技术管理思考范文

前言：我们精心挑选了数篇优质技术管理思考文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：园林；绿化；技术管理；操作

植物具有净化空气、涵养水源的重要作用。新疆地区由于天气比较干燥，雨水稀少等因素，给苗木的成活率造成了一定影响。园林植物与人一样，虽然具有一定的生命力，但是也应该给予一定的养护。因此，为了使当地的植物达到一定的景观效果，必须根据当地的气候环境、水文特征，加强园林绿化技术与管理。

一、乔木与灌木的养护技术

1、修剪

每年的12月到下一年3月，乔木在这个时期处于休眠期。此时，也是修剪枝叶的最佳时期。主要修剪干枯枝、外肢、下垂枝，以及下缘线等。乔木在生长期，病虫多发。在修剪的过程中，要求根据景观的造型将多余的枝叶剪掉。这样，可以使景观植物的视觉效果更好，从而起到美化环境的作用。

2、施肥

针对5到8厘米的苗木来说，一般剂量为每株2到4克。通常情况下，可以在夏季将动物的粪便与其他基质搅拌在一起，使其发酵。这样，可以产生更好的效果。同时，可以根据作物生长的情况，添加适量的尿素、叶面肥，作物长得更快。通常情况下，在5到6月份施肥，产生的效果比较好。7月份由于气温比较高，因此要注意控制用量。进入8月份后，为了防止植物在秋季徒长，要求停止使用含氮量高的肥料。

3、防风

新疆地区春节多风，容易吹倒新植的幼苗。所以，需要采取有效的措施，加固支架与桩架。这样，在大风来临时，就可以起到防风的保护作用，避免幼苗被风吹倒。

4、浇水

新植幼苗需要给予足量的水分，3到5天后进行二次浇水。一个星期后，浇第三次水。幼苗成活后，10天到半个月浇一次水。乔木、灌木生长期超过2年的，可以适当延迟浇水时间，一般半个月到20天为宜。另外，在浇水的过程中，需要根据天气的变化来控制时间。进入8月以后，不宜浇水过于频繁，否则会导致苗木徒长。

5、松土、整理

苗木在生长期要做好松土、整理、除草等养护工作。新植乔木、孤植灌木平均每年松土1到2次。片植的灌木由于容易生长杂草，应该及时清理掉。6、防治病虫害在防治病虫害时，尽可能选择物理、机械方式。如果需要实施化学防治，要求选择低毒、无副作用，残留少，对人与动物伤害小的农药。与此同时，相关人员在施药时，应该采取有效的防护措施，以免发生中毒现象。

二、公共绿地苗木月度养护技术

1、春季

在新疆地区，由于春季比较短，经常被人们称为“春脖子”。虽然这个时期时间比较短，但是气温恢复非常快，所以要提高绿化管理的重视度。在3月下旬的时候，主要工作是清除掉林地的杂草、枯枝，以及其他杂物。其次，给林地喷上消毒水，以便减少病虫害。进入4月后，主要工作包括这几个方面。第一，为新植苗修剪枯枝、枯叶，绑扎支架。第二，给林地翻土，浇水。在首次浇水时，可以补充适量的有机肥，增加土壤的肥力。除了以上讲到的施肥方法外，还可以采取措施法。这种方法一般用于草坪施肥。到5月份时，为爬藤植物搭架子，促进快速生长。

2、夏季

第一，做好两个方面的工作，分别是松土、除草。如果乔灌木有草坪遮盖，可以利用打孔的办法，为植物松土，使其呼吸到新鲜的空气。第二，每次松土浇水后，要清除掉花草中的杂草。第三，分早晚二次浇水，尽量不要在中午太阳直射的情况下浇水。第四，根据温度的变化情况，控制好浇水的次数。新植苗应该在一星期后完成两次透水。苗木长到2年以上，两次透水的间隔时间在15至20天左右。根据温湿度及土质不同可做适当调整。第五，在给小灌木浇水时，可以根据温度的变化做出调整，一般在4天到7天内需要完成两次浇水。第六，做好病虫害防治工作。在防治的过程中，主要以预防为主。乔灌木的枝干易生蚜虫、杨毒蛾、小蠹虫等，并发诱发黄化病、腐烂病等病虫害。这些病虫害有时候很难确认，所以一旦发现苗头，应该及时采取治理的措施。最后，在病虫害防治中，应该以预防为主。

3、秋季

秋季指的是9月下旬到11月。该阶段在新疆正是秋高气爽的时候，虽然温度比较适宜，但是植物生长的速度比较缓慢。应该做好储藏种条、种籽、浇水等工作。在浇水的过程中，要控制好水量，避免在冬季被冻伤。

4、冬季

冬季指的是12月份到次年的3月份。这一阶段的工作比较简单，主要是对乔木、灌木枝叶的修剪、修正，防止植物在来年徒长。

三、新疆库尔勒城市绿化的现状和阻止沙漠方面取得的成绩

近年来，新疆库尔勒在城市绿化当中，以建设“生态花园城市”为目标，大力建设城市绿化，提高了城市绿化的覆盖率。在建设的过程中，主要采用“堆山造石”、“沿河建绿”，以及“大树造景”的办法，取得了很大的成绩。比如：完成了劳动公园园林绿化，建设了孔雀公园景观，以及绿色水系长廊等。由于新疆工业发展比较快，沙尘天气多，造成了城市的污染。随着当地绿化建设的大力发展，有效的吸收了有害物质，并起到防尘、减少噪音的作用。总而言之，新疆库尔勒在园林绿化中，已经成为北方的绿色事业，在绿化城市，减少沙尘，建设生态环境中起到重要的作用。

结束语

园林绿化不仅给人们提供了一种审美享受，而且推动了城市的发展。本文以新疆地区为例，对园林绿化技术的应用进行分析、研究。比如，在浇水、施肥、防风，松土，修剪，以及防治病虫害方面的技术。最后，根据春夏秋冬每个季节的不同工作，进行详细论述。希望可以不断改善园林绿化的技术，从而满足景观植物的视觉效果。

参考文献：

[1]刘艳秋.新疆乌鲁木齐地区园林绿化树木养护管理之我见[J]《.建筑工程技术与设计》,2015，（05）.

[2]韩卫民，李曼青.新疆城镇绿化园林树种信息系统的开发与应用[J]《.防护林科技》,2014，（02）.

第2篇

［关键词］建筑装修技术；管理；加强

引言

改革开放以来，我国社会经济得到了快速的提高。现在人民的物质文化需求以及精神需求都不断地提高。对于我国的建筑工程，许多居民提出来新的要求，希望能够将自己的居住环境或者生活环境的格调提升，这就需要建筑人员对装修技术进行提升。以使得装修效果能够达到令人满意的效果，而对装修技术的管理也需要加强，才能够有效提升相关的技术。

1我国建筑装修施工管理技术的现状

在工程建筑的过程当中最基本的就是要保证施工技术能够达到令人满意的效果，并且保证其能够满足既定的质量标准。而如今，在我国社会当中各建筑企业逐渐发展起来，这就使得装修市场当中的竞争力越来越大，其施工技术的水平也参差不齐。针对这种情况，就需要加强对施工技术的管理。但是在管理方面，有大部分企业都还没有建立起较为完善的管理体系也没有一个既定的标准。再加上建筑工程当中的施工人员技术与素质都不是很高，没有接受过专业的培训。而管理者也只采取传统的管理方法对工作人员进行管理，没有新兴的管理理念意识，也没有创新管理的概念。

2加强建筑装修施工管理技术的意义

2.1对建筑装修进行有效的控制

施工技术管理是否有效，直接决定了其建筑装修的质量。它在建筑工作当中起到最基础、最核心的作用。这就对相应的管理人员提出一定的要求，要加强对建筑装修施工技术的管理，才能够有效对建筑装修工作进行掌握与控制。在这个过程当中，实行全面和系统的管理，还应当注重在重点细节等方面进行有效的管理控制。并且，管理人员要学会根据建筑以及装修进度的实际情况进行分析，对各个施工工作开展进行合理的协调，促使建筑装修工作能够更好地开展。

2.2对企业竞争力进行有效提升

在具有挑战性与竞争性的21世纪，建筑装修市场不断扩大，其竞争也越来越激烈。而企业想要在这个竞争的过程当中站稳脚跟，就需要加强对自身装修技术的管理与完善。并在管理与完善的过程当中不断地积累经验，使得自身的管理技术能够顺应时展，提升企业自身的竞争力。确保在管理过程当中的各项制度得以有效的落实，并且管理层人员拥有较高的决策能力以及管理水平，才能够使得企业在偌大的市场竞争当中得以脱颖而出。这就说明了加强对建筑装修施工技术的管理，也是促进自身企业发展的必要途径。

3如何加强建筑装修施工技术管理

3.1优化企业各方面管理

要优化企业的管理制度，对企业装修的质量管理内部管理进行严格要求，才能够逐渐加强建筑装修施工技术的管理。在建筑工程当中，最注重的就是质量。在建筑工程的最后装修施工这一过程当中，质量问题也不能被忽略。首先，管理者要针对在企业管理过程当中所存在的问题以及缺陷进行解决与弥补，并且具体情况具体分析，从而在企业的薄弱环节当中优化管理制度。其次，要在确立施工的过程当中，对设计施工过程以及竣工方面进行严格的质量管理。加强对每个部门的监督与控制，并协调好各个部门的工作与关系，从而达到对企业施工装修项目的优化管理。最后，要将施工过程当中的工作发放到每一个部门，再由部门落实到每一位工作人员身上。使得工作人员能具有一定的责任意识与主动意识。并且，要求各个工作人员之间互相监督、互相促进，从而实现对员工个人的优化管理。

3.2优化建筑装修材料

建筑装修材料在装修过程当中占据着最基本也是最主要的地位。在我国现在的社会发展当中，由于深入贯彻科学发展观，对装修材料倾向于环保方面的追求。所以建筑装修企业也需要对材料方面的选择进行优化。在原材料的采购工作当中，一定要秉承环保最优、质量最好的原则，进而实现绿色采购保护环境的目的。而要实现这个方面的优化，企业就要增强各个单位以及各个装修施工技术管理人员的环保意识，加强对环保型材料的使用力度。这样才能够有效地优化建筑装修材料，并且符合我国现代社会的发展。与此同时，每一个建筑企业都应该将环保理念深入到每一个员工心中，并且将其作为企业的座右铭。

3.3优化装修施工工序

对装修施工工序的优化是建筑装修技术管理过程当中最重要的一点。这就要求施工人员在施工过程当中，体现出细心与耐心的工作理念。在对其工作以及检测控制时，做好装修的每一个细节，才能够使其整体质量得到有效保障。首先，工人一定要按照规定的施工步骤进行。而管理人员也应当在这个过程当中严格要求工人，并要与工人协调好上下级的关系。以保证工人的工作态度更加端正，进而确保施工环节的质量。其次，管理人员在每一个施工步骤的进行时要不定期地进行质量检测。并对其时间与效果进行分析与把握，从而能够保证整个工程能够顺利进展。最后，明确施工工序当中难点、重点以及容易出现的问题点，这样能够使得施工人员有目标地进行施工，有效提升施工效率并且准确把握施工进度。在整个装修的工作当中，管理人员要制定科学的工程进度表以及质量控制表，以避免在工作当中出现质量问题以及进度问题。

4结束语

在装修过程当中，其施工技术的管理对装修效果的质量起着非常重要的作用。有效的管理能够及时避免装修过程当中所发生的问题，并能够从整体上提升自身企业的建筑水平。其次，增强自身竞争力对企业自身发展也具有良好的促进作用。所以相关管理人员也应当采取一定的措施，有效加强建筑装修施工技术的管理。而通过这篇文章，作者也希望能够对我国建筑装修施工技术管理方面作出一定的贡献，推动建筑行业的发展。

参考文献

[1]梁波.试论建筑装修施工技术管理中的优化方法[J].建材与装饰，2018（18）：188.

[2]李宇.浅谈建筑室内装饰技术管理措施[J].建材与装饰，2018（25）：70.

第3篇

【关键词】商品混凝土；施工技术；管理

随着社会经济的快速发展，我国的建筑业在近些年来态势较好，在越来越多的建筑拔地而起的同时，我们也不得不加强对于工程质量的关注。而混凝土的施工技术管理则关系到工程建设的最终质量，从长远角度来说更关系到我国全面建设社会主义市场经济的最终成败。因此，在新时期的新形势下，我们必须从混凝土施工的各个环节入手，全面加强商品混凝土的技术管理，从而提高混凝土的生产水平。

一、原材料的选择与管理

构成混凝土的材料包括：水泥、石、沙、外加剂、掺合以及拌合用水，可以说混凝土的最终质量直接与这些材料的各项性能指标的优劣相关。因此，加强对于原材料谨慎、细致的筛选是非常必要的，这一环节是保障混凝土最终质量的重要前提。以水泥为例，在水泥的选择与管理中，首先要尽量地选用同一厂家的同一牌号的水泥，水泥的厂家选择要尽量保持稳定，特别是在同一项目的施工中，要尽量保持水泥采购的来源一致，由于不同厂家的水泥会存在不同程度的差别，如果水泥的牌号经常性地更换，那么则会对工程技术人员的熟练使用和掌控产生不利影响；其次，与主要的水泥生产厂家之间要尽量保持一个长期的、良好的合作关系，在使用中出现的问题必须要第一时间反馈给生产厂家，从而让搅拌站快速地采取合理的工艺做好应变处理；再次，水泥质量的优劣要结合强度富余量、标准稠度用量、水泥强度标准差、对多数减水剂的适应性、初凝时间以及经时坍落度损失率等相关的技术指标，进行全面、科学的评价；最后，对于水泥的稳定性要运用统计方法进行评价，同时根据统计结果来确定混凝土配合比，只有经过上述步骤的有效控制，才能让商品混凝土搅拌站所需要的水泥达到一定的质量标准，商品混凝土的生产水平才能得到不断地提高。

二、生产管理

（一）计量

首先在正式称量之前，必须要对计量的设备做零点校核；其次，在生产的过程中，对于骨料要进行含水率检测，每一工作班至少一次；最后，要定期检定计量器具，经中修、大修或者是迁移到一个新的地点，也必须要进行相应的检定。

（二）搅拌方面

1、在正式施工混凝土以前，项目部会同监理要检查计量系统是否进行标定，试拌结果是否同批准的配合比设计相一致以及材料质量是否达到相应标准。在生产的过程中，检查配合比是否根据原材料的含水量进行了合理地调整，是否满足要求的拌和时间。

2、在混凝土搅拌完之后，必须要详细地检测混凝土的坍落度，观察拌和物的保水性与粘聚性，按车次检查，不得遗漏，每车一次，同时还要认真填写混凝土出场单。如果实际运输时间已经超过了预设时间，那么必须要检测每车到场后的坍落度，必须要坚决退回那些不合格的混凝土。

（三）运输方面

1、混凝土运送车辆必须要全部使用混凝土搅拌运输车，务必要确保输送以及卸料的通畅。在冬季要对于管道和运输车采取必要的保温措施，如到夏季最高气温已经超过了摄氏40度时，同样要采取适当的隔热措施。混凝土运输车在装料之前，必须要彻底清理筒内的积水，在装料完毕之后，可用不超过3-5kg的清水对料口进行清洗，在运输途中拌筒要尽量保持慢速转动，淋滤可为3―5转；在向泵喂料前，必须要中、高速旋转拌筒20到30秒，让混凝土拌和物达到充分均匀，等拌筒完全停稳之后，才能够反转卸料，如果遇到突况而不得不中断喂料作业时，必须要让拌筒保持慢速拌和混凝土。

2、在运输的过程中，控制混凝土运至浇筑地点后不分层、不离析、组成成分不发生变化，并可以保障满足施工要求的稠度。

3、必须要保障混凝土拌和物运至浇筑地点时温度最低不宜低于5℃，最高不超过35℃。

三、现场管理

（一）拌和场：保障原材料的充足储备，搞好场地硬化，存在进场材料时必须要按照材料相应的品种、批次、产地、产地以及规格等特点进行分区域隔离存放，码放材料必须要做到整齐有序，同时要配备明显的材料标注牌。粉煤灰与水泥等粉状材料必须要用专用仓罐存储，存放时必须要严格防止混入杂物或者是水泥受潮，对于那些已经超过3个月存储时间的必须要及时地清理出场。集料堆放场地必须要按照相关标准硬化，还要保证基本的排水系统通畅，全部材料堆放要低于3米，设置2米以上材料隔离墙，实现全面覆盖。

（二）混凝土的使用计划必须要提前二十四小时，由现场的技术负责人及时地向混凝土拌和站调度室呈报，通知拌和站开盘要提前一小时，同时要确认使用地点、时间、标号、数量以及坍落度等。在商品混凝土到场后，必须要让工队则责任和现场技术负责人一同签认混凝土使用数量。并经过双方核对、过磅和抽查，供方必须予以积极的配合。

（三）由供方和需方组建主管商品混凝土生产的领导小组，单位定员3人，3人中要配备一名试验负责人、一名分管领导以及一名生产班组成员，通过小组讨论研究制定出最为合理的运输路线，并对生产中出现的不确定因素和问题协调解决。供应商应该提供必须的场所，以配合需方以及监理人员对于全程的有效监督。并定期组织召开例会，由需方负责人组织，拌和站、施工现场都可根据需要作为会议场地，从而保证商品混凝土质量全程处于受控状态。