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健康产业招商工作计划范文

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健康产业招商工作计划

第1篇

投资促进局

 

尊敬的各位领导、同志们:

自开发区机构改革以来,开发区抓住改革创新有利时机,全面展开新旧动能转换重大工程,围绕和强化“抓招商、重项目、强服务”工作主线,坚持领导率先、全员参与,强化要素保障,实行精准招商,确保了招商引资工作的稳步推进。围绕投资促进局的工作现状,结合自身的岗位实际,就试用期的工作情况述职如下:

一、摸底牌,立规矩,构架工作思路

探索建立务实、高效的开发区招商新体制。一是实施专业化招商,通过职员化改革,设立五个专业招商分局,全区三分之一以上的精干人员专业招商,班子成员和其他人员全部承担招商任务,大力营造专业招商和全员招商氛围;二是实施重点产业招商,依托园区产业规划编制,明确产业定位,梳理筛选一批产业关联性强、技术含量高、带动作用大的好项目作为靶击目标,沿着路线图精准招商,推动产业聚集发展、扩量提质;三是实施重点企业精准招商,注重盘活区内闲置土地、厂房,同时鼓励生产企业拿出厂房、技术、市场等优势资源开展合作式招商,引导企业做大做强;四是积极探索实施中介招商,与上海东方龙商务咨询有限公司签订招商外包服务协议,切实提高招商引资工作的针对性和实效性,争取在“招大引强”是取得新突破。近期研究准备出台《推动新旧动能转换、加快科技创新支持企业发展的若干政策(试行)》,既引项目、引资金,又引人才、引技术,同时做到内资项目外资项目同等对待,推动开发区招商引资和项目建设再上新台阶。

二、明职责,抓重点,量化工作实绩

投资促进局主要负责制定招商引资规划和年度工作计划,并组织实施,在日常工作中本局负责上级下达的招商引资、利用外资等任务指标的落实;承担新能源、新材料、现代信息、节能环保、智能制造、高端机械装备、生物医药、医疗康养、健康食品、电商物流、特色产业、实体经济等招商引资任务;负责引进外资和外资企业任务;负责中介招商、通过购买服务、委托中间人、中介机构开展市场化模式招商;负责引进项目的洽谈、签约工作;组织开发区企业参加国内外经贸商务活动;负责人才引进工作;完成开发区党工委、管委会和上级业务部门交办的其它工作。

结合投资促进局2018年工作计划,在试用期需要完善机构人员配置;健全有关招商引资优惠政策、招商人员管理办法;对招商人员开展业务培训;与东方龙商务公司签订服务协议,启动中介招商;对区内企业招商合作需求摸底调查。招商人员开始外出招商,对接各类客商35人以上,洽谈项目25个以上,收集招商资源线索80个以上。截止4月底,各项基础性工作已就位,拜访新能源、新材料、新信息、生物医药、医疗康养等相关产业企业、商会等90余家,参加各类展会5次,接待各类来访客商22批次80余人,收集招商资源线索100个;期间,共洽谈项目30多个,达成初步意向13个,拟签约项目4个。

第2篇

一、基本思路

根据新形势下招商工作面临的问题和难度,将加大对外招商引资的工作力度,力求招大项目,引好项目。一是加大宣传力度。借助各种会展活动、年度“吉商大会”、“东北亚博览会”等展会契机,宣传推介的优势资源和发展环境,对外开放力度,吸引域外客商到经济开发区考察投资。二是实施精准招商。重点走进长三角、珠三角、京津鲁等经济发达地区,借助产业转移的有力契机,进行精准招商,组织专项招商队,提升招商专业水准,提高招商引资工作成效。三是强力打造优质的服务环境。不断完善优化招商引资项目建设的跟踪服务机制,继续在加强服务、提升环境服务质量下功夫,坚持实行项目包保、专人领办带办制度,为正在洽谈和落户企业实施零距离全方位跟踪服务。四是启动园区核心区三期基础设施建设工程,打造开发区招商引资的硬件工程,提升项目落地载体。五是要完善政企联动机制。积极鼓励企业转型升级,对停产闲置的资产寻求盘活路径,实施二次招商。对中小企业鼓励对外联合挂牌,壮大企业自身实力,实施“以商招商”,促进开发区经济快速高质量发展。

二、重点工作计划

(一)围绕优势资源招商。立足我县优势资源和产业布局,按照“建链、补链、强链”的原则,积极引进农产品精深加工、补链物流、清洁能源、冶金建材、石油天然气、装备制造、医药健康、生态旅游、现代服务业等优势项目及相关产业链项目。计划安排适当时间去山东、浙江、广东等地开展“敲门招商”活动,前往山东济南力诺集团,洽谈来经济开发区投资建设300兆瓦光伏组件厂项目相关事宜。

(二)继续推进以商招商,借助现有落户的企业,在盘活核心区内一批停产、半停产企业上下功夫。

开发区将围绕现有企业,努力寻找机遇,引进资金和项目,重点做好停产、半停产企业盘活和转型工作。对园区的新誉、福润、英联饲料、绿禾食品、黄河机械、融鑫塑胶、海外制药等7户停产、半停产企业的跟踪督促,纳入重点招商项目,采取精准招商推介、支持并购重组、股权转让等方式促其转型,恢复生产。处其早日盘活现有资产,尽快投产或发挥效益。

1、今年上半年安排时间到常州新誉集团总部与企业老板沟通。一是引导企业调整产品结构和改变营销策略,加快技术创新步伐,促进企业尽快盘活。二是寻求合作伙伴,以整体转让或者租赁合作等方式盘活现有资产。

2、今年上半年安排时间到南京雨润集团总部进行洽谈沟通。一是帮助企业探索福润禽类加工有限公司转型升级或引联重组。二是利用企业原有冷库宰杀生产线进行对外招商。

(三)引导企业以商招商。加强现有企业跟踪服务工作,及时了解上下游关联企业信息,延伸产业链条,招引相关项目;深度挖掘我县企业客商群体资源,通过他们宣传引荐域外客商投资项目,实现以商招商。

(四)发掘人脉乡情招商。广泛联系籍在外人士,宣传我县招商政策和项目,利用他们人脉资源,为招商引资提供信息支持。

计划5月份前往大连旺佳新能源科技开发股份有限公司,洽谈来经济开发区建立兰炭专用环保锅炉制造项目。

三、具体工作要求

(一)加强组织领导。成立经开区招商引资领导小组,组长为经开区党工委书记主任,副组长为经开区管委会副主任,成员:开发区各局(办)主要领导。日常工作和宣传材料,由招商局局长负责。

第3篇

一、基本情况方面:入职后我认真学习和梳理公司业务管理制度、流程,了解公司基本情况和架构,熟悉日常工作流程和自己的岗位职责,每天围绕当日工作情况和第二天的工作计划撰写日报。在平时的工作中,我一直遵守公司制度,合规的处理上级交代的事项。

二、关于熟悉公司的载体状况方面:我秉承脚踏实地的态度,每周都抽时间实地查看园区空置房源,并记录房源情况,以便于精准的向客户推荐。虽然暂时没有成交客户,但是我相信时间不会辜负坚持不懈的努力。

工作进展:本月通过电话营销的方式,联系了244家企业和商业,获得第一批意向客户22组,意向面积4000平米左右,预约到访客户17组。

三、关于接待模块:我在原先接待讲解词的基础上,结合园区当前的情况和最新的政策,牵头整理了西部智谷园区两套观光讲解词,包含政府接待篇和同行接待篇。前往华西健康谷项目,和项目同事一起完成了健康谷-大合仓参观路线制定和解说词制定。

工作成果:在第一个月中,我负责西部智谷接待任务8次,接待人数49人,其中独立讲解3次。讲解内容较好的呈现出了西部智谷的基本情况、园区运营成果。

四、关于渠道梳理板块:在工作中我积极发挥主观能动性,主动、独立对接了四川省文化产业商会、四川省民营文化企业协会、成都跨境电商协会三个协会。武侯区红牌楼街道办、武侯区晋阳街道办、武侯区音乐坊音乐产业中心管委会三个部门。

工作进展:①目前和协会、街道办正逐步建立良好的联系。尤其和红牌楼街道办联系比较紧密,了解到了他们招大引强的任务艰巨和目前缺乏客户、缺乏对我司载体了解的现状。向街道办投促科详细介绍了目前运营的载体,提供了园区资料等,以便后期联系。②主动联系到省文产商会,邀请红牌楼街道办负责投促的唐主任一起拜访商会,洽谈合作意向。现协会已经开始推荐意向客户并计划签战略合作协议。

对于工作中的不足,我总结了以下总结:1.对公司业务流程不熟悉,不能独立处理如签约等流程。2.招商手段和渠道不够丰富,在第一个月没有能够呈现招商成绩。