企业的经济效益范文

前言：我们精心挑选了数篇优质企业的经济效益文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：会计审计；经济效益；影响

文章编号：1004-7026（2020）21-0104-02中国图书分类号：F275；F239.4文献标志码：A

会计审计可以对企业经济活动进行核算和监督，使企业获取的经济信息更加精确，进而让企业经济活动更具稳定性，为企业高层制订企业战略提供必要的保障。

随着市场经济制度趋于完善，市场环境更加复杂，经济活动也越来越繁杂。为了抑制经营管理风险，需要企业提升对会计审计的关注，明晰提高企业经济效益对企业的作用，采取有效措施规范会计审计工作，使会计审计工作的作用和价值实现最大化，帮助企业更好地发展下去。

1中小企业开展经济效益审计的必要性

随着经济快速发展，我国社会主义市场经济体制不断完善，中小企业迎来了新的机遇和挑战。在这种背景下，实行内部经济审计变得极为重要，对提升中小企业经济效益有决定性作用，具体体现在以下方面。

一是在建立并完善中小企业制度的过程中，政府不能兼得投资和管理者的权利，使企业形成了自我管理。基于这种情形，传统的财务审计不能对企业经济活动的合法性实行审查，难以完全满足企业的经济管理需求[1]。内部经济效益审计以实际的经济数据为根本，审计方式多元化且客观，可以从根本上对中小企业的经营管理进行优化，帮助中小企业提升经济效益。

二是经济效益审计可以帮助中小企业发现自己的问题和缺点，对自己的特质进行放大处理，提升经营管理水平。目前，企业的经营管理活动逐渐向信息化和多元化方向发展，经济效益审计可以帮助中小企业对每个部门的控制形式进行预判，及时发现执行和管理中的缺陷，提出有效的应对措施，帮助中小企业更平稳地发展下去[2]。

2会计审计对中小企业经济效益的影响

2.1提升资金利用率

明确中小企业经济效益和资金利用情况有极其重要的作用，是最为重要的指标之一。中小企业提高投入资金的利用率不但能避免资金浪费的情况，同时也能最大程度发挥资金的作用，这样有助于提高经济效益。会计审计可以对中小企业资金的使用情况进行掌握，在具体环节对中小企业内部各类经营以及投资活动进行分析并准确记录[3]。

在实际工作中，要控制好工作时间，寻找并处理中小企业当前的资金管理问题，依据企业运营的真实状况制定解决策略，使策略更具针对性。在中小企业有效运用资金的情况下，可以促进其经济效益增长。同时，开展会计审计工作还能保障中小企业资金安全。在实际操作中要对中小企业内部资金进行针对性监管，提高资金运用时的合理性和规范性，有效避免徇私舞弊的情况，保证资金正常运用且价值最大化，提高中小企业的利润[4]。

2.2对各项经济活动产生的影响

企业经济效益要依据企业内部各种经济活动才可以实现。在各项经济活动中，中小企业能够得到一定利益，因此企业经济活动的有效开展对企业内部经济的提高有决定性作用。

在现实工作中，一定要对会计审计工作的有效展开提供保障，这样不但可以使经济活动顺利进行，对提升中小企业效益也有重要作用[5]。

实施会计审计时，一定要对经济活动中每个环节的数据及信息进行科学合理的分析，详细记录有关内容。利用这些数据和信息能够总结企业管理中的不足，保障措施的時效性，从而保障企业内部各项活动有效开展。例如对中小企业库存产品实行查验时，一定要重视对产品质量和数量的掌控，同时检查库存数据和记载数据的一致性。如果存在差别，就要分析企业存在的问题和亏损情况。只有结合现实情况，提出针对性的解决办法，才能有效提高企业的经济效益[6]。

3会计审计在中小企业经济效益提升中的应用措施

3.1加强会计审计独立性建设

中小企业需要提高会计审计的独立性。提高会计审计的独立性能够最大程度发挥会计审计的作用，因此中小企业需要建立独立的会计信息监管部门，建立互相抑制的制度，以预防为主。不仅要建立独立的会计审计部门，还要对所在企业的业务项目实行严格审计，审计时要保证多人审计。对会计部门实行考核，提拔能力强的人。企业要建立较为健全的监督制度，提供必要的培训，在审计师的帮助下培养一批高素质的审计人员，使公司流动资金的使用更加透明化。

3.2会计审计制度全方位有效落实

为了提升中小企业的经济效益，中小企业的管理层一定要明确会计审计工作的重要性，把会计审计工作使用时的作用最大程度发挥出来。在现实工作中，企业需要把会计审计有效落实到中小企业管理理念中，将会计审计制度落实到地，使其在每个工作环节都能得到体现。只要这样才可以落实会计审计的监管职能，为企业经济活动提供保障，为中小企业经济效益增长奠定坚实基础。

企业管理层一定要转变管理理念，重新定位企业员工的责任，将中小企业会计审计工作落实到地，同时还要在现实工作中实现会计审计工作标准和制度化。这不但是一种保障，也是实现中小企业经济效益最大化的一种方式。

在日常工作中，企业以自身为基础，把支付业务作为起点，对传统形式下财务部门单一审核以及支付方法进行改进，同时让审计部门参与进来，重复审核日常的支付业务，以此推动资金合理运用。与此同时，工作人员还要拓宽审计工作的思路，依据企业管理状况，将各项责任落实到每个人的身上。这样不但可以有效监管中小企业当前的经济活动，同时能明确责任，使会计审计工作更具覆盖性和有效性[7]。

3.3提高审计人员的综合素质

会计审计工作对中小企业经济效益的提高具有积极的影响和作用。会计审计人员的专业水平和职业素养关乎会计审计的效果。要想有效开展会计审计工作，需要保障会计审计人员的职业素养以及工作技能水平[8]。

在当下，会计审计已不仅是财务领域的工作，还涉及管理和日常经营。这种变化对会计审计人员的要求与日俱增，只有提高会计审计工作人员的专业性和职业素养，才能保障会计审计工作的效能。对于中小企业来说，需要在日常运营和管理中强化培养会计审计人员的专业性，经常组织人员参加新项目培训，使相关人员及时了解市场情况和制度现状，这对企业工作具有积极作用。

在现实工作中，要加大企业的培训力度。对会计审计人员的教育和培训一定要有针对性，把最新的法律法规、规章制度和技术要求与现实工作進行结合，再传播给参加培训的有关人员。

与此同时，要注重实践。中小企业招聘人才时应尽可能招聘具有实践经验的会计审计工作者，将理论和实践相结合，使得中小企业会计审计工作能够顺利开展。审计人员要对自身提出高要求，培养良好的学习习惯，对市场变化和业务知识进行深化剖析和了解。针对最新出台的政策，一定要依据企业现实进行探究，唯有这样才能把会计审计的功能最大化，企业才会更好地发展下去[9-10]。

第2篇

关键词:企业经济效益；途径；意义

企业经济效益潜移默化地影响着企业的生存与发展，一定程度上说，企业经济效益既对企业发展有着重要的作用又对社会发展、国家建设有着重要的作用。即从企业角度而言，经济效益的提高是其追求的主要目标；从社会与国家角度而言，经济效益的提高有利于促进社会与国家的稳定长足发展。市场经济体制下，企业经济效益容易受到多方面因素的影响，所以我们需要结合实际发展情况制定提高企业经济效益的有效途径。从企业经济效益的提高与内涵方面理解，企业经济效益主要是由管理经济效益、资源配置经济效益、潜在经济效益以及技术进步经济效益组成。

一、影响企业经济效益的因素

(一)管理规范程度不够，观念陈旧，企业管理粗放

虽然我国企业管理水平有所提升，但在具体管理过程中还存在一些问题，其中较为突出的问题是管理程度不够，观念老套。部分企业的管理方式缺乏创新，仍旧采取翻报表与算福利等，而且部分企业领导根本不关注与重视企业管理理念，只注重听报告与作报告。另外，企业管理缺乏创新，管理创新是促进企业发展的关键，主要包括合理的管理方式、有效的管理模式等。

(二)人力资源管理方式有待提高

现阶段，企业人力资源管理方式存在弊端。一方面，部分企业过分注重当前利益，缺乏对未来发展的规划；另一方面，缺乏健全的激发高素质人才积极性的分配制度，也就是说企业员工分工不明确，加之力市场竞争力的增大，部分企业的人力资源管理方式较混乱，缺乏健全的职工依据职业技能水平获得提升、依据业绩贡献大小明确收入分配的薪资体系。

(三)企业文化不能跟进

企业文化是一个企业的核心，且作为企业依赖的环境，对企业而言有着不可或缺的作用。企业文化定义的熟悉与了解是首要任务，企业文化属于一种价值观，既是企业产生的文化观念与历史传统又是企业的独特的经营理念，总之其涉及领域十分广泛，主要包括企业的价值观念、发展战略、道德规范、指导思想等。众所周知，员工是一个企业的主导力量，员工思想潜移默化地影响着企业优越的管理理念，即企业优越管理理念的建立与形成需要员工的支持，员工若能成分了解与掌握管理理念，并付诸于行动，那么企业管理在一定程度上就能取得良好成效，反之则丧失了引进管理理念的意义。

二、提高企业经济效益的途径

首先，转变企业的发展方式。企业传统的粗放式经营已经不能满足现代企业发展的需求，需要不断创新企业发展方式，即集约型经营。企业发展方式的转变是一个循序渐进的过程，在具体发展过程中需要提升企业资源利用率、提升企业经济效益、维护环境，在争取经济利益最大化时必然会影响环境，所以环境的维护尤为重要。另外，科技水平也潜移默化地影响着企业发展方式的有效转变，科技水平的提升有利于丰富企业资源；有利于提升生产效率；有利于提升员工积极性。其次，提高企业管理水平。管理水平的提升需要企业领导者的支持，也就是说企业领导者需要健全相关的管理制度，强化企业制度与体系的创新，提升自身职业素养，营造和谐宽松的工作环境。提升企业经济效益的方式主要包括学习与制定现代企业良好管理方式；创建现代企业制度；提升企业经营者管理能力等。在具体发展过程中，企业破产与兼并是不可避免的事情，市场竞争力的不断提升，加之企业延用的优胜劣汰规则，部分企业在经营方式不合理与经济效益无法满足企业生存的基础上就会选择自己关闭或是被其它经营良好的企业兼并。最后，树立企业文化。企业文化的正确树立，有利于加强企业的凝结力、激的发企业员工的工作热情、提升劳动生产率，总而言之提升企业的经济效益。企业文化是一个企业的核心，每个企业都需要具备自己独特的文化，具备共同的奋斗目标，以及需要提升企业员工的薪资水平与提供广阔的发展空间，在此基础上才能真正促进企业的长足发展。

三、提高企业经济效益的意义

首先，从企业整体角度而言，企业经济效益的提升有利于加强企业多方面的优势，企业在平常经济活动或参与企业竞争过程中企业的人力、物力、财力等方面的优势尤为明显，从而提升企业的市场竞争地位，以及为企业的良好发展奠定了基础。其次，企业经济效益的提升有利于丰富企业资源，众所周知任何企业都不是万能的，它们无法满足人们的所有需求，企业只能充分利用自己的有效资源创造更多价值，尽可能的满足人们的各种需求。企业经济效益的提升在一定程度上扩展了企业获取资源的途径，从而与时俱进地满足人们多样化的需求。最后，从当前经济环境角度而言，企业经济效益的提升不仅对企业自身发展有着重要作用而且对国家经济发展有着重要作用，国家经济实力的提升有利于加强国力，有利于建设特色社会主义道理。因此，提高企业经济效益具有重要意义。

四、结束语

综上所述，企业经济效益的提高对企业、社会、国家而言都有着重要意义。市场经济体制下，国际经济的快速发展促进了企业之间的发展，以及提升了企业之间的竞争力，因此提高企业经济效益既是企业管理者的目标也是所有从事经济活动人员的目标，在此基础上制定提高企业经济效益的有效途径至关重要，另外影响企业经济效益的因素也不容忽视。

参考文献:

[1]张阳.浅析提高企业经济效益的意义与措施[J].科学咨询(科技•管理),2014;02

第3篇

关键词：安全经济投入；安全效益

中图分类号：F270.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01

一、企业安全经济投入的定义及表现形式

企业安全经济投入是指企业在其生产经营活动的全过程中，为控制危险因素，消除事故隐患或危险源，提高作业安全系数所投入的人力、物力、财力和时间等各种资源的总和。

安全经济投入一般表现为主动性投入（又称为预防性投入）和被动性投入（又称为控制性投入）两种形式。主动性投入包括安全措施费、防护用品费、保健费、应急救援投入和保险投入等超前预防性投入；被动性投入主要包括事故发生后的营救、职业病诊治、设备设施修复投入等控制性投入。

二、企业安全经济效益的内涵及分类

有关安全经济效益的问题，普遍的观点认为以事故发生后所造成的人身伤害或者物质损失来实现企业安全经济投入与安全效益的均衡。其逻辑推理是：如果不发生事故，那么，事故损失就转化为经济效益。然而，笔者认为其实不然。安全管理的经济效益，应该是由减少的事故直接经济损失和减少的事故间接经济损失、减少安全投入并转化为高效的经济效益以及安全管理所创造的现实经济效益四部分组成。其中，创造的现实经济效益是潜在的，渗透在生产经营活动的全过程中，不易独立地表现出来，因而称之为潜在的经济效益。为了更深入地研究安全经济效益的特点，按照其性质可分为正效益和负效益。

（一）安全经济正效益

其包括减少安全投入并转化为高效的经济效益和创造的现实经济效益。当将影响企业效益的其他因素作为不变量，而把安全作为变量来分析时，就不难看出安全对提高企业效益的巨大作用。首先，在其他条件不变，生产得到安全保障时，生产过程就正常，从而获得良好的效益。其次，在安全条件下，从业人员具备较高的安全意识，生命健康得到了保障，这对从业人员队伍的思想稳定、调动人的积极性和创造性、提高劳动生产率、增加企业的经济效益具有重要意义。

（二）安全经济负效益

其包括从企业获得的经济效益中扣除的直接经济损失和间接经济损失这两部分。一旦发生事故，无疑会直接增加生产总成本，导致利润减少。因其在数值上表现为负数，故称为安全负效益。如果事故频发，则生产中断，成本增加，导致效益降低。

因此，安全经济效益的计算公式归纳为：E=Ea+Eb+Ec+Ed。式中，E为安全管理经济效益；Ea为减少事故创造的直接经济效益；Eb为减少事故创造的间接经济效益；Ec为减少安全投入转化的经济效益；Ed为创造的现实经济效益，即潜在经济效益。

三、企业安全经济投入与经济效益的关系

对企业安全生产而言，安全经济投入与安全生产是对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辩证统一，解决这对矛盾的关键是如何找出两者之间的平衡点。笔者认为，作为一个企业，应该明确企业的责任和目的。不能忽视安全，这是任何一个企业的责任；也不能不要效益，因为要确保企业资产的保值增值和员工的切身利益，这既是责任的体现，也是每一个企业的根本目的。在日常生产实践中，企业的安全投入与经济效益这一对矛盾始终存在。合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而提高企业的经济效益。所以，安全管理与企业经济效益的理想状态是“双赢”，即随着安全管理水平的提高，企业经济效益也会随之增长。

四、企业安全经济评价

（一）评价方法

理论上有两种安全经济评价方法：一种是安全投资效益回报评价，即安全投资与收益的关系。企业为保证生产的正常运行，安全投资一般包括员工的一般劳动保护用品以及特殊工种的劳保用品、特殊场合的劳保工具，宣传、教育、安全培训，安全设施的整改、革新和维护，安全技术措施的提升，安全系统的建立和维护等。在进行安全生产投入的初始时期，这几部分投资是随着投资的增加及安全度的增加而递增，但是安全产出为0，从经济效益角度上讲经济效益为负值，即投资效益为负；当安全设备和设施投入运行后，随着新增可变投入的增加，安全产出也逐步增加，并且表现出明显的规模经济，这时就会产生投资正效益；当投资不断进行，投资在企业成本中所占的比例超过一定的限度时，显然会加重企业的负担，从而安全经济效益为不再增长状态。

另一种评价方法是评价系统在多高的安全度时安全费用最优。系统的安全费用是指安全投资和事故损失之和，它包含了上文所讲的安全正效益和安全负效益。当系统安全度低时，其安全投资低，事故损失大；随着系统安全度的提高，安全投资增加，事故损失费则下降；当系统安全度达到一定程度时，要进一步扩大显然要进行大量的经济投资，这种安全投资往往是用先进技术替代旧技术，然而事故损失的减少却很有限。这就是说系统安全度过高或过低，系统安全费用都会很高，安全投资的经济性是不合理的，因此本评价方法认为适当的安全度所对应的安全投资为最佳安全投资。

针对以上两种评价方法中涉及的评价指标，既要考察安全投资效益的正、负以及最大，同时必须要考虑系统安全度的高低。

（二）最佳安全投资点的确定

从企业经营角度看，总是追求最小的投入产生最大的经济效益。为了提高企业经济效益，必须减少因事故造成的停产停工损失，减少因事故而引发的人身伤亡、职业病和财产损失。然而，随着人类科技的进步和发展，在基本的安全得到保障后，工人们又会要求更安全舒适的工作环境和工作条件，这就意味着安全经济投入的增加。安全投资在企业成本中所占的比重是多少才是最合理的呢？基于以上分析，得出如下结论：企业的最佳安全投资问题是在一定的系统安全度要求下进行分析的，适当的安全度的选择对企业来说是优化企业安全经济投入需要考虑的重要因素。利用经济学边际收益理论。

参考文献：

[1]姚庆国，黄渝祥.安全经济学基本问题综述[J].山东社会科学，2006（12）.

[2]冯建.企业安全生产投入的经济分析[J].企业经济，2006（8）.

[3]张吉广，张伶.安全氛围对企业安全行为的影响研究[J].中国安全科学技术，2007（2）.

第4篇

关键词：企业发展；会计审计；经济效益

1引言

企业是社会经济发展的重要基础，企业的经济发展影响着国家的市场竞争能力，所以促进企业经济效益的提高，也能够推动我国社会的发展进步。所以企业单位中的审计工作以及工作质量，已经成为发展中的重中之重，虽然部分企业认识到了审计工作的重要性，但是开展审计工作仍然面临着众多困难。本文简要分析了如何优化会计审计工作，发挥审计工作的工作价值。

2会计审计对企业经济发展的重要影响

2.1会计审计的特点及作用

企业通过会计审计，能够对企业的经济交易行为进行综合性系统性的监督与核算，形成具体的数据信息，以便于企业进行预测管理。现阶段企业会计核算中的重要任务，就是采用会计手段，进一步掌握企业的发展数据，保证企业实现经济效益最大化，确保核算数据的真实与合法。随着我国市场竞争发展的日渐激烈，企业也面临着更多的问题，要想在激烈的市场竞争中处于主导地位，必须正确认识会计审计工作的重要性，利用会计审计工作来提高自身的经济效益，通过提供真实准确的数据信息来加强企业自身的经济管理以及运行，扩大企业的经济效益。

2.2企业经济效益的重要性

企业的经济效益是企业发展中的核心，关乎着企业的未来发展水平，也是国家的经济发展动力。提高企业的经济效益，能够有效地带动社会经济的整体发展水平，增加就业以及产品更新，能够满足人们多样化的产品及物质需求，大大地提高劳动力水平，促进社会主义市场经济的稳步发展，有助于社会的不断进步。

3会计审计对于企业经济效益产生的影响

3.1增强企业的经济发展实力

企业通过增强会计审计工作，能够追求经济效益最大化，为企业创造更多的利润。通过科学的审计工作，能够准确地掌控企业的产品生产以及市场运营和销售等众多环节，对于企业的发展能够做出全面综合的评价，企业可以发挥决策机制。通过正确的部署，带动企业的发展与进步，有助于企业不断地增强自身经济发展实力。

3.2确保企业经济活动的顺利进行

进行会计审计，能够保障企业经济活动的顺利进行，由于企业产品的采购生产销售是企业发展中的重要环节，各步骤紧密相连。企业的发展与会计核算有着密切的关系，通过会计核算，保障企业各环节的信息能够最优化处理，减少企业的经济效益损失，最大程度上的保障企业的经济效益，可以增强企业各部门的监督与管理，使得各部门的信息都能够真实准确，使得企业的资产更加安全可靠。

3.3促进企业资金的合理利用

企业的经济效益是企业发展过程中的重要因素，所以企业应当加强重视会计审计工作，会计审计能够帮助企业合理利用有限资源，拓展企业的发展。会计审计工作中增强资金的监管与核算，既能够提高企业的资金使用效率，也能够为企业带来经济效益，促使企业整个市场能够稳步发展。

3.4弥补企业的发展不足之处

随着社会经济的逐步发展，企业的经济活动也日渐多样化发展，开展会计审计工作，有利于企业掌控具体的发展动态，对于发展环节中存在的优势及不足，可以及时地了解，并通过信息反馈进行决策监管，完善企业的发展机制，保障企业经济效益最大化，降低活动风险系数。

4会计审计对于企业经济效益影响的具体措施

4.1对会计审计进行宣传

通过宣传与培训，使员工能够增强对会计审计工作的认知程度，由于会计审计工作是企业发展中的极为重要的组成部分，企业内部必须通过会议或者是培训等方式，使员工都能够了解到会计审计工作的重要性。企业领导层能够以身作则，带头深入了解审计工作中的重点及本质，能够发挥领导作用。

4.2建立独立会计审计部门

为了增强企业会计审计的工作效率，企业应当分离出会计审计工作，增强会计审计部门的独立性，加强人力物力的投入，使得会计审计部门能够有专业的工作人员及工作设施，能够充分地发挥监管与核算的作用。会计审计部门与财务管理部门相分离，有利于发挥审计部门的监督与管理功能，能够实现管理职能最大化。

4.3对从业人员进行专业培训

企业间的竞争不仅是市场份额的竞争，也是人才的竞争，加强会计从业人员的专业培训，才能够保证会计审计工作的顺利开展。增强会计审计人员的专业服务水平，在选用人才时，必须选用工作能力较强，责任心较高的人才，具有较多的审计知识和经验。企业通过定期或者是不定期的形式，对从业人员进行知识培训，以改变企业落后的发展现象，顺应时代的发展潮流。切实保障从业人员的职业道德培养，以提高职业道德素养为培训标准，保证企业审计工作的顺利与安全。

5结语

综上所述，会计审计对企业的经济发展，有着难以替代的重要作用，会计审计既能够促进企业的经济发展，也能够进行自身的查漏补缺，有助于企业的不断完善。企业也应当加大对会计审计部门的重视，通过增加人力物力的投入，或者是开展从业人员教育培训，使他们掌握更多的会计审计技能以及服务水平，有利于企业的不断发展与进步。

参考文献

［1］阎柳青.探讨企业会计审计对企业经济效益的重要影响［J］.经贸实践，2015（10）.

［2］林玉梅.会计审计对企业经济效益的影响分析［J］.商场现代化，2015（2）.

［3］陈姝.浅谈会计审计对企业经济效益的影响［J］.现代经济信息，2014（12）.

第5篇

关键词：会计审计；企业；经济效益；影响

会计审计工作能详细掌握经济管理活动，能为企业的经营和发展提供强大保障。尤其是在信息化发展中，执行会计审计工作中，对其存在的信息准确合理分析，不仅能降低企业成本，明确企业的实际发展方向，也能为企业经济效益的获取提供保障。

一、会计审计

(一)职能和特点分析

会计审计是将货币作为主要的计量单位，通过一些专门的方法和程序，对企业的经济交易进行综合分析，促进严格的核算和监督工作，确保经济信息的有效获取，保证在不断预测和参与模式下，为管理活动的整体发展提供基础条件。如：基于企业的管理活动，其自身职能要能够详细反应和充分发挥，并在工作中对企业的经济活动有效管理和控制。因此，会计审计工作能为企业的金融活动提供保障，在保证财务资金质量的同时，也能为其提出合理决策，确保在最大程度上获得更高的经济效益。经济效益的获取，一般是通过商品、劳务等过程努力形成的，不仅能节约劳动力，也能为其发展提供更多的经济利润。会计审计具备核算和监督职能，利用合理的执行手段，能对企业的各个情况充分分析，保证核算工作的真实性，也能在其功能发挥下，为其提供服务和管理手段，从而进一步地促进企业发展[1]。

(二)会计审计与企业经济效益关系

企业都是因为利润而发展的，为企业创造利润，在各个经济项目中发挥十分重要的作用。因为国民经济水平的提升，对企业和国家发展都具备十分作用，能促进企业的进步和发展，也能在期间产生更多的劳务费用。因此，在一定程度上，将有利于社会就业，也能满足人们对文化的追求。在经济效益不断提升基础上，其具备的利用效率也更高。尤其是在我国资源调整过程中，提升经济水平，在能为自身提供强大保障的同时，也能为企业提供充足资金，以促进整体的进步和发展。

二、会计审计对企业经济效益的影响

随着时代的不断进步和发展，我国的综合国力得以逐步提升，其具备的市场竞争力也得以增强。在企业不断发展中，面对激烈的行业竞争模式，只有在内部实施会计审计工作，才能满足多方面的发展需求。现代企业的核心为经济效益的获取，促进企业经济活动的顺利发展，将其作为保障，依靠会计审计工作能发挥良好的应用效果。企业的经济效益审计与现代化进步和发展有着很大联系，为多方面的渗透和执行提供基础条件，在保证企业经济运算能力、自我控制能力提升基础上，也能对企业的实力、对行业的影响综合分析[2]。

(一)促进会计方式的先进性

在企业现代化发展中，为了促进内部经济管理工作的执行，需要引进先进的审计方式。根据企业的建设需求，构建完善的管理制度，能促进内部经济效益的获取和开展。对现代企业制度的设立和完善，是根据企业的自身性质、产权制度作出思考，针对其存在的多方面变化，保证投资能力和分配能力的提升，以确保能深入到企业内部执行利润分配工作，也能为自身发展提供合理对策。在该发展体制下，通过传统模式的更新，也能为企业的会计审计工作提出要求，促进企业经济活动的稳定执行，保证在一定条件下按照合理要求规范执行，以满足多方面的发展需要。对于企业的内部经济效益审计工作，要保证效益获取的真实性，并在该发展基础上，促进内部经济管理审计方式的严格性，基于公正的态度全面思考，在该发展趋势下，不仅能促进企业的经营与管理，也能为其发展提供更高的经济效益[3]。

(二)促进现代企业的积极发展

经济效益为会计审计工作中的重点内容，根据企业的自身情况，能为其提出合理的执行对策，保障其自身效益的优化获取，也能将其存在的潜力充分挖掘出来，以确保在整体上提升企业的管理经营水平。在现代化社会发展中，随着企业活动的多样化和现代化开展，对经济效益进行检测，也能为各个部门的总体发展提供有效的执行对策。当企业的采购、生产、销售以及各个环节出现问题的时候，也将给管理模式造成很大影响，所以，要针对其实际发展情况，作出严格分析和全面评估，保证得出的结论能够更有效，促进其执行意见和建议的合理开展。经济效益审计工作，也能对现代企业发展制定合理的实施计划，保证战略决策的优化获取，在较大范围发展下，能对企业存在的各个风险严格控制，避免企业损失的增加，也能缓解企业面对的利益压力，也保证审计效果的优化获取[4]。

三、结语

基于以上的分析和研究，在企业中执行会计审计工作，能促进其经济效益的实现，也能满足实际的发展需求。企业在实际经营工作中，其最为主要的目的是实现经济效益。在现代社会发展中，随着科学技术水平的提升，面对激烈的市场竞争，一定要保证其地位的提升，需要在新时期发展下发挥会计审计功能，从而为工作的整体进步提供保障。

【参考文献】

[1]薛岚.信息环境下会计审计诚信问题探讨[J].征信,2017(10).

[2]任鸣.会计审计对企业经济效益的影响[J].黑龙江科学,2017(22).

第6篇

［关键词］企业经济;效益审计;实践;探索

1企业经济效益审计的现状

目前，政府审计部门开展的企业经济效益审计范围较小，虽然在部分领域已经有所成效，但对企业经济效益审计的认识还不够全面、整体。如何全面有效地开展企业经济效益审计，还需要进一步的探索分析。从现状来看，还存在着一定的困难:一是审计资源不足;二是审计环境还不够良好;三是审计主体素质有待提高;四是审计观念落后;五是工作评价体系需要健全;六是审计方法措施要先进;七是要有效利用审计结果。面对以上现状，我们应该如何开展企业经济效益审计?下面笔者就个人的思考做出简单的论述。

2有效开展企业经济效益审计的路径

2.1合理利用企业内审的力量解决审计资源不足和审计主体素质的问题

要想做好企业经济效益审计，必须具备足够的经济知识，同时还要有生产、技术等与企业效益相挂钩的知识。由此可见，这项工作必须由政府审计部门工作人员和内审人员共同协作才能完成。例如:对于那些下属分支机构比较多的单位进行审计时，由于审计资料量大，总会出现这样那样的漏洞，这时，可以让内审人员对其进行协助、把好关，这样将大大提高企业经济审计的工作效率。

2.2参考社会审计的成果，减少审计环境的不利影响

虽然部分社会审计结果受到质疑，但有些还是具备一定的参考价值，对此我们要合理利用。例如:在某企业的审计报告中显示:其应收账款数额较大、同时比例偏高。在这个基础上，我们审计人员可以进一步地去分析，经过分析我们发现:应收款项重要集中于某个业务员所负责的某个区域，涉及的业务单位大多是破产倒闭或查无下落的情况。经过深入的调查，最终得出个别业务员贪污、挪用公款等，将其移交检察机关进行处理，从而为企业挽回了损失。

2.3选择同行业的历史数据作为评价标准

虽然政府财政部门对企业经济效益审计有了一系列的相关文件，也制定了具体的评价细则，但由于企业的多样性，它不能满足所有企业效益审计评价的需求，因此在审计实践工作中，我们可以对国家的评价体系做一下微调，从而更好地为企业经济效益审计评价服务。同时，我们可以选择同行业的历史数据资料作为企业经济效益审计评价的标准，根据企业管理特点，测算出同行业、同规模的评价标准值。同时为了正确评价企业经营业绩，需要了解企业历史发展变化情况，以上年的经济效益指标和历史最好指标为标准，进行近期与前期对比，找出引起变化的影响因素，分析原因，正确评价。

2.4确定具体的审计内容，改进审计方法

2.4.1业务经营审计

第一，我们要审查业务经营的具体计划，对他们的计划进行分析，同时更要审查他们对计划的执行情况和结果反馈。我们要改变传统的审计方法，对业务经营的计划要进行全面的分析，例如:计划的制订、计划的执行、成果等。通过这一系列的工作，我们便会得出某个企业对市场调研是否准确，是否有长期而有远见的预测，费用是否控制在计划之中等。第二，我们要审查业务经营的产供销三大环节，找出经营中的优缺点。经营决策时企业生存和发展的基础，它贯穿在企业运作的各个环节。决策的科学性会直接影响到产供销三大环节。例如，有的企业在之前注重产品更新和技术改造，效益较好，之后便不思进取，几年过后效益大大不如从前，甚至出现大量亏损，最后导致企业无法生存下去。第三，分析各要素的利用情况。主要是劳动力、资金两大方面。某些企业人力过多，人浮于事，管理层人员占企业的30%以上，工资高，造成生产率低的现象;在资金利用方面来看，有负债率高、周转速度慢、设备老化、利用率低等现象。

2.4.2管理审计

第一，要侧重分析领导机能和组织机能。在企业经济效益审计中，企业的组织机构和人员构成是我们调查分析的重点方面。他们共同影响着企业的经济效益，特别是领导机能，更是企业发展至关重要的方面之一。重点了解领导层是否秉公办事、原则至上、艰苦奋斗、勇于创新等，对于、任人唯亲等不良现象要给予排查。对于人浮于事、管理经费高、浪费无度等众多不良现象都要进行深入的调查，以为企业的良性发展保驾护航。第二，分析控制机能。控制机能的完善与否是企业经济效益审计的重要方面，控制机能的作用能否发挥出来，对于企业发展来说是十分重要的。我们要根据测试中发现的问题，提出完善企业内部制约机制、提高经济效益的建议。比如有的企业虽然已通过了ISO9000标准质量体系认证，但各项内控制度未被严格、有效执行。在供应口，各项原材物料未严格进行招标或比价采购，有的材料配件未进行严格质量检验，导致出现大量产品质量纠纷。销售方面制定的销售政策不尽合理，对销售人员没有约束力，造成应收账款损失较大等。第三，注重投资决策审计。企业不能得到良性可持续的发展，大多是因为决策失误造成的。我们在审计投资决策时，应该从决策是否民主、决策是否符合企业自身的优势、决策是否有前瞻性、决策是否有市场前景等多方面进行分析。第四，开展合同审计。这项审计工作的主要内容是:合同是否合法、是否公开透明、是否按程序进行的、是否有相关部门严格把关了、合同价格是否合理、合同变更是否经过审批、合同内容是否严谨等。第五，审计资金筹措的不规范性。这一点关乎群众的切身经济利益，因此，我们要认真执行，从而维护广大群众的利益。第六，审查企业有无违规担保以及担保给企业带来的损失。有些企业出于某些原因，为其他企业违规担保，从而造成重大损失等情况。对于这点，我们也要严格审查。

2.5提高审计成果的利用率

企业经济效益审计结果是企业改善和发展的重要依据，企业各级部门应该充分利用审计结果，解决企业正常运转中存在的问题，从而提高企业的效益。综上所述，企业经济效益审计是一项复杂而有意义的工作，为了企业更好、更快的发展，我们要想方设法做好此项工作，在实践中总结方法和经验，找出不足之处并及时给予解决。审计人员在积极地进行经济效益审计的探索过程中，要强化效益意识和服务意识，从而在企业经济效益审计的作用下，让我国的经济能持续地发展下去。

参考文献:

［1］张爱荣.武钢开展经济效益审计的实践与探索［J］．审计与理财，2014(7).

［2］李珊.关于企业内部开展经济效益审计工作的探索［J］．经营管理者，2014(19).

［3］张琳.经济效益审计浅论［J］．铜陵学院学报，2006(3).［4］吴春平.经济效益审计的探索和研究［J］．中国乡镇企业会计，2008(11).

［5］徐小军.国有企业经济责任审计与效益审计相结合的探索和实践［J］．现代经济信息，2012(7).

第7篇

内容摘要：企业经济效益审计与一般财务收支审计不同，它是按照一定的程序和方法，对企业的经济效益和经济责任进行客观的审查、分析和评价，从中发现问题，并提出改进措施和建议，从而促进企业不断改善经营管理，提高经济效益。本文对企业经济效益审计的概念、特征、意义、内容等进行了论述，分析了企业经济效益审计存在的问题与不足，并提出了强化企业经济效益审计的对策。

关键词：企业 经济效益审计 审计方法 考核指标

经济效益审计的特征和意义

（一）企业经济效益审计的特征

1.经济效益审计的依据具有规范性。经济效益的审计依据有国家政策、法律、法规和制度、计划或预算、决算报表、决策方案、业务规范、各种定额标准、技术经济指标以及国内外同类行业历史先进水平等。

2.经济效益审计的程序具有独特性。经济效益审计不同于财务收支审计，审计工作结束后，一般只出具经济效益评价报告及审计建议书，不需要作出审计决定。

3.经济效益审计的范围具有广泛性。审计范围包括企业各种资金及资金的运动，甚至包括企业的各个部门、各个经营环节的经济活动。

4.经济效益审计的对象具有灵活性。企业经济效益审计的范围比较广泛，而且经济效益审计是根据审计需要确定审计对象的，没有固定的审计对象和模式，既具有灵活性，也具有专题性。

5.经济效益审计的方法具有多样性。企业经济效益审计的方法除了采用传统的财务收支审计的审计查证及其延伸方法外，还要采用统计学、计量经济学、技术经济分析、审计跟踪等多种方法。

（二）企业经济效益审计的意义

1.有利于推动现代企业制度的建立与完善。由于现代企业制度尚不健全，部分企业缺乏自我控制和调节能力。因此，充分发挥审计的监督职能，既进行财务收支审计，保证企业财务收支及其经济活动的合法性，又进行经济效益审计，及时纠正企业不良经营行为，促使企业增收节支，从而充分发挥企业的自主经营权利，增强企业自我发展与调控的能力，推动现代企业制度的不断发展与完善。

2.有利于加强企业经营管理、提高企业经济效益。企业开展经济效益审计，能够促进企业挖掘管理潜力，建立健全内部控制制度，树立效益管理意识和风险意识，提高经营决策的科学性，从而增强企业的经营活力，提高经济效益。

3.有利于全面发挥企业内部审计的功能。审计不仅限于财务收支审计的范围，还包括企业采购、生产、计划、决策、营销等方面。经济效益审计，拓展了审计范围和领域，不但要进行事后审计，还要进行事前、事中审计，充分发挥内部审计的职能。

企业经济效益审计的内容

（一）经济效益的总体评价

经济效益总体评价主要是考察被审计企业是否取得了预期的经营成果、达到预期的决策目标等。总体评价主要审查的内容为：

1.评价已实现的经营成果水平。主要是确定所实现的营业收入、营业利润、利润总额、社会贡献总额、上缴利税总额、资产利润率等各项经济指标的完成情况。

2.审查计划目标的完成情况。主要是将被审计企业实际数与计划数、定额数、目标数相比较，确定完成程度。

总之，通过对被审计企业不同历史时期经济指标的比较，或者与同行业先进水平进行比较，发现存在的差距与不足，为进一步提高经济效益明确方向。

（二）主要业务经营活动的审计

1.供、产、销业务效益的审计。供应过程审查采购计划的合理性及执行情况，即检查采购业务计划的执行情况、采购结果与计划的偏差、采购方式及批量、采购成本、库存控制等。

生产过程审查生产组织的合理性及生产成果，包括生产规模效应、生产作业计划、生产组织、生产费用定额管理、劳动力利用率、质量效益、生产均衡程度、劳动生产率等。

销售过程主要审查产品销售策略、销售目标合理性及执行情况。其中包括销售组织、销售渠道及促销活动、定价的合理性、信用政策等。

2.资金使用效益的审计。主要审查资金规划目标的合理性、筹集资金的方式及资本结构的合理性、资金使用效率等。

3.成本效益的审计。成本效益审计的主要内容有审计成本决策、成本目标、成本计划、成本控制、降低成本的业绩、成本效益工程的开展、成本与企业战略的匹配程度等。

（三）专项经济活动的审计

专项经济活动的审计是根据审计需要，对企业的某一经济活动项目的效率或效果进行的审计。其中包括对外投资、固定资产购建与改造、新产品开发、市场开发、固定资产利用、原材料利用、能源利用以及资金利用等活动的审查。

企业经济效益审计存在的问题

（一）经济效益审计意识淡薄

由于思想观念落后，对经济效益审计不够重视，企业管理者和审计人员认为，企业经营管理和效益方面存在的问题，在财务收支审计中关注到，而对经济效益的评价和管理建议，只需在财务审计报告提出即可。他们认为，只要企业能够自主经营、合法经营，没有必要再对企业经营管理的全过程进行审查、分析和评价。

（二）缺乏统一的评价标准

经济效益审计的特点是对被审计企业的经济活动进行分析评价，要进行客观评价，必须要有具体的评价标准。由于经济效益审计范围广泛，不同行业、不同企业的特点又不同，同样的项目会有不同的衡量标准，不同的审计人员会有不同理解与判断，得出不同的结论。因此，评价企业经济活动的经济、效率和效果的标准就很难统一，导致目前企业经济效益审计还没有统一的评价标准，制约了效益审计的开展。

（三）缺乏统一的审计程序和方法

第8篇

一、财务会计概述

会计工作不仅能够对大量的经济数据进行高质量的核算，也能够通过会计工作的其它技能对当前的经济数据实施科学的分析，并制定成规范的方案为企业的战略决策提供帮助。另外，企业在发展的过程中需要依靠财务会计工作进行发展质量的判断，以便发展过程中的问题能够得到及时的解决，不会在企业内部形成长时间的问题累积。除此之外，企业的财务会计还需要在经营的过程中发挥重要的作用，无论企业从事的业务范围发生什么样的状况，企业都需要对经营过程中的问题进行应对，因此，财务会计工作可以在企业进行经营的过程中，对经济性因素进行完整的收集和分析，并根据企业的经营战略，对实施调整方案过程中的各类因素进行研究，使企业的经营的过程中能够更加精准的把握各类经济要素，并根据经济效益的情况进行合理的经营制度设计，以便当前的生产活动能够更好的保证适应会计核算工作的推行。企业的战略决策制定需要对经济因素进行考量，而现有的财务会计信息无法更好的适应企业的会计工作，因此，对当前的财务会计报告进行有效的分析，并对企业实施内部管理工作的各项因素实施综合研究，可以使现有的资料更大程度上提升企业业务分析的质量。企业在进行经济活动的过程中，随时把握正确的发展方向是提升企业经济效益的关键。因此，企业后续的管理工作，必须结合当前企业的经济分析结论进行推行，使企业可以更好的进行经济效益的保证。

二、财务会计职能分析

企业在发展目标制定的过程中，需要财务会计人员进行经济效益的有效考核，而经济效益的具体考核方法，则需要结合当前企业的运行要求实施具体方案的细分。首先，财务会计人员可以根据企业的现有发展质量对财务目标进行处理，使当前的财务会计工作可以结合会计核算工作所掌握的信息资源进行有效的利用。另外，当前的企业会计工作，很大程度上需要适应外部市场条件的快速变化。因此，企业的财务会计工作不仅会影响到当前企业的短期经济效益，也会在外部市场因素的变化过程中对企业的长期经济效果构成重要影响。另外，企业的现有产业规模是决定企业经济效益的重要因素，企业的财务会计人员，可以通过经济数据的分析对企业当前的产业规模进行有效的控制，使企业现阶段的发展速度可以更好的实现调节，为企业提升规划活动质量打下良好的基础。另外，在企业的发展基础不断完善的背景下，很多企业的固定资产正处于快速增加的阶段，在这一阶段对财务会计工作进行良好的操作，不仅可以使企业产生较为良好的行业影响，也能够使企业现有的运行机制变得更加完整。会计人员在进行业务操作的过程中，会根据核算环节的需要进行具体指标的设计，以便当前企业的生产效率可以更加准确的得到统计，并结合当前企业的劳动力输入情况，对企业具体的劳动效率进行准确的判断，使企业能够更大程度上掌握高质量的劳动效率判断机制，并加强经济效益判断的准确性。在实施具体的业务操作过程中，可以根据劳动环节的具体效率特点，对经济效益的具体产生情况进行明确，以便当前的经济效益能够更大程度上同企业的业务需求进行连通，使当前的企业经营活动可以通过财务会计工作得到更高水平的核算。

三、财务会计对企业经济效益影响

1.影响方式

（1）会计计量

企业的财务会计需要通过计量的方式对基础性经济数据进行统计和研究，并为企业的战略决策机构进行基础性信息资源的提供，使当前的企业财务会计人员可以更好的拥有完整的经济数据，并将数据使用于企业的日常业务当中，以便企业的经济活动能够从各个方面进行经济效益的提高，并以此加强对会计计量工作的支持。另外，企业的会计计量工作人员可以结合当前的企业经营现状，对当前企业经营活动存在的质量问题进行研究，使企业能够更好的根据当前的经济效益进行规划活动的调节，以便企业的经济效益可以根据发展战略的需要进行调整，保证对外部市场环境的充分适应。企业的经营活动可以结合会计计量工作的实际状态，对经营过程中的信息依据进行研究，使企业的经营机制能够更大程度上实现现代化处理，并根据企业后续经营活动的要求，对当前企业经济效益的特点进行研究’使企业可以更好的通过经济效益的判断实现影响能力的拓展，以便企业的影响力能够更加直接的促进企业发展目标的实现。

（2）成本控制

企业在面临越来越复杂的市场环境的过程中，迫切需要通过成本的控制实现经济效益的增长，在固定的经营范围内，企业所有的盈利所得，成本支出是较为重要的一个层面，如果企业当前的成本支出可以得到有效的控制，则可以使企业的经济效益得到较大程度的提高。另外，随着企业经营理念的不断升级，很多企业的经营人员已经加强了对成本控制工作的关注，而企业进行经营成本的有效控制，需要企业对各项经济数据具备较为充分的了解，因此，企业需要按照成本控制工作的具体特点，对经营过程中的管理体系进行调整，并按照财务会计工作的要求，对影响企业成本控制质量的因素进行排除，使当前的企业经营活动能够更大程度上提升成本管理质量。企业在财务会计工作的具体推进过程中，可以结合成本控制的要求，对危害到企业财务会计的各类因素进行排除，使当前的成本控制战略可以在制度层面拥有更加完整的基础。另外，企业在分析经济效益的过程中，很大程度上需要依靠现有的会计工作模式进行工作性质的判断，因此，企业的工作职能需要结合成本管理的实际效果做出判断，在这一过程中，企业的财务会计工作在实施信息核算方面具有加强的管控能力。

（3）财务管理

提升财务管理质量是保证企业在经营过程中获得充沛的资金支持的重要管理任务，将财务会计更加科学的纳入财务管理工作的范围，可以使企业现有的经营活动在财务管理的过程中得到更大程度的提髙，并以此作为增强企业发展动力的有效因素。另外，企业在发展的过程中需要对资金的具体流通情况进行科学的预测，以便企业现有的经营活动可以以资金为基础进行髙质量的决策，如果企业能够对现阶段的经济性因素实施科学的分析研究，则可以使企业可以通过资金的调节实现财务管理质量的提髙，使企业可以更高层次上对经济效益进行控制。另外，企业可以结合财务会计人员的工作需求，对现有的工作方案进行有效的分析，使企业可以更好的对当前的各类职能进行较高水平的价值判断，并使现阶段的经济效益能够得到更大程度的增强。企业还需要结合财务管理工作的要求，对企业现有的财务会计机制进行必要的改良，使企业的财务会计人员能够在增强企业经济效益的过程中发挥更加关键的作用。

2.财务会计对企业经济效益提高的重要影响

（1）稳定运行的保障

企业在运行的过程中，需要对业务执行的稳定性进行保证，因此，企业很大程度上需要财务会计的工作对当前的经济效益进行髙质量的操作，使当前的财务会计工作能够更大程度上实现稳定性的提高。此外，当前的企业财务会计工作可以更大范围内融人财务会计工作当中，因此，企业的财务会计人员可以对当前企业的劳动力消减情况作出精准的判断，使企业能够更大程度上增强企业的经济费用情况。要结合当前企业的资源消耗情况对企业具体的核算机制进行分析，使企业的管理机构能够更加准确的进行企业运行机制的调节，以便企业可以更好的保持企业业务运行的稳定性。

（2）提高收益的依据

企业在进行业务操作的过程中，出于控制经济效益的目的，需要对保持和提升企业经济效益的因素进行管理，因此，企业的财务会计工作，可以在企业进行盈利的过程中，对企业的各项资金数据进行良好的管理，并将企业当前的业务范围在更大了范围内进行拓展。另外，企业的管理层在实施管理目标判断的过程中，必须根据维持经济效益的各项依据进行资金收益的提高，使企业可以在更大的范围内进行监督机制的构建。因此，企业需要财务会计团队对现有的经济效益因素进行分析，并使用规范的方法对收益进行依据的整合。企业在进行远景规划的过程中，需要对企业的决策是否违背各类政策法规进行研究，而法务人员在实施决策合法性判定的过程中，需要通过收益依据的情况对当前的资产总额实施分析，并以此作为增强企业经济效益的依据。

（3）成本控制的主导

成本的有效控制是增强企业经济效益的主要方式，因此，财务会计人员在进行业务考核的过程中，需要对当前企业经营活动的各类成本实施高水平的核算，使企业在控制成本的过程中拥有较为完整的体制依据。另外，企业的财务会计工作可以使企业的经营活动更大程度上贴近企业的经营活动实际状况，并以此作为增强企业后续经济效益的有利因素。

四、结论

第9篇

［关键词］财务会计；企业；经济效益；影响

现如今，市场环境日益复杂，伴随着国际交往的不断深入，企业之间的竞争越来越激烈。财务会计是企业生产经营过程中不可或缺的部分，因为关系着企业的生产效率以及企业的长期发展，也因此在新的时代背景之下，越来越被企业所重视。积极采取措施提高企业的财务会计水平、提高企业的经济效益已经成为“当务之急”。

1财务会计的内涵

财务会计是企业通过核算、监督已完成的资金运动，获得能够反映企业经营相关的财务信息的系列经济管理活动。对企业管理，尤其是现代企业管理而言，财务会计工作在其中扮演着重要的角色，是企业稳健发展的基础保障。财务会计的运作模式基于计算机技术和相关会计软件，能够有效提高会计工作的效率，保证会计信息的真实可靠。企业决策有了可参考的依据，不仅有益于降低企业的经营风险，更有益于企业保障自身的经济效益。

2基于财会的企业经济效益影响途径

财会工作与企业的生产经营活动密切相关，财务会计影响企业经济效益的途径主要有三：第一，控制企业的生产成本，提高企业的经济效益。企业会计工作是企业成本控制的基础，高质量的财务会计管理能够提高企业成本管理的效果，加速企业成本管理体系的建设速度，提高企业的成本管理质量。第二，以会计计量为途径影响企业的经济效益。经济效益的确定可以为企业生产经营提供参考依据，在现代企业经营管理过程中，良好的财务会计管理能够保障企业最大程度获益，而在其中发挥作用的是会计核算、统计、监督等职能。第三，以财务管理间接影响企业经济效益。企业提高经济效益的手段是管理，财务管理是企业管理之中的重点，利用财务管理中的预测、决策、控制、分析等能够保证企业各项生产经营活动围绕企业经济最大化开展，也因此，财会管理是企业财务管理的核心。

3基于财会的企业经济效益提高影响

3.1科学的财务会计能够为提高企业经济效益提供依据

科学的财务会计能够客观、真实地反映企业的经济活动，并将之换算成为具体的数量值。在企业生产经营过程中，为了保证利益最大化，企业应尽可能地降低财务会计消耗，在保证企业正常经营活动顺利开展的同时，合理利用会计信息进行企业决策。

3.2良好的会计监督能够为提高企业经济效益提供保障

首先，会计监督是会计人员通过审核会计日常凭证以监督相关部门经济状况、避免企业生产经营违背国家法律规定的系列工作。其次，会计监督有利于企业盘清企业所有的财产和物品，保证实际物质与账目相匹配。如此一来，不仅能够有效的提高物资的利用率，还能够对物资的安全发挥一定的保护作用。

3.3合理的会计分析能够最大化企业的经济效益

会计分析能够考核、分析基于企业相关的业务情况。想要保证会计分析的质量，首先必须保障拥有一套科学、有效的考核指标体系，要能够指导会计人员深入的剖析企业具体的生产经营实际，从本质上分析出企业盈利或是企业亏损的真正原因，进而为企业的后续发展提供可参考的数据资料。

3.4科学的会计经济目标是企业提高经济效益的目标

会计指定的经济目标能够为企业的经济活动顺利开展提供框架依据，企业在生产经营过程中不断以经济目标改善自身的经营状况，另一方面，科学的会计经济目标能够帮助企业及时发现资金占用，进而方便企业及时采取措施降低资金占用，实现资金利用的最优化。

4提高财务会计质量的措施

会计工作者是财务会计工作落实的执行人，会计工作者的素质直接影响着财务会计质量。也因此，企业方面应该改变自身传统的财务会计思想，积极吸纳优质的财务会计人员，要从学历、专业、素质等等方面全面考察财务会计人员，以向企业引入优质的财务会计人员提高自身的财务管理水平。其次，加大培训财务人员素质的力度。对于企业已有的财务人员，应积极开展相关的财务培训工作，在帮助财务人员丰富经验的同时提高自身能力，以确保他们能够合理应对各种财务问题，提高企业的经济效益。最后，制定完善的财务管理制度，为财务工作的落实提供可依的“法”可循的“据”。财务管理制度中应明确与财务相关的各个责任人的责权，以避免发生问题时相关部门或是人员相互“扯皮”；完善的财务管理制度中应包括财务监督机制，以确保财务监督可以立足于群众基础，广泛开展；当然，完善的财务管理制度还应包括科学的奖惩制度，以促使会计人员主动提高自身素质，提高财务管理水平。值得一提的是，良好的奖惩制度还能够促使优秀的财务会计人员对企业产生“依赖感”，如果财务人员能够将企业财产视为自身财产，那么财务工作的质量和效率必然会得到提高，企业的经济效益提升也将不再困难。

5结语

综上所述，企业的健康发展无法脱离良好的财务管理。在新的时代背景之下，财务会计在企业管理过程中发挥着重要的作用。企业方面应深入的研究财务会计对企业经济效益的影响，积极解决现阶段财会管理问题，提高企业的经济效益，进而为企业的快速发展注入源源不竭的动力。

[参考文献]

[1]陈文晶.浅谈财务会计工作质量对企业经济效益的影响[J].财经界(学术版)，2015(12)．

[2]孟黎黎.基于财务会计对企业经济效益的影响探析[J].现代经济信息，2015(23)．

第10篇

关键词：建筑企业;经济效益;提高

建筑行业是我国经济发展的支柱之一，建筑企业的经济效益的高低直接关系到我国社会经济的发展速度和发展稳定性。随着市场经济制度的逐渐完善和改革开放政策的逐渐深入，建筑行业获得了更多的发展机会，也取得了一系列的成就。但是，就建筑企业所产生的经济效益来看，与国际市场中较为发达的建筑企业仍有较大差距，这也是我们一直强调要提高建筑企业经济效益的原因所在。建筑企业经济效益的提高不是一句空话，若想实现这一目标，就必须采取相应的措施，加强企业的财务管理、运营管理和人事管理，要树立经济效益增长的目标数值，用这个数值来刺激企业工作人员，提高他们的工作积极性和投入度。

1建筑企业经济效益的定义及分类

建筑工程创造的生产总值和工程所花费的生产成本之间的比例称为建筑企业经济效益。用数学公式表示为:建筑企业经济效益=(建筑企业生产总值/建筑企业生产成本)=(C+V+M)/C+V(C:消耗建筑材料价值;V:参与工作人员工资;M:利润)由公式可以看出，建筑企业的经济效益主要由所使用的材料价值C、工作人员的工资V及利润M来确定。具体说来，即建筑企业的经济效益为“所得”与“V所费”或“产出”与“投入”的比例。不过在实际工作中，不能单凭其中某一个因素就确定经济效益的高低，而要时刻考虑两个因素之间的比例。建筑企业的经济效益可按照其内涵分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益几大类。但从经济效益的提高途径方面又可将其分为技术进步经济效益和管理经济效益。

2建筑企业提高经济效益的必要性

从建筑企业自身未来发展来看，企业经济效益的提高意味着企业实力和市场竞争力的提高，在当前激烈竞争的建筑市场中，经济效益较高的企业必然能够占据更多的市场份额，有更大的生存能力和竞争能力，未来也会有更好的发展前景。从社会资源角度来看，建筑企业经济效益的提高意味着社会资源更高效、更科学的运用，也就是说建筑企业使相同分量的社会资源发挥出了更多的价值，满足了更多人的需求。所以，建筑企业经济效益的提高意味着社会资源利用率的提高。从我国社会经济发展角度来看，建筑企业经济效益的提高能够促进我国社会经济的发展，提高我国的经济综合实力和国际地位，从而显示出我国特色社会主义制度的优越性。从社会群众角度来看，建筑企业经济效益的提高意味着群众居住和生活质量的提高。总而言之，建筑企业经济效益的提高百利而无一害，是当前建筑企业发展的必然要求和必然趋势。

3提高建筑企业的经济效益的途径和方法

首先，资本和财务管理质量的提高是保证建筑企业经济效益提高的根本所在。经过较长时间的经营和资本积累，我国当前大部分大中型的建筑企业都有一定的资产规模，具有较高的经济实力和生产能力以及较好的口碑信誉。在当前市场经济时代，资本管理是企业管理的重心所在，高质量的资本管理是保证建筑企业经济效益的根本所在。所以，建筑企业必须重视资本管理的重要性，将其分系统、分要素、分层次地进行有效管理。企业资本不会凭空增加，只有不断地经营和发展，企业才能获取更多的资本和更多的经济效益，这也是企业经营利益最大化原则所要求的。所以，我们必须明确建筑企业如何才能保证资本在经营过程中的增值。笔者根据自己多年经验并查阅相关书籍，提出以下建议:第一，建筑企业要对旧账进行清理，回收建筑企业的应收回账款，减少陈年旧账的数量;第二，要尽量避免资本的闲置，在资本闲置的过程中极有可能导致资本的贬值，只有使用和流动中的资本才会保持增值。要提高资本的使用效率，保证资本使用效益的最大化。其次，企业生产能力的提高和内部管理质量的提高是企业经济效益增长的基础所在。相较于其他企业，建筑企业的人员规模较大、企业管理涉及面较广、管理难度较大。若是建筑企业内部管理不和谐，那极有可能导致建筑企业经营的失败，也无从谈起经济效益的增长。所以，建筑企业必须注重内部管理质量，保证企业各部门人员之间相互配合的默契度，保证各部门人员的工作状态和工作积极性，利用科学的管理手段来使建筑企业内部更加紧凑、更加团结，从而产生更强的工作和生产能力并以此获得更多的经济效益。在这方面，笔者也提出了一些建议措施:一是要保证工程项目投标报价的合理性，要做好相应的信息调查和事前准备;二是要根据企业需求和人员个人能力合理安排企业各个岗位和管理层职位，尤其是工程项目经理和管理员;三是，重视员工业绩考评制度的落实和企业工程成本管理的执行;四是，合理分配工程项目的各项职责，落实工程责任制，对相关违反规定的员工给予处罚;五是，要根据企业实际发展情况来确定是否扩展企业规模，避免盲目扩大生产规模。最后，注重企业员工思想政治的培养教育和企业文化的建设。企业员工是企业正常经营运行的核心所在，他们是创造企业经济效益的源头，是企业经营最大的资本。所以，必须对企业员工进行相应的思想政治培训教育，帮助其树立正确的价值观，提高其责任意识和工作意识，只有这样才能让他们更好地为企业发展和自身发展而努力。此外，不同的工作氛围和不同的企业文化会对企业员工产生不同的影响，这种软性实力的重要性是当前建筑企业在经营过程中所忽视的。因此，要注重对企业文化的建设和工作氛围的创造，以企业文化来影响企业员工，从而提高他们整体的工作效率和工作积极性。外国资本主义思想的入侵、拜金主义、个人主义的盛行，这些都是当前社会的负面精神，若是不对企业员工进行相应的思想政治教育，那员工将不可避免的被这些社会负面精神所影响，甚至腐蚀。这也是建筑企业要重视对企业员工进行思想政治教育的原因所在。最后，单一的思想教育是不够的，企业也要重视员工个人发展和生活质量的提高，要明确员工的利益，保障员工的利益，将员工与企业发展绑在一起，让他们明白自身利益与企业利益是紧紧关联的。

4结论

无论是从建筑企业自身未来发展角度来看，还是从我国社会经济发展来看，建筑企业经济效益的提高都是必然要求和必然趋势。为了达到这个要求，顺应这个趋势，建筑企业必须树立提高经济效益的意识，不能再安于现状。但是，建筑企业经济效益的提高不是一蹴而就的，这个提高需要一个过程，需要各种合理措施的辅助。从上文中我们也基本知道了建筑企业提高经济效益的着手方向，也看到了提高经济效益的必要性。但是，如何将这些理论落实于实践之中，仍是当前建筑行业需要研究探讨的重要课题。

作者:蔡发远 单位:浙江中邦建设工程有限公司

参考文献:

［1］陆惠民，苏振民，王延树.工程项目管理［M］．南京:东南大学出版社，2014.

第11篇

关键词：企业经济效益；问题；思考

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2012年12月21日

经济效益，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。经济效益是任何社会形态经济活动中的重要问题，对社会主义经济活动来说更有特殊的重要性。在市场经济形势下，提高企业经济效益具有重要的作用与意义。企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益，不仅有利于增强企业的市场竞争力，而且可以通过提高企业经济效益，创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质文化需要。提高企业经济效益能增强综合国力，更好地发挥社会主义制度的优越性。对提高企业经济效益的研究与探讨，是我们经济工作者的职责与任务。

一、加强内部控制，确保企业经济健康有序地发展

加强内部控制，对提高企业经济效益具有重要的作用与意义。目前，很多企业对内部控制重视不够，导致企业管理松懈。首先，不少企业内部控制不健全。根据调查，有的企业虽然建立内部控制管理制度，但缺乏有效预防的监督机制，在实际工作中执行起来软弱无力，导致经营管理工作秩序混乱；其次，对内部控制制度不够重视。内部控制制度是搞好企业管理的基础与条件。不少企业对内部控制制度不够重视，严重导致企业管理基础工作和内部控制薄弱，有的企业虽然制定了内部控制制度，但在实际工作中束之高阁；再次，外部环境变化的影响。在市场经济形势下，企业经营的环境较为复杂，建立和完善内部控制的变革与创新已变得尤为急迫。

笔者认为，企业只有不断调整内部控制系统，进一步加强内部控制，企业才能提高其效能，确保企业经济健康有序地发展。因此，企业要重视内部控制，进一步加强内部控制。第一，牢固树立内控观念，重新审视内部控制的重要性。企业要增强对内部控制的自我认识，自觉主动地进行内控的监督约束，尽快构建一套责权分明、规章健全、运作有序的内控机制；第二，企业要重构企业内部控制制度。内部控制制度是搞好企业管理的基础与条件。因此，企业要建立与健全内部控制制度。首先，要建立健全内控风险评估和监测制度，要建立、完善责任追究制度以及相关惩处办法，强化内部稽核检查机制，通过内部相互牵制、相互制约，才能确保企业经济健康有序地发展；其次，要加强成本费用的控制。成本费用与企业的经济效益紧密相连，降低企业成本费用，对提高企业的经济效益具有重要的作用与意义，降低成本是企业盈利的最根本途径，每个企业都有自己的成本结构，企业应该认真分析价值流程中的成本控制要点，设计合理的绩效考核模型，抓住重点制定目标成本，实施成本控制制度。企业应当培养职工的成本意识，树立全员成本管理和全过程成本管理的观念，加强成本控制管理与成本核算两个基础工作，完善成本管理机构的经济责任制，建立科学、合理的成本信息管理系统，采用现代科学的成本管理方法和手段，事前要抓好成本预测、决策和成本计划工作；事中要抓好成本控制和核算工作；事后要抓好成本的考核和分析工作，抓好降低产品成本的重点工作，提高资金运作水平。

二、加强财务管理，提高企业经济效益

第一，财务参与决策是全面提高企业经济效益的重要条件。在市场经济形势下，面对各种经济信息数据，如何提高经济信息质量，如何利用财务杠杆降低成本，提高经济效益；如何正确估计资金风险；如何实现企业经济利润目标最大化等，都是企业财务管理的重大问题。因此，必须加强企业财务管理，提高财务信息质量，顺应市场经济体制的要求，从而不断激发企业提高经济效益的活力，使得企业经济效益得到大大提高。加强财务管理，首先要加强财务队伍的建设，不断提高财务管理人员的素质。目前，财务队伍的建设还存在不少问题，应采用多种形式，利用多种渠道加强岗前培训和后续教育，对从业人员定期进行后续教育，及时补充和更新知识，拓宽知识面，不断提高专业管理水平和技能；其次要强化考核，完善用人机制。对从业人员进行政治素质和业务技能、政策水平和职业道德的考核，将考核结果与专业技术职称的聘任、行政职务任免、奖金发放等挂钩，形成完善的内部激励和约束机制。

第二，进一步加强和完善财务监督检查机制，加大处罚力度。建立内部会计控制制度体系，进一步提高会计信息质量，保护资产的安全、完整。内部会计控制制度体系是提高会计信息质量，保护资产的安全、完整的基础。企业必须健全和完善内部会计控制制度体系，提高会计信息质量，强化经营管理，控制经营风险。

三、进一步提高职工素质，实现企业经济利润目标最大化

全面提高职工的素质，是实现企业经济利润目标最大化的重要条件。首先，要从提高政治素质抓起，要对职工进行职工责任感教育、职业道德教育、爱国主义教育、集体主义教育、法制教育。通过多种形式、多方面、多层次的思想教育，使职工明确自己在企业中的地位、权利和义务，把个人的命运同企业的兴衰联系在一起，树立爱祖国、爱岗位的思想；其次，进一步提高职工的业务素质。职工的业务技术素质也是实现企业经济利润目标最大化的重要条件。要抓好强化职工技术业务培训工作，要有计划、分层次地采用多种形式进行经常性的技术业务教育，如举办脱产培训班，每周组织职工进行业务学习，每月开展岗位练兵活动，每季举行技术比武，坚持每日一题、每周一课、每旬一练等，实施“六个一”素质工程，夯实职教基础工作。只有这样，才能为实现企业经济利润目标最大化提供可靠的保证。

四、加强固定资产管理，全面提高企业经济效益

固定资产是企业提高经济效益的重要基础和条件。首先，固定资产管理需共同参与。固定资产管理是一项系统工程，涉及面广，管理的任何疏漏都会导致管理链条的松动，需要各部门和全体干部职工的共同参与和配合，以形成上下联动，齐抓共管的局面；其次，要建立健全固定资产管理责任制，明确管理职责，落实岗位责任制；第三，加快固定资产管理信息化建设，加强人员培训。固定资产的管理需要推进信息化管理，原先的固定资产纸质卡片已经不适应形势发展的需要，需要把固定资产的信息输入电脑，对其信息实现计算机管理。

固定资产管理是一个长期动态的过程，将固定资产规范化管理贯穿于日常工作，使之经常化、制度化。固定资产管理要趋于完善，从而达到提高固定资产管理水平，向科学化、规范化管理迈进。

主要参考文献：

[1]王梅.浅析如何提高医院社会效益和经济效益[J].商业文化（下半月），2011.9.

第12篇

关键词：企业经济效益；思考

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2012年3月20日

企业是国民经济的组成部分，企业的经营业绩，直接影响到国民经济的发展，影响到一个国家的社会经济秩序稳定。企业要提高经营业绩，势必要追求利润，因为利润是企业经济的血液，企业要追求利润，就必须讲求经济效益。所谓经济效益，就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。用公式表示：经济效益=生产总值/生产成本。从宏观方面来说，企业的经济效益提高了，才能保证国家的财政目标实现；才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质文化的需要；才能发挥社会主义制度的优越性；从微观方面来说，企业的经济效益提高了，才有利于增强企业的市场竞争力；才能实现企业的经营目标，才有实现实施的人才战略、产业调整和市场扩张战略，才能实现企业财富最大化。如何提升企业的经济效益，一直是我们经济工作者研究与探讨的问题。笔者根据多年的工作体会，就如何提升企业经济效益进行分析与探讨。

一、提高员工的积极性

企业管理，从管理对象上看，分为人、物及信息，于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种特质。人是各种资源中唯一具有能动性的资源，企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心。企业的经济效益提升是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，也就是说，对人的管理是企业最重要的管理。如何搞好对人的管理呢？笔者认为，首先，管理者必须保障员工的基本权利，按劳动法要求给予员工基本生活环境和条件。没有了这一点，提高员工工作的积极性就只能是不能实现的良好愿望；其次，建立和谐的人际关系。人际关系，会影响到组织的凝聚力、工作效率、人的身心健康和个体行为。建立和谐的人际关系，使企业成员之间的目标具有一致性，从而实现企业成员之间的目标相容性；建立和谐的人际关系，可以提高企业的凝聚力，从而提高企业的工作效率；第三，培育和发挥团队精神。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神不仅可以把经营目标、战略、经营观念，融入每个员工头脑中，成为员工的共识；而且还可以使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献，把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起。

二、加强成本管理，提高经济效益

随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展，保持较高的赢利水平，必须树立成本管理理念，取得成本优势。也就是说，加强成本管理具有重要的作用与意义。首先，加强成本管理是企业取得良好经济效益的必要条件；其次，加强成本管理，才能增强产品的竞争能力，占领更大的市场；第三，企业的生产同社会紧密相连，不断降低成本不仅为企业本身创造了经济效益，同时也创造了巨大的社会效益。目前，企业成本管理存在诸多不足，如企业价值补偿不足；产品损失成本增加；企业的直接生产人员过多，劳动生产率过低；企业成本信息核算失真等，如何加强成本管理是企业面临的一个亟待解决的问题。笔者认为，加强成本管理需要做好以下几方面的工作：首先，要实行全员成本管理。要发动广大职工群众，调动全体员工的积极性，实行全员成本管理，参与成本管理的人员不仅是专职成本管理人员，还应包括各部门的生产和经营管理人员。这样，才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力，提高企业整体成本管理水平；其次，认真开展成本预测工作，规划一定时期的成本水平和成本目标，进行最有效的成本决策，编制成本计划，认真组织成本核算工作，建立健全成本核算制度和各项基本工作，严格执行成本开支范围，采用适当的成本核算方法，正确计算产品成本。

三、进一步提高企业科技水平

笔者认为，科学技术水平的提高体现在两个方面：一是先进的技术设备、先进的生产工艺。企业具备了先进的技术设备、先进的生产工艺，才能提高劳动生产率，才能降低成本消耗，在相同的时间内生产更多的产品，进而提高经济效益。因此，企业要加大投资，购买先进的技术设备，引进先进的生产工艺；二是企业劳动者的科学文化水平和技术水平。企业提高企业劳动者的科学文化水平和技术水平，才能提高劳动生产率，企业才能降低成本消耗，进而提高经济效益。企业要采用多种形式，利用多种渠道提高企业劳动者的科学文化水平和技术水平。首先，企业要对职工进行有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养的活动，旨在全面提高职工的文化、技术、管理和政治思想素质，增强任职能力，提高工作效率；其次，搞好企业职工培训工作。企业管理者要转变观念，提高认识，重视企业职工培训工作。企业要成立专门的职工教育机构，制定职工培训计划，建立健全职工培训的各项规章制度，企业应将职工培训列入本单位的中长期规划和年度计划，保证培训经费和其他培训条件。

四、提高产品质量，树立良好的信誉和形象

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，随着我国促进企业提高产品质量的各项政策措施的不断出台，努力提高产品质量到了关键时刻，首先我们要树立质量第一的理念，形成提高质量人人有责的风气，企业的发展一定要立足以质取胜，只有质量才是我们的根本。其次，建立完善的质量责任体制。企业法人作为质量的第一责任人，实行质量一票否决制。第三，建立严格的质量管理机制。质量管理必须严字当头；以市场为导向，加大科技投入，建立有效的质量创新技术。提高质量的整体水平，一方面要严格管理，另一方面要努力创新，加强企业技术改造，加快技术创新，把已有的产品做好，并且研发新的产品，不断提高我们的质量和档次；第四，建立健全技术保障制度。大家知道产品质量合格不合格需要检验，除了自身企业的检验还有国家的检验。同时，产品要出口也会遇到各个国家提出的不同标准要求和检验要求。因此，要建立健全技术保障制度。

五、正确认识提高企业经济效益涉及的三个关系

首先，企业经济效益和企业劳动消耗的关系。提高企业经济效益，要求企业在保证产品质量的前提下尽可能减少劳动消耗。如果企业偷工减料，生产伪劣产品，坑害消费者，虽然减少了劳动消耗，提高了企业经济效益，也是不可取的。

其次，企业提高经济效益和企业生产的商品质量的关系。企业要提高经济效益，必须是能满足人们生活需要的合格产品，否则提高了企业经济效益也是不可取的。

第三，企业经济效益与企业经济发展速度的关系。我们必须遵循速度与效益相统一的原则，正确处理好两者之间的关系，走出一条既有较高速度又有较好效益的国民经济发展的新路子。

主要参考文献：

[1]田孝蓉，李峰主编.旅游经济学.郑州大学出版社，2002.8.

[2]梁小民著.西方经济学导论.北京大学出版社，1984.7.

[3]范家骧，高天虹著.西方经济学（上、下册）.中国经济出版社，1992.12.

第13篇

一、人力资源管理和企业经济效益的关系

人力资源可以说是所有资源中最重要的资源，而企业经济效益的好坏直接关乎到企业管理水平。换一种方式来说人力资源管理和企业经济效益两者之间相辅相成，是一个有机整体，有效利用人力资源能够帮助企业创造更多经济收益，更好的立足于市场竞争中。是否具有一定人力资源，企业经济效益就会达到预期目的呢？答案自然是否定的。在实际管理中我们不难发现，一个企业在更换了管理者之后，该企业经济效益较以前有了明显转变，当然转变包括好坏。各方面因素都未变，但结果为何迥然不同呢？从上述事例中就不难知晓，人力资源本身对企业经济发展影响重大，只有充分利用好人力资源，并且将其它资源优化配置，只有这样才能够保障企业经济效益最大化。人力资源管理早在上世纪九十年代就已经广泛应用到各行各业中，很大程度上是因为人力资源管理能够与企业经济效益结合起来，加上管理者充分认识到人力资源管理与企业经济效益两者之间所呈现的正比例关系，基于此，新形势下公路企业要想获得更深层次发展，除了制定行之有效的发展战略外，还需要处理好人力资源管理与企业经济效益两者之间关系，只有这样才能更好在激烈市场竞争中立于不败之地。

二、新形势下加强公路企业人力资源管理的重要性

（一）科学合理的人力资源管理是公路企业健康有序发展的前提条件公路企业作为一个独立的经济实体，要想实现各项经济活动和非经济目标，就必须依据自身实际情况制定切实可行的发展战略，除了要全面认识人才队伍建设的重要性外，还要考虑到人力资源所特有的时效性，也就是说公路企业人力资源管理要顺应社会发展趋势，并且要根据当前和未来企业发展需要，储备一支综合素质高、专业技能过硬的人才队伍，不定期进行培训，帮助其将所学知识应用到实际中，使得人才资源能够高层次满足公路企业发展需要。

（二）加强人力资源管理能够有效提升公路企业核心竞争力公路企业加强人力资源管理其初衷和目的便是为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，不论是在工程质量、工作效率、工程成本、管理方式上，与同行业相比都更具竞争优势。当然最重要的是突破传统人力资源管理模式的束缚，在管理方面欠缺专业性人才，这也是阻碍当前公路企业发展的原因所在。基于此，新形势下公路企业要审时度势，制定符合实际的未来发展计划，帮助公路企业在市场竞争中占据更大优势。

三、加强人力资源管理提高企业经济效益的途径

（一）构建人力资源激励机制公路企业经济效益提高很大程度上是依靠人力资源不断发挥自身效用，新形势下也就需要公路企业依据实际情况适当调整人力资源的绩效考核和薪酬激励，在各方面都得到保障的情况下，最大可能调动工作人员的积极性。例如：改变人才考核制度和薪酬激励制度，适当调整升职或加薪方案，建立健全约束机制，防止人才资源无故流失。再有，需要公路企业在人力资源管理方面加大投入，公路企业为了提高工程质量、工作效率，引进先进技术和设备无可厚非，也应当认识到人力资源管理的重要性，例如：公路企业可以不定期开展知识技能培训，提升相关人员的综合素养和专业技能，满足公路企业发展需要的同时，为提升公路企业的核心竞争力奠定坚实基础。

（二）高度重视人力资源管理的价值人力资源的出现和运用是生产力不断发展的结果，作为基础的知识经济是经济发展的主导力量，自然而然的人力资源管理在经济发展中的作用也越来越大。新形势下可以归结为是人才竞争，这就要求公路企业高度重视人力资源价值，努力挖掘人才的同时打造一支高素质人才队伍，更好的作用于公路企业发展需要。再有，创建人力资源规划。众所周知，人力资源规划作为人力资源管理中最基础和最重要的环节，人力资源科学合理规划，不只是将人才资源效用最大限度发挥出来，更重要的是减少人力资源流失给公路企业造成的损失，有经济损失和人才损失两种，倘若出现此种情况直接导致人力资源发展不平衡现象的发生，不仅不能有效提升公路企业核心竞争力，相反还有可能削弱自身实力，给予对手可乘之机，由此可见在公路企业中创建人力资源规划的重要性。值得一提的是，在人力资源管理过程中，切勿滥用、乱用人力资源，不然发挥不了效用，还会给公路企业造成重大人才损失。

（三）加大人力资源投资新形势下公路企业为了在激烈的市场竞争中占据更多优势，除了依据实际情况制定切实可行的发展战略外，还需要一支综合素养高、专业技能过硬的人才队伍，为其提供理论支撑。在《人力资本投资》这本书中提及到：“绝大部分发展中国家，并未充分认识到人力资源对于企业发展的重要性，并且这些国家企业的管理者认为，只有物质资本投资才是经济发展的重要因素，而人力资本投资只是辅助因素”。也正是因为这样，新形势下公路企业管理者并未在原有基础上加大人力资源投资，尽管公路企业在其它方面已经取得较好收益，但人力资源在促进公路企业健康发展方面的效用却并未最大限度发挥。

（四）做好人力资源相关工作，使用多种方式提升人力资源管理效率随着我国经济的迅猛发展，相应的市场竞争也日渐激烈，依据企业实际情况制定切实可行的发展战略来服务于公路企业发展具有迫切性。上述中也提及到人力资源管理的重要性和企业经济效益之间的关系，利用好其能够作用于企业发展，利用不好将危害企业发展。在公路企业中更是如此，若是专业性人才流失，给公路企业产生的损失是无可弥补的，加上短时间内无法弥补人才空缺，无形之中丧失了公路企业原有竞争优势，因此，要求公路企业人力资源管理者做好人力资源相关工作，根本性避免因人才危机给企业造成的损失。公路企业可以从多方面入手，例如：成熟的面试、专业技能考核、发现可塑性强的人才，为公路企业提供后备人才支撑，使其适应社会发展需要。上述中提及到构建人才激励机制，不可否认，采用此种方式能够极大程度提升工作人员积极性，但是从另一方面来说，不变的激励机制将形同虚设，这就需要公路企业人力管理者树立危机意识，构建人力资源预警体系，为公路企业健康有序发展创造一个有利环境。

四、结语

第14篇

关键词：施工企业；安全生产；经济效益

中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号：

一、 企业安全文化

1、企业安全文化的内涵

企业安全文化是指企业物质财富与精神财富的总和,它包括:企业(或行业)在长期安全生产经营活动中形成的或有意识塑造的,又为全体职工接受的、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制与行为规范;企业安全生产的奋斗目标和进取精神;为保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产、生活环境和条件;安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌、习俗等。

2、建设企业安全文化的意义

建设企业安全文化,是有其时代背景的。从我国安全生产的现状来看随着改革开放、市场经济的发展,我国的安全管理水平的确有了较大的提高,但是总体来说和世界发达国家还是有一定差距的,其中一个重要的原因就是有的企业领导和员工不重视安全文化的建设,没有把企业安全文化的建设提高到思想层面上,认为企业的目的就是盈利,为了最大限度的扩大竞争优势,不惜减少对安全文化建设的投入。合理的安排安全文化建设投入,能减少和预防事故的发生,从而减少事故发生的频率,企业的经济效益也随之上升,达到企业的发展和安全文化建设的双赢。

二、安全生产的适当投入可以起到提高企业效益的作用 1、在企业项目工程施工中，一定量的安全生产投入是必不可少的，它与企业的经济效益可以说是统一的，两者之间关系密切。安全生产是一个企业获得较好经济效益的前提和基础。安全生产的投入可以避免或降低事故的发生。企业的经济效益中很大一部分来自于安全效益。安全效益的主要特点是：间接性、滞后性、长效性、复杂性。还有一个就是隐性效益。但是目前还没有统一的计算公式，主要表现在降低事故发生频率，在我们的认识中，它没有具体的概念，很模糊。它并不能像经济效益那样直观的表现在我们眼前，但是可以通过其它方式展现出来。例如：企业盈利、上缴税金、职工福利待遇、公司的规模等等。这些我们都可以一目了然。安全生产做得好，事故发生少，那么企业就不会有过多的额外的费用支出，对于这些来说，也就相当于创造了企业效益。由此可见，适当的加大安全生产投入，可以使企业有效的减少其他支出，保证经济效益。

2、安全投入是企业生产必不可少的。对于这方面具体投入多少，要根据企业生产项目的实际情况来定，假设一个企业的年产值为6到10亿，如果该企业进行施工，那么根据该企业所承接的工程来看，所需要的各项资金投入主要包含以下几块：

2.1现场施工的安全防护，包括设备的维修养护，劳动环境的改善、应急措施、有害气体及噪声的消除、各种施工工件的安全防护、劳动人员的自身安全防护用品等大约占到总工程项目支出的百分之一到百分之一点五。

2.2施工安全生产管理费用主要包含：管理人员的工资、办公设备的配置、员工的安全意识培训、企业安全文化的创建、各种安全生产证件的办理、安全生产管理体系的认证及各种安全隐患的检查及防护测验，还要召开安全生产的相关会议，宣传安全生产，对于安全生产部门的奖罚等这些费用大约占到总工程项目支出的百分之零点八到百分之一点二。

2.3突发事故处理费用一般都不固定。

三、要从经济的角度看待安全投入 我们都知道安全投入的最直接表现就是成本的增加，但是，究其本质，安全投入应算是一种特殊的投入。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续的进行。这种投入的直接结果是，企业不发生或少发生事故和职业病，而这个结果是企业持续生产，保证正常效益取得的必要条件。只是它的产出总是间接地反映出来。以工伤事故为例，按照目前全国各地的通行标准，发生死亡一人的事故，企业如果没有参加工伤保险，至少要赔偿20万元。如果是发生完全丧失劳动能力的重伤事故，那么企业每一人要赔偿数十万元。企业损失之大可见一斑。由此可见，企业的安全投入如果增加了，安全生产搞好了，不发生或者少发生事故，就是增加了企业的经济效益。

四、运用科学的管理手段合理控制安全投入 合理的安全投入，可以与经济效益成正比例增长。但是，一旦超过某一限度，就变成了无谓的浪费，甚至可能降低企业效益。企业正常的安全投入都应该在安全失稳点与安全保障点之间，超过安全保障点的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果必然会适得其反。首先要加强安全技术标准的研究，制定既经济又适用的安全技术标准，努力用较少的投入获得较大的安全保障。其次，要运用科学方法，广泛开展预评价、验收评价、企业现状评价等安全评价工作，准确查找安全隐患，减少安全投入盲目性。第三，在安全投入上，企业必须加大管理力度。在每次经营活动中，企业均应对安全投入的需要进行预算，同时还需要通过企业审计，监督监察等手段，对企业安全经费的投入和使用进行监督检查。力争把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度的发挥安全投入的作用，减少事故经济损失，以最少的资金投入取得企业最大的经济效益，这就是安全工作所追求的最佳状态。

五、运用经济手段强化企业安全生产的几点建议

1、保障安全投入，防止企业安全短期化行为。安全投入直接影响着企业安全生产的基础条件，决定着企业安全产出的效益水平，根据安全投入的基本定量规律，预防型的主动投入产出远高于整改型的被动投入产出，两者之间的产出比约为5：1。如果按照安全效益的“金字塔法则”测算，在设计时考虑1分的安全性，就能取得加工和制造时10分的安全性效果，达到运行或投产时1000分的安全性效果，这说明安全生产投人越早，所获得的安全效益也越高。

2、加大政策调控，促进安全外部性的内部化。外部性是导致安全事故的主要致因因素，能否通过政策调控促进企业安全外部性内部化，将直接影响企业的安全生产效果。基于安全外部性的特征，一方面要加大“补”的力度，在法律允许的范围内，通过税收、奖励、经费补贴等政策扶持方式，激励企业强化安全生产的主体意识和防范风险的责任意识，帮助企业特别是中小企业狠抓重大安全隐患治理，通过政策杠杆刺激和撬动企业加大安全投入，尽可能促进安全外部性内部化：另一方面要加大“罚”的力度，提高对企业不安全行为的经济、法律和行政处罚标准，增加对事故受害者赔偿、工伤事故处理费、环境破坏费等事故赔偿金的比例，理顺被事故外溢性扭曲的企业损失性安全成本，以大处罚震慑企业的安全事故发生，以高成本约束企业的不安全生产行为，让企业经营者根据成本效益理性回归安全生产，减轻市场机制和价值规律对企业安全生产调节失灵的问题，减少企业安全行为的随意性。

结束语

随着我国经济的不断发展,企业安全文化在企业安全中的地位和作用日益突出,企业安全文化建设也面临着许多新的问题。通过安全文化的建设,可以加深对安全的理解,减少事故发生频率。同时也有益于企业的经济发展。

参考文献

第15篇

关键词：信息系统；管理；成本；经济效益

随着科学技术的飞速发展，人类文明也揭开了新的历史篇章，人类社会走入信息化时代。而处于现代经济洪流中的企业也纷纷顺应时展，建立起了适应公司竞争发展的信息系统，从而达成企业提高自身竞争力以及完善自身的现代化建设的目标。信息系统在企业中主要运用于市场经营领域，常用来帮助企业进行市场调研、为企业的经营策略及发展决策提供有利的数据信息等。虽然，不少企业在信息系统运用过程中获益良多，但信息系统在这些企业并未得到充分地利用，其利用的方式以及维护的方法仍存在许多问题，这对企业的发展构成了极大的威胁。因此，如何解决企业信息系统的利用问题，针对企业经济效益展开分析，从而对症下药，提高企业信息系统的综合效益是当今亟待解决的问题。

一、简述企业对于信息系统构建的成本投入

企业在发展过程中，对于本企业信息系统建立以及维护等的资金投入是相当大的，企业信息系统的运用不仅仅需要大量人力、物力、财力的注入，更需要以先进的科学设备为技术支撑，同时配备专业的技工技术科研人才进行科学管理，这一系列的投资导致了企业信息系统运用的高成本投入现状。企业成本通常是指企业产品在生产、运输、流通、销售等整个流程中所产生的总的费用，一项产品的成本所包含的内容是方方面面的，由于产品的不同，其所需要的成本构成也会有一定的差别，但是对各类产品成本进行简略的概括则可以抽象为几个类别，包括产品的原材料的成本、生产过程中所需要用到的加工费、人员工资等等。同时，根据产品类别存在的多样性，依据产品各自不同的划分角度，最后的划分结果也不尽相同。下面笔者就来介绍一下，联系企业信息系统构建的经验，联系企业信息系统自身的特征，联系我国相关的成本管理政策，企业信息系统的构成情况，希望能起到抛砖引玉的效果。

1.必须的企业硬件开销：在构建企业信息系统与正常运行过程中，相应的硬件设施是该系统展开运用的设备基础，比如符合使用标准的计算机、相配套的空调器、调制解调器、系统设备电源线等，这些都是建立和运行企业信息系统所必须的基础设备。

2.相关软件的费用：为了实现信息存储以及信息网络运作的目的，企业需要购入相应的硬件设备，而为了适应以上硬件设备的进一步运行企业还需要购入相应的计算机软件，包括企业正常运行所需的一些财务软件，其他办公软件，保障企业计算机软件正常运行的防火墙系统，保障企业内部数据安全的杀毒软件等等，这些都是构成企业信息系统成本的重要部分。

3.构建企业所需的基础设施开销：保障企业正常运行则必须要有基础设施的支持，包括企业必须的基础设备、建设性资源等，所以在企业完善自身的信息系统过程中，要考虑到企业基础建设平台方面的投资，包括厂房所需的设备、实验室设备、计算机等众多用于工作的基础性平台设施。

4.企业必须的通信方面的费用：既包括上面所谈到的硬件费用，因为会涉及到计算机介入网络的费用，购买的企业路由器、交换机及线路等，还包括企业的电话设备等等日常必须费用。

5.工作人员的工资奖金等：企业信息系统下几乎最重要的环节，在企业运行的自始至终都涉及。同时，还要包括在企业运行使用的过程中的维护管理工作都是需要具有专业技能的工作人员以其技术知识作为支持的，因此，若要使企业的信息系统有效发挥作用，企业需要配备足够的技术专员，并为这类技术专员提供生活上的工资保障。

6.水电材料等资源费用：每一项企业工作的开展均是需要以一定的资源储备为基本支持的，而企业的信息系统成本投入中对于水电费以及工作材料的支出也是必不可少的。

7.设备的维修维护费用：电子设备随着使用时间的增长，其使用寿命也会相应缩短，且在使用过程中不可避免的会出现一定的机械异常问题，所以企业还应做出相应的设备维护预算，以支持维修费用的成本费用开销。

8.企业培训所产生的开销费用：现今企业越来越重视自身文化的打造，所以企业要不断提高员工的技术、素质、能力等，除了开展一定的自身管理培训外，我们还看到部分企业还高薪聘请知名培训师对自己的员工进行激励。这也是企业信息系统下的成本之一。

9.企业的管理费用开销：包括在企业正常运行中所产生的办公费用，例如办公室的办公开销，员工外出的差旅费、补助等等。

二、浅析对于企业信息系统经济效益展开分析的重要意义

所谓获取最大经济效益，其内涵就是要尽可能地减少劳动以及资材的占用和消耗，从而达到尽可能多地获取社会有用劳动成果的目的。其一般含义还可以表示为社会有用成果与社会劳动消耗以及资源占用总和之比，是一个比率的概念。而相应的企业信息系统的经济效益就是达到尽可能少的减少该信息系统的成本投入并且尽可能多地为企业提供发展所需的信息资源的目的。所以企业对信息系统所能带来的经济效益进行深入分析，对于企业自身发展的重要意义主要体现在以下方面：