经济管理与研究范文

前言：我们精心挑选了数篇优质经济管理与研究文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

【关键词】经济管理现代化；经济管理发展；前景研究

随着我国的经济发展水平的提高，经济管理在我国经济发展中占据着越来越重要的作用和地位，在社会上越来越多的人对经济管理提出了更高的要求，简单的概括经济管理的主要的表现形式，研究出经济管理现代化与经济管理的新的趋势。

一、经济管理现代化的主要表现形式

1.艺术性

任何一个企业进行高水平的现代化的经济管理方式，一定需要一定的艺术性的特征，这种艺术相特征是由企业的经济管理的特殊性来决定的。由于经济与艺术具有一定的相通性，虽然艺术看起来与经济并没有十分密切的联系，但是事实上经济在某种程度上也等同于艺术。由于艺术属于比较高端的范畴，但是物质世界与艺术世界对于人类的贡献十分等同，只是表达的方式十分不相同。因此在进行现代化管理的过程中，使用的方法和手段都具有一定的艺术性特征。人作为进行进行经济管理的主体，并且也是进行管理的最重要的因素。因此，企业在进行现代化管理的过程中，更要处理好人这个基本因素，企业就能解决好任何不同的管理问题。

2.民主性

由于西方的管理方式十分先进，在这些先进的管理理念与技术水平中，有很多是在我们国家无法得到实现的，全民都参与到经济管理的过程当中来。因此，西方发达国家的经济管理的现代化是发展中国家难以模仿的，就更加难以得到良好的实现。因此，在我们国家，要想进行现代管理的现代化水平就对管理者们提出了相对较高的要求，首先管理者们要具备比较先进的管理的能力，还要具备一定的管理素质水平，管理者们要能够熟练掌握经济学的原理，熟悉并且熟练的掌握经济管理的工具。

这一点，我们要向日本国家学习，日本企业十分重视企业内部的“和”，在企业中也注重用“和”这种观点来调节各方的关系，并且企业就像一个大家庭组成了一个共同命运的主体。并且日本企业的员工对企业都有一种极其强烈的归属感和认同感。以日本的索尼公司为例，索尼公司创建了一整套完整的企业员工的沟通体制，领导们都能主动倾听员工们的想法，企业才能更加重视员工们的意见。

二、企业经济管理的发展前景

1.个性化文化

一个企业的文化是否具有创新的效果，直接关系到企业的兴衰成败，只有在企业中不断实施创新，才能使企业不断的提高其竞争力。苹果公司这一点上就做的非常好，一般的普通的公司在人才的使用上都希望招募到各种不同类型的人才，苹果公司则不同，尤其是顶尖的电子产品领域，对人才的需求不能只是求多，更是更应该追求“精确”和“简化”。我们并不提倡所有的电子公司都能采取苹果公司的做法，而是应该强调企业在发展的过程中，应该探索出一条适合本公司发展的道路，在打造每个公司的个性化的管理文化的时候，应该极力进行创新：为了打造企业的独特的文化，应该充分突出企业的个性化的特征。塑造出对一个企业最有利的文化，并且还要严格区分企业与企业的个性化特征，促进企业树立属于自己的独特的企业的形象，从而为企业争取到更多的竞争优势。同时企业还要通过树立个性化的价值观念，企业要以知识水平作为衡量一个企业自身价值的尺度，同时还要把企业的创新理念作为知识体系的核心，并且要在企业的员工心中树立牢固的知识体系。

2.树立以人为本的先进的管理理念

现代企业要想变成一个最优秀最具有竞争力的优秀的企业，必须要在企业的现代化的管理水平下功夫，因此更要全面提倡以人文本的理念。简单来说就是人性化管理的模式，人性化的管理方式是一种围绕人展开的活动，从而使现代管理工作更加的贴近人性，这种管理理念对于全面提高人的工作潜能，促进员工高效率的参与到工作的过程中，具有十分重要的意义。这种人性化的管理方式，能够使企业员工们都普遍的树立起“主人翁”的意识，并且能够争取全员都参与到企业的建设过程当中，将每个企业的发展目标当成是自己的目标。首先企业要做到支持员工，一个好的优良的企业只有在发展好自己的企业文化的同时，并且还能够给员工们提供良好的环境，只有这样才能在最大程度上留住那些有才能的人，并且给予这些人群以充分的信任与鼓励。帮助员工们树立正确的人生目标，避免员工们走弯路，能够遭受更多的挫折。除此之外，企业还应该为员工们提供更多的员工们所需要的数据资源，各种信息等，及时帮助企业中的员工们解决更多的额困难，尽量减少员工们心中的不自信感，保证员工们在工作过程中能够创造出更多的额价值，这样也在某种程度上为企业内部创造出更多的经济价值，全面提高企业的经济效益的同时，也能够员工们自身的素质。另外，企业还要重视尊重每一个员工，在国内比较成功的企业都把员工们当成企业的合伙人，定期的实施一些员工们的培训计划，对员工们进行合理的奖惩措施。企业在充分尊重每个员工的基础之上，还更加注重开发员工们的自身的潜能。有的企业还能根据员工们的不同特质，制定出合理有效的符合员工们的发展规律的计划。并且适当的对员工们进行引导教育，当员工们的表现十分优良的时候，甚至在超越了自我的时候给予充分的肯定，这种方法能够有效的激发起每个员工内在的潜能，使员工们在工作中不断的收获，从工作中获取了更多的满足感。

沃尔玛超市从一个名不见经传的小店发展到，世界上最大的零售超市，确实证明沃尔玛超市有其独特的市场优势。其实在众多的成功的例子中，沃尔玛超市的现今理念是其成功的主要因素，沃尔玛超市尊重每一个员工，把每个员工都当成一个合伙人。甚至把“员工是合伙人”的理念转化为公司的具体的政策。同时，沃尔玛超市还在尊重每一个员工的基础上，重视激发每一个员工的潜能，根据每一个员工的潜质，制定出符合员工们发展的目标，并且沃尔玛超市及时的对员工们进行教育引导工作，当员工们超越了自我的时候，适当的给予一定的奖励，这种方法更能激发员工们的潜能，使沃尔玛超市的员工在工作中收获巨大的满足感。

三、结语

随着我国经济的快速发展，对经济实行现代化的管理模式是企业进行管理的趋势。并且经济的进一步发展，将会进一步的促进企业的经济管理的现代化。经济管理现代化的过程同时也是一个循序渐进的过程，企业只有不断的进行创新，加强人性化的管理模式，才能从根本上促进企业经济的现代化管理模式，企业更要在这个过程中，把握好经济发展的主要趋势，掌握企业在发展过程中的政策，这样才能进行科学民主的战略决策，才能在根本上促进企业的经济管理的现代化水平。

参考文献：

[1]范广智.经济管理发展的新趋势探析[J].现代商业，2010（06）：66-67.

[2]胡爱珍.探析现代企业经济管理发展之趋势[J].商场现代化，2010（07）：56-57.

[3]杨晓东.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].青年文学家，2010（06）：66-67.

第2篇

关键词：经济管理类 学科竞赛 浙江农林大学

一、引言

随着当今社会经济的快速发展，对高等教育提出了新的机遇与挑战，提高人才的培养质量，成为了新世纪高等教育改革的主旋律，也是学校生存和进一步发展的生命线。提高人才培养质量，培养大批创新型人才，探索并制定出一套适合当代大学生创新能力培养的思路与途径，是广大教育工作者必须面对的问题。地方本科院校以培养应用型人才为主，重在培养学生创新思维和学生实践能力。学科竞赛教育打破了以往的过分侧重理论知识的课堂传授而忽视对学生创造性能力培养的传统教学模式，是整合课内外实践教育教学的重要环节，是课堂教育的有益的补充，是培养学生创新精神和动手能力的有效载体，对培养和提高学生的创新思维、创新能力、团队合作精神、解决实际问题和实践动手能力具有极为重要的作用。目前，学科竞赛已成为培养大学生创新能力的主要平台，成为大学生创新教育的—个不可或缺的重要组成部分。学科竞赛是对知识深入理解、系统整理和实践运用的过程，竞赛结果集中体现了学生对知识的理解和运用能力、身体素质、心理素质和协作精神。

二、经济管理类学科竞赛概况——以浙江农林大学为例

（一）竞赛项目多 学科竞赛不仅是对学生所学知识的一次检验，也是一次对知识深入理解、系统整理和实践运用的过程，还为学生发挥创新思维和提高创新能力提供了良好的平台。自2003年以来，我校经济管理学院就开始积极组织学生参加各级及各种类型的学科竞赛，主要竞赛项目有10项左右，从国家级竞赛看，主要有全国“挑战杯”大学生创业计划大赛、全国高校市场营销大赛、全国电子商务大赛、全国大学生数学建模竞赛、全国大学生英语竞赛等5项，省级竞赛主要有浙江省财会信息化竞赛、浙江省高校管理案例分析大赛、浙江省大学生高等数学竞赛等3项，此外还有杭州市“赛伯乐杯”大学生创业大赛等省级以下竞赛，以及学校自己举办的“未来巴菲特”——企业价值投资分析大赛等只针对本校学生参加的一些竞赛见表（1）。这些学科竞赛给学校的人才培养带来了新的生机与活力，使学校的学生类科研创新活动更加活跃。

（二）参赛人数越来越多 近年来，社会对经济管理类专业人才培养的要求越来越高，高等教育的规模在快速发展，我校经济管理学院对学科竞赛的发展也日益重视，所以大学生参加学科竞赛的竞争越来越激烈，参赛人数越来越多，每年都在增加。如以浙江省财会信息化竞赛为例，此竞赛是浙江省从2004年开始举办的，是作为浙江省教育厅组织的学科竞赛之一，是高校之间最高层次的财会类竞赛，也是全国范围内唯一的财会类专业竞赛。我校从2004年开始就积极组织学生参赛，截至2010年止已连续参加了七届，每年的参赛队伍基本上都在增加，从2004年的6支队伍18人开始，到2010年的24支队伍72人，参赛人数越来越多见表（2）。

（三）获奖人数呈上升趋势 我校经济管理类学科竞赛刚开始时，由于各种方面的原因，如教师辅导经验不足、学生参赛人数少、参赛积极性不高等，竞赛并没有取得很显著的成效，经管类各学科竞赛的获奖人数不是很多。但之后的几年，随着参赛人数的增加，竞赛各方面经验的提升，获奖人数基本上每年都在增加，呈递增趋势。

（四）绩点高的学生获奖率高 在高校绩点的高低代表着一个学生成绩的好差，平均学分绩点越高，学习成绩越好；相反，平均学分绩点越低，那么学习成绩也就越差。学科竞赛是对相关学科知识深入理解、系统整理和实践运用的过程。要求学生对相关学科知识要有较好的掌握，而绩点较高的同学一般来说比绩点低的同学知识掌握的要扎实，相对来说去参加学科竞赛获奖的概率也就较绩点低的同学要高。以2009年经济管理学院07级的获奖学生为例，平均学分绩点在3.0以上的占62.85%，平均学分绩点在2.5以下的只占到14.29%见表（3），这说明平均学分绩点高的学生参加学科竞赛获奖的概率较高。

三、经济管理类学科竞赛问题分析

（一）学校方面 （1）管理体系不够完善。我校经济管理类学科竞赛的相关管理体系尚不够健全。一些竞赛组织的管理部门，从学校、学院直至学科，主要是临时性的，因为学科竞赛不属于正常教学，不是各院系固定的工作任务，没有一套长效的管理制度，这样对于学科竞赛的长期发展是非常不利的。而有些竞赛项目只有个别教师参与竞赛组织和指导，处于一种单打独斗的局面。近几年来，我校经济管理类专业在增加，对学科竞赛重要性的认识在不断提高，相关部门举办的各级各类竞赛也越来越多，这种情况下完善的管理体系就显得尤为重要。没有合理的组织管理机构，各部门的职责就会不明确，从而无法保证学科竞赛工作各个因素、各个环节的有效配合，最终无法保障竞赛高效运行，使得学科竞赛成绩达不到预期的效果。（2）竞赛经费投入不一，激励机制有待健全。学科竞赛工作的顺利开展，需要投入大量的经费作为保障。我校对于经济管理类各种同等级的竞赛，投入的经费都是一样的。但是各项学科竞赛的师资力量投入、报名费用、参赛人数等都是不一样的，如大学生数学建模竞赛的报名费是由学校出的，而全国大学生英语竞赛是参赛学生自己出的，大学生数学建模竞赛比赛时间较长，而大学生英语竞赛就没有这些开销。再如浙江省财会信息化竞赛，前几年开始投入的经费很少，2008年学校新增了财务管理专业，财会类专业学生增加了一倍左右，参加这项竞赛的人数也越来越多，再加上近年来物价上涨，而这项学科竞赛经费的投入却增加得不多。学科竞赛是以学生为主体，教师为主导的，在学科竞赛中如果没有给学生、教师以及二级学院建立配套的奖励政策，就不能充分调动学生、教师、二级学院参与学科竞赛的积极性和主动性，使得参赛人数少，参与竞赛的作用就得不到充分发挥，最终导致学科竞赛不能广泛开展，学科竞赛所取得的成绩往往也不那么理想。

（二）教师方面 目前大部分教师主要还是采用较为传统的教学方式，而传统的教学内容体系一般存在着重理论、轻实践的倾向，往往把实践教学放在附属于、服从于理论教学的一种从属地位。在传统专业课程的学习中，一般比较强调理论知识的传授，缺乏课堂案例的讲解，再加上考试通常以书本知识为主，为了照顾学习成绩差一点的同学，试卷题目会出的比较简单。而现在的学科竞赛内容往往与当今社会存在的实际问题相适应，尤其是经济管理类的一些学科竞赛，更加注重与实际相结合，书本内容可能是陈旧或通用的理论，而当今社会经济是瞬息万变的，这就要求当代大学生应具有合理的知识能力结构与素质结构，其中最重要的就是创新能力和实践能力，传统的教学不利于学生创新能力、实践能力等的培养。

（三）学生方面 （1）学生之间成绩的差距不均。由于现在社会上的就业形势非常严峻，选择一个好的专业对一个学生将来的就业会有着一定的影响。对于热门专业，如会计、财务管理、国贸专业等，不管哪个学校，报考人数相对较多，但招生人数却是有限的，比如在我们学校，经管类学生有大部分都想就读会计、财务管理专业，但是学校对这两个专业的人数是有限定的，所以在同等条件下，只好让成绩高的学生优先选择，剩下的学生再通过学校调配，这样热门专业的学生相对来说成绩就偏好一点，这也就导致了各专业学生之间成绩的参差不齐，会计、财管等专业学生成绩好，电子商务、市场营销等专业学生成绩偏差一点，这也在一定程度上影响了学科竞赛的成绩。在我校经济管理学院各专业中，会计和财务管理专业学生的成绩是最好的，历年参赛获奖的情况也较其它专业要好。从2003年至2009年经管类各专业的获奖统计情况看，工商管理、会计专业获奖人数较多，国际经济与贸易、农林经济管理专业其次，市场营销、电子商务专业由于是近几年的新兴专业，所以获奖人数较少。在竞赛工作中应该注重这个问题，想办法缩小各个专业之间的差距，让各专业的学生意识到，只要学得好，不管就读哪个专业都是一样的，社会上每个领域都是需要人才的。参加学科竞赛，有助于学生了解自己所读专业的行业情况。（2）学生参赛积极性不高。学生参加竞赛的积极性是学科竞赛工作开展的动力所在。如果学生不愿意参加学校组织的各类学科竞赛，那么竞赛工作就失去了其意义，所以鼓励和吸引广大学生参加学科竞赛，使学生的专业知识能力、创新能力、实践能力等得到提高是开展学科竞赛的根本目的。从目前我校经管类学科竞赛的情况看，存在着绩点低的学生参赛积极性不高的现象。据调查，大部分绩点较低的学生认为自己的专业知识掌握不够扎实，而学科竞赛一般来说是针对基础知识较为扎实，成绩较为优秀的同学的，所以绩点低的学生往往认为他们即使去参加竞赛也不会得到什么结果，去了也只是浪费时间而已，还不如把这部分时间花在其它更有意义的事情上。此外，通过调查还发现普遍存在着男生参赛积极性不高的现象。在大学里面，一般来说，女生的学习态度比男生要好，当然也不排除有些男生是比有些女生要认真的，而且一些专业班级女生人数远远比男生人数要多，如会计、财务管理专业，女生之间竞争往往比男生要强的多，这就使得女生的参赛积极性普遍比男生要高，而且我校经管学院总体上女生人数比男生人数要多，这就使得最终的获奖情况女生相对也要比男生多。

四、经济管理类学科竞赛完善的对策

（一）建立良好的学科竞赛组织管理机构 高效的管理机构是学科竞赛活动的组织保障。学校应设立竞赛组织机构，完善学科竞赛的相关制度。学校和学院各个部门要充分协调、各尽其职，鼓励和培养更多的年轻教师参与竞赛的指导，特别是高水平的指导教师的培养，全面规划学校人才队伍建设，提高教师队伍整体水平。对一些具有较大影响力的学科竞赛，学校可以出台相关的文件和规定，做到分工明确责任到人。

（二）增加投入和健全激励机制 学科竞赛经费是该项工作顺利开展的重要保证保障，它在举办过程中要耗费大量的人力、物力和财力，为调动指导教师、学生等各方的积极性，必须要有相应的经费投入，建立健全激励机制，使得每项比赛都具备充足的经费，确保竞赛顺利开展。对于各项不同的竞赛，应结合实际，按照该项竞赛实际所需费用，投入相应的经费。学科竞赛的激励机制包括对参赛学生、指导教师和学院的奖励。对获奖的学生，可以给予一定的学分，或减修部分选修课程，在奖学金评定的时候给予学习单项奖或学习优秀奖，给予现金奖励，获奖达到规定级别的可以保送研究生等；对教师给予工作量的补助和现金奖励，在个人评先和职称评定的时候给予政策倾斜。对于组织竞赛比较好的学院授予学科竞赛先进单位或奖金等奖励。通过学科竞赛激励机制充分调动各方的积极性，使学科竞赛走向健康、可持续发展的轨道上。开展大学生的各项学科竞赛，能够弥补相关专业实践教学不足和与社会需求脱节等问题，大大提高学生解决实际问题的能力，培养学生的创新能力。

（三）构建竞赛体系 将学科竞赛与课程体系和教学改革紧密结合，使学科竞赛成为日常教学的有益补充，日常教学中渗透学科竞赛相关内容。把一些与竞赛有关的课程纳入教学计划，增设与学科竞赛相关的专业选修课和全校性公选课，让课程与实际应用相结合。以学生竞赛带动学科发展，促使学生的创新能力和教学质量提高，构建并实践“学生竞赛--科技创新--教师科研”的互动模式，通过学科竞赛带动学生的科技创新能力，培养青年教师的科研水平，鼓励学生积极参与教师科研，共同提高，营造一种探索研究、普遍提高、个性发展的培养氛围，培养学生创新素质和青年教师科研水平，提高人才培养质量和教师教学研究水平。形成一个促进课程建设、培养学生兴趣和学生综合应用能力得到提高的循环系统。

（四）推进教育教学改革 学科竞赛也是教育教学改革的一部分，大力推进学科竞赛工作，促进学生专业知识、实践能力和综合素质协调发展。根据经济社会发展需求和学校自身培养能力，确立培养目标，着力培养学生的实践能力、创新能力、就业创业能力等，促进学生的全面发展，进而提高学生的参赛能力。深入推进教学改革，促进理论教学与实践教学、课内与课外的密切结合，优化教学课程体系，更新教学内容，改进教学方法，强化实践教学环节，改革和完善教学管理制度，把教育改革落实每一个专业，使各专业学生了解自己所学专业，认识到每个专业都是一样的，各有各的长处，逐渐缩小各专业之间的差距。

（五）调动学生的参赛积极性 学科竞赛应该为教学服务，为培养具有创新能力的人才服务。因此，要通过学校、学院网站、宣传海报和竞赛专题讲座等多种形式进行广泛宣传，尤其是由教育行政部门组织的各类比赛，如数学建模竞赛、电子设计大赛、财会信息化竞赛等，把竞赛变为大家关注的话题，扩大学生的参与面，让更多的学生从竞赛中受益。另外，教师也可以在课堂上多鼓励学生参赛，帮助学生分析一下参加学科竞赛的好处，如参赛对学生将来的就业、职场中遇到的问题解决等。此外，不是只有学分绩点高的同学参加竞赛才能获奖，只要学生有信心去参加，也可能会取得意想不到的收获。如2009年07级经济管理类学生共有35名学生获奖，其中平均学分绩点在3.0以下的学生占到了总获奖人数的37%左右见表（3），这说明期末考试的成绩并不能充分体现一个人的综合素质，有些学生可能就比较喜欢具有挑战性强一点的竞赛项目，并非绩点低的学生就没有信心参与竞赛，事实上平均学分绩点跟竞赛的结果有时不一定是正相关的，参与学科竞赛关键是各项综合素质的锻炼与体现。

*本文系浙江农林大学校级教学改革重点项目“竞赛教育及其效应：基于经济管理类学科竞赛分析”（项目编号：ZD1004）及浙江农林大学教学改革项目“财会教学团队”（项目编号：TD1205）的阶段性成果

参考文献：

［1］周治瑜等：《学科竞赛是培养大学生创新素质的重要载体》，《现代农业科学》2008年第5期。

［2］王晓勇、俞松坤：《以学科竞赛引领创新人才培养》，《中国大学教学》2007年第12期。

［3］尹仕、肖看：《构建大学生多学科竞赛平台培养新型拔尖人才》，《实验技术与管理》2009年第5期。

［4］赖超颖：《构建学科竞赛体系促进学生实践创新能力提高》，《才智》2009年第32期。

第3篇

关键词：医院审计；医院经济管理；探究；创新

一、现阶段医院经济管理与审计手段现状述评

强化医院经济管理与审计工作，是卫生系统实现转机改制，走向市场的客观要求。医院经济管理与审计越来越受到人们的重视，成为经济活动不可缺少的一环。社会主义市场经济体制下的医院经营必须充分运用审计工作，使资金能合理使用，资源得以合理配置。医院经济管理与审计工作指的是医院的审计部门和审计人员对医院的经济收支，从事的各项经济活动、经济效益等进行监督审查工作。目前，对现代的审计工作又提出了更高的要求，审计既要规范又要有所创新，事实上，医院的经济管理与审计工作面临巨大风险影响，想要从根本上提高审计质量，充分发挥出审计工作的震慑力，就要加快医院经济管理与审计工作的规范化建设的步伐。同时，在现实生活中，医院经济管理与审计工作要严格执行内部审计制度，而且要与时俱进，不断创新。医院是社会不可缺少的一部分，自身的性质，直接影响了审计监督工作的开展，因此，必须要开展医院经济管理与审计监督工作。医院服务的宗旨是为病人治疗各种疾病，从而保护人们的身体健康。所以，对医院进行深入改革，应该将人们的生命健康放到第一位，不断提高经济效益和社会效益。由此看来，对医院各项经济活动加以监督和管理，从而使医院健康、有序的发展下去。

二、医院经济管理与审计手段创新在实施过程的阻力

1.很少有人能够意识到医院经济管理与审计手段创新所具有的重要作用，由于很多基础人员缺乏相应的医院经济管理与审计手段创新创新理论知识，因此即使制定完善的医院经济管理与审计手段创新制度，也很难付诸实施。有的管理者甚至认为医院经济管理与审计手段创新是对医院长期发展的一种制约和束缚，会加大医院的工作负担。观念上的偏差在医院经济管理与审计手段创新的管理过程中表现出来。

2.医院经济管理与审计手段创新在实施过程中另一个值得讨论的问题就是：医院管理部门和其他部门之间的独立性和信息的不能正常沟通。因此导致医院经济管理与审计手段创新无法在部门之间实现信息的交流和沟通。医院的相关财会人员要改变“把钱管好、万事大吉”的传统做法。在严格按照资金管理的各项规章制度基础上,选择灵活的资金使用方法,充分利用现代化管理手段,加速各项资金运转速度,保持资金的良性循环,对重大的开支项目要算好帐,在合理调度资金的基础上,对各项资金实行定额管理,防止呆帐、坏帐和资金沉淀,盘活资金存量。

三、医院经济管理与审计手段创新实施过程需注意的问题

1.有利的组织氛围和优异的人才是医院经济管理与审计手段创新的重要保证

优秀的管理人员对医院未来发展具有至关重要的作用。不仅能够提高医院的竞争优势，还能够建立良好的医院内部学习氛围。因此只有加大投资力度，招聘更为优秀的医院管理人才，才能取得更好的医院经济管理与审计手段创新效果。因此只有加大医院经济管理与审计手段创新培训和相关课程的设置，才能够使得医院审计和经济管理的工作人员合理的进行医院经济管理与审计手段创新，保证医院经济管理与审计手段创新管理的有序运行。良好的医院经济管理与审计手段创新机制对于医院经济管理与审计手段创新不可或缺。

2.完善的管理机制是医院经济管理与审计手段创新实施的先决条件

良好的规范制度是一个医院有序运营的根本保证。医院要设置必要的经济管理部门,建立经济管理制度和运作程序,规范经济行为,培养造就一支政治思想强、经济管理知识丰富、懂业务和医疗卫生服务技术的管理专家队伍,使其确立“降低成本潜力无穷尽”的概念,本着艰苦创业、勤俭办院的精神,千方百计降低医疗成本,从而提高医院的社会效益和经济效益。因此应该完善医院组织的结构，以平衡医院各个方面的影响，为医院经济管理与审计手段创新创造良好的条件。

四、总结

通过对医院经济管理与审计手段创新过程的详细描述，发现医院审计面临很多挑战，为了提高医院经济管理与审计手段创新效果，维持医院的可持续发展，提出了很多医院经济管理与审计手段创新的改进措施，只有切实制定健全的医院审计管理制度，才能使医院审计在新时期健康发展。

参考文献：

[1]林志民：医院成本控制的现状及完善策略[J].财经界,2011(24).

第4篇

关键词:军队医院 经济管理链

军队医院作为一个经济实体，犹如一部结构严谨的大机器，它由五个环环相扣的"链条"组成。具体运转的快慢及效率的高低取决的关键就是链条的牢固程度。其中那些具有决定意义的"链条"起着架构的关键性作用。强化这些"链条"，有利于完善经济核算管理模式和运行机制，推动经济核算管理保持常态化。

一、机构链

军队医院经济管理，涉及到全院所有部门，关系到医院的建设与发展，关系到全体员工的切身利益，传统的部门设置，已不能满足管理的需要，必须整合建立科学顺畅的管理机构。我院一是成立了财经管理中心。作为医院的一个独立办事机构，分工一名副院长负责，中心设主任一名，下设财务、经管、医保收费办公室。医院所有经济活动都纳入财经中心统一管理，在一个帐户收付，一套账簿反映，一个平台运行，把医院经济运行的各个环节，资产活动的各个部门，经费支出的各个末端都纳入成本管理范围。二是成立了采购管理中心，负责全院药品、耗材、通用物资的采购供应任务，建立计划、采购、支付、供应"四权分离"制度。医院各部门根据预算安排及医疗任务，提出药品、耗材、通用物资需求计划，由采购中心负责汇总，报院办公会同意后，由采购办公室组织实施，财务办负责经费的结算支付。三是成立了人力资源管理办公室，医院各科室需要人员要提出申请，经医务、院务和护理部门审核后，统一由人力资源办公室汇总，报请院办公会研究。四是机关职能部门指定专人兼管财经事务，负责归集本部门的经费支出，并按规定分摊，录入经管信息网络，统一核算。五是科室核算单元，指定科主任、护士长、医生三人组成经管小组，每月分析科室卫生经济运行情况。运行三年以来，三个中心同机关部门之间，同医、技科室各核算单元之间，各种管理机构链经过不断的磨合，已基本顺畅，确保医院经济管理工作的有序展开。

二、资源链

要搞好一个医院的经济管理，必须重视抓好资源链这一重要环节，否则资源不清，无从谈起。一是摸清资产底数，医院的存量资产非常庞大，资产底数不清，成本核算就没有基础，也不能有效地堵塞漏洞。将"资产底数清，往来款项清"作为推行核算管理的前提和基础。首先是资产底数清，二是摸清人力资源底数，军队医院联勤管理后，人员成分发生了很大的变化，首先要按照在编和非编分类，其次要按照医、技、药、护分类，并根据核算单元编制比列，定岗、定人，便于科级、班组核算。通过资产清理，人员定岗、定编等资源链的建设，从根本上扭转科室之间不顾实际需要，多占用房、添置设备、争多配人员的现象。前期科室添置了一些设备，使用率不高，应交给医院并设立调配中心，科室"只用不养"，以降低科室设备折旧的成本压力；在用人上，过去科室总想多要人，现在就更多的考虑用好现有人才，并优胜劣汰。

三、信息链

医院经济管理，既是一个顶层的管理问题，也是一个复杂的系统工程，按照原有的统计核算方法，计算繁琐、工作量大，无法满足管理的需求，必须舍得投入，建设高集成一体化信息化的网络系统，集中科研力量，采取研发、扩容、对接等办法，抓好网络系统链接，管理软件开发，信息数据库建设，以及相互间的功能整合。目前我院科级核算，各科医药收入、消耗数据，均可通过网络采集，每日院机关、科室早交班，都可通过网络监控分析昨日全院、科室经济运行情况，发现问题及时纠正。

四、机制链

医院经济管理的主要职能是控制消耗，提高效益，建立健全长效机制。

一建立成本管控机制。医院各类支出，量大，繁杂，要建立自下而上，相互配合的多层次成本管控机制。一是预算管控，科学编制年度经费预算，预算项目要明细单列。二是投资管控，围绕实现资产变资金、资金变资产的良性循环确定建设投入，确保医院建设资金的充足供应和投向投量的合理准确。三是限额管控，对行政消耗性开支和奖金发放，设定合理的限额保障标准，严格落实经济指标，用标准比例定额管控弹性开支。四是资产管控，加强现有营产设施和医疗设备物资的功能整合和循环利用，建立资产调剂使用制度，用整合管控闲置浪费。

二建立集约保障机制。在深化经济管理过程中，要从整合优化保障资源入手，把各种采购供应统一起来，实施统筹统供，减少分散保障造成的损失浪费，实现"1+1>2"的整体保障效能。一是规模化采购。加大批量采购、招标采购力度，推广药品器材网上采购办法，扩大集中采购的范围和份额，有效节省采购成本。二是直达式配送。整合各类小药房、器材库，对门诊、住院病人用药耗材进行统一配置、统一配送，减少物资流通环节，降低中间浪费。三是社会化保障。依托地方公司，实行药房托管、床单被服租赁、零库存等管理，利用社会资源搞好保障。

三建立监督制约机制。把加强监督制约作为深化经济管理的重要环节来抓。一是严格内控制度。把经济运行关键部位、重点环节的制度定全、定好，把关键岗位、重点人员的内控制度落实到位，人员互相监督、互相制约。二是实施绩效考评。按照数量与质量、进度与效果相统一的原则，细化量化指标，形成科学的评价体系，通过考核投入产出的实际效果，全面反映和检查医院建设成效和事业成果。三是强化责任追究。建立岗位责任制，将管理目标、管理任务和管理责任细化分解到每个部门，落实到人，把目标责任作为考核干部业绩的一把重要尺度，对推进不力、工作失职的，追究有关人员责任，并通报批评，使责任追究成为常态，成为一项基础性、强制性的行为规范。四是发挥纪委、兼职审计员的作用，设立审计办，大型采购、工程结算等大项支出经过专业审计。

五、核算链

第5篇

[关键词]经济全球化；政府职能转变；管理创新

[中图分类号]F123[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）29-0050-02

就世界范围内而言，经济全球化已经成为一种必然趋势。在新的经济形势下，世界各国经济联系日益加强经济之间的相互依赖程度提高，各国国内经济规则不断趋于一致，与此同时，国际经济协调机制不断强化，各种多边组织及区域组织对世界经济的协调及约束作用日益显现。这些经济形势的转变都使得各国面对来自世界范围内的新挑战。

1经济全球化使得我国政府经济管理面对新的挑战

经济全球化使得市场对资源的基础性配置作用扩大，其影响范围逐渐突破传统的一个国家、一个地区转而在全球范围形成基础性的调节机制，这些现实因素的存在使得传统政府与市场的关系难以适应新经济形势下的现实状况。尤其是在我国成功加入世贸组织以后，我国经济面临的国际竞争更加激烈。这种竞争突破其表象的经济资源竞争更多地体现在市场有效性、市场公共经济环境的竞争上。而作为市场机制及市场环境的创造者和维护者，政府能否在经济全球化冲击下切实做好经济管理创新将成为我国能否最大化分享经济全球化成果的关键。

2经济全球化对我国政府经济管理提出了新的要求

作为全世界上最大的发展中国家，中国在经济全球化浪潮中面对的冲击更为强烈。经济全球化趋势下，我国政府经济管理面对新的转变。首先，政府必须加快推进市场化改革，健全市场经济体系，建立起一个具有国际竞争力的良好体制环境。其次，政府必须合理把控市场开放进程，循序渐进并及时化解市场开发可能会引起的矛盾。再次，经济全球化要求政府建立起更加完善的宏观经济调控机制确保经济健康、稳定发展。最后，经济全球化要求政府必须建立起更加健全更具国际竞争力的体制环境。

3目前中国政府经济管理中存在的主要问题

改革开放以来，我国在经济体制及政治体制方面的改革日益深化，中国政府针对经济建设的政府职能转变也取得了不同程度的进展，但诸多现实问题仍然存在。就目前而言，我国政府经济管理中存在的问题主要包括以下几个方面。

3.1我国政府过多的干预微观经济领域

目前，我国政府承担着社会经济管理者和国有资产所有者的双重身份，一些本应该由企业完成的经济建设职能转而由政府承担，这在客观上导致了政企不分、政企错位现象的存在。一方面，政府部门直接参与到企业的生产经营活动，并对企业的人事安排及内部管理形成一定程度的干预、指导，企业自身及市场职能得不到有效保障，导致了“审批经济”的形成。而造成这一现实问题的重要原因就是政府自身的角色定位不清晰，作为国有资产的所有者，政府为了保证国有资产的保值及增值就很难将自身真正从企业的经营管理中退出。另一方面，现代化的企业制度尚未在企业中得到普及。国有企业在作为经济组织的同时更承担着部分的社会职能，国企在利用生产要素进行资源配置的同时更受到了来自多方面的因素制约，市场经济的资源调节难以真正实现。这就导致了企业对于市场变化的反应相对滞后也不能做到利益最大化，从某种程度上而言，企业并没有成为真正意义上的市场主体。

3.2我国政府过多的承担了投资主体的职能

改革开放特别是加入WTO以来，我国投资融资体制针对市场经济特质做出了一定程度的改革，这些改革在促进经济增长方面发挥了重要的作用但其存在的现实问题依然突出。例如，我国经济投资融资主体单一，政府占据的角色过重，市场未能形成多元化的投资体制。相关的投资、融资管理部门职能交叉严重，资金的使用及管理相对分散，难以形成整合效应。投资形式仍然以行政审批为主市场职能难以充分发挥。

3.3政府对市场秩序的监管不到位

随着经济全球化的深入，市场经济更多的要求政府行使市场秩序提供者及维护者的职能。就我国目前的具体形势而言，政府在市场秩序提供及维护方面的职能转变尚未充分实现，市场规范、市场监督的力度还远远不够，具体表现为：市场经济的相关法律法规尚不健全；有关部门执法意识、执法观念不足；部门管理不到位。这些现实因素的存在在一定程度上造成了市场秩序的混乱，不正当竞争、欺行霸市、制假售假、偷税漏税等现象屡禁不止，这些现象都严重地破坏了市场经济秩序也严重阻碍了统一经济市场的形成。

4经济全球化形势下，政府如何做好经济管理创新工作

4.1政府要明确自己的角色定位，并全面履行各项职能

我国政府要充分认识到在社会主义市场经济体制下，政府在经济活动中要充分行使：经济调节、市场监管、社会管理、公共服务四大职能。政府必须改进对于经济活动的调节方式，完善对于宏观经济的监督、预警体系并在此基础上加大对于涉外经济活动的监管力度，及时掌握市场信号并快速反应，确保国家经济安全。此外，政府还应当加大对市场行为的监管力度，整顿市场秩序并从根本上抑制部门保护、地方保护主义的形成，努力打造一个统一、规范、公平的市场体系。另外政府还应当从实质上行使好社会管理和公共服务的职能，各级政府及部门应当重视对于社会管理和公共服务方面的财力、物力投入，加快发展科教文卫等社会事业、加强公共设施建设、健全社会保障体系、加强防灾减灾体系建设提高政府对于突发事件的应对能力使经济发展的成果最大化的惠及广大人民。

4.2正确处理政府、市场和企业三者之间的关系

市场经济要求市场作为资源配置的主体，企业作为市场竞争的主体，政府作为宏观调控的主体三者之间相互独立又彼此影响，共同构成有效的市场机制。政府的宏观调控很好地弥补了市场调节存在的缺陷，保证经济在一个大环境下的健康发展同时也为企业的自主发展提供一个良好的外部环境。因此，国家必须明确政府、市场、企业三者之间的关系，强调政府对于良好市场环境创建的职责减少政府对于经济的直接干预，最大程度的发挥市场在社会资源配置中的基础性作用，将决策权还给企业从而使得各方面的积极性得到很大程度的调动，保障一个更具活力更有效率的市场形成。

4.3深化行政审批制度，改进政府经济调节方式

经济全球化形势下，政府经济管理的创新必须切实实行对行政审批制度的改革。就我国以往的具体情况而言，长期以来行政机关对于行政审批依赖度过高，行政审批项目过多这在很大的程度上造成了不必要的成本浪费也导致了政府对于经济活动调节成效的不到位。因此，新形势下的经济管理中，各级政府必须正视“审批经济”对市场经济的影响，让政府能真正从涉及经济利益关系的审批程序中脱离出来，使得政府经济管理职能逐步向服务性转变。与此同时，政府应当加快对于竞争性项目由经济性管制向社会性管制的转变，制定竞争性政策、实行市场公平准入原则，最大化促进社会投资。

4.4确定法制在社会主义市场经济中的基础地位

法制是社会主义市场经济的基础，包括个人、企业在内的各个市场经济主体的一切经济行为都必须接受法律的约束。政府需要在WTO规则和行政许可的基础上全面清理、修改、完善各项法律法规并在此基础上完善立法尽快填补在某些经济行为方面的法律空缺，以健全的法律保障市场经济行为的有效开展。与此同时，政府还应当进一步规范行政行为，减少不必要的行政干预使得市场调节和法律手段在经济行为中最大化的发挥作用。

此外，推进政府信息化建设，实现政务公开；加快政府公务员职业化进程，并努力建设一支高素质、专业化的公务员队伍也是应对经济全球化形势下政府经济管理创新的一些行之有效的方法。

作为全世界最大的发展中国家，中国在经济全球化浪潮中面对的冲击更为强烈，这就对政府的经济管理工作提出了更高的要求。政府必须充分认识到经济全球化浪潮下面临的机遇与挑战，切实做好经济管理创新，充分吸收来自世界各地经济成果并努力建立起一个健康的、国际化的市场机制及市场环境，保证我国经济建设的健康开展。

参考文献：

[1]周冰.中国理论经济学的思潮与社会责任[J].中国经济问题，2005（5）.

第6篇

摘 要 随着我国市场竞争机制的引入，医院面临着日益激烈的市场竞争，要想不断提高自身经营管理水平和参与市场竞争能力，就必须强化内部管理。本文从构建科学的运行机制、信息化建设方面提出如何激发员工的工作热情，推动医院健康、持续发展。

关键词 医院 财务管理 激励

随着我国市场竞争机制的不断引入，医疗市场逐步放开，目前已形成竞争激烈的多方办医格局。要想在竞争夹缝中求生存，谋发展，必须依靠科学严谨的经济管理，促进医院管理的规范化，不断提高经营管理水平，增强参与竞争的能力。

为更好地实现持续、健康发展，医院必重视如下方面的管理建设。

一、构建科学的运行机制

建立适当的沟通渠道和有效的协调与合作体系，形成科学的决策、执行、监督机制。

董事会作为医院的决策中心，主要负责整个医院的财务战略决策和重大资本运营决策：（1）制订中、长期发展规划和重大投资项目方案；（2）决定设立相应的董事会工作机构和基本管理制度；（3）制定年度财务预算方案、收益分配及亏损弥补方案；（4）决定董事会向院长和中层领导授权事项；（5）决定院长和中层领导报酬和支付方式等。

院长对董事会负责，组织实施董事会决议，负责医院日常资本运营，重大财务活动决策。院长具有如下职权：（1）组织实施董事会决议，全面主持医院日常运营和管理工作；（2）拟订中、长期发展规划、年度财务预决算方案；（3）拟订内部管理机构设置方案；（4）拟订规章制度；（5）提请董事会聘任或解聘财务负责人；决定其他职能部门负责人的任免；决定医院工作人员的聘用、薪酬、奖惩与辞退；（6）审批财务支出，法人财产处置和董事会限定外的大额固定资产的购置确定后报董事长审批执行；（7）根据董事长授权，签署各种合同和协议；签发日常行政、业务等文件。

设立以院长为主的院务委员会，主要成员有：院长、副院长、计财部、医务科、后勤部等负责人，参与院部日常工作决策，严格执行各自职责，并做到互相监督，根据部门特点，以业务为主线建立递进式事前监控体系。在经营一线建立以“防”为主线的全程监控防线，在常规财务核算基础上对各岗位、各项业务进行日常性和周期性的检查，通过内部稽核、离任审计、专项审计等手段，建立以“堵”为主的监控防线，使决策机制能够高效、合理地运行。

二、重视信息化管理

信息化是现代医院顺应知识经济时代潮流，提高科学管理水平、卫生服务质量和效率的重要手段。利用计算机软网络技术等现代化手段，对医院及所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，对医疗活动各阶段产生的数据进行采集、存贮、处理、传输、汇总加工生成各种信息，为医院整体运行提供全面、自动化管理及各种信息系统。利用动态信息，对管理活动进行全程监督，对各种信息进行分析，及时发现存在问题，明确部门、个人责任，及时进行纠正，更好地为决策服务，不断提高财务决策的效率。

三、重视监督机构设置和人才培养

设置直接受命于医院董事会的监督机构，保证其独立性和权威性，确保能更好地行使监督职能。同时加强人员培训，练好内功，提高业务能力，使其能真正发挥应有的作用。要用战略眼光来构建人才培训机制，加快人才培养，才能让医院业务收入得以加速增长，实现可持续性发展。

四、建立相适应的激励机制

激励机制运用的好坏在一定程度上是决定医院兴衰的重要因素。医院应正确引导职工工作动机，充分发挥工作积极性和创造性，让他们在实现组织目标的同时实现自身发挥。人类有物质需求，更有精神需要，美国管理学家皮特曾指出“重赏会带来副作用，因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息，影响工作正常开展，整个社会的风气就不会正。”因此必须把物质奖励和精神鼓励相结合才能真正调动广大职工的积极性。在二者结合时要注意：

1.建立适合自身特点的医院文化。管理在某种程度上就是用一定的文化塑造人，医院文化是人力资源管理的重要组成，只有医院文化能真正融入职工个人价值观时，他们才能把医院的目标当作自己的奋斗目标，因此加强职工认可的文化建设，可为医院长远发展提供动力。医院须以人为本，树立“一切以病人为中心”全心全意为人民服务的理念，形成“团结、敬业、求精、奉献”的文化内涵，在院内树立精神牌，时时刻刻提醒着大家，认真对待每一个病人，象亲人一样关爱病人，为他们提供优质的医疗服务。

2.制定精确、公平的激励机制。激励制度首先要体现公平原则，要在广泛征求职工意见的基础上制订激励制度，并严格执行，以激发员工的工作热情；其次要和考核制度结合，这样才能激发职工的竞争意识，使这种推动力转化成自我努力工作的动力，充分激发人的潜能；最后要体现科学性，要做到工作细化，必须系统分析、搜集与激励有关的信息，全面了解职工的需求和工作情况，根据情况变化不断完善相应的政策。

3.激励机制的综合运用。尽量把职工放在最适合的岗位上，并建立工作轮换机制赋予具有更大挑战性的工作，以增加职工的新奇感，培养职工对工作的热情和积极性。日本著名企业家稻山嘉宽指出“工作的报酬就是工作本身，至于钱财只不过是他的副产品”，可见工作激励在激发职工积极性方面具有重要作用；其次可运用参与激励，通过参与形成职工对医院的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我价值实现的需要。

医院要良性发展，必须不断开拓，积极创新，必须有明确的责、权、利分工，必须有合理的法人治理机制和运行机制、监督体系、激励机制、信息化的技术手段，才能在医疗市场竞争中立于不败之地。要根据医院的背景和特色，制定出相应的制度，创建合理的医院文化，综合运用各种激励措施，激发出职工的积极性和创造性，在领导正确的决策下，充分发扬主人翁精神，齐心协力，互相配合，围绕共同的目标去努力奋斗，这样才能确保医院取得 “社会效益，经济效益”的双赢，在日益激烈的竞争中立于不败之地。

参考文献：

第7篇

关键词：农业经济管理; 学科; 建设

1 农业经济管理与政策研究的新进展

1.1 农业经济管理学科的研究边界扩大

为了与农业经济新的形势相适应，人们对于农业经济管理学科的研究对象也做了相应的调整和规划，农业经济管理学科将引人新的概念、理论和方法, 主要包括:

1.1.1 农业经济管理学科研究的国际化趋势日益明显。如今的世界是一个经济全球化的世界，农业领域也当然包括在内，因为农产品自身的特殊性以及各国之间农业生产的差异，所以各个国家都对农产品的国际贸易非常谨慎，而中国不仅是发展中国家，更是一个农业大国，无论是理论和实践方面, 都有许多问题值得研究, 这样出现了农业经济管理学科研究的国际化现象。

1.1.2 农业经济管理将延伸到食品科学及相关方面。过去的农业是“保障性发展”，如今它已经跨越为“促进性发展”，成功跨越的原因有2点：一是传统的农业部门呈现缩小的态势；二是农业中的一些问题正在改变，如农产品产前、产后的各个环节问题，尤其是在农业中出现结构性问题后， 农业的产后环节比原先更加重要, 诸如农产品加工、流通、标准化、质量与安全等问题将越来越重要。

1.1.3 环境保护将逐步渗透到农业经济管理学科。如今的时代是知识经济的时代，同时它也是环境时代，由于农业自身是自然和经济再生产的结合体，与环境联系密切。事实上，农业在自然保护和生活舒适性保护方面的作用尤为重要，换句话说，就是农业在环境保护和可持续发展方面有着其它产业所不具备的功能。环境保护、可持续发展的相关理论和知识渗透到农业经济管理研究, 不仅仅充实了这一学科的研究领域, 也将改变传统农业经济的增长模式和农业经济管理思维方式。

2 农业经济政策研究仍占主导地位

在目前和以后可预料的时期里，我国小规模农户经营模式变化不大，然而农业经济的外部环境却发生着明显的变化，比如上述的市场供需变化、加入WTO、知识经济等, 这些情况足以表明我国农业经济的特殊性, 在此基础上, 我国农业经济的应用和政策研究仍有巨大的潜力。

2.1 农业经营或土地经营制度的创新研究

立足于当前我国小规模农户经营的国情，加上我国辽阔的地域和各地地理条件差异的实际情况，重视农业经济或者说土地经营制度，对其进行实证研究和政策研究、制定相关的法律，仍将是今后农业经济管理学科研究的主流, 这方面能否有较大突破, 很大程度上取决于政府的决心和政策偏好。

2.2 “ 三农” 问题成为农业经济管理学科研究的重点

由于受传统经济体制和城乡隔离政策的影响，使我国农业经济问题的研究背景与国外有所不同，比如说农村的城市化、农民的增收、农村劳动力的转移、农村的工业化、农民的脱贫、农村社会的保障制度问题等, “ 三农”问题的应用与政策研究仍是今后农业经济管理学科研究的重点。

3 农业经济管理与政策建设的发展建议

3.1 突出农业经济管理与政策特色

当今的农业正面临着全面市场化和国际化的双重挑战，农业经济管理方面有着繁难的问题，三农问题互相交错并且非常复杂，除此之外，还需要从不同层面和不同角度研究农业集约化、农村工业化、城市化、现代化的发展方向。只有通过认真的科学研究和创新, 才能够形成有中国特色的农业经济管理基本理论, 才能够正确地处理农业生产专业化、市场化和现代化的相互作用关系, 才能够正确地建立农户经营、合作经营、股份制经营、股份合作制经营的多元化农业生产经营组织制度和经营模式, 才能够得到更有效的发展。

3.2 加强农业经济管理与政策的团队建设

提高科研水平，深化教学改革以及要有鲜明的学科特色，归根结底就是要提高学科队伍水平，拥有一支强大而有质的学术团队和人才队伍。因为建设和发展农业经济管理是需要学术团队的支撑。目前这样一个知识结构的学术团队首先有一个知识相互借鉴、中西融合、前后贯通的问题, 应该有意识、有步骤、分层次地对这个学术团队进行培养，形成具有中国特色的农业经济管理学科理论体系, 从而更好地促进中国农业经济与农村经济的向上发展。

3.3 培育农业经济管理与政策的新增长点

学科融合不是在原有水平上的拾遗补缺和填平补齐，更不是简单的叠加,而是建立在未来经济和社会发展的基础上，对学科的升级和发展。学科交叉是当今科学技术向高度综合化和整体化发展的产物, 它呈现出各学科联合攻关、学科思想相互补充、学科边缘的拓展、产生横断学科态势的现象。农业经济管理学科从其学科渊源而言, 本身就具有交叉融合的性质, 它是由农学、经济学、管理学复合、交叉、融合而成的一个边缘性学科,从经济学和管理学的角度讲，它属于部门经济学和分支管理学。

第8篇

关键词：经济管理；企业发展；内在联系研究

当今，我国经济迎来飞速发展的黄金期，而与此同时，国家的经济模式也在发生巨大的转型和变化，在这一过程中，企业作为经济发展的主力军和直观表现，已经成为社会进步的重要表象之一。经济管理与企业发展有着密切关系，二者相互促进、共同影响。在如今经济形势下，整个企业发展存在着新的挑战和困境，而只要做好经济管理与企业发展的内在关系探讨，才能够在熟知而这关系的前提下，更好更快实现企业发展，而企业要想更好发展，就离不开强有力经济管理。对二者关系的有效研究，对促进整个企业健康、飞速发展都是有重要帮助的。

1 经济管理与企业发展的内在联系研究背景分析

随着经济不断发展和社会转型加速，加上企业在当今经济发展过程中的地位，如今对企业发展现状和发展问题的研究，已经显得紧迫和必要，有效分析和认识企业发展过程中存在的问题，将是助推企业迅猛发展的核心和关键。

而在以往的研究过程中，我们不难发现，很多因素在影响和制约着企业发展和发展前景。在企业发展阶段过程中，我们不难发现，企业可以分为成长期、成熟期、停滞期和衰亡期。而这一阶段论认识，则是企业现阶段发展方针有效制定的依据和关键。而对这些不断发展的阶段性认识和总结，能够助推企业良性发展、飞速发展。

所谓企业的经济管理是指在企业在一定的经济条件下，通过经济运营的调控，实现企业预期发展目标，达到预期发展效果。而在这一过程中，企业经济管理与企业运转有着密切联系和极大推动作用。甚至可以认为企业发展与经济管理之间有着直接关系。如果在企业运转过程中，缺乏健全的管理体系，那么整个企业运转将会受到极大影响。正常、有序、高效的管理体系不仅仅是企业发展的依赖和基础，更是实现企业长远发展的核心和关键。

2 经济管理与企业发展的相互作用表述

2.1 经济管理是企业发展的重要基础

企业运营发展需要正确的发展思路和发展模式，而这具体而言，就是企业经济管理。现代企业，在竞争激烈的状态下，想要更好发挥自身作用，实现长远发展、良好发展，就需要充分重视管理的作用。从目前整体情况来看，企业发展形式较好，但仍然存在一些问题，比如企业的管理者和经营层的管理意识缺乏，同时，经营者片面追求经济效益和投入产出比，忽视了企业发展中的进程管理和发展质量。经营管理层缺乏足够知识来应对和解决企业发展过程中存在的矛盾和问题，如果这一问题不能有效解决，将会影响到企业在未来的发展。而高效的管理方式和思路，将能够为企业发展提供坚定的基础和保障。

2.2 企业发展对经济管理的影响和作用

按照企业发展规律，伴随发展，企业规模势必逐渐扩大。在企业发展的初期，经济管理与企业发展的相互作用无法具体体现，或者作用并不明显，因此，在初期，大多数企业并不重视经济管理政策的制定和执行等相关情况。然而当整个企业发展壮大到一定阶段之后，对整个企业高标准的经济管理需求就会产生。同时，随着企业规模的不断扩大和发展，各种问题和矛盾也会彰显出来。此时，就需要建立完整且有效的制度来对使得整个企业步入健康发展的正常轨道。因此，经济管理是企业发展到一定阶段之后的必然要求，也是不可或缺的重要部分。

2.3 结合企业发展与经济管理内在联系、正确处理二者联系

企业发展依靠清晰的管理思路，清晰的管理思路是企业发展的保障和基础，而混乱的管理思路则阻碍企业长远发展。而企业发展也为经济管理提供动力和支撑，只有企业发展了、前进了，在整个管理运转才有空间，才有管理的前景。只有正确认识到企业发展与经济管理之间的内在联系，才能促进双方互动增长。

3 提升企业经济管理、促进企业发展的建议与对策

提升企业经济管理水平是企业发展的客观要求和必然需求。而随着市场化程度的不断提高、竞争激烈程度加剧，如今在现行发展模式下，是企业发展的必然需求之一，随着市场竞争激烈化程度的加深，企业发展步伐的逐渐加快，提升企业经济管理水平与确保企业发展水平之间有着重要关系和依据。

3.1 树立高效管理理念，走新型管理道路

要想确保现代企业有效发展、合理发展，就需要企业在发展过程中，树立高效管理理念，重视管理理念的革新。要能够认识到管理理念在企业发展过程中的作用和地位。具体而言，就是要制定与企业发展目标相适应、相统一的管理理念，正确的管理理念是企业发展的方向保障。同时，要确保企业发展的核心竞争力就离不开正确合理的管理理念，另外还要做到与时俱进，不断更新。比如，要想确保企业和谐、有序、稳定发展，就需要企业树立危机观念。培养企业职工的危机感和责任感。危机观念的树立，能够使得整个企业积极应对发展，不断革新和调整发展思路，从而确保企业发展政策的针对性和有效性。最后，在实际发展经营过程中，要针对企业发展中存在的风险进行合理规避和预测，走适合企业发展的新型管理化道路。

3.2 建立健全经济管理体系、提升企业发展水平

经济管理体系的健全与否，将直接关系和影响到企业经济管理活动的效果和发展水平。因此，企业要在现有经济管理体系基础上，建立健全经济管理体系现代企业经济管理制度的健全性，能够直接影响到企业经济管理活动的效果和质量，因此企业必须要相关经济管理制度的基础之上，建立起相对健全的经济管理体系，确保整个发展过程有切实可行的依据和保障。充分发挥体制在整个经营管理过程中的作用。而在整个发展过程中，要注意制度与自身情况和发展阶段相适应，要依据具体情况来制定发展方针和政策。而在整个管理体系中，要完善奖惩机制。使用多种奖惩方式，服务企业发展。

3.3 提高人员综合素质，加强队伍建设

长期以来，我们不难发现，制约企业长远发展的大多原因在于缺乏强有力的建设队伍和管理队伍，经营管理人员不能从实际出发，建设人员不能尽职尽责，人力队伍建设的落后与不足实质上已经成为影响和制约企业长远发展的重要因素和问题，因此，只有提高人员队伍素质，才能够提升企业竞争力。从而提升企业发展水平。

3.4 明确发展目标、保障企业建设

企业发展过程中，要依据市场需求，确定发展方向，明确发展目标。通过与客户和合作方的有效沟通，实现产品生产、使用效果的有效反馈。在整个发展阶段，提供强有力的技术支持和服务支撑，为企业建设保驾护航。

4 结语

不难看出，企业发展与经济管理之间存在必然联系。企业要想长久、稳健发展，就需要做好企业经济管理、制定好企业发展方针，就需要依据企业发展状况和发展目标，制定切实有效的发展路线。随着市场化水平不断提高、市场竞争逐渐加剧，在当今形势下，要想实现企业更好发展，就需要做好企业创新，同时要重视企业长远发展，要立足于和着眼于企业在未来竞争中，占据有利地位。而企业的经营决策者要认识到企业经济管理的重要性，建设有利于企业发展的经济管理体系。

参考文献

第9篇

关键词：企业发展；经济管理；和谐；问题；研究

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）08-00-01

企业的经营发展历史在某种程度上也可以反映出市场经济发展状况。目前我国企业已经进入了一个全球化竞争市场，但是部分企业在其经营管理中目光短浅，只注重眼前之利，使得企业发展陷入困境。实际上，科学有效的经济管理对企业的发展有极为有力的促进效果和作用。因此，如果企业能够做好其经济管理，使得其经济管理与企业能够和谐发展壮大，不仅使得企业整体实力能够上升，同时也对我国国民经济的稳定健康发展有着重要的影响和作用。

一、企业经济管理概念及与企业发展的密切关系

经济管理可以分为两个方面，从宏观角度来看，就是对社会经济活动结构、市场竞争机制进行有机整合和调节，使得社会经济活动整体能够综合发展，从微观角度来看，就是企业经济管理。企业经济管理就是对企业与经济有关的员工活动、财务流动及产品流动进行全面优化管理和组织，使得企业能够长远发展。企业的经济管理不仅仅是单一的对经济活动的管理，它还包括经济核算、经济责任管理、员工工作积极性管理等等综合性知识，因此它越来越呈现多样化、全面化及综合化的特征。

企业的经济管理目标就是保证企业生存壮大和长远发展，因此可以看出经济活动的统筹管理是企业发展的重要基础条件。而企业经济管理活动的唯一目的就是为了优化企业所有利于企业发展的管理内容和环节，因此，企业经济管理的最终目的和效果就是使得企业健康发展。由此可见，企业的经济管理和企业发展是企业生存的原因和结果，也是企业存在的重要环节和途径。他们两者对于企业而言是密不可分的，同时进行和存在的。

二、企业目前发展问题

我国企业目前发展过程中主要存在两方面的问题。一方面，现代企业发展过程中总是会受到各种不利因素的影响，尤其是刚刚起步或者是建设初期的公司企业，在现代市场体制中，基本上都没有客户资源，同时其资金成本也不够雄厚，而其在发展初期又必须迫切发展新客户，因此对于企业而言如果企业没有良好的企业形象和一定的竞争优势，在市场体制中是无法与其他同行对手相比的，也就给企业的发展造成了困境。另外，我国现在市场空间大部分都被大型企业占领，而一些中小企业在这种生存环境下，就只能依靠开发创新新的产品来获得发展空间。因此必须要加强对经济市场的调控能力，改革并优化企业市场竞争体制，大力支持和扶持相关企业向着技术创新型的发展方向转变。另一方面，企业在发展过程中，为了打响企业的知名度，提升企业形象都必须要耗费大量的资金和资源来进行项目初期投入，这使得企业在发展过程中经常会因为经济实力不足而丧失发展机遇。同时企业在发展过程中也会因为种种原因无法吸引高端人才，这也给企业的发展壮大造成了一定的阻碍。

三、从经济管理入手，促进企业发展和谐的方法和措施

（一）强化市场体制秩序的规范性

虽然我国市场经济体制一直在不但改革优化，但是由于我国国情和经济发展的特色，使得我国目前经济体制仍然无法完全交给市场去调节，市场经济的很多行业都还无法做到全面公开、公正，尤其我国企业中的关系经济的影响烙印深刻，这使得我国市场体制秩序较其他先进国家相比，还不够规范和成熟。只有强化市场体制规范性和科学性转变，才能够给企业一个健康的、积极的发展环境。同时也要不断完善相关市场法律法规，这样有利于促进市场企业公平、公正的竞争，有利于企业发展实力的上升和经济水平的增长。

（二）强化企业的改革发展创新意识

创新是科学技术发展的动力和基础，同时也是促进企业发展的重要推动力。现代企业必须在全球化的市场经济竞争环境中，全面强化企业的核心优势和主要竞争力，并且不断强化企业生产经营和管理上的创新。企业通过创新管理，节省成本，提高经营效率；通过创新生产技术，节省资源的同时提高企业产能；企业通过人才资源管理的创新，能够优化企业资源整合，提高企业活力；企业通过创新发展思想，能够促使企业青春活力无限，因此，强化企业发展和改革创新能力，能够提升企业整体实力和核心竞争优势，能够加快企业从生产型转为技术型的转变进程。

（三）强化企业经济管理能力

企业的经济实力直接影响企业项目投资和业务扩展状况，也直接影响了企业生存和发展的趋势，而其经济实力则取决于其经济管理水平。因此，强化企业经济管理，能够促进企业获得更好、更大的市场机遇，能够扩大企业业务挑选扩展范围和发展范围，能够使得企业在经营管理中具备更多的优势，从而使得企业良好发展。同时，企业积极健康发展能够为企业带来更多的社会经济效益，也能够促使企业经济管理的有效提升。因此，企业必须要妥当处理其经济管理与其发展之间的关系，促进企业经济管理和发展的科学发展和进步。

结束语

企业是我国经济市场的主体，它的发展状况直接关系到我国市场经济的繁荣状况。而经济管理对于企业来说，它的良好有效科学管理能够促进企业的健康发展，而企业的健康发展则会促进企业经济管理实力的提升，因此这就建立了一个良好的发展循环机制，所以说企业必须要全面审视其经济管理与发展之间的密切联系，然后促进企业与其经济管理的共同进步和和谐发展。

参考文献：

[1]刘威扬.经济管理与企业发展的内在关系[J].赤峰学院学报（自然科学版），2012（09）.

[2]王超，王志章.包容性发展理念与国有企业软实力的提升[J].四川理工学院学报（社会科学版），2012（06）.

第10篇

关键词：物流经济；管理模式；战略发展

一、前言

随着电子商务的迅速发展，物流企业已经成为最热门的话题之一。物流活动主要由采购、贮藏、整理、配送等组成。形成了一个完整的货品运输流程。物流企业不仅带动相关产业的发展，提高经济效益，还形成了经济发展的内在产业，促进我国经济的增长。但是，物流行业进入我国市场时间较短，物流企业的管理模式和未来发展具有一定的盲目性，与国外的物流经济有着明显的差距。所以，物流经济的管理模式和战略研究就显得至关重要。

二、物流经济管理主要模式

1.电子商务管理模式

随着信息化的不断普及和人们需求的多样化，电子支付已经被广泛地应用。现今，电子商务占据了极大的市场份额，人们也偏爱于这种新型的消费模式，物流企业也依托于这个环节。因此，物流经济管理模式也开始逐渐倾向电子商务管理，使物流经济与电子商务形成一体化，电子商务管理模式也成为物流经济最主要的管理方式。总的来说，随着物流经济管理开始建立与电子商务平台管理模式，很大程度上促进了线下快速增长，不仅带来了一定的企业物流业务量，还提高了我国就业率，解决就业问题，促进我国经济快速发展。

2.定额管理模式

定额管理是在大量高科技和日益严格的需求下而诞生，往往具备更加先进的管理方针和理念，已经开始逐渐应用到物流经济管理模式中。首先，定额管理模式需要建立全面的管理体系，帮助物流经济迅速发展。其次，定额管理模式需要构建健全的管理机制，除了一般的产品送货、储藏进行定额外，还要对产品的综合管理进行定额，明确到产品送到顾客手中所产生的消耗。另外，对于最小工作环节也要进行明确预算。最小工作环节在定额管理模式中占重要的地位，对最小工作环节严格管控，不仅可以使物流企业定额管理模式发挥最大效益，还可以提高物流效率，带来更多的经济效应。

3.供应链管理模式

供应链管理模式可以帮助物流企业减轻运输压力、降低运营成本和促使明确分工，因此，供应链管理模式应用较为广泛。很多物流企业在使用供应链管理模式中，一般只对自己的核心产业进行负责，其余部分外包装给其他公司，这样可以达到零存储，形成物流企业最大效益化。举个例子，大多数的网络消费者最关心的问题就是商品何时到自己手上，而供应链管理模式就是把物流运输这一块交给专业的物流公司去执行，不仅提高了运输速度，降低了成本，还使消费者更加满意此次服务，带来更大的经济效益。通过综合能力整合，物流企业的发展也会更加高效与持久。

三、物流经济战略发展研究

1.构建物流网络平台，电子商务体系形成

随着信息化的不断变化与发展，物流行业也要适应潮流，不断与时俱进。首先，着重物流网络平台的信息技术的建设，物流信息管理都以网络平台为依托，形成一个具有开放性和扩展性的网络信息化系统模式。网络平台的构建以标准化、统一化的信息网络为平台，在此基础上进行信息的稳定和采取，达到信息传输更加先进与及时。其次，电子商务物流体系的形成。传统的物流企业的信息传输主要以MIS为主，随着信息不断更新与变化，Internet已经成为物流企业首选的信息网络平台，不仅避免了数据格式不统一造成的麻烦，又可以使各个物流企业形成一个现代化沟通交流圈，可以更好地进行跨地区，甚至跨国家的合作，也使电子商务体系融入了物流企业中。

2.规范第三方竞争，加强从业人员素质

随着物流企业的发展与扩大，一些不正当的第三方企业竞争也开始逐渐出现。因此，规范第三方的竞争，是物流经济管理的首要责任。物流企业必须树立科学的企业观念和服务理念，保证企业的内在文化和服务质量，并形成正确的企业发展规划性和有序性。为了规范第三方物流企业竞争和提高现代物流技术标准，我国物流行业应加大内部信息建设与共享服务，从而使每个物流企业的服务更加具有透明性和规范性。另外，在很多人眼中物流从业人员没有什么硬性要求，只要身体健康即可，这是错误的。物流从业人员需要更好的心理素质与专业素养，确保货品能够及时到达顾客手中，并没有破损。因此，物流企业人员，无论是普通员工还是高层管理者，都需要定期接受培训，促进从业人员的素质以及公司管理人员的管理水平不断提高，加强从业人员素质管理与提升。

3.加强物流基础设施建设，推动经济管理体系

一般来说，中心城地区的物流运输量大于郊区，并且会形成以中心城地区运转的物流经济管理系统。这种现象的主要原因是物流企业对供应链管理有着较强的依赖性，而供应链管理模式的主要运输地区就是中心城。因此，物流企业的基础建设与规划就应该以中心城为主。现今，物流企业的发展与扩大已经引起了各地政府的重视与关注，我国已经开始筹建整个物流经济管理体系，把较大的、服务能力较强的物流企业开始整合，形成统一标准的管理规划体制。另外，在地方物流的基础设施建设下，我国物流企业将蓬勃发展，努力赶超发达国家。

Y语

物流行业主要是在综合国力的提升与全球信息化的大环境下诞生，不仅为我国灌注了新的发展行业与前景，还带动人员就业，促进我国经济发展。

参考文献：

[1]黎兆 .探讨物流经济管理模式与战略发展决策[J].经营管理者，2015，33：229.

[2]尤影.物流经济管理模式及其战略发展决策探讨[J].商业经济研究，2016，03：79-80.

第11篇

[关键词]数字化医院；卫生经济；管理研究

[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）33-0062-02

1 前 言

随着我国医疗卫生事业改革的不断推进，数字化医院也是应运而生，不断发展壮大。医院进行信息化的管理，有利于降低医疗成本，提高医院经营战略管理水平和服务质量。近些年来，我们国家很多医院都是紧密结合网络的飞速发展，依托于信息化平台，并兼顾我国卫生经济管理的特点，通过不断探索、实践、总结和完善，逐步形成了一套行之有效的数字化医院卫生经济管理模式。实践表明，由“可视化”、“精细化”、“数字化”、“智能化”、“一体化”等优势聚合而成的管理新模式，有利于提高我国医院经营决策的能力和经济管理水平，也可以促进我国医院数字化的可持续发展。

2 数字化医院卫生经济管理模式的研究背景

我们都知道，在数字化模式推行以前，单纯的粗放式卫生经济管理模式不仅理念陈旧方法单一，而且效率低下。对于医院卫生经济管理事业发展存在不利的影响。医院的改革与创新给医院卫生经济管理提供了新的机遇，同时也带来了新的挑战。数字化医院的推行始于20世纪90年代初，到90年代末数字化医院得到了一个快速的发展。近些年来，诸暨市第三人民医院也是贯彻执行“以跨越式发展引领信息化技术革新，以信息化管理模式推进医院现代化管理的进程”的理念，大力推进诸暨市第三人民医院的信息化和数字化的建设，范围广，覆盖面积大，涵盖了医疗、科研、教学、后勤等各个部门，并取得了显著的效果。在此基础之上，医院也是以国家所要求的医疗卫生体制与保障制度的改革作为数字化建设发展的依据，创建了数字化医院卫生经济管理模式下的新管理方法，主要是医疗和护理分开进行核算、全天候的数字化医疗服务、多维全过程后勤保障等为主要内容的卫生经济管理的新模式，同时包括绩效管理、成本核算等一系列配套措施也在积极地开展之中。如何将信息技术运用到卫生经济管理中去，需要医院建立借鉴现代企业管理模式的管理体系，利用现代化的手段解决医院的战略决策和医疗服务的问题，深入把握自身框架结构，建立完善的数字化现代管理模式。

3 数字化医院卫生经济管理模式结构具体分析

在医院卫生经济管理中运用数字化信息化的技术，实际上就是一个技术创新、体制改革、管理模式创新的过程，随着我国数字化医院建设的推进和信息化的改革深入，在数字化的背景下，数字化医院的卫生经济管理模式具体结构主要是体现在以下六个方面。

3.1 患者医疗付费和服务评价的一卡通服务

该模式的推行，主要理念就是“患者不动，信息流动”，从而更好地提高医院挂号和门诊等的运行效率，缩短患者的就诊时间，方便患者就诊。另外，也根本上简化了就医流程，提高了医院整体的工作效率和医疗资源利用效率，提升了医院管理水平和服务质量，患者可以根据就医情况，通过电子数字化系统对医生进行服务的评价和打分，从而为绩效考核确定一个基础和参考对象，也对广大医疗工作人员起到鼓励的作用，是医院、银行和患者多赢的局面。

3.2 物流资源的可视化管理

可视化的目的就是医院通过网络数字的可视化管理新模式来加强医院每年大量物流资源的管理。管理者通过信息系统能对物力资源的整个流程状态、库存状况了如指掌，对问题针对性的采取控制措施，并对每项控制措施的实效进行评估、不断优化，明确告知工作人员应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。减少了中间环节，节省了人力、物力、财力，提高资源的利用效率，减少误差，强化了监督机制，提高了工作效率和经济效益。

3.3 成本控制的精细化

成本的核算是医院卫生经济管理的主要内容之一。成本核算主要的功能就是根据医院的战略目标，清晰准确计算出医院的各项工作的成本情况，通过建立系统科学的成本核算方案，落实全面的成本核算。对于科室的所有成本要严格预算管理，加强预算的约束，争取在支出之前就精打细算，立足现有的财力物力，处理好重要和一般的关系。科学合理的控制成本的变动，以及成本和收益率的控制，实现医院的“精细化”管理。

3.4 绩效考核的数字化评价

绩效工资的考核方案应该是根据医院的不同发展时段处在一个动态的变化过程中，在对于绩效工资考核的全过程的跟踪评价过程中，及时修正考核的方案，才能使得考核方案更好地适应医院的发展需要，形成“数字化的绩效考核”体系，这符合现代医院发展的要求。科学完善的考核体系是医院绩效工资考核得以顺利实施的前提和基础。管理人员和考核体系制定人员要充分考虑到医院的战略目标，并将其层层分解，落实到每一个具体责任人的身上，从而更好地确定每一个职工的具体责任和绩效目标，将其量化，并制定科学的审核方法，对各个科室和各个岗位进行科学合理、公正公开的考核。

3.5 经营决策的智能化

主要就是建立数字化的信息平台，对于卫生经济管理进行数字化的处理，利用科学的理论和方法，可以实现轻轻松松掌握医院的投入、产出、效益、效率等情况，提升辅助决策的水平。

3.6 卫生经济管理一体化

管理信息化的目的不仅仅是为了提高管理部门的工作效率，而是建立一个高度集成的管理信息系统，提高整体的工作效率。诸暨市第三人民医院将先进的数字化管理和现代化管理模式结合，将卫生经济与医疗活动结合起来形成一个整体，将医疗、供应、耗费、财务等各子系统进行有效集成，把有限的实物活动转变成资金活动，提升诸暨市第三人民医院卫生经济管理的有效性和科学性，提升管理水平。

4 数字化医院卫生经济管理模式评估

4.1 信息化和现代管理的结合

医院的信息化管理和现代管理的改革是相辅相成的，现代化的改革离不开数字化的发展，数字化的发展最终也要落实在对医院管理模式的改革上。离开医院的现代化管理，信息化的发展就没有用武之地；离开了信息化的发展，医院的现代化的发展也就没有了基础。

4.2 数字化卫生经济管理模式的效能

随着我国医疗卫生管理体制的改革不断的深入，现代医院要想在竞争中立于不败之地，首先就是要针对目前自身管理上的问题，对症下药，做出相应的改进方式，努力提升自身管理的能力和水平，完善相应的制度建设，只有这样，才能促进现代医院平稳健康的长远发展。精细化、网络化、系统化是数字化的管理模式的核心思想，只有多种思路手段的紧密结合，才可以为医院的现代化改革和发展提供更加准确、及时、系统的信息，提高医院管理的科学性、规范性和能力性。

参考文献：

[1]张英丽.如何加强医院财务管理研究[J].财经界，2011（2）.

[2]梁万年.卫生事业管理学[M].北京：人民卫生出版社，2007.

[3]朱丰根，徐新隆，严志汉.论信息技术优化医院药品管理流程[J].中国医院，2007（10）.

[4]李卫平.我国医院成本核算研究方法比较分析[J].中国医院管理，2007（3）.

[5]吴昊，李书章.数字化医院的概念和系统结构模型研究[J].中国医院管理，2004（8）.

第12篇

一、医院经济管理的新内涵

经济管理具有十分广泛的内涵，涵盖多种学科。医院的经营管理者要树立医院以及科室的经营是否要采取经营的理念的经济管理理念。市场是经济最佳的展示舞台，市场运作的必定离不开经营。我国医疗体制改革的步伐逐步深入，医院的经济管理也具有的新内涵。医院的经济管理不但拘泥于传统的奖金的计算、价目表的管理等内容，而是需要在综合分析医院财务、医保及其他相关信息的基础上，开展具体的经济管理工作，从而为医院的管理者作出相关的经济决策以及其他经济管理决策提供依据。医院的经济管理工作要有利于对经营成本的有效控制、有利于医院经济效益的提高、有利于充分激发医院全体工作人员的工作热情和积极性、有利于对所筹备的基金的有效控制和管理、有利于医院的良好运作，并为医保人员的顺利就医提供便利。

二、当代医院经济管理思路与实践

1．提高医院影响力。医院内部的各个科室很难实现均衡的发展，为了实现经济效益的增长，医院要立足于自身实际，在对医院的宏观经济效益进行考量的前提下，客观的评估医院各科室的发展水平，加大对那些患者数量大以及医疗技术过硬项目的资金投入和宣传力度，支持经济效益好的科室、扶植发展前景广阔的科室，而对于小科室，要在遵守医院相关规定和政策的基础上，做到管理手段的灵活和多样，做到适度的放开，提供足够的空间实现科室的自我转变，积极鼓励各科室寻求符合实际的发展思路，促进品牌的建立，提高医院的社会影响力和知名度，从而带动医院获得全面的发展，实现经济效益的最大化。

2．处理好药品收入和医疗收入间的关系。医院从药品收入中所获得的利润只是药品进价和售价之间的差额，在药品招标规范出台后，在加上药品价格相关政策的影响，药品的进销差会逐渐缩小，对于医院而言，仅依靠药品的进销差作为提高医院整体收益的途径，无疑是没有前途的，势必会将医院带入到发展的瓶颈。然而医疗收入中含有较高的技术含量，所拥有的利润空间也较大，因此，依靠医疗收入的提升会带动医院整体水平的提高，也就是说促进医疗水平的提高才会为医院带来广阔的发展前景，医院医疗技术的进步也会为医院创造更为广阔的发展前景，给医院带来实现可持续发展的机遇。

3．重视医保群体。国家进行医疗体制改革的一个关键环节就是基本医疗保险制度的施行，医疗保险制度的指导思想和最终目标就是不断满足广大人民群众的医疗需要。自上世纪九十年代中期，我国各个省市逐步施行了医疗保险制度，参保人员的范围也逐步扩大，已经由开始的国家公务员及事业单位的工作人员逐步扩展到企业以及其他灵活就业的相关人员，此外，各省也逐步将医保范围向农村推进。可以预见到，经过一段时间的发展，我国组主要的就医方式将会是基本医疗保险，所以，对于医院而言，在促进具有本院特色的专业建设的过程中，要对基本医疗检查手段、基本项目以及医保目录相关药物的补充等工作引起高度的重视，从而为参保人员的就医提供最佳的就医条件，确保参保人员就医的便利性，增加医院对参保人员就医的吸引力，通过规模经营实现小投入大产出，使医院获取经济效益的同时，还能获得良好的社会效益。

4．管理创新。在当前的社会环境下，医院的管理模式不能固守陈规，要及时转变思想、更新观念，采取多种形式和途径，促进横向发展的实现，广泛的吸引有效资金，倡导联合办院的指导方针，坚持你投资我发展的发展战略，充分发掘和利用自身优势，不断推进学科的建设和发展，从而提升医院的整体竞争优势和实力。

第13篇

关键词 统计决策；决策方法；经济管理；应用

一、统计决策及其意义

统计决策是为了实现特定的目标，根据已掌握信息，借助于统计分析方法，对未来行动做出决定。统计决策中，决策的主体可以是人，也可以是组织；决策的目的是为了实现一定的目标，没有目标也就没有决策；决策的过程实质上是在众多的可供选择的方案中进行比较选择的过程。

在经营管理过程中，决策者经常会遇到各种决策问题，要经过确定决策目标、拟定决策方案、预测方案得失、选择最优方案和实施方案等五个基本决策程序。

统计决策主要对“做什么”和“怎么做”的问题做出回答。从不同的目的出发往往有不同的决策标准。狭义的统计决策是指不确定情况下的决策，需要具备以下条件：①决策人要求达到的一定目标，如利润最大等。②存在两个或两个以上可供选择的方案。③存在不以决策人主观意志为转移的客观状态（或称自然状态）。④在不同情况下采取不同方案所产生的结果是可以计量的。

要做出正确的决策，必须遵循可行性、最优化和合理性等原则。决策一般分为确定型、不确定型和对抗型决策。不确定型决策在赋予各种状态一定的概率后，可转化为风险型决策。为此，本文主要介绍几种常用的风险型决策方法。

随着统计决策的理论和方法的发展，统计在国民经济宏观调控和企业微观管理中所发挥的作用越来越大，应用范围也日益广泛。在竞争激烈、瞬息万变的市场经济中，学习和掌握科学的决策方法，对于提高经营管理的决策水平，减少决策失误，无疑有十分重要的意义。

二、期望值准则决策法

期望值准则是风险型决策最常用的准则，它是以各方案损益的期望值大小为依据选择最优的方案。其基本方法是：首先确定各种可能方案、各种状态的损益；然后计算各行动方案的损益期望值；最后比较选择期望收益最大(或损失最小)的方案为最优方案。各个方案的期望收益值由以下公式计算得到E（Aj）=∑PiXij，式中，E(Aj）为第j个方案的损益期望值；Xij表示第j个方案在第i种状态下的损益值；Pi为第i状态发生的概率；n为可能发生的状态总数。

案例1：某企业对是否投产某种产品进行决策。如果投产，按照设备生产能力生产，经济好时可获利100万元，经济不好时因销售不出去损失30万元；如果不投产，将生产原来产品，经济状况好时损失6万元，经济状况不好时损失9万元。根据预测表明，经济好的概率为0.7，经济不好的概率为0.3。按期望值决策准则对以上方案进行决策。

分析与求解：根据已知资料，首先可列表确定每种方案、每种状态的损益。记A1表示投产可获得的利润，A2表示不投产可获得的利润，计算得到两种方案的期望值如下：E(A1)=100×0.7+(-30) ×0.3=61；E（A2）=（-6）×0.7+(-9) ×0.3=-6.9，

按照期望值准则，投产可获利61万元，所以，应选择投产的方案。

三、最大可能性决策法

最大可能性决策法，以最可能状态下收益值达到最大的方案为最优方案。当各种自然状态出现的概率相差较大，且有一种状态出现的概率明显的高于其他自然状态的概率时，则可以只考虑概率最大的那个自然状态下各行动方案的损益值，从中择优选取最佳方案。

案例2:目前市场上正流行羊绒服装，某服装厂打算在原有的基础上增加羊绒大衣的生产。现有两种方案：A1引进一条新的生产线进行大批量生产；A2利用原有设备挖掘潜力进行小批量生产。通过对市场的调查、分析测算，得到收益值，根据期望值准则，计算得到两种方案的期望值（单位：万元）如下：E(A1)＝240×0.25十(-50)×0.75=22.5；E(A2)＝50×0.25+10×0.75＝20。可见，“引进新生产线”是最优方案。

若按照最大可能性决策法，考虑到羊绒服装热下降的可能性；且当出现这一状态时利用原有设备挖掘潜力进行小批量生产的收益大于引进新的生产线的所取得的收益。因此，采用最大可能性为准则进行决策的结果，应该选择“不引进新生产线”方案，进行小批量生产。

本例说明，不同决策方法，由于决定各方案取舍的决策标准不同，因而会产生不同的决策结果。

四、决策树

决策树是一种将风险型决策问题转化为树状图形的形象化决策方法。它把各种备选方案、可能出现的各种状态及其概率以及各种状态的损益值列示在树形图上，便于决策者一览全局，了解决策过程。决策树是指由决策点(以符号“”表示)、方案枝、状态点(以“”表示)、概率枝、结果点(以“”表示)等构成的一种类似树木的决策图。如图1所示。

案例3：某药厂为生产某种新药品而设计了两种基本建设方案：方案A是购进新生产线，需要投资200万元；方案B是对原有生产线进行投资改造，需要投资50万元。假定其使用年限均为10年，期满无残值。估计在寿命期内产品销路好的概率是0．7，产品销路差的概率是0．3，两种方案的年度损益值如表1所示。试用决策树进行决策。

表1年度损益值表

解：首先根据资料画出决策树，见图1.

图 1决策树图

计算各状态点的收益期望值如下：状态点2：E2＝(90×0．7+10×0．3)×10―200＝500；状态点3：E3＝(40×0．7+25×0．3)×10―50＝305。显然E2大于E3，因此应引进新的生产线。

五、贝叶斯决策方法

风险型决策方法依据概率进行决策，具有一定的风险性。前述介绍的决策方法，通常假定各种状态的概率为已知的。但是，实际中，各种状态的概率常常很难准确地加以确定，因而在初步确定概率的基础上，需要进一步进行试验或调查，收集补充信息，对原来估计的概率进行修正，从而求得更准确的概率。决策分析中将未来状态的概率分为先验概率和后验概率。通常将根据历史资料或主观判断所确定的概率称为先验概率，由于其并未经试验证实，所以依此进行决策的风险必然很大。为了减少这种风险，就要通过科学试验、调查、统计分析等方法获得较为准确的信息，对其进行修正，由此得到的概率称为后验概率。贝叶斯决策就是以新的信息修正先验概率，并按后验概率确定各个方案的期望损益值以决定方案取舍的决策方法。

在已具备先验概率的情况下，一个完整的贝叶斯决策过程包括以下几个步骤：①进行预后验分析，决定是否值得搜集补充资料以及从补充资料可能得到的结果和如何决定最优对策；②搜集补充资料，取得条件概率，包括历史概率和逻辑概率，对历史概率要加以检验，辨明它是否适合计算后验概率；③用概率乘法定理计算联合概率，用概率加法定理计算边际概率，用贝叶斯定理计算后验概率；④用后验概率进行决策分析。

在贝叶斯决策中，先验分析是进行更深入分析的必要条件。决策者常常考虑是否要搜集和分析追加的信息，并权衡所需增加的费用及其对决策者的价值，对比这些信息的费用与根据预后验分析做出决策的风险和可能结果。所以，这种预后验分析主要涉及两个问题：①要不要追加信息，或者说追加信息对决策者有多大的价值；②如果追加信息应采取什么策略行动。所以，所谓预后验分析，实际上是后验概率决策分析的一种特殊形式，也即用一套概率对多种行动策略组合，从中择优。

六、结束语

目前，市场竞争日趋激烈，决策者必须学习和掌握科学的决策方法，综合考察已往信息及现状，从而作出综合判断。决策分析这门学科越来越显示其重要性，值得继续探讨。

参考文献

第14篇

关键词：经济管理类 实验教学 研究

经济管理类专业门类丰富，实践性强，无论是专业课还是基础课都有实务内容，对实验教学的要求比较高。在教学过程中加强实验环节能有效提高教学质量和学生的综合能力。因此，对当前滞后的实验教学方式进行改革势在必行，主要应在实验室、教学模式、校企合作等方面入手进行实验教学的探索，以培养高素质、掌握专业技能和适应社会需求的经济管理类人才。

一、经济管理类专业实验教学现状

经济管理类专业主要包括会计学、工商管理、金融学和经济学类等专业，很多高校都采用经济管理类应用软件与模拟软件进行实验教学，在硬件投入上也都加大了力度。例如，在会计学专业中，由于目前很多财务软件都已经由会计型向管理型和企业资源计划方向发展，对学生的财务管理和企业资源整体规划能力提出了要求，一些高校在实验教学中就用了比较成熟的会计软件，如用友财务软件，就是比较新的和实用性很强的教学软件，可以对学生的会计电算化能力进行锻炼，从而使学生适应企业和社会的要求。

但是，也要看到很多高校在经济管理类专业的实验教学中存在不足。例如，对实验室投入力度较低、师资力量较弱、理论与实际脱节、学生停留在书本阶段、教学案例不合理、对计算机和各类教学软件的使用程度不高等现状。经济管理类专业是一个变化速度很快、市场性很强的专业，如果学校和教师不能够运用先进的教学软件和新型教学模式就不能够培养出合格的专业人才。

二、经济管理类专业实验教学的意义

1.提高学生的实践能力

经济管理类专业重视学生掌握专业要求的技能和理论知识，并在实验中检验，对学生的专业技能和专业素养都是一种锻炼和培养。学生通过实验掌握软件的使用和用理论指导实践的能力以及解决专业领域中实际问题的能力，这对学生的实践能力和分析能力是一种培养和锻炼。

2.培养学生的创新能力

创新来源于实践，来源于学生对实际问题的理解和升华。在掌握理论知识后，学生只有通过实验，才能将理论知识内化为自己的知识，并在实验中进行设疑和创新，培养创造力和创新精神。

3.适应市场和社会的需求

经济快速发展的时代，社会和市场对经济管理类专业人才的需求逐渐加大，因此，在实际教学中要重视对学生实践能力和适应能力的培养。实验教学可以训练学生掌握新型信息应用技术以及专业理论教学的配套技术，了解到社会正在推广的信息产品和最先进的技术及其发展趋势，保证学生与社会和市场的接轨，并迅速适应社会经济发展的要求。

三、经济管理类专业的实验教学策略

1.对实验教学硬件平台的建设

经济管理类专业的实验教学通常是基于计算机局域网的模拟环境，所以要对实验室的网络进行合理规划，并选择最优的硬件配置，优化网络服务器资源，提高网络的安全性，让学生在一个便利的网络环境下进行体验。

2.对实验教学软件平台的投入

经济管理类专业的实验教学是依靠经济类应用软件与模拟软件来实施的，因此，对教学软件的投入也不能忽视。学校不仅应该购买成熟的和最新的实验教学软件，与市场和企业联系紧密，还要鼓励教师与学生自主研发实验教学软件，对立项的方案应该给以资金和其他方面的帮助。

3.增加综合性和设计性实验

比较常规的实验教学模式是验证性和演示性的，学生的创造性和主动性不高。在实验教学中，应该增加综合性和设计性的实验，降低演示性和验证性的实验，让学生自己动手进行设计和解决问题，教师只起辅助作用。例如，模拟沙盘课就是让学自己设计发展方案，模拟一个公司并进行经营。还可以进行金融市场模拟、网页制作大赛和ERP软件培训等。这些针对专业特点进行的实验教学设计，更符合学生创造性和实践性的要求。

4.校企合作

实验教学的最终目的是让学生能够适应企业和市场的需求，所以学校与企业合作可以使学生的专业能力得到提高和锻炼。可以通过企业与学校共建实验室，将企业的软件和先进技术产品投入学生的实验教学中，帮助学生提前走进工作岗位；还可以针对性的培养企业需要的人才以及进行产学研的合作等，在资源共享中培养高精尖的经济管理类人才。

四、结语

第15篇

【关键词】农业；农业经济管理；农业资助；农业研究；方向

一、农业经济的现状概论

农业自古以来就是全世界所关注的问题，随着经济的发展，农业在各国经济中的地位依然不会因各种新兴的经济形式而下降。在当前的经济形势下，发展中国的农业经济成为了各国研究农业经济的热点问题。虽然说农业经济的研究方向已经慢慢向发展中国家转变，但是发达国家在研究发展中国家的农业经济时很容易忽略一个经济的现状，就是发达国家与发展中国经济状况不同，农业经济的发展状况是不一样的，如果始终站在自己国家的农业经济的角度上去思考别国的经济，很容易失去实效性。每个国家的实际情况都是不一样的，要想搞好农业经济对研究对象进行实事求是的分析研究。

我国是农业大国，尽管随着改革开放以来经济的高速发展，中国逐渐走出了贫穷落后的经济局面，但是地大物博的中国还必须要看清自己经济发展的劣势。农业依然是我国经济的最重要最基本的经济部门，发展好农业经济是我国的大问题。作为世界上最大的农业大国，我国存在着大量的农业生产者，随之而来的“三农问题”更是这些年国家十分重视的问题，我国就“三农问题”而出台了各种各样的适合中国国情的政策，同时也在农业经济的研究上投入了大量的人力物力，建立了庞大而农业经济的研究队伍，对我国的农业问题进行多方面的研究，不断探索我国农业的发展方向。这些努力也出现了巨大的成果，例如袁隆平在农业种子上的研究极大了改善了我国农业的落后的发展状况。在农业经济上的研究也逐渐引起了世界的注意，世界性的经济组织，世界的专业农业研究团队等纷纷对中国进行科技和资金上的交流以及资助，为中国研究农业经济提供了极大的帮助。下文就农业经济的管理研究热点以及资助方向上具体谈谈关于中国农业经济。

二、农业经济管理研究热点

农业经济的研究热点主要是根据国际权威性期刊和热点论文来进行数据分析后总结出来的。那么根据最新的国际性权威杂志《AgriculturalEconomics》以及年度高频搜索论文的相关数据，我们总结了近年来农业经济管理研究的热点问题。

（1）农业经济的国际化、经济自由化、农业产业化以及关于农业资源保护的问题。全球经济逐渐融合，同时农业也应该朝着国际化的发展方向前进；而经济的自由化和农业产业化则是现代市场经济的发展要求，这是农业经济的发展方向；最重要的还是关于农业资源的问题，发展中国家的农业资源农业用地，耕地和水资源的保护等越来越受关注。

（2）粮食安全问题以及食物政策。主要的相关内容是发达国家的非经济性因素对对发展中国家的农业产业状况和经营结构的影响，同时还更加关注发展中国家对于贫困人口的食品安全供给问题。食品供给安全越来越受关注，食物政策也成为全球化的农业发展的需要各国考虑的因素。

（3）农业方面的管理工作以及农业的公共政策问题。农业经济的管理工作同样是当下研究的热点，目前来说，研究农业经济管理的主题依然是发达国家的学者，发展中国的农业经济也成了研究的新的方向，就对农业本身来说，由于农业的国域性，导致各国农业的状况各不相同，而一国农业经济的发展状况是与该国的农业经济的发展政策分不开的，农业政策实际上就包含了农业的实际发展局面，农民的收入以及农业经济管理等实际问题，它是一个体系。

（4）农业的R&D的研究活动。当今时代是个信息时代，同样它更加是个科技时代，科技成果已经广泛应用于人类社会生活的各个方面，发展中国家由于经济落后，科技也明显落后于发达国家，所以在农业上的科技水平十分低下，研究热点围绕着农业科技上面来自然是水到渠成，而且也是当今世界科技化发展的趋势。

三、农业经济的资助方向

上文着重分析了一下农业研究的热点问题，结合这些热点，我们也能发现农业经济管理研究面临着新的形势，特别是对于我国来说，我国农业经济缺乏市场特征，同时在新技术和新设备上的应用要不只是浅显简单地利用，要不就是局部高科技整体科技化水平低下，结合我国学者在跟踪国际研究方向的基础研究成果，以及我国学者利用本身在我国农业经济的研究素材和国情的便利条件而搜集得丰富经验和素材，笔者认为今后对我国农业的资助主要应该朝着以下几个方面进行重点关注。

首先，WTO农业市场贸易自由化建设。这一点是从市场的角度去关注农业经济的发展，农业虽然说是一国的发展根本，主要目的是为了满足自身的需要，但是它作为国民经济的一个重要的组成部分，它同样是经济发展的重要动力。WTO带来的市场化经济对中国农业经济的影响是多方面的，在这种新的经济发展形势之下，研究农业贸易自由化是国际形势和我国在实践中的需要。

其次，农业政策以及模型定量研究。这一点对于我国农业研究来说是一个薄弱的环节，我国在这方面的研究基础相对较弱，在短时期内，中国的关于农业经济的一些研究成果很难跟上国际的标准。在农业模型定量研究上加大资助，能有利于我国研究成果走上国际化的发展道路。

第三，可持续性农业的研究方向。农业可持续发展是我国经济发展的政策要求，也是农业经济长远发展的内在需求，农业其实不只是单纯的农业，与之相关的有包括环境、生态以及自然景观和人文景观在内的社会各个方面，所以农业的可持续发展同样也是进行与之相关行业的可持续发展的前提，这也是世界经济的发展方向。

第四，转基因农业。此领域不仅是国际关注的热点，同时也是我国农业在农业经济方面取得突破性成果的方面，我国学者在这方面的研究不仅与国际同步，甚至在某些方面已经有所超越。这方面的研究成果已经很好地证实了它对农业经济的推动作用，应该在此方面大力资助。

参考文献：