公司经济效益范文

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第1篇

【关键词】纺织服装；上市公司；经济效益

30多年来的改革开放成就，造就了我国服装产业大量集中在江浙、皖西、广东等经济发达地区，并逐渐形成了具有一定规模和影响力的纺织服装产业集群。但是，与国际服装企业相比，我国纺织服装企业在产品质量、经济效益、时尚与环保等方面还存在很大差距。如何提升我国纺织服装企业的经济效益，如何在国际竞争中取得优势地位，已成为理论界和实务界高度关注的焦点问题。

一、企业经济效益评价指标体系

经济效益是指企业在生产经济过程中所获得的效益，企业经营的目的就是要提高经济效益。为此，必须研究影响企业经济效益的相关因素，从中找出症结所在，正确选择切实有效的提高企业经济效益的途径。对于企业经济效益评价的众多指标中，盈利指标是其核心指标。反映企业盈利能力的指标体系有：总资产报酬率、净资产收益率、销售收益率、利息保障倍数等。其中，资产报酬率指标可以很好地说明公司的盈利、成长等能力，能够有效地反映公司的经济效益状况，因此本文选择总资产报酬率作为衡量纺织服装上市公司经济效益的核心指标。

二、实证分析

1．研究假设。反映资产报酬率的二级指标主要包括发展能力、营运能力、偿债能力、盈利能力等四个方面，因此本文提出以下假设，假设1：发展能力与经济效益正相关；假设2：营运能力与经济效益正相关；假设3：偿债能力与经济效益正相关；假设4：现金流量能力与经济效益正相关。

2．数据来源及样本选择。本文数据来源于国泰安数据库，选取沪深交易所上市的87家纺织服装上市公司2010年度的财务数据，剔除ST和数据缺失的公司12家，最终作为研究样本的公司为75家。

3．变量设定。研究设定的自变量为能够反映资产报酬率的发展能力等四个最具代表性的指标。通过自变量，研究其与因变量之间的关系。营业收入增长率是反映发展能力的指标；由于纺织服装上市公司的资产结构比较特殊，本文选取流动资产与收入比和总资产周转率两个指标来反映营运能力；权益乘数是反映偿债能力的综合性指标，且权益乘数越高，偿债能力越低；每股未分配利润是反映现金流量能力的代表性指标，且每股未分配利润越大，盈利能力越高。

表1 变量设定表

4．实证分析。将所有研究变量代入SPSS16.0中，对其进行描述性统计检验以及多元线性回归检验。具体情况如表2、表3所示。

表2 Descriptive Statistics

从表2可以看出，资产报酬率最大值为0.196198，最小值为-0.081037，平均值仅为0.05835341，反映出我国纺织服装上市公司总体经济绩效水平偏低，且各企业之间差距也比较大；营业收入增长率最大值为1.565764，最小值为-0.661650，均值为0.24070699，说明企业发展能力总体不错，但不同公司发展能力也存在较大差距；总资产周转率最小值为0.003272，最大值为2.062575，而均值为0.67627897，说明公司的营运能力差距比较大；权益乘数最小值为1.058061，最大值为5.908451，均值为2.15935240E0，说明公司的资本结构中负债成分比较大，并且不同企业的负债程度差别悬殊；每股未分配利润最小值为-1.487314E0，最大值为3.840828，均值为0.66955261，说明公司的盈利能力差距很大。上述各项指标均反映出2010年度我国纺织服装上市公司经济效益差别很大。

表3 相关系数

通过表3可以看出，方差膨胀因子VIF均小于10，说明数据之间不存在多重共线性，即不存在信息重叠的现象。变量营业收入增长率、总资产、资产负债率、流动比率均通过了0.05显著性水平下的检验，说明发展能力、公司规模、长期偿债能力、短期偿债能力能显著影响经济效益；而总资产周转率未通过显著性检验。根据表3可以得出标准化的多元线性回归模型：y=-0.194x1-0.045x2+0.182x3+0.039x4+0.722x5。多元线性回归检验结果具体分析如下：第一，营业收入增长率与资产报酬率显著负相关，即营业收入增长率越大资产报酬率也越大，这与原假设相反。这可能是纺织服装上市公司的数量较少，可能影响了分析结果的原因。第二，流动资产与收入比对资产报酬率的影响的标准回归系数为-0.045，但是没有通过0.05水平下的显著性检验，这与原假设不一致，这可能是由于行业选取的原因，绩效指标的选择过于笼统或随意，使其不能确切反映公司经济效益状况，导致流动资产与收入比对经济效益的影响不明显。总资产周转率与资产报酬率显著正相关。说明了纺织服装上市公司的营运能力越强，资产的利用效率也就越高，营业收入也就越大，经济效益也就越大。通过回归分析，提高公司的营运能力对提高公司经济效益具有一定有利影响。因此纺织服装上市公司应该提高其营运能力，提高资产的利用效率从而提高其市场竞争力，最终提高其经济效益。第三，权益乘数对资产报酬率的影响的标准回归系数为0.039，这与原假设相反，同时没有通过0.05水平的显著性检验，可能是由于样本不足等诸多问题导致的。第四，每股未分配利润与资产报酬率显著正相关，这与原假设一致。说明了纺织服装企业现金流量能力越强，则企业的经济效益越好，所以纺织服装企业应该适当提高现金流量能力来提高其经济效益。

三、研究结论

通过以上分析及实证研究，可以得出以下结论：营业收入增长率、总资产周转率、每股未分配利润能显著影响资产报酬率；流动资产与收入比、权益乘数对资产报酬率影响不显著；纺织服装上市公司可以主要通过提高其营运能力和现金流量能力来提高其经济效益。虽然由于样本数据的有限等原因，导致对偿债能力以及发展能力的分析与假设不一致，但是，研究结果同样提示企业应该根据自身的实际情况，适当对偿债能力和发展能力加以关注。纺织服装企业应该根据自身的特点，有针对性的制定高效的管理创新方案，进一步提高公司资本的营运能力，进而提高公司的经济效益；与此同时，学习国外先进的管理经验，大胆创新管理方法，多渠道强化管理人才培养；再次，应根据劳动密集型（一些企业同时属于资金密集型）的特点，加强成本（劳动力成本、资本成本）控制，以提高其现金流量能力，从而提高其经济效益。

参考文献

[1]邱，梁立等．企业营运资金结构对绩效的影响――以纺织服装业为例的实证研究[J]．经济管理．2010（8）

[2]王仲兵．现金流量、资金结构与企业经济效益研究[J]．财会研究．2008

[3]彭国祥．谈企业经济效益的评价指标[J]．中国内部审计．2005（1）

[4]王莉莉．制造业经济效益实证分析――基于安徽省的研究[J]．科技情报开发与经济．2007（6）

第2篇

关键词：钻前公司；经济效益；标准化工作

钻前工程是竖立井架等钻井工程的前期准备工作，传统的工作认知中，可能简单的认为钻前工程就是为钻井工程顺利进行而采取的前期临时性准备，对整个钻井工程影响不大，成本花费也不会太大。但是，在当前石化行业“寒冬期”背景下，降本增效压力巨大，钻前工程安全生产和标准化建设对降低作业成本、提升作业质量和效益作用巨大。因此，有必要对钻前企业经济效益提升工作进行探究。

1 钻前企业经济效益提升中存在的问题

在钻前施工中，影响经济效益的一个重要原因是对现场作业管理不够重视，简单的认为钻前作业是单纯的前期临时性准备工作，没有落实严格的质量控制标准，存在操作标准不高、作业不够规范、态度不够积极的问题，没有认识到钻前施工管理不规范对质量效益、甚至是安全生产造成的负面影响，最终影响了企业整体效益的提升。具体而言，主要包括安全问题和质量控制问题。

1.1安全问题

安全施工是确保施工效益的基础保证，如果不能实现安全施工，不仅会影响企业整体效益，严重情况下甚至会造成巨大的损失。长期以来，由于对钻前施工不重视，对现场管理存在一定的疏忽现象，存在在钻前施工中安全作业不够规范、作业管理控制体系不够完善、岗位安全教育不够到位等问题，降低了钻前作业效益。一是安全作业不够规范。虽然钻前施工仅是钻井前期的准备工作，但也是在钻井现场进行施工，涉及到人员管理、物资存放和使用等诸多问题，人员配置不当将增加作业人工成本，物资堆放保存不当将会造成物资损失，甚至个别物资没有严格进行进场把控，会造成存在质量缺陷的物资投入现场使用，在后期监测发现后更换需要消耗大量的人力物力，人员在作业中未佩戴安全防护装置或是安全防护装置质量不合格，都会存在人员损害风险，降低作业效率。在钻前工程施工中，涉及到多的安全网、脚手架、模板支撑、围栏等基础施工，如果安全作业规范未达标，将会对后期施工埋下隐患、影响作业的延续性。二是作业管理控制体系不够完善。钻前工程项目部是现场作业进行管理的主体部门，在安全管理、规范施工等方面承担着重要职责，但个别的钻前作业项目部在钻前作业中缺乏规范化作业组织，在作业中施工责任不明确，缺乏有效的应急预案和防控体系，降低了钻前作业安全系数和工程效益。特别是个别现场项目管理人员，缺乏对现场安全生产和高效作业的认识，存在依靠经验和事后分析等进行管理的问题，影响了作业现场施工秩序，增加了安全隐患发生的可能性。三是岗位安全教育不够到位。当前，钻前作业人员存在构成复杂的问题，特别是个别专业性不强的施工环节，存在临时人员工作的现象，这部分工作人员专业技能素养和安全生产意识较差，但是一旦操作出现问题，必然会影响钻前工作质量。在实际作业中，存在不按规范进行操作、操作技能较低、施工规定不遵守和不遵从现场施工指挥等问题。归根结底，都是由于缺乏规范有序的到岗前教育培训造成的。

1.2质量控制问题

作业质量控制同样是钻前施工效益的重要影响因素，当前工作中个别单位因为受工期进度和后期施工周期较短等影响，单纯追求快速施工，虽然取得了一定的短期效益，但因忽视了对质量的管控而影响了长期效益。钻前施工看似简单，但依然需要严格的按照规范程序和要求进行作业，个别工程在作业中缺乏专业人才和明确的责任划分，作业后缺乏系统化检查，工序交接中也缺乏质量检查，埋下了质量隐患。当前施工队伍的人员素质较差、思想态度问题，特别是施工中缺乏相互沟通交流等，造成质量控制难以一以贯之。当前钻前作业复杂的环境，造成了部分人才流失。作业监理人员监督作用发挥不够到位，也制约了钻前工程质量的提升。

2 钻前企业经济效益提升的主要方面

提升钻前企业经济效益，关键是从安全生产和质量管控两个主要方面入手，抓好标准化施工作业，提升经济效益。

2.1提升安全生产标准化程度

一是健全完善安全作业流程。违规操作等 “人”的问题是钻前施工安全问题的主要因素，要根据钻前施工需要，有针对性的完善安全施工流程，配套完善相应的奖惩责任机制，调动每个环节、岗位和工作人员安全生产积极性。二是做好作业规划。制定完善作业规划和应急预案，是确保安全作业的基础，要根据预期工程目标，明确安全管理等方面的问题，编制完善常见安全隐患及应急处置措施。三是加强岗位前培训。要在入场安全监督的基础上，加强入职前的岗位培训，提升工作人员的专业化技能，引导作业人员安全规范的操作器械。

2.2提升质量管控标准化程度

一是完善管理模式。在钻前工程实施前，要加强与钻井、采油部门的沟通联系，明确工程要求，制定工作计划。要做好井场情况分析，结合场地状况、自然环境等施工条件，合理进行作业情况安排。地面工程施工中，要统筹考虑施工后的钻机搬迁、单口井施工等要求，合理进行工程设备和车辆安排，确保钻前各环节有效衔接、顺利进行。二是完善参建主体管理。钻前施工部门要统筹生产、安全等各部门，按照标准化施工要求制定完善施工标准，落实好材料入场、设备、构件等各环节和各细节的检验监督，完善和落实作业例会、现场盯井、设备调用等制度，明确各环节、各岗位施工标准，确保施工全程质量可控。特别是在工期压缩中要严格监管，严格落实巡检、旁站等管理工作，工程收尾阶段要适当增加检验次数，确保工程施工万无一失。三是完善作业管控内容。要落实作业勘探、施工设计、组织施工等全过程施工内容标准化制度，加强施工验收。比如，在初期要加强施工图审查，确保符合有关要求和项目需要，并在每个环节的施工都对照施工图进行检查，确保实现预期的工程施工目标。

3 结论

综上所述，在当前钻前企业施工中，安全管理和质量管控问题直接影响到企业经济效益，通过落实安全生产和质量管控标准化措施，有利于确保钻前工程施工安全、稳定、高效运行，提升企业经济效益。

参考文献：

第3篇

关键词：自来水公司；经济效益；供水；系统

水是城市建设及生产发展，人们生存及生活中必不可少的重要物资。而自来水就是人们社会生活和生产活动中获得水资源的重要来源。特别是进入21世纪以来，城市建设及工业生产发展速度加快，对自来水的需求量直线上升，同时，持续上涨的物价导致了供水成本大大增加，自来水公司资金难以累积。近年来，自来水的供求关系越来越紧张，出现了不少的矛盾。

一、自来水供求矛盾

1.自来水的供应不能满足城市发展的需要

社会的进步，人口的增加，工业的发展，这无一不对自来水的需求量大大增加，尤其的近年来工业企业不断扩建，城市居民增加，供水范围扩大，对自来水的需求量急速递增。

2.自来水成本上升

自来水的定价一向较低，但是自来水的成本却大幅度上升，导致自来水公司没有多余的运转资金，供水能力难以提高。自来水公司不仅是生产企业，更是服务企业，拥有双重性质，需要的投资很大，收效很慢，产品单一，主要以为社会服务为主，以建设城市健全的供水系统为中心，没有办法转户，又没有办法开发自来水其他系列的新产品或实施优质优价原则 ，成本无法转移。

3.水价偏低造成了水资源的浪费

现在，由于自来水的价格偏低，水费在工业企业生产及居民生活中的成本里面占的比例很小，导致了人们节约用水的观念不强，节约用水的措施不力，节约用水的效果不好。并且，在各项调查中发现，水资源的的再利用率很低，大量的浪费使得有限的水资源没有得到合理的保护。自来水的价值与价格严重不合，节约用水对于企业生产及居民生活几乎没有影响，这是导致水资源严重流失的重要原因。

4.水价低影响了自来水公司内部的调动积极性

最近几年，物价飞速上涨，然而自来水的价格仍然处于较低水平。由于自来水的价格低，企业的资金难以积累，没有能力去开发新的水资源 ，并且供水的原料价格大幅度上涨，使得供水成本大大增加，企业的收益严重下降，员工福利、奖励减少，导致员工积极性严重受挫，客观上激化了急需解决的供求矛盾。

二、影响自来水企业的经济效益的原因

1.随着城市的发展建设，需要不断改善原本的设施，这样所需要的投入成本就不断增加，导致了自来水企业的效益下降。而且，随着工业企业的发展，水资源的质量越来越恶化，同时，输出水的质量标准也在提高，这样，自来水的成本就进一步增加了。

2.自来水公司是经济效益持续低落的另一个重要因素就是水费拖欠。这个是几乎所有自来水公司都必须面临的一个重大难题，尤其是企业的水费拖欠，情况更为严重，虽然不少的自来水企业都专门组织了部门负责追缴企业拖欠的水费，但是实际效果不大。

3.水价的构成机制不够完善是影响自来水公司的又一个重要原因。对于一个自来水企业来说，水费是其主要的收入来源，一般的生产企业，是按照其生产成本及市场需求情况等各个方面的因素来综合考虑之后再来定制出自己的价格标准。然而，我国的自来水公司没有办法可以完全自主决定水价，这样自来水公司的效益无法得到保障。

三、如何提高自来水公司的效益

1.加强管理，降低成本

为了提高自来水公司的经济效益，企业不但要制定目标责任制，将目标一层一层地分解，目标要和每个员工的个人经济利益挂钩，提高员工的达成目标的积极性及行动力。另一方面，企业加大力度来改造技术，从成本上下手，严抓狠抓，用这样的方式来提高公司的经济效益。

2.提高水费实收率

设立专门的收费小组，尤其那些大笔的水费和企业大户，必须要有专人保持跟踪、抄表和追缴工作。另一方面，加强企业内的稽查管理工作，禁止乱用水及用户盗窃水的行为，对那些违约使用水的用户，需要缴纳违约金；对那些欠费的用户，需要加收滞纳金；对某些顽固的钉子户，必要时要采用法律手段。

3.建立水费合理的价格机制

《城市供水管理方法》规定：“城市的供水价格应遵循补偿水成本、供水企业有合理收益、用水企业能够节约用水、用水费用应该由相关各方公平负担的原则来制定。”自来水供水应该按《城市供水管理办法》的规定，总结出在企业管理出现的问题。

4.加强水价监管

城市的供水一般是由国家或地方政府垄断的，它的价格也是国家直接制定或批准的。政府在制定水价的时候，不但要考虑成本的浮动，确保自来水供应企业可以获得合理的利益，来保证自来水的顺利供给；又要考虑水价的浮动对其他部门的获得，行业的生产和居民的生活的影响。很多的生产企业，在政府提出水价上调的建议时，都是从自身的利益出发，向政府提出不合理或过分的要求，所以每次调价都要变成企业和政府部门间的讨价还价。

5.改革企业内部机制，改变经营方式

完善企业内部的组织结构，建立以董事会、监事会及经理等三层组成的内部决策、管理及监督的中心。在会计主管方面，要实现委派制度，加强内部成本核算的监督，杜绝不合理的开销，做好每个季度的水费收缴分析情况，及时处理好存在的问题；在劳动力方面，要做好岗位的定编工作，实行公平竞争的机制，对于管理岗位的竞争做到公平、公开、合理。

四、提高供水技术来降低成本

1.引进让自来水管网经济合理运行的高新技术，优化自来水管网。这个包含以下两个方面的内容：（1）要优化计算及合理分析城市自来水管网系统设施的扩建和新建项目的技术。例如自来水供水系统的流量最优化、每个管道口径的最优化、各个管中加压泵站和自来水厂的二级泵站的最优化设计。（2）优化调度和科学管理自来水供水系统。例如配置自来水管网系统测压点、测试自来水管网的工作状态和维修更换自来水管网的设施。

2.计算自来水供水管道的经济流量。在优化自来水管网的同时，也要注意自来水的流速，因为在同样的条件下，选择的管径的不同会影响流速和压力的变化。当选择流量过大，起端管道的压力就会增大，这样会导致管道的漏水及破裂；当选择的流量过小，这时就必须选择较大的管道口径，大口径管道的运行费用减少，但是基本建设的费用却增加。所以，自来水公司在实际建设中，必须综合各个因素考虑及选择管道口径。

3.更新改进自来水的供水管网，这个主要包括以下三个方面的因素：（1）水力因素，影响输水能力及服务压力；（2）水质因素，影响自来水净化及质量；（3）结构因素：影响管材的寿命及接口的损坏率。更新改造自来水管网系统是提高自来水供水安全性，降低自来水漏失量及改善自来水水质的重要方法。对自来水管网的更新改造应该要合理选用、因地制宜，对于那些结构比较好的管道，特别是大口径的管道，应该要采用涂衬、刮管的方法；对于那些漏水和爆管所带来的损失高于更换新管道的，应该更换新管道；对于那些是由水质而引起的因素，应该采用刮管及冲洗的方法来处理。

4.把侧漏技术应用到自来水供水管道中。（1）控损指标：漏失率、未收费率及单位管道长度单位时间的漏水量都是控损指标的表达方式。同一管道长度在同一时间内的漏水量和每个用户平均漏水量都是经常用漏失率和未收费来表达。因为，在每个城市的人口密度及工业发展水平的不同，所以会导致相同的管道长度而漏水量不同。（2）管道侧漏所需的常用设备：由于自来水管道的材质、接口寿命等因素的会导致在管道运行过程中会出现漏水的情况。以前我们都是采用我国生产的检漏仪器，检漏的准确性和稳定型都比较差，所以推广使用效果不好。现在，引进了国外的漏电确认仪、管道定位仪和相关分析仪等检漏仪器。

5.把GIS应用到自来水供水系统中

GIS的优点：（1）能够迅速并且直观地对发生爆管的位置进行确认分析；（2）能够对自来水供水管网的设计及计算进行优化；（3）对城市的自来水供水系统提供科学详实的管理信息；（4）对自来水供水系统的规划提供方案及支持，采用CIS系统，能够对多种方案进行比较分析，大大提高了工作效率；（5）GIS能够对特殊地区及灾区提供应急的供水方案。目前，CIS的应用使得自来水公司在供水系统的实践中获得很大的收益，虽然还存在着一些问题，但是它的通用性、实用性、可操作性、壳扩展醒的及维护方便等优点，已经让它在自来水供水系统中有着不可替代的位置。

五、结束语

综上所述，自来水企业的经济效益不好是由于多方面的因素引起的，我们要对症下药，找对办法，肯定能提高公司的效益。

参考文献：

[1]李合农 冯义东：衡东供水公司节能创新路[J].可再生能源，2003.3.

[2]李 杰：关于如何提高供水企业的效益的探讨[J].实践与探索.