用表、利润表及应收未收物业费明细表等，提供给企业管理层的资金使用状况表，客户信息档案等。这些详细的报表科目的缺失，给企业的经营管理带来很大的不便。

4.纳税项目管理存在很多问题

物业企业对于服务收费的会计核算，税务申报，应税项目与非税项目的区分等存在着管理混乱，认识不清等问题，导致企业的会计核算和财务管理工作比较混乱，企业在纳税申报工作中也存在很多不实的情况，既影响了企业的管理效率，又损害了业主的利益。

二、物业企业加强会计核算和财务管理的对策

1.加强会计核算和财务管理的基础建设

物业企业要严格按照国家相关的会计制度准则的要求，加强企业的会计核算和财务管理的基础建设。首先，物业企业要加强会计核算和财务管理制度建设，完善会计核算体系，要建立健全各项管理制度，通过包括会计核算制度，员工责任制度，凭证管理制度等各项制度，来规范企业的会计核算工作，提高会计核算工作的效率，加强对于会计人员的管理。其次，要加强企业内部各个单位之间会计人员的配合和协调，培养综合素质强，业务能力突出的会计业务人员。要培养会计从业人员的职业精神，加强他们的职业道德建设，防止违规操作等行为的发生。

2.创新成本核算模式，提高会计核算和财务管理的效率

随着市场经济的不断发展，以及物业企业经营管理的范围越来越广，物业企业的会计核算和财务管理涉及到的财务櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）会计信息越来越多。现代市场的竞争环境日益激烈，市场的信息瞬息万变，物业企业的管理需要建立在对于信息资源的掌握和利用的基础上。物业企业的成本核算工作的范围非常广，信息量非常大，会计核算和财务管理的难度和复杂程度也非常高，因此，企业需要引入先进的会计财务信息系统，提高企业的财会管理能力。例如，上海一家物业企业于2012年引进先进的ERP系统，把企业的各个部门，下属的各个单位及管理的所有小区的成本核算都纳入到这一系统中来，提高了数据的搜集、管理，以及分析的效率，使得企业的会计核算和财务管理工作形成一个统一的整体，提高了企业的现代管理能力。

3.实施精细化的财务管理

物业企业要根据自身的财务管理的情况，制定合理的财务管理制度，实施精细化的财务管理。首先，物业企业要加强成本费用的精细化管理，对于每一笔资金的发生都要进行严格的审核，确保成本核算的准确性，为企业的经营管理决策提供支持；其次，物业企业要加强对于收入和利润的精细化管理，物业企业需要按照财务管理的原则，将企业下属的各个部门划分为相对独立的业务单元，并设置独立的收入利润中心，从而使得每个利润中心能够准确的反映其所在业务单元的收入盈利情况，并及时的发现经营中存在的问题，采取措施改进。另外，企业要加强对资金的管理，不断提高企业的资金管理水平，降低企业的资金成本。例如，要加大物业企业应收账款的收缴力度，降低企业的应收账款比例，提高企业资金周转的效率，分散企业的经营风险。

4.正确划分企业的应税项目和纳税申报

第5篇

在加入世贸组织之后,我国的经济飞速发展,许多行业都得到了发展,再加上新形势下的政策制度等因素,企业迎来了发展的春天,与我国的经济发展联系在一起。那么企业就应该思量如何改革来适应时代的发展,除了内部财务严格管理外,严格掌握资金的使用情况也是所必需的。加强对企业的资金掌控,可以在一定程度上稳定企业的资金收支,实现经济的稳定增长。那么掌控资金的部门就变得重要起来,且唯一能胜任此工作的部门就是会计部门。

然而数据表明,我国的会计部门完善还有一定的路要走,其在不同层次都有着不同深度的问题,微观上来说其影响企业自身的可持续发展,宏观上来说其影响着社会主义市场经济秩序的发展。所以,通过实例寻找企业财务管理的问题并完善是企业任务的当前之重。

一、财务会计和管理会计的相同点

(一)相同的管理活动

财务会计和管理会计同属于企业会计部门,它们的本职工作都是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息,为企业的管理层提供战略决策信息。虽然它们同在会计部门,但却是两个不同的工作系统,既相辅相成、互为一体,又相互制约、共同发展。财务会计是通过对企业生产发展进行统计收集,参与企业的经济管理活动,为企业是否盈利做出判断。而管理会计则是在财务会计做出统计之后,根据企业管理层，！的需要,运用相应的科学技术,预测企业的生产前景,是参与到企业的管理活动中。因此,在企业的生产活动中,一个代表着财务动向,一个代表着管理方向。

(二)相同的财务目标

既然作为企业的一部分,那么最终目标就是让企业获得最大利润,因此说财务会计和管理会计拥有相同的财务目标。不仅如此,财务会计和管理会计也有着相同的工作对象,就是企业在运作过程中经济的运行方式。财务会计通过统计企业资金的流程,进而核算企业的利益,直接反映出企业经济的结果。管理会计通过利用财务会计记录的各种经济信息,找到适合企业的发展方法。总而言之,他们都有着相同的财务目标,为实现企业经济管理科学化而服务。

二、财务会计和管理会计的区别

(一)工作主体不同

财务会计和管理会计的工作主体不一样,财务会计的工作主体通常是整个企业,服务对象是整个企业内部。而管理会计的工作主体却有着较多的不确定性,既可以是整个企业,又可以是一个部门、多个部门,甚至是一位企业的员工。

(二)提供的信息对象不同

财务会计提供的信息对象比较广泛,有企业所有者、企业管理者、会计管理部门等等有利害关系人,而管理会计提供的信息对象只有企业的管理高层,甚至只是企业内部的经营管理者。

(三)其他工作不同

除了上述两点不同外,财务会计和管理会计的日常工作也存在着差异,他们的工作侧重点、遵循原则、工作程序、会计管理观念取向和对会计人员的素质要求也有不同。因此,通俗地说它们是同一个会计部门管理的两个相互独立,又相互依赖的工作体系。

三、财务会计和管理会计的结合

(一)统一管理财务会计和管理会计

我们可在企业会计部门中统一管理财务会计和管理会计,让它们的工作真正做到科学合理。要想让一个企业健康发展,就必须要加强财务会计和管理会计的联合,财务会计系统可以扩大会计信息交换处理和兼容能力,为企业前期稳定发展提供真实的数据,在企业经营管理中起着指导性作用，！;管理会计系统可以分析成本,管理制定预算以及制定企业的战略发展目标,在企业经营管理中发挥着实用性作用。统一管理财务会计和管理会计,有助于最大限度的实现经济资源共享,也能加强部门合作,为企业的可持续发展奠定基础。

(二)结合财务预算、分析、评价等

财务会计和管理会计在财务预算、分析、评价等方面结合,能够有效提高企业的财务预测分析水平,同时还可以促进企业的现代化管理,为企业的可持续发展提供技术保障,最终实现企业的战略目标以及发展需求。企业的发展离不开会计、统计等各式各样的经济数据资源,也离不开财务会计和管理会计的数据统计以及分析,在财务预算、分析、评价等方面结合可以更加有序地进行各项工作,为财务会计和管理会计的结合提供有利的契机。

(三)制定企业经营日标

制定企业经营日标是为了让财务会计和管理会计实现业务上的结合,企业的生产活动都是围绕着企业经营目标展开的,这也是企业规划的重要内容之一。首先,由财务会计记录企业经营活动的经济数据,进行分析、汇总,然后保存大量的历史数据;接着企业的管理会计应该充分地考察市场环境和企业内部的生产力以及管理水平,为企业决策者制定经营目标打下坚实的基础。

四、总结

第6篇

关键词：管理会计；财务会计；区别；联系；融合

我国资本主义萌芽的时间相对西方国家较晚，而且由于近代一系列海禁、闭关锁国等国策的影响及战争的冲突，加之国人的“天朝上国”的传统观念束缚，使得中国大部分近现代企业未能及时对外界寻求交流与合作，从而导致了现阶段情况下，我国企业家对企业财务管理的重要性程度还存在认识不足的现象。此外，我国的传统企业主要是计划经济转型而来的，其中一些企业是通过自身的探索和经验总结而成长起来的民营企业。因此，这些企业的管理者对于财务管理的理解仍然停留在传统的会计和监督职能上，走着需要簿记、纳税、支付固定程序、监督浪费等程序。但是随着市场化进程的加快，越来越多的企业经营管理者选择了一些新的经营模式和管理模式，相应地，随着企业管理模式的转变，企业发展过程中出现的利润问题、预算问题、决策合理标准审核问题、税收问题、成本问题、融资能力问题、战略目标实现等财务问题也逐渐暴露了出来。而这些问题将需求拥有更多学问及技能的学者和受过专业培训的财务人员来回答和落实。

一、财务管理的新方式———管理会计

管理会计的两大组成部分就是成本会计及管理控制系统，而管理会计的最终方向就是提高企业的经济效益,具体目标一是为管理和决策供给相关信息，二是参与企业的经营管理。因此，管理会计是企业财务管理最有效的工具。现代管理会计的功能作用是将财务会计与过去、现在和未来的规划相结合。过去的管理会计的数据分析主要为财务会计的信息提供了进一步的处理、转换和蔓延，使其更好地适应未来规划和掌管的需要，在控制中通过一系列的指标体系，及时纠正实施过程当中的误差，使企业的经济活动严格依照预定的计划进行；展望和计划是未来规划的主要方式，现代管理会计在这方面的功用是尽可能地利用本身所掌握的丰富数据信息，进行的定量分析，有助于客观把握形势，提高管理部门的科学预测和决策水平。现代管理会计是把过去的职能结合起来，把现在和未来的规划结合起来，以综合的方式发挥其力量，形成了一种综合性的会计功能。因此，管理会计在企业的财务管理活动中发挥着越来越重要的功用。

二、财务会计与管理会计的联系与区别

（一）财务会计与管理会计的联系

企业财务会计与管理会计的联系在于二者所处的环境、方向相同。二者都是为了企业财务管理中的生产、经营及可持续化发展而服务，都是将企业财务状况以数据的形式上报给企业的管理者，因此二者在一定程度上辅助企业管理者进行决策、决定，确保实现企业的利益最大化。两者都是从传统的企业发展演变而来，在传统企业发展过程中，存在着相互制约、相互依存的关系，企业财务管理制度是由两者共同组成的，由此可见二者在企业财务管理活动的重要地位作用。

（二）财务会计与管理会计的区别

财务会计与管理会计都是企业财务管理不可缺少的一部分，二者既有相似的地方，亦有不同之处。1.两者工作的侧重点不同（1）财务会计根据日常业务工作的重点，记录、会计账簿等相关财务报表，向企业外部集团、个体经济中有经济利益关系的组织展现公司目前的财务状态和所经营的业绩，主要为外部财务报告信息，简称“对外”。（2）管理会计是针对企业管理工作重点研究和分析的具体问题，为企业内部管理员工在各级各项中给予一定程度上的预测决策，并控制检查所需信息，是企业内部管理服务的主要目标。，简称“对内”。2.方法体系不同（1）财务会计方法相对稳定，按具体会计准则和制度计算经济项目相对简单。（2）管理会计在运用现代数学方法处理信息的过程中，可以选择灵活的方法来分析不同的问题，即使是同一个问题也可以根据需要采取不同的处理方法。3.观念和取向不同（1）财务会计重视如何准确反映企业生产经营的真实过程，准确反映企业在供应、生产、销售、分配、使用、消费各阶段的财富和物质要素，注重按期呈报的关于企业的财务现状和经营功效的质量。（2）现代管理会计不仅注重实施粗放型管理行为的结果，更注重管理过程，即先进、控制方法，目的是借鉴过去，控制现在，规划未来。

三、财务会计与管理会计相融合的作用

（一）财务会计与管理会计相融合可以提高企业的管理效率

财务会计的工作方式就是记录账簿，而管理会计的工作内容是分析财务会计的数据资料，所以，如果能以时间为前提实现二者的相互连接，总结企业以往的管理情况，并记录、分析企业当前的管理形式，对今后的发展进行推测，且由于此二者的紧密联系，除了能为企业管理、经营管理等方面提供策略外，也会为企业今后的发展提供诸多利益。

（二）财务会计与管理会计相融合可以加强企业的竞争能力

企业外部关系到团队或是个人利益的主体，一般为财务会计的服务目标，管理会计的服务目标则是企业管理职员，换而言之，管理会计即为企业管理提供服务。二者的存在可以有效的进行互补，不但能高效提升服务质量，而且能增多企业的相关经济收入，从而增强企业的竞争能力。

（三）财务会计与管理会计相融合可以提高企业的资金利用率

有效的企业财务会计和管理会计，可以减少企业的资金浪费，节省工作时间，从而有效地提升资金的整体利用率。以前，大多数公司都有独立的财务会计和管理会计，虽然这可以让它们变得更加独立，但在增加企业运营成本的ERP形式中，也会出现冗余现象。因此，只有有效地结合二者，才能充分地发挥员工的作用，使企业在不断变化的市场中站稳脚跟，适应时展潮流的需要。

四、管理会计与财务会计相融合的对策

（一）系统集成

财务会计以会计准则为指导，在会计和报表上有精准的商定，但许多不完善的制度仍然存在于管理会计制度建设中。因此，有必要建立管理会计制度，明确员工的责任和特权，使从业人员能够充分整合各种资源的呼唤，充分发挥决策支持的作用。

（二）机构一体化

现有的财务会计部门承担了大量的管理会计的相关工作。但由于企业财务管理对人员素质的要求很大，效果往往不尽如人意，所以企业管理者应当考虑管理会计的具体职能，从而建立独立的管理会计部，以最大限度地发挥财务会计与管理会计的不同作用。

（三）凭证的整合

企业管理者可以改进会计凭证的入账方式。在企业原有的财务会计项目的基础之上，增加统计信息的备注栏，便于对数据检索和统计的建帐模块进行有效管理。还可以考虑添加替代信息列来记录相关的非货币信息。

（四）数据融合

财务会计的数据收集是凭据的孕育过程，最终反映在账簿和报表的数据中；财务会计数据的再处理是管理会计的数据收集。结果是统计分析报告或模型操作。集合和最终结果都是不同的。然而，两者的数据是同源的，可以利用网络技术将原始数据源结合起来实现信息共享。完成后，系统可以与企业的ERP系统相连接。实现财务信息和业务信息的实时共享。总之，管理会计与财务会计的整合能够更好地发挥会计的相关职能，为企业的可持续发展而服务。

（五）确保信息的完整性

在收集会计信息时，会计凭证是企业工作内容的反映，是与管理会计使用数据密切相关的，因此企业应采取适当措施，确保会计信息的完整性，防止任何遗漏，使财务会计与管理会计工作相结合，为今后的会计工作打下良好的根基。

五、结语

综上所述，经济的快速发展，致使企业之间的竞争越来越激烈，企业若想在激烈的竞争环境中占据一定的地位，就必须做好会计的管理工作，把企业的财务会计与管理会计结合起来。这样不仅可以提高企业的资金利用效率、管理效率，而且能综合增强企业的竞争实力，有利于为企业的未来发展奠定坚实的基础。因此，企业应根据市场环境的变化及其未来的发展，制定科学合理的制度，利用良好的财务会计和管理会计，有针对性地进行管理，以提高企业的工作质量和效率，从而实现企业的快速发展。

参考文献：

[1]周启宏.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财务管理,2014(01).

第7篇

一、财务会计与管理会计的联系

财务会计的基本计量单位是货币，需要会计人员确认、记录、计算之后才会产生财务报表，为企业外部投资者提供了企业过去某一时段内的所有经营状况，是他们全面介入企业内部经营管理的一种管理活动。管理会计的基础是现有的财务会计和其它各类资料，它可以灵活运用多样的计算方法，是对企业未来某一特定时期经营活动的预测。

（一）是一种管理活动

虽然受到客观条件和技术水平的限制，使得会计的功能局限在核算上，但是会计的本质是一种管理活动，它是为企业管理服务的。它在企业管理中为企业进行经济信息的收集、加工处理和利用，并组织、控制、调节、指导经济活动。而在这一过程中，?务会计更注重对企业实际运行状态进行记总结，管理会侧重的是企业管理中的过程控制，并通过预测、决策和预算编制等技术方法来完成管理目标[1]，它们都是为企业管理服务的，是一种管理活动。

（二）对象相同

现代会计是现代化经济管理系统的分系统，而财务会计和管理会计是现代会计分系统的两个子系统，所以从总体上说，它们两者的对象是一致的，物资运动和价值运动是其基础，纽带是信息运动，体现了人与人之间社会生产关系的一种再生产过程。只是其分工不同，导致它们在“时”、“空”两方面的侧重也有所不同。财务会计的对象在时间上更侧重对已经发生的经济和信息，空间上侧重的是经济活动主体的全部经济活动和信息，而在时间上管理会计更侧重预期的经济活动和信息，在空间上注重的是可供选择的或特定的经济活动和信息。

（三）职能和最终目标一致

职能是客观存在的，代表的是固有的本质属性，而目标是人的主观意志，是人们在不同时期对会计工作提出的要求，它会根据不同的条件发生改变。财务会计的基本职能包括反映和监督，而管理会计扩大了传统的职能，有规划、组织、控制和评价四种。财务会计的核算目的是根据提供的信息来人们的决策和行为产生影响，而管理会计是运用特殊的方法技术来管理控制企业的生产经营活动和人的行为。但是二者都统一服务于现代企业会计的总体要求，都是为了实现企业内部的经营管理目标和其他利益相关者的要求服务的。

（四）组成耦合的开放系统

作为管理系统的子系统，会计系统由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成，所以这两个分子系统有着“你中有我、我中有你”的天然联系。财务会计的工作质量会制约管理会计，而管理会计的要求也会影响到财务会计的发展与改革。虽然实务中对会计对象财务会计和管理会计有不同的处理方法和技术，但是管理会计运用的科学理论和方法都是为了对财务会计生成提供的信息进行加工、改制和延伸[2]。

二、财务会计与管理会计的区别

（一）信息来源

很多情况下财务会计也称为“外部会计”，因为财务会计是对企业经营活动中发生的经济活动的一种记录和汇总，并通过整理形成一系列凭证，在编制财务报表时企业外部相关利益者就可以了解企业的经营状况等信息。而管理会计是为企业内部服务的，所以也称为“内部会计”，在财务会计的基础上，它运用了某种特定的理论和专门的技术进行生产经营业务相关数据的处理和分析，这样企业管理者就可以把握有效的决策信息，使得企业经营战略更加科学。

（二）主要依据方面

会计制度和原则不会约束管理会计，企业管理者可以运用多种管理会计的技术和方法来了解企业的相关信息。但是决策的内容和管理者需求决定了获得的信息，在这方面管理会计的程序和标准不统一。而财务会计的主要目的是保证外部投资者的利益，所以它要严格遵守统一的会计制度和原则，相关的财经法律规定也要遵守。

（三）时间范围

财务会计是对企业经营活动发生后的凭证和帐簿的一种记录，更关注企业在过去已经完成的经济业务活动。而且财务报表是按照一定的时间（年度、季度、月度）来编制记帐凭证和帐簿的，它是对企业一定时间范围内经营状况的总括和反映。而管理会计则不相同，它是在企业管理的需求上编制不同的财务会计报表，但是不会受到时间范围的限制，过去某一时间和未来某一时间都是其报表编制的范围。

（四）计算方法体系

财务会计和管理会计都需要运用数学方法计算，但是财务会计的方法比较稳定，涉及的是初等的数学计算。管理会计运用的内容很多，包括概率、微积分、线性规划法等很多现代数学方法，对于财务会计提供的信息它要进行对比分析和加工计算，所以管理会计必须运用灵活的计算方法来处理问题[3]。对于同一个问题，如果其需要不同就要运用不同的计算方法，这样才能提高管理者的决策手段。

（五）会计信息精准度

财务会计是对已经发生的企业经济活动的管理，所以它更注重可证实性的会计信息，编制的财务报表的会计信息凭证更精确。而管理会计是对企业未来发展和预计的经济行为的管理，使得其更具有不确定性，所以管理会计提供的会计信息只能是相对精确，与财务会计相比，精准度不高。

第8篇

财务会计与管理会计的任务目标相融合体现在前者为后者真实、准确、详细、及时等相关企业运营过程中的财务数据。对此,财务会计要做好企业生产经营活动中无论是人或是物、或者金融财务都需要及时在各阶段的发生状况定期或不定期进行统计交报。而管理会计不仅要关注财务会计所提供已发生的数据分析,而且还要在事前预算或评估、事中监督、事后控制中总结过去、控制现在、计划企业未来发展目标。管理会计在实践中着重对企业收益进行规划为中心,其中一部分需要财务会计提供相关数据,从而展开的一系列财务活动。

在国内管理上存在很大差别,与国外企业管理会计相比,起步较晚,还没有形成一整套管理体系。现在会计管理则主要对财务会计提供的报表分析,担负着公司理财、决策分析、参与风险管理和投资决策。在规划、预算编制与预测上,从事计划流程、预算预测、年度利润审核等。就是需要在制定目标管理会计与财务会计的制定目标和制度管理有着根本不同。防止管理过程中多部门发号施令。而在制定具体目标上,要明确细节部分,对经营过程中出现特殊财务反常情况要及时相互沟通,要提供给管理会计的,首先要及时通报,而不是首先交由管理层一些非专业人士,耽搁处理时机。其工作流程要紧密衔接,而非各自为政。对此,管理会计与财务会计在制定目标上要体现出来,避免分歧引发相互扯皮。要么是企业经营财务出了问题,则因为权责不清,平均处罚或受批。更不利于二者日常工作发挥。

二、工作过程的融合

第9篇

管理会计与财务会计侧重点不同，但从整体上都是为了反映真实的财务状况，促进财务状况的稳定。从长远发展角度讲，完成管理会计与财务会计之间的结合是关键。文章从管理会计与财务会计之间不同的职能入手分析了二者之间的结合策略。

关键词:

管理会计；财务会计；结合；优势

知识经济的到来使人们认识到财务管理完整性的重要意义，以往的财务管理将管理会计和财务会计分开分析，这不利于财务管理效率的提高。但新时期，发挥二者的共同作用，在确保财务信息来源准确的同时，加强对财务信息的管理才是财务管理的根本目标。从涵盖范围角度讲，管理会计的涉及范围更广，发挥管理会计中各个管理层的作用有助于促进会计管理的稳定和发展。

一、管理会计与财务会计的职能对比

(一)管理会计与财务会计之间的相同点

管理会计是至上而下建立的会计体系，遵循管理原则，具有层次化、系统化等特点。而财务会计则专注于财务部门管理，是财务信息获得的主要来源，遵循会计准则。但事实上，二者共同作用于财务管理，具有诸多的相同点。其主要表现为：相同的信息来源。即管理会计的职能发挥要以财务会计决策为基础，将此作为管理依据才能发挥其积极作用。具有相关的工作内容和一致的信息来源，从而确保财务信息的准确性与统一性；相同的侧重工作对象。显然，管理会计与财务会计之间的侧重点不同，但从对象上，均是为了服务财务管理，是为了反映真实的财务状况而构建的两大管理体系。只有二者之间统一配合才能考察资金流向，并确保其合理性。财务会计更侧重于具体事务的核算和解决，而管理会计侧重于基于财务发展现状对其做出正确的决策；相同的职能目标。从根本上讲，无论是财务会计还是管理会计，都应服务于财务管理，其职能目标在于通过财务核算和对相关财务问题的解决来确保经济效益的获得。

(二)管理会计和财务会计职能的不同之处

首先：管理会计与管理会计的工作主体不同。管理会计侧重于整体策略的出台，涉及多个管理层面，其作用发挥取决于主体部门和关键部门作用的发挥。而财务会计则主要以经济活动来判断基本财务状况，服务范围小。其次：二者遵循不同的工作章程，财务会计以国家财务法律和会计准则为基础，要求财务人员具有高度的职业操守，对财务经济活动进行负责。财务管理要具有清晰性、合理性等特征，以正确反映财务水平。也就是说，财务会计的稳定性取决于财务人员财务报表的准确性，对成本、利润以及发展方向的正确分析。新时期，财务人员不仅要具有专业的技能，还应具有一定的财务风险控制能力，这也体现了财务会计与管理会计之间的交叉性。而管理会计主要针对现在的发展状况做出相关决策，财务部门负责财务信息的统计，而管理部门则侧重于信息的审查和管理，其目的在于对资金状况做出调整。再次：财务会计与管理会计之间存在本质上的差别，如时间差异性。财务会计虽然重点在于财务部门，但其应贯穿财务管理的始终，只有合理的财务核算才能确保财务管理的可持续发展。因此财务会计的内容体现在每一个时间点，包括季度核算、月核算和年度核算等，体现的是过去某一时期的经营成果。而管理会计则具有随机性，并且主要关注点在于制定有利于未来发展的财务策略，财务管理要求各个管理层都发挥其个体作用，并且具有与之发展相统一的目标。最后：二者之间的工作信息不同，其中财务会计是指在一定的时间内，判断资金运行状况，并对其进行核算、监督等具体的财务措施，确保每一笔财务支出都具有合理性。制定财务监督制度，以保证财务资金动向的准确性。而财务管理会计则侧重于为财务管理提供管理角色，是在财务核算的前提下进行的，因此财务核算能力决定了其管理策略。管理会计的工作内容不仅局限于一种形式，其取决于管理者对其自身发展动向、发展水平的判断。在财务管理中，二者采用不同的计量方式。财务会计的计量单位为运营中的信息货币量，包括其对内、对外的全部财务报表。而管理会计则侧重于以变动成本为基础，变动的成本是影响管理者决策的主要因素，管理者要根据成本变化对其财务管理策略做出适当的调整，以确保财务管理的可持续发展。当然，财务会计和管理会计之间不同的工作原则，就需要采用不同的管理方式。如何正确认识其相同点和不同点，实现二者之间的结合是促进财务管理的主要策略。

二、财务会计与管理会计结合的优势

虽然财务会计与管理会计之间具有诸多不同之处，但从目的上出发，二者均是为了确保财务核算的合理性和真实性。而要适应当今市场的需求，资金管理和财务策略的出台能够进一步降低财务风险，从而为管理决策提供优质的服务。因此，财务会计与管理会计之间的结合具有一定的优势。其具体表现为：首先，财务会计与管理会计的结合进一步确保了财务信息的真实性，从而确保市场竞争力。尤其是我国进入国际市场以后，财务信息的合理性，财务核算能力和财务管理能力的提高是其屹立于众多企业中的基础。并且，新型企业的出现使企业财务核算更加复杂，单纯依靠财务会计的核算无法满足未来财务管理的发展需求。此时便需要管理部门的干预，通过财务管理范围的扩大，使财务管理可以合理掌控其内部资金动向。这一背景下，实施必要的内部控制是关键，主要针对其资金流动和资金管理，以便于做出正确的财务决策。其次，传统的财务管理重视财务核算而轻财务管理的现象普遍存在，其造成的结果就是财务信息失准，财务管理水平低下，财务信息不能完全反映出运营的效果。而随着我国财务制定的不断发展和转型，现代的管理思想应用于财务管理势在必行，既注重财务会计与管理会计之间的结合。这使得管理者提高了风险意识，并注重成本的控制，从而使财务管理可以更好的满足生产和运营的需求。

三、财务会计与管理会计之间的结合

(一)发挥二者的共同作用，降低财务核算成本

在成本预算过程中，不仅要发挥成本核算功能，还应进行正确的成本控制，出台必要的管理方法，而这恰恰需要财务会计与管理会计之间的结合。利用管理会计的内容，可进一步确保成本分析的合理性，在成本核算过程中，综合考虑其加工工艺、市场前景以及设计过程等信息。分析在此基础下的成本与财务核算成本之间的差异，从而抓住生产管理的特点，降低产品成本影响因素，将成本控制在最低，以维持产品的竞争力。

(二)注重财务核算、分析与评价的结合

注重财务核算与财务分析的结合不仅是财务部门的主要任务，还是管理者应关注的问题。管理者应将财务会计和管理会计结合，发挥二者的不同作用，并通过管理人员作用的发挥实现对财务会计的监督，最终实现二者的共同目标。随着产业结构的不断转型，财务数据的复杂性逐渐提高，且涉及各个环节，因此单凭某一部门作用的发挥不利于财务管理的长期发展。只有将二者进行融合才能构建现代化的、具有特色的财务管理制定。

(三)制定长期的和短期的经营目标

制定发展目标的目的在于推进财务管理的合理性，使财务管理更好的为生产和运营服务。尤其是财务支出和财务管理上，管理者要具有明确的理念，首先制定长期的目标，并将其分阶段完成。这不但可以推进财务管理的发函，降低运营风险，并且可以激发员工的积极性。管理者要不断的接收新的理念，并将正确的理念应用于生产和运营，时刻确保财务信息的透明化与真实性，确保财务管理的良性发展。

四、结束语

在我国传统的财务管理中，虽遵循了一定的原则。但事实上，财务会计和管理会计之间是分离的。随着新时期经济活动的频繁，这种管理模式已经不再适应市场需求。抓住二者之间的联系，实现二者之间的结合，从而共同作用于生产和运营是财务管理发展的主要策略。现阶段，产业结构调整面临更多的机遇，财务部门是其发展的核心部门，确保财务信息的真实性是其基本任务之一。而财务信息的确保不仅取决于财务部门的会计核算，还要求管理者针对其财务现状对其发展策略，资金流动管理做出正确的决策。

作者：张星亮 单位：中国人民军事经济学院财务三队

参考文献:

[1]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013;04

第10篇

[关键词]财务会计；管理会计；互相结合

中图分类号：F234.3；F234.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0065-02

管理和财务会计都属于会计行业，虽然属性相同，但都有各自的特点，彼此之间密切相关，特点也鲜明，整个财务涉及到企业的经营活动中，从企业的角度去讲，能够使管理会计和财务会计紧密结合，进一步服务企业经营活动，实现目标，为了能更好的实现企业的经营目标，企业财务人员都应该思考和关注相关问题。

一、财务会计与管理会计的含义

管理会计是服务于企业的内部管理，在企业经营活动中又被称为“对内报告会计”，在企业中它主要由两个部分组成，分别是管理控制系统和成本会计。涉及的学科有计算机、统计、运筹等，最终为了实现企业的价值增收，而且主要是通过控制、计划等综合方法来实现，还需要对企业的相关资料搜集，应用各种现代管理技术等。

财务会计在经营活动中又被称为“对外报告会计”，它是和管理会计相对，工作人员在企业活动中必须对会计的准则、原则等进行掌握，同时要对国家制度等内容熟悉。财务会计师在相关制度下真实反映企业的经营情况，并且能够把经济信息提供给经营企业，例如企业的财务报告信息，所涉及的相关内容也必须真实可靠。

二、财务会计与管理会计的互相结合

1.计量模式的丰富，让确认基础牢固

随着经济的发展，企业经营过程中，用权责发生制这种单一的基础模式不能够很好的满足财务会计应用。为了能够使管理和财务两方面会计制度能够协调工作，并且能有效的使管理会计工作量减少，要对确认基础必须加以注重，进行积极的基础模式转变，改变以往的单一基础的模式，进一步发展为丰富多样的基础模式，把现金流量和权责发生制相结合，建立这样的会计确认基础，使企业有关的信息能够更好更快的向外部报告。在会计工作过程中的计量模式，要对其采取有效措来完善计量模式，这些计量模式的融合包括现值的现金流量、现行市价和现净值等，例如，财务和管理会计的融合速度要想加快，可以对存货进行现行成本计量和现行市价计量，然后把它们结合进行有价证券的短期计量，同时通过现值的未来现金流量进行对长期负债的计量。

2.融合财务和管理会计，发挥其优势作用

企业在经营过程中的管理会计和财务会计，它们之间的有效融合能促进企业会计管理活动，使企业的会计制度更加完善。根据我国企业的实际情况进行分析，可以看出：企业的会计工作相关的管理和财务会计两个内容严重脱节，要使这种状况发生改变，要完善两者之间的融合工作，并且企业要对融合管理会计和财务会计多加重视，让它们的融合发挥更大的工作效率，同时满足企业会计工作中所需要的信息。快速的融合管理和财务会计工作，主要的建议有以下几个方面：（1）管理会计在企业中的作用和意义，企业的管理者和执行者要充分认识，以及它在企业中的决策作用，同时要把管理会计工作应用到显示经营活动中，能够更好的促进企业的管理活动；（2）在企业管理活动中，要定期对企业会计人员进行一定的技能培训，以便提高会计人员的全面素质和增强高层管理者的指导力度以及培训技能，最主要的是培养合格的会计工作人员，强壮现有的管理会计和财务会计力量；（3）为促进管理会计和财务会计的有效融合，必须选用合适的采集数据方法，把所需要的采集数据的任务完成；最后要把有关的会计资料积极的收集起来，让企业的会计制度更加完善。

3.积极发挥现代技术的优势，共享数据

管理会计的基础数据采集和财务会计的基础数据采集都有区别，而且获取的数据也不同，其中财务会计主要是通过会计确认计量和填制会计凭证过程来完成基础数据的采集任务，最终数据显示出不同类型的明细账；而管理会计是依靠具体的工作要求进行目的性选择的程序来实现数据的采集，其数据结果是根据技术统计模型计算出来的相关报告。财务和管理会计所获得的数据是同一来源，但经过两种会计学科的应用，在通过信息科技手段来彼此共享不同的数据。

4.会计制度要通过企业来健全完成

企业经营活动过程中，健全的会计制度在企业发展中起着极其重要的作用，也是企业重要的组成部分，对企业的经济发展起到促进作用。企业会计制度能够健全是以会计准则为基础，在很多的企业管理中，有比较完善的财务会计制度，但管理会计制度就没有财务会计制度那么完善，因此，企业应该更进一步的完善企业的管理会计制度，也要在企业发展中重视它的发展，让管理会计制度发挥其积极的作用。而相关报告信息是通过企业的财务会计制度来有条理的完成。

5.有必要应用变动成本法来融合会计制度

变动成本法应用到企业财务会计当中，能够有效的融合企业当中的管理和财务会计，进而能够更好的对企业的经营管理活动进行服务。一方面，变动成本法在财务会计当中不仅可以把变动的成本资料提供给部门，而且还能把经营盈亏和利润的状况通过管理会计的量本来完成分析；另一方面，能够给控制管理提供经营策划的数据信息，另外，可以把变动成本法和准成本相融合，进一步能够让生产经营管理活动走上新的发展之路。

三、结语

总之，财务会计中的管理会计和财务会计既互相联系，也有着不同的特点。企业在发展过程中，随着不断发展创新的金融体系，它们彼此之间在我国企业发展过程中趋于互相结合。本文中认为，要想能够使财务会计和管理会计有效融合，主要是通过计量构建模式的合理完成，在把会计制度通过建立的融合体系来完善，然后经过变动成本法或者是通过数据共享来衔接。

参考文献

[1] 邓丽，于婷.基于价值链的财务管理与管理会计融合性研究[J].鞍山师范学院学报，2008，（10）.

第11篇

一、财务会计与管理会计的关系论述

1.不同的服务对象

财务会计与管理会计服务的对象不同，财务会计对会计活动进行计量，编制相关的会计报表提供给企业的管理者和外部信息使用者。而管理会计的服务对象不包括外部的信息使用者，只针对企业内部的管理者。

2.不同的核算对象

财务会计与管理会计所核算的对象也是不相同的，财务会计是根据企业的整体性活动而展开的，主要将企业整体信息反映出，采用传统的记账方式，以货币作为基本计量单位，对企业的每一笔经济业务都按照会计准则展开以及填制财务报表。也可以这样讲，对于财务会计的具体核算方式、核算根据、资料样式、资料时间等等这些基本工作模式都是制式的，不会由于管理者变动或者管理者要求而发生了变化；而管理会计则是需要以企业内部对象为主要核算单位，在进行核算时，对财务会计提供的会计信息进行进一步的加工，运用多种形式的分析方式，将企业经营和发展状况进行预测和判断，是为企业量身定做的，方便管理者做出正确的决策。所以这也是财务会计与管理会计的不同之处。

3.不同的工作重心

财务会计的核算工作与管理会计的核算工作的重心是有所不同的。财务会计的核算重心是根据企业生产的经营活动内容展开整理的，而管理会计的核算重心是按照财务会计的具体信息，针对信息情况对企业发展状况展开预测和判断，从各方面提升企业的生产能力和经营能力。总体来讲，财务会计是需要对以前的经济业务进行记录工作和总结工作，主要反映出以前企业的生产经营情况，但是不能对企业未来发展状况展开预测和判断。但管理会计所需要的解决问题都是企业在未来发展中有可能会出现的问题，能够帮助企业解决一些前瞻性的问题，推进企业的良好发展。

二、财务会计与管理会计相互融合的研究

1.财务会计与管理会计间的必然联系

虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。首先，财务会计与管理会计都是一种管理活动，在这个过程中，财务会计侧重于经营过程的记录；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理者做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。其次，财务会计与管理会计的职能与最终目标一致。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者共同为实现企业内部经营管理目标。

2.两者实现融合必然性分析

伴随着我国经济的发展，企业要想更好的实现公司行日常经营的管理，必然要做到财务会计和管理会计的共同协作，这样才能完成公司的各个财务管理工作。如果把这两者结合在一起，这样就能够在很大程度上减少资源的浪费和财务信息的混乱，减少机会成本；同时对于财务人员来说更是让操作变的更有效率，增加操作人员的工作经验，增强了自己的处理业务的能力，所以财务会计和管理会计融合将是未来社会经济发展的必然需求。

三、两者实现融合的可行性分析

因为财务会计和管理会计在信息资源共享、职责的相同性方面有着相同点，另外在具体的实践操作中，更是做到了互相交叉联系、相互重叠交叉等，所以为其融合奠定了良好的基础：首先，伴随着社会经济的快速发展和相关理论的研究，让二者的融合有了一定的理论基础。其次，技术基础上实现了财务资源的共享，并将其共同的研究结果呈现给企业，这就是技术上实现了融合。最后，人才的基础，各高校每年都会培养出一大批综合素质和专业技能过硬的人才，这些人才都具备了专业的会计理论知识，在以后的工作中还会学到更多先进的管理经验，这就是财务会计和管理会计实现融合的主要动力。

四、财务会计与管理会计融合的具体方式

1.企业要树立正确会计观

为了企业在管理上能够早日实现两者的完美融合，首先应该树立正确的会计观，这是实现融合的基础。目前，我国很多企业依然沿袭着传统的财务会计职能，一般只能进行简单的计算、统计、记录等工作，并不能对会计在管理上的职能很好的发挥出来，所以面对目前越来越复杂的市场环境，单一的财务会计并不能满足时展的要求，财务指标失灵现象也是时有发生，所以，企业要转变传统的观念，要积极发挥出会计的管理职能，为企业的经营发展提供真实可靠的数据。

2.两者之间的融合需要循序渐进

现代社会经济形势复杂多变，虽然财务会计和管理会计实现融合是必然的，但是在方式上还需要循序渐进，不能急于求成。因此，企业要做到在发挥会计原有的财务职能上，逐渐对企业情况进行分析，寻找出企业需要什么，在进行管理会计核算时，便侧重于核算分析企业需要的数据。管理会计在我国发展起步晚，因此还没有成熟的体系，所以企业首先需要构建一个会计管理体系，并进行不断发展和优化，才能早日实现财务会计和管理会计融合的目标，在融合的每一个环节内都要一步一个脚印，最终才能实现完美融合。

3.企业对会计管理制度要优化完善

为了在短时间内实现二者完美融合的目标，就需要建立一个完整的财务管理准则，以便于用实际的管理制度来约束和落实。目前，我国的不少企业都能结合企业本身的情况，制定出适合自己公司发展的财务管理制度，但在一些制度上还存在很大的不足和隐患。因此，企业要与时俱进，定期对公司的相关制度进行优化完善，从而让企业的管理制度更能为企业发展所用。

4.企业要积极运用先进的信息技术

企业要积极运用先进的信息技术，如财务软件、企业ERP系统等，它们的特点是：存储量大、查询便捷、数据共享程度高、运算高效等，信息技术的运用能减少数据信息在各个部门之间传递的时间，减少错误率。管理者可以随时在电算化系统中获取财务信息进行管理核算分析，实现财务会计与管理会计的融合。

第12篇

关键词：公路桥梁；财务会计管理；管理意识

一、引言

进行具体公路工程建设时，会涉及众多部门，我国在公路桥梁工程建设过程中，需要投入大量的人力、物力和财力。对此，进行具体的工程建设过程中，一定要进一步加强对财务会计的管理，对管理工作过程中存在的问题进行全面了解，能够及时有效的采取解决措施。

二、公路桥梁财务会计管理的意义

当下，我国公路建设项目中，基本上采用外包的形式，进行公路施工项目的承包，可以将企业的收入来源分为以下几个方面：第一方面是政府的资金支持，政府相关部门对公路进行收费，同时对城市交通作出规划等。多种的资金来源，促使公路建设项目中的会计处理和一般的会计处理之间存在着一定的差异，财务会计管理工作在公路桥梁建设中占据着重要地位：（1）对于公路桥梁工程而言，对于资金投入的需求量较大，为了防止出现一定的投机行为，对相应管理制度作出进一步完善十分重要。（2）公路建设项目和广大群众的生命财产安全之间存在紧密联系，这就要求有关部门高度重视。（3）伴随着时代的迅速发展，经济水平不断提升，人们对公路建设项目的质量提出了更高的要求。一方面，要确保公路质量，此外还需要加强对财务的管理质量。对此，基于公路建设项目的重要性，相关部门需对与之相关的各项工作予以高度重视。

三、我国公路桥梁财务会计管理现状

1.公路部门财务会计管理意识薄弱。传统思想对财会管理带来一定影响，当下我国公路财会管理手段相对落后，导致财务会计管理工作效率低下，加上部分人员收到个人利益的驱使，导致公路桥梁建设资金作用没有得到充分利用，财务难以得到保障，从而促使财务风险大大提高。2.公路部门财务会计管理制度不够健全。在我国，公路经营主体有多种，其中包括国有企业,民营企业以及个人等。正是因为经营形式的多样性，在一定程度上难以建立起一个相对统一的管理制度。这种情况下，导致管理制度陷入了一个十分混乱的情况当中，难以进行快速且有效的预算和核算，也难以促使监察工作得以顺利实施。3.公路部门财务会计工作人员素质不高。伴随着社会的迅速发展，公路工程大量兴建，也在一定程度上凸显了公路桥梁财政方面的问题，在这种情况下，要求会计工作人员能够在专业技能以及各个方面的技能水平得到有效提升。但是，存在很多公路财务部门的会计人员专业水平低下，会计人员水平参差不齐，难以适应新的财政制度发展，也跟不上时展的脚步。进一步降低了工作效率，对财政管理部门的工作带来极大影响。

四、公路桥梁财务会计管理水平的有效提升

1.提高公路桥梁财务人员管理意识。提升财务人员管理意识，能够有效提升财务会计管理水平。任何财务管理工作均都是通过财务人员完成的。提高管理意识，需要提升财务部门管理者的管理意识，也需要提升普通财务会计人员的管理意识，进一步促使制度需求得到满足。先是要和部门负责人员相互协调，严格执行负责人员提出的要求。对负责人员的日常工作进行严格监督，避免的因素存在。相关管理人员做好自身本职工作，在日常工作过程中，不能因为个人失误导致财务会计管理工作受到不利影响。提高相应管理人员的创新意识，不同财务人员均需要提升自身创新意识，在具体工作过程中，促使自身创新性得到充分实现。2.建立统一的公路桥梁财务会计管理制度。针对公路桥梁财务会计管理工作而言，其日产工作涉及了众多部门，但是对于一套相对统一的、科学的财务制度而言，一定要严格遵守，只有这样才能防止日后出现财务纠纷。对公路桥梁建设部分而言，需要构建出一个整体性财务管理方案，在进行具体施工之前，将工程所涉及的部分进行集中，对原有制度进行沟通修正，结合不同单位和部门，制定科学合理的财务制度。该制度一旦构建完成，就需要对其进行严格执行，在具体工程当中，凡是和资金有所牵扯的问题，均需结合相关规定完成。对这一制度进行执行的人员以及监督人员均是财务部门的工作人员，这就要求其能够按照具体需求完成这一工作。3.重视公路桥梁建设的预算工作。进行具体的财务管理过程中，在正式施工之后，不同工作均需要将事先预算作为依据。对此，要想进一步提升财务会计工作的管理水平，一定要进行科学的预算。预算工作实施过程中，需对工程实施过程中需要的人力、物力、财力等作出充分考虑，实现最大限度的节省资金。通过精准的预算工作，利用财务资金最大利用率，确保资金能够得到有效利用。4.加强会计基础工作。要想促使公路桥梁建设过程中的采购材料、保管等工作能够顺利进行，就需要对财务会计管理部门的工作进行严格监督，构建出一个相对完善的财务管理制度，通过这一制度对日常生活中的工作进行适当规范和指导，以防止进行财务管理过程中出现问题。财务管理人员结合公路建设过程中所使用的材料、机器设备等作出进一步验收，同时进行及时记录，以防止出现直接成本错误。对于公路桥梁的保养资金，需进行科学有效的管理，按照相关规定进行日常支出，以防止产生资金乱用现象，也禁止对资金进行挪用。重视会计的基础性工作，促使会计核算质量得到有效提升，这就需要对相关制度进行合理规范，进一步促使公路桥梁建设项目当中的会计核算质量得到有效提升。5.充分发挥财务和会计参与决策智能。对于公路工程而言，在对项目可行性进行研究以及勘察和设计过程中，一定要借助财务部门结合与实际相关的数据做出一定的核算，此后借助项目相关效益以及支出费用等，对财务报表进行科学编制。此后对公路建设项目的可信性进行研究和勘察，充分考虑其运行的具体情况，同时研究受益状况、偿还债务能力等。对这一项目在财务上的可行性进行如实反映。对于财务管理而言，进行科学有效的监督，能够确保财务分析指标足够客观、公正和有效，针对整个公路项目进行具体建设过程中，相应财会人员必须能够积极参与其中，通过科学手段，促使整个项目在建设过程中存在的风险被最大化的降低，与此同时，相应管理人员必须对公路建设的项目资金进行有效控制，避免资金的利用不够合理。6.提高公路桥梁财务会计人员综合能力。在公路桥梁建设部门，相应的财务会计管理人员在具体工作过程中，需要做到零失误，在专业知识方面要过硬，还需凸显自身综合能力。若负责的主要工作是公路桥梁建设项目，这就使得财务工作呈现出多元化局面，而对于财务人员而言，所提出的要求也逐渐提高。财务人员在此项工作方面需要认真学习、努力工作，逐渐提升自身能力，不断完善自己，从而保障财务工作能够顺利开展，促使工作效率和财务工作准确率得到进一步提高。

五、结语

随着经济的迅速发展，我国交通运输业也得到了前所未有的发展，促使公路桥梁工程项目建设不断增加，这种情况下，促使工程建设单位在财务管理和会计管理方面的工作量不断增加。对此，相应财务会计管理人员对日常账目进行处理过程中，需遵守相关制度，进一步提升财务会计管理质量。

参考文献：

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[3]杨峥嵘.对新形势下高速公路企业内部会计控制制度建设分析[J].经贸实践,2015,07:98.

第13篇

关键词:企业财务会计管理会计结合

随着信息时代的发展，财务会计工作实现从手写作业转变为信息化作业，使得财务会计传统的记账、报账、报税等工作变得轻松容易，减少了繁多重复的工作量；精简了财务人员，使人力资源得到优化利用。人们有更多的时间和精力去考虑如何提高企业的财务管理水平，如何为企业提供更有决策价值的会计信息。通常所说的企业财务会计是指通过企业日常活动中所引起的资产，负债、所有者权益、收入、成本费用等内容变化进行核算和监督，最终以会计报告形式汇总，给会计报告使用者传达相关的会计信息，为决策指引方向。企业会计发展出的第二分支管理会计的出现，增强了企业经营管理者对企业经济活动的了解和财务过程的控制，为提高经济效益提供更加丰富有效的科学管理决策依据。

一、财务会计与管理会计的关系

(一)财务会计与管理会计同属于一种管理活动

财务会计和管理会计都是企业管理的重要内容，本质都是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息，为企业决策者提供相关决策数据。它们是企业会计的两个分支，存在着相互独立、相互依靠、相互制约、共同发展的关系。财务会计是遵循会计法规和企业相关规章制度要求，通过对企业生产过程的控制和观念总结，参与企业经营管理的。管理会计是基于财务会计至上，根据企业经营者的需要，运用符合企业生产需要的方法和技术，通过预测企业的经营前景，参与到企业经营、决策、制定生产经营计划中去的。管理会计可对企业经营活动、生产过程进行控制和评价。财务会计和管理会计均是企业的管理活动，它们代表着公司的财务动向和经营管理方向。

(二)拥有一致的目标

因为财务会计和管理会计都是企业管理的重要组成部分，它们的最终目标是一致的，都是为企业经营管理目标服务。在现代经济条件下，企业处于发展状态中，其财务会计和管理会计拥有相同的工作对象，即企业经济活动过程中的价值运动。财务会计通过对企业经营活动的记录、核算、监督控制和报告的方式来反映企业经济活动与结果，为企业管理者提供优质的决策依据。管理会计是建立在财务会计基础上，利用财务会计记录的各种经济信息，运用适合企业的方法，预测未来市场和规划企业的经济活动。它们的本质都是为了实现企业经营管理目标而服务。

二、财务会计与管理会计的主要区别

(一)工作主体不同

财务会计和管理会计的工作主体不同。财务会计的工作主体，通常只有一个层次，即以整个企业整个集团为主体。管理会计的工作主体具有多元化特点，既可以是整个企业，也可以是企业的一个部门、多个部门、生产车间的一个班组，甚至是企业的员工。

(二)提供的信息范围不同

财务会计提供的信息对象有企业所有者、企业经营者、宏观经济管理部门和债权人等有利害关系人。管理会计提供的信息面对的主要是企业内部的经营管理者，为管理者提供决策信息。

(三)其他不同

除了上述两点不同外，财务会计和管理的工作侧重点、遵循原则、信息载体、工作程序、会计观念取向和对会计人员的素质要求也有不同。它们是同一个管理范畴的两个相互独立、又相互依赖的管理系统。

三、现代企业需要管理会计

在市场经济发展日益完善的今天，我国的市场竞争越来越激烈。纸业市场的竞争也同样越来越厉害。市场涌现出多家规模化、集团化的纸业企业，它们产品满足了高中低档市场的不同需求。企业作为市场经济的主体，要想在竞争日益激烈的市场中取得长远的生存和发展，在研发新产品，保证产品质量的同时，必须努力提高自身的经济效益。管理会计可运用数量经济分析、风险分析、数理统计推断、管理工程学、信息论等多种特色的方法，从成本的性态分析变动成本法、预测分析、投资决策、全面生产预算、成本控制等多个方面入手，全面提高企业的会计管理水平，为避免管理人员决策失误，降低成本、减少费用， 提供有效的理论支持和技术保障。运用管理会计是企业提高经济效益的必然和有效途径。

四、财务会计与管理会计的结合

财务会计与管理会计是企业管理内容的两个分支，他们既紧密联系，又互相独立，具有各自的特点。在企业财务管理中，如何将它们有机地结合在一起，形成一个紧密的整体，共同为提高企业经济效益而服务。笔者结合企业的实际情况，谈以下几点看法。

(一)统一管理财务会计和管理会计

我们可在企业机构设置中将财务会计和管理会计置于同一个管理部门下。我国的会计实情是：管理会计运用较财务会计落后，没有财务会计成熟的管理体制。多数企业在发展过程中忽略了管理会计，其实管理会计在经营管理中可以发挥指导性和实用性的作用，特别是在企业的成本分析、预算管理、战略发展及业绩评价等方面具有科学的发展和创新，对完善并促进经济管理的作用是显著的、无法替代的。管理会计所使用的资料、信息多来源于企业的财务会计系统。为扩大会计信息交换处理和兼容能力，加强统一管理，减少管理漏洞，将财务会计和管理会计统一放到同一管理部门之下，可最大限度地实现资源共享，及时更新信息，避免铺张浪费，减少管理成本。

(二)在成本核算和控制方面实现财务会计与管理会计的结合

企业管理和财务核算的重要工作内容是成本管理和核算。所以加强成本管理和核算是提高企业经济效益的重要途径之一。那我们应如何从财务会计和管理会计方面加强成本管理和核算呢。

在企业成本管理和核算中，充分发挥财务会计成本核算功能时，我们要同时把管理会计关于成本性态分析、成本控制、预算管理的相关理论与方法运用到企业成本管理中，充分发挥财务会计和管理会计在企业成本核算和管理中的作用。通过学习相关知识，分析企业产品成本中固定成本和变动成本的构成，运用管理会计利于产品成本控制的特点，并结合企业产品设计、生产工艺、原辅材料消耗情况等制定出产品的最佳成本。将财务会计成本核算资料与最佳成本进行比较，找出成本差异，合理利用差异，克服生产困难，加强对可控差异的管理控制，尽量避免可控差异的影响。从而达到提高技术改革创新，提高劳动生产率，在不增长固定成本投入的情况下，提高产品质量，减少产品工艺流程，降低生产成本，提高企业竞争力的目的。

(三)在提供财务预算、分析、评价等方面实现财务会计与管理会计的结合

企业的全面质量、战略管理与财务业绩评价等各个管理领域需要大量涉及会计、统计等各式各样的经济数据资源，这些经济数据资源需要利用现代管理技术方法进行分析处理，财务会计与管理会计就是其中的重要方法之一，它们在提供财务预算、分析、评价等方面各司其职，互相发挥着各不相同但战略管理目标又一致的重要作用，这就为实现财务会计与管理会计的结合提供了有利的契机。同时，财务会计与管理会计的有效结合，有利于提高企业的财务预测分析水平，促进信息经济及现代化管理系统的发展，为企业提供切实有效和科学创新的技术方法，确保企业战略决策的科学制定并实现经营管理目标。

(四)在制定企业经营目标方面实现财务会计与管理会计的结合

企业的生产经营活动都是围绕着企业经营目标展开的。财务会计和管理会计最终是为实现企业经营目标而服务的。因此定制科学合理的经营目标，是一个企业重要管理工作内容之一。企业经营目标涉及到企业的各个方面，各个过程等，应充分考虑企业外部市场环境和企业内部的生产经营能力及管理水平，同时需要做好未来市场预测。经营目标的制定需要掌握的信息包括：企业自身发展历史数据和市场预测信息等。企业财务会计担负对企业生产经营活动全过程记录、计算、分析、报告的责任，它掌握着大量的历史数据。在管理者制定经营目标时，应由财务会计提供历史数据。

五、总结

在现代企业管理中，如何实现财务会计与管理会计的最佳结合，使之更好地发挥会计在企业管理中的作用，为提高企业经济效益，降低企业生产成本，提升企业自身竞争力等方面做出更多的贡献。无论在理论上和实践上，都是迫切需要解决的重要课题，值得我们财务人员去认真思考，研究和探索，提高自身会计素质，寻求更好的解决办法，加快现代化的企业经济建设。

参考文献：

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[3]管蕾.战略管理会计在企业持续经营能力的分析应用[J]. 黑龙江科技信息, 2010, (35): 105

[4]赵立军.浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J]. 经济师, 2010, (12): 157

第14篇

1.财务会计与管理会计的区别

（1）观念取向、作用时效不同。财务会计反映的是企业过去和现在在经营运作阶段人力、物力、财产的消费、使用及分布的情况，管理会计是针对企业过程的管理，决策和预测未来企业经营目标及具体方向。

（2）信息载体、特征不同。财务会计的信息有统一的报表系统、凭证系统和账簿系统，具有准确性、可靠性、及时性和真实性特征；管理会计没有统一的报告形式，是以方便管理者预测决策和控制考核即可，管理方式灵活，不受时间、格式或者一些既定标准限制。

（3）服务对象、人员要求不同。财务会计的服务对象是企业外部有经济关联的一些组织和个体，要求工作人员熟练操作、熟悉流程和具备一定的业务处理能力；管理会计的服务对象是企业内部管理层和决策者，要求工作人员具备分析、解决问题的能力、果断的应变能力以及具备广泛的知识面。

（4）主体、核算要求不同。财务会计主体是整个集团或单个企业，以及企业内部行政管理单位的经营活动，要求至少在一个会计年度内，核算方法以及核算项目应保持一致，以便提供统一的财务报表数据；管理会计注重的是集团或企业内部管理单元之间的协调与均衡，主体一般由多个有机组织构成，要求根据不同的管理需求采用不同的核算方法得到分析数据，为决策提供依据和理由。

2.财务会计与管理会计的联系

（1）服务对象目标一致性。

财务会计与管理会计二者服务的对象都是企业的经营资金运动，最终目标都是加工、整理企业经济信息，提供给需求者，进一步做好会计的管理工作。企业管理者要想了解企业经营状况、效益如何以及企业的经营前景、发展趋势等，都必须借助于财务会计和管理会计所提供的信息。财务会计以记录、分析和总结企业的运行状态为主，是对已发事件的客观反映；管理会计以为管理者指引方向，使其做出正确的决策及预测为主，是对事件未来发展方向的推断。财务会计与管理会计共同构成了一种耦合的开放系统，财务会计的改革和发展必须服从于管理会计的管理要求，管理会计的工作开展需以财务会计的工作质量为基础，二者共同为企业会计系统的健康运行努力。

（2）信息资源同源性。

财务会计与管理会计的信息资源都是来自企业生产经营活动的原始信息，由于各自对信息利用方式不同，提供的经济信息内容也不相同，但本质都是为企业管理者提供有效的信息系统便于决策。二者信息的同源性为数据平台中资源共享奠定了基础，可使信息更好的相互稽核，防止出现错误或舞弊行为，有利于整体财务信息可靠性的提高。

（3）核算内容交互性。

财务会计核算的内容主要包括收入、费用、成本、利润等几个方面；管理会计是在财务会计核算内容的基础上，根据需要，抽取财务会计核算结果中有用信息进行再加工，通过进一步对已发生经济业务的核算和分析，来推测企业未来将要发生的事项和业务结果，计算分析的结果又可以为财务会计核算数据的可靠性、合理性提供佐证和依据。

二、管理会计和财务会计融合的措施

1.建立健全财务管理制度

管理会计和财务会计的融合，是一个长期的渐近过程，只能采取循序渐进的融合策略。目前，我国财务会计已有完善的会计制度，日常信息核算、对外信息披露等都有完善的准则规定，而管理会计还没有比较完善有效的规章制度，这就需要建立健全财务管理制度，明确管理会计人员的职能和权限，从会计体系、业务流程、数据处理、人才管理、组织机构等方面加以规制。通过进一步分析企业经营管理活动，为企业管理者提供及时、全面、准确的各种信息，实现对财务信息资源进行控制和管理，使会计成为企业经营管理的得力帮手。同时，完善的财务管理制度，也为财务会计和管理会计在会计体制以及组织机构、会计团队建设、数据处理方式等多个方面实现了完美对接，加快了两者融合的步伐。

2.提高数据信息资源共享程度

信息技术在会计管理中的应用，为财务会计与管理会计之间的数据共享提供了管理平台，起到节约成本、提高效率、相互监督和共同进步的作用。财务会计收集数据的目的是为了填制会计凭证、计量、会计确认，并最终形成分类明细的数据资源；管理会计是以财务会计为基础，根据目的的不同，挑选有用的数据进行统计、预算，最终得到各种报告和实施方案。虽然二者信息资源和使用方式不同，但二者具有相同的数据来源。

3.加强会计从业人员的教育培训

加强会计从业人员的教育培训，提高其业务素养，也是实现财务会计和管理会计融合的重要途径之一。首先，通过教育培训，提高会计从业人员的整体素养，能够正确认识财务会计与管理会计融合在企业经济管理活动中的重要意义和地位，改变当前对财务会计和管理会计认识不到位的现状。其次，加强会计从业人员自身专业素质的培养，使其及时更新知识，学习最新的会计准则和会计规则，提高工作能力，尽快成长为企业发展所需要的复合型人才。最后，积极引进高素质的会计人才，为会计队伍补充新鲜血液，打造属于企业自身的会计精英团队。

三、小结

第15篇

对于教育系统行政事业单位来说，加强财务管理和预算管理方面的改革具有重要的现实意义，有利于提高单位财务管理的水平和财政资金的利用效率。基于此，文章将主要针对教育会计核算中心财务会计和预算管理结合问题进行深入的研究，希望可以为相关领域的研究提供一些参考和建议。

关键词：

教育会计核算中心；财务会计；预算管理；结合问题研究

近年来，随着经济的快速发展和社会的不断进步，我国政府对教育的重视程度不断提高，从而加大了教育经费的投入，因此要求教育部门加强财务管理，做好预算管理工作，提高会计核算的水平。会计核算是实现财务会计和预算管理相结合的基础和前提，其中预算管理是核心内容，会计核算可以为预算管理提供相关的信息支持，而教育部门做好预算管理工作又可以为会计核算提供准确的支持和依据，两者存在相辅相成的关系。在财务管理当中，将财务会计和预算管理相结合进行有效的管理可以发挥更好的管理效果，提高财务管理的水平，保证教育单位会计信息的准确性和真实性。鉴于此，加强对教育会计核算中心财务会计和预算管理结合问题的研究具有重要的现实意义。

一、教育会计核算中心财务会计和预算管理当中存在的主要问题

（一）财务会计和预算明细科目不对应

会计核算中心在编制预算时，主要的依据材料为学校上报的预算基础资料，同时还需要保证符合财政的要求以及相关的会计准则。由于涉及到的项目比较多，预算编制的难度比较大，因此在预算编制的细化方面就存在一些不合理的地方，在预算执行的过程中，教育单位不能很好地将预算和会计核算进行有效的对接，从而就不能对财务信息进行实时的对比和查询，并且还缺乏对预算执行的监督和控制，因此预算执行的效果比较差。

（二）缺乏规范化的预算管理体系，预算编制不够科学

规范的预算管理体系是科学编制预算的重要基础和前提，但是现阶段很多教育系统行政事业单位都缺乏完善的预算管理体系，仍然是以上年的实际支出加上预估数来编制预算，导致编制的预算缺乏严密的科学依据。

（三）教育单位的预算审核机制不够完善

目前，很多教育系统行政事业单位在预算管理的各个阶段都没有形成完善的规章制度，特别是在预算审核方面更缺乏一套完整的审核制度，这就容易导致在预算执行的过程中随意调剂预算指标，导致预算金额增减变动频繁，用途被随意调整，预算管理的预期效果难以发挥。

（四）财务预算各个阶段的工作不及时

预算管理各个阶段的工作不能及时跟进是会计核算中心存在的一个重要问题，导致预算管理当中的预算审核、分析、监督等流于形式。在预算编制阶段，教育部门将编制的预算上报财政部门，但很多时候都是较长时间才能批复。在预算执行的阶段，由于财政部门拨付各个基层学校的资金不能及时到位，导致预算不能有序执行，执行进度偏慢。在年末，会计核算中心会将会计报表汇总之后上报财政部门，但是财政部门往往不能及时分析报表，将其中存在的问题在工作中引起重视，从而对下一年度开展预算管理工作产生了不利的影响。

二、分析教育会计核算中心财务会计和预算管理结合问题存在的原因

现阶段，教育会计核算中心在财务会计和预算管理相结合管理方面存在一些问题，原因主要在于如下方面：

1.教育系统行政事业单位在会计科目的设置上不够合理，使用的会计核算方法存在一定的局限性，不能很好的适应社会发展的要求。

2.预算编制方法不够合理，基本还是采用基数加上增加的方法，导致编制的预算缺乏科学性，使预算在执行的过程中难免出现随意调剂的现象。

3.缺乏完善的会计制度。目前很多教育单位使用的会计制度和政府单位的会计制度以及财政总预算的制度还存在较大的差异性，但是目前财政总预算会计是预算管理的核心，因此需要进一步完善和教育系统相适应的会计制度。

4.对预算审核的时间没有进行明确的规定，导致预算审批的速度非常慢，影响财政资金下拨的速度，对基层教育单位开展教育工作产生了不利的影响。

三、针对相关问题的对策和建议

（一）科学设置教育单位会计科目和预算项目

会计科目和预算项目是财务会计管理和预算管理的工具，因此科学设置教育单位会计科目和预算项目至关重要。首先，需要对学校的工作计划进行分析，在此基础上对相关科目和项目进行合理设置，保证学校的各项经济活动都可以顺利进行。同时，对于专项资金需要单独设置预算项目进行会计核算。其次，可以按照预算批复当中的经济内容分类设置会计科目，保证会计科目的设置和预算管理系统当中的项目相匹配。另外，还需要保证财务会计科目和预算管理当中设置的预算科目可以相互协调发展，以便可以对基层学校各种教育经费使用的情况和预算资金拨付的情况实现实时的对比，减少资金使用过程中产生的问题，防止国有资产流失。

（二）对预算编制的时间和方法进行改进

首先，对财务预算编制做到早编和细编。由于预算编制在预算管理当中具有重要的地位，并且预算编制涉及到的内容比较多，编制工作非常复杂，因此要提高预算编制质量要尽早的收集相关的资料，尽量做到早编和细编。其次，进一步完善和改进财务预算会计科目体系，将财务预算范围不断进行扩大，根据学校的实际情况制定科学的“基数标准”，不断强化预算管理体系，改革财务预算管理。在编制预算时，要严格要求相关的人员按照规定的标准和相应的会计科目进行编制，预算编制完成之后，相关的单位需要进行严格的审核审批，审批通过之后就需要根据时序进度和项目开展情况进行资金的拨付，以免影响学校正常工作的开展。最后，需要坚持“收支两条线”的原则，保证所有的收入和支出都清晰明确，以免滋生腐败问题。

（三）不断建设和完善预算审核制度

在财务会计以及预算管理当中，完善健全的审核制度具有重要的作用，有利于保证财务管理工作顺利进行，并取得良好的效果。首先，财政部门需要提供资金和技术支持，开发一套完善、高效和实用的远程报账系统和远程审核系统，提高财务会计以及预算管理的信息化和网络化程度，减少人为不利因素对管理工作产生的不良影响，提高管理工作的质量和效率。其次，对经费的使用审批权限进行严格的规定，可以根据各类经费金额、性质以及用途来设置不同的审核、查询等权限，从而及时发现预算执行过程中出现的各种问题，以便可以采取有效的措施及时进行解决，减少损失。最后，还需要加强对预算执行情况的监督，对于预算管理的责任进行细分，并不断完善相关的考核制度，保证预算管理工作可以有效的执行。

（四）对各个阶段预算审批的时间进行科学的规定

在预算管理的过程中，预算审批不及时会对预算有序执行造成不利影响，但是在实际的工作当中，预算审批的时间存在严重滞后的情况，这也直接导致经费拨付时间延后，从而导致不能严格按照所批复的预算执行，对基层学校开展教育工作造成不利的影响。因此，对于各个阶段的预算审批时间进行明确的规定至关重要。对于提交到财政部门的年度预算，财政部门要及时回复，并以书面形式下发到各级预算单位，以便单位在日常工作中加以执行。

四、结语

总之，对于教育系统行政事业单位来说，将财务会计和预算管理相结合进行管理具有重要的现实意义，可以保证会计核算工作顺利进行，提高财务管理的水平，促进教育事业良性发展，促使教育单位可以充分发挥自己的社会职能。因此，财政部门和教育部门需要进一步加强对财务会计和预算管理结合问题的研究，针对现阶段存在的问题采取有效的解决措施，本文主要从改革会计制度、内部审核制度等方面进行了研究，希望可以为相关从业人员提供一些有益的参考和建议。

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