中铁离职报告范文
前言：我们精心挑选了数篇优质中铁离职报告文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。
第1篇
经市政府同意，现将市经委、劳动局《关于实行铸造、锻造、热处理、电镀工艺工种津贴的报告》转发给你们，请贯彻执行。
实行铸造、锻造、热处理、电镀工艺工种津贴，是工资改革前的一项关心职工生活、健康的临时性措施，各主管部门、企业单位要把这项工作认真做好，并教育职工安心本职工作，努力钻研技术，掌握操作技能，为发展生产，提高经济效益，作出应有贡献。
一九八三年一月十日
关于实行铸造、锻造、热处理、电镀工艺工种津贴的报告
全文
市人民政府：
根据国家经委国机经发〔1982〕59号印发的《关于机械工业工艺专业人员若干规定（试行）》第十条：“铸造、锻造、热处理、电镀生产条件差，劳动强度大，又脏又累，职业病较多，大都不愿干这一行业。在工资改革前，各地工业城市对这一部分职工的生活福利、劳动保护等应予以照顾”的精神，为推动我市专业化工作顺利展开，对我市铸造、锻造、热处理、电镀工艺的工种津贴问题，提出以下意见：
一、工种津贴内容。对铸造、锻造、热处理、电镀工艺实行工种津贴。凡从事上述四种机械工艺的第一类工种的生产的工人，能完成生产定额的，每人每日发津贴费三角五分；从事第二类工种的辅助生产工人，能完成生产定额的，每人发津贴费二角五分（工种分类见附表）。病事假和脱产期间不发津贴费。
二、享受工种津贴的企业和职工范围。按照市经委穗经生〔1982〕54号《关于下达机械工业工艺专业化调整方案的通知》的规定，广州地区（暂不包括未制定专业化调整方案的六县、两郊和中央、省属企业）的铸造、锻造、热处理、电镀工艺实行经济独立核算的专业厂和规划保留的厂、点（含企业附属的上种工艺专业车间、工段、班组），从事实际操作的生产工人及辅助生产工人，按实际开工天数享受工种津贴。原来没有津贴的工种的工人，因工作需要调到有津贴工种现场在半天以上的，可以参照该现场的工种待遇给予津贴补助。生产管理人员、技术管理人员到生产现场，其劳动强度相当于现场生产工人的，可以享受该工种津贴；因工作需要，到现场进行管理，工作时间超过百分之五十以上者，可以享受第二类工种津贴待遇。专业厂、点和保留厂、点转行或撤销，不再从事这四种工艺的，或职工调离现工种岗位，就不再享受这四种津贴待遇。
调整方案规划撤销的厂、点，因维修需要允许保留使用一台150公斤以下锻锤，15千瓦以下箱式电阻炉的，可以有一至三人从事实际操作的生产工人，按实际开工天数享受工种津贴。
有的行业这四个工种原已享受一种工种津贴（如冶金的铸造、锻造、热处理），在本规定实行后，只能享受一种津贴。
三、工种津贴实行时间。工种津贴从一九八三年一月一日起开始实行。
调整方案规定范围内的集体所有制企业，可参照上述精神办理。
以上报告如同意，请批转各有关单位执行。
广州市经济委员会
广州市劳动局
附表：机械工艺工种津贴工种分类
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│工艺│第一类工种
│第二类工种
│备注│
│分类│
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│铸 │修炉工
热检工
│配砂工
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│熔炼工
造型工
│吊砂工
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│焙烧工
压铸工
│碎铁工
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│烧炉工
浇铸工
│运料工
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│清铲工
造芯工
│辅助工
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│造 │热吊车工 落砂拆箱工│现场检验工
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├──┼──────────┼──────────┼──┤
│锻 │锻 工
烧炉工 │施锤工
吊车工
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│锅炉工
│修炉工
热下料工 │
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│操作机司机
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│造 │
│现场检验工
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├──┼──────────┼──────────┼──┤
│热 │盐浴炉热处理工
│修炉工
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│电炉热处理工
│勤杂搬运工
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│处 │中频、高频热处理工 │现场检验工
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│反射炉热处理工
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│
│
│理 │喷砂工
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├──┼──────────┼──────────┼──┤
│电 │电镀工
│操作电镀自动线的电工│
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│
│磨光、抛光工
│机械工
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│
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│酸洗工
│现场检验工
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│
│三废治理工
│现场化验工
│
│
│镀 │
│装卸夹具工
│
第2篇
如果辞职的话要一般要提交辞职报告，接着本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等。今天小编整理了辞职报告范文简单版最新7篇供大家参考，共同阅读吧!
辞职报告范文简单版1尊敬的领导：
由于我的一些个人原因，经过一段时间的慎重考虑后，我决定向公司提出辞职。
在短短一年的时间里，公司给予了我多次机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相处的时间里，也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。
今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激公司对我的培养，各级领导和同事给我的支持和帮助。在我困难的时候，犯错的时候给我的帮助和宽容。公司是一棵参天大树，而我，只不过是树上的一片叶子。每当风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，批准我的申请。
再次感谢公司，感谢各位领导!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人：___
____年__月__日
辞职报告范文简单版2尊敬的领导
我叫___,现任外___，20__年11月入职。考虑再三我向公司提出离职申请，不得不说我在公司一年多的时间里学到了很多东西，深刻感受到了___大家庭的温暖，每个人都是那么的积极向上，我认为是x_x_价值观指引了我们，他不仅是x_x_价值观，也是我们每个人的价值观，对于我来说他将影响我的一生，在这里工作我感到很荣幸，非常感谢公司对我的培养和帮助。但是由于我个人心态的变化，不能再胜任此工作，特向公司提出离职申请，希望领导给予批准，由此给公司带来不便表示歉意!
申请人：___
20__年_月_日
辞职报告范文简单版3尊敬的喀什市规划设计研究院领导： 您好!
首先，我感觉非常的抱歉和遗憾，由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。
在贵公司工作半年多的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，在本职工作和路桥专业技能上，我得到了很大程度的提高，在此感谢贵公司提供给我这个良好的平台，这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。在这里，特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢科室主任曾工和科室里的老员工和新同事，半年来对我的信任和关照，在这里感谢所有给予过我帮助的同事们。在这里真心的说声谢谢!
望公司领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝公司事业蓬勃发展，前景灿烂。 此致
敬礼
申请人：
20__年3月4日
辞职报告范文简单版4尊敬的领导 ：
您好!
在此向公司提出辞呈。
在公司工作近三年中，得到了领导和同事们的许多关心、体贴和帮助。对公司有了家的感觉，也学到了很多知识。非常感激公司给予了我这样的机会，能在这么良好的环境下工作和学习。
因为某些个人的理由，我选择离职。望领导批准我的申请。在未离开岗位之前，我一定会尽职做好应该做的事。是我的工作请尽管分配。也会尽快做好交接工作。
离开公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!各位同仁工作顺利!
此致
敬礼
申请人：___
20__年_月_日
辞职报告范文简单版5尊敬的公司领导：
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在保险领域学到了很多知识，尤其是办公室合规的相关方面，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于自身存在很多尚不完善的地方，想通过继续学习来进一步加强自己的能力。为了不因为我个人原因而影响公司的工作，决定辞去目前的工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。
我会尽快完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码一段时间，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在平安的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是平安公司的一员感到荣幸。我确信这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示歉意，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼!
___
____年__月__日
辞职报告范文简单版6尊敬的_总：您好!
很遗憾在这个时候向__正式写出辞职报告，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。
来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合__这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请__和领导们原谅我的离开。
祝愿这里蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人：___
20__年__月__日
辞职报告范文简单版7尊敬的公司各位领导：
首先由衷的感谢各位领导在这三年时间对我的信任和栽培。自从20__年毕业，我非常幸运地加入到中铁大桥局五公司这样有战斗力和专业水平的团队中学习和成长。一路走来，公司各位领导都对我十分信任和关照，各位同事给予了我很大的帮助。不仅使我在业务水平上有了全面的了解和提高，更让我学习到了大家对工作敬业和努力的精神，这些都是我以后需要在自己的事业道路上坚持和学习的。
但是考虑到家庭和以后长远的发展，我更加渴望追求一种相对稳定的工作环境，所以我非常遗憾在此向公司提出辞职申请。由此对公司造成的不便我深感抱歉。但同时也希望公司领导能体恤我个人的实际情况，对我的辞职申请予以考虑和批准为盼。此致 敬礼!
申请人：
二〇一一年二月二十四日
收入证明
廖志伟同志系中铁大桥局五公司正式员工，于20__年2月11日从我项目部离职。工资和奖金应发放至20__年2月11日，养老保险金、医疗保险金、失业保险金和住房公积金应缴纳至20__年2月。特此证明!
中铁大桥局五公司漳州市 九龙江大桥及接线工程项目经理部
第3篇
申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。以下是小编整理的企业个人辞职申请书，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
企业个人辞职申请书1尊敬的领导：
您好!
我是__，很抱歉今天突然在这里向您提出辞职申请。我是今年__月份来到我们公司的，算一算到今天刚好是七个月的时间，在董事长助理的这个岗位上面，我的工作虽然没有出过什么大的问题，但是也只能说只中规中矩，没有什么出彩的地方，不能够为公司做出什么大的帮助。其实，我对于董事长助理的这份工作是没有什么很深的了解的，毕竟我大学里面学的专业不是这个，所以刚进来的时候可以说是什么都不懂都不算过分，都是带我的组长在手把手的教我，我才慢慢地熟悉了一些些，在后面的工作中，自己也是在领导您的信任下、同事们的帮助指点下，以及自己想要在工作当中做出成绩的信心之下，对待我手上的每一份工作都是用着十二分的力气去对待，这才能够完成公司的任务。所以说，从学校里面出来，虽然我从事的不是自己专业的工作，但是我还是学习到了很多的东西，给了很多的不一样的体验。
但是，我想了很久，还是起了辞职的念头。为什么呢?我发现自己的在董事长助理的岗位上面真的是没有什么工作技巧，而公司的发展是比较快的，即使有领导们的宽容和同事们的支持，再加上我自己的努力，可我还是不能够完美应付各项工作，尤其是董事长助理的工作是比较重要的，面对的工作也是各式各样层出不穷，我解决了一次，下一次又会冒出许多新的没见过的问题，我一次又一次的去寻求别人帮助我，我真的是不好意思的，自己的工作自己解决不了总是需要别人来帮助我擦_，无论无何都是说不过去的。即使大家没有产生厌烦的心理，我自己也是不能够接受的。
尽管董事长助理的工作前景是非常的好的，是值得我去拼搏和奋斗的，但是同时我也是很清醒的，所有的成功都是需要有强大的底子的，而我对于董事长助理的工作是没有系统的去学过的，所以肯定是不能够很好地处理这个职位的工作。并不是我不愿意去努力学习，而是我知道公司是要发展的，不可能提供一个重要的岗位来给别人练手，或许我将来会在这个工作上面特别优秀，但是公司是等不起的。所以，也是想到了这一点才坚定自己辞职的想法的。
我不能够因为自己工作能力不足的原因，来影响公司的正常工作，这是不道德的事情，公司无法接受，我自己也不能接受，所以我还是辞去这份工作吧，为我自己的职业发展好，也是为公司的正常工作好。
最后，很抱歉不能跟公司一起进步了，感谢公司这几个月给我的照顾，我会感激一辈子的!
此致
敬礼
申请人：haoword
20__年__月__日
企业个人辞职申请书2尊敬的领导：
您好!
我是__公司市场部的助理，我叫__。今天终于鼓起勇气，来跟领导提出了我这份辞职报告。其实之前也有跟经理稍微提过辞职的事情。但是每次提都是以开玩笑的方式。所以他也就没有放在心上。现在公司的事情已经忙的差不多了，我这个市场部经理的助理，也没有多大的事情可干。所以此次机会就跟领导提出了我的辞职报告。
辞职的原因主要有三点。第一点是我自己能力不足的问题，第二点是这份工作太辛苦，我的身体有点吃不消。第三点是我的父母今年已经到__城市来发展了，所以我要辞职跟着他们去发展家族事业。
关于能力不足的问题是让我一直心心念念的事情，也是一直让我过意不去的事情。在我担任市场部经理助理这份职位的期间，由于自己能力不足的原因，而犯下了多少错误，给公司带来了多少麻烦，我已经熟不清楚了。当初经理这么看好我，我最终还是辜负了他。作为他的助理，我不仅没能好好的协助他工作，反而还增加了他的负担。这让我还有什么脸面继续在公司里待下去。虽然在每次经理批评我之后，我都有用心的在改正自己。但是改正的效果都不佳。我依然在工作中的某些问题上还是会犯错。所以我只能说我的能力，要达到这个岗位的要求还远远不足。
关于这份工作太辛苦的问题，我觉得主要也是我自己不能够吃苦。虽然在这份工作中，我已经因为这份高强度的工作，而生病了好几次。但是其他员工也都坚持了下来，为什么我就不能够坚持?所以主要还是因为自己舍不得吃苦吧。但是我的身体的确是属于抵抗力比较低的那种。面对这样经常需要加班熬夜到凌晨两三点的工作，我的身体的确是有一些承受不住。
关于最后一点，我父母要来__城市发展的问题，他们早就有要来这边开店的想法，但是因为我一直不敢过去帮他们，所以也就把这个计划耽误到了今年。以前我是不太能够理解他们为什么总想要我留在他们身边，让我帮他们做事情。但是现在在外面工作了这么久之后，我就能够体会到那种思念的感受。在外面工作，一年到头也回不了家几次。现在父母的年纪越来越大，我想要多花点时间陪陪他们，也没有机会。所以留在他们身边，发展我们自己家族的事业，也不失为一个好的选择。
此致
敬礼
申请人：haoword
20__年__月__日
企业个人辞职申请书3尊敬的领导：
您好!
来到我们店子已经半年了，这半年的时间里，我一直非常严格的做好助理工作。店长平时比较忙，所以很多事情都是我在帮忙着处理。好在自己也没有让人失望，经过我手的事情，一般处理的还算可以，这也是店长这么信任我的原因了。但是这次，因为我自身的一些问题，我郑重的向您提出了辞职的请求，愿您多加体谅，同意我的辞职请求，尽快找到对接的同事，不耽误您的工作，感谢您。
我是去年结婚的，原本我爱人是打算在这个城市一直发展下去的，但是下半年的时候，他和他的朋友一同开了一家饮品店，是在老家。所以他也希望我能够跟他一起回去经营这一家店子，他朋友一直在外地工作，这次这家店子虽说是和他朋友合资开的，但是具体的运营还是要我爱人去做的。他也需要一个帮手，所以他也询问过我的意见，我想了很久，最后还是决定回去帮他。
以前我自己开过美容店，所以我才来我们美容店工作的。但是经营一家店子是一件很不容易的事情，我的店子最后也倒闭了。所以这一次在面对我爱人的这次挑战时，我还是想过去帮一帮他，给他提供一些有意义的建议，不希望他和我一样走这一条道路，我希望他是可以成功的。所以我决定辞去自己的这一份工作，去他那里多多帮助他。
我在咱们美发店工作的日子一直都很开心，因为我自己以前也是做美发师的，所以这次兼任店长助理这份工作的时候，我觉得还是非常轻松的。在这个过程当中，我也表现了自己的那一面，并没有给我们店面带来一些不好的影响，也没有辜负店长一直以来对我的期待和重视。虽然这次是要辞职了，但是我依旧会把现在手里的工作做好，在离职之前，我都会把工作做到位，绝不会让店长您担心的。
与此同时，我也希望您能够多加谅解一下，尽快为我处理一下这次离职的事情，希望不会给您、给我们大家带来一些不便。往后如若还有机会的话，大家一定要继续再聚，我也不会忘记大家给我带来的欢乐和回忆。我会把这一份情谊放在心底，鼓励着自己更勇敢的前行。感谢大家这些日子对我的理解和配合，也感谢店长一路上对我的信任和宽容，感谢各位!
此致
敬礼
申请人：haoword
20__年__月__日
企业个人辞职申请书4尊敬的人力资源部：
您好!
__X是我进入公司的第一天，来到公司也一年有余。正是在这里我开始踏上社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。回想着这一年的在公司的这些时间我学到了很多东西，同事们也都很照顾我。不管是在技术上的还是为人处事，都让我受益非浅。
公司的整体实力特别好，这让我很是钦佩。尤其是市场部员工办事能力都特别强，这使得公司一直处于一个非常良好的运营状态。
在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是时间能反映一个人的价值!
我的指导师父与我亲切交谈关于自己的工作，其中谈论到了我对造价的兴趣爱好不浓重，诚恳的婉劝我从事自己有兴趣的职业。经过一些时日的思考，我想：生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持!才能有良好的收益!
因此，我决定接受师父的建议，离开公司去寻找感兴趣并适合自己的工作。在此我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准!
祝公司稳步发展、事业蒸蒸日上，同时也祝公司的领导和同事们身体健康、前程似锦!
此致
敬礼
申请人：haoword
20__年__月__日
企业个人辞职申请书5尊敬的领导：
您好!
我是20__年7月来到公司的员工。非常感激公司能够给予我在中铁建设工作及学习的机会。但在这里，我将很遗憾的向公司提出辞职申请。
我来公司有将近4个月的时间，在这短短不到半年的时间里，我学习到了许多业务知识，也深深的体会到了中铁建设拼搏进取的企业精神。
我们的员工都十分敬业，加班工作已经不是新鲜事，甚至有些员工为了及时完成任务通宵工作。我所在项目部的上级领导也非常的认真负责，并不乏对员工的体恤与理解。
所以我相信，有这样优秀的员工和领导，再乘着建设行业大力发展的东风，中铁建设一定能够蓬勃发展，实现一个又一个的伟大目标。每当别人问我在中铁建设的工作怎么样的时候，我都会回答中铁建设的工作是相当不错的。
作为一个新员工能够在前线担任预算员岗位，并可以协助成本经理承担一些例如算量、对量等任务，已经说是公司为我提供的很好的锻炼机会了。
说实话在这段时间里，我还是学到了很多有用的东西，这些东西为我将来的工作前景也注定是有很大作用的。
然而，一个好的工作并不一定适合每一个人。从小到大我都是被父母娇生惯养的孩子，作为独生子女的我很少在外面吃苦，所以没有形成良好的抗压能力。
而中铁建设为我提供的工作机会是一个需要吃苦耐劳、能承受压力的锻炼机会。我并没好好把握住这个机会，而选择在中途放弃，自己也觉得挺可惜。
对于我的行为给公司造成的影响我表示深深的歉意。最后，在中铁建设的剩余日子里，我一定会站好最后一班岗，做好交接班工作，努力把我对公司的影响降到最低。
任何时间任何地点，我都将铭记"中铁建设"优秀的企业精神!
祝中铁建设蓬勃发展，也祝各位领导身体健康，工作顺利!
此致
敬礼
申请人：haoword
第4篇
(一)人才结构不合理。
随着我国市场经济体制的改革,许多企业开始实施合并、重组等,这对企业的人事管理带来了巨大的影响,从而造成了人才结构出现了不合理的现象。通过相关的调查报告发现,有的企业在合并重组以后,由于人才结构的不合理,导致了大量的员工辞职,在这些辞职员工中不乏经验丰富、学历较高的业务骨干。正是由于这些员工的离职使得企业中的闲置人员过多与人才紧缺这两者之间的矛盾越来越突出和激化,大多数企业急切需要专业的人才。例如，某个公司在重组以前拥有100多名专业人才,重组以后却只剩下50多名。而对于规模比较庞大的企业来说,“重组后遗症”的现象比较明显,企业存在的负债多、任务量少、下岗人员多、收尾项目多等问题。同时，人才结构的不合理在员工群体中造成了严重的负面影响,很多人对于企业的发展带有悲观的色彩,这在很大的程度上影响了企业的发展。
(二)人才的大量流失。
随着我国市场体制的不断变化,使得企业之间的人才竞争越来越激烈,同时也受到社会各种因素的影响,例如没有遇到合适的岗位、福利待遇，相对于同行业而言比较低、家庭压力比较大等因素,从而选择了离开企业。其中还有很多是骨干人员,这些骨干人员要么是转行从事另外一种工作,要么是被发展良好的相关行业公司挖走。通过调查发现,近几年来,有的企业甚至连中层干部也相继离职,例如项目总工程师、项目经理、项目副经理等,这在员工群体中起到了“带头”作用,使得本想安心工作的员工也开始有了离职的打算。同时再加上我国加入世界贸易组织以后,越来越多的跨国公司与我国企业争夺高素质的人才,造成我国过去享有的高质量人才的低价支付的优势已经消失不见了,进而加速了企业人才的大量流失。
(三)企业内部矛盾突出。
从目前来看,企业内部矛盾主要表现在以下三个方面。首先，人事管理机制的创新受到各方面的约束和限制,当前企业在新形势下面临的是人才培育与任务量少的困难局面,想要创新人事管理机制,就需要重新调整企业内部结构,但是企业内部结构的调整并非是一朝一夕就能够完成的。其次，有些企业债台高筑,员工思想不稳定。这主要是由于普通工人难上岗、缺乏技术人员、机关人员庸碌、现场人员紧缺、公司管理制度墨守成规等原因,这些原因累积在一起后，使得员工的思想和情绪越来越不稳定。在此时，企业“重组后遗症”严重,任务量比计较少,工作亏损的项目比较多,资金难以运转，加之，一方面大量的员工待岗；另一方面大量的员工辞职,从而使得企业内部环境的氛围比较低落,员工没有过多的热情投入到工作中,这给企业的人事管理增加了很大的难度。
(四)新形势为企业带来更多的挑战。
由于大多数企业在重组之前具有稳定的市场基础,但是经过合并、重组等以后,环境发生了翻天覆地的改变,从而使得企业无法正确充分地把握好市场机制,这给企业带来了严重的影响；同时再加上任务量的不足和资质的缺乏,使得企业原有的市场基础逐步消失,自主开发的能力也因受各方面的影响而逐渐降低；而且，企业内部的某些干部,具有浓厚的形式主义和,利用职务之便对企业利益进行随意侵占,甚至还有的单位干部设置自己私人的“小金库”。而企业若要想稳步健康地发展下去，就必须要经得住这些挑战的考验,如果经不住,只能在激烈的市场竞争中被淘汰。
二、新形势下人事管理的创新探究
(一)提高员工的归属感。
员工是促进企业发展的根本动力,要想充分发挥出员工在企业发展过程中的重要作用,首先就需要提高员工对企业的归属感,从而提高员工的忠诚度。因此,企业应该把改善员工生活,提高员工待遇,关心员工工作和生活作为企业的发展核心目标,让员工能够感受到企业对自身的尊重、关怀与关心,这样不仅能够让员工感到开心愉悦,而且还会在工作中更加努力,这对于企业的发展有着不言而喻的影响。其次，由于员工是企业的重要组成部分,因此企业除了尊重、关心、关怀员工以外,还需要积极地开展基层党群组织建设,利用各种手段提高员工的综合素质、文化修养,丰富员工的精神生活,从而增强员工的归属感。只有坚持“以人为本”的管理理念,坚持一切从员工的利益出发,才能培养员工对企业的担当和责任。
(二)创新员工工作,塑造企业文化。
员工在企业的发展过程中,具有重要的促进作用,因此企业除了上述所说的提高员工的归属感以外,还应该帮助员工树立自信心,通过各种手段和途径陶冶员工的情操,充分展示员工的特长和才华。在员工工作的过程中,企业还应该注重职工技能的提高,充分发挥出职工的创新能力,通过多种形式来提高员工的自身价值,例如岗位考核测评、专业培训、公开竞聘等。除此之外,企业文化是企业宝贵的无形财富,只有塑造良好的企业文化,才能够让员工在工作过程中,无私地作出自己的贡献。通过企业文化的纽带作用,才能将“以人为本”的科学管理理念彻底落实到工作当中,从而有效地解决员工的问题,提高员工的工作条件、工作待遇和生活环境等。
(三)促进企业的改革。
改革是发展的基础,发展是改革的成果,两者紧密联系,相辅相成。企业想要得到良好的发展,就需要进行改革。企业改革的第一步就是内部管理进行改革,例如在人员定岗定编、市场营销、项目安全质量、合同评审、收尾项目清理等方面开展专门的管理活动。对于新项目的开展,企业需要做好计划工作,对各种资源进行合理的配置,加强新项目的交底工作,大力提高现场工作的指导力度,快速推进新项目的建设进程,充分掌握施工现场的全局。其次，企业还需要科学合理地设置组织机构,并且设置的组织机构符合广大员工的需求,增加分配和考核的公平性。最后，企业还需要强力执行“五稳五进”的政策,“五稳”即稳定队伍、人心、在建项目、各种资源、企业资质,“五进”即组织结构、项目管理、安全质量、市场营销、人才结构都要进。
(四)创新人事管理制度。
俗话说得好：“没有规矩不成方圆”，因此企业必须要对现有的人事管理制度进行创新,并严格要求企业所有员工按照制度办事。管理制度的创新需要从作风方面入手,严格禁止各种不良作风的出现,例如企业内部的相互请吃饭、相互送礼、公车私用等,同时企业还需要及时健全和完善体制机制,从项目管理、效能监察、经营开发、分公司管理等方面着手,完善各种管理制度；企业还需要根据员工的实际需求,建立岗薪制度,完善考核系统,突出绩效考核的功能,并在员工群体中积极实施岗位竞聘、公开选拔等机制,从而在一定程度上提高员工的综合素质；企业需要健全岗位责任制,明确职责分工,落实责任人,一旦工程项目出现问题便可以追究责任人的责任,避免出现相互推卸责任的现象出现。只有建立了完善的管理制度,才能使得企业员工在工作过程中能够有章可循,并且还对那些注重“面子工程”的干部有着约束限制的作用,从而促进社会和企业的稳定和谐发展。
三、结语
第5篇
李小琳
中国电力1月2日公告，1月1日起，王炳华因工作调动已辞去该公司董事长及非执行董事职务，现任副董事长李小琳已被委任为董事长。李小琳还将出任母公司中国电力国际的董事长。
李一男
华为内部人士最近证实，公司已任命李一男为华为终端公司副总裁。这意味着日前传闻原港湾网络CEO、现任华为首席电信科学家兼副总裁李一男再次离开华为的说法并不属实。业内人士估计，近年华为在积极开拓海外终端产品市场，而李一男的国际经验将有助于华为在海外大展拳脚。
吴鹰
在离开UT斯达康半年之后，吴鹰的身份已经变为和利投资(CTC Capital)集团资深合伙人。吴鹰称，CTC首期募集资金约5000万美元，仅过去不到半年时间，就已经投资10多个公司。今年第一季度，CTC将募集第二期基金，基金规模将达2~3亿美元，在第二期基金中，吴会注入个人资金。
徐建一
2007年12月27日，54岁的徐建一从竺延风手中接过帅印，出任素有“共和国长子”之称的中国第一汽车集团总经理、集团党委副书记。摆在徐建一面前的形势与课题是，上汽集团的后来居上和其他几大汽车集团的羽翼渐丰，以及一汽缓慢的自主品牌建设、国际化进程，还包括酝酿许久的整体上市。
陈伟锭
英特尔企业事务部全球副总裁兼英特尔中国大区总裁陈伟锭将于今年3月31日离职，其目前负责的英特尔在华政府事务与企业形象工作，将暂时由英特尔中国区法律总顾问葛俊，继任者还未确定。业内人士认为，英特尔在中国的布局已经完成，陈伟锭此时离职是因为他已经完成了自己的使命。
王湛生
百度CFO王湛生在新年休假期间，因潜水意外去世。算上爱立信中国总裁杨迈和网易CEO孙德棣，已经有3位中国IT圈的高层先后英年早逝。王湛生于2004年9月加入百度，担任CFO至今。2005年8月，王湛生领导完成了百度的NASDAQ上市工作。
毛晓军
1月3日，国美“空降”大中的新任总经理毛晓军首度在媒体面前亮相。他表示，新大中2008年在北京市场的销售目标是100亿元，将继续巩固在北京家电市场的龙头老大地位。在门店扩张上，新大中今年将新开门店16家，从而使门店总数达到80家。他强调，“国美仍是大中的竞争对手。”
郁知非
1月3日，芜湖市中级人民法院对郁知非职务侵占案作出了一审判决，判处郁知非有期徒刑4年。55岁的郁知非先后曾任上海申花足球俱乐部董事长和上海国际赛车场有限公司副总经理。
公司
五谷道场面临全线崩盘
曾经以“非油炸，更健康”迅速火爆全国的五谷道场方便面，如今却正面临着风雨飘摇。由于资金链严重断裂，五谷道场位于房山区的工厂遭封、总部已撤出北京。营销专家李志起表示：“五谷道场项目失败已无法挽回。”不过五谷道场方面却否认破产的说法。本刊早在2007年12期的《今麦郎VS五谷道场：闯入者的地狱与天堂》一文中，就对五谷道场盲目扩张，导致资金链断裂进行了分析。
中大恒基将关店50家
新年伊始，北京目前规模最大的房屋经纪公司中大恒基连续关闭大量门店，据公司内部人士透露，截止到1月9日，被关闭的门店已经达到40家以上，公司预计在近期将关闭约50家门店。主要原因是目前市场交易冷清，而公司过去扩张规模较大，门店质量良莠不齐，今后这些被关闭的门店将不会在短期内恢复。
茅台、伊川杜康争购汝阳杜康
元旦刚过，就传出贵州茅台欲收购汝阳杜康的消息。这一并购消息遭到同处洛阳的另一家杜康酒厂伊川杜康的不满，认为贵州茅台在自我炒作，而伊川杜康为实现2010年上市的目标，正在积极酝酿和汝阳杜康合并。
波导实际控制人变更
普天旗下的波导股份1月9日公告称，中国新纪元公司完成与普天的交易，其实际控制人变更为中国新纪元公司。注册资本为30200万元的中国新纪元公司经营范围包括物流、摩托车及其配件、电子产品等几十个行业。该公司的主要控制权掌握在陈桢和周骐两位自然人手中。不过，业内认为，该公司接手普天的实际意图一直难以摸清。
奥康牵手万利威德
1月8日，国内著名鞋企奥康集团与意大利知名品牌万利威德(VALLEVERDE)正式签署全球战略合作协议。如不出意外,后者将成为奥康首个收购的海外品牌。根据双方目前协议，奥康取得了万利威德全球品牌经营权，其全球营销工作全部由奥康接手。
花旗单季巨亏98.3亿美元
美国最大银行花旗集团1月15日公布,受累于近180亿美元的次贷相关资产冲减,该行在去年第四季度巨亏98.3亿美元,为花旗有史以来最大的季度亏损,也超过了此前市场最悲观的预期。为了弥补资金缺口,花旗还宣布了第二轮融资方案,计划通过出售可转换优先股的方式,向新加坡政府投资公司、科威特投资局以及沙特王子阿尔瓦立德等海内外投资人融资共计145亿美元。
国美三对一策略反击苏宁
1月8日，苏宁再次抛出了加速开店的计划。为反击苏宁的追赶，国美抛出了“三对一”的“大国美政策”。国美将给予永乐和大中支持，做大这两个品牌，在全国市场形成3个“大国美”品牌。此前的“美苏之争”将向“美、苏、乐、中”竞争格局转变。
南京菲亚特经销商处境尴尬
2007年12月26日，在上汽南汽联姻的同一天，菲亚特发文宣布撤出南京菲亚特，这是自2005年4月国内《汽车品牌销售管理办法》开始实施后，第一家解体的合资汽车企业。由于实行品牌授权，在厂商解体后80家4S店面临无新车可卖、售后维修面临断顿的窘境，成为经销商队伍的“先烈”已不可避免。
华为2007年销售破1100亿元
在全球通信设备市场几近饱和的状况下，华为在2007年依然交出一份漂亮的答卷，全年合同销售额逾160亿美元（约合人民币1100亿元），同比增长率超过45%，超过此前150亿美元的年度计划。据悉，华为将2008年的合同销售额目标定为冲刺240亿美元，争取达到250亿美元。
三跨国企业被环保总局重点曝光
1月9日，国家环保总局公布了130家曾经存在环境违法行为的跨国企业名单，其中上海中远川崎重工钢结构有限公司、欧诺法装饰材料(上海)有限公司、今麦郎食品(成都)有限公司由于整改不力再次违反环境法规，被国家环保总局重点曝光。
政策
操纵市场价格罚款10~100万元
国务院1月13日公布了修改后的《价格违法行为行政处罚规定》。新修订的《处罚规定》加大了对价格违法行为的处罚力度，增加了对行业协会的价格违法行为处罚，同时具体细化了哄抬价格的违法行为的表现形式，明确规定通过恶意囤积以及利用其他手段推动价格过高上涨的行为属于哄抬价格。新修订的《处罚规定》对相互串通、操纵市场价格、低价倾销、价格歧视以及不执行法定的干预措施、紧急措施的行为，将罚款额度由原来的“3万元以上30万元以下”和“4万元以上40万元以下”提高为“10万元以上100万元以下”。
视听网站必须国有控股
信息产业部和国家广电总局最近联合《互联网视听节目服务管理规定》，新规明确规定从事互联网视听节目服务的机构，必须为国有独资或国有控股单位。新规自2008年1月31日起施行。目前，中国绝大多数视频网站均为依靠风险投资而设立的私营企业，因此短期内这些由民间资本参与的互联网视频制作企业，尤其是中小规模的企业必将受到强烈冲击，将被国资收购、控股，重新调整经营方向。
6月1日起禁止免费提供塑料袋
国务院办公厅最近下发了《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》。自2008年6月1日起，在所有超市、商场、集贸市场等商品零售场所实行塑料购物袋有偿使用，一律不得免费提供塑料购物袋。
部分原粮今年征收出口关税
国务院关税税则委员会决定，从2008年1月1日至12月31日，对小麦、玉米、稻谷、大米、大豆等原粮及其制粉共57个产品征收5%~25%不等的出口暂定关税，其中麦类和麦类制粉出口暂定税率分别为20%、25%，玉米、稻谷、大米、大豆出口暂定税率为5%，玉米制粉、大米制粉、大豆制粉出口暂定税率为10%。
武汉获批试点赛马彩票
国家体育总局已经批准赛马彩票在武汉先行试点，预计今年9月可以正式开赛。马彩一旦发行，将会产生丰厚的回报，可以促进产业经济发展、增加国家税收、增加就业机会、娱乐百姓、打击私彩等。根据研究测算出的数据，经营马彩每年将实现销售收入1000亿元，上缴税收400亿元，创造300万个就业机会。
“国航跟我们（东航）处在同一个水平上，我认为这个一加一，不会大于二，引进战略投资伙伴时，不会去考虑它（国航）。”
新加坡航空公司与淡马锡控股入股中国东方航空股份有限公司的方案，因国航介入“抢亲”，1月8日被东航中小股东以近八成的反对票否决。尽管如此，东航董事长李丰华仍表示，新航是东航引入战略合作伙伴的最佳选择，东航希望通过引进新航尽快改善其资产结构和管理上的不足，并提升其品牌。他认为，中国民航整体运作水平偏低，中国国内的航空公司在内部管理和品牌意识与塑造等方面都没有太大区别。
“中国最多只是‘单项冠军’或者‘跛足巨人’。”
中国人民大学国际关系学院教授时殷弘最近指出，中国成了“单项冠军”，尽管这个单项也很重要，可是其他方面几乎都很弱。一方面中国的GDP年年增长，另一方面，诸如两极分化等中国的问题的确很多且很严重，这也是目前从政府到民众都在讨论的话题。
声音
“（手机漫游费）既然现在一时取消不了，笔者觉得，何不像向三大石油巨头征收‘暴利税’(特别收益金)那样，也向手机漫游费征收‘暴利税’呢？”
《中国青年报》署名为吴睿鸫的评论中指出：手机漫游费既然近乎没有任何成本，目前直接取消又无法实现，那税务部门向其征收“暴利税”，也就符合法理。一方面能适度控制其不合理的利润，另一方面，这部分征收的税款还可以用于资助弱势群体和公共建设。
“我们永远是宁可错失不要冒进，在每次投资上活下来是永远第一位的。”
被称为“阳光私募第一人”的赤子之心资产管理公司总经理赵丹阳如是解释自己的生存理念。2008年新年伊始，他将旗下与深国投、平安信托联合发行的5只私募信托产品清盘，用这种堪称极端的方式看空A股市场。与此同时，许多阳光私募喧嚣成立，各种推介会不绝于耳。
“我国中小企业平均寿命5.9年，在北京中关村只有2.9年。”
中国中小企业协会会长李子斌表示，目前我国每年都有35%左右的中小企业关门倒闭，其中六成多倒闭都是因为企业融资困难。统计显示，我国城市每年新增就业人口有1100万左右，农村转移到城镇的劳动力也在1000万人左右，这个就业压力主要就是靠中小企业和个体工商户解决。如果中小企业发展寿命短的问题不解决，将对就业产生不良影响。
“对中石化的连续补贴，可看作是政府为控制通胀不愿提升成品油价格的妥协，但实际上是由全体纳税人每人出了十几块钱，结了一笔糊涂账。”
财经评论员叶檀认为：给中石化补贴是错误的，既无益于建立市场化的定价机制，也不能使中石化的生产效率得到正向激励，唯一好处是在中石化与成品油消费者之间和了一把稀泥，矛盾不至于那么尖锐。
数字
油价首破100美元
受到投资者担心原油供应紧张以及美元贬值等因素影响，国际原油期货价格1月2日在历史上首度突破每桶100美元大关。这一价格刷新了2007年创出的每桶99.29美元的国际原油期货盘中最高纪录。
100万高校毕业生未就业
中国社会科学院社会学所所长李培林引用2008年《社会蓝皮书》数据：2007年，全国近500万高校毕业生中，至今仍然有100万高校毕业生没有找到工作。
二胎罚76.55万元
湖北省孝昌县水泥厂厂长李少青由于蔑视一胎化政策，在2006年生下了第二胎，因而遭到76.55万元的罚款。这是1979年制订计划生育政策以来罚款最高的一次。
高铁837亿元订单
铁道工程交易中心1月5日公布《新建京沪高速铁路土建工程施工总价承包招标中标结果》，总价约达837亿元的京沪高铁土建工程由6家公司“分食”。中国铁建成为最大赢家，中标份额占总额的40%；其次是中国中铁。
工资差距6倍
2006年，全国大行业中工资收入最高的“信息传输、计算机服务和软件业”与最低的“农业”人均工资之比高达4.69倍，全国这一比值最大的省份已经接近6倍。专家警告，中国收入差距整体上看的确在扩大，而且目前的差距已不利于经济增长。
增速10.8%
世界银行1月9日《2008世界经济展望报告》称，今年中国国内生产总值(GDP)增长速度为10.8%。报告还指出，今年全球经济增长将放缓，经济“软着陆”的同时将面临美元贬值、美国经济衰退以及金融市场动荡等风险。
印花税2005亿元
据国家税务总局的统计，2007年证券交易印花税收入达2005亿元，比2006年增长10.2倍。在证券交易税上，全世界绝大多数国家都均为单向征收，仅澳大利亚、中国（包括中国香港）为双向收取证券交易税。中国是全球收取证券交易印花税最高的国家。
总市值4.44万亿美元
第6篇
信息技术是与信息有关的自然和社会技术，涉及信息劳动者技能，劳动工具及对象，并包括信息技术有关管理制度、方法体系、解决方案及技术服务等内容。现代信息技术与农业、工业、能源、商业等技术具有明显区别，该技术与微电子、半导体、通讯、集成电路及计算机技术为代表。现代信息技术的快速发展对社会经济活动具有重要影响，尤其是对管理领域具有更明显的影响。
2信息技术对人力资源管理模式的影响
近年来，随着信息技术的不断发展，网络成本逐渐降低，在管理领域中各类信息技术应用日益普及，以人力资源管理为代表的企业管理模式受到重要影响和改变。对信息收集至利用一系列过程是信息技术的本质作用，人力资源管理不能脱离信息管理与处理。众观管理信息处理功能流程，在人力资源管理中有四方面内容涉及到核心数据和信息，一是对数据及机制指导信息更新的分析；二是数据更新及机制指导信息的开发，提升人力、沟通指导、转换角色等；三是激励机制指导信息及数据开发，实现分配成果、提升价值、调整权责等结果；四是制衡机制及激励数据指导信息。每部分都具有不同的核心目的，数据分析及机制更新指导信息主要为资源补充、重组、优化、淘汰及流动等有关内容的实现。在流程上每部分都具有与相应人力资源管理业务操作和管理动作相对应的模型。基于信息技术角度，现代人力资源管理具有闭环模式，并对闭环进行改进和循环优化，是对内外部信息实现分析处理的集成平台。
3人力资源管理模式的应用效果
人力资源管理基于信息技术而形成闭环模式，并明显提高其绩效。一是人力资源管理部门提高了工作效率。计算与处理每月工资、处理人员考勤休假、管理人员信息等业务内容是对工作效率影响的主要因素。事务通常使人力资源管理人员的很多时间受到持续占据，手工操作具有较低的效率，并已于发生错误，信息技术应用于人力资源管理，将使人力资源管理中例行性工作所占用时间比例明显降低，使管理人员逐渐脱离日常繁杂的事务工作。信息技术注重人员自助服务，若人员信息产生变化，本人可利用信息技术平台对信息进行更新，程序通过批准就可以生效。而针对培训等日常行政事务也可采取相似方式处理。这不只是使用于数据采集、确认及更新的人力资源管理人员工作量减少，也在一定程度上确保了数据质量及更新效率，也使部门工作效率明显提高，进而抽出更多时间用于战略层次方面问题的思考。二是规范了人力资源管理业务流程。当管理人员从繁杂工作中抽身后，就更希望对运作体系的有关流程进行规范，涉及内容包括招聘、绩效管理、人员培训发展、职业规划、离职等。信息技术能集中分析较为分散的信息，对业务流程进行优化，才能加速信息流，管理流程更紧密地结合业务流程及直线功能。应用信息技术，不只是覆盖部门工作职能并进行科学客观划分，并体现优化的业务流程。日常管理业务诸如任免干部等都能利用对工作流程设计更规范的模板完成，并在网络上实现数据统计、查询、报表分析及领导审批等内容。三是降低了管理成本，应用信息技术，诸如培训人员方面，人员可在任何时间地点接受网络培训，节约时间，减少差旅及培训成本支出，工作述职报告通过网络主管评估下定期递交，并获得科学评估、监督及指导，也明显降低了评估成本。四是确保参与角色，企业配置人力资源、人员状况、分析管理成本及绩效等，企业都能在信息技术网络平台上进行查看，各种辅助决策的经营指标及网上决策等都能由高层决策者获得，对于中层经理也就是直线经理而言，人力资源管理信息技术平台主要参与有关管理活动，利用该平台，部门人员可由直线经理进行管理，诸如在授权范围内对于下属人员人事信息，人员休假培训等流程可进行在线查看和审批等；企业有关规章制度等内容可由普通人员在线查看。五是避免企业人才流失。在一定程度上，很多企业都容易出现人才流失，这不仅是因薪资因素，也因工作环境、培训机会等其它因素。信息技术在企业人力资源管理中应用后，采用人力资源管理信息系统可选拔任用企业优秀人员，减少主观性，使公平原则得到充分体现，进而避免人才流失。而且，企业人员得到人力资源管理信息技术平台得到授权后，提供的信息获取方式对于提升人员管理服务及企业管理满意度具有重要作用。提升人员满意度可使企业凝聚力不断增强，进而使吸引、留住人才的作用得到充分发挥。
4人力资源管理模式发展的客观条件
基于信息技术的人力资源管理新模式，随着不断发展的经济和不断扩张的企业需求，对于其发展趋势也具有重要作用。
4.1信息技术开发运行离不开平台
在人力资源管理模式中信息技术的应用日益深化，各类客户也具有不同的需求，客户个性化需求如何满足逐渐成为一个十分重要的议题。信息技术运行开发的特点，可使客户需求和人力资源管理模式的发展需要得到充分满足。
4.2基于网络技术参与的信息技术应用
截至目前，全球约有近一半的企业人员处于流动状态。随着不断增加的企业流动办公人员，对移动商务也具有更多的应用需求。网络技术和3G技术的进步有利促进了信息技术在人力资源管理中的应用，将最初的人力资源单纯管理向全员化参与方向发展。
4.3信息技术需要基于SOA架构和集成化应用
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