技术管理思考范文

前言：我们精心挑选了数篇优质技术管理思考文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：园林；绿化；技术管理；操作

植物具有净化空气、涵养水源的重要作用。新疆地区由于天气比较干燥，雨水稀少等因素，给苗木的成活率造成了一定影响。园林植物与人一样，虽然具有一定的生命力，但是也应该给予一定的养护。因此，为了使当地的植物达到一定的景观效果，必须根据当地的气候环境、水文特征，加强园林绿化技术与管理。

一、乔木与灌木的养护技术

1、修剪

每年的12月到下一年3月，乔木在这个时期处于休眠期。此时，也是修剪枝叶的最佳时期。主要修剪干枯枝、外肢、下垂枝，以及下缘线等。乔木在生长期，病虫多发。在修剪的过程中，要求根据景观的造型将多余的枝叶剪掉。这样，可以使景观植物的视觉效果更好，从而起到美化环境的作用。

2、施肥

针对5到8厘米的苗木来说，一般剂量为每株2到4克。通常情况下，可以在夏季将动物的粪便与其他基质搅拌在一起，使其发酵。这样，可以产生更好的效果。同时，可以根据作物生长的情况，添加适量的尿素、叶面肥，作物长得更快。通常情况下，在5到6月份施肥，产生的效果比较好。7月份由于气温比较高，因此要注意控制用量。进入8月份后，为了防止植物在秋季徒长，要求停止使用含氮量高的肥料。

3、防风

新疆地区春节多风，容易吹倒新植的幼苗。所以，需要采取有效的措施，加固支架与桩架。这样，在大风来临时，就可以起到防风的保护作用，避免幼苗被风吹倒。

4、浇水

新植幼苗需要给予足量的水分，3到5天后进行二次浇水。一个星期后，浇第三次水。幼苗成活后，10天到半个月浇一次水。乔木、灌木生长期超过2年的，可以适当延迟浇水时间，一般半个月到20天为宜。另外，在浇水的过程中，需要根据天气的变化来控制时间。进入8月以后，不宜浇水过于频繁，否则会导致苗木徒长。

5、松土、整理

苗木在生长期要做好松土、整理、除草等养护工作。新植乔木、孤植灌木平均每年松土1到2次。片植的灌木由于容易生长杂草，应该及时清理掉。6、防治病虫害在防治病虫害时，尽可能选择物理、机械方式。如果需要实施化学防治，要求选择低毒、无副作用，残留少，对人与动物伤害小的农药。与此同时，相关人员在施药时，应该采取有效的防护措施，以免发生中毒现象。

二、公共绿地苗木月度养护技术

1、春季

在新疆地区，由于春季比较短，经常被人们称为“春脖子”。虽然这个时期时间比较短，但是气温恢复非常快，所以要提高绿化管理的重视度。在3月下旬的时候，主要工作是清除掉林地的杂草、枯枝，以及其他杂物。其次，给林地喷上消毒水，以便减少病虫害。进入4月后，主要工作包括这几个方面。第一，为新植苗修剪枯枝、枯叶，绑扎支架。第二，给林地翻土，浇水。在首次浇水时，可以补充适量的有机肥，增加土壤的肥力。除了以上讲到的施肥方法外，还可以采取措施法。这种方法一般用于草坪施肥。到5月份时，为爬藤植物搭架子，促进快速生长。

2、夏季

第一，做好两个方面的工作，分别是松土、除草。如果乔灌木有草坪遮盖，可以利用打孔的办法，为植物松土，使其呼吸到新鲜的空气。第二，每次松土浇水后，要清除掉花草中的杂草。第三，分早晚二次浇水，尽量不要在中午太阳直射的情况下浇水。第四，根据温度的变化情况，控制好浇水的次数。新植苗应该在一星期后完成两次透水。苗木长到2年以上，两次透水的间隔时间在15至20天左右。根据温湿度及土质不同可做适当调整。第五，在给小灌木浇水时，可以根据温度的变化做出调整，一般在4天到7天内需要完成两次浇水。第六，做好病虫害防治工作。在防治的过程中，主要以预防为主。乔灌木的枝干易生蚜虫、杨毒蛾、小蠹虫等，并发诱发黄化病、腐烂病等病虫害。这些病虫害有时候很难确认，所以一旦发现苗头，应该及时采取治理的措施。最后，在病虫害防治中，应该以预防为主。

3、秋季

秋季指的是9月下旬到11月。该阶段在新疆正是秋高气爽的时候，虽然温度比较适宜，但是植物生长的速度比较缓慢。应该做好储藏种条、种籽、浇水等工作。在浇水的过程中，要控制好水量，避免在冬季被冻伤。

4、冬季

冬季指的是12月份到次年的3月份。这一阶段的工作比较简单，主要是对乔木、灌木枝叶的修剪、修正，防止植物在来年徒长。

三、新疆库尔勒城市绿化的现状和阻止沙漠方面取得的成绩

近年来，新疆库尔勒在城市绿化当中，以建设“生态花园城市”为目标，大力建设城市绿化，提高了城市绿化的覆盖率。在建设的过程中，主要采用“堆山造石”、“沿河建绿”，以及“大树造景”的办法，取得了很大的成绩。比如：完成了劳动公园园林绿化，建设了孔雀公园景观，以及绿色水系长廊等。由于新疆工业发展比较快，沙尘天气多，造成了城市的污染。随着当地绿化建设的大力发展，有效的吸收了有害物质，并起到防尘、减少噪音的作用。总而言之，新疆库尔勒在园林绿化中，已经成为北方的绿色事业，在绿化城市，减少沙尘，建设生态环境中起到重要的作用。

结束语

园林绿化不仅给人们提供了一种审美享受，而且推动了城市的发展。本文以新疆地区为例，对园林绿化技术的应用进行分析、研究。比如，在浇水、施肥、防风，松土，修剪，以及防治病虫害方面的技术。最后，根据春夏秋冬每个季节的不同工作，进行详细论述。希望可以不断改善园林绿化的技术，从而满足景观植物的视觉效果。

参考文献：

[1]刘艳秋.新疆乌鲁木齐地区园林绿化树木养护管理之我见[J]《.建筑工程技术与设计》,2015，（05）.

[2]韩卫民，李曼青.新疆城镇绿化园林树种信息系统的开发与应用[J]《.防护林科技》,2014，（02）.

第2篇

［关键词］建筑装修技术；管理；加强

引言

改革开放以来，我国社会经济得到了快速的提高。现在人民的物质文化需求以及精神需求都不断地提高。对于我国的建筑工程，许多居民提出来新的要求，希望能够将自己的居住环境或者生活环境的格调提升，这就需要建筑人员对装修技术进行提升。以使得装修效果能够达到令人满意的效果，而对装修技术的管理也需要加强，才能够有效提升相关的技术。

1我国建筑装修施工管理技术的现状

在工程建筑的过程当中最基本的就是要保证施工技术能够达到令人满意的效果，并且保证其能够满足既定的质量标准。而如今，在我国社会当中各建筑企业逐渐发展起来，这就使得装修市场当中的竞争力越来越大，其施工技术的水平也参差不齐。针对这种情况，就需要加强对施工技术的管理。但是在管理方面，有大部分企业都还没有建立起较为完善的管理体系也没有一个既定的标准。再加上建筑工程当中的施工人员技术与素质都不是很高，没有接受过专业的培训。而管理者也只采取传统的管理方法对工作人员进行管理，没有新兴的管理理念意识，也没有创新管理的概念。

2加强建筑装修施工管理技术的意义

2.1对建筑装修进行有效的控制

施工技术管理是否有效，直接决定了其建筑装修的质量。它在建筑工作当中起到最基础、最核心的作用。这就对相应的管理人员提出一定的要求，要加强对建筑装修施工技术的管理，才能够有效对建筑装修工作进行掌握与控制。在这个过程当中，实行全面和系统的管理，还应当注重在重点细节等方面进行有效的管理控制。并且，管理人员要学会根据建筑以及装修进度的实际情况进行分析，对各个施工工作开展进行合理的协调，促使建筑装修工作能够更好地开展。

2.2对企业竞争力进行有效提升

在具有挑战性与竞争性的21世纪，建筑装修市场不断扩大，其竞争也越来越激烈。而企业想要在这个竞争的过程当中站稳脚跟，就需要加强对自身装修技术的管理与完善。并在管理与完善的过程当中不断地积累经验，使得自身的管理技术能够顺应时展，提升企业自身的竞争力。确保在管理过程当中的各项制度得以有效的落实，并且管理层人员拥有较高的决策能力以及管理水平，才能够使得企业在偌大的市场竞争当中得以脱颖而出。这就说明了加强对建筑装修施工技术的管理，也是促进自身企业发展的必要途径。

3如何加强建筑装修施工技术管理

3.1优化企业各方面管理

要优化企业的管理制度，对企业装修的质量管理内部管理进行严格要求，才能够逐渐加强建筑装修施工技术的管理。在建筑工程当中，最注重的就是质量。在建筑工程的最后装修施工这一过程当中，质量问题也不能被忽略。首先，管理者要针对在企业管理过程当中所存在的问题以及缺陷进行解决与弥补，并且具体情况具体分析，从而在企业的薄弱环节当中优化管理制度。其次，要在确立施工的过程当中，对设计施工过程以及竣工方面进行严格的质量管理。加强对每个部门的监督与控制，并协调好各个部门的工作与关系，从而达到对企业施工装修项目的优化管理。最后，要将施工过程当中的工作发放到每一个部门，再由部门落实到每一位工作人员身上。使得工作人员能具有一定的责任意识与主动意识。并且，要求各个工作人员之间互相监督、互相促进，从而实现对员工个人的优化管理。

3.2优化建筑装修材料

建筑装修材料在装修过程当中占据着最基本也是最主要的地位。在我国现在的社会发展当中，由于深入贯彻科学发展观，对装修材料倾向于环保方面的追求。所以建筑装修企业也需要对材料方面的选择进行优化。在原材料的采购工作当中，一定要秉承环保最优、质量最好的原则，进而实现绿色采购保护环境的目的。而要实现这个方面的优化，企业就要增强各个单位以及各个装修施工技术管理人员的环保意识，加强对环保型材料的使用力度。这样才能够有效地优化建筑装修材料，并且符合我国现代社会的发展。与此同时，每一个建筑企业都应该将环保理念深入到每一个员工心中，并且将其作为企业的座右铭。

3.3优化装修施工工序

对装修施工工序的优化是建筑装修技术管理过程当中最重要的一点。这就要求施工人员在施工过程当中，体现出细心与耐心的工作理念。在对其工作以及检测控制时，做好装修的每一个细节，才能够使其整体质量得到有效保障。首先，工人一定要按照规定的施工步骤进行。而管理人员也应当在这个过程当中严格要求工人，并要与工人协调好上下级的关系。以保证工人的工作态度更加端正，进而确保施工环节的质量。其次，管理人员在每一个施工步骤的进行时要不定期地进行质量检测。并对其时间与效果进行分析与把握，从而能够保证整个工程能够顺利进展。最后，明确施工工序当中难点、重点以及容易出现的问题点，这样能够使得施工人员有目标地进行施工，有效提升施工效率并且准确把握施工进度。在整个装修的工作当中，管理人员要制定科学的工程进度表以及质量控制表，以避免在工作当中出现质量问题以及进度问题。

4结束语

在装修过程当中，其施工技术的管理对装修效果的质量起着非常重要的作用。有效的管理能够及时避免装修过程当中所发生的问题，并能够从整体上提升自身企业的建筑水平。其次，增强自身竞争力对企业自身发展也具有良好的促进作用。所以相关管理人员也应当采取一定的措施，有效加强建筑装修施工技术的管理。而通过这篇文章，作者也希望能够对我国建筑装修施工技术管理方面作出一定的贡献，推动建筑行业的发展。

参考文献

[1]梁波.试论建筑装修施工技术管理中的优化方法[J].建材与装饰，2018（18）：188.

[2]李宇.浅谈建筑室内装饰技术管理措施[J].建材与装饰，2018（25）：70.

第3篇

【关键词】商品混凝土；施工技术；管理

随着社会经济的快速发展，我国的建筑业在近些年来态势较好，在越来越多的建筑拔地而起的同时，我们也不得不加强对于工程质量的关注。而混凝土的施工技术管理则关系到工程建设的最终质量，从长远角度来说更关系到我国全面建设社会主义市场经济的最终成败。因此，在新时期的新形势下，我们必须从混凝土施工的各个环节入手，全面加强商品混凝土的技术管理，从而提高混凝土的生产水平。

一、原材料的选择与管理

构成混凝土的材料包括：水泥、石、沙、外加剂、掺合以及拌合用水，可以说混凝土的最终质量直接与这些材料的各项性能指标的优劣相关。因此，加强对于原材料谨慎、细致的筛选是非常必要的，这一环节是保障混凝土最终质量的重要前提。以水泥为例，在水泥的选择与管理中，首先要尽量地选用同一厂家的同一牌号的水泥，水泥的厂家选择要尽量保持稳定，特别是在同一项目的施工中，要尽量保持水泥采购的来源一致，由于不同厂家的水泥会存在不同程度的差别，如果水泥的牌号经常性地更换，那么则会对工程技术人员的熟练使用和掌控产生不利影响；其次，与主要的水泥生产厂家之间要尽量保持一个长期的、良好的合作关系，在使用中出现的问题必须要第一时间反馈给生产厂家，从而让搅拌站快速地采取合理的工艺做好应变处理；再次，水泥质量的优劣要结合强度富余量、标准稠度用量、水泥强度标准差、对多数减水剂的适应性、初凝时间以及经时坍落度损失率等相关的技术指标，进行全面、科学的评价；最后，对于水泥的稳定性要运用统计方法进行评价，同时根据统计结果来确定混凝土配合比，只有经过上述步骤的有效控制，才能让商品混凝土搅拌站所需要的水泥达到一定的质量标准，商品混凝土的生产水平才能得到不断地提高。

二、生产管理

（一）计量

首先在正式称量之前，必须要对计量的设备做零点校核；其次，在生产的过程中，对于骨料要进行含水率检测，每一工作班至少一次；最后，要定期检定计量器具，经中修、大修或者是迁移到一个新的地点，也必须要进行相应的检定。

（二）搅拌方面

1、在正式施工混凝土以前，项目部会同监理要检查计量系统是否进行标定，试拌结果是否同批准的配合比设计相一致以及材料质量是否达到相应标准。在生产的过程中，检查配合比是否根据原材料的含水量进行了合理地调整，是否满足要求的拌和时间。

2、在混凝土搅拌完之后，必须要详细地检测混凝土的坍落度，观察拌和物的保水性与粘聚性，按车次检查，不得遗漏，每车一次，同时还要认真填写混凝土出场单。如果实际运输时间已经超过了预设时间，那么必须要检测每车到场后的坍落度，必须要坚决退回那些不合格的混凝土。

（三）运输方面

1、混凝土运送车辆必须要全部使用混凝土搅拌运输车，务必要确保输送以及卸料的通畅。在冬季要对于管道和运输车采取必要的保温措施，如到夏季最高气温已经超过了摄氏40度时，同样要采取适当的隔热措施。混凝土运输车在装料之前，必须要彻底清理筒内的积水，在装料完毕之后，可用不超过3-5kg的清水对料口进行清洗，在运输途中拌筒要尽量保持慢速转动，淋滤可为3―5转；在向泵喂料前，必须要中、高速旋转拌筒20到30秒，让混凝土拌和物达到充分均匀，等拌筒完全停稳之后，才能够反转卸料，如果遇到突况而不得不中断喂料作业时，必须要让拌筒保持慢速拌和混凝土。

2、在运输的过程中，控制混凝土运至浇筑地点后不分层、不离析、组成成分不发生变化，并可以保障满足施工要求的稠度。

3、必须要保障混凝土拌和物运至浇筑地点时温度最低不宜低于5℃，最高不超过35℃。

三、现场管理

（一）拌和场：保障原材料的充足储备，搞好场地硬化，存在进场材料时必须要按照材料相应的品种、批次、产地、产地以及规格等特点进行分区域隔离存放，码放材料必须要做到整齐有序，同时要配备明显的材料标注牌。粉煤灰与水泥等粉状材料必须要用专用仓罐存储，存放时必须要严格防止混入杂物或者是水泥受潮，对于那些已经超过3个月存储时间的必须要及时地清理出场。集料堆放场地必须要按照相关标准硬化，还要保证基本的排水系统通畅，全部材料堆放要低于3米，设置2米以上材料隔离墙，实现全面覆盖。

（二）混凝土的使用计划必须要提前二十四小时，由现场的技术负责人及时地向混凝土拌和站调度室呈报，通知拌和站开盘要提前一小时，同时要确认使用地点、时间、标号、数量以及坍落度等。在商品混凝土到场后，必须要让工队则责任和现场技术负责人一同签认混凝土使用数量。并经过双方核对、过磅和抽查，供方必须予以积极的配合。

（三）由供方和需方组建主管商品混凝土生产的领导小组，单位定员3人，3人中要配备一名试验负责人、一名分管领导以及一名生产班组成员，通过小组讨论研究制定出最为合理的运输路线，并对生产中出现的不确定因素和问题协调解决。供应商应该提供必须的场所，以配合需方以及监理人员对于全程的有效监督。并定期组织召开例会，由需方负责人组织，拌和站、施工现场都可根据需要作为会议场地，从而保证商品混凝土质量全程处于受控状态。

第4篇

关键词：自来水厂；机电设备；技术管理

引言

随着我国国民经济的快速发展和人口的日益增加，自来水的用水量也在不断增长。同时，自来水厂的设备数量和功率也不断增大。与此同时，自来水厂机电设备自动化程度也越来越高，这就要求自来水厂的在日常生产中应不断加强机电设备技术管理措施，提高机电设备的整体管理水平。

1自来水厂机电设备技术管理简述

简单来讲，自来水厂机电设备技术管理就是采用科学合理的技术手段对自来水厂机电设备进行全方位管理的过程。具体包括对机电设备管理体系的管理，机电设备运行过程中的管理以及对机电设备操作人员技术方面管理等内容。

2自来水厂机电设备技术管理的重要意义

自来水厂机电设备技术管理对我国自来水生产运营具有十分重要的意义，具体表现在以下几个方面。

2.1能够使机电设备作用有效发挥

任何机械设备都有自身的使用功能、使用功率和使用寿命等，机电设备技术管理能够使自来水厂机电设备的各项运行指标及技术参数达到最优状态，能够有效发挥机电设备应有的作用，同时延长设备的使用寿命。

2.2维护自来水生产设备稳定运行

自来水厂生产设备中，机电设备占有很大的比重。若想保障自来水厂生产设备稳定可靠运行，首先必须做好机电设备的运行管理。随着科学技术的发展，自来水厂机电设备的机械化和自动化水平越来越高。与此同时，对机电设备管理要求也更加严格。只有采用先进的技术对机电设备进行科学管理，才能够保证自来水厂机电设备的稳定运行。

2.3提高自来水企业的经济效益和社会效益

自来水生产厂在创造企业自身价值的同时也是一项关乎社会经济和民生的重点企业。自来水厂可以通过对机电设备技术管理手段来提升高企业自身的经营能力，提高企业的经济效益，同时能够为广大自来水用户提供更加优质高效的服务，进而提高企业的社会效益。

3对自来水厂机电设备技术管理的思考及实践

前面所述，机电设备技术管理在自来水厂生产运营中起到了非常重要的作用。所以，自来水厂在运营过程中应不断加强机电设备技术管理方面的思考及实践。

3.1重视机电设备工程质量管理

（1）确保机电设备工程质量关

在自来水机电设备工程施工准备阶段，应做好科学合理的设计方案，在设备安装过程中一定要按设计图和相关规范进行安装施工。在编制安装施工方案时要结合企业及设备实际情况。在设备施工过程中，应做好工程的各项技术准备工作，以确保机电设备工程质量符合国家验收标准。

（2）保证机电设备工程的平稳运行

机电设备安装完成后，要组织有关机电设备技术人员对设备进行全面的运行调试。调试人员应按照设备生产厂家程序规定及国家机电设备技术标准对设备的工作性能进行调试。在机电设备启动调试过程中，要注意启动状态的可靠性和灵活性，观察启动设备与电机和传动设备的协调性。在设备运转后，着重注意设备运行的稳定性，包括带负荷运转时各项指标是否处于正常范围内，一定要保证设备的调试运行工作时间。在设备关停调试时，同样要检验关闭状态的可靠性和灵活性，观察各项部件的工作是否正常。总之，做好机电设备的安装调试环节，是机电设备稳定运行的保障。

3.2加强机电设备技术管理

（1）机电设备方面的管理

一是做好机电设备技术管理。首先，在机电设备采购方面、管理方面，要严把设备采购质量关，机电设备采购包括整机及零部件的采购，一定要保证所采购机电设备具有良好性能，设备参数指标符合技术要求。要加强新设备、零件和材料的运输管理和入库管理，保证设备处于完好状态。实践表明，很多机电设备故障的发生都是因为使用了不合格的机械设备和零件。这样，在给企业带来财产损失的同时也造成了社会资源的浪费。所以，在设备采购与设入库环节，要认真查看设备及材料的生产许可证、合格证、说明书、型号、参数指标等，并做到分类入库，科学保管。二是要做好设备运行中的技术管理。在自来水机电设备运行中，要严格按照有关操作规程进行操作。从机电设备的启动，到设备的正常运行及日常维护保养都要按有关规定程序执行，不能违规操作，时刻保证机电设备以最佳技术状态运行。在实际操作中，要时常关注机电设备的运行情况，仔细去听设备是否有异常声音，观察电机振动及温度监控设备指标是否处于正常范围。重点对机电设备各项运行指标进行科学分析，包括设备转数、实际工作功率等基本指标和设备自动控制系统等指标。要定期做好机电设备的维护保养，对于设备运转和传动部分及时加注油，注意掌握设备部件的更换时间等。平时要有专人负责定期巡检，并制定科学合理的作业计划和设备维修保养计划，机电设备做好维护保养后要作维修记录并归档，方便以后设备情况跟踪，以确保自来水厂机电设备的安全、可靠运行。

（2）提高操作人员的技术水平

具有一批高水平的机电设备操作人员是做好机电设备技术管理的保障和前提。首先，自来水厂要加强在岗人员的操作技术水平培训，有针对性的定期参加理论讲座，同时加强岗位培训。这就要求操作人员要全面掌握机电设备的规范操作及维修技能，尽量规避和减少机电设备故障发生。其次，企业还可以在各部门员工之间开展各种形式的技能比赛并给以激励措施。通过参与比赛进行理论上与实践方面切磋，营造一个部门之间和部门内部员工之间相互竞争、相互交流良好学习环境，这样有助于提高员工理论知识和实际操作的能力，提高机电设备操作人员的整体技术水平。

3.3注重机电设备运营成本的技术管理

做好机电设备运营成本技术管理是自来水厂机电设备技术管理中的重要内容。首先，要提高全体员工的运营成本科学管理意识，深刻了解机电设备技术管理给企业带来的经济效益及员工自身所带来的好处。让全体员工主动自觉地去参与有关机电设备运营成本的技术管理。同时，企业相关管理部门要编制一整套科学合理的机电设备运营成本技术管理计划，制定符合实际的任务定额或工作指标。在具体的工作中，操作人员对机电设备要合理操作，精心管理，对每一项细小的工作都要特别重视，管理人员要对质量管理方面进行检查监督。在全面保证完成供水任务的同时，使自来水机电设备的运营成本控制在最低水平。

4结束语

机电设备技术管理对自来水厂生产具有十分重要的意义，这就要求我们首先要提高自来水厂机电设备技术管理的意识，深入思考如何做好自来水机电设备的技术管理工作，不断探索利用科学有效的管理方法与管理实践，以保证自来水厂机电设备的安全、稳定运行，为广大自来水用户提供最优质的服务。

参考文献

[1]陈裕斌.自来水厂机电设备技术管理的思考与实践[J].科学之友，2010.

[2]曾龙江.供水企业机电设备的管理浅析[J].中国科技财富，2012（12）.

第5篇

技术及其管理的重要性正日益显著地体现在企业发展和社会生活进步的各个方面。美国商学院教授在《技术周期管理》一书的丛书总序中对技术管理进行了如下描述：“技术管理包括了广义的各个领域的技术活动的安排，其涵盖了基础研究、应用研究、开发、设计、建构、制造或经营、监测、维护和技术转让等。就此意义而言，技术管理的概念是相当宽泛的，因为它不仅包含研究和开发（），而且也包含生产和过程中的技术。以这种观点来看，技术管理实质上就是一个企业的发展战略中的技术整合战略。如此的整合需要企业的研究、生产和服务等职能部门与营销、财务和人力资源部门之间的有机协调。”

澳大利亚学者诺玛·哈里森等认为，技术管理的研究领域包括技术战略、技术能力的开发、创新管理、技术的预测、采用技术面临的障碍、技术和制造的灵活性等。版权所有

我们认为，技术管理是指针对技术产品需求所进行的研究与开发、试验与商业化推广的全过程的管理活动。对企业而言，技术管理包括战略管理与计划管理、研发项目管理以及人力资源组织等三个层面。在不同层面，技术管理有着不同的内容体现，以下分层次进行分析。

二、战略管理与计划管理

在战略管理与计划管理层面，技术管理包括技术创新战略的制定、战略管理实施、研发计划的制定、过程监测与绩效评估等。

制定技术创新战略并实施有效的战略管理是实现技术管理与研发（）目标最重要也是首要的环节。战略管理过程作为一个从内外部环境分析出发，到确定五大战略要素（指导原则、组织结构、监督与控制、人力资源和企业文化），最后实现成果输出的全过程，始终贯穿于技术管理与研发实践中。石油公司实施战略管理应在技术创新与技术应用的各个环节努力实现五大战略要素间的均衡、协调发展。

从企业技术研发计划管理环节来看，可以进一步分为以下步骤：）明确企业经营与发展目标，理清战略思路；）根据企业技术发展特点建立实现战略目标的技术研发框架；）广泛调研确定多种项目机会，制订研发立项指南；）与生产经营部门一起确定研发项目计划；）建立平衡项目册（）；）报主管部门批准项目计划与经费；）组织实施研发计划；）进行跟踪评价。其中在计划与项目立项阶段处理好以下三个方面的关系显得十分重要。

技术研发部门与生产经营部门之间的关系

以美国一些大石油公司为例，其生产经营部门在技术研发立项方面具有非常重要的建议权和决定权，技术研发部门往往在充分听取生产经营部门管理者和技术人员建议的基础上才最终确定项目计划。

企业核心研发机构与基层研发机构之间的关系

以埃克森美孚公司为例，在年合并重组后，该公司业务结构由原来的按地区划分改为按上下游业务板块划分，大部分的研究力量也随之划转到了各业务板块，在集团层面仅保留了核心研发机构。核心研发机构负责完成战略性、基础性和重大技术的研究与开发，而各业务板块的研发机构负责实用技术、工程技术的研发与新技术推广。

项目风险与回报之间的关系

每家石油公司的研发项目同时会有许多个。各个项目间的风险与回报也都会有很大不同。通过对不同项目风险与回报的定量分析，建立公司平衡项目册，有助于合理分配投资，实现风险与收益的整体优化。从实际数量上看，埃克森美孚等美国大石油公司的研发项目主要分布在中等风险、中等回报的区间。此外，约有左右的投资可能集中在高风险、高回报的区间（见图）。

三、研发项目管理

技术研发项目的成功率随着风险的提高而降低。从实际情况来看，这方面的成功率可能只有二十五分之一甚至是三千分之一。因此，只有高效率的全过程管理，才能适时地对技术研发过程给予准确评价，并及时做出放弃或是继续的选择。

埃克森美孚等美国石油公司通过十几年的技术研发管理实践，总结出实现技术研发过程管理的“系统”（）。该系统除了在主要业务环节上与流行的技术研发流程具有相似之处外，其重要的不同之处就是强调了每个阶段所设置的“门径（）”的作用（见图）。

在埃克森美孚等美国石油公司，从新技术研发直至商业化推广应用的每一个环节都有一个门径在发挥作用。从全过程来看，每一个门径在某种程度上相当于管理过程中的重点控制环节，起着评价、控制、管理的作用。同时，由于大多数项目不能够从开始一直运行到最后，各个门径还起到了对技术研发项目进行筛选和淘汰的作用，体现了研发过程中管理的职责和重要性。

“系统”取得成功的一个重要原因是让不同部门的人员共同参与到技术研发过程的管理中来。在技术研究与开发过程中，研究人员、开发人员和工程技术人员有机结合。具体体现在：在项目论证、研究、开发、工程试验与商业化等各个阶段，研究人员、开发人员、工程人员都是全过程参与的。所不同的是，在不同的阶段，发挥主导作用的力量不同，参与的程度不同（见图）。

注重团队建设是提高研发项目组织效率的重要形式。来自不同部门的人员以项目团队的方式结合在一起，可利用共享资源、完成独立任务、实现共同的目标。在一个企业内部，这样的项目团队可以有多种组织方式。比如：在一个部门内，按不同的功能组成团队；在一个公司内，组成跨部门的团队；在几个下属企业之间，组成跨组织项目的团队以及组成具有相对独立性的特别项目团队等。

“系统”的另一大成功之处还在于注重反复论证，重视生产部门的意见。在具体实施中，每一个门径都会由技术管理人员、有关专家、生产经营部门管理人员以及项目组共同就某项技术取得的进展以及进一步投资的必要性展开详细、系统的论证。研发人员都非常重视这一论证过程，而且会努力提供支持项目继续进行的有关观点和证据。生产经营部门往往是站在技术投资方和最终用户的立场上评估项目商业化的前景及新技术应用带来的效益，因此，生产经营部门往往具有最终的发言权。多次论证⒍啻紊秆。繁D诚罴际跹蟹⒌靡运忱共⒆钪赵谏桃祷τ弥谢竦贸晒μ峁┝酥匾U稀版权所有

四、人力资源管理

对于技术研发方面的人力资源管理，首先需要明确研发人员的作用与职责。我们认为，研发人员的职责应包括参与计划制定、参加研发项目的实施、参加完成有关报告编写以及参与相关的组织管理工作等。

培训是提高技术研发人员素质和人力资源管理水平的重要方式。据统计，美国年用于研发人员培训的费用高达亿美元。每一位员工年平均参加正式培训的时间约为小时。其中，对领导才能和业绩考评方面的培训最受关注。

在美国企业内部，人才开发与培养是指运用个性化的能力测评、辅导训练、工作经验积累、教育、培训等方式来帮助人才提高工作能力和领导能力。个性化的能力测评方法包括采用类型指标进行表现评估等。辅导训练包括通过企业内部的导师制、教练制进行有针对性的培养，促进人才综合水平的提高。工作经验积累是指通过提升、轮岗、换岗等方式丰富人才的工作经历，以提高其适应能力。教育、培训包括短期长期、脱产在岗的学习与培训等。公司决策层给予足够重视并组织建立起有效的人力资源管理系统是成功的人才管理的必要条件。

五、结语

第6篇

电流工程项目的总目标包括：规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷等，加强对施工技术与管理的职能作用，施工技术决定了电力事业的发展，管理能力影响着工程施工的质量与进度，实现经济效益的最大化。本文通过对电力工程施工技术的管理；电力工程施工技术和管理存在的问题；完善电力工程施工技术以及管理的改进措施进行了简单的论述。

【关键词】

电力工程；施工技术；管理；改进对策

电力工程包括电能产品的生产、运输、分配等环节，电能是保证工业生产的基本条件，是推动电流事业蓬勃发展的原动力。电力工程在我们国家的经济建设与社会发展方面起着巨大的推动作用，电力工程施工的质量直接关系着电力企业的发展情况。电流工程在规划、施工、输送等方面要切实的保证供电过程的安全与稳定性，将施工技术与管理水平作为电力工程建设的重中之重。

1电力工程施工技术的管理

1.1电力工程施工技术交底标准

首先，在进行电力工程施工技术管理的重要内容就是度对技术的交底工作，具有重要的作用。在进行交底的时候，要明确电力工程的质量标准、主要任务、施工的方法、操作的流程等，监督好工程施工的管理工作，对交底工作进行严格的审查，确保施工交底工作的顺利完成。其次，管理是技术交底工作的重要因素，技术交底是施工技术的核心基础，相关部门对施工单位进行技术的交底工作，要求严格按照标准进行有效的施工，随时掌握施工的进度与质量。最后，由于交底工作的不善导致在施工现场发生了事故，要有交底人承担事故的责任。如果是因为操作不当引起的事故，则要由施工一方承担责任。

1.2技术管理

电力工程施工的管理的特点是：施工复杂，涉及的专业很多，资源密集，技术聚集，资金密布等，在进行施工的过程中，要受到工程的整体设计，建设设备的制造，购买设备与原材料等因素的制约。为了更好了保证施工的质量与管理工作的顺利进行，要运用科学的、合理的管理理念进行协调与监督，管理施工的技术，保证工程施工的质量与施工的进度，获取经济效益的最大化。

2电力工程施工技术和管理存在的问题

首先，在进行工程施工的过程中，有些施工单位的管理部门是临时组建的，整体的素质与水平都很低，管理人员与施工技术人员缺少合作精神，专业性不高。在进行原材料的采购方面，管理意识不强，导致了原材料的质量与价格等出现了问题，增加了工程的成本运算。其次，在施工技术的管理过程中，有违规操作的现象，使用的业务步骤不全，对工程竣工的验收工作不够严谨，在进行工程审核决算的过程中，出现了财务漏洞等现象。最后，在电力工程管理部门中，各个部门之间缺少有效的沟通，使得在进行工程运转的过程中，出现了连接中断的现象，严重的影响了施工的进度，同时，对技术管理部门的重视不够。

3完善电力工程施工技术以及管理的改进措施

3.1优化施工技术管理流程

进行规范施工的前提基础就是要完善工程的技术标准与规章制度，要不得的对施工的管理工作进行细致深化工作，不断的进行优化施工技术管理的流程等，真正的实现电力工程施工的规范化、系统化、科学化等。积极的与国际方面的电力施工技术接轨，提高工程施工的质量，做出精品项目，保证在激烈的市场竞争中立于不败之地。在工程完成招标以后，要由专业的部门对招标过程进行细致化的汇报工作，技术人员要对设计的图纸进行仔细的分析与研究，对发现的问题要及时的做出修改与调整工作，保证在进行施工的过程中，设计方案的有效性。并要通过技术部门、管理部门、原材料供货部门等共同开展审核工作，对施工的预算、使用设备、原材料等制定管理方案与相应的制度，做到专款专用。在对电力工程进行管理的过程中，要做好监督审核工作，控制好施工中的关键环节，保证电力工程的可持续性发展。

3.2加强对施工人员和管理人员的管理

工作人员自身的素质直接影响到工程施工的质量与安全性，因此，要不断的提升工作人员的自身素质。具体做法是：对工程的承包者进行准入式的管理，对承包者与施工人员要进行资质的审查。安全有效的管理电网基建工作，严格按照制定的制度进行规范，专项整治违法违规的现象。定期的开展事故技术质量培训课程，并制定考核机制，参与施工的工作人员要持证上岗，对于施工专业的知识要及时的进行更新活动，与时俱进，跟上时代的步伐。培养工作人员的道德水准，增强施工安全的意识，不断的引进先进的设计与专业的人才。

3.3施工进度与管理

首先要建立工程施工的里程碑概念，并进行深化与细化施工的进度。其次是根据三个现场的情况，制定详细的周期计划与施工的具体方案，要严格的按照方案与计划进行有效的施工。最后保证施工使用的材料，及时的供货，保质保量。同时，对在施工过程中出现的各种问题进行及时的调整与修正，发现问题及时解决。

3.4合理应用现代信息管理技术

随着计算机系统的普及，电力工程也使用了计算机系统进行对施工的管理工作。将现代化的科学技术合理性的应用到电力工程中，并有效的进行融合，提升施工管理的效率与水平。利用软件程序满足电力工程的施工管理工作的各个方面，对高层管理的进度、资源、费用等多方面进行了细致的管理与调整，改变了传统型的只是依靠经验进行管理的模式，现代化的管理模式更加的合理、科学性。在实验信息化进行管理的同时，要与电力工程的实际情况相结合，制度出合理的、科学的、有效的、系统的管理系统，并发挥其作用，增强电力工程施工管理的水平。

4结语

综上所述，在经济迅猛发展、人民生活水平快速提高的同时，电力工程技术已经与人民生活形成了密不可分的联系，得到广大人民的高度关注，高质量的电力技术可以在最大程度上保证电力工程施工的进程和质量。使用先进的施工技术，不断的提升工程的管理水平，保证电力工程的可持续性发展。

作者：许泽锐 单位：广东电网有限责任公司肇庆供电局

参考文献：

[1]刘辉.关于加强电力工程施工技术与管理的思考[J].山东工业技术,2014(13):129.

第7篇

关键词：大棚葡萄；栽培技术；管理

随着国内农业技术的发展和完善，越来越多的农户开始尝试大棚葡萄的种植，虽然投入资金较多，但会获得较高的收益。葡萄在我国南北各地均可栽种，并且地区不同所种植的葡萄品种也不同。本文主要介绍了巨峰系列葡萄的大棚种植技术。

1大棚葡萄的选种

目前巨峰系列葡萄中种植面积较大的是从国外引进的欧美杂交品种，例如京亚外、滕稔等，其主要的种植地在我国江、浙、沪一带，后经过国内专家的不断改良和优化，北方地区也进行了推广种植。在大棚葡萄选种时必须满足三个原则，一是结果后的果实质量高；二是成熟期适中，具有较高的销售价值；三是便于运输和存储。在选种过程中除了可以选择欧美杂交品种外，还可以选择近几年我国研究的欧亚杂交品种[1]。

2栽培方式

对大棚葡萄栽培方式的选择应该根据栽培需求而定，其中如果选择早熟或中熟的葡萄品种，则适宜采用保温大棚进行种植，以催熟为主要方式；而如果选择高品质葡萄品种，则适宜采用晚熟种植方法，可利用避雨塑料大棚进行种植，降低外界湿度对葡萄的影响，同时减少病虫害的侵入。

3种植地点的选择

大棚葡萄适合于种植在地势开阔、阳光充足、空气质量优异的干燥土壤当中，其中以砂质或粘质土壤为宜。大棚的搭建方式以单行小棚、单栋大棚、联体大棚等方式为主，可采用钢管或竹签搭建大棚的主体支架。为了有效降低大棚葡萄种植的投资成本，可选择单行小棚的方式，这种小棚是在原有的双十字篱架的基础上将水泥柱的高度增加到2.8米，并且在水泥柱的两侧使用2.4米长的钢管或竹签搭建大棚的拱顶。大棚构架外铺设的塑料膜宽度为2.5米，保证土壤不会受到外部雨水天气的影响。

4休眠和破眠工作

所有葡萄在生长过程中均需要经历休眠过程，当大棚内的温度降低到7.2℃的情况下，葡萄的休眠时间可以达到2000小时，这种休眠方式能够为葡萄的发芽和开花储存更多的营养物质。南方地区葡萄的休眠时间在1月初~2月初，北方则在12月初~1月中旬，在这一时间段内应该对大棚进行覆膜，从而避开最低气温，并利用阳光和塑料膜提升大棚内的温度。同时，为了有效进行破眠，还可以在冬季来临时进行剪枝处理，利用浓度为20%的石灰氮液体对植株进行处理，可以将葡萄发芽的时间提前7天。在使用过程中可利用喷涂和刷涂方式，将药液喷洒在幼株上，这种破眠方式对于葡萄幼株的发育不会造成影响[2]。

5覆膜管理

首先，对覆盖的塑料膜进行选择，塑料膜的厚度、透光性等对大棚葡萄的生长都有着明显的影响。如在温度较高、光照时间较长的地区，大棚上的塑料膜老化情况将会恶化，再经过秋季大风袭扰之后很容易产生破损。同时如果塑料膜的使用时间超过2年，大棚的透光性就会受到严重的影响，并且保温性能也有所下降。因此当前国内各地区在种植大棚葡萄时均采用了年年换膜的方式，并且在顶膜覆盖之后还需要扣上压膜线。其次，控制覆膜的保温和保湿效果，在完成覆膜早期大棚内的温度不适宜过高，通常温度应该控制在22℃~25℃，夜间的温度也不能低于15℃。在夏季时，大棚内外的温度差应控制在15℃左右。而在秋季时为了提前控制大棚内的温度，还应该采用双膜覆盖的方式，在原有覆膜的基础上覆盖草席，或者直接在植株上或根系上进行薄膜覆盖。这种人工控制温度方法能够使葡萄发芽情况更为整齐，但需要注意，在覆膜后如果过度浇灌很容易导致土壤温度过低，因此在覆膜后要尽量控制灌溉次数和水量，可以采用喷洒的方式来调节土壤湿润度和空气湿润度。最后，覆膜约一个月以后，种子开始发芽，此时外界的温度通常在10℃以内，北方地区的温度更低，而大棚内的温度则需要保持在20℃左右，不能使棚内温度过高。如果棚内温度超过25℃，则必须将覆膜的裙边掀起通风，降低大棚内的温度。在覆膜两个月后，应该有效控制土壤水分，避免葡萄枝叶的多余生长[3]。

6后期管理

首先，在种植后期时应该在原有覆膜基础上铺设反光膜，将大棚内的光照强度控制在30%左右，有效促进植物的光合作用；其次，要根据葡萄植株的生长情况提供营养元素，其中枝叶生长过盛时需要在花前期喷洒磷酸二氢钾、硼酸、硼锌肥等营养物质。再次，在果实膨大期时则需要喷洒磷钾肥，促进植株的生长发育；最后，要注意冬季剪枝，以葡萄藤当中长度稍大的作为主枝进行修剪，每平方米内仅保留4~5条结果分枝即可。

7结语

大棚葡萄种植是一种投资较大、收益较大的农业种植项目，其优势在于不受冬季气温的影响，利用大棚对植物所需生长温度进行调节，并可以控制光照、土壤水分以及空气湿度，进而有效地保证各季节内均能够种植葡萄。但需要注意的是，要根据不同季节和葡萄不同生长阶段进行相应的管理，重点在于温度控制、破眠、修枝等。

参考文献

[1]项春清,何井龙.吉林西部地区大棚葡萄栽培技术[J].吉林蔬菜,2012(11):16-17.

[2]陈伟立,王涛.温岭水泥竹木混合式连栋大棚葡萄栽培技术[J].农业工程技术（温室园艺）,2010(07):34-36.

第8篇

关键词：园林；绿化；技术管理；操作

植物具有净化空气、涵养水源的重要作用。新疆地区由于天气比较干燥，雨水稀少等因素，给苗木的成活率造成了一定影响。园林植物与人一样，虽然具有一定的生命力，但是也应该给予一定的养护。因此，为了使当地的植物达到一定的景观效果，必须根据当地的气候环境、水文特征，加强园林绿化技术与管理。

一、乔木与灌木的养护技术

1、修剪

每年的12月到下一年3月，乔木在这个时期处于休眠期。此时，也是修剪枝叶的最佳时期。主要修剪干枯枝、外肢、下垂枝，以及下缘线等。乔木在生长期，病虫多发。在修剪的过程中，要求根据景观的造型将多余的枝叶剪掉。这样，可以使景观植物的视觉效果更好，从而起到美化环境的作用。

2、施肥

针对5到8厘米的苗木来说，一般剂量为每株2到4克。通常情况下，可以在夏季将动物的粪便与其他基质搅拌在一起，使其发酵。这样，可以产生更好的效果。同时，可以根据作物生长的情况，添加适量的尿素、叶面肥，作物长得更快。通常情况下，在5到6月份施肥，产生的效果比较好。7月份由于气温比较高，因此要注意控制用量。进入8月份后，为了防止植物在秋季徒长，要求停止使用含氮量高的肥料。

3、防风

新疆地区春节多风，容易吹倒新植的幼苗。所以，需要采取有效的措施，加固支架与桩架。这样，在大风来临时，就可以起到防风的保护作用，避免幼苗被风吹倒。

4、浇水

新植幼苗需要给予足量的水分，3到5天后进行二次浇水。一个星期后，浇第三次水。幼苗成活后，10天到半个月浇一次水。乔木、灌木生长期超过2年的，可以适当延迟浇水时间，一般半个月到20天为宜。另外，在浇水的过程中，需要根据天气的变化来控制时间。进入8月以后，不宜浇水过于频繁，否则会导致苗木徒长。5、松土、整理苗木在生长期要做好松土、整理、除草等养护工作。新植乔木、孤植灌木平均每年松土1到2次。片植的灌木由于容易生长杂草，应该及时清理掉。6、防治病虫害在防治病虫害时，尽可能选择物理、机械方式。如果需要实施化学防治，要求选择低毒、无副作用，残留少，对人与动物伤害小的农药。与此同时，相关人员在施药时，应该采取有效的防护措施，以免发生中毒现象。

二、公共绿地苗木月度养护技术

1、春季

在新疆地区，由于春季比较短，经常被人们称为“春脖子”。虽然这个时期时间比较短，但是气温恢复非常快，所以要提高绿化管理的重视度。在3月下旬的时候，主要工作是清除掉林地的杂草、枯枝，以及其他杂物。其次，给林地喷上消毒水，以便减少病虫害。进入4月后，主要工作包括这几个方面。第一，为新植苗修剪枯枝、枯叶，绑扎支架。第二，给林地翻土，浇水。在首次浇水时，可以补充适量的有机肥，增加土壤的肥力。除了以上讲到的施肥方法外，还可以采取措施法。这种方法一般用于草坪施肥。到5月份时，为爬藤植物搭架子，促进快速生长。

2、夏季

第一，做好两个方面的工作，分别是松土、除草。如果乔灌木有草坪遮盖，可以利用打孔的办法，为植物松土，使其呼吸到新鲜的空气。第二，每次松土浇水后，要清除掉花草中的杂草。第三，分早晚二次浇水，尽量不要在中午太阳直射的情况下浇水。第四，根据温度的变化情况，控制好浇水的次数。新植苗应该在一星期后完成两次透水。苗木长到2年以上，两次透水的间隔时间在15至20天左右。根据温湿度及土质不同可做适当调整。第五，在给小灌木浇水时，可以根据温度的变化做出调整，一般在4天到7天内需要完成两次浇水。第六，做好病虫害防治工作。在防治的过程中，主要以预防为主。乔灌木的枝干易生蚜虫、杨毒蛾、小蠹虫等，并发诱发黄化病、腐烂病等病虫害。这些病虫害有时候很难确认，所以一旦发现苗头，应该及时采取治理的措施。最后，在病虫害防治中，应该以预防为主。

3、秋季

秋季指的是9月下旬到11月。该阶段在新疆正是秋高气爽的时候，虽然温度比较适宜，但是植物生长的速度比较缓慢。应该做好储藏种条、种籽、浇水等工作。在浇水的过程中，要控制好水量，避免在冬季被冻伤。

4、冬季

冬季指的是12月份到次年的3月份。这一阶段的工作比较简单，主要是对乔木、灌木枝叶的修剪、修正，防止植物在来年徒长。

三、新疆库尔勒城市绿化的现状和阻止沙漠方面取得的成绩

近年来，新疆库尔勒在城市绿化当中，以建设“生态花园城市”为目标，大力建设城市绿化，提高了城市绿化的覆盖率。在建设的过程中，主要采用“堆山造石”、“沿河建绿”，以及“大树造景”的办法，取得了很大的成绩。比如：完成了劳动公园园林绿化，建设了孔雀公园景观，以及绿色水系长廊等。由于新疆工业发展比较快，沙尘天气多，造成了城市的污染。随着当地绿化建设的大力发展，有效的吸收了有害物质，并起到防尘、减少噪音的作用。总而言之，新疆库尔勒在园林绿化中，已经成为北方的绿色事业，在绿化城市，减少沙尘，建设生态环境中起到重要的作用。结束语园林绿化不仅给人们提供了一种审美享受，而且推动了城市的发展。本文以新疆地区为例，对园林绿化技术的应用进行分析、研究。比如，在浇水、施肥、防风，松土，修剪，以及防治病虫害方面的技术。最后，根据春夏秋冬每个季节的不同工作，进行详细论述。希望可以不断改善园林绿化的技术，从而满足景观植物的视觉效果。

参考文献：

[1]刘艳秋.新疆乌鲁木齐地区园林绿化树木养护管理之我见[J]《.建筑工程技术与设计》,2015，（05）.

[2]韩卫民，李曼青.新疆城镇绿化园林树种信息系统的开发与应用[J]《.防护林科技》,2014，（02）.

第9篇

关键词：房屋建筑；施工技术管理；现状

0.引言

为响应人们对建筑行业的全部需求，在房屋建筑工程施工时引入新型材料和新型技术手段尤为关键。尽管这样能够在一定程度上提升房屋建筑施工质量，但是也为房屋建筑施工技术管理带来很大的机遇和挑战。为保证房屋建筑工程施工技术管理符合建筑行业发展需求，必须对房屋建筑施工时各方面因素综合分析，确保房屋建筑工程施工时的技术手段和管理手段与工程预期施工目的全面衔接，在缩短房屋建筑施工周期的同时，提升房屋建筑施工质量。

1.房屋建筑施工技术管理现状分析

对于房屋建筑施工来说，实施有效的房屋施工技术管理尤为关键，只有这样才能够在一定程度上减少房屋建筑施工时出现问题的可能，对于促使房屋建筑施工顺利进行也有非常重要的作用。在制定施工技术管理时，需要保证相应施工技术管理符合房屋建筑施工的全部需求，尽可能采用新型施工技术管理理念，借以提升房屋建筑施工技术管理效果。除此之外，在实施房屋建筑施工技术管理时，还应对施工技术管理的目的和相关措施等方面有一个全面的了解，确保相应施工技术管理向着科学化方向发展，侧面提升房屋建筑施工技术管理的合理性，为后期房屋建筑施工提供有效参考依据。对于当前实施的房屋建筑施工技术管理来说，其在房屋建筑施工时还存在一些问题，在这种条件下需要对相关问题综合分析，并按照分析结果制定针对性解决措施，侧面提升房屋建筑施工技术管理的合理性，为后期房屋建筑施工提供有效参考依据。在对当前房屋建筑施工技术管理深入分析时，明确房屋建筑施工技术管理存在的问题主要表现在三个方面：

1.1施工技术管理模式不够完善

为保证房屋建筑施工顺利实施，不许按照房屋建筑施工要求设立房屋建筑施工技术管理模式。由于施工人员对房屋建筑施工管理技术不够重视，所设立的施工技术管理模式没有达到完善的状态，导致房屋建筑施工时出现问题的可能性大大提升，对房屋建筑施工质量和进度等方面都有非常严重的影响。除此之外，在房屋建筑施工过程中，施工部门过于推崇房屋建筑行政指令，影响施工人员对房屋建筑施工管理技术的了解，导致相应管理技术难以落实，直接影响房屋建筑施工效果。

1.2房屋建筑施工单位缺乏相关经验

为保证相应技术管理在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用，需要建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理相关要求综合分析，并根据分析结果制定合理的房屋建筑施工技术管理方案，避免房屋建筑施工技术管理出现问题，侧面提升房屋建筑施工的有效性。就目前来看，由于相关单位对房屋建筑施工技术不够了解，在制定房屋建筑施工技术管理时还存在一些问题，施工单位管理层对技术管理要点不明确，加大房屋建筑施工技术管理出现问题的可能，对我国建筑行业发展也有非常严重的影响。

1.3缺乏相应技术管理机制

大多数建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理不够重视，在实施房屋建筑施工时未按照规定的程序设立技术管理机制，导致房屋建筑施工时经常出现问题，对房屋建筑施工质量有非常严重的影响。

2.房屋建筑施工技术管理措施

综合上述问题，在实施房屋建筑施工技术管理时，需要对相关问题综合分析，并根据分析结果制定有效解决措施，借以提升房屋建筑施工技术管理的合理性，为房屋建筑施工顺利实施提供有效参考依据。

2.1构建完善的施工技术管理体系

对于房屋建筑施工来说，相关部门应按照房屋建筑施工要求构件合理的施工技术管理体系，并遵循相关管理体系要求进行施工，严格控制房屋建筑施工时出现问题，侧面提升房屋建筑施工质量。在这个过程中需要相关人员对建筑工程施工要求和其他外在条件有一个全面的了解，对房屋建筑工程进行明确的分工，保证各个房屋建筑各个施工阶段的连贯性，确保技术管理体系在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用。

2.2执行技术管理相关制度

众所周知，房屋建筑施工技术管理中涉及多项规章准则，在进行房屋建筑施工时，需要按照相关制度规章进行施工技术管理，这样不仅仅能够提升房屋建筑施工质量，对于房屋建筑施工技术管理也起到不可忽视的作用。在这个过程中还需要对房屋建筑施工技术管理中的基本工作综合分析，细致审核房屋建筑施工中的相应的档案和技术管理流程，确保房屋建筑施工技术管理符合相应规章准则要求，从而提升房屋建筑施工技术管理的有效性，为推进我国建筑行业发展提供有效参考依据。除此之外，在进行房屋建筑施工技术管理时，还应按照房屋建筑施工要求创设相应审核制度，明确房屋建筑施工技术管理中相关制度变更的原因，并制定有效解决措施，从根本的角度上控制建筑施工技术管理制度变更，保证技术管理制度的一致性，使得相应技术管理准则在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用。

2.3运用信息化技术实施房屋建筑施工技术管理

随着社会不断发展，房屋建筑施工技术管理也想着信息化方向转变，将信息化技术与房屋建筑施工技术管理进行有效结合，能够在一定程度上提升房屋建筑施工技术管理的合理性，对于减少房屋建筑施工时出现问题起到不可忽视的作用。而且运用信息化技术，能够在一定程度上增强房屋建筑工程施工技术资料收集力度，确保短时间内完成房屋建筑施工相关数据信息的收集和整理，并在这个过程中建立符合我国建筑行业发展要求的数据信息库，为后期房屋建筑工程施工提供有效参考依据。

3.结语

综上所述，明确技术管理在房屋建筑施工过程中占据举足轻重的地位，因此在房屋建筑施工时必须加强对施工技术管理的重视。就目前来看，在实施房屋建筑施工技术管理时还存在一些问题，针对于这一点必须对相应问题综合分析，并制定针对性解决措施，有效提升房屋建筑工程技术管理的有效性，借以推动我国建筑行业健康、良性的发展。

参考文献

[1]施向荣.房屋建筑施工技术管理探析[J].门窗,2015,(03):109-110.

[2]吴孟玄.房屋建筑施工技术管理研究[J].城市建筑,2013,(16):87.

[3]方向.关于房屋建筑施工技术管理[J].民营科技,2013,(07):187.

第10篇

关键词 桥梁工程；施工技术；管理；分析研究

中图分类号U44 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）91-0043-02

为了更好地完成桥梁工程施工技术管理的任务，我们要在不脱离其基本内容的前提下，对相关方面进行统筹、协调，也就是说，要贯彻落实国家各项技术准则、政策，做好准备工作，科学设计、管理施工工艺，规划好施工技术实施方案，不断技术创新，提升技术档案、资料的收集、整理等工作[1]。

1 对相关方法以及制度解析的思考

桥梁工程施工技术管理中，涉及的相关方法、制度重点有下述几个方面，同时，也可以作为其工作中的主要参考依据。

1.1桥梁工程施工技术技术准则、操作规范，以及其他管理制度的贯彻落实

桥梁的施工工程是国家重点建设的基础设施，关系到交通、物流运输和国计民生，对于整个社会的经济发展意义重大。为了保证质量符合技术标准，要严格参照技术规范模式，严格遵循该项工程的招标文件，在不违反国家、地方政府对应技术水平、工艺的规范的基础上，灵活依据工程详细状况拟定相应的技术准则、具体操作规程，拟定严格的工程技术质量管理规范、标准体系，以此保障工程质量、进度[2]。

1.2成立质量控制小组研究相关施工工程技术

为了更好地贯彻执行桥梁工程施工中相应技术规范和标准，往往需要成立质量控制小组，它是工程施工中核心组成形式和管理方法，同时，它还是可以迅速准确地发现误差，是及时对其进行指导修正的主要方法。一般情况下，质量控制小组与项目施工启动是同时产生的，它可以对工程中的核心项目以及难点做技术攻关，主要包括以下内容：1）对遇到的技术关键点做分析，拟定切实可行的、安全的、有经济性的方案，使工程顺利进行，达到一定质量标准；2）对不同的实施办法取得的不同效果，不断的察看、验证、分析，把对比总结经验作为实验方法，将多种理论、方案做验证，不断地改进和提升施工技术，进一步得到使用较低经济支出得到较高工程质量的系统解决办法[3]。

1.3工程施工技术材料的整理、收集

项目未实施时，搜集整理业主、建设单位等部门此项目的技术资料、分类归档，建立合适的技术、质量管理档案。电子信息技术的不断发展，要求施工技术资料电子化存档以及其管理方法。总之，基本要求和准则是做好施工技术资料的科学化管理以及更新，确保技术资料的准确、全面，还要定期对其进行补充，分地信息分享、进一步处理，以达到工程施工、进一步科研的要求[4]。

1.4相关工程施工管理制度

桥梁工程施工技术管理的一个核心组成是对基本制度的剖析、以及正确领悟。为了让技术责任人权利和义务得到充分的保证，产生了技术责任制。重大桥梁工程，是终身制的技术责任；施工图纸会审制度是指施工方收到工程设计图纸之后，要马上组织相关技术人员，对图纸分析研究，发现其设计目的以及规则，一旦发现图纸中的不正确的以及不够完善的地方，要真实记载，及时反馈，在业主、设计、监理等共同参与的讨论中，提出解决方法；技术交底是指桥梁工程实施前，技术人员对图纸、现场施工熟悉的过程。同时，对施工队发出技术交底的做法。

2 对几个重点环节项目质量控制分析的思考

结合桥梁工程施工中的一些具体施工实例分析，同时，对大量桥梁工程施工技术管理实例思考，我们认为以下几个环节的质量控制是技术管理中的难点、重点。假如能够在这几个环节获得超越就差不多做好78%以上的项目，下面具体对各个环节进行分析、讲解。

2.1钻孔灌注桩施工的质量控制

可以从下述几个方面进行质量控制：1）钻孔灌注桩机准备工作时，分别查看护筒、粘土、泥浆的埋设、准备、制作，系统衔接及设备状况等。同时，分别对钻头、钻杆、钻机的直径、长度、平台水平度等情况进行查看；2）钻进时，施工人员要时刻查看钻进进展，填写钻孔记录表。按时对泥浆比重、粘滞度等进行测定，熟悉土层状况，施工单位进行自检；3）钢筋笼的检查。形状为规则圆柱体，应没有大变形。主筋要无扭曲、顺、直、彼此不相交、平行，总长度、预留搭接长度要符合设计规定；4）钻孔到一定高度后，要注意清孔。应检测泥浆指标，具体指标为：相对密度、粘滞度、含砂率依次为1.05～1.20、 17-20s、

2.2接柱、系梁、盖梁施工的质量控制

实际的桥梁工程施工技术管理中，控制接柱、系梁、盖梁施工的质量可以参照下属顺序进行。1）钢筋检查。查看钢筋的加工焊接是否符合设计标准要求。当钢筋骨架加工结束后，相关人员要进行细致的查看，填写相关质检单，报请监理工程师检查后确认签字；2）模板检查。外露面模板要拆装便捷，操作简单，有安全性。且板面光滑，接缝位置紧凑，严禁漏浆。使用大模板（2m以上）；使用的脱模剂不可以让砼发生颜色变化；全部模板都要确保强、刚度高、稳定性好，支撑能力强，可以承受多种负荷，各部位形状、尺寸要符合要求，准确性好；模板支撑要与脚手架远离，避免施工时模板受影响；3）砼浇筑及帽梁施全问题。是桥梁工程是否能达到一个合理的经济标准的关键。

3结论

文章依据桥梁工程施工技术管理的基本任务，设计和描绘出桥梁工程施工技术管理的常规方法程序以相关核心技术管理体制。在文章的末尾对桥梁工程施工中重点环节项目质量控制分析，希望上述这几点思考能给相关专业人员起到一定的借鉴作用。

参考文献

[1]柏冰，王灿彬.浅谈桥梁工程的施工技术与安全管理[J].科技创新导报，2012（11）：15-19.

[2]郑晟.建筑施工安全事故频发的多元成因与应对策略[J].上海城市管理，2011（3）：22-25.

第11篇

关键词：工民建；技术管理；问题；措施

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

引言

运用科学的方法和管理的职能，对工民建施工技术工作进行不断的促进展开是工民建施工技术管理的主要任务，同时在进行施工的过程中依照国家相关的法律法规以及上级领导的有关技术工作的决定和指标。对施工技术进行科学的组织管理，建立优质的技术管理秩序，对工民建施工技术的规范化进行办证，使得施工技术可以符合相关规律要求，使得工民建施工的工作的全面高效的完成得到保证，促进施工的有效的完成，达到良好的效益。

一、工民建施工技术管理的意义

工民建施工技术管理对工民建施工企业具有重要的意义。具体说来，工民建施工技术管理的意义主要表现在三个方面:即有利于选择适用的施工方法，保障工程质量；有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才；有利于优化施工资源，提高企业经济效益。在有利于选择适用的施工方法，保障工程质量方面，工民建施工技术管理，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用适用的施工方法，将科学技术转化为生产力，对于保障建设工程的质量具有重要的意义。在有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才方面，工民建施工技术管理新技术、新工艺的应用，对于不断提高技术管理素质和技术能力意义重大。在有利于优化施工资源，提高企业经济效益方面，工民建施工技术管理对施工方案的优化和施工资源的合理配置，有利于建筑企业降低施工成本，提高工作效率。

二、工民建施工技术管理过程中需注意的问题

1、工民建施工制度体系存在漏洞

一些单位无视《工民建工程施工规范》的要求，没有建立任何的施工制度体系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要；部分单位不能够按照工民建施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作，无视安全，安全技术交底进行不彻底。

2、技术管理执行力度不高

工民建施工中的工作人员文化水平都不一致，因此在施工中要对其的技术进行个别的、针对性的指导与管理。然而在现在的建筑企业之中对施工技术在整个工民建建造中的实施监督还没有很强的力度，甚至有些企业根本就没有监督的意识，最终导致施工人员在操作之中没有按照规程或者是技术参考书来严格的施工，并进行技术的实施。因此在工民建施工中不规范、不标准的操作现象十分多。这种局面的出现和技术管理执行力度不够高有着非常直接的、绝对的关系。

3、施工中的质量通病

3.1砌筑砂浆制配比重与设计要求不协调，同时未能结合实验室出具的配合比技术数据进行制配；坍塌度未能结合结构及构件使用要求、工程概况特点、以及环境因素综合设定等。

3.2钢筋成型后的绑扎不合格，且梁柱节点交接位置处箍筋不加密、以及箍筋间未能掌握合适间距，主要结构节点及构件处的施工不符合设计标准或抗震需要，特别是圈梁与结构柱间这种通病较多。此外，楼板被踩踏导致不正常变形，位置设置不符结构设计标准要求等也容易导致质量问题产生。

3.3主混凝土墙体结构成品及构件表面出现麻面、钢筋外露等质量通病，有些即使能够加以处理，但是由于混凝土刚性、强度不足也会在碍于养护不当，在温度因素影响下出现碳化与收缩裂缝等。

3.4在砖砌施工步序中的纵横墙未能同步砌筑，施工中出现不少临时墙体断面，追墙体拉结钢筋外露，拉结钢筋距离较短，以及脚手洞预留未能按照技术规范标准要求布设、堵漏等。

三、优化工民建施工技术管理的措施

1、优化工民建施工技术管理的组织体系

优化工民建施工技术管理的组织体系，是提高工民建施工技术管理的有效途径之一。从工民建施工技术管理的组织体系上看，长期以来，工民建施工技术管理关系到各个部门之间的关系，在建筑业实行总分包的体制下，总承包施工单位和各分包单位之间的协同合作至关重要。不仅要求总承包施工单位和施工单位在工程项目施工中密切配合，而且还要与平行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接。因此，优化工民建施工技术管理的组织体系，应兼顾总承包施工单位和各分包单位之间的关系。施工现场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心、总分包密切合作、总承包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制，确保工民建施工技术管理工作的顺利开展。

2、培养具有高水平的专业技术人员

高水平的专业技术人员要具备以下几点：首先，必须具有较扎实的自然科学基础，了解当代科学技术的主要内容和应用前景；其次，具有工程制图、计算机应用、试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段（包括外语工具）查询资料、获取信息的初步能力；然后，能掌握土木工程学的具体内容，掌握工民建工程技术方面的基本理论与专业知识，熟悉建设法规。掌握工程力学、房屋工民建学、土力学的基本理论，掌握工程规划与选型、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识，掌握有关建筑机械、电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本技术；最后在真正实践的过程中还应具备一些专业的施工能力，才能对优化施工带来巨大的影响力。

3、工民建施工作业的质量控制措施

3.1施工材料控制。首要工作必须定位抓管方向，即在组织管理得当的基础上，认清合格原材的重要性。因此，对于建筑原材，不论是砂石、砖块、水泥买还是本成品等的质量控制必须严格来抓；在原料输运到现场后，必要的厂家合格单据出具后，也必须要经过工地试验室校检合格后，按照每样原材的制配比重进行拌制，严格控制骨料、石灰水等的不按比重配置现象发生，同时严抓采样流于形式事件，以保证施工原材的产品质量，以此才能在人力组织监管下完成放心成品及半成品的制作。

3.2施工质检程序控制。项目施工阶段，质量检核程序执行成果决定着每个工序的交验成果优劣与否。因此，施工单位在完成任一工序后，必须要实行自检、互检、以及交叉检核的“三检制度”，以确保在监理人员、工程技术人员及各工序负责单位完成技术签证的基础上，确保每道工序、重要分部分项、隐蔽工程等的完工质量。特别强调的是，上一道工序完工后如果校检不合格，则必须要解决问题后才能进行下道工序，否则对于质量隐患形成，责任分担及严重损失任谁也承担不起。因此，必须按照技术规范、设计意图、管理制度要求进行作业，并正规做好之间程序的良好执行。

3.3总体质量控制目标制定。质量控制的目标管理应抓住目标制定和目标实施管理的两个环节。目标制定：根据企业的质量目标及所施工的工程项目现状、包括质量通病，以及用户的意见和特殊要求，质最升级和攻关提出的特殊问题等，去制订建筑下程项目施工质量目标；目标的实施：目标实施的中心环节要明确目标责任，使目标责任制度化，同时要在实施过程中进行自主管理，加强检查，开展质量管理小组活动等，从而实现质量控制目标。

结束语

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一。对工程项目的施工安全管理、进度控制、质量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用。我们必须将科学技术管理融合到工民建项目管理工作中。科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量的全面完成施工任务目的，从而使技术与经济、进度与质量、生产等达到辨证的统一。

参考文献

[1]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济（下旬）.2011.

第12篇

【关键词】民用建筑工程;施工技术;管理

0.引言

民用建筑工程施工技术管理与质量控制是建设工程质量管理的一部分，技术管理与质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。作为建筑工程产品的民用建筑工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。民用建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，因此，民用建筑施工技术管理与质量控制至关重要。本文就民用建筑施工技术管理谈几点思考意见。

1.加强民用建筑施工技术管理的几点意见

1.1构建工程技术质量管理体系

以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求建立工程质量管理体系。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，主要包含以下主要内容：现场施工质量控制的目标体系；现场施工质量控制的业务职能部门分工；现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程；现场施工质量计划或施工组织设计文件；现场施工质量控制点及其控制措施；现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

1.2工程质量全程控制

在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证民用建筑工程施工质量的重要环节之一。核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为民用建筑施工扫清障碍，有利于控制民用建筑施工质量。在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经施工队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业工程师监督检查认可。

1.3培训过硬的施工队伍

施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对施工队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。

1.4健全质量保证体系

施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的民用建筑工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。

1.5加强隐蔽工程验收质量检查

由于民用建筑工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。

2.总结语

总而言之，加强工程技术管理是现阶段提高工程质量水平的必然要求, 是创新管理模式，提高管理效率的重要措施,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。这对于提高企业的市场竞争能力,是具有十分重要的现实意义。民用建筑工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。工程施工急速管理是建设工程管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工技术保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按技术标准要求严格控制它，才能建造出高质量的工程。

【参考文献】

第13篇

关键词：水利工程；施工技术管理；要点

正文：

引言

施工技术决定着施工质量，对施工进行科学的管理和控制，以保证施工作业的可行性，保证工程的正常发挥。对水利工程，技术管理的主要内容是对水利工程施工中使用的施工技术的管理，使水利工程的社会价值得以实现。

1管理施工技术的必要性

1.1有效提高水利工程项目的建设质量

水利工程施工管理本身就是为了提高建筑施工质量，施工技术管理作为施工管理的重要组成部分，自然也不例外。通过施工技术管理，保证施工技术在施工过程中的正确应用和运行，实现水利工程施工项目的整体质量，提高工程的整体质量。

1.2满足现阶段水利工程建设的基本要求

在这个阶段，中国的水利工程建设越来越复杂，对水利工程建设的人们要求越来越高，施工难度大大增加。为了满足水利工程施工的要求，必须对施工工艺进行优化和升级，保证施工质96量，克服施工过程中遇到的障碍，保证施工的整体效果。

1.3保障水利工程施工的安全

在水利工程建设施工中，施工安全是比较重要的一点。各种事故的发生，目前，很大一部分是由于施工技术，操作不当，因此，加强水利施工技术的管理，可以有效的避免不合理的操作，提高施工的安全，减少或避免安全事故的发生。

1.4保障水利工程建设的经济效益

在水利工程施工技术的施工过程，科学合理，可以提高施工效率，加快施工进度，可以有效地降低投资建设成本；良好的管理施工技术可以使建筑材料的合理使用，减少了浪费；施工技术管理工作，可以减少许多后来的返工现象，最终实现有效控制工程造价。

2水利工程施工技术管理要点

2.1强化施工技术管理体制

技术产品的质量，生产出质量好的产品，首先要解决的技术问题，没有生产技术，在生产过程中的一系列问题，都会给组织带来严重的成本，并可能有一个徐多安问题在生产过程中或带来安全隐患的企业发展。基于同样的理由水利工程建设中，建设方和施工方必须获得工程系统规划的总体结构工程规范按照技术环节，委托第三方监理单位按照工程质量监管、工程规范的安全和进度，确保按照项目规定的项目成功完成水利建设项目可靠。有秩序和规范，科学设计，严格监督，及时反馈工作。加强整个项目的管理意识，确保水利工程达标。

2.2严格把控各个技术要点

2.2.1土方施工要点根据技术可行性、工程施工的要求，施工技术，包括定向爆破，干轧，水土镇水利和充振，存在的安全隐患和许多水利工程建设规模大同市的技术问题，重施工前，必须按照建设工程的相关要求调节坝提升水利工程大坝稳定和渗流的建设，为了维护，首先要对土壤调查、土壤和水以保证均匀性和表面粗糙度的合规性数据。

2.2.2坠坝施工要点主要功能水进入大坝工程水土保持、水利工程管理、项目以外的其他资本的成本要低得多，因此，在工程工作，确保有足够的水资源去工作，保证效果的侵蚀过程在同一时间标准，对土地资源的需求也很大，为大坝填筑水主要是银行，双方交替冲镇冲镇。

2.2.3软土地基施工要点是调查和设计工作必须在施工前，对当地的有效反馈信息的一个详细的调查，了解当地的具体地形和土壤条件，即使调查人员进行调查和设计，往往出现在不同地区的实际工程的工作主要是土地调查结果产生不同的影响。矛盾、问题的设计与施工，工程施工应采用软土加固，很多方法，水利工程措施是减少或填砂对施工项目完成，或再次滚动推进工作通常会发生在土壤、延期或成本过高。

2.2.4混凝土坝施工要点混凝土坝工程的施工主要是碾压混凝土、浇筑和制备，属于大型水利工程。地面开挖施工，混凝土需要混凝土施工是工程项目最重要的工作，必须与工程规范按照严格的不能工作，混凝土表面的裂缝，需要均匀沉降，保证结构的稳定性，避免高度不一的现象，大规模的、严谨的工程。

2.3加强建设资金投入，更新管理技术与方式

资本是水利工程建设的有效支持，但在缺乏资金的水利项目投资，使水利工程建设和管理的建设相对落后，与整个水系统处于落后状态。因此，为了提高水利工程的管理理念和模式，有必要加强对资本投资建设，改变投资方式，拓宽资金来源渠道，为建设一个新的水利工程体系奠定了坚实的物质基础。认识到传统的水利工程运行中存在的不足，借鉴国外先进的管理理念学习，总结管理经验，总结出中国的水利管理的发展，并定期组织专业维修水利设施运行，提高设备运行效率。同时，水利工程的施工人员应积极探索研究技术，新的技术，使其能够满足水利工程的不同功能，从而提高施工技术的不足，为水利工程建设的进一步发展奠定了坚实的技术基础。

2.4做好冬季施工技术管理

施工季节对施工质量有很大影响，在冬季施工中要制定科学全面的施工方案，必须考虑低温的影响，采取预防措施，保证工程质量。为了保证施工进度，必须高度重视施工现场管理。桩基施工冬期施工技术方案的施工措施。适当增加桩基础的标准点的数量是两个以上。预制桩的强度必须符合运输和打桩的标准，以避免预制桩的裂缝或裂缝的发生。预制桩考虑到桩的顺序和处理路线，预制桩要小于4层堆放。混凝土搅拌骨料必须保持清洁，洗筛砂以上为零，要使混凝土材料的质量控制工作，加入含钾和钠离子的添加剂，以避免使用活性骨料。应严格按照合理的比例调配，如液体应根据有关要求的比例使用解决方案，并确保施工中的解决方案。当温度在混凝土早强剂在O°C，使用前的性能测试。有一个明确的要求，以提高混凝土的形态去除期的设计水平。冬季水利工程的运输，应注意选择最佳的搅拌机设置位置和具体的运输路线，以保证混凝土容器的保温。钻芯取样检查对混凝土结构的重要地位，保证混凝土结构的质量最大限度。

结束语

社会生活条件有关的水利工程的发展，以及施工技术的质量影响水利建设，因此，在水利工程施工建设，必须有一个相对完善的体系，施工技术要点，必须在施工过程中必须明确和不断提高施工技术管理技能和各种经验的积累，使水利工程建设充分的准备。

参考文献：

[1]邝霞，李翠芝.水利工程建设施工管理[J].河南水利与南水北调，2011（14）：55-56.

[2]侯凤华.简论水利工程施工技术管理的必要性[J].引文版：工程技术，2015（25）：194.

第14篇

关键词：建筑工程；施工技术；管理核心

1建筑工程施工技术管理的重要意义

在建筑工程的开展过程中，施工技术管理是各项管理工作中的重中之重，同时也是保障建筑工程施工效率，优化建筑施工质量以及进度的重要内容。特别是在社会经济全面快速发展的今天，建筑施工技术得到了全面的进步。只有依托于施工技术管理，才能真正发挥技术应用成效。一方面，科学的施工技术管理，能够整体优化建筑工程设计方案的质量，不断提升建筑工程的设计水平，为建筑工程后续环节的开展奠定扎实的前提。建筑工程是复杂系统的综合性工程，涉及方方面面的内容。在建筑工程施工过程中，设计方案是重要的指导。整体优化建筑工程的施工质量，避免设计变更的出现，切实督促施工人员按照设计方案来科学开展施工作业，需要全面加强施工技术的管理。另一方面，科学的施工技术管理，还能够整体优化建筑工程的进度控制以及成本管控。建筑工程具有一定的施工周期，施工企业以项目运营及拓展等为盈利方向，只有保障建筑工程的建设周期，及时将建筑工程交付使用，施工企业才得以投身于下一个施工项目中。加强施工技术的管理，不断推动技术应用的更新换代，能够在很大程度上优化施工效率，节约工程建设时间。与此同时，在建筑工程的开展实践中，全面加强施工技术管理，还能够在很大程度上优化成本控制。建筑工程往往是投资规模大、施工周期长的综合性工程，包含着多元化的施工环节和工序，任何一个环节都可能产生较高的成本。基于科学的施工技术管理，全面优化技术应用，在保质保量保安全的前提下，能够尽可能提升和优化建筑成本。

2强化建筑工程施工技术管理的核心举措

在建筑工程的开展实践过程中，施工技术是非常重要的物质载体。整体优化施工技术的应用成效，科学提升施工技术的应用水平，直接关系着建筑施工的质量以及安全。因此，有必要强化施工技术管理，多措并举提升施工技术管理成效。

2.1积极实施施工图纸会审，充分明确技术负责人职责

在建筑工程施工过程中，施工图纸是重要的参考。施工人员只有充分明确施工图纸的意图，全面详细的分析与解读施工图纸，才能有效开展施工建设，也才能把握建筑工程项目的侧重点以及关键点。在建筑工程施工技术管理实践中，加强施工图纸的会审是必不可少的环节，也是整体保障建筑工程有序健康运行的关键所在。一方面，在建筑工程的施工过程中，应该全面加强施工图纸的会审工作。当设计单位制作完成施工图纸后，施工企业应该同专业人员来进行技术会审，及时发现与甄别施工图纸中可能存在的问题或者遗漏，整体优化建筑工程的建设质量与安全。与此同时，在施工图纸的会审过程中，应该积极回归实践，全面开展现场勘查以及测验，科学对比施工图纸与施工现场的匹配程度。施工人员作为建筑工程的建设主体，只有他们充分明确施工意图，充分理解设计方案，才能够保障整个建筑工程有序进行，同时也才能整体提升建筑工程的施工质量。因此，在施工图纸会审过程中，除行业专家、设计人员等外，还应该邀请施工人员代表来共同进行会审工作，全面研讨施工图纸的可行性程度以及相关标识、比例、尺寸等。另一方面，在建筑工程的开展过程中，全面强化施工技术管理，还应该充分明确技术管理负责人。在实践过程中，技术负责人应该与整个施工技术管理的组织者与协调者全面审慎分析设计图纸的技术内容以及相关标准，将设计图纸的意思完全理解清晰后，进行科学的技术交底工作，明确技术应用中的注意事项。作为施工技术的主要负责人，还应该在工作实践中重点检查与判断各类数据、值域等是否符合标准。当涉及建筑工程施工工艺或者施工流程时，技术负责人应该予以精准把关，以此来整体提升技术应用以及管理成效。

2.2夯实施工技术管理，优化施工过程技术应用

在建筑工程的开展实践中，整体优化施工技术管理成效，应该注重在施工过程中开展技术管理工作，整体提升施工技术管理水平。在建筑工程施工规模以及施工复杂程度不断增大的今天，建筑工程施工技术应用方向也在不断拓展。在建筑工程的施工过程中，涉及多元化的技术应用。只有强化这一阶段的技术管理，才能整体提升建筑工程的开展成效。一方面，在建筑工程的建设过程中，应该做好技术交底工作。建筑工程的施工方案以及设计图纸等只有全面应用到实践过程中，才能推动建筑工程的快速开展。为提升技术交底的成效，可以积极应用信息技术手段，积极建构信息化模型，以3D立体的效果开展技术交底工作，确保参与人员能够充分明确施工流程、施工重难点等。另一方面，在建筑工程的建设过程中，还应该全面优化施工工艺的质量管控。在建筑工程的建设实践中，施工工艺的应用具有非常重要的作用，但与此同时施工工艺一直处于不断变化和发展的状态之中。如何优化施工工艺的应用成效，不断推动施工工艺与时俱进，这就需要加强施工工艺的质量控制与管理。与此同时，加强施工技术管理，还应该加强施工原材料的管理，不断提升和优化原材料的性能和质量。此外，在建筑工程施工过程中强化技术管理工作，还应该科学优化施工进度以及成本的管理。在施工进度管理中，应该做好科学的技术处理工作，实现技术应用与成本管控的高效融合。在成本管理中，特别是在新技术的应用实践中，应该本着高效节约的科学原则，最大程度发挥施工技术的整体应用成效。

2.3创新施工技术管理理念，提升技术人员专业素养

在建筑工程施工技术管理实践中，整体优化技术管理成效，不断提升施工技术应用质量，必须创新施工技术管理理念，全面提升技术人员的专业素养。一方面，在施工技术管理实践中，应该积极创新技术管理理念，依据科学的管理方法，对组成施工技术的各项要素以及各项技术活动，进行科学的规划与决策，合理地组织与发挥，有效地控制与调节。另一方面，在施工技术管理实践中，施工技术人员是主体。只有施工技术人员具备良好的技术素养，能够自觉将施工技术应用到建设实践中，才能真正提升技术应用成效。因此，在施工技术管理实践中，还应该切实提升施工技术人员的专业素养，全面加强施工技术人员的培训与教育，切实优化他们的作业能力以及技术素养。

3结语

在建筑工程的开展实践过程中，施工技术管理是非常重要的管理内容和管理方向。整体优化建筑工程的建设成效，不断提升建筑工程的建设效率以及建设质量，必须做好科学的施工技术管理工作，全面加强施工图纸的技术会审，不断优化施工过程的技术管控，全面创新施工技术管理理念，整体提升技术人员素养。

参考文献

第15篇

【关键词】建筑工程；技术管理

众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。因此，我们必须应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际、探索出一条高效技术管理的路子来。

1 明确技术管理的职责，注重技术水平的提升

（1）以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法质量标准等要求，并以此来阻止施工、检查、评定和验收。（2）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。（3）通过技术管理，探索、研究于推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。

2 建立和实施技术管理的基本制度

（1）图纸审查必须提前完成，以实现以下目的：全面考虑和部署施工并深化对图纸的理解；检查设计是否存在问题，如是否符合国家有关技术规范，经济政策和规定，设计标准图、参考图是否作废或错用等；审查设计图纸和合同工程数量清单是否一致；通过审查图纸，明确工程施工条件进行施工的可能性和所需采取的必要措施，如果在审查过程中发现图纸有问题须做好详细记录，提交图纸会审时进行研讨解决。（2）为了使工程有序实施，做好事前控制。工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标任务，充分研究现有和现行的施工条件，编制出切实可行的详细的施工组织设计或方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后才能具体实施。（3）技术核定设计变更管理制度。在工程施工前或施工中，工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分，由于设计的差错或业主的需要及现场条件的变化不能满足设计要求时，就会导致施工图的变更设计，这不仅关系到施工依据的变化，而且涉及到工程量能建设成本增减的变化。因此，必须按规定程序处理变更问题，一般由设计单位或其委托建设单位签证确认、监理工程师下达变更通知，企业或现场技术部门存档备案后方可执行。只有严格遵守执行设计变更或技术核定签证制度，才能确保准确按图施工，维护设计文件的严肃性。

3 及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工，各分部分项工程均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强术交底工作。应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求、采用的新结构及新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底，使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求，质量控制点，施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工，为用户提供满意的建筑产品。

4 积极推广先进施工技术和先进的机械化设备

即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，才能既节省人力，又能降低成本探索加快工程进度，这是当今组织应该采纳的途径之一。

5 加强施工控制质量

如何控制项目质量，一要做到明确企业确定的质量目标、制定相应的质量验收标准，要使企业质量验收标准高于国家验收标准。二要严把材料质量关。甲乙双方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。三要确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全．关系到每个施工工人的生命安全，因此，必须确保主体结构质量。四要重视装饰质量。在施工装饰阶段。一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上下功夫，要有创新和特色。五是要抓好关键部位施工。如对房屋建筑中的地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，人们不常去的地方，往往是容易发生质量问题的部位，因为它既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起重视。

6 编制好进度计划

进度计划是施工组织设计的中心。编制者首先要根据工期定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算出在正常情况下能够取得理想效益的最佳工期，以便和投标书要求的工期进行比较、调整，但进度计划编制时的控制工期要比招标书要求的工期略有提前，用以增强投标的竞争力。因此，必须从实际出发，根据控制工期、建设项目的规模、结构、资金提供情况，制定出一个优化的进度计划，不仅要明确重要节点（如土方、基础、主体等）的完成日期，有时候对复杂的施工过程，还要排出详细的进度计划，如在钢筋混凝土主体结构施工阶段，明确砌体的插入时机，内粉刷、门窗、楼地面工程的施工安排，或机装、电气、水、暖通的配合与插入等。同时必须制订好相应的保证工期的措施。

7 积极推行现代化管理手段

在建筑工程实行业主负责、招标承包的新体制下，随着市场的激烈竞争和施工技术的不断进步，对工程技术管理提出了更新更高的要求。因此，必须紧跟时代的步伐，在工程技术管理中不断吸取他人的经验，充分利用现代化管理手段。在实际工作中，广泛推行网络计划技术、成本控制与分析技术、进展报告技术、数理统计和运筹学等现代管理工具。同时引进和开发先进的软件，利用计算机进行管理，建立工程技术管理信息系统，促进工程技术管理工作的发展，提高企业的技术水平和经济效益。

总之，建筑工程施工技术管理是关系工程质量和项目经济效益的重要问题，必须严格按照科学的管理方法和控制手段对工程施工阶段各种问题进行管理，并对项目技术管理成效、施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结，以获取经验和教训，使项目技术管理工作得到积累和升华，才能保证工程建设的质量和企业的效益。

参考文献

[1] 吴占斌.试论强化建筑工程技术管理的途径[J].信息系统工程.2011(12)

[2] 颜怀志,赵霞.论建筑工程施工技术管理[J].经济研究导刊.2012(3)