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绿化主管需要有良好的沟通表达能力,能吃苦耐劳,具有高度的责任心和服务意识。以下是小编精心收集整理的 绿化主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
绿化主管工作职责1(1)每日组织绿化工人对绿植花卉进行日常管养工作。包括浇水、施肥、除杂草、修剪、病虫害防治、打孔松土、环境清洁等,确保各项绿化管养工作正常、有序开展。
(2)定期进行巡查指导开展工作,对绿化管养工作质量进行监督检查,与其他相关管理人员共同完成绿化管养月考评工作,并处理需整改的工作。
(3)根据各区域植物种类及不同环境制定详细的绿化养护工作计划,并按照绿化养护工作计划,按时间进度及工作进度开展工作,建立工作日志。日志内容应包含以下内容:日常台账,开展工作的具体内容及具体时间,工作成效等。
(4)除日常管养之外,按照要求完成管区域内临时安排的工作任务,如摆花、地栽花卉及少量的绿化调整、节假日及举办活动期间做好布展景点植物及装点花卉的养护工作。
绿化主管工作职责21、协助做好绿化员工的招聘。
及员工的岗位调动,做好各项目的成本预算及控制。
2、负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。
3、负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织技能培训
4、负责员工的出勤考核和协助部门经理每月进行一次考核。
5、每日巡视各项目,检查树木花草的养护,浇水、施肥、杀虫、修剪等工作,并做好详细记录,以此作为每月岗位考核的依据之一。
6、检查员工着装及仪容仪表,使绿化团队在各项目保持良好的形象。
7、定期回访客户,并征求客户对绿化的建议,详细做好记录。
8、负责政治思想教育,对工作态度不好和工作不认真的员工,要耐心细致地做好思想工作;
屡教不改者,书面提出处理意见报部门领导处理。
9、及时完成领导交办的其他工作。
绿化主管工作职责31、协助做好项目部环卫绿化养护人员的招聘,择优录用;
2、负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制,并督促员工遵守各项制度;
3、负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等;
4、负责员工的出勤考核,解决部门内的工作协调和人员沟通;
5、负责对环卫、绿化项目提出改进方案和技术指导;
6、指导员工正确使用环卫、绿化机械及各环卫、绿化养护工作的操作规程,负责对市政项目的大型设备(扫地车、洒水车、高空作业车、喷药车等)的工作流程、职业技术方案和技术指导;
7、每天对项目进行抽查,检查树木花草的养护,浇水、施肥、病虫害及修剪等工作,每天检查环卫工作落实情况等,并做好详细记录;
8、负责环卫、绿化工具、材料的发放、保管,合理控工具、材料的消耗;
9、负责研究各种植物的习性和各种病虫害的防治,并传授给绿化养护人员,用于实际工作中;
10、完成上级和领导交办的其它工作.
绿化主管工作职责41、保证整个球会地产的绿化景观没有杂草,修整完好;
2、监督参与公共区域以及苗圃绿化工作的承包商雇工的工作情况;
3、负责种植照管公司范围内的所有树木,包括施肥施药,果树修枝,采摘果实,修剪,移植,覆盖等工作;
4、负责球会和山庄的苗圃,包括树木,花草及灌木;
5、负责球会,会所内部,绿化景观,山庄,球场在内的所有一年生或永久性花草的栽培照管,种植移植等;
6、跟进员工的工作进展情况,确保计划顺利实施;
7、负责给需要喷洒化肥农药的植物施药;
8、开发新的绿化区域,并尽量为改进已有绿化区域提出建议。
绿化主管工作职责51、公司配备电动车,负责片区内的道路清扫保洁、绿化保养维护等检查、组织、协调工作
2、负责责任片区内员工的工伤安全的防控,定期给员工进行安全培训;
3、负责责任片区清洁工、养路工的工作安排、团队建设工作;
4、负责所在片区村委的日常沟通。
绿化主管工作职责61、负责对园区的亮点景观进行指导、带领项目同事做好园区的景观维护工作;
2、负责园区公司所管辖项目的亮点景观搭配和设计;
3、负责对绿化工的日常绿植养护技术的培训和技术指导;
绿化主管工作职责71、负责落实各项清洁卫生,绿化工作,确保内外、公共区域的环境卫生;
2、负责制定保洁、绿化的工作计划,及时计划落实负责;
3、负责做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,勤除“四害”;
4、负责对项目员工业务知识培训和工作考核。
5、负责保洁用品的领用、发放及采购计划的编制;
中国轻纺城的各类服务人员就像一位位守望者,多年以来,他们始终坚守在中国轻纺城这片麦田上,矢志耕耘。市场、经营户、采购商在岁月流逝中完成着新老的传承与交替,并在这个过程中不断地完善、成熟、走向强大。而这批守望者也在这个过程中进行着新老衔接,越来越多新一代的年轻守望者开始在轻纺城市场发挥中流砥柱的作用,他们用自己的年轻、激情、活力给轻纺城带来了不一样的生机。
轻纺城志愿者 金生吉:
志愿服务很简单
在中国轻纺城,志愿者的存在,也体现了纺城的整体风貌。而在志愿者队伍中,80、90后年轻一代也在传承中起到了中流砥柱的作用。
2014年,中国轻纺城安全生产(消防)监督管理站工作人员金生吉加入了轻纺城志愿者队伍,这既是组织要求,也是他个人一直以来的心愿。他说:“一个原因是当时组织需要一批志愿者,我作为其中一员自然是积极响应,还有一个原因是因为我自己一直有一份想要做公益的心,助人为乐会让自己的心境和人生变得更好。”金生吉还笑言,经常看到香港TVB电视剧里有关义工的介绍,所以自己对能够加入志愿者行列一直很向往。
柯桥虽然是经济发达地区,但因为外来人口较多,人口教育结构参差不齐,有一部分人对轻纺城志愿者服务工作接受程度还比较低,这也就加大了志愿者服务工作的难度。金生吉回忆有一次在金柯桥大道和104国道交界处参加交通劝导活动,“那次天气真的很热,我在那里站了两个多小时,那个路口刚好又是最忙碌的路口。在这两个小时我看到了各种各样的人,除了一部分积极配合的市民外,很多人会觉得你这样是在作秀。”
说到这里,金生吉也是颇感无奈。志愿者被冠上“作秀”的头衔,这恐怕是很多志愿者最不能接受的一点。这也让金生吉深深意识到志愿者的艰难,但却也更加坚定了他做好轻纺城志愿者工作的决心。“我觉得还是要把志愿者的这个观念普及给大家。很多事情如果你不去做就永远做不成,志愿者工作也是这样,都要一步一步地走下去。”所以一旦有志愿活动开展,金生吉都积极做好自己的本职工作,联系好各个市场的人员,横幅、标语、服装,事无巨细,很多方面都要做好。
这个看着有点腼腆的大男孩在说起轻纺城志愿者队伍建设时也是满脸骄傲:“在我们这个队伍中,有很大一部分是80、90后在职员工和市场经营户。我们活动的次数比较多,普及率也很高,能在整个纺城市场范围内把大家的积极性带动起来。”
金生吉在组织和参与了这么多次志愿活动后,也提出了自己作为年轻志愿者的建议,“希望我们今后的服务工作能更多地从民众立场出发,更加深入地展现轻纺城志愿者的良好面貌。”
东升路市场C区楼层长 孟斌:
我的未来不是梦
初见孟斌,很容易被这个90后大男孩身上阳光自信的气质吸引。孟斌是在2013年开始市场管理工作的。在这之前他曾经尝试过自主创业,然而现实的残酷给了孟斌狠狠一击,但他并没有消沉太久,马上重新定位自己的职业计划,在机缘巧合下开始了现在的工作。
市场管理员这份工作并没有孟斌想象中的那么轻松,这个喜欢自创经验理论的年轻人在谈起工作遇到的挫折时,用“溺水理论”来表达当时的心境。“人在溺水的时候本能反应就是奋力挣扎,但现实是不管你怎么挣扎,终究还是会沉下去。”孟斌如是说,“就拿市场整治电动车问题来说,市场规章制度明文规定是不允许电动车上楼的,但是很多电动车并没有配备电动车电源,而且电动车放在楼下会遭遇失窃,直到现在我们还在积极寻求更佳解决方法。”
当然,年轻气盛的孟斌并没有长期处在“溺水”状态。作为新一代市场守望者的代表之一,他有着工作时的自尊和骄傲。“同样一个问题出来时,我就会反思。如果解决方法是现有制度里存在的就继续完善,如果是以前没有的,那我就努力创新。”一进孟斌的办公室,就可以看到他自己制作的公告栏上贴着每天的工作计划来激励自己。“我的竞争意识很强,一旦决定做一件事了,就一定要做好。”也正是如此,C区上一年的收费工作遥遥领先于其他区。
谈到现在的日常工作,孟斌主要从“次序、卫生和安全”这三块来说。“我每天至少要下三次市场。次序方面主要是检查经营户的样架是否摆放整齐,货物有没有堆放在黄线和蓝线标识内。定期检查卫生,这个和绩效考核也是挂钩的。安全方面主要是针对消防设施的检查。我们的工作内容既杂又全面,所以既要有耐心又要细心。”
“没有执法权的‘城管’”,这也是孟斌对自己工作理念的概括。“深入市场工作之后,你就会碰到各种各样的问题。因为市场流动性很大,新的经营户进来就得观察他的行为是否有和我们的规定相抵触的地方,一旦发现问题,还是主要以交流劝说为主。有时候反而经营户更能接受这种柔性方法。”孟斌在工作理念上的务实产生了很好的成效,现在很多经营户和外来人员都能积极配合市场工作。
孟斌对轻纺城市场的“网格化管理、组团式服务”的方针也很有自己的一套见解。“这就好比每个人都有属于自己的框架,很清楚自己该干什么不该干什么。无论是从总公司到分公司,还是我们管理员之间、经营户之间,每个环节都设置好了相应的程序,能够极大地提高工作效率。”这是孟斌的切身体会。
作为很会享受生活的90后,孟斌还自创了一套办公室健身方案,很受同龄管理员的推崇。虽然孟斌现在还算是职场新人,但这个对未来有明确规划的年轻人,将全部的热情创意,为纺城市场带来管理新风尚。
坯布市场市场管理员 任洲萍:
一直在路上
“我其实是属于性格比较内向、腼腆的人。”1994年出生的坯布市场市场管理员任洲萍在接受采访伊始笑着介绍自己。刚开始从事市场管理员工作时,因为没有管理经验,加上在办公室年龄最小,任洲萍也遇到过不少问题。“好在办公室的同事都很亲切,在工作上大家也很团结,所以经过一段时间的锻炼,我也很好地适应了这份工作,而且沟通能力进一步得到提升,性格也越来越活泼开朗。”
虽然任洲萍脸上还带着稚嫩,但年轻的她对市场管理员这份工作已很有自己的想法。“在我看来市场里的每个经营户都是一个点,只要管理好一个经营户,这个经营户说不定就会影响整个通道的经营户,然后再影响一个区的管理,进而影响到整个市场的管理。这是我一直在坚持的工作理念,由点及区再到面的管理在我看来也是最高效的。”为了实践这个工作理念,任洲萍每天的工作安排也是满满,“最基本的是一天逛三次市场,发现问题及时和物业、保安主管、保洁主管联系,争取当场整改。我们的工作其实很庞杂,像经营户的过户转租办手续、营业房敲墙审批手续都是我们负责的。”
因为是女性市场管理员,在实践操作中和男性比起来还会遇到一些不一样的问题。在遇到个别经营户不听劝说时,任洲萍一开始还是有点着急,好在她很乐观,“任何要和人打交道的工作其实都是双向的,我们以诚劝说,经营户自然也会通情达理,配合工作。”
一、加强领导,统一认识,全面布署节能工作
切实加强节能降耗工作的管理和领导。根据文件要求,结合公司实际,研究制定了《节能降耗工作实施方案》,成立了节能降耗工作领导小组,将节能工作纳入本单位的重要议事日程,在定期召开的公司例会上进行管理教育并督促落实。
二、加强节能工作的宣传教育,提高职工节能工作意识
注重从抓思想教育入手,围绕“我为节能降耗做贡献”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,结合工作的实际情况,开展了节能宣传教育,组织全体职工深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性,并宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策,对驾驶员开展了节约一升油,全体职工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心,全面提高了职工节能降耗工作的意识和自觉性。
三、攻坚克难,点滴布防,严控重点关键环节
1.厉行节约用电。从节约每度电做起,堵塞浪费漏洞。一是对各处照明灯及时关闭,做到“人走灯灭”,有效的避免了“长明灯”、“白昼灯”情况的出现;二是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公设备和车间自用设备时,要求尽量减少待机消耗,长时间不用和下班后要求及时关闭。督促职工自觉养成随手关灯、关电脑、关电源的习惯。空调设备要严格控制室内温度,对于车间内照明,逐步将钠灯向LED转化。
2.加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。
3.减少车辆使用支出和损耗。公务用车实行统一管理,在外出办理公务时尽量合乘公务用车。同时严格要求司机遵守用车制度,落实公务车辆节能措施。作业用车前做好维修项目、人员的协调和准备,避免来回往返车辆消耗,提高用车效率,减少用车次数。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油。加强车辆日常保养,对发现的一般性问题和故障,要及时排除,尽可能减少人为因素造成的损耗。
4.大力控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势,有效利用飞秋收发和办理文件,尽量减少纸质文件印刷数量,尽量在电子媒介上修改文稿,减少打印次数;办公用纸双面打印或重复利用,草拟文件使用单面废弃纸张起草。每年年初制定采购计划,严格控制打印纸、签字笔、墨盒、硒鼓等办公用品的使用量。
四、开展技术培训,推进技术改造、技术创新
2014年公司本着科技、低碳、绿色、循环的发展理念,在业务涉及的各个领域不断开拓创新,加强对职工的生产技术培训,在项目建设及生产经营过程中采用节能技术,不断推进完成技术改造和技术创新,在节能降耗上取得了一定的成效。
五、****年度公司节能降耗工作计划
过去的一年里,公司通过采取各种措施,在节能降耗方面取得了一定的成效,为积极响应集团节能降耗工作的精神,公司将在***年再接再厉,继续持之以恒的做好节能降耗工作,切实加强领导,落实责任,全员参与,措施到位,大力推进技术改造和创新, 具体工作项目如下:
1.减速箱油液过滤检测循环应用项目
(1)项目简介
现集团公司各生产作业单位,减速箱油液更换暂没有形成固定形式,缺乏统一换油标准。公司拟在***年购置一台TYA-100油专用滤油机,用于减速箱油液的过滤保养,该机主要对各种液压油、油等再生净化处理。能有效去除油中的磨屑、型砂、机械杂质、水份、气体,能破除油的乳化状态,恢复油品的使用性能,节约购油费用节省油料资源,减少用油设备故障、延长检修周期。
另外利用油液检测分析技术,对设备油液的理化指标、污染程度和不溶性磨粒进行的检测,可有效的评价设备在用油的品质,并且可以在设备不停机的情况下,分析判断设备内部磨损程度,为设备的维护检修提供基础信息,达到降低设备维护成本,延长设备使用寿命的目的。
YA-100油专用滤油机设备技术参数及指标
名称
规格型号
流量
备注
油专用滤油机
TYA-100
6000L/H
可移动式
TYA-100油专用滤油机设备参数:
1、电源:50HZ 380V;
2、压力:≤0.4Mpa;
3、工作真空度:-0.06~-0.095Mpa;
4、恒温控制范围:20~80℃;
5、电加热功率: 72KW;
6、总功率: 78KW;
油处理后指标:
1、 油中含水量:≤100PPM;
2、 破乳化值:≤15min(GB/F7305);
3、 清洁度; ≤NAS7级
4、 含气量:≤0.1%;
(2)项目投资概算
YA-100油专用滤油机设备投资概算为:9.11万元。
设备主要配置
主要组件名称
数量
厂家或产地
真空系统
真空泵
1台
华新南光
输油系统
出油泵(高压齿轮泵)
1台
河北泊头
三维真空立体闪蒸系统
真空立体闪蒸器
1个
重庆潜能
三维立体真空闪蒸塔
1套
重庆潜能
薄膜分子蒸发
1套
德国技术
潜能自研
半圆弧喷雾器
1套
闪蒸塔板
1套
闪蒸鲍而尔环
1套
聚集分离装置
1套
重庆潜能
过滤系统
初滤滤芯(不锈钢)
1套
河南新乡
二级滤芯(不锈钢)
1套
河南新乡
精滤滤芯(高分子材料)
1套
阿普达
破乳化装置
1套
重庆潜能
分水器
1套
重庆潜能
介质冷却系统
1套
日本技术、潜能自研
恒温控制系统
温度控制系统
1套
汇佳电子
红外线加热器
1套
重庆潜能
自动调节系统(红外线液位)
1套
潜能自研
阀门(不锈钢)
1套
上海太阳
保护装置
压力保护装置
1套
西安仪表
过流保护
1套
上海正泰
三位一体保护器
1套
潜能自研
缺相保护
1套
西安仪器厂
电控系统
(防爆)
电控柜
1套
重庆潜能
主要电器元件、按钮
1套
上海正泰
仪表
真空表
1套
青岛
压力表
1套
青岛
框架管道罐体等大部件
1套
重庆潜能
(3)节能降耗量测算
根据目前集团装卸设备减速箱油更换统计数据显示,设备减速箱换油周期为2年,用油量约为12.4万升,按29元/升计算,合计价格约为359万元。
据与设备厂家沟通了解YA-100油专用滤油机设备能对油液进行有效过滤,预计能延长换油周期1/3左右,节约换油费用120万元。
前期与检测机构接触了解到,油液理化性能分析是检测油液的各项理化指标,得出油液的劣化变质程度如水分、杂质、闪点、粘度、抗氧化剂含量及酸度等值,从而判断油是否及何时需要更换。检测费用为150元/项,可根据需求自行决定检测项目。
2.继续推行电动车代替燃油项目
为积极响应节能降耗工作的精神,2015年公司计划采购7辆电动双排,与燃油双排相比较,杜绝了车辆污染物的排放,采购费用共节省28万元,年消耗费用共节省209580元。
***年,*****公司在节能降耗方面将力争做到:
紧扣节能降耗目标任务,积极推进节能降耗工作,组织职工参加专业培训学习,强化工作能力。完善数据统计制度,定期收集、定期汇总,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情况。 进一步加强节能降耗的技术改造和应用推广、积极推广“四新” 技术,积极和客户单位沟通,加大所在项目的技改力度,落实好节能降耗任务。