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加油站履职报告范文

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加油站履职报告

第1篇

 

2017年XXX计量检定测试所按照市局计量工作总体部署,以落实省政府《计量发展规划实施意见》和XXX政府《推进计量工作实施方案》为抓手,紧紧围绕省局《2017年全省质监系统计量工作要点》开展各项工作。以服务经济和民生为已任;以壮大计量检测技术机构检测能力为突破口;以全面提高检测质量、保障民生计量和社会需求为发展目标;以“5.20世界计量日”主题,积极宣传、普及计量知识。进一步解放思想、真抓实干、锐意改革,实现了各项工作的全面发展。现将具体工作汇报如下:

一、2017年的工作

(一)、落实省政府《实施意见》和市政府《推进实施方案》,计量服务能力有效提升

1.抓住省局开展的2017县级计量技术机构能力建设达标活动的大好契机,新购置质量比较仪、电子血压计检定装置,更新医用X射线检定装置等计量标准设备。

2.新建、扩建检测项目。通过内挖潜力,组织开展计量技术法规的学习、讨论,在不新增大型设备的前提下,新申请扩项14校准项目;目前以完成新建标准、校准项目的设备试运行、人员培训和资料准备工作。技术档案室已改建完成,技术档案的保存条件得到提升。职工学习室正在改建中,建成后将改善专业技术人员的学习环境。

3.参与技术机构的比对和能力验证工作。参与了全省电能表标准装置量值比对;参与了兄弟技术机构间的压力表、燃气表计量检定比对工作均取得满意的结果。

(二)、服务民生,保障市场公平交易计量准确

1.提升我市城区集贸市场诚信计量水平。

2017年根据我市集贸市场分布情况采取协同作战和分区域、分阶段的工作方法对城区范围内的7家集贸市场开展电子计价秤计量检定工作,共检定电子计价秤689台;并在集贸市场电子屏上进行诚信计量知识宣传,取得了良好社会反响。 

2.推进商业、服务业民生计量体系建设。

在超市、加油站、餐饮、眼镜制配、农贸市场等民生计量行业推进诚信计量体系建设,引导商业、服务行业单位在依法使用计量器具的前提下,签订诚信计量承诺书并向社会公示,主动接受消费者的监督,并建立健全长效计量监管机制,提高诚信计量水平,营造良好诚信计量环境。

3、开展节假日为节点的民生计量行业执法检查。

以春节、世界计量日为节点,开展节日期间专项计量监督检查工作,集中时间、集中人员对加油站、超市、农贸市场、餐饮等行业开展专项检查,规范市场计量行为,保障节日良好计量环境。2017年出动计量检定人员共计142人(次),检查大中型超市、集贸市场、加油站、眼镜制配单位等共计94家(次),抽查计量器具共计470台件;抽查定量包装及预包装商品35批次;参与、处理计量纠纷投诉6起。为市局稽查分局开展加油机计量专项检查工作,提供技术支撑。 

(三)、强化服务意识,做好企业计量检测服务工作

    我所一贯以服务企业、社会为宗旨。服务地方经济发展战略,满足企业需求;年初根据市政府明确的重点服务企业:我市重点招商引资企业和环保、民生企业;对重点服务企业的检定申请优先安排、提前开展检定,对于不具备检定资质的检定项目主动联系省院开展检测。全年共服务企业1268家,检测计量器具42602台件,其中强检计量器具28367台(件),受检率达97%、,协调上级技术机构上门检测541台件、代送检175台件;全年外出检定用车631次,外出检定人员2508人次。

我所严格执行省政府“开展暂停计量检定收费”的要求。面对企业检测申请数量增多的现状,明确了受理、检定工作流程:企业检测申请报分管副所长审批,提前告知企业检定方式、检定日期和办结时限,合理安排检定工作计划,督促检测人员开展检测工作。检定科室普遍存在着加班加点的工作情况,部分科室为完成检定工作连续放弃一个月的公休日开展工作。通过高效的工作和有效的沟通,在检定数量猛增的情况下没有发生一起因检定时效的投诉和抱怨,得到了企业的赞誉和社会好评。

(四)、强化履职尽责工作要求,加强内部管理工作

根据履职尽责全面督促检查工作的要求,加强内部各项管理工作。

1.从日常管理抓起。要求室主任工作思路要清晰,态度要端正。工作纪律、任务完成情况及时跟踪提醒。重点情况记录应详细,对相关违反程序的行为应予现场纠正,限期整改,举一反三。

2.从执行力抓起。相关工作制度、工作任务、工作思路明确清晰,重要的事马上办、限时的事记时办,不明事宜应及时沟通汇报,以便于工作顺利完成。   

3. 从完善制度抓起。按照内部管理制度和资料手册、程序文件的要求,从考勤、清洁卫生、外检审批、检测记录、质量记录、证书报告签发等各环节进行梳理,明确每个岗位的职责,不用人管人,用制度管人。

4.班子成员以身作则。统一思想,分工不分心,明确工作目标,强化检查、落实;班子成员和科室一同外出检测,了解技术人员的思想动态、工作状况和企业的需求。

(五)、精心组织,采取多种形式开展“5.20世界计量日”宣传活动。

1. 围绕“计量与交通”主题,宣传力度,努力营造氛围。在市区各大商超、加油站、加气站等100多地利用流动字幕和宣传条幅开展计量宣传,通过电信运营商向市民发送20多万条“5·20世界计量日”活动短信,努力提高社会计量意识。

2.组织党员干部走进精准扶贫联系点---剅河镇汪场村、光湾村走访慰问贫困户,深入帮扶对象家庭开展“进农户、拉家常、办实事”活动。讲解电能表、血压计、电子秤等计量器具使用常识,并为村医务室使用的血压计、人体秤进行现场计量检定,让贫困群众真正感受到党和政府的温暖和关怀。

3.在“5·20世界计量日”当天,组织中石油湖北江汉分公司、中石化仙桃公司、国网仙桃供电公司、XXX中油燃气有限责任公司、湖北石油化工投资有限公司、佳视眼镜眼科门诊等企业在体育广场开展计量知识大型宣传及诚信计量公开承诺签名活动。现场发放宣传资料5000余份 ,120余名各行业代表在巨幅承诺书上郑重签名。

4.根据社会公众微信平台“你点我查”活动征集到的点击信息、近期的投诉,选取了三块家用电能表、两台燃油加油机、四台出租车计价器开展了“你点我查”活动。

5.主动对接新闻媒体广泛开展计量宣传活动,《仙桃日报》、《仙桃周刊》、仙桃广播电视台、仙桃中国仙桃网、大楚仙桃、江汉热线等媒体宣传报道“5·20世界计量日”活动达50余篇。开展计量服务需求大调研活动,把握发展新方向

(六)、开展计量服务需求大调研活动,把握发展新方向

我所组织技术人员深入陕西煤化仙桃清洁能源有限公司走访调研了解企业在生产经营中对计量服务的需求。目前,陕煤仙桃食品药品工业园集中供热项目已经全面开建,项目建成将形成年产蒸汽150万吨,企业负责人表示:供热项目的生产和销售对温度、压力、蒸汽流量等专业的计量检测需求很大。通过走访和分析,我们认为该项目的计量需求(热能表计量检定项目)在我省范围内属于空白。拟开展热能表及相关计量检测项目的建设工作,目前已开始前期可行性论证工作。

二、2017年度工作中存在的问题

1.实验室和办公楼的环境急待改善。近两年添置了部分标准设备,因实验室环境制约的导致部分检测项目无法正常开展;办公楼、实验室建于1989年投入使用,由于年久失修,不仅影响正常办公使用,且存在安全隐患。

2.技术人员的水平还待进一步提高。由于人员老龄化和工作原因,造成技术水平难以保持在一个较高的水平线上 。

3.内部管理有待加强。现有的考核机制存在“吃大锅饭”的弊端,应引进“按劳取酬”的管理理念。(本站向你推荐:WWW.hAOwORD.COm)

  三、2018年度工作计划

(一)、提高专业技术人员技术水平。以机构改革为契机,组织全体职工开展专业技术学习,完善修订质量管理体系。适时组织能力考核、技术比武活动。

(二)、开展新建标准项目考核工作。结合地方产业发展动态,建设有代表性、前瞻性的计量检测项目,满足地方经济发展战略和民生需求,在一定范围内填补检测项目空白。

(三)、深化计量风险防控,完善计量监管体系。做好对电子计价秤、民用三表、加油机等十大类计量器具检定工作;对集贸市场、医疗行业等重点领域以及对用于安全、环保类计量器具加强计量风险排查,配合监管机构做好技术保障工作。

  (四)、强化内部管理。以规范劳动纪律为抓手,着力改变工作作风;以整洁办公环境为抓手,着力提升机构形象,以提高检测质量为抓手,着力提供工作效能。

 

 

第2篇

【关键词】小远散单位;管理;意识

小远散单位大都专业性较强,是构成战斗力不可或缺的组成部分,在部队全面建设、战备训练、综合保障等各项任务中,发挥着独挡一面、拾遗补缺的作用。长期以来,小远散单位由于受环境条件艰苦、担负任务多样、行使职权独立、组织力量薄弱等主客观条件制约,始终是部队工作中的薄弱环节,纪律松、作风散、事故案件多,成为困扰一些单位的老大难问题。因此加强小远散单位管理工作,既是当务之急,又是军队长远建设的需要。

1 针对小的特点,做到小中要见大

小远散单位具有编制小、人员少、内部结构不完整、工作独立性强等特点,通常以哨、班、排为建制,执行任务比较特殊,多则二三十人、少则二三人,易被首长机关所疏漏,出现“上面管不到、下面没人管”的现象,成为管理工作的“死角”和“盲区”,造成思想行为难管控、发生问题难发现的现象比较突出。

一是,小单位要联系大使命。小远散单位虽然人数不多,但所担负的任务却是多种多样,具体而繁琐,有设卡执勤、守礁护岛、定点守护、养猪种菜、维护线路、秘密侦听、观察测控等等。因此,这些单位的各项建设与军队全面建设大局紧密相连。比如通信台站、边防哨卡、加油站点等单位,虽然人员装备的编制规模较小,担负的使命任务也比较平凡,但其履职尽责情况的好环,可能直接牵动着作战指令的通畅下达、边防海防的安全稳控、后勤保障的及时到位等大使命的履行质量。因此,各级要牢固树立单位小但使命不小的理念,坚持从大处着眼、小处着手抓建小远散单位。

二是,小单位要落实大融合。小远散单位要根据自身虽小但五脏俱全的特点,支部和干部骨干一班人要充分整合利用时间、立足现有条件、合理安排分工,充分激发官兵“人员少敢争先进、条件差不甘落后”的满腔热情,坚持将军事训练、政治工作、后勤保障、装备管理等各口各线的事务,捆在一起议、联在一起训、合在一起练、绑在一起抓、融在一起做,这样就能克服人少事杂、条件受限而引起的自我迁就、简单应付的心理定势,充分发挥有限人力物力财力的最大效能,做到年度该训的训到、该练的练熟、该做的做好、该管的管住。

三是,小单位要防范大问题。综合近些年来部队发生的事故案件来看,发生在小远散单位的超过总数的一半,并且多是车辆亡人、军民纠纷、抢劫盗窃、泄密卖密等大的事故案件,这就充分说明小单位发生的问题往往不是无足轻重的小问题,动不动可能是惊天动地的大问题。因此,我们各级在防范重大安全问题上,一定要把小远散单位的人、车、枪、弹、密、网、院、电等防范重点突出出来,从组织领导、活动部署、方案制定、过程督导、阶段验收、总结讲评等等,都要作为重点纳入视线、作为要害常抓不懈,这样才能抓住重点、以点带面、事半功倍。

2 针对远的特点,做到地偏心不远

通常情况下小远散单位,条件艰苦、交通不便、信息闭塞,难以及时得到工作指导,官兵常年在戈壁险滩、深山荒漠、高原要冲、边防前哨、海防孤岛中站岗放哨、值班执勤、补给保障等,容易造成心理压抑和思想狭隘,形成“天高皇帝远、上级鞭长莫及”的错误观念,从而导致单位管理松懈、作风松散、纪律松驰,给部队安全管理埋下隐患。

一是,离得远但上级关注不能疏远。小远散单位的管理之所以问题较多成效较小,固然有其自身的原因,但各级领导机关关注力度不够,也是不可忽视的重要原因。加强小远散单位管理,就必须本着“问题两头找、工作两头做”的思路,把上下的力量调动起来,领导机关和基层营连要根据职责分工,加强对小远散单位的日常管控,建立健全定点联系、检查指导、挂钩帮带责任制,加强组织领导、经常分析研究、按级分层管理、强化末端执行,落实点对点、面对面、手把把的帮带指导,遇有重大活动、大项任务、主题教育等时机,要将小远散单位列入计划、融入方案、进入角色、纳入全程,确保小远散单位各项工作真正落到实处。

二是,离得远但切身利益不能冷落。各级要把关心小远散单位官兵疾苦作为管理教育的重要内容,注重解决思想问题与解决实际困难相结合,创造拴心留人环境。司令部门要在兵员调配、士官选改、升级培训、探亲休假等方面,政治部门要在恋爱婚姻、家属随军、子女入学、心理调适等方面,后装部门要在家属住房、生活供应、住院就医、设施配套等方面,给予政策倾斜、物质优待、人文关怀和便利条件等,切实在成长进步、工作生活、文化娱乐、后顾之忧等方面为官兵排忧解难。

三是,离得远但检查指导不能缺位。小远散单位远离领导机关日常管理视线,因此采取多种手段加以检查指导和跟踪问效是必不可少的。检查时机上,在小远散单位开局起步、半年总结和兵员补退等重要时机进行综合性安全检查,以确保检查时间充裕;在各级首长随机指示、贯彻事故案件通报、出现倾向患苗头等时机进行专项安全检查,以确保检查及时高效;在对口部门机关干部出差、开会、学习、集训往返途经小远散单位驻地等时机顺便进行突击检查,以确保检查“原汁原味”。检查方法上,以翻箱倒柜式查藏污纳垢、以技术检测式查设施设备、以调阅资料式查制度落实、以抽点提问式查安全保密、以明察暗访式查群众纪律、以随机拉动式查安全演练等。检点上,值勤哨所应查值勤事故防范为重点、加油站点应查消防制度落实为重点、后装仓库应查防盗设施运行为重点等等。

3 针对散的特点,做到形散神不散

由于小远散单位具有相对分散的特点,在物资保障和自然条件上都不及建制连队优越,同一件事在建制单位容易办到的,他们要经过一定努力才能做到,建制单位经过努力达到的要求,他们必须付出加倍努力才能做到。

一是,教育不能散。小远散单位大多杂居在农村、山区和海岛,外出执行任务多,与驻地人民群众朝夕相处,在一定程度上他们就代表着人民军队在群众中的形象。因此,各级要站在维护文明威武之师形象和密切军政军民关系的高度,加强小远散单位日常教育工作,采取化整为零、划分波次、送课到岗等方式方法,进行革命传统、核心价值观、爱岗敬业和拥政爱民等教育,引导他们从一举一动的养成、一岗一责的履行、一人一事的来往做起,做到人在外作风不散、思想不松、秋毫无犯。

第3篇

一、加强领导,提高认识

(一)下发方案。县安办制定下发了《《县开展疫情防控期间安全生产暗访检查工作方案》,明确职责,确认分工。

(二)严格考核,确保成效。明确要求各成员单位和各乡(镇)要结合自身职责制定工作措施,协调联动、通力协作,有序推进各阶段工作。凡因工作部署不及时、敷衍了事,出现生产安全事故的,县安委办将在年度安全生产目标考核中直接以“零分”处理。

二、检查情况

(一)危化品安全检查成效显著。重点从销售、储存和运输环节开展检查。对全县9家加油站的道路运输试行严格监控,防止汽柴油运输过程中泄漏事故的发生。同时结合维稳工作的需要,要求各加油站严格按照相关要求,不得零售散装汽柴油。

(二)道路交通安全检查取得重大进展。一是突出重点,加大路面监控和管理力度,设立了综合执法卡点,对事故易发路段和超速违章行为,采取定点检查和流动巡逻相结合的方式强化治理;二是加强了对s317、s318及县乡村道重点路段的隐患排查,对客运班线进行了全面清查,及时增设了各类警示标识标牌和波形护栏,完善了标线和减速带灯安全设施;三是加大了对拖拉机、摩托车等非机动车辆违规载人安全监管力度,确保不发生一起道路交通事故;四是对过境客运车辆严格管控,要求其夜间不得在境内道路上行驶;五是对县汽车客运站和翔云运业进行了监督检查,要求客运企业切实落实“三不进站,五不出站”等制度,从源头上把好安全关。

(三)确保消防领域安全平稳。深入超市、宾馆、集贸市场、寺庙、公共娱乐场所等单位开展了消防安全检查;重点检查了消防行政许可、消防安全责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求、应急疏散预案制定及演练情况。

(四)筑牢市场监管防线,保卫“舌尖上的安全”。以辖区大型超市、商场、农贸市场等肉及肉制品、水产品经营者为检查对象,重点查看经营者的主体资格、肉及肉制品是否有明确的购货渠道以及是否存在经营假冒伪劣有毒食品、过期变质食品和“五无”产品等问题。检查中,执法人员认真落实索证索票制度、进货查验、购销台帐、质量把关、质量承诺、不合格肉品退市等制度,切实规范市场交易行为;同时对当前市场消费热点食品鲜肉、鱼等进行了抽检。

(五)从源头上把关,确保燃气使用安全。对液化气充装站设施设备进行了全面细致的检查,规范了液化气充装和经营秩序,同时对餐饮、宾馆等场所用气来源、燃气管道、环境条件、安全设施、气瓶情况等多方面进行了详细检查,防止泄露和爆炸,有效杜绝了燃气安全事故的发生。

(六)筑牢“三道墙”,做好护林防火工作。一是筑牢防火包保墙。严格落实县乡(镇)村干部和护林员的工作责任,实现县级领导包片、乡(镇)党政负责人包村、村干部包户的包保责任制,做到林有人护、户有人管、责有人担。实行24小时值班制度,保持信息畅通,严肃纪律,杜绝离岗;二是筑牢防火宣传墙。在全县各主要路口设立宣传牌和检查站,对来往车辆人群进行检查并宣传教育,组成宣传车队循环播放护林防火安全知识,形成浓厚的防火氛围;三是筑牢防火巡查墙。加大巡查监管力度,安排专人对特殊人群进行管护,安排各村护林员在村内来回巡逻,发现有火源或火灾隐患的,及时现场处理,严防火情火警的发生,确保群众生命财产安全。

(七)加强农村自建房屋监管,确保人民群众安全。一是将农村自建房屋安全监管工作列为日常安全监管工作重点,将安全管理责任落实、延伸至村组一线,屋屋细化分解监管职责,逐级夯实监管任务,切实做到领导到位、机构到位、人员到位和责任到位;二是行业(领域)主管部门定期或不定期对全县农村自建房屋领域开展专项检查和巡查,及时排查发现存在隐患和问题,打击整治各类违法违规行为,净化农村建筑施工安全环境;三是对问题突出、隐患严重的区域,行业(领域)主管部门和属地乡(镇)政府相互配合,及时进行联合整治,强化联合执法,突出上下联动,形成监管合力;特别是加强对行业(领域)主管部门和各乡(镇)在履职尽责方面的督查督导力度,对监管不到位、履职不彻底、责任不落实的单位,进行通报批评,并进行严厉问责;对因工作失职导致发生事故的,将严肃追究相关单位及有关人员的责任。

(八)其他行业(领域)安全检查全面推进。狠抓特种设备、建筑施工、旅游、农村生产安全等重点行业(领域)安全生产大检查,深入开展隐患排查治理工作,加强了重点隐患的跟踪治理,促进了全县安全生产形势得到进一步好转,安全监管水平有效提升。

疫情期间主要针对危险化学品、烟花爆竹、工贸、交通运输等领域开展专项暗访检查,截止目前,全县共组织暗访检查组198个,组织暗访检查人员701人,暗访生产经营单位(场所)168个,暗访发现隐患86个,已整改完成72个。通过暗访检查和精准督查,推动了安全风险管控和隐患排查治理,完善了安全生产制度,落实了安全监管责任,强化了安全生产措施,坚决遏制了重特大事故,截至目前,全县安全生产形势持续平稳向好。

三、存在问题

(一)安全生产大检查工作推进仍旧不平衡。部分单位存在工作安排、检查记录、台账等资料不规范、不健全等问题,隐患排查不深入、不彻底,隐患治理不及时。

(二)“打非治违”力度仍需加强。个别监管部门当担意识不强,执法不严,打击不力,非法违法典型案例曝光力度不够,宣传发动不够深入,基础台账不完善,工作质量有待提高。

(三)事故隐患排查治理体系假设推进滞后,监管手段有待提升。大部分单位未能真正实现安全监管全覆盖和隐患排查治理无缝化管理,隐患排查标准不统一,排查治理工作不规范。