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在今年3月份我担任机运队党支部书记以来,在公司党委和矿党委的领导下仅仅围绕《党支部十好竞赛细则》、《党建绩效管理评价体系》的推行完成情况,始终坚持“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路,积极探索新形势下支部工作新路子,把绩效观念、管理观念、评价观念、系统观念运用到工作当中,切实将《党支部十好竞赛》和《党建绩效管理评价体系》落实到日常工作当中,为全队各项生产经营目标顺利实现打下了坚实的政治保证,现就我在担任支部书记以来的工作进行述职,请各位领导给予指正。
一、系统综合排名情况:
在支部综合评价结果中,我支部在2011年至2012年期间系统排名中较以往相比较为靠后,其主要原因是刚刚步入支部书记一职,一是对党支部十好竞赛细则的运行掌握还不够全面、透彻,自己没有能够及时准确掌握规定动作和要求内容,造成部分工作落后;二是在工作创新意识上有所欠缺,观念意识不到位,在今后的工作中我一定会认真学习,取长补短,从而促进支部工作的顺利有序开展。
二、以党建促生产,发挥支部战斗堡垒作用:
在日常的工作中我们始终将支部工作与队组重点工作相结合,做到了以党建促生产、以党建服务于安全生产目的。在制定月度重点工作时我们以矿上的作业计划、党建工作安排、矿上安排各项活动、职工安全思想、生产重点、机电系统会、生产系统会、安全例会和队干工长管理以及上月的遗留问题等“十条”依据去做,在六月份为保证2105工作面顺利出煤,我支部紧密结合“十条”依据,开展了“我为安全生产添光彩、岗位奉献立新功”活动,活动开展以来我支部积极组织党员成立技术攻关小组,落实分解责任,在此期间全队党员共同针对21皮带由于地鼓造成跑偏进行了调偏,针对机尾溜口挡煤板出煤不畅,容易出现涌机头这一想象,技术攻关小组成员申志平勇挑重担,每天坚持下井跟班就到21溜口盯守观察,最终拿出解决溜口出煤不畅的方案,组织人员对溜口进行了改造,为2105工作面的顺利有序出煤提供坚强的保障;在八月份为确保23采区高效掘进,我支部在广泛征集党员意见的基础上,结合“十条”依据对年度计划书重新进行了审核改进,重新制定了八月份的绩效任务、绩效措施、落实了责任、确定的完成时间,最终将23采区高效掘进作为我们的重点工作来做。在23高效掘进期间我支部针对工作单位多、出煤点多这一不利因素,积极组织技术攻关小组党员对各个出煤点的溜口进行了改造,在此期间我队的明星党员宁潞安更是身先士卒,在检修工作中他还采取了“有疑必备”、“先试再备”的原则,将一切隐患在检修时间完善整改,为23高效掘进提供坚强的保障。通过绩效任务的调整,做到了有计划、有目标,月度知任务、重落实,岗位职责更加明确,实现了目标管理、绩效管理,充分体现了支部的战斗堡垒作用。
三、紧密结合生产实际,拓展工作思路:
(一)推行帮教“三部曲”、争做“三一型”党员
为进一步强化我队职工的安全意识,提升业务水平,增强队组凝聚力,确保安全生产工作顺利开展,我支部在全体党员中制定了埋头苦干型、技能实践型、模范引领型“三一型”党员实施标准,在活动中针对技术不精、不能独立承担检修任务的由技能实践型党员进行了责任帮教;针对打花班、长旷人员的由模范引领型党员进行了模范帮教;针对上班有畏难情绪、思想有波动的由埋头苦干型党员进行了友情帮教。通过推行帮教“三部曲”争做“三一型”党员,我支部在四月份对技术不精、不能独立承担检修任务的人员共帮教8人次、对上班有畏难情绪、思想有波动的人员共帮教3人次,在此期间涌现出来了埋头苦干型党员廉文敏、技能实践型党员申志平、模范引领型党员宁潞安等杰出代表,通过他们党员作用的发挥,进一步解决了我队职工在思想、技能等方面存在的各种问题,处处起到了示范引领作用。
(二)推行“三模式”培训工作法,提升岗位技能
随着战线的不断延长,从地面到主提升,从主2#到25皮带,从21采区到22采区,全部共计15部皮带机,都有我队工作人员的身影。针对近期我队借调人员及新入岗人员的增多,他们是否能够尽快融入到我队各项工作中成为摆在我们面前的一个挑战,为此我支部采取了理论灌输的课堂模式、理论结合实践的实验室模式及理论指导实践的现场应用模式的“三模式”培训工作法。在此次活动中首先利用队会议室由技能实践型党员申志平及我队首席技师杜和平同志自编教材,根据设备的结构、工作原理、常见故障排查及处理以课堂模式进行授课,使培训人员在感观上对本队设备有了初步的认识;其次采取理论指导实践的实验室模式,将我队常用的开关、皮带设备搬到工房进行模拟操作,使培训职工在感知感觉上对设备有一个新的认识;再者是采取理论指导实践的现场应用模式,学习的目的是应用于现场,在现场由党员时刻对新入岗位人员各种行为进行监护,并将岗位各项技能传授给新入岗位人员,达到独立承担任务的效果。通过“三模式”培训工作法的实施,我队党员能够充分发挥自身优势和新入岗位人员形成了“一帮一”,使新入岗位人员提高了现场实践的应用能力,为我队后备人才的积蓄打下了坚实的基础。
通过我这半年的工作实践,我深刻的认识到只有充分认识理解党建工作,才能不断寻求创新,真正意义上做到以党建促生产、以党建服务于安全生产。以上是我在工作中一些粗浅做法,有不足之处请领导给予批评指正。
2018—2019学年度,本人继续担任广宁县元恺学校校长、党支部书记和广宁县教育基金会理事长。一年来,在县教育局、横山镇党委政府的坚强领导下,在社会各界的大力支持下、在全体师生的共同努力下,身兼多职的我秉承“全力以赴、做得更好”的工作理念,明职尽责,确保元恺学校的各项工作都按预定计划顺利推进,并取得了良好的成效。现就本学年的工作述职如下:
一、主要做法和成效
(一)加强学习、提升自身素质。每一个人都一样,无论你是凡夫俗子还是出类拔萃之人,学习成长是贯穿一生的事情。特别是单位领导更需要确立这种认识,因为领导在一个团体当中起表率、引领、指导等多种作用,更需要不断提升自身的业务素质,以便有足够的能力推动各项工作向前发展。为了更好地履行职责,一直以来,我都本着“空杯”的心态坚持学习。本学年度,除了按照有关文件的要求积极参加专业技术人员继续教育、校长专题培训和“学习强国”学习之外,还根据工作的实际主动学习相关知识,尽力做到知识及时更新、能力满足需要。我坚持向领导、向同事请教学习。在工作的过程当中遇到困惑和疑问,虚心请教领导,协同同事共同探讨,一起解决存在的问题,在大家的帮助下持续提升了自己的业务水平和综合能力。
(二)借力发展、推动学校建设。元恺学校是我县办学历史最为悠久的学校,有着深厚的历史底蕴和良好的文化传承。冯智灵局长到我校检查和调研工作时曾经提出,“作为一所百年老校,应该有三个主要特征体现:一是学校要有葱郁古树;二是学校要有古代建筑;三是学校要有名人辈出”。根据这一要求,我作了深入的思考与反思:要通过怎么样的途径和努力才能实现以上目标?确实,一所具有长久办学历史的学校应该在校园文化上有明显的历史印记和巨大的现实贡献。针对我校在这一方面的不足,并分析学校现有资源、探索发展的最佳途径,在学校建设方面,我校确立了“优化生均公用经费支出、争取上级专项资金扶持、引进社会热心人士赞助、发动杰出校友捐资建校”等有效途径。在学校建设上根据“补短板、强特色”的发展思路,近一年多来,共投入约170万元用于学校建设,其中投入98.3万元对中小学校区的运动场进行了升级改造、投入60多万元对中学部广场和校园周边环境进行了整治、投入4万多元新建了中学部开放型读书吧、投入3万元对中学部教师工作用房的电线进行了改造,同时也建设了活动舞台、改建了小学部环保垃圾屋,在中小学校区栽种了多棵榕树,新增了绿化面积,实施了校园亮化。多渠道的筹资方式,大力度的学校建设,让元恺学校的校园面貌发生了巨大的变化,营造了更为浓郁的读书氛围,为师生的共同成长进步提供了优越的学习条件,为实现“三个特征”目标奠定了坚实的硬件基础。
(三)围绕中心、提高办学水平。一所好的学校,最终要体现在良好的教育教学质量上面。在办学的过程当中,我坚持“确保师生安全、提高队伍素质、提升教育质量、促进内涵发展、铸造特色品牌”的基本管理思路,不断强化管理,优化管理流程。本学年各项工作均取得了良好的成效。
一是坚持安全为前提不动摇。安全是保障,师生安全才能确保学校大局的和谐稳定,安全是做好一切工作的前提条件。我十分重视加强安全教育及安全管理工作。一学年以来,我通过各种形式对学生进行交通安全、防溺水、用水、用电等安全常识教育;利用国旗下讲话、广播站、各种主题班会以及“致家长的一封信”等渠道,全方位多形式地开展安全教育。坚持放学送队制度,课间站岗制度。体育课做好足够的安全措施。聘请男女生宿舍专职管理员24小时对内宿生实行保姆式的管理。本学年邀请了司法、公安、交通部门领导到校开展法制、交通知识讲座,提高师生的法制、安全防范意识。安排人员定期做好学校设施设备的排查,消除安全隐患,定期对食堂进行食品卫生检查,做好卫生防疫工作,确保安全卫生地为师生服务。定时或突击式地举行安全疏散演练,切实抓好师生的安全意识。确保不发生任何安全事故或师生违法犯罪案件,确保学校秩序井然,为教学工作提供了有力的保障。
二是坚持队伍为保障不懈怠。有高素质的老师才能带出高水平的学生,这是亘古不变的真理。为了进一步提升全体教师的专业水平和业务素质,我按照“走出去、请进来”的培训模式,一学年来,除了按照上级的文件要求组织好教师的培训和学习之外,还根据学校的实际安排好各项活动,在培训和实践当中切实提升教师的综合素质。1、举办感恩教育专题活动。欲成才先成人,学会感恩极其重要。2019年3月11日上午,我校邀请深圳林成感恩教育演讲团的麦琪老师来校开展感恩励志教育活动,活动主题为“不要让爱你的人失望”。出席活动的人员有元恺学校全体教职工、全体学生以及学生家长。在一个半小时的活动过程中,麦老师用浅显的语言、动人的故事、真挚的感情跟在场所有人进行了动之以情、晓之以理的互动。通过本次活动,让参加人员受到心灵的洗礼,师生的精神都得到了升华;2、邀请专家到校培训教师。2019年3月29日下午,我邀请中华传统文化导师、广东省家庭教育指导中心专家讲师张璀老师到校开办讲座。通过举办主题为“老师如何教育自己的孩子”、“对问题生的应对”的专题讲座,引导我们的老师正确地教育学生、教育自己的孩子,寻求对特殊需求学生合理教育方式,同时,我还勉励老师们在教育工作中要有耐心、有爱心、会沟通、懂引导,先要自己成为一个充满正能量的老师,方能教出有正能量的孩子。
三是坚持质量为中心不放松。教学质量是学校的生命线。质量提升的主战场在课堂。我坚持以深化课堂教学改革为抓手,努力提高教学质量。本学年,在具体的工作中主要的做法有:1、主动承担县级教研活动。2019年3月29日上午,由县教育局教研室主办、元恺学校协办的2019年广宁县九年级历史教学研讨活动在我校举行。县教育局教研室钱少珍老师以及全县九年级历史科任老师共同参加教研活动,进一步深入研究了九年级历史课堂教学,加强学科教师的学习和交流,提高课堂教学与中考备战实效,活动由我校的谭清华老师、洲仔中学谭洁容老师分别上一节九年级历史复习课。通过本次研讨活动,为全县九年级历史老师搭建了展示、交流、探讨与学习的平台,促进了各教师的专业成长;2、积极发挥中学片区2核心学校作用。为提高片区教师专业水平, 2019年5月17日,我邀请佛山市南海区里水和顺一中的领导和骨干教师送课到校。该校骨干老师在我校的八年级三个班分别上了一节语文、数学、英语的优质课,然后由县教育局教研室高志钿主任带队,各教研员牵头,元恺学校相应科目科组长主持开展评课议课活动。通过优质课展示、教师研讨、专家指导等方式,为各校教师提供相互学习、相互促进、共同提高的活动平台,进一步有效提升课堂教学实效,切实促进教师的专业化发展;3、以活动为载体提高学生综合素质。“小老师”比赛是我校课堂教学改革的有效载体,也是我校提高学生综合素质的有效途径。2019年5月30日,我校举办了第四届“小老师”比赛决赛。举办“孝信杯”小老师比赛的目的是提升学生的综合素质,让学生做课堂的主人,充分展示才能,展现142课堂特色,深化课堂改革。 元恺学校“孝信杯”小老师比赛是推进学校“142”课堂模式的一股强劲的促进助力,让师生在比赛中,探索、反思、提高,为师生搭建起一个教学相长、提升改进的优秀平台,以点带面,促动全体师生积极深化课改。4、积极参与教学中心工作。作为校长的我,在课改的浪潮中一马当先,平时用学得的理论指导我们的老师开展教育教学活动。我通过构建实践机制,搭建交流平台发现与培育骨干教师,营造有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围,并成为学校教学管理中的一个显著亮点。我校成立了由我任组长的“课堂教学改革领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学情况进行调查、研讨,及时了解本校深化课堂教学改革的实际状况,商量相应对策,并研究课堂的监控措施,组织教师认真学习、探讨课改精神,开展活动,撰写文章,组织交流,真正使课改的精神深入人心,使素质教育进课堂得到进一步深化。我还坚持深入课堂一线做好教育教学工作。本学年,分别担任八年级的语文科教学以及九年级的传统文化课教学。
二、存在困难和问题
(一)能力水平还需提升。学校管理纷繁复杂,需要有很强的驾驭能力。受个人综合能力限制,还存在某一方面的短板。新时期,师生的具体情况还在不断的演变当中,读书时所学的理论和知识难免出现过时的情况,需要在日后的工作中加以深入了解,全面分析,并通过提升能力的办法去化解存在的问题。
(二)发展资金存在不足。由于我校属乡镇片区学校,历史投入又相对不足。目前还存在部分校舍陈旧落后,校园文化氛围不浓等问题。需要按照学校的规划进一步拓宽筹资渠道,大力度改善办学条件。
(三)课堂改革还需深化。课堂教学改革是一个动态过程,不可能一劳永逸,必须常改常新,在发展过程中寻找更高效的教育方法。
三、后段思路和计划
学校的发展需要长远的规划。好的规划重在落到实处。过去的一学年,我对照《广宁县元恺学校五年发展规划(2018-2022年)》的各项目标任务,坚持以目标为引领,切实抓好工作的落实。根据铸造广宁县特色品牌学校的总体目标,学校实现了安全和谐的目标,教师的素质在有效的培训和务实的实践中得到较大水平的提升,教育教学质量也稳居全县前列。学年度目标基本实现。当前,还需要根据学校的规划,有序谋划2020年的工作:
1、加快推进元恺学校足球场征地(21亩)工作;
2、进一步深化课堂教学改革,为质量提升夯实基础;
一. 在常规工作方面
首先,我们西区能够顺利的完成系团总支宣传部布置的工作,在此基础上,我们的工作质量也有了明显的提高;我部除了配合团总支各部开展活动时所需海报及其他宣传工作之外,我们自己在课余时间也按照个人得特长和喜好练练字,比如毛笔。排比。pop字体等,希望把以后得宣传海报出的更加漂亮精致。
其次,宣传部主要以海报,黑板报为主,通过这些有效的宣传途径,让活动进行得更加顺利,也大大提高了团委得知名度和影响力。经团部歌兄弟姐妹得紧密配合,这个学期我部西区就红歌大赛、无偿献血、创先争优等活动大大小小一共出了十几张海报,也督促了各班吧班上得黑板报出好,各项工作我们都积极做好。
二. 存在的问题
一学期来,我们努力做好这些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。工作上,我们写字功底上还有所欠缺,所以我们要更加努力练字,也希望部长、书记等上级领导能及时给予意见指导。