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【关键词】高校;毕业生;就业市场;建设
当前,总量压力和结构性矛盾致使毕业生就业形势依然严峻,各高校争夺就业市场的竞争日益激烈。此外,近年来就业市场本身也在变化和调整,在招聘院校范围、招聘采用方式、招聘具体要求等方面呈现出一些新的趋势和特征,需要就业工作者仔细研究,认真应对。形势逼人,不进则退,慢进也退,我们要以对学生和学校高度负责的态度和加倍的努力做好就业市场建设工作。下面主要从工作思路和工作举措两个方面对就业市场建设工作作一说明:
一、工作思路
确立“一、二、三、四、五”工作思路,即:实现一个目标:招聘单位和招聘数量充足、稳定、有增加,为毕业生提供广阔的就业空间;把握两个角度:对外要加大走访用人单位工作力度,与地方政府人事人才工作机构、知名招聘网站建立和保持合作关系,积极参加各种类型的校企合作洽谈会和人才招聘交流会。对内要认真做好校园各类招聘会的组织和管理,为用人单位在校招聘活动提供便利和服务;关注三种类型:分别是在学校录用毕业生数量较多且基本每年都录的重点单位、在学校录用过毕业生但目前招聘有所限制的重点单位和在学校录用毕业生数量少但基本每年都录的普通单位,三个类型的用人单位要区别对待;依托四支力量:学校层面、就业职能部门层面、学院层面、专职就业工作人员(辅导员)层面;采用五种方式:供需定向对接、人才联合培养、企业业务培训、学生实习实训和科技项目合作,通过五位一体的就业基地建设和运作来带动学生就业。按照上述思路,通过持续不断的就业市场建设,充分发挥就业基地的就业带动作用,有效扩大学校的影响面,发挥好用人单位和毕业生之间的桥梁和纽带作用,为促进毕业生就业工作顺利完成多做贡献。
二、工作举措
(1)加大走访用人单位力度,形成常态机制。第一,从时间上加大走访力度。就业市场建设要常年进行,而且要给予重点走访单位以更多的时间。通过走访,深入了解用人单位的发展现状及人才需求情况,为制定供需对接措施提供准确信息。第二,从资金上加大走访力度。给予就业市场建设更多的资金支持,而且要将资金用到“刀刃上”,确保走访调研过程顺利进行,取得实效。第三,从人员上加大走访力度。一是在走访重点大型单位特别是洽谈就业基地建设时争取由校领导带队,方便沟通,提升合作层次。二是在日常走访过程中,应充分调动各学院的积极性,共同参与市场建设。第四,从范围上加大走访力度。应逐步扩大走访用人单位范围,重点走访在学校录用毕业生数量较多且基本每年都录的重点单位、在学校录用过毕业生但目前招聘有所限制的重点单位和在学校录用毕业生数量少但基本每年都录的普通单位这三类用人单位。第一类单位主要是和学校联系较多的央企、国企和大型民企,要重点联系,确保建成就业基地。第二类单位主要是和学校有联系但不多的一些央企、国企和大中型民企,这类单位近年来普遍将招聘目标框定在“985”和“211”院校,以及在招聘过程中对生源地有所限制等,导致学校毕业生减少或失去了竞争优势,对此类单位要重点走访,力争解决门槛问题,促使其放开招聘限制,极力争取设立就业基地。第三类单位主要是中小型民营企业,要加强联系,促使其在学校投放更多需求计划,争取在其中的一部分单位建成就业基地。第五,从内容上加大走访力度。强化走访用人单位的内容和责任,具体应该包括了解单位发展情况及校友工作情况、建立就业基地、收集需求信息等。第六,从机制上加大走访力度。应该探索建立就业市场建设奖励机制,充分调动各学院工作的积极性。(2)建成一批优质就业基地,发挥平台作用。首先从第一类用人单位入手,通过走访调研,就校企双方在供需定向对接、人才联合培养、企业业务培训、学生实习实训和科技项目合作等方面进行洽谈,形成初步合作意向,经双方领导审定后签订合作意向书,将用人单位设成学校毕业生就业基地,实现这些就业基地每年固定接收学校毕业生实习、实训和就业。在第一类用人单位建设就业基地过程中,要广泛积累经验,逐步扩大在第二类和第三类用人单位中建立就业基地的数量。经过几年的努力,使学校毕业生就业基地达到一定规模,并且通过就业基地这个平台,为促进毕业生就业提供保障,确保学校“十二五”规划中就业工作任务的顺利完成。(3)建立校地互惠合作关系,借助政府优势。地方各级人社局(有些是教育局)和人才工作部门是地方毕业生就业派遣的主管部门,也是地方用人单位招聘工作的业务主管部门,他们与地方各类用人单位有着普遍的联系,并享有一定的话语权。在就业市场建设过程中,应该重视与他们的沟通和联系,通过他们加大对学校及毕业生情况的宣传介绍。对于经济条件好、地理位置优越、学校招生生源较多的地区,要争取当地政府人事人才机构组织辖内用人单位来校招聘。对于录用学校毕业生较多的地区,要争取和当地政府人事人才机构建立稳定合作关系。(4)保持与招聘网站的合作,发挥桥梁作用。知名招聘网站在为供需双方提供便利条件方面的贡献是有目共睹的,而且近年来许多用人单位特别是一些大型企业为了提高招聘效率也纷纷委托这些知名招聘网站负责招聘的许多工作。要及时适应这种形势,在保持好与具体用人单位的沟通和联系的同时,也要积极保持与这些知名招聘网站的合作,发挥他们的桥梁作用。(5)积极参加校企合作洽谈,扩大学校影响。各地政府或人才机构组织举办的校企合作洽谈会或人才交流会是方便学校与学校、学校与广大用人单位之间交流和洽谈的有利机会,参加这类会议,一方面可以促进各高校就业工作业务学习和交流,另一方面也为学校和企业相互了解提供了平台,对于开阔就业工作人员视野、扩大学校的影响、挖掘就业岗位和促进毕业生就业具有重要作用。(6)认真做好校园招聘活动,赢得单位信任。认真做好校园各类招聘活动的组织、管理和服务,是做好就业市场建设工作的重要组成部分。要加强对校园招聘活动的组织和管理,准确、及时招聘信息,热情接待来校招聘的单位代表。
要科学、严格、高效地审核招聘单位的资质和招聘计划,为毕业生安全就业提供保障。通过网络、电话、校讯通平台、宣传栏等多种形式,使所有毕业生都能及时掌握到招聘需求信息。做好校园专场招聘会、大型就业洽谈会的组织和管理工作,加强与来校用人单位代表的沟通和交流,尽力为招聘活动提供便利条件,积极推荐毕业生就业。支持各学院及教职员工联系和组织校园专场招聘活动,加强对这些招聘活动的审核、备案和指导。制定并实施就业预警机制,合情合理妥善处理好用人单位和学生之间的矛盾和纠纷。坚决做到审核招聘信息不拖延,接待用人单位不懈怠,确保单位招聘过程和学生就业过程的安全和稳定。向用人单位展示学校良好的形象,赢得他们的信任,积累起稳定的市场资源。
参 考 文 献
方法/步骤1自我省事,自己是一名什么风格的管理者,对自己的工作团队有什么要的要求达到什么状态的团队才是自己想要和满意的团队?
2寻找符合自己要求的人,通过提拔、招聘、资源引荐等来找到与自己相匹配的人。
3统一思考思路,使用共同的工作方法或工具,自己以身作则,将自己的工作方法和思路灌注到自己的团队中去。
4建立共同的工作目标,通过共同的工作思路和方法,去完成工作目标。
5在思路和方法推行的过程中,要不断进行观察和调整,以便团队的每个成员都能接受并认可。
1.思想政治表现、品德素质修养职业道德.
能够认真贯彻xx基本线路政策,通过市场、客户、团队互相学习销售实战:遵守公司原则,认真学习销售知识爱岗敬业,具有强烈的负责感和事业心,积极主动认真学习与客户交谈技巧与攻破的方法,工作态度端正,认真负责。
2.专业知识、工作能力和具体工作
本人去年六月份毕业广西大学计算机学院,现承担xx销售工作,主要去到各商铺寻找客户。销售工作的琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向同事请教,秉承互相学习的态度。
自己摸索技巧方法,在短时间内便熟悉了销售工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并开展工作熟练的完成基本工作。
在这三个月,我本着把工作做的更好的这样一个目标,开拓创新意识,积极的努力的完成了以下本职工作:(1)协助xx经理做好xx办事处建立的工作,主要有找好办事处的地点(把办事处的房价压低,一次性成交的金额少)、招聘新员工(在现场招聘以及网络招聘的第一次筛选人才,让xx经理第二次筛选人才)、培训新员工(主要把产品的知识和参数讲解销售技巧)、带领新员工跑销售(主要是按照xx经理的销售方针进一步的销售成功做努力)安抚新员工的的情绪(xx经理主要做黑脸然后我主要唱白脸的基本工作)
为了办事处的工作的顺利进行及部门的工作调配,除了做好本职工作,我还积极和其他同事做好工作,让xx经理能够充分的按照卢总的思路方针去走。
3..工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确的对待每一个工作任务,工作的投入,热心为大家服务,认真遵守公司的销售原则,按照步骤一步一小成,积少成多的方针去实施。在这过程中无节假日,有效利用工作时间,坚守岗位,利用周末的时间继续去做好销售这份工作,尽量多出单的高效率去完成任务,避免减少工作中的失误。
4.工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人的工作计划,有主次的先后及时的完成各项,已达到领导分配的目标去要求自己,用百分之一百热情投入完成工作.但由于自己本身没有这样的工作经历,所以在完成了任务过程中有许多的失误和不足,但我也会努力的去避免这类的事情的发生,在这里我对自己所做的不足深感歉意,只能在以后的工作过程中去更好的完成。同时在工作中学习很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为了xx及部门工作做出自己的微薄的力量。
一,坚持学习,不断提高政治理论素质
认真学习党的十七大,十七届三中全会精神,深入贯彻科学发展观,自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑,指导实践,政治素质和业务水平有了明显提高。
二,尽职尽责,努力做好本职工作
(一)有明确的工作思路
积极探索共青团工作,学生工作的规律,形成明确的指导思想,清晰的工作思路,具体的工作计划。坚持强化德育,严格管理,突出服务,狠抓落实的指导方针;完善学校引导,院系为主的管理体制,明确常规工作求规范,不断创新求突破的工作思路。
(二)有扎实的工作措施,明显的工作实效
1,在学生教育工作中,实施四项工程,成效显著。实施理论武装工程。围绕十七大,十七届三中全会精神的学习,开展了我与祖国共命运等主题教育活动;
开展改革开放三十周年纪念活动。
实施基础文明建设工程。开展了诚信教育,感恩教育以及迎奥运讲文明
树新风活动,迎校庆四创一争活动。实施大学生涯规划工程。实施学业规划,设计学习计划,实现自我发展。
实施法制安全教育工程。开展了新生入学教育,国防教育和毕业生文明离校教育。开展了第六个学生安全文明教育月。
2,在学生管理工作中,着力做好四项建设,基础工作日趋规范。
加强院系学生工作规范化建设。组织暑期辅导员培训班,周末辅导员培训班,开展了辅导员年度考核。组织了院系学生工作考核。
加强学风建设。开展了优良学风班创建。加强班集体建设。配齐配强班主任,开展优秀团支部,红旗团总支创建。
加强典型示范建设。组织开展十佳百星学生等各种评先树优工作。
3,在服务学生上,以学生为本,强化四项职能,服务水平不断提高。加强了毕业生就业指导服务。举办大型招聘会及专场招聘会150余场,新增就业实习基地200余个。
加强了学生心理健康教育与咨询服务工作。
强化了学生宿舍服务工作。顺利通过全省宿舍检查评估,获得好评。
加强帮困助学工作。本学年共有3445名学生获各类奖学金,助学金645。2万元。争取社会支持,设立奖助学金共计16万元。为在校生累计申办贷款2258万元。设勤工助学岗位760个,发放助学资金53余万元。有3600名同学参加校内劳动实践。
4,校园文化活动方面,着力打造四大文化品牌,活动丰富多彩。组织实施两节两月一校一园地2211校园文化工程。组织实施周末文化工程,全年共举办周末文化活动600余场。组织奥运风,泰山情文化活动。组织泰山文化进校园活动。
5,大学生素质拓展方面,以强化基地建设为重点,突出四项特色工作,成绩优异。广泛开展志愿行动。组织学生参加奥运火炬传递志愿服务,校庆庆典服务,社会帮困助残志愿服务,有10名同学奔赴新疆,四川,我校再次被评为山东省服务西部先进单位。深入开展社会实践活动。我校再次被评为山东省先进单位,连续四年被评为全国先进单位。大学生科技创新活动又上新台阶。社团活动管理规范,充满活力。
三,严格要求,自觉加强作风建设
一,坚持学习,不断提高政治理论素质
认真学习党的十七大精神,深入贯彻科学发展观,自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑,指导实践,政治素质和业务水平有了明显提高。
二,尽职尽责,努力做好本职工作
(一)有明确的工作思路
积极探索共青团工作,学生工作的规律,形成明确的指导思想,清晰的工作思路,具体的工作计划。坚持强化德育,严格管理,突出服务,狠抓落实的指导方针;完善学校引导,院系为主的管理体制,明确常规工作求规范,不断创新求突破的工作思路。
(二)有扎实的工作措施,明显的工作实效
1,在学生教育工作中,实施四项工程,成效显著。实施理论武装工程。围绕十七大全会精神的学习,开展了我与祖国共命运等主题教育活动;
开展改革开放三十周年纪念活动。
实施基础文明建设工程。开展了诚信教育,感恩教育以及迎奥运讲文明树新风活动,迎校庆四创一争活动。实施大学生涯规划工程。实施学业规划,设计,实现自我发展。
实施法制安全教育工程。开展了新生入学教育,国防教育和毕业生文明离校教育。开展了第六个学生安全文明教育月。
2,在学生管理工作中,着力做好四项建设,基础工作日趋规范。
加强院系学生工作规范化建设。组织暑期辅导员培训班,周末辅导员培训班,开展了辅导员年度考核。组织了院系学生工作考核。
加强学风建设。开展了优良学风班创建。加强班集体建设。配齐配强班主任,开展优秀团支部,红旗团总支创建。
加强典型示范建设。组织开展十佳百星学生等各种评先树优工作。
3,在服务学生上,以学生为本,强化四项职能,服务水平不断提高。加强了毕业生就业指导服务。举办大型招聘会及专场招聘会150余场,新增就业实习基地200余个。
加强了学生心理健康教育与咨询服务工作。
强化了学生宿舍服务工作。顺利通过全省宿舍检查评估,获得好评。
加强帮困助学工作。本学年共有3445名学生获各类奖学金,助学金645。2万元。争取社会支持,设立奖助学金共计16万元。为在校生累计申办贷款2258万元。设勤工助学岗位760个,发放助学资金53余万元。有3600名同学参加校内劳动实践。
4,校园文化活动方面,着力打造四大文化品牌,活动丰富多彩。组织实施两节两月一校一园地2211校园文化工程。组织实施周末文化工程,全年共举办周末文化活动600余场。组织奥运风,泰山情文化活动。组织泰山文化进校园活动。
5,大学生素质拓展方面,以强化基地建设为重点,突出四项特色工作,成绩优异。广泛开展志愿行动。组织学生参加奥运火炬传递志愿服务,校庆庆典服务,社会帮困助残志愿服务,有10名同学奔赴新疆,四川,我校再次被评为山东省服务西部先进单位。深入开展社会实践活动。我校再次被评为山东省先进单位,连续四年被评为全国先进单位。大学生科技创新活动又上新台阶。社团活动管理规范,充满活力。
三,严格要求,自觉加强作风建设
一,坚持学习,不断提高政治理论素质
认真学习党的十七大,十七届三中全会精神,深入贯彻科学发展观,自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑,指导实践,政治素质和业务水平有了明显提高.
二,尽职尽责,努力做好本职工作
(一)有明确的工作思路
积极探索共青团工作,学生工作的规律,形成明确的指导思想,清晰的工作思路,具体的工作计划.坚持强化德育,严格管理,突出服务,狠抓落实的指导方针;完善学校引导,院系为主的管理体制,明确常规工作求规范,不断创新求突破的工作思路.
(二)有扎实的工作措施,明显的工作实效
1,在学生教育工作中,实施四项工程,成效显著.实施理论武装工程.围绕十七大,十七届三中全会精神的学习,开展了我与祖国共命运等主题教育活动;
开展改革开放三十周年纪念活动.
实施基础文明建设工程.开展了诚信教育,感恩教育以及迎奥运讲文明
树新风活动,迎校庆四创一争活动.实施大学生涯规划工程.实施学业规划,设计学习计划,实现自我发展.
实施法制安全教育工程.开展了新生入学教育,国防教育和毕业生文明离校教育.开展了第六个学生安全文明教育月.
2,在学生管理工作中,着力做好四项建设,基础工作日趋规范.
加强院系学生工作规范化建设.组织暑期辅导员培训班,周末辅导员培训班,开展了辅导员年度考核.组织了院系学生工作考核.
加强学风建设.开展了优良学风班创建.加强班集体建设.配齐配强班主任,开展优秀团支部,红旗团总支创建.
加强典型示范建设.组织开展十佳百星学生等各种评先树优工作.
3,在服务学生上,以学生为本,强化四项职能,服务水平不断提高.加强了毕业生就业指导服务.举办大型招聘会及专场招聘会150余场,新增就业实习基地200余个.
加强了学生心理健康教育与咨询服务工作.
强化了学生宿舍服务工作.顺利通过全省宿舍检查评估,获得好评.
加强帮困助学工作.本学年共有3445名学生获各类奖学金,助学金645.2万元.争取社会支持,设立奖助学金共计16万元.为在校生累计申办贷款2258万元.设勤工助学岗位760个,发放助学资金53余万元.有3600名同学参加校内劳动实践.
4,校园文化活动方面,着力打造四大文化品牌,活动丰富多彩.组织实施两节两月一校一园地2211校园文化工程.组织实施周末文化工程,全年共举办周末文化活动600余场.组织奥运风,泰山情文化活动.组织泰山文化进校园活动.
5,大学生素质拓展方面,以强化基地建设为重点,突出四项特色工作,成绩优异.广泛开展志愿行动.组织学生参加奥运火炬传递志愿服务,校庆庆典服务,社会帮困助残志愿服务,有10名同学奔赴新疆,四川,我校再次被评为山东省服务西部先进单位.深入开展社会实践活动.我校再次被评为山东省先进单位,连续四年被评为全国先进单位.大学生科技创新活动又上新台阶.社团活动管理规范,充满活力.
三,严格要求,自觉加强作风建设
1、人员招聘工作
通过电视媒体投放招聘广告2次(共5个台次),参加xx人才市场现场招聘会4次,收到纸质和电子档有效简历193人次,实际面试121人次;
配合铝业进行了本年度学员的招聘工作,除投放电视广告外5次下乡发放宣传单。
2、中高层入职和离职
本年度中高层和关键岗位入职23人,离职25人。
3、培训工作
重点组织了北京锡恩4r系列培训,并针对各个内容组织了内部分享会,中高层管理人员外出参加培训78人次,公司先后邀请2名外部专家、讲师到公司授课。
4、绩效考核工作
自7月份成立绩效考核小组开始,人力资源部承担起了考核小组的多项工作,每周的现场检查,月计划工作的跟踪督促,文件执行的跟踪和检查等,顶住重重压力,考核工作不断完善和进步,虽然还存在一些不足,但是成果也是很明显的。
5、考勤工作
员工考勤严格管理,考勤制度得到有效地贯彻,与各部门的沟通和协调没有出现问题。
6、制度建设
根据工作需要,人力资源部修订了人员招聘、入职、离职、转正、培训等制度,明确了相关岗位的职责、权限,明确了操作流程,并配备了对应的表格和流程图。
二、存在的不足
1、人员较频繁的变动和工作交接时的不规范,在一定程度上限制了接任者有效开展工作的速度,在今后的工作中需要尽量减少部门负责人的变动,同时重视工作交接的规范性;
2、绩效考核工作还需不断总结经验、敢于突破、敢于创新,使考核日趋合理,真正推动各公司、各部门的业务工作,提高工作业绩,为企业创造更多的效益;
3、加强人员招聘工作的力度,增加招聘的渠道,加强对拟录用中高管人员的背景调查,加强人员储备力度;同时要加强对中高层人员的离职谈话工作;
4、严格执行现有人力资源管理制度,适时完善和修订旧的制度,使人力资源管理工作符合社会发展实际,符合公司自身的发展需求;
5、进一步加强培训工作,优化内部培训课程设置,多了解、多参加外部优秀课程,给更多的中高层提供外部培训的机会,通过外部培训学习,使更多的人转变观念,转变工作思路;
一、年度各项指标再创新高
20××年,我院门诊633869人次,增长27.7%;住院31538人次,增长28.4%;实现业务收入9986.83万元,同比增长30.04%(其中院内收入8256.8万元,同比增长27.4%;一体化收入800万元,同比增长76.9 %);固定资产增加了3026.4万元,净资产增加1708.05万元。
二、职工待遇逐年攀升
除了及时上涨工资,足额兑现职工工资外,我们加大了福利发放。
20××年: 改革绩效工资方案,加大奖金额度;交纳住房公积金;对没有聘任的职工实行内聘;年终福利折合现金800元等。
20××年: 发放住房补贴;为50名非正式人员实行人事并享受待遇;解决了养老保险;年终福利折合现金1000元等。20××年:足额兑现上涨工资,共为100名非正式人员实行人事并享受待遇;解决了20名职工中级正聘。年终福利折合现金2000元等。
三、强化基础设施建设,继续完善医疗设备装备
一是设备装备上水平。20××年购进了德国麦科听性脑干反应测试仪;安装了德国西门子原装进口16层螺旋CT,对ICU、康复医学科设备进行了招标并顺利投入使用。购入了全自动血细胞分析仪、全自动血流变仪、超敏C反应蛋白分析仪等。医疗设备总投资达1700万元,总体投资超过三千万元。
二是完善设施强服务。安装了小型中央空调,解决了ICU与康复理疗科的制冷与取暖问题;对病房楼、急诊楼内厕所进行了全面改造,彻底解决了脏、乱、差的局面;对老变压器进行了升级改造,解决了业务用电超载的不安全问题;完成了三吨铸铁燃气锅炉比价采购工作,保证了今年的正常供暖。
四、抓好质量促规范,医护质量不断提高
一是持续补充技术力量。加大了人才招聘力度,20××年我院共招聘临床住院医师21名,影像医师5名,检验医师10名、康复师10名,护士50名,计算机人员6名,接收新分配研究生8名。
二是学习上级医院的先进经验。我院组织人员到上级医院参观学习。学习他们一流的服务设施,先进的管理经验,热情周到的人性化服务,以及完善的信息化系统。今年共派出12名人员到上级医院进修学习。
三是不断开展新技术。麻醉科成功开展了中心静脉穿刺置管术;外一科成功开展了腹腔镜手术,成功切除了一例回盲部巨大肿瘤;康复医学科的小针刀疗法治大病。得到了广大患者的高度评价。
四是攀大联强借外力。我院采取“内引外联,攀大联强”的措施,7月23日,“上海医学院外科技术示范基地”落户我院。合作以来,效果显著,有力地提高了我院外科人员的技术水平。
五是新建科室提服务。今年我院投资600余万元新建了康复医学科、感染性疾病科、重症医学科(ICU),为群众提供了更好的医疗服务,同时为三乙创建做好了准备。
五、工作思路和重点工作
20××总体工作思路是:
以创“三乙”为总抓手,全年门诊人次增长10%,住院人次增长40%,业务收入确保突破1亿元。
重点工作:
一是积极争创“三乙”;
二是新建三个系统:建立新的信息系统、绩效管理系统和成本核算系统;
三是继续改善病人就医环境,加快第二住院部的建设;
一、加强组织领导,凝聚向心力
2019年1月30日,公司成立了以党委书记、董事长向立为组长,党委副书记、总工程师李涛为分管领导的人才工作领导小组,全面统筹2019年公司人才队伍建设工作,领导小组下设办公室在人力资源部,负责开展具体的工作。
二、建立健全公司规章制度,为人才队伍建设保驾护航
公司人才队伍建设研究会指出,制度决定态度,制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性的特点,建立健全各项规章制度尤为重要。制度是保证公司正常运行的重要基础,是激励和限制人才发展的基石,只有完善的制度才能提高管理效率和工作质量,形成良好的企业文化。
在公司党委的领导下,2019年公司修订了《人事管理制度》、《薪酬管理制度》等10于部规章制度,本次修订吸收了国有企业改革相关规定的精华,摒弃了原来中规中矩的思想和态度,修订后制度更趋向于合理,从制度层面保障了职工利益和捍卫了公司的权威。
三、公平公正开展招聘和人才引进工作,为人才队伍建设注入新鲜血液
在公司党委的领导和纪检委员的监督,我公司2019年累计开展23次招聘工作,收集各类简历信息300余条。参与面试人员共150于人,最终以劳务派遣的形式招聘43人到公司各部门、子公司工作。
在市委组织部、市人社局的领导下,我公司参与了六盘水市第六届人才博览会,通过参与本次博览会,我公司累计收集简历80余份,6名应聘者参加了公司组织的人才评审,但是最终得分均低于最低分数线,2019年公司没有引入符合职位要求专业技术过硬的人才。
在公司2019年度招聘工作中,我们摒弃了传统的结构化面试模式,采用新型的无领导小组面试模式,面试模式转变改变了面试者的思路,拓宽了面试者的思维,让其更好的发挥主观能动性,展现个人才华,便于公司选择更优秀的人才。
四、2019年人才工作存在的问题和不足
(一)岗位分类不清晰,定位不准确
公司由三家老企业重组而成,老职工居多,在岗位划分和定位上存在眉毛胡子一把抓的问题。
(二)工作地分散,条件艰苦,工资待遇不高,招聘难度大
我公司下属的煤矿、瓦斯发电站、煤焦出入境过磅房分布在盘州市各个乡镇、高速路口,工作环境艰苦,部分岗位专业技术要求过高,工资待遇低,很难招聘到合适的人才。
(三)公司体制问题,部分年轻职工身份尴尬,积极性不高。
我公司在合并初期,因发展需要以聘用的形式招聘20余人,部分职工累计在公司工作7年,是公司发展的主力军,但因公司体制问题一直不能转为公司正式职工,工资待遇低,严重影响了积极性。
(四)招聘渠道单一,人才引进难度大
公司2019年开展了20余次招聘工作,仅仅通过盘州市人才网、公司门户网站、转发职工朋友圈和现场招聘会获取应聘人员信息,信息渠道相对单一,难以发掘到高层人才,专业技术人才引进难度大。
五、2020年工作思路和主要举措
(一)建立健全公司规章制度
(二)梳理公司岗位情况,结合实际将岗位分开
(三)拓宽招聘信息渠道,规范招聘程序
(四)积极去上级部门对接,尽可能转变公司部分聘用制职工身份
(五)积极开展专业技术岗位培训工作
(六)加大与劳务公司的合作,提高招聘一线工作人员
的效率
一、日常工作
在XX年上半年,从总体来讲,日常的数据采集依然占据了很大的比重。在数据录入方面,我依然严格要求自己,在保证速度的同时做到准确录入。在上半年,我参与了第一季度数据报告以及5月份月报的撰写,虽然是常规数据报告,我依然不敢松懈,尽力做到一遍通过,不犯低级错误。
另外,在日常工作之余,也向周*学习了专刊考核方面的工作。考核工作对我来说并不陌生,因为以前曾经也接触过,考核规则简化之后,上手更加容易。主要是做到耐心细致就不会出错。
那么,本年度除日常工作外,应中心领导要求,每日由广告部渠道组提供当日未到达名单,由李*和我轮流在系统中查询最后一次投放本报的时间。广告部渠道组提供名单并不细致,加大了查询工作的难度,希望日后通过有效的交流和沟通,双方可以达成统一,提高工作效率。
二、调研项目
人才招聘行业调研报告:年初,在报社领导的指示下,我和祁*共同完成了人才招聘行业的专项调研报告。本次报告通过对全国人才招聘行业的仔细研究,包括全国媒体人才招聘广告投放情况与沈阳地区媒体投放对比分析,沈阳地区自身招聘行业的特点以及报纸、网络、人才市场等多个方面的深入分析,在金融危机的影响下,对XX年招聘行业情况做出了有预见性的预测,并验证了领导的想法。通过撰写此次报告,使我的思路更加开阔,学到了很多东西,也掌握了一些撰写专项分析报告的技巧,对我日后撰写某个行业的专项报告有一定的帮助。在这里感谢主任对我和祁*的信任和指导。
**电器调研项目:4月份,在领导的指示下,我们与**电器一起合作了一次关于家电行业的调研活动。本次调研方式为街头拦访。关于问卷,个人认为,由于街头拦访形式比较特殊,被访者是在行走过程中,问卷题目应该尽量短小简单。本次问卷题目一共26道题目,包括单选、多选以及复合题目,a4纸打印需要三张。在访问过程中,感觉有些繁琐冗长。被访者大多觉得题目较多,一张问卷访问下来,大约需要10分钟的时间。就日后的调研来看,个人认为,街头拦访问卷一般题目在10-20个问题,a4纸打印2张,访问时间控制在5-8分钟左右为宜。过长会导致被访者的厌烦情绪,在问卷的最后容易随便糊弄了事,影响调研的准确性。虽然调研中有这样和那样的困难,但经过全体项目人员的努力,本次调研项目执行到位,保质保量的完成了任务,达到预期要求。
版面监测调研:4月份,与**市场研究公司合作开展了“XX年第一期版面监测调研项目”。针对项目执行过程中的各个环节严格把关,务求使版面调研数据的真实准确。并在6月初召开了报告讲解会。本次报告在原有基础上增加了定性研究与版面的直观对比,对各部们领导解读报告起到一定的作用。
客户满意度调研:6月末,在集团要求下,和祁*一起完成了《XX年上半年客户满意度调研报告》,为经营工作考核提供了一定的数据依据。
发行调研:在XX年初,发行调研已经全部由市场部独立进行,每月进行一周。虽然人员有限,但市场部人员尽出,保证了发行调研的按期进行。就发行调研本身来说,个人认为,由于选择摊点过少,每期报告不免单调重复,在XX年下半年应当改进调研方式,不再单纯进行要报销报的数量,要在原有基础上有计划的进行较为深入的调研。这样可以使得发行调研更加具有指导意义。
三、活动配合与外出培训
在上半年,市场部配合房产专刊部进行了“购房消费卷”活动,在活动结束之后,为领导撰写了《春暖花开购房消费卷报告》,报告以漫画等幽默的方式展示了华商晨报“购房消费卷活动”,并对其他媒体在房产行业方面的政策以及地产商投放广告心态进行了分析,得到了领导的认可。
另外,在5月末,在中心领导的指示下,深入研究了**活动,在查阅了大量资料,并在部门主任的指导下,撰写了《****》活动策划报告。通过此次报告的撰写,让我自己所从事的工作的认识更加深刻,了解到自己的工作思路要依据数据而不局限于数据。作为市场部的一员,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路与眼界,放眼市场放眼全局。
在5月,我有幸赴北京参加了 “市场研究基础知识培训”。本次培训主要是数据基础分析与处理,在介绍了我们日常工作常用软件execl的同时,讲解了专业的数据统计软件spss的基础操作。这次学习机会对我来说相当珍贵,而这次培训也对我日后的工作有了很大的帮助,希望在接下来慧聪所举办的一系列培训中依然可以去学习参加,提高自己的分析水平,业务能力。
四、展望
从事数据工作已经是第四个年头了,各类调研项目也开展了很多,如何在数据分析与调查研究中更加深造自己,将是我XX年上半年的工作重点。
在09年上半年,从总体来讲,日常的数据采集依然占据了很大的比重。在数据录入方面,我依然严格要求自己,在保证速度的同时做到准确录入。在上半年,我参与了第一季度数据报告以及5月份月报的撰写,虽然是常规数据报告,我依然不敢松懈,尽力做到一遍通过,不犯低级错误。
另外,在日常工作之余,也向周*学习了专刊考核方面的工作。考核工作对我来说并不陌生,因为以前曾经也接触过,考核规则简化之后,上手更加容易。主要是做到耐心细致就不会出错。
那么,本年度除日常工作外,应中心领导要求,每日由广告部渠道组提供当日未到达名单,由李*和我轮流在系统中查询最后一次投放本报的时间。广告部渠道组提供名单并不细致,加大了查询工作的难度,希望日后通过有效的交流和沟通,双方可以达成统一,提高工作效率。
二、调研项目
人才招聘行业调研报告:年初,在报社领导的指示下,我和祁*共同完成了人才招聘行业的专项调研报告。本次报告通过对全国人才招聘行业的仔细研究,包括全国媒体人才招聘广告投放情况与沈阳地区媒体投放对比分析,沈阳地区自身招聘行业的特点以及报纸、网络、人才市场等多个方面的深入分析,在金融危机的影响下,对09年招聘行业情况做出了有预见性的预测,并验证了领导的想法。通过撰写此次报告,使我的思路更加开阔,学到了很多东西,也掌握了一些撰写专项分析报告的技巧,对我日后撰写某个行业的专项报告有一定的帮助。在这里感谢主任对我和祁*的信任和指导。
**电器调研项目:4月份,在领导的指示下,我们与**电器一起合作了一次关于家电行业的调研活动。本次调研方式为街头拦访。关于问卷,个人认为,由于街头拦访形式比较特殊,被访者是在行走过程中,问卷题目应该尽量短小简单。本次问卷题目一共26道题目,包括单选、多选以及复合题目,A4纸打印需要三张。在访问过程中,感觉有些繁琐冗长。被访者大多觉得题目较多,一张问卷访问下来,大约需要10分钟的时间。就日后的调研来看,个人认为,街头拦访问卷一般题目在10-20个问题,A4纸打印2张,访问时间控制在5-8分钟左右为宜。过长会导致被访者的厌烦情绪,在问卷的最后容易随便糊弄了事,影响调研的准确性。虽然调研中有这样和那样的困难,但经过全体项目人员的努力,本次调研项目执行到位,保质保量的完成了任务,达到预期要求。
版面监测调研:4月份,与**市场研究公司合作开展了“20XX年第一期版面监测调研项目”。针对项目执行过程中的各个环节严格把关,务求使版面调研数据的真实准确。并在6月初召开了报告讲解会。本次报告在原有基础上增加了定性研究与版面的直观对比,对各部们领导解读报告起到一定的作用。
客户满意度调研:6月末,在集团要求下,和祁*一起完成了《20XX年上半年客户满意度调研报告》,为经营工作考核提供了一定的数据依据。
发行调研:在09年初,发行调研已经全部由市场部独立进行,每月进行一周。虽然人员有限,但市场部人员尽出,保证了发行调研的按期进行。就发行调研本身来说,个人认为,由于选择摊点过少,每期报告不免单调重复,在09年下半年应当改进调研方式,不再单纯进行要报销报的数量,要在原有基础上有计划的进行较为深入的调研。这样可以使得发行调研更加具有指导意义。
三、活动配合与外出培训
在上半年,市场部配合房产专刊部进行了“购房消费卷”活动,在活动结束之后,为领导撰写了《春暖花开购房消费卷报告》,报告以漫画等幽默的方式展示了华商晨报“购房消费卷活动”,并对其他媒体在房产行业方面的政策以及地产商投放广告心态进行了分析,得到了领导的认可。
另外,在5月末,在中心领导的指示下,深入研究了**活动,在查阅了大量资料,并在部门主任的指导下,撰写了《****》活动策划报告。通过此次报告的撰写,让我自己所从事的工作的认识更加深刻,了解到自己的工作思路要依据数据而不局限于数据。作为市场部的一员,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路与眼界,放眼市场放眼全局。
在5月,我有幸赴北京参加了“市场研究基础知识培训”。本次培训主要是数据基础分析与处理,在介绍了我们日常工作常用软件EXECL的同时,讲解了专业的数据统计软件SPSS的基础操作。这次学习机会对我来说相当珍贵,而这次培训也对我日后的工作有了很大的帮助,希望在接下来慧聪所举办的一系列培训中依然可以去学习参加,提高自己的分析水平,业务能力。
四、展望
一、日常工作在09年上半年,从总体来讲,日常的数据采集依然占据了很大的比重。在数据录入方面,我依然严格要求自己,在保证速度的同时做到准确录入。在上半年,我参与了第一季度数据报告以及5月份月报的撰写,虽然是常规数据报告,我依然不敢松懈,尽力做到一遍通过,不犯低级错误。另外,在日常工作之余,也向周*学习了专刊考核方面的工作。考核工作对我来说并不陌生,因为以前曾经也接触过,考核规则简化之后,上手更加容易。主要是做到耐心细致就不会出错。那么,本年度除日常工作外,应中心领导要求,每日由广告部渠道组提供当日未到达名单,由李*和我轮流在系统中查询最后一次投放本报的时间。广告部渠道组提供名单并不细致,加大了查询工作的难度,希望日后通过有效的交流和沟通,双方可以达成统一,提高工作效率。
二、调研项目人才招聘行业调研报告:年初,在报社领导的指示下,我和祁*共同完成了人才招聘行业的专项调研报告。本次报告通过对全国人才招聘行业的仔细研究,包括全国媒体人才招聘广告投放情况与沈阳地区媒体投放对比分析,沈阳地区自身招聘行业的特点以及报纸、网络、人才市场等多个方面的深入分析,在金融危机的影响下,对09年招聘行业情况做出了有预见性的预测,并验证了领导的想法。通过撰写此次报告,使我的思路更加开阔,学到了很多东西,也掌握了一些撰写专项分析报告的技巧,对我日后撰写某个行业的专项报告有一定的帮助。在这里感谢主任对我和祁*的信任和指导。版面监测调研:4月份,与**市场研究公司合作开展了“2009年第一期版面监测调研项目”。针对项目执行过程中的各个环节严格把关,务求使版面调研数据的真实准确。并在6月初召开了报告讲解会。本次报告在原有基础上增加了定性研究与版面的直观对比,对各部们领导解读报告起到一定的作用。客户满意度调研:6月末,在集团要求下,和祁*一起完成了《2009年上半年客户满意度调研报告》,为经营工作考核提供了一定的数据依据。发行调研:在09年初,发行调研已经全部由市场部独立进行,每月进行一周。虽然人员有限,但市场部人员尽出,保证了发行调研的按期进行。就发行调研本身来说,个人认为,由于选择摊点过少,每期报告不免单调重复,在09年下半年应当改进调研方式,不再单纯进行要报销报的数量,要在原有基础上有计划的进行较为深入的调研。这样可以使得发行调研更加具有指导意义。
三、活动配合与外出培训在上半年,市场部配合房产专刊部进行了“购房消费卷”活动,在活动结束之后,为领导撰写了《春暖花开购房消费卷报告》,报告以漫画等幽默的方式展示了华商晨报“购房消费卷活动”,并对其他媒体在房产行业方面的政策以及地产商投放广告心态进行了分析,得到了领导的认可。另外,在5月末,在中心领导的指示下,深入研究了**活动,在查阅了大量资料,并在部门主任的指导下,撰写了《****》活动策划报告。通过此次报告的撰写,让我自己所从事的工作的认识更加深刻,了解到自己的工作思路要依据数据而不局限于数据。作为市场部的一员,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路与眼界,放眼市场放眼全局。在5月,我有幸赴北京参加了 “市场研究基础知识培训”。本次培训主要是数据基础分析与处理,在介绍了我们日常工作常用软件EXECL的同时,讲解了专业的数据统计软件SPSS的基础操作。这次学习机会对我来说相当珍贵,而这次培训也对我日后的工作有了很大的帮助,希望在接下来慧聪所举办的一系列培训中依然可以去学习参加,提高自己的分析水平,业务能力。
四、展望从事数据工作已经是第四个年头了,各类调研项目也开展了很多,如何在数据分析与调查研究中更加深造自己,将是我09年下半年的工作重点。我想,下半年的工作中,除了进行各种调研项目意外,也要在撰写各种常规数据报告的同时适当的进行专一行业的深度分析研究。
一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业。
从2007年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业,其间只有短短的40多天时间,在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。能否按时开业,像一块石头压在酒店领导的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,市局党组的决定就是命令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法,认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作。
首先成立了筹建领导小组,先后四次召开小组会议,研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。
行政人事部门个人工作总结2021
一、20xx年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。
3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:
1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20xx年的工作计划。
行政人事部门个人工作总结2021
时光飞逝,转眼间在xx工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使2011年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的`一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
人事每日工作总结
今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:"一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望"。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。
我留意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,自我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
一、年初至今,技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行治理;
二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术治理职员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
四、忽略了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识,比如目标治理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,"当好家、理好财"是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!。
行政人事部门个人工作总结2021
"查找不足赶先进,立足根本争先进",作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于"如何进步自卧冬服务于本单位"这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把"学习先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正,。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做创先争优个人总结到奖罚分明;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的'组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵,扎扎实实提高每个*的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库*实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监(:ahsrst.cn)督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部
部门的作用:
作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到言传身教,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.
四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据;
我培训中心自成立以来,围绕自身职责,认真开展各项技能培训、讲座、论坛、联合办学、产学研、农村劳动力转移培训、项目申报、打造创业团队、孵化企业、孵化基地建设等的工作,取得了一定进展,完成了一定的培训任务。
1、成功开设两个班
我培训中心成功地开设了两个周末班,分别为班和班,共有学员名。目前。这两个班培训情况良好,正按照培训计划进行授课。教师认真教学,学员努力学习,学习气氛浓厚,教学秩序良好。
2、成功举办一次大型的人才招聘会
我培训中心月日至日在地成功举办一次大型的人才招聘会,共有个单位进场招聘,应聘者有人。招聘现场气氛热烈,许多人当场签订了应聘合同,为发展地方经济,解决就业起到积极作用。
3、成功地拿到了“创业带动就业孵化基地”
我培训中心积极努力,认真筹备,向肇庆市人力资源社会保障局申报建立“创业带动就业孵化基地”。经过肇庆市人力资源社会保障局的仔细审核,我培训中心成功地拿到了肇庆市人力资源社会保障局颁发的“创业带动就业孵化基地”证书,为下一步开展创业带动就业奠定了基础。
4、积极开展有关工作
我培训中心积极开展有关工作,抓紧项目申报。一是申报培训中心资质,二是申报“中巴软件文化创意产业园”、“中国文联肇庆文联创业基地”两个项目,准备打造动漫企业创业团队。三是开展产学研工作。这些项目与工作的申报和完成,将为我培训中心今后开展培训、促进工作发展打下扎实基础。
二、采取的主要工作措施
为发展经济,促进就业,服务社会,做好培训工作,取得良好的经济效益与社会效益,我培训中心采取一定的工作措施,保证各项工作的完成,主要抓好以下四方面工作:
1、抓好队伍建设。搞好培训中心工作,队伍建设是根本。我培训中心切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。
2、落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我培训中心按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个部门、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
3、开展优质服务。优质服务的关键在于方便人民群众办事,缩短办事时限,提高工作效率。我培训中心一方面狠抓职工的业务培训,提高职工的业务水平。另一方面树立职工的优质服务思想,要为人民群众提供优质服务,获得人民群众的满意,全面提升我培训中心的服务形象。
4、强化工作创新。我培训中心工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好培训工作,促进就业,发展地方经济,创造经济效益和社会效益,必须强化工作创新。我培训中心以创新工作思路、创新工作方法开展各项培训和项目申报工作,取得较好效果。
三、工作规划
1、努力完成项目申报和建设等工作任务
我培训中心成立时间不长,要做的工作很多,当前要抓好四项工作:一是继续办好两个周末班,加强教学管理,提高学员的学习积极性,确保两个周末班办好,顺利结业。二是继续举办一次大型人才招聘会,准备在下半年适当时候举办一次大型人才招聘会,在第一次成功举办的基础上,加以完善和提高,争取比第一次办得更好。三是努力完成项目申报任务,对正在申报的项目要抓紧完成,争取审批下来。四是建设好已审批的项目,发挥项目效益。
2、加强学习,提高思想认识
我培训中心职工平日忙于工作,业务学习钻研不够。我培训中心要加强学习,既学习科学发展观等政治理论,又学习培训工作业务技能,提高培训中心职工的政治思想觉悟和业务工作技能知识,提高工作本领,切实做好各项工作并提高工作效率。
3、健全完善各项工作制度