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电子市场现状范文

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电子市场现状

第1篇

一、虹口区电子交易市场现状

(一)市场经营管理者基本情况

1.中硅电子交易市场。上海中硅电子交易市场经营管理有限公司设立于2003年10月,注册资本200万元,全部由自然人以货币出资。该公司自行研发并建立“中国硅产品交易网”交易平台,开办硅及其相关产品的电子交易。

2.钢联钢铁电子交易市场。上海钢联钢铁电子交易市场有限公司设立于2005年7月,注册资本1000万元。目前正准备在虹口重新注册网络市场经营管理公司。

3.中联钢铁电子交易市场。上海中联钢铁电子交易市场经营管理有限公司设立于2005年4月,注册资本1667万元,6家企业以货币出资,由北京中联钢铁电子商务有限公司控股。目前已建成“中国联合钢铁网”交易平台,主营钢材电子交易。

4.斯迪尔电子交易市场。上海斯迪尔电子交易市场经营管理有限公司设立于2003年12月,2004年由普陀区迁入虹口,注册资本2000万元,由1个自然人及6家企业共同出资,其中货币资金1600万元,非专利技术作价出资400万元。市场通过“上海钢材网”交易平台,为钢材相关企业提供在线交易、物流配送等服务。

5.大宗钢铁电子交易中心。上海大宗钢铁电子交易中心有限公司设立于2004年4月,2006年12月由浦东新区迁入虹口,注册资本2000万元,由浙江物产金属集团有限公司、中储物流在线有限责任公司、马鞍山钢铁股份有限公司、萍乡钢铁有限责任公司、中国建筑第六工程局及1个自然人共同投资组建。经营范围主要包括网上提供钢铁产品的电子交易及相关配套服务、钢铁电子商务技术与信息服务,是目前我区规模最大的网络电子交易市场。

6.中规钢材电子交易市场。上海中规钢材电子交易市场经营管理有限公司设立于2006年3月,注册资本为2000万元,均为自然人投资。

(二)市场经营运作情况

目前,中硅电子交易市场和中规钢材电子交易市场尚未正常开展经营,另外四个市场运作情况正常。从会员数量和交易规模来看,有逐年上升的趋势,发展前景较好。

(三)电子交易市场目前存在问题

1.确认经营场地较困难。电子交易市场的主办方虽然名为市场经营管理公司,但在其公司住所内看不到经营者从事商品经营活动。电子交易市场的交易行为都在Internet网络上完成,市场经营管理者一般是自行购买服务器,通过自行开发或购买的网上交易、信息软件来构建市场交易平台。目前看来,这些服务器的架设地都在上海,有的设在公司注册地,有的请电信部门的机房托管,托管地址比较分散。电子交易市场的实际经营场地如何确认?以市场经营管理公司住所为准,还是以托管服务器的地址为准?这些问题目前还没有相关法律法规明确,是横亘在工商部门面前的一个监管难题。

2.场内经营者主体资格的确认问题。目前,市场经营管理者与入场交易商都会订立进场合同,即通过会员制招募会员,并收取相应会员费。会员的准入标准由各市场自行制定,其中首要条件是交易商必须为经工商行政管理部门登记注册、从事与交易商品有关的现货生产、经营和消费活动的企业法人,以防止场外游资进入市场进行炒作,但是对于会员资格的续存以及会员退会都没有具体规定。这与传统商品交易市场中工商部门对场内经营者的准人监管存在较大差异,由于没有地域限制,外省市的企业能否直接入场?入场交易商是否需要再办理市场内的营业执照?这些都是需要明确和统一的问题。传统商品交易市场内,经营者即使不告而别,一旦发生交易纠纷,可以启动先行赔偿,再向经营者进行追偿:在市场退出机制方面,辖区工商部门既是监管部门,又是登记机关,可以进行无缝衔接,政府监管风险不大。而电子交易市场在理论上的经营规模是无限大的,全市乃至全国范围内的经营者都可以加入经营队伍,交易的间接性、成交地的广泛性、行政机关的管辖权如何确定,不同地域的监管部门如何配合等诸多问题,无疑大大提升了监管的难度和风险,

3.经营风险的潜在威胁。电子交易市场内每日流动的资金量庞大,动辄百万,甚至数千万、上亿元。虽然,各市场经营管理者大多与开户的银行签订了资金监管协议,实现三方共同监管。但是,万一市场主办者恶意抽逃和转移资金,那必将产生极其恶劣的影响和后果。不仅关系大量资金安全,甚至可能引起相关生产资料的国内、国际价格波动,进而直接影响到国家的经济秩序稳定。因此,对电子交易市场潜在的经营风险威胁绝对不可小觑和掉以轻心。

(四)工商部门监管现状

现行的丁商行政管理法律法规,如《公司法》、《公司登记管理条例》、《产品质量法》、《合同法》、《商标法》、《广告法》、《反不正当竞争法》等,对电子交易市场都是有约束力的,这是工商部门进行监管的基本依据,也是工商部门确定电子商务监管内容和切入点的基本依据,

目前,虹口工商分局采取两级监管模式,市场合同科主要负责规范市场主办方的主体资格,市场运作模式、监管方式创新等方面的调研和走访,工商所主要负责市场经营者公司住所规范、商标广告监管、工商年检等方面的日常管理。

二、电子交易市场监管对策思考

目前我国关于电子商务特别是电子交易的相关立法滞后,由此导致有关电子交易的标准规范以及政府管理职权划分不明确,给工商部门带来一个较为尴尬的局面:若消极监管或保守监管,作为市场监管“兜底”的工商部门有可能吞下“不作为”的苦果:若积极实施全面监管,工商部门就有可能陷入“监管越权”的泥沼。

但是,电子交易市场终究还是市场交易行为,不论是传统的有形市场,还是新兴的、虚拟的无形市场,都应在工商部门监管范围之内,因此,工商行政管理机关监管理电子交易市场责无旁贷。在现行的法律法规体系框架下,工商部门可以做好以下四个方面的工作。

(一)建立和推广电子交易市场认证制度

在网络上承担身份认证任务的被称为认证机构(certificate authority,CA)。认证机构一般由独立的、不以盈

利为目的的第三方担任,它的主要功能包括:签发和管理电子商务证书:产生、管理使用者密钥、CA密钥等。当参加电子交易的各方向认证机构申请电子商务证书时,需提交有关身份证明经认证机构验证,然后签发证书。在电子交易进行时,一方可以向对方提交证书证明自己的身份,对方可要求认证机构验证双方身份。可以看出,认证机构的重要作用是保证电子交易的安全。

考虑对场内交易商建立和推广CA身份认证和网上电子营业执照结合的双重认证体系,共同强化和确保网上交易安全。目前虹口区几家电子市场中只有中硅市场率先通过专业认证公司开展会员网上身份的CA认证,并在市场运作中取得明显的效果。

(二)制定和推荐使用电子交易市场示范合同文本

电子交易市场每天都发生大笔经济业务,交易商与电子交易市场之间、交易商之间都要签订各类电子合同文本,如《入市协议》、《在线挂牌电子交易合同》等。现行每个市场的合同文本都不相同,部分合同文本中约定的当事人的权利义务并不平等。因此,制订统一的电子交易市场示范合同文本有助于维护当事人的合法权益,减少合同履行中各种纠纷的产生,降低经营风险,同时也便于工商部门对电子交易市场的监管。

虹口工商分局可利用电子交易市场相对集中的优势,在电子交易市场现有各类合同文本的基础上,拟定示范合同文本的初稿,通过征询市场主办方、入场交易商意见,邀请市局相关处室、人民法院、社会法律工作者等召开座谈会等形式进行广泛讨论,修改后形成最终稿。经后推荐区内各电子交易市场试点使用,然后向全市电子交易市场推广。

工商部门通过网上巡查、现场抽查等方式对电子交易市场使用示范合同文本情况进行检查,限制电子交易市场使用自制合同文本,提高示范合同文本的使用率,对违反法律法规的强制性规定条款,制发修改通知书,并定期向社会公示。

(三)强化对市场主办者的规范和监管

1.建立电子交易市场协会

目前,电子交易立法滞后,而且缺少实施细则和配套法规,在现实情况下,各电子交易市场主办者根据《合同法》和《上海市商品交易市场管理条例》,遵照国家质量监督检验检疫总局《大宗商品电子交易规范》的有关规定,制定各自交易市场的管理办法,但由于缺乏指导,大多立足于市场自身利益的考虑,规则之中不少条款显失公平、“霸”气十足。

虹口工商分局考虑通过市场协会这一平台,组织各个电子交易市场制定统一的市场章程、交易规则、财务会计制度、风险管理和内部控制制度等,以便于工商部门监管。同时,通过行业自律,促进各市场之间相互监督,减少不规范操作。

2.控制无序竞争

(1)实行数量上的相对控制

电子交易市场利用网络平台进行交易,决定了其交易外延的无限扩大性。从数量上而言,更多同种行业电子交易市场的设立是对社会资源的浪费,同时也不利于其经营规模的扩张。因此,严把电子交易市场的准入关。控制相同类型市场的数量能有效遏制无序竞争。

(2)实行区域相对集中

电子交易市场是一种新型的市场业态,工商部门此前没有过多、过深的接触和研究,对其监管目前尚处于探索阶段。如果实行区域相对集中,有利于属地工商部门深入研究和应对,也便于统一监管模式和提升监管水平。况且,电子交易市场的选址与其经营品种之间又有着千丝万缕的关系,金山区的化工品电子交易市场毗邻石化基地,虹口区的钢材电子交易市场依托于大柏树地区的钢材批发商圈,充分说明电子交易市场需要扎根于传统商业的土壤才能茁壮成长。因此,电子交易市场的准入要考虑实行区域相对集中,这既有利于市场发展,也有利于政府监管。

3.规范市场运作模式

(1)对入场交易商的主体资格进行把关。入场交易商必须是经依法登记设立的企业法人,且具有场内交易商品行业的生产、经营资质。

(2)对资金运作进行介入监管。通过制定相关的指导性意见,指定监管银行等途径来控制资金运作风险,保证市场正常经营。

(3)齐抓共管,形成监管合力。汇同经委、金融办、整规办、证监局、法制办等部门加强日常监管,杜绝市场内期货或变相期货交易行为的发生。

(四)建设专业化的工商监管队伍

工商部门要对电子交易市场实行有效监管,就必须转变观念、努力学习,打造专业化、职业化的监管队伍。

1.精于计算机和网络知识。应该以掌握和灵活运用计算机及网络操作技能为目标,培养一批专业电子交易监管人才,这是对市场实行介入监管的基本前提。

2.提高发现和查处能力。在实行网上巡查的过程中,要善于发现问题,熟悉掌握工商常用法律法规,并具备查处能力,以及时发现并提出解决问题的办法。

第2篇

青岛模式的主要特点就是整体转换(平移),即以小区为单位,免费赠送有线数字机顶盒,在推行数字节目的同时完全停止输送模拟信号,频道数量由28套增加到50套,还开办了电视信息平台与商务平台等,同时每月向用户加收有线电视费10元,总共为22元。

佛山模式则引入了更多市场因素,先把未来利益折算出来,再找投资商,进行利益共享。其特点是市场化运营“一卡一费”,开创了按频道销售的节目运营模式以及多元化合作的引资模式。佛山的“整体转换”的方法,是以合法的节目内容和海量的信息服务来推动数字化发展,推进信息化的家庭终端由计算机转变为电视机,从而实现产业化的运作、集约化的经营。

杭州模式吸取了青岛和佛山模式的优点,并做了一定的创新。首先杭州实行广电网和IP网的两网并行,率先实现了数字电视的交互应用,这让业界意识到交互数字电视才是有线数字电视发展的方向;杭州推广有线数字电视的目的,不仅仅是让用户看到清晰的画面和更丰富的节目,而是让它真正成为集公共传播、信息服务、文化娱乐、交流互动于一体的家庭多媒体信息终端。

上海推行与数字付费电视相结合的整体平移方式。2004年7月28日,上海宣布成立中国首个“数字电视产业推广联盟”,试图冲破数字电视推广瓶颈,为推广数字电视探索一条新路。该联盟由上海信息家电协会和上海有线网络发起,上海文广互动电视、中央数字电视传媒两家数字电视内容提供商,上海广电信息、康佳集团、上海全景公司、天柏宽带网络等四家机顶盒和电视机终端产品提供商,上海交大高清数字科技产业作为技术、网络提供商共同响应。联盟覆盖了网络、技术、节目、运营、终端产品等数字电视产业的各个环节,希望靠产业链的整体力量提供更符合用户需求的解决方案,而不只是以往单纯的卖产品。上海希望探索出一种有别于青岛模式的靠网络运营商自身来推广数字电视的方式。

湖北武汉引资加速数字电视扩容。在2004年10月底召开的武汉国际文化博洽会上,湖北省广电局数字电视中心设备工程引资120万美元,合作方是摩托罗拉公司,该公司的双向互动数字技术首次进入中国。武汉广电集团现已建成覆盖全市及郊区的多功能高速网,网络覆盖率达95%。目前武汉已加快了网络双向升级改造,并为有线数字电视、IP网络电视等多业务的开展打下了坚实的基础。

重庆有线数字电视的开通采用了运营商(重庆广播电视网络传输公司)、解决方案提供商(NDS公司)、设备制造商(康佳集团)三方合作、联合开发的模式,播下了以产业化推广的种子。

海南从2004年10月1日起在海口以及三亚地区试播有线数字电视,除公共频道的节目之外,专业频道的节目将实行付费收视。

广东省广播电视微波电路数字化改造工程2004年12月23日签约,该项改造工程由省广播电影电视局承办,南方广播影视传媒集团组织实施。项目由上海贝尔阿尔卡特公司承建,将采用世界先进的SDH数字微波技术和设备,微波链路改造总长度为1982.59公里,总投资2.21亿元,将于2005年底建成并投入使用。预计2006年开始,广东省居民通过现有的有线电视网络,即可欣赏到高品质的、像DVD一样清晰的数字化广播电视。

深圳以“文化立市”的方式实现有线数字电视的平移,希望以此带动社会信息化,促进城市现代化,并在为社会各界搭建新的信息平台,为千家万户提供集公共传播、信息服务、文化娱乐、交流互动于一体的多媒体信息终端服务的同时,也为市委、市政府建立电视政务平台。据有关统计分析,深圳市数字电视全面平移,将直接造就机顶盒产业产值20亿元,市场需求17亿元/年,创造有线电视服务上万个就业岗位,直接引导深圳市IT产业进入或转向数字电视领域,形成深圳市数字电视产业集群,成为深圳国民经济的又一强劲增长点,并在国内数字电视产业方面占据一席之地。

珠海将用2-3年的时间完成有线数字电视服务平台建设,将分三期对全市有线电视用户实施数字化整体转换。该项目总投资约2亿元人民币,其中为全市30万电视用户免费派送普通型数字机顶盒所需经费将高达1.8亿元(600元/台),所需2亿元资金主要由珠海电视台通过贷款、融资或项目合作等方式自筹解决。

山西广播网络集团公司2005年1月5日开始在太原市进行有线电视数字化整体平移试点,首批2000多个用户将率先在自己家中看到数字电视节目。山西采取两种方式提供服务:一是向用户免费发放机顶盒,用户预缴两年服务费;二是用户购买机顶盒,服务费按月收取。用户安装机顶盒后可收到91套数字电视节目,其中包括26套数字付费节目,这些节目来自于各省电视台及国内较大的几家数字电视节目运营商,汇集音乐、游戏、动漫、健康、股票、汽车、影视剧等各种类型,专业性更强,观众选择范围更广泛,同时画面质量更是大大提高。2005年春节前省广电网络向用户传输的数字节目达到108套,到2007年底山西城镇有线电视信号将全部完成由模拟到数字的整体转换。

江苏省将对全省广电网络资源进行整合,并对体制作重大调整。根据省委、省政府制定的方案,全省广电系统体制调整、改革将实行“行政整合,市场重组”,以全省广电网络资产为基础,组建江苏省广播电视网络投资有限公司,公司将对全省广电网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营,实现省、地(市)、县(市、区)三级贯通,充分利用网络资源,开展多功能综合信息业务。

南京第一个有线电视数字化试点小区“机电花园” 已于2004年6月关闭模拟电视信号。南京现有有线数字电视试点小区50个,数字电视用户突破2万户。南京计划在新建小区、高档住宅区、各试点小区和宾馆饭店等地区,加快进行有线电视数字化改造,推广普及机顶盒。数字电视用户每月交12元公共节目服务费后,即可收看61套公共节目。如还需收看其它节目,则每月再交8元钱。而非试点小区用户每月交20元数字电视服务费后,即可收看所有86套数字电视节目,

福建省从2003年开始数字化试验,并在9个地级市及晋江、古田、石狮、漳浦进行推广。到2004年底,福建省数字电视用户不过2万户。这些用户除了可以收看到数字电视之外,还能接收到“数字福建”的电视网站信息。具体做法为,借鉴“青岛模式”或“佛山模式”做法,在一定行政区的规划范围内,逐渐停播模拟电视信号改播数字电视信号。福建省计划到2010年,全面停播模拟电视信号,仅开播数字电视信号。

歌华有线2004年4月曾宣布将向北京城八区投入12.5亿巨资发展数字电视用户,而资金来源为歌华有线即将在债券市场发行的12.5亿可转债。按照北京歌华有线的计划,2006年前完成模拟信号向数字信号转换工作,并打算在2005年发展60万数字电视用户,到2006年底全面实现模拟向数字的转换,到时数字电视用户数将可达450万,市场商机达100亿元。随着2008年奥运会的临近以及我国数字电视产业发展的提速,歌华有线作为北京地区有线电视的龙头企业,将承担起探索北京数字电视产业商业模式的重任。

广西地区在2005年后将全力推进有线电视数字化,采取增加节目和信息服务项目的方式,进一步提高服务质量,并向用户免费赠送数字机顶盒(每户限赠1台,对用户第2台及以后的数字机顶盒和其它特殊用户采取销售方式),适时、适度提高收视维护费,主要是用于分期支付购买数字机顶盒所需资金和对广电传输网络分步骤进行技术改造所需的费用。广西将分步骤地实施有线电视数字化,其中,南宁市、梧州市在2006年底以前完成有线电视向数字化过渡,其它条件成熟的市、县(区)在2008年底以前基本完成有线电视向数字化过渡;2010年底,全区各县(市、区)基本实现有线电视向数字化过渡;2015年底,全区有线电视实现模拟用户向数字用户的整体平移,并关闭所有模拟电视传输发射设备。

沈阳2003年10月1日开始试播数字信号电视,数字化平移的筹备工作在2004年展开, 2005年沈阳的模拟信号电视将转化为数字信号电视。现在沈阳的数字电视节目已经达到54套,其中包括各电视台的上星卫视、专业频道和央视的收费频道,省城的数字电视用户数量在5000户左右。沈阳地区还未决定是否采用免费送机顶盒的整体平移方式,所以当地消费者目前仍然需要自己掏钱购买价值千元左右的有线数字机顶盒。

大连市滨海大厦、华能宾馆两个试点酒店的228个终端2004年12月3日开始接收数字电视信号。大连市将全面开展整体转换工作,市内15万用户终端的转换工作将在2005年底前完成。根据调查摸底,大连市内现在需要整体转换的有线电视用户终端有70.5万个,共计需要安装机顶盒的用户终端78.5万个。预计到2007年现有的70.5万个终端和新发展的终端全部安装完毕。相应地,有线数字电视的收视维护费也要相应提高,最后的价格待市民听证会后由市物价部门批准。

陕西于2004年12月28日开始试播数字电视,用户收看的电视节目由原先的40多套增加到100多套。另外,数字电视用户还可享受互动影院、家庭教育、电子政务、电子商务、证券信息、生活资讯等多功能和个性化服务。鉴于陕西城乡居民消费水平不同,陕西数字电视首先面向中等以上消费水平的家庭营销付费电视,暂不加入数字电视网的用户可继续收看原有的模拟电视节目,到2015年按国家广电总局规定,整体转换为数字电视。陕西用户在办理数字电视开户手续时,仍需缴纳包括机顶盒和智能卡在内的数字电视安装工料费。

江苏镇江市区有线数字电视2005年1月2日正式开通,64套数字电视节目将逐渐步入市民的家庭,这是继南京、苏州、无锡、常州、南通、盐城之后,江苏省内第7个开通有线数字电视的地级市。并计划到2005年底将推出100多套左右的电视节目供用户选择。

湖北宜昌市数字电视2005年1月起进入试营业阶段,广大市民只需要添置有线数字电视机顶盒就可以收看到40多个全新数字电视频道的节目,享受数字电视带来的无穷乐趣。到2010年,全市将完成有线电视数字化全面过渡,数字电视用户将达到10到20万户。

宁夏广播电视网络公司到2004年底已有3万户数字电视用户,2000多个有线通宽带用户,这两项数字化服务人群比例均居全国城市前列。2004年,宁夏有线电视网络公司在数据广播及视频点播业务方面开通了电子节目指南(EPG)、准视频点播(NVOD)和数据广播(包括证券、图文信息广播)等数字电视增值业务。除将原来开展的模拟电视扩充到44套节目外,还在原有线电视网基础上再次开通数字电视新业务,传输70余套数字节目,同时开通数据信息服务,即公众信息广播,视频点播及专业个性化频道。今后还将全面完成机顶盒的升级及数据广播的改版工作,并在银川地区开展“有线通”互联网的接入服务。

香港九仓有线公司于2004年6月10日就已关闭模拟电视,全网66万用户一次就完成了数字整体转换。

众多涌入的社会资本

国际有关机构预测,2005年全球数字电视市场将达1000亿美元,电视收视费、视频游戏、以电视为基础的信息服务年收入将超过600亿美元,电视商务收入将达450亿美元。欧洲权威研究机构指出,数字电视将超越互联网成为全球最大的电子商务平台。业内专家预测,数字电视将为中国下一阶段的经济持续增长提供多产业复合的增长点。目前我国百余家电视台开始播出有线数字电视,各省级电视台已经初步具备了播出有线数字电视的基础,我国的有线数字电视用户2004年总量120万户,而未来9年,中国将有至少3亿台模拟电视需要转换为数字电视。

根据赛迪顾问数据,在政府的大力推动下,在奥运会、世博会的利好前景影响下,中国数字电视市场将有大幅度增长。

目前内地涉及“数字电视”概念的上市公司已达80多家,包括已经积累了各类数字电视和机顶盒研发、生产、运营经验的长虹、海信、创维、海尔、康佳、TCL、厦华和夏新等国内大企业。

2003年10月,摩托罗拉首次展出了以“MOTOROLA”牌数字电视机为首的系列资讯家电,在中国开了通讯厂商进军家电的先河。

2003年10月底,在深圳召开的英特尔信息技术峰会上,“英特尔-TCL 3C联合实验室”成立,英特尔正式介入中国3C产业。

全球芯片巨头美国德州仪器(TI)在结盟创维、长虹、TCL、上广电等彩电大户共推DLP背投的同时,又在与非彩电企业接触。据悉,TI已开始与海尔、格力等中国家电企业进行传感控制技术的合作。

国内两大IT巨头联想集团和长城计算机公司,也表示了对数字电视的兴趣和关注。

2004年春,英特尔在上海与夏新签署了数字家庭合作备忘录。

2004年初,海信注资3000万给山东省网,获得了山东省100万台的有线数字机顶盒市场回报,其中3万台给青岛市有线数字电视用户。

2004年5月,中信国安在投资武汉有线电视网,进行常州、武进、金坛项目后,所属中信国安通信有限公司又投资2.3亿南京有线电视网,成立总投资为6.77亿的南京广电网络有限公司(中信国安占35%股份),增加有线电视用户60万户,进一步扩大了公司有线电视业务在长江三角洲地区的市场份额;还在唐山、秦皇岛、合肥开始试点数字电视,长沙、威海也进行了不同资本的投入;浏阳、武进、金坛等地的有线电视合资公司也相继开展了有线数字电视业务的试点和推广工作,积极发展当地的有线数字电视用户;只在2003年底,中信国安有线电视项目投资达17个之多,拥有有线电视用户490多万,覆盖所在行政区域人口11000多万人。

湖南广电传媒已经收编省内大部分的有线网络;

北大青鸟在各地也有不少有线电视网的投资。

歌华有线2002年已经全覆盖北京地区,收购了包括全部市区和全部10个远郊区县,率先实现“一市一网”,用户数增至220万;同时河北涿洲有线网,也被歌华有线收购;歌华有线也积极进行了与内蒙的有线网的投资,用户数猛增至450万。因而目前具有国内几百万以上(保守数字为400万)的有线电视用户的地方大网络,由歌华有线和上海有线网络公司与中信国安把持着。

2004年9月15日,美国ATC(美利坚影视)公司、香港世纪风电视节目投资公司的代表纷纷与山西文化产业界单位签订13个项目合同,根据这些协议,将有10.575亿元的资金投向山西的文化产业建设项目,其中投向有线电视数字化整体平移项目的资金比重最大,多达7.5亿元。山西是全国第一个全省级实施广播电视数字化平移的省份,两年内全省数字化用户将覆盖到200万户,仅有线数字机顶盒采购一项就需要10亿元。美国ATC(美利坚影视)公司、北京首都创业集团有限公司、新华闻国际租赁有限公司、北京信中利投资有限公司、北京中宇共时科技有限、上海洛克双喜国际投资公司等6家企业,将分别以不同的形式出资为全省有线电视数字化整体平移提供150万台机顶盒,引入资金额约合人民币8.2亿元,另外航天信息股份有限公司初期也将投资5000万元。

2004年10月底,拥有16家全资子公司、30家控参股公司和2家境外公司以及7家上市公司的中国电子信息产业集团公司与重庆市签订战略合作框架协议,决定在广电、通信及计算机三大领域开展紧密合作。

2004年12月10日深圳广电集团在首届深圳“文博会”上宣布,将就五大交易项目招商金额约人民币17.5亿元向与会的客商们公开寻求合作伙伴。所涉及有线数字电视的就有两个,总金额约人民币12亿元,包括价值5亿多元的100万台数字电视机顶盒合同已与创维、康佳、TCL等几家大企业签订,这是迄今为止国内最大的数字机顶盒供需合同;还包括投资6亿多元的深圳有线电视改造项目,用以保障深圳数字电视将从2005年开始在特区内全面实现有线电视数字化播出,并实行由模拟到数字的全面平移工作。

2004年底,由中国电子信息产业集团、海南省人民政府和中广影视传输网络有限公司三方共同投资15亿元的海南省有线电视数字化项目启动。

第3篇

但目前的现状是,当谈起电子书,并没有让人联想到哪个品牌、哪个企业或哪个渠道。可以看到中国不缺用户数,那么问题在哪?

低质量

电子书市场里充斥着无数低俗,没有含金量的电子书。这些电子书大多只有网络版,并不会实体出版。这与电子书目前的方式有关,电子书并不需要审核、筛选就流入广泛的电子书市场,没人为其质量把关。

免费

免费似乎是中国市场的终极选择,版权在中国似乎永远得不到很好的保护。一本书刚出版发行,免费的电子版图书悄然地在网上流传。数字产品如何收费,是一直中国市场烦恼的问题,电子书也不能幸免。

山寨

山寨无疑让中国市场多元化,同时也扰乱了市场的秩序。电子阅读器山寨版层出不穷,廉价和不逊的质量依然打动不少的消费者。品牌产品并没有很好主导市场的发展。

归根结底问题的症结在于正版电子图书的缺失,非正版与无版权的低质量和低俗的产品充斥市场。从中国庞大图书市场看来,消费者是愿意发钱购买更低廉的电子图书,但问题在于消费者并不能及时购买到他们想要电子版图书。电子图书的落后于传统出版,跟不上消费者的需求,这是最主要的问题。而这需要解决就是如何整合正版电子图书。

以上问题可以看出中国的电子图书的产业链还没真正的形成,也显示出苹果的“iPad+ibook”模式和amazon的“kindle+内容”的盈利模式很难在中国实现。

那么由电信运营商主导的模式“终端+渠道+内容”能否改变中国电子书市场混状。

优势在哪?

1、用户优势

电信运营商拥有庞大的用户,因此电信运营商在电子书的推广与宣传方面比其他企业更加容易与快捷,市场的拓展更加容易。

2、渠道优势

电信运营商渠道网络的优势不言而喻,但不足的地方也很明显。

首先内容方面,电信运营商本不是内容提供商并没有任何内容资源;其次是终端方面,电信运营商并没有真正的核心终端产品;最后是电信运营商并非是书商,如何做到贴近消费者、满足消费者的个性需求也是个问题。